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年度工作計劃匯報【篇1】
xxxx，是xxx大07級工商行政管理專業(yè)的一名學生。三年的大學生活是我學習專業(yè)知識及提高各個方面能力為以后謀生發(fā)展的重要階段。
在思想政治方面;我具有優(yōu)秀的道德修養(yǎng)。我熱愛祖國，熱愛人民，努力學習馬克思列寧主義，毛澤東思想鄧小平理論，不斷提高自已的政治覺悟和道德修養(yǎng)，樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。我尊守社會公德、愛護公共財產、團結同學、樂于助人。并以務實求真的精神熱心參予學校的公益宣傳和愛國主義活動。
在學習專業(yè)方面；我學習態(tài)度端正，認真做好課上筆記，按時完成作業(yè)。由于大學授課和高中時有很大區(qū)別，這就要求課下鞏固課堂上所學知識，須自已鉆研，自已學習了。我還注重實踐活動能力的培養(yǎng)，每逢假期，都積極參加社會實踐活動，認真完成實踐報告。
在綜合能力方面；我在大學三年一直擔任班級學習委員，盡管有時會比其他同學付出更多、更累一些，但我自已對此很是滿意，畢竟在這鍛煉中提升自已的各方面能力，包括思考問題、解決問題的能力，理論和實際結合的能力，為人處世的能力，組織協(xié)調的能力，社會工作能力都得到鍛煉。
在操行品德方面；各方面表現(xiàn)也很出色，在生活上我崇尚簡單質樸的生活，不鋪張浪費，并養(yǎng)成良好的生活習慣和正派作風。小時候的生活也鍛煉了我的吃苦耐勞精神，自理自力能力。我熱心待人，誠實守信，具有創(chuàng)新和開拓意識，勇于挑戰(zhàn)自我思想。良好的人際關系是建立在理解與溝通基礎之上的，所以與同學們的關系處的相當融洽。三年來，我不斷自我反省，努力使自已不斷進步。
三年的大學生活，我受益很多。我自信憑自已的能力和學識在畢業(yè)以后的工作和生活中能夠正確面對挑戰(zhàn)，不斷實現(xiàn)自我的夢想和人生價值。
年度工作計劃匯報【篇2】
一、指導思想：
在大力提倡素質教育、推動教育改革的今天，心理健康教育日益顯示出其特殊的重要性。近年來隨著社會經濟迅猛發(fā)展，社會變化的日新月異，同學的心理也隨社會環(huán)境變化發(fā)生了許多波瀾。他們的心理問題已經成為社會所關注的重要問題。學校加強心理健康教育，協(xié)助同學解決心理問題，培養(yǎng)同學健全的心理素質，既是同學健康生長的需要，也是我校推行素質教育的重要內容，是培養(yǎng)高素質人才的重要保證。對于我校要實現(xiàn)一流的學校，一流的教育目標，學校心理健康教育應該說是一項基礎的教育工作。本學期，我校將繼續(xù)對同學開展心理健康教育，和時做好同學的'心理疏導工作，使全體同學堅持心理衛(wèi)生，健康生長。從小培養(yǎng)同學良好的心理素質，開發(fā)同學的潛能，塑造同學的健康人格，這對于提高中華民族的整體素質，提高未來人才的質量，有著極其深遠的意義。
二、全冊教學內容分析：
全日制小學二年級心理健康課本，按“學會生活、學會學習、學會做人、學會發(fā)展”這個廣州市小學素質教育培養(yǎng)目標，從生活心理輔導、學習心理輔導和人格心理輔導三個方面布置內容。通過故事和事例讓同學感受學習，為提高同學心理素質提供良好的教育。
三、全冊教學目標：
1、通過心理健康教育，引導同學認識自身，提高對學習環(huán)境和社會環(huán)境的適應能力。
2、通過心理健康教育，培養(yǎng)同學樂觀自信，友善合群，負責守信，開拓創(chuàng)新，追求卓越，不畏艱難的健全人格。
3、通過心理健康教育，使同學善于控制調節(jié)自身，排除心理困擾和行為偏差，樹立人生理想，并具備個人發(fā)展能力。
四、具體教學工作布置：
略
五、對本學期的期望：
希望通過本學期的教學，提高同學對學校生活的適應能力，培養(yǎng)他們開朗、合群、樂學、自助的獨立人格。培養(yǎng)同學善于與老師，同學交往的能力，不時正確認識自我，增強自我調控、接受挫折、適應環(huán)境的能力。培養(yǎng)同學健全的人格和良好的個性心理品質。協(xié)助同學克服孤獨、依賴、由學習和環(huán)境的不適所帶來的困惑和交往障礙。對這局部同學給予科學有效的心理咨詢和輔導，使他們盡快解脫障礙，調節(jié)自我提高心理健康水平，增強發(fā)展自我的能力。
年度工作計劃匯報【篇3】
年終總結及年度工作計劃【篇1】
我從進入公司接管行政、人事事務、辦公室事務、總務后勤工作，在上級領導的關心、支持、領導下以及各部門的配合按照公司方針政策，行政人事部的工作特點：做好常規(guī)工作，進一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作，為生產經營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產經營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。在16年的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營，適時調整招聘、用工管理思路。
回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。其總結報告如下：
一、人事管理方面
1、建立、建全、規(guī)范不事檔案(新進、離職、調動、升級)管理：
(1)、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。
(2)、對各部門、人員進行分組編號建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調動和管理。
(3)、辦理公司新進、離職、調動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調動人員名單到財務。
(4)、實行各部負責人對在職人員的人數(shù)每周進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進行核對，方便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資源管理。
(5)、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
2、招聘：
(1)、部門傳人員增補單。
(2)、根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。
3、宿舍管理：
(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房)：針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂，進行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。
(2)、合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占16間，女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時工各1間。
(3)、對宿舍的財產進行登記整理建檔。
(4)、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀律進行整頓、通告、檢查、管理，對有異常的進行處理。
(5)、每月對宿舍水、電進行檢查、統(tǒng)計，并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知，對有異常的進行處理。
(6)、與物業(yè)聯(lián)絡等工作。
4、嚴肅勞動紀律：
(1)、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。
(2)、嚴格考勤制度責任的落實。
(3)、加強請假制度、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。
5、認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。
6、人事周報表統(tǒng)計工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離廠、調動人員進行備注匯報。
7、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。
8、宣傳和培訓工作
二、行政、辦公室事務、總務方面
1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯(lián)絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據領導意圖，起草工作作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內容要求完成。
3、協(xié)助公司領導，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。
4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質量的提高。
5、能很好地履行崗位職責，辦事效率高。
6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服;認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結工作經驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。
7、公司財產、辦公用品、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產按部門進行了統(tǒng)計，并分類建檔存電腦中，保證了資產使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。
9、公司總務工作，做好后勤保障。
16、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要，根據需要按會議決定發(fā)文。
17、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。
16、保安、司機的監(jiān)督管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進行審核、查閱，對有異常的進行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級交辦的其他任務，并按時按質的完成。
(三)、20__年計劃及建議
根據部門20__年的工作結合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展20__年度的工作，全面推行目標管理。
一、行政人事部在20__年里除做好日常管理工作外，重點做好以下三方面工作：
1、加大后勤服務及監(jiān)督力度，并根據公司工作實際情況，對后勤服務行修改、完善，使其更加符合總公司工作實際的需要。
2、配合公司促建工作，加大宣傳力度，對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時報道，通過以點帶面，促使工作質量進一步提高。
3、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據
4、完成日常人力資源招聘與配置。
5、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。
6、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理
7、加大內部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。
8、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。
三、建議
行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關鍵。所以行政人事部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助。
20__年公司是緊張忙碌的，行政部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據需求進行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻。
年終總結及年度工作計劃【篇2】
回顧__年全年工作，可以說是發(fā)生了不少問題，但這也正為我的工作和個人成長提供足以依托的經驗與資本，對個人與部門工作進行總結與分析，現(xiàn)在把__年工作總結如下：
1、工作成績描述
⑴在半年中部門工作取得明顯進步，在規(guī)范化管理和制度化建設上取得重要成績;
⑵外協(xié)工作取得重要突破，為酒店打造良好外部經營環(huán)境奠定基礎;
⑶人力資源工作取得進展，從人員選聘、員工培訓到人力資源科學管理與調配上取得重要進展;
⑷質檢工作取得進展，質量檢查體系已基本建立;
⑸行政部工作為飯店整體工作運營提供基礎性支持，與各部門聯(lián)系緊密，為飯店發(fā)展共同努力。
2、工作失誤總結
⑴時間短在部門內部管理中還存在有些不規(guī)范的地方，使工作整體效果受到一些影響;
⑵注重工作質量與效率，強調嚴格管理，對員工生活關注度不夠，今后工作中會再加強與員工的溝通，保證更好地達到工作要求;
⑶培訓工作缺乏系統(tǒng)性，在__年注意改進;
3、個人優(yōu)勢分析
(1)具有較強的親和力，具備一定的管理基礎，樂于承受工作壓力，并能較快地適應工作環(huán)境;
(2)具有較強的學習能力，可以在較短時間內對新的知識融會貫通，并運用于實際工作中;
(3)具有協(xié)調控制能力、擅長溝通，對管理工作把控能力較強;
(4)工作細致性較強，善于從細節(jié)處開展工作，對工作大有進益;
4、個人劣勢分析
1、因為從事酒店業(yè)時間較短，可能在專業(yè)性上會有所缺乏;
2、對自身性格所具有缺點的控制與把握應進一步提升，應加工作中加強優(yōu)勢發(fā)揮，盡量規(guī)避劣勢，完善自身工作行為。
5、20__年工作計劃
展望充滿挑戰(zhàn)的__年，有許多計劃正待我們一一去實施實現(xiàn)，所以在__年開端之時，有必要對工作進行一個全面的設計與規(guī)劃，在此特將部門計劃向各位進行通報，以期大家對我的計劃進行建議與修正，并在計劃執(zhí)行過程中得到各位的指導與幫助。
1、總體工作計劃描述
一個基本原則：以飯店經營發(fā)展為基本原則，一切工作圍繞這一原則逐步開展。
兩項重要工作：人力資源管理工作的提升與外協(xié)工作的有效開展;
三個核心環(huán)節(jié)：培訓工作與經營管理工作緊密結合、適崗人員的招聘與選拔、安全工作的穩(wěn)步提升;
2、20__年具體工作計劃
1、明確自身職責，樹立工作形象，為酒店發(fā)展奉獻心力。做為酒店股東和監(jiān)理會成員之一，我對酒店的感情與所擔負的責任已不僅僅是做為一個行政部負責人所應盡到的職責，在20__年我和我所在部門將嚴格按照酒店領導要求、將每項工作落實到最細之處，協(xié)助總經理開展落實每一項政策措施，在酒店取得良好業(yè)績同時也使自身得到長足進步。
2、人力資源管理工作：20__年行政部將把人員的招聘與培養(yǎng)做為重要的人力資源管理工作之一，從建立人才引進渠道、擴充人員上升空間、形成人員良性競爭，達到良好考核機制幾方面開展工作，使人力資源管理工作體系化，最終在酒店內部形成一支具有競爭力的員工隊伍。
3、培訓工作：良好的培訓工作是酒店經營得以順利進行的重要保障，在20__年我將建立起完善的培訓體系，從員工入職培訓、專業(yè)培訓、日常培訓及管理者培訓幾方面入手，把培訓工作形成有層次、結構全面的培訓層級，培訓體系將涵蓋酒店各個區(qū)域及各個方面，并把培訓工作與質檢工作有效結合，以訓我所需、訓我所將需為主要原則，把培訓工作建設成為企業(yè)文化重要的組成部分，通過培訓為酒店經營奠定良好基礎。
4、以高度的安全責任感和對領導及單位高度負責的精神，狠抓飯店安全管理，強化單位“安全預防”的能力，確保了飯店全年無重大安全責任事故。在20__年舉行一次消防實戰(zhàn)演習，并加大消防培訓力度，使安全消防工作上升到重要的高度，并結合飯店實習情況對消防監(jiān)控系統(tǒng)進行全面檢查，保證其良好運轉，在20__年計劃組織三到四次全酒店范圍的內的安全檢查并在每月組織一次小范圍常規(guī)檢查，同時保安工作責任落實到人，與相關部門第一責任人簽定安全責任書，使安全工作日?；⒅贫然?，規(guī)范化達到更好的效果。
5、外協(xié)工作在原有外聯(lián)基礎上，“開發(fā)新朋友，不忘老朋友”與新領導積極溝通，在飯店領導的支持下，利用一切社會關系和資源，及時處理和協(xié)調各種情況，使外聯(lián)效果和外聯(lián)費用都優(yōu)于往年，保證了飯店的正常經營秩序。
6、質檢工作形成體系，建立嚴格可行性標準，達到更佳工作效果。在20__年質檢工作要建立完善的體系，形成酒店質檢和部門質檢聯(lián)動的工作方式，質檢工作從原則上要嚴、不僅嚴于檢查更要嚴于反饋，不以處罰為目標，而是要把質檢結果與員工培訓及部門考核緊密結合，形成真實有效的質檢工作環(huán)，達到更好的工作效果，同時每月形成一份可行性質檢反饋分析上報酒店，為酒店改善經營管理工作提供依據。
年終總結及年度工作計劃【篇3】
20__年已悄然過去，充滿希望的20__年已然來臨，今天我們懷著激動的心情迎來了一年一度的公司年終總結大會。我們在這里總結過去、交流經驗、暢想未來。相信在公司高層的英明領導下，20__我們一定會蒸蒸日上的。也感謝領導對生產部的信任和這一年來所寄予的厚望。值此辭舊迎新之際，生產部將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細致的總結，同時祝愿我們公司明年會更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展!
一、計劃與產能
1、關于計劃
20__年，生產部門在上級領導的正確領導下，在各兄弟部門大力支持下，合理編排生產計劃，把生產任務層層分解，目標明確并落實到機臺，有效扭轉了生產計劃性不強的狀況，使生產進入一種均衡有序的狀態(tài)，提高了現(xiàn)場物件的流轉率，一定程度上改變了各車間各自為政，工作目標不統(tǒng)一的狀況，全面的按要求完成了業(yè)務訂單的交貨，但是按定單要求的履約率還存在一定問題，這是生產部門今后工作中努力的方向之一。
2、關于產量質量
20__年生產部在公司領導、質檢部的大力支持和幫助下，高度重視產品質量，嚴把工序質量關，干部員工牢牢樹立質量就是生命的思想意識，很大程度提高了各種問題的解決效率，使生產部門的品質保障能力得到了一定提升，也使生產產能得到了很大的提高。
20__年，生產部門按照公司的整體目標，計劃產量要求完成了全年的生產任務，但也存在著方方面面的問題，有待在今后的工作中加以克服。以下為各車間產量和質量的柱形圖
二、設備管理
20__年的生產管理中，各車間相應實行了管理制度，設備工具有專人負責并建立了臺帳。設備責任人嚴格按管理要求對設備進行維護保養(yǎng)，通過以上各項措施，人為因素造成的設備故障得到了有效控制，保障了設備正常運轉，確保了生產運行的穩(wěn)定。同時經過設備人員的大力改造，提高了設備的效率和產能，特別是復合車間的改造，車速由原先的80米/分提高到100米/分，有效提高了設備的產能。
三、人員管理
生產部在今年，圍繞管理做了不少工作。我們深知"人"是所有工作中最基本的要素，最重要。所以我們的所有工作，都是以人為本，我們的所有工作的展開必須得到大多數(shù)員工的理解和支持;
我們更明白：沒有規(guī)矩不成方圓的道理，因此我們在以人為本的前提下，制定了生產部的各項規(guī)章制度，我們的管理理念是："以人為本，實施管理標準化、科學化";
制度給我們的管理提供了管理的標準，提供了依據，只有有了標準，我們的管理工作才能更科學，才能更公平，才能更公正。同時我們也向廣大的員工表明我們的思想："以人為本，實施管理標準化，科學化"，并不是不要管理，以人為本是為管理服務的，所有的行為必須為管理這一中心任務服務，以人為本是為了我們更好的實施管理，以人為本只是說我們在管理時更人性化，我們在提倡管理的時候，堅決反對野蠻粗暴的管理。
1、采取多種措施，營造良好學習環(huán)境，著力提高員工素質。
2、積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)凝聚力，合力完成公司的計劃與任務。
3、對崗位實行了職責，制定相應的崗位標準，優(yōu)勝劣汰。
4、完善考核辦法，根據目標任務進行層層分解，按照多勞多得的原則，合理調整薪酬分配方案。
5、完善主機車間的工資體系，使工資的分配更公平更合理。
6、制定了車間主任的考核方案，明確考核內容和方法。
7、對分切車間的工價進行了調整，使單價更趨于合理和公平。
四、生產管理
定期召開生產例會，落實生產進度。生產部的管理干部堅持與員工打成一片，了解員工對我們管理人員的意見，對生產部管理的意見和建議，同時我們也通過這樣的會議交流工作經驗和溝通思想，取得了不錯的效果，增強團隊精神。
20__年，生產部將安全生產納入日常管理工作之中，能夠定期對車間員工進行安全認識，根據需要及時宣布勞動安全和工作紀律公告，并加強了對生產現(xiàn)場勞動紀律和文明衛(wèi)生的管理，保證了生產車間的有序運行。
五、現(xiàn)場管理
20__年，生產部對現(xiàn)場管理，做了一些改進措施，對生產現(xiàn)場環(huán)境。地面衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善，也盡量改善生產通道的順暢，擺放混亂，標示不清的問題。雖然還沒能達到目視化、標準化及看板管理的要求，但是現(xiàn)場管理達到360度全方位，實現(xiàn)管理初級水平有了一定的收獲。
六、存在的不足與問題
20__年通過全體員工的共同努力，我們在公司的正確領導下取得了一定的成績，但是我們還應清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方，亟待在今后的工作中加以解決，具體總結如下：
1、思想方面:仍有部分員工思想懈怠，不積極主動，組織觀念淡薄，進而表現(xiàn)在工作中不求上進，無工作熱情，責任心差，這直接影響其他員工的工作情緒。
2、技能方面：由于人員流動較大，致使部分員工在技能方面得不到加強，在一定程度上影響了產品的產量和質量。
3、制度方面：20__年，生產部在公司領導的大力支持下，根據生產部的實際工作需要，制定了一些規(guī)章制度，保障了各車間的生產秩序，規(guī)范員工在生產現(xiàn)場的行為，促進了生產部各項工作的開展，經過一段時間的施行，發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方，需要我們進一步的完善;另一方面，在制度執(zhí)行方面，由于我們部分領導的認識仍然不高，在生產現(xiàn)場執(zhí)行制度不夠堅決，致使我們的生產現(xiàn)場仍然不時出現(xiàn)這樣或那樣的問題，我們的管理工作真的有待加強。
4、由于管理不善，發(fā)生了多起工傷事故。
5、生產現(xiàn)場由于監(jiān)管不力和場地的制約，物品擺放不齊，環(huán)境不整潔，通道不暢。
年終總結及年度工作計劃【篇4】
一、__年工作總結
(一)相關指標完成情況
全年共引進注冊企業(yè)6家;區(qū)委《近日要聞》信息報送工作居全區(qū)前三名;圓滿完成了區(qū)下達的各項指標和鎮(zhèn)黨委、政府交辦的各項工作任務;認真履行崗位職責，做好了本部門的各項日常工作。
(二)重點工作完成情況
1、緊緊圍繞中心工作，積極發(fā)揮職能作用。經過前期調研分析，并與機關各部門密切配合，于年初梳理出經濟發(fā)展、還遷住宅、房屋拆遷、基礎設施、商品房開發(fā)和民計民生“六大類”、80項重點項目，并全部明確了路線圖、時間表、責任人。根據鎮(zhèn)主要領導要求，圍繞示范工業(yè)園區(qū)建設，科學排定園區(qū)涉及的拆遷、擴域、基礎設施建設等20余項重點工作。按照黨委、政府的統(tǒng)一部署，抽調相關人員直接組織并參與了宋莊子村房屋拆遷工作。全力配合新家園、柳林城市副中心等重點項目拆遷，認真做好宣傳動員、指揮部布展、沙盤模型策劃和先進典型報道等工作。結合鎮(zhèn)黨委、政府中心工作，強化督查督辦職能，先后圍繞還遷住宅建設、民心工程落實情況、環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、機關日常管理等工作進行重點督查，撰寫督查專報20期。
2、加強新聞宣傳和文字綜合工作，助推經濟社會發(fā)展。結合“五個攻堅戰(zhàn)”的全面實施和全鎮(zhèn)重點工作，今年以來，黨辦進一步強化新聞宣傳工作，收到良好效果。先后配合____電視臺、《____日報》、____電臺等市級媒體，完成了勞動保障工作、示范工業(yè)園區(qū)建設和總部樓宇經濟發(fā)展等10余次重點報道任務。借助“兩臺一刊”“建設新____、實現(xiàn)新跨越”專欄，組織開展全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展系列報道，全年累計刊發(fā)播出信息及新聞共150余條。加大信息報送力度，截至目前，共在區(qū)委《近日要聞》刊發(fā)信息61條，位居全區(qū)前三。高質量地做好文字綜合工作，根據要求，制定下發(fā)黨委文件52個。先后以黨辦文件形式，就規(guī)范公文格式、加強信息報送、手機信息平臺維護、政務網建設等方面內容提出明確要求。目前，已出刊《____信息》100期，情況通報22期，撰寫各類文字材料近300萬字。利用近兩個月時間，完成了____政務網的全面改版。加強網站的管理與維護，政務網的窗口和平臺作用得到充分發(fā)揮。組織開展了機關各部門、各村信息員公文寫作培訓班次。精心做好《今日____》的策劃編輯及出版工作，共編印10期。與____電視臺合作，完成了全鎮(zhèn)招商引資形象宣傳片和工作總結片的策劃制作，營造了干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的良好社會氛圍。
3、指導基層抓好組織建設，為干事創(chuàng)業(yè)提供堅強組織保障。根據中央和市、區(qū)委的部署要求，在鎮(zhèn)主要領導和分管領導的指導下，切實加大對各村、社區(qū)、非公企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的指導、推動力度，精心設計活動載體，努力突出實踐特色，扎實做好各階段、各環(huán)節(jié)工作。加強創(chuàng)先爭優(yōu)載體建設，先后投入近3萬元，完成了10個村的創(chuàng)先爭優(yōu)基地打造。加大先進典型的選樹和宣傳力度，通過網站、報紙、信息?？刃问?，組織對寧培悌、馮穎生和何莊子、先鋒、北馬集、赤龍開發(fā)公司等單位和個人進行了宣傳報道，累計出刊《創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作簡報》20期。
認真做好黨員發(fā)展工作，嚴格落實票決制，全年發(fā)展黨員17名。通過積極協(xié)調，完成了海天和朝陽社區(qū)黨支部的組建工作。按照區(qū)委和鎮(zhèn)黨委要求，精心組織各村一季度一次的“民主議政日”活動，蘆莊子村主題民主議政日活動得到區(qū)領導的充分肯定。配合房屋拆遷等重點工作，對履行義務不到位、發(fā)揮作用不明顯的黨員進行約談。結合形勢任務需要，通過“三會一課”、集中學習、座談研討、入村宣講、組織參觀重點工作等多種形式，加強對黨員的培訓教育，全年共培訓黨員干部、群眾5000多人次，黨員素質不斷提高。
4、深入開展素質提升工程，適應城市化進程需要。根據鎮(zhèn)黨委的部署要求，多渠道、全方位地組織開展素質提升工程，收到良好效果。完成了中心鎮(zhèn)區(qū)素質培訓展示基地和柳林地區(qū)素質提升基地的策劃布展工作，在16個村和2個社區(qū)設置了素質提升長廊和宣傳櫥窗，策劃繪制了“十個提倡、十個反對”漫畫冊和宣傳畫，編印了海天社區(qū)、柳林城市副中心宣傳手冊，積極配合做好鑫港園小區(qū)還遷居民手冊的編輯工作。結合發(fā)展需要，精心組織開展大講堂活動，圍繞消防安全、電梯使用、還遷知識、家居裝修等內容進行有針對性的培訓。在《今日____》和____政務網上開設素質提升專欄，先后組織開展素質提升專題活動近40次。目前，共出刊《全民素質提升工程工作簡報》35期，發(fā)放各類宣傳材料近10萬份。
5、做好綜合協(xié)調工作，不斷提高服務水平。今年以來，黨委辦公室立足辦文、辦會、辦事，加強日常管理，扎實做好各項工作。在黨委、政府的統(tǒng)一領導下，先后完成了高麗書記、興國市長和元敏__席等領導同志到____視察調研以及全市就業(yè)保障現(xiàn)場推動會、區(qū)縣樓宇經濟現(xiàn)場推動會、示范工業(yè)園區(qū)檢查驗收等30余次重大活動涉及的迎檢、展示和現(xiàn)場接待及服務工作，得到各級領導的高度評價。同時，結合部門職能和實際需要，認真扎實地做好其他各項日常工作。
二、__年工作計劃
結合形勢發(fā)展和工作需要，進一步明確“一、三、五”的工作思路和目標。“一”是指，圍繞“一個中心”，即緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，超前謀劃，狠抓落實;“三”是指，切實增強“三種意識”：一是大局意識，更加牢固地樹立全局觀念和“一盤棋”的思想;二是創(chuàng)新意識，更加積極主動、創(chuàng)造性地開展工作;三是服務意識，為領導、各村、機關各部門和群眾提供更加高效優(yōu)質的服務;“五”是指，突出抓好“五項重點工作”：
一要強化督查督辦，抓好重點工作落實。__年，要緊緊圍繞還遷房建設、房屋拆遷、園區(qū)建設、社區(qū)建設、物業(yè)管理、環(huán)境衛(wèi)生、合同管理、建檔立案等重點工作，加強督查督辦，隨時掌控進度、發(fā)現(xiàn)問題、提出建議，切實提高執(zhí)行力，做到鎮(zhèn)黨委、政府工作部署到哪，黨辦的督查就跟進到哪，努力實現(xiàn)督查工作全覆蓋、無盲點，確保黨委、政府的各項決策部署落到實處。全年開展重點督查30次以上。
二要強化調研分析，發(fā)揮參謀助手作用。結合加快轉變經濟發(fā)展方式、村集體經濟發(fā)展、新型社區(qū)管理、基層黨組織建設等重點難點問題，組織開展有針對性的專題調研分析，為領導科學決策提供基礎依據。確保全年撰寫較高質量的調研報告10篇以上。
三要強化新聞宣傳，營造良好社會氛圍。圍繞經濟發(fā)展、城市建設、房屋拆遷、民計民生和重點工程，密切與市、區(qū)新聞媒體的溝通與協(xié)作，充分利用《今日____》、____政務網、《____信息》等載體和媒介，加大宣傳力度，營造良好的社會氛圍。確保信息報送和新聞宣傳工作居全區(qū)前三名。
四要強化組織建設，提供堅強組織保障。明確“一、三、三、六”工作思路和目標，“一”是指，建立一個機制，即完善村(居)兩委班子考核機制。第一個“三”是指，打造村(居)兩委班子隊伍、黨員隊伍、村民代表三支隊伍。第二個“三”是指，創(chuàng)建社區(qū)黨建示范點2個,“兩新”組織黨建示范點1個?！傲笔侵?，突出抓好基層組織制度建設、創(chuàng)先爭優(yōu)、抓好評議踐行諾、加強社區(qū)黨組織建設、黨員培訓教育、黨務干部隊伍建設“六項重點工作”。
五要強化培訓教育，全面提升民眾素質。深入開展素質提升工程，辦實辦好各類大講堂，運用各種行之有效、群眾喜聞樂見的方式，加強對拆遷村村民和即將還遷村民的培訓教育，盡快轉變其思想觀念和行為習慣，不斷提升民眾素質，主動適應城市化發(fā)展需要。
年終總結及年度工作計劃【篇5】
時光荏苒，歲月穿梭。在過去的一年中，生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達的各項生產任務。在此，對生產部門20__年工作予以回顧和總結：
1、產值及成本管控。
針對公司業(yè)務的擴張以及公司業(yè)務復雜化，原有生產部的核算方式已失去準確性及合理性，在20__年底在公司總經理的直接指導下生產部對核算方式、考核制度及標準都做了調整。20__年開始對生產部的考核制度做調整使之更加有效、更加切合實際。20__年度1月份-10月份中央廚房生產總值為23873042.64元。20__年1月份-10月份中央廚房總過程費用占比為35.21%(全年指標是37%)，相較20__年度的39.5%減低了4個百分點。由此可見，20__年生產部在整體的成本上的管控起得了一定的成績。
2、為提高員工的勞動技能素質和發(fā)掘個人勞動潛能，進一步增強員工的凝聚力和相互協(xié)作的團隊精神。
生產部先后于1月份開展了年度車間員工技能比賽、4月份舉辦了公司廚師晉級考試、10月份舉辦了公司廚師晉級考試。不管在比賽現(xiàn)場還是廚師晉級考試現(xiàn)場氣氛始終緊張激烈，每個參與者都充分發(fā)揮了自己的崗位技能，表現(xiàn)出了拼命苦干的韌勁，充分展示了車間員工的高超技能和良好精神風貌。
比賽中洋溢的那份激情，那份熱勁，讓人回味。它將散布在車間的每一個角落，激勵我們每一個人。通過競賽提高員工素質、提高崗位技能，通過競賽激發(fā)一線員工的潛能，通過競賽逐步建立起具有高素質高技能敬業(yè)愛崗的卓越的員工隊伍，促使夏商營養(yǎng)餐員工整體素質邁上一個新臺階。
3、生產部人力資源的整合，合理交叉，充分利用。
(1)、整體改革之前。面對公司整體業(yè)務板塊規(guī)模的變化，通過各車間的次日工作安排表，生產部針對各個車間生產任務的變動及時對人員進行合理調整，較大地節(jié)省了人力資源。對于美食制作部1月份的年糕專案、6月份粽子專案、8月份的月餅專案，在短時間內需要大量人力以滿足生產需求，生產部中央廚房在完成自身生產任務的前提下，最大限度地抽調各車間人員支援美食制作部的生產、市場部的產品配送，較大程度地節(jié)省了人力。
(2)、10月份以后伴隨著公司整體改革，生產部首當其沖地簡化流程，取消原有的流轉部門、分裝車間和素切配車間合并、洗消車間與炊飯車間合并、葷切配、半成品與熱調理車間合并。按照各車間的工作特性，合并使員工的崗位交叉，實現(xiàn)一人多崗并在11月份中旬實現(xiàn)生產部第一階段15人的分流。
4、合理地控制庫存及食材/物料采購量特別是凍品食材采購量的控制
針對以往一直存在的積壓庫存及采購量偏大的問題，生產部對公司所有食材物料進行歸類常用食材與非常用食材。常用食材制定合理安全庫存及批次采購量，非常用食材的庫存管理及每次采購量均需通過生產部計劃信息測算預估計劃使用量合理控制采購量。針對個別衛(wèi)星廚房專用食材在每次食材采購均需與網點廚師長/店長溝通預計食材使用量以決定采購量。
5、新品研發(fā)方面
中央廚房系統(tǒng)菜庫，包括主葷、次葷、素菜、小菜、湯品、小全葷等所有品項在內的單品個數(shù)從20__年11月份的761個增加至20__年11月份的1157個，更新率達到52%完成年度非財務指標的20%更新率。20__年生產部在部門所有員工及各部門的協(xié)助下，按時按量按質地完成了公司各項任務。
1、安全生產方面。
在過去的一年里，生產部門將安全生產納入日常的管理工作之中。要求各車間每日班會必須談到安全生產內容并做好記錄，做到隨時對各車間員工進行安全知識的教育，并監(jiān)督檢查及時消除各車間存在的安全隱患，保證了生產車間的有序運行。但我們的工作還做的不夠，導致全年共發(fā)生了4起員工人身安全事故。這就要求我們在今后的工作中，更加全面細致地做好安全生產相關預防工作及行為規(guī)范準則。為此我們做出了一些措施：各車間所有使用工器具(特別是刀器具)由專人管理上班時需要領用進行登記，使用完畢馬上回收并鎖在指定位置;各車間按照區(qū)域或生產設備劃分專門的責任人每日上下班前對生產設備進行檢查;生產部內部要求各車間對可能存在的安全隱患進行每周排查;要求綜合部與工程部對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患進行定期排查。
2、員工技術技能方面。
人員流動性高、員工技術技能培訓不到位、操作流程不規(guī)范等等一系列的原因均導致生產部的員工技術技能一直很難得到有效的提高，特別是在10月份改革后，車間整合，人員的串崗，員工的技術技能低下表現(xiàn)的更加的明細。為此，我們也做了定期的車間員工技能競賽、老員工1對1帶新員工等措施，但這還不夠。
在今后的工作中，我們將建立一套有效的員工培訓機制;隨著公司生產流程的簡化重新規(guī)范標準操作流程;加大車間員工技能競賽力度。改變員工串崗的心態(tài)，不管到什么位置都要有主人翁意識;不管什么樣的工作任務都應盡最大的努力完成。
年終總結及年度工作計劃【篇6】
在公司領導的帶領下，在各部門的共同努力下，克服前期人員不足、設備能力不足等制約因素，公司全年共完成產品____臺____噸____萬元，同時祈愿公司明年訂單量更大更多。
針對一年來的我工作得與失我將深刻地作出細致的總結，在這深深淺淺一年時間，可以說是繁忙的一年、反思的一年、收獲的一年、挑戰(zhàn)的一年，當然也可以說是自我證實的一年。具體表現(xiàn)如下：
一、建立健全產品臺賬
對銷售部所簽訂的產品進行數(shù)據化管理建立臺賬，對產品類型進行分類，便于公司領導查閱，了解公司產品類型所占比例。建立技術準備、供應備料的計劃要求時間和實際到廠時間對照表，便于對產品交貨期分析。
二、保證技術資料準時下發(fā)、供應原料按時到廠
作為產前計劃人員深知產前準備工作為公司生產設備前的“糧草”必須先行，為干好每一臺產品，強化產品產前準備工作，從接到銷售部訂貨合同后便及時與銷售部聯(lián)系圖紙情況、技術要求的技術資料到廠時間;資料轉入技術后，與技術中心和技術部落實技術資料情況，溝通協(xié)作中以產品備料訂貨資料優(yōu)先下發(fā)，落實材料定額、鍛件訂貨圖紙下發(fā)時間，其余技術圖紙、資料在供應備料階段陸續(xù)下發(fā)，配合技術部工裝人員建立水壓工裝臺賬。供應部接到訂貨資料并根據產品交貨期落實原材料到廠時間，跟蹤督促供應部材料按時進廠。材料進廠后按照材料消耗定額進行認真核對，防止漏采購件的發(fā)生。
三、加強材料使用的跟蹤管理
采購的原材料到貨后，我主動按照材料定額要求數(shù)量進行核對，督促交檢，積極協(xié)調并配合原材料檢驗，督促工場進行下料，防止呆料。對發(fā)現(xiàn)問題的原材料，及時想辦法解決，遇到解決不了的問題及時反饋給領導;在生產過程中定期組織供應部、機加工場相關人員進行產中的對料工作，盡量實現(xiàn)主體材料、輔助材料按照輕重緩急督促供應部采購到廠，經常深入生產一線了解產品進度，督促供應材料按期到廠，以不影響生產為準，做好現(xiàn)場物料供應籌備工作，及時解決材料供應過程中存在的問題、技術問題。
四、工作不足及改進措施
總結一年來的工作，雖然自己在主觀上千方百計地想把工作做得更好，但是還是有些紕漏，一方面是由于自身閱歷方面還是經驗不足，另一方面是出現(xiàn)了溝通障礙，沒有及時落實庫存材料，在焊接材料方面由于返修量較大沒有及時與工場、焊材庫溝通就出現(xiàn)過1次停工待料情況。有的時候機械重復性的工作內容較多，難免會出現(xiàn)一點急躁、低落情緒。及時與領導、同事進行溝通，以便調整自己的工作計劃，在今后的工作中要虛心向經驗豐富的前輩和同行請教，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平，防止一個疏忽，導致一連串的失誤，給領導造成不必要的困擾。
五、20__年工作計劃
1、目前在手20__年出產合同量為____臺____噸____萬元，以上產品生產制造周期較長，交貨期在3月末及7月末交貨較為集中，主體材料集中在1月末，2月初進廠，考慮到生產任務的壓力，將根據技術資料準備情況和材料到廠情況對每月產量進行調整，確保每月產量均衡，產品按期、保質完成，通過持續(xù)高效的工作獲得高質量結果。
2、加強與銷售部、技術中心、技術部、供應部、質保部、生產工場等部門溝通協(xié)作，完善生產作業(yè)計劃、周產前準備工作安排等。
3、在周產前準備工作安排布置工作后，要按期檢查、落實，進行考核，加強有效的部門之間的溝通和內部溝通，提高溝通效率。
4、努力完成相關生產管理及領導交辦的各項臨時工作，樹立服務一線的工作觀念。
5、降低成本，有效控制原材料消耗，同樣數(shù)量的產品，原材料消耗降低等于提高產品利潤。
6、在工作中，按“籃球”模式進行工作，拒絕“打排球”式工作方式。
六、意見和建議
1、制定并健全的適合各部門的考核制度，持之以恒的對目前的公司各部門各項具體工作進行綜合考核，每月匯總并分析原因，拿出解決辦法，使公司的各項工作都能逐步趨向完善。
2、提倡和激勵技術革新。
年終總結及年度工作計劃【篇7】
在公司工作了很多年了，從一個小小的業(yè)務員走到現(xiàn)在公司銷售經理的位置，付出了多少努力和汗水，也許只有我自己知道了。不過我可以說，我付出的努力是常人的幾倍，我才在自己的工作崗位上取得了一定的成功。
這一年走過來，酸甜中夾雜著汗水，努力和付出就會有回報，對我來說，在過去的一年取得的成績還是很不錯的，我覺得自己做的還是很好的。
自己20__年銷售工作，在公司經營工作領導魏總的帶領和幫助下，加之全組成員的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，截止20__年12月24日，20__年完成銷售額1300000元，起額完成全年銷售任務的60%，貨款回籠率為80%，銷售單價比去年下降了10%，銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了12%和16%?，F(xiàn)將全年來從事銷售工作的心得和感受總結如下：
一、切實落實崗位職責，認真履行本職工作。
作為一名銷售經理，自己的崗位職責是：
1、千方百計完成區(qū)域銷售任務并及時催回貨款;
2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;
3、負責嚴格執(zhí)行產品的出庫手續(xù);
4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導;
5、嚴格遵守廠規(guī)廠紀及各項規(guī)章制度;
6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;
7、完成領導交辦的其它工作。
崗位職責是職工的工作要求，也是衡量銷售經理工作好壞的標準，自己始終以崗位職責為行動標準，從工作中的一點一滴做起，嚴格按照職責中的條款要求自己的行為，在業(yè)務工作中，首先自己能從產品知識入手，在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案，其次自己經常同其它銷售經理勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共同提高。在日常的事務工作中，自己能積極著手，在確保工作質量的前提下按時完成任務。
通過實踐證明作為銷售經理技能和業(yè)績至關重要，是檢驗銷售經理工作得失的標準。今年由于舉辦奧運會四個月限產的影響，加之自己對市場的瞬息萬變應對辦法不多而導致業(yè)績欠佳。
二、明確客戶需求，主動積極，力求保質保量按時供貨。
工作中自己時刻明白銷售經理必須有明確的目地，一方面積極了解客戶的意圖及需要達到的標準、要求，力爭及早準備，在客戶要求的期限內供貨，另一方面要積極和客戶溝通及時了解客戶還款能力，考慮并補充完善。
三、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決。
銷售是一種長期循序漸進的工作，而產品缺陷普遍存在，所以銷售經理應正確對待客戶投訴，視客戶投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中，嚴格按照公訃制定銷售服務承諾執(zhí)行，在接到客戶投訴時，首先應認真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，其次應及時匯報領導及相關部門，在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案，同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。
四、認真學習我廠產品及相關產品知識，依據客戶需求確定代理的產品品種。
熟悉產品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產品知識的學習，對公司生產的涂料產品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答，對相關部分產品基本能掌握用途、價格和施工要求。
五、涂料產品市場分析
涂料產品銷售區(qū)域大、故市場潛力巨大?，F(xiàn)就涂料銷售的市場分析如下：
(一)市場需求分析
涂料應用雖然市場潛力巨大，但北京區(qū)域多數(shù)涂料廠競爭己到白熱化地步，再加之奧運會過后會有段因奧運搶建項目在新一年形成空白，再加上有些涂料銷售己直接威脅到我們己占的市場份額，雖然我們有良好的信譽和優(yōu)良品質，但在價格和銷售手段上不占優(yōu)勢，銷售任務的加30%，銷售經理的日子并不好過;可是我們也要看到今年取得三合一認證，為明年打拼多了份保障，如果上三版市場，資金得到充分的支持，還是有希望取得好銷售業(yè)績的，關鍵是公司給銷售經理更大更有力的支持和鼓舞。
(二)競爭對手及價格分析
這幾年通過自己對涂料市場的了解，涂料生產廠家有二類：一類進口和合資品牌如杜邦、上海開林、上海國際、海虹等，此類企業(yè)有較強實力，同時銷售價格下調，有的銷售價格同我公司基本相同，所以已形成規(guī)模銷售;另一類是和我公司生產產品相等，此類企業(yè)銷售價格較低。
六、銷售經理工作設想
總結一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他銷售經理和同行學習，__年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：
(一)依據20__年區(qū)域銷售情況和市場變化，自己計劃將工作重點放在鋼構廠供貨渠道上，一是主要做好原有的鋼構廠供貨工作，挑選幾個用量較大且經濟條件好的做為重點;二是發(fā)展好新的大客戶，三是在某些區(qū)域采用代理的形式，讓利給代理商以展開銷售工作。
(二)20__年首先要積極追要往年的欠款，并想辦法將欠款及時收回，及時向領導匯報，取得公司的支持。
(三)20__年自己計劃更加積極搜集市場信息并及時聯(lián)系，力爭參加招標形成規(guī)模銷售。
(四)為積極配合代理銷售，自己計劃在確定產品品種后努力學習代理產品知識及性能、用途，以利代理產品迅速走入市場并形成銷售。
(五)自己在搞好業(yè)務的同時計劃認真學習業(yè)務知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質。
(六)為確保完成全年銷售任務，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大產品市場占有額。
七、對銷售管理辦法的幾點建議
(一)20__年銷售管理辦法應條款明確、言簡意賅，明確業(yè)務員的區(qū)域、任務、費用、考核、獎勵，對模凌兩可的條款予以刪除，年底對銷售經理考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。
(二)20__年應在公司、銷售經理共同協(xié)商并感到滿意的前提下認真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法，使其適應范圍廣且因地制宜，每年根據市場變化只需調整出廠價格。
(三)20__年應在情況允許的前提下對銷售經理松散管理，解除固定八小時工作制，采用定期匯報總結的形式，銷售經理每周到公司1—2天辦理事務，如出差應向領導匯報目的地及返回時間，在接領導通知后按時到公司，以便讓銷售經理有充足的時間進行銷售策劃。
(四)考慮銷售經理實際情況合理讓銷售經理負擔運費，小包裝費，資金占用費，減免補償因公司產品質量等原因銷售經理產生的費用和損失。
(五)、由于區(qū)域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑，__年領導應認真考察并綜合市場行情銷售經理的信息反饋，上下浮動并制定出合乎公司行情、市場行情的公司出廠價格，以激發(fā)銷售經理的銷售熱情。
在過去的一年，我們公司的業(yè)績因為全球金融危機的影響，沒有出現(xiàn)很大的增長，不過暫時金融危機對我們公司的影響也不是很大，不過我們一定要警惕，金融危機下，沒有哪一個公司是安全的，說不定今天好好的公司明天就倒閉了，所以我們一定要警惕，警惕金融危機對我們的影響。
在以后的歲月里，我的工作一定會越來越努力的，盡量不會出現(xiàn)任何的差錯，這對我是必須要要求的，我對自己的要求是最嚴格的，一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力!
希望公司在新的一年能夠繼續(xù)發(fā)展下去，將公司的業(yè)績提高上去，是公司的未來更加的美好!
年度工作計劃匯報【篇4】
每一年的開始，企業(yè)要進行整年度工作計劃，那么企業(yè)中的每一個部門，部門里的每一個人都少不了給自己新一年一個個人年度工作計劃。以下為您提供的是部門年度工作計劃范文，可供參考。
一、目標概述：
協(xié)調處理好勞資雙方關系，合理控制企業(yè)人員流動比率，是人力資源部門的基礎性工作之一。在以往的人事工作中，此項工作一直未納入目標，也未進行規(guī)范性的操作。xx年，人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質量標準的項目之一。
人員流動控制年度目標：正式員工年流動爭取控制在10%以內，保證不超過15%;
勞資關系的協(xié)調處理目標：完善公司合同體系，除《勞動合同》外，與相關部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等，熟悉勞動法規(guī)，盡可能避免勞資關系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。
二、具體實施方案：
1、xx年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》的修訂、起草、完善工作。
2、xx年全年度保證與涉及相關工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴格按合同執(zhí)行。
3、為有效控制人員流動，只有首先嚴格用人關。人力資源部在xx年將對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。一是嚴格審查預聘人員的資歷，不僅對個人工作能力進行測評，還要對忠誠度、誠信資質、品行進行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經人力資源部面試和審查，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續(xù)就自行安排工作。人力資源部還會及時地掌握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，有效預防員工的不正常流動。
三、實施目標需注意事項：
1、勞資關系的處理是一個比較敏感的工作，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關系到每個員工的切身利益。
勞資雙方是相輔相承的關系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中統(tǒng)一的合作關系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭取合理合法的權益。只有站在一個客觀公正的立場上，才能協(xié)調好勞資雙方的關系。避免因過多考慮公司方利益而導致員工的不滿，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。
2、人員流動率的控制要做到合理。
過于低的流動率不利于公司人才結構的調整與提高，不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經驗、社會認識程度不同的人才，容易形成因循守舊的企業(yè)文化，不利于公司的變革和發(fā)展;但流動率過高容易造成人心不穩(wěn)，企業(yè)員工忠誠度、對工作的熟悉度不高，導致工作效率的低下，企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。人力資源部在日常工作中要時刻注意員工思想動態(tài)，并了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應對方法，確保避免員工不正常流動。
四、目標責任人：
第一責任人：人力資源部經理
協(xié)同責任人：人力資源部經理助理(人事專員)
五、實施目標需支持與配合和事項和部門：
1、完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助;
2、控制人員流動率工作，需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態(tài)反饋工作。人員招聘過程中請各部門務必按工作流程辦理。
年度工作計劃匯報【篇5】
一、全力以赴，切實做好各項統(tǒng)計調查工作
1、認真做好城鎮(zhèn)和農村住戶調查工作，配合做好高效農業(yè)成本、蓄牧業(yè)、成本費用等專項調查。加強我鎮(zhèn)服務業(yè)統(tǒng)計工作，配合做好物流業(yè)統(tǒng)計和文化產業(yè)統(tǒng)計工作，把服務業(yè)網上直報數(shù)據作為我鎮(zhèn)服務業(yè)增加值和GDP核算評估的重要依據之一。
2、全面完成統(tǒng)計年定報工作。認真貫徹，落實市統(tǒng)計局各部門的各項統(tǒng)計報表制度，進一步規(guī)范我鎮(zhèn)的數(shù)據處理，加強審核評估。做好三上企業(yè)和全部房地產開發(fā)經營企業(yè)實施企業(yè)一套表。
3、認真做好人口普查后續(xù)工作。一是認真做好人口數(shù)據質量驗收工作。二是認真做好人普工作的總結表彰工作。
二、強化職能，進一步提升統(tǒng)計服務水平。
加強專題分析研究，進一步完善統(tǒng)計報表和統(tǒng)計信息網，增加信息量，提高時效，緊密圍繞鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的中心工作和社會經濟運行中出現(xiàn)的新情況新問題以及各方面關注的熱點難點、領導關注的重點問題等，積極開展統(tǒng)計分析研究，及時為領導進行科學決策提供統(tǒng)計依據，多出統(tǒng)計分析精品，強化統(tǒng)計信息在統(tǒng)計系統(tǒng)的應用。
三、加強教育，促進統(tǒng)計隊伍和諧建設。
首先要加強思想道德建設，提高統(tǒng)計隊伍的思想政治素質。積極主動參加市統(tǒng)計局舉辦的業(yè)務培訓，參加各種相關知識的專項業(yè)務培訓，著力提高統(tǒng)計人員業(yè)務素質。其次要加強業(yè)務培訓，提高統(tǒng)計人員業(yè)務水平。強化管理，提高效率。三是加強統(tǒng)計人員隊伍建設，創(chuàng)造良好和諧的統(tǒng)計工作氛圍。
四、強化統(tǒng)計分析及預警與監(jiān)測工作。
進一步加強經濟運行監(jiān)測，尤其要加強重點企業(yè)、重大項目的統(tǒng)計監(jiān)測，圍繞全鎮(zhèn)經濟發(fā)展的熱點、難點問題，深入調查研究，及時把握經濟運行態(tài)勢，早做研判和分析，及時、全面地向鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府和上級部門提供統(tǒng)計預警信息。
五、做好網上直報工作。
進一步扎實做好企業(yè)統(tǒng)計人員網上直報和日常工作指導。嚴格要求企業(yè)聯(lián)網直報數(shù)據和月報數(shù)據吻合，及時對上報數(shù)據進行評估和修正，保證數(shù)據真實可靠。同時加強對各企業(yè)網上直報制度執(zhí)行情況檢查督促力度，進一步提高規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)聯(lián)網直報率和上報準確率
六、強本固基，夯實統(tǒng)計工作基礎。
1、扎實推進統(tǒng)計規(guī)范化建設。認真貫徹落實《_市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道統(tǒng)計機構基礎工作規(guī)范化建設標準》和《_市統(tǒng)計調查單位基礎工作規(guī)范化建設標準》，進一步健全完善各項統(tǒng)計業(yè)務管理制度，要繼續(xù)堅持對規(guī)上工業(yè)企業(yè)和服務業(yè)列統(tǒng)單位統(tǒng)計基礎工作的指導，有效地保證源頭數(shù)據質量。
2、加強宣傳，扎實推進依法治統(tǒng)工作。要認真宣傳貫徹新《統(tǒng)計法》，適時開展統(tǒng)計人員統(tǒng)計法律法規(guī)知識培訓，全面提高社會公眾的統(tǒng)計法律意識;要嚴格執(zhí)行《統(tǒng)計法》，切實依法履行職責，保障統(tǒng)計資料的真實性;進一步強化統(tǒng)計人員的職責，進一步擴大電子臺帳的覆蓋面;主動配合市局開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查，加大統(tǒng)計數(shù)據質量檢查頻率，進一步凈化統(tǒng)計工作環(huán)境，為依法治統(tǒng)營造良好環(huán)境。
3、繼續(xù)積極配合市局搞好統(tǒng)計從業(yè)資格培訓、統(tǒng)計繼續(xù)教育、統(tǒng)計專業(yè)輪訓等教育培訓工作，不斷提高基層統(tǒng)計人員業(yè)務素質。
年度工作計劃匯報【篇6】
20XX年，我辦決心積極推動科學發(fā)展，努力加快人防建設。進一步解放思想，解決阻滯人防建設發(fā)展的重大問題。以改革創(chuàng)新的精神，強勢推進我區(qū)人防工程設施建設，努力實現(xiàn)與我區(qū)“新城開發(fā)、老城提升”戰(zhàn)略同步實施。
㈠強化服務意識，拓展工作思路，扎實做好人防工程項目建設的推進工作。一是全力配合建委做好槐苑廣場地下人防工程的建設的推進工作，力爭年內開工;二是積極協(xié)調好各方關系，全力配合開發(fā)商加快經四路(大緯二路以西段)地下人防工程建設工作步伐，力爭年內完成項目的立項、環(huán)評、規(guī)劃、土地、設計等工作，使項目盡快開工建設。
㈡做好職能轉變，推進轉型升級，加快推進防空防災一體化建設。一是積極推進融合式發(fā)展，把人防建設融入經濟社會建設、城市建設、公共應急建設和社區(qū)建設，真正將人防體系能力建設與公共安全、經濟社會發(fā)展、基礎設施建設緊密結合，將國家安全利益與經濟社會發(fā)展利益融為一體。把人防建設納入國民經濟和社會發(fā)展規(guī)劃，大力吸納和利用社會資源，為人防建設服務，增強人防工作的生機與活力。二是加快推進防空防災一體化建設。按照“戰(zhàn)時防空、急時應急、平時服務”的總體要求，積極構建防空防災一體化體系。三是進一步做好結建人防工程的接收工作和市人防辦有關審批權限下放的接收準備工作。
年度工作計劃匯報【篇7】
20xx年，縣經信局按照“穩(wěn)中求進”工作總基調，緊緊圍繞縣“1234”戰(zhàn)略體系，堅持“新型工業(yè)強縣”核心戰(zhàn)略，積極適應引領新常態(tài)，抓好工業(yè)和商務經濟發(fā)展，全面完成了縣委、縣政府下達的各項目標任務?，F(xiàn)將工作情況報告如下：
一、主要經濟指標完成情況
全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產值342億元，同比增長12.7%。實現(xiàn)工業(yè)增加值增速12.7%。新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)18家，總數(shù)達到108家。實現(xiàn)社會消費品零售總額46.19億元，同比14%。全年實現(xiàn)外貿出口12258.1萬美元。新增限額以上商貿企業(yè)15家，總數(shù)達到135家。
二、主要工作情況
(一)平穩(wěn)抓好工業(yè)經濟運行。一是督促運行進度。緊緊圍繞打造500億級磷化工和百億級農產品加工、生物醫(yī)藥、新型建材四大支柱產業(yè)，積極發(fā)展機械制造、輕工、新能源產業(yè)的總目標，按季、按月分解細化工作任務，組建項目建設和企業(yè)服務專班，深入企業(yè)調研，重點對規(guī)上企業(yè)進行了檢查指導，跟蹤督辦，確保進度。二是確保要素保障。強化安全生產管理，確保企業(yè)運行正常。做好磷、電、資金、運輸?shù)壬a要素的調配供應管理和協(xié)調服務，保障重點項目、重要產業(yè)的需求。積極幫助吉星化工協(xié)調原料粉磨站電力架設事項，并幫助解決原料供應問題，為陶星陶瓷做好原材料供應協(xié)調服務工作，確保企業(yè)正常生產。三是抓好中小企業(yè)成長工程。加大中小企業(yè)培育力度，對達到“進規(guī)”標準的企業(yè)及時申報納入，通過政策扶持和大力培育，全年進規(guī)企業(yè)達18家，規(guī)模以上企業(yè)總數(shù)達到108家。
(二)著力促進企業(yè)轉型升級。降低企業(yè)運營成本。牽頭組織全縣27個部門進行涉企收費自查自糾，明確涉企收費正面清單。落實國家惠企減負措施，惠及市場主體超過6000家，減負2335萬元。協(xié)調縣屬規(guī)上加工型工業(yè)企業(yè)原材料運進和產成品運出免交花林寺收費站過路費，今年為48家企業(yè)辦理過路費減免手續(xù)，涉及貨物148萬噸，降低企業(yè)運輸成本達302萬元。積極幫助東圣化工申報取得大用戶直供電資格，每年可為企業(yè)節(jié)約電費支出300萬元以上。經向市相關單位積極爭取，自20xx年1月起，東圣化工、花林建材、西部化工等余熱發(fā)電企業(yè)按0.019元∕千瓦時(原標準是0.0538元∕千瓦時)繳納可再生能源附加費，降低了收費標準，緩解了企業(yè)資金壓力。對廣宜服飾等24家用電價格偏高的企業(yè)進行一對一分析診斷，并給出具體建議措施，預計可節(jié)約電費支出450萬元以上。推進企業(yè)轉型。推進企業(yè)掛牌上市，邀請長江證券等公司金融專家為40余家企業(yè)負責人開展掛牌上市輔導培訓3次。協(xié)助縣金融辦制定了企業(yè)掛牌上市獎勵方案，積極引導企業(yè)在新三板掛牌，目前晶品玻璃前期評估等工作正在積極推進。制定了《XX縣民營企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度試點工作方案》，武星材料科技成為全省民營企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度試點企業(yè)。推進工業(yè)和信息化深度融合，東圣化工、花林建材和楚園春酒業(yè)等3家企業(yè)被納入省“兩化融合”示范企業(yè)。
(三)全面提升對企服務質效。工業(yè)企業(yè)服務形成合力。充分發(fā)揮項目建設和企業(yè)服務專班作用，加大協(xié)調督辦力度，確保天元科技精細化工、吉星化工功能性磷酸鉀鹽、楚園春三期等一批重大項目加快建設，早見成效。深入到50多家企業(yè)與項目現(xiàn)場，收集40余個問題，其中15個重難點問題形成《專報》上報縣政府主要領導簽批督辦，加大解決企業(yè)困難力度。協(xié)調幫助東圣公司、武星材料科技等企業(yè)通過過橋資金解決銀行貸款共計7.7億元。協(xié)助陶星陶瓷解決1萬噸黃紫砂土原材料開采問題，確保企業(yè)原材料供應。積極主動對上爭取。鼓勵引導企業(yè)參加全省“產學研”交流活動，楚園春酒業(yè)等企業(yè)上報“產學研”對接項目3個，大自然生物科技上報技術難題1個。加大對上爭取力度，共爭取到位資金2342.32萬元，其中20xx年市重點產業(yè)發(fā)展基金調度資金2000萬元，其他非普惠類資金342.32萬元。注重質效抓好招商。湖北食得福公司年產1500噸香菇罐頭加工項目成功簽約，并投產。龐家灣民俗項目于年底正式簽約。投資1200萬元的綠特欣電商平臺建設項目電商辦公區(qū)已入駐，冷庫已投入使用，合作伙伴招募中。擬投資1200萬元的弘富佳商貿有限公司農特食品加工項目廠房正在基礎建設中，擬投資1000萬元的宜昌萌果果公司農產品電商平臺項目已于6月23日正式進駐電商產業(yè)園試運營。
(四)大力發(fā)展內外貿易。大力促進消費。加強對鳴鳳水岸、盛世廣場等商貿項目的協(xié)調服務力度，拓展服務流通平臺，引導商家開展各類節(jié)日促銷活動，積極開拓消費市場，促進市民消費。抓好“小進限”工作。扶持更多的“大個體”及時進入法人企業(yè)行列，提高個轉企占比，及時將符合進限條件的商貿企業(yè)進行篩選培育儲備，預計全年新增限上企業(yè)10家以上。外貿出口增幅明顯。對東圣化工、冠泰、食得福等骨干外貿出口企業(yè)，積極做好跟蹤服務，分析解決面臨的市場行情及問題，指導企業(yè)利用好扶持出口的相關政策。加大內外貿服務力度。積極服務我縣商業(yè)綜合體，抓好“三新”企業(yè)建設。組織三峽靈芝產業(yè)園、陶星陶瓷等企業(yè)參加國際糖酒交易會，東圣化工、吉星化工等企業(yè)參加20xx年歐洲化工展，促進企業(yè)開闊視野，開拓市場。組織冠泰建材、武星材料科技等7家企業(yè)參加“一帶通”外貿綜合服務體業(yè)務培訓，為食得福爭取出口增信貸資金500萬元。全年新增自營出口經營權企業(yè)5家，全縣有自營出口經營權企業(yè)累計達到38家。
(五)全力推進電子商務。壯大電商主體。通過政府引導、政策激勵、電商業(yè)務培訓，壯大電商主體，全縣電子商務主體達348家，20xx年新注冊主體174家。抓好縣電子商務產業(yè)園運營，目前電子商務產業(yè)園入駐電商主體69家，共144人，其中個人14家15人，企業(yè)55家129人。自7月開園運營以來，園區(qū)月均銷售額達400多萬元，預計全年全縣電商交易額將突破3億元。園區(qū)新注冊電商公司、個體工商戶36個。園區(qū)現(xiàn)有淘寶網店92個，天貓店鋪8個，入駐京東平臺2家、郵樂購2家、阿里巴巴批發(fā)網和慧聰網各1家、跨境平臺1家，自建電商平臺2家。已開展電商培訓4期400人次，為電商發(fā)展輸送了一大批新鮮血液。加速建設電商平臺。京東遠安館月均銷售額150萬元，截至目前，產業(yè)園實現(xiàn)銷售額2558萬元，雙十一銷售額238萬元。建成郵掌柜站點104個，輻射我縣每一個行政村。探索建設“一村一品”遠安模式。制定“一村一品一店一點”計劃，打通農產品上行通道，通過打通快遞最后一公里，為村民提供代購、代繳費、代掛號、快遞收寄等便民服務點。目前已建成茅坪場鎮(zhèn)瓦倉村、曉坪村、長榮村，洋坪鎮(zhèn)三板村、百井村等5個“一村一品”試點，運營一個月共實現(xiàn)銷售額6.8萬元。
(六)推進通信基礎設施建設。鐵塔建設穩(wěn)步推進。全年規(guī)劃建設鐵塔40座，投入建設資金2000萬，實際建成鐵塔47座。對于我縣存量鐵塔，在鐵塔公司的管理下，20xx年實現(xiàn)改造復用82座，拆除重建危塔1座，拆除遷址鐵塔1座。在鐵塔建設完成交付使用后，可全面覆蓋保宜高速遠安段、全縣重要旅游景區(qū)、貧困村和城區(qū)信號盲點，確保區(qū)域內網絡全覆蓋。光纖寬帶實現(xiàn)全域覆蓋。全面完成“光進銅退”改造工作，傳統(tǒng)電話線用戶已全面升級至光纖線路，電信機房內傳統(tǒng)電話線交換設備已徹底清退。XX縣102個村、15個社區(qū)，均已實現(xiàn)光纖接入，可開通20M以上寬帶服務。20xx年新增寬帶端口數(shù)1萬個，累計達到11萬個。新增寬帶用戶4738戶，累計達到35561戶。4G基站不斷增量提質。我縣完成3G基站補缺5座，累計達到271座。新建4G基站126座，累計達到395座。全縣15個貧困村均已建有1座以上4G基站，村內4G網絡信號全覆蓋，部分貧困村還開通了4G
cpe無線寬帶業(yè)務。全縣新增4G用戶27600戶，累計達到70000戶。
(七)抓好行業(yè)安全生產。一是抓安全生產責任落實。下發(fā)了《20xx年縣經信局安全生產工作計劃》，與局分管領導、相關股室責任人、37家企業(yè)簽訂《安全生產和消防安全責任狀》，年初召開系統(tǒng)企業(yè)安全生產工作會，每月召開工作例會，對工作進行了總結和安排。二是抓安全檢查。分管領導和股室每月至少5天到企業(yè)檢查安全，檢查面達50%以上。對全縣35家重點加工型工業(yè)企業(yè)、民爆、23個加油站、4家大型超市賣場、4家農貿菜市場等定期開展拉網式的安全檢查，確保安全。三是抓專項整治。組織熱電項目、廢舊資源回收、工貿企業(yè)和農貿市場、“三合一”場所、打非治違、成品油市場、夏季和冬春消防檢查等各類安全生產檢查60余次，下達整改通知書600余份，整改各類安全隱患1500余條，全面提升了我縣工業(yè)和商貿行業(yè)的安全生產管理水平。
三、20xx年工作安排
(一)奮斗目標：實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)總產值370億元，全縣規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長10%;社會消費品零售總額增長12%，全縣完成外貿出口增長10%，完成市、縣下達的“小進規(guī)”、“小進限”任務。
(二)主要措施
1.精心抓好運行督辦。做好20xx年工業(yè)總產值任務分解工作，強化工業(yè)經濟運行調度。一是抓復產復工。做好年初企業(yè)復產復工督辦工作，確保規(guī)上企業(yè)盡早復工生產。二是抓重點監(jiān)測。加強對重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點產品的跟蹤調度，著力解決企業(yè)生產經營過程中遇到的困難和問題，重點加強對東圣化工、花林建材等企業(yè)的運行調度和監(jiān)測，聯(lián)合統(tǒng)計部門加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)統(tǒng)計業(yè)務的培訓和督辦，確保工作進度，提升運行質量，確保完成全年目標任務。三是強化要素保障。四是抓要素保障。做好磷、電、資金、運輸?shù)壬a要素的調配供應管理，保障重點項目、重要產業(yè)的需求。
2.全力推進重點工作。一是培育市場主體。抓好中小企業(yè)成長工程和億元納稅企業(yè)培育工程等政策的落實，推進“百億產業(yè)培育工程”。依托磷化工、農產品加工、生物醫(yī)藥、新型建材四大支柱產業(yè)，引導企業(yè)通過技術改造等方式加快傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級，形成特色和優(yōu)勢突出、價值鏈向高端延伸、核心競爭力強的新興工業(yè)。二是提升創(chuàng)新能力。引導企業(yè)完善法人結構治理，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，全力推行“百名企業(yè)家成長工程”，分期分批組織企業(yè)家到高等院校、大型企業(yè)培訓學習，提高企業(yè)家的整體素質和水平。強化技術創(chuàng)新。在企業(yè)之間和企業(yè)與科研機構、高等院校之間開展聯(lián)合創(chuàng)新行動。著力開發(fā)應用先進制造技術，特別是能突破產業(yè)技術瓶頸、推動傳統(tǒng)產業(yè)升級的技術，運用領域廣泛和市場潛力大的先進制造技術。三是協(xié)調縣域經濟考核工作。做好縣域經濟考核工作任務分解、督辦和考核等相關工作，同時與考核目標任務單位加強溝通和協(xié)作，確保我縣在縣域經濟考核中爭先進位。
3.全力發(fā)展內外貿易。一是全力推進商貿服務市場建設。加強對鳴鳳水岸等商貿項目的協(xié)調服務力度，積極引進國內知名品牌企業(yè)進駐我縣，加快培育商貿市場主體，拉動社會消費。二是推動電子商務發(fā)展。重點開展省“電子商務進農村”示范縣創(chuàng)建工作，爭取更多電商優(yōu)惠扶持政策，推進電子商務產業(yè)園順利運營。三是推進對外貿易。發(fā)展壯大出口主體，引導符合條件的企業(yè)辦理自營出口權證，力爭培育有自營出口經營權的企業(yè)8家以上，培育有出口業(yè)績的新開口企業(yè)2家以上。重點扶持東圣化工、吉星化工、奧力鑄造、食得福食品、冠泰建材等一批骨干企業(yè)，加大服務力度，不斷增強全縣外貿出口實力。
4.推動信息基礎設施建設。做好通信基礎設施建設工作，確保按時按質按量完成各項建設目標任務。重點做好電信普遍服務試點工作、鐵塔建設和4G基站建設工作。做好信息化建設中的各項其他基礎性工作和臨時工作。做好鐵塔布點規(guī)劃工作和通信基礎設施規(guī)劃工作。
5.抓好工貿行業(yè)安全生產。一是落實安全生產責任制。按照黨政同責、一崗雙責的規(guī)定，建立落實企業(yè)法定代表人負責制及主要負責人、分管負責人、安全管理人員、各崗位安全生產責任制。二是加強安全檢查。加強日常安全生產監(jiān)管，特別是強化節(jié)假日和特殊時期安全生產督查。對工業(yè)企業(yè)和商貿企業(yè)的安全生產責任落實情況、隱患排查整改情況、應急管理情況、安全教育培訓情況進行重點檢查，排除安全生產隱患，有效防范安全生產事故的發(fā)生。堅決杜絕“三違”、“四超”行為發(fā)生。進一步加強加油站、民爆器材生產經銷企業(yè)安全監(jiān)管工作。三是開展專項整頓活動。繼續(xù)開展相關行業(yè)專項整治行動，深化安全隱患排查治理，確保全年無重大安全事故發(fā)生。
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