出國留學網(wǎng)相關專題：“年度總結計劃”。
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年度總結與計劃 篇1
本學年，我們紀檢部工作的指導思想是：在院團委的領導下，緊緊圍繞院學生會部署，密切配合院團委的工作，堅持求實效、求實務，在贏得廣大同學滿意上下功夫，豐富校園文化，活躍第二課堂，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，最終達到能夠代表廣大同學利益與促進學校學生工作的雙重目的，帶領全院同學以實際行動為我院增光添彩！本學期，在院團委的具體關懷和指導下，我們紀檢部積極，認真地完成了學校安排的各項工作，取得了一定的成果。學期初，我們新一屆紀檢部成員改選工作在院領導老師和廣大同學們的大力支持下取得了圓滿成功，此次共13名09級新生的加入為我們院紀檢部的學生工作集體注入了新鮮的血液。
參加素質拓展訓練對我們紀檢部的新成員來說意義重大，使他們從中學到了很多為人處事的道理，并增強了對服從、信任、團結等意識的認知，這些大智慧在他們本學年的工作中體現(xiàn)的淋漓盡致。應學生處安排部署查早操和升旗，每天早上我們紀檢部成員都按時到位，工作有序，工作成績得到了學生處的認可！為了響應建設健康、和諧、書香校園的號召，我們紀檢部成立了文明執(zhí)勤督查小組，各小組成員勤勤懇懇，任勞任怨，更有甚者即使是身體不適也不脫離崗位，此高度負責，認真的工作態(tài)度值得我們學習！雙選會期間，我們紀檢部作為工作人員熱情接待來自全國各地招聘單位，進一步宣傳我們?nèi)A豫學院的學生形象，給各用人單位留下了很好的印象。形展大賽，雖然我們紀檢部的成員的形象沒有舞臺上的演員那樣流光溢彩，但是我們在臺下默默地為他們付出，也為我們?nèi)A豫校園展現(xiàn)了另外一種新形象！我們做任何一項工作，出色的完成任務是我們的最終目的，但是其真正的意義不僅于此。我們做學生工作的出發(fā)點是為同學們服務，落腳點是成人達己，互利共贏。完成任務，成人的目的達到了，那么達己就要求我們從一項工作，活動中有所領悟，有所啟發(fā)，不能單純的只為了完成任務而工作。比如我們可以學習到工作的方式、途徑、態(tài)度等。能夠有所領悟，并結合自身實際情況應用于實踐，如此，我們方能在工作中學習，在學習中成長，在成長中不斷地提高和完善自己。但通過本學年的工作實際情況來看，我們紀檢部內(nèi)部還存在著一些問題，諸如有些成員對部門的工作性質和工作目的沒有明確的認識；在工作方法上尚有欠缺；工作效率仍然有待提高；更有甚者急功近利，對權力與欲望的追求過于熱衷等。鑒于此，我認為在接下來的XX年紀檢部的工作方向應該有如下幾點：
一：提高紀檢部內(nèi)部人員素質，堅持務實、高效的工作作風
“金無足赤，人無完人”我們每個人的身上或多或少都會有一些這樣或那樣的缺點，只要我們能夠及時發(fā)現(xiàn)，并予以正確對待，那么我們同樣是合格，稱職的表率。有時候欲望也是成功的另一種動力，但如何正確的對待欲望和利用權力，這將是擺在我們學生領導面前的一個很重要而且現(xiàn)實的問題，我們大家進學生會的初衷是希望從中能夠鍛煉自己的組織領導，以及社會實踐能力，而不是單純的來當官或有其他的目的，所以我們一定要擺正自己的位置，不能越俎代庖，更不能以權謀私，我們應當嚴格要求自己，處處起模范帶頭作用，敢于堅持原則，積極為同學們謀正當利益，能夠處理和協(xié)調好各種事務間的利害關系，最終達到互利共贏！這就要求我們要注重加強自身道德素質，提高思想覺悟水平，只有我們在思想和道德上都達到了要求，在提高和完善自我的同時，才能將我們紀檢部的學生工作提升到一個嶄新的高度！。
二:進一步加強內(nèi)部成員的工作方法、工作態(tài)度的學習俗語云:成功的捷徑就是正確的方法和良好的態(tài)度的結合！
任何一項工作都有一套相對應的工作方法，只有掌握了這種工作方法才能在同類行業(yè)中脫穎而出，游刃有余。我們做學生工作也形同此類，結合我們紀檢部的工作實際來說，首先我們應當正確認識本部門的工作性質和工作目的，其次正確掌握怎樣處理我們所面對的各種問題，這是要求內(nèi)部成員在接受訓練的同時并在具體實踐中探索和學習的！“態(tài)度決定高度”這是亙古不變的真理。良好的工作態(tài)度是順利完成工作的根本保證，這一點是毋庸質疑的。我們這里的態(tài)度包括兩方面:一是對待工作的態(tài)度;二是工作中對待他人的態(tài)度。所以下階段我們紀檢部要針對這兩個態(tài)度采取具體措施，有了好的工作態(tài)度就能保證我們團隊旺盛的凝聚力、戰(zhàn)斗力；有了好的對待他人的態(tài)度，就可以使我們在工作中做到統(tǒng)籌兼顧，互利共贏！
年度總結與計劃 篇2
時光荏苒，20xx年已經(jīng)過去，回首過去一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。20xx年是重要的一年，在20xx年底我終于棄醫(yī)從文，從醫(yī)療行業(yè)轉行到廣告行業(yè)。雖然我進入熱風才一個多月，但依然有必要對近期的工作情況進行一個回顧，總結以往的經(jīng)驗教訓，以待在新的一年有所進步。
首先，我要感謝封總給我這一個重新出發(fā)的機會。畢業(yè)后一直在醫(yī)療行業(yè)工作的我，來到廣告行業(yè)，對于我來說是重新整裝出發(fā)的機會。所以，對于這個機會我很感謝公司對我的信任和錄用。雖然我沒有廣告行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗，經(jīng)驗是積累出來的，而且我有著一顆積極求學的心，我相信我一定能夠快速勝任。
再次，我要感謝刀刀、黃姐對我的幫助。我從一個不知道什么是VIS的菜鳥，開始學著寫品牌故事、學著做MI，雖然經(jīng)常被否定被退回重寫，但是就是在這一次次的修改中讓我知道廣告的深度，學到了很多，也了解到自己的距離。也正因為如此，我會更加地努力學習相關的知識。
策劃是痛苦與快樂的煉獄，每當做的策劃案被否定、被退回的時候倍感失落和壓力。經(jīng)過痛苦的煎熬，終于有了新的方向，被肯定和通過的時候，那便是工作中的最大快樂。
我覺得策劃的過程是一種修行，經(jīng)歷的這些煎熬和磨礪，不僅是工作能力的修行，更是人生的修行，磨練自己的意志，磨練自己的耐力。在這些過程中心態(tài)就顯得相當重要。俗話說“態(tài)度決定一切”。要以積極的態(tài)度和人生觀來面對問題，說起來大家都知道，但是要做起來卻不容易。為此，我也會在工作中不斷地提醒自己要擺正心態(tài)，積極正面地面對。
俗話說：“創(chuàng)意改變生活”。我很自豪地是策劃干的就是這種創(chuàng)意的活兒。因為創(chuàng)意，策劃工作總是非常引人入勝，卻又讓人容易陷入困境理不出頭緒。策劃工作沒有標準的答案和結論，要求這策劃人員要不斷地求新求變，這要求策劃人員要緊跟時代的步伐，要保持學習的狀態(tài)。如果能每天都有所收獲，那么生活也將會更加充實。我愛策劃，我愛熱風。
至于明年的計劃，我希望春節(jié)過后，我能夠快速成長，能夠獨當一面。雖然這個計劃沒有明確的數(shù)據(jù)和利益點，卻是我真實的想法。希望明年能夠策劃出多多的好案子。
年度總結與計劃 篇3
精工部20xx上半年總結及下半年工作計劃 回顧半年度工作，提筆寫總結感到很沉重。雖然各位員工、班組長及部門負責人都做了工作，自身認為也都很辛苦，但與公司制定的目標任務相差甚遠。整個產(chǎn)能1-6月份加工成品145135個，工廢比率合計3.28%，料廢比率合計6.25%，人員最多70余人。接到質量投訴平均每月超10起（2月份15起），連續(xù)兩個月被萬都公司評為最差供應商，并出現(xiàn)重大安全事故一起。
員工流失率居高不下，針對這些情況，公司多次組織部門領導及相關人員到相關優(yōu)秀企業(yè)參觀取經(jīng)，而帶回來的是我們現(xiàn)場還是臟、亂、差。綜合以上情況，我認為除公司提供的毛坯質量問題外，最主要的是我們的員工自身素質不高，再者公司管理層沒有很好按計劃按公司管理要求對員工進行系統(tǒng)的、認認真真培訓，沒有跟我們的員工很好交流溝通等等。當然，我也看到了好的一面：6月份上報的工料費報表體現(xiàn)出婁學彬、趙成棟都有明顯提升，控制的比較好。韓陽1-5月份都控制的很好，6月出現(xiàn)大滑坡，我希望韓陽不要氣餒，振作起來，帶領全班人員再創(chuàng)輝煌。
現(xiàn)場衛(wèi)生工作比以前大有改觀，同時建立日值班管理制度，這都為下半年發(fā)展打下了基礎。在這里我代表精工部感謝陳文清對我們工作的大力支持，他在做好本職工作的同
時幫助我們做了6副工裝夾具，有力支持了精工部的生產(chǎn)。這是我對上半年對精工部的小結，工作沒有做好，我也有不可推卸的責任，接下來，我就對下半年的工作計劃重點講一講：
加強品質管理 強化員工質量意識
努力提升產(chǎn)品市場競爭力
質量管理能力，直接決定了企業(yè)競爭優(yōu)勢；產(chǎn)品質量的好壞，決定著企業(yè)有無市場，決定著企業(yè)經(jīng)濟效益的高低，決定著企業(yè)能否在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展。
一個企業(yè)的生產(chǎn)技術是企業(yè)的生命，而質量則是它的靈魂。質量管理需要全員參與，是靠所有參與產(chǎn)品生產(chǎn)的員工及其管理生產(chǎn)和管理質量的企業(yè)領導共同做到的。企業(yè)要擁有一批素質優(yōu)異的員工隊伍和管理管理人員，在完善的質量管理制度規(guī)范下共同努力，將產(chǎn)品和售后服務的每一個環(huán)節(jié)把握好，才有可能實現(xiàn)最終的經(jīng)營目標。
作為質量部，首先要對本部門員工加強培訓，做到人人過關，人人能熟練掌握關于產(chǎn)品質量的各項檢驗工作，培養(yǎng)個個都是鐵面無私的包公。針對質量不過關的產(chǎn)品一律不放行。并按質量管理條例進行質量處罰。并做好每日，每周、每月質量分析?？刂撇缓细癞a(chǎn)品的數(shù)量，組織質量數(shù)據(jù)分析，組織質量改進措施和實施工作整改。做好各種量檢具的使
用、檢測、保管。妥善處理供應商的投訴，積極做好投訴的善后工作，做到有錯就改。線上決不讓同樣的錯誤二次出現(xiàn)。對生產(chǎn)線上的員工自檢工作進行監(jiān)督和指導。通過溝通，互相提高，力爭20xx年下半年打一個質量翻身仗，我們振興鑄造有限公司得從最差供應商變?yōu)閮?yōu)秀供應商。
加強現(xiàn)場7S管理 提高產(chǎn)品產(chǎn)能
我們四條線設計的生產(chǎn)能力，每月3萬套，現(xiàn)實際生產(chǎn)最高月份1.5萬套。如果都向婁學彬這樣表態(tài)，那么下半年我還能看到一些希望。因此在這里我有必要組織大家一起學習7S管理和生產(chǎn)中應注意的問題。
首先生產(chǎn)部負責人要做好每月生產(chǎn)系統(tǒng)的組織、計劃控制和管理工作，負責生產(chǎn)線上的人員配置，組織管理，設備配置維護、保養(yǎng)及工作進度安排。深入一線與班組長員工溝通幫助他們解決一些實際困難，業(yè)務技術上毫不保留的傳授技術，加強員工整體的操作水平和質量意識。每位員工都要熟悉公司規(guī)章制度和員工手冊內(nèi)容，同時教導員工做好每道工序的自檢工作。所有的產(chǎn)品質量不是檢出來的，是靠你們的雙手生產(chǎn)出來的。沒有產(chǎn)品質量就沒有產(chǎn)品市場，這是每個人都必須知道的硬道理。告誡自己要不怕困難，遇到一點小挫折想到的是如何去戰(zhàn)勝他，而不是回避甚至逃避。要營造一個學先進，趕先進的一個工作氛圍，制定一系列考核激勵機制，每月評比：優(yōu)秀員工、衛(wèi)生班組、節(jié)約標兵。積極
支持質量部工作，經(jīng)得起質量部的現(xiàn)場抽查和接受指導。共同打造一個團結向上，潮氣蓬勃的優(yōu)秀團隊。為實現(xiàn)下半年月產(chǎn)能超3萬套，貢獻自己的力量。
7S管理
整理：把要和不要的人、事、物分開。這項工作的重點在于堅決把現(xiàn)場不需要的東西清理掉，對于車間里各個工位和設備前后以及車間的各個死角都要徹底清理干凈。
整頓：把需要的人事、物力加以定量定位，通過進一步整理后，對生產(chǎn)現(xiàn)場需要留下的物品進行科學合理的布置和擺放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的規(guī)章制度和最簡潔的流程下完成作業(yè)。
清掃：把工作場所打掃干凈，設備異常時馬上修理，使之恢復正常。臟的現(xiàn)場會使設備精度降低，故障多發(fā)影響產(chǎn)品質量，干凈的場所是一個明快、舒暢的工作環(huán)境，目的使員工保持一個良好的工作情緒，并保證了穩(wěn)定產(chǎn)品的品質，最終達到企業(yè)生產(chǎn)零故障和零損耗。
清潔：就是整理、整頓、清掃之后要認真維護，使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài)。目的使整理、整頓和清掃的工作成為一種慣例和制度，是標準化的基礎也是一個企業(yè)形成企業(yè)文化的開始。
素養(yǎng)：素養(yǎng)即教養(yǎng)，努力提高人員的素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴格遵
守規(guī)章制度的習慣和發(fā)揮它的作用。這是7S活動的核心。沒有人員素質的提高，各項活動就不能順利開展，開展不了也就堅持不了，所以抓7S活動要始終著眼于提高人的素質。
安全：清除隱患，排除險情，預防事故發(fā)生。目的是保障員工的人身安全，保證生產(chǎn)連續(xù)，安全正常的進行，同時減少因安全事故而帶來的經(jīng)濟損失。
節(jié)約：就是對時間、空間、能源等方面的合理利用，以發(fā)揮它們的最大效能，從而創(chuàng)造一個高效率的，物盡其用工作場所。
加強部門溝通，確保各項工作順利開展
精工部要想取得驕人的成績靠自身必須加倍努力外，還要靠各部門及相關業(yè)務單位的大力支持，因此加強各相關部門單位的溝通很重要。
通過與與公司高層溝通積極拓展新產(chǎn)品開發(fā)，尋找潛在客戶，為產(chǎn)能提升提供基礎保障。
加強與生產(chǎn)部、質量部溝通從而保障毛坯產(chǎn)品合理庫存及不合格毛坯產(chǎn)品不去電泳。包括爐批號管理，爐爐分清等。與金工二部合作積極做好新產(chǎn)品工裝夾具按時間進度完成，特別強調要做好跟吉利.萬都公司，以及新拓展的業(yè)務單位溝通，針對一些質量問題反饋信息，必須高度重視，認真對待做到有錯必改，改后不犯，只要我們精加工管理者懂溝通
的重要性和會溝通的技巧性那么我相信精工部各項工作一定會得到順利開展。
加強成本控制 提升利潤空間
一個企業(yè)是否有利潤，成本控制也是關鍵，盲目的投資，無休止的提高產(chǎn)品成本，最后結果是產(chǎn)能越大，虧損越多，那么如何來控制成本：
一、 采購物料必須貨比三家選擇質量好，價格廉的物
料。采購數(shù)量要根據(jù)倉庫的庫存量及生產(chǎn)需求量合理采購。以防盲目進貨，盡量避免積壓物料，提高資金周轉率。
二、 生產(chǎn)用的量檢具及刀具易耗品必須規(guī)范辦理，領用
手續(xù)，對人為損壞的必須照價賠償，對可以修復的刀具必須進行修復二次使用。對定期要求檢測的量檢具必須按期檢測。
三、 做好機器設備的維護保養(yǎng)工作也是降低成本的一
個重要舉措，由于平時不清洗不加油，發(fā)現(xiàn)有異響不停機等，這樣的機器使用壽命會長嗎？
四、 切削液、潤滑油合理使用和回收利用，也是降低成
本的一個途徑。
五、 節(jié)約用電，人走電扇關，鐵筐的保管，包裝物品的
回收，叉車的正確使用。
六、 工廢、料廢發(fā)的控制。
加強人事管理，培養(yǎng)有素質有技術的復合型人才
好企業(yè)要用正規(guī)化制度管人，好企業(yè)要有好的發(fā)展必須留住優(yōu)秀員工。
首先要對精工人員進行一次梳理，建立好員工檔案，沒有簽訂勞動合同的補簽勞動合同。按勞動法制規(guī)定幫員工繳納各位員工保險。建立員工激勵制度，切實做好新老員工的培訓工作，使新老員工通過培訓都懂得如何作為一位優(yōu)秀員工，首先要知道服從管理，要遵守公司的各項規(guī)章制度，要認真學習員工手冊。要熟練本崗位的業(yè)務操作技能，要有大局意識，絕不做損壞公司和他人利益的事。公司將奉行以人為本的人性化管理。探討老員工加工齡工資的工資制度。提倡企業(yè)文化，適時組織員工集體活動，提高一線員工福利待遇，增強員工凝聚力，從而留住員工，更好的為自己，為企業(yè)創(chuàng)造效益。
年度總結與計劃 篇4
8月份入職之后在了解了深東浩品牌的歷史背景、深東浩目前的招商加盟政策、深東浩品牌在全國市場的歷史和現(xiàn)狀以及現(xiàn)在深東浩男裝的定位、風格等信息之后，我們部門對全國市場進行了區(qū)域劃分，我負責全國以下區(qū)域的拓展工作：北京、新疆、內(nèi)蒙古、河北、山西、黑龍江、海南、吉林、上海、江蘇、云南、河南、廣西、山東、貴州、廣東廣州：（韶關、佛山、江門、茂名、陽江、惠州、中山、潮州）
為此，我從以下幾方面對入職以來工作進行總結：
1，拓展工作：入司以來，在公司領導的帶領和指導下，對深東浩
品牌以全面了解，并清楚的了解到公司各方的實力以及工作環(huán)境，和公司的宏觀發(fā)展！在以上基礎上，本人積極努力工作，并對深東浩品牌進行了一系列的解說和宣傳！
2：公司發(fā)布會：在入司后，不到三個月的時間里，公司舉辦了第一次大型的品牌動態(tài)發(fā)布會，在本次發(fā)布會中，本人結合各方資源進行邀請，共邀請了26家客戶來參加！并在發(fā)布會中，努力與到場客戶進行溝通交流，解說深東浩品牌的各方優(yōu)勢和政策，確定了一定的意向加盟商！并為品牌的發(fā)展起到一定的作用！至此，希望我們今后會有更多更好的發(fā)布會活動來推廣宣傳深東浩品牌，為拓展全國市場打下基礎！
3：遇到的阻力和困難：1正式開展工作時已錯過今年拓展的好時機，大部分品牌更換已完成，且優(yōu)質商圈的門面位置和商場位置也已調整完畢！2挖掘出的意向客戶很多資金不足！有資金的，在短時間內(nèi)無法找到合適的經(jīng)營場地！3目前深東浩品牌的知名度與同類品牌相比相對不具備優(yōu)勢，以及缺少大型的形像店和好的商場店，并且推廣力度小，推廣時間過短，知名度上得不到認可，不少意向客戶流失！
4：總結出的經(jīng)驗教訓：1對各方面有意經(jīng)營時尚男裝的客戶資料收集還要加強，并細致篩選鎖定近期可以達成合作的部分客戶重點跟進。2意向不強的客戶也要保持溝通，不能武斷放棄客戶3每個地區(qū)優(yōu)質商圈出現(xiàn)的商鋪轉讓這一類的信息一定跟蹤到位。4邀約客戶要有具體日期，不能含糊不清。
5：拓展成績及回款：1截止目前，在我負責區(qū)域收集服裝經(jīng)營者有效信息300個以上，建立了個人客戶。2本人先后開發(fā)確定的客戶如下：一家省級代理，三家單店加盟！分別為：東莞茶山加盟店，佛山順德北窖加盟店，貴州遵義加盟店，江蘇省級代理商！現(xiàn)手中還有多家客戶意向強烈，我相信在明年上半年會全部開發(fā)拓展成功！3調查了部分同類男裝品牌的招商政策、定位、價位等，為與客戶談判打下基礎。4在以上拓展客戶中，本人共為公司在除去裝修款外，共回款達：610000元！
年度總結與計劃 篇5
一、堅持認真?zhèn)湔n，備課中我不僅備學生而且備教材備教法，根據(jù)教材內(nèi)容及學生的實際，設計課的類型，擬定采用的教學方法，并對教學過程的程序及時間安排都作了詳細的記錄，認真寫好教案。每一課都做到“有備而來”，每堂課都在課前做好充分的準備，并制作各種利于吸引學生注意力的有趣教具，課后及時對該課作出總結，寫好教學后記，并認真按搜集每課書的知識要點，歸納成集。
二、努力增強我的上課技能，提高教學質量，使講解清晰化，條理化，準確化，條理化，準確化，情感化，生動化，做到線索清晰，層次分明，言簡意賅，深入淺出。在課堂上特別注意調動學生的積極性，加強師生交流，充分體現(xiàn)學生的主作用，讓學生學得容易，學得輕松，學得愉快;注意精講精練，在課堂上老師講得盡量少，學生動口動手動腦盡量多;同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學生學習需求和學習能力，讓各個層次的學生都得到提高。
三、與同事交流，虛心請教其他老師。在教學上，有疑必問。在各個章節(jié)的學習上都積極征求其他老師的意見，學習他們的方法，同時，多聽老師的課，做到邊聽邊講，學習別人的優(yōu)點，克服自己的不足，并常常邀請其他老師來聽課，征求他們的意見，改進工作。
四、積極推進素質教育。新課改提了的，要以提高學生素質教育為主導思想，為此，我在教學工作中并非只是傳授知識，而是注意了學生能力的培養(yǎng)，把傳授知識、技能和發(fā)展智力、能力結合起來，在知識層面上注入了思想情感教育的因素，發(fā)揮學生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。讓學生的各種素質都得到有效的發(fā)展和培養(yǎng)。
五、工作成績。除了完成日常的教學工作外，我經(jīng)常通過網(wǎng)絡去收集各種音樂文化資料，以便讓學生能多聽、多看、多接觸優(yōu)秀的作品，從而增長見識，并獲得更多美的感悟。我校教師在由我參與、組織的首屆教師藝術節(jié)上取得了優(yōu)秀成績，此外，在上學期我們學校的合唱隊繼續(xù)由我在每周_下午訓練，學生學習的積極性很好，條件稍差的同學比如：音準、節(jié)奏、表演了等在我的嚴格幫助和指導下，基本上達到我的教學目的，一學期下來已經(jīng)有很大的進步。參加了學?！八囆g社團進社區(qū)”活動的文藝演出。
六、努力目標。
1、加強自身音樂素質的訓練，摸索出一套適合我自己的特長和教學方法。
2、在教學中踏實教課，利用各種方法，培養(yǎng)學生各種能力和思想的進步，爭取多做公開課，多去參加比賽和參加教研活動，以錘煉自己。
在今后的工作中我會再接再厲，揚長避短，不斷學習，爭取更好的成績。
##結束年度總結與計劃 篇6
工作將近一年了。時間催促我即將告別20___，憧憬激勵我在20___年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結經(jīng)驗，揚長避短，現(xiàn)將20___年工作情況總結：
20___年4月1日工作以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展，特別是20___年又榮獲“xxxxxxxx”，我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表著公司的形象。所有，我在實際工作中，時時嚴格要求本身，做到謹小慎微。
此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作，無論從業(yè)務能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎。
20___年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握本身的思想脈絡。
首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇本身喜愛的，然后為本身的所愛盡本身最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的實例說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。
20___年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作、業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。
年度總結與計劃 篇7
自20xx年進入光中影視以來，我在責編這個崗位已工作2年有余，已經(jīng)從一個剛剛畢業(yè)的大學生成長為一名能夠獨立完成本職工作的員工，收獲甚大。20xx年轉瞬即逝，為了更好地設定下一年度的工作計劃，總結經(jīng)驗教訓，現(xiàn)將20xx年工作情況總結如下：
一、工作匯報
1．審閱投稿劇本25部，小說6部，其中初審通過4部：《牟氏莊園》、《三十拉警報》、《無罪的謀殺》、《大屋里的丫環(huán)》，終審通過《大屋里的丫環(huán)》，現(xiàn)暫備中。
2．負責劇本《朋友》的修改工作，提出了一稿修改意見和詳細的二稿修改意見，現(xiàn)修改創(chuàng)作中；
對《大屋里的丫環(huán)》一劇提出初步意見；
3．參與《生死臥底》、《登云樓》、《李向陽2》等劇的修改討論；
4．完成對《墓道》后期畫面的修改和審定；
對《鐵骨芳心》后期剪輯進行二次修改和審核；
5．對本部門的基本規(guī)章制度和獎罰措施進行完善。
6．觀摩學習優(yōu)秀影視劇作多部，并在部門內(nèi)進行討論總結。
二、工作認識
20xx年是我被升為部門主管的第一年，感謝領導對我的信任。一年的工作讓我認識到，這種轉變并不只是身份上的，它更應該是從心態(tài)到觀念、以及能力上的一個上升。
回顧這一年的工作，在本職上我不遺余力，但作為部門主管我認為自己還有很多需要完善的地方。首先，策劃部應該是一個充滿活力和創(chuàng)造力的特殊部門，豐富的信息和不斷的學習是這個部門最最重要的因素，而在這一點上我們做的還遠遠不夠，需要用更完善合理的制度慢慢加以規(guī)范，使之成為每個人最基本的工作態(tài)度和習慣。其次，責編之間的溝通交流也是激發(fā)創(chuàng)作熱情和思路的重要途徑，我們不能僅僅將其看作是一項必須完成的任務，而要讓自己真正對它產(chǎn)生興趣，產(chǎn)生創(chuàng)作熱情，如此才能夠盡可能地發(fā)揮自己的最大能力。而這就需要大家的互動互助、溝通交流。
此外，作為策劃部的一個重要職能，提出策劃案是每個責編必須完成的一項工作，在這一點上我們做得并不好。我認為關鍵是缺乏這種意識，在這里我也要做一下自我批評。如何完成并做好一個策劃案并不簡單，它需要每個責編不斷地實踐、總結和交流，需要學習的地方很多，需要提高的專業(yè)能力更多。
米盧說過，“態(tài)度決定一切”，有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。責編這個工作更加需要一個正確的心態(tài)，一個清醒的頭腦，隨時掌握自己學到的東西，如此才能在長期甚至不斷重復的工作中提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。
三、小結
20xx年是公司至關重要的一年，也是策劃部面臨重要考驗的一年，我將以自己最大的努力投入到工作當中，和大家協(xié)手共勉，為公司的業(yè)績提升作出自己應有的貢獻！
年度總結與計劃 篇8
一、實施“控煙”活動的意義
“吸煙有害健康”已為全世界人類所共識，據(jù)世界衛(wèi)生組織統(tǒng)計，約70%的家庭，32%的公共場所和25%的工作場所成為被動吸煙場所，全世界每年因吸煙造成的死亡人數(shù)達1000萬，我國每天有20xx人因吸煙死亡，控制和減少吸煙已成為全社會的共同責任。創(chuàng)造一個良好的無煙環(huán)境，不僅有益于身心健康的發(fā)展，而且對體質的增強和健康水平的提高以及社會良好風尚的建立都具有深遠的意義。
二、指導思想
積極倡導文明之風，樹立良好的社會形象，改善轄區(qū)環(huán)境，增強全社會衛(wèi)生意識，為促進社會精神文明建設作貢獻。倡導單位領導、負責人率先帶頭不吸煙，單位的辦公室、會議室等公共場所嚴禁吸煙，不向來客敬煙，積極宣傳吸煙有害健康的科學知識，形成大部分職工戒煙的良好氛圍，通過各種途徑使控煙、戒煙成為職工的自覺行動，要求各辦公室、會議室設置“禁止吸煙”、“謝絕敬煙”等禁煙標志，培養(yǎng)職工自覺自愿戒煙的良好習慣。
三、任務措施
1、調整“控煙工作小組”組成成員，明確分工。在控煙工作領導小組統(tǒng)一安排部署下，定期布置檢查 “控煙”工作。
2、宣傳發(fā)動，通過以“吸煙有害健康”為主題的宣傳活動，并利用黑板報、健康教育宣傳欄等宣傳載體，明確要求，落實措施。
3、加強督查,嚴格執(zhí)行控煙制度。
4、在公共場所醒目處設置禁煙標志，提醒吸煙者自覺禁煙。
5、在會議室和辦公室設置禁煙標志。
6、為了使控煙活動深入開展，控煙領導機構要在辦公室、會議室、居民小區(qū)等公共場合醒目位置設立“請勿吸煙”“無煙辦公室”等標志，隨時提醒居民和外來客人禁止吸煙。
7、利用5月31日世界無煙日，組織廣大居民開展控煙宣傳教育活動，提高居民對煙草產(chǎn)品的認識，有效降低吸煙率。
8、組織開展“拒絕煙草，做不吸煙的新一代”“手拉手勸阻吸煙”等活動，讓學生向家長宣傳吸煙有害健康的科學知識，力所能及地規(guī)勸家長戒煙、禁煙。同時利用家長學校，加強控煙的宣傳，使家長遵守國家對控煙工作的有關規(guī)定，自覺參與控煙活動。
四、工作要點
1、要求有無煙辦公室規(guī)劃或計劃，有工作制度和保障措施。
2、全面落實《和平社區(qū)“控煙”工作計劃》，會議室、辦公室、接待室等公共場所要張貼統(tǒng)一的禁止吸煙標志牌，有控煙管理制度，不擺放煙具，不得有煙蒂等吸煙行為。
3、加強控煙和健康教育，利用黑板報、宣傳窗每月一到兩次宣傳衛(wèi)生保健控煙知識，增長健康知識，自覺采納有益于健康的行為和生活方式，消除或減輕影響健康的危險因素，預防疾病提高生活質量和健康水平。定期組織青少年參加小型多樣、豐富多彩的體育和娛樂活動，讓青少年在輕松愉快的氛圍中鍛煉身體、增強體質、陶怡情操。
4、結合本單位實際情況，堅持做好禁止吸煙的宣傳工作，并在禁止吸煙的場所內(nèi)設置醒目的禁止吸煙的標志，不設置吸煙的器具,開展一些行之有效的控煙活動。
5、利用社區(qū)學校，組織學生開展“拒吸第一支煙，做不吸煙的新一代”的簽名、“勸阻家長戒煙行動”、控煙小組評比等活動，倡導健康的生活方式，提高健康水平。
6、要深入開展控煙綜合干預工作，向群眾反復宣傳吸煙的危害和戒煙的方法。
7、定期對工作人員吸煙狀況進行調查，工作人員要了解吸煙有害健康的科學知識，積極開展控煙工作，主動參與戒煙，使吸煙率逐年下降。
8、不得接受煙草廠商的贊助和標有煙草廣告標志的物品，院內(nèi)不張貼煙草廣告。
9、工作人員、居民對辦公室控煙工作滿意率達90%以上
街道機關、各社區(qū)要圍繞以上工作要點積極開展工作，加強檢查和自檢，形成人人參與的有效機制，切實把控煙工作落到實處。
年度總結與計劃 篇9
缺點：前期推卡的同事積極性都很高，業(yè)績也不錯，但后期由于各種原因，卡的銷量明顯下滑。雖然銷售部曾經(jīng)組織專人跟進這項工作，但并沒有取得多大效果。究其原因，專業(yè)技能不足，工作積極性不高，導致只是走過場，沒有真正的進步。
改進：記得年初董事會提出年卡銷售3000萬元的目標。目前距離目標還有很長的路要走，需要將任務層層分解。同時各部門要指定專門的售卡人員跟進此項業(yè)務，給予他們更多的激勵措施和時間。我認為在重賞之下一定有勇敢的人。只有將個人利益與企業(yè)利益有效結合，才能真正發(fā)掘員工的積極因素。
一、個人學習和提升
除了完成本職工作之外，通過對市區(qū)各大超市的計劃性調研，通過網(wǎng)絡對各大超市的規(guī)劃營銷理念進行分析，對超市的規(guī)劃營銷有了更深入的了解，同時也時刻關注當?shù)叵M者的消費心理需求。堅持專業(yè)知識的學習，從而提高個人的創(chuàng)新能力和邏輯思維能力，為超市的規(guī)劃和企業(yè)形象的樹立打下堅實的基礎。
二、體驗
根據(jù)對20年工作的回顧和總結，也有一些經(jīng)驗可以分享：
1、專業(yè)，來自沉淀
沒有硅步，沒有距離。任何人的知識和能力的提高，都是在工作和生活的過程中不斷積累、修正和完善的。只有專業(yè)的沉淀和不懈的努力，才能取得團隊和個人的成功。在具體的工作執(zhí)行中，我也在有計劃地完成專業(yè)沉淀和原創(chuàng)積累。只有做到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積薄發(fā)”。
2、團隊在于有效的溝通
沒有訓練和耐心的溝通，任何團隊都無法實現(xiàn)團結和諧。只有有效的溝通才能導致理解，理解才能導致更好的合作，良好的合作才能導致高效團隊的建立，高效的團隊才能導致強大的專業(yè)公司。在策劃工作中，沒有個人行為，只有團隊行為，只有團隊合作才能發(fā)揮強大的聚集力，達到事半功倍的效果。但在實際工作中，領導與團隊成員之間或多或少都存在溝通障礙，需要及時溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)商解決，在溝通中建設扎實、健全的團隊精神。
3、學習永無止境
“八小時內(nèi)生存，八小時之外發(fā)展”，我們牢記主席的教誨，不斷追求和探索。策劃是一個復雜的行業(yè)，任何一個小細節(jié)都需要花費大量的時間和精力去探索和研究。對于一個優(yōu)秀的規(guī)劃師來說，學習應該是無止境的。除了學習這個行業(yè)的營銷策劃知識，我和我的部門還計劃學習商業(yè)地產(chǎn)方面的知識，為集團對綜合型人才的需求做準備。
三、20xx年工作計劃
1、制定年度規(guī)劃推廣大綱和年度推廣費用預算，并嚴格按計劃部署實施，嚴格控制各項費用支出。
2、為了更有效地鞏固目標消費群體，建議超市每月定期舉辦會員日。（節(jié)約廣告費用，引導消費者消費，實現(xiàn)月度銷售目標。）
3、多關注顧客意見表反饋的信息，根據(jù)廣大消費者對本超市的印象與建議，建議每周例會上拿出來討論和解決。以增加公司的信譽度，真正做到想顧客之所想，急顧客之所急。
4、加強本部門人員管理，重點加強對專業(yè)知識的培訓，培養(yǎng)本部員工的團隊協(xié)作精神和創(chuàng)新意識。
5、加強對公司文化的學習與宣導，開設公司內(nèi)部刊物，提練文化精髓。
6、完善公司視覺形象的樹立，借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的形象風格，加以改進，樹立企業(yè)獨有的風格。
7、完善公司網(wǎng)站宣傳內(nèi)容，對版塊做創(chuàng)新調整，及時為網(wǎng)站提供新聞稿件。
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