企業(yè)合作方案1500字精選

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    出國留學(xué)網(wǎng)推薦更多專題:“企業(yè)合作方案”。
    設(shè)定目標(biāo),制定計劃,做很多事情。為了防止不可抗因素破壞活動或者工作的進(jìn)程,提前擬好一份方案是最重要的。方案的制定需要我們考慮多方面的因素。我們應(yīng)該如何去寫好一份方案呢?我們的出國留學(xué)網(wǎng)特意搜集并整理了企業(yè)合作方案,相信能對大家有所幫助。
    企業(yè)合作方案 篇1
    一、合作背景
    1、XXXXXX簡介
    xxxxxxxxxxxxxx公司是一家立足湖北本地化生活服務(wù)的電子商務(wù)企業(yè)。公司以樂購生活會網(wǎng)站為基礎(chǔ),充分整合本地化生活類商品和服務(wù)的資源,為商業(yè)實(shí)體與消費(fèi)者搭建一個信息、資金、商品互通共享的交易平臺。
    公司匯聚了一群有激情、肯吃苦、高素養(yǎng)的技術(shù)和營銷專業(yè)才俊,具有獨(dú)立策劃、運(yùn)營、管理、服務(wù)的專業(yè)能力。管理團(tuán)隊(duì)成員具有四年多的網(wǎng)站開發(fā)經(jīng)驗(yàn),是湖北第一批從事團(tuán)購網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的職業(yè)人;營銷服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員來自于上海、廣東等互聯(lián)網(wǎng)一線城市的專業(yè)人,有著豐富的營銷項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和活動組織能力。
    2、銀聯(lián)需求分析
    ① 第三方支付市場呈現(xiàn)三足鼎立的 競爭格局。
    易觀智庫最新數(shù)據(jù)顯示,20xx年中國第三方互聯(lián)網(wǎng)在線支付市場交易額繼續(xù)保持快速增長,全年交易額規(guī)模達(dá)3.8萬億元。市場競爭格局保持穩(wěn)定,支付寶、財付通、銀聯(lián)分別以46.6%、20.9%和11.9%占據(jù)市場前三位。
    ② 銀聯(lián)在線支付面臨較大市場競爭壓力。
    支付寶、財付通因其進(jìn)入在線支付領(lǐng)域早、互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模龐大等優(yōu)勢而一路領(lǐng)先,銀聯(lián)要想短期內(nèi)縮小與前者的差距實(shí)屬不易。
    排位稍后的快錢,以企業(yè)用戶為主要目標(biāo)客戶,其創(chuàng)新能力、業(yè)務(wù)定制化水平較高,在行業(yè)內(nèi)率先針對客戶提出了支付+金融的業(yè)務(wù)擴(kuò)展模式而風(fēng)頭正勁;拉卡拉近兩年也積極拓展移動支付業(yè)務(wù),采用線上系統(tǒng)+線下硬件設(shè)備的模
    式,實(shí)現(xiàn)支付+營銷的業(yè)務(wù)模式拓展,發(fā)展速度較快。此外,易寶、首信易、環(huán)迅、百付寶、愛易、云網(wǎng)、好支付等第三方支付平臺也都摩拳擦掌、虎視眈眈。
    前有巨擎橫阻,后有強(qiáng)手追趕,銀聯(lián)在線支付需要如何應(yīng)對呢? 我們認(rèn)為,當(dāng)前銀聯(lián)應(yīng)立足本地市場,抓好兩個方面:一是快速擴(kuò)大用戶規(guī)模,實(shí)現(xiàn)用戶市場的“跑馬圈地”;二是不斷增強(qiáng)用戶使用粘性,提高用戶忠誠度,并逐步形成用戶口碑相傳的局面。
    二、營銷活動方案
    1、活動主題
    “支付用銀聯(lián),樂購不花錢” 2、活動時間
    20xx年9月-20xx年12月
    3、活動目標(biāo)
    銀聯(lián)在線支付用戶新增2萬戶
    4、活動內(nèi)容
    活動一:新用戶支付送紅包
    活動期間,用戶在樂購生活會網(wǎng)站(下文稱網(wǎng)站)購物支付時,凡首次使用“銀聯(lián)在線支付”的新用戶即可獲贈銀聯(lián)10元紅包,新用戶紅包共1萬份,每個用戶限獲得一次,先到先得,送完即止。
    銀聯(lián)紅包的使用:用戶在網(wǎng)站購物后使用“銀聯(lián)在線支付”的,可使用紅包抵扣購物款;紅包自發(fā)送之日起1個月內(nèi)有效。
    活動二:滿額支付送紅包
    活動期間,用戶在網(wǎng)站使用“銀聯(lián)在線支付”單筆金額達(dá)100元(含)及以上的,即可獲贈銀聯(lián)10元紅包,滿額紅包共1萬份,每個用戶限獲得一次機(jī)會,先到先得,送完即止。
    活動三:逢8即免單
    活動期間,用戶在網(wǎng)站使用“銀聯(lián)在線支付” 單筆金額達(dá)10元的訂單,凡樂購碼尾數(shù)為8的即享受免單。中獎客戶將獲贈與支付金額等額(單筆以200元為上限)的銀聯(lián)紅包。免單名額500個,額滿即止。
    活動四:銀聯(lián)特權(quán),9元專享
    活動期間,網(wǎng)站設(shè)立銀聯(lián)支付特價品專區(qū),提供價值20-50元的商品,用戶使用銀聯(lián)在線支付可以9元特權(quán)價購買,每個用戶限購買三份。特價商品共20xx份,購?fù)昙粗埂?BR>    5、 費(fèi)用預(yù)算
    6、 活動分工 樂購方面:
    ①網(wǎng)站開辟活動專區(qū),為銀聯(lián)支付營銷活動提供線上宣傳;設(shè)計活動網(wǎng)頁,開發(fā)銀聯(lián)紅包、免單篩選系統(tǒng);只與銀聯(lián)一家第三方支付公司進(jìn)行支付系
    統(tǒng)對接;
    ②通過郵件、短信向用戶發(fā)送營銷活動訊息;
    ③挑選、洽談優(yōu)質(zhì)商家,整合資源為銀聯(lián)支付用戶提供優(yōu)惠價;為銀聯(lián)支付用戶提供同等數(shù)額的樂購幣(在網(wǎng)站可當(dāng)現(xiàn)金使用)。
    銀聯(lián)方面:
    ①承擔(dān)銀聯(lián)支付營銷活動費(fèi)用; ②在銀聯(lián)網(wǎng)站宣傳并提供活動網(wǎng)址鏈接;
    ③確定活動形式和內(nèi)容,審定參與特價活動商品。
    企業(yè)合作方案 篇2
    一、合作目的:
    通過成顯網(wǎng)發(fā)放留學(xué)優(yōu)惠券或我們收取學(xué)生費(fèi)用給語言機(jī)構(gòu)返點(diǎn)等各種方式促銷成顯網(wǎng)的產(chǎn)品,同時達(dá)到幫助合作伙伴推廣市場促成簽單或直接給語言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)方利潤的目標(biāo)。通過上下游合作的方式實(shí)現(xiàn)雙贏。
    二、合作嘗試:
    通過和思理教育和優(yōu)易國際教育的溝通,得知了現(xiàn)在語言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的基本狀況。語言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的工作重點(diǎn)仍然在獲取資源,都希望通過互推的方式合作。對于優(yōu)惠券的方式雖然都接受,但是對語言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來說通過優(yōu)惠券推學(xué)生的動力不足。優(yōu)易教育表示通過優(yōu)惠券吸引學(xué)生只是可以給學(xué)生的附加值,并且已經(jīng)有部分這種合作,還希望有其他的方式直接為其帶來利潤。
    思理教育和優(yōu)易教育均有表示有機(jī)構(gòu)和他們有合作。優(yōu)易教育表示他們英國和澳洲暫時沒有比較深入的合作伙伴,可以作為我們的切入點(diǎn)。做美國的`學(xué)生他們目前的合作機(jī)構(gòu)有部分學(xué)校覆蓋不到,希望找一些實(shí)力比較強(qiáng)、和校方關(guān)系好的機(jī)構(gòu)可以合作。
    三、合作方針對的目標(biāo)
    對于一些大的機(jī)構(gòu)近期將去嘗試接觸,暫時不接觸個人?,F(xiàn)階段接觸的是一些相對來說比較小的中型培訓(xùn)機(jī)構(gòu),接下來將接觸一些相對大型的機(jī)構(gòu)。
    四、合作機(jī)會:
    我們和語言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作的機(jī)會有以下幾點(diǎn)。
    1.部分語言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還沒有被實(shí)力更大的機(jī)構(gòu)完全滲透,我們可以在這之前和他們建立起比較穩(wěn)定的關(guān)系。
    2.語言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與之合作的機(jī)構(gòu)還不能完全覆蓋他們的業(yè)務(wù)范圍,對于已經(jīng)建立起穩(wěn)定關(guān)系,我們所給的利益優(yōu)勢又暫時不能超過對方的時候,可以先由對方覆蓋不到的業(yè)務(wù)入手。
    3.采用多種合作方式,根據(jù)合作方需求,采用我們收學(xué)生費(fèi)用給其返點(diǎn)、發(fā)放優(yōu)惠券、我們直接給機(jī)構(gòu)做后期等多種方式合作。
    五、合作需要
    由于機(jī)構(gòu)合作方式的多樣性需要準(zhǔn)備的東西較多。
    1.對于優(yōu)惠券合作的方式,需要給合作方準(zhǔn)備免費(fèi)留學(xué)的優(yōu)惠券供合作方推廣,必要的合同。
    2.對于需要通過返點(diǎn)合作的方式需要具體的合作模式介紹和協(xié)議。
    3.公司介紹以及公司顧問介紹。
    六、具體概要:
    由我們制作一批優(yōu)惠券或卡片,對于美國和加拿大的院校申請給予一定的折扣,對于英國和澳洲制作接近免費(fèi)的優(yōu)惠券或卡片。我們發(fā)放給合作機(jī)構(gòu)。對有意向的學(xué)生給合作機(jī)構(gòu)提供服務(wù),比如給予其對國外院校進(jìn)行一個簡單的介紹和環(huán)境介紹,幫助其做一個簡單的留學(xué)生活規(guī)劃。
    合作范圍可以包括我們所有的業(yè)務(wù),也可以包括我們的部分業(yè)務(wù)。
    企業(yè)合作方案 篇3
    一、合作方式:
    1、雙方以合作人方式協(xié)議,甲方提供教學(xué)場地、經(jīng)濟(jì)、資源,乙方負(fù)責(zé)畫室運(yùn)營、管理、教學(xué)等。
    2、經(jīng)營方式以高考美術(shù)教學(xué)為主,獨(dú)立學(xué)校與畫室經(jīng)濟(jì)、管理、運(yùn)營。
    3、雙方應(yīng)共同做好長遠(yuǎn)規(guī)劃與招生工作。
    4、甲乙方以股份形式合理支配利益,各以50%年底分紅。
    二、師資隊(duì)伍的建設(shè):
    1、加強(qiáng)教師的分層管理,建立骨干教師隊(duì)伍,培養(yǎng)專員帶頭人。
    2、定期安排教師的培訓(xùn)工作,不斷提高教師專業(yè)能力。
    3、重視教師師德修養(yǎng)的不斷提高和文明禮儀的良好表現(xiàn)。
    4、隨教學(xué)需要引進(jìn)專業(yè)領(lǐng)頭人與教學(xué)顧問。
    三、畫室管理:
    1、教學(xué)管理
    (課程安排、教學(xué)監(jiān)督、教師職務(wù)、教學(xué)用具采購)
    2、學(xué)生管理
    (檔案、成績、考勤、紀(jì)律、心理輔導(dǎo)、宿舍管理)
    四、招生:
    1、網(wǎng)絡(luò)營銷:通過在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行畫室的宣傳。
    2、線下宣傳:平面廣告、發(fā)放宣傳冊以及聚攏生源。
    3、人脈招生:學(xué)生去幫你宣傳或者直接聯(lián)系學(xué)校藝術(shù)生負(fù)責(zé)人。
    企業(yè)合作方案 篇4
    公司合作方案范本篇1
    一、合作目的:
    通過成顯網(wǎng)發(fā)放留學(xué)優(yōu)惠券或我們收取學(xué)生費(fèi)用給語言機(jī)構(gòu)返點(diǎn)等各種方式促銷成顯網(wǎng)的產(chǎn)品,同時達(dá)到幫助合作伙伴推廣市場促成簽單或直接給語言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)方利潤的目標(biāo)。通過上下游合作的方式實(shí)現(xiàn)雙贏。
    二、合作嘗試:
    通過和思理教育和優(yōu)易國際教育的溝通,得知了現(xiàn)在語言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的基本狀況。語言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的工作重點(diǎn)仍然在獲取資源,都希望通過互推的方式合作。對于優(yōu)惠券的方式雖然都接受,但是對語言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來說通過優(yōu)惠券推學(xué)生的動力不足。優(yōu)易教育表示通過優(yōu)惠券吸引學(xué)生只是可以給學(xué)生的附加值,并且已經(jīng)有部分這種合作,還希望有其他的方式直接為其帶來利潤。
    思理教育和優(yōu)易教育均有表示有機(jī)構(gòu)和他們有合作。優(yōu)易教育表示他們英國和澳洲暫時沒有比較深入的合作伙伴,可以作為我們的切入點(diǎn)。做美國的`學(xué)生他們目前的合作機(jī)構(gòu)有部分學(xué)校覆蓋不到,希望找一些實(shí)力比較強(qiáng)、和校方關(guān)系好的機(jī)構(gòu)可以合作。
    三、合作方針對的目標(biāo)
    對于一些大的機(jī)構(gòu)近期將去嘗試接觸,暫時不接觸個人。現(xiàn)階段接觸的是一些相對來說比較小的中型培訓(xùn)機(jī)構(gòu),接下來將接觸一些相對大型的機(jī)構(gòu)。
    四、合作機(jī)會:
    我們和語言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作的機(jī)會有以下幾點(diǎn)。
    1.部分語言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還沒有被實(shí)力更大的機(jī)構(gòu)完全滲透,我們可以在這之前和他們建立起比較穩(wěn)定的關(guān)系。
    2.語言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與之合作的機(jī)構(gòu)還不能完全覆蓋他們的業(yè)務(wù)范圍,對于已經(jīng)建立起穩(wěn)定關(guān)系,我們所給的利益優(yōu)勢又暫時不能超過對方的時候,可以先由對方覆蓋不到的業(yè)務(wù)入手。
    3.采用多種合作方式,根據(jù)合作方需求,采用我們收學(xué)生費(fèi)用給其返點(diǎn)、發(fā)放優(yōu)惠券、我們直接給機(jī)構(gòu)做后期等多種方式合作。
    五、合作需要
    由于機(jī)構(gòu)合作方式的多樣性需要準(zhǔn)備的東西較多。
    1.對于優(yōu)惠券合作的方式,需要給合作方準(zhǔn)備免費(fèi)留學(xué)的優(yōu)惠券供合作方推廣,必要的合同。
    2.對于需要通過返點(diǎn)合作的方式需要具體的合作模式介紹和協(xié)議。
    3.公司介紹以及公司顧問介紹。
    六、具體概要:
    由我們制作一批優(yōu)惠券或卡片,對于美國和加拿大的院校申請給予一定的折扣,對于英國和澳洲制作接近免費(fèi)的優(yōu)惠券或卡片。我們發(fā)放給合作機(jī)構(gòu)。對有意向的學(xué)生給合作機(jī)構(gòu)提供服務(wù),比如給予其對國外院校進(jìn)行一個簡單的介紹和環(huán)境介紹,幫助其做一個簡單的留學(xué)生活規(guī)劃。
    合作范圍可以包括我們所有的業(yè)務(wù),也可以包括我們的部分業(yè)務(wù)。
    公司合作方案范本篇2
    一、合作背景
    1、___簡介
    _______公司是一家立足湖北本地化生活服務(wù)的電子商務(wù)企業(yè)。公司以樂購生活會網(wǎng)站為基礎(chǔ),充分整合本地化生活類商品和服務(wù)的資源,為商業(yè)實(shí)體與消費(fèi)者搭建一個信息、資金、商品互通共享的交易平臺。
    公司匯聚了一群有激情、肯吃苦、高素養(yǎng)的技術(shù)和營銷專業(yè)才俊,具有獨(dú)立策劃、運(yùn)營、管理、服務(wù)的專業(yè)能力。管理團(tuán)隊(duì)成員具有四年多的網(wǎng)站開發(fā)經(jīng)驗(yàn),是湖北第一批從事團(tuán)購網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的職業(yè)人;營銷服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員來自于上海、廣東等互聯(lián)網(wǎng)一線城市的專業(yè)人,有著豐富的營銷項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和活動組織能力。
    2、銀聯(lián)需求分析
    ① 第三方支付市場呈現(xiàn)三足鼎立的 競爭格局。
    易觀智庫最新數(shù)據(jù)顯示,2022年中國第三方互聯(lián)網(wǎng)在線支付市場交易額繼續(xù)保持快速增長,全年交易額規(guī)模達(dá)3.8萬億元。市場競爭格局保持穩(wěn)定,支付寶、財付通、銀聯(lián)分別以46.6%、20.9%和11.9%占據(jù)市場前三位。
    ② 銀聯(lián)在線支付面臨較大市場競爭壓力。
    支付寶、財付通因其進(jìn)入在線支付領(lǐng)域早、互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模龐大等優(yōu)勢而一路領(lǐng)先,銀聯(lián)要想短期內(nèi)縮小與前者的差距實(shí)屬不易。
    排位稍后的快錢,以企業(yè)用戶為主要目標(biāo)客戶,其創(chuàng)新能力、業(yè)務(wù)定制化水平較高,在行業(yè)內(nèi)率先針對客戶提出了支付+金融的業(yè)務(wù)擴(kuò)展模式而風(fēng)頭正勁;拉卡拉近兩年也積極拓展移動支付業(yè)務(wù),采用線上系統(tǒng)+線下硬件設(shè)備的模
    式,實(shí)現(xiàn)支付+營銷的業(yè)務(wù)模式拓展,發(fā)展速度較快。此外,易寶、首信易、環(huán)迅、百付寶、愛易、云網(wǎng)、好支付等第三方支付平臺也都摩拳擦掌、虎視眈眈。
    前有巨擎橫阻,后有強(qiáng)手追趕,銀聯(lián)在線支付需要如何應(yīng)對呢? 我們認(rèn)為,當(dāng)前銀聯(lián)應(yīng)立足本地市場,抓好兩個方面:一是快速擴(kuò)大用戶規(guī)模,實(shí)現(xiàn)用戶市場的“跑馬圈地”;二是不斷增強(qiáng)用戶使用粘性,提高用戶忠誠度,并逐步形成用戶口碑相傳的局面。
    二、營銷活動方案
    1、活動主題
    “支付用銀聯(lián),樂購不花錢”
    2、活動時間
    20_年9月-20_年12月
    3、活動目標(biāo)
    銀聯(lián)在線支付用戶新增2萬戶
    4、活動內(nèi)容
    活動一:新用戶支付送紅包
    活動期間,用戶在樂購生活會網(wǎng)站(下文稱網(wǎng)站)購物支付時,凡首次使用“銀聯(lián)在線支付”的新用戶即可獲贈銀聯(lián)10元紅包,新用戶紅包共1萬份,每個用戶限獲得一次,先到先得,送完即止。
    銀聯(lián)紅包的使用:用戶在網(wǎng)站購物后使用“銀聯(lián)在線支付”的,可使用紅包抵扣購物款;紅包自發(fā)送之日起1個月內(nèi)有效。
    活動二:滿額支付送紅包
    活動期間,用戶在網(wǎng)站使用“銀聯(lián)在線支付”單筆金額達(dá)100元(含)及以上的,即可獲贈銀聯(lián)10元紅包,滿額紅包共1萬份,每個用戶限獲得一次機(jī)會,先到先得,送完即止。
    活動三:逢8即免單
    活動期間,用戶在網(wǎng)站使用“銀聯(lián)在線支付” 單筆金額達(dá)10元的訂單,凡樂購碼尾數(shù)為8的即享受免單。中獎客戶將獲贈與支付金額等額(單筆以200元為上限)的銀聯(lián)紅包。免單名額500個,額滿即止。
    活動四:銀聯(lián)特權(quán),9元專享
    活動期間,網(wǎng)站設(shè)立銀聯(lián)支付特價品專區(qū),提供價值20-50元的商品,用戶使用銀聯(lián)在線支付可以9元特權(quán)價購買,每個用戶限購買三份。特價商品共2000份,購?fù)昙粗埂?BR>    5、 費(fèi)用預(yù)算
    6、 活動分工 樂購方面:
    ①網(wǎng)站開辟活動專區(qū),為銀聯(lián)支付營銷活動提供線上宣傳;設(shè)計活動網(wǎng)頁,開發(fā)銀聯(lián)紅包、免單篩選系統(tǒng);只與銀聯(lián)一家第三方支付公司進(jìn)行支付系
    統(tǒng)對接;
    ②通過郵件、短信向用戶發(fā)送營銷活動訊息;
    ③挑選、洽談優(yōu)質(zhì)商家,整合資源為銀聯(lián)支付用戶提供優(yōu)惠價;為銀聯(lián)支付用戶提供同等數(shù)額的樂購幣(在網(wǎng)站可當(dāng)現(xiàn)金使用)。
    銀聯(lián)方面:
    ①承擔(dān)銀聯(lián)支付營銷活動費(fèi)用;
    ②在銀聯(lián)網(wǎng)站宣傳并提供活動網(wǎng)址鏈接;
    ③確定活動形式和內(nèi)容,審定參與特價活動商品。
    公司合作方案范本篇3
    根據(jù)國家勞動和社會保障部校企合作培養(yǎng)高技能人才工作會議精神,結(jié)合我系的實(shí)際情況,特制定開展校企合作實(shí)施方案。開展校企合作,是專業(yè)快速發(fā)展,提高辦學(xué)綜合實(shí)力的重要舉措;是加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)高素質(zhì)高技能人才的重要途徑。為進(jìn)一步推動該項(xiàng)工作,使校企合作向深層次發(fā)展,提高我院辦學(xué)水平和技術(shù)應(yīng)用能力,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),制定以下校企合作工作方案。
    一、指導(dǎo)思想
    為順應(yīng)江蘇兩個率先的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和省委、省政府關(guān)于加快技工教育發(fā)展的要求,為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)技能型專門人才的教育方針;培養(yǎng)具有良好職業(yè)道德與創(chuàng)新精神的高素質(zhì)、高技能人才的專業(yè)定位要求,進(jìn)一步加強(qiáng)校企合作,加快推進(jìn)我院人才培養(yǎng)模式的根本性改變,擴(kuò)展和密切行業(yè)、企業(yè)的聯(lián)系,加強(qiáng)教育與生產(chǎn)勞動和社會生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合;找準(zhǔn)專業(yè)與企業(yè)的利益共同點(diǎn),建立與企業(yè)之間長期穩(wěn)定的組織聯(lián)系制度,實(shí)現(xiàn)互惠互利、合作共贏的目標(biāo)。
    二、合作原則
    1.服務(wù)企業(yè)原則
    為企業(yè)服務(wù)是學(xué)院的指導(dǎo)思想,也是打開校企合作大門的前提和基礎(chǔ),決定著合作成敗和成功率的高低。學(xué)院主動深入企業(yè)調(diào)研,了解企業(yè)人才需要狀況、用人標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)需求,積極為企業(yè)開展培訓(xùn),急企業(yè)之所急。
    2.校企互利原則
    校企合作雙方互利是校企合作的基礎(chǔ)。企業(yè)有權(quán)優(yōu)先選拔留用學(xué)生,有權(quán)根據(jù)學(xué)生能力對學(xué)生就業(yè)進(jìn)行部分淘汰。
    3.統(tǒng)一管理原則
    校企合作是雙項(xiàng)活動,校企雙方的利益與責(zé)任必須高度統(tǒng)一,必須統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一實(shí)施、統(tǒng)一檢查考評。
    4.校企互動原則
    學(xué)院定期組織專業(yè)理論教師到企業(yè)現(xiàn)場培訓(xùn),請企業(yè)高級技師或能工巧匠來學(xué)校講座。通過校企互動,學(xué)校教師在企業(yè)學(xué)到了實(shí)踐知識和能力,企業(yè)技術(shù)人員增長理論知識,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐一體化。
    三、領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)
    成立以部門主任、書記為組長,副主任為副組長,以辦公室、教學(xué)秘書、學(xué)工秘書及各教研室主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。
    四、基本任務(wù)
    根據(jù)學(xué)院的要求,每一專業(yè)方向要至少建立兩至三家有實(shí)質(zhì)性合作、專業(yè)對口、相對穩(wěn)定的校外合作基地。校外合作基地應(yīng)是該行業(yè)有一定規(guī)模和影響力的企事業(yè)單位,技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面處于同行業(yè)領(lǐng)先的地位。
    校外合作基地的基本任務(wù):
    1、接受學(xué)生參觀、生產(chǎn)實(shí)習(xí)、頂崗實(shí)習(xí)等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié);
    2、接受教師參觀、調(diào)研、雙師型教師的培養(yǎng);
    3、實(shí)現(xiàn)資源共享,互派專業(yè)人員講學(xué)、培訓(xùn);
    4、共同參與人才的培養(yǎng);
    5、優(yōu)先滿足合作基地的用人需求;
    6、其它方面的合作。
    公司合作方案范本篇4
    一、活動名稱:
    《我愛傳媒》
    二、合作形式:
    主辦單位:金像影視傳媒學(xué)院、江西省廣播電視臺 承辦單位:江西省電視臺都市頻道
    三、活動宗旨:
    建立傳媒行業(yè)創(chuàng)業(yè)人才梯隊(duì),為有夢想的傳媒行業(yè)創(chuàng)業(yè)者圓夢。
    四、活動宣傳:
    本次活動由江西省電視臺參與金像集團(tuán)全程參與制作活動宣傳片,定期在省電視臺以及各大網(wǎng)絡(luò)平臺播出進(jìn)行大力宣傳,同時利用廣播電視臺現(xiàn)有的線下平面媒體進(jìn)行活動廣告宣傳。
    五、活動內(nèi)容:
    1、比賽形式;
    本次比賽以個人參賽、團(tuán)隊(duì)比拼、個人領(lǐng)導(dǎo)力比拼的形式最終決選出比賽的冠亞季軍進(jìn)行獎勵
    2、比賽內(nèi)容;
    海選:所有報名的選手由組委會安排統(tǒng)一時間由節(jié)目評委組進(jìn)行面試,最終評選出50位優(yōu)秀選手進(jìn)入下一輪比賽,所有通過海選的選手通過自由組隊(duì)的形式組成10個5人小組進(jìn)行下一輪的比賽。
    初賽:
    第一階段:10個小組成員通過商議最終確定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目方案并在規(guī)定時間內(nèi)向評委組提交創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目方案,所有參賽項(xiàng)目必須是在傳媒相關(guān)行業(yè)范圍內(nèi)。
    第二階段:所有參賽項(xiàng)目策劃書由評委組進(jìn)行可行性評估,淘汰項(xiàng)目可行性低的小組(淘汰數(shù)量不限)。
    第三階段:所有通過可行性評比的小組按照其項(xiàng)目對參與本次節(jié)目的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行服務(wù),在規(guī)定的時間內(nèi)創(chuàng)造效益最多的小組獲勝并獲得相應(yīng)金額的創(chuàng)業(yè)基金獎勵。其余小組內(nèi)部自行投票決定淘汰1人。以此形式更換服務(wù)企業(yè),并按規(guī)定時間內(nèi)創(chuàng)造效益多少來進(jìn)行評比,第一名保留原有人數(shù),第二名至最后一名的小組各自淘汰一名選手,組員人數(shù)不夠時可選擇與其他小組合并,但一個小組人數(shù)不得超過5人。最終只剩余兩個小組10人時,兩組比賽結(jié)果直接淘汰第二名整個小組。初賽第三階段最終評比結(jié)果只允許留下5人參與決賽。 決賽:參與決賽的5人拆分各自進(jìn)行決賽的比拼,本輪比賽以演講的形式進(jìn)行,演講內(nèi)容必須圍繞個人的創(chuàng)業(yè)夢想、團(tuán)隊(duì)的組建與管理,未來的發(fā)展方向?yàn)橹黝},評委根據(jù)每個人的表現(xiàn)選出最終的冠亞季軍。
    3、工作人員組織安排;
    本次活動所有現(xiàn)場視頻錄制,節(jié)目主持以及后期剪輯宣傳工作均由江西省電視臺負(fù)責(zé)相應(yīng)的統(tǒng)籌安排,評委組由金像影視傳媒學(xué)院與省電視臺共同邀請江西省知名企業(yè)家參與。
    六、活動日程安排:
    本次活動預(yù)計統(tǒng)籌時間為半年:
    前期宣傳及選手報名時間為3個月
    海選時間根據(jù)報名參賽的人數(shù)可做相應(yīng)的調(diào)整,總體不超過兩周為優(yōu)。
    初賽第一階段為兩周時間(所有選手在一周內(nèi)組隊(duì)并商議撰寫好方案提交評委組,第二周為評委組審議時間)
    第二階段每一期比賽時間為兩周,兩周之后測算各組效益并進(jìn)行評比,本階段比賽預(yù)計總共花費(fèi)時間為兩個月。
    決賽時間一周,最后一天安排舞臺演講,前期為準(zhǔn)備時間。 具體時間安排由雙方確定活動開始時間之后商議確定。
    七、比賽獎勵設(shè)置:
    本次比賽的最終獲勝者將會獲得金像影視傳媒學(xué)院全額注資參與其創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
    參與到?jīng)Q賽的選手將會免費(fèi)參與到金像影視傳媒學(xué)院的創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)計劃,并最終以金像集團(tuán)分公司領(lǐng)導(dǎo)人的職務(wù)參與到集團(tuán)新項(xiàng)目的開發(fā)。
    其余選手表現(xiàn)優(yōu)異的同樣會獲得金像影視傳媒學(xué)院相應(yīng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會,學(xué)習(xí)成績優(yōu)異的都有機(jī)會參與到金像集團(tuán)后期的新項(xiàng)目開發(fā)計劃。
    公司合作方案范本篇5
    一、合作方式:
    1、雙方以合作人方式協(xié)議,甲方提供教學(xué)場地、經(jīng)濟(jì)、資源,乙方負(fù)責(zé)畫室運(yùn)營、管理、教學(xué)等。
    2、經(jīng)營方式以高考美術(shù)教學(xué)為主,獨(dú)立學(xué)校與畫室經(jīng)濟(jì)、管理、運(yùn)營。
    3、雙方應(yīng)共同做好長遠(yuǎn)規(guī)劃與招生工作。
    4、甲乙方以股份形式合理支配利益,各以50%年底分紅。
    二、師資隊(duì)伍的建設(shè):
    1、加強(qiáng)教師的分層管理,建立骨干教師隊(duì)伍,培養(yǎng)專員帶頭人。
    2、定期安排教師的培訓(xùn)工作,不斷提高教師專業(yè)能力。
    3、重視教師師德修養(yǎng)的不斷提高和文明禮儀的良好表現(xiàn)。
    4、隨教學(xué)需要引進(jìn)專業(yè)領(lǐng)頭人與教學(xué)顧問。
    三、畫室管理:
    1、教學(xué)管理
    (課程安排、教學(xué)監(jiān)督、教師職務(wù)、教學(xué)用具采購)
    2、學(xué)生管理
    (檔案、成績、考勤、紀(jì)律、心理輔導(dǎo)、宿舍管理)
    四、招生:
    1、網(wǎng)絡(luò)營銷:通過在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行畫室的宣傳。
    2、線下宣傳:平面廣告、發(fā)放宣傳冊以及聚攏生源。
    3、人脈招生:學(xué)生去幫你宣傳或者直接聯(lián)系學(xué)校藝術(shù)生負(fù)責(zé)人。
    公司合作方案范本篇6
    手機(jī)娛樂雖然只是一家中型手機(jī)網(wǎng)站,但我們不會放棄任何商業(yè)機(jī)會,在2022年我們重新啟動對外合作工作,竭誠尋找商業(yè)合作機(jī)會,我們根據(jù)本站特點(diǎn),制定以下合作建議案供意向合作人參考:
    一、合作方案A:指定廣告位包周
    1、方案特點(diǎn)
    可在歐迪網(wǎng)任意一個廣告位投放您的廣告圖片、FLASH、文字鏈接,精準(zhǔn)鎖定與你產(chǎn)品定位相符的目標(biāo)人群。
    2、廣告投放時限
    以一周為基數(shù),俗稱“包周廣告”。
    3、計費(fèi)模式
    按廣告投放周期計算,每周每個廣告位約10—50元,具體廣告位價格請咨詢相關(guān)商務(wù)專員。
    二、合作方案B:站內(nèi)推薦產(chǎn)品
    1、方案特點(diǎn)
    特別針對手機(jī)游戲等增值產(chǎn)品,廣告商的產(chǎn)品可以上傳至本站,混排在同類免費(fèi)產(chǎn)品中,并重點(diǎn)在相關(guān)頁面置頂或推薦。
    2、廣告投放時限
    以一個月為基數(shù),俗稱“包月推薦”。
    3、計費(fèi)模式
    按廣告投放月期計算,每月每款產(chǎn)品推薦僅50—100元,具體合作廣告請咨詢相關(guān)商務(wù)專員。
    三、合作方案C:專區(qū)重點(diǎn)推薦套餐
    1、方案特點(diǎn)
    首頁第一屏醒目廣告位、獨(dú)立專區(qū)宣傳、軟文推廣、相關(guān)頻道及欄目推薦鏈接。其廣告在本站至少80%覆蓋率,高頻率展示產(chǎn)品,僅次于首頁的最高點(diǎn)擊率頁面,在本站已有成功合作案例《失落時空》專區(qū)。
    2、廣告投放時限
    以一個周為基數(shù),俗稱“包周套餐”。
    3、計費(fèi)模式
    按廣告投放周期計算,不包括獨(dú)立專區(qū)制作,每周僅120元,具體合作請咨詢相關(guān)商務(wù)專員。
    四、合作流程
    聯(lián)系本站商務(wù)專員→確定的合作計劃→提供相關(guān)產(chǎn)品或廣告資料→產(chǎn)品上線前完成預(yù)付款轉(zhuǎn)帳(也拍下本站在淘寶或阿里媽媽的廣告位,由第三方代結(jié)算)→產(chǎn)品上線正式開始計費(fèi)→每周最后一天由第三方給本站結(jié)算→按你的投放計劃自動續(xù)投廣告→或提前七天通知本站停止廣告計劃。
    五、交易模式
    廣告預(yù)付款接受網(wǎng)銀付費(fèi)、銀行轉(zhuǎn)帳。為表示本站誠意,預(yù)算合作至少500元者,采用第三方交易如支付寶預(yù)付費(fèi)、阿里媽媽付費(fèi),可先上廣告,一周后再支付上周廣告費(fèi)。例如你已經(jīng)確定3月1日在本站投放五周共500元廣告,僅需預(yù)付100元即可開通廣告,余額每周結(jié)算一次。
    六、信用保證
    如您不嫌麻煩,我們接受第三方交易系統(tǒng)(淘寶、阿里媽媽)監(jiān)督我們的合作,我們先投放你的廣告,如你確認(rèn)合作正常,本站一周后才能收到第三方結(jié)算費(fèi)用(當(dāng)然,你首先要向第三方預(yù)付相關(guān)廣告款),所產(chǎn)生的額外費(fèi)用由委托方支付。
    七、優(yōu)惠待遇
    20_年5月1日前投放廣告,合作費(fèi)用超過500元一次性預(yù)付,將可獲得9、5折優(yōu)惠。
    八、聯(lián)系事項(xiàng)
    廣告咨詢的QQ:_x(注明廣告投放咨詢)
    九、其它
    1、以上價格與本站當(dāng)前人氣流量掛鉤,計算基數(shù)不低于平均千人訪問成本5元。
    2、本站已停止下載收益分成的合作方式。
    公司合作方案范本篇7
    _與影院為了更好的實(shí)現(xiàn)資源互換,把雙方更多的人流引入到對方的店內(nèi)消費(fèi),并擴(kuò)大知名度,先將進(jìn)行如下合作:
    一。合作地址:_傳奇奢華影院
    二。_合作地址:_三樓_(全杭州其他店部分項(xiàng)目合作)
    三。具體合作方案:
    1、憑_會員卡到傳奇奢華影院可享受7折優(yōu)惠。
    2、在_購物,兩天內(nèi)憑小票到傳奇奢華影院消費(fèi)可享受7折優(yōu)惠。
    3、到_購買閨蜜產(chǎn)品,可獲得電影票一張(所有在期間上映的電影,由_購買影院的專用通票)
    1、在傳奇影院消費(fèi)滿100元起,可贈送_低值券50元一張。(_券放在傳奇影院收銀臺,有顧客消費(fèi)結(jié)賬時可以贈送)
    2、憑傳奇影院電影票票根,到_任何直營店消費(fèi)可享受7.5折優(yōu)惠。
    3、《閨蜜電影合作》消費(fèi)者可憑閨蜜電影票根到_任何直營店購物可抵現(xiàn)金使用,截止到閨蜜電影下映
    4、電影院設(shè)置陳列架,展示閨蜜產(chǎn)品,憑電影票可到現(xiàn)場享受珍藏價(6折一套)。(按照影院相關(guān)合作制度執(zhí)行)
    另:
    1、雙方店中將放置各方的消費(fèi)券或者宣傳單、海報。_官方微信將不定期推送與影院的合作信息。
    2._員工到影院可享受7折優(yōu)惠,影院員工到_店可享受7折優(yōu)惠!
    3、以上合作方案可先合作半年,即20_年5月5日起到20_年11月5日止,如果后期合作愉快,可繼續(xù)合作。
    _:直營部
    影 院:傳奇奢華影院
    企業(yè)合作方案 篇5
    根據(jù)《校企合作協(xié)議》,通過甲乙方雙方進(jìn)一步友好協(xié)商,特制訂秭歸職教中心空調(diào)制冷專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地校企合作建設(shè)方案。
    一、建設(shè)總則
    以甲乙雙方互惠互利為建設(shè)原則,甲方根據(jù)教學(xué)計劃和課程教學(xué)大綱的要求,在不影響乙方正常生產(chǎn)的前提下,派遣學(xué)生到乙方實(shí)習(xí),乙方根據(jù)學(xué)生實(shí)習(xí)期的內(nèi)容、項(xiàng)目給予適當(dāng)安排,并派擔(dān)任主管以上的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行教學(xué)指導(dǎo),以保證學(xué)生能順利完成實(shí)習(xí)教學(xué)內(nèi)容,為畢業(yè)后服務(wù)于企業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。甲乙雙方組成實(shí)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組,對實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行教學(xué)和管理。甲方派員跟隨實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行管理,乙方負(fù)責(zé)為甲方教師提供免費(fèi)培訓(xùn)。
    二、合作目標(biāo):
    1、校外實(shí)訓(xùn)基地:甲方以乙方為中心安排頂崗實(shí)習(xí)活動。乙方按照甲方教學(xué)計劃,結(jié)合單位實(shí)際情況,安排學(xué)生實(shí)習(xí)內(nèi)容,指導(dǎo)實(shí)習(xí)過程,培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際操作能力和職業(yè)素質(zhì);
    2、校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室:甲方積極擴(kuò)大實(shí)訓(xùn)室建設(shè)規(guī)模,加大投入,更新設(shè)備設(shè)施。在現(xiàn)有實(shí)訓(xùn)室的基礎(chǔ)上,由乙方按照臺套/4人的標(biāo)準(zhǔn)無償提供焊槍、空調(diào)等約20萬元的設(shè)備新建焊接技術(shù)、裝配維修兩大實(shí)訓(xùn)室。
    三、建設(shè)內(nèi)容:
    1、加強(qiáng)校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),甲方根據(jù)專業(yè)教學(xué)計劃和課程教學(xué)大綱、乙方生產(chǎn)要求,初步確定每次實(shí)習(xí)的時間、內(nèi)容、人數(shù)和要求,并提前二個月與乙方聯(lián)系,與乙方共同制定具體實(shí)施計劃和安排;學(xué)生從面試到簽訂實(shí)習(xí)合同、實(shí)習(xí)鑒定評議等整個過程中,甲方需安排一名額教師進(jìn)入企業(yè)配合乙方管理學(xué)生實(shí)習(xí)工作,乙方在此期間為甲方教師免費(fèi)提供食宿和新技術(shù)、新工藝培訓(xùn),為甲方教師的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、提升培訓(xùn)提供必要支持。
    2.甲方每年春季開學(xué)10天后安排學(xué)生進(jìn)乙方開展為期3個月的工學(xué)交替活動,乙方充分滿足活動需要的場地、設(shè)備、材料,并保證與乙方正式職工同工同酬。學(xué)生在使用乙方的機(jī)器設(shè)備時,必須在乙方的指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下,才能上機(jī)操作,操作過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)操作規(guī)程;對實(shí)習(xí)學(xué)生的實(shí)習(xí)成績進(jìn)行全面的評價和考核;根據(jù)學(xué)生的綜合表現(xiàn)和素質(zhì),可優(yōu)先選擇優(yōu)秀畢業(yè)生就業(yè);
    3、甲方需向乙方提供實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)推薦表(蓋有學(xué)校公章、貼有照片)、學(xué)籍證明、身份證復(fù)印件,如甲方提供的實(shí)習(xí)生有關(guān)資料與事實(shí)不符或違反有關(guān)規(guī)定,乙方有權(quán)隨時通知甲方退回學(xué)生。乙方必須向?qū)嵙?xí)學(xué)生提供《勞動法》規(guī)定的相應(yīng)權(quán)利保障。
    4、乙方負(fù)責(zé)對實(shí)習(xí)生進(jìn)行考勤,實(shí)習(xí)生不得擅自離職,如有正當(dāng)原因確需離職的,需提前一周提交書面申請,經(jīng)乙方批準(zhǔn)后方可離職。
    5、甲方積極加強(qiáng)技能教學(xué),每學(xué)年舉辦一次技能操作考試,對于成績優(yōu)秀者乙方拿出一定數(shù)額的獎學(xué)金予以獎勵。
    企業(yè)合作方案 篇6
    一、活動名稱:
    《我愛傳媒》
    二、合作形式:
    主辦單位:金像影視傳媒學(xué)院、江西省廣播電視臺 承辦單位:江西省電視臺都市頻道
    三、活動宗旨:
    建立傳媒行業(yè)創(chuàng)業(yè)人才梯隊(duì),為有夢想的傳媒行業(yè)創(chuàng)業(yè)者圓夢。
    四、活動宣傳:
    本次活動由江西省電視臺參與金像集團(tuán)全程參與制作活動宣傳片,定期在省電視臺以及各大網(wǎng)絡(luò)平臺播出進(jìn)行大力宣傳,同時利用廣播電視臺現(xiàn)有的線下平面媒體進(jìn)行活動廣告宣傳。
    五、活動內(nèi)容:
    1、比賽形式;
    本次比賽以個人參賽、團(tuán)隊(duì)比拼、個人領(lǐng)導(dǎo)力比拼的形式最終決選出比賽的冠亞季軍進(jìn)行獎勵
    2、比賽內(nèi)容;
    海選:所有報名的選手由組委會安排統(tǒng)一時間由節(jié)目評委組進(jìn)行面試,最終評選出50位優(yōu)秀選手進(jìn)入下一輪比賽,所有通過海選的選手通過自由組隊(duì)的形式組成10個5人小組進(jìn)行下一輪的比賽。
    初賽:
    第一階段:10個小組成員通過商議最終確定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目方案并在規(guī)定時間內(nèi)向評委組提交創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目方案,所有參賽項(xiàng)目必須是在傳媒相關(guān)行業(yè)范圍內(nèi)。
    第二階段:所有參賽項(xiàng)目策劃書由評委組進(jìn)行可行性評估,淘汰項(xiàng)目可行性低的小組(淘汰數(shù)量不限)。
    第三階段:所有通過可行性評比的小組按照其項(xiàng)目對參與本次節(jié)目的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行服務(wù),在規(guī)定的時間內(nèi)創(chuàng)造效益最多的小組獲勝并獲得相應(yīng)金額的創(chuàng)業(yè)基金獎勵。其余小組內(nèi)部自行投票決定淘汰1人。以此形式更換服務(wù)企業(yè),并按規(guī)定時間內(nèi)創(chuàng)造效益多少來進(jìn)行評比,第一名保留原有人數(shù),第二名至最后一名的小組各自淘汰一名選手,組員人數(shù)不夠時可選擇與其他小組合并,但一個小組人數(shù)不得超過5人。最終只剩余兩個小組10人時,兩組比賽結(jié)果直接淘汰第二名整個小組。初賽第三階段最終評比結(jié)果只允許留下5人參與決賽。 決賽:參與決賽的5人拆分各自進(jìn)行決賽的比拼,本輪比賽以演講的形式進(jìn)行,演講內(nèi)容必須圍繞個人的創(chuàng)業(yè)夢想、團(tuán)隊(duì)的組建與管理,未來的發(fā)展方向?yàn)橹黝},評委根據(jù)每個人的表現(xiàn)選出最終的冠亞季軍。
    3、工作人員組織安排;
    本次活動所有現(xiàn)場視頻錄制,節(jié)目主持以及后期剪輯宣傳工作均由江西省電視臺負(fù)責(zé)相應(yīng)的統(tǒng)籌安排,評委組由金像影視傳媒學(xué)院與省電視臺共同邀請江西省知名企業(yè)家參與。
    六、活動日程安排:
    本次活動預(yù)計統(tǒng)籌時間為半年:
    前期宣傳及選手報名時間為3個月
    海選時間根據(jù)報名參賽的人數(shù)可做相應(yīng)的調(diào)整,總體不超過兩周為優(yōu)。
    初賽第一階段為兩周時間(所有選手在一周內(nèi)組隊(duì)并商議撰寫好方案提交評委組,第二周為評委組審議時間)
    第二階段每一期比賽時間為兩周,兩周之后測算各組效益并進(jìn)行評比,本階段比賽預(yù)計總共花費(fèi)時間為兩個月。
    決賽時間一周,最后一天安排舞臺演講,前期為準(zhǔn)備時間。 具體時間安排由雙方確定活動開始時間之后商議確定。
    七、比賽獎勵設(shè)置:
    本次比賽的最終獲勝者將會獲得金像影視傳媒學(xué)院全額注資參與其創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
    參與到?jīng)Q賽的選手將會免費(fèi)參與到金像影視傳媒學(xué)院的創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)計劃,并最終以金像集團(tuán)分公司領(lǐng)導(dǎo)人的職務(wù)參與到集團(tuán)新項(xiàng)目的開發(fā)。
    其余選手表現(xiàn)優(yōu)異的同樣會獲得金像影視傳媒學(xué)院相應(yīng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會,學(xué)習(xí)成績優(yōu)異的都有機(jī)會參與到金像集團(tuán)后期的新項(xiàng)目開發(fā)計劃。
    企業(yè)合作方案 篇7
    _與影院為了更好的實(shí)現(xiàn)資源互換,把雙方更多的人流引入到對方的店內(nèi)消費(fèi),并擴(kuò)大知名度,先將進(jìn)行如下合作:
    一。合作地址:_傳奇奢華影院
    二。_合作地址:_三樓_(全杭州其他店部分項(xiàng)目合作)
    三。具體合作方案:
    1、憑_會員卡到傳奇奢華影院可享受7折優(yōu)惠。
    2、在_購物,兩天內(nèi)憑小票到傳奇奢華影院消費(fèi)可享受7折優(yōu)惠。
    3、到_購買閨蜜產(chǎn)品,可獲得電影票一張(所有在期間上映的電影,由_購買影院的專用通票)
    1、在傳奇影院消費(fèi)滿100元起,可贈送_低值券50元一張。(_券放在傳奇影院收銀臺,有顧客消費(fèi)結(jié)賬時可以贈送)
    2、憑傳奇影院電影票票根,到_任何直營店消費(fèi)可享受7.5折優(yōu)惠。
    3、《閨蜜電影合作》消費(fèi)者可憑閨蜜電影票根到_任何直營店購物可抵現(xiàn)金使用,截止到閨蜜電影下映
    4、電影院設(shè)置陳列架,展示閨蜜產(chǎn)品,憑電影票可到現(xiàn)場享受珍藏價(6折一套)。(按照影院相關(guān)合作制度執(zhí)行)
    另:
    1、雙方店中將放置各方的消費(fèi)券或者宣傳單、海報。_官方微信將不定期推送與影院的合作信息。
    2._員工到影院可享受7折優(yōu)惠,影院員工到_店可享受7折優(yōu)惠!
    3、以上合作方案可先合作半年,即20_年5月5日起到20_年11月5日止,如果后期合作愉快,可繼續(xù)合作。
    _:直營部
    影 院:傳奇奢華影院
    企業(yè)合作方案 篇8
    根據(jù)國家勞動和社會保障部校企合作培養(yǎng)高技能人才工作會議精神,結(jié)合我系的實(shí)際情況,特制定開展校企合作實(shí)施方案。開展校企合作,是專業(yè)快速發(fā)展,提高辦學(xué)綜合實(shí)力的重要舉措;是加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)高素質(zhì)高技能人才的重要途徑。為進(jìn)一步推動該項(xiàng)工作,使校企合作向深層次發(fā)展,提高我院辦學(xué)水平和技術(shù)應(yīng)用能力,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),制定以下校企合作工作方案。
    一、指導(dǎo)思想
    為順應(yīng)江蘇兩個率先的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和省委、省政府關(guān)于加快技工教育發(fā)展的要求,為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)技能型專門人才的教育方針;培養(yǎng)具有良好職業(yè)道德與創(chuàng)新精神的高素質(zhì)、高技能人才的專業(yè)定位要求,進(jìn)一步加強(qiáng)校企合作,加快推進(jìn)我院人才培養(yǎng)模式的根本性改變,擴(kuò)展和密切行業(yè)、企業(yè)的聯(lián)系,加強(qiáng)教育與生產(chǎn)勞動和社會生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合;找準(zhǔn)專業(yè)與企業(yè)的利益共同點(diǎn),建立與企業(yè)之間長期穩(wěn)定的組織聯(lián)系制度,實(shí)現(xiàn)互惠互利、合作共贏的目標(biāo)。
    二、合作原則
    1.服務(wù)企業(yè)原則
    為企業(yè)服務(wù)是學(xué)院的指導(dǎo)思想,也是打開校企合作大門的前提和基礎(chǔ),決定著合作成敗和成功率的高低。學(xué)院主動深入企業(yè)調(diào)研,了解企業(yè)人才需要狀況、用人標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)需求,積極為企業(yè)開展培訓(xùn),急企業(yè)之所急。
    2.校企互利原則
    校企合作雙方互利是校企合作的基礎(chǔ)。企業(yè)有權(quán)優(yōu)先選拔留用學(xué)生,有權(quán)根據(jù)學(xué)生能力對學(xué)生就業(yè)進(jìn)行部分淘汰。
    3.統(tǒng)一管理原則
    校企合作是雙項(xiàng)活動,校企雙方的利益與責(zé)任必須高度統(tǒng)一,必須統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一實(shí)施、統(tǒng)一檢查考評。
    4.校企互動原則
    學(xué)院定期組織專業(yè)理論教師到企業(yè)現(xiàn)場培訓(xùn),請企業(yè)高級技師或能工巧匠來學(xué)校講座。通過校企互動,學(xué)校教師在企業(yè)學(xué)到了實(shí)踐知識和能力,企業(yè)技術(shù)人員增長理論知識,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐一體化。
    三、領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)
    成立以部門主任、書記為組長,副主任為副組長,以辦公室、教學(xué)秘書、學(xué)工秘書及各教研室主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。
    四、基本任務(wù)
    根據(jù)學(xué)院的要求,每一專業(yè)方向要至少建立兩至三家有實(shí)質(zhì)性合作、專業(yè)對口、相對穩(wěn)定的校外合作基地。校外合作基地應(yīng)是該行業(yè)有一定規(guī)模和影響力的企事業(yè)單位,技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面處于同行業(yè)領(lǐng)先的地位。
    校外合作基地的基本任務(wù):
    1、接受學(xué)生參觀、生產(chǎn)實(shí)習(xí)、頂崗實(shí)習(xí)等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié);
    2、接受教師參觀、調(diào)研、雙師型教師的培養(yǎng);
    3、實(shí)現(xiàn)資源共享,互派專業(yè)人員講學(xué)、培訓(xùn);
    4、共同參與人才的培養(yǎng);
    5、優(yōu)先滿足合作基地的用人需求;
    6、其它方面的合作。
    企業(yè)合作方案 篇9
    根據(jù)國家勞動和社會保障部校企合作培養(yǎng)高技能人才工作會議精神,結(jié)合我校的實(shí)際情況,特制定開展校企合作實(shí)施方案。開展校企合作,是專業(yè)快速發(fā)展,提高辦學(xué)綜合實(shí)力的重要舉措;是加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)高素質(zhì)高技能人才的重要途徑。為進(jìn)一步推動該項(xiàng)工作,使校企合作向深層次發(fā)展,提高我校辦學(xué)水平和技術(shù)應(yīng)用能力,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),制定以下校企合作工作方案。
    一、指導(dǎo)思想
    為順應(yīng)xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展和省委、省政府關(guān)于加快技工教育發(fā)展的要求,為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)技能型專門人才的教育方針;培養(yǎng)具有良好職業(yè)道德與創(chuàng)新精神的高素質(zhì)、高技能人才的專業(yè)定位要求,進(jìn)一步加強(qiáng)校企合作,加快推進(jìn)我校人才培養(yǎng)模式的根本性改變,擴(kuò)展和密切行業(yè)、企業(yè)的聯(lián)系,加強(qiáng)教育與生產(chǎn)勞動和社會生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合;找準(zhǔn)專業(yè)與企業(yè)的利益共同點(diǎn),建立與企業(yè)之間長期穩(wěn)定的組織聯(lián)系制度,實(shí)現(xiàn)互惠互利、合作共贏的目標(biāo)。
    二、合作原則
    1.服務(wù)企業(yè)原則
    為企業(yè)服務(wù)是學(xué)校的指導(dǎo)思想,也是打開校企合作大門的前提和基礎(chǔ),決定著合作成敗和成功率的高低。學(xué)校主動深入企業(yè)調(diào)研,了解企業(yè)人才需要狀況、用人標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)需求,積極為企業(yè)開展培訓(xùn),急企業(yè)之所急。
    2.校企互利原則
    校企合作雙方互利是校企合作的基礎(chǔ)。企業(yè)有權(quán)優(yōu)先選拔留用學(xué)生,有權(quán)根據(jù)學(xué)生能力對學(xué)生就業(yè)進(jìn)行部分淘汰。
    3.統(tǒng)一管理原則
    校企合作是雙項(xiàng)活動,校企雙方的利益與責(zé)任必須高度統(tǒng)一,必須統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一實(shí)施、統(tǒng)一檢查考評。
    4.校企互動原則
    學(xué)校定期組織專業(yè)理論教師到企業(yè)現(xiàn)場培訓(xùn),請企業(yè)高級技師或能工巧匠來學(xué)校講座。通過校企互動,學(xué)校教師在企業(yè)學(xué)到了實(shí)踐知識和能力,企業(yè)技術(shù)人員增長理論知識,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐一體化。
    三、領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)
    成立以校長為組長,副校長為副組長,以各科室正、副科長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。
    領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé):
    1.研究、確立校企合作的指導(dǎo)思想、方式及步驟;
    2.領(lǐng)導(dǎo)、組織校企合作的實(shí)施工作;
    3.建立、完善校企合作的相關(guān)制度.