下面是欄目小編精心收集整理，為你帶來的采購部部長競聘報告，為了更加具體地去陳述一些數(shù)據(jù)。我們都需要寫報告，在報告中不允許出現(xiàn)物理性的錯誤，報告的標準格式是什么？敬請您閱讀并收藏本文。
采購部部長競聘報告 篇1
各位領(lǐng)導：
首先感謝公司搭建一個展示自我的平臺，我能勇敢走上臺來，是珍惜這次提高和鍛煉自己的機會，以平和的心態(tài)積極參與，接受各位領(lǐng)導和同事們的考評。
我于初來到公司，先后被送到洛陽建專全日制的培訓和到華新集團現(xiàn)場實習后分配到工程部，負責工程建設期間的土建和安裝協(xié)調(diào)工作，公司正式生產(chǎn)后我被聘為水泥車間副主任。余熱發(fā)電開工后又被調(diào)任到發(fā)電工程領(lǐng)導小組，先后負責土建、安裝、人員培訓和機組的調(diào)試，直至現(xiàn)在的生產(chǎn)運行。幾年來兩次被評為公司的勞模，一次被評為先進工作者。
今天我競聘的崗位是。
綜合本人的工作經(jīng)歷，以下優(yōu)勢是作為本次競聘的出發(fā)點。
一、對工作的滿腔熱情和強烈的責任心。
不管做任何工作，熱情是產(chǎn)生動力的源泉，責任心是挑起重擔的保障，建廠初期由于工程部的人少活多和施工現(xiàn)場的點多面廣，不管是烈日下或是風雪中我甘愿加班加點、隨叫隨到、早出晚歸，從道路施工、土方開挖、機械調(diào)配和土建安裝交叉施工的協(xié)調(diào)，只要接到命令就會不遺余力的全身心投入到現(xiàn)場，“士為知己者死”，領(lǐng)導的安排是最大的信任，也是我工作的動力之源。
二、積累了很多基層工作經(jīng)驗和很強的快速適應的能力。
多年來我從事過很多的崗位，從做維修到成本核算會計到后來的工程部、水泥制造和余熱發(fā)電。從而豐富了自己的工作經(jīng)驗。十幾年的工作經(jīng)歷告訴我：無論做任何事情都要有一種挑戰(zhàn)自我的精神，面對新環(huán)境和新問題要具備較強的再學習能力，提升立足平臺、拓展視野空間。用充沛的精力和昂揚向上的進取意識來完成角色的更換，一年來余熱發(fā)電的建設經(jīng)歷更證明我能夠接受挑戰(zhàn)和超越自我。
下面我就談談對競聘崗位的工作職責和年度目標的理解和認識：
作為采購部是公司很重要的生產(chǎn)輔助部門，特別是現(xiàn)代化的大型企業(yè)對物資的采購有更高的要求，不能再是計劃經(jīng)濟時代的“菜買”角色，必須更新理念讓采購服務于生產(chǎn)，為生產(chǎn)保駕護航，下面淺談以下個人的工作思路。
第一、采購部首先要保證采購程序的合法化。嚴格招投標的管理制度，首先要熟悉合同的管理和招投標工作，規(guī)范操作的程序，通過實施招投標的制度，能夠最大限度的降低采購成本，控制材料的質(zhì)量，其次靠完善的合同管理和全過程監(jiān)控以及合同執(zhí)行的回饋情況來保證量足質(zhì)優(yōu)的原燃材料的供應。
第二、把握全局，滿足生產(chǎn)。作為采購部門的負責人首先要弄清所購物資的性質(zhì)和生產(chǎn)需求以及工藝參數(shù)，了解生產(chǎn)并配合生產(chǎn)是采購工作的基礎(chǔ)定位。
第三、在了解市場中去開發(fā)市場。在日常的工作中不能僅靠招投標的`合同來約束供貨商，應該從材料的貨源、運輸、進場的全過程進行全面了解，這樣既可以及時發(fā)現(xiàn)問題，對一些非主觀因素的影響（如天氣、農(nóng)忙、過節(jié)等）產(chǎn)生預見或提示，又能夠?qū)M一步的開發(fā)貨源和調(diào)整價格取得第一手數(shù)據(jù)，從而保證材料供應不出現(xiàn)危機和中斷。
第四、圍繞任務與其它部門及時溝通，提高服務意識和服務質(zhì)量。采購部的工作中要及時有效的與生產(chǎn)、技術(shù)、物流、和財務等部門的溝通，對各種原材料的進場、庫存、結(jié)帳全程了解來把握好供貨商的動態(tài)，根據(jù)公司下達的采購計劃結(jié)合實際生產(chǎn)情況，針對不同材料的需求量定出不同的預警時間段，不允許出現(xiàn)危機生產(chǎn)時再四處告急。
第五、嚴把質(zhì)量，降低成本。作為采購部購進的物資不能滿足生產(chǎn)的需要，以假亂真、以次充好，不僅是失職而是犯罪。采購部除做好全過程的監(jiān)控外也要配合質(zhì)檢部門及時回饋質(zhì)量信息并嚴肅處理供貨商，還要私下對一些摻假兌假作進一步的市場摸底，了解真正的緣由。另外根據(jù)生產(chǎn)需求和市場上變化，在采購的成本上也要跟蹤市場，靈活多變，向公司提出合理化的建議并適時地調(diào)整?；ㄍ瑯拥腻X及時購進更好更多的材料是采購工作的努力方向。
公司生產(chǎn)經(jīng)營任務繁重，怎么圍繞公司的大目標履行好自己的職責和完成年度目標任重而道遠，作為一個有志干好采購工作的我，今天也能清醒地認識到自己的不足，但憑著我持之以恒、永不言敗的精神，盡快在短時間內(nèi)去適應新的環(huán)境，在以后的工作中我向各位領(lǐng)導做到以下承諾：
一、兢兢業(yè)業(yè)，甘于奉獻。始終秉承著“唯真務實”的處事原則全身心投入到新的工作崗位上。
二、著眼大局，服務生產(chǎn)。決不許采購去影響生產(chǎn)。
三、廉潔自律，不貪不占。在敏感的崗位上用制度和法律約束好自己。做事和做人都要明明白白、干干凈凈。（依據(jù)目標責任書，本人或部門發(fā)生一起重大違規(guī)違紀案件要引咎辭職。）
四、深入調(diào)研，銳意進取。抓好材料的質(zhì)和量的基礎(chǔ)上去挖掘成本的潛力。
最后我堅信：天道酬勤、勤能補拙。
如果能夠競聘上崗，我將不遺余力，用真正的工作業(yè)績兌現(xiàn)以上的承諾。當然，如果不能遂愿，我也仍然一如既往地在本職崗位上勤奮工作。
謝謝各位領(lǐng)導！
采購部部長競聘報告 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好!
我叫xxx，畢業(yè)于遼寧省交通高等?？茖W校。2015年加入本公司，2015年參建開原八座橋工程，2016年-17年擔任金地·雅筑項目部材料員，2018年擔任府城名邸售樓處項目材料員，2019年至今任土建分公司物資機械部部長一職，先后參與了建大水系項目、建筑大學校史館改建項目、虹橋中學項目、府城名邸四標項目、沈北1901項目、府城名邸六標項目、33021及k808援建項目、昌圖高標準農(nóng)田項目，昌圖黑土地項目。2021年本部門完成簽署材料采購，機械類合同150個，合同金額2.9億，本年度結(jié)算金額1.63億。幾年來，無論是擔任材料員、還是分公司部長，都能嚴格要求自己，認真履行職責，加強自身政治思想及業(yè)務知識學習，嚴格律己，兢兢業(yè)業(yè)。這次競聘崗位就是想在自己的本業(yè)務領(lǐng)域發(fā)光發(fā)熱為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的一點薄力，讓我填報這個崗位的直接原因就是我覺得我有能力、有信心在現(xiàn)有基礎(chǔ)上將本公司采購工作做得更好。
接下來我將從5個方面談談我參加這次競聘的優(yōu)勢和今后工作思路：
15年至今在項目管理材料，18年，府城名邸售樓處項目是第一個完整的自主施工項目，從零開始，一步一步到如今，對我來說是一個及其重要的機會跟經(jīng)歷，也感謝公司給我這個機會。小從一個螺絲釘，大到單項上千萬的單體采購材料，每一個細小的事組成現(xiàn)在的分公司物資機械部。我也深知項目生產(chǎn)跟采購需要相互配合的重要內(nèi)容是什么，我們是以生產(chǎn)為主的施工單位，生產(chǎn)才是第一要素。在土建分公司期間我也深入?yún)⒓拥揭痪€生產(chǎn)，從物資供應角度去跟生產(chǎn)交付去了解現(xiàn)場真正需要的材料到底是什么才是最需要的，已達到既滿足質(zhì)量，進度前提，又能保證材料使用限度最大化。作為采購部經(jīng)驗，市場洞察力，判斷力缺一個不可。采購絕對不是錢在哪放著，讓你拿錢去買東西，一個項目運行，材料進場時間，時效性，地區(qū)差異，各個建筑材料每年價格浮動區(qū)間都是必要的功課，而且一定要提高資金利用率，關(guān)注實時國家財經(jīng)新聞，緊跟國家腳步這樣才能做到一個合格的采購員！
如果這次能應聘成功，我將把基層的工作經(jīng)驗帶到采購部，以服務項目生產(chǎn)為第一要求，時刻把握項目動態(tài)，俗話說：軍馬未動，糧草先行。力爭打造一個機動力強，執(zhí)行力高、德能過硬、赤城奉獻的隊伍，把老機械化的精神融入其中，強調(diào)戰(zhàn)斗力，執(zhí)行力。做到零借口，零拖延，零返工。勿忘初心、方得始終，也要做好采購的自我管理與監(jiān)督，時刻提醒大家，以企業(yè)為中心，我們作為企業(yè)的一及其中要的一個部門，一定要有責任心，敬畏之心。每個人都要把喔住心中的那一桿稱，方能為企業(yè)的發(fā)展，貢獻出自己的力量。
一、德能過硬、赤城奉獻
二、勿忘初心、方得始終！以企業(yè)為中心，從畢業(yè)開始做好每一個崗位.老機械化精神，企業(yè)一步步至今艱辛
三、團隊的力量大于一切！同一個團隊、同一個夢想
四、敢于創(chuàng)新，敢于拼搏！
以上是本人對自己的介紹及對部門主管工作的一些淺顯認識，不足之處請各位領(lǐng)導批評，指導。如果這次應聘成功，我會在新崗位上不斷學習提高，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力，不辜負各位領(lǐng)導的期望。如果不成功，我也不會氣餒，以后無論在任何崗位，我都會一如既往地工作，為公司的發(fā)展奉獻自己的微博力量。
我的演講講完了，謝謝各位領(lǐng)導！
采購部部長競聘報告 篇3
各位領(lǐng)導你們好:
首先感謝公司搭建一個展示自我的平臺,我能勇敢走上臺來,是珍惜這次提高和鍛煉自己的機會,以平和的心態(tài)積極參與,接受各位領(lǐng)導和同事們的考評.
我于初來到公司,先后被送到洛陽建專全日制的培訓和到華新集團現(xiàn)場實習后分配到工程部,負責工程建設期間的土建和安裝協(xié)調(diào)工作,公司正式生產(chǎn)后我被聘為水泥車間副主任.余熱發(fā)電開工后又被調(diào)任到發(fā)電工程領(lǐng)導小組,先后負責土建、安裝、人員培訓和機組的調(diào)試,直至現(xiàn)在的生產(chǎn)運行.幾年來兩次被評為公司的勞模,一次被評為先進工作者.
今天我競聘的崗位是.
綜合本人的工作經(jīng)歷,以下優(yōu)勢是作為本次競聘的出發(fā)點.
一、對工作的滿腔熱情和強烈的責任心.
不管做任何工作,熱情是產(chǎn)生動力的源泉,責任心是挑起重擔的保障,建廠初期由于工程部的人少活多和施工現(xiàn)場的點多面廣,不管是烈日下或是風雪中我甘愿加班加點、隨叫隨到、早出晚歸,從道路施工、土方開挖、機械調(diào)配和土建安裝交叉施工的協(xié)調(diào),只要接到命令就會不遺余力的全身心投入到現(xiàn)場,“士為知己者死”,領(lǐng)導的安排是最大的信任,也是我工作的動力之源.
二、積累了很多基層工作經(jīng)驗和很強的快速適應的能力.
多年來我從事過很多的崗位,從做維修到成本核算會計到后來的工程部、水泥制造和余熱發(fā)電.從而豐富了自己的工作經(jīng)驗.十幾年的工作經(jīng)歷告訴我:無論做任何事情都要有一種挑戰(zhàn)自我的精神,面對新環(huán)境和新問題要具備較強的再學習能力,提升立足平臺、拓展視野空間.用充沛的精力和昂揚向上的進取意識來完成角色的更換,一年來余熱發(fā)電的建設經(jīng)歷更證明我能夠接受挑戰(zhàn)和超越自我.
下面我就談談對競聘崗位的工作職責和年度目標的理解和認識:
作為采購部是公司很重要的生產(chǎn)輔助部門,特別是現(xiàn)代化的大型企業(yè)對物資的采購有更高的要求,不能再是計劃經(jīng)濟時代的“菜買”角色,必須更新理念讓采購服務于生產(chǎn),為生產(chǎn)保駕護航,下面淺談以下個人的工作思路.
第一、采購部首先要保證采購程序的合法化.嚴格招投標的管理制度,首先要熟悉合同的管理和招投標工作,規(guī)范操作的程序,通過實施招投標的制度,能夠最大限度的降低采購成本,控制材料的質(zhì)量,其次靠完善的合同管理和全過程監(jiān)控以及合同執(zhí)行的回饋情況來保證量足質(zhì)優(yōu)的原燃材料的供應.
第二、把握全局,滿足生產(chǎn).作為采購部門的負責人首先要弄清所購物資的性質(zhì)和生產(chǎn)需求以及工藝參數(shù),了解生產(chǎn)并配合生產(chǎn)是采購工作的基礎(chǔ)定位.
第三、在了解市場中去開發(fā)市場.在日常的工作中不能僅靠招投標的合同來約束供貨商,應該從材料的貨源、運輸、進場的全過程進行全面了解,這樣既可以及時發(fā)現(xiàn)問題,對一些非主觀因素的影響（如天氣、農(nóng)忙、過節(jié)等）產(chǎn)生預見或提示,又能夠?qū)M一步的開發(fā)貨源和調(diào)整價格取得第一手數(shù)據(jù),從而保證材料供應不出現(xiàn)危機和中斷.
第四、圍繞任務與其它部門及時溝通,提高服務意識和服務質(zhì)量.采購部的工作中要及時有效的與生產(chǎn)、技術(shù)、物流、和財務等部門的溝通,對各種原材料的進場、庫存、結(jié)帳全程了解來把握好供貨商的動態(tài),根據(jù)公司下達的采購計劃結(jié)合實際生產(chǎn)情況,針對不同材料的需求量定出不同的預警時間段,不允許出現(xiàn)危機生產(chǎn)時再四處告急.
第五、嚴把質(zhì)量,降低成本.作為采購部購進的物資不能滿足生產(chǎn)的需要,以假亂真、以次充好,不僅是失職而是犯罪.采購部除做好全過程的監(jiān)控外也要配合質(zhì)檢部門及時回饋質(zhì)量信息并嚴肅處理供貨商,還要私下對一些摻假兌假作進一步的市場摸底,了解真正的緣由.另外根據(jù)生產(chǎn)需求和市場上變化,在采購的成本上也要跟蹤市場,靈活多變,向公司提出合理化的建議并適時地調(diào)整.花同樣的錢及時購進更好更多的材料是采購工作的努力方向.
公司生產(chǎn)經(jīng)營任務繁重,怎么圍繞公司的大目標履行好自己的職責和完成年度目標任重而道遠,作為一個有志干好采購工作的我,今天也能清醒地認識到自己的不足,但憑著我持之以恒、永不言敗的精神,盡快在短時間內(nèi)去適應新的環(huán)境,在以后的工作中我向各位領(lǐng)導做到以下承諾:
一、兢兢業(yè)業(yè),甘于奉獻.始終秉承著“唯真務實”的處事原則全身心投入到新的工作崗位上.
二、著眼大局,服務生產(chǎn).決不許采購去影響生產(chǎn).
三、廉潔自律,不貪不占.在敏感的崗位上用制度和法律約束好自己.做事和做人都要明明白白、干干凈凈.（依據(jù)目標責任書,本人或部門發(fā)生一起重大違規(guī)違紀案件要引咎辭職.）
四、深入調(diào)研,銳意進取.抓好材料的質(zhì)和量的基礎(chǔ)上去挖掘成本的潛力.
最后我堅信:天道酬勤、勤能補拙.
如果能夠競聘上崗,我將不遺余力,用真正的工作業(yè)績兌現(xiàn)以上的承諾.當然,如果不能遂愿,我也仍然一如既往地在本職崗位上勤奮工作.
謝謝各位領(lǐng)導！
競聘人: