總是在還沒有反應(yīng)過來的時候，時間就流逝了所以現(xiàn)在也到了我們寫崗位述職報告的時候了。述職報告是自己對自己的鑒定，怎樣確定書職報告的主題呢？以下是出國留學網(wǎng)編輯收集整理的“招商局個人述職報告”，強烈建議你能收藏本頁以方便閱讀！
招商局個人述職報告【篇1】
我局將閑置樓宇招商作為突破發(fā)展瓶頸的著力點，全力以赴引名企、增稅源、促轉(zhuǎn)型。
一是推行樓宇資源定期走訪制度，每季度對轄區(qū)樓宇使用情況進行全面梳理排查，在此基礎(chǔ)上，建立了樓宇資源信息庫和總部企業(yè)信息庫，及時準確了解和掌握我區(qū)樓宇使用和總部企業(yè)入住情況。
二是深入調(diào)研，加強指導(dǎo)，抽調(diào)專門力量，下街道、進樓宇、訪企業(yè)，采取實地走訪、座談交流等形式，積極采納意見建議，撰寫了《關(guān)于進一步加快我區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展的報告》，全面分析了發(fā)展現(xiàn)狀和存在問題，提出了加快樓宇經(jīng)濟發(fā)展的具體思路和舉措。
三是搭建平臺，招商引企，靈活運用網(wǎng)絡(luò)招商、以商引商、中介招商等形式，積極捕捉各類世界500強、國內(nèi)100強等大型企業(yè)集團的投資信息，主動對接聯(lián)系，促進閑置樓宇資源與投資商的有效對接。今年以來，全區(qū)共盤活了普天廣場、安瑞大廈等樓宇6.69萬㎡，引進了平安銀行陜西分行、兆祥擔保、星光無限文化傳播等21家總部企業(yè)，總部企業(yè)聚集效應(yīng)初顯。
招商局個人述職報告【篇2】
幸福路地區(qū)綜合改造工程是XX市七大片區(qū)改造項目之一，也是我區(qū)未來經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的重要引擎。為此，我局采取有效措施，強力推進招商推介工作。
一是系統(tǒng)研讀，熟悉規(guī)劃。采取集中學習、分組討論等形式，組織全局干部認真研讀了《幸福路地區(qū)綜合改造總體規(guī)劃》和《幸福路地區(qū)綜合改造核心區(qū)控制性詳細規(guī)劃和城市設(shè)計》，使全局干部做到了現(xiàn)狀清、規(guī)劃熟、方向明。
二是精心策劃，大力宣傳。結(jié)合幸福路地區(qū)總體規(guī)劃，聘請專業(yè)團隊，制作了《幸福路地區(qū)綜合改造項目投資指南》、規(guī)劃展示沙盤等宣傳展示資料，同時，正在加緊制作區(qū)域形象宣傳片，奠定了良好的工作基礎(chǔ)。
三是廣泛聯(lián)系，強化推介。結(jié)合規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)需求，有針對性地開展招商推介工作，邀請了華潤集團、卓越集團等30余家中國房地產(chǎn)100強、商業(yè)地產(chǎn)50強企業(yè)以及臺灣遠雄集團、澳大利亞麥格理集團等知名境外企業(yè)，分別就林帶地下空間、商貿(mào)商務(wù)核心區(qū)及周邊區(qū)域改造開發(fā)進行了對接洽談。
招商局個人述職報告【篇3】
201x年，我支部認真學習貫徹黨精神，從加強領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實入手，切實加強黨支部建設(shè)，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“四好”班子創(chuàng)建等一系列活動，黨建工作取得了很大成效。我支部根據(jù)《中共縣委組織部關(guān)于印發(fā)
一、加強組織工作
1、落實基層黨建工作責任制度，每季度召開專題會議研究黨建部署工作，健全制度，明確分工，落實責任。
2、堅持民主集中制和民主生活會制度，領(lǐng)導(dǎo)班子每年召開一次民主生活會;積極推進黨內(nèi)基層民主建設(shè)，認真落實普通黨員旁聽單位黨組織會議制度，全面落實黨務(wù)、政務(wù)公開。
3、以學習創(chuàng)新好、民主團結(jié)好、勤政為民好、清正廉潔好為主要內(nèi)容,深入開展四好班子創(chuàng)建活動。積極參與“周末大講堂”活動，不斷提升黨員干部理論知識水平。
4、深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，建立健全黨員信息庫，落實黨員評議制度，加強黨員日常教育管理工作。
5、全面推行機關(guān)黨支部和黨員到飲泉社區(qū)“雙報到”，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
6、嚴格按照中組部《關(guān)于中國共產(chǎn)黨黨費收繳、使用和管理的規(guī)定》按時、足額收繳黨費，黨費賬冊管理規(guī)范。
7、認真完成縣委組織部下達的信息、材料報送、督辦事項和調(diào)研文章撰寫任務(wù);認真做好黨刊征訂工作。
二、開展掛包幫工作
1、走訪聯(lián)系村。201x年2月10日，我局走訪了聯(lián)系村——鄉(xiāng)村，與鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和村支書、村長進行了座談，落實聯(lián)鄉(xiāng)包村工作的責任人、聯(lián)系對象和幫扶措施，并建立《縣部門包村責任卡》和《縣干部幫扶責任卡》。
2、開展水果種植科技培訓，開辟科普宣傳欄，增強當?shù)厝罕姷目萍贾R，幫助農(nóng)民在種植黃果柑等果蔬時運用科學的方法，減少病蟲害，達到優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的目的。
3、我局針對村的黃果柑特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢，引進成都真源農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司開發(fā)黃果柑酒生產(chǎn)加工項目，極大解決了村黃果柑的銷售問題，促進當?shù)厝罕娫鍪罩赂弧?BR> 4、“三月法制宣傳活動周”和“12.4法制宣傳日”，我局深入村，對當?shù)馗刹咳罕娺M行政策、法律知識培訓，通過懸掛橫幅、發(fā)放宣傳單等形式，增強當?shù)厝罕姷姆梢庾R，提升法制素質(zhì)，共創(chuàng)和諧、安寧的村風村貌。
三、加強黨風廉政建設(shè)
認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，加強對黨員干部的紀律教育，嚴格依法行政,每月末按時向紀委報送《公務(wù)接待月報表》。全年無黨員干部受黨紀、政紀處分，未接到黨風廉政信訪舉報。
招商局個人述職報告【篇4】
今年以來，我局認真貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的決策部署，扎實推進環(huán)境整治各項工作，為“四城同創(chuàng)”作出積極貢獻，現(xiàn)將全年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動總結(jié)如下。
一、健全機構(gòu)，組織保障。
年初，我局成立以局長為組長，為成員的招商局城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動領(lǐng)導(dǎo)小組，做到“一把手”親自抓，有專人具體負責，層層落實責任，確保城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動的順利開展。
二、積極開展周五環(huán)境大清理活動。
根據(jù)《關(guān)于作縣城開展周五環(huán)境衛(wèi)生大清理活動的通知》精神，我局在保證機關(guān)辦公正常運轉(zhuǎn)的前提下，每周五對網(wǎng)格化責任區(qū)和聯(lián)系居民點進行衛(wèi)生大清掃，對垃圾、雜物、小廣告進行清理，對亂停亂放車輛等不文明行為進行勸導(dǎo)。建立長效機制，保持包干區(qū)清潔衛(wèi)生，營造良好的人居環(huán)境。
三、積極開展綠化活動。
積極響應(yīng)縣委、政府“綠滿”活動號召，我局在辦公區(qū)域和住宅區(qū)域栽花種草、植樹造林，綠化、美化新縣城，營造良好的工作和生活環(huán)境。
四、搞好機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生。
充分發(fā)揚廣大干部職工“主人翁”精神，發(fā)動廣大職工搞好單位內(nèi)部、周邊和住宿小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治，視機關(guān)為家，從我做起，從身邊做起，從點滴做起，從現(xiàn)在做起，創(chuàng)建潔美機關(guān)、優(yōu)美家園。
五、廣泛宣傳環(huán)保意識。
落實“門前三包”責任制，向分片包干區(qū)域的商家、住戶大力宣傳保護環(huán)境衛(wèi)生的重要意義，倡導(dǎo)樹文明新風、創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境、做文明公民，做好“三美、六不”活動：創(chuàng)工作環(huán)境美、居住環(huán)境美、家庭環(huán)境美;不隨地吐痰、不亂扔垃圾、不亂倒污水、不亂貼亂畫、不亂放養(yǎng)家禽、不亂停亂放，增強廣大群眾的環(huán)保意識，自覺維護公共環(huán)境衛(wèi)生。
招商局個人述職報告【篇5】
招商引資是各地區(qū)推進經(jīng)濟建設(shè)的重要手段，在中國經(jīng)濟發(fā)展過程中起著積極的作用，然而，目前的情況是，各地方政府在招商引資工作中的力度越來越大，但是政府在招商引資工作中該怎樣抓卻一直困擾著各地方政府。xxxx指出：有些地方政府部門及領(lǐng)導(dǎo)都有招商引資的指標和硬性任務(wù)，這無疑極大地限制了地方招商引資工作的進展，從國內(nèi)招商引資工作實踐來看，傳統(tǒng)的地方政府招商引資工作模式有十余種之多，但是效果都不甚明顯，總結(jié)起來，政府招商引資有三種模式可供選擇：
一、政府推動型的招商模式
在我國的許多經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，許多地方仍沿襲著以政府行政力量來推動招商引資的工作模式，在招商引資中，政府承擔主要角色，包括制定產(chǎn)業(yè)政策、舉辦經(jīng)貿(mào)洽談會、給予優(yōu)惠政策、審批投資項目等一系列工作都要交由政府去做，這一做法加大了政府的工作量，極大地削弱了政府的服務(wù)力度，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，這一方式必將被取代。
二、市場化招商模式
目前，已有很多地方政府開始探索市場化、社會化的招商運作模式，不少開發(fā)區(qū)將招商經(jīng)費交給招商局，由招商局從社會中招聘招商人員，將招商任務(wù)分配至各招商專員，按照招商成績給予招商專員獎勵，對于無法完成任務(wù)的自行淘汰，這就形成了一種競爭機制，有利于招商成績的提高，但是由于招商局本身人員較少，而招商專員人員較多且素質(zhì)參差不齊，給管理造成了很大的困難，一旦出現(xiàn)管理漏洞將對整個招商引資工作造成巨大影響。
三、政府市場互動型的招商模式
在我國的經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，如xx、xx、xx等地，政府與市場互動性的招商模式受到了普遍認同，xxxx表示：按照國際通行方式，政府組建專門的招商引資促進中心，使其作為招商引資的中介平臺，將投資者與政府、園區(qū)連接起來。投資促進中心采用政府與中介機構(gòu)互動的模式，聘請了xxxx等專業(yè)的招商引資中介機構(gòu)，借助其專業(yè)的招商團隊和海量的信息資源，使招商引資的途徑獲得極大的拓展。
上述招商模式，地方政府可根據(jù)實際情況出發(fā)，因地制宜的做出選擇，但是，xxxx指出：從目前的招商引資形勢來看，地方政府在部署招商引資工作時，既要發(fā)揮自身的推動力，又要特別注重培育中介組織、招商企業(yè)，積極推進市場化招商進程。政府推動和市場化招商兩手抓，兩手都要硬。隨著市場化水平的不斷提高，招商引資將逐步走上＂企業(yè)為主，政府為輔＂的軌道，這將是一種比較現(xiàn)實的選擇。
招商局個人述職報告【篇6】
20xx年，××經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會（××縣招商局）安全生產(chǎn)工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極開展形勢多樣的宣傳活動，在抓好招商引資工作和園區(qū)建設(shè)的同時，把外來投資在建項目、安全生產(chǎn)工作作為一項常抓不懈的重要工作來抓，使整個施工現(xiàn)場做到安全第一，文明施工，確保無安全事故發(fā)生，有力地促進
××經(jīng)濟社會不斷向前發(fā)展?，F(xiàn)將一年來安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機構(gòu)健全
積極做好安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)月宣傳工作。為使招商引資在建項目及園區(qū)建設(shè)做到安全生產(chǎn)、文明施工，建立健全了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由主要領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)區(qū)管委會主任方榮先負總責，制定了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的相關(guān)文件及防火、防盜的相關(guān)規(guī)章制度，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，下設(shè)辦公室，并層層簽訂責任書，具體落實到人，同時把安全生產(chǎn)納入領(lǐng)導(dǎo)干部年終考評的主要依據(jù)之一。重宣傳，保安全，在實際工作中，組織企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員認真學習《安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、國務(wù)院293號令《建設(shè)安全生產(chǎn)管理條例》、云南省政府82號令《云南省建筑施工現(xiàn)場規(guī)定》等安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及相關(guān)的知識。利用安全生產(chǎn)月、下鄉(xiāng)、開會、交流會等機會分別以標語、簡報、新聞報道、發(fā)送宣傳資料的形勢，進行安全生產(chǎn)知識宣傳。據(jù)統(tǒng)計每年制作安全生產(chǎn)標語10副以上，簡報每季一期，發(fā)送宣傳標語500多份。使安全生產(chǎn)工作做到領(lǐng)導(dǎo)高度重視，有分工、有落實，年終考核對安全生產(chǎn)管理好，效益好的企業(yè)給予表彰鼓勵。
二、抓安全生產(chǎn)工作的檢查落實
招商局為確保在建項目無安全事故發(fā)生，每一季度定期到相關(guān)企業(yè)進行一次安全大檢查，與此同時，單位干部職工到企業(yè)都要對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，只有抓好安全生產(chǎn)及管理企業(yè)才能出效益。在檢查中，主要對煤炭非煤礦區(qū)、危險化學藥品、煙花爆竹、交通運輸車輛、建筑工地、辦公室安全保衛(wèi)、高空作業(yè)、企業(yè)采購、運輸、存放、使用易燃易爆物品是否有違規(guī)操作等進行檢查，運輸須派政治可靠、工作責任心強的人員進行押運，運輸車輛要掛明顯的標志，存放做到每月清點一次，做到帳目清楚，帳物相符，做到誰管理，誰負責的原則。其次是檢查建筑施工過程中是否有違規(guī)操作，偷工減料、不符合消防安全及質(zhì)量達不到國家安全要求的現(xiàn)象。對在建項目檢查發(fā)現(xiàn)中存在的安全生產(chǎn)違規(guī)現(xiàn)象及時告知相關(guān)責任人，采取有效措施要求企業(yè)停止施工并進行整改，對有令不行、有禁不止，存在安全隱患的施工隊和直接責任人進行通報，并給予一定的經(jīng)濟處罰，作限期整改處理，對玩忽職守，造成嚴重后果的責任人，移送相關(guān)部門部門處理。把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，通過宣傳、檢查、落實、整改等措施，有效地控制了安全事故的發(fā)生。
三、今后工作打算
20xx年我們?nèi)ψズ昧税踩a(chǎn)工作，取得了較好的成績。這是縣委、縣政府及上級主管部門對我單位工作的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視、領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)務(wù)實帶領(lǐng)全體干部職工踏實工作的結(jié)果，但離上級要求還有一定的距離。在以后的工作中，我們將發(fā)揚成績，克服困難，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，進一步貫徹落實各級對安全生產(chǎn)的指示精神，明確責任，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈地開展下去，抓出特色，抓出成效，確保安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力拼搏，使安全生產(chǎn)工作再上新臺階而努力奮斗。今后我們主要抓好以下幾方面工作：
1、由于領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整，重新調(diào)整充實安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。2、進一步建立健全安全責任制，加大安全生產(chǎn)管理力。3、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳，強化各單位的安全防范和法律意識。4、進一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果。
一年來，在招商引資企業(yè)和園區(qū)在建項目建設(shè)中沒有出現(xiàn)一例安全事故，使安全生產(chǎn)出現(xiàn)良好的局面，在抓管理、保安全的同時確保企業(yè)經(jīng)濟效益的快速增長。
招商局個人述職報告【篇7】
一、主要工作及做法
1、理性務(wù)實招商，實現(xiàn)時間過半任務(wù)超半。1～6月，全縣招商引資到位資金2.65億元，占我縣年度目標任務(wù)引進國內(nèi)省外資金5億元的52％；全縣累計在冊外來企業(yè)22家，其中縣屬規(guī)模以上企業(yè)8家；外來企業(yè)累計實現(xiàn)產(chǎn)值1.20xx億元，實現(xiàn)銷售收入1.1061億元，上交稅金595萬元，安置就業(yè)932人。
2、主動對接大交通，“招大引強”實現(xiàn)大突破。一是全市的招商引資項目——60萬噸清潔燃料招商項目，于6月7日落戶我縣，帶來了歷史性的發(fā)展機遇。二是xxxxxx集團通過歷時近8個月的調(diào)研、考察、論證、洽談，靜態(tài)投資達21億元的縣城老街改造項目6月18日正式簽約。三是投資200萬元的10萬噸飼料生產(chǎn)和投資4000多萬元的江家口水電站開發(fā)項目已簽訂意向性協(xié)議。
3、立足優(yōu)勢資源，項目基礎(chǔ)工作夯得實。一是思路清晰目標明確。年初科學制訂了大力實施“20個項目推出去、10個項目引進來、2家企業(yè)入園區(qū)”的項目攻堅計劃，全力推進“一產(chǎn)看鄉(xiāng)鎮(zhèn)、二產(chǎn)看園區(qū)、三產(chǎn)看縣城”的產(chǎn)業(yè)招商工程。二是狠抓項目生成和包裝。緊緊圍繞“2+2”重點產(chǎn)業(yè)，牢牢抓住xx被列為“全國糧食生產(chǎn)先進縣、中央財政小農(nóng)水重點縣、全國生豬和肉牛生產(chǎn)優(yōu)勢區(qū)域布局重點縣、全國優(yōu)質(zhì)商品豬戰(zhàn)略保障基地建設(shè)重點縣、全國森林經(jīng)營試點縣、全省現(xiàn)代畜牧業(yè)培育重點縣、全省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點縣”以及江口水鄉(xiāng)被國家水利部命名為川東北地區(qū)的“國家水利風景區(qū)”等大好機遇，借助全國工商聯(lián)支持巴中建設(shè)活動開展的契機，與相關(guān)部門聯(lián)動，研究生成了16個招商引資項目，設(shè)計制作了《縣招商項目冊》。三是外出取經(jīng)更新觀念。6月2日，縣人民政府副縣長xx帶領(lǐng)縣府辦、xx工業(yè)園管委會和縣招商局有關(guān)負責人到江蘇昆山、蘇州參加商務(wù)部培訓中心舉辦的招商引資實務(wù)及招商隊伍培養(yǎng)與管理等學習會，開闊了眼界，更新了理念。四是強化項目投資信息搜集和追蹤。先后主動和16家產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、商會、協(xié)會搞好聯(lián)系，多渠道搜集項目投資信息45條，建立信息檔案67份，為對接洽談項目提供了準確目標。
4、優(yōu)化投資環(huán)境，積極為客商排憂解難。一是為外來企業(yè)提供“零距離”服務(wù)。8名掛包縣級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到企業(yè)、車間，了解情況，幫助解決難題。二是積極搭建融資平臺，加強銀、政、企對接力度，縣政府分管副縣長五次去省農(nóng)行聯(lián)系協(xié)調(diào)，幫助三一重工和鋼圈廠融資1000萬元，解決了企業(yè)生產(chǎn)流動資金嚴重不足的燃眉之急。三是對外來企業(yè)人員子女入學開通“綠色通道”。今年4月，15名外地來xx修建巴達高速公路職工的子女在當?shù)仨樌灏嗌险n，學校免收借讀費，享受與本地居民子女同等待遇。四是抓緊實施xx工業(yè)園區(qū)的水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，為沃德集團等入園企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
5、整合招商資源，創(chuàng)新招商引資方式。一是推行部門定人定期聯(lián)絡(luò)制。每個招商工作人員負責聯(lián)系2～3個經(jīng)濟部門或重點企業(yè)，每月到聯(lián)系單位收集一次有關(guān)招商引資的項目信息及最新的行業(yè)政策，通過實施部門聯(lián)動，確保全縣招商引資一盤棋。二是拓寬招商引資渠道。除積極參加省、市統(tǒng)一組織的“西博會”、“西交會”等重大招商引資活動外，今年組建了2次小分隊主動走出去，積極開展有針對性項目對接活動。同時充分利用招商局現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)，在廣州、北京兩地設(shè)立窗口，駐點招商。三是積極打造委托招商平臺。我局代政府草擬的《縣招商引資代理制暫行規(guī)定》已上報縣政府，審批實施后可使招商引資工作逐步由政府推動為主向市場化運作為主轉(zhuǎn)變。四是加大招商引資宣傳力度。充分利用《縣招商局》網(wǎng)站，精心組織投資商密切關(guān)注的資料及時上網(wǎng)；制作了縣大交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢、“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題ppt演示文稿，結(jié)合廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢，提升了的知名度和誘惑力。五是積極開展對外交流，深化合作領(lǐng)域。2月24日，xxxx川渝商會董事長、會長xx及原xx市委吳秘書長一行9人來我縣考察投資事宜，先后考察了xx、xx酒業(yè)公司和xx工業(yè)園區(qū)。
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