2023年度工作規(guī)劃怎么寫范文 篇1
20xx來，是殘聯(lián)工作改革轉型的關鍵年。隨著社會管理的創(chuàng)新和各項與殘聯(lián)工作相關的改革措施出臺，工作的著眼點應該在普及基本公共服務、提高專業(yè)服務機構水平、創(chuàng)新社會服務管理手段等方面有新突破、新發(fā)展。重點抓好以下幾方面的工作。
（一）、深入學習貫徹十八屆三中全會精神，找準我市殘疾人事業(yè)轉型發(fā)展的切入點
十八屆三中全會部
署的一系列改革舉措，將極大地推動我國經濟社會的穩(wěn)步發(fā)展和有效運行，殘疾人事業(yè)與其他社會事業(yè)一樣也面臨著深化改革和轉型發(fā)展的必然要求。殘疾人事業(yè)發(fā)展將從項目投入為主向可持續(xù)運行轉變、從業(yè)務歸口服務向公共服務均等化轉變、從行政性管理向行業(yè)性管理轉變。為此我們要努力轉變角色定位，研究具體工作載體和抓手，既要把握發(fā)展趨勢與改革走向相一致，又要兼顧立足當前與承前啟后相銜接，從工作的操作層面對事務性、行政性、行業(yè)性和專業(yè)性方面進行梳理和匹配，為無錫殘疾人事業(yè)轉型發(fā)展找準切入點。加強與社會組織的合作，探索助殘公益創(chuàng)投項目的引進，提高助殘服務的社會化程度；建立專業(yè)人才智庫和論證評估機制，提高專業(yè)工作的科學化水平；探索區(qū)街社區(qū)三級配套殘聯(lián)工作綜合實驗點建設，強化工作過程監(jiān)控和修正，提高工作的有效性。
（二）、全面梳理殘疾人優(yōu)惠政策，切實保障殘疾人權益落到實處
近幾年，我市兩級殘聯(lián)出臺了許多殘疾人優(yōu)惠政策，特別是市委市政府的59號文件——一個意見兩個辦法，比較全面地覆蓋了殘疾人的保障、康復、社會參與、公共服務、社會環(huán)境、工作機制等各個領域。我們要組織開展“保障政策回頭看”活動，全面梳理、逐條檢查，研究推動各項保障和服務措施的不斷完善。如59文件規(guī)定的“拆遷殘疾人房屋時，盲人和下肢殘疾人要優(yōu)先安排底層”、“免費寄遞盲人讀物郵件”、“政府性投資的公共收費停車場免收殘疾人代步工具停車費”，這些優(yōu)惠政策是否落實到位了？“在制定涉及殘疾人權益和殘疾人事業(yè)的法規(guī)規(guī)章和公共政策時，要聽取殘疾人組織和殘疾人代表的意見。在開展與殘疾人權益有關的康復醫(yī)療、教育就業(yè)、社會保障、無障礙建設等工作的監(jiān)督視察等活動時，要吸收殘疾人組織和殘疾人代表參加”，我們各級政府和殘聯(lián)是否做到了？再如20xx年我們出臺的《關于給庇護工場、工（農）療站提供殘疾人勞動工作量折算問題的操作意見》，是對庇護性就業(yè)平臺的政策支持，但實際執(zhí)行效果并不理想。我們就應該進一步調研分析原因，提出解決的辦法。讓這些優(yōu)惠扶持政策切實發(fā)揮作用。
同時，我們要研究出現(xiàn)的新情況，拾遺補缺，完善現(xiàn)有政策。力爭早日出臺三、四級精神和智力殘疾人的生活保障、托養(yǎng)機構為殘疾人購買商業(yè)意外保險等現(xiàn)有政策有規(guī)定但還沒有具體操作辦法的一些措施。進一步探索供需對接式的定向募集專項活動，農村居家養(yǎng)殘的路徑和方法，殘疾人行業(yè)就業(yè)，培訓加實訓增大就業(yè)機會，庇護性就業(yè)產品的專產專營、優(yōu)先采購等問題的解決方法。
充分發(fā)揮各級專門協(xié)會在政策建議、服務評估、需求反映等方面的特殊作用，探索在各專門協(xié)會中設立專業(yè)小組，以承辦工作項目的形式參與殘疾人事務管理和服務，在維權形式上關口前移，提高殘疾人參與社會的主體功能。
（三）圍繞我市即將出臺的《基本公共服務體系十二五規(guī)劃》，努力實現(xiàn)殘疾人基本公共服務均等化
我市基本公共服務體系規(guī)劃即將出臺?！兑?guī)劃》按照“平等、參與、共享”的原則，以重度殘疾人、農村殘疾人、殘疾兒童和殘疾人中的特殊困難群體為重點，擴大殘疾人基本公共服務覆蓋范圍；優(yōu)先發(fā)展社會急需、受益面廣的殘疾人基本公共服務。市殘聯(lián)將以此為抓手，加快推進殘疾人公共服務均等化。以項目吸引、資金補貼、政策扶持加強對社會公益組織的培育，研究出臺準入、退出機制和績效評估辦法，編制專項服務目錄，通過招標方式，引導社會力量參與殘疾人基本公共服務領域，提高政府購買服務的比例，擴大公共服務的受益面。重視對社會資源的優(yōu)勢比較、在提高服務機構主體性專業(yè)性方面，按照市場規(guī)律探索托管運行的模式。北塘區(qū)錯位發(fā)展每個街道的殘疾人綜合服務中心的模式，也是一種對公共服務均等化的探索。
（四）、突出工作重點，務實推進殘聯(lián)各項業(yè)務工作
1、以完善保護性就業(yè)為基點，進一步提高就業(yè)服務的覆蓋面。通過與社會組織合作，提高就業(yè)的示范性。創(chuàng)建多層次、多元化的創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化器，在辦公環(huán)境、種子投資、法律公關和咨詢等方面提供服務，同時探索建立導師機制、校友機制等團隊式扶持，并試點與大企業(yè)合作推動創(chuàng)業(yè)就業(yè)。借助外力，加快管理人才的培養(yǎng)。
2、以殘疾預防試點工作為契機，扎實推進殘疾人康復救助與服務。在“人人享有康復服務”的基礎上，進一步強化康復服務的系統(tǒng)性，強化殘聯(lián)在康復服務體系中的協(xié)同作用，提升康復服務的專業(yè)化水平。
3、以繁榮殘疾人文化藝術為抓手，努力傳播時代正能量。完善數字圖書館的技術開發(fā)，提高數字閱讀資源的利用率。通過讀書沙龍開展各類具有豐富文化內涵的教育和交流活動，激發(fā)殘疾人參與閱讀和創(chuàng)作的積極性，提高殘疾人社會融合能力。
4、進一步修改和完善信息管理系統(tǒng)與精細化管理規(guī)程，強化對工作（服務）過程的跟蹤與評估。提升殘疾人事業(yè)管理的現(xiàn)代化。2023年度工作規(guī)劃怎么寫范文 篇2
xx年度銷售工作規(guī)劃
作為匯豐晉信基金公司的一名銷售業(yè)務代表，在xx年，我的職責包括以下幾個方面：制定基金的銷售計劃與實施方案；
2、根據制定的銷售計劃，完成銷售任務；
3、維護原有客戶與持續(xù)開發(fā)新客戶，盡力保持并加深與客戶的關系；
4、根據市場狀況、客戶需求及產品特點，制訂銷售方案并實施；
5、定期總結匯報，及時編寫工作報告等。
由于今年恰逢奧運會在中國舉行，世界對于中國的關注將直接帶動金融市場向好。在今年的銷售工作計劃中，通過對新老客戶的聯(lián)系以及對現(xiàn)有市場的拓展，預計在1月到6月期間，我將實現(xiàn)銷售指標1500萬的目標，并爭取在12月底達到年度銷售額3500萬的指標，以下，我將詳細列出工作計劃并說明。
表1 xx度各月份及季度銷售計劃
時間預計銷售額（萬元）營銷策略備注
1月第
一
季
度170
650針對所負責的基金搞好市場營銷，逐步建立穩(wěn)定、長期的客戶群擴大客戶群，做好業(yè)務協(xié)同工作。起步階段，逐步穩(wěn)固市場，
2月230
3月250
4月第
二
季
度270
850吸引投資者、增加市場活躍程度，加強對前期市場的快速反應，調整銷售戰(zhàn)略，開發(fā)優(yōu)質客戶，領跑銷售市場。完成上半年銷售目標
5月280
6月300
7月第
三
季
度300
950利用國際投資者對中國金融市場的關注，乘勢而上、穩(wěn)步增長，加大宣傳力度，實施品牌戰(zhàn)略。步入快速、良性發(fā)展的軌道
8月300
9月350
10月第
四
季
度350
1050集中資源和精力推進業(yè)務進一步發(fā)展，總結思考年度銷售中出現(xiàn)的問題，進一步穩(wěn)固市場。圓滿完成年度目標
11月350
12月350
由表1可見，1月到6月是市場的開拓、穩(wěn)固期，可以說，前半年的鋪墊無疑是至關重要的，而由于xx8月，舉世矚目的奧運會將在中國北京舉行，因此，7月到12月更是市場進一步發(fā)展、壯大的黃金契機。對于各個月份，我也制定了詳細的銷售計劃。
月份第一周第二周第三周第四周總計
（萬元）
利潤（萬）備注利潤（萬）備注利潤（萬）備注利潤（萬）備注
135354045170
250556065230
360606565250
465657070270
570707070280
670757580300
770757580300
870757580300
980859095350
1090858590350
1185859090350
1290908585350
合計3500
相信，只要按照這張詳盡的銷售計劃表嚴格執(zhí)行，今年的銷售任務一定能夠圓滿地完成。
計劃人：
xx年1月1日
2023年度工作規(guī)劃怎么寫范文 篇3
xx年，燈謎協(xié)會在總工會、工人文化宮的領導和支持下，各項工作活動中都取得了豐碩的成果，取得了長足的發(fā)展和進步。在協(xié)會成員的共同努力下，勇于探索，創(chuàng)新燈謎活動形式，注重燈謎普及與提高，取得了豐碩的成果和引人注目的成績?，F(xiàn)將協(xié)會xx年度工作總結和xx年主要工作規(guī)劃匯報如下。
一、xx年工作總結
1. “廬州燈謎”成功申報為非物質文化遺產項目
xx年起，燈謎協(xié)會即啟動了“廬州燈謎”申報市級非物質文化遺產項目的工作。經過充分準備，整理了“申遺”所需的相關文字材料和音像資料，xx年獲得瑤海區(qū)文化局審批通過。在xx年7月成功申報為第四批市級非物質文化遺產。
2. 《燈謎作品集》順利出版
吳xx老師是謎協(xié)的奠基人之一，歷60余年嗜好燈謎，因嗜謎而博學篤行，博觀而約取，厚積而薄發(fā)，終成當今謎壇泰斗、一代宗師。集吳老之燈謎研究、創(chuàng)作精華于一體的《燈謎作品集》作為《長安文虎叢書》的第一冊由河南中州古籍出版社于xx年上半年正式出版發(fā)行，6月23日上午在河南省鄭州市中州古籍出版社舉行該書的首發(fā)式，吳老的三位弟子朱旭銘、陳清遠和吳家宏應邀參加了首發(fā)儀式。目前該書已被安徽省圖書館和圖書館收藏。
3. 協(xié)助成立燈謎藝術委員會
xx年7月，應民間文藝家協(xié)會主席劉浩先生的要求，以謎協(xié)成員為主要組成成員的燈謎藝術委員會正式成立。謎委會作為民協(xié)的團體會員，主要是致力于開展燈謎學術研究活動。
4. 燈謎薪火，校園傳承
燈謎要發(fā)展，要傳承，離不開發(fā)現(xiàn)和培育新人。謎協(xié)常務理事仲慧芬是五一小學的老師。她利用課余時間從xx年起向學生傳授燈謎知識，組建我市有史以來第一個學生燈謎社團——五一燈謎社。通過輔導，學生在學好課本知識的同時，開闊了眼界，拓展了知識面。11月6日，謎協(xié)協(xié)助仲慧芬在五一小學舉辦”五一杯”首屆小小謎王爭霸賽，贏得了該校師生的好評。在xx年元旦前夕，仲慧芬?guī)е膬晌粚W生遠赴昆明參加云南衛(wèi)視“中國燈謎大會”電視節(jié)目的錄制，不久我們將會在熒屏上看到仲老師和她的學生們的射虎風采。
xx年。駱巖代表協(xié)會多次為安徽大學文學社團，工業(yè)大學社團制作燈謎，進校園開展燈謎普及和推廣活動，使得燈謎文化進入高校的頻次逐漸增多，直接面向大學生傳播燈謎，燈謎活動受到大學生的歡迎。12月19日，駱巖在工業(yè)大學翡翠湖校區(qū)， 幫助致和華韻社舉辦三國燈會， 義務為三國燈會制作上百條燈謎，并現(xiàn)場講解謎題，傳播燈謎知識！
5. 堅持辦好協(xié)會的謎刊、博客和謎群
協(xié)會常務理事陶余桐是協(xié)會的老會員了，曾經多次代表謎協(xié)征戰(zhàn)各地賽事，多次獲得團體獎和個人猜制獎，近年雖然事業(yè)繁忙，但不忘關心協(xié)會大事。xx年慷慨資助出版協(xié)會會刊《廬州虎跡》。
謎協(xié)的官方博客“徽風皖韻”一直以來由吳家宏和駱巖進行維護和更新。的重大燈謎活動和協(xié)會的獲獎情況能第一時間由博客及時傳播，加深了外地對謎協(xié)謎人的了解。
xx年創(chuàng)建的安徽謎友群，每天中午1點在群內開搶猜謎會，由群人輪流主持，利用搶猜謎會鍛煉大家的猜射水平，提高謎藝。
6. 積極參加全國各地燈謎賽事和主持網絡群猜活動
通過參加外地賽事，走出去請進來，學習各地寶貴經驗，傳承發(fā)展燈謎藝術。與全國謎人切磋謎藝，相互學習，共同提高，通過比賽，賽出風格與水平，謎協(xié)至今參加全國大賽奪冠7次，近年來奪冠次數位居全國第一。謎人的猜射水平令全國各地謎人為之嘆服。在xx年謎協(xié)會員參加的大型賽事活動有：
xx年6月，第三屆中國江南文化節(jié)暨首屆董浜·徐市燈謎藝術節(jié)在常熟舉行，駱巖應邀參加獲得佳謎獎。11月，首屆“平望杯”中華燈謎邀請賽在蘇州市平望鎮(zhèn)舉行。駱巖應邀參加并獲得燈謎創(chuàng)作賽二等獎。
本年度協(xié)會成員朱旭銘、駱巖和吳家宏在各燈謎群出謎主擂群猜近10余次，充分展示了謎人的燈謎創(chuàng)作水平。
7. 開展學習交流，燈謎創(chuàng)作和理論研究水平不斷提高
謎協(xié)會員堅持進行燈謎創(chuàng)作，每年都進行年度十佳謎作評選活動，鼓勵大家多作謎、作好謎。xx年，謎協(xié)會員創(chuàng)作的燈謎作品在全國各地謎賽中獲獎達十余次，朱旭銘撰寫燈謎論文3篇，探討燈謎研究，展示了謎人的燈謎創(chuàng)作水平，駱巖寫作燈謎文章10篇發(fā)表在各地謎刊上。謎人的燈謎創(chuàng)作和理論水平獲得了圈內人士的認可。
xx年8月，昌慶鋒獲第五屆“展翅凌云杯”網絡謎賽第一名
xx年9月，朱旭銘的論文《“反扣”謎法的定義應該修正》榮獲“蘇劍論文獎（第10期）”。
xx年10月，第三屆“長安文虎杯”燈謎創(chuàng)作賽，駱巖一則作品獲佳謎獎。
8. 主持節(jié)、假日群眾燈謎活動和配合相關部門開展專題燈謎活動
協(xié)會xx年繼續(xù)堅持開展重大節(jié)日群眾燈謎展猜活動，做到“月月有活動，節(jié)日有燈謎”，以燈謎這種獨特的寓教于樂的形式在勞動保護、反腐倡廉、計生、普法、科普知識等方面發(fā)揮宣傳作用。全年開展主要大的活動有： 配合工人文化宮開展大型群眾燈謎展猜5次，元旦、年初五、元宵節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)，在工人文化宮門前廣場，都舉辦了燈謎展猜活動，參與人數達上萬人次。
xx年2月23日，配合宜信卓越財富投資分公司開展客戶聯(lián)誼猜燈謎活動。
xx年2月25日，配合徽商銀行機關舉辦元宵猜燈謎活動。
xx年6月8日，是我國第八個文化遺產日，文化館大院內舉辦宣傳文化遺產日活動，謎協(xié)組織參與“廬州燈謎“非遺項目的宣傳。
謎協(xié)堅持每周一次的會員聚會猜謎47場，為傳承提高燈謎水平做出應有的努力。
二、xx年度工作規(guī)劃
xx年協(xié)會將著力做好以下事情：
1、回顧謎協(xié)近幾年的財務收支狀況，我們可以看到，協(xié)會一直處于勉強維持的狀態(tài)，我們所獲得點點收入都是通過勞務付出所得到。我們?yōu)橐恍┢笫聵I(yè)單位主持燈謎展猜等活動中的燈謎創(chuàng)作和活動形式策劃等勞動成果和因通過燈謎活動為所服務的一些企事業(yè)單位增加的附加值并沒有在服務對象給予的回報中體現(xiàn)出來。燈謎是一種文化，文化是可以創(chuàng)造財富的。所以我們也應該加強燈謎是商品的意識。在以后接洽的的相關活動中敢于談價，善于談價。不能總是有配合活動只有自豪感，沒有財富感。
2、在《燈謎協(xié)會財務管理制度》規(guī)定下，完善協(xié)會內部財務收支管理，建立健全收支審批手續(xù)，設立專人記賬、專人監(jiān)督，定期通報財務收支狀況，做到公開透明。
3、繼續(xù)堅持謎協(xié)內部每周活動，創(chuàng)新內部活動形式。在現(xiàn)有的猜射活動基礎上，制定《燈謎協(xié)會會員活動規(guī)則》，約定老會員年度燈謎創(chuàng)作數量指標，增加月度燈謎謀面創(chuàng)作活動，增加內部筆猜次數；有組織的參與各地燈謎社團開展的燈謎創(chuàng)作活動。
4、設立若干部門，實行責任分工
xx年，協(xié)會將設立組宣部、外聯(lián)部、活動部和謎刊編委會等下屬機構。做到協(xié)會的事有人做，協(xié)會的事大家做。
5、做好協(xié)會會刊《廬州虎跡》的編纂出版工作。
6、xx年，爭取利用網絡的時效性快的優(yōu)勢，以協(xié)會的名義舉辦網絡燈謎競賽活動和燈謎創(chuàng)作賽活動。
7、xx年謎協(xié)爭當全省燈謎活動排頭兵，積極尋求有識之士或對燈謎文化感興趣的企業(yè)的支持，計劃組織開展第二屆安徽省謎友聯(lián)誼會活動。
回顧協(xié)會從成立到發(fā)展壯大到現(xiàn)在成為全國較有影響的燈謎組織，這些成績的取得，與謎協(xié)全體成員共同努力是不分不開，同時與文化宮的領導支持和關懷更是分不開的。
協(xié)會的全體會員必須明確思想、提高認識，即燈謎協(xié)會不是某個人的協(xié)會，這個協(xié)會是大家的協(xié)會。每一個會員都要維護協(xié)會聲譽的責任。無論是日常的網絡交流還是外出參賽、無論是協(xié)會內部的交流還是對群眾的展猜，一言一行都代表著協(xié)會。
協(xié)會在最近xx來能夠在國內各種大賽取得驕人的成績，這固然是協(xié)會成員自身努力的結果，同時也是燈謎協(xié)會整體環(huán)境的影響。
回顧過去的30年歷史，燈謎協(xié)會開展積極在本市開展燈謎活動，參加各地謎事活動，為我市的文化事業(yè)的發(fā)展作出了自己的貢獻，為傳統(tǒng)文化的繁榮做出了自己的貢獻，這些成績的取得是眾多會員努力的結果。我們相信，因為有社會各界的支持和幫助，有全體會員的辛勤澆灌，燈謎藝術之花定能在這方土地上綻放出更加絢麗奪目的光彩！如果能得到更多的支持我相信的燈謎活動將會更上層樓！
2023年度工作規(guī)劃怎么寫范文 篇4
按照市委統(tǒng)一要求，我到xx鎮(zhèn)xx莊村擔任了村黨組織第一書記。駐村任職以后，按照市委要求，認真對村情概況、組織建設情況、經濟發(fā)展情況、社會事業(yè)情況等進行了深入地調查研究。其間，通過與村兩委班子座談、實地察看村情、聽取群眾意見、走訪黨員代表和村民代表等形式，基本掌握了村莊經濟社會發(fā)展整體現(xiàn)狀?，F(xiàn)將此次調研情況報告如下：
一、xx莊村現(xiàn)狀
(一)社會事業(yè)發(fā)展情況
首先表現(xiàn)在人民生活的提高，隨著國家土地政策的進一步完善，農民對土地的投資信心增加，產量年年增長，從87年的人均200公斤，增加到現(xiàn)在的800公斤，人均收入也由87年的800元，增加到現(xiàn)在的9868元。全村80%的戶有電話，電視擁有率達90%。村莊建設也有了巨大的變化，通過村的統(tǒng)一規(guī)化，房屋寬敞整齊，街道寬闊干凈，一改過去的臟亂差，村民的居住條件和生活環(huán)境有了極大的改善。
(二)經濟發(fā)展情況
第一產業(yè)：主要以種植小麥、玉米、花生、薯類、蔬菜為主。養(yǎng)殖業(yè)主要有牛、羊、豬、雞等。第二產業(yè)：主要有電鋸兩戶，專搞木制品生產。第三產業(yè)：運輸車四臺，油坊加工一戶，豆腐生產一戶。
農民收入主要依靠種養(yǎng)殖和到企業(yè)務工。村莊集體經濟收入匱乏，主要依靠部分集體土地租賃收入。本村的產業(yè)結構，是以種植業(yè)為主，占總數近一半的地，土質較好，種植小麥、玉米等作物，其余為丘嶺地，種植花生、地瓜等作物。自改革開放以來，隨著村民經濟意識的提高，種植結構發(fā)生了很大變化，由單純的糧食作物種植，轉變?yōu)榧Z食和經濟作物的種植，且經濟作物占到一定比重。主要經濟作物有辣椒、馬鈴薯等，使村經濟收入有了很大提高。近年來，隨著市場經濟的進一步發(fā)展，養(yǎng)殖業(yè)又成為種植業(yè)之后的一個主導產業(yè)，養(yǎng)豬、養(yǎng)羊、養(yǎng)牛業(yè)快速發(fā)展，其收入已超過種植業(yè)的收入，成為村經濟收入的另一個重要支柱。其它行業(yè)也有了長足發(fā)展，如商業(yè)，糧油加工業(yè)，客運出租業(yè)，這些業(yè)戶在經濟收入大幅提高的同時，也擺脫了土地的束縛。
(三)村情概況
xx莊村，位于膠州市西部，距xx鎮(zhèn)政府駐地3公里，東鄰寺后村，南靠大鄶家溝村，西接呂家大村，北毗肖家洼村。全村共有110戶，335口人，黨員15名，低保戶9戶。主要姓氏有孫、朱、李三姓，居住民族均為漢族，全村共有土地890畝，人均2.5畝。1987年5月，在水利部門扶持下，村組織人員打大口井1眼，使周圍70畝地旱澇保收。20xx年3月，引進占地300畝，主搞綠化苗木的青島綠波苑集團公司，使閑散人員得到的安置。20xx年5月，鎮(zhèn)政府投資，在村前河上建攔水壩1座，可儲水2萬立方，有力地改善了村生態(tài)和水澆條件。20xx年3月，引進占地200畝的黃金梨種植項目，對村產業(yè)結構調整，有積極帶動作用。
二、xx莊村發(fā)展的優(yōu)勢
(一)民情優(yōu)勢
一是xx莊村民風淳樸，村民民主意識較強，法制觀念較好，政治意識較濃。二是群眾求富心切，各自都在積極尋找門路，力求盡快走出貧困，因而易于引導。三是經過近幾年農業(yè)綜合開發(fā)、土地流轉等措施，群眾的生產、生活觀念有了很大轉變，已從種田的束縛中走了出來，解放了生產力，容易接受新生事物，創(chuàng)新意識明顯提高。
(二)區(qū)位交通優(yōu)勢
xx莊村，位于我市西部，距鎮(zhèn)政府駐地3公里，北緊依朱諸路，村南是林木茂盛的明山嶺，嶺下是清澈的小河。山清水秀，區(qū)位優(yōu)勢較為明顯，具有良好的二、三產業(yè)流通基礎。
(三)資源優(yōu)勢
xx莊村水資源豐富，內大口井一眼、攔河壩一座，可儲水2萬立方，有力地改善了村生態(tài)和水澆條件;該村生態(tài)環(huán)境優(yōu)美，風光秀麗，自然生態(tài)優(yōu)越，環(huán)境幽雅恬靜，空氣清新，具有豐富的自然景觀與生態(tài)旅游觀光農業(yè)基礎。
三、xx莊村發(fā)展的劣勢
近幾年，在上級部門的幫扶下，xx莊村農業(yè)資源得到有效地開發(fā)，農田設施得到改善，全村基礎設施條件及社會事業(yè)也有了一些改變，群眾收入也得到一定提高，但仍然存在一些不利因素，直接制約著xx莊村經濟社會的快速發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)經濟發(fā)展基礎十分薄弱。xx莊村屬丘陵地貌，地勢起伏落差較大，客觀上對農業(yè)規(guī)?；a經營帶來一定困難;村內沒有主導經濟產業(yè)和支柱產業(yè)，農業(yè)生產總體上還是粗放生產，且多以零散種養(yǎng)為主，尚未形成規(guī)模效應和集約效應;農產品大多停留在初級生產上，科技含量低，競爭力較弱;勞務經濟沒有特色，致富項目作用發(fā)揮不明顯，農民增收困難;村級集體經濟薄弱，村集體自身沒有經濟實體，還主要依賴政府過日子，不但拿不出資金引領經濟發(fā)展、用于社會事業(yè)的投入，有時連正常工作運轉也有很大的困難，產業(yè)發(fā)展和資源開發(fā)等受到資金制約。
(二)基礎設施建設嚴重滯后。農村基礎設施建設較為滯后，農村建設資金嚴重不足。農田排灌設施老化，;社會事業(yè)進步緩慢，農民文化、教育、健身、娛樂場所和設施，建設需投入大量資金;受土地規(guī)劃影響，村莊沒有預留一分一厘建設用地、全部是基本農田，嚴重制約了村莊發(fā)展空間和發(fā)展?jié)摿?臟亂差現(xiàn)象時常出現(xiàn)，農村居民生活環(huán)境急需改善。
(三)有用人才資源較為匱乏。農民思想還比較保守，傳統(tǒng)的小農意識根深蒂固，生產、生活和行為方式都與現(xiàn)代社會生活的要求差距甚遠;農村居民受教育程度普遍偏低，缺乏接受新事物、學習使用新科技的能力;由于經濟條件落后，人力資源水平較為落后，剩余勞動力沒有經過相應技能培訓，層次低，具有一技之長的人較少，導致種地只能粗放經營不能集約經營，打工則只能賣苦力打粗放工，嚴重地制約了農民的增收;有農業(yè)科技知識、管理知識和經營知識的人才不愿來，來了也留不住。即便是本地人才(尤其是具備一定文化水平的村民)，也基本上是離開家鄉(xiāng)，外出闖蕩，很難留在本地就近創(chuàng)業(yè)，本地人才留不住、外地人才不愿來的現(xiàn)實局面比較尷尬。
(四)基層組織建設有待加強。隨著農村改革的不斷深入，農村基層廣大黨員、干部難以適應新時期農業(yè)和農村經濟發(fā)展的新形勢、新要求，村黨組織及村委會的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力不強，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是創(chuàng)新意識不強，大部份都從事農業(yè)生產，村干部服務能力不能滿足村民需求;二是帶領群眾致富本領不高。黨員平均年齡偏大，文化程度低。多數農村黨員、干部沿襲于傳統(tǒng)工作思路，思想僵化、工作被動、疲于應付。沒有形成應有的梯次結構，黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不夠明顯;三是工作作風不扎實，服務意識不強。個別黨員干部大局觀念、奉獻意識不強，工作上有畏難情緒，遇事不夠積極主動，缺乏對農村工作的熱情和對農民群眾的感情。
2023年度工作規(guī)劃怎么寫范文 篇5
20xx年是信用社改革的關鍵一年，是各項新政策的落實年，是充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年。為順應改革潮流，爭取在改革期間我社能有更大的發(fā)展，我們確定20xx年的工作思路是：在上級社辦的領導下，一手抓改革與管理，一手抓支農與服務。堅持“內強素質，外樹形象，嚴格管理，穩(wěn)健經營”的指導思想，牢固樹立“存款立社，效益興社，依法治社”和“存款講成本，貸款講質量，經營講效益”的經營思想，緊緊圍繞效益這一主線，抓住一個機遇(農村信用社改革)，突出一個主題(加快發(fā)展)，強化四項管理(人本管理、績效管理、貸后管理、財務管理)，把工作重點轉向加強管理求效益，提高信貸質量防風險，支持“三農”促發(fā)展上來，努力實現(xiàn)以下經營目標：
1、全年新增存款：ＸＸＸ萬元；
2、全年增擴股金：ＸＸＸ萬元；
3、全年貸款凈投放：ＸＸＸ萬元；“三農”貸款占新增各項貸款比例達到ＸＸ％以上；
4、不良貸款絕對額下降：ＸＸＸ萬元；
5、實現(xiàn)貸款利息收入：ＸＸＸ萬元，年終盈虧軋差后盈余：ＸＸＸ萬元。
6、綜合費用率控制在29.5%以內.
要完成上述目標任務必須抓好以下七項工作：
一、傾盡全力，支持“三農”，把搞活農村經濟作為加快信用社發(fā)展的加速器
1、支農工作突出兩個重點。
(1)優(yōu)先保證農業(yè)特色產業(yè)和糧食生產的信貸資金需求。在繼續(xù)扶持原有的專業(yè)戶、重點村擴大規(guī)模，壯大基地，優(yōu)化結構的同時，信用社主任要聯(lián)系一個村，每個客戶經理包抓10個重點戶，重點予以扶持，力求抓點帶面，典型引路。對重點村進行貸戶資格審查時要考慮到“三個能夠”，即：扶持的重點村能夠帶動周圍群眾的積極性，迅速形成基地規(guī)模；能夠有效解決產品銷售問題；能夠促進信用社不良貸款的清收盤活以及利息的順利收回。在貸前調查時要做到“三不考慮”，即：集體舊貸未落實的村不考慮；兩委會班子不團結的村不考慮；村風不正的不考慮。在發(fā)放貸款時堅決做到“三個不貸”，即：陳欠賴債戶不貸；不講信用、不務正業(yè)不貸；沒有償還能力不貸。確保貸款放得準，收得回，有效益。
(2)緊跟市場，強化營銷。隨著農村市場的變化，信用社的服務對象、服務方式也要隨著轉變，在立足“三農”的基礎上要面向社會化服務。放寬服務對象。由過去單純向農民發(fā)放貸款，轉變?yōu)橐赞r民為主，兼顧城鎮(zhèn)下崗職工、國家公務員、城鄉(xiāng)經濟聯(lián)合體、個體和民營經濟組織、國有和集體所有制企業(yè)。強化貸款營銷。完善對信用代辦員的管理和考核體系，有效發(fā)揮其農戶聯(lián)絡員的溝通作用。放寬貸款范圍。由過去單一向農民發(fā)放以農為主的農業(yè)貸款，轉變?yōu)樵诒ＷC農業(yè)資金的需要下，向社會消費領域滲透，主要是支持城鄉(xiāng)居民購、建商品住房和商業(yè)用房；支持城鄉(xiāng)居民教育投入；支持城鄉(xiāng)居民購置生產加工設備和運輸工具；支持城鎮(zhèn)職工再就業(yè)工程；支持扶貧開發(fā)項目工程。轉變經營觀念。由過去單一支持農民的小額生產費用貸款的小農經濟觀念，向現(xiàn)代大農業(yè)生產觀念轉變，支持農業(yè)要與推進工業(yè)化進程相結合，要大力發(fā)展農產品加工業(yè)，延長產業(yè)鏈，將千家萬戶的小農經濟與千變萬化的大市場連接起來。增加農產品附加值，培育龍頭企業(yè)，帶動農民致富，增加農民收入。
2、推行農戶小額信貸注意四個問題。
要把農戶小額信用貸款作為信貸投放工作的主要方式進行推廣。要求是行動要積極，步伐要穩(wěn)妥，影響范圍要擴大，實際效果要突出。在實施過程中。
(1)加強宣傳引導。要抓點帶面，緊緊依靠村委會，利用有線廣播，召開群眾會等形式，大力宣傳信用社的信貸政策和農戶小額信用貸款的優(yōu)越性，教育貸戶增強信用觀念，使誠實守信達成共識，進一步促進信用社的業(yè)務工作。
(2)加快農戶經濟檔案建立與完善工作。要安排人員認真詳細考察農戶的家庭財產、信用狀況，翔實填寫各類表格，建立經濟檔案。在建檔過程中，不能閉門造車，粗匡冒估；不能推給代辦員；更不能建少報多，自欺欺人，為今后貸款規(guī)范化管理奠定堅實的基礎。
2023年度工作規(guī)劃怎么寫范文 篇6
一、行政事務管理
1、提高行政文件的處理效率。根據公司《檔案管理規(guī)定》推進檔案收發(fā)流程的標準化，規(guī)范檔案資料的分類、歸檔、廢除、借用流程。根據《公司證件一覽表》對公司新證件、已有證件進行統(tǒng)計、歸檔，記錄證件年審、換證時間，確保在證件的有效期內進行年檢、換證。使檔案管理工作基本做到規(guī)范化、標準化。盡可能提供準確、及時的資料和信息。避免在工作交接或人員外出、離崗時無法及時核實，查詢到準確的資料。
2、強化公章管理?；厥毡９芄靖黝愑≈疲阑挤韶熑物L險，實施用章監(jiān)控登記，部門負責人及責任人簽字方可生效。
3、加強員工檔案管理。在現(xiàn)有的檔案基礎上，實施檔案管理規(guī)范化，從員工入職開始，就對新入職員工的各項資料進行掃描、歸檔，并及時跟進員工個人資料更新，完善公司員工檔案。
4、公司管理制度的修訂與完善。推進《公司管理制度》的實行，針對其在實行過程中出現(xiàn)的問題，提出改進意見，不斷完善各項制度，根據公司情況和現(xiàn)階段情況制定新的、符合公司發(fā)展要求的規(guī)范，使制度有效的服務于各項工作。
5、加強公司企業(yè)文化宣傳。
二、人力資源工作
1、協(xié)助公司完善公司內部組織架構建設，確定和區(qū)分每個職能部門的權責。
2、降低公司員工流失率。
1)據統(tǒng)計公司20__年員工流失率為28%，員工的流失造成員工工作績效低，公司增加了人力資源管理成本，降低了公司的凝聚力。
2)20__年公司要充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，增加在同行中薪酬和福利的競爭力，優(yōu)化員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，提高員工工作滿意度，降低員工流失率。
三、后勤保障
1、辦公用品的采購與發(fā)放。按照《采購單》、《辦公用品領用表》，合理控制辦公用品的采購及發(fā)放，規(guī)范辦公用品的領用程序和使用細則，杜絕浪費辦公用品現(xiàn)象。
2、衛(wèi)生管理。衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門辦公室、會議室、茶水間、洗手間、走廊、門窗、排氣扇等辦公場所及其設施的衛(wèi)生。針對管理范圍內的整潔問題進行不定期檢查，實行各部門責任區(qū)劃分，各負其責。創(chuàng)造整潔、美觀、舒適的辦公環(huán)境，保證各項工作正常有序的進行。
3、企業(yè)節(jié)約管理。人員離開辦公室時，關掉空調、打印機、電腦及顯示屏等，做到人走燈滅，人走機關。合理設置空調溫度，夏季辦公室、會議室等辦公區(qū)域的空調溫度不得低于26℃，使用空調時，自覺關好門窗，辦公室無人情況下，嚴禁開啟電扇、空調。用水時將水龍頭開關控制在中、小水量，用完水后要關好水龍頭，避免“長流水”現(xiàn)象。文件草稿的打印、復印用紙可以再利用，提倡雙面使用，節(jié)約用紙。
20__年，總經辦將按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略要求，轉變作風，促進服務，精細管理，提高效率不斷加強總經辦工作的的全面性、前瞻性和細致性?？偨涋k作為公司上傳下達、溝通各方面的橋梁，要善于站在全局的高度，對上加強了聯(lián)系、對內加強管理、對外搞好協(xié)調、對下搞好服務。全面提高總經辦的工作水平，為整體工作的順利推進，發(fā)揮積極的職能作用。
2023年度工作規(guī)劃怎么寫范文 篇7
為認真貫徹落實黨的會議精神和 “--”重要思想，切實加強和社區(qū)的食品藥品安全工作，保障人民群眾的身體健康和生命安全，從促進經濟發(fā)展，維護社會穩(wěn)定，根據國務院《關于進一步加強食品安全工作的決定》，結合本社區(qū)實際，社區(qū)領導高度重視，專門成立了社區(qū)食品和藥品安全監(jiān)督管理領導小組，由專人負責食品和藥品安全工作，全面負責社區(qū)范圍內的食品和藥品安全監(jiān)督管理。
社區(qū)領導小組堅持統(tǒng)一思想，強化領導，明確職責，精心部署，采取措施，落實責任，特制定20__年度食品藥品安全工作計劃;
一、統(tǒng)一思想，明確目標，增強工作責任感，充分認識抓食品藥品安全工作的重要性，切實把食品藥品安全工作放在重要突出位置，抓緊抓好并根據上級政府要求開展食品藥品專項整治工作，進一步加強食品藥品的安全監(jiān)管，防止生產和經營假冒偽劣有毒有害食品藥品等違法現(xiàn)象發(fā)生，一經發(fā)現(xiàn)及時上報，及時協(xié)同查處，做到社區(qū)不發(fā)生食品藥品安全事故。
二、突出重點，狠抓關鍵，強化食品藥品安全工作，做到日常檢查、督促與專項整治相結合，合力抓好食品藥品安全的各項工作，強化食品藥品的源頭污染和食品藥品生產加工環(huán)節(jié)整治，嚴格執(zhí)行衛(wèi)生許可和生產許可等制度。
三、加強領導，建立健全轄區(qū)范圍內的醫(yī)療衛(wèi)生、小食品店的食品藥品安全組織體系，強化對食品藥品安全的監(jiān)督管理，落實各項安全管理措施。
四、建立食品藥品安全突發(fā)事件快速應急機制，對已經或可能發(fā)生的食品藥品安全事件及時報告，不隱瞞并積極配合政府和有關部門立即采取有效措施，限度消除不良影響，確保人民群眾的生命安全。
五、加強對食品藥品生產經營單位的教育，必須嚴格遵守國家關于對食品藥品生產有關法規(guī)的教育，明確食品藥品安全總負責人和各個環(huán)節(jié)責任人，明確和建立食品衛(wèi)生各項規(guī)章制度。
六、掌握好轄區(qū)內食品藥品安全相關企業(yè)的基本信息，建好臺帳資料，及時掌握相關企業(yè)的增減情況。
七、定期或不定期向轄區(qū)內的廣大居民群眾和外來流動人口宣傳相關食品藥品的安全科普知識和法律法規(guī)知識，提高廣大人民群眾對食品藥品安全意識。
2023年度工作規(guī)劃怎么寫范文 篇8
一、提升服務質量，保持服務態(tài)度
作為一名銀行的柜員，在這個崗位上我們每個員工都應該多加提升自己的業(yè)務能力，我們代表的是銀行的形象，更是直接接觸客戶的一個崗位。所以面對客戶，我們要拿出的誠意和態(tài)度。做好自己的工作，將這份工作做到就是我的要求。我對自己一直屬于比較嚴格的那種，不管什么時候，我都會保持細心嚴謹的狀態(tài)。因為我很清楚這個崗位上一旦出現(xiàn)了什么漏洞是我個人所不能承擔的，所以在工作的時間里我絲毫不敢懈怠。但我對自己的勉勵也有一些用處，我很少犯錯，一直都十分的穩(wěn)重。接下里的一年，我會拿出自己全部的力氣投入到工作當中，將我們的服務態(tài)度展示出來，也保證服務的質量。
二、堅持學習向上，不斷努力進取
至今為止我來到銀行也已經是第三年上了，我不再像之前那么稚嫩，我變得更加成熟穩(wěn)重了一些。做起事來不再浮躁暴躁。這三年的鍛煉讓我成功的蛻變，我也相信這樣的自己會是一個更好的人，所以未來的日子里，我會繼續(xù)在崗位之上學習、進取。我也會給自己樹立一些目標，希望自己可以沿著這個計劃慢慢的往前走，不急不躁，一步一腳印，慢慢的走向成功，走向美好。
三、改正工作不足，從中進步成長
這幾年的工作，我很少犯錯，因為我是一個比較嚴肅也比較嚴格的人。但是人無完人，一些小錯誤也是會犯的。但是從這些小錯誤中我找到了自己沒有發(fā)現(xiàn)到的缺點。我平時工作的時候語速有些過快，可能我的性子比較急躁的原因，這個問題我也自己很清楚，但是我發(fā)現(xiàn)自己改正的話確實有些有心而力不足的感覺。很多時候我都想保持一個平和的語速，但是我一著急就又快了起來。這一點確實應該改正，不論怎樣，未來的時間很長，我相信自己可以變得更好一些，我也相信自己可以更加的努力，去創(chuàng)造屬于自己的光芒和人生。加油！未來！
2023年度工作規(guī)劃怎么寫范文 篇9
轉眼又將迎來新的一年。回顧XX年，國內整體消費市場形勢較為嚴峻，女裝行業(yè)也同樣因金融危機的影響而處于較低迷的狀態(tài)，xx品牌也在這樣的大環(huán)境中受到了影響，大部分代理商客戶與去年相比業(yè)績增幅較小，有的甚至在下滑。在冬裝銷售旺季，從終端反饋回來的信息卻令我們倍感焦慮。商場低折扣促銷活動使客戶的利潤率低下，隨之而來的是客戶資金回籠減慢，冬裝的發(fā)貨也受到影響而滯留公司，這些商品也面臨著庫存風險。
這種種的現(xiàn)象讓我們銷售部憂心忡忡的同時也在反思：我們怎樣才能走出困境、突破瓶頸？怎樣才能進入到品牌順利發(fā)展的軌道中去？
在公司近幾次的銷售專題會議中，應總提出了“以維護、跟進、服務、提升終端渠道為重，量化管理終端店鋪”的運營思路，指出要讓終端店鋪實現(xiàn)盈利，爭取開一個店存活一個店，并將此作為明年銷售工作的中心任務。經過思考，我對營銷部明年的工作也有了逐漸清晰的思路和計劃：
一、完善營銷部與代理商的管理服務模式。銷售部作為公司與客戶聯(lián)系的窗口，代表著公司形象，這就需要我們在日常工作中除了應有的熱情、和藹、耐心，讓客戶感受公司的人文關懷以外，更多的還需要把公司的相關規(guī)則、品牌策略以及公司對銷售渠道管理的要求傳遞給客戶。只有統(tǒng)一認識才能實現(xiàn)雙贏，這就要求客戶對品牌的認可度、融合度需要不斷提升，才能使現(xiàn)有的優(yōu)質客戶穩(wěn)定增長。甘肅和陜西是我們今年業(yè)績提升最大的兩個重點客戶，明年將繼續(xù)支持并全力配合，將他們打造成標桿代理商，使其對其他客戶起到帶動作用。對相對弱勢的代理商，我們將有針對性地采取扶持政策以保持穩(wěn)定，或視實際情況予以篩選淘汰。營銷部同時還要做好時刻監(jiān)控市場動態(tài)，使終端信息傳遞通暢，及時了解客戶的盈利水平，盡力有效保證貨源等一系列工作，以保證公司品牌規(guī)劃的順利實施。
二、切實落實公司對終端店鋪和客戶的維護跟進服務工作。終端店鋪是否穩(wěn)定、盈利，是直接關系到品牌的存續(xù)和發(fā)展的關鍵。所以能讓每一個xx店鋪具有旺盛的生命力就極為重要了。那就需要我們把服務工作重點放到如何提高代理商以及加盟商的開店規(guī)劃能力、商品管控能力和商品銷售能力上來。首先，我們營銷團隊自身需要制定出一系列合理的學習計劃，對我們所欠缺的終端管理知識盡快掌握和熟悉。只有我們擁有了這些技能和知識，才可能對代理商客戶進行有效的服務和指導，才會將公司對終端維護跟進的品牌營銷計劃得以落實下去。其次，營銷人員要對代理商及加盟商店鋪真實情況及時了解和掌握。需要帶著明確的目的走訪代理商的店鋪，并對收集的店鋪情況予以分類分析，以確定不同的服務跟進方式。XX年營銷部對代理商的走訪率要達90%以上，拜訪前做好走訪計劃，過程中做好記錄，杜絕走馬觀花，做到支出的費用成本與解決的問題成正比。
三、制定明確明細的工作目標和計劃。領悟精細化管理精髓并落實于工作中，讓我們的日常工作更加有序、可操作、可執(zhí)行、可管控。
夏裝訂貨會即將召開，訂貨指標也已基本確定。要完成公司銷售目標就需要把XX年秋冬的銷售占比加大。要使下半年的銷售得以提升，途徑有以下兩條：第一、對現(xiàn)有代理商新店開啟和老店擴店提出合理數量來達成增長率；第二、需要有新客戶的開拓增加。目前空白市場較多，為增加新的代理商提供了可行性。營銷部明年工作的又一個重點就是需要拓展出優(yōu)秀代理商兩家，在目前沒有專業(yè)拓展人員到位的情況下，只能由現(xiàn)有的營銷部人員多跑動市場，以及對公司的其他品牌的客戶資源進一步聯(lián)絡，尋求有意向的優(yōu)質客戶來共同推動我們xx市場。
四、注重使用數據分析。數據的變化是對我們日常工作的記錄和工作結果的反映，我們不能把每一個數據的改變看成是系統(tǒng)里數字的變化，而是體現(xiàn)出我們經濟活動的真實趨勢、走向。公司去年新上了erp系統(tǒng)，為數據的收集提供了基礎。在眾多數據中，我們尤應關注庫存比，產品在倉庫中的積壓，一是會造成資金的滯留，二是銷售利潤得不到實現(xiàn)，所有圍繞著這些產品的工作都將白白浪費。今年秋裝庫存比相對較低，明年各季節(jié)爭取把庫存比控制在3%以下，最大限度地節(jié)約成本，實現(xiàn)利益最大化。
明年，公司將把xx品牌納入到重點調整工作中來，公司對這個品牌的堅守讓我們充滿信心。在新的一年里，我們要培養(yǎng)自己將每一件工作做好、做實、做深、做透的工作習慣；培養(yǎng)我們求真務實的工作態(tài)度和作風。只有這樣，我們才能以最優(yōu)品質、最低成本和最高效率對市場需求做出最迅速的反應，為能順利邁上一個新臺階打下扎實的基礎。
20xx來，是殘聯(lián)工作改革轉型的關鍵年。隨著社會管理的創(chuàng)新和各項與殘聯(lián)工作相關的改革措施出臺，工作的著眼點應該在普及基本公共服務、提高專業(yè)服務機構水平、創(chuàng)新社會服務管理手段等方面有新突破、新發(fā)展。重點抓好以下幾方面的工作。
（一）、深入學習貫徹十八屆三中全會精神，找準我市殘疾人事業(yè)轉型發(fā)展的切入點
十八屆三中全會部
署的一系列改革舉措，將極大地推動我國經濟社會的穩(wěn)步發(fā)展和有效運行，殘疾人事業(yè)與其他社會事業(yè)一樣也面臨著深化改革和轉型發(fā)展的必然要求。殘疾人事業(yè)發(fā)展將從項目投入為主向可持續(xù)運行轉變、從業(yè)務歸口服務向公共服務均等化轉變、從行政性管理向行業(yè)性管理轉變。為此我們要努力轉變角色定位，研究具體工作載體和抓手，既要把握發(fā)展趨勢與改革走向相一致，又要兼顧立足當前與承前啟后相銜接，從工作的操作層面對事務性、行政性、行業(yè)性和專業(yè)性方面進行梳理和匹配，為無錫殘疾人事業(yè)轉型發(fā)展找準切入點。加強與社會組織的合作，探索助殘公益創(chuàng)投項目的引進，提高助殘服務的社會化程度；建立專業(yè)人才智庫和論證評估機制，提高專業(yè)工作的科學化水平；探索區(qū)街社區(qū)三級配套殘聯(lián)工作綜合實驗點建設，強化工作過程監(jiān)控和修正，提高工作的有效性。
（二）、全面梳理殘疾人優(yōu)惠政策，切實保障殘疾人權益落到實處
近幾年，我市兩級殘聯(lián)出臺了許多殘疾人優(yōu)惠政策，特別是市委市政府的59號文件——一個意見兩個辦法，比較全面地覆蓋了殘疾人的保障、康復、社會參與、公共服務、社會環(huán)境、工作機制等各個領域。我們要組織開展“保障政策回頭看”活動，全面梳理、逐條檢查，研究推動各項保障和服務措施的不斷完善。如59文件規(guī)定的“拆遷殘疾人房屋時，盲人和下肢殘疾人要優(yōu)先安排底層”、“免費寄遞盲人讀物郵件”、“政府性投資的公共收費停車場免收殘疾人代步工具停車費”，這些優(yōu)惠政策是否落實到位了？“在制定涉及殘疾人權益和殘疾人事業(yè)的法規(guī)規(guī)章和公共政策時，要聽取殘疾人組織和殘疾人代表的意見。在開展與殘疾人權益有關的康復醫(yī)療、教育就業(yè)、社會保障、無障礙建設等工作的監(jiān)督視察等活動時，要吸收殘疾人組織和殘疾人代表參加”，我們各級政府和殘聯(lián)是否做到了？再如20xx年我們出臺的《關于給庇護工場、工（農）療站提供殘疾人勞動工作量折算問題的操作意見》，是對庇護性就業(yè)平臺的政策支持，但實際執(zhí)行效果并不理想。我們就應該進一步調研分析原因，提出解決的辦法。讓這些優(yōu)惠扶持政策切實發(fā)揮作用。
同時，我們要研究出現(xiàn)的新情況，拾遺補缺，完善現(xiàn)有政策。力爭早日出臺三、四級精神和智力殘疾人的生活保障、托養(yǎng)機構為殘疾人購買商業(yè)意外保險等現(xiàn)有政策有規(guī)定但還沒有具體操作辦法的一些措施。進一步探索供需對接式的定向募集專項活動，農村居家養(yǎng)殘的路徑和方法，殘疾人行業(yè)就業(yè)，培訓加實訓增大就業(yè)機會，庇護性就業(yè)產品的專產專營、優(yōu)先采購等問題的解決方法。
充分發(fā)揮各級專門協(xié)會在政策建議、服務評估、需求反映等方面的特殊作用，探索在各專門協(xié)會中設立專業(yè)小組，以承辦工作項目的形式參與殘疾人事務管理和服務，在維權形式上關口前移，提高殘疾人參與社會的主體功能。
（三）圍繞我市即將出臺的《基本公共服務體系十二五規(guī)劃》，努力實現(xiàn)殘疾人基本公共服務均等化
我市基本公共服務體系規(guī)劃即將出臺?！兑?guī)劃》按照“平等、參與、共享”的原則，以重度殘疾人、農村殘疾人、殘疾兒童和殘疾人中的特殊困難群體為重點，擴大殘疾人基本公共服務覆蓋范圍；優(yōu)先發(fā)展社會急需、受益面廣的殘疾人基本公共服務。市殘聯(lián)將以此為抓手，加快推進殘疾人公共服務均等化。以項目吸引、資金補貼、政策扶持加強對社會公益組織的培育，研究出臺準入、退出機制和績效評估辦法，編制專項服務目錄，通過招標方式，引導社會力量參與殘疾人基本公共服務領域，提高政府購買服務的比例，擴大公共服務的受益面。重視對社會資源的優(yōu)勢比較、在提高服務機構主體性專業(yè)性方面，按照市場規(guī)律探索托管運行的模式。北塘區(qū)錯位發(fā)展每個街道的殘疾人綜合服務中心的模式，也是一種對公共服務均等化的探索。
（四）、突出工作重點，務實推進殘聯(lián)各項業(yè)務工作
1、以完善保護性就業(yè)為基點，進一步提高就業(yè)服務的覆蓋面。通過與社會組織合作，提高就業(yè)的示范性。創(chuàng)建多層次、多元化的創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化器，在辦公環(huán)境、種子投資、法律公關和咨詢等方面提供服務，同時探索建立導師機制、校友機制等團隊式扶持，并試點與大企業(yè)合作推動創(chuàng)業(yè)就業(yè)。借助外力，加快管理人才的培養(yǎng)。
2、以殘疾預防試點工作為契機，扎實推進殘疾人康復救助與服務。在“人人享有康復服務”的基礎上，進一步強化康復服務的系統(tǒng)性，強化殘聯(lián)在康復服務體系中的協(xié)同作用，提升康復服務的專業(yè)化水平。
3、以繁榮殘疾人文化藝術為抓手，努力傳播時代正能量。完善數字圖書館的技術開發(fā)，提高數字閱讀資源的利用率。通過讀書沙龍開展各類具有豐富文化內涵的教育和交流活動，激發(fā)殘疾人參與閱讀和創(chuàng)作的積極性，提高殘疾人社會融合能力。
4、進一步修改和完善信息管理系統(tǒng)與精細化管理規(guī)程，強化對工作（服務）過程的跟蹤與評估。提升殘疾人事業(yè)管理的現(xiàn)代化。2023年度工作規(guī)劃怎么寫范文 篇2
xx年度銷售工作規(guī)劃
作為匯豐晉信基金公司的一名銷售業(yè)務代表，在xx年，我的職責包括以下幾個方面：制定基金的銷售計劃與實施方案；
2、根據制定的銷售計劃，完成銷售任務；
3、維護原有客戶與持續(xù)開發(fā)新客戶，盡力保持并加深與客戶的關系；
4、根據市場狀況、客戶需求及產品特點，制訂銷售方案并實施；
5、定期總結匯報，及時編寫工作報告等。
由于今年恰逢奧運會在中國舉行，世界對于中國的關注將直接帶動金融市場向好。在今年的銷售工作計劃中，通過對新老客戶的聯(lián)系以及對現(xiàn)有市場的拓展，預計在1月到6月期間，我將實現(xiàn)銷售指標1500萬的目標，并爭取在12月底達到年度銷售額3500萬的指標，以下，我將詳細列出工作計劃并說明。
表1 xx度各月份及季度銷售計劃
時間預計銷售額（萬元）營銷策略備注
1月第
一
季
度170
650針對所負責的基金搞好市場營銷，逐步建立穩(wěn)定、長期的客戶群擴大客戶群，做好業(yè)務協(xié)同工作。起步階段，逐步穩(wěn)固市場，
2月230
3月250
4月第
二
季
度270
850吸引投資者、增加市場活躍程度，加強對前期市場的快速反應，調整銷售戰(zhàn)略，開發(fā)優(yōu)質客戶，領跑銷售市場。完成上半年銷售目標
5月280
6月300
7月第
三
季
度300
950利用國際投資者對中國金融市場的關注，乘勢而上、穩(wěn)步增長，加大宣傳力度，實施品牌戰(zhàn)略。步入快速、良性發(fā)展的軌道
8月300
9月350
10月第
四
季
度350
1050集中資源和精力推進業(yè)務進一步發(fā)展，總結思考年度銷售中出現(xiàn)的問題，進一步穩(wěn)固市場。圓滿完成年度目標
11月350
12月350
由表1可見，1月到6月是市場的開拓、穩(wěn)固期，可以說，前半年的鋪墊無疑是至關重要的，而由于xx8月，舉世矚目的奧運會將在中國北京舉行，因此，7月到12月更是市場進一步發(fā)展、壯大的黃金契機。對于各個月份，我也制定了詳細的銷售計劃。
月份第一周第二周第三周第四周總計
（萬元）
利潤（萬）備注利潤（萬）備注利潤（萬）備注利潤（萬）備注
135354045170
250556065230
360606565250
465657070270
570707070280
670757580300
770757580300
870757580300
980859095350
1090858590350
1185859090350
1290908585350
合計3500
相信，只要按照這張詳盡的銷售計劃表嚴格執(zhí)行，今年的銷售任務一定能夠圓滿地完成。
計劃人：
xx年1月1日
2023年度工作規(guī)劃怎么寫范文 篇3
xx年，燈謎協(xié)會在總工會、工人文化宮的領導和支持下，各項工作活動中都取得了豐碩的成果，取得了長足的發(fā)展和進步。在協(xié)會成員的共同努力下，勇于探索，創(chuàng)新燈謎活動形式，注重燈謎普及與提高，取得了豐碩的成果和引人注目的成績?，F(xiàn)將協(xié)會xx年度工作總結和xx年主要工作規(guī)劃匯報如下。
一、xx年工作總結
1. “廬州燈謎”成功申報為非物質文化遺產項目
xx年起，燈謎協(xié)會即啟動了“廬州燈謎”申報市級非物質文化遺產項目的工作。經過充分準備，整理了“申遺”所需的相關文字材料和音像資料，xx年獲得瑤海區(qū)文化局審批通過。在xx年7月成功申報為第四批市級非物質文化遺產。
2. 《燈謎作品集》順利出版
吳xx老師是謎協(xié)的奠基人之一，歷60余年嗜好燈謎，因嗜謎而博學篤行，博觀而約取，厚積而薄發(fā)，終成當今謎壇泰斗、一代宗師。集吳老之燈謎研究、創(chuàng)作精華于一體的《燈謎作品集》作為《長安文虎叢書》的第一冊由河南中州古籍出版社于xx年上半年正式出版發(fā)行，6月23日上午在河南省鄭州市中州古籍出版社舉行該書的首發(fā)式，吳老的三位弟子朱旭銘、陳清遠和吳家宏應邀參加了首發(fā)儀式。目前該書已被安徽省圖書館和圖書館收藏。
3. 協(xié)助成立燈謎藝術委員會
xx年7月，應民間文藝家協(xié)會主席劉浩先生的要求，以謎協(xié)成員為主要組成成員的燈謎藝術委員會正式成立。謎委會作為民協(xié)的團體會員，主要是致力于開展燈謎學術研究活動。
4. 燈謎薪火，校園傳承
燈謎要發(fā)展，要傳承，離不開發(fā)現(xiàn)和培育新人。謎協(xié)常務理事仲慧芬是五一小學的老師。她利用課余時間從xx年起向學生傳授燈謎知識，組建我市有史以來第一個學生燈謎社團——五一燈謎社。通過輔導，學生在學好課本知識的同時，開闊了眼界，拓展了知識面。11月6日，謎協(xié)協(xié)助仲慧芬在五一小學舉辦”五一杯”首屆小小謎王爭霸賽，贏得了該校師生的好評。在xx年元旦前夕，仲慧芬?guī)е膬晌粚W生遠赴昆明參加云南衛(wèi)視“中國燈謎大會”電視節(jié)目的錄制，不久我們將會在熒屏上看到仲老師和她的學生們的射虎風采。
xx年。駱巖代表協(xié)會多次為安徽大學文學社團，工業(yè)大學社團制作燈謎，進校園開展燈謎普及和推廣活動，使得燈謎文化進入高校的頻次逐漸增多，直接面向大學生傳播燈謎，燈謎活動受到大學生的歡迎。12月19日，駱巖在工業(yè)大學翡翠湖校區(qū)， 幫助致和華韻社舉辦三國燈會， 義務為三國燈會制作上百條燈謎，并現(xiàn)場講解謎題，傳播燈謎知識！
5. 堅持辦好協(xié)會的謎刊、博客和謎群
協(xié)會常務理事陶余桐是協(xié)會的老會員了，曾經多次代表謎協(xié)征戰(zhàn)各地賽事，多次獲得團體獎和個人猜制獎，近年雖然事業(yè)繁忙，但不忘關心協(xié)會大事。xx年慷慨資助出版協(xié)會會刊《廬州虎跡》。
謎協(xié)的官方博客“徽風皖韻”一直以來由吳家宏和駱巖進行維護和更新。的重大燈謎活動和協(xié)會的獲獎情況能第一時間由博客及時傳播，加深了外地對謎協(xié)謎人的了解。
xx年創(chuàng)建的安徽謎友群，每天中午1點在群內開搶猜謎會，由群人輪流主持，利用搶猜謎會鍛煉大家的猜射水平，提高謎藝。
6. 積極參加全國各地燈謎賽事和主持網絡群猜活動
通過參加外地賽事，走出去請進來，學習各地寶貴經驗，傳承發(fā)展燈謎藝術。與全國謎人切磋謎藝，相互學習，共同提高，通過比賽，賽出風格與水平，謎協(xié)至今參加全國大賽奪冠7次，近年來奪冠次數位居全國第一。謎人的猜射水平令全國各地謎人為之嘆服。在xx年謎協(xié)會員參加的大型賽事活動有：
xx年6月，第三屆中國江南文化節(jié)暨首屆董浜·徐市燈謎藝術節(jié)在常熟舉行，駱巖應邀參加獲得佳謎獎。11月，首屆“平望杯”中華燈謎邀請賽在蘇州市平望鎮(zhèn)舉行。駱巖應邀參加并獲得燈謎創(chuàng)作賽二等獎。
本年度協(xié)會成員朱旭銘、駱巖和吳家宏在各燈謎群出謎主擂群猜近10余次，充分展示了謎人的燈謎創(chuàng)作水平。
7. 開展學習交流，燈謎創(chuàng)作和理論研究水平不斷提高
謎協(xié)會員堅持進行燈謎創(chuàng)作，每年都進行年度十佳謎作評選活動，鼓勵大家多作謎、作好謎。xx年，謎協(xié)會員創(chuàng)作的燈謎作品在全國各地謎賽中獲獎達十余次，朱旭銘撰寫燈謎論文3篇，探討燈謎研究，展示了謎人的燈謎創(chuàng)作水平，駱巖寫作燈謎文章10篇發(fā)表在各地謎刊上。謎人的燈謎創(chuàng)作和理論水平獲得了圈內人士的認可。
xx年8月，昌慶鋒獲第五屆“展翅凌云杯”網絡謎賽第一名
xx年9月，朱旭銘的論文《“反扣”謎法的定義應該修正》榮獲“蘇劍論文獎（第10期）”。
xx年10月，第三屆“長安文虎杯”燈謎創(chuàng)作賽，駱巖一則作品獲佳謎獎。
8. 主持節(jié)、假日群眾燈謎活動和配合相關部門開展專題燈謎活動
協(xié)會xx年繼續(xù)堅持開展重大節(jié)日群眾燈謎展猜活動，做到“月月有活動，節(jié)日有燈謎”，以燈謎這種獨特的寓教于樂的形式在勞動保護、反腐倡廉、計生、普法、科普知識等方面發(fā)揮宣傳作用。全年開展主要大的活動有： 配合工人文化宮開展大型群眾燈謎展猜5次，元旦、年初五、元宵節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)，在工人文化宮門前廣場，都舉辦了燈謎展猜活動，參與人數達上萬人次。
xx年2月23日，配合宜信卓越財富投資分公司開展客戶聯(lián)誼猜燈謎活動。
xx年2月25日，配合徽商銀行機關舉辦元宵猜燈謎活動。
xx年6月8日，是我國第八個文化遺產日，文化館大院內舉辦宣傳文化遺產日活動，謎協(xié)組織參與“廬州燈謎“非遺項目的宣傳。
謎協(xié)堅持每周一次的會員聚會猜謎47場，為傳承提高燈謎水平做出應有的努力。
二、xx年度工作規(guī)劃
xx年協(xié)會將著力做好以下事情：
1、回顧謎協(xié)近幾年的財務收支狀況，我們可以看到，協(xié)會一直處于勉強維持的狀態(tài)，我們所獲得點點收入都是通過勞務付出所得到。我們?yōu)橐恍┢笫聵I(yè)單位主持燈謎展猜等活動中的燈謎創(chuàng)作和活動形式策劃等勞動成果和因通過燈謎活動為所服務的一些企事業(yè)單位增加的附加值并沒有在服務對象給予的回報中體現(xiàn)出來。燈謎是一種文化，文化是可以創(chuàng)造財富的。所以我們也應該加強燈謎是商品的意識。在以后接洽的的相關活動中敢于談價，善于談價。不能總是有配合活動只有自豪感，沒有財富感。
2、在《燈謎協(xié)會財務管理制度》規(guī)定下，完善協(xié)會內部財務收支管理，建立健全收支審批手續(xù)，設立專人記賬、專人監(jiān)督，定期通報財務收支狀況，做到公開透明。
3、繼續(xù)堅持謎協(xié)內部每周活動，創(chuàng)新內部活動形式。在現(xiàn)有的猜射活動基礎上，制定《燈謎協(xié)會會員活動規(guī)則》，約定老會員年度燈謎創(chuàng)作數量指標，增加月度燈謎謀面創(chuàng)作活動，增加內部筆猜次數；有組織的參與各地燈謎社團開展的燈謎創(chuàng)作活動。
4、設立若干部門，實行責任分工
xx年，協(xié)會將設立組宣部、外聯(lián)部、活動部和謎刊編委會等下屬機構。做到協(xié)會的事有人做，協(xié)會的事大家做。
5、做好協(xié)會會刊《廬州虎跡》的編纂出版工作。
6、xx年，爭取利用網絡的時效性快的優(yōu)勢，以協(xié)會的名義舉辦網絡燈謎競賽活動和燈謎創(chuàng)作賽活動。
7、xx年謎協(xié)爭當全省燈謎活動排頭兵，積極尋求有識之士或對燈謎文化感興趣的企業(yè)的支持，計劃組織開展第二屆安徽省謎友聯(lián)誼會活動。
回顧協(xié)會從成立到發(fā)展壯大到現(xiàn)在成為全國較有影響的燈謎組織，這些成績的取得，與謎協(xié)全體成員共同努力是不分不開，同時與文化宮的領導支持和關懷更是分不開的。
協(xié)會的全體會員必須明確思想、提高認識，即燈謎協(xié)會不是某個人的協(xié)會，這個協(xié)會是大家的協(xié)會。每一個會員都要維護協(xié)會聲譽的責任。無論是日常的網絡交流還是外出參賽、無論是協(xié)會內部的交流還是對群眾的展猜，一言一行都代表著協(xié)會。
協(xié)會在最近xx來能夠在國內各種大賽取得驕人的成績，這固然是協(xié)會成員自身努力的結果，同時也是燈謎協(xié)會整體環(huán)境的影響。
回顧過去的30年歷史，燈謎協(xié)會開展積極在本市開展燈謎活動，參加各地謎事活動，為我市的文化事業(yè)的發(fā)展作出了自己的貢獻，為傳統(tǒng)文化的繁榮做出了自己的貢獻，這些成績的取得是眾多會員努力的結果。我們相信，因為有社會各界的支持和幫助，有全體會員的辛勤澆灌，燈謎藝術之花定能在這方土地上綻放出更加絢麗奪目的光彩！如果能得到更多的支持我相信的燈謎活動將會更上層樓！
2023年度工作規(guī)劃怎么寫范文 篇4
按照市委統(tǒng)一要求，我到xx鎮(zhèn)xx莊村擔任了村黨組織第一書記。駐村任職以后，按照市委要求，認真對村情概況、組織建設情況、經濟發(fā)展情況、社會事業(yè)情況等進行了深入地調查研究。其間，通過與村兩委班子座談、實地察看村情、聽取群眾意見、走訪黨員代表和村民代表等形式，基本掌握了村莊經濟社會發(fā)展整體現(xiàn)狀?，F(xiàn)將此次調研情況報告如下：
一、xx莊村現(xiàn)狀
(一)社會事業(yè)發(fā)展情況
首先表現(xiàn)在人民生活的提高，隨著國家土地政策的進一步完善，農民對土地的投資信心增加，產量年年增長，從87年的人均200公斤，增加到現(xiàn)在的800公斤，人均收入也由87年的800元，增加到現(xiàn)在的9868元。全村80%的戶有電話，電視擁有率達90%。村莊建設也有了巨大的變化，通過村的統(tǒng)一規(guī)化，房屋寬敞整齊，街道寬闊干凈，一改過去的臟亂差，村民的居住條件和生活環(huán)境有了極大的改善。
(二)經濟發(fā)展情況
第一產業(yè)：主要以種植小麥、玉米、花生、薯類、蔬菜為主。養(yǎng)殖業(yè)主要有牛、羊、豬、雞等。第二產業(yè)：主要有電鋸兩戶，專搞木制品生產。第三產業(yè)：運輸車四臺，油坊加工一戶，豆腐生產一戶。
農民收入主要依靠種養(yǎng)殖和到企業(yè)務工。村莊集體經濟收入匱乏，主要依靠部分集體土地租賃收入。本村的產業(yè)結構，是以種植業(yè)為主，占總數近一半的地，土質較好，種植小麥、玉米等作物，其余為丘嶺地，種植花生、地瓜等作物。自改革開放以來，隨著村民經濟意識的提高，種植結構發(fā)生了很大變化，由單純的糧食作物種植，轉變?yōu)榧Z食和經濟作物的種植，且經濟作物占到一定比重。主要經濟作物有辣椒、馬鈴薯等，使村經濟收入有了很大提高。近年來，隨著市場經濟的進一步發(fā)展，養(yǎng)殖業(yè)又成為種植業(yè)之后的一個主導產業(yè)，養(yǎng)豬、養(yǎng)羊、養(yǎng)牛業(yè)快速發(fā)展，其收入已超過種植業(yè)的收入，成為村經濟收入的另一個重要支柱。其它行業(yè)也有了長足發(fā)展，如商業(yè)，糧油加工業(yè)，客運出租業(yè)，這些業(yè)戶在經濟收入大幅提高的同時，也擺脫了土地的束縛。
(三)村情概況
xx莊村，位于膠州市西部，距xx鎮(zhèn)政府駐地3公里，東鄰寺后村，南靠大鄶家溝村，西接呂家大村，北毗肖家洼村。全村共有110戶，335口人，黨員15名，低保戶9戶。主要姓氏有孫、朱、李三姓，居住民族均為漢族，全村共有土地890畝，人均2.5畝。1987年5月，在水利部門扶持下，村組織人員打大口井1眼，使周圍70畝地旱澇保收。20xx年3月，引進占地300畝，主搞綠化苗木的青島綠波苑集團公司，使閑散人員得到的安置。20xx年5月，鎮(zhèn)政府投資，在村前河上建攔水壩1座，可儲水2萬立方，有力地改善了村生態(tài)和水澆條件。20xx年3月，引進占地200畝的黃金梨種植項目，對村產業(yè)結構調整，有積極帶動作用。
二、xx莊村發(fā)展的優(yōu)勢
(一)民情優(yōu)勢
一是xx莊村民風淳樸，村民民主意識較強，法制觀念較好，政治意識較濃。二是群眾求富心切，各自都在積極尋找門路，力求盡快走出貧困，因而易于引導。三是經過近幾年農業(yè)綜合開發(fā)、土地流轉等措施，群眾的生產、生活觀念有了很大轉變，已從種田的束縛中走了出來，解放了生產力，容易接受新生事物，創(chuàng)新意識明顯提高。
(二)區(qū)位交通優(yōu)勢
xx莊村，位于我市西部，距鎮(zhèn)政府駐地3公里，北緊依朱諸路，村南是林木茂盛的明山嶺，嶺下是清澈的小河。山清水秀，區(qū)位優(yōu)勢較為明顯，具有良好的二、三產業(yè)流通基礎。
(三)資源優(yōu)勢
xx莊村水資源豐富，內大口井一眼、攔河壩一座，可儲水2萬立方，有力地改善了村生態(tài)和水澆條件;該村生態(tài)環(huán)境優(yōu)美，風光秀麗，自然生態(tài)優(yōu)越，環(huán)境幽雅恬靜，空氣清新，具有豐富的自然景觀與生態(tài)旅游觀光農業(yè)基礎。
三、xx莊村發(fā)展的劣勢
近幾年，在上級部門的幫扶下，xx莊村農業(yè)資源得到有效地開發(fā)，農田設施得到改善，全村基礎設施條件及社會事業(yè)也有了一些改變，群眾收入也得到一定提高，但仍然存在一些不利因素，直接制約著xx莊村經濟社會的快速發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)經濟發(fā)展基礎十分薄弱。xx莊村屬丘陵地貌，地勢起伏落差較大，客觀上對農業(yè)規(guī)?；a經營帶來一定困難;村內沒有主導經濟產業(yè)和支柱產業(yè)，農業(yè)生產總體上還是粗放生產，且多以零散種養(yǎng)為主，尚未形成規(guī)模效應和集約效應;農產品大多停留在初級生產上，科技含量低，競爭力較弱;勞務經濟沒有特色，致富項目作用發(fā)揮不明顯，農民增收困難;村級集體經濟薄弱，村集體自身沒有經濟實體，還主要依賴政府過日子，不但拿不出資金引領經濟發(fā)展、用于社會事業(yè)的投入，有時連正常工作運轉也有很大的困難，產業(yè)發(fā)展和資源開發(fā)等受到資金制約。
(二)基礎設施建設嚴重滯后。農村基礎設施建設較為滯后，農村建設資金嚴重不足。農田排灌設施老化，;社會事業(yè)進步緩慢，農民文化、教育、健身、娛樂場所和設施，建設需投入大量資金;受土地規(guī)劃影響，村莊沒有預留一分一厘建設用地、全部是基本農田，嚴重制約了村莊發(fā)展空間和發(fā)展?jié)摿?臟亂差現(xiàn)象時常出現(xiàn)，農村居民生活環(huán)境急需改善。
(三)有用人才資源較為匱乏。農民思想還比較保守，傳統(tǒng)的小農意識根深蒂固，生產、生活和行為方式都與現(xiàn)代社會生活的要求差距甚遠;農村居民受教育程度普遍偏低，缺乏接受新事物、學習使用新科技的能力;由于經濟條件落后，人力資源水平較為落后，剩余勞動力沒有經過相應技能培訓，層次低，具有一技之長的人較少，導致種地只能粗放經營不能集約經營，打工則只能賣苦力打粗放工，嚴重地制約了農民的增收;有農業(yè)科技知識、管理知識和經營知識的人才不愿來，來了也留不住。即便是本地人才(尤其是具備一定文化水平的村民)，也基本上是離開家鄉(xiāng)，外出闖蕩，很難留在本地就近創(chuàng)業(yè)，本地人才留不住、外地人才不愿來的現(xiàn)實局面比較尷尬。
(四)基層組織建設有待加強。隨著農村改革的不斷深入，農村基層廣大黨員、干部難以適應新時期農業(yè)和農村經濟發(fā)展的新形勢、新要求，村黨組織及村委會的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力不強，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是創(chuàng)新意識不強，大部份都從事農業(yè)生產，村干部服務能力不能滿足村民需求;二是帶領群眾致富本領不高。黨員平均年齡偏大，文化程度低。多數農村黨員、干部沿襲于傳統(tǒng)工作思路，思想僵化、工作被動、疲于應付。沒有形成應有的梯次結構，黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不夠明顯;三是工作作風不扎實，服務意識不強。個別黨員干部大局觀念、奉獻意識不強，工作上有畏難情緒，遇事不夠積極主動，缺乏對農村工作的熱情和對農民群眾的感情。
2023年度工作規(guī)劃怎么寫范文 篇5
20xx年是信用社改革的關鍵一年，是各項新政策的落實年，是充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年。為順應改革潮流，爭取在改革期間我社能有更大的發(fā)展，我們確定20xx年的工作思路是：在上級社辦的領導下，一手抓改革與管理，一手抓支農與服務。堅持“內強素質，外樹形象，嚴格管理，穩(wěn)健經營”的指導思想，牢固樹立“存款立社，效益興社，依法治社”和“存款講成本，貸款講質量，經營講效益”的經營思想，緊緊圍繞效益這一主線，抓住一個機遇(農村信用社改革)，突出一個主題(加快發(fā)展)，強化四項管理(人本管理、績效管理、貸后管理、財務管理)，把工作重點轉向加強管理求效益，提高信貸質量防風險，支持“三農”促發(fā)展上來，努力實現(xiàn)以下經營目標：
1、全年新增存款：ＸＸＸ萬元；
2、全年增擴股金：ＸＸＸ萬元；
3、全年貸款凈投放：ＸＸＸ萬元；“三農”貸款占新增各項貸款比例達到ＸＸ％以上；
4、不良貸款絕對額下降：ＸＸＸ萬元；
5、實現(xiàn)貸款利息收入：ＸＸＸ萬元，年終盈虧軋差后盈余：ＸＸＸ萬元。
6、綜合費用率控制在29.5%以內.
要完成上述目標任務必須抓好以下七項工作：
一、傾盡全力，支持“三農”，把搞活農村經濟作為加快信用社發(fā)展的加速器
1、支農工作突出兩個重點。
(1)優(yōu)先保證農業(yè)特色產業(yè)和糧食生產的信貸資金需求。在繼續(xù)扶持原有的專業(yè)戶、重點村擴大規(guī)模，壯大基地，優(yōu)化結構的同時，信用社主任要聯(lián)系一個村，每個客戶經理包抓10個重點戶，重點予以扶持，力求抓點帶面，典型引路。對重點村進行貸戶資格審查時要考慮到“三個能夠”，即：扶持的重點村能夠帶動周圍群眾的積極性，迅速形成基地規(guī)模；能夠有效解決產品銷售問題；能夠促進信用社不良貸款的清收盤活以及利息的順利收回。在貸前調查時要做到“三不考慮”，即：集體舊貸未落實的村不考慮；兩委會班子不團結的村不考慮；村風不正的不考慮。在發(fā)放貸款時堅決做到“三個不貸”，即：陳欠賴債戶不貸；不講信用、不務正業(yè)不貸；沒有償還能力不貸。確保貸款放得準，收得回，有效益。
(2)緊跟市場，強化營銷。隨著農村市場的變化，信用社的服務對象、服務方式也要隨著轉變，在立足“三農”的基礎上要面向社會化服務。放寬服務對象。由過去單純向農民發(fā)放貸款，轉變?yōu)橐赞r民為主，兼顧城鎮(zhèn)下崗職工、國家公務員、城鄉(xiāng)經濟聯(lián)合體、個體和民營經濟組織、國有和集體所有制企業(yè)。強化貸款營銷。完善對信用代辦員的管理和考核體系，有效發(fā)揮其農戶聯(lián)絡員的溝通作用。放寬貸款范圍。由過去單一向農民發(fā)放以農為主的農業(yè)貸款，轉變?yōu)樵诒ＷC農業(yè)資金的需要下，向社會消費領域滲透，主要是支持城鄉(xiāng)居民購、建商品住房和商業(yè)用房；支持城鄉(xiāng)居民教育投入；支持城鄉(xiāng)居民購置生產加工設備和運輸工具；支持城鎮(zhèn)職工再就業(yè)工程；支持扶貧開發(fā)項目工程。轉變經營觀念。由過去單一支持農民的小額生產費用貸款的小農經濟觀念，向現(xiàn)代大農業(yè)生產觀念轉變，支持農業(yè)要與推進工業(yè)化進程相結合，要大力發(fā)展農產品加工業(yè)，延長產業(yè)鏈，將千家萬戶的小農經濟與千變萬化的大市場連接起來。增加農產品附加值，培育龍頭企業(yè)，帶動農民致富，增加農民收入。
2、推行農戶小額信貸注意四個問題。
要把農戶小額信用貸款作為信貸投放工作的主要方式進行推廣。要求是行動要積極，步伐要穩(wěn)妥，影響范圍要擴大，實際效果要突出。在實施過程中。
(1)加強宣傳引導。要抓點帶面，緊緊依靠村委會，利用有線廣播，召開群眾會等形式，大力宣傳信用社的信貸政策和農戶小額信用貸款的優(yōu)越性，教育貸戶增強信用觀念，使誠實守信達成共識，進一步促進信用社的業(yè)務工作。
(2)加快農戶經濟檔案建立與完善工作。要安排人員認真詳細考察農戶的家庭財產、信用狀況，翔實填寫各類表格，建立經濟檔案。在建檔過程中，不能閉門造車，粗匡冒估；不能推給代辦員；更不能建少報多，自欺欺人，為今后貸款規(guī)范化管理奠定堅實的基礎。
2023年度工作規(guī)劃怎么寫范文 篇6
一、行政事務管理
1、提高行政文件的處理效率。根據公司《檔案管理規(guī)定》推進檔案收發(fā)流程的標準化，規(guī)范檔案資料的分類、歸檔、廢除、借用流程。根據《公司證件一覽表》對公司新證件、已有證件進行統(tǒng)計、歸檔，記錄證件年審、換證時間，確保在證件的有效期內進行年檢、換證。使檔案管理工作基本做到規(guī)范化、標準化。盡可能提供準確、及時的資料和信息。避免在工作交接或人員外出、離崗時無法及時核實，查詢到準確的資料。
2、強化公章管理?；厥毡９芄靖黝愑≈疲阑挤韶熑物L險，實施用章監(jiān)控登記，部門負責人及責任人簽字方可生效。
3、加強員工檔案管理。在現(xiàn)有的檔案基礎上，實施檔案管理規(guī)范化，從員工入職開始，就對新入職員工的各項資料進行掃描、歸檔，并及時跟進員工個人資料更新，完善公司員工檔案。
4、公司管理制度的修訂與完善。推進《公司管理制度》的實行，針對其在實行過程中出現(xiàn)的問題，提出改進意見，不斷完善各項制度，根據公司情況和現(xiàn)階段情況制定新的、符合公司發(fā)展要求的規(guī)范，使制度有效的服務于各項工作。
5、加強公司企業(yè)文化宣傳。
二、人力資源工作
1、協(xié)助公司完善公司內部組織架構建設，確定和區(qū)分每個職能部門的權責。
2、降低公司員工流失率。
1)據統(tǒng)計公司20__年員工流失率為28%，員工的流失造成員工工作績效低，公司增加了人力資源管理成本，降低了公司的凝聚力。
2)20__年公司要充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，增加在同行中薪酬和福利的競爭力，優(yōu)化員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，提高員工工作滿意度，降低員工流失率。
三、后勤保障
1、辦公用品的采購與發(fā)放。按照《采購單》、《辦公用品領用表》，合理控制辦公用品的采購及發(fā)放，規(guī)范辦公用品的領用程序和使用細則，杜絕浪費辦公用品現(xiàn)象。
2、衛(wèi)生管理。衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門辦公室、會議室、茶水間、洗手間、走廊、門窗、排氣扇等辦公場所及其設施的衛(wèi)生。針對管理范圍內的整潔問題進行不定期檢查，實行各部門責任區(qū)劃分，各負其責。創(chuàng)造整潔、美觀、舒適的辦公環(huán)境，保證各項工作正常有序的進行。
3、企業(yè)節(jié)約管理。人員離開辦公室時，關掉空調、打印機、電腦及顯示屏等，做到人走燈滅，人走機關。合理設置空調溫度，夏季辦公室、會議室等辦公區(qū)域的空調溫度不得低于26℃，使用空調時，自覺關好門窗，辦公室無人情況下，嚴禁開啟電扇、空調。用水時將水龍頭開關控制在中、小水量，用完水后要關好水龍頭，避免“長流水”現(xiàn)象。文件草稿的打印、復印用紙可以再利用，提倡雙面使用，節(jié)約用紙。
20__年，總經辦將按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略要求，轉變作風，促進服務，精細管理，提高效率不斷加強總經辦工作的的全面性、前瞻性和細致性?？偨涋k作為公司上傳下達、溝通各方面的橋梁，要善于站在全局的高度，對上加強了聯(lián)系、對內加強管理、對外搞好協(xié)調、對下搞好服務。全面提高總經辦的工作水平，為整體工作的順利推進，發(fā)揮積極的職能作用。
2023年度工作規(guī)劃怎么寫范文 篇7
為認真貫徹落實黨的會議精神和 “--”重要思想，切實加強和社區(qū)的食品藥品安全工作，保障人民群眾的身體健康和生命安全，從促進經濟發(fā)展，維護社會穩(wěn)定，根據國務院《關于進一步加強食品安全工作的決定》，結合本社區(qū)實際，社區(qū)領導高度重視，專門成立了社區(qū)食品和藥品安全監(jiān)督管理領導小組，由專人負責食品和藥品安全工作，全面負責社區(qū)范圍內的食品和藥品安全監(jiān)督管理。
社區(qū)領導小組堅持統(tǒng)一思想，強化領導，明確職責，精心部署，采取措施，落實責任，特制定20__年度食品藥品安全工作計劃;
一、統(tǒng)一思想，明確目標，增強工作責任感，充分認識抓食品藥品安全工作的重要性，切實把食品藥品安全工作放在重要突出位置，抓緊抓好并根據上級政府要求開展食品藥品專項整治工作，進一步加強食品藥品的安全監(jiān)管，防止生產和經營假冒偽劣有毒有害食品藥品等違法現(xiàn)象發(fā)生，一經發(fā)現(xiàn)及時上報，及時協(xié)同查處，做到社區(qū)不發(fā)生食品藥品安全事故。
二、突出重點，狠抓關鍵，強化食品藥品安全工作，做到日常檢查、督促與專項整治相結合，合力抓好食品藥品安全的各項工作，強化食品藥品的源頭污染和食品藥品生產加工環(huán)節(jié)整治，嚴格執(zhí)行衛(wèi)生許可和生產許可等制度。
三、加強領導，建立健全轄區(qū)范圍內的醫(yī)療衛(wèi)生、小食品店的食品藥品安全組織體系，強化對食品藥品安全的監(jiān)督管理，落實各項安全管理措施。
四、建立食品藥品安全突發(fā)事件快速應急機制，對已經或可能發(fā)生的食品藥品安全事件及時報告，不隱瞞并積極配合政府和有關部門立即采取有效措施，限度消除不良影響，確保人民群眾的生命安全。
五、加強對食品藥品生產經營單位的教育，必須嚴格遵守國家關于對食品藥品生產有關法規(guī)的教育，明確食品藥品安全總負責人和各個環(huán)節(jié)責任人，明確和建立食品衛(wèi)生各項規(guī)章制度。
六、掌握好轄區(qū)內食品藥品安全相關企業(yè)的基本信息，建好臺帳資料，及時掌握相關企業(yè)的增減情況。
七、定期或不定期向轄區(qū)內的廣大居民群眾和外來流動人口宣傳相關食品藥品的安全科普知識和法律法規(guī)知識，提高廣大人民群眾對食品藥品安全意識。
2023年度工作規(guī)劃怎么寫范文 篇8
一、提升服務質量，保持服務態(tài)度
作為一名銀行的柜員，在這個崗位上我們每個員工都應該多加提升自己的業(yè)務能力，我們代表的是銀行的形象，更是直接接觸客戶的一個崗位。所以面對客戶，我們要拿出的誠意和態(tài)度。做好自己的工作，將這份工作做到就是我的要求。我對自己一直屬于比較嚴格的那種，不管什么時候，我都會保持細心嚴謹的狀態(tài)。因為我很清楚這個崗位上一旦出現(xiàn)了什么漏洞是我個人所不能承擔的，所以在工作的時間里我絲毫不敢懈怠。但我對自己的勉勵也有一些用處，我很少犯錯，一直都十分的穩(wěn)重。接下里的一年，我會拿出自己全部的力氣投入到工作當中，將我們的服務態(tài)度展示出來，也保證服務的質量。
二、堅持學習向上，不斷努力進取
至今為止我來到銀行也已經是第三年上了，我不再像之前那么稚嫩，我變得更加成熟穩(wěn)重了一些。做起事來不再浮躁暴躁。這三年的鍛煉讓我成功的蛻變，我也相信這樣的自己會是一個更好的人，所以未來的日子里，我會繼續(xù)在崗位之上學習、進取。我也會給自己樹立一些目標，希望自己可以沿著這個計劃慢慢的往前走，不急不躁，一步一腳印，慢慢的走向成功，走向美好。
三、改正工作不足，從中進步成長
這幾年的工作，我很少犯錯，因為我是一個比較嚴肅也比較嚴格的人。但是人無完人，一些小錯誤也是會犯的。但是從這些小錯誤中我找到了自己沒有發(fā)現(xiàn)到的缺點。我平時工作的時候語速有些過快，可能我的性子比較急躁的原因，這個問題我也自己很清楚，但是我發(fā)現(xiàn)自己改正的話確實有些有心而力不足的感覺。很多時候我都想保持一個平和的語速，但是我一著急就又快了起來。這一點確實應該改正，不論怎樣，未來的時間很長，我相信自己可以變得更好一些，我也相信自己可以更加的努力，去創(chuàng)造屬于自己的光芒和人生。加油！未來！
2023年度工作規(guī)劃怎么寫范文 篇9
轉眼又將迎來新的一年。回顧XX年，國內整體消費市場形勢較為嚴峻，女裝行業(yè)也同樣因金融危機的影響而處于較低迷的狀態(tài)，xx品牌也在這樣的大環(huán)境中受到了影響，大部分代理商客戶與去年相比業(yè)績增幅較小，有的甚至在下滑。在冬裝銷售旺季，從終端反饋回來的信息卻令我們倍感焦慮。商場低折扣促銷活動使客戶的利潤率低下，隨之而來的是客戶資金回籠減慢，冬裝的發(fā)貨也受到影響而滯留公司，這些商品也面臨著庫存風險。
這種種的現(xiàn)象讓我們銷售部憂心忡忡的同時也在反思：我們怎樣才能走出困境、突破瓶頸？怎樣才能進入到品牌順利發(fā)展的軌道中去？
在公司近幾次的銷售專題會議中，應總提出了“以維護、跟進、服務、提升終端渠道為重，量化管理終端店鋪”的運營思路，指出要讓終端店鋪實現(xiàn)盈利，爭取開一個店存活一個店，并將此作為明年銷售工作的中心任務。經過思考，我對營銷部明年的工作也有了逐漸清晰的思路和計劃：
一、完善營銷部與代理商的管理服務模式。銷售部作為公司與客戶聯(lián)系的窗口，代表著公司形象，這就需要我們在日常工作中除了應有的熱情、和藹、耐心，讓客戶感受公司的人文關懷以外，更多的還需要把公司的相關規(guī)則、品牌策略以及公司對銷售渠道管理的要求傳遞給客戶。只有統(tǒng)一認識才能實現(xiàn)雙贏，這就要求客戶對品牌的認可度、融合度需要不斷提升，才能使現(xiàn)有的優(yōu)質客戶穩(wěn)定增長。甘肅和陜西是我們今年業(yè)績提升最大的兩個重點客戶，明年將繼續(xù)支持并全力配合，將他們打造成標桿代理商，使其對其他客戶起到帶動作用。對相對弱勢的代理商，我們將有針對性地采取扶持政策以保持穩(wěn)定，或視實際情況予以篩選淘汰。營銷部同時還要做好時刻監(jiān)控市場動態(tài)，使終端信息傳遞通暢，及時了解客戶的盈利水平，盡力有效保證貨源等一系列工作，以保證公司品牌規(guī)劃的順利實施。
二、切實落實公司對終端店鋪和客戶的維護跟進服務工作。終端店鋪是否穩(wěn)定、盈利，是直接關系到品牌的存續(xù)和發(fā)展的關鍵。所以能讓每一個xx店鋪具有旺盛的生命力就極為重要了。那就需要我們把服務工作重點放到如何提高代理商以及加盟商的開店規(guī)劃能力、商品管控能力和商品銷售能力上來。首先，我們營銷團隊自身需要制定出一系列合理的學習計劃，對我們所欠缺的終端管理知識盡快掌握和熟悉。只有我們擁有了這些技能和知識，才可能對代理商客戶進行有效的服務和指導，才會將公司對終端維護跟進的品牌營銷計劃得以落實下去。其次，營銷人員要對代理商及加盟商店鋪真實情況及時了解和掌握。需要帶著明確的目的走訪代理商的店鋪，并對收集的店鋪情況予以分類分析，以確定不同的服務跟進方式。XX年營銷部對代理商的走訪率要達90%以上，拜訪前做好走訪計劃，過程中做好記錄，杜絕走馬觀花，做到支出的費用成本與解決的問題成正比。
三、制定明確明細的工作目標和計劃。領悟精細化管理精髓并落實于工作中，讓我們的日常工作更加有序、可操作、可執(zhí)行、可管控。
夏裝訂貨會即將召開，訂貨指標也已基本確定。要完成公司銷售目標就需要把XX年秋冬的銷售占比加大。要使下半年的銷售得以提升，途徑有以下兩條：第一、對現(xiàn)有代理商新店開啟和老店擴店提出合理數量來達成增長率；第二、需要有新客戶的開拓增加。目前空白市場較多，為增加新的代理商提供了可行性。營銷部明年工作的又一個重點就是需要拓展出優(yōu)秀代理商兩家，在目前沒有專業(yè)拓展人員到位的情況下，只能由現(xiàn)有的營銷部人員多跑動市場，以及對公司的其他品牌的客戶資源進一步聯(lián)絡，尋求有意向的優(yōu)質客戶來共同推動我們xx市場。
四、注重使用數據分析。數據的變化是對我們日常工作的記錄和工作結果的反映，我們不能把每一個數據的改變看成是系統(tǒng)里數字的變化，而是體現(xiàn)出我們經濟活動的真實趨勢、走向。公司去年新上了erp系統(tǒng)，為數據的收集提供了基礎。在眾多數據中，我們尤應關注庫存比，產品在倉庫中的積壓，一是會造成資金的滯留，二是銷售利潤得不到實現(xiàn)，所有圍繞著這些產品的工作都將白白浪費。今年秋裝庫存比相對較低，明年各季節(jié)爭取把庫存比控制在3%以下，最大限度地節(jié)約成本，實現(xiàn)利益最大化。
明年，公司將把xx品牌納入到重點調整工作中來，公司對這個品牌的堅守讓我們充滿信心。在新的一年里，我們要培養(yǎng)自己將每一件工作做好、做實、做深、做透的工作習慣；培養(yǎng)我們求真務實的工作態(tài)度和作風。只有這樣，我們才能以最優(yōu)品質、最低成本和最高效率對市場需求做出最迅速的反應，為能順利邁上一個新臺階打下扎實的基礎。