污水處理廠個人工作總結(jié)系列

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    相對來說,很多人在寫個人工作總結(jié)的時候沒有靈感,如果有那么幾篇優(yōu)秀的文章可以參考,那靈感不就來了嗎,那么,個人工作總結(jié)有哪些可以參考的格式,還有哪些方面是需要我們特別關(guān)注的呢?有請駐留片刻,出國留學(xué)網(wǎng)為你推薦污水處理廠個人工作總結(jié),大家不妨來參考。希望你能喜歡!
    污水處理廠個人工作總結(jié)【篇1】
    一、工程概況:
    1、工程名稱:晉寧縣工業(yè)園區(qū)二街片區(qū)生活污水處理廠工程
    2、工程地點:晉寧縣工業(yè)園區(qū)二街片區(qū)老高村
    3、建設(shè)單位:晉寧縣循環(huán)經(jīng)濟投資有限公司
    4、地勘單位:昆明市五華區(qū)勘測設(shè)計院
    5、設(shè)計單位:北控中科成環(huán)保集團有限公司
    6、監(jiān)理單位:云南青山建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責任公司
    7、施工單位:廣東開平建安集團有限公司
    8、建筑規(guī)模:晉寧縣生活污水處理廠設(shè)計總規(guī)模5.0萬噸/天。
    9、結(jié)構(gòu)形式:混凝土框架結(jié)構(gòu)
    10、抗震設(shè)防分類:乙類
    二、監(jiān)理工程內(nèi)容:
    晉寧縣生活污水處理廠建設(shè)工程土建施工、設(shè)備采購和安裝及保修階段的監(jiān)理服務(wù),包括污水廠廠區(qū)圍墻內(nèi)圍墻、道路、建構(gòu)筑物、設(shè)備采購安裝、自動化控制、電氣工程、弱電工程、安裝工程以及圖紙上涵蓋的所有建造工作。
    三、監(jiān)理主要工作:
    按業(yè)主提供的施工圖紙所確定的施工范圍,即施工圖土建工程、安裝工程,進行“四控三管一協(xié)調(diào)”全過程監(jiān)理。
    四、監(jiān)理目標實現(xiàn)情況:
    (一)監(jiān)理目標:
    按照相關(guān)規(guī)范要求、監(jiān)理合同、施工合同及設(shè)計圖紙,對晉寧縣生活污水處理廠建設(shè)工程土建施工、設(shè)備采購和安裝及保修階段進行監(jiān)理,四大目標如下:
    (1)項目投資總目標工程總價:肆仟陸佰陸拾玖萬玖仟捌佰五拾捌元($:46699858.00元)。
    (2)項目進度總目標:按施工合同要求,竣工日期20xx年12月。
    (3)項目質(zhì)量目標:按施工合同要求,工程質(zhì)量等級合格。
    (4)項目安全目標:杜絕重傷、死亡事故;杜絕無證上崗,嚴禁違章操作,避免機械傷害事故;減少物體打擊事故、火災(zāi)事故、機械設(shè)備事故;安全檢查達標率95%以上,年終綜合考評達到甲級標準。
    (二)質(zhì)量控制:
    在施工過程中,現(xiàn)場監(jiān)理組嚴格執(zhí)行本工程監(jiān)理規(guī)劃中的技術(shù)要求、質(zhì)量控制措施以及工程質(zhì)量管理監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定,認真執(zhí)行監(jiān)理合同中監(jiān)理職責,始終樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的方針。針對本工程特點,監(jiān)理組在實施前以及實施過程中,對工程的施工全過程認真進行研究,并加以分析,對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)設(shè)立質(zhì)量控制點,如打樁、磚砌體、抹灰、屋面防水、塑鋼窗、外墻涂料等等,采取預(yù)控措施,并在施工過程中,嚴把質(zhì)量關(guān),并把重點放在質(zhì)量事前控制。
    (三)進度控制:
    現(xiàn)場監(jiān)理組采用動態(tài)控制原理,監(jiān)理人員深入工程實際,跟蹤采集各種工程信息,從進度的事前、事中、事后三個方面掌握和控制工程進度。
    ①監(jiān)理、業(yè)主會同施工單位制定了《三方工作程序》,明確了工程各方工作流程和工作方法,有效地保證了工程施工的順利進行。
    ②認真審查施工單位提交的施工總進度計劃,要求施工單位根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理認可的總進度計劃,及分解月進度計劃和周進度計劃,并認真執(zhí)行、檢查、落實。
    ③監(jiān)理根據(jù)工程實際進度情況,抓住關(guān)鍵工序和主要影響因素,
    進行月進度計劃完成情況分析,抓住影響進度的關(guān)鍵工序的施工安排,如樁基礎(chǔ)工序、主體工序、屋面防水工序、外裝修工序、外腳手架工序、室外工程等,當實際進度發(fā)生差異時,及時分析產(chǎn)生差異的原因,并提出調(diào)整的措施、方案和建議,合理地減少各工序交叉作業(yè)時間,督促施工單位采取措施整改,保證各種資源能滿足現(xiàn)場要求。以周進度保證月進度,以月進度保證階段進度(基礎(chǔ)、主體、裝修、安裝、室外等),以階段進度保證總進度的實現(xiàn)。
    (四)投資控制:
    (1)按照“價款申請”簽證程序,與建設(shè)單位現(xiàn)場代表共同簽署付款意見,提交建設(shè)單位付款,確保了工程進度款不出現(xiàn)差錯,避免了施工單位多報和建設(shè)單位多付等情況的發(fā)生,維護了建設(shè)單位的利益。
    (2)嚴格現(xiàn)場簽證,認真審核工程變更和工程計量工作,在施工過程中,對設(shè)計變更、業(yè)主修改及施工中技術(shù)措施等造成的工程費用的增加,監(jiān)理采取實事求是,認真實測實量,嚴格辦理簽證,合理增、減工程費用。整個項目投資基本控制在業(yè)主規(guī)定的范圍內(nèi)。
    (五)信息管理:
    設(shè)專人負責信息資料的管理,所有來往文件都經(jīng)監(jiān)理轉(zhuǎn)發(fā)各方,并嚴格按有關(guān)標準進行分類整理歸檔,用計算機進行輔助管理,能夠及時處理往來文件:如總進度計劃申報單、監(jiān)理周報、會議紀要、月報、總結(jié)和質(zhì)量評估報告等。
    五、監(jiān)理工作效果及結(jié)論:
    晉寧縣生活污水處理廠工程經(jīng)廣東開平建安集團有限公司精心施工,監(jiān)理方標準化管理、高智能服務(wù)、全方位控制的質(zhì)量方針,自始至終進行監(jiān)理,在施工的整個過程中沒有發(fā)生重大的質(zhì)量和安全事故,達到了甲方、監(jiān)理、施工方較為滿意的效果,也基本達到了“工程監(jiān)理合同履約率100%,”的質(zhì)量目標。該工程所有單體工程及分部子分部、分項工程經(jīng)核定均為合格分部,質(zhì)保資料核查各項均為合格;單位工程核定為合格,提請業(yè)主、質(zhì)檢站及驗收組審定。
    污水處理廠個人工作總結(jié)【篇2】
    xx污水處理廠在公司領(lǐng)導(dǎo)和污水處理全體同仁的共同努力下,勵精圖治、奮發(fā)向上,發(fā)揚連續(xù)奮斗的精神,讓污水處理廠得到了很大的技術(shù)改善,使污水外排水質(zhì)COD有原先4000以上降到1000以下,500以下,300以下,甚至更低。
    xx污水處理廠設(shè)備運行時,在人員管理、工藝運行、設(shè)備維護、安全施工和車間容貌、環(huán)境等方面都取得了可喜可賀的成績,從而為有效的緩解和控制水環(huán)境污染,促進xx污水處理事業(yè)的進一步發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻。
    xx污水處理廠透過近期的技術(shù)改革與試運行,使新同事學(xué)過的理論知識與實際生產(chǎn)相聯(lián)系,加深了對專業(yè)知識的掌握和理解,充分利用有利條件培育我們的實際操作潛力,強化發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題等等的一切綜合潛力。使我們獲得運行管理等方面的實際知識,了解這些工藝和設(shè)備運行狀況和存在的問題,為以后的工作收集必要的資料,解決設(shè)計中可能存在的問題和缺陷有了新的認識與了解。
    針對xx污水處理廠本月工作運行,現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、本次試運行的主要資料包括:
    ⒈收集資料:①生產(chǎn)方法和規(guī)模、工藝特點;②了解地理環(huán)境:包括廠區(qū)及周圍平面、廠區(qū)及周圍相關(guān)的水文、氣象和地質(zhì)資料;③了解污染源的排放規(guī)律、排放特征及污染狀況;④進出水水質(zhì)狀況。
    ⒉技術(shù)改革:①為中間池不合格水二次處理連接管線至調(diào)節(jié)罐;②加藥系統(tǒng)改善,使原先三臺加藥泵同時加藥縮減為此刻一臺加藥泵,為公司省去兩臺加藥泵的同時,省去人力、物力、財力;③空壓機讓氣浮到達前所未有的效果。余風改去三臺加藥箱兩臺加藥桶并滿足其需要,使藥物與水攪拌更加均勻,不沉淀、不結(jié)塊;④提升泵進口增加混合器,使藥物與原水混合更加均勻徹底;⑤氣浮池南頭隔油箱增加排污口至干化池,有效地避免了氣浮池再次被油污污染的嚴重現(xiàn)象,同時省去了人工清理的勞動力;⑥氣浮池南頭增加平臺可使操作人員更加及時準確地了解水質(zhì)及處理效果,并得以控制。同時為清理浮渣、油污帶來操作方便;⑦刮渣機刮泥板更換,并在刮泥板最底部增加配重鋼條,使刮泥效果更加明顯、更加干凈徹底;。⑧氣浮泵加止回閥有效地解決了每次停車時噴水的高危現(xiàn)象;⑨核桃殼過濾器、活性炭過濾器在其內(nèi)部高達40℃以上的極度酷熱和嚴重糠醛等有害氣味干擾的狀況下進入過濾器內(nèi)部對濾料進行了徹底更換和清洗使外輸水質(zhì)和色度得到了更高程度的改善;⑩活性炭過濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長期沒有投用、無機修人員維修并且高難度不易拆卸和安裝的狀況下我們進行了合理的更換安裝和改善。
    ⒊設(shè)備工藝:①掌握廠污水處理的詳細工藝流程或處理方法;②掌握各處理設(shè)備與構(gòu)筑物的布置和特點(構(gòu)造形式、細部構(gòu)造、工藝裝備的性能和尺寸、控制方式),了解有關(guān)的布置原則,③掌握主要工藝的運行過程,了解其主要控制指標以及變化狀況;④掌握污水處理的各種監(jiān)測、控制儀器的配備和使用狀況;⑤處理工藝中的各項消耗指標的用量。
    二、結(jié)合實際,提高xx污水處理運營管理水平
    運行管理是搞好xx污水處理廠關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。自運行以來,我們克服影響處理廢水總量的各種因素,克服了水質(zhì)濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質(zhì)的因素,嚴格控制各種工藝參數(shù),以市局檢測和化驗室質(zhì)量監(jiān)測為依據(jù),加強崗位巡視力度和頻率,對生產(chǎn)過程實施全過程控制,在水量偏少、濃度偏高的進水條件下,始終做到了保質(zhì)、保量地完成xx污水處理廠每個月的污水處理任務(wù),各項出水指標基本全部到達設(shè)計要求,貼合環(huán)評標準。為保證設(shè)備、設(shè)施的綜合性能,提高利用率,我們根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的運行狀況,向各方取經(jīng),建立各類設(shè)備基礎(chǔ)臺帳,制定科學(xué)合理的維修保養(yǎng)計劃,保證正常的生產(chǎn)運行。同時依托ISO14001體系標準,貫徹管用結(jié)合,加大設(shè)備、設(shè)施現(xiàn)場管理力度,實行崗位職責制,加強運行崗位的值班巡視。開展對設(shè)備、設(shè)施管理方面的技術(shù)培訓(xùn),做到人人懂技術(shù),事事有專責。
    三、以人為本,全面強化鍛煉xx污水處理職工團隊
    20XX年3月底我和新同事從組污水處理團隊至今,我們在污水處理廠沒有任何工程設(shè)計圖紙和工藝流程及任何相關(guān)資料的狀況下誠邀本廠設(shè)備技術(shù)相關(guān)人員胡獻宏總工程師、王磊生產(chǎn)廠長、機修車間劉中海主任以及電工和化驗室的同事們等等,來污水處理進行理論與實際的講解;了解設(shè)備的使用過程,掌握維修保養(yǎng)的感性認識;經(jīng)常組織班組人員相互探討操作方法??傊?,采用形式多樣的學(xué)習交流方法,操作崗位建立跨工種的復(fù)合型技術(shù)技能培訓(xùn),構(gòu)成“既會污水處理又懂操作技術(shù),既會電氣修理又懂機械維修,既會化驗分析又懂操作設(shè)備”。
    四、加強xx安全管理,為污水處理正常運行保駕護航
    我們按照上級有關(guān)要求,全面搞好安全生產(chǎn)的各項工作,使安全管理實現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化。組織職工認真學(xué)習安全操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)和人身安全,加強對職工的宣傳和教育培訓(xùn)力度,加大安全檢查力度,針對發(fā)現(xiàn)隱患及時整改解決。
    我們在短短的三個月摸索、運行、改善中,取得了一些喜人的成績,但應(yīng)對社會對污水處理行業(yè)的要求不斷提高,對環(huán)境、生態(tài)保護要求日益增長,我們運行發(fā)展面臨更多的挑戰(zhàn),我們的任務(wù)也將更加艱巨難走,但我相信我們會做的更好,讓污水處理廠在xx發(fā)揮到最大的作用,為社會環(huán)境保護事業(yè)做出貢獻,給世界一個陽光燦爛的明天,給人類一個完美的星球家園。應(yīng)對今后的發(fā)展,我們有以下幾點設(shè)想:
    1、完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò),加強職責制建設(shè)。
    2、加強宣傳、培訓(xùn)工作,強化環(huán)境保護的意識。
    3、“嚴”字當頭,以人為本,建立健全一整套規(guī)章制度,全面加強內(nèi)部管理工作,不斷完善考核體系,確保安全、有效、滿負荷的運行。
    4、用心開展污染物的治理和利用工作。
    下月我們的主要工作計劃如下:
    ①加強操作人員的全面培訓(xùn)管理工作;
    ②繼續(xù)持續(xù)崗位的嚴格操作紀律、各項規(guī)章制度的遵守以及現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境干凈清潔的良好發(fā)展;
    ③干化池浮渣徹底清理以及爐渣的更換,并以原舊廢活性炭、核桃殼為干化池過濾填料來代替爐渣,相信過濾效果趕超以前。同時為廢舊活性炭、核桃殼作為固體務(wù)必有市局指定的相關(guān)專業(yè)單位處理的“定罪”找到了充分利用的空間,即降能節(jié)耗又有合理的去處。最后還能夠拉去煤氣爐作為燃料徹底燃燒。
    ④為提升池潛污泵的安放做好基礎(chǔ)工作;
    ⑤提升池池底油泥的徹底清理和做好裝置來油的污油回收工作,讓公司降至最低損失,回收最高利益;
    ⑥做好三級隔油池的收油工作;
    ⑦污水處理廠地面全面硬化,還污水處理廠一個高質(zhì)量的環(huán)境;
    ⑧三級隔油池與調(diào)節(jié)罐之間建下水道明溝,讓雨水有所排、積水有所去;
    ⑨給污水一個具體操作指標,工藝參數(shù),化驗分析數(shù)據(jù);
    ⑩解決污油泵周圍油污污染問題,硬化其周圍讓積污有所排。
    五、總結(jié)
    隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步,環(huán)保達標已經(jīng)是一種共識和要求,我們污水處理崗也規(guī)劃了未來的環(huán)保發(fā)展計劃,我們將總結(jié)過去的成果,借鑒、學(xué)習外部的成功經(jīng)驗,不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,用心響應(yīng)國家政策,配合各級環(huán)保部門加大力度,實事求是抓好xx企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時,抓好xx企業(yè)的環(huán)保治理,長抓不懈,創(chuàng)造明天更加輝煌的環(huán)保企業(yè)。
    污水處理廠個人工作總結(jié)【篇3】
    xxxx縣污水處理廠于20xx年12月15日由xxxx縣市政環(huán)衛(wèi)工程有限公司正式移交xxxx縣水務(wù)局管理并投入試運行。這半年的時間里,得到了縣委、縣政府等各級相關(guān)部門的大力支持,污水處理廠順利投產(chǎn)進入試運行與調(diào)試階段。我廠員工在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以高度的責任感及強烈的使命感,認真細致扎實的工作,比較圓滿地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將半年工作總結(jié)匯報如下:
    一、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功
    我廠采用的是組合式氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對活性污泥進行培養(yǎng)和馴化。自20xx年12月16日起我廠著手開始進行活性污泥培養(yǎng)工作。在近兩個多月的培養(yǎng)時間內(nèi),我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗不足、資金緊張等困難,在曝氣機、推流器設(shè)備不正常的情況下,制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種部分成活。2月份,鼓風機出現(xiàn)了故障,導(dǎo)致氧化溝溶解氧嚴重不足,在設(shè)備廠商的配合下,臨時增加了一臺鼓風機,緊接著,我們又開始進行第二輪的培菌工作、菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達到正常值,有效的保證了出水達標。
    二、上半年任務(wù)完成情況
    根據(jù)污水進水能力及污水廠調(diào)試要求,我廠各月完成任務(wù)指標如下:
    均符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》(GB18918—20xx)國家一級A標的規(guī)定。
    上半年CODcr減排量為:172.69噸
    氨氮減排量為:19.27噸
    三、污水處理征收標準順利調(diào)增
    自20xx年1月1日起全市開征污水處理費,征收標準為0.3元/噸。但經(jīng)物價部門測算,我廠單位運營成本高達1.108元/噸,正常生產(chǎn)難以為續(xù)。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進行,在縣委、縣政府的大力支持下,城區(qū)污水處理征收標準調(diào)整聽證會于6月29日順利召開,幾經(jīng)努力,污水處理費征收標準調(diào)順利調(diào)增至1.108元/噸。
    四、廠區(qū)及污水管網(wǎng)工作
    1、完成廠內(nèi)棚架設(shè)計及廠房改造的前期工作,下一步即將實施。
    2、完成一期氧化溝另5000噸處理設(shè)備資料的準備工作。
    3、落實化驗室實施方案的改造、設(shè)計。進入財評階段,下一步即將實施。
    4、基本完成城區(qū)雨污分流排查工作,作出詳細規(guī)劃,并拿出了具體的實施方案,即將實施。
    五、加強工作人員的培訓(xùn)工作
    五月底面向社會招進一批污水處理廠工作人員,并對招聘人員進行了為期十天的專業(yè)培訓(xùn)。新進人員在培訓(xùn)后都能勝任各自的工作崗位。
    六、強化節(jié)約意識,成本控制卓有成效
    為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召,結(jié)合我廠實際情況,污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動。
    活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自上年12月16日活性污泥運至我廠開始,經(jīng)過十幾天的培養(yǎng)和馴化,雖然曝氣機等大功率的設(shè)備全天開機工作,但并未達到預(yù)期的理想效果。針對這一情況,我廠技術(shù)人員在參考廠家意見、結(jié)合前期經(jīng)驗后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來降低生產(chǎn)成本。此措施分兩步實施:第一步是間歇式進水、間歇式曝氣;第二步是實現(xiàn)連續(xù)進水,連續(xù)出水。通過該方案的實施,加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長,活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達到正常值,而且生產(chǎn)電也有所下降。4月份電費32500元,5月份19974元。
    七、管理人性化、規(guī)范化、科學(xué)化,員工整體素質(zhì)不斷提高,并實現(xiàn)安全生產(chǎn)
    為規(guī)范管理,我廠將各科室(班組)的崗位職責、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊,發(fā)放到科室(班組)組織學(xué)習。在實際工作中,堅持制度化、科學(xué)化管理,員工自我約束能力不斷增強。
    安全生產(chǎn)是工作的生命線。我廠堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,通過發(fā)放資料、組織安全知識培訓(xùn)等手段,使安全意識深入人心。在工作中,廣大員工嚴格遵照操作規(guī)程,順利實現(xiàn)了零事故安全生產(chǎn)。
    八、存在的問題和下半年的工作計劃
    污水處理行業(yè)是個新興的朝陽企業(yè),不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上,我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習邊工作,從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高。
    污水處理廠設(shè)備上還存在的問題:1、所有的液位計顯示均不準確;2、1#泵站的格柵機與2#水泵故障;3、2#泵站污渣輸送機與3#水泵故障;4、1#鼓風機故障;5、細格柵SS儀表故障,2#鼓風機三角帶破損;6、加藥間2#藥液池漏水;7、脫泥間無法正常運行(兩個攪拌機故障);8、氧化溝6#推流器故障,氧化溝上面地磚多處開裂;9、辦公樓部分照明燈不亮、超過半數(shù)路燈不亮。
    下半年我們的主要工作目標是:確保安全生產(chǎn),努力完成上級下達的污水處理量指標。并實施廠區(qū)內(nèi)的各項改造完善工作,在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時狠抓內(nèi)部管理,實現(xiàn)四個“確?!保捍_保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達標排放。同時,我廠還將繼續(xù)加強對從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高從業(yè)人員的操作技能。
    污水處理廠個人工作總結(jié)【篇4】
    20xx年我廠在市委、市住建局正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極貫徹上級各項會議精神,緊緊圍繞20xx年工作目標,認真履行水務(wù)行業(yè)職能職責,攻堅克難,創(chuàng)新思路,扎實開展各項業(yè)務(wù)工作。通過全體職工的共同努力,較好地完成了年初既定工作目標任務(wù),我廠生產(chǎn)運行情況始終保持良好態(tài)勢,現(xiàn)就20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃作綜述如下:
    一、20xx年工作總結(jié)
    (一)生產(chǎn)運行
    1、污水處理量:20xx年全年累計4746萬噸,與去年同期相比增長6.15%。
    本年度平均每日污水處理量:12.97萬噸(其中城北廠9.02萬噸,城南廠1.17萬噸,城西廠2.78萬噸)
    2、污水處理率:97%
    3、本年度排放水質(zhì)合格率:SS100%,BOD5100%,COD100%,TP100%,NH3-N100%,綜合合格率100%。
    4、污泥處置量:本年度累計58800噸。
    (二)管線維護養(yǎng)護
    1、污水收集管線養(yǎng)護:本年度完成污水管線養(yǎng)護180.5公里,窨井29214只。
    本年度污水管線養(yǎng)護路段為:湖苑一區(qū)~四區(qū)、琴湖一區(qū)~五區(qū)、洪涇里南北、常福別墅區(qū)、常福二區(qū)、三區(qū)、丁家塘、教師公寓、金馬花園、金穗公寓、泰安新村、阜湖小區(qū)、建華新村、言里小區(qū)、三元小區(qū)、張家宅基、顏港一區(qū)~七區(qū)、顏港南村、北顏七弄小區(qū)、金沙江路兩側(cè)、泰安新村、元和一區(qū)~六區(qū)、元豐園小區(qū)、楓涇新村一區(qū)~三區(qū)、聯(lián)盟小區(qū)、漕涇一區(qū)~六區(qū)、虞園小區(qū)、新顏東路、長江路小區(qū)、西莊街、甸橋小區(qū)、榆樹坊、荷花坊、菜園村街、牛場村、杜家村、建華新村、安定小區(qū)、申大苑、王家橋、薛家橋、勤豐新村、九里新村、毛家宕、曾徑岸、中信住宅小區(qū)、吳家角、衡山花園等小區(qū)污水管道。
    2、社會接水:本年度接入社會小區(qū)收水管道35.1公里。
    (三)其它方面
    1、本年度辦理市長熱線4起,12345、123xx服務(wù)熱線950起,污水報修熱線150起,寒山聞鐘論壇3起,對其反映的情況,及時安排相關(guān)人員到現(xiàn)場進行處理,并落實專人做好回復(fù)工作。
    2、完成城北廠、城南廠、城西廠清潔生產(chǎn)工作。
    3、協(xié)助常熟市市政公用事業(yè)管理處對150家餐飲單位進行檢查,本年已辦理130家建設(shè)項目污水環(huán)評勘察意見。
    4、配合房管處老小區(qū)改造工作,加強改造小區(qū)內(nèi)污水管網(wǎng)的養(yǎng)護維修,確保污水管網(wǎng)正常運行。
    5、配合江南水務(wù)實施南三環(huán)城西污水主管遷移工程,參與江南水務(wù)組織的城區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分污水主干管及小區(qū)污水收水工程的驗收。
    二、20xx年工作計劃
    (一)生產(chǎn)運行
    1、全年污水處理量:5030萬噸
    2、污水處理率:97.2%
    (二)其他方面
    1、繼續(xù)認真落實寒山聞鐘、網(wǎng)絡(luò)論壇、市長熱線、12345便民服務(wù)熱線、123xx市政服務(wù)熱線等污水報修熱線的處理工作,并做好回復(fù)工作。
    2、做好管道養(yǎng)護維修工作,加強巡視工作,了解管網(wǎng)的運行情況,合理調(diào)配養(yǎng)護區(qū)域,對經(jīng)常堵塞的小區(qū)重點安排疏通,對報修電話能認真、及時處理,盡量減少因污水管道堵塞、井蓋遺失對居民生活帶來的不便。
    3、制定好城區(qū)各泵房低水位運行計劃,摸清各泵房運行情況,減少污水主管網(wǎng)的堵塞情況,并及時安排養(yǎng)護單位對各泵房的清污工作,確保泵房的正常運行。
    4、完善中心化驗室的分析儀器配備工作,增加污水化驗檢測項
    目(糞大腸桿菌、重金屬、動植物油等),提高中心化驗室的化驗分析能力。
    5、常熟市城西污水處理廠擴建工程在土地計劃落實的前提下,力爭20xx年10月份開工
    污水處理廠個人工作總結(jié)【篇5】
    一:工作情況
    認真貫徹年度工作計劃要求,按時完成相應(yīng)的工作,制定每日必做工作并實施。如日常生產(chǎn)過程中堅持每天上午和下午不少于一次的例行巡視,包括中控、設(shè)備、現(xiàn)場運行情況、衛(wèi)生、各項制度執(zhí)行情況等,發(fā)現(xiàn)問題第一時間通知相關(guān)人員進行處理;
    根據(jù)每日化驗數(shù)據(jù)對工藝運行、藥劑使用上進行調(diào)整,確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定、出水達標。每月按時上報公司和環(huán)保部門的各項報表,通過各種報表分析當月的水量、水質(zhì)、各種藥劑及電的使用量,分析各類運行參數(shù),合理的調(diào)控工藝運行方案,在保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行的前提下控制運行成本,做好“降本增效”工作。
    經(jīng)常開展運行及安全操作的培訓(xùn),提高了一線人員的操作技能。按計劃開展各項檢查工作,對存在的問題和隱患立即進行整改。根據(jù)現(xiàn)場實際情況,開展各類安全應(yīng)急演練活動,通過此類活動的開展,提高大家的安全意識和事故應(yīng)急處理能力,保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。
    嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,對存在的一些“不和諧”現(xiàn)象按相關(guān)制度進行處理,杜絕違規(guī)違紀現(xiàn)象,創(chuàng)造良好的工作氛圍。
    二:存在的不足
    回首過去,工作上還有很多做的不到的地方。對安排下去的工作往往忽視檢查工作執(zhí)行的情況和事后進行總結(jié),導(dǎo)致有些工作完成的沒有達到預(yù)期的效果,同時也沒有從類似工作上得到提高。還有就是平時和員工缺乏溝通,沒有正面了解他們在工作的想法和建議。
    三:下一步工作打算
    目前負責楚州21家鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠的生產(chǎn)運行,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠比較分散,各廠都面臨著各種不同的問題,因此需要將問題分清主次先后逐一解決。利用遠程監(jiān)控平臺,發(fā)揮中央控制室運行人員功效,密切關(guān)注各廠設(shè)備運行情況、工藝運行工況、值班人員巡查情況及廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和安全情況等;并根據(jù)生產(chǎn)及工藝運行需求,合理的進行遠程操作,為將來真正實現(xiàn)無人值守摸索出寶貴經(jīng)驗。
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