出國(guó)留學(xué)網(wǎng)相關(guān)專題：“工作個(gè)人總結(jié)模版”。
工作個(gè)人總結(jié)模版 篇1
20__年__鎮(zhèn)緊緊圍繞縣三級(jí)干部會(huì)議精神，針對(duì)縣人民政府與__鎮(zhèn)簽訂的招商引資責(zé)任狀，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，并迅速召開了全鎮(zhèn)干部大會(huì)，把招商引資工作放在首要位置進(jìn)行廣泛宣傳，并動(dòng)員各村支部、村委會(huì)充分利用春節(jié)期間在外成功人士回家，把全縣三級(jí)干部會(huì)議鼓勵(lì)回歸創(chuàng)業(yè)的精神進(jìn)行深入懇談?，F(xiàn)就__鎮(zhèn)上半年招商引資工作匯報(bào)如下：
一、搶抓機(jī)遇、深入宣傳、組建專班。
_鎮(zhèn)政府高度重視招商引資工作，迅速成立由書記___、鎮(zhèn)長(zhǎng)___任組長(zhǎng)、副書記___、副鎮(zhèn)長(zhǎng)___為副組長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦為成員單位的工作專班。首先對(duì)20__年底草簽協(xié)議的兩家企業(yè)進(jìn)行跟蹤，充分與他們接觸，并讓他們簽訂正式合同，相繼落戶到__，開工籌建。其次，就是利用春節(jié)期間在外成功人士回鄉(xiāng)省親的大好機(jī)遇，鎮(zhèn)委政府主要負(fù)責(zé)人與他們親密接觸，宣傳家鄉(xiāng)的大好形式，鼓勵(lì)他們回歸投資興業(yè)，成功引回___先生投資15000元在__河西四個(gè)村占地3萬畝，興辦了湖北余濟(jì)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，主要從事油茶、綠茶、花卉、苗木、農(nóng)產(chǎn)品深加工等綜合性農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)利用。
二、強(qiáng)化責(zé)任、優(yōu)化服務(wù)、重在落實(shí)。
招商雖然是招企業(yè)，其實(shí)是信譽(yù)與服務(wù)。鎮(zhèn)招商專班充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)的重要性，采用一站式服務(wù)，專人掛企業(yè)的工作模式，使企業(yè)感到政府的誠心與決心。所以，我們上半年共招回企業(yè)5家，協(xié)議投資額35000元，實(shí)際到位資金13800元，其中：第一產(chǎn)業(yè)3家，第二產(chǎn)業(yè)2家，目前5家企業(yè)已全面開工建設(shè)。
三、再上措施、自我加壓、再鑄輝煌。
上半年我鎮(zhèn)雖然在招商引資方取得了一定的成績(jī)。但按照縣委縣政府責(zé)任狀的要求，以及我鎮(zhèn)實(shí)際情況，還是有一定的差距。下半年，我們將積極鞏固招商引資成果，繼續(xù)再上措施，采用自我加壓的辦法進(jìn)一步強(qiáng)化招商意識(shí)，加大力度。目前有意向簽約1家，正在合談1家，力爭(zhēng)下半年招進(jìn)落戶企業(yè)2家，簽約資金1億元，使全年招商企業(yè)達(dá)到7家，簽約資金4.5憶元，到位資金2億元，使我鎮(zhèn)招商工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
工作個(gè)人總結(jié)模版 篇2
在今年上半的物業(yè)安保工作中，自己也依舊保持這這幾年來的工作習(xí)慣和工作方法，在根據(jù)自己在這段時(shí)間，安保工作中遇到的工作問題，在自己的物業(yè)安保工作中也做出相應(yīng)的調(diào)整，讓自己上半年的安保工作，確實(shí)保護(hù)到我們小區(qū)的業(yè)主，同時(shí)自己的安保工作也受到了我們業(yè)主的多次贊揚(yáng)。
首先，在自己每天的值班過程中，自己要注意到的不僅僅只有我們小區(qū)大門進(jìn)門口，同時(shí)我也通過監(jiān)控，去時(shí)不時(shí)的觀察我們小區(qū)的側(cè)門，以及小區(qū)的圍墻附近的區(qū)域。因?yàn)橄啾热缧^(qū)大門，更多的可疑分子會(huì)選擇在這兩個(gè)地方下手。因?yàn)檫@兩區(qū)的人流量不僅更少，而且這兩處地方也相對(duì)隱蔽，更容易發(fā)生一些盜竊案件。
這兩區(qū)的安保措施也比較少，所以在我們安保工作的日常值班工作中，我們作為小區(qū)物業(yè)安保，應(yīng)該對(duì)大門外的這兩個(gè)地方更加多的警惕，時(shí)時(shí)刻刻要將自己的一份目光，放在監(jiān)控中這兩個(gè)不容易惹人發(fā)現(xiàn)的區(qū)域。在上半年發(fā)現(xiàn)的幾起偷盜案件中，都是在這個(gè)兩個(gè)地方發(fā)現(xiàn)的，所以做好小區(qū)內(nèi)隱蔽區(qū)的安保工作，是最能檢驗(yàn)我們平時(shí)的在小區(qū)內(nèi)的工作狀態(tài)的。
然后，在我們上半年的安保工作中，我們物業(yè)公司的上級(jí)，要求我們加大每天的巡視量，所以在上年的的安保工作中，自己在安保的巡查上的工作量增加了不少。并且我們每次早巡查玩小區(qū)內(nèi)的安全狀況之后，還要寫下當(dāng)天的巡查記錄，每天都會(huì)有專門的物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來檢查我們的安全工作巡查日志。一方面是根據(jù)我們每天的日志，來檢查我們當(dāng)天的小區(qū)安保巡查工作，另外一點(diǎn)就是根據(jù)我們?cè)谘膊槿罩局?，提到的有關(guān)問題，及時(shí)作出改進(jìn)，方便我們小區(qū)業(yè)主的生活。
工作個(gè)人總結(jié)模版 篇3
一學(xué)期結(jié)束了，我們老師松了口氣，總算安全的把這學(xué)期帶完了。在我們小班，幼兒安全意識(shí)不夠強(qiáng)，是一個(gè)很大的問題。在這學(xué)期，我們加強(qiáng)了安全工作的力度?，F(xiàn)在對(duì)本學(xué)期的安全工作進(jìn)行總結(jié)。
一、教育教學(xué)方面
平時(shí)我們經(jīng)常給孩子灌輸安全方面的知識(shí)，如：不玩電，火。通過讓幼兒看圖片，電視，讓孩子了解危險(xiǎn)時(shí)刻都在，并且給幼兒講述需要注意的地方，比如說，有叔叔阿姨請(qǐng)你吃糖，說帶你去找爸爸媽媽，你會(huì)怎么做?家里起火了，你會(huì)怎么做?我們每天堅(jiān)持在離園前對(duì)孩子進(jìn)行“三分鐘安全教育”。在本學(xué)期，我們還開展了“地震”和“消防”演練。充分體現(xiàn)了孩子在安全意識(shí)方面的教育。經(jīng)過這次活動(dòng)，我們班的孩子在地震安全逃離方面進(jìn)步了不少。部分能力強(qiáng)的小朋友能夠迅速逃離危險(xiǎn)的地帶。在平時(shí)我們還讓孩子觀察哪些是危險(xiǎn)的物品，并講述危害。平時(shí)也教育孩子不在教室里瘋跑，打鬧。抓緊孩子常規(guī)方面的教育，減少危險(xiǎn)發(fā)生的機(jī)會(huì)。如：平時(shí)要求孩子輕輕的把凳子放在胸前抬著走。上下樓梯時(shí)，扶著右邊的欄桿走。上廁所時(shí)不打鬧，不推擠等等。
二、保育工作方面
我們堅(jiān)持在晨間檢查時(shí)對(duì)幼兒進(jìn)行“一摸”“二看”“三問”“四查”。杜絕幼兒帶危險(xiǎn)物品入園。對(duì)生病帶藥的幼兒的藥品進(jìn)行安全管理，放置在幼兒觸摸不到的地方，并且進(jìn)行登記。按時(shí)按量喂幼兒吃藥。平時(shí)出去活動(dòng)都為幼兒墊上毛巾，防止感冒。中午午睡時(shí)，巡回檢查幼兒午睡情況。下午離園時(shí)，把幼兒的藥品交到家長(zhǎng)手里。
工作個(gè)人總結(jié)模版 篇4
幼兒教師職業(yè)作為一種典型的助人行為，自然也容易產(chǎn)生職業(yè)倦怠的現(xiàn)象。幼兒教師的職業(yè)倦怠不僅危害個(gè)人的身心健康、家庭生活和人際關(guān)系，更會(huì)影響教育教學(xué)質(zhì)量和幼兒的身心發(fā)展。因此，怎樣才能讓幼兒教師永葆一顆快樂的童心，擁有一個(gè)幸福、快樂的教育生活，樂于為幼兒的健康成長(zhǎng)奉獻(xiàn)人生呢?這是幼教管理者值得深思，并迎接的挑戰(zhàn)。筆者認(rèn)為要幫助幼兒教師消除職業(yè)倦怠，使之從工作中體驗(yàn)快樂，尋找職業(yè)的幸福感，最為關(guān)鍵的在于幼兒園的管理者如何進(jìn)行有效管理。滿足教師的心理需要，激發(fā)教師的工作熱情，消除教師的職業(yè)倦怠的方式。
一、重視心靈互動(dòng)的情感溝通，讓教師在工作中滿足需要
溝通是情感管理中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)和必不可少的基礎(chǔ)工作，是人際交往的核心，也是每一位園長(zhǎng)應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)之一。幼兒園是清一色的“娘子軍”，每一位教師的個(gè)性特點(diǎn)，價(jià)值觀和工作目標(biāo)也是不相同的，難免由于群體間的相對(duì)閉鎖而引起矛盾，如何運(yùn)用情感的溝通，化解矛盾，在管理中處于主導(dǎo)地位的園長(zhǎng)，應(yīng)努力做到：
1、重視教師，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)，做到“因材施管”，滿足教師的成功需要。
2、設(shè)身處地，換位思考，做到“人人平等”，滿足教師的尊重需要。
3、重視言論，合理利用，做到“因勢(shì)利導(dǎo)”，滿足教師的成就需要。
二、營(yíng)造輕松愉快的工作環(huán)境，讓教師在工作中享受樂趣
有人說，一輩子是否真正幸福主要看生活是否快樂，工作是否快樂，而工作是否快樂關(guān)鍵取決于是否在一個(gè)和諧，平等，寬松的人際關(guān)系環(huán)境中工作，良好的工作環(huán)境取決于領(lǐng)導(dǎo)工作藝術(shù)。營(yíng)造輕松愉快的工作環(huán)境，搭建情感交流的互動(dòng)平臺(tái)，是每個(gè)管理者應(yīng)做的工作。
1 、優(yōu)化幼兒園人際環(huán)境——使教師感到“寬松愉悅。
2 、創(chuàng)建家庭式的精神環(huán)境——使教師感到“溫暖放松”。
3 、創(chuàng)設(shè)公平競(jìng)爭(zhēng)的工作氛圍——使教師感到奮發(fā)有為。
4 、創(chuàng)設(shè)積極參與的管理環(huán)境——使教師感到“尊重理解”。
工作個(gè)人總結(jié)模版 篇5
一、為幼兒創(chuàng)設(shè)安全、健康的教育環(huán)境
(一)堅(jiān)持每一天晨檢，保證幼兒不帶危險(xiǎn)物品入園，如發(fā)現(xiàn)情景及時(shí)處理，并教育幼兒，并與其家長(zhǎng)溝通。
(二)平時(shí)注意預(yù)防燙傷幼兒。把開水、湯等晾溫后再供給給幼兒，并提醒幼兒隨時(shí)注意別燙著。
(三)堅(jiān)持每一天午檢，防止幼兒帶異物入教室，防止異物進(jìn)入耳、鼻、口的現(xiàn)象發(fā)生。
(四)把好幼兒離園關(guān)，孩子在幼兒園一天，午時(shí)離園時(shí)候組織幼兒安靜的團(tuán)體活動(dòng)，如看書、聽故事、玩桌面玩具等?？醋C放人，不認(rèn)識(shí)的人即使有接送證，也要問清情景或者是與孩子父母取得聯(lián)系確認(rèn)無誤后再放人。防止幼兒走失和拐騙幼兒現(xiàn)象發(fā)生。
(五)嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生安全消毒制度，保證教室每一天開窗通風(fēng)、堅(jiān)持干凈;保證桌椅的安全、衛(wèi)生;定期消毒玩具;保證幼兒的水杯和毛巾每一天清洗消毒;保證寢室干凈、并按時(shí)消毒，利用太陽無盡的能量，在天氣好的時(shí)候晾曬被褥，及時(shí)預(yù)防傳染病的發(fā)生。嚴(yán)格填寫消毒記錄，及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)和物品。
(六)戶外活動(dòng)時(shí)，認(rèn)真檢查活動(dòng)場(chǎng)地的安全性，及時(shí)排除不安全因素，確保幼兒安全，如發(fā)現(xiàn)大型玩具有松了的螺絲釘，報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，做到及時(shí)消滅不安全的隱患，保障幼兒安全。
(七)教師離園時(shí)在班內(nèi)各處檢查，如：水、電、門、窗;晚接的孩子和值班教師做好交接，并交代其幼兒情景。
二、加強(qiáng)安全教育、提高安全意識(shí)
注重安全教育在一日活動(dòng)中的重要性，培養(yǎng)幼兒良好的活動(dòng)常規(guī)、自身安全和自我保護(hù)，以避開危險(xiǎn)、避免自身傷害。安全，就是要有良好的秩序，良好秩序的構(gòu)成則來源于幼兒一日生活行為規(guī)范的培養(yǎng)，我們嚴(yán)格要求幼兒，從一點(diǎn)一滴開始努力，培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)本事，加強(qiáng)防范意識(shí)，讓幼兒在有安全意識(shí)的基礎(chǔ)上，時(shí)時(shí)提醒自我或他人注意安全。幼兒在園一天需要站隊(duì)不少于十次，我們期望做到井然有序，對(duì)幼兒提出要求，并利用小紅花獎(jiǎng)勵(lì)。
(一)教育幼兒自覺的排隊(duì)洗手、喝水、小便等。
(二)教育幼兒不跟陌生人走，不吃陌生人給的東西。懂得不能隨便離開成人或團(tuán)體。
(三)教育幼兒不將手放在門縫間、桌子間、椅子間、以免擠傷。
(四)戶外活動(dòng)玩大型玩具時(shí)，做到不推不擠，一個(gè)一個(gè)跟著走，讓幼兒互相監(jiān)督，保證幼兒安全。
(五)教育幼兒不能碰電插座，不能夠帶小刀，在手工課剪紙時(shí)候注意安全，明白怎樣正確的使用剪刀。
(六)教育幼兒不把紙團(tuán)、扣子、拉鏈等塞到耳、鼻、嘴里。
(七)在教學(xué)活動(dòng)中滲透有關(guān)的安全知識(shí)，讓幼兒明白110、120、119緊急呼叫電話的號(hào)碼和用途，遇到緊急情景，能呼叫求救，最大限度地消除不安全因素。
另外對(duì)于班里個(gè)別特殊的孩子我們也能給予特殊的照顧。
三、每月有重點(diǎn)地開展安全教育活動(dòng)
《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》提出：“密切結(jié)合幼兒的生活進(jìn)行安全、營(yíng)養(yǎng)和保健教育，提高幼兒的自我保護(hù)意識(shí)和本事”依據(jù)這一精神，根據(jù)我們班的實(shí)際情景，每月我們班都有重點(diǎn)地開展安全教育活動(dòng)，如九月是進(jìn)行幼兒入園和離園的安全教育和指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行常規(guī)培訓(xùn)。十月是進(jìn)行戶外活動(dòng)和使用大型器械的安全教育。
十一月是進(jìn)行咳嗽、打噴嚏的衛(wèi)生健康教育，同時(shí)培養(yǎng)幼兒飯前便后及手臟時(shí)洗手的良好衛(wèi)生習(xí)慣。十二月開展“不跟生人走”“干凈食物人人愛”活動(dòng);并結(jié)合季節(jié)變化，引導(dǎo)幼兒明白天氣冷時(shí)要注意適量運(yùn)動(dòng)，冬季防寒的具體措施。一月是對(duì)幼兒進(jìn)行幼兒健康和個(gè)人衛(wèi)生教育。三月是安全教育月，開展了主題“我是健康小衛(wèi)士”教育活動(dòng)，四月開展了“可不能夠吃”“大大的眼睛”教學(xué)活動(dòng)。五月學(xué)習(xí)安全兒歌“上下樓梯”“紅綠燈”。六月進(jìn)行了“去游泳”“跟著媽媽去商場(chǎng)”教育活動(dòng)。如此有計(jì)劃地對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育，不僅僅提高了幼兒的安全意識(shí)和自我保護(hù)本事，還豐富了他們的安全知識(shí)。
幼兒園安全工作總結(jié)模版4
兒期的孩子活潑、好動(dòng)，有強(qiáng)烈的好奇心，他們什么都想看一看、摸一摸。然而，他們的本事和體力都十分有限，動(dòng)作的靈敏性和協(xié)調(diào)性較差，又缺乏生活經(jīng)驗(yàn)，所以，幼兒常常不能清楚地預(yù)見自我行為的后果，往往會(huì)誘發(fā)危險(xiǎn)因素，對(duì)突發(fā)事件不能作出準(zhǔn)確的確定。當(dāng)處于危險(xiǎn)之中時(shí)，也缺乏保護(hù)自我的本事。
由此看來，教師不僅僅有職責(zé)保護(hù)幼兒的生命安全，避免讓幼兒接觸不安全的環(huán)境，并且應(yīng)當(dāng)經(jīng)過優(yōu)化幼兒園的保育環(huán)境，對(duì)幼兒進(jìn)行初步的、最基本的安全指導(dǎo)和教育，來逐步提高幼兒預(yù)見危險(xiǎn)、排除危險(xiǎn)，保護(hù)自我的本事。
確保幼兒的健康成長(zhǎng)和生命安全、保證幼兒在園期間的人身安全是每個(gè)托幼機(jī)構(gòu)工作人員的職責(zé)。在幼兒園中不發(fā)生任何損傷是不切實(shí)際的，但減少損傷的發(fā)生率和將損傷對(duì)幼兒的威脅降到最低限度，每個(gè)保教人員責(zé)無旁貸。我園領(lǐng)導(dǎo)十分重視幼兒的安全問題，每會(huì)必講，引起全體教職工的高度重視。
一、保教人員的職責(zé)感是保證幼兒安全的首要條件。
為了保證幼兒的安全，避免意外傷害的發(fā)生，我園制訂了嚴(yán)格的安全制度、安全措施，并在一日常規(guī)安排中真正實(shí)施，做到有檢查，有記錄，有總結(jié)。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。每發(fā)生一齊意外損傷事故，哪怕是極輕微的損傷，我們都認(rèn)真分析事故原因，記錄幼兒損傷情景，愈合情景，并做好家長(zhǎng)的工作。
二、幼兒實(shí)施安全教育是保證幼兒安全的重要條件。
僅有培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識(shí)，提高他們的自我保護(hù)本事，才能使意外傷害率降到最低點(diǎn)。為了提高幼兒的自我保護(hù)本事，我們大班在對(duì)幼兒進(jìn)行自我保護(hù)教育前，首先圍繞著保護(hù)自身、防止意外、避免傷害三大資料進(jìn)行調(diào)查。經(jīng)過談話活動(dòng)，讓幼兒自由講述如何保護(hù)自身、防止意外、避免傷害，了解幼兒已有的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的水平。我們明白幼兒對(duì)一些自我保護(hù)的基本知識(shí)理論已掌握，如：明白如何防止迷路、走失，不跟陌生人走，并能自我動(dòng)腦筋想辦法解決;明白如何正確使用一些簡(jiǎn)單的電器，如插頭等。對(duì)幼兒開展了多種形式的安全教育。如：
(1)我們經(jīng)過講故事《淘氣的小黃雞》、教育幼兒不要隨便離開成人的視線。
(2)演練《我會(huì)上樓了》等教育幼兒要排隊(duì)，上下樓梯不擁擠，上下樓梯要扶欄桿上下等。
(3)晨檢時(shí)，嚴(yán)把關(guān)。教育幼兒不玩小刀、釘子、火柴等危險(xiǎn)品。
(4)，我們安排了“紅綠燈”的游戲，幼兒爭(zhēng)先參與主角，在表演中親身感受了遵守公共交通秩序的重要性。
(5)我們還組織幼兒觀看有關(guān)火災(zāi)、安全用電等錄象片，教育幼兒不玩火柴、打火機(jī)，不靠近火爐，不擺弄電器。我們還經(jīng)過情景表演，實(shí)地演練等方式，讓幼兒深入到主角中親臨其境，親身感受嘗試，充分調(diào)動(dòng)了幼兒的自我保護(hù)意識(shí)，提高了幼兒安全保護(hù)的效果。
(6)經(jīng)過圖片講述等讓幼兒了解到自我的不良行為習(xí)慣，會(huì)給自我和他人造成傷害。教育幼兒從小要養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，做個(gè)好孩子。
三、認(rèn)真做好家長(zhǎng)工作，力爭(zhēng)家園一致，共同承擔(dān)教育職責(zé)，是對(duì)幼兒實(shí)施自我保護(hù)教育的保證。
父母是孩子的第一任教師，幼兒大多數(shù)時(shí)間是和父母生活在一齊，而對(duì)幼兒進(jìn)行自我保護(hù)教育不是一朝一夕就能看到效果的，必須經(jīng)常強(qiáng)化，不斷培養(yǎng)，才能加強(qiáng)幼兒的自我保護(hù)意識(shí)，提高幼兒的自我保護(hù)本事。為了保證教育的效果，做好家長(zhǎng)工作，爭(zhēng)取家園教育的一致性，顯得尤為重要。
為了到達(dá)家園教育的一致性，我們經(jīng)過每周的家長(zhǎng)園地向家長(zhǎng)宣傳幼兒園的教育目標(biāo)，使家長(zhǎng)懂得如何在日常生活中配合幼兒園對(duì)孩子進(jìn)行自我保護(hù)教育，幫忙家長(zhǎng)認(rèn)識(shí)對(duì)幼兒實(shí)施自我保護(hù)教育的重要性;同時(shí)還要讓家長(zhǎng)避免對(duì)幼兒進(jìn)行自我保護(hù)教育時(shí)走入誤區(qū)。
工作個(gè)人總結(jié)模版 篇6
一、上半年物業(yè)安保工作
1、針對(duì)各門店的實(shí)際，配合行政人事部完成了各門店安保物業(yè)人員合理定編和定崗定員工作。定編后現(xiàn)有安保人員332人，物業(yè)人員319人，較過去在人力成本上有了明顯減少，促進(jìn)企業(yè)效益提高。
2、初步完成了物業(yè)、安保相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)制定。上半年安保完成了隊(duì)伍管理，道路車輛管理，消防管理及考核細(xì)則四個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)的制定，物業(yè)完成了主要設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)制定，為實(shí)現(xiàn)各門店物業(yè)安保標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理提供了制度保證。
3、開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升物業(yè)安保管理能力。上半年物業(yè)安保組織各門店骨干力量各項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn)四期，參加人數(shù)達(dá)110人次，不同程度提高了各門店部門經(jīng)理、主管、班組長(zhǎng)、中隊(duì)長(zhǎng)、專員及文員的工作能力。
4、著力現(xiàn)場(chǎng)督察，推進(jìn)各店物業(yè)安保管理，按管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一提升。上半年采取專項(xiàng)檢查與日常檢查相結(jié)合，到各門店現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)100多次，檢查問題300多條，并分類進(jìn)行指導(dǎo)督促整改。其中包含一些重要和典型問題。如弘陽廣場(chǎng)建材店貨運(yùn)出租車收費(fèi)，原由保安直接收取現(xiàn)金，督查后改為由車主到結(jié)算中心交費(fèi)，糾正了一般工作人員直接接觸現(xiàn)金不規(guī)范問題;游樂、百貨店消防泵房設(shè)備開業(yè)以來一直不能運(yùn)行問題;邁皋橋家居安保隊(duì)伍管理不規(guī)范，部分隊(duì)員長(zhǎng)期不住勤等問題，均得到有效改善。
同時(shí)，針對(duì)各門店實(shí)際，突出了游樂百貨店特種設(shè)備管理，邁皋橋店安保隊(duì)伍管理，各門店防汛組織落實(shí)、物料準(zhǔn)備，開展了專項(xiàng)重
點(diǎn)督導(dǎo)，推進(jìn)提升管理，為門店正常運(yùn)營(yíng)提供安全、秩序、有效的后勤保障。游樂百貨店電玩設(shè)備年初有 64 臺(tái)不能正常運(yùn)行，通過督查跟進(jìn)后現(xiàn)有34臺(tái)已恢復(fù)運(yùn)行，整個(gè)電玩設(shè)備故障率由原來的27.3 %下降為 12.7%。各店防汛工作通過督查，都制定了相應(yīng)的防汛應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)了應(yīng)急組織，備足了防汛物料，為防大洪、排大澇做好充分準(zhǔn)備。
5、督查與服務(wù)并重，協(xié)助門店解決疑難問題。上半年在對(duì)門店督查的基礎(chǔ)上，還對(duì)督查出來的重點(diǎn)問題和疑難問題進(jìn)行了跟蹤服務(wù)。一是針對(duì)門店管理薄弱環(huán)節(jié)，分別從原料城調(diào)整一名消防專員到游樂百貨店加強(qiáng)消防管理，調(diào)整一名保安隊(duì)長(zhǎng)到邁皋橋店加強(qiáng)保安隊(duì)伍管理，推進(jìn)薄弱環(huán)節(jié)工作的改善。二是幫助門店協(xié)調(diào)外部關(guān)系，為門店創(chuàng)造寬松經(jīng)營(yíng)環(huán)境。上半年幫助游樂百貨店與安全生產(chǎn)管理部門、消防部門解決特種設(shè)備、消防管理不規(guī)范問題;幫助原料城協(xié)調(diào)B8B9B11及C3消防驗(yàn)收問題。三是協(xié)調(diào)房地產(chǎn)及項(xiàng)目部為游樂百貨店召開三次關(guān)于房屋、空調(diào)、消防設(shè)備存在問題協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助門店解決疑難問題。
二、下半年工作計(jì)劃
1、繼續(xù)相關(guān)物業(yè)安保管理標(biāo)準(zhǔn)制定。力爭(zhēng)到年底80%的專項(xiàng)管理均有統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)。
2、加快物業(yè)安保隊(duì)伍管理人員和技術(shù)人員的培養(yǎng)。隨著集團(tuán)公司快速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，物業(yè)安保新技術(shù)應(yīng)用也不斷增加，物業(yè)安保人員素質(zhì)應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)。管理人員應(yīng)從經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)管理型發(fā)展，技術(shù)人員應(yīng)從低層次向高層次發(fā)展，特別是物業(yè)目前應(yīng)用的智能化系統(tǒng)不斷更新，應(yīng)提高培養(yǎng)技術(shù)人員技術(shù)水平。據(jù)了解目前高智能化的系統(tǒng)維修、維護(hù)均靠外包，應(yīng)培養(yǎng)自己的人才和隊(duì)伍，既能減少費(fèi)用，又能鞏固企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
工作個(gè)人總結(jié)模版 篇7
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間就過去了，我來到醫(yī)院工作已有_____年多了，在科主任和護(hù)士長(zhǎng)的英明領(lǐng)導(dǎo)和主持下，在全科室的同事密切的配合和大力支持下，我本著基本的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的護(hù)士天職，腳踏實(shí)地地做好自己負(fù)責(zé)的護(hù)理工作，并且認(rèn)真完成了本年度計(jì)劃的工作任務(wù)和目標(biāo)，并且在個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作潛力都取得了必須的進(jìn)步。
一、政治思想方面：
一切以病人的要求為中心，用以質(zhì)量為核心的護(hù)理理念去適應(yīng)新的問題，以及社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì)，用心參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為病人服務(wù)。
二、在業(yè)務(wù)方面：
在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安排，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，完成各項(xiàng)護(hù)理操作，學(xué)會(huì)認(rèn)真對(duì)待每一件事情，在用心的同時(shí)更能細(xì)心的幫忙病人解決每一件事情，認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄，對(duì)于自己的工作，嚴(yán)格要求自己，三查七對(duì)，牢記三基。
三、增強(qiáng)法律意識(shí)：
認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》及其它法律法規(guī)，用心參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班。意識(shí)到，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng)，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對(duì)護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而要豐富法律知識(shí)，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)，懂法、用法，依法保護(hù)自己。
在這3年多的護(hù)理工作中，我的體會(huì)是“三分治療，七分護(hù)理”，于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要性。以前有人說過：“拉開人生帷幕的人是護(hù)士，拉上人生帷幕的人也是護(hù)士?！笔前?，在人的一生當(dāng)中有誰會(huì)不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢“護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”?！白o(hù)士要有一顆同情的心，要有一雙愿意工作的手?！蔽視?huì)用我的愛心耐心，細(xì)心和職責(zé)心解除病人的病痛，用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命，重新?lián)P起生的風(fēng)帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。在今后的工作中必須努力提高自己的技術(shù)，提高微笑服務(wù)，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的難處，端正工作態(tài)度，我期望透過自己的努力獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí)，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。
工作個(gè)人總結(jié)模版 篇8
20__年上半年，蘭溪市堅(jiān)持招商引資“一號(hào)工程”不動(dòng)搖，完善駐點(diǎn)招商制度，扎實(shí)推進(jìn)駐點(diǎn)招商工作;開展各類招商活動(dòng)，加快浙商回歸創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新步伐;推進(jìn)以50只重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目為主要內(nèi)容的落地工作，促進(jìn)一、二、三產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展。
一、上半年招商引資工作完成情況：
(一)招商引資工作。1-6月份蘭溪市共引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目(內(nèi)資)34個(gè)，其中5000萬～1億元項(xiàng)目17個(gè)，億元以上項(xiàng)目17個(gè)，投資總額37.35億元，完成固定資產(chǎn)投入 13.64億元(含續(xù)建項(xiàng)目固定資產(chǎn)投入4.2億元)，同比增長(zhǎng)38.9%，完成金華市下達(dá)內(nèi)資25.5億元任務(wù)數(shù)的53.49%。另外，引進(jìn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目3個(gè)，固定資產(chǎn)投入0.45億元，與本市去年同期實(shí)績(jī)相比增長(zhǎng)1.5倍;引進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目5個(gè)，固定資產(chǎn)投入2.7億元，與本市去年同期實(shí)績(jī)相比增長(zhǎng)26倍。
蘭溪市今年上半年新批合同外資1150萬美元，同比增長(zhǎng)486%，實(shí)到外資405萬美元，完成3500萬美元任務(wù)數(shù)的11.57%。
(二)“浙商回歸”工程：開展浙(婺)商回歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工程是我省今年招商引資方面的重大舉措。市委、市政府高度重視，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)和相關(guān)職能部門積極配合，上半年，全市新引進(jìn)有實(shí)際投入的浙商回歸項(xiàng)目8只，20__、11年引進(jìn)的結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目15只，累計(jì)固定資產(chǎn)投資到位資金5.06億元;外資238.9萬美元，完成金華下達(dá)12億任務(wù)數(shù)的43.45%，居金華第四位。
二、主要工作舉措
(一)招商引資有序推進(jìn)
一是完善浙商回歸工作機(jī)制。蘭溪市成立了以市長(zhǎng)為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下達(dá)了浙商回歸15億元(含外資)工作任務(wù)。邀請(qǐng)金華市協(xié)作辦(招商局)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我市各招商單位分管招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行了培訓(xùn)，使他們對(duì)浙商回歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的目的、意義有了更深的認(rèn)識(shí)。
二是不斷完善駐點(diǎn)招商工作。設(shè)立上海、寧波、溫州、永康4個(gè)駐點(diǎn)招商辦事處，實(shí)施專業(yè)化招商，引進(jìn)“大好高”項(xiàng)目。截止目前，共洽談項(xiàng)目21個(gè)，其中包括投資額16億元的海洋城項(xiàng)目和8億元的現(xiàn)代生活廣場(chǎng)項(xiàng)目。
三是有序開展各類招商活動(dòng)。在金華市浙(婺)商回歸創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大會(huì)上，簽約項(xiàng)目4個(gè)，總投資額 億元(含外資1000萬美元);在第十四屆浙洽會(huì)金華投資環(huán)境推薦會(huì)上，簽約項(xiàng)目4個(gè)，總投資額3.34億元(含外資總投資2611萬美元);在北京央企對(duì)接會(huì)上，蘭溪市政府與國(guó)電集團(tuán)公司浙江分公司簽約了投資6至8億元的北山風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目。全面籌備中秋北京團(tuán)拜會(huì)暨浙商回歸項(xiàng)目簽約儀式，截止目前，共聯(lián)系到68個(gè)蘭溪籍知名人士，準(zhǔn)備了一批會(huì)上簽約項(xiàng)目。
四是全面建立各種類型項(xiàng)目庫。編印最新蘭溪市招商引資政策匯編和重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目庫，引導(dǎo)鎮(zhèn)鄉(xiāng)、開發(fā)區(qū)招商選資和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，方便客商來蘭投資創(chuàng)業(yè)。建立在談項(xiàng)目庫，共收集項(xiàng)目81個(gè)，其中投資額5000萬元以上62個(gè)。確定50只重點(diǎn)推進(jìn)招商引資項(xiàng)目庫，提高項(xiàng)目落地率和開工率。
(二)項(xiàng)目落地有所加快
一是開展市長(zhǎng)集體下基層現(xiàn)場(chǎng)辦公活動(dòng)。今年上半年，市長(zhǎng)朱瑞俊已連續(xù)四次帶領(lǐng)市政府班子成員和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，走進(jìn)鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的相關(guān)重大問題，尤其是平臺(tái)建設(shè)問題，為項(xiàng)目盡快落地打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是開展“下園區(qū)、聯(lián)項(xiàng)目”活動(dòng)。年初，列出由市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系的重點(diǎn)招商項(xiàng)目50個(gè)，按照“抓項(xiàng)目規(guī)劃、抓政策協(xié)調(diào)、抓資金籌措、抓難點(diǎn)突破、抓項(xiàng)目進(jìn)度”的工作要求，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況指導(dǎo)督促。目前，除游埠匯泰紡織的毛毯項(xiàng)目因環(huán)保審批原因取消外，49個(gè)總投資58.92億元的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目均已通過預(yù)審，其中已開工和已進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目34只，占比69.5%。
三、面臨的困難和問題
(一)要素制約日益顯現(xiàn)
受全球?qū)捤韶泿耪哂绊?，物價(jià)高位運(yùn)行，抑制通脹仍為中央政府的主要目標(biāo)，投資、消費(fèi)、出口同時(shí)下滑，實(shí)體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行困難。特別是因土地指標(biāo)因素影響，我市招商引資工作開展日益艱難。蘭溪市確定的今年50只重點(diǎn)推進(jìn)招商引資項(xiàng)目總用地面積3021畝，缺土地指標(biāo)1369.28畝。
(二)面上招引有所放松
為促進(jìn)面上招商引資工作的開展，在6月底建立了在談項(xiàng)目庫。雖羅列了81只項(xiàng)目，但真正是今年招引進(jìn)來的項(xiàng)目不多，重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目還有待提高。
四、下半年工作思路
(一)強(qiáng)化招商引資成效
一是緊抓轉(zhuǎn)型升級(jí)主線，強(qiáng)化招商選資。以“大平臺(tái)、大項(xiàng)目、大產(chǎn)業(yè)、大企業(yè)”為工作重點(diǎn)，招引符合國(guó)家鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)、符合蘭溪發(fā)展產(chǎn)業(yè)、符合市場(chǎng)需求產(chǎn)業(yè)，力爭(zhēng)在重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)對(duì)象上取得突破。
二是提高招商引資水平，落實(shí)三次產(chǎn)業(yè)招商。以工業(yè)項(xiàng)目為主，第一、二、三產(chǎn)業(yè)招商并舉，招引內(nèi)資和外資聯(lián)動(dòng)的新模式。
三是充分拓展平臺(tái)，強(qiáng)化氛圍營(yíng)造。以央企對(duì)接簽約會(huì)、中秋北京浙商團(tuán)拜會(huì)、金華市長(zhǎng)三角、珠三角環(huán)境推薦會(huì)、秋季廣交會(huì)等重大活動(dòng)為平臺(tái)，重點(diǎn)宣傳推介二、三產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目，以營(yíng)造濃烈的招商氛圍。
四是整合招商資源，強(qiáng)化專業(yè)招商。在上海、寧波、溫州、永康4個(gè)駐點(diǎn)招商辦事處基礎(chǔ)上，擴(kuò)大駐點(diǎn)區(qū)域和渠道，夯實(shí)駐點(diǎn)招商基礎(chǔ)，加強(qiáng)日常管理與考核，不斷提高駐點(diǎn)招商成效。
(二)深入開展“互看互促”活動(dòng)
通過“互看互促”取得雙贏。認(rèn)真學(xué)習(xí)結(jié)對(duì)單位金華經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)浙商回歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作方法和經(jīng)驗(yàn)，在尊商、重商前提下，切實(shí)改善環(huán)境，完善浙商回歸重大項(xiàng)目跟蹤、督查和考核機(jī)制，促進(jìn)省外、境外浙商來蘭投資。
(三)扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目落地
一是開展推進(jìn)項(xiàng)目落地“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)。在7-9月建設(shè)黃金期，根據(jù)進(jìn)度要求倒排時(shí)間，狠抓落實(shí)，力爭(zhēng)50只重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目推進(jìn)工作上新臺(tái)階;
二是及時(shí)調(diào)整重點(diǎn)招商項(xiàng)目。根據(jù)實(shí)際掌握情況，剔除今年明顯不可能開工項(xiàng)目，并相應(yīng)增加新引進(jìn)、進(jìn)展快的大好高項(xiàng)目，充實(shí)完善招商項(xiàng)目庫;
三是加強(qiáng)定期督查制度。要求各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)督促已竣工或即將竣工項(xiàng)目盡早投產(chǎn)，已進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目加緊施工，盡早竣工，將要進(jìn)場(chǎng)的項(xiàng)目，爭(zhēng)取加快審批，盡早進(jìn)場(chǎng);
工作個(gè)人總結(jié)模版 篇9
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理是城市管理綜合治理的重要部分，是城市管理的一個(gè)窗口，同時(shí)與人民群眾的日常生活息息相關(guān)。市場(chǎng)物業(yè)管理中心在20__上半年的工作，在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)和中心干部職工的共同努力下，攤位租賃費(fèi)的收取，市場(chǎng)秩序的管理，單位內(nèi)部管理，經(jīng)費(fèi)的挖潛，都做得有條不紊。突出重點(diǎn)，全面開展各項(xiàng)工作。本年度實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)設(shè)施出租率達(dá)98%以上，利用率達(dá)到99。5%。同時(shí)，中心還在市場(chǎng)規(guī)范化管理、崗位目標(biāo)責(zé)任管理、加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)教育、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)等方面取得了較好的成績(jī)。
一、緊緊圍繞年初中心制定的各項(xiàng)工作指標(biāo)，突出重點(diǎn)、平衡協(xié)調(diào)，促進(jìn)市場(chǎng)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
年初，中心明確了本年度的工作目標(biāo)和任務(wù)，我們及時(shí)召開了工作會(huì)議，向全體工作人員傳達(dá)了中心的目標(biāo)管理具體要求。使干部職工明確本年度的工作目標(biāo)，使大家從思想上得到高度統(tǒng)一。我們結(jié)合中心工作實(shí)際，明確目標(biāo)，責(zé)任到人，全面有序地開展工作。
在確保市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展的前提下，增加市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)收入是本年度重中之重的工作，千方百計(jì)挖掘各方面潛力，增加市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)收入。因此，今年的市場(chǎng)租賃會(huì)議我們采取早動(dòng)手、早準(zhǔn)備的辦法。先后召開了三次專題會(huì)議，明確要求大家要以20__年的`續(xù)約為契機(jī)，加大市場(chǎng)宣傳力度，緊緊圍繞市場(chǎng)繁榮、穩(wěn)定這一主線，深入市場(chǎng)調(diào)查研究，密切關(guān)注業(yè)主的思想和動(dòng)態(tài)，及時(shí)答復(fù)業(yè)主提出的問題和反應(yīng)的實(shí)際困難。租賃前，我們積極走訪市場(chǎng)業(yè)主，向業(yè)主發(fā)征求意見表100余份，走訪40余戶，對(duì)其進(jìn)行調(diào)查、摸底，并選了部分業(yè)主代表進(jìn)行面對(duì)面的座談，傾聽他們的意見和建議，從而掌握了第一手資料，同時(shí)結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行的市場(chǎng)租賃方案，并成立了由中心領(lǐng)導(dǎo)主持的租賃領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任明確、目標(biāo)清楚、層層把關(guān)。由于準(zhǔn)備工作充分，市場(chǎng)業(yè)主全部辦理續(xù)租，市場(chǎng)租賃收入也有了一定幅度的提高。
二、進(jìn)一步改善市場(chǎng)購物環(huán)境，提升市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)檔次。
改善市場(chǎng)購物環(huán)境一直是中心長(zhǎng)期抓的一項(xiàng)重要工作之一，。并根據(jù)市場(chǎng)業(yè)主的要求，加大對(duì)市場(chǎng)設(shè)施的投入，不斷更新市場(chǎng)租賃設(shè)施。南門市場(chǎng)屠宰行業(yè)攤位固定硬化，市場(chǎng)周邊溝道全面疏通，尤為顯著的是北門市場(chǎng)地面重新硬化，所有攤點(diǎn)固定，溝道全面貫穿。新的設(shè)施投入使用后，相繼制定了市場(chǎng)設(shè)施的管理維護(hù)責(zé)任措施和設(shè)施損壞責(zé)任追究制度。確保了市場(chǎng)設(shè)施的正常利用，提高了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)檔次，為市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
三、切實(shí)抓好日常經(jīng)營(yíng)管理工作，全面推行崗位目標(biāo)責(zé)任管理。
為進(jìn)一步規(guī)范日常管理工作，使各項(xiàng)工作有目標(biāo)、有秩序地開展，我們實(shí)行了崗位區(qū)域管理目標(biāo)責(zé)任制，每位工作人員都有自己的責(zé)任區(qū)域，負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的攤位秩序、車輛秩序、交易秩序、設(shè)施維護(hù)、維修、保養(yǎng)，水電消防設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等“橫縱雙向管理”，如出現(xiàn)責(zé)任問題，則直接追究責(zé)任人的責(zé)任。
在日常管理中，我們還引導(dǎo)和教育職工要正確處理好管理、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)的關(guān)系，注意與業(yè)主多溝通，多聯(lián)系，平常多深入業(yè)主了解他們的經(jīng)營(yíng)狀況，及時(shí)幫助他們解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難，有效拉近與業(yè)主的距離，有利于日常管理工作的開展。在一線工作中，我們號(hào)召中心職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)海爾總裁張瑞敏先生的格言：把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范性工作與人性化管理的有機(jī)結(jié)合。
四、切實(shí)加強(qiáng)人民廣場(chǎng)的管理，實(shí)現(xiàn)收費(fèi)和管理平穩(wěn)、有序。
在去年管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)下，中心班子成員認(rèn)真謀劃、積極摸索、攻堅(jiān)克難，切實(shí)做到了收費(fèi)和管理兩不誤，并贏得市民的好評(píng)。
五、認(rèn)真完成中心制定和主管部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
中心在做好日常管理工作的基礎(chǔ)上，還認(rèn)真籌備、做好其它方面工作。如消防安全管理工作，我們成立了專門小組，由專門責(zé)任人采取定期或不定期方式檢查市場(chǎng)消防設(shè)施，并與市場(chǎng)業(yè)主簽訂消防責(zé)任書，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患，確保市場(chǎng)消防設(shè)施正常運(yùn)行，不出任何問題。此外，我們?cè)谑袌?chǎng)宣傳、租賃合同管理、水電管理、市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)等工作中，也是由具體責(zé)任人負(fù)責(zé)管理，按照各項(xiàng)工作的具體規(guī)定和要求，全面落實(shí)好，均取得了較好的成績(jī)。
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到工作中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：
(一)、組織職工對(duì)法律、法規(guī)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論等方面的理論知識(shí)學(xué)習(xí)不夠。
(二)、個(gè)別同志的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)較淡薄，只懂得粗獷性的表面管理，而不懂得深層次的經(jīng)營(yíng)管理，不能正確處理管理、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)的關(guān)系，不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的要求。
(三)、極少數(shù)同志存在大鍋飯思想，即：平均分配主義仍較嚴(yán)重，思想觀念較陳舊，崗位責(zé)任履行較差，缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，缺乏上進(jìn)心等。
這些工作中的不足和薄弱環(huán)節(jié)，中心將在下半年的工作中引起足夠的重視，早計(jì)劃，早安排，不斷加以改進(jìn)和提高。
工作個(gè)人總結(jié)模版 篇10
在工作中，本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)，要做一名好醫(yī)生，首先要有高度的責(zé)任心和細(xì)心刻苦的作風(fēng)，同時(shí)要對(duì)病友有高度的同情心，要愛護(hù)你的病友，關(guān)心你的病友，時(shí)時(shí)處處替他們著想，對(duì)任何疑難或垂危的病人都不應(yīng)說“你不行了”，而應(yīng)首先幫助他們樹立戰(zhàn)勝疾病的信心，希望經(jīng)過努力就可能變成現(xiàn)實(shí)。特別是對(duì)于我們外科病人，我有深切體會(huì)，術(shù)前多與病人溝通，多細(xì)致詢問病情，詳細(xì)解說病人對(duì)疾病的疑惑甚至了解他的家庭環(huán)境、經(jīng)濟(jì)困難等家中鎖事，術(shù)前、術(shù)后多察看病情變化并及時(shí)處理。如此在你那有如親人般的照顧下定會(huì)取得病人的信任，這樣病人及家屬對(duì)于術(shù)后的一些常規(guī)并發(fā)癥就會(huì)了解并理解我們醫(yī)生的工作，也可以杜絕很大一部分醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
記得__年在__。時(shí)我有個(gè)病人是個(gè)__癌晚期病人，入院時(shí)腫瘤已浸潤(rùn)至骶、尾骨，大量流膿，惡臭。這樣的病情是世界性難題，但我堅(jiān)持每天不怕臭、不怕臟為他換藥、清創(chuàng)，經(jīng)半個(gè)多月的細(xì)心治療后腫瘤創(chuàng)面有所控制需要進(jìn)一步行“__”，但是這樣的情況手術(shù)失敗率很高，因?yàn)槭中g(shù)創(chuàng)面大，腫瘤的根治要求需要切除足夠組織，但是植皮需要保留足夠多的組織以利成功，我記得當(dāng)時(shí)病人的一句話“醫(yī)生你大膽做吧，我信任你，謀事在人，成事在天，就算失敗了也不怪你”，后來手術(shù)成功了，可惜病人因經(jīng)濟(jì)原因及腫瘤復(fù)發(fā)最終放棄治療，出院前對(duì)我千恩萬謝，每次想起，都會(huì)讓我感嘆“現(xiàn)代醫(yī)學(xué)上還有很多需要攻克的難關(guān)啊”。
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