財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事們：
大家好！感謝您們在百忙之中能參加我的述職報告會。今天，我謹(jǐn)向大家匯報我的工作情況以及感想。
一、工作情況
作為財務(wù)處的一員，我一直認(rèn)真履行著自己的職責(zé)，為學(xué)校的財務(wù)工作努力著。在過去一年中，我主要圍繞以下三個方面進(jìn)行了工作。
1. 精細(xì)化管理，提升效率
我在工作中秉持著“精細(xì)化管理，提升效率”的原則，努力優(yōu)化了財務(wù)數(shù)據(jù)錄入流程，縮短了數(shù)據(jù)處理時間，減輕了同事們的工作壓力；同時，我還全面審核了各類財務(wù)數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)并排除了異常情況，確保了學(xué)校財務(wù)的正常運轉(zhuǎn)。
2. 風(fēng)險監(jiān)控，預(yù)防控制
作為財務(wù)處的一員，風(fēng)險監(jiān)控與預(yù)防控制是我工作中非常重要的一環(huán)。在過去的一年中，我一直密切關(guān)注著學(xué)校資金的運營情況，及時發(fā)現(xiàn)了一些潛在的風(fēng)險點，并采取了相應(yīng)的措施進(jìn)行預(yù)警和避險，保障了資金的安全和穩(wěn)定。
3. 團隊協(xié)作，提高績效
在過去的一年中，我也積極參與了財務(wù)處的團隊建設(shè)工作。我主動與同事溝通交流，協(xié)助他們解決工作中遇到的問題，共同為學(xué)校的財務(wù)工作貢獻(xiàn)自己的力量。同時，在團隊中，我也提出了一些自己的建議，為部門的績效提升做出了努力。
二、工作感想
在過去一年中，我雖然遇到了一些挑戰(zhàn)，但也收獲了很多。我認(rèn)識到了管理的重要性，也體會到了協(xié)作與溝通的價值。
管理是一項需要思考和規(guī)劃的工作，需要不斷調(diào)整自己的思路，優(yōu)化自己的管理方式。另外，協(xié)作與溝通也是一項非常重要的技能，只有與同事們形成良好的溝通和協(xié)作機制，才能夠共同完成工作，提高績效。
此外，我也認(rèn)識到了自己的不足，并在不斷學(xué)習(xí)中提升自己。不同的工作環(huán)境有時需要不同的思維方式，不同的專業(yè)背景有時需要不同的知識與技能。因此，我們要不斷學(xué)習(xí)、積累，并努力充實自己。
三、總結(jié)
在今后的工作中，我將繼續(xù)貫徹“精細(xì)化管理、風(fēng)險監(jiān)控、團隊協(xié)作”原則，為學(xué)校的財務(wù)工作貢獻(xiàn)自己的力量。同時，我也將不斷提升自己，不斷學(xué)習(xí)、充實自己，更好地適應(yīng)不同的工作環(huán)境，取得更好的成績。
最后，感謝您們在百忙之中能參加我的述職報告會。謝謝！
財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇2
財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！在過去一年中，我作為財務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)，率領(lǐng)團隊共同努力，完成了各項工作任務(wù)。今天，我向大家做一份述職報告，希望能夠全面、準(zhǔn)確、客觀地反映財務(wù)處的工作情況，真實地向大家展示財務(wù)處的整體性能。
一、工作概述
在過去一年中，財務(wù)處團隊積極響應(yīng)上級部門的號召，始終緊密地圍繞單位的發(fā)展目標(biāo)，強化了自身的管理能力，全面推動財務(wù)工作落實。我們主要的工作內(nèi)容包括：
1. 積極推進(jìn)財務(wù)數(shù)字化工作，實現(xiàn)了財務(wù)數(shù)字化管理。
2. 嚴(yán)格規(guī)范會計核算流程，加強了對財務(wù)風(fēng)險的預(yù)防和管理。
3. 提高了對合同管理的重視，在項目建設(shè)和招標(biāo)過程中發(fā)揮了積極作用。
4. 不斷深化了內(nèi)部控制制度的實施，全面加強財務(wù)監(jiān)管工作。
二、數(shù)字化管理
數(shù)字化管理是我們在過去一年中取得的最大成果之一。我們率先將財務(wù)數(shù)字化工作作為重中之重，并在各項財務(wù)工作中推動數(shù)字化管理的推進(jìn)。我們采取了更多的措施來實現(xiàn)財務(wù)數(shù)字化管理，如梳理財務(wù)流程、建立數(shù)字化平臺等。數(shù)字化管理工作已經(jīng)逐步覆蓋財務(wù)管理各個環(huán)節(jié)，有效地提高了財務(wù)工作的效率和質(zhì)量。
三、會計核算流程規(guī)范化
作為財務(wù)工作中的重要一環(huán)，會計核算流程規(guī)范化的實施，增強了財務(wù)部門的管理能力和監(jiān)管能力。我們加強了對會計核算流程的規(guī)范和管理，對員工進(jìn)行了培訓(xùn)，提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。核算流程規(guī)范化的實施，使財務(wù)管理更加規(guī)范化，更加嚴(yán)謹(jǐn)化。
四、合同管理推進(jìn)
在過去一年中，我們積極推進(jìn)合同管理工作，并在各項工作中發(fā)揮了效應(yīng)。我們在工作中建立了更加嚴(yán)格的合同管理制度，并加強了對合同管理的管理與監(jiān)督。合同管理工作的實施，有效地提高了財務(wù)管理水平，保證了財務(wù)工作的正常開展。
五、內(nèi)部控制制度實施
在財務(wù)工作中，內(nèi)部控制制度的實施顯得格外重要，也是財務(wù)管理水平的重要評價標(biāo)準(zhǔn)之一。我們加強了內(nèi)部控制制度的完善和實施，全面加強對財務(wù)監(jiān)管工作，加強了對財務(wù)管理工作人員的培訓(xùn)和管理調(diào)整，確保了財務(wù)管理水平的不斷提高。
六、感言
在過去的一年中，財務(wù)處團隊共同努力，積極響應(yīng)上級部門的全面部署，在各項工作中取得了顯著的成績。在財務(wù)數(shù)字化管理、會計核算流程規(guī)范化、合同管理推進(jìn)和內(nèi)部控制制度實施等方面，我們?nèi)〉玫某晒心抗捕谩?BR> 在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，不斷提升財務(wù)部門的工作能力和質(zhì)量水平，為單位的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
謝謝！
財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的關(guān)懷與信任，也感謝在座各位對我工作的支持與幫助!兩年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院財務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標(biāo)，嚴(yán)格按照“規(guī)范化、精細(xì)化”管理要求，著力加強收支管理、提升資金運營效率，促進(jìn)醫(yī)院各項工作有序開展，財務(wù)管理工作取得了一定成效，多次迎接省市稅務(wù)、物價、財務(wù)等部門檢查并獲得一致好評，榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽。現(xiàn)將兩年來的工作情況匯報如下：
一、完善財務(wù)制度，規(guī)范工作流程
為規(guī)范財務(wù)會計行為，提高財務(wù)管理水平，做到有法可依、有章可循，進(jìn)一步建立、健全內(nèi)部財務(wù)管理制度，在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，完善原有財務(wù)管理制度，建立和修訂了內(nèi)部管理制度_項、崗位職責(zé)_個及相關(guān)規(guī)定_條，收集相關(guān)法律法規(guī)，整理裝訂成冊，編制成長沙市中心醫(yī)院《財務(wù)管理制度匯編》，使財務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導(dǎo)。
二、強化預(yù)算管理，注重實施成效
按照“統(tǒng)籌兼顧，量入為出、收支平衡“的原則，認(rèn)真編制和執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)預(yù)算，同時，為了使院領(lǐng)導(dǎo)盡早掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，財務(wù)科實行“周報制”，及時匯報各科收入完成情況。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟運行形勢及預(yù)算執(zhí)行情況，查找問題，提出應(yīng)對措施，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，保證了年度預(yù)算的順利實施。
每年向職代會通報財務(wù)預(yù)決算報告，增強財務(wù)公開透明度和民主理財意識，讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟利益的同時關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟運行狀況和未來發(fā)展趨勢。
三、積極籌集資金，加速資金周轉(zhuǎn)
通過對有限資金的合理調(diào)配，確保醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)。為了緩解還貸壓力，我們多次與建行、交行聯(lián)系申請并批準(zhǔn)了醫(yī)院__億元流動資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款，緊接著通過多方努力，與交通銀行簽訂了項目資金貸款合同，新增固定資產(chǎn)貸款__萬元，另外追加流動資金貸款__萬元。
到目前為止，兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款__萬元，外資貸款__萬元，償還職工借款__萬元，新舊債務(wù)相抵后減少借款__萬元。并與醫(yī)?？?、醫(yī)務(wù)科、保衛(wèi)科等通力協(xié)作，及時催繳醫(yī)保中心及各項醫(yī)療欠款，加速資金回籠，確保職工工資、獎金、福利的按時發(fā)放。
四、加強資產(chǎn)管理，提高設(shè)備使用效率
隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴大，兩年來共投入設(shè)備資產(chǎn)__萬元，目前醫(yī)院總資產(chǎn)達(dá)到__億元。我們進(jìn)一步加大了資產(chǎn)管理力度，與總務(wù)科、器械科組成清查小組，每年對全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面、細(xì)致的清查，并對報廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴(yán)格的審批流程和管理制度。
同時，強調(diào)申購設(shè)備時必須附有詳細(xì)的可行性報告和成本效益分析;為了減少浪費，堵塞漏洞，財務(wù)科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機制，對設(shè)備和高值耗材的使用進(jìn)行全程監(jiān)控。
財務(wù)人員隊伍龐大，崗位眾多且分散，窗口服務(wù)一直是醫(yī)院的熱點和焦點問題。為提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識，科室針對多班制情況組織財務(wù)人員在業(yè)余時間分期分批培訓(xùn)學(xué)習(xí)、定期考試，考后統(tǒng)一公布成績，組織講評，將成績列入年度績效考核體系并作為每年公開競聘上崗的依據(jù)，極大提高了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。
五、完善物價管理，履行服務(wù)承諾
為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價格，增強醫(yī)院價格透明度，財務(wù)科主動與相關(guān)科室銜接，以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價格、醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)向社會和患者進(jìn)行公示;通過公開投訴電話、設(shè)立價格咨詢服務(wù)臺等渠道，認(rèn)真接受患者對醫(yī)療服務(wù)收費項目和標(biāo)準(zhǔn)的咨詢，受理群眾舉報投訴、解答患者問題，及時化解各種矛盾。
過去兩年，雖然取得了一些成績，但仍有不少困難和差距，財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高，仍需提高認(rèn)識，創(chuàng)新思維，開拓進(jìn)取。
_年的工作思路主要有以下三點：
1、加強資產(chǎn)管理，收集整理資料，對近_年來購置的大型設(shè)備收入及費用耗用情況進(jìn)行統(tǒng)計，建立電子檔案，進(jìn)行成本效益分析和監(jiān)測，為提高設(shè)備使用效益提供切實可行的依據(jù)。
2、合理控制費用成本，加強核算監(jiān)督。
針對醫(yī)院目前運營成本較高的情況，我們將進(jìn)一步細(xì)化成本管理，開源節(jié)流。財務(wù)科將對房屋設(shè)備的維修進(jìn)行信息化管理，分項目設(shè)置臺賬，充分發(fā)揮財務(wù)工作監(jiān)督職能。
3、科學(xué)管理人員隊伍，為有效調(diào)動工作積極性，強化服務(wù)意識，我們將對窗口收費人員進(jìn)行績效考核，依據(jù)工作量、病人滿意度、日常工作表現(xiàn)等量化指標(biāo)制定一系列績效考評制度，考核結(jié)果與科室獎金二次分配掛鉤。
今年是啟用新醫(yī)院財務(wù)會計制度的第一年，醫(yī)療衛(wèi)生單位將進(jìn)入企業(yè)化管理模式，我們將以此為契機，組織人員培訓(xùn)，更新知識，以適應(yīng)新一輪會計改革需要，用管理會計的頭腦做好前景預(yù)測和風(fēng)險評估，用財務(wù)會計理念做好事中控制和運營分析，科學(xué)化管理、精細(xì)化操作，使財務(wù)管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用。
此致
敬禮!
述職人：___
_年_月_日
財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇4
財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
您們好！本次述職報告，我代表財務(wù)處全體同事匯報了過去一年的工作成果和未來的工作計劃。
一、工作成果：
1. 穩(wěn)妥財務(wù)管理，加強管理工作。我們嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度開展各項工作，嚴(yán)格按照審批權(quán)限制度進(jìn)行預(yù)算審批，建立預(yù)算控制、決算審計、資產(chǎn)管理、內(nèi)部控制等各方面的制度體系，確保資金、物資安全、規(guī)范、高效運營。
2. 提高財務(wù)核算水平，完善財務(wù)管理信息系統(tǒng)。我們做好財務(wù)核算及時準(zhǔn)確上報，建立了調(diào)查研究、信息化管理等平臺，助力信息化建設(shè)，規(guī)范了財務(wù)業(yè)務(wù)流程，提高了財務(wù)管理工作效率。
3. 加強內(nèi)部監(jiān)督，筑牢財務(wù)風(fēng)險控制的防線。我們落實財務(wù)內(nèi)控制度，建立財務(wù)企業(yè)風(fēng)險管理體系，不斷加強內(nèi)部管控，嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險管理流程，有效防范和管控了風(fēng)險場景，從而為穩(wěn)健經(jīng)營提供了有力支撐。
4. 精細(xì)運營計劃，有效控制成本。我們深入開展匯報分析工作，加強了成本管理，推進(jìn)了財務(wù)三重優(yōu)化改革，不斷降低成本，提高盈利能力，從而為企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展提供了堅實的財務(wù)支持。
二、未來工作計劃：
1. 繼續(xù)深化財務(wù)管理，做好資金儲備、資產(chǎn)管理、預(yù)算管理等各方面工作，將優(yōu)化財務(wù)流程和信息化建設(shè)放在重要位置，通過提高信息化水平、提升管理水平等，不斷提高工作效率、提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量，增強財務(wù)保障市企健康發(fā)展的能力。
2. 夯實內(nèi)部管控和風(fēng)險防范。我們將繼續(xù)完善財務(wù)體系，加強風(fēng)險管理，通過財務(wù)共享、提高運營水平等方式，規(guī)范財務(wù)工作和業(yè)務(wù)流程，降低財務(wù)風(fēng)險，確保企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)健。
3. 強化優(yōu)化財務(wù)管理。我們將繼續(xù)提高財務(wù)目標(biāo)管理水平，完善成本管理，通過有效的優(yōu)化經(jīng)營、提高收入等措施推進(jìn)財務(wù)三重優(yōu)化改革，實現(xiàn)財務(wù)管理創(chuàng)造價值，為企業(yè)增強市場競爭力提供保障。
4. 推進(jìn)財務(wù)人才培養(yǎng)和團隊建設(shè)。我們將不斷加強財務(wù)人才培養(yǎng)，提高團隊素質(zhì)，完善財務(wù)信息技術(shù)和管理能力，打造業(yè)務(wù)精湛、團隊強大、文化多元、人員充足的財務(wù)隊伍。
五、結(jié)語：
未來是市場發(fā)展的時代，也是財務(wù)管理發(fā)展的時代。我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，公司的財務(wù)支持得到充分發(fā)揮，企業(yè)的財務(wù)管理仍會在規(guī)范、公正、法律、責(zé)任感和科技的路線上，不斷推進(jìn)，攜手共展宏偉藍(lán)圖！
報告完畢，謝謝大家！
財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇5
根據(jù)上級精神，習(xí)城鄉(xiāng)中心校以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù)，在平凡的工作中取得了一定的成績，現(xiàn)就2019年度財務(wù)工作總結(jié)如下：
一、合理安排收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理
單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認(rèn)真做好我鄉(xiāng)的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實際，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響，還要廣泛征求各部門的意見，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般的原則，使預(yù)算更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。
二、加強對固定資產(chǎn)的管理
固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長期不重視，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。為加強這方面管理，在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
三、重視日常財務(wù)收支管理
收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理，使得學(xué)校能夠集中財力辦事業(yè)。通過認(rèn)真落實執(zhí)行，收效非常明顯，極大地提高資金的使用效益。
四、認(rèn)真做好年終決算工作
年終決算是一項比較負(fù)責(zé)和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新帳，編制會計報表。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度學(xué)校財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)。所以中心校非常重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時間，加班加點，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告，對一年來的收支活動進(jìn)行分析和研究，做出正確的評價，通過分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問題，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
總之，在2019年，在財務(wù)方面做了大量卓有成效的工作，新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績，改正不足，以勤奮務(wù)實、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
一年來在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷和鼓舞下，在同志們的支持和幫助下，恪盡職守，竭誠奉獻(xiàn)，辛勤工作?，F(xiàn)就本人20xx年履行職責(zé)和廉潔自律情況匯報如下：
一、加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)
我始終堅持政治理論學(xué)習(xí)，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。
一年來，通過扎實的思想政治理論學(xué)習(xí)，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器，取得了明顯的效果，自身業(yè)務(wù)能力和管理水平不斷得到提高，牢固樹立大局意識，比較客觀、全面、準(zhǔn)確地看待問題，分析和解決問題。
在加強理論學(xué)習(xí)的同時，也注重更新知識結(jié)構(gòu)，重點加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。
二、恪盡職守，認(rèn)真履行工作職責(zé)
作為一名高校財務(wù)工作者，我始終忠誠于教育事業(yè)和服務(wù)宗旨，遵循教書育人、服務(wù)育人的原則，以強烈的崗位責(zé)任感、革命事業(yè)心、盡職盡責(zé)，樂于奉獻(xiàn)。
工作中時刻謹(jǐn)記做好參謀和助手，工作到位不越位，積極主動配合處長開展各項工作。一年來，主要完成以下工作：
1、積極與上級主管部門溝通，主動聯(lián)系預(yù)算執(zhí)行各部門，督促和協(xié)調(diào)預(yù)算執(zhí)行各環(huán)節(jié)，確保財政資金預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，圓滿完成20xx年及以前年度政府采購項目資金支付，截至20xx年x月底政府采購項目支付xx%以上的既定目標(biāo)。
2、著力推進(jìn)財務(wù)信息化建設(shè)。
財務(wù)處繼20xx年使用網(wǎng)上繳費系統(tǒng)和網(wǎng)上薪酬系統(tǒng)，今年又推出全面預(yù)算和網(wǎng)上簽批及預(yù)約報賬系統(tǒng)，使財務(wù)工作更加規(guī)范、科學(xué)、精準(zhǔn)。
3、按照上級主管部門要求，協(xié)助處長部署開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作，并及時上報評價結(jié)果和報告。
4、按照上級主管部門要求，協(xié)助處長部署開展內(nèi)部控制制度建立完善和實施工作，并聘請華普事務(wù)所幫助我們梳理業(yè)務(wù)流程、環(huán)節(jié)，分析經(jīng)濟活動風(fēng)險，選擇風(fēng)險應(yīng)對措施，形成xx學(xué)院內(nèi)部控制管理手冊。
5、協(xié)助處長，積極配合省物價監(jiān)督檢查局教育收費專項檢查工作，按照反饋函要求立即整改，并提交省發(fā)改委整改報告。
6、配合國資處做好資產(chǎn)清查工作，對長期掛賬的應(yīng)收、應(yīng)付等資產(chǎn)進(jìn)行清理，并提出處理建議。
7、配合審計處做好各項審計工作，并對審計報告中提出的問題清單，認(rèn)真分析，逐一整改和落實。
8、協(xié)助處長配合審計廳對我校進(jìn)行為期xx天的法人經(jīng)濟責(zé)任審計，及時提交財務(wù)資料及聯(lián)系相關(guān)部門。
9、協(xié)助處長做好其他專項工作。
10、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
三、注重德操修養(yǎng)，恪守廉潔勤政
一是在修養(yǎng)上，堅持政治學(xué)習(xí)，注重自我改造，并能以身作則地自覺做到政治上不說糊涂話、不做出格的事。
二是在處世為人上，堅持做到自嚴(yán)、自律、自尊、自愛、慎獨、慎微、慎始、慎終，自認(rèn)為自己多年來的所言所行、所作所為對得起良心。特別是能夠自覺做到無職無權(quán)時不奢望、手中有權(quán)時不張狂，既保持向上向善的良知，又堅持處事為人的理性。
三是在處理工作關(guān)系上，注意擺正自己的角色位置，做到嚴(yán)于律己寬以待人，公正辦事公平處事;樂于讓名讓利于上下左右，敢于講真話講實話敢于負(fù)責(zé)任;做到不爭權(quán)利、不爭高低、不鬧無原則的糾紛;注意發(fā)揚民主，聯(lián)系群眾，堅持大事商量、小事通氣;遇到問題時放低姿態(tài)，主動溝通，注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解;設(shè)身處地幫助大家解決實際困難，盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情;堅持言教與身教有機結(jié)合。
四、存在的不足和今后努力的方向
回顧過去一年的工作，雖然取得了一些成績，但也清醒的認(rèn)識到自己的工作離組織的要求還有差距，離群眾的期盼仍有距離，主要表現(xiàn)在：理論學(xué)習(xí)不夠深入、系統(tǒng)，運用理論分析問題、解決問題的能力仍需加強;思想觀念、知識水平、工作方法與不斷發(fā)展的形勢仍有差距;工作中講話比較直，性子比較急躁，方式方法過于簡單。
今后努力的方向：
一是繼續(xù)加強學(xué)習(xí)。在堅持政治理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)的同時，加強對法制理論的學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)貫穿在工作的全過程，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。堅定理想信念，時刻牢記重品行、做表率，不斷提高政策理論水平和管理水平。
二是繼續(xù)加強個人修養(yǎng)，勤政務(wù)實，埋頭苦干、實踐自己“先做人，再做事”的人生原則。嚴(yán)于律己，以身作則，要求別人做到的，自己先做到，要求別人不做的，自己首先不做，做好表率。
在今后的工作中，我將努力做到取長補短，攻堅克難，以更加飽滿的工作熱情，開拓進(jìn)取，爭取更大的成績。
以上報告，不妥之處，懇請請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
述職人：xxx
20xx年x月x日
財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
很榮幸能在這個重要的場合給大家作述職報告。我是財務(wù)處的工作人員，負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督財務(wù)相關(guān)的工作，下面我將就工作情況向大家匯報。
評估財務(wù)狀況和風(fēng)險
作為財務(wù)部門的一名工作人員，我們的主要職責(zé)是評估機構(gòu)的財務(wù)狀況和風(fēng)險。這項工作涉及到多個方面，包括成本控制、預(yù)算制定、管理現(xiàn)金流等等。
我們采用了多種方法來評估和管理風(fēng)險。首先，我們定期對機構(gòu)的財務(wù)狀況進(jìn)行分析和評估，以及對潛在風(fēng)險進(jìn)行識別和管理。其次，我們與其他部門合作，共同確定和制定財務(wù)目標(biāo)，并采取措施確保這些目標(biāo)的實現(xiàn)。最后，我們積極開發(fā)和使用各種工具和技術(shù)來分析和管理財務(wù)風(fēng)險，例如預(yù)算軟件和財務(wù)風(fēng)險評估工具等。
財務(wù)信息披露和透明度
我們還致力于確保機構(gòu)的財務(wù)信息披露和透明度。我們定期向各個部門、管理層和董事會提供財務(wù)報告和信息，以便他們能夠更好地了解機構(gòu)的財務(wù)狀況和業(yè)務(wù)方向。
我們還通過定期召開財務(wù)報告會議，向員工和管理層展示機構(gòu)的財務(wù)狀況和業(yè)務(wù)方向。我們還向外界發(fā)布有關(guān)機構(gòu)財務(wù)狀況和業(yè)務(wù)方向的信息，以便投資者、客戶和其他利益相關(guān)者了解機構(gòu)的財務(wù)情況和績效。
財務(wù)合規(guī)和合法性
我們非常重視機構(gòu)的合規(guī)和合法性，致力于確保機構(gòu)的財務(wù)活動符合相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定。我們定期審查機構(gòu)的財務(wù)活動和文件，以了解機構(gòu)的財務(wù)狀況和財務(wù)風(fēng)險，并評估機構(gòu)的合規(guī)性。在日常工作中，我們建立和維護了一套完整的財務(wù)管理制度，以確保機構(gòu)的財務(wù)活動符合相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定。
財務(wù)技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型
我們一直積極探索財務(wù)技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，努力提高財務(wù)業(yè)務(wù)效率和質(zhì)量。因此，我們借助信息技術(shù)開發(fā)了一整套數(shù)字化財務(wù)管理工具，包括ERP系統(tǒng)、預(yù)算軟件、報表分析工具等，以提高財務(wù)數(shù)據(jù)的精度和實時性。
我們還在財務(wù)運營與控制方面進(jìn)行了自主創(chuàng)新，推出了一系列智能化的財務(wù)流程系統(tǒng)，將財務(wù)管理與數(shù)字化技術(shù)進(jìn)行有機結(jié)合，提高了財務(wù)業(yè)務(wù)效率、降低了成本。
總之，財務(wù)處一直以來視總院財務(wù)整體水平作為核心職責(zé)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)態(tài)度及時做出決策，求得改進(jìn)管理和制度并爭取更好的業(yè)績，致力于使總院成為業(yè)務(wù)優(yōu)良、經(jīng)營規(guī)范、內(nèi)外一致、人民群眾放心的財務(wù)單位。同時，我們也將繼續(xù)努力，為機構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。感謝大家對財務(wù)處工作的支持和關(guān)注。
財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好!
過去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護、支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實開拓，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。以下是我在這一年的述職報告：
一、從基礎(chǔ)入手，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng)
建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對責(zé)任、制度修舊補新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。
加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。以人為本，加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。
主動、積極地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識;堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑;堅持考核與經(jīng)濟效益指標(biāo)掛鉤;成立了以骨干為主的結(jié)算小組;積極地組織柜員上崗考試;培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣;開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。
二、做好財務(wù)工作計劃，強化成本意識
1、更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴(yán)格按照規(guī)定，認(rèn)真編制財務(wù)收支計劃，及時完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送，并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準(zhǔn)確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列出。
2、費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤。嚴(yán)格費用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進(jìn)行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向。
三、恪盡職守，切實加強自身建設(shè)
我在抓好管理的同時，切實注重加強自身建設(shè)，增強駕馭工作能力。加強學(xué)習(xí)，不斷增強工作的原則性和預(yù)見性。堅持實事求是的作風(fēng)，堅持抵制和反對腐朽消極現(xiàn)象，在實際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學(xué)態(tài)度，推動各項工作的開展。加強團結(jié)合作，不搞個人主義。
四、明年的工作構(gòu)想及要點
1、挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。
2、降低成本費用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。加強成本管理，減少成本性資金流失。加強結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金。合理調(diào)配資金，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。降低費用開支，增強盈利水平。準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強管理，加快工作的效率，并向財務(wù)總監(jiān)匯報工作?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎谄椒捕奔?xì)的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢，金融工作任重而道遠(yuǎn)，成績永遠(yuǎn)屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階，爭取將各項工作開展得更好。
此致
敬禮!
財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇9
2021年度財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
值此百忙之中，我們在這里匯報一年來的工作，做出一份誠懇的述職報告。
一、工作回顧
2020年是一個充滿著挑戰(zhàn)與機遇的一年。疫情的爆發(fā)，無疑是對我們每一位工作者都是一個巨大的考驗。我們財務(wù)處積極響應(yīng)黨的號召，承擔(dān)起抗疫資金管理的重任，全力以赴地做好各項工作。
一、做好抗疫資金管理
在這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗里，財務(wù)處同仁們始終緊緊抓住工作重點，認(rèn)真分析研判疫情對資金管理工作的影響。我們始終將抗疫資金的統(tǒng)籌管理工作作為財務(wù)處今年的重點工作，著力落實了各項政策措施，確保了疫情期間的資金管理順利進(jìn)行。同時，我們重視對數(shù)據(jù)的監(jiān)測和分析，利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析工具，為抗疫工作提供精確、全面的信息支持和決策依據(jù)。
二、穩(wěn)妥做好財務(wù)核算工作
在日常工作中，我們財務(wù)處始終堅持公開、公正、公平的原則來進(jìn)行財務(wù)核算工作。我們加強預(yù)算管理與執(zhí)行，控制成本，盤活資金。與此同時，我們與部門間加強了信息共享，積極推進(jìn)數(shù)字化管理，確保了財務(wù)核算的準(zhǔn)確性和時效性。我們深入推進(jìn)以“質(zhì)量效益”為中心的會計制度改革，推進(jìn)財務(wù)數(shù)據(jù)集中采集、長遠(yuǎn)儲存等工作，并在全校范圍內(nèi)將財務(wù)制度規(guī)范化有序地推行開來。
二、工作總結(jié)
在過去的一年中，我的駕馭團隊得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持與配合，我們憑借著飽滿的工作熱情、較高的工作素質(zhì)一步步向前推進(jìn)，既升華了自我價值，又取得了一定的工作成果。具體主要表現(xiàn)在：
1.抗疫資金管理得到有效的落實和有效推進(jìn)，全面對接了各項政策和措施。
2.積極落實“質(zhì)量效益”會計制度改革，進(jìn)一步加強審計監(jiān)督，有效提高經(jīng)費使用效益。
3.主動配合領(lǐng)導(dǎo)及職能部門進(jìn)行信息傳遞和資源共享，為全校校題的決策提供了有力依據(jù)。
我們也深刻認(rèn)識到這一年來工作中的不足之處，存在的主要問題是：
1.抽查發(fā)現(xiàn)少數(shù)工作人員對接各系、部門的信息不及時，協(xié)調(diào)不夠進(jìn)一步加強溝通協(xié)調(diào)和信息共享機制；
2.部分人員對新財務(wù)制度規(guī)范配置考核仍不夠透徹，新員工對標(biāo)準(zhǔn)流程及考核依據(jù)的引導(dǎo)需要加強。
我們會始終不斷探索和嘗試，不斷完善和創(chuàng)新，以更優(yōu)秀、更高效的表現(xiàn)來回報社會。
三、展望未來
展望未來，本處將把握時代發(fā)展機遇，秉持始終以“服務(wù)全校、校題為導(dǎo)向”，以先進(jìn)技術(shù)、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度、過硬的職業(yè)素養(yǎng)努力為全校師生提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的財務(wù)服務(wù)。
特此報告！謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持和配合！
2021年1月1日
財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)
財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
財務(wù)工作是學(xué)校管理工作的一項重要內(nèi)容。如何搞好財務(wù)管理，掌管并使用好數(shù)量有限的經(jīng)費，使之更直接有力地為教育教學(xué)工作提供物資保障，四年來，我本著民主、公開、透明、節(jié)約、發(fā)展服務(wù)教育的原則，嘗盡艱辛，排除萬難，規(guī)范財務(wù)管理，合理使用經(jīng)費，促進(jìn)了__小學(xué)教育又快又好的發(fā)展?，F(xiàn)對財務(wù)工作述職如下。
一、摸清家底，落實科學(xué)規(guī)范財務(wù)管理工作措施
我拿出一個月的時間，通過向會計了解、找校干和財務(wù)工作人員座談、調(diào)閱并清理各校賬目等多種途徑，較為清楚地掌握了__小學(xué)財務(wù)管理和經(jīng)費開支的基本情況：開支亂，有些手續(xù)不夠規(guī)范;招待費偏多，支出不盡合理;重大采購渠道不暢，缺少透明度;欠賬多，撤并和保留的__小學(xué)全部負(fù)債;債務(wù)達(dá)__萬元。
根據(jù)存在問題，我修訂財務(wù)管理制度，嚴(yán)格收支兩條線，日清月結(jié)，張榜公布，以增加開支的透明度，推行陽光賬務(wù)，接受群眾監(jiān)督。破除校長一人簽定，所有開支均需主管會計審核并簽后方能生效。節(jié)約開支，把極少的經(jīng)費用在刀刃上、關(guān)鍵處，精打細(xì)算，決不亂花一分錢。按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報銷行政辦公經(jīng)費，杜絕公車私用，最大限度減少招待費用，徹底消除請客送禮行為，推行節(jié)約財務(wù)、廉政財務(wù)。重大建設(shè)，采購項目，均經(jīng)集體研究，指定專人負(fù)責(zé)辦理，校長堅決回避，杜絕直接參與和暗箱操作。
逐步減少并消化債務(wù)，本著因財辦事、量力面行的原則，嚴(yán)格規(guī)定只準(zhǔn)省錢還賬，減少債務(wù)而嚴(yán)禁盲目花錢而擴大債務(wù)，采取硬性手段，消除擴大開支行為，有力地遏制了繼續(xù)增加債務(wù)的傾向。任職期間，由于我堅決地執(zhí)行了上級有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，嚴(yán)肅了財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格了財務(wù)管理制度，從而使所在工作單位的財務(wù)管理步入了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。
二、勒緊“褲帶”負(fù)重走出債務(wù)泥沼
經(jīng)費枯竭，數(shù)百萬元的債務(wù)，就像一座無形的大山，時時刻刻地壓在我的身上。為數(shù)極其有限的經(jīng)費，連教育工作正常運轉(zhuǎn)都很難保障，更何談償還如此數(shù)額巨大的債務(wù)
三、努力改善辦學(xué)條件，大力推進(jìn)教育現(xiàn)代化
任職幾年間，我始終把財務(wù)管理的立足點放在改善辦學(xué)條件上，目標(biāo)瞄準(zhǔn)在實現(xiàn)教育現(xiàn)代化上。為達(dá)此目標(biāo)，我作了堅持不懈的努力，改善辦學(xué)條件的關(guān)鍵在經(jīng)費，但我沒有因經(jīng)費嚴(yán)重匱乏而放棄，我始終以極大的熱情，積極籌措爭取資金，科學(xué)合理支配資金，努力改善辦學(xué)條件四項配套工程基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備全部更新，“六有”工程、“四項配套”工程、“校校通”工程全部達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，__小學(xué)辦學(xué)條件得到顯著改善，向著教育現(xiàn)代化邁進(jìn)了一大步。
我把財務(wù)管理和經(jīng)費使用始終重點放在科學(xué)規(guī)范合理上、盡力實現(xiàn)消除債務(wù)上、努力改善辦學(xué)條件上，充分發(fā)揮了財務(wù)的保障供給作用，為教育又好又快發(fā)展提供了堅實有效地物質(zhì)財力支撐。
此致
敬禮!
述職人：___
20_年_月_日
財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇11
公司財務(wù)主管述職報告我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務(wù)和內(nèi)控工作，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下，請各位代表審議。
第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財務(wù)管理方法，改革財務(wù)管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為全面完成公司的各項目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作。
在國家審計署的審計過程中，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào)，保障了審計工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu)，以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機制，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項；二是根據(jù)公司審前工作會的部署，及時安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查，整改不合規(guī)范事項200余項；三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料；四是針對審計組反饋的32個審計記錄，立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對、仔細(xì)研究，反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。
通過“嚴(yán)格、扎實、細(xì)致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴(yán)格考驗，得到了審計組的較高評價。
二、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。
在核算體系改革方面，以“推進(jìn)財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習(xí)財務(wù)7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財務(wù)人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ)。
在零售費用定額管理方面，我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平，得到了板塊的認(rèn)可，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預(yù)計一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。
在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點，確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座，同比增加147座，上門收款率達(dá)到87%，同比提高2個百分點，比提高73個百分點；pos機刷卡結(jié)算金額為8.9億元，同比增長8.5倍；清理冗余賬戶、合并賬戶39個，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達(dá)100%，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%，并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項，完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù)，得到了西藏公司督察組的高度評價。
在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果，督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止底在建工程余額61596萬元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點。同時，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。
四、注重過程、加強監(jiān)控，預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升。
一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進(jìn)一步加強，三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費用合理、均衡發(fā)生，全年費用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi)；二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖，預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，預(yù)算匯報圓滿成功。
五、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
通過加強協(xié)調(diào)、強化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了較好地成績。一是通過努力，實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬元；二是通過大力協(xié)調(diào)，湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅200余萬元，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán)；三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用，為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破；四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問題20余項，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用，降低了稅務(wù)風(fēng)險。
六、充實力量、加強培訓(xùn)，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。
一是進(jìn)一步充實各級管理機構(gòu)財務(wù)力量。對機關(guān)財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了充實，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人，充實了兩級機關(guān)財務(wù)部門骨干力量，地市營銷中心財務(wù)隊伍進(jìn)一步發(fā)展，基層的財務(wù)管理能力不斷提升；二是全年財務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)500人次以上，重點是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會技能，短期內(nèi)迅速提高了各級財務(wù)人員的職業(yè)技能，豐富了財務(wù)系統(tǒng)的知識儲備；三是學(xué)術(shù)理論和實踐緊密結(jié)合，積極探討財務(wù)管理的熱點、難點問題，舉辦不同層次財務(wù)研討會4次，在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文，標(biāo)志著財務(wù)隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團隊轉(zhuǎn)變。
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財務(wù)科長述職報告 | 財務(wù)經(jīng)理述職報告 | 會計述職報告 | 銀行述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事們：
大家好！感謝您們在百忙之中能參加我的述職報告會。今天，我謹(jǐn)向大家匯報我的工作情況以及感想。
一、工作情況
作為財務(wù)處的一員，我一直認(rèn)真履行著自己的職責(zé)，為學(xué)校的財務(wù)工作努力著。在過去一年中，我主要圍繞以下三個方面進(jìn)行了工作。
1. 精細(xì)化管理，提升效率
我在工作中秉持著“精細(xì)化管理，提升效率”的原則，努力優(yōu)化了財務(wù)數(shù)據(jù)錄入流程，縮短了數(shù)據(jù)處理時間，減輕了同事們的工作壓力；同時，我還全面審核了各類財務(wù)數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)并排除了異常情況，確保了學(xué)校財務(wù)的正常運轉(zhuǎn)。
2. 風(fēng)險監(jiān)控，預(yù)防控制
作為財務(wù)處的一員，風(fēng)險監(jiān)控與預(yù)防控制是我工作中非常重要的一環(huán)。在過去的一年中，我一直密切關(guān)注著學(xué)校資金的運營情況，及時發(fā)現(xiàn)了一些潛在的風(fēng)險點，并采取了相應(yīng)的措施進(jìn)行預(yù)警和避險，保障了資金的安全和穩(wěn)定。
3. 團隊協(xié)作，提高績效
在過去的一年中，我也積極參與了財務(wù)處的團隊建設(shè)工作。我主動與同事溝通交流，協(xié)助他們解決工作中遇到的問題，共同為學(xué)校的財務(wù)工作貢獻(xiàn)自己的力量。同時，在團隊中，我也提出了一些自己的建議，為部門的績效提升做出了努力。
二、工作感想
在過去一年中，我雖然遇到了一些挑戰(zhàn)，但也收獲了很多。我認(rèn)識到了管理的重要性，也體會到了協(xié)作與溝通的價值。
管理是一項需要思考和規(guī)劃的工作，需要不斷調(diào)整自己的思路，優(yōu)化自己的管理方式。另外，協(xié)作與溝通也是一項非常重要的技能，只有與同事們形成良好的溝通和協(xié)作機制，才能夠共同完成工作，提高績效。
此外，我也認(rèn)識到了自己的不足，并在不斷學(xué)習(xí)中提升自己。不同的工作環(huán)境有時需要不同的思維方式，不同的專業(yè)背景有時需要不同的知識與技能。因此，我們要不斷學(xué)習(xí)、積累，并努力充實自己。
三、總結(jié)
在今后的工作中，我將繼續(xù)貫徹“精細(xì)化管理、風(fēng)險監(jiān)控、團隊協(xié)作”原則，為學(xué)校的財務(wù)工作貢獻(xiàn)自己的力量。同時，我也將不斷提升自己，不斷學(xué)習(xí)、充實自己，更好地適應(yīng)不同的工作環(huán)境，取得更好的成績。
最后，感謝您們在百忙之中能參加我的述職報告會。謝謝！
財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇2
財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！在過去一年中，我作為財務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)，率領(lǐng)團隊共同努力，完成了各項工作任務(wù)。今天，我向大家做一份述職報告，希望能夠全面、準(zhǔn)確、客觀地反映財務(wù)處的工作情況，真實地向大家展示財務(wù)處的整體性能。
一、工作概述
在過去一年中，財務(wù)處團隊積極響應(yīng)上級部門的號召，始終緊密地圍繞單位的發(fā)展目標(biāo)，強化了自身的管理能力，全面推動財務(wù)工作落實。我們主要的工作內(nèi)容包括：
1. 積極推進(jìn)財務(wù)數(shù)字化工作，實現(xiàn)了財務(wù)數(shù)字化管理。
2. 嚴(yán)格規(guī)范會計核算流程，加強了對財務(wù)風(fēng)險的預(yù)防和管理。
3. 提高了對合同管理的重視，在項目建設(shè)和招標(biāo)過程中發(fā)揮了積極作用。
4. 不斷深化了內(nèi)部控制制度的實施，全面加強財務(wù)監(jiān)管工作。
二、數(shù)字化管理
數(shù)字化管理是我們在過去一年中取得的最大成果之一。我們率先將財務(wù)數(shù)字化工作作為重中之重，并在各項財務(wù)工作中推動數(shù)字化管理的推進(jìn)。我們采取了更多的措施來實現(xiàn)財務(wù)數(shù)字化管理，如梳理財務(wù)流程、建立數(shù)字化平臺等。數(shù)字化管理工作已經(jīng)逐步覆蓋財務(wù)管理各個環(huán)節(jié)，有效地提高了財務(wù)工作的效率和質(zhì)量。
三、會計核算流程規(guī)范化
作為財務(wù)工作中的重要一環(huán)，會計核算流程規(guī)范化的實施，增強了財務(wù)部門的管理能力和監(jiān)管能力。我們加強了對會計核算流程的規(guī)范和管理，對員工進(jìn)行了培訓(xùn)，提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。核算流程規(guī)范化的實施，使財務(wù)管理更加規(guī)范化，更加嚴(yán)謹(jǐn)化。
四、合同管理推進(jìn)
在過去一年中，我們積極推進(jìn)合同管理工作，并在各項工作中發(fā)揮了效應(yīng)。我們在工作中建立了更加嚴(yán)格的合同管理制度，并加強了對合同管理的管理與監(jiān)督。合同管理工作的實施，有效地提高了財務(wù)管理水平，保證了財務(wù)工作的正常開展。
五、內(nèi)部控制制度實施
在財務(wù)工作中，內(nèi)部控制制度的實施顯得格外重要，也是財務(wù)管理水平的重要評價標(biāo)準(zhǔn)之一。我們加強了內(nèi)部控制制度的完善和實施，全面加強對財務(wù)監(jiān)管工作，加強了對財務(wù)管理工作人員的培訓(xùn)和管理調(diào)整，確保了財務(wù)管理水平的不斷提高。
六、感言
在過去的一年中，財務(wù)處團隊共同努力，積極響應(yīng)上級部門的全面部署，在各項工作中取得了顯著的成績。在財務(wù)數(shù)字化管理、會計核算流程規(guī)范化、合同管理推進(jìn)和內(nèi)部控制制度實施等方面，我們?nèi)〉玫某晒心抗捕谩?BR> 在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，不斷提升財務(wù)部門的工作能力和質(zhì)量水平，為單位的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
謝謝！
財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的關(guān)懷與信任，也感謝在座各位對我工作的支持與幫助!兩年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院財務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標(biāo)，嚴(yán)格按照“規(guī)范化、精細(xì)化”管理要求，著力加強收支管理、提升資金運營效率，促進(jìn)醫(yī)院各項工作有序開展，財務(wù)管理工作取得了一定成效，多次迎接省市稅務(wù)、物價、財務(wù)等部門檢查并獲得一致好評，榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽。現(xiàn)將兩年來的工作情況匯報如下：
一、完善財務(wù)制度，規(guī)范工作流程
為規(guī)范財務(wù)會計行為，提高財務(wù)管理水平，做到有法可依、有章可循，進(jìn)一步建立、健全內(nèi)部財務(wù)管理制度，在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，完善原有財務(wù)管理制度，建立和修訂了內(nèi)部管理制度_項、崗位職責(zé)_個及相關(guān)規(guī)定_條，收集相關(guān)法律法規(guī)，整理裝訂成冊，編制成長沙市中心醫(yī)院《財務(wù)管理制度匯編》，使財務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導(dǎo)。
二、強化預(yù)算管理，注重實施成效
按照“統(tǒng)籌兼顧，量入為出、收支平衡“的原則，認(rèn)真編制和執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)預(yù)算，同時，為了使院領(lǐng)導(dǎo)盡早掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，財務(wù)科實行“周報制”，及時匯報各科收入完成情況。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟運行形勢及預(yù)算執(zhí)行情況，查找問題，提出應(yīng)對措施，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，保證了年度預(yù)算的順利實施。
每年向職代會通報財務(wù)預(yù)決算報告，增強財務(wù)公開透明度和民主理財意識，讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟利益的同時關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟運行狀況和未來發(fā)展趨勢。
三、積極籌集資金，加速資金周轉(zhuǎn)
通過對有限資金的合理調(diào)配，確保醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)。為了緩解還貸壓力，我們多次與建行、交行聯(lián)系申請并批準(zhǔn)了醫(yī)院__億元流動資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款，緊接著通過多方努力，與交通銀行簽訂了項目資金貸款合同，新增固定資產(chǎn)貸款__萬元，另外追加流動資金貸款__萬元。
到目前為止，兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款__萬元，外資貸款__萬元，償還職工借款__萬元，新舊債務(wù)相抵后減少借款__萬元。并與醫(yī)?？?、醫(yī)務(wù)科、保衛(wèi)科等通力協(xié)作，及時催繳醫(yī)保中心及各項醫(yī)療欠款，加速資金回籠，確保職工工資、獎金、福利的按時發(fā)放。
四、加強資產(chǎn)管理，提高設(shè)備使用效率
隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴大，兩年來共投入設(shè)備資產(chǎn)__萬元，目前醫(yī)院總資產(chǎn)達(dá)到__億元。我們進(jìn)一步加大了資產(chǎn)管理力度，與總務(wù)科、器械科組成清查小組，每年對全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面、細(xì)致的清查，并對報廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴(yán)格的審批流程和管理制度。
同時，強調(diào)申購設(shè)備時必須附有詳細(xì)的可行性報告和成本效益分析;為了減少浪費，堵塞漏洞，財務(wù)科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機制，對設(shè)備和高值耗材的使用進(jìn)行全程監(jiān)控。
財務(wù)人員隊伍龐大，崗位眾多且分散，窗口服務(wù)一直是醫(yī)院的熱點和焦點問題。為提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識，科室針對多班制情況組織財務(wù)人員在業(yè)余時間分期分批培訓(xùn)學(xué)習(xí)、定期考試，考后統(tǒng)一公布成績，組織講評，將成績列入年度績效考核體系并作為每年公開競聘上崗的依據(jù)，極大提高了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。
五、完善物價管理，履行服務(wù)承諾
為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價格，增強醫(yī)院價格透明度，財務(wù)科主動與相關(guān)科室銜接，以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價格、醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)向社會和患者進(jìn)行公示;通過公開投訴電話、設(shè)立價格咨詢服務(wù)臺等渠道，認(rèn)真接受患者對醫(yī)療服務(wù)收費項目和標(biāo)準(zhǔn)的咨詢，受理群眾舉報投訴、解答患者問題，及時化解各種矛盾。
過去兩年，雖然取得了一些成績，但仍有不少困難和差距，財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高，仍需提高認(rèn)識，創(chuàng)新思維，開拓進(jìn)取。
_年的工作思路主要有以下三點：
1、加強資產(chǎn)管理，收集整理資料，對近_年來購置的大型設(shè)備收入及費用耗用情況進(jìn)行統(tǒng)計，建立電子檔案，進(jìn)行成本效益分析和監(jiān)測，為提高設(shè)備使用效益提供切實可行的依據(jù)。
2、合理控制費用成本，加強核算監(jiān)督。
針對醫(yī)院目前運營成本較高的情況，我們將進(jìn)一步細(xì)化成本管理，開源節(jié)流。財務(wù)科將對房屋設(shè)備的維修進(jìn)行信息化管理，分項目設(shè)置臺賬，充分發(fā)揮財務(wù)工作監(jiān)督職能。
3、科學(xué)管理人員隊伍，為有效調(diào)動工作積極性，強化服務(wù)意識，我們將對窗口收費人員進(jìn)行績效考核，依據(jù)工作量、病人滿意度、日常工作表現(xiàn)等量化指標(biāo)制定一系列績效考評制度，考核結(jié)果與科室獎金二次分配掛鉤。
今年是啟用新醫(yī)院財務(wù)會計制度的第一年，醫(yī)療衛(wèi)生單位將進(jìn)入企業(yè)化管理模式，我們將以此為契機，組織人員培訓(xùn)，更新知識，以適應(yīng)新一輪會計改革需要，用管理會計的頭腦做好前景預(yù)測和風(fēng)險評估，用財務(wù)會計理念做好事中控制和運營分析，科學(xué)化管理、精細(xì)化操作，使財務(wù)管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用。
此致
敬禮!
述職人：___
_年_月_日
財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇4
財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
您們好！本次述職報告，我代表財務(wù)處全體同事匯報了過去一年的工作成果和未來的工作計劃。
一、工作成果：
1. 穩(wěn)妥財務(wù)管理，加強管理工作。我們嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度開展各項工作，嚴(yán)格按照審批權(quán)限制度進(jìn)行預(yù)算審批，建立預(yù)算控制、決算審計、資產(chǎn)管理、內(nèi)部控制等各方面的制度體系，確保資金、物資安全、規(guī)范、高效運營。
2. 提高財務(wù)核算水平，完善財務(wù)管理信息系統(tǒng)。我們做好財務(wù)核算及時準(zhǔn)確上報，建立了調(diào)查研究、信息化管理等平臺，助力信息化建設(shè)，規(guī)范了財務(wù)業(yè)務(wù)流程，提高了財務(wù)管理工作效率。
3. 加強內(nèi)部監(jiān)督，筑牢財務(wù)風(fēng)險控制的防線。我們落實財務(wù)內(nèi)控制度，建立財務(wù)企業(yè)風(fēng)險管理體系，不斷加強內(nèi)部管控，嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險管理流程，有效防范和管控了風(fēng)險場景，從而為穩(wěn)健經(jīng)營提供了有力支撐。
4. 精細(xì)運營計劃，有效控制成本。我們深入開展匯報分析工作，加強了成本管理，推進(jìn)了財務(wù)三重優(yōu)化改革，不斷降低成本，提高盈利能力，從而為企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展提供了堅實的財務(wù)支持。
二、未來工作計劃：
1. 繼續(xù)深化財務(wù)管理，做好資金儲備、資產(chǎn)管理、預(yù)算管理等各方面工作，將優(yōu)化財務(wù)流程和信息化建設(shè)放在重要位置，通過提高信息化水平、提升管理水平等，不斷提高工作效率、提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量，增強財務(wù)保障市企健康發(fā)展的能力。
2. 夯實內(nèi)部管控和風(fēng)險防范。我們將繼續(xù)完善財務(wù)體系，加強風(fēng)險管理，通過財務(wù)共享、提高運營水平等方式，規(guī)范財務(wù)工作和業(yè)務(wù)流程，降低財務(wù)風(fēng)險，確保企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)健。
3. 強化優(yōu)化財務(wù)管理。我們將繼續(xù)提高財務(wù)目標(biāo)管理水平，完善成本管理，通過有效的優(yōu)化經(jīng)營、提高收入等措施推進(jìn)財務(wù)三重優(yōu)化改革，實現(xiàn)財務(wù)管理創(chuàng)造價值，為企業(yè)增強市場競爭力提供保障。
4. 推進(jìn)財務(wù)人才培養(yǎng)和團隊建設(shè)。我們將不斷加強財務(wù)人才培養(yǎng)，提高團隊素質(zhì)，完善財務(wù)信息技術(shù)和管理能力，打造業(yè)務(wù)精湛、團隊強大、文化多元、人員充足的財務(wù)隊伍。
五、結(jié)語：
未來是市場發(fā)展的時代，也是財務(wù)管理發(fā)展的時代。我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，公司的財務(wù)支持得到充分發(fā)揮，企業(yè)的財務(wù)管理仍會在規(guī)范、公正、法律、責(zé)任感和科技的路線上，不斷推進(jìn)，攜手共展宏偉藍(lán)圖！
報告完畢，謝謝大家！
財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇5
根據(jù)上級精神，習(xí)城鄉(xiāng)中心校以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù)，在平凡的工作中取得了一定的成績，現(xiàn)就2019年度財務(wù)工作總結(jié)如下：
一、合理安排收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理
單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認(rèn)真做好我鄉(xiāng)的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實際，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響，還要廣泛征求各部門的意見，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般的原則，使預(yù)算更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。
二、加強對固定資產(chǎn)的管理
固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長期不重視，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。為加強這方面管理，在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
三、重視日常財務(wù)收支管理
收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理，使得學(xué)校能夠集中財力辦事業(yè)。通過認(rèn)真落實執(zhí)行，收效非常明顯，極大地提高資金的使用效益。
四、認(rèn)真做好年終決算工作
年終決算是一項比較負(fù)責(zé)和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新帳，編制會計報表。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度學(xué)校財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)。所以中心校非常重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時間，加班加點，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告，對一年來的收支活動進(jìn)行分析和研究，做出正確的評價，通過分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問題，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
總之，在2019年，在財務(wù)方面做了大量卓有成效的工作，新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績，改正不足，以勤奮務(wù)實、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
一年來在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷和鼓舞下，在同志們的支持和幫助下，恪盡職守，竭誠奉獻(xiàn)，辛勤工作?，F(xiàn)就本人20xx年履行職責(zé)和廉潔自律情況匯報如下：
一、加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)
我始終堅持政治理論學(xué)習(xí)，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。
一年來，通過扎實的思想政治理論學(xué)習(xí)，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器，取得了明顯的效果，自身業(yè)務(wù)能力和管理水平不斷得到提高，牢固樹立大局意識，比較客觀、全面、準(zhǔn)確地看待問題，分析和解決問題。
在加強理論學(xué)習(xí)的同時，也注重更新知識結(jié)構(gòu)，重點加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。
二、恪盡職守，認(rèn)真履行工作職責(zé)
作為一名高校財務(wù)工作者，我始終忠誠于教育事業(yè)和服務(wù)宗旨，遵循教書育人、服務(wù)育人的原則，以強烈的崗位責(zé)任感、革命事業(yè)心、盡職盡責(zé)，樂于奉獻(xiàn)。
工作中時刻謹(jǐn)記做好參謀和助手，工作到位不越位，積極主動配合處長開展各項工作。一年來，主要完成以下工作：
1、積極與上級主管部門溝通，主動聯(lián)系預(yù)算執(zhí)行各部門，督促和協(xié)調(diào)預(yù)算執(zhí)行各環(huán)節(jié)，確保財政資金預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，圓滿完成20xx年及以前年度政府采購項目資金支付，截至20xx年x月底政府采購項目支付xx%以上的既定目標(biāo)。
2、著力推進(jìn)財務(wù)信息化建設(shè)。
財務(wù)處繼20xx年使用網(wǎng)上繳費系統(tǒng)和網(wǎng)上薪酬系統(tǒng)，今年又推出全面預(yù)算和網(wǎng)上簽批及預(yù)約報賬系統(tǒng)，使財務(wù)工作更加規(guī)范、科學(xué)、精準(zhǔn)。
3、按照上級主管部門要求，協(xié)助處長部署開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作，并及時上報評價結(jié)果和報告。
4、按照上級主管部門要求，協(xié)助處長部署開展內(nèi)部控制制度建立完善和實施工作，并聘請華普事務(wù)所幫助我們梳理業(yè)務(wù)流程、環(huán)節(jié)，分析經(jīng)濟活動風(fēng)險，選擇風(fēng)險應(yīng)對措施，形成xx學(xué)院內(nèi)部控制管理手冊。
5、協(xié)助處長，積極配合省物價監(jiān)督檢查局教育收費專項檢查工作，按照反饋函要求立即整改，并提交省發(fā)改委整改報告。
6、配合國資處做好資產(chǎn)清查工作，對長期掛賬的應(yīng)收、應(yīng)付等資產(chǎn)進(jìn)行清理，并提出處理建議。
7、配合審計處做好各項審計工作，并對審計報告中提出的問題清單，認(rèn)真分析，逐一整改和落實。
8、協(xié)助處長配合審計廳對我校進(jìn)行為期xx天的法人經(jīng)濟責(zé)任審計，及時提交財務(wù)資料及聯(lián)系相關(guān)部門。
9、協(xié)助處長做好其他專項工作。
10、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
三、注重德操修養(yǎng)，恪守廉潔勤政
一是在修養(yǎng)上，堅持政治學(xué)習(xí)，注重自我改造，并能以身作則地自覺做到政治上不說糊涂話、不做出格的事。
二是在處世為人上，堅持做到自嚴(yán)、自律、自尊、自愛、慎獨、慎微、慎始、慎終，自認(rèn)為自己多年來的所言所行、所作所為對得起良心。特別是能夠自覺做到無職無權(quán)時不奢望、手中有權(quán)時不張狂，既保持向上向善的良知，又堅持處事為人的理性。
三是在處理工作關(guān)系上，注意擺正自己的角色位置，做到嚴(yán)于律己寬以待人，公正辦事公平處事;樂于讓名讓利于上下左右，敢于講真話講實話敢于負(fù)責(zé)任;做到不爭權(quán)利、不爭高低、不鬧無原則的糾紛;注意發(fā)揚民主，聯(lián)系群眾，堅持大事商量、小事通氣;遇到問題時放低姿態(tài)，主動溝通，注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解;設(shè)身處地幫助大家解決實際困難，盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情;堅持言教與身教有機結(jié)合。
四、存在的不足和今后努力的方向
回顧過去一年的工作，雖然取得了一些成績，但也清醒的認(rèn)識到自己的工作離組織的要求還有差距，離群眾的期盼仍有距離，主要表現(xiàn)在：理論學(xué)習(xí)不夠深入、系統(tǒng)，運用理論分析問題、解決問題的能力仍需加強;思想觀念、知識水平、工作方法與不斷發(fā)展的形勢仍有差距;工作中講話比較直，性子比較急躁，方式方法過于簡單。
今后努力的方向：
一是繼續(xù)加強學(xué)習(xí)。在堅持政治理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)的同時，加強對法制理論的學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)貫穿在工作的全過程，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。堅定理想信念，時刻牢記重品行、做表率，不斷提高政策理論水平和管理水平。
二是繼續(xù)加強個人修養(yǎng)，勤政務(wù)實，埋頭苦干、實踐自己“先做人，再做事”的人生原則。嚴(yán)于律己，以身作則，要求別人做到的，自己先做到，要求別人不做的，自己首先不做，做好表率。
在今后的工作中，我將努力做到取長補短，攻堅克難，以更加飽滿的工作熱情，開拓進(jìn)取，爭取更大的成績。
以上報告，不妥之處，懇請請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
述職人：xxx
20xx年x月x日
財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
很榮幸能在這個重要的場合給大家作述職報告。我是財務(wù)處的工作人員，負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督財務(wù)相關(guān)的工作，下面我將就工作情況向大家匯報。
評估財務(wù)狀況和風(fēng)險
作為財務(wù)部門的一名工作人員，我們的主要職責(zé)是評估機構(gòu)的財務(wù)狀況和風(fēng)險。這項工作涉及到多個方面，包括成本控制、預(yù)算制定、管理現(xiàn)金流等等。
我們采用了多種方法來評估和管理風(fēng)險。首先，我們定期對機構(gòu)的財務(wù)狀況進(jìn)行分析和評估，以及對潛在風(fēng)險進(jìn)行識別和管理。其次，我們與其他部門合作，共同確定和制定財務(wù)目標(biāo)，并采取措施確保這些目標(biāo)的實現(xiàn)。最后，我們積極開發(fā)和使用各種工具和技術(shù)來分析和管理財務(wù)風(fēng)險，例如預(yù)算軟件和財務(wù)風(fēng)險評估工具等。
財務(wù)信息披露和透明度
我們還致力于確保機構(gòu)的財務(wù)信息披露和透明度。我們定期向各個部門、管理層和董事會提供財務(wù)報告和信息，以便他們能夠更好地了解機構(gòu)的財務(wù)狀況和業(yè)務(wù)方向。
我們還通過定期召開財務(wù)報告會議，向員工和管理層展示機構(gòu)的財務(wù)狀況和業(yè)務(wù)方向。我們還向外界發(fā)布有關(guān)機構(gòu)財務(wù)狀況和業(yè)務(wù)方向的信息，以便投資者、客戶和其他利益相關(guān)者了解機構(gòu)的財務(wù)情況和績效。
財務(wù)合規(guī)和合法性
我們非常重視機構(gòu)的合規(guī)和合法性，致力于確保機構(gòu)的財務(wù)活動符合相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定。我們定期審查機構(gòu)的財務(wù)活動和文件，以了解機構(gòu)的財務(wù)狀況和財務(wù)風(fēng)險，并評估機構(gòu)的合規(guī)性。在日常工作中，我們建立和維護了一套完整的財務(wù)管理制度，以確保機構(gòu)的財務(wù)活動符合相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定。
財務(wù)技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型
我們一直積極探索財務(wù)技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，努力提高財務(wù)業(yè)務(wù)效率和質(zhì)量。因此，我們借助信息技術(shù)開發(fā)了一整套數(shù)字化財務(wù)管理工具，包括ERP系統(tǒng)、預(yù)算軟件、報表分析工具等，以提高財務(wù)數(shù)據(jù)的精度和實時性。
我們還在財務(wù)運營與控制方面進(jìn)行了自主創(chuàng)新，推出了一系列智能化的財務(wù)流程系統(tǒng)，將財務(wù)管理與數(shù)字化技術(shù)進(jìn)行有機結(jié)合，提高了財務(wù)業(yè)務(wù)效率、降低了成本。
總之，財務(wù)處一直以來視總院財務(wù)整體水平作為核心職責(zé)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)態(tài)度及時做出決策，求得改進(jìn)管理和制度并爭取更好的業(yè)績，致力于使總院成為業(yè)務(wù)優(yōu)良、經(jīng)營規(guī)范、內(nèi)外一致、人民群眾放心的財務(wù)單位。同時，我們也將繼續(xù)努力，為機構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。感謝大家對財務(wù)處工作的支持和關(guān)注。
財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好!
過去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護、支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實開拓，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。以下是我在這一年的述職報告：
一、從基礎(chǔ)入手，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng)
建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對責(zé)任、制度修舊補新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。
加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。以人為本，加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。
主動、積極地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識;堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑;堅持考核與經(jīng)濟效益指標(biāo)掛鉤;成立了以骨干為主的結(jié)算小組;積極地組織柜員上崗考試;培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣;開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。
二、做好財務(wù)工作計劃，強化成本意識
1、更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴(yán)格按照規(guī)定，認(rèn)真編制財務(wù)收支計劃，及時完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送，并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準(zhǔn)確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列出。
2、費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤。嚴(yán)格費用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進(jìn)行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向。
三、恪盡職守，切實加強自身建設(shè)
我在抓好管理的同時，切實注重加強自身建設(shè)，增強駕馭工作能力。加強學(xué)習(xí)，不斷增強工作的原則性和預(yù)見性。堅持實事求是的作風(fēng)，堅持抵制和反對腐朽消極現(xiàn)象，在實際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學(xué)態(tài)度，推動各項工作的開展。加強團結(jié)合作，不搞個人主義。
四、明年的工作構(gòu)想及要點
1、挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。
2、降低成本費用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。加強成本管理，減少成本性資金流失。加強結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金。合理調(diào)配資金，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。降低費用開支，增強盈利水平。準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強管理，加快工作的效率，并向財務(wù)總監(jiān)匯報工作?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎谄椒捕奔?xì)的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢，金融工作任重而道遠(yuǎn)，成績永遠(yuǎn)屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階，爭取將各項工作開展得更好。
此致
敬禮!
財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇9
2021年度財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
值此百忙之中，我們在這里匯報一年來的工作，做出一份誠懇的述職報告。
一、工作回顧
2020年是一個充滿著挑戰(zhàn)與機遇的一年。疫情的爆發(fā)，無疑是對我們每一位工作者都是一個巨大的考驗。我們財務(wù)處積極響應(yīng)黨的號召，承擔(dān)起抗疫資金管理的重任，全力以赴地做好各項工作。
一、做好抗疫資金管理
在這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗里，財務(wù)處同仁們始終緊緊抓住工作重點，認(rèn)真分析研判疫情對資金管理工作的影響。我們始終將抗疫資金的統(tǒng)籌管理工作作為財務(wù)處今年的重點工作，著力落實了各項政策措施，確保了疫情期間的資金管理順利進(jìn)行。同時，我們重視對數(shù)據(jù)的監(jiān)測和分析，利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析工具，為抗疫工作提供精確、全面的信息支持和決策依據(jù)。
二、穩(wěn)妥做好財務(wù)核算工作
在日常工作中，我們財務(wù)處始終堅持公開、公正、公平的原則來進(jìn)行財務(wù)核算工作。我們加強預(yù)算管理與執(zhí)行，控制成本，盤活資金。與此同時，我們與部門間加強了信息共享，積極推進(jìn)數(shù)字化管理，確保了財務(wù)核算的準(zhǔn)確性和時效性。我們深入推進(jìn)以“質(zhì)量效益”為中心的會計制度改革，推進(jìn)財務(wù)數(shù)據(jù)集中采集、長遠(yuǎn)儲存等工作，并在全校范圍內(nèi)將財務(wù)制度規(guī)范化有序地推行開來。
二、工作總結(jié)
在過去的一年中，我的駕馭團隊得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持與配合，我們憑借著飽滿的工作熱情、較高的工作素質(zhì)一步步向前推進(jìn)，既升華了自我價值，又取得了一定的工作成果。具體主要表現(xiàn)在：
1.抗疫資金管理得到有效的落實和有效推進(jìn)，全面對接了各項政策和措施。
2.積極落實“質(zhì)量效益”會計制度改革，進(jìn)一步加強審計監(jiān)督，有效提高經(jīng)費使用效益。
3.主動配合領(lǐng)導(dǎo)及職能部門進(jìn)行信息傳遞和資源共享，為全校校題的決策提供了有力依據(jù)。
我們也深刻認(rèn)識到這一年來工作中的不足之處，存在的主要問題是：
1.抽查發(fā)現(xiàn)少數(shù)工作人員對接各系、部門的信息不及時，協(xié)調(diào)不夠進(jìn)一步加強溝通協(xié)調(diào)和信息共享機制；
2.部分人員對新財務(wù)制度規(guī)范配置考核仍不夠透徹，新員工對標(biāo)準(zhǔn)流程及考核依據(jù)的引導(dǎo)需要加強。
我們會始終不斷探索和嘗試，不斷完善和創(chuàng)新，以更優(yōu)秀、更高效的表現(xiàn)來回報社會。
三、展望未來
展望未來，本處將把握時代發(fā)展機遇，秉持始終以“服務(wù)全校、校題為導(dǎo)向”，以先進(jìn)技術(shù)、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度、過硬的職業(yè)素養(yǎng)努力為全校師生提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的財務(wù)服務(wù)。
特此報告！謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持和配合！
2021年1月1日
財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)
財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
財務(wù)工作是學(xué)校管理工作的一項重要內(nèi)容。如何搞好財務(wù)管理，掌管并使用好數(shù)量有限的經(jīng)費，使之更直接有力地為教育教學(xué)工作提供物資保障，四年來，我本著民主、公開、透明、節(jié)約、發(fā)展服務(wù)教育的原則，嘗盡艱辛，排除萬難，規(guī)范財務(wù)管理，合理使用經(jīng)費，促進(jìn)了__小學(xué)教育又快又好的發(fā)展?，F(xiàn)對財務(wù)工作述職如下。
一、摸清家底，落實科學(xué)規(guī)范財務(wù)管理工作措施
我拿出一個月的時間，通過向會計了解、找校干和財務(wù)工作人員座談、調(diào)閱并清理各校賬目等多種途徑，較為清楚地掌握了__小學(xué)財務(wù)管理和經(jīng)費開支的基本情況：開支亂，有些手續(xù)不夠規(guī)范;招待費偏多，支出不盡合理;重大采購渠道不暢，缺少透明度;欠賬多，撤并和保留的__小學(xué)全部負(fù)債;債務(wù)達(dá)__萬元。
根據(jù)存在問題，我修訂財務(wù)管理制度，嚴(yán)格收支兩條線，日清月結(jié)，張榜公布，以增加開支的透明度，推行陽光賬務(wù)，接受群眾監(jiān)督。破除校長一人簽定，所有開支均需主管會計審核并簽后方能生效。節(jié)約開支，把極少的經(jīng)費用在刀刃上、關(guān)鍵處，精打細(xì)算，決不亂花一分錢。按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報銷行政辦公經(jīng)費，杜絕公車私用，最大限度減少招待費用，徹底消除請客送禮行為，推行節(jié)約財務(wù)、廉政財務(wù)。重大建設(shè)，采購項目，均經(jīng)集體研究，指定專人負(fù)責(zé)辦理，校長堅決回避，杜絕直接參與和暗箱操作。
逐步減少并消化債務(wù)，本著因財辦事、量力面行的原則，嚴(yán)格規(guī)定只準(zhǔn)省錢還賬，減少債務(wù)而嚴(yán)禁盲目花錢而擴大債務(wù)，采取硬性手段，消除擴大開支行為，有力地遏制了繼續(xù)增加債務(wù)的傾向。任職期間，由于我堅決地執(zhí)行了上級有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，嚴(yán)肅了財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格了財務(wù)管理制度，從而使所在工作單位的財務(wù)管理步入了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。
二、勒緊“褲帶”負(fù)重走出債務(wù)泥沼
經(jīng)費枯竭，數(shù)百萬元的債務(wù)，就像一座無形的大山，時時刻刻地壓在我的身上。為數(shù)極其有限的經(jīng)費，連教育工作正常運轉(zhuǎn)都很難保障，更何談償還如此數(shù)額巨大的債務(wù)
三、努力改善辦學(xué)條件，大力推進(jìn)教育現(xiàn)代化
任職幾年間，我始終把財務(wù)管理的立足點放在改善辦學(xué)條件上，目標(biāo)瞄準(zhǔn)在實現(xiàn)教育現(xiàn)代化上。為達(dá)此目標(biāo)，我作了堅持不懈的努力，改善辦學(xué)條件的關(guān)鍵在經(jīng)費，但我沒有因經(jīng)費嚴(yán)重匱乏而放棄，我始終以極大的熱情，積極籌措爭取資金，科學(xué)合理支配資金，努力改善辦學(xué)條件四項配套工程基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備全部更新，“六有”工程、“四項配套”工程、“校校通”工程全部達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，__小學(xué)辦學(xué)條件得到顯著改善，向著教育現(xiàn)代化邁進(jìn)了一大步。
我把財務(wù)管理和經(jīng)費使用始終重點放在科學(xué)規(guī)范合理上、盡力實現(xiàn)消除債務(wù)上、努力改善辦學(xué)條件上，充分發(fā)揮了財務(wù)的保障供給作用，為教育又好又快發(fā)展提供了堅實有效地物質(zhì)財力支撐。
此致
敬禮!
述職人：___
20_年_月_日
財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇11
公司財務(wù)主管述職報告我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務(wù)和內(nèi)控工作，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下，請各位代表審議。
第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財務(wù)管理方法，改革財務(wù)管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為全面完成公司的各項目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作。
在國家審計署的審計過程中，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào)，保障了審計工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu)，以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機制，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項；二是根據(jù)公司審前工作會的部署，及時安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查，整改不合規(guī)范事項200余項；三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料；四是針對審計組反饋的32個審計記錄，立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對、仔細(xì)研究，反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。
通過“嚴(yán)格、扎實、細(xì)致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴(yán)格考驗，得到了審計組的較高評價。
二、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。
在核算體系改革方面，以“推進(jìn)財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習(xí)財務(wù)7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財務(wù)人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ)。
在零售費用定額管理方面，我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平，得到了板塊的認(rèn)可，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預(yù)計一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。
在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點，確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座，同比增加147座，上門收款率達(dá)到87%，同比提高2個百分點，比提高73個百分點；pos機刷卡結(jié)算金額為8.9億元，同比增長8.5倍；清理冗余賬戶、合并賬戶39個，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達(dá)100%，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%，并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項，完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù)，得到了西藏公司督察組的高度評價。
在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果，督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止底在建工程余額61596萬元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點。同時，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。
四、注重過程、加強監(jiān)控，預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升。
一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進(jìn)一步加強，三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費用合理、均衡發(fā)生，全年費用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi)；二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖，預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，預(yù)算匯報圓滿成功。
五、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
通過加強協(xié)調(diào)、強化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了較好地成績。一是通過努力，實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬元；二是通過大力協(xié)調(diào)，湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅200余萬元，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán)；三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用，為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破；四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問題20余項，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用，降低了稅務(wù)風(fēng)險。
六、充實力量、加強培訓(xùn)，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。
一是進(jìn)一步充實各級管理機構(gòu)財務(wù)力量。對機關(guān)財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了充實，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人，充實了兩級機關(guān)財務(wù)部門骨干力量，地市營銷中心財務(wù)隊伍進(jìn)一步發(fā)展，基層的財務(wù)管理能力不斷提升；二是全年財務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)500人次以上，重點是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會技能，短期內(nèi)迅速提高了各級財務(wù)人員的職業(yè)技能，豐富了財務(wù)系統(tǒng)的知識儲備；三是學(xué)術(shù)理論和實踐緊密結(jié)合，積極探討財務(wù)管理的熱點、難點問題，舉辦不同層次財務(wù)研討會4次，在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文，標(biāo)志著財務(wù)隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團隊轉(zhuǎn)變。
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