財務領導述職報告 篇1
尊敬的領導、老師、同事們：
大家好！感謝您們在百忙之中能參加我的述職報告會。今天，我謹向大家匯報我的工作情況以及感想。
一、工作情況
作為財務處的一員，我一直認真履行著自己的職責，為學校的財務工作努力著。在過去一年中，我主要圍繞以下三個方面進行了工作。
1. 精細化管理，提升效率
我在工作中秉持著“精細化管理，提升效率”的原則，努力優(yōu)化了財務數(shù)據(jù)錄入流程，縮短了數(shù)據(jù)處理時間，減輕了同事們的工作壓力；同時，我還全面審核了各類財務數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)并排除了異常情況，確保了學校財務的正常運轉(zhuǎn)。
2. 風險監(jiān)控，預防控制
作為財務處的一員，風險監(jiān)控與預防控制是我工作中非常重要的一環(huán)。在過去的一年中，我一直密切關注著學校資金的運營情況，及時發(fā)現(xiàn)了一些潛在的風險點，并采取了相應的措施進行預警和避險，保障了資金的安全和穩(wěn)定。
3. 團隊協(xié)作，提高績效
在過去的一年中，我也積極參與了財務處的團隊建設工作。我主動與同事溝通交流，協(xié)助他們解決工作中遇到的問題，共同為學校的財務工作貢獻自己的力量。同時，在團隊中，我也提出了一些自己的建議，為部門的績效提升做出了努力。
二、工作感想
在過去一年中，我雖然遇到了一些挑戰(zhàn)，但也收獲了很多。我認識到了管理的重要性，也體會到了協(xié)作與溝通的價值。
管理是一項需要思考和規(guī)劃的工作，需要不斷調(diào)整自己的思路，優(yōu)化自己的管理方式。另外，協(xié)作與溝通也是一項非常重要的技能，只有與同事們形成良好的溝通和協(xié)作機制，才能夠共同完成工作，提高績效。
此外，我也認識到了自己的不足，并在不斷學習中提升自己。不同的工作環(huán)境有時需要不同的思維方式，不同的專業(yè)背景有時需要不同的知識與技能。因此，我們要不斷學習、積累，并努力充實自己。
三、總結
在今后的工作中，我將繼續(xù)貫徹“精細化管理、風險監(jiān)控、團隊協(xié)作”原則，為學校的財務工作貢獻自己的力量。同時，我也將不斷提升自己，不斷學習、充實自己，更好地適應不同的工作環(huán)境，取得更好的成績。
最后，感謝您們在百忙之中能參加我的述職報告會。謝謝！
財務領導述職報告 篇2
財務處領導述職報告
尊敬的各位領導、同事：
大家好！在過去一年中，我作為財務處的領導，率領團隊共同努力，完成了各項工作任務。今天，我向大家做一份述職報告，希望能夠全面、準確、客觀地反映財務處的工作情況，真實地向大家展示財務處的整體性能。
一、工作概述
在過去一年中，財務處團隊積極響應上級部門的號召，始終緊密地圍繞單位的發(fā)展目標，強化了自身的管理能力，全面推動財務工作落實。我們主要的工作內(nèi)容包括：
1. 積極推進財務數(shù)字化工作，實現(xiàn)了財務數(shù)字化管理。
2. 嚴格規(guī)范會計核算流程，加強了對財務風險的預防和管理。
3. 提高了對合同管理的重視，在項目建設和招標過程中發(fā)揮了積極作用。
4. 不斷深化了內(nèi)部控制制度的實施，全面加強財務監(jiān)管工作。
二、數(shù)字化管理
數(shù)字化管理是我們在過去一年中取得的最大成果之一。我們率先將財務數(shù)字化工作作為重中之重，并在各項財務工作中推動數(shù)字化管理的推進。我們采取了更多的措施來實現(xiàn)財務數(shù)字化管理，如梳理財務流程、建立數(shù)字化平臺等。數(shù)字化管理工作已經(jīng)逐步覆蓋財務管理各個環(huán)節(jié)，有效地提高了財務工作的效率和質(zhì)量。
三、會計核算流程規(guī)范化
作為財務工作中的重要一環(huán)，會計核算流程規(guī)范化的實施，增強了財務部門的管理能力和監(jiān)管能力。我們加強了對會計核算流程的規(guī)范和管理，對員工進行了培訓，提高了員工的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。核算流程規(guī)范化的實施，使財務管理更加規(guī)范化，更加嚴謹化。
四、合同管理推進
在過去一年中，我們積極推進合同管理工作，并在各項工作中發(fā)揮了效應。我們在工作中建立了更加嚴格的合同管理制度，并加強了對合同管理的管理與監(jiān)督。合同管理工作的實施，有效地提高了財務管理水平，保證了財務工作的正常開展。
五、內(nèi)部控制制度實施
在財務工作中，內(nèi)部控制制度的實施顯得格外重要，也是財務管理水平的重要評價標準之一。我們加強了內(nèi)部控制制度的完善和實施，全面加強對財務監(jiān)管工作，加強了對財務管理工作人員的培訓和管理調(diào)整，確保了財務管理水平的不斷提高。
六、感言
在過去的一年中，財務處團隊共同努力，積極響應上級部門的全面部署，在各項工作中取得了顯著的成績。在財務數(shù)字化管理、會計核算流程規(guī)范化、合同管理推進和內(nèi)部控制制度實施等方面，我們?nèi)〉玫某晒心抗捕谩?BR> 在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，不斷提升財務部門的工作能力和質(zhì)量水平，為單位的發(fā)展做出新的更大的貢獻。
謝謝！
財務領導述職報告 篇3
尊敬的領導：
您好!
非常感謝院領導多年來對我的關懷與信任，也感謝在座各位對我工作的支持與幫助!兩年來，在院領導的正確領導下，我院財務工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標，嚴格按照“規(guī)范化、精細化”管理要求，著力加強收支管理、提升資金運營效率，促進醫(yī)院各項工作有序開展，財務管理工作取得了一定成效，多次迎接省市稅務、物價、財務等部門檢查并獲得一致好評，榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財務工作先進集體榮譽?，F(xiàn)將兩年來的工作情況匯報如下：
一、完善財務制度，規(guī)范工作流程
為規(guī)范財務會計行為，提高財務管理水平，做到有法可依、有章可循，進一步建立、健全內(nèi)部財務管理制度，在不斷總結工作經(jīng)驗的基礎上，完善原有財務管理制度，建立和修訂了內(nèi)部管理制度_項、崗位職責_個及相關規(guī)定_條，收集相關法律法規(guī)，整理裝訂成冊，編制成長沙市中心醫(yī)院《財務管理制度匯編》，使財務人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導。
二、強化預算管理，注重實施成效
按照“統(tǒng)籌兼顧，量入為出、收支平衡“的原則，認真編制和執(zhí)行醫(yī)院財務預算，同時，為了使院領導盡早掌握醫(yī)院業(yè)務發(fā)展狀況，財務科實行“周報制”，及時匯報各科收入完成情況。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟運行形勢及預算執(zhí)行情況，查找問題，提出應對措施，為院領導決策提供可靠依據(jù)，保證了年度預算的順利實施。
每年向職代會通報財務預決算報告，增強財務公開透明度和民主理財意識，讓全院職工在關注自身經(jīng)濟利益的同時關注醫(yī)院經(jīng)濟運行狀況和未來發(fā)展趨勢。
三、積極籌集資金，加速資金周轉(zhuǎn)
通過對有限資金的合理調(diào)配，確保醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)。為了緩解還貸壓力，我們多次與建行、交行聯(lián)系申請并批準了醫(yī)院__億元流動資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款，緊接著通過多方努力，與交通銀行簽訂了項目資金貸款合同，新增固定資產(chǎn)貸款__萬元，另外追加流動資金貸款__萬元。
到目前為止，兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款__萬元，外資貸款__萬元，償還職工借款__萬元，新舊債務相抵后減少借款__萬元。并與醫(yī)?？?、醫(yī)務科、保衛(wèi)科等通力協(xié)作，及時催繳醫(yī)保中心及各項醫(yī)療欠款，加速資金回籠，確保職工工資、獎金、福利的按時發(fā)放。
四、加強資產(chǎn)管理，提高設備使用效率
隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴大，兩年來共投入設備資產(chǎn)__萬元，目前醫(yī)院總資產(chǎn)達到__億元。我們進一步加大了資產(chǎn)管理力度，與總務科、器械科組成清查小組，每年對全院的固定資產(chǎn)進行全面、細致的清查，并對報廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴格的審批流程和管理制度。
同時，強調(diào)申購設備時必須附有詳細的可行性報告和成本效益分析;為了減少浪費，堵塞漏洞，財務科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機制，對設備和高值耗材的使用進行全程監(jiān)控。
財務人員隊伍龐大，崗位眾多且分散，窗口服務一直是醫(yī)院的熱點和焦點問題。為提高財務人員的綜合素質(zhì)和服務意識，科室針對多班制情況組織財務人員在業(yè)余時間分期分批培訓學習、定期考試，考后統(tǒng)一公布成績，組織講評，將成績列入年度績效考核體系并作為每年公開競聘上崗的依據(jù)，極大提高了財務人員的業(yè)務能力和服務水平。
五、完善物價管理，履行服務承諾
為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價格，增強醫(yī)院價格透明度，財務科主動與相關科室銜接，以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價格、醫(yī)療服務收費標準向社會和患者進行公示;通過公開投訴電話、設立價格咨詢服務臺等渠道，認真接受患者對醫(yī)療服務收費項目和標準的咨詢，受理群眾舉報投訴、解答患者問題，及時化解各種矛盾。
過去兩年，雖然取得了一些成績，但仍有不少困難和差距，財務人員業(yè)務能力和整體水平還有待提高，仍需提高認識，創(chuàng)新思維，開拓進取。
_年的工作思路主要有以下三點：
1、加強資產(chǎn)管理，收集整理資料，對近_年來購置的大型設備收入及費用耗用情況進行統(tǒng)計，建立電子檔案，進行成本效益分析和監(jiān)測，為提高設備使用效益提供切實可行的依據(jù)。
2、合理控制費用成本，加強核算監(jiān)督。
針對醫(yī)院目前運營成本較高的情況，我們將進一步細化成本管理，開源節(jié)流。財務科將對房屋設備的維修進行信息化管理，分項目設置臺賬，充分發(fā)揮財務工作監(jiān)督職能。
3、科學管理人員隊伍，為有效調(diào)動工作積極性，強化服務意識，我們將對窗口收費人員進行績效考核，依據(jù)工作量、病人滿意度、日常工作表現(xiàn)等量化指標制定一系列績效考評制度，考核結果與科室獎金二次分配掛鉤。
今年是啟用新醫(yī)院財務會計制度的第一年，醫(yī)療衛(wèi)生單位將進入企業(yè)化管理模式，我們將以此為契機，組織人員培訓，更新知識，以適應新一輪會計改革需要，用管理會計的頭腦做好前景預測和風險評估，用財務會計理念做好事中控制和運營分析，科學化管理、精細化操作，使財務管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用。
此致
敬禮!
述職人：___
_年_月_日
財務領導述職報告 篇4
財務處領導述職報告
尊敬的領導、各位同事：
您們好！本次述職報告，我代表財務處全體同事匯報了過去一年的工作成果和未來的工作計劃。
一、工作成果：
1. 穩(wěn)妥財務管理，加強管理工作。我們嚴格按照財務管理制度開展各項工作，嚴格按照審批權限制度進行預算審批，建立預算控制、決算審計、資產(chǎn)管理、內(nèi)部控制等各方面的制度體系，確保資金、物資安全、規(guī)范、高效運營。
2. 提高財務核算水平，完善財務管理信息系統(tǒng)。我們做好財務核算及時準確上報，建立了調(diào)查研究、信息化管理等平臺，助力信息化建設，規(guī)范了財務業(yè)務流程，提高了財務管理工作效率。
3. 加強內(nèi)部監(jiān)督，筑牢財務風險控制的防線。我們落實財務內(nèi)控制度，建立財務企業(yè)風險管理體系，不斷加強內(nèi)部管控，嚴格執(zhí)行風險管理流程，有效防范和管控了風險場景，從而為穩(wěn)健經(jīng)營提供了有力支撐。
4. 精細運營計劃，有效控制成本。我們深入開展匯報分析工作，加強了成本管理，推進了財務三重優(yōu)化改革，不斷降低成本，提高盈利能力，從而為企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展提供了堅實的財務支持。
二、未來工作計劃：
1. 繼續(xù)深化財務管理，做好資金儲備、資產(chǎn)管理、預算管理等各方面工作，將優(yōu)化財務流程和信息化建設放在重要位置，通過提高信息化水平、提升管理水平等，不斷提高工作效率、提高財務服務質(zhì)量，增強財務保障市企健康發(fā)展的能力。
2. 夯實內(nèi)部管控和風險防范。我們將繼續(xù)完善財務體系，加強風險管理，通過財務共享、提高運營水平等方式，規(guī)范財務工作和業(yè)務流程，降低財務風險，確保企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)健。
3. 強化優(yōu)化財務管理。我們將繼續(xù)提高財務目標管理水平，完善成本管理，通過有效的優(yōu)化經(jīng)營、提高收入等措施推進財務三重優(yōu)化改革，實現(xiàn)財務管理創(chuàng)造價值，為企業(yè)增強市場競爭力提供保障。
4. 推進財務人才培養(yǎng)和團隊建設。我們將不斷加強財務人才培養(yǎng)，提高團隊素質(zhì)，完善財務信息技術和管理能力，打造業(yè)務精湛、團隊強大、文化多元、人員充足的財務隊伍。
五、結語：
未來是市場發(fā)展的時代，也是財務管理發(fā)展的時代。我相信，在公司領導和全體員工的共同努力下，公司的財務支持得到充分發(fā)揮，企業(yè)的財務管理仍會在規(guī)范、公正、法律、責任感和科技的路線上，不斷推進，攜手共展宏偉藍圖！
報告完畢，謝謝大家！
財務領導述職報告 篇5
根據(jù)上級精神，習城鄉(xiāng)中心校以求真務實的工作作風，為學校的建設和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務，較好地完成了各項工作任務，在平凡的工作中取得了一定的成績，現(xiàn)就2019年度財務工作總結如下：
一、合理安排收支預算，嚴格預算管理
單位預算是事業(yè)單位完成各項工作任務，實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證，也是單位財務工作的基本依據(jù)。因此，認真做好我鄉(xiāng)的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據(jù)學校的發(fā)展實際，既要總結分析上年度預算執(zhí)行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響，還要廣泛征求各部門的意見，并多次向領導匯報，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般的原則，使預算更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在財務管理中的積極作用。
二、加強對固定資產(chǎn)的管理
固定資產(chǎn)是學校開展教學業(yè)務及其它活動的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長期不重視，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。為加強這方面管理，在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記，并定期與校產(chǎn)科進行核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應的改進措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
三、重視日常財務收支管理
收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，建立健全了各項財務制度，這樣財務日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，使得學校能夠集中財力辦事業(yè)。通過認真落實執(zhí)行，收效非常明顯，極大地提高資金的使用效益。
四、認真做好年終決算工作
年終決算是一項比較負責和繁重的工作任務，主要是進行結清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新帳，編制會計報表。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領導了解情況，掌握政策，指導學校預算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度學校財務收支計劃的基礎。所以中心校非常重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時間，加班加點，認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過分析，總結出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，也為領導的決策提供了依據(jù)。
總之，在2019年，在財務方面做了大量卓有成效的工作，新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績，改正不足，以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度，為學校的建設和發(fā)展貢獻我們的力量。
財務領導述職報告 篇6
尊敬的領導：
一年來在領導們的關懷和鼓舞下，在同志們的支持和幫助下，恪盡職守，竭誠奉獻，辛勤工作。現(xiàn)就本人20xx年履行職責和廉潔自律情況匯報如下：
一、加強學習，努力提高自身素質(zhì)
我始終堅持政治理論學習，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務能力。
一年來，通過扎實的思想政治理論學習，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器，取得了明顯的效果，自身業(yè)務能力和管理水平不斷得到提高，牢固樹立大局意識，比較客觀、全面、準確地看待問題，分析和解決問題。
在加強理論學習的同時，也注重更新知識結構，重點加強業(yè)務知識學習，在工作中學習，在學習中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。
二、恪盡職守，認真履行工作職責
作為一名高校財務工作者，我始終忠誠于教育事業(yè)和服務宗旨，遵循教書育人、服務育人的原則，以強烈的崗位責任感、革命事業(yè)心、盡職盡責，樂于奉獻。
工作中時刻謹記做好參謀和助手，工作到位不越位，積極主動配合處長開展各項工作。一年來，主要完成以下工作：
1、積極與上級主管部門溝通，主動聯(lián)系預算執(zhí)行各部門，督促和協(xié)調(diào)預算執(zhí)行各環(huán)節(jié)，確保財政資金預算執(zhí)行進度，圓滿完成20xx年及以前年度政府采購項目資金支付，截至20xx年x月底政府采購項目支付xx%以上的既定目標。
2、著力推進財務信息化建設。
財務處繼20xx年使用網(wǎng)上繳費系統(tǒng)和網(wǎng)上薪酬系統(tǒng)，今年又推出全面預算和網(wǎng)上簽批及預約報賬系統(tǒng)，使財務工作更加規(guī)范、科學、精準。
3、按照上級主管部門要求，協(xié)助處長部署開展內(nèi)部控制基礎性評價工作，并及時上報評價結果和報告。
4、按照上級主管部門要求，協(xié)助處長部署開展內(nèi)部控制制度建立完善和實施工作，并聘請華普事務所幫助我們梳理業(yè)務流程、環(huán)節(jié)，分析經(jīng)濟活動風險，選擇風險應對措施，形成xx學院內(nèi)部控制管理手冊。
5、協(xié)助處長，積極配合省物價監(jiān)督檢查局教育收費專項檢查工作，按照反饋函要求立即整改，并提交省發(fā)改委整改報告。
6、配合國資處做好資產(chǎn)清查工作，對長期掛賬的應收、應付等資產(chǎn)進行清理，并提出處理建議。
7、配合審計處做好各項審計工作，并對審計報告中提出的問題清單，認真分析，逐一整改和落實。
8、協(xié)助處長配合審計廳對我校進行為期xx天的法人經(jīng)濟責任審計，及時提交財務資料及聯(lián)系相關部門。
9、協(xié)助處長做好其他專項工作。
10、做好領導交辦的其他工作。
三、注重德操修養(yǎng)，恪守廉潔勤政
一是在修養(yǎng)上，堅持政治學習，注重自我改造，并能以身作則地自覺做到政治上不說糊涂話、不做出格的事。
二是在處世為人上，堅持做到自嚴、自律、自尊、自愛、慎獨、慎微、慎始、慎終，自認為自己多年來的所言所行、所作所為對得起良心。特別是能夠自覺做到無職無權時不奢望、手中有權時不張狂，既保持向上向善的良知，又堅持處事為人的理性。
三是在處理工作關系上，注意擺正自己的角色位置，做到嚴于律己寬以待人，公正辦事公平處事;樂于讓名讓利于上下左右，敢于講真話講實話敢于負責任;做到不爭權利、不爭高低、不鬧無原則的糾紛;注意發(fā)揚民主，聯(lián)系群眾，堅持大事商量、小事通氣;遇到問題時放低姿態(tài)，主動溝通，注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解;設身處地幫助大家解決實際困難，盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情;堅持言教與身教有機結合。
四、存在的不足和今后努力的方向
回顧過去一年的工作，雖然取得了一些成績，但也清醒的認識到自己的工作離組織的要求還有差距，離群眾的期盼仍有距離，主要表現(xiàn)在：理論學習不夠深入、系統(tǒng)，運用理論分析問題、解決問題的能力仍需加強;思想觀念、知識水平、工作方法與不斷發(fā)展的形勢仍有差距;工作中講話比較直，性子比較急躁，方式方法過于簡單。
今后努力的方向：
一是繼續(xù)加強學習。在堅持政治理論和專業(yè)知識學習的同時，加強對法制理論的學習，把學習貫穿在工作的全過程，始終把學習放在重要位置。堅定理想信念，時刻牢記重品行、做表率，不斷提高政策理論水平和管理水平。
二是繼續(xù)加強個人修養(yǎng)，勤政務實，埋頭苦干、實踐自己“先做人，再做事”的人生原則。嚴于律己，以身作則，要求別人做到的，自己先做到，要求別人不做的，自己首先不做，做好表率。
在今后的工作中，我將努力做到取長補短，攻堅克難，以更加飽滿的工作熱情，開拓進取，爭取更大的成績。
以上報告，不妥之處，懇請請領導和同志們批評指正。
述職人：xxx
20xx年x月x日
財務領導述職報告 篇7
尊敬的各位領導、同事：
很榮幸能在這個重要的場合給大家作述職報告。我是財務處的工作人員，負責管理和監(jiān)督財務相關的工作，下面我將就工作情況向大家匯報。
評估財務狀況和風險
作為財務部門的一名工作人員，我們的主要職責是評估機構的財務狀況和風險。這項工作涉及到多個方面，包括成本控制、預算制定、管理現(xiàn)金流等等。
我們采用了多種方法來評估和管理風險。首先，我們定期對機構的財務狀況進行分析和評估，以及對潛在風險進行識別和管理。其次，我們與其他部門合作，共同確定和制定財務目標，并采取措施確保這些目標的實現(xiàn)。最后，我們積極開發(fā)和使用各種工具和技術來分析和管理財務風險，例如預算軟件和財務風險評估工具等。
財務信息披露和透明度
我們還致力于確保機構的財務信息披露和透明度。我們定期向各個部門、管理層和董事會提供財務報告和信息，以便他們能夠更好地了解機構的財務狀況和業(yè)務方向。
我們還通過定期召開財務報告會議，向員工和管理層展示機構的財務狀況和業(yè)務方向。我們還向外界發(fā)布有關機構財務狀況和業(yè)務方向的信息，以便投資者、客戶和其他利益相關者了解機構的財務情況和績效。
財務合規(guī)和合法性
我們非常重視機構的合規(guī)和合法性，致力于確保機構的財務活動符合相關法律法規(guī)和規(guī)定。我們定期審查機構的財務活動和文件，以了解機構的財務狀況和財務風險，并評估機構的合規(guī)性。在日常工作中，我們建立和維護了一套完整的財務管理制度，以確保機構的財務活動符合相關法律法規(guī)和規(guī)定。
財務技術創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型
我們一直積極探索財務技術創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，努力提高財務業(yè)務效率和質(zhì)量。因此，我們借助信息技術開發(fā)了一整套數(shù)字化財務管理工具，包括ERP系統(tǒng)、預算軟件、報表分析工具等，以提高財務數(shù)據(jù)的精度和實時性。
我們還在財務運營與控制方面進行了自主創(chuàng)新，推出了一系列智能化的財務流程系統(tǒng)，將財務管理與數(shù)字化技術進行有機結合，提高了財務業(yè)務效率、降低了成本。
總之，財務處一直以來視總院財務整體水平作為核心職責，以嚴謹?shù)膶I(yè)態(tài)度及時做出決策，求得改進管理和制度并爭取更好的業(yè)績，致力于使總院成為業(yè)務優(yōu)良、經(jīng)營規(guī)范、內(nèi)外一致、人民群眾放心的財務單位。同時，我們也將繼續(xù)努力，為機構的可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻。感謝大家對財務處工作的支持和關注。
財務領導述職報告 篇8
尊敬的領導：您好!
過去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領計財部的各位同仁，在行領導的關心、愛護、支持下，以高度的責任感，恪守職責，務實開拓，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。以下是我在這一年的述職報告：
一、從基礎入手，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng)
建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎。今年我根據(jù)業(yè)務發(fā)展變化和管理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內(nèi)控、防范風險起到了積極的作用。
加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風險。以人為本，加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。
主動、積極地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務，樹立服務意識;堅持業(yè)務學習制度，統(tǒng)一學習新文件，從實際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑;堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤;成立了以骨干為主的結算小組;積極地組織柜員上崗考試;培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣;開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結算工作質(zhì)量和效率。
二、做好財務工作計劃，強化成本意識
1、更好的完成年度財務工作，我嚴格按照規(guī)定，認真編制財務收支計劃，及時完整準確的進行各項財務資料的報送，并于每季、年末進行詳細地財務分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列出。
2、費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤。嚴格費用指標控制，認真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務處理，并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以便行領導掌握費用開支去向。
三、恪盡職守，切實加強自身建設
我在抓好管理的同時，切實注重加強自身建設，增強駕馭工作能力。加強學習，不斷增強工作的原則性和預見性。堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐朽消極現(xiàn)象，在實際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學態(tài)度，推動各項工作的開展。加強團結合作，不搞個人主義。
四、明年的工作構想及要點
1、挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎上，根據(jù)目前人員的知識結構、素質(zhì)況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。
2、降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。加強成本管理，減少成本性資金流失。加強結算管理，最大限度地增加可用資金。合理調(diào)配資金，提高資金利用率;認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。降低費用開支，增強盈利水平。準確做好各項財務測算，為行領導的決策提供依據(jù)。
3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強管理，加快工作的效率，并向財務總監(jiān)匯報工作。回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢，金融工作任重而道遠，成績永遠屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階，爭取將各項工作開展得更好。
此致
敬禮!
財務領導述職報告 篇9
2021年度財務處領導述職報告
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
值此百忙之中，我們在這里匯報一年來的工作，做出一份誠懇的述職報告。
一、工作回顧
2020年是一個充滿著挑戰(zhàn)與機遇的一年。疫情的爆發(fā)，無疑是對我們每一位工作者都是一個巨大的考驗。我們財務處積極響應黨的號召，承擔起抗疫資金管理的重任，全力以赴地做好各項工作。
一、做好抗疫資金管理
在這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗里，財務處同仁們始終緊緊抓住工作重點，認真分析研判疫情對資金管理工作的影響。我們始終將抗疫資金的統(tǒng)籌管理工作作為財務處今年的重點工作，著力落實了各項政策措施，確保了疫情期間的資金管理順利進行。同時，我們重視對數(shù)據(jù)的監(jiān)測和分析，利用先進的數(shù)據(jù)分析工具，為抗疫工作提供精確、全面的信息支持和決策依據(jù)。
二、穩(wěn)妥做好財務核算工作
在日常工作中，我們財務處始終堅持公開、公正、公平的原則來進行財務核算工作。我們加強預算管理與執(zhí)行，控制成本，盤活資金。與此同時，我們與部門間加強了信息共享，積極推進數(shù)字化管理，確保了財務核算的準確性和時效性。我們深入推進以“質(zhì)量效益”為中心的會計制度改革，推進財務數(shù)據(jù)集中采集、長遠儲存等工作，并在全校范圍內(nèi)將財務制度規(guī)范化有序地推行開來。
二、工作總結
在過去的一年中，我的駕馭團隊得到了各位領導和同事的大力支持與配合，我們憑借著飽滿的工作熱情、較高的工作素質(zhì)一步步向前推進，既升華了自我價值，又取得了一定的工作成果。具體主要表現(xiàn)在：
1.抗疫資金管理得到有效的落實和有效推進，全面對接了各項政策和措施。
2.積極落實“質(zhì)量效益”會計制度改革，進一步加強審計監(jiān)督，有效提高經(jīng)費使用效益。
3.主動配合領導及職能部門進行信息傳遞和資源共享，為全校校題的決策提供了有力依據(jù)。
我們也深刻認識到這一年來工作中的不足之處，存在的主要問題是：
1.抽查發(fā)現(xiàn)少數(shù)工作人員對接各系、部門的信息不及時，協(xié)調(diào)不夠進一步加強溝通協(xié)調(diào)和信息共享機制；
2.部分人員對新財務制度規(guī)范配置考核仍不夠透徹，新員工對標準流程及考核依據(jù)的引導需要加強。
我們會始終不斷探索和嘗試，不斷完善和創(chuàng)新，以更優(yōu)秀、更高效的表現(xiàn)來回報社會。
三、展望未來
展望未來，本處將把握時代發(fā)展機遇，秉持始終以“服務全校、校題為導向”，以先進技術、嚴謹工作態(tài)度、過硬的職業(yè)素養(yǎng)努力為全校師生提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的財務服務。
特此報告！謝謝各位領導、同事的支持和配合！
2021年1月1日
財務處領導
財務領導述職報告 篇10
尊敬的領導：
財務工作是學校管理工作的一項重要內(nèi)容。如何搞好財務管理，掌管并使用好數(shù)量有限的經(jīng)費，使之更直接有力地為教育教學工作提供物資保障，四年來，我本著民主、公開、透明、節(jié)約、發(fā)展服務教育的原則，嘗盡艱辛，排除萬難，規(guī)范財務管理，合理使用經(jīng)費，促進了__小學教育又快又好的發(fā)展?，F(xiàn)對財務工作述職如下。
一、摸清家底，落實科學規(guī)范財務管理工作措施
我拿出一個月的時間，通過向會計了解、找校干和財務工作人員座談、調(diào)閱并清理各校賬目等多種途徑，較為清楚地掌握了__小學財務管理和經(jīng)費開支的基本情況：開支亂，有些手續(xù)不夠規(guī)范;招待費偏多，支出不盡合理;重大采購渠道不暢，缺少透明度;欠賬多，撤并和保留的__小學全部負債;債務達__萬元。
根據(jù)存在問題，我修訂財務管理制度，嚴格收支兩條線，日清月結，張榜公布，以增加開支的透明度，推行陽光賬務，接受群眾監(jiān)督。破除校長一人簽定，所有開支均需主管會計審核并簽后方能生效。節(jié)約開支，把極少的經(jīng)費用在刀刃上、關鍵處，精打細算，決不亂花一分錢。按規(guī)定標準報銷行政辦公經(jīng)費，杜絕公車私用，最大限度減少招待費用，徹底消除請客送禮行為，推行節(jié)約財務、廉政財務。重大建設，采購項目，均經(jīng)集體研究，指定專人負責辦理，校長堅決回避，杜絕直接參與和暗箱操作。
逐步減少并消化債務，本著因財辦事、量力面行的原則，嚴格規(guī)定只準省錢還賬，減少債務而嚴禁盲目花錢而擴大債務，采取硬性手段，消除擴大開支行為，有力地遏制了繼續(xù)增加債務的傾向。任職期間，由于我堅決地執(zhí)行了上級有關財務管理規(guī)定，嚴肅了財經(jīng)紀律，嚴格了財務管理制度，從而使所在工作單位的財務管理步入了科學化、規(guī)范化的軌道。
二、勒緊“褲帶”負重走出債務泥沼
經(jīng)費枯竭，數(shù)百萬元的債務，就像一座無形的大山，時時刻刻地壓在我的身上。為數(shù)極其有限的經(jīng)費，連教育工作正常運轉(zhuǎn)都很難保障，更何談償還如此數(shù)額巨大的債務
三、努力改善辦學條件，大力推進教育現(xiàn)代化
任職幾年間，我始終把財務管理的立足點放在改善辦學條件上，目標瞄準在實現(xiàn)教育現(xiàn)代化上。為達此目標，我作了堅持不懈的努力，改善辦學條件的關鍵在經(jīng)費，但我沒有因經(jīng)費嚴重匱乏而放棄，我始終以極大的熱情，積極籌措爭取資金，科學合理支配資金，努力改善辦學條件四項配套工程基礎設施設備全部更新，“六有”工程、“四項配套”工程、“校校通”工程全部達到標準，__小學辦學條件得到顯著改善，向著教育現(xiàn)代化邁進了一大步。
我把財務管理和經(jīng)費使用始終重點放在科學規(guī)范合理上、盡力實現(xiàn)消除債務上、努力改善辦學條件上，充分發(fā)揮了財務的保障供給作用，為教育又好又快發(fā)展提供了堅實有效地物質(zhì)財力支撐。
此致
敬禮!
述職人：___
20_年_月_日
財務領導述職報告 篇11
公司財務主管述職報告我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務和內(nèi)控工作，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下，請各位代表審議。
第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作，規(guī)范財務業(yè)務流程，創(chuàng)新財務管理方法，改革財務管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。
一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作。
在國家審計署的審計過程中，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào)，保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構，以財務為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機制，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項；二是根據(jù)公司審前工作會的部署，及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內(nèi)控制度嚴格自查，整改不合規(guī)范事項200余項；三是會同三省公司和相關處室聯(lián)合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料；四是針對審計組反饋的32個審計記錄，立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究，反復討論、修改三省公司及各部門的答復，從法律和相關政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。
通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。
二、財務信息化建設取得新突破。
在核算體系改革方面，以“推進財務和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點，組織本部及三省業(yè)務骨干，積極學習財務7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作，順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上，財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎。
在零售費用定額管理方面，我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領先水平，得到了板塊的認可，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預計一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。
在資金管理系統(tǒng)建設方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。
在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點，確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座，同比增加147座，上門收款率達到87%，同比提高2個百分點，比提高73個百分點；pos機刷卡結算金額為8.9億元，同比增長8.5倍；清理冗余賬戶、合并賬戶39個，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%，并根據(jù)板塊《關于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項，完成了板塊下達的資金稽查任務，得到了西藏公司督察組的高度評價。
在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預轉(zhuǎn)資單價標準，結合國家審計署的審計結果，督促三省公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止底在建工程余額61596萬元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點。同時，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結構、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。
四、注重過程、加強監(jiān)控，預算管理水平穩(wěn)步提升。
一是月度滾動預算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強，三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費用合理、均衡發(fā)生，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內(nèi)；二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖，預算編制得到了板塊領導的高度評價，預算匯報圓滿成功。
五、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進一步優(yōu)化。
通過加強協(xié)調(diào)、強化內(nèi)部管理、提高稅務人員業(yè)務素質(zhì)，取得了較好地成績。一是通過努力，實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬元；二是通過大力協(xié)調(diào)，湖北省黃石等地區(qū)稅務部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅200余萬元，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權；三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用，為進一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關系的一次歷史性突破；四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問題20余項，并根據(jù)檢查結果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用，降低了稅務風險。
六、充實力量、加強培訓，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。
一是進一步充實各級管理機構財務力量。對機關財務處領導崗位進行了充實，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人，充實了兩級機關財務部門骨干力量，地市營銷中心財務隊伍進一步發(fā)展，基層的財務管理能力不斷提升；二是全年財務系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓500人次以上，重點是放在資金、資產(chǎn)、稅務和財務系統(tǒng)更替等應知應會技能，短期內(nèi)迅速提高了各級財務人員的職業(yè)技能，豐富了財務系統(tǒng)的知識儲備；三是學術理論和實踐緊密結合，積極探討財務管理的熱點、難點問題，舉辦不同層次財務研討會4次，在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文，標志著財務隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術研究型團隊轉(zhuǎn)變。
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尊敬的領導、老師、同事們：
大家好！感謝您們在百忙之中能參加我的述職報告會。今天，我謹向大家匯報我的工作情況以及感想。
一、工作情況
作為財務處的一員，我一直認真履行著自己的職責，為學校的財務工作努力著。在過去一年中，我主要圍繞以下三個方面進行了工作。
1. 精細化管理，提升效率
我在工作中秉持著“精細化管理，提升效率”的原則，努力優(yōu)化了財務數(shù)據(jù)錄入流程，縮短了數(shù)據(jù)處理時間，減輕了同事們的工作壓力；同時，我還全面審核了各類財務數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)并排除了異常情況，確保了學校財務的正常運轉(zhuǎn)。
2. 風險監(jiān)控，預防控制
作為財務處的一員，風險監(jiān)控與預防控制是我工作中非常重要的一環(huán)。在過去的一年中，我一直密切關注著學校資金的運營情況，及時發(fā)現(xiàn)了一些潛在的風險點，并采取了相應的措施進行預警和避險，保障了資金的安全和穩(wěn)定。
3. 團隊協(xié)作，提高績效
在過去的一年中，我也積極參與了財務處的團隊建設工作。我主動與同事溝通交流，協(xié)助他們解決工作中遇到的問題，共同為學校的財務工作貢獻自己的力量。同時，在團隊中，我也提出了一些自己的建議，為部門的績效提升做出了努力。
二、工作感想
在過去一年中，我雖然遇到了一些挑戰(zhàn)，但也收獲了很多。我認識到了管理的重要性，也體會到了協(xié)作與溝通的價值。
管理是一項需要思考和規(guī)劃的工作，需要不斷調(diào)整自己的思路，優(yōu)化自己的管理方式。另外，協(xié)作與溝通也是一項非常重要的技能，只有與同事們形成良好的溝通和協(xié)作機制，才能夠共同完成工作，提高績效。
此外，我也認識到了自己的不足，并在不斷學習中提升自己。不同的工作環(huán)境有時需要不同的思維方式，不同的專業(yè)背景有時需要不同的知識與技能。因此，我們要不斷學習、積累，并努力充實自己。
三、總結
在今后的工作中，我將繼續(xù)貫徹“精細化管理、風險監(jiān)控、團隊協(xié)作”原則，為學校的財務工作貢獻自己的力量。同時，我也將不斷提升自己，不斷學習、充實自己，更好地適應不同的工作環(huán)境，取得更好的成績。
最后，感謝您們在百忙之中能參加我的述職報告會。謝謝！
財務領導述職報告 篇2
財務處領導述職報告
尊敬的各位領導、同事：
大家好！在過去一年中，我作為財務處的領導，率領團隊共同努力，完成了各項工作任務。今天，我向大家做一份述職報告，希望能夠全面、準確、客觀地反映財務處的工作情況，真實地向大家展示財務處的整體性能。
一、工作概述
在過去一年中，財務處團隊積極響應上級部門的號召，始終緊密地圍繞單位的發(fā)展目標，強化了自身的管理能力，全面推動財務工作落實。我們主要的工作內(nèi)容包括：
1. 積極推進財務數(shù)字化工作，實現(xiàn)了財務數(shù)字化管理。
2. 嚴格規(guī)范會計核算流程，加強了對財務風險的預防和管理。
3. 提高了對合同管理的重視，在項目建設和招標過程中發(fā)揮了積極作用。
4. 不斷深化了內(nèi)部控制制度的實施，全面加強財務監(jiān)管工作。
二、數(shù)字化管理
數(shù)字化管理是我們在過去一年中取得的最大成果之一。我們率先將財務數(shù)字化工作作為重中之重，并在各項財務工作中推動數(shù)字化管理的推進。我們采取了更多的措施來實現(xiàn)財務數(shù)字化管理，如梳理財務流程、建立數(shù)字化平臺等。數(shù)字化管理工作已經(jīng)逐步覆蓋財務管理各個環(huán)節(jié)，有效地提高了財務工作的效率和質(zhì)量。
三、會計核算流程規(guī)范化
作為財務工作中的重要一環(huán)，會計核算流程規(guī)范化的實施，增強了財務部門的管理能力和監(jiān)管能力。我們加強了對會計核算流程的規(guī)范和管理，對員工進行了培訓，提高了員工的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。核算流程規(guī)范化的實施，使財務管理更加規(guī)范化，更加嚴謹化。
四、合同管理推進
在過去一年中，我們積極推進合同管理工作，并在各項工作中發(fā)揮了效應。我們在工作中建立了更加嚴格的合同管理制度，并加強了對合同管理的管理與監(jiān)督。合同管理工作的實施，有效地提高了財務管理水平，保證了財務工作的正常開展。
五、內(nèi)部控制制度實施
在財務工作中，內(nèi)部控制制度的實施顯得格外重要，也是財務管理水平的重要評價標準之一。我們加強了內(nèi)部控制制度的完善和實施，全面加強對財務監(jiān)管工作，加強了對財務管理工作人員的培訓和管理調(diào)整，確保了財務管理水平的不斷提高。
六、感言
在過去的一年中，財務處團隊共同努力，積極響應上級部門的全面部署，在各項工作中取得了顯著的成績。在財務數(shù)字化管理、會計核算流程規(guī)范化、合同管理推進和內(nèi)部控制制度實施等方面，我們?nèi)〉玫某晒心抗捕谩?BR> 在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，不斷提升財務部門的工作能力和質(zhì)量水平，為單位的發(fā)展做出新的更大的貢獻。
謝謝！
財務領導述職報告 篇3
尊敬的領導：
您好!
非常感謝院領導多年來對我的關懷與信任，也感謝在座各位對我工作的支持與幫助!兩年來，在院領導的正確領導下，我院財務工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標，嚴格按照“規(guī)范化、精細化”管理要求，著力加強收支管理、提升資金運營效率，促進醫(yī)院各項工作有序開展，財務管理工作取得了一定成效，多次迎接省市稅務、物價、財務等部門檢查并獲得一致好評，榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財務工作先進集體榮譽?，F(xiàn)將兩年來的工作情況匯報如下：
一、完善財務制度，規(guī)范工作流程
為規(guī)范財務會計行為，提高財務管理水平，做到有法可依、有章可循，進一步建立、健全內(nèi)部財務管理制度，在不斷總結工作經(jīng)驗的基礎上，完善原有財務管理制度，建立和修訂了內(nèi)部管理制度_項、崗位職責_個及相關規(guī)定_條，收集相關法律法規(guī)，整理裝訂成冊，編制成長沙市中心醫(yī)院《財務管理制度匯編》，使財務人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導。
二、強化預算管理，注重實施成效
按照“統(tǒng)籌兼顧，量入為出、收支平衡“的原則，認真編制和執(zhí)行醫(yī)院財務預算，同時，為了使院領導盡早掌握醫(yī)院業(yè)務發(fā)展狀況，財務科實行“周報制”，及時匯報各科收入完成情況。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟運行形勢及預算執(zhí)行情況，查找問題，提出應對措施，為院領導決策提供可靠依據(jù)，保證了年度預算的順利實施。
每年向職代會通報財務預決算報告，增強財務公開透明度和民主理財意識，讓全院職工在關注自身經(jīng)濟利益的同時關注醫(yī)院經(jīng)濟運行狀況和未來發(fā)展趨勢。
三、積極籌集資金，加速資金周轉(zhuǎn)
通過對有限資金的合理調(diào)配，確保醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)。為了緩解還貸壓力，我們多次與建行、交行聯(lián)系申請并批準了醫(yī)院__億元流動資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款，緊接著通過多方努力，與交通銀行簽訂了項目資金貸款合同，新增固定資產(chǎn)貸款__萬元，另外追加流動資金貸款__萬元。
到目前為止，兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款__萬元，外資貸款__萬元，償還職工借款__萬元，新舊債務相抵后減少借款__萬元。并與醫(yī)?？?、醫(yī)務科、保衛(wèi)科等通力協(xié)作，及時催繳醫(yī)保中心及各項醫(yī)療欠款，加速資金回籠，確保職工工資、獎金、福利的按時發(fā)放。
四、加強資產(chǎn)管理，提高設備使用效率
隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴大，兩年來共投入設備資產(chǎn)__萬元，目前醫(yī)院總資產(chǎn)達到__億元。我們進一步加大了資產(chǎn)管理力度，與總務科、器械科組成清查小組，每年對全院的固定資產(chǎn)進行全面、細致的清查，并對報廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴格的審批流程和管理制度。
同時，強調(diào)申購設備時必須附有詳細的可行性報告和成本效益分析;為了減少浪費，堵塞漏洞，財務科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機制，對設備和高值耗材的使用進行全程監(jiān)控。
財務人員隊伍龐大，崗位眾多且分散，窗口服務一直是醫(yī)院的熱點和焦點問題。為提高財務人員的綜合素質(zhì)和服務意識，科室針對多班制情況組織財務人員在業(yè)余時間分期分批培訓學習、定期考試，考后統(tǒng)一公布成績，組織講評，將成績列入年度績效考核體系并作為每年公開競聘上崗的依據(jù)，極大提高了財務人員的業(yè)務能力和服務水平。
五、完善物價管理，履行服務承諾
為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價格，增強醫(yī)院價格透明度，財務科主動與相關科室銜接，以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價格、醫(yī)療服務收費標準向社會和患者進行公示;通過公開投訴電話、設立價格咨詢服務臺等渠道，認真接受患者對醫(yī)療服務收費項目和標準的咨詢，受理群眾舉報投訴、解答患者問題，及時化解各種矛盾。
過去兩年，雖然取得了一些成績，但仍有不少困難和差距，財務人員業(yè)務能力和整體水平還有待提高，仍需提高認識，創(chuàng)新思維，開拓進取。
_年的工作思路主要有以下三點：
1、加強資產(chǎn)管理，收集整理資料，對近_年來購置的大型設備收入及費用耗用情況進行統(tǒng)計，建立電子檔案，進行成本效益分析和監(jiān)測，為提高設備使用效益提供切實可行的依據(jù)。
2、合理控制費用成本，加強核算監(jiān)督。
針對醫(yī)院目前運營成本較高的情況，我們將進一步細化成本管理，開源節(jié)流。財務科將對房屋設備的維修進行信息化管理，分項目設置臺賬，充分發(fā)揮財務工作監(jiān)督職能。
3、科學管理人員隊伍，為有效調(diào)動工作積極性，強化服務意識，我們將對窗口收費人員進行績效考核，依據(jù)工作量、病人滿意度、日常工作表現(xiàn)等量化指標制定一系列績效考評制度，考核結果與科室獎金二次分配掛鉤。
今年是啟用新醫(yī)院財務會計制度的第一年，醫(yī)療衛(wèi)生單位將進入企業(yè)化管理模式，我們將以此為契機，組織人員培訓，更新知識，以適應新一輪會計改革需要，用管理會計的頭腦做好前景預測和風險評估，用財務會計理念做好事中控制和運營分析，科學化管理、精細化操作，使財務管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用。
此致
敬禮!
述職人：___
_年_月_日
財務領導述職報告 篇4
財務處領導述職報告
尊敬的領導、各位同事：
您們好！本次述職報告，我代表財務處全體同事匯報了過去一年的工作成果和未來的工作計劃。
一、工作成果：
1. 穩(wěn)妥財務管理，加強管理工作。我們嚴格按照財務管理制度開展各項工作，嚴格按照審批權限制度進行預算審批，建立預算控制、決算審計、資產(chǎn)管理、內(nèi)部控制等各方面的制度體系，確保資金、物資安全、規(guī)范、高效運營。
2. 提高財務核算水平，完善財務管理信息系統(tǒng)。我們做好財務核算及時準確上報，建立了調(diào)查研究、信息化管理等平臺，助力信息化建設，規(guī)范了財務業(yè)務流程，提高了財務管理工作效率。
3. 加強內(nèi)部監(jiān)督，筑牢財務風險控制的防線。我們落實財務內(nèi)控制度，建立財務企業(yè)風險管理體系，不斷加強內(nèi)部管控，嚴格執(zhí)行風險管理流程，有效防范和管控了風險場景，從而為穩(wěn)健經(jīng)營提供了有力支撐。
4. 精細運營計劃，有效控制成本。我們深入開展匯報分析工作，加強了成本管理，推進了財務三重優(yōu)化改革，不斷降低成本，提高盈利能力，從而為企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展提供了堅實的財務支持。
二、未來工作計劃：
1. 繼續(xù)深化財務管理，做好資金儲備、資產(chǎn)管理、預算管理等各方面工作，將優(yōu)化財務流程和信息化建設放在重要位置，通過提高信息化水平、提升管理水平等，不斷提高工作效率、提高財務服務質(zhì)量，增強財務保障市企健康發(fā)展的能力。
2. 夯實內(nèi)部管控和風險防范。我們將繼續(xù)完善財務體系，加強風險管理，通過財務共享、提高運營水平等方式，規(guī)范財務工作和業(yè)務流程，降低財務風險，確保企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)健。
3. 強化優(yōu)化財務管理。我們將繼續(xù)提高財務目標管理水平，完善成本管理，通過有效的優(yōu)化經(jīng)營、提高收入等措施推進財務三重優(yōu)化改革，實現(xiàn)財務管理創(chuàng)造價值，為企業(yè)增強市場競爭力提供保障。
4. 推進財務人才培養(yǎng)和團隊建設。我們將不斷加強財務人才培養(yǎng)，提高團隊素質(zhì)，完善財務信息技術和管理能力，打造業(yè)務精湛、團隊強大、文化多元、人員充足的財務隊伍。
五、結語：
未來是市場發(fā)展的時代，也是財務管理發(fā)展的時代。我相信，在公司領導和全體員工的共同努力下，公司的財務支持得到充分發(fā)揮，企業(yè)的財務管理仍會在規(guī)范、公正、法律、責任感和科技的路線上，不斷推進，攜手共展宏偉藍圖！
報告完畢，謝謝大家！
財務領導述職報告 篇5
根據(jù)上級精神，習城鄉(xiāng)中心校以求真務實的工作作風，為學校的建設和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務，較好地完成了各項工作任務，在平凡的工作中取得了一定的成績，現(xiàn)就2019年度財務工作總結如下：
一、合理安排收支預算，嚴格預算管理
單位預算是事業(yè)單位完成各項工作任務，實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證，也是單位財務工作的基本依據(jù)。因此，認真做好我鄉(xiāng)的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據(jù)學校的發(fā)展實際，既要總結分析上年度預算執(zhí)行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響，還要廣泛征求各部門的意見，并多次向領導匯報，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般的原則，使預算更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在財務管理中的積極作用。
二、加強對固定資產(chǎn)的管理
固定資產(chǎn)是學校開展教學業(yè)務及其它活動的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長期不重視，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。為加強這方面管理，在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記，并定期與校產(chǎn)科進行核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應的改進措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
三、重視日常財務收支管理
收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，建立健全了各項財務制度，這樣財務日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，使得學校能夠集中財力辦事業(yè)。通過認真落實執(zhí)行，收效非常明顯，極大地提高資金的使用效益。
四、認真做好年終決算工作
年終決算是一項比較負責和繁重的工作任務，主要是進行結清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新帳，編制會計報表。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領導了解情況，掌握政策，指導學校預算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度學校財務收支計劃的基礎。所以中心校非常重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時間，加班加點，認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過分析，總結出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，也為領導的決策提供了依據(jù)。
總之，在2019年，在財務方面做了大量卓有成效的工作，新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績，改正不足，以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度，為學校的建設和發(fā)展貢獻我們的力量。
財務領導述職報告 篇6
尊敬的領導：
一年來在領導們的關懷和鼓舞下，在同志們的支持和幫助下，恪盡職守，竭誠奉獻，辛勤工作。現(xiàn)就本人20xx年履行職責和廉潔自律情況匯報如下：
一、加強學習，努力提高自身素質(zhì)
我始終堅持政治理論學習，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務能力。
一年來，通過扎實的思想政治理論學習，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器，取得了明顯的效果，自身業(yè)務能力和管理水平不斷得到提高，牢固樹立大局意識，比較客觀、全面、準確地看待問題，分析和解決問題。
在加強理論學習的同時，也注重更新知識結構，重點加強業(yè)務知識學習，在工作中學習，在學習中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。
二、恪盡職守，認真履行工作職責
作為一名高校財務工作者，我始終忠誠于教育事業(yè)和服務宗旨，遵循教書育人、服務育人的原則，以強烈的崗位責任感、革命事業(yè)心、盡職盡責，樂于奉獻。
工作中時刻謹記做好參謀和助手，工作到位不越位，積極主動配合處長開展各項工作。一年來，主要完成以下工作：
1、積極與上級主管部門溝通，主動聯(lián)系預算執(zhí)行各部門，督促和協(xié)調(diào)預算執(zhí)行各環(huán)節(jié)，確保財政資金預算執(zhí)行進度，圓滿完成20xx年及以前年度政府采購項目資金支付，截至20xx年x月底政府采購項目支付xx%以上的既定目標。
2、著力推進財務信息化建設。
財務處繼20xx年使用網(wǎng)上繳費系統(tǒng)和網(wǎng)上薪酬系統(tǒng)，今年又推出全面預算和網(wǎng)上簽批及預約報賬系統(tǒng)，使財務工作更加規(guī)范、科學、精準。
3、按照上級主管部門要求，協(xié)助處長部署開展內(nèi)部控制基礎性評價工作，并及時上報評價結果和報告。
4、按照上級主管部門要求，協(xié)助處長部署開展內(nèi)部控制制度建立完善和實施工作，并聘請華普事務所幫助我們梳理業(yè)務流程、環(huán)節(jié)，分析經(jīng)濟活動風險，選擇風險應對措施，形成xx學院內(nèi)部控制管理手冊。
5、協(xié)助處長，積極配合省物價監(jiān)督檢查局教育收費專項檢查工作，按照反饋函要求立即整改，并提交省發(fā)改委整改報告。
6、配合國資處做好資產(chǎn)清查工作，對長期掛賬的應收、應付等資產(chǎn)進行清理，并提出處理建議。
7、配合審計處做好各項審計工作，并對審計報告中提出的問題清單，認真分析，逐一整改和落實。
8、協(xié)助處長配合審計廳對我校進行為期xx天的法人經(jīng)濟責任審計，及時提交財務資料及聯(lián)系相關部門。
9、協(xié)助處長做好其他專項工作。
10、做好領導交辦的其他工作。
三、注重德操修養(yǎng)，恪守廉潔勤政
一是在修養(yǎng)上，堅持政治學習，注重自我改造，并能以身作則地自覺做到政治上不說糊涂話、不做出格的事。
二是在處世為人上，堅持做到自嚴、自律、自尊、自愛、慎獨、慎微、慎始、慎終，自認為自己多年來的所言所行、所作所為對得起良心。特別是能夠自覺做到無職無權時不奢望、手中有權時不張狂，既保持向上向善的良知，又堅持處事為人的理性。
三是在處理工作關系上，注意擺正自己的角色位置，做到嚴于律己寬以待人，公正辦事公平處事;樂于讓名讓利于上下左右，敢于講真話講實話敢于負責任;做到不爭權利、不爭高低、不鬧無原則的糾紛;注意發(fā)揚民主，聯(lián)系群眾，堅持大事商量、小事通氣;遇到問題時放低姿態(tài)，主動溝通，注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解;設身處地幫助大家解決實際困難，盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情;堅持言教與身教有機結合。
四、存在的不足和今后努力的方向
回顧過去一年的工作，雖然取得了一些成績，但也清醒的認識到自己的工作離組織的要求還有差距，離群眾的期盼仍有距離，主要表現(xiàn)在：理論學習不夠深入、系統(tǒng)，運用理論分析問題、解決問題的能力仍需加強;思想觀念、知識水平、工作方法與不斷發(fā)展的形勢仍有差距;工作中講話比較直，性子比較急躁，方式方法過于簡單。
今后努力的方向：
一是繼續(xù)加強學習。在堅持政治理論和專業(yè)知識學習的同時，加強對法制理論的學習，把學習貫穿在工作的全過程，始終把學習放在重要位置。堅定理想信念，時刻牢記重品行、做表率，不斷提高政策理論水平和管理水平。
二是繼續(xù)加強個人修養(yǎng)，勤政務實，埋頭苦干、實踐自己“先做人，再做事”的人生原則。嚴于律己，以身作則，要求別人做到的，自己先做到，要求別人不做的，自己首先不做，做好表率。
在今后的工作中，我將努力做到取長補短，攻堅克難，以更加飽滿的工作熱情，開拓進取，爭取更大的成績。
以上報告，不妥之處，懇請請領導和同志們批評指正。
述職人：xxx
20xx年x月x日
財務領導述職報告 篇7
尊敬的各位領導、同事：
很榮幸能在這個重要的場合給大家作述職報告。我是財務處的工作人員，負責管理和監(jiān)督財務相關的工作，下面我將就工作情況向大家匯報。
評估財務狀況和風險
作為財務部門的一名工作人員，我們的主要職責是評估機構的財務狀況和風險。這項工作涉及到多個方面，包括成本控制、預算制定、管理現(xiàn)金流等等。
我們采用了多種方法來評估和管理風險。首先，我們定期對機構的財務狀況進行分析和評估，以及對潛在風險進行識別和管理。其次，我們與其他部門合作，共同確定和制定財務目標，并采取措施確保這些目標的實現(xiàn)。最后，我們積極開發(fā)和使用各種工具和技術來分析和管理財務風險，例如預算軟件和財務風險評估工具等。
財務信息披露和透明度
我們還致力于確保機構的財務信息披露和透明度。我們定期向各個部門、管理層和董事會提供財務報告和信息，以便他們能夠更好地了解機構的財務狀況和業(yè)務方向。
我們還通過定期召開財務報告會議，向員工和管理層展示機構的財務狀況和業(yè)務方向。我們還向外界發(fā)布有關機構財務狀況和業(yè)務方向的信息，以便投資者、客戶和其他利益相關者了解機構的財務情況和績效。
財務合規(guī)和合法性
我們非常重視機構的合規(guī)和合法性，致力于確保機構的財務活動符合相關法律法規(guī)和規(guī)定。我們定期審查機構的財務活動和文件，以了解機構的財務狀況和財務風險，并評估機構的合規(guī)性。在日常工作中，我們建立和維護了一套完整的財務管理制度，以確保機構的財務活動符合相關法律法規(guī)和規(guī)定。
財務技術創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型
我們一直積極探索財務技術創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，努力提高財務業(yè)務效率和質(zhì)量。因此，我們借助信息技術開發(fā)了一整套數(shù)字化財務管理工具，包括ERP系統(tǒng)、預算軟件、報表分析工具等，以提高財務數(shù)據(jù)的精度和實時性。
我們還在財務運營與控制方面進行了自主創(chuàng)新，推出了一系列智能化的財務流程系統(tǒng)，將財務管理與數(shù)字化技術進行有機結合，提高了財務業(yè)務效率、降低了成本。
總之，財務處一直以來視總院財務整體水平作為核心職責，以嚴謹?shù)膶I(yè)態(tài)度及時做出決策，求得改進管理和制度并爭取更好的業(yè)績，致力于使總院成為業(yè)務優(yōu)良、經(jīng)營規(guī)范、內(nèi)外一致、人民群眾放心的財務單位。同時，我們也將繼續(xù)努力，為機構的可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻。感謝大家對財務處工作的支持和關注。
財務領導述職報告 篇8
尊敬的領導：您好!
過去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領計財部的各位同仁，在行領導的關心、愛護、支持下，以高度的責任感，恪守職責，務實開拓，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。以下是我在這一年的述職報告：
一、從基礎入手，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng)
建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎。今年我根據(jù)業(yè)務發(fā)展變化和管理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內(nèi)控、防范風險起到了積極的作用。
加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風險。以人為本，加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。
主動、積極地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務，樹立服務意識;堅持業(yè)務學習制度，統(tǒng)一學習新文件，從實際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑;堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤;成立了以骨干為主的結算小組;積極地組織柜員上崗考試;培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣;開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結算工作質(zhì)量和效率。
二、做好財務工作計劃，強化成本意識
1、更好的完成年度財務工作，我嚴格按照規(guī)定，認真編制財務收支計劃，及時完整準確的進行各項財務資料的報送，并于每季、年末進行詳細地財務分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列出。
2、費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤。嚴格費用指標控制，認真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務處理，并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以便行領導掌握費用開支去向。
三、恪盡職守，切實加強自身建設
我在抓好管理的同時，切實注重加強自身建設，增強駕馭工作能力。加強學習，不斷增強工作的原則性和預見性。堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐朽消極現(xiàn)象，在實際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學態(tài)度，推動各項工作的開展。加強團結合作，不搞個人主義。
四、明年的工作構想及要點
1、挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎上，根據(jù)目前人員的知識結構、素質(zhì)況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。
2、降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。加強成本管理，減少成本性資金流失。加強結算管理，最大限度地增加可用資金。合理調(diào)配資金，提高資金利用率;認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。降低費用開支，增強盈利水平。準確做好各項財務測算，為行領導的決策提供依據(jù)。
3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強管理，加快工作的效率，并向財務總監(jiān)匯報工作。回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢，金融工作任重而道遠，成績永遠屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階，爭取將各項工作開展得更好。
此致
敬禮!
財務領導述職報告 篇9
2021年度財務處領導述職報告
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
值此百忙之中，我們在這里匯報一年來的工作，做出一份誠懇的述職報告。
一、工作回顧
2020年是一個充滿著挑戰(zhàn)與機遇的一年。疫情的爆發(fā)，無疑是對我們每一位工作者都是一個巨大的考驗。我們財務處積極響應黨的號召，承擔起抗疫資金管理的重任，全力以赴地做好各項工作。
一、做好抗疫資金管理
在這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗里，財務處同仁們始終緊緊抓住工作重點，認真分析研判疫情對資金管理工作的影響。我們始終將抗疫資金的統(tǒng)籌管理工作作為財務處今年的重點工作，著力落實了各項政策措施，確保了疫情期間的資金管理順利進行。同時，我們重視對數(shù)據(jù)的監(jiān)測和分析，利用先進的數(shù)據(jù)分析工具，為抗疫工作提供精確、全面的信息支持和決策依據(jù)。
二、穩(wěn)妥做好財務核算工作
在日常工作中，我們財務處始終堅持公開、公正、公平的原則來進行財務核算工作。我們加強預算管理與執(zhí)行，控制成本，盤活資金。與此同時，我們與部門間加強了信息共享，積極推進數(shù)字化管理，確保了財務核算的準確性和時效性。我們深入推進以“質(zhì)量效益”為中心的會計制度改革，推進財務數(shù)據(jù)集中采集、長遠儲存等工作，并在全校范圍內(nèi)將財務制度規(guī)范化有序地推行開來。
二、工作總結
在過去的一年中，我的駕馭團隊得到了各位領導和同事的大力支持與配合，我們憑借著飽滿的工作熱情、較高的工作素質(zhì)一步步向前推進，既升華了自我價值，又取得了一定的工作成果。具體主要表現(xiàn)在：
1.抗疫資金管理得到有效的落實和有效推進，全面對接了各項政策和措施。
2.積極落實“質(zhì)量效益”會計制度改革，進一步加強審計監(jiān)督，有效提高經(jīng)費使用效益。
3.主動配合領導及職能部門進行信息傳遞和資源共享，為全校校題的決策提供了有力依據(jù)。
我們也深刻認識到這一年來工作中的不足之處，存在的主要問題是：
1.抽查發(fā)現(xiàn)少數(shù)工作人員對接各系、部門的信息不及時，協(xié)調(diào)不夠進一步加強溝通協(xié)調(diào)和信息共享機制；
2.部分人員對新財務制度規(guī)范配置考核仍不夠透徹，新員工對標準流程及考核依據(jù)的引導需要加強。
我們會始終不斷探索和嘗試，不斷完善和創(chuàng)新，以更優(yōu)秀、更高效的表現(xiàn)來回報社會。
三、展望未來
展望未來，本處將把握時代發(fā)展機遇，秉持始終以“服務全校、校題為導向”，以先進技術、嚴謹工作態(tài)度、過硬的職業(yè)素養(yǎng)努力為全校師生提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的財務服務。
特此報告！謝謝各位領導、同事的支持和配合！
2021年1月1日
財務處領導
財務領導述職報告 篇10
尊敬的領導：
財務工作是學校管理工作的一項重要內(nèi)容。如何搞好財務管理，掌管并使用好數(shù)量有限的經(jīng)費，使之更直接有力地為教育教學工作提供物資保障，四年來，我本著民主、公開、透明、節(jié)約、發(fā)展服務教育的原則，嘗盡艱辛，排除萬難，規(guī)范財務管理，合理使用經(jīng)費，促進了__小學教育又快又好的發(fā)展?，F(xiàn)對財務工作述職如下。
一、摸清家底，落實科學規(guī)范財務管理工作措施
我拿出一個月的時間，通過向會計了解、找校干和財務工作人員座談、調(diào)閱并清理各校賬目等多種途徑，較為清楚地掌握了__小學財務管理和經(jīng)費開支的基本情況：開支亂，有些手續(xù)不夠規(guī)范;招待費偏多，支出不盡合理;重大采購渠道不暢，缺少透明度;欠賬多，撤并和保留的__小學全部負債;債務達__萬元。
根據(jù)存在問題，我修訂財務管理制度，嚴格收支兩條線，日清月結，張榜公布，以增加開支的透明度，推行陽光賬務，接受群眾監(jiān)督。破除校長一人簽定，所有開支均需主管會計審核并簽后方能生效。節(jié)約開支，把極少的經(jīng)費用在刀刃上、關鍵處，精打細算，決不亂花一分錢。按規(guī)定標準報銷行政辦公經(jīng)費，杜絕公車私用，最大限度減少招待費用，徹底消除請客送禮行為，推行節(jié)約財務、廉政財務。重大建設，采購項目，均經(jīng)集體研究，指定專人負責辦理，校長堅決回避，杜絕直接參與和暗箱操作。
逐步減少并消化債務，本著因財辦事、量力面行的原則，嚴格規(guī)定只準省錢還賬，減少債務而嚴禁盲目花錢而擴大債務，采取硬性手段，消除擴大開支行為，有力地遏制了繼續(xù)增加債務的傾向。任職期間，由于我堅決地執(zhí)行了上級有關財務管理規(guī)定，嚴肅了財經(jīng)紀律，嚴格了財務管理制度，從而使所在工作單位的財務管理步入了科學化、規(guī)范化的軌道。
二、勒緊“褲帶”負重走出債務泥沼
經(jīng)費枯竭，數(shù)百萬元的債務，就像一座無形的大山，時時刻刻地壓在我的身上。為數(shù)極其有限的經(jīng)費，連教育工作正常運轉(zhuǎn)都很難保障，更何談償還如此數(shù)額巨大的債務
三、努力改善辦學條件，大力推進教育現(xiàn)代化
任職幾年間，我始終把財務管理的立足點放在改善辦學條件上，目標瞄準在實現(xiàn)教育現(xiàn)代化上。為達此目標，我作了堅持不懈的努力，改善辦學條件的關鍵在經(jīng)費，但我沒有因經(jīng)費嚴重匱乏而放棄，我始終以極大的熱情，積極籌措爭取資金，科學合理支配資金，努力改善辦學條件四項配套工程基礎設施設備全部更新，“六有”工程、“四項配套”工程、“校校通”工程全部達到標準，__小學辦學條件得到顯著改善，向著教育現(xiàn)代化邁進了一大步。
我把財務管理和經(jīng)費使用始終重點放在科學規(guī)范合理上、盡力實現(xiàn)消除債務上、努力改善辦學條件上，充分發(fā)揮了財務的保障供給作用，為教育又好又快發(fā)展提供了堅實有效地物質(zhì)財力支撐。
此致
敬禮!
述職人：___
20_年_月_日
財務領導述職報告 篇11
公司財務主管述職報告我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務和內(nèi)控工作，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下，請各位代表審議。
第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作，規(guī)范財務業(yè)務流程，創(chuàng)新財務管理方法，改革財務管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。
一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作。
在國家審計署的審計過程中，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào)，保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構，以財務為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機制，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項；二是根據(jù)公司審前工作會的部署，及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內(nèi)控制度嚴格自查，整改不合規(guī)范事項200余項；三是會同三省公司和相關處室聯(lián)合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料；四是針對審計組反饋的32個審計記錄，立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究，反復討論、修改三省公司及各部門的答復，從法律和相關政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。
通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。
二、財務信息化建設取得新突破。
在核算體系改革方面，以“推進財務和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點，組織本部及三省業(yè)務骨干，積極學習財務7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作，順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上，財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎。
在零售費用定額管理方面，我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領先水平，得到了板塊的認可，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預計一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。
在資金管理系統(tǒng)建設方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。
在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點，確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座，同比增加147座，上門收款率達到87%，同比提高2個百分點，比提高73個百分點；pos機刷卡結算金額為8.9億元，同比增長8.5倍；清理冗余賬戶、合并賬戶39個，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%，并根據(jù)板塊《關于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項，完成了板塊下達的資金稽查任務，得到了西藏公司督察組的高度評價。
在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預轉(zhuǎn)資單價標準，結合國家審計署的審計結果，督促三省公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止底在建工程余額61596萬元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點。同時，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結構、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。
四、注重過程、加強監(jiān)控，預算管理水平穩(wěn)步提升。
一是月度滾動預算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強，三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費用合理、均衡發(fā)生，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內(nèi)；二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖，預算編制得到了板塊領導的高度評價，預算匯報圓滿成功。
五、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進一步優(yōu)化。
通過加強協(xié)調(diào)、強化內(nèi)部管理、提高稅務人員業(yè)務素質(zhì)，取得了較好地成績。一是通過努力，實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬元；二是通過大力協(xié)調(diào)，湖北省黃石等地區(qū)稅務部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅200余萬元，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權；三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用，為進一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關系的一次歷史性突破；四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問題20余項，并根據(jù)檢查結果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用，降低了稅務風險。
六、充實力量、加強培訓，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。
一是進一步充實各級管理機構財務力量。對機關財務處領導崗位進行了充實，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人，充實了兩級機關財務部門骨干力量，地市營銷中心財務隊伍進一步發(fā)展，基層的財務管理能力不斷提升；二是全年財務系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓500人次以上，重點是放在資金、資產(chǎn)、稅務和財務系統(tǒng)更替等應知應會技能，短期內(nèi)迅速提高了各級財務人員的職業(yè)技能，豐富了財務系統(tǒng)的知識儲備；三是學術理論和實踐緊密結合，積極探討財務管理的熱點、難點問題，舉辦不同層次財務研討會4次，在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文，標志著財務隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術研究型團隊轉(zhuǎn)變。
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