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安全生產(chǎn)個人總結(jié) 篇1
各位經(jīng)理人：
今天我們在這里一起召開20xx年度安全生產(chǎn)工作會議。會議的主要任務(wù)是，深入貫徹落實20xx年全市安全生產(chǎn)工作會議精神，反思去年和部署今年公司的安全生產(chǎn)工作。一會兒，孟總還要做重要講話，請大家認真貫徹執(zhí)行。
在去年的安全工作會議上，公司提出安全工作要圍繞著“實”字展開，一年來，各級安全管理人員做了很多實實在在的工作，我覺得這種求真務(wù)實的作風(fēng)應(yīng)該逐漸成為大家的工作習(xí)慣。安全是一項系統(tǒng)工程，要一步一個腳印的進行，各項工作必須有成長有延續(xù)有提升。安全工作需要的是一種信念并為之腳踏實地的付出，更需要一種責(zé)任感使其成為我們工作的能力和動力。我想問一下今天在座的各位經(jīng)理人，我們有這種安全信念嗎？為了踐行信念和履行責(zé)任，為實現(xiàn)全公司的長治久安，大家全身心投入到安全事業(yè)中了嗎？借這個機會，請大家認真思考。
下面，我代表公司安委會對20xx年工作總結(jié)回顧并對20xx年安全管理工作提出總體安排。
一、20xx年度安全生產(chǎn)主要工作回顧
20xx年，圍繞“體系科學(xué)、創(chuàng)新提升、行為養(yǎng)成、文化領(lǐng)航”的總體工作思路，公司安全管理工作通過完善制度，提高全員安全技能，加強現(xiàn)場監(jiān)控等手段，使公司安全管理工作總體保持平穩(wěn)。20xx年，全公司發(fā)生安全生產(chǎn)事故3起，各類安全事件8起，安全事件發(fā)生總量呈下降趨勢。
（一）強化制度建設(shè)，促進安全生產(chǎn)責(zé)任落實
年初安委會下發(fā)《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》，并與各單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)中糧集團安全管理制度文件，全面梳理北良公司現(xiàn)有安全管理制度，編制和修訂《北良公司危險作業(yè)安全管理制度（試行）》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》等8項公司級安全管理制度；貫徹落實了中糧集團11項“危險作業(yè)安全許可標(biāo)準”，明確管理流程。同時各生產(chǎn)單位累計制定制度55項，修訂完善既有制度73項，形成安全制度匯編13套，建立各項作業(yè)標(biāo)準23項。通過制度建設(shè)以及各項規(guī)章制度的貫徹落實，有力保證了安全生產(chǎn)責(zé)任的落實和“一崗雙責(zé)”的落地。
（二）強化安全檢查，推動隱患治理常態(tài)化
20xx年，公司安委會堅持重點檢查、專項檢查和日常安全檢查相結(jié)合。除完成大連市重點安全活動外，3月份，組織開展春季防火專項檢查；4月份組織外協(xié)隊伍、勞務(wù)公司專項安全檢查；自7月份開始組織“百日安全生產(chǎn)大檢查”；9月份組織安全生產(chǎn)專項行動安全專項檢查；11月份組織冬季安全生產(chǎn)專項檢查及初始應(yīng)急能力評估。一年來，公司安委會對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為、安全隱患共計發(fā)出監(jiān)察指令書14份，隱患整改通知書17份；對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)不良勢頭發(fā)出業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)書14份。各項安全檢查工作的有力開展，促進了各單位落實安全責(zé)任，認真開展隱患排查，全年各單位通過隱患排查管理軟件共計填報各類隱患317項，整改完成286項，整改率90％，重大隱患整改投入236.6萬元，從源頭杜絕事故的發(fā)生。
（三）強化安全關(guān)鍵控制點專項工作，提升安全生產(chǎn)應(yīng)急能力
根據(jù)集團安全關(guān)鍵控制點工作要求，結(jié)合北良公司實際頒布實施《北良公司安全生產(chǎn)關(guān)鍵控制點管理細則（試行）》，并組織各單位對公司大型設(shè)備、重點場所、關(guān)鍵危險作業(yè)進行危險辨識，明確管理要求、操作規(guī)程及應(yīng)急響應(yīng)程序，并制作安全關(guān)鍵控制點標(biāo)識牌97組，全部現(xiàn)場掛牌；為確保東部港區(qū)建設(shè)項目安全有序開展，按照集團《再建項目安全環(huán)保管理指南》工作要求，修訂、完善11個公司工程項目管理相關(guān)制度，并組織實施；組織專家力量對北良公司應(yīng)急預(yù)案進行了全面、系統(tǒng)梳理，對現(xiàn)有預(yù)案進行整合，共形成公司安全生產(chǎn)綜合預(yù)案、各專項預(yù)案等6個應(yīng)急預(yù)案。各單位共計組織“防臺防汛”、“生產(chǎn)過程人身傷害”、“車輛脫軌事故復(fù)救”等各類應(yīng)急預(yù)案演練20余次，參演人數(shù)約600余人次，應(yīng)對災(zāi)害天氣共啟動應(yīng)急預(yù)案7次，公司和各部門根據(jù)實際情況采購了必要的應(yīng)急救援物資，提高突發(fā)事件響應(yīng)速度，應(yīng)對惡劣天氣及時啟動預(yù)案，未對生產(chǎn)造成較大影響和財產(chǎn)損失，公司整體應(yīng)急能力得到提升。
（四）強化職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管，有效預(yù)防和控制職業(yè)病危害
根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)要求，落實開展各項職業(yè)衛(wèi)生管理工作。委托專業(yè)機構(gòu)對公司散糧系統(tǒng)、鍋爐場所等存在職業(yè)病危害因素場所進行職業(yè)危害因素監(jiān)測，并公告檢測結(jié)果；組織160余名接觸職業(yè)病危害一線員工開展職業(yè)健康體檢，并建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案；完成公司年度作業(yè)場所職業(yè)危害申報工作；為確保東部建設(shè)項目合法合規(guī)，根據(jù)《建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”監(jiān)督管理辦法》，對東部建設(shè)項目開展職業(yè)危害預(yù)評價相關(guān)工作。
（五）組織安全培訓(xùn)，提升安全技能
全年培訓(xùn)企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、班組長及農(nóng)民工等人員600余人次，并獲得相應(yīng)培訓(xùn)證書；全公司各生產(chǎn)單位組織各類專題安全培訓(xùn)127次，參與3300余人次，培訓(xùn)計劃兌現(xiàn)率達到100%，基本做到全覆蓋；各單位組織技能比武、崗位練兵等活動14次，突出了培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化工作，提升員工的安全技能。
（六）強化“5s”工作，改善現(xiàn)場環(huán)境和養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣
實行作業(yè)現(xiàn)場各類物件實施定置管理，設(shè)備設(shè)施清潔清掃工作得到加強，制定安全警示色標(biāo)準，并現(xiàn)場設(shè)置各類安全標(biāo)識，逐步實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場安全可視化管理。隨著“5s”工作的不斷深入開展，各生產(chǎn)單位現(xiàn)場安全環(huán)境得到改善，隱患整改率得到提高，員工逐漸養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，促進了安全管理水平的提升。
回顧一年來工作，各單位付出很多努力，安全管理人員壓力很大，現(xiàn)場的很多同志也身兼數(shù)職，都能夠深入到安全生產(chǎn)管理的最前沿，哪里有困難哪里就有干部的身影
，在問題面前不逃避不等待，在艱巨任務(wù)面前不推脫不退讓。各生產(chǎn)單位能夠顧大體識大局，相互學(xué)習(xí)和支持，我覺得各生產(chǎn)單位的密切協(xié)同是去年我們工作中最大的改善。另外，我感受到安全工作另一個進步是敢說真話的多了，敢于暴露問題的多了，敢于接受批評的多了，找借口和抱怨的少了，這就是我們一直倡導(dǎo)的正氣。
再加入中糧體系后，涉及到安全標(biāo)準、制度和工作方法需要與中糧體系對接，通過大家的努力，已經(jīng)開始融入到中糧的安全管理體系中，中糧集團多次開展北良公司安全生產(chǎn)專項檢查和應(yīng)急效能評估，對北良安全管理工作也給予了充分肯定。在此，我代表公司安委會，向奮戰(zhàn)在公司安全生產(chǎn)第一線、為公司安全生產(chǎn)付出辛勤汗水的干部員工們表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意！
回顧過去的工作，在看到進步和提升的同時，我們也要清醒的意識到工作中的不足，工作還有潛力還有空間。另外事故及險情沒有根本杜絕，說明公司安全生產(chǎn)工作還存在短板，安全工作不允許出現(xiàn)任何漏洞，對小概率事件決不能抱僥幸心理。我們離建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè)的目標(biāo)還存在很大距離，安全工作還需要進一步提升，全體人員要繼續(xù)努力。
二、反思安全管理中的問題
首先，大家要清楚的認識當(dāng)前形勢。中糧集團完成“三糧合一”的重組，給北良帶來新的歷史機遇，雖然目前公司經(jīng)營局面還比較嚴峻，但是隨著體系優(yōu)勢的發(fā)揮，產(chǎn)業(yè)鏈能量的放大，以及東部園區(qū)建設(shè)等重要戰(zhàn)略的實施，北良公司各項業(yè)務(wù)勢必會有新的突破。隨著生產(chǎn)能力的提升和安全管理工作的復(fù)雜程度增加，對工作質(zhì)量要求更高，對設(shè)施設(shè)備管理更嚴格，對流程要求更科學(xué)高效，這一切的變化會非常迅速，時不我待，我們的安全管理工作能不能走在前面，安全第一更是一種思考方式和工作方式的超前預(yù)想。今年港口吞吐量計劃實現(xiàn)歷史新高，而2年后，東部2、3號泊位陸續(xù)投產(chǎn)使用，我們有沒有能力提升工作業(yè)績，有沒有知識和管理上的儲備來接收新的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)，尤其我們有沒有更好的運營管理和風(fēng)險控制讓北良長治久安？我想，當(dāng)前最重要的反思是應(yīng)該正確地審視自己、認識自己和評估自己，究竟我們行不行？
目前我們安全管理工作仍然存在許多問題，主要表現(xiàn)有：
1、公司的安全發(fā)展規(guī)劃還沒有納入到公司戰(zhàn)略規(guī)劃中，尤其還沒有形成自己的特色安全文化。安全部門管理工作和其他部門管理工作還沒有得到有機結(jié)合，全員的安全意識還沒有真正樹立。
2、按照專業(yè)化管理要求，安全管理團隊需要進一步建設(shè)和強化，安全管理的理念、能力、方法和素質(zhì)還需要進一步提升。
3、我們的設(shè)備高負荷運轉(zhuǎn)十余年，故障率和安全隱患進一步增加，對設(shè)備安全保障，技術(shù)工藝革新、流程優(yōu)化等還有大量工作亟待加強。
4、安全管理工作沒有做到全方位全覆蓋，對特定的群體和一些不安全因素還沒有找到徹底的、行之有效的解決辦法。
這些問題絕不是短期內(nèi)形成的，為什么得不到很好的解決，也許很多方面已經(jīng)逐步改善，但是我們要認識到，在舊問題沒有徹底解決的時候，往往又發(fā)生許多新的問題。如何破解安全工作的難題，要做好兩方面工作，一是要強體系，個人能力再突出，也沒有體系的力量大，讓大家一起來做正確的事；另一方面要重學(xué)習(xí)，要利用安全培訓(xùn)、反思研討和標(biāo)桿管理等管理平臺和工具，解決安全中的意識的問題、技能的問題、思想道德的問題、工作模式的問題和發(fā)展的問題，
三就是建團隊，各級經(jīng)理人和安全管理部門，要加強安全隊伍建設(shè)和專業(yè)化水平的提升，挖掘各崗位有潛力有能力的骨干，讓對安全事業(yè)有熱情和責(zé)任的人員得到更好地發(fā)展機會，要因才施用不拘一格，把合適的人放在合適的崗位上，讓專業(yè)的人去做專業(yè)的事。這三方面就是今年安全工作的重點，我將在后面20xx年計劃中做重點要求。
回顧一年工作，還有很多事情需要反思，安委會也做了總結(jié)，比如：事故教訓(xùn)值得深思，基礎(chǔ)工作仍需提升；安全工作缺少創(chuàng)新的管理思想；要善于從“現(xiàn)場”發(fā)現(xiàn)、改善各類問題；各單位交叉管理仍有盲區(qū)；存在老大難隱患整改不及時；承包商管理需加強等等，涉及到的部門請認真對號入座，安全問題“老生常談”的現(xiàn)象應(yīng)該消除。
這里還要強調(diào)一下安全生產(chǎn)的“合法合規(guī)”問題。目前，在工程建設(shè)和生產(chǎn)管理等方面要徹底落實國家和行業(yè)相關(guān)管理規(guī)定，做到手續(xù)健全，監(jiān)督得力、全面落實“三同時”，使公司安全生產(chǎn)“合法合規(guī)”。為此，要求各單位徹查此類問題，由安保部負責(zé)督辦，讓“合法合規(guī)”問題在20xx年度全面改善。
另外，公司再次強調(diào)，安全生產(chǎn)人人有責(zé)，要全員齊抓共管，絕不容忍袖手旁觀和視而不見，對安全管理工作不力的單位和個人絕不姑息，這是我們抓好安全工作的堅定決心。
三、20xx年工作思路和主要措施
中糧集團公司系統(tǒng)的安全管理體系給我們建立了良好的標(biāo)桿，我們要發(fā)揮自身優(yōu)勢并充分保留自身管理特色，爭做糧食物流企業(yè)安全管理標(biāo)桿。
（一）總體思路
把20xx年度作為“安全生產(chǎn)體系建設(shè)年”，夯實“一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，建立健全安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教育的平臺和載體，通過“三基”（基層、基礎(chǔ)、基本功）建設(shè)、事故防控隱患排查等精細化管理手段，打造“本土化”的安全文化，為公司快速發(fā)展提供有力的安全保障。
（二）工作目標(biāo)
以“零事故”為努力方向，完成公司與市政府簽訂的安全責(zé)任狀相關(guān)任務(wù)，堅決杜絕人身傷亡事故、職業(yè)病事故、重大財產(chǎn)損失和重大火災(zāi)事故，降低事故、險情總量，并且控制在市政府、集團公司下達的考核指標(biāo)內(nèi)；形成完善的安全管控體系，提高安全管理本質(zhì)水平，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
（三）主要工作任務(wù)和措施
1、關(guān)于安全管控體系建設(shè)的幾點要求
重新打造安全管控體系，突出“一崗雙責(zé)”，把各項管控措施和關(guān)鍵點并入到體系監(jiān)控中，形成安全管理的流程、模式，健全工作機制、保障機制、反饋機制、改善機制。
（1）調(diào)整安全管理組織機構(gòu)和管理模式
公司各級安全管理人員由安保部參與垂直管理，要加強安全生產(chǎn)過程管理，對各單位實現(xiàn)安全目標(biāo)的工作過程進行檢查、督促。
（2）形成高效的工作機制，體系運行環(huán)節(jié)精細化
安全預(yù)想預(yù)防、專項活動、隱患排查、現(xiàn)場監(jiān)督檢查、應(yīng)急預(yù)案、違章違紀通報、事故處理等工作要流程化制度化。文件宣貫、安全會議、制度建設(shè)、獎懲激勵、技能演練等要統(tǒng)籌安排掌握。充分利用好信息化手段。
（3）加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和班組建設(shè)
繼續(xù)推動基層兼職安全員隊伍建設(shè)，兼職安全員也納入體系統(tǒng)一管理，要在勞務(wù)隊伍中強化安全員崗位，要對照《中糧集團安全合格班組創(chuàng)建基本要求》和《中糧集團安全合格班組創(chuàng)建考核標(biāo)準（試行）》，開展“安全合格班組”創(chuàng)建活動。
（4）提高專業(yè)安全組織的管理成效
已形成的生產(chǎn)、消防、交通、安保等專業(yè)安全組織要完善工作機制，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢和服務(wù)、監(jiān)督等職能，同時，根據(jù)情況，安保部可成立專項工作組，對課題攻關(guān)、制度修訂、安全規(guī)劃等專項工作系統(tǒng)部署。
（5）評估安全體系運行質(zhì)量
組織架構(gòu)的建立只是開始，要讓體系真正有機組合并良性運行，要組織定期的評估。同時，安全體系要與公司其他管理工作協(xié)同，共同研究和解決問題。
通過體系建設(shè)，要在短期內(nèi)打造一支技術(shù)過硬素質(zhì)過硬的安全管理專業(yè)團隊，有先進的管理方法和管理工具，有豐富的實際經(jīng)驗和開放的視野，有實用的工作模式和工作標(biāo)準，和中糧安全體系迅速對接融合。
2、關(guān)于安全培訓(xùn)工作的要求
在安全班組建設(shè)中，要按照中糧集團明確要求進行。今年把班組安全培訓(xùn)作為提升基礎(chǔ)管理的重要抓手，通過此項工作，進一步促進安全體系建設(shè)，提升安全管理崗位人員的技能和素養(yǎng)，要從滿足公司發(fā)展角度出發(fā)培育合格人才。因此今年的安全培訓(xùn)重在夯實基礎(chǔ)管理，落腳點在班組。
（1）各部門的安全培訓(xùn)要納入到全公司培訓(xùn)體系中。要根據(jù)公司下發(fā)的培訓(xùn)計劃，結(jié)合安全管理的主要目標(biāo)，去細化安全培訓(xùn)方案，圍繞班組建設(shè)，有計劃有重點的系統(tǒng)開展。
（2）公司在安全體系建設(shè)和安全培訓(xùn)上要加大投入，要求各個部門既要注重培訓(xùn)時間，又要注重培訓(xùn)效果。特別是要求各級經(jīng)理人帶頭參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)，公司要按照相關(guān)考核辦法考核。
（3）安全管理部門要與其他部門協(xié)同配合，進一步完善安全培訓(xùn)模式，建立標(biāo)準化、系統(tǒng)化的培訓(xùn)機制。既要下到基層班組、崗位和每名員工，又要對各單位主要安全負責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)，既有崗位技能培訓(xùn)也要有管理能力提升培訓(xùn)，要分出層次、掌握方向、有的放矢。
（4）要逐步建立內(nèi)部安全師資隊伍，鼓勵根據(jù)自己實際情況編制教學(xué)大綱和教材。
（5）重點做好培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化工作，同時，在培訓(xùn)考核和評估工作中，也要把效果轉(zhuǎn)化和執(zhí)行落地作為主要評估項目。
（6）今年培訓(xùn)的重點工作要圍繞一線基層班組安全管理展開，要夯實一線管理基礎(chǔ)，形成學(xué)習(xí)和交流的載體，提供員工能力和技能提升的平臺，通過培訓(xùn)發(fā)現(xiàn)和提拔更多的優(yōu)秀員工。安保部和培訓(xùn)中心將在2月份陸續(xù)開展一系列的安全培訓(xùn)工作，要求各部門認真組織積極參與。
公司要求各級經(jīng)理人和安全管理人員，要堅持學(xué)習(xí)積極參與，今天只是提出原則性部署，請各單位按照公司要求制定具體實施方案，由安保部與培訓(xùn)中心組織實施。
3、強調(diào)其他主要安全管理工作
（1）繼續(xù)做好與集團安全標(biāo)準、安全管理制度全面對接。
在對接過程中，沒有制度建立制度，有了制度完善制度，制度標(biāo)準重疊，按更高要求執(zhí)行。
（2）注重源頭預(yù)防，強調(diào)安全生產(chǎn)“合法合規(guī)”。
加大新、改、擴建項目“三同時”執(zhí)行力度，明確“三同時”管理流程。確保每個項目符合安全管理相關(guān)規(guī)定，不埋下安全隱患。
（3）開展豐富多彩和實效性強的安全活動。
進一步豐富和完善應(yīng)急預(yù)案，并適時開展應(yīng)急預(yù)案演練，演練計劃兌現(xiàn)率要達到100%。開展安全合理化建議、技術(shù)革新議案、隱患整改等全員參與的安活動。
（4）深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)桿管理。
要結(jié)合公司標(biāo)桿管理工作，在安全工作中深化對標(biāo)創(chuàng)標(biāo)立標(biāo)等工作，選擇集團內(nèi)安全管理優(yōu)秀企業(yè)，組織相關(guān)人員對標(biāo)找差距，認真核定安全工作標(biāo)準，樹立安全管理標(biāo)桿，推廣各單位好的安全管理經(jīng)驗，讓全體員工不僅知道如何去做，還要知道標(biāo)桿在哪，如何做得更好。
（5）加強安監(jiān)隊伍團隊建設(shè)，突出安全管理人員的服務(wù)指導(dǎo)。
要進一步加強安監(jiān)隊伍團隊建設(shè)，通過內(nèi)部交流、外部培訓(xùn)等手段不斷提高安全管理人員專業(yè)技能。在安全管理工作中，突出安全管理人員培訓(xùn)教育、專題輔導(dǎo)、技術(shù)支持的服務(wù)職能，弱化安全監(jiān)察職能。
（6）深化安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)。
在已經(jīng)獲得安全生產(chǎn)二級標(biāo)準化認證的基礎(chǔ)上，深入開展企業(yè)達標(biāo)、專業(yè)達標(biāo)、崗位達標(biāo)的安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)，按集團總體工作安排申請安全生產(chǎn)一級標(biāo)準化認證。
（7）大力推動安全文化建設(shè)，真正樹立“以人為本、本質(zhì)安全”理念。
倡導(dǎo)“安全是聘用的條件”、“一切安全事故都是可以防止的”自主安全管理理念。要通過安全文化的征集、討論，逐步形成與集團的戰(zhàn)略和文化融會貫通，又適應(yīng)公司發(fā)展、能夠被全體員工所接受的安全文化理念，并通過強有力手段保障文化宣貫和落地執(zhí)行。在文化建設(shè)中，倡導(dǎo)全體員工既是被管理者更是管理者，是企業(yè)的主人，都有責(zé)任和使命推動安全管理工作，在安全上人人有責(zé)，形成齊抓共管的局面。
以上是20xx年安全管理工作原則性安排，要求公司安委會辦公室根據(jù)今年工作計劃以及孟總的總體部署，抓好工作的落地執(zhí)行。各單位以我為主，務(wù)必扎實開展穩(wěn)步推進。
前不久，在中糧貿(mào)易公司任職干部大會上，遲總反復(fù)強調(diào)安全生產(chǎn)重要性，“先安全后業(yè)績”，新公司成立的第一項工作也是布置領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線進行安全檢查。行勝于言，安全不是傳達文件，不是簽字審批，不是紙上談兵，不是夸夸其談，更不是形象工程，安全是真刀真qiāng的實戰(zhàn)，“喊破嗓子不如甩開膀子”，我相信大家會以全新的狀態(tài)，積極行動起來，投身到公司發(fā)展新的里程中，讓安全惠及到每一名員工，每一個家庭，把平平安安的快樂生活作為北良公司給予大家的最好福利。
最后，值此馬年春節(jié)到來之際，祝大家工作順利，身體健康，平安幸福！
謝謝！
安全生產(chǎn)個人總結(jié) 篇2
20xx年以來，我們按照縣安康杯競賽組委會《關(guān)于開展“安康杯”競賽活動的通知》精神，始終堅持以人為本的經(jīng)營理念，認真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，抓好安全教育，增強安全意識，完善安全設(shè)施，保障安全生產(chǎn)，搞好安全檢查，消除安全隱患，使安全生產(chǎn)井然有序。我們的主要做法是：
一、 機構(gòu)健全，制度完善。
強有力地組織機構(gòu)是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，切實可行的規(guī)章制度是安全生產(chǎn)的保障。為此，我們成立了“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，廠長任組長，生產(chǎn)副廠長任副組長，以生產(chǎn)科、治安室為主，由各車間主任、各班組長為領(lǐng)導(dǎo)小組組成成員，專門負責(zé)安全生產(chǎn)的管理、職工的安全培訓(xùn)和教育、生產(chǎn)過程的安全隱患檢查和處置。制定了切實可行的一整套安全生產(chǎn)管理制度，有設(shè)備安全管理制度、安全管理制度、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、設(shè)備維護操作規(guī)程等等。并有一整套的集質(zhì)量、安全、設(shè)備管理為一體的ISO9000標(biāo)準管理體系，并通過了管理體系和質(zhì)量體系的雙認證，使職工有章可循、有規(guī)可守，并養(yǎng)成了職工遵紀守法的良好習(xí)慣。
二、 設(shè)備裝備配套，安全設(shè)施完善
近幾年來，我們經(jīng)過了幾次大的技術(shù)改造，在設(shè)備的選型上，我們將設(shè)備對產(chǎn)品的質(zhì)量、對環(huán)境的影響、對安全的保障同時兼顧，兼顧三方面的先進性、實效性。從設(shè)計到投產(chǎn)，不僅堅持環(huán)境保護的三同時制度，同時堅持安全生產(chǎn)的三同時制度。如在環(huán)保設(shè)施方面，隨著生產(chǎn)設(shè)備的投產(chǎn)，共13臺件環(huán)保設(shè)備同時投產(chǎn)。在安全設(shè)施方面，從土建開始就留有安全防護設(shè)備的預(yù)埋件，安全防護設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用，防護罩、防護網(wǎng)，高層建筑防護欄等安全設(shè)施不齊全、不完善，不試車、不投產(chǎn)。另外，其它方面的安全設(shè)施齊全完善，如消防設(shè)施齊全，油庫、化驗室、配電室的滅火器、滅火砂定期檢查，配電系統(tǒng)接地裝罩、絕緣措施正規(guī)完善，高層建筑避雷電裝置符合要求。
三、 抓好安全教育，提高安全意識
抓安全生產(chǎn)，首先要抓好人的安全意識教育。近幾年來，我們特別重視職工的安全教育培訓(xùn)，積極參加省地縣舉辦的干部安全管理學(xué)習(xí)班、裝載機司機特種崗位學(xué)習(xí)班、電工、鉗工、鍋爐工安全操作學(xué)習(xí)班等各類安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)班，并多次派員參加上級的崗位比武競賽。在企業(yè)內(nèi)部，重點抓好安全學(xué)習(xí)教育，側(cè)重以下幾個方面：
1、 抓好《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育。
2、 抓好本廠的安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。
3、 抓好安全生產(chǎn)的基本知識學(xué)習(xí)教育，使職工懂得“三同時”制度，理解安全生產(chǎn)方針，認識安全生產(chǎn)的重要性。
4、 堅持“四不放過”原則，明確各級職能部門的安全責(zé)任，保障“三不傷害”，開展三級安全教育，實施“五新”作業(yè)教育培訓(xùn)等。
5、 抓好職工的操作技能培訓(xùn)，從提高職工安全操作技能入手，以“會操作才能不違章，不違章才能保安全”為管理理念，使職工掌握機械設(shè)備的性能，使其“三懂”，做到設(shè)備維護的“三好”、“四會”，堅持“四項基本要求”，遵守“五項紀律”，保障“潤滑五定”，從而保障職工本人和企業(yè)、設(shè)備、財產(chǎn)的安全。
四、 定期檢查，消除隱患
安全生產(chǎn)重在預(yù)防，預(yù)防從檢查開始。檢查是發(fā)現(xiàn)不安全狀態(tài)和不安全行為的有效途徑，是消除事故隱患、矯正不安全操作、落實整改措施、防止傷亡事故、改善勞動條件的重要手段。長期以來，我們堅持定期檢查制度，規(guī)定每周六為安全檢查日，月底為檢查月，檢查事故隱患、人員的不良行為、設(shè)備的故障、工作服的穿戴、機械的跑冒滴漏、安全設(shè)施的完好程度、電器的漏電明電、工作場所的環(huán)境衛(wèi)生等，對檢查出的問題堅持“四不放過”原則嚴肅處理，并通報公布。在處理問題上注重整改，實行“三定”、“四不準”的方法，使整改工作落到了實處。兩年來，共檢查安全隱患86處，通報公布安全整改措施78起，消除了安全隱患，確保了安全生產(chǎn)。
五、 開展知識競賽，增強安全意識
近幾年來，企業(yè)推行了以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”為內(nèi)容的“6S”管理，以黑板報、宣傳欄為載體，大力地推行 “6S”知識，兩年來共出黑板報宣傳欄24期，并開展了知識競賽。在競賽中銷售科獲得一等獎，機關(guān)后勤獲得二等獎，化驗、機電獲得三等獎，在個人競賽中周燕萍獲得一等獎，殷占福獲得二等獎，王積
泉等4名同志獲得三等獎，推動了“6S”知識的學(xué)習(xí)浪潮。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，各車間對現(xiàn)場進行了“整理、整頓、清掃、清潔”，提升了職工的“素養(yǎng)”，增強了“安全”意識，各車間的衛(wèi)生死角沒有了，工具按照“定位、定點、定量”的要求擺放整齊了，車間的五大員(宣傳員、安全員、技術(shù)員、核算員、考勤員)建立起來了，安全文明生產(chǎn)井然有序。在“6S”的學(xué)習(xí)中認識到，安全是“6S的支撐平臺，“6S”必須建立在安全這個平臺上，從“6S”中發(fā)現(xiàn)安全隱患，增進預(yù)防觀念，尋求解決辦法，從而減少安全事故。從“6S”中消除工作場所的“臟、亂、差”，創(chuàng)造良好的工作場所，誘發(fā)職工的美好心態(tài)，使其心情舒暢，達到事半功倍的效果。從“6S”中改變各種陋習(xí)，提倡從嚴、從細、從實的工作作風(fēng)，克服馬虎、急躁、粗心的工作習(xí)俗，培養(yǎng)耐心、細致的工作素養(yǎng)，使職工在工作中不出差錯或少出差錯，保障了安全生產(chǎn)。
六、 貫徹《勞動法》、《工會法》，勞動保護有保障
近年來，我們在貫徹實施《勞動法》、《工會法》方面，做了如下工作：
1、工資支付方面：近幾年來，職工工資按時足額發(fā)放，并逐年增長，以05年為例，職工工資總額246萬元，同比增長5萬元，增長2%。職工人均年工資性收入12611元，同比增長1539元，增長14%。年底獎金人均平均20xx元，每人每年防暑費、取暖費各300元。
2、福利待遇方面：20xx年以來，全廠福利開支21.5萬元，人均福利費1295元。春節(jié)、元旦發(fā)放白糖、大米、粉條等食品，端午
節(jié)發(fā)放紅棗、白糖、大米等。燒成工段每人每月發(fā)放白糖4斤、奶粉1斤、茶葉12塊。職工因工傷或住院廠工會及時探望。每年春節(jié)前夕，廠工會領(lǐng)導(dǎo)帶上慰問品和慰問金對困難職工給予幫扶，并對清泉鎮(zhèn)的困難戶、五保戶進行慰問和幫扶。
3、生活服務(wù)方面：20xx年以來，在廠工會的努力下，專門為三班倒職工新建暖氣更衣室、職工浴池，不論在任何時候下班，職工都能洗上熱水澡。廠內(nèi)有專人負責(zé)的職工食堂為三班倒職工提供及時、可口的飯菜，每年除發(fā)放取暖費、防暑費外，還為保障職工防暑降溫，在夏天全天免費提供綠豆湯，瓜果季節(jié)發(fā)放瓜果等等。
4、勞動用品方面：廠部每月為每位職工發(fā)放手套2雙，口罩1個，洗衣粉1袋，1季度1條手巾。全廠職工每人每年發(fā)放工作服1套，全廠職工每人每年廠服1套，襯衣1件，高級皮鞋1雙，冬季羽絨服1件。特殊崗位，如燒成車間、電鉗工等額外發(fā)放勞保鞋1雙。
5、 勞動合同簽定方面：全廠職工270人，全部簽訂了由省勞動廳簽制的勞務(wù)合同，并嚴格按合同條款執(zhí)行。
6、 工資制度報酬方面：按照《勞動法》規(guī)定，嚴格執(zhí)行8小時工作制。生產(chǎn)車間三班倒輪流上班，夜班另付夜班費。嚴格按照按勞分配原則，車間工段實行計件工資制。加班加點另付工資，節(jié)假日加班給付3倍的工資。
7、 社會保險方面：全廠職工全部參加商業(yè)工傷保險，每年工傷保險額 萬元，今年10月份開始廠部為每位職工參加工傷保險。
安全生產(chǎn)個人總結(jié) 篇3
根據(jù)縣政府第48次常務(wù)會議部署安排，縣安辦、縣政府督查室會同縣監(jiān)察局、安監(jiān)局、交運局、住建局、質(zhì)監(jiān)局、交警大隊等單位組成四個督查組，于元月27日至29日對全縣當(dāng)前安全生產(chǎn)工作情況進行了督查?，F(xiàn)將督查情況通報如下：
一、基本情況
督查組按照縣政府辦《關(guān)于開展歲末年初安全生產(chǎn)工作督查的通知》精神要求，采取“三查十看”等方式，共督查了16鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、五祖寺風(fēng)景名勝區(qū)和13個縣安委會重點成員單位。督查組重點對貫徹落實黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志重要指示批示和國家、省市安全生產(chǎn)電視電話會議精神及縣政府第48次常務(wù)會議精神，部署加強安全生產(chǎn)工作，做好當(dāng)前特別是春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作情況，安全隱患排查治理等方面工作情況進行了仔細檢查，據(jù)統(tǒng)計，全縣共開展安全生產(chǎn)大檢查活動37次，排查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位726家，查出各類事故隱患672處，其中重大事故隱患1處，責(zé)令停業(yè)整頓企業(yè)3家。
從督查情況看，當(dāng)前安全生產(chǎn)工作有以下三個特點：
一是工作部署安排到位。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對做好歲末年初安全生產(chǎn)工作的重要性認識很高，把安全生產(chǎn)工作擺在了重要位置上。小池、孔壟、大河、下新、苦竹、黃梅鎮(zhèn)、住建局、公安局、交通運輸局、教育局、衛(wèi)計局等單位及時召開黨委會(黨組會)和安全生產(chǎn)工作會議，及時傳達貫徹安全生產(chǎn)電視電話會議精神和縣政府第48次常務(wù)會議精神，研究部署歲末年初安全生產(chǎn)工作。
二是安全檢查組織到位。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門都根據(jù)歲末年初工作特點，及時制訂了安全生產(chǎn)大檢查行動實施方案，成立了由主要負責(zé)人為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了安全檢查工作專班，扎實開展安全生產(chǎn)大檢查行動，特別是突出了煙花爆竹、易燃易爆物品、危險化學(xué)品、礦山開采、排土場、尾礦庫、道路交通、建筑施工、人員密集場所、特種設(shè)備等重點行業(yè)領(lǐng)域的安全檢查督查，對排查的隱患及時督促整改，并取得初步成效。獨山、五祖、蔡山、分路、新開、濯港、柳林鄉(xiāng)、劉佐鄉(xiāng)、交警大隊、質(zhì)監(jiān)局、消防等單位主要負責(zé)人親自深入生產(chǎn)一線檢查安全生產(chǎn)工作。下新鎮(zhèn)對鳳山公司三處混合料違規(guī)開采點進行了關(guān)停，獨山鎮(zhèn)對大壩和麻垅兩處非法養(yǎng)老院進行了查處。住建系統(tǒng)組織開展了系統(tǒng)的安全生產(chǎn)大檢查，責(zé)令未及時辦理施工許可的黃梅府二期停業(yè)整頓。
三是應(yīng)急值守準備到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門均制訂了應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急值班表，特別是針對各自轄區(qū)內(nèi)重點部位、突出問題都提前進行了部署，督促企業(yè)做好春節(jié)停產(chǎn)應(yīng)急值守工作。交通、交警等部門及早部署安排春運交通安全管理工作，全面開展全縣道路交通隱患排查工作，簽訂春運責(zé)任狀41份;縣林業(yè)局根據(jù)歲末年初的特點，開展了森林防火演練，并通過電視臺連續(xù)播放森林防火知識宣傳;濯港鎮(zhèn)對105國道袁鋪橋維修期間交通隱患提前同交通部門和路橋公司協(xié)調(diào)，制定了詳細的應(yīng)急方案，安排專班上路值班，確保暢通。
二、存在的問題
在督查中發(fā)現(xiàn)，全縣歲末年初安全生產(chǎn)工作還不同程度存在一些突出問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是一崗雙責(zé)履行不到位。從督查的情況看，主要是分管領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)線干部單打獨斗，各管線領(lǐng)導(dǎo)未真正履行“一崗雙責(zé)”，各管線安全生產(chǎn)資料未集中匯總，未形成齊抓共管的局面。二是痕跡化管理不規(guī)范。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門安全檢查工作重過程、輕結(jié)果，重排查、輕治理，沒有檢查記錄、沒有隱患清單、沒有整改通知、沒有整改責(zé)任人、沒有復(fù)查記錄，發(fā)現(xiàn)的隱患多是向企業(yè)口頭通知，隱患排查治理沒有形成閉環(huán)。部分領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查工作不重視，有檢查無記錄，安全手冊未填寫，沒有留下痕跡，檢查過于形式。三是部分行業(yè)隱患突出。網(wǎng)吧、超市、小制衣廠等人員密集場所等行定領(lǐng)域，正是歲末年初安全防范的重點，但大多數(shù)單位消防設(shè)施設(shè)備不全，應(yīng)急疏散指示標(biāo)志、消防栓、消防通道未保持正常適用狀態(tài)等問題大量存在，火災(zāi)隱患突出。
三、工作要求
(一)進一步提高對安全生產(chǎn)工作的重視程度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和單位要牢固樹立紅線意識、底線思維。要克服盲目樂觀、松懈麻痹思想，進一步增強政治意識、大局意識、憂患意識、責(zé)任意識，迅速進入緊張的工作狀態(tài)，對安全生產(chǎn)工作早研究、早部署，采取有力措施，落實責(zé)任、嚴格制度、突出重點，全力做好節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)工作。
(二)進一步開展會議期間安全生產(chǎn)大檢查。按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，繼續(xù)深入開展會議期間安全生產(chǎn)大檢查，加大“四不兩直”暗訪暗查、專家檢查、打非治違的力度，全面排查治理事故隱患，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。對查出的問題和隱患要按照“五個落實”，確保隱患在規(guī)定時間內(nèi)整改到位;對一時無法徹底整改的安全隱患，要跟蹤督辦、限期整改，嚴管嚴控，落實臨時安全措施;對不能保證安全的，一律停產(chǎn)停業(yè)整頓、停止使用，確保安全生產(chǎn)。
(三)進一步加大安全隱患整改力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按照“管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”的要求和屬地監(jiān)管的原則，對在大檢查中排查出的事故隱患，要按照落實整改方案、落實整改限期、落實整改資金、落實整改責(zé)任人、落實應(yīng)急措施等“五落實”要求，督促企業(yè)及時治理銷號，并加強跟蹤督查?？h政府對本次督查中查出的事故隱患，按照各單位安全生產(chǎn)管理職責(zé)，已明確具體牽頭治理責(zé)任單位和配合單位(見附表)，請各牽頭責(zé)任單位主動履行監(jiān)管職責(zé)，督促各隱患企業(yè)迅速進行治理，并于3月1日前將整改情況書面回復(fù)縣安辦。
安全生產(chǎn)個人總結(jié) 篇4
今年來，我局安全生產(chǎn)工作，在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門指導(dǎo)下，根據(jù)市糧食局《轉(zhuǎn)發(fā)省糧食局轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于印發(fā)廣東省安全生產(chǎn)大檢查實施方案的通知》以及各級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，加強領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立機構(gòu)，召開會議，認真部署安全生產(chǎn)工作，要求各單位以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，弘揚求真務(wù)實的精神，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度出發(fā)，把安全生產(chǎn)放在第一位，堅持執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》以及其他有關(guān)法律法規(guī)等，認真落實責(zé)任制，進行全面檢查，對存在問題認真整改。現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、設(shè)立機構(gòu)，認真部署。我局領(lǐng)導(dǎo)對這次安全生產(chǎn)工作十分重視，召開專門會議，認真學(xué)習(xí)國家糧食局、省、市政府有關(guān)文件精神，以對國家、對人民高度負責(zé)的精神，認真研究、精密部署，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。加強領(lǐng)導(dǎo)，認真部署安全工作，排查安全隱患問題。
二、層層落實責(zé)任，確保檢查不走過場。我局認真落實責(zé)任，加強對安全生產(chǎn)的管理，我局與縣政府簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，我局又與屬下單位儲備糧管理總公司簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，儲備糧管理總公司又與屬下四個分公司簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，層層落實責(zé)任制，制訂了各項安全防范措施。各分公司所轄的倉庫、宿舍和各地段，都明確了責(zé)任人。各項消防器材都列了堆放位置圖，同時對消防器材的有效性進行定期檢查，防止和減少各類事故的發(fā)生，保障國家和人民的生命財產(chǎn)安全，在檢查中，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊的檢查組，按照文件通知內(nèi)容，各單位在檢查中不走過場，健全完善了企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，牢固樹立安全第一的思想，把安全生產(chǎn)工作放在首位。
三、認真開展宣傳教育工作，提高安全生產(chǎn)的認識。我局充分利用各種方法方式，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。如采取公開信發(fā)給轄區(qū)內(nèi)的每戶家屬，進行宣傳、告示，并在危墻設(shè)立多處警示牌，取得較好的效果；以張貼大、小標(biāo)語及大、小警示牌，進行安全生產(chǎn)宣傳；可塘分公司采取開座談會的方法，對轄區(qū)內(nèi)的家屬進行安全生產(chǎn)的宣傳，使大家增強安全生產(chǎn)的意識，提高自我保護和突發(fā)事件的能力。
四、經(jīng)檢查，目前我縣各單位企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況比較完善，大部分企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)設(shè)施和器材配備比較好，使用情況正常。目前我縣各單位庫存糧食處于比較穩(wěn)定的儲藏狀態(tài)，各項倉儲檢查制度落實，特別是糧食熏蒸藥劑的安全管理，我縣已按上級的有關(guān)規(guī)定，對藥劑庫進行了全面清理，嚴格領(lǐng)用手續(xù)，落實責(zé)任到人，實行全縣統(tǒng)一集中管理，專人負責(zé)，確保藥品管理安全。
五、通過檢查，我縣能認真貫徹“以防為主，防消結(jié)合”的方法，較好地做好安全工作，但還存在一些問題：個別單位領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作不夠重視，思想麻痹；有的電線亂拉亂接，陳舊老化，防火等安全觀念淡薄；部分倉庫破舊，倉儲條件差，存在安全隱患。我局要求各單位要限期整改、及時檢查，消除事故隱患，同時要求各前段時間加大對安全生產(chǎn)的投入，為安全生產(chǎn)提供物質(zhì)基礎(chǔ)保證，始終牢記“責(zé)任重于泰山”的宗旨，防止安全責(zé)任事故的發(fā)生，對今后因工作失職，瀆職導(dǎo)致責(zé)任事故發(fā)生的，將嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。
安全生產(chǎn)個人總結(jié) 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及參加會議的各位朋友們大家好！
今天，我們再次相聚，共同交流和探討“煤礦安全生產(chǎn)”這一永恒的話題，一定又會得到一些不小的收獲。下面我就本礦在今年前半年的安全生產(chǎn)情況做一簡單匯報，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和煤礦的同仁們提出寶貴意見。
今年，我礦的安全生產(chǎn)工作主要從以下幾方面入手。
一、加強思想教育，倡導(dǎo)“安全第一，生命至上”的安全理念，時刻繃緊安全這根弦。教育職工積極參加上級部門組織的安全教育培訓(xùn)，認真學(xué)習(xí)崗位安全操作規(guī)程，加強職工對安全知識的學(xué)習(xí)，提高職工的安全意識，增強安全防護能力，確保做到三不傷害。
二、在生產(chǎn)現(xiàn)場帶班領(lǐng)導(dǎo)教育職工嚴格遵守操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行安全檢查制度，全面排查治理事故隱患， 狠抓隱患整改工作， 發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，進一步深化重點崗位安全專項整治，推動安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)， 提高安全管理水平。在安全管理上，我礦要求每一項工作要達到求真務(wù)實的效果。經(jīng)常利用班前會議，圍繞本礦安全生產(chǎn)特點，特別是對工作面的管理“防思想麻痹、防工作松懈、防事故反彈”，采取辦板報召開安全會議、討論等形式，總結(jié)教訓(xùn)，舉一反三，增強本礦職工的自我防范意識和自主保安能力，杜絕事故的發(fā)生。
三、汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，加強職工對操作技能的學(xué)習(xí)；對重要環(huán)節(jié)做到分工明確，責(zé)任到人。我礦安全工作的重點主要在以下幾個方面：(1)采掘系統(tǒng)的工作面管理（2）運輸系統(tǒng)的防跑車管理（3）供電系統(tǒng)的安全用電管理（4）排水系統(tǒng)中的設(shè)備管理（5）通風(fēng)系統(tǒng)中的風(fēng)機管理、瓦斯治理及通風(fēng)設(shè)施管理。
由于以上措施的設(shè)施，我礦的安全形勢有了很大的好轉(zhuǎn)，今年前六個月，我礦未發(fā)現(xiàn)一起大小工傷事故，為安全生產(chǎn)的順利進行創(chuàng)造了條件。
四、存在的問題
雖然前半年我礦的安全生產(chǎn)做出了一點成績，但是安全形勢依然很嚴峻，我礦存在的問題還很多。
如：全體職工對安全生產(chǎn)的認識還有待于進一步提高，還有，工作面的支護質(zhì)量問題；掘進工作的質(zhì)量問題等等都有待于進一步加強。
五、今后的努力方向
我們將認真總結(jié)前半年的經(jīng)驗教訓(xùn)，學(xué)習(xí)兄弟單位的先進經(jīng)驗，本著因地制宜的原則，努力搞好全年的安全生產(chǎn)工作。努力做到思想認識上，再提高；籌劃上，再認真;在整改安全隱患上，再努力;認真總結(jié)，克服麻痹，再接再厲，為“安全生產(chǎn)年”的勝利奠定一個牢固的基礎(chǔ)。
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