環(huán)衛(wèi)所述職報告(范例6篇)

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    環(huán)衛(wèi)所述職報告(篇1)
    上半年以來,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下,在XX區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)綜合管理局的大力支持下,在鎮(zhèn)村(居)干部、群眾和清掃保潔員的共同努力下,以鞏固“兩大工程”成果為抓手,切實改善人居環(huán)境,提升鎮(zhèn)區(qū)形象,遏制城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生“反彈”,努力營造環(huán)境優(yōu)美,社會和諧的投資發(fā)展環(huán)境,使全鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了很大的改觀,按照XX區(qū)委、政府確定的20xx年農(nóng)村公路建設(shè)年的安排,具體做了以下工作:
    (一)、領(lǐng)導重視,認識到位
    年初鎮(zhèn)黨委,政府就全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作,召開了專題會議研究部署了20xx年全鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作,明確農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作重點,落實到新農(nóng)村建設(shè)的20個字的方針,(生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主),做到兩個轉(zhuǎn)變:一是轉(zhuǎn)變農(nóng)村“臟、亂、差”的居住環(huán)境,提高農(nóng)民的生活質(zhì)量;二是轉(zhuǎn)變農(nóng)村人人不注重環(huán)境保護的生活習慣,提高農(nóng)民的整體素質(zhì)。為了使環(huán)境衛(wèi)生整治工作落到實處,鎮(zhèn)政府和各村(居委會)簽定了環(huán)境衛(wèi)生整治長效機制目標管理責任書和道路交通安全責任書,制定了《金積鎮(zhèn)清掃保潔員考核細則》《金積鎮(zhèn)清掃保潔員職責及保潔地段劃分》《金積鎮(zhèn)清掃保潔員管理制度和獎懲制度》等。
    (二)、廣泛宣傳,營造氛圍
    一是鎮(zhèn)村環(huán)境綜合整治管理站,定每周五下午組織學習,通過學習上級有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生工作的文件,保潔員安全教育,進一步提高清掃保潔的保潔意識;二是廣泛宣傳農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作的重要性,發(fā)放村規(guī)民約,懸掛標語,新建維修部分垃圾池并上面全部噴刷宣傳標語,通過宣傳發(fā)動集中整治清掃,群眾對自己居住的環(huán)境有了一個感觀認識,并出現(xiàn)了人人講衛(wèi)生,戶戶抓環(huán)境的良好氛圍;三是實行“門前三包”,定人、定段衛(wèi)生保潔制等一系列環(huán)境衛(wèi)生制度;四是20xx年來鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重實,先后召開會議7次,參加人員390人次,召開清掃保潔員會議11次,參加580人次,使全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治真正成了老、少、婦全民參戰(zhàn)的活動。
    (三)、整治有力,措施得當
    為了確保環(huán)境衛(wèi)生整治工作的長效機制的落實,鎮(zhèn)黨委、政府把環(huán)境衛(wèi)生整治工作做為全年的工作重中之重,長抓不懈;一是完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護,鎮(zhèn)上根據(jù)鎮(zhèn)村建設(shè)發(fā)展規(guī)劃在原有的.垃圾池基礎(chǔ)上,計劃新建垃圾池32個,維修76個。目前全鎮(zhèn)垃圾池共502個,已安裝垃圾桶780個,使清掃的垃圾有地方倒;二是對整治較好的村以獎代補,提高了工作實效,鼓勵先進,鞭策后進,以此帶動全鎮(zhèn)各村的環(huán)境衛(wèi)生整治工作;三是全鎮(zhèn)設(shè)立垃圾場3個,9.6畝地,每季度清理一次,保證了垃圾有地方倒,清理有場地;四是實行“三統(tǒng)一”統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一清掃標準,定為每天上午集中清掃,應急時全天清掃,對一些責任心不強的村保潔員進行更換,提高了保潔質(zhì)量;五是創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美村5個(西門村、北門村、關(guān)渠村、東門村和塔灣村)。
    (四)、加大督查,狠抓落實
    為了保證全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生鎮(zhèn)村道路綜合整治取得實效,鎮(zhèn)村道路環(huán)境整治管理站,不定期的到各村清掃地段和垃圾清運情況進行督查,在督查中,發(fā)現(xiàn)清掃保潔員不到崗或者清掃不到位的,一是批評教育;二是扣罰工資,對表現(xiàn)好的進行獎勵,實行獎罰分明,責任到位。目前,已發(fā)放督查通報9期。
    (五)、凈化家園,健康生活
    半年來,鎮(zhèn)村道路環(huán)境整治管理站,干部職工在做好各自工作的同時積極參加鎮(zhèn)上的中心工作,組織清掃保潔員大的行動約19次之多,先后接待國家級、自治區(qū)級及市區(qū)領(lǐng)導的觀摩56次。在銀平公路、吳青公路、吳秦公路以及北門新鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)中,組織保潔員多次參加環(huán)境綜合整治。
    環(huán)衛(wèi)所述職報告(篇2)
    轉(zhuǎn)眼20__年一年已過去了,回首這一年來的工作,雖平常單調(diào),但一路走來仍有不少心得體會,現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:
    一、狠抓了安全教育,確保安全作業(yè)
    認真執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,切實把安全教育放在首位,一是經(jīng)常利用開例會和出車前進行行車安全和作業(yè)安全教育,二是要求司機合理安排好工作和休息,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,不開英雄車,平常對車輛勤檢查,勤保養(yǎng)維護,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到車輛不帶病上路,駕駛?cè)藛T不帶情緒開車,確保安全行車。三是加強對新招駕駛員的考核把關(guān),在這一年里共新招司機_人,我們對新招駕駛員逐個進行面試、面談和技術(shù)考核,把好入隊駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。一年來清洗隊未發(fā)生任何車輛安全事故和作業(yè)安全事故。
    二、高質(zhì)量完成道路的清洗工作
    為進一步提高城區(qū)道路機械化作業(yè)率,有效的提升城區(qū)道路的清潔程度,我們制定了詳細的工作方案,由于我縣的車輛和外來人員的增加,給我們的作業(yè)帶來很多不便從_月份開始,處根據(jù)實際狀況增加了灑水車_臺,取消了上半夜作業(yè)時間段,全部改為零點后作業(yè),雖然作息時間很殘酷,但大家沒有怨言,并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中,不管是刮風下雨還是嚴寒酷暑都能牢記自己的使命嚴格按照_縣城區(qū)道路機械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè),嚴守作業(yè)制度和規(guī)定,確保清洗作業(yè)路段到達無積塵、泥沙,無漏洗痕跡,路面和交通標志能見本色的質(zhì)量要求,透過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作,城市的形象得到了進一步提升,良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱贊。
    三、及時做好清洗應急處理工作
    在清洗隊的日常工作時段以外,城區(qū)內(nèi)會經(jīng)常出現(xiàn)很多需要應急處理的清洗,如省、市各項檢查,渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等,在無規(guī)律、出車次數(shù)多、車輛緊、任務(wù)重的狀況下,我們合理調(diào)度車輛和人員,一年來加班出車次數(shù)到達_車次,派出人員_人次。沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作。
    四、加強了全隊人員的思想教育,認真遵守各項規(guī)章制度,提高了全體隊員的素質(zhì)
    總之一年來,經(jīng)過全體隊員的努力,較好的完成了各項工作任務(wù),但也存在著不足之處,如:個別司機開車不負責、個別員工違反單位制度等,我們決心在今后的工作中克服缺點、改善不足,為進一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象,將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個新的臺階,為“建立國家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應有的作用。
    環(huán)衛(wèi)所述職報告(篇3)
    我任環(huán)衛(wèi)所所長14年來,始終以把縣城裝扮的更加美麗為己任,勤勤懇懇、任勞任怨、精心謀劃、銳意進取,使環(huán)衛(wèi)所的面貌發(fā)生了很大改變,縣城環(huán)境整體形象也得到了明顯改善,環(huán)衛(wèi)所多次受到上級表彰,連續(xù)三年獲縣文明單位,三次榮獲省愛國衛(wèi)生先進單位,連續(xù)六年被省命名為市容環(huán)境衛(wèi)生先進單位,涌現(xiàn)出國家級勞模一名。自己多次受縣政府嘉獎、記三等功、二等功,保定市愛國衛(wèi)生先進工作者、省授予“城市美容師”的光榮稱號。
    一、顧全大局,勇挑重擔,堅定信心,知難而進
    環(huán)衛(wèi)工作是個又臟又累的活,由于世俗觀念的緣故,常常被一些人看不起,可就是這個不起眼的工作,卻涉及到千家萬戶,與廣大居民的生活息息相關(guān),體現(xiàn)著城市精神風貌。近幾年來,隨著城市建設(shè)的快速發(fā)展,環(huán)衛(wèi)工作任務(wù)也逐年增加,工作難度也越來越大。目前,縣城建成區(qū)面積達6.5平方公里,清掃面積由原來的不足4萬平方米擴大到現(xiàn)在的日清掃面積83萬平方米,日外運垃圾達160余立方米,外運糞便35噸。為提高城市凈化水平,經(jīng)過不斷地探索,自行研制了地下隱形垃圾箱,有效地解決了垃圾露天堆放的問題。周圍縣市紛紛來我縣學習經(jīng)驗,推動了環(huán)衛(wèi)工作的發(fā)展。
    二、精心謀劃,嚴格要求,大膽管理,再創(chuàng)佳績
    工作積極,創(chuàng)造無極限。一名出色的領(lǐng)導干部必須能夠做到積腋成塔,提沙成團,不但能夠嚴格管理隊伍,而且能夠用人性化的管理凝聚人心,煥發(fā)整支隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。原來的環(huán)衛(wèi)所,僅有職工23名,兩臺拖拉機,房無一間,地無一壟,經(jīng)過多年來不斷努力,環(huán)衛(wèi)所已經(jīng)發(fā)展成占地6.1畝,擁有在冊職工187名、機動車17臺、三輪車64輛、房屋12間,地面硬化,干凈整潔,全體職工團結(jié)互助,心齊風正的正規(guī)化隊伍。面對繁重的環(huán)衛(wèi)工作,我們實行定職定責,分片包干,有償服務(wù),對街道清掃保潔進行公開競爭拍賣,實行定時定點的垃圾清運等措施,增加了職工的責任感和工作透明度。
    在內(nèi)部管理上堅持嚴管厚愛,注重把人性化管理輸入其中,誰家有個大事小情,主動關(guān)心,熱情幫助,環(huán)衛(wèi)所一位臨時工家中失火,帶頭捐款20xx元,送到失火職工家中,保證了職工度過了難關(guān)。原來的縣城衛(wèi)生由于多家管理,弊端很多,形成了許多衛(wèi)生死角,有些地方垃圾堆積如山,嚴重影響了縣城的形象和居民群眾的生產(chǎn)生活,為徹底解決這一問題,自己積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,清退了所有私自雇用的垃圾倒運人員,同時將保清路和農(nóng)貿(mào)市場的衛(wèi)生管理工作也接管了過來。全部按照統(tǒng)一傾倒、統(tǒng)一清運、統(tǒng)一收費管理,從而避免了垃圾搬家,二次清運的現(xiàn)象,全部做到了日產(chǎn)日清,全天保潔,徹底改變了縣城臟亂差的狀況。
    三、牢記宗旨,心系居民,甘愿奉獻,雖苦也甜
    作為一名黨員,要時刻把黨的宗旨落實在工作上、行動上,這些年來,自己以所為家,星期天、節(jié)假日作為無私奉獻日,親自動手修理清運車累計節(jié)支10多萬元,從未領(lǐng)過加班費。冬天連續(xù)幾場大雪,給廣大居民的出行帶來了很大困難,為及時清除冰雪,我?guī)ьI(lǐng)全所人員,出動所有車輛,連續(xù)9個晝夜不停奮戰(zhàn),餓了在街頭吃兩個火燒,困了倒在車上打個盹,哪里任務(wù)重、困難大,自己就盯在哪里,以最快的速度清除了縣城主次干道的冰雪。此外,居民和企業(yè)單位有事找到環(huán)衛(wèi)所,總是力所能及的給予最大的幫助。有一年秋天,離縣城20多公里的付莊毛紡廠廁所8年未掏,找到所里后,我立即組織4名工人趕去,整整干了一天,共掏運16車,解決了企業(yè)的老大難問題。
    四、銳意改革,大膽創(chuàng)新,內(nèi)引外聯(lián),負重奮進
    在搞好日常工作的同時,針對幾年來工作的難點問題,結(jié)合自己的工作實踐,通過廣泛學習和大量的調(diào)研,研制成功了地下隱形垃圾箱,又自己動手制造了200多個新型果皮箱,垃圾箱、果皮箱的使用,極大地改變了縣城形象,完善了城市功能,并且自制的垃圾箱還推廣到高碑店、徐水等縣市,在同行業(yè)中樹立了良好形象,為解決環(huán)衛(wèi)設(shè)備陳舊、經(jīng)費緊張的矛盾,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,從市局爭取垃圾自卸車兩臺、鏟車1臺、推土機1臺、灑水車1輛,建房資金5萬元,累計折合資金50多萬元。為改進環(huán)衛(wèi)工作管理機制,降低成本,提高效率,借鑒外地經(jīng)驗,在全市率先推行街道清掃保潔權(quán)的競爭拍賣機制,取得成功經(jīng)驗后,大范圍普及,降低了運行成本,節(jié)約了資金。
    把縣城裝扮的更加干凈、整潔、美麗是我們的`職責,“寧愿一人臟累、換來萬家潔凈”是我們的精神,推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)的不斷發(fā)展是我們踐行“三個代表”重要思想的行動和體現(xiàn),我們將以先進性教育活動為契機,堅持科學發(fā)展的理念,創(chuàng)新思路、創(chuàng)新舉措,加大工作力度,努力做好本職工作,為我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展多做貢獻。
    20xx年,我所的各項工作緊緊圍繞創(chuàng)“省級衛(wèi)生城市”的為重點工作,以“轉(zhuǎn)變作風作表率,為民務(wù)實抓發(fā)展”為主基調(diào),堅持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念,不斷完善機制,有序推進各項工作,實現(xiàn)了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設(shè)和管理新目標?,F(xiàn)將20xx年全年工作總結(jié)如下:
    一、基本情況
    我所現(xiàn)有人員97人,其中正式工19人,臨時工78人。日清掃面積約84萬平方米,每天兩大掃,專人保潔,日清運垃圾約50噸,網(wǎng)罩行車。
    二、主要工作情況
    (一)水邊鎮(zhèn)清掃保潔接管
    根據(jù)《峽江縣人民政府常委會議》(29)號記錄摘要的會議精神,我所從20xx年1月1日全面接管了水邊鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生及水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所原班人員,并擴大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運力度。在接管以前水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所只清掃了石陽路半條路,接管后,我所在人員不夠及水邊鎮(zhèn)垃圾車報廢的情況下,不等不靠,將石陽路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實現(xiàn)了全面清掃,新增清掃保潔面積約5萬平方米,清運垃圾車次從原來的每天1車提高到每天3至4車。我所的進入,改善了人居環(huán)境,得到了水邊鎮(zhèn)居民的普遍好評,贊不絕口。
    (二)日常工作情況
    1、抓清掃改革,提高城市清掃保潔精細化。清掃實行改革,將清掃路面細化,路面清掃實行“定員、定崗、定任務(wù)”,分配到每名清掃工人,每名清潔工人負責一條路面清掃保潔,責任、任務(wù)明確,誰出現(xiàn)問題誰負責,誰的路面干凈就獎勵誰。徹底打破了以前“3人一組,5人一群”的舊體制,消滅了“窩工”現(xiàn)象、出現(xiàn)問題后的“連坐”現(xiàn)象。改革后,整體提高了職工的積極性,整體提高了管理的操作性,整體提高了城市清掃保潔的精細化。
    2、用制度管事管人。每周五定期召開班子成員例會,及分析工作中存在的不足及改進辦法,加強班子成員中的溝通和協(xié)調(diào),提高凝聚力;認真落實長效管理機制,實行競爭上崗,對管理人員進行調(diào)整,落實責任制;加強長期機關(guān)效能工作,所辦公室上、下班實行實名簽到制,對前來辦事的人員實行微笑服務(wù),堅決杜絕“門難進、臉難看”的現(xiàn)象發(fā)生;加強財務(wù)管理,嚴格財經(jīng)紀律,壓縮非生產(chǎn)性開支,購買須經(jīng)2個人的手,報銷發(fā)票須經(jīng)2個人以上簽寫屬實,最后由財務(wù)領(lǐng)導簽寫同意報銷。加強收費管理,督促各單位簽訂垃圾清運協(xié)議書,加大收繳清潔衛(wèi)生費力度,增收節(jié)支,以保證日常運作。
    3、結(jié)合我們的工作實際,制定工作目標。我所實行一級監(jiān)督一級的責任到個人的做法,今年初我所成立衛(wèi)生監(jiān)督小組,小組長由所領(lǐng)導兼任,隊長每日必須進行日常監(jiān)督檢查,監(jiān)督小組每月不定期督查路面是否有裸露垃圾,是否存在漏掃現(xiàn)象,是否有坐等下班時間等問題的存在;如果存在,不是扣罰職工,而是扣罰隊長責任不到位,每次最少100元,實踐證明,城區(qū)主次干道和公共場所的衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn)。工業(yè)園清掃保潔管理實行百分制,由我所監(jiān)管人員按清掃保潔程度打分,工業(yè)園領(lǐng)導監(jiān)督打分實施情況,給予承包人一定的壓力,促使承包人花時間和力氣來保證工業(yè)園的潔凈。各個住宅小區(qū)有物業(yè)管理的小區(qū),我們和物業(yè)公司簽訂清運合同,物業(yè)公司沒有接管的住宅小區(qū),我們找到建筑商協(xié)調(diào),要求盡快形成物業(yè)管理。
    4、花大力氣穩(wěn)定臨時工的隊伍,努力改善用工環(huán)境。我所不僅為適齡臨時工辦理養(yǎng)老保險,還為臨時工辦理了工傷險和意外傷害險;同時,還和正式工享受同等待遇,同樣競爭優(yōu)秀工作人員。今年10月份,臨時工工資從650元提高到750元。
    5、加強生活垃圾填埋場、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁的管理。減少中轉(zhuǎn)、運輸垃圾的過程中產(chǎn)生的二次污染,加大對垃圾填埋場、中轉(zhuǎn)站、公廁的消毒力度,并聘請專人噴灑藥水;車輛及時清運、清洗,嚴格做到每日清洗。認真落實日常收集生活垃圾制度,加強對垃圾運輸途中防灑漏管理,防止在收運中因垃圾飄灑造成二次污染,20xx年入場垃圾總量約2.4萬噸,我所清運車隊清運垃圾總量約1.8萬噸,工業(yè)園區(qū)垃圾總量約0.6萬噸;公廁屬于水沖式,有專人管理。10月份,我所花費了1.96萬元對集貿(mào)市場公廁進行了水網(wǎng)、電路改造和內(nèi)部簡單裝修等,便槽式改為蹲位式。公廁內(nèi)便槽通暢,無蛛絲、無亂涂亂畫、無臭味,定期消毒。
    6、做好安全防事故及處理群眾投訴工作。我們始終把安全防事故工作放在十分重要的位置,車隊堅持每月上一次安全教育課,分析交通事故成因,規(guī)范司機作業(yè)行為,防止重大事故的發(fā)生。同時,及時處理群眾投訴,群眾投訴主要集中在集貿(mào)市場周邊、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等,今年我們將重點加強對這些重點區(qū)域的監(jiān)管,由于管理得力及工作恰當,20xx年接到群眾的投訴電話和投訴信箋明顯減少。
    7、緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機,加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)。在創(chuàng)衛(wèi)之時,我所加強了環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率的管理,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標準和要求,新增廢物箱290只。為確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率,我所加強巡視,發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時維修或更換,確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。根據(jù)行業(yè)管理標準,重點抓公廁管理、垃圾房管理制度和廢物箱的保潔管理制度,做到責任明確,管理規(guī)范。
    (三)抗洪搶險
    20xx年6月份,暴雨鋪天蓋地的襲來,山洪暴發(fā),贛江水位陡漲。連續(xù)的暴雨,致使老縣城巴邱鎮(zhèn)基本被淹沒,巴邱變成了水城。洪水已將城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場地段變成沼澤,巴邱路、人民路、步行街、水東門、嶺上路等均大量積水。擺在環(huán)衛(wèi)職工面前的,將是一項龐雜而艱辛的工作。洪水退后,我所出動了3輛垃圾運輸車及10多個人支援巴邱鎮(zhèn)清理垃圾。大方鍬鏟起的淤泥,根本不能全部送到垃圾車上,鍬上流出的淤泥掉到地上,淤泥四濺,工人被淤泥包裹,成了一個泥人了,而我們卻沒有半點怨言,依然將垃圾、淤泥一車一車清理出去,工人們連續(xù)奮戰(zhàn)了5天,清理了100多車垃圾、淤泥,直到還給了居民一個潔凈人居環(huán)境,我們才顯露了勝利的笑容。
    (四)工業(yè)園區(qū)招投標工作
    6月28日,工業(yè)園區(qū)清掃保潔招投標工作圓滿成功,清掃面積為263292.88平方米,中標價為1.01元/年。平方米,承包期限為2年,承包費總共為531851.62元。
    (五)購買保潔公益性崗位工作
    根據(jù)省人力資源和社會保障廳、財政廳《關(guān)于開展購買城鄉(xiāng)基層公共服務(wù)公益性崗位工作實施方案》(贛人社字[xx]166號)和《關(guān)于印發(fā)峽江縣購買城鄉(xiāng)基層公共服務(wù)公益性崗位工作實施方案的通知》(峽府辦字[xx]109號)文件精神和要求,安排我所38個保潔崗位。人員到位后,我所將接管玉笥路(農(nóng)業(yè)局至計生委段)、水晶路、玉梁路、承天路、元陽路、玉峽路等未清掃路面,新增清掃面積25.8萬平方米。以及對現(xiàn)有路面進行調(diào)整,減輕現(xiàn)有人員工作壓力,加大清掃力度。
    三、垃圾填埋場項目工程工作小結(jié)
    縣垃圾衛(wèi)生填埋場項目總投資3839.96萬元。其中:中央資金400萬元已到帳,地方配套資金124萬元,并設(shè)置垃圾衛(wèi)生填埋場項目專帳,成立縣生活垃圾填埋場項目領(lǐng)導小組。垃圾衛(wèi)生填埋場設(shè)計總庫容77.3萬立方米,周圍500米內(nèi)無村莊。垃圾衛(wèi)生填埋場修建成功后,日最大處理垃圾144噸,最小處理55噸,平均處理77噸。以后各年的處理規(guī)模按5%遞增,服務(wù)年限為19年。
    項目建設(shè)的主要內(nèi)容是:場區(qū)道路,場地平整、防滲工程、截洪溝、滲瀝液收集處理和排放、填埋氣體導出與處理、計量設(shè)施、綠化隔離帶、防飛散設(shè)施、封場工程、監(jiān)測井、填埋攤鋪、碾壓設(shè)備、裝運土及消毒殺蟲設(shè)備、水土保持、進場道路、機械維修、供配電、給排水、消防、通信、監(jiān)控、檢測化驗、加油和灑水等設(shè)施,以及填埋作業(yè)機械停車庫和填埋作業(yè)材料庫等。xx年項目建設(shè)完成情況如下:
    現(xiàn)已完成環(huán)境影響報告書、可行性研究報告、初步設(shè)計、地質(zhì)勘探、施工圖紙設(shè)計、征林地已完成;完成進場道路修建、硬化工程0.5公里;清基工程完成;完成土方工程1.6萬m3;完成管理房場地平整;完成250千伏安電路安裝工程;副壩基礎(chǔ)清淤完成,回填料石加固完成,修整庫區(qū)邊坡基本完成,庫區(qū)臨時道路完成,管理用房主體工程已完工,已進入水電安裝及室內(nèi)裝修,地下水導排系統(tǒng)、滲瀝液導排系統(tǒng)、截洪溝、副壩正在建設(shè)中,累計完成投資520萬元。
    20xx年,我所將按照“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為目標,認真組織實施各項工作,具體從以下幾個方面推進工作:
    1、修建生活垃圾填埋場為我所的工作重點。我所將組織好、配合好相關(guān)部門為生活垃圾填埋場項目修建工作,我所將嚴抓質(zhì)量關(guān),保證質(zhì)量合格,爭取續(xù)建資金到位。
    2、計劃修建中轉(zhuǎn)站一座。
    3、以“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為契機,搞好宣傳,加強人民群眾的環(huán)衛(wèi)意識。
    4、完成縣委、縣政府和主管局下達的其他工作目標任務(wù)。
    環(huán)衛(wèi)所述職報告(篇4)
    隨著經(jīng)濟的發(fā)展和城市化進程的加快,縣委政府提出了“四城同創(chuàng)”的宏偉目標,其中,創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市的目標與我們環(huán)境衛(wèi)生工作密切相關(guān),這對我們環(huán)衛(wèi)工作又提出了更高的要求。20__年度環(huán)衛(wèi)所針對環(huán)衛(wèi)工作管理中存在的問題及如何進一步強化環(huán)衛(wèi)各項管理工作,從源頭抓起,從細節(jié)入手,取得了明顯成效,現(xiàn)總結(jié)匯報如下:
    一、完成的主要工作
    (一)實現(xiàn)了清掃保潔全覆蓋,真正做到了無衛(wèi)生死角。我們把業(yè)州城區(qū)茨泉西路、二街、茨泉酒廠小區(qū)、西街等39條背街小巷納入了常規(guī)化的清掃保潔范圍,解決了城區(qū)道路清掃保潔空檔和邊角死角的問題。
    (二)進行了對城郊結(jié)合部積壓的生活垃圾和建筑垃圾的整治工作。一是對城郊結(jié)合部長年積存的生活垃圾進行了徹底清理。二是火車站連接線路邊違章亂倒的建筑渣土進行了徹底清理。三是配合城管大隊對拆除違章亂搭亂建后殘留的垃圾進行跟蹤現(xiàn)場清理。四是對整治廢品收購站違章占用人行道后殘留的垃圾進行了清理。
    (三)緊緊圍繞城市環(huán)境綜合整治這項重點工作,加大日常清掃保潔、加大沖灑水頻率,做到精細作業(yè),不留空擋,不留死角。堅持每天上午10點至11點,下午3點至5點,分別對路面進行灑水作業(yè),按照民意我們增加了對朝陽隧道的灑水,以減輕洞子及路面揚塵污染狀況。
    (四)實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)管理責、能、績、效的有機結(jié)合,在細致周到上狠下功夫,3月,我所對全城破損的垃圾桶進行了更換,在城區(qū)主要街道的兩旁門店配發(fā)的500個垃圾桶已經(jīng)全部到位并投入使用,為市民提供了方便,也促進了街道的保潔效果。
    (五)注重宣傳,樹立典型,以點帶面,促進環(huán)衛(wèi)工人整體素質(zhì)提高。一線保潔工人王大梅被湖北省住建廳評為首屆“湖北十佳城管人”、修理工人聶興茂被恩施州人民政府評為“十佳環(huán)衛(wèi)工人”,成為了我所所有員工的標桿和學習榜樣,大大地激發(fā)了所有職工愛崗敬業(yè)的熱情。
    (六)開展“喜迎十八大,爭創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動。3月是“學雷鋒活動活動月”,為進一步弘揚雷鋒精神和志愿服務(wù)精神,推動文明城市創(chuàng)建工作,繼承和發(fā)揚雷鋒同志愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神,要求環(huán)衛(wèi)所得每位職工認真履行職責,腳踏實地的干好每一項具體工作,把工作崗位當做學雷鋒的大舞臺。環(huán)衛(wèi)所投資10000余元,對209國道、建恩路鄰城5公里內(nèi)的河道進行了徹底整治。此次活動,反響強烈,深受市民好評。配合局機關(guān),執(zhí)法大隊,市政園林局去福利院進行慰問、義務(wù)清理衛(wèi)生、為老人服務(wù),讓福利院的老人們感受到春天般的溫暖。
    (七)對建筑渣土的專項整治。我所成立了由李峰任組長的建筑渣土專項治理領(lǐng)導小組,組建了有環(huán)衛(wèi)所渣土辦人員、業(yè)州城建服務(wù)中心人員、綜合執(zhí)法大隊人員共同參與的治理工作專班,辦公室設(shè)在環(huán)衛(wèi)所渣土辦,業(yè)州城建服務(wù)中心人員已經(jīng)到位。并已經(jīng)初步制定了《關(guān)于業(yè)州城區(qū)建筑垃圾、渣土專項整治的工作方案》,整治時間為3個月,即4月1日——6月30日。分3個階段進行。目前,專項整治活動已取得初步成效。
    (八)我所相鄰的謝平的住房受雨水沖刷而倒塌,災害發(fā)生后,所領(lǐng)導與城管局領(lǐng)導在第一時間,冒雨到謝平家,實地察看災情,看望了受災戶謝平,并組織全所干部職工為因天災至使房屋倒塌的謝平捐款7000元。
    (九)在“雙聯(lián)雙促”活動中,我所與景陽鎮(zhèn)馬鞍山村結(jié)對子,5月23日,我所黨員干部到該村實地走訪群眾,了解村情,力所能及的幫扶村民解決實際困難,并組織黨員職工捐款1400元。
    (十)加大宣傳力度。利用網(wǎng)站、新聞媒體等多種渠道加大城市環(huán)境衛(wèi)生的宣傳,4月份開展了“門前四包責任制”活動、簽訂門前四包協(xié)議書、達到改善城市環(huán)境的目的,使得深入人心,并得以在廣大群眾中延續(xù)和拓展。
    二、下一步的工作重點
    我們將繼續(xù)堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬,緊密圍繞中心工作,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。重點開展好以下幾項工作:
    (一)加大硬件設(shè)施的投入。對垃圾處理廠二期工程進行申報或者是申報建一個新的垃圾處理場。對化肥廠旁簡易的垃圾中轉(zhuǎn)站進行改造,在人民醫(yī)院院內(nèi)、星豪廣場、縣職高等大型單位院內(nèi)建立新的垃圾中轉(zhuǎn)站,目前,已與各單位初步達成擬建意向協(xié)議。
    (二)加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細化、規(guī)范化。努力打造精品環(huán)衛(wèi);落實好必要的設(shè)備配備、采取常規(guī)和專項檢查相結(jié)合的方式,加大巡查、督查的力度。
    (三)落實好“門前四包”責任制,開展了好先進門店、示范路段、先進隊集體評選活動,激勵了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。
    (四)召開全體干部職工大會,加強安全生產(chǎn),增強職工的安全意識,加強督察工作,每段路的清掃保潔質(zhì)量,每座垃圾池的清運質(zhì)量,工人著裝情況等,做到天天巡查,不放過每段路,每座垃圾池。規(guī)范用工程序,規(guī)范與所有工人的用工合同的簽訂。聘請法律顧問,為全所干部職工普及法律知識,增強法律意識。
    環(huán)衛(wèi)所述職報告(篇5)
    xx年在xx街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下,全面貫徹落實黨的xx大戰(zhàn)略部署的第一年,是實施“xxx”規(guī)劃,迎接XX奧運會,也是延平區(qū)創(chuàng)建省級文明城區(qū)、迎接省上總評的關(guān)鍵一年。環(huán)衛(wèi)站具體做了以下幾項工作:
    一、立足根本,搞好隊伍建設(shè)。街道環(huán)衛(wèi)站高標準、嚴要求,沒有僅停留在環(huán)境衛(wèi)生整治美化優(yōu)化等要求上,而是從抓好清潔員的隊伍素質(zhì)上入手。
    ⑴強化措施,責任到人。街道環(huán)衛(wèi)站在認真總結(jié)經(jīng)驗,強化崗位責任,落實到人。與每一位清潔員簽訂了崗位責任書,對清掃保潔路段采取每周二次抽查和隨機檢查相結(jié)合的評分制度。
    ⑵分塊包干,職責分明。環(huán)衛(wèi)站工作人員實行的路段包干制以來,大家都能認真管好包干路段,工作上做到了分工不分家,既抓住重點,又互相協(xié)作,集中精力,在管理和服務(wù)上收到了良好的效果。
    ⑶堅持每月召開例會制度。長期以來,每月10日下午為環(huán)衛(wèi)工人例會,本站從思想入手,堅持不懈。例會上講文明、講紀律、講安全等,抓典型,樹榜樣,配合社區(qū)建設(shè)、精神文明建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生整治的中心任務(wù),樹立清掃保潔人員全心全意為社區(qū)服務(wù)、為人民服務(wù)的思想。
    二、結(jié)合省文明城區(qū)考評,扎實開展工作。3月份市、區(qū)開展“迎檢創(chuàng)衛(wèi)”工作,街道整治辦圍繞“十無四凈”目標(即無占街為市、無流動攤點、無店面外溢、無亂搭亂建、無亂貼亂畫、無亂倒垃圾、無沿街乞討、無放養(yǎng)寵物、無亂停放車輛、無亂排油煙,做到路面凈、路溝凈、墻根凈、綠帶凈),做好二級路段的保潔和小街巷的清掃整潔、住宅小區(qū)和沿河岸邊的衛(wèi)生整治、濱江路外側(cè)環(huán)境衛(wèi)生的保潔和管理、小區(qū)用小街巷亂張貼小廣告的清理整治工作。各社區(qū)共清洗樓棟600多幢,清洗小廣告(包括小區(qū)樓院)40000多張,清掃雨披、屋頂5000多個,清除垃圾棄土8處,衛(wèi)生死角6處,清運垃圾雜物約15噸。特別是街道出資近5000元,對西門嶺安置樓和楊真新區(qū)307幢邊坡生活垃圾、裝修棄土進行清理,共清理了生活垃圾10噸,裝修棄土3噸,贏得了群眾的好評,保證了文明城區(qū)考評工作的圓滿完成。
    三、結(jié)合實際,廣泛開展群眾性的愛國衛(wèi)生活動。把環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè)與業(yè)務(wù)工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一落實,認真結(jié)合實際,這是開展環(huán)境衛(wèi)生工作的根本。各社區(qū)分別召開了轄區(qū)單位及居民代表、樓幢小組長會議,將愛國衛(wèi)生月活動進行廣泛的宣傳發(fā)動,組織轄區(qū)單位、社區(qū)、清潔員在轄區(qū)內(nèi)進行愛國衛(wèi)生運動環(huán)境衛(wèi)生大掃除活動。
    四、加大宣傳,提高群眾健康意識。我們通過了墻報、黑板報、宣傳欄等形式,認真做好環(huán)境衛(wèi)生整治的宣傳,向居民群眾廣泛宣傳開展環(huán)境整治、科普知識,抵制不衛(wèi)生、不文明的行為,推動愛國衛(wèi)生活動的深入開展。
    在XX年即將到來之即,為進一步總結(jié)經(jīng)驗,理清來年工作思路,xx鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站召開年度工作總結(jié)會議。
    一方面,回顧XX年總體工作,利用“第二次環(huán)境整治年”的有利契機,環(huán)衛(wèi)站硬件設(shè)備得到有效增強,增加包括新型垃圾清運車一輛、灑水車一輛,增加環(huán)衛(wèi)工人10個,其它環(huán)衛(wèi)專用設(shè)備若干;軟件方面建章立制,建立健全臺帳資料,通過制定科學合理的考核制度,明確站內(nèi)工作人員的責任制度及包干范圍,提高其工作積極性,強化工作人員愛崗敬業(yè)精神,以作為爭地位,爭取鎮(zhèn)財政的大力支持。此外,環(huán)衛(wèi)站與鎮(zhèn)政府及其它相關(guān)部門協(xié)商好關(guān)系,保持工作環(huán)境的優(yōu)化。
    另一方面,在XX年全鎮(zhèn)垃圾袋裝化基本形成的情況下,繼續(xù)在長效保持一塊探求新路。根據(jù)現(xiàn)有情況看,社會環(huán)保意識增強,經(jīng)濟發(fā)展日新月異,環(huán)衛(wèi)專用機動車輛及人員數(shù)量素質(zhì)有待進一步加強。通過向其它先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)學習借鑒,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,提高管理效率,務(wù)求公平公正公開,在考核制度及長效管理制度方面不斷完善,帶動環(huán)衛(wèi)站穩(wěn)步有絮的發(fā)展。在村級環(huán)衛(wèi)指導一塊繼續(xù)深入各行政村,配合鎮(zhèn)政府檢查考核各村環(huán)境保潔情況。
    總得來說,xx環(huán)衛(wèi)站在過去的一年里通過不懈努力做出了一定成績,受到鎮(zhèn)黨委、政府及上級環(huán)衛(wèi)部門的好評,但仍然存在一些問題,需要環(huán)衛(wèi)站全體同志團結(jié)一致,拼搏進取,時刻保持工作上的高昂斗志。相信在XX年,云龍鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站定會在過去的成績上更加進步。
    環(huán)衛(wèi)所述職報告(篇6)
    1、積極探索農(nóng)村垃圾處理收費方法。按照城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的實施方案,行政村(城中村)采取一事一議的形式籌集資金,承擔生活垃圾有償清運處置費、道路保潔費和垃圾桶購置費;鎮(zhèn)(街、區(qū))轄區(qū)內(nèi)機關(guān)、學校、醫(yī)院、企事業(yè)單位、個體工商戶及菜市場等公共場所承擔道路保潔、生活垃圾清運處置費。各鎮(zhèn)、村、單位與環(huán)衛(wèi)局簽訂托管協(xié)議,根據(jù)協(xié)議籌集繳納
    環(huán)衛(wèi)托管費。各鎮(zhèn)(街、區(qū))村莊落實“一事一議”籌集托管資金情況,市政府督查辦每季度對鎮(zhèn)(街、區(qū))進行督察通報,市人大、政協(xié)督導組每季度對鎮(zhèn)(街、區(qū))進行專項督導。各各鎮(zhèn)(街、區(qū))對各行政村落實資金籌集情況,每周進行調(diào)度,每月進行通報。
    2、不斷改進垃圾處理收費方式。為解決鎮(zhèn)(街、區(qū))環(huán)衛(wèi)托管資金挪用、遲繳問題,環(huán)衛(wèi)局改變托管費收繳模式,行政村托管費由原來的鎮(zhèn)(街、區(qū))經(jīng)管站代管改變?yōu)榻?jīng)經(jīng)管站監(jiān)督直接支付給環(huán)衛(wèi)局。各單位的有償服務(wù)費直接向環(huán)衛(wèi)局繳納。通過完善資金保障機制,規(guī)范了資金的收取途徑和方式,保證了托管資金的及時到位,保障了環(huán)衛(wèi)托管業(yè)務(wù)的正常進行。
    3、不斷擴大垃圾處理設(shè)施建設(shè)融資渠道。環(huán)衛(wèi)局積極探索融資途徑,通過市場化運作,與濰坊金絲達環(huán)境工程有限公司合作,采取bt模式融資建設(shè)了生活垃圾資源化再利用項目工程,實現(xiàn)了生活垃圾資源化利用目標、達到了處理過程污染零排放的效果。
    今年來,市環(huán)衛(wèi)局立足實際,科學謀劃,把垃圾治理作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化發(fā)展的突破口,真正實現(xiàn)城鄉(xiāng)垃圾“集中收集、統(tǒng)一清運、無害處理、再生利用”模式,變廢為寶、變害為利,實現(xiàn)了城鄉(xiāng)生活垃圾不落地、零污染、資源化利用的目標。
    1、設(shè)置垃圾桶,實行集中收集,實現(xiàn)了城鄉(xiāng)生活垃圾日產(chǎn)日清。
    實踐經(jīng)驗讓我們認識到:設(shè)置露天生活垃圾存放點或建設(shè)大門無窗式樣垃圾房及垃圾池,無法解決垃圾二次污染,加之清運不及時,特別到夏季臭氣熏天,蚊蠅滿天飛。雖然以前予以重點治理,效果仍不明顯。自去年以來,市環(huán)衛(wèi)局創(chuàng)新思路,采取設(shè)置垃圾桶的方法,實行生活垃圾集中收集,在城區(qū)26條街道定點設(shè)置垃圾桶500個、果皮箱560余個;在城區(qū)域內(nèi)的機關(guān)、企事業(yè)單位、賓館、學校、社區(qū)、沿街飯店設(shè)置垃圾桶2600余個,由保潔人員全日制常態(tài)化收集保潔,督查人員對垃圾桶的保潔情況一日多查,一周一通報。在城中村和基礎(chǔ)條件好的托管行政村村內(nèi)按照每15-20戶設(shè)1個垃圾桶的標準設(shè)置垃圾桶10000余個,按每100戶設(shè)1名保潔員負責對本村生活垃圾的集中收集和日常道路清掃保潔。一招妙棋盤活全局。使用垃圾桶密封式統(tǒng)一收集,既方便又衛(wèi)生,效果明顯。
    2、增強運力,統(tǒng)一清運,避免了城鄉(xiāng)生活垃圾的二次污染。
    市環(huán)衛(wèi)局堅持走“科技強環(huán)衛(wèi),裝備就是戰(zhàn)斗力”之路,加大資金投入,不斷提升垃圾清掃和清運能力。近年來,投資300余萬元,購買了大型清掃車8輛、小型清掃21輛,提高了機掃率和工作效率;投資840萬建設(shè)了7處鎮(zhèn)街(區(qū))垃圾中轉(zhuǎn)站;投資近100萬購買了側(cè)掛式封閉垃圾清運車20輛、壓縮車3輛,統(tǒng)一調(diào)度,負責農(nóng)村生活垃圾的統(tǒng)一清運、壓縮、中轉(zhuǎn),減少了運輸成本,避免了城鄉(xiāng)生活垃圾的二次污染。另外,投資近20萬元為7處環(huán)衛(wèi)所各配備一輛管理用車,用于農(nóng)村垃圾清運、保潔工作的日常管理和調(diào)度,增強了服務(wù)功能。在此基礎(chǔ)上,對所有車輛和管理人員配置gps衛(wèi)星定位裝置和對講機,并通過該裝置對所有垃圾點的清運處理情況實時監(jiān)控,確保城鄉(xiāng)生活垃圾統(tǒng)一清運、車走路凈、全封閉、零污染的目標。