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供電局述職報(bào)告 篇1
務(wù)求資金利用化。加強(qiáng)預(yù)算調(diào)研，樹立大局意識(shí)，精心編制預(yù)算方案；加強(qiáng)資金過(guò)程管理，及時(shí)全面掌握資金動(dòng)態(tài)。強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)利用效益；加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，提高預(yù)算控制力；加強(qiáng)供電成本核算與控制，提高企業(yè)效益和償債能力；進(jìn)一步拓寬融資渠道，提高融資能力。
4、同業(yè)對(duì)標(biāo)有好“名次”。堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，加快“追趕”步伐，深化創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作。以指標(biāo)對(duì)標(biāo)為先導(dǎo)，以管理對(duì)標(biāo)為核心，以提升績(jī)效為目標(biāo)，進(jìn)一步完善對(duì)標(biāo)工作機(jī)制，強(qiáng)化診斷分析，推廣典型經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施績(jī)效改進(jìn)。改變同業(yè)對(duì)標(biāo)僅限于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的報(bào)送和對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)值差異的比較分析的粗放做法，重視對(duì)各類業(yè)務(wù)流程的梳理對(duì)比和優(yōu)化，注重對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作管理手段、管理方法的完善和提高。通過(guò)創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)，找出管理中的薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，增強(qiáng)集約化管理和專業(yè)化運(yùn)營(yíng)水平。通過(guò)一、二年的努力，爭(zhēng)取同業(yè)對(duì)標(biāo)排名達(dá)到全省欠發(fā)達(dá)地區(qū)的中上水平。
（三）大力實(shí)施職工素質(zhì)提升工程
1、進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作。全面、深入貫徹xx屆xx全會(huì)精神，樹立和諧社會(huì)理念；深化社會(huì)主義榮辱觀教育，強(qiáng)化企興我榮，企衰我恥的主人翁意識(shí)；著重抓好愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的職業(yè)道德教育，促進(jìn)員工積極進(jìn)取精神；加強(qiáng)遵紀(jì)守法、依法治企的法制觀念，大力倡導(dǎo)健康向上的生活方式。
2、大力實(shí)施“人才興企”戰(zhàn)略。遵循現(xiàn)代人力資源管理思想，努力營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”氛圍。一是健全“三基三層”（即基本理論教育、基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)、基本技能訓(xùn)練和管理層、專業(yè)技術(shù)層、操作層）培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)全員培訓(xùn)力度。爭(zhēng)取全年全員培訓(xùn)率達(dá)到85%以上。二是注重崗位技能培訓(xùn)。加強(qiáng)實(shí)用化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技術(shù)，了解業(yè)界新動(dòng)態(tài)；大力開展崗位練兵活動(dòng)，鼓勵(lì)崗位成才；嚴(yán)格崗位準(zhǔn)入制，促進(jìn)員工求知?jiǎng)恿Γ蛔ズ猛ㄓ脥徫坏霓D(zhuǎn)崗培訓(xùn)，培養(yǎng)一專多能型人才。三是加快班所長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。著重抓好職稱和專業(yè)技能培訓(xùn)，爭(zhēng)取明年有2-3名班所長(zhǎng)獲取技師資格，三年內(nèi)所有班所長(zhǎng)技師化。四是完善培訓(xùn)考核機(jī)制，將員工培訓(xùn)工作與績(jī)效考核、職稱評(píng)定和技能鑒定相合。
3、加強(qiáng)農(nóng)電工素質(zhì)管理。隨著農(nóng)電體制改革的深入，農(nóng)電工已成為一支龐大的隊(duì)伍和重要的力量。但人員素質(zhì)參差不齊，相對(duì)而言，他們對(duì)各項(xiàng)制度了解的少一點(diǎn)，知識(shí)面窄一點(diǎn)、專業(yè)技術(shù)低一點(diǎn)。但農(nóng)電工多身居一線，直接與顧客群眾打交道，首先要加強(qiáng)職業(yè)道德教育，提高職業(yè)修養(yǎng)，爭(zhēng)做企業(yè)形象維護(hù)者。二要加強(qiáng)安全等各類制度的宣貫，加大制度執(zhí)行力。三要加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取能夠獨(dú)擋一面。四要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)把入口關(guān)，暢通出口渠道，在培訓(xùn)、教育的基礎(chǔ)上，進(jìn)行理論知識(shí)、實(shí)際操作及工作業(yè)務(wù)考核和道德品行的評(píng)價(jià)，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行優(yōu)勝劣汰。
順?biāo)菪兄?，好風(fēng)須揚(yáng)帆，全縣新一輪的發(fā)展黃金期已經(jīng)到來(lái)，趁xx屆xx全會(huì)構(gòu)建和諧社會(huì)之東風(fēng)，我們將進(jìn)一步做強(qiáng)電網(wǎng)，做優(yōu)服務(wù)，立足“營(yíng)業(yè)年、服務(wù)年”建設(shè)，全力打造我縣特色的“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代供電企業(yè)。讓不斷發(fā)展的電力為全縣經(jīng)濟(jì)騰飛策馬揚(yáng)鞭！
供電局述職報(bào)告 篇2
創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)步入正軌，通過(guò)客觀分析我局各項(xiàng)指標(biāo)，著重抓實(shí)供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平和綜合實(shí)力的提升。
（五）牢記宗旨服務(wù)優(yōu)
以服務(wù)黨和國(guó)家工作大局、服務(wù)電力客戶、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)社會(huì)發(fā)展為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，深入貫徹國(guó)網(wǎng)公司“三個(gè)十條”。圓滿完成兩會(huì)及高考和中考期間保供電的任務(wù)；完成了“雙月”大會(huì)戰(zhàn)電力配套工程建設(shè)。改“三指定”為“三推薦”；電力增值稅發(fā)票送票上門，方便用戶，優(yōu)化投資環(huán)境。采取新架10千伏胡宅線、轉(zhuǎn)移部分用電負(fù)荷、
細(xì)化用電方案、加強(qiáng)用電稽查等切實(shí)有效措施，確保了玉山區(qū)域春茶炒制時(shí)期的用電安全，平穩(wěn)渡過(guò)茶季用電難關(guān)。開展業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場(chǎng)辦公，解決客戶實(shí)際問(wèn)題。抓好聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村扶貧結(jié)對(duì)工作，“六一”節(jié)到到新渥鎮(zhèn)小學(xué)、天網(wǎng)小學(xué)進(jìn)行了節(jié)日慰問(wèn)。
（六）加強(qiáng)黨建促和諧
堅(jiān)持三個(gè)文明一起抓，努力營(yíng)造文明、健康、和諧、安全、團(tuán)結(jié)的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。積極開展五好班子建設(shè)和支部達(dá)標(biāo)活動(dòng)；深入開展社會(huì)主義榮辱觀教育和黨章學(xué)習(xí)；加大黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度，切實(shí)抓好廉政文化進(jìn)企業(yè)試點(diǎn)工作，抓實(shí)商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理。以普法專題講座、禁賭警示教育等各種載體，積極倡導(dǎo)文明健康的娛樂(lè)休閑方式。加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，大力開展“愛(ài)心·平安”活動(dòng)，全面推進(jìn)企業(yè)“和諧文化”與“平安文化”建設(shè)，數(shù)次組織職工向扶貧結(jié)對(duì)村和“桑美”災(zāi)區(qū)捐款3萬(wàn)多元，充分體現(xiàn)電力職工的社會(huì)責(zé)任意識(shí)。以建設(shè)“文明素質(zhì)工程”為載體，抓實(shí)文明單位創(chuàng)建。深化廠務(wù)公開，推進(jìn)企業(yè)民主管理。圍繞企業(yè)中心工作，工團(tuán)組織切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)效能監(jiān)督，積極參與安全互保體系建設(shè)，開展了現(xiàn)場(chǎng)稽查、慰問(wèn)，組織了安全征文、技術(shù)比武等活動(dòng)。加強(qiáng)女職工內(nèi)質(zhì)外形教育，提高女職工整體素質(zhì)。認(rèn)真組織參加金華電網(wǎng)及縣里的文化、體育活動(dòng)，并取得了較好的成績(jī)。深入開展黨建帶團(tuán)建工作，“紅、黃、藍(lán)”真情鏈接活動(dòng)取得了良好效果。
二、今年特色工作
1、減輕包袱輕裝上陣。一是還清了XX變建設(shè)借款。在金華電業(yè)局和縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視和局領(lǐng)導(dǎo)的積極爭(zhēng)取下，獲得了省電力公司800萬(wàn)元補(bǔ)助資金，用于償還1995年建設(shè)110千伏XX變的欠款。二是回收了一筆陳欠電費(fèi)。通過(guò)司法程序取得了2輛客車抵橡膠廠1997年的陳欠電費(fèi)，挽回了部分經(jīng)濟(jì)損失。這兩大問(wèn)題的解決，甩掉了企業(yè)兩個(gè)沉重的歷史包袱，為今后的發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
2、“雙月”大會(huì)戰(zhàn)主動(dòng)先行。積極響應(yīng)縣委、縣政府“雙月大會(huì)戰(zhàn)”號(hào)召，主動(dòng)先行，密切配合，全力以赴做好縣重點(diǎn)工程建設(shè)相關(guān)工作。及早介入，落實(shí)交通干線、海德公園建設(shè)等相關(guān)桿線搬遷工作。合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，確保全縣各重點(diǎn)工程施工用電，切實(shí)發(fā)揮好工程建設(shè)中電力先行官作用。始終做到“不給領(lǐng)導(dǎo)添憂，不拖工程后腿”，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，努力創(chuàng)造條件，搶時(shí)間，趕進(jìn)度，及時(shí)完成桿線遷移。
3、帶電作業(yè)開創(chuàng)先河。為切實(shí)減少檢修、改造的停電時(shí)間，提高供電可靠性，我們克服種種困難，從人員培訓(xùn)、設(shè)備添置等作了精心安排，7月份，在新城區(qū)成功實(shí)施XX電網(wǎng)首次帶電作業(yè)，截止十月底，已開展帶電作業(yè)33次，創(chuàng)下了減少停電4585時(shí)戶數(shù)，多供電127380千瓦時(shí)的佳績(jī)。
4、“戶戶通電”普照光明。在縣委縣府及有關(guān)部門、單位的大力支持下，我局籌措90多萬(wàn)元資金，提前一個(gè)月完成“戶戶通電”工程。架設(shè)10千伏線路3.308千米、配變4臺(tái)25千伏安；低壓線路2.07千米，接戶線1.2千米，太陽(yáng)能家用照明裝置47套，圓了全縣59戶無(wú)電戶幾代人的盼電夢(mèng)。使“戶戶通電”工程真正成為“惠民工程”，讓老百姓真正得到實(shí)惠。9月28日，“戶戶通電”工程順利通過(guò)省、市、縣三級(jí)驗(yàn)收，我局被評(píng)為省“戶戶通電”工作先進(jìn)單位。
5、績(jī)效測(cè)評(píng)喜獲佳績(jī)。一年來(lái)，我局認(rèn)真履行管電職能，堅(jiān)持實(shí)干創(chuàng)業(yè)，致力于做強(qiáng)電網(wǎng)，做良資產(chǎn)，做精管理，做優(yōu)服務(wù)，樹立起良好的“磐電”品牌形象，在省、市、縣三級(jí)人大代表績(jī)效測(cè)評(píng)中，名列全縣50個(gè)機(jī)關(guān)部門第四，在全縣62個(gè)基層站（所）中，我局9個(gè)基層班所有4個(gè)所進(jìn)入前十。
三、存在困難和主要問(wèn)題
（一）電力建設(shè)資金非常緊缺
目前我局積累資金很少，企業(yè)負(fù)債較重，XX年用辦公大樓抵押向建行借貸了500萬(wàn)元，已沒(méi)有可用以抵押貸款的資產(chǎn)；而各項(xiàng)配套工程
供電局述職報(bào)告 篇3
題目：供電局專家述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是供電局的專家，非常榮幸能夠向您匯報(bào)一下我的工作情況和研究成果。
一、工作情況
自從我加入供電局以來(lái)，主要的工作職責(zé)是研究電力系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定性，特別是在極端天氣和能源供應(yīng)緊張的條件下。我主要的工作內(nèi)容如下：
1. 研究電力系統(tǒng)運(yùn)行情況
我經(jīng)常分析電力系統(tǒng)的各項(xiàng)指標(biāo)和運(yùn)行情況，包括電量，負(fù)載情況，電力購(gòu)買和銷售情況等等。我熟悉各種電力設(shè)備的原理和運(yùn)行方式，能夠準(zhǔn)確評(píng)估電力系統(tǒng)運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題。
2. 建立電力分析模型
為了更好的了解電力系統(tǒng)運(yùn)行情況，我建立了一系列電力分析模型，包括負(fù)載預(yù)測(cè)模型，電力供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型等等。通過(guò)這些模型，我們能夠更好的預(yù)測(cè)未來(lái)的電力需求和供應(yīng)情況，確保電力系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定。
3. 優(yōu)化電力供應(yīng)策略
我研究了各種電力供應(yīng)策略，包括從不同的供應(yīng)商購(gòu)買電力，制定緊急應(yīng)急計(jì)劃等。通過(guò)這些研究，我們能夠?yàn)殡娏ο到y(tǒng)制定合理的供應(yīng)計(jì)劃，保障電力供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性。
4. 評(píng)估電力設(shè)備的健康情況
我了解各種電力設(shè)備的健康情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修復(fù)電力設(shè)備的故障，確保電力系統(tǒng)的可用性。我還熟悉各種電力設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)方法，為電力系統(tǒng)的持續(xù)運(yùn)行做好充分準(zhǔn)備。
二、研究成果
在我所從事的工作中，我取得了以下幾項(xiàng)研究成果：
1. 構(gòu)建了一套完整的電力分析模型
我建立了一套完整的電力分析模型，了解了電力系統(tǒng)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，為制定相關(guān)的應(yīng)對(duì)措施提供了依據(jù)。
2. 發(fā)布了一系列電力系統(tǒng)運(yùn)行指標(biāo)
我研究并推出了一系列電力系統(tǒng)運(yùn)行指標(biāo)，包括電量，負(fù)載情況，電力購(gòu)買和銷售情況等等。這些指標(biāo)能夠幫助我們?nèi)媪私怆娏ο到y(tǒng)的運(yùn)行情況，快速發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。
3. 研究了電力供應(yīng)的多種策略
我研究了電力供應(yīng)的多種策略，為電力系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定提供了可靠的保障。這些策略包括從不同的供應(yīng)商購(gòu)買電力，制定緊急應(yīng)急計(jì)劃等。
4. 提出了電力設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)建議
我了解各種電力設(shè)備的健康情況，提出了一些建議和方案，確保電力系統(tǒng)的可用性。
三、工作計(jì)劃
1. 繼續(xù)完善電力分析模型
繼續(xù)完善電力分析模型，預(yù)測(cè)未來(lái)的電力需求和供應(yīng)情況，確保電力系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定。
2. 開發(fā)新的電力供應(yīng)策略
積極開發(fā)新的電力供應(yīng)策略，確保電力系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定。這些策略包括制定電力交易的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，以及實(shí)施一些應(yīng)急措施等。
3. 加強(qiáng)電力設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)
加強(qiáng)電力設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，提高電力系統(tǒng)的可用性和穩(wěn)定性。同時(shí)，優(yōu)化維護(hù)和保養(yǎng)的流程和方式，提高效率和效果。
四、工作心得
在從事電力系統(tǒng)安全和穩(wěn)定性方面的研究中，我深深認(rèn)識(shí)到了電力的重要性。電力是我們現(xiàn)代生活的基礎(chǔ)，沒(méi)有電力的話，很多生活和工作都會(huì)受到很大的影響。因此，我們必須時(shí)刻保持警惕，確保電力系統(tǒng)的安全和可靠性。
同時(shí)，我也深刻認(rèn)識(shí)到，只有不斷地進(jìn)行研究和創(chuàng)新，才能夠應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的電力供應(yīng)和相關(guān)的問(wèn)題。電力系統(tǒng)的發(fā)展需要每一個(gè)電力工作者共同努力，所以我也將繼續(xù)為電力系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定而努力。
供電局述職報(bào)告 篇4
一年來(lái)，我局社會(huì)治安綜合治理工作在上級(jí)綜治部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹綜治部門有關(guān)文件和指示精神，并結(jié)合本單位的實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，以確保安全為目標(biāo)，認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)廣大干部職工的法律知識(shí)教育，努力提高職工群眾的法律意識(shí)，杜絕了各種違法犯罪事件的發(fā)生，使綜治工作在單位上下形成齊抓共管的良好局面。我們的主要做法是：
一．領(lǐng)導(dǎo)重視，齊抓共管，確保社會(huì)治安綜合治理工作的順利開展
加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)治安綜合治理工作，是預(yù)防各種不安全因數(shù)的發(fā)生和確保企業(yè)穩(wěn)定的關(guān)鍵。一年來(lái)，一是局領(lǐng)導(dǎo)重視社會(huì)治安綜合治理工作。局班子成員充分認(rèn)識(shí)到社會(huì)治安綜合治理工作是一件全社會(huì)的事，作為一個(gè)企業(yè)抓好自身的綜治工作，是促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)正常進(jìn)行，保證取得經(jīng)濟(jì)效益的手段之一。為此，局領(lǐng)導(dǎo)始終把社會(huì)治安綜合治理工作擺上日常議事日程，年初把綜治工作寫進(jìn)年度工作計(jì)劃，全年根據(jù)上級(jí)部門的要求和時(shí)段特點(diǎn)認(rèn)真分析企業(yè)的綜治工作，堅(jiān)持把綜治工作與企業(yè)安全生產(chǎn)工作當(dāng)作企業(yè)頭等大事來(lái)抓，經(jīng)常在各種會(huì)議上布置及強(qiáng)調(diào)綜治工作任務(wù)和綜治工作的重要性和必要性，把綜治工作貫徹到電力生產(chǎn)的全過(guò)程，使綜治工作在企業(yè)內(nèi)形成齊抓共管的良好局面。二是為加強(qiáng)企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，提高綜治水平。我們加強(qiáng)了與縣公安部門的聯(lián)系，經(jīng)常研究本單位的內(nèi)保工作，并在企業(yè)內(nèi)設(shè)立了一個(gè)警務(wù)工作站，派一名職工作為專職治安聯(lián)防隊(duì)員，由公安部門統(tǒng)一指揮，切實(shí)提高單位的內(nèi)保工作。三是認(rèn)真落實(shí)綜治工作責(zé)任制，企業(yè)與縣有關(guān)部門簽訂了社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書，企業(yè)與下屬各單位簽訂了安全工作責(zé)任書，指定各單位負(fù)責(zé)人是該單位的綜治責(zé)任第一人，并落實(shí)崗位責(zé)任制，同時(shí)把綜治工作與電力安全生產(chǎn)工作一并納入年度安全目標(biāo)工作責(zé)任考核，實(shí)行一票否決制，不論是誰(shuí)，只要出現(xiàn)了安全責(zé)任事故，一律取消各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)，并追究當(dāng)事人和所屬單位的責(zé)任，視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)或行政上的處罰。四是切實(shí)加強(qiáng)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。第一把手為第一責(zé)任人，抓全面工作，企業(yè)綜治具體工作由一位副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)專職抓，并由辦公室主任具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)企業(yè)基層單位的綜治工作的工作機(jī)制，確保企業(yè)綜治工作正常開展。
二．加強(qiáng)治安防范工作，提高干部職工治安防范意識(shí)
社會(huì)治安綜合治理工作重在于預(yù)防。一是針對(duì)基層單位分散，點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的特點(diǎn)，在加強(qiáng)治安防范工作上，加強(qiáng)對(duì)干部職工治安防范意識(shí)的教育。局屬各單位在召開站所會(huì)議時(shí)，做到逢會(huì)必講，認(rèn)真強(qiáng)調(diào)社會(huì)治安工作，使職工群眾認(rèn)識(shí)到要辦好自己的事，關(guān)鍵在于看好自己的門，管好自己的物，辦好自己的事，切實(shí)做好防火、防盜等治安事故的發(fā)生，更不能參與各種違法、違紀(jì)的行為，真正做一名知法、守法的好公民。二是結(jié)合全局安全生產(chǎn)工作大檢查，加強(qiáng)對(duì)各基層單位綜治工作的檢查力度，重點(diǎn)檢查基層單位防火、防盜等設(shè)施的安全性和可靠性，認(rèn)真做好查缺補(bǔ)漏工作，確保綜治工作硬件到位，做到防患于未燃，。三是加強(qiáng)了安全文明小區(qū)的管理，認(rèn)真鞏固安全文明小區(qū)建設(shè)成果。我局安全文明小區(qū)創(chuàng)建于1998年，是一個(gè)集單位辦公與居民住宅的小區(qū)，日常人員來(lái)住較大和復(fù)雜，管理工作難度比較大。一年來(lái)，一方面我們繼續(xù)堅(jiān)持了不定期地組織人員檢查小區(qū)設(shè)施情況和走訪用戶，確保各項(xiàng)防護(hù)設(shè)施安全和認(rèn)真宣傳有關(guān)安全文明小區(qū)知識(shí)，使全區(qū)人員共同維護(hù)和管理安全文明小區(qū)。保安人員嚴(yán)格執(zhí)行巡視檢查制度和外來(lái)人員來(lái)訪登記制度，辦公樓人員下班后都能檢查門窗是否關(guān)好，夜間堅(jiān)持巡查小區(qū)和及時(shí)把報(bào)警裝置投入使用，防范各種治安案件的發(fā)生?；竟芾砣藛T及清潔員，能按季節(jié)變化加強(qiáng)對(duì)花草樹木管理和定期清掃各公共場(chǎng)所，使小區(qū)內(nèi)保持優(yōu)美的環(huán)境。今年上半年小區(qū)針對(duì)周圍環(huán)境粉塵大的特點(diǎn)，配合“綠滿梅州”大行動(dòng)，在后山荒地種植了2000多株桉樹，進(jìn)一步優(yōu)化了小區(qū)工作和生活環(huán)境。另一方面進(jìn)一步完善和健全了小區(qū)的管理制度，修訂了保衛(wèi)人員值班工作守則，同時(shí)，為提高保衛(wèi)人員的工作積極性，制訂了保衛(wèi)人員值班獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定，對(duì)保衛(wèi)值班人員的工作實(shí)行獎(jiǎng)懲措施，切實(shí)加強(qiáng)門衛(wèi)值班保安工作。今年，在建電力生產(chǎn)綜合調(diào)度大樓，進(jìn)出人員多，而建筑物資和農(nóng)網(wǎng)改造物資又都在露天堆放，大部分都是鐵制金具等配件，容易失盜現(xiàn)象，對(duì)堆放場(chǎng)地加裝了燈光設(shè)施，并聘請(qǐng)二名臨時(shí)工24小時(shí)輪流值班看護(hù)，防止物資失盜。
三．繼續(xù)抓好普法教育工作，努力提高干部職工的法律意識(shí)
加強(qiáng)對(duì)干部職工法律知識(shí)的教育，是提高干部職工法律意識(shí)和預(yù)防各種違法犯罪事件的發(fā)生有很大意義。一年來(lái)，我們?cè)谧ジ刹柯毠し芍R(shí)教育上，一是抓好普法教育工作，結(jié)合縣普法辦年度普法內(nèi)容，組織干部職工進(jìn)行法律知識(shí)的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，做到各基層單位都有一本普法學(xué)習(xí)讀本，便于各單位組織學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。年底還根據(jù)縣普法辦的要求，對(duì)全局中層以上的管理干部參加由全市統(tǒng)一組織的普法考試，同時(shí)組織了局屬各單位參加普法考試。通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到只有知法懂法，才能守法、用法保護(hù)自己的合法權(quán)益，他們從要我學(xué)法轉(zhuǎn)為我要學(xué)法，切實(shí)提高了他們學(xué)法的自覺(jué)性。二是抓好對(duì)“*”和參加“*”賭博活動(dòng)的危害性的專項(xiàng)教育，通過(guò)觀看電教片等形式，強(qiáng)調(diào)“*”和“*”賭博活動(dòng)的危害性，嚴(yán)令禁止全局干部職工參加這些活動(dòng)。為嚴(yán)禁干部職工參加“*”賭博活動(dòng)，今年6月，企業(yè)內(nèi)部還層層簽訂了不參加“*”賭博活動(dòng)的責(zé)任書。明確對(duì)出現(xiàn)參加“*”賭博活動(dòng)的事件，發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè)絕不手軟。目前，全局暫未發(fā)現(xiàn)參加“*”和“*”賭博活動(dòng)的現(xiàn)象。三是繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)干部職工進(jìn)行時(shí)事政治、職業(yè)思想道德和反腐倡廉教育，切實(shí)提高干部職工思想素質(zhì)。四是切實(shí)加大普法宣傳教育的力度，全局上下充分利用黑板報(bào)、宣傳欄、供電簡(jiǎn)訊、有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽等形式及在各種會(huì)議上，認(rèn)真宣傳法律知識(shí)，在全局上下形成學(xué)習(xí)法律知識(shí)的濃厚氛圍。
通過(guò)一年來(lái)加強(qiáng)對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真防范各種不安全因數(shù)，企業(yè)的社會(huì)治安綜合治理工作整體水平長(zhǎng)足的提高。企業(yè)實(shí)現(xiàn)了“五無(wú)”，即無(wú)刑事案件、無(wú)治安案件、無(wú)重大事故、無(wú)經(jīng)濟(jì)犯罪、無(wú)違法亂紀(jì)行為。保證了企業(yè)電力安全生產(chǎn)和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開展，促進(jìn)了企業(yè)“三個(gè)文明”建設(shè)健康發(fā)展。
供電局述職報(bào)告 篇5
XX年是“十一五”規(guī)劃的開局之年。在縣委縣府和XX電業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局以xx屆五中、xx全會(huì)精神為指針，按照年初制定的工作思路，緊緊圍繞國(guó)網(wǎng)公司提出的“一強(qiáng)三優(yōu)”目標(biāo)，立足“管理年、效益年”建設(shè)，結(jié)合XX實(shí)際，大力實(shí)施“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”的發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)展，現(xiàn)將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)單總結(jié)如下：
一、主要工作回顧
截止十一月底，完成供電量17957.44萬(wàn)kWh，同比增長(zhǎng)11.09％；完成售電量16305.42萬(wàn)kWh，同比增長(zhǎng)12.15％;綜合線損率9.2％，同比下降了0.86個(gè)百分點(diǎn)；企業(yè)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比翻番；安全生產(chǎn)穩(wěn)定有序，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)完成良好?；仡櫼荒陙?lái)工作主要有以下特點(diǎn)：
（一）電網(wǎng)建設(shè)喜事多
始終堅(jiān)持“建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)才是服務(wù)”的理念，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“過(guò)苦日子，做大事業(yè)”的創(chuàng)業(yè)精神，舉債搞建設(shè)，XX電網(wǎng)日趨完善：
1、110千伏尖山變投運(yùn)在望。在縣政府及相關(guān)單位的重視、支持下，二年兩個(gè)110千伏變電所的設(shè)想正在實(shí)現(xiàn)。110千伏尖山變電所自5月17日正式動(dòng)工興建，現(xiàn)已完成土建工程，進(jìn)入設(shè)備安裝調(diào)試；35千伏、10千伏等配套工程已基本完成；年底前可如期投運(yùn)，為迎接明年開春炒茶旺季的到來(lái)和工業(yè)園區(qū)持續(xù)發(fā)展提供有力的電力保障。
2、新農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)快馬加鞭：編制了新農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)方案，舉債3千多萬(wàn)元，新建35千伏尖尚線、尖嶺線；完成35千伏尚湖變電所、仁川變電所技術(shù)升級(jí)改造；全縣第一座鋼管塔落戶新城區(qū)；新建10千伏線路30.5公里、低壓線路30公里、開閉所4座、配電變壓器70臺(tái)，改造15個(gè)行政村；改造用戶電表15000只。投資360余萬(wàn)元，完成10千伏方前Ⅱ線、胡宅Ⅱ線建設(shè)，緩解了方前工業(yè)及胡宅炒茶用電緊張形勢(shì)。
3、供電回歸工程美夢(mèng)成真：根據(jù)高二鄉(xiāng)風(fēng)廠等村的強(qiáng)烈要求和對(duì)我縣供電服務(wù)的企盼，我局投資30多萬(wàn)元，于7月份完成電力回歸工程，結(jié)束由外縣供電的歷史。
4、十一五電力規(guī)劃繪就藍(lán)圖。根據(jù)“十一五”電力發(fā)展規(guī)劃及“十一五”期間我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和需求，結(jié)合實(shí)際，編制了《XX縣“十一五”城鎮(zhèn)電網(wǎng)規(guī)劃及遠(yuǎn)景展望》和防止大面積停電應(yīng)急預(yù)案，提高XX電網(wǎng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
（二）安全生產(chǎn)氛圍濃
始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，層層落實(shí)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。加大安全監(jiān)督和稽查力度，努力營(yíng)造“全員、全責(zé)、全過(guò)程、全方位”的安全氛圍。一是強(qiáng)化班所二級(jí)考核，以現(xiàn)場(chǎng)安全例會(huì)、違章行為回頭看、安全活動(dòng)網(wǎng)上過(guò)等多種形式開活、開實(shí)安全例會(huì)。基層班所安全互保體系進(jìn)一步完善，員工間自省自律、互監(jiān)互保的安全氛圍逐漸形成。二是大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，“愛(ài)心·平安”活動(dòng)內(nèi)容豐富，措施有力。“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)廣泛深入，效果明顯;“四不傷害”簽名、安全短信、安全征文等時(shí)刻提醒；三是積極開展“反違章斗爭(zhēng)年”活動(dòng)，制定了《XX縣供電局重點(diǎn)違章行為整治措施》，認(rèn)真開展春、秋季安全大檢查；強(qiáng)勢(shì)推行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡；抓好“三防”和反“八不”；加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)，完成了市局督辦的兩條線路更改工作。未發(fā)生人身傷亡、交通、火災(zāi)事故，未發(fā)生責(zé)任性主設(shè)備損壞和電網(wǎng)事故，未發(fā)生誤調(diào)度、設(shè)備污閃、小動(dòng)物事故。
（三）“四定”工作求穩(wěn)定
局黨政班子高度重視“四定”管理工作，講實(shí)效求穩(wěn)定，把握原則，抓實(shí)基礎(chǔ)，在深入調(diào)查研究、反復(fù)征求意見(jiàn)、多次修改討論的基礎(chǔ)上制定了“四定”實(shí)施方案，6月底，順利完成“四定”工作。“四定”管理的全面實(shí)施，規(guī)范了我局職能科室的設(shè)置；精簡(jiǎn)了管理人員（由原來(lái)的43人精簡(jiǎn)到了26人）；加強(qiáng)了二級(jí)機(jī)構(gòu)力量；擴(kuò)大一線隊(duì)伍，明確了各崗位工作內(nèi)容、工作要求、工作職責(zé)以及薪酬等。
（四）企業(yè)管理創(chuàng)新多
1、生產(chǎn)運(yùn)行追求規(guī)范。以110千伏變電所委托管理為契機(jī)，推進(jìn)變電運(yùn)行規(guī)范化管理，切實(shí)搞好傳、幫、帶，大力開展崗位練兵，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，參加市局變電運(yùn)行技術(shù)比武，獲團(tuán)體和個(gè)人兩個(gè)第三。通過(guò)了生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)省級(jí)實(shí)用化驗(yàn)收，完成生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)（MIS）的變電設(shè)備數(shù)據(jù)采樣工作。加強(qiáng)電壓合格率、供電可靠率管理。推進(jìn)配電網(wǎng)規(guī)范化管理。出臺(tái)《配電網(wǎng)管理考核辦法》等考核辦法，加大考核力度。健全配網(wǎng)運(yùn)行分析制度，切實(shí)加強(qiáng)重大設(shè)備缺陷和危險(xiǎn)點(diǎn)（源）的分析，推行“零缺陷管理”。
2、財(cái)務(wù)管理注重精細(xì)。強(qiáng)化會(huì)計(jì)規(guī)范化。繼續(xù)完善內(nèi)部會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督，全面促進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化；開展電氣安裝公司會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。精打細(xì)算，逐步開展全面預(yù)算管理，量入為出，綜合平衡，注重預(yù)算動(dòng)態(tài)分析和考核。強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理，盤活資產(chǎn)，優(yōu)化質(zhì)量。立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，對(duì)閑置資產(chǎn)和過(guò)期材料進(jìn)行了清理，全力解決歷史問(wèn)題，加強(qiáng)了資產(chǎn)管理能力。
3、營(yíng)銷管理取得實(shí)效。建立健全“客服、帳務(wù)、計(jì)量”三個(gè)中心，明確事權(quán)，落實(shí)責(zé)任。建立了電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)金、線損考核、供電營(yíng)業(yè)所兩級(jí)考核制度及線損勞動(dòng)競(jìng)賽辦法。完成了用電現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)臨時(shí)主站的建設(shè)工作。安裝了100kVA及以上用戶負(fù)荷控制管理系統(tǒng)；加強(qiáng)反竊電檢查，查處竊電戶7戶，追補(bǔ)電量32150度，電費(fèi)17439.84元，電費(fèi)違約金17454.03元。開展城區(qū)一戶一表電費(fèi)電價(jià)稽查工作，整改電價(jià)用戶227戶，挽回?fù)p失近30萬(wàn)元。優(yōu)化流程促進(jìn)業(yè)擴(kuò)，共受理增容戶數(shù)4217戶，容量為33711kW（kVA）;配合地方政府完成城區(qū)三個(gè)安置小區(qū)、一個(gè)示范村的供電方案、管道工程施工、一戶一表改造及專變用戶資產(chǎn)移交工作。
4、同業(yè)對(duì)標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)一流。大力實(shí)施“追趕工程”，全方位落實(shí)“遠(yuǎn)學(xué)淳安、近學(xué)武義、追趕浦江”的工作舉措，通過(guò)了省一流縣級(jí)供電企業(yè)考評(píng)驗(yàn)收；“永無(wú)止境地探索、不甘落后地拼搏”的創(chuàng)一流精神形成，管理逐步邁向精細(xì)化；QC活動(dòng)成效明顯；