眼鏡店方案(篇1)
一、活動背景
1.雙11商機加強門店氣氛布置，大力提倡創(chuàng)意氣氛布置及商品陳列。并以氣氛評比的形式，激發(fā)門店布置的積極性。
二、活動時間
x月23日~x月3日
三、活動主題
待定
四、活動地點
各大直營店
五、活動方式
本次活動分為三類人群進行操作(流動人口，高檔消費群體，學生)一類是在本地工作的外來人群，一部分是從本地出外工作人群
1、你來消費，我送路費(針對外來務工人群)
為了感謝您一年中為建設所付出的辛勤勞動，眼鏡特推出"你來消費，
我送路費"的優(yōu)惠活動。
▲客戶配鏡300元，贈送40元"購票優(yōu)惠券"。
▲客戶配鏡500元，贈送100元"購票優(yōu)惠券"。
活動時間：20xx年1月15號---20xx年2月4號
活動地點：眼鏡店
備注：
(1)、消費者憑"購票優(yōu)惠券"與當次消費單據(jù)在車站購買車票可獲得相應的購票優(yōu)惠。
(2)、隱性藥水、老花成鏡不參與本次活動。
2、配眼鏡，送平安(針對本地出外工作人群)
在外工作了一年雙11日回家，拿什么回報親人?配付眼鏡，送份溫情，無論是給自己還是給家人，讓遠在他鄉(xiāng)的自己多份保障，讓身在家鄉(xiāng)的父母少份擔憂。
眼鏡，祝你平安。
▲客戶配鏡金額達到300元，贈送20xx年"人身保險"。
活動時間：20xx年1月15號---20xx年2月4號
活動地點：眼鏡店
備注：
(1)、消費者憑"購票優(yōu)惠券"與當次消費單據(jù)在車站購買車票可獲得相應的
購票優(yōu)惠。
(2)、隱性藥水、老花成鏡不參與本次活動。
3、豬年配鏡你最"牛"(針對高端消費群體)
凡是選購DIOR，BOSS，等國際品牌眼鏡均贈送當?shù)叵窜嚾?張(或者加油卡)。
備注：憑此卷需要在指定地點消費。
4、寒假聚會肯德基(開心放寒假，聚會肯德基)
學生在本店消費套餐外，送KFC20xx惠券一張;(批量拿15元一張)
黃金套裝：鈦架+舒曼1.61鏡片=
白銀套裝：板材架+舒曼1.56非球面鏡片=
青銅套裝：鏡架+舒曼1.56抗輻射鏡片=
本次促銷的重點在于公關,這個不是利用眼鏡店固有資源在操作了,而是引用外來資源操作，這樣也可以將一些宣傳貼到這些地方比如說車站，保險公司，拉動進店人數(shù)。
眼鏡店方案(篇2)
1，對于零售店的促銷，以下幾件事情必須先搞清楚：
第一：經過周密計劃和嚴謹執(zhí)行的促銷活動，對于促進零售企業(yè)的業(yè)績是有積極的貢獻的，在一些關鍵時刻，例如節(jié)假日或者銷售旺季，有效的促銷活動是需要的。
第二：促銷活動只能是錦上添花，不能雪中送炭，零售業(yè)的根本問題還是商業(yè)模式、企業(yè)管理、專業(yè)水準、商品結構和服務規(guī)范等方面，不要對“促銷改變命運”有任何期望。
第三：一個促銷活動如果能夠促進銷售，必定是因為吸引了更多客人，或者減少了顧客流失，或者提升了成交單價，三者必居其一或者兼而有之。所以，策劃一個促銷活動的時候，問一下：“你想干嘛”。
以上三點是最基本的法則，每個策劃人必須清楚的知曉。
2，必須嚴格地控制促銷活動的經費
企業(yè)追求利潤最大化而非規(guī)模和市場占有率，即使試圖通過做大盤子去搏擊資本市場，也必須關注利潤。廣告促銷開支是一個企業(yè)非常重要的支出項目，每年年底，回過頭去評估當年度的廣告經費使用，總會發(fā)現(xiàn)一部分的錢被浪費了。這一點，任何一個策劃人都不可避免，但是，還是要努力避免！
我建議，新成立的企業(yè)，可以把廣告費用放大到年銷售收入的5%，一些地理位置較偏但租金低廉，完全依賴廣告招攬顧客的企業(yè)，可以放大到10%。發(fā)展較為穩(wěn)定的企業(yè)，這個費用應當控制在2%。
如果企業(yè)采用積分活動來鎖住顧客，而積分兌換以現(xiàn)金方式出現(xiàn)，建議這筆開支計入銷售折扣而不是廣告費用，否則，什么廣告都不要做了。
為此，總經理或者市場部經理，必須于每年年初提交年度市場營銷計劃和預算，并在全年度嚴格控制預算。
3，零售業(yè)的促銷體系
我建議眼鏡零售企業(yè)建立一下的促銷活動體系：
第一道網(wǎng)：長期集客式促銷
可以效仿中國移動和銀行信用卡的營銷方式，用會員積分制來鎖定顧客。或者可以發(fā)展成為客戶關系營銷(CRM)，利用積分、折扣累進、生日禮品、會員專享服務等方式來套住顧客。
這一體系一旦建立，就可以一直運行下去，只需要不斷維護和完善。發(fā)展到最后，可以取代任何促銷活動，只要鎖定一定數(shù)量的成熟客戶，生意就可以生生不息。
編印會員刊物也是一些企業(yè)成功的法寶，但是這要挑戰(zhàn)客戶的企劃能力和堅持！
第二道網(wǎng)：節(jié)假日促銷
針對全年104個雙休日和11個國定假日，可以策劃一些階段性的促銷活動，其實，一年只要抓住春節(jié)、寒假開學、太陽鏡上市、五一、暑假、國慶等幾個重要的時間，推出時間短力度大的活動即可。這類活動不需要大肆宣傳，因為在這些時候，顧客會知道，零售店一定有活動，你不宣傳，他們會自己問上門來。店頭廣告和人員口頭促銷是最主要的。
節(jié)假日促銷活動不需要經常翻新，一些操作簡單，收效明顯的活動可以重復幾次，今天的顧客和昨天的顧客并不是一個人，而且顧客希望看到實惠，倒不在乎你怎么給！
第三道網(wǎng)：走馬燈式促銷
學習肯德基和麥當勞吧，他們用每年數(shù)千萬的廣告費用買回來的經驗是值得我們借鑒的。確定一些特色產品，圍繞這些產品設計一些促銷活動。當沒有任何促銷活動在舉行的時候，就把他們掛起來。寶島玩這套最為熟練，每周門口的櫥窗都有新花樣，給人新鮮感，但是幾個月下來，就是那幾個活動輪軸轉！
這個系統(tǒng)類似過去電影院的墊片，沒電影放映的時候，就放這些電影，大片來了馬上讓位。讓我們設計好幾個走馬燈放在那里，這樣永遠不愁有一天店里空蕩蕩沒活動沒氣氛了！
第四道網(wǎng)：行銷式促銷
社區(qū)服務、學校服務、學校講座都可以促進銷售，為什么不視為“促銷活動”呢？積極聯(lián)系，在淡季進行尤為適合！大型企業(yè)客戶成立市場部，由專人負責進行。
對于一個連鎖企業(yè)，每個分店面對的市場環(huán)境、客戶類型都不盡相同，所以，除了全公司的統(tǒng)一活動之外，可以針對個別門店做一些特別企劃。而即使是全公司范圍內的促銷活動，每個分店執(zhí)行起來也可以有側重！
4，零售店的促銷執(zhí)行程序
第一步：確定這一階段阻礙銷售增長的主要因素是什么，或者可以提升業(yè)績的主要途徑是什么。這是指導促銷活動方向的主要坐標！
比如，春節(jié)期間，我們不必擔心進店人數(shù)，你即使什么廣告也不做，也不能改變人們走上街頭花掉口袋里面多出來的人民幣的事實。所以，我們要考慮此時促銷活動的操作簡單，以及對成交率和客單價的貢獻。
第二步：圍繞促銷的季節(jié)特征和促銷希望達到的目的（第一步已經明確了這一目的），策劃活動主題和主要內容。
活動策劃書至少應當包括：
主題，主要內容，活動執(zhí)行時間
活動詳細說明
宣傳方式
活動預算
優(yōu)惠幅度測算和對銷售額的促進預估
各項準備工作的分工和時間表
第三步：將活動構思提交營運部，由店長們參與意見，對活動的可行性和操作細節(jié)進行必要的修正與完善。
必須經得起門店的考驗，并且也能夠接受門店的意見對活動進行任何必要的修正，包括推翻重來。門店不要的活動，很難成為成果的活動，一意孤行是拿公司的經費在玩小孩子固執(zhí)的游戲！
第四步：最后完成活動執(zhí)行方案，廣告設計，禮品道具采購等等。
第五步：經過店長向門店進行宣灌，注意雙向溝通，必要時在門店進行演練，制作KNOW HOW。對于一些投入較大、持續(xù)之間較長的活動可以安排個別店做小范圍的試點。
第六步：活動執(zhí)行。公司營運部門和市場部門在活動執(zhí)行前期要到各個門店進行實地考察，檢查各店促銷活動執(zhí)行情況與計劃是否存在偏頗，評估市場反映，針對出現(xiàn)的特殊情況進行處理解決。
第七步：跟蹤活動進行前期的促銷效果。即使進行必要的調整。同時，也要觀察競爭對手的反映以做出回應。
第八步：在活動結束時，對活動進行全面的評估，總結經驗和教訓。
5，客戶在執(zhí)行促銷活動時常見的問題
問題一：追求活動的獨特性（或者說創(chuàng)意，或者說從來沒人搞過）而忽視活動的實效性和操作可行性。
我的一些客戶就是其中的典型，他們一直要找尋“獨一無二”或者“驚天動地”的活動。而我認為，這是對促銷的作用期望過高而至。在我這么多年的從業(yè)生涯中，的確也見過富有新意，效果顯著的促銷活動，但所有業(yè)績穩(wěn)定成長的企業(yè)，包括追著我要所謂獨一無二的活動的`客戶，他們自己企業(yè)的成長，也不是依靠促銷活動而實現(xiàn)的，依靠的是在專業(yè)或者服務上的的出色表現(xiàn)?；剡^頭去看星巴克、看肯德基、看麥當勞、看可口可樂，他們會推出一些令人驚嘆的廣告，會有一些卓有成效的促銷，但其實，剝開外表看內在，他們的成功沒有一個是靠促銷的！
我曾經問一個企業(yè)家和他的市場部經理：如果一個促銷活動，非常創(chuàng)新，空前絕后，但是，對生意沒有任何幫助，你們要操作嗎？如果一個促銷活動，樸實無華，簡簡單單，卻可以令業(yè)績增長，你們要操作嗎？答案是顯而易見的，但就在我和他們講這段話之前，他們卻在做著相反的事情。
問題二：沒有對活動對銷售促進的效果做出充分的評價，而僅僅是看活動本身，包括活動的組織、宣傳的畫面。在活動策劃的過程中，沒有與銷售一線做充分的溝通。
記得有一年，在一家企業(yè)服務。我和他們的老板以及一干中層人員正在為春節(jié)促銷活動絞盡腦汁，我們設計了很多方案，列舉了很多可以選擇的活動內容，但最終還不能做出決定，只是初步有了一個草案，內容涉及了框架、隱形、太陽鏡等幾個方面，看起來是熱熱鬧鬧。
然后，我和店長們談起我們的設想，店長一個個面露為難之情，有幾個幾乎是在央求我們：春節(jié)本身就很忙了，不做活動，顧客都接待不過來，你們還要搞活動，我們就是手腳并用也顧不上啊！
這讓我們清醒過來。最后這一年，這個門店的促銷活動是：春節(jié)的15天內，所有銷售人員的銷售獎金加倍；平時拿2%提成的，按4%計算，以此類推。結果，該企業(yè)實現(xiàn)了歷史最高的銷售記錄，至今未被打破！
你也許會說，這算什么促銷活動，但我想問你，如此好的業(yè)績不是你要的結果嗎？銷售不是被促進了嗎？
問題三：對促銷活動的經費未加控制。
有一次，我在一個客戶那里，聽到一段對話。他們馬上有個新店要開業(yè)，想投放一些傳單。市場部經理和客戶在討論，是印刷3萬張還是5萬張。我在一旁想，其實他們在討論的是關于4000元或者7000元的活動經費，我在想，他們用這5萬張傳單能夠吸引到多少的客人？500個？50個？有沒有評估獲得一個顧客的成本呢？也許，我把這5000元換成5萬張一毛錢的紙幣，在大街上發(fā)發(fā)還能吸引來10倍的人！
第二次，我去這家企業(yè)，順便問及了關于傳單的事情，得到的回復是：當時發(fā)完了。似乎，傳單發(fā)完就是宣傳要追求的效果。這如同一個市場部經理在說：“我今年把公司的廣告促銷預算用完了”一般。效果呢？據(jù)說該店業(yè)績一般，日均僅3000元。而持傳單進店的僅一人。
問題四：前后脫節(jié)，活動準備時間過于倉促，推出之后未加評估。
在我的客戶當中，經常會聽到門店抱怨：顧客比店員更早知道一個促銷活動。因為公司在把廣告投放媒體的時候居然還沒有向員工宣灌！這聽起來荒唐，但實際工作中比比皆是。
為什么會這樣？
有時候是保密工作做得過分嚴實；有時候是市場部和營運部互不溝通；有時候是策劃過程猶豫過多，在最后一刻在定案；有時候是溝通不充分，有溝但不通！
而比實現(xiàn)宣灌做得更不到位的，就是事后評估。
我在為寧夏一個客戶策劃活動時，發(fā)生過這樣的情形：
第一次，策劃過程很漫長，反反復復，直到最后一刻才定奪，然后就推出廣告，同時，向門店匆匆下達。由于事先沒有征求門店的意見，所以，活動在執(zhí)行當中漏洞百出。
第二次，我們吸取了教訓。方案出臺，先和門店溝通一輪，各種意見激烈討論，最后對方案進行了修改，一方面，門店更理解我們的意圖，在執(zhí)行中知道要如何避免負面影響；另一方面，我們也知道了門店的情況，對活動細則加以調整。最后，這次活動被員工評價為有史以來最成功的一次。有趣的是，其實兩次活動的主要內容是相同的，都是滿××送××。
問題五：沒有彰顯企業(yè)的核心競爭力
我們常說：賣什么，吆喝什么。我們賣眼鏡，自然是吆喝眼鏡咯。但您仔細想想，如果滿條大街都是賣水果的，你還站在那里吆喝水果，有意義嗎？你應該吆喝，你的水果和其他人有什么不同！
企業(yè)應該做自己擅長的事情，在設計促銷活動時也是一樣，如何突出企業(yè)的核心競爭力。而我的一些客戶，卻總是希望自己的企業(yè)大而全，卻不能接受小而精，總是希望用自己的弱項去攻擊對手，當然，他并沒有意識到！
眼鏡店方案(篇3)
怎么做好店外營銷?
一、追求與各品牌眼鏡供應商的相互了解與信任，以求長期合作。建立起供求雙方的共同利益。引入定位適合各類消費者需求的品牌，凸顯本店完美、獨特、個性、時尚元素。定價策略要考慮產品性價比，更要顧慮一般顧客心理承受能力，同時也要考慮競爭因素。
二、做好產品促銷，促銷中應該抓住關鍵時間點，打出影響，拉動銷量。比如對于學生消費群，可在開學消費高峰期促銷，讓學生憑學生證享受優(yōu)惠。學校的重要校事活動，眼鏡店家可拿出一些錢來贊助這些活動，冠名也好，拉橫幅也好，借機擴大本店的影響和知名度。一些重大節(jié)日是促銷的最好時節(jié)，不管什么商家，都會在此期間強勢推銷，眼鏡行業(yè)也不會例外。促銷的同時，也可以贈送一些促銷品，凡購買本店商品的顧客可以根據(jù)所購商品價格的多少來相應地得到小禮品，如印有本店名稱的公文包、提兜、掛歷等等，這樣可以花很少的費用，而最大限度的擴大企業(yè)的知名度。
三、現(xiàn)在，很多商家為了賺取回頭客，強力推出了會員制，眼鏡行業(yè)也可以效仿。浙江地方甚至出現(xiàn)了眼鏡行業(yè)的高級會所。所有這些舉措當然也是為了最大化的推廣營銷效果。會員的宗旨是，顧客填寫完整的資料后將自動成為會員，會員將享受很多的附加價值，比如購物積分換隱形眼鏡護理液、抵換現(xiàn)金等等。會員制的推廣，有利于建立店的知名度及顧客忠誠度，有利于顧客細分，實行針對性比較強的個性化營銷活動。
做好店外營銷的同時，當然更要重視店內營銷。怎樣做好店內的營銷? 一：強調服務流程
控制店內工作人員的每一個細節(jié)動作，包括如何問候客戶、如何探詢顧客的背景、如何有效進行產品展示、如何有效處理客戶異議、如何推動客戶購買流程等等。眼鏡業(yè)的服務流程分為銷售前與銷售后。銷售前的服務流程約45分鐘，分成兩大部分驗光(約20到25分鐘)及銷售推薦(約15到20分鐘)。要把握好 每一個驗光流程的環(huán)節(jié)與顧客溝通建立互動感情，了解顧客的需求，使消費者對本店產生“專業(yè)”形象，進而贏得信賴。加強售后服務管理制度，登記消費者信息，過一個月后主動打電話詢問其配戴本店眼鏡是否舒適、滿意等。針對消費者所購買商品的種類，每月寄送相關眼鏡新款傳單和眼鏡時尚資訊，當然也可通過郵箱發(fā)送。這樣做的目的就是獲得消費者對本店的評價，利于品牌的傳播;同時提高消費者的認購頻率。如果員工培訓到位，服務流程所產生的結果將是滿意的顧客，也是最直接最重要的營銷。
二、注重購物環(huán)境的建設
眼鏡店的有形環(huán)境必須暗示出快速和有效的服務。企業(yè)的外部和內部設計要做到整潔明快。對店堂的裝飾、產品的擺設、宣傳品的布置以及人行通道等等應進行認真設計規(guī)劃，使整體趨于合理，營造一個美好的購物環(huán)境。有新品時，應在店堂內懸掛張貼新款眼鏡海報，海報要突出產品的獨特與個性。為了吸引和留住客人，應制作宣傳小冊子，內有如何正確配戴眼鏡及眼睛保健等的小常識，并放在顯眼的地方免費贈閱。宣傳小冊子應做到印刷清晰，層次分明，圖片也應經過認真選擇。企業(yè)識別系統(tǒng)應體現(xiàn)在店鋪陳列的設計上，注重品牌經營策略，以期長久發(fā)展。官方營銷微信：
眼鏡店方案(篇4)
隨著元旦的臨近，各大商家也紛紛制定各種促銷方案來吸引消費者。眼鏡店作為一個提供眼鏡配件和專業(yè)服務的機構，在元旦期間也不例外。以下是一份針對眼鏡店元旦活動策劃方案的詳細介紹。
一、活動主題
1、看清未來，新年新眼界。
2、翻開新頁，品味新視界。
此次活動的主題是與新年新開始相符合的，突出"新"的概念。
二、活動時間
1、活動時間：1月1日-1月3日
2、活動地點：眼鏡店
3、活動內容：現(xiàn)場改配+免費體驗
三、活動流程
1、現(xiàn)場改配
活動現(xiàn)場將會安排一名專業(yè)眼鏡師，針對顧客所佩戴的眼鏡進行檢測，分析眼鏡的適配情況以及鏡片的質量，提出更好的配鏡方案來改善視力，使每一位顧客更加舒適自然。
2、免費體驗
活動現(xiàn)場將為顧客提供一系列免費的體驗服務，包括驗光、眼部保健，鏡片清潔等，提供更全面的產品體驗，使消費者對自己的眼鏡需求有更全面的了解。
四、活動廣告宣傳
1、微博和微信平臺發(fā)布相關海報和宣傳語，例如"用心呵護眼睛，關懷健康生活"、"元旦獻禮——給你一個更清晰的視界"等等。
2、在周圍小區(qū)、商場等人流較多的地段張貼海報，并設立現(xiàn)場宣傳點進行推廣。
3、在活動前通過短信或電話向客戶進行邀請，增加活動的曝光度和參與度。
五、活動獎勵與禮品
1、戴上新眼鏡，即可獲贈相應的眼鏡護理用品一份。
2、再加入一個算命區(qū)，為顧客免費瞻前顧后、了解未來提供服務，增加觀賞效果和趣味性。
六、活動目標
1、提高客戶滿意度，加強客戶忠誠度，推廣產品并促進銷售。
2、加深客戶對眼鏡品牌、特點的認識和了解，擴大影響力。
以上為眼鏡店元旦活動策劃方案的詳細介紹。通過巧妙地組合不同的促銷內容，結合品牌自身的特色和理念，打造具有趣味性、互動性和實用性的活動，來吸引更多的潛在客戶，提高客戶滿意度，實現(xiàn)較好的宣傳效果和銷售成果。
眼鏡店方案(篇5)
隨著2022年的到來，元旦狂歡也即將來臨。為了讓更多的人購買到適合自己的眼鏡，同時也為了促進眼鏡店的銷售額，本文將針對眼鏡店元旦活動策劃方案做出詳細的計劃。
一、宣傳活動的渠道
想要一個活動成功，前期的宣傳絕不能忽視。針對眼鏡店的宣傳渠道，我們可以從以下方面著手：
1.社交平臺推廣：選擇一定的社交平臺，如微信、微博等，制作相關的宣傳圖文并進行推廣，此舉可以拓寬眼鏡店宣傳的覆蓋面，爭取更多目標顧客的關注。
2.傳統(tǒng)下鄉(xiāng)宣傳：利用傳統(tǒng)的宣傳模式，如派發(fā)宣傳單、懸掛宣傳條幅等，在當?shù)厝巳好芗牡胤竭M行宣傳，可以覆蓋到更多的受眾。
3.店內活動宣傳：在眼鏡店內張貼活動海報和宣傳單，讓顧客在選購鏡架和鏡片的同時也了解到店內的活動，增加顧客的參與度。
二、活動內容的策劃
1.換購優(yōu)惠活動
在元旦假期期間，眼鏡店可以針對特定鏡架、鏡片等產品推出換購優(yōu)惠，比如購買價值大于500元的鏡架，可以補差價100元求購鏡片等。這樣的優(yōu)惠政策能夠吸引更多的顧客前來購買。
2.店慶抽獎活動
在活動進行期間，可以在店內設置一個抽獎轉盤，讓顧客通過購買眼鏡等方式來獲得抽獎機會，再抽取一些小獎品。大獎品可以設置一些高端的品牌眼鏡，或者是折扣券。
3.免費試戴活動
店家可以準備一些樣品眼鏡，邀請顧客到店內免費試戴，這樣可以給顧客更好的購買體驗，同時也提高了店家的實際銷售額。
4.集贊送禮品活動
利用微信比較火的集贊活動，讓消費者現(xiàn)場集贊，滿足一定的條件之后，即可贈送禮品或折扣券等優(yōu)惠情禮，還可以在朋友圈等社交媒體上體現(xiàn)推廣效果。
以上是針對眼鏡店元旦活動的策劃方案，相信通過這樣的活動，不僅可以吸引更多的目標顧客走進店內，更能激發(fā)他們的購買欲望，實現(xiàn)店內的銷售目標。
眼鏡店方案(篇6)
一、活動主題：
讓我們對孩子的愛更進一步
二、主題簡析：
“孩子的愛”，用第一人稱的方式來突出強調自我，符合當見目標消費群體的心理特征。主題鮮明、簡潔、易懂，易傳播，又不失風格。能很好的彰顯品牌個性與品牌價值
三、活動目的：
1、展示企業(yè)與品牌產品形象，吸引消費者的眼球，激發(fā)消費者的購買欲，提高銷售額。
2、通過促銷活動的推廣，促進零售企業(yè)與品牌產品的密切交流，增強銷售信心，增強業(yè)務凝聚力。
3、通過強勢的促銷活動吸引目標消費者，為零售門店增加客流量。
4、彰顯品牌個性與獨特的銷售主張，用差異化的戰(zhàn)略思想滲透及引導目標顧客。
5、通過臨期產品促銷活動，找出市場空缺，提高銷售額。
6、提高品牌的市場占有率，提升雪亮眼鏡的品牌形象。
7、對消費者進行調查，開展相應的活動，指導他們進行正確的愛眼護眼習慣，培養(yǎng)消費者時尚、美學、個性、氣質等各方面的生活態(tài)度，體現(xiàn)企業(yè)對消費者的人文關懷。
四、目標群體：
30～50歲中小學生家長
五、活動時間：
20xx年xx月xx日----20xx年xx月xx日
六、活動參與產品：
未來式（藍莓）眼膏、未來式（藍莓）眼貼
七、活動范圍：
科視視光全國范圍內銷售門店、賣場及經銷商管控門店。
八、活動方式：
買贈促銷：直接面對終端消費者，在促銷期內消費者每購買一款促銷品牌鏡架，就可得到新視野公司送出的專利個性贈品一個，不同的產品對應的贈品不同。多買多送，不可多得。贈品發(fā)放由各零售門店執(zhí)行，新視野根據(jù)促銷產品數(shù)量等額配送。此促銷方式較常見，但也比較有效，因為消費者可直接獲得禮品，不需通過其它渠道與方式，增加了產品銷售的附加值。此為陽光普照，人人有獎。
廣告宣傳：通過店堂陳列、海報宣傳、折頁問卷、立牌展示、X展架擺放等方式對外傳達活動信息與參與細則。有條件的零售商可通過電視、報紙、電臺、網(wǎng)絡等其媒體載體與傳播方式進行宣傳推廣。新視野公司配合實施。
九、活動細則：
1、活動期內，消費者購買新視野公司旗下“新生系列鏡架一副，就可免費獲得平凡“三只眼”專利相架一個，專利號XXXXXXXX。
2、活動期內、消費者購買平凡公司旗下“老生系列鏡架一副，就可免費獲得平凡“有朋不亦樂乎”專利相架一個，專利號XXXXXXXX。
3、活動期內，消費者購買新視野公司旗下“老師精彩系列CUPID-EXCITING鏡架一副，就可免費獲得平凡“大眼鏡”專利相架一個，專利號XXXXXXXX。
十、宣傳形式
1.針對賣場
A.海報、單頁、掛旗、折頁、POP；
B.條幅、現(xiàn)場效果圖（拱形門、氣球等的組合）。
2.針對媒介組合：
A.報紙媒體
B.廣播媒體
C.網(wǎng)絡媒體
D.新聞
3.針對戶外：
A.懸掛橫幅。
B.候車廳、公共汽車車廂內部廣告牌。
C路牌
十一、媒體策略
1、在宣傳本次促銷活動的同時，針對新視野眼鏡的廠商中產品不同的分類，做一下特色宣傳，突出產品的特種功能和優(yōu)越性，以及使用方法及售后服務。
2、建立一定的戶外廣告，公交車內廣告，燈箱廣告，以擴大廣告的持續(xù)性，結合一定的翻新促銷手段，不斷維持顧客的興趣和吸引潛在客戶，如傳單，優(yōu)惠卷、會員卡等。
3、在廣播、平面媒介中，重點宣傳促銷活動主題、活動內容。
4、定期報道活動，樹立公眾形象，贏得消費者。如廣播中以及報紙軟廣告中的知識介紹，如何保護眼鏡及使用不同眼鏡方法和保養(yǎng)等，眼鏡與人如何搭配。
5、結合促銷時段，節(jié)日。重點宣傳。如教師節(jié)。
6、充分利用網(wǎng)絡媒體，活動宣傳的同時，舉行有獎調查，抽取參加現(xiàn)場活動人員，同時可以收集客戶資料。
十二、費用預算
1、海報、1000元
2、禮品1000元
3、報紙媒體投放3500元
4、網(wǎng)絡媒體投放4500元
5、廣播媒體投放2000元
6、其他媒體投放（DM、電梯）3000元
7、6個主題活動成本平均5000元
8、其他費用（策劃、人力成本、不可預見）5000元
總計：2.5萬元
眼鏡店方案(篇7)
2015國慶節(jié)眼鏡店活動方案
一、活動主題 歡度中秋國慶，送禮酬賓
二、活動目的
1、展示產品的品牌形象，吸引消費者眼球，刺激消費者購買欲望，提高銷 售額，促進本店銷售業(yè)績;
2、通過促銷活動，吸引目標顧客，增加店內客流量，拓展新客源;
3、加強與顧客之間的情感交流，鞏固客戶的忠誠度;
4、加深目標消費者對產品的認知度，加強與客戶的合作交流，達到提升品牌與 產品銷量的目的。
三、活動對象
1、近視鏡：學生等年輕群體及商務人士;
2、老花鏡：退休工人、教師等年齡偏大人群;
3、有色鏡：市內出租車、公交司機及有車一族，追求新潮時尚的年輕人。
四、活動時間
2015年9月6日-8日和2015年10月1日-7日
五、活動地點
XX眼鏡店(四店同慶)
六、促銷內容
1、在校師生超值優(yōu)惠
活動期間，在校師生在本店配眼鏡，憑學生證或教師資格證享受五折優(yōu)惠;
2、“1”元專案，雙重驚喜
普通配鏡滿XXX元就加1元送隱形，再加1元就送鏡片;
3、購隱形眼鏡，護理產品大派送!
活動期間，凡購買任何一款(年拋型)隱形眼鏡，均可贈送護理產品一套
4、配鏡感恩大回饋
配鏡滿1000元立減450元;或贈送同等價值禮品(品牌豆?jié){機一臺)配鏡滿500元立減200元;或贈送同等價值禮品(品牌暖風機一臺)配鏡滿300元立減100元;或贈送同等價值禮品(高檔茶杯一套)
5、周年感恩大放送!
凡持往年12月25日在本店的配鏡發(fā)票均可選配同等價值眼鏡一副。6、10項免費服務!
活動期間，任何顧客均可享受一下免費服務：免費驗光、免費清洗眼鏡、免 費特殊加工、免費加防過敏膜、免費眼部檢查、免費調整鏡架、免費更換小 配件、免費消毒隱形眼鏡、免費上門服務(限市內)、免費維修
七、社區(qū)活動(可長期做)
活動期間，也可挑選1—2個小區(qū)內舉辦公益推廣活動，獲取顧客的好感，從而間接提升眼鏡店的形象和培養(yǎng)小區(qū)顧客的忠程度。
1、為小區(qū)年滿50歲以上的人免費配老花鏡;
2、為小區(qū)近視的兒童(15歲以下)免費送“潤潔滴眼露”1瓶;
3、為小區(qū)居民提供免費驗光、免費眼部檢查服務;
4、為小區(qū)配鏡的人提供免費維修服務;
八、廣告宣傳
1、活動前一周在店門口懸掛橫幅，在門店周邊及各高校內派發(fā)活動單張;
2、活動前兩周在地方電視臺，媒體廣告做電視游字宣傳;(報紙可做可不做)
3、免費贈送一些愛眼保健手冊，手冊中必須穿插本店內產品的宣傳廣告，以及對本次促銷活動的介紹;
4、活動當天，店面門口內須進行適當布置，營造節(jié)日促銷氛圍，刺激顧客的購 買欲望。
九、注意方面
1、在促銷活動進行的過程中，主要是要注意活動持續(xù)與現(xiàn)場控制，現(xiàn)場管理人 員要把各個環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。遇到顧客投訴要及 時處理，做到讓每個顧客都滿意。
2、在活動實施過程，應根據(jù)顧客反映，及時對促銷的范圍、強度、額度、重點進行調整，以保證整個方案更加完美的完成。
一、活動背景
1.雙11商機加強門店氣氛布置，大力提倡創(chuàng)意氣氛布置及商品陳列。并以氣氛評比的形式，激發(fā)門店布置的積極性。
二、活動時間
x月23日~x月3日
三、活動主題
待定
四、活動地點
各大直營店
五、活動方式
本次活動分為三類人群進行操作(流動人口，高檔消費群體，學生)一類是在本地工作的外來人群，一部分是從本地出外工作人群
1、你來消費，我送路費(針對外來務工人群)
為了感謝您一年中為建設所付出的辛勤勞動，眼鏡特推出"你來消費，
我送路費"的優(yōu)惠活動。
▲客戶配鏡300元，贈送40元"購票優(yōu)惠券"。
▲客戶配鏡500元，贈送100元"購票優(yōu)惠券"。
活動時間：20xx年1月15號---20xx年2月4號
活動地點：眼鏡店
備注：
(1)、消費者憑"購票優(yōu)惠券"與當次消費單據(jù)在車站購買車票可獲得相應的購票優(yōu)惠。
(2)、隱性藥水、老花成鏡不參與本次活動。
2、配眼鏡，送平安(針對本地出外工作人群)
在外工作了一年雙11日回家，拿什么回報親人?配付眼鏡，送份溫情，無論是給自己還是給家人，讓遠在他鄉(xiāng)的自己多份保障，讓身在家鄉(xiāng)的父母少份擔憂。
眼鏡，祝你平安。
▲客戶配鏡金額達到300元，贈送20xx年"人身保險"。
活動時間：20xx年1月15號---20xx年2月4號
活動地點：眼鏡店
備注：
(1)、消費者憑"購票優(yōu)惠券"與當次消費單據(jù)在車站購買車票可獲得相應的
購票優(yōu)惠。
(2)、隱性藥水、老花成鏡不參與本次活動。
3、豬年配鏡你最"牛"(針對高端消費群體)
凡是選購DIOR，BOSS，等國際品牌眼鏡均贈送當?shù)叵窜嚾?張(或者加油卡)。
備注：憑此卷需要在指定地點消費。
4、寒假聚會肯德基(開心放寒假，聚會肯德基)
學生在本店消費套餐外，送KFC20xx惠券一張;(批量拿15元一張)
黃金套裝：鈦架+舒曼1.61鏡片=
白銀套裝：板材架+舒曼1.56非球面鏡片=
青銅套裝：鏡架+舒曼1.56抗輻射鏡片=
本次促銷的重點在于公關,這個不是利用眼鏡店固有資源在操作了,而是引用外來資源操作，這樣也可以將一些宣傳貼到這些地方比如說車站，保險公司，拉動進店人數(shù)。
眼鏡店方案(篇2)
1，對于零售店的促銷，以下幾件事情必須先搞清楚：
第一：經過周密計劃和嚴謹執(zhí)行的促銷活動，對于促進零售企業(yè)的業(yè)績是有積極的貢獻的，在一些關鍵時刻，例如節(jié)假日或者銷售旺季，有效的促銷活動是需要的。
第二：促銷活動只能是錦上添花，不能雪中送炭，零售業(yè)的根本問題還是商業(yè)模式、企業(yè)管理、專業(yè)水準、商品結構和服務規(guī)范等方面，不要對“促銷改變命運”有任何期望。
第三：一個促銷活動如果能夠促進銷售，必定是因為吸引了更多客人，或者減少了顧客流失，或者提升了成交單價，三者必居其一或者兼而有之。所以，策劃一個促銷活動的時候，問一下：“你想干嘛”。
以上三點是最基本的法則，每個策劃人必須清楚的知曉。
2，必須嚴格地控制促銷活動的經費
企業(yè)追求利潤最大化而非規(guī)模和市場占有率，即使試圖通過做大盤子去搏擊資本市場，也必須關注利潤。廣告促銷開支是一個企業(yè)非常重要的支出項目，每年年底，回過頭去評估當年度的廣告經費使用，總會發(fā)現(xiàn)一部分的錢被浪費了。這一點，任何一個策劃人都不可避免，但是，還是要努力避免！
我建議，新成立的企業(yè)，可以把廣告費用放大到年銷售收入的5%，一些地理位置較偏但租金低廉，完全依賴廣告招攬顧客的企業(yè)，可以放大到10%。發(fā)展較為穩(wěn)定的企業(yè)，這個費用應當控制在2%。
如果企業(yè)采用積分活動來鎖住顧客，而積分兌換以現(xiàn)金方式出現(xiàn)，建議這筆開支計入銷售折扣而不是廣告費用，否則，什么廣告都不要做了。
為此，總經理或者市場部經理，必須于每年年初提交年度市場營銷計劃和預算，并在全年度嚴格控制預算。
3，零售業(yè)的促銷體系
我建議眼鏡零售企業(yè)建立一下的促銷活動體系：
第一道網(wǎng)：長期集客式促銷
可以效仿中國移動和銀行信用卡的營銷方式，用會員積分制來鎖定顧客。或者可以發(fā)展成為客戶關系營銷(CRM)，利用積分、折扣累進、生日禮品、會員專享服務等方式來套住顧客。
這一體系一旦建立，就可以一直運行下去，只需要不斷維護和完善。發(fā)展到最后，可以取代任何促銷活動，只要鎖定一定數(shù)量的成熟客戶，生意就可以生生不息。
編印會員刊物也是一些企業(yè)成功的法寶，但是這要挑戰(zhàn)客戶的企劃能力和堅持！
第二道網(wǎng)：節(jié)假日促銷
針對全年104個雙休日和11個國定假日，可以策劃一些階段性的促銷活動，其實，一年只要抓住春節(jié)、寒假開學、太陽鏡上市、五一、暑假、國慶等幾個重要的時間，推出時間短力度大的活動即可。這類活動不需要大肆宣傳，因為在這些時候，顧客會知道，零售店一定有活動，你不宣傳，他們會自己問上門來。店頭廣告和人員口頭促銷是最主要的。
節(jié)假日促銷活動不需要經常翻新，一些操作簡單，收效明顯的活動可以重復幾次，今天的顧客和昨天的顧客并不是一個人，而且顧客希望看到實惠，倒不在乎你怎么給！
第三道網(wǎng)：走馬燈式促銷
學習肯德基和麥當勞吧，他們用每年數(shù)千萬的廣告費用買回來的經驗是值得我們借鑒的。確定一些特色產品，圍繞這些產品設計一些促銷活動。當沒有任何促銷活動在舉行的時候，就把他們掛起來。寶島玩這套最為熟練，每周門口的櫥窗都有新花樣，給人新鮮感，但是幾個月下來，就是那幾個活動輪軸轉！
這個系統(tǒng)類似過去電影院的墊片，沒電影放映的時候，就放這些電影，大片來了馬上讓位。讓我們設計好幾個走馬燈放在那里，這樣永遠不愁有一天店里空蕩蕩沒活動沒氣氛了！
第四道網(wǎng)：行銷式促銷
社區(qū)服務、學校服務、學校講座都可以促進銷售，為什么不視為“促銷活動”呢？積極聯(lián)系，在淡季進行尤為適合！大型企業(yè)客戶成立市場部，由專人負責進行。
對于一個連鎖企業(yè)，每個分店面對的市場環(huán)境、客戶類型都不盡相同，所以，除了全公司的統(tǒng)一活動之外，可以針對個別門店做一些特別企劃。而即使是全公司范圍內的促銷活動，每個分店執(zhí)行起來也可以有側重！
4，零售店的促銷執(zhí)行程序
第一步：確定這一階段阻礙銷售增長的主要因素是什么，或者可以提升業(yè)績的主要途徑是什么。這是指導促銷活動方向的主要坐標！
比如，春節(jié)期間，我們不必擔心進店人數(shù)，你即使什么廣告也不做，也不能改變人們走上街頭花掉口袋里面多出來的人民幣的事實。所以，我們要考慮此時促銷活動的操作簡單，以及對成交率和客單價的貢獻。
第二步：圍繞促銷的季節(jié)特征和促銷希望達到的目的（第一步已經明確了這一目的），策劃活動主題和主要內容。
活動策劃書至少應當包括：
主題，主要內容，活動執(zhí)行時間
活動詳細說明
宣傳方式
活動預算
優(yōu)惠幅度測算和對銷售額的促進預估
各項準備工作的分工和時間表
第三步：將活動構思提交營運部，由店長們參與意見，對活動的可行性和操作細節(jié)進行必要的修正與完善。
必須經得起門店的考驗，并且也能夠接受門店的意見對活動進行任何必要的修正，包括推翻重來。門店不要的活動，很難成為成果的活動，一意孤行是拿公司的經費在玩小孩子固執(zhí)的游戲！
第四步：最后完成活動執(zhí)行方案，廣告設計，禮品道具采購等等。
第五步：經過店長向門店進行宣灌，注意雙向溝通，必要時在門店進行演練，制作KNOW HOW。對于一些投入較大、持續(xù)之間較長的活動可以安排個別店做小范圍的試點。
第六步：活動執(zhí)行。公司營運部門和市場部門在活動執(zhí)行前期要到各個門店進行實地考察，檢查各店促銷活動執(zhí)行情況與計劃是否存在偏頗，評估市場反映，針對出現(xiàn)的特殊情況進行處理解決。
第七步：跟蹤活動進行前期的促銷效果。即使進行必要的調整。同時，也要觀察競爭對手的反映以做出回應。
第八步：在活動結束時，對活動進行全面的評估，總結經驗和教訓。
5，客戶在執(zhí)行促銷活動時常見的問題
問題一：追求活動的獨特性（或者說創(chuàng)意，或者說從來沒人搞過）而忽視活動的實效性和操作可行性。
我的一些客戶就是其中的典型，他們一直要找尋“獨一無二”或者“驚天動地”的活動。而我認為，這是對促銷的作用期望過高而至。在我這么多年的從業(yè)生涯中，的確也見過富有新意，效果顯著的促銷活動，但所有業(yè)績穩(wěn)定成長的企業(yè)，包括追著我要所謂獨一無二的活動的`客戶，他們自己企業(yè)的成長，也不是依靠促銷活動而實現(xiàn)的，依靠的是在專業(yè)或者服務上的的出色表現(xiàn)?；剡^頭去看星巴克、看肯德基、看麥當勞、看可口可樂，他們會推出一些令人驚嘆的廣告，會有一些卓有成效的促銷，但其實，剝開外表看內在，他們的成功沒有一個是靠促銷的！
我曾經問一個企業(yè)家和他的市場部經理：如果一個促銷活動，非常創(chuàng)新，空前絕后，但是，對生意沒有任何幫助，你們要操作嗎？如果一個促銷活動，樸實無華，簡簡單單，卻可以令業(yè)績增長，你們要操作嗎？答案是顯而易見的，但就在我和他們講這段話之前，他們卻在做著相反的事情。
問題二：沒有對活動對銷售促進的效果做出充分的評價，而僅僅是看活動本身，包括活動的組織、宣傳的畫面。在活動策劃的過程中，沒有與銷售一線做充分的溝通。
記得有一年，在一家企業(yè)服務。我和他們的老板以及一干中層人員正在為春節(jié)促銷活動絞盡腦汁，我們設計了很多方案，列舉了很多可以選擇的活動內容，但最終還不能做出決定，只是初步有了一個草案，內容涉及了框架、隱形、太陽鏡等幾個方面，看起來是熱熱鬧鬧。
然后，我和店長們談起我們的設想，店長一個個面露為難之情，有幾個幾乎是在央求我們：春節(jié)本身就很忙了，不做活動，顧客都接待不過來，你們還要搞活動，我們就是手腳并用也顧不上啊！
這讓我們清醒過來。最后這一年，這個門店的促銷活動是：春節(jié)的15天內，所有銷售人員的銷售獎金加倍；平時拿2%提成的，按4%計算，以此類推。結果，該企業(yè)實現(xiàn)了歷史最高的銷售記錄，至今未被打破！
你也許會說，這算什么促銷活動，但我想問你，如此好的業(yè)績不是你要的結果嗎？銷售不是被促進了嗎？
問題三：對促銷活動的經費未加控制。
有一次，我在一個客戶那里，聽到一段對話。他們馬上有個新店要開業(yè)，想投放一些傳單。市場部經理和客戶在討論，是印刷3萬張還是5萬張。我在一旁想，其實他們在討論的是關于4000元或者7000元的活動經費，我在想，他們用這5萬張傳單能夠吸引到多少的客人？500個？50個？有沒有評估獲得一個顧客的成本呢？也許，我把這5000元換成5萬張一毛錢的紙幣，在大街上發(fā)發(fā)還能吸引來10倍的人！
第二次，我去這家企業(yè)，順便問及了關于傳單的事情，得到的回復是：當時發(fā)完了。似乎，傳單發(fā)完就是宣傳要追求的效果。這如同一個市場部經理在說：“我今年把公司的廣告促銷預算用完了”一般。效果呢？據(jù)說該店業(yè)績一般，日均僅3000元。而持傳單進店的僅一人。
問題四：前后脫節(jié)，活動準備時間過于倉促，推出之后未加評估。
在我的客戶當中，經常會聽到門店抱怨：顧客比店員更早知道一個促銷活動。因為公司在把廣告投放媒體的時候居然還沒有向員工宣灌！這聽起來荒唐，但實際工作中比比皆是。
為什么會這樣？
有時候是保密工作做得過分嚴實；有時候是市場部和營運部互不溝通；有時候是策劃過程猶豫過多，在最后一刻在定案；有時候是溝通不充分，有溝但不通！
而比實現(xiàn)宣灌做得更不到位的，就是事后評估。
我在為寧夏一個客戶策劃活動時，發(fā)生過這樣的情形：
第一次，策劃過程很漫長，反反復復，直到最后一刻才定奪，然后就推出廣告，同時，向門店匆匆下達。由于事先沒有征求門店的意見，所以，活動在執(zhí)行當中漏洞百出。
第二次，我們吸取了教訓。方案出臺，先和門店溝通一輪，各種意見激烈討論，最后對方案進行了修改，一方面，門店更理解我們的意圖，在執(zhí)行中知道要如何避免負面影響；另一方面，我們也知道了門店的情況，對活動細則加以調整。最后，這次活動被員工評價為有史以來最成功的一次。有趣的是，其實兩次活動的主要內容是相同的，都是滿××送××。
問題五：沒有彰顯企業(yè)的核心競爭力
我們常說：賣什么，吆喝什么。我們賣眼鏡，自然是吆喝眼鏡咯。但您仔細想想，如果滿條大街都是賣水果的，你還站在那里吆喝水果，有意義嗎？你應該吆喝，你的水果和其他人有什么不同！
企業(yè)應該做自己擅長的事情，在設計促銷活動時也是一樣，如何突出企業(yè)的核心競爭力。而我的一些客戶，卻總是希望自己的企業(yè)大而全，卻不能接受小而精，總是希望用自己的弱項去攻擊對手，當然，他并沒有意識到！
眼鏡店方案(篇3)
怎么做好店外營銷?
一、追求與各品牌眼鏡供應商的相互了解與信任，以求長期合作。建立起供求雙方的共同利益。引入定位適合各類消費者需求的品牌，凸顯本店完美、獨特、個性、時尚元素。定價策略要考慮產品性價比，更要顧慮一般顧客心理承受能力，同時也要考慮競爭因素。
二、做好產品促銷，促銷中應該抓住關鍵時間點，打出影響，拉動銷量。比如對于學生消費群，可在開學消費高峰期促銷，讓學生憑學生證享受優(yōu)惠。學校的重要校事活動，眼鏡店家可拿出一些錢來贊助這些活動，冠名也好，拉橫幅也好，借機擴大本店的影響和知名度。一些重大節(jié)日是促銷的最好時節(jié)，不管什么商家，都會在此期間強勢推銷，眼鏡行業(yè)也不會例外。促銷的同時，也可以贈送一些促銷品，凡購買本店商品的顧客可以根據(jù)所購商品價格的多少來相應地得到小禮品，如印有本店名稱的公文包、提兜、掛歷等等，這樣可以花很少的費用，而最大限度的擴大企業(yè)的知名度。
三、現(xiàn)在，很多商家為了賺取回頭客，強力推出了會員制，眼鏡行業(yè)也可以效仿。浙江地方甚至出現(xiàn)了眼鏡行業(yè)的高級會所。所有這些舉措當然也是為了最大化的推廣營銷效果。會員的宗旨是，顧客填寫完整的資料后將自動成為會員，會員將享受很多的附加價值，比如購物積分換隱形眼鏡護理液、抵換現(xiàn)金等等。會員制的推廣，有利于建立店的知名度及顧客忠誠度，有利于顧客細分，實行針對性比較強的個性化營銷活動。
做好店外營銷的同時，當然更要重視店內營銷。怎樣做好店內的營銷? 一：強調服務流程
控制店內工作人員的每一個細節(jié)動作，包括如何問候客戶、如何探詢顧客的背景、如何有效進行產品展示、如何有效處理客戶異議、如何推動客戶購買流程等等。眼鏡業(yè)的服務流程分為銷售前與銷售后。銷售前的服務流程約45分鐘，分成兩大部分驗光(約20到25分鐘)及銷售推薦(約15到20分鐘)。要把握好 每一個驗光流程的環(huán)節(jié)與顧客溝通建立互動感情，了解顧客的需求，使消費者對本店產生“專業(yè)”形象，進而贏得信賴。加強售后服務管理制度，登記消費者信息，過一個月后主動打電話詢問其配戴本店眼鏡是否舒適、滿意等。針對消費者所購買商品的種類，每月寄送相關眼鏡新款傳單和眼鏡時尚資訊，當然也可通過郵箱發(fā)送。這樣做的目的就是獲得消費者對本店的評價，利于品牌的傳播;同時提高消費者的認購頻率。如果員工培訓到位，服務流程所產生的結果將是滿意的顧客，也是最直接最重要的營銷。
二、注重購物環(huán)境的建設
眼鏡店的有形環(huán)境必須暗示出快速和有效的服務。企業(yè)的外部和內部設計要做到整潔明快。對店堂的裝飾、產品的擺設、宣傳品的布置以及人行通道等等應進行認真設計規(guī)劃，使整體趨于合理，營造一個美好的購物環(huán)境。有新品時，應在店堂內懸掛張貼新款眼鏡海報，海報要突出產品的獨特與個性。為了吸引和留住客人，應制作宣傳小冊子，內有如何正確配戴眼鏡及眼睛保健等的小常識，并放在顯眼的地方免費贈閱。宣傳小冊子應做到印刷清晰，層次分明，圖片也應經過認真選擇。企業(yè)識別系統(tǒng)應體現(xiàn)在店鋪陳列的設計上，注重品牌經營策略，以期長久發(fā)展。官方營銷微信：
眼鏡店方案(篇4)
隨著元旦的臨近，各大商家也紛紛制定各種促銷方案來吸引消費者。眼鏡店作為一個提供眼鏡配件和專業(yè)服務的機構，在元旦期間也不例外。以下是一份針對眼鏡店元旦活動策劃方案的詳細介紹。
一、活動主題
1、看清未來，新年新眼界。
2、翻開新頁，品味新視界。
此次活動的主題是與新年新開始相符合的，突出"新"的概念。
二、活動時間
1、活動時間：1月1日-1月3日
2、活動地點：眼鏡店
3、活動內容：現(xiàn)場改配+免費體驗
三、活動流程
1、現(xiàn)場改配
活動現(xiàn)場將會安排一名專業(yè)眼鏡師，針對顧客所佩戴的眼鏡進行檢測，分析眼鏡的適配情況以及鏡片的質量，提出更好的配鏡方案來改善視力，使每一位顧客更加舒適自然。
2、免費體驗
活動現(xiàn)場將為顧客提供一系列免費的體驗服務，包括驗光、眼部保健，鏡片清潔等，提供更全面的產品體驗，使消費者對自己的眼鏡需求有更全面的了解。
四、活動廣告宣傳
1、微博和微信平臺發(fā)布相關海報和宣傳語，例如"用心呵護眼睛，關懷健康生活"、"元旦獻禮——給你一個更清晰的視界"等等。
2、在周圍小區(qū)、商場等人流較多的地段張貼海報，并設立現(xiàn)場宣傳點進行推廣。
3、在活動前通過短信或電話向客戶進行邀請，增加活動的曝光度和參與度。
五、活動獎勵與禮品
1、戴上新眼鏡，即可獲贈相應的眼鏡護理用品一份。
2、再加入一個算命區(qū)，為顧客免費瞻前顧后、了解未來提供服務，增加觀賞效果和趣味性。
六、活動目標
1、提高客戶滿意度，加強客戶忠誠度，推廣產品并促進銷售。
2、加深客戶對眼鏡品牌、特點的認識和了解，擴大影響力。
以上為眼鏡店元旦活動策劃方案的詳細介紹。通過巧妙地組合不同的促銷內容，結合品牌自身的特色和理念，打造具有趣味性、互動性和實用性的活動，來吸引更多的潛在客戶，提高客戶滿意度，實現(xiàn)較好的宣傳效果和銷售成果。
眼鏡店方案(篇5)
隨著2022年的到來，元旦狂歡也即將來臨。為了讓更多的人購買到適合自己的眼鏡，同時也為了促進眼鏡店的銷售額，本文將針對眼鏡店元旦活動策劃方案做出詳細的計劃。
一、宣傳活動的渠道
想要一個活動成功，前期的宣傳絕不能忽視。針對眼鏡店的宣傳渠道，我們可以從以下方面著手：
1.社交平臺推廣：選擇一定的社交平臺，如微信、微博等，制作相關的宣傳圖文并進行推廣，此舉可以拓寬眼鏡店宣傳的覆蓋面，爭取更多目標顧客的關注。
2.傳統(tǒng)下鄉(xiāng)宣傳：利用傳統(tǒng)的宣傳模式，如派發(fā)宣傳單、懸掛宣傳條幅等，在當?shù)厝巳好芗牡胤竭M行宣傳，可以覆蓋到更多的受眾。
3.店內活動宣傳：在眼鏡店內張貼活動海報和宣傳單，讓顧客在選購鏡架和鏡片的同時也了解到店內的活動，增加顧客的參與度。
二、活動內容的策劃
1.換購優(yōu)惠活動
在元旦假期期間，眼鏡店可以針對特定鏡架、鏡片等產品推出換購優(yōu)惠，比如購買價值大于500元的鏡架，可以補差價100元求購鏡片等。這樣的優(yōu)惠政策能夠吸引更多的顧客前來購買。
2.店慶抽獎活動
在活動進行期間，可以在店內設置一個抽獎轉盤，讓顧客通過購買眼鏡等方式來獲得抽獎機會，再抽取一些小獎品。大獎品可以設置一些高端的品牌眼鏡，或者是折扣券。
3.免費試戴活動
店家可以準備一些樣品眼鏡，邀請顧客到店內免費試戴，這樣可以給顧客更好的購買體驗，同時也提高了店家的實際銷售額。
4.集贊送禮品活動
利用微信比較火的集贊活動，讓消費者現(xiàn)場集贊，滿足一定的條件之后，即可贈送禮品或折扣券等優(yōu)惠情禮，還可以在朋友圈等社交媒體上體現(xiàn)推廣效果。
以上是針對眼鏡店元旦活動的策劃方案，相信通過這樣的活動，不僅可以吸引更多的目標顧客走進店內，更能激發(fā)他們的購買欲望，實現(xiàn)店內的銷售目標。
眼鏡店方案(篇6)
一、活動主題：
讓我們對孩子的愛更進一步
二、主題簡析：
“孩子的愛”，用第一人稱的方式來突出強調自我，符合當見目標消費群體的心理特征。主題鮮明、簡潔、易懂，易傳播，又不失風格。能很好的彰顯品牌個性與品牌價值
三、活動目的：
1、展示企業(yè)與品牌產品形象，吸引消費者的眼球，激發(fā)消費者的購買欲，提高銷售額。
2、通過促銷活動的推廣，促進零售企業(yè)與品牌產品的密切交流，增強銷售信心，增強業(yè)務凝聚力。
3、通過強勢的促銷活動吸引目標消費者，為零售門店增加客流量。
4、彰顯品牌個性與獨特的銷售主張，用差異化的戰(zhàn)略思想滲透及引導目標顧客。
5、通過臨期產品促銷活動，找出市場空缺，提高銷售額。
6、提高品牌的市場占有率，提升雪亮眼鏡的品牌形象。
7、對消費者進行調查，開展相應的活動，指導他們進行正確的愛眼護眼習慣，培養(yǎng)消費者時尚、美學、個性、氣質等各方面的生活態(tài)度，體現(xiàn)企業(yè)對消費者的人文關懷。
四、目標群體：
30～50歲中小學生家長
五、活動時間：
20xx年xx月xx日----20xx年xx月xx日
六、活動參與產品：
未來式（藍莓）眼膏、未來式（藍莓）眼貼
七、活動范圍：
科視視光全國范圍內銷售門店、賣場及經銷商管控門店。
八、活動方式：
買贈促銷：直接面對終端消費者，在促銷期內消費者每購買一款促銷品牌鏡架，就可得到新視野公司送出的專利個性贈品一個，不同的產品對應的贈品不同。多買多送，不可多得。贈品發(fā)放由各零售門店執(zhí)行，新視野根據(jù)促銷產品數(shù)量等額配送。此促銷方式較常見，但也比較有效，因為消費者可直接獲得禮品，不需通過其它渠道與方式，增加了產品銷售的附加值。此為陽光普照，人人有獎。
廣告宣傳：通過店堂陳列、海報宣傳、折頁問卷、立牌展示、X展架擺放等方式對外傳達活動信息與參與細則。有條件的零售商可通過電視、報紙、電臺、網(wǎng)絡等其媒體載體與傳播方式進行宣傳推廣。新視野公司配合實施。
九、活動細則：
1、活動期內，消費者購買新視野公司旗下“新生系列鏡架一副，就可免費獲得平凡“三只眼”專利相架一個，專利號XXXXXXXX。
2、活動期內、消費者購買平凡公司旗下“老生系列鏡架一副，就可免費獲得平凡“有朋不亦樂乎”專利相架一個，專利號XXXXXXXX。
3、活動期內，消費者購買新視野公司旗下“老師精彩系列CUPID-EXCITING鏡架一副，就可免費獲得平凡“大眼鏡”專利相架一個，專利號XXXXXXXX。
十、宣傳形式
1.針對賣場
A.海報、單頁、掛旗、折頁、POP；
B.條幅、現(xiàn)場效果圖（拱形門、氣球等的組合）。
2.針對媒介組合：
A.報紙媒體
B.廣播媒體
C.網(wǎng)絡媒體
D.新聞
3.針對戶外：
A.懸掛橫幅。
B.候車廳、公共汽車車廂內部廣告牌。
C路牌
十一、媒體策略
1、在宣傳本次促銷活動的同時，針對新視野眼鏡的廠商中產品不同的分類，做一下特色宣傳，突出產品的特種功能和優(yōu)越性，以及使用方法及售后服務。
2、建立一定的戶外廣告，公交車內廣告，燈箱廣告，以擴大廣告的持續(xù)性，結合一定的翻新促銷手段，不斷維持顧客的興趣和吸引潛在客戶，如傳單，優(yōu)惠卷、會員卡等。
3、在廣播、平面媒介中，重點宣傳促銷活動主題、活動內容。
4、定期報道活動，樹立公眾形象，贏得消費者。如廣播中以及報紙軟廣告中的知識介紹，如何保護眼鏡及使用不同眼鏡方法和保養(yǎng)等，眼鏡與人如何搭配。
5、結合促銷時段，節(jié)日。重點宣傳。如教師節(jié)。
6、充分利用網(wǎng)絡媒體，活動宣傳的同時，舉行有獎調查，抽取參加現(xiàn)場活動人員，同時可以收集客戶資料。
十二、費用預算
1、海報、1000元
2、禮品1000元
3、報紙媒體投放3500元
4、網(wǎng)絡媒體投放4500元
5、廣播媒體投放2000元
6、其他媒體投放（DM、電梯）3000元
7、6個主題活動成本平均5000元
8、其他費用（策劃、人力成本、不可預見）5000元
總計：2.5萬元
眼鏡店方案(篇7)
2015國慶節(jié)眼鏡店活動方案
一、活動主題 歡度中秋國慶，送禮酬賓
二、活動目的
1、展示產品的品牌形象，吸引消費者眼球，刺激消費者購買欲望，提高銷 售額，促進本店銷售業(yè)績;
2、通過促銷活動，吸引目標顧客，增加店內客流量，拓展新客源;
3、加強與顧客之間的情感交流，鞏固客戶的忠誠度;
4、加深目標消費者對產品的認知度，加強與客戶的合作交流，達到提升品牌與 產品銷量的目的。
三、活動對象
1、近視鏡：學生等年輕群體及商務人士;
2、老花鏡：退休工人、教師等年齡偏大人群;
3、有色鏡：市內出租車、公交司機及有車一族，追求新潮時尚的年輕人。
四、活動時間
2015年9月6日-8日和2015年10月1日-7日
五、活動地點
XX眼鏡店(四店同慶)
六、促銷內容
1、在校師生超值優(yōu)惠
活動期間，在校師生在本店配眼鏡，憑學生證或教師資格證享受五折優(yōu)惠;
2、“1”元專案，雙重驚喜
普通配鏡滿XXX元就加1元送隱形，再加1元就送鏡片;
3、購隱形眼鏡，護理產品大派送!
活動期間，凡購買任何一款(年拋型)隱形眼鏡，均可贈送護理產品一套
4、配鏡感恩大回饋
配鏡滿1000元立減450元;或贈送同等價值禮品(品牌豆?jié){機一臺)配鏡滿500元立減200元;或贈送同等價值禮品(品牌暖風機一臺)配鏡滿300元立減100元;或贈送同等價值禮品(高檔茶杯一套)
5、周年感恩大放送!
凡持往年12月25日在本店的配鏡發(fā)票均可選配同等價值眼鏡一副。6、10項免費服務!
活動期間，任何顧客均可享受一下免費服務：免費驗光、免費清洗眼鏡、免 費特殊加工、免費加防過敏膜、免費眼部檢查、免費調整鏡架、免費更換小 配件、免費消毒隱形眼鏡、免費上門服務(限市內)、免費維修
七、社區(qū)活動(可長期做)
活動期間，也可挑選1—2個小區(qū)內舉辦公益推廣活動，獲取顧客的好感，從而間接提升眼鏡店的形象和培養(yǎng)小區(qū)顧客的忠程度。
1、為小區(qū)年滿50歲以上的人免費配老花鏡;
2、為小區(qū)近視的兒童(15歲以下)免費送“潤潔滴眼露”1瓶;
3、為小區(qū)居民提供免費驗光、免費眼部檢查服務;
4、為小區(qū)配鏡的人提供免費維修服務;
八、廣告宣傳
1、活動前一周在店門口懸掛橫幅，在門店周邊及各高校內派發(fā)活動單張;
2、活動前兩周在地方電視臺，媒體廣告做電視游字宣傳;(報紙可做可不做)
3、免費贈送一些愛眼保健手冊，手冊中必須穿插本店內產品的宣傳廣告，以及對本次促銷活動的介紹;
4、活動當天，店面門口內須進行適當布置，營造節(jié)日促銷氛圍，刺激顧客的購 買欲望。
九、注意方面
1、在促銷活動進行的過程中，主要是要注意活動持續(xù)與現(xiàn)場控制，現(xiàn)場管理人 員要把各個環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。遇到顧客投訴要及 時處理，做到讓每個顧客都滿意。
2、在活動實施過程，應根據(jù)顧客反映，及時對促銷的范圍、強度、額度、重點進行調整，以保證整個方案更加完美的完成。