初一年終工作總結(jié)合集4篇

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    提供以下可能有用的“初一年終工作總結(jié)”是我們出國留學(xué)網(wǎng)為您準(zhǔn)備的服務(wù),時間在不知不覺中流逝,一年的時光也即將匆匆而過。在這個時間節(jié)點(diǎn),為了更好地分析和解決工作中的問題和難題,讓我們一起寫一份年度工作總結(jié)吧?,F(xiàn)在是時候做好個人工作總結(jié)的準(zhǔn)備了,希望您閱讀完本篇文章后,多多分享給您的朋友們!
    初一年終工作總結(jié) 篇1
    唉,這么快一學(xué)期就過去了,時間飛奔得讓我喘不上氣來。
    扳起指頭算算,初中生活不過是三年,再仔細(xì)點(diǎn)便是六個學(xué)期。如今這一個學(xué)期算是過去了,就只剩下五個了。珍惜時間!這句樸實(shí)有力的話語,總是被我遺忘,不知丟到了哪個天涯海角。
    每天上自習(xí)課之前,閆老師總會讓我們下去圍著操場跑兩圈兒,舒活舒活筋骨。我和幾個朋友在下面都玩的很開心,可這精神勁兒到了教室里仍沒有銷聲匿跡,我們幾個人隔得遠(yuǎn),又懶得下座位,說起話來聲音可真不小,震響整個初一七班的教室。閆老師這時總會聞聲而來,用她那犀利的眼神掃視全班,僅有我們幾個人最為顯眼。她緩緩走上講臺,過了好久都一言不發(fā)。老師不說話,反使我愈加的慚愧,更加明顯地認(rèn)識到自己的錯誤,內(nèi)心也久久不能平靜。
    為何不能抓緊這每分每秒,去完成老師布置的任務(wù)呢為何不能抓緊這每分每秒,去做些更有價值的事情呢
    前一段時間,我努力改變這一事實(shí),改變我這個最大的壞毛病。跑完步,我竭力克制住自己,不要去想別的任何事情,也不妄求做些什么越人一步的大事,我只是認(rèn)認(rèn)真真地寫作業(yè),盡心竭力地復(fù)習(xí),我覺得這才是最本分的。
    果然,我做到了,這也許并不是什么難事,就要看你是否上心了。還是應(yīng)了那句話,世上無難事,只怕有心人!
    我現(xiàn)今仍為這件事內(nèi)疚著,我只能安慰自己,改了,便是好孩子!
    初一年終工作總結(jié) 篇2
    彈指間一學(xué)期就要過去了。在這一學(xué)期當(dāng)中,我們初一年級組在校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管領(lǐng)導(dǎo)吳書記的關(guān)心支持下,取得了必須的成績。這些成績的取得也是我們?nèi)w初一年級組老師們共同努力的結(jié)果。一學(xué)期來,初一年級全體教師本著高度的職責(zé)感,兢兢業(yè)業(yè),無私奉獻(xiàn)精。四位班主任,各顯神通,各具特色。任課教師各負(fù)其責(zé)、各把一關(guān),協(xié)調(diào)一致、密切配合。正是有了大家的相互理解,通力合作,才有了這天初一年級的`健康發(fā)展。
    一、利用學(xué)生剛?cè)雽W(xué),可塑性比較大的特點(diǎn),狠抓學(xué)生的常規(guī)教育。
    開學(xué)伊始就邀請船艇教練大隊(duì)的官兵前來我校對初一新生進(jìn)行了為期一周的軍訓(xùn),鍛煉了學(xué)生的意志,培養(yǎng)了學(xué)生良好的習(xí)慣。班主任老師也抓住這一契機(jī)。一刻不松懈的對學(xué)生進(jìn)行教育,使得學(xué)生在軍訓(xùn)中養(yǎng)成的良好習(xí)慣得以繼續(xù)持續(xù),從而為今后構(gòu)成固定的行為習(xí)慣奠定了基礎(chǔ)。
    二、緊密團(tuán)結(jié)年級組成員,構(gòu)成合力,齊抓共管,共同進(jìn)步。
    團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)才能出效益。團(tuán)結(jié)就是力量,有了力量就有了戰(zhàn)斗力。一學(xué)期來,以班主任和各備課組長為核心,認(rèn)真研究,精心策化,周密部署每項(xiàng)工作,經(jīng)常性和教師交流、談心,幫忙老師們解決工作、生活中的困難,思想上一致,心靈上溝通,年級組的每一位教師都十分支持我的工作,使我的想法、安排能夠得以順利實(shí)施。每個班都有以班主任為核心的主導(dǎo)群體,不斷研究學(xué)生、分析學(xué)生,具有十分強(qiáng)的凝聚力,每個備課組又以備課組長為核心,通力協(xié)作,落實(shí)到位,全體教師精誠團(tuán)結(jié),一人有事,其他人都毫無怨言的頂上去。整個年級組已成為一個團(tuán)結(jié)向上、快樂和諧、有凝聚力、有職責(zé)心的團(tuán)隊(duì)??迫谓處熡眯膮f(xié)助班主任做好班級管理工作,經(jīng)常與學(xué)生談心,處理相關(guān)事宜,參與各項(xiàng)活動,能夠說初一年級全體師生以飽滿的工作熱情,躋身到了校園發(fā)展的快車道。
    三、年級管理,穩(wěn)步推進(jìn)。年級組是校園的一個基層團(tuán)體,為確保整個年級正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
    我們利用多種渠道、不同方式進(jìn)行交流、溝通,及時協(xié)調(diào)組內(nèi)的工作及具體的落實(shí)措施,定期召開年級質(zhì)量分析會,分析問題、解決問題,使教育和教學(xué)走上良性發(fā)展的軌道,使組內(nèi)構(gòu)成和諧、愉快、合作的工作作風(fēng)。
    針對學(xué)生進(jìn)入初中以后,學(xué)習(xí)上處于突變期、發(fā)育上進(jìn)入青春期、心理上處于關(guān)鍵期、危險期的特點(diǎn),全面關(guān)注學(xué)生的健康成長,用心創(chuàng)設(shè)適合青春期學(xué)生發(fā)展的教育。幫忙學(xué)生邁好青春第一步。常規(guī)管理抓落實(shí)、求突破,特色工作抓創(chuàng)新、求成效,系列活動搭平臺、展風(fēng)采。突出學(xué)生的主體性、實(shí)踐性和參與性。圍繞秩序工程和現(xiàn)代人素質(zhì)工程,以小班化管理為特色,充分發(fā)揮班主任的主導(dǎo)群體作用,科任教師、密切配合,協(xié)同作戰(zhàn),及時分析年級所取得的成績,指出各班所存在的問題,共同協(xié)商處理學(xué)生中最棘手的事情。學(xué)生干部自主管理,參與監(jiān)督檢查,做到日反饋、周小結(jié),月評比,一批禮貌班級、優(yōu)秀群眾踴躍產(chǎn)生。
    四、利用各種活動,對學(xué)生開展豐富多彩的教育活動。
    活動是產(chǎn)生體驗(yàn)的途徑,也是過程。透過活動,學(xué)生能夠盡情的展示自己,培養(yǎng)習(xí)慣,并獲得相應(yīng)的情感體驗(yàn),從而提高學(xué)生各方面的素質(zhì)發(fā)展。本學(xué)期,根據(jù)學(xué)部的要求,年級主要開展了以下各種活動,并將年級的建設(shè)思路融合到活動中,到達(dá)全年級的整體提升。開學(xué)初,我們就在學(xué)生中開展“爭做禮貌小乘客”活動,利用該活動提高了學(xué)生安全乘車的意識,有效地養(yǎng)成了學(xué)生禮貌守紀(jì)的好習(xí)慣。之后又開展了“禮貌禮儀伴我行”主題活動,在該活動中,設(shè)計(jì)了“我要自尊,我要尊人”主題活動,讓學(xué)生學(xué)會尊重,學(xué)會道歉,透過這一活動培養(yǎng)了學(xué)生良好的禮儀習(xí)慣,校園內(nèi)學(xué)生見到老師主動的問好聲已成為校園一道靚麗的風(fēng)景。10月份又開展了“爭做五星中學(xué)生”主題活動,并將這一活動持續(xù)開展下去,讓學(xué)生在爭創(chuàng)中尋找自己的閃光點(diǎn),透過“揚(yáng)長”激發(fā)補(bǔ)短的內(nèi)驅(qū)力。在每月的頒星活動中還邀請校園領(lǐng)導(dǎo)和科任老師參加,極大的激發(fā)了學(xué)生的榮譽(yù)感,增強(qiáng)了師生之間的感情。對于各種活動,每次都有相應(yīng)的總結(jié)和表彰,針對性強(qiáng)、主題鮮明,使全年級師生能共同分享成功的快樂,指出存在的問題,構(gòu)成班級間相互競爭的局面,將年級的優(yōu)勢發(fā)揮到。
    五、班級建設(shè),彰顯特色
    班級是校園教育的基本組織形式,是年級工作的一個宿影,也是聯(lián)系老師與學(xué)生,校園與家庭的重要環(huán)節(jié),加強(qiáng)班級管理是班主任的重頭戲,也是年級工作的重中之重。
    初一(1)班班主任吳加珠老師,工作思路清晰、有條不紊,工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé),應(yīng)對平行班的學(xué)生,以自主管理為目標(biāo),以制度建設(shè)為抓手,透過對問題學(xué)生、學(xué)生干部的關(guān)注,采取職責(zé)到人的辦法,使各項(xiàng)制度在實(shí)踐中逐步完善,并得到了較好的落實(shí)。在吳老師的帶領(lǐng)下,一班同學(xué)準(zhǔn)章守紀(jì),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),走上了良性的發(fā)展軌道。
    初一(2)班班主任尋玲玲老師,細(xì)心扎實(shí),精于思考,嚴(yán)謹(jǐn)治班,以團(tuán)結(jié)進(jìn)步為治班目標(biāo),讓學(xué)生在團(tuán)結(jié)互助中體驗(yàn)求知和進(jìn)步的快樂。以校園的禮貌禮儀活動為契機(jī),開展在常規(guī)中實(shí)現(xiàn)禮貌的活動,以量化考核為標(biāo)準(zhǔn),在班級衛(wèi)生,學(xué)生儀表、作業(yè)檢查、行為規(guī)范、課堂紀(jì)律等方面進(jìn)行檢查,保證了班級整體有序的局面。班級已構(gòu)成勤奮好學(xué),團(tuán)結(jié)上進(jìn)的良好氛圍。
    初一(3)班班主任王文華老師,情感豐富、盡職盡責(zé),全身心撲在班級建設(shè)上,以優(yōu)質(zhì)和諧為目標(biāo),不斷追求卓越、超越自我,對于校園和年級的每項(xiàng)活動都精心組織,學(xué)生參與的用心性很高,個性是運(yùn)動會上獲得了運(yùn)動成績和精神禮貌雙豐收。該班奮斗目標(biāo)力爭適宜、措施力爭得當(dāng),長遠(yuǎn)目標(biāo)和近期目標(biāo)相結(jié)合,讓學(xué)生從努力走向成功,天道酬勤是他們班堅(jiān)定不移的信念。在王老師的帶領(lǐng)下,三班全面發(fā)展,成效顯著,各科成績穩(wěn)步攀升。
    六、正視問題,改善不足
    一學(xué)期以來,發(fā)現(xiàn)我們工作中還存在許多不足,如:
    1、本年級教師對校園的管理理念、管理辦法還要進(jìn)一步學(xué)習(xí),還需要在不斷學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)交流,加強(qiáng)溝通,共同積累經(jīng)驗(yàn)。
    2、雖然經(jīng)過一個學(xué)期的努力,學(xué)生的思想品德、行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)成績都有所提高,但是學(xué)生的個體差異比較大,問題學(xué)生居多,部分學(xué)生因?yàn)榧彝ピ?,和父母關(guān)系不融洽,導(dǎo)致情緒、心理狀況的不穩(wěn)定。有些家長與校園的配合還不默契,因此繼續(xù)轉(zhuǎn)化的工作仍然相當(dāng)艱巨。
    3、教師群體的建設(shè)還比較薄弱,需要作為年級建設(shè)中一個不可或缺的方面來抓。
    4、我們教育的方式方法有時還較簡單急躁,亟待改善,還需我們用心用智慧去工作,與學(xué)生、與家長的溝通,還有待強(qiáng)化。
    七、今后的工作設(shè)想
    1、尊敬師長、舉止禮貌、注意儀容儀表是一個中學(xué)生最起碼的要求,也是一個年級乃至一個校園工作好壞的窗口,因此這個工作我們要經(jīng)常抓、反復(fù)抓,把舉止禮儀打造成我們年級的一個“品牌產(chǎn)品”,實(shí)現(xiàn)年級組的育人目標(biāo)。
    2、進(jìn)一步深入研究學(xué)生,個性是針對外來務(wù)工人員子女的發(fā)展?fàn)顩r的研究,要給予個性關(guān)注,讓不同群體的學(xué)生都能受到良好的教育。
    3、進(jìn)一步改變評價方式,實(shí)現(xiàn)多元評價,廣泛創(chuàng)設(shè)平臺,讓各類學(xué)生都有充分展示自己的機(jī)會,讓更多學(xué)生能在不同領(lǐng)域得到進(jìn)一步的發(fā)展。
    4、進(jìn)一步落實(shí)群眾備課制度,促進(jìn)教師相互學(xué)習(xí),加大教師間的合作意識與競爭意識。
    5、向課堂要質(zhì)量、要效益,各位任課教師在熟悉教材、熟悉學(xué)生的同時,要精心設(shè)計(jì)適合學(xué)生的教育方法,構(gòu)成自己的教學(xué)風(fēng)格。使學(xué)生想學(xué)、能學(xué)、會學(xué)、樂學(xué)。
    6、采取抓兩頭促中間的辦法,做好防止學(xué)生分化的工作。
    7、針對初一學(xué)生的心理發(fā)展特點(diǎn),多開展一些有特色的主題教育活動。
    回顧一年來我們走過的路,一幅幅精彩的畫面記載了難忘的日日夜夜,幾多欣慰幾多感慨。初一年級的老師是務(wù)實(shí)的、充滿活力的,是敬業(yè)的、主動工作的一個群體,在這個群體中工作讓我感到十分開心,也更讓我有信心帶好這個群體。初一年級正逐步走向健康發(fā)展、高品位發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
    初一年終工作總結(jié) 篇3
    作為一個大學(xué)畢業(yè)就來到十二中的年輕老師,十分幸運(yùn)能夠得到諸多鍛煉,從事級部工作就是其中最艱巨,也是受鍛煉最多的崗位。級部工作是十二中管理工作中最基層的工作。千頭萬緒,雜事繁多,如何讓每位教師做好自己的本職工作,完成學(xué)校的各種教育教學(xué)任務(wù),如何帶領(lǐng)教師在愉悅的心情下,進(jìn)行愉快的教育教學(xué)活動,保質(zhì)保量地完成教學(xué)工作任務(wù),是我們不斷研究探索的問題。
    本人閱歷淺,經(jīng)驗(yàn)少,因此,只能在教學(xué)管理中不斷嘗試著,探索著,實(shí)踐著……但我們的級部卻是一個溫暖的大集體,從不缺乏認(rèn)真敬業(yè),從不缺乏齊心協(xié)力,下面就20XX屆級部在工作中的一些心得體會向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們做匯報,敬請指正。
    一、立足工作的實(shí)踐者角色,使每個人的熱情得以調(diào)動——力求工作身先士卒、發(fā)揮管理表率作用
    要搞好級部管理,必須激發(fā)本級部教師工作的熱情?!鞍駱拥牧α渴菬o窮的”。這已經(jīng)成了約定俗成的道理。我們都不足以成為教師的榜樣,但我們告訴自己:“我不是最棒的,我可以做最努力的,我可以用腳踏實(shí)地,以身作則的行動去感召教師?!?BR>    即使孩子面臨中考,分管政教的xx組長依舊每天早早到班,和孩子們一起學(xué)習(xí);
    即使面臨省市級優(yōu)質(zhì)課大賽,分管教學(xué)穩(wěn)重的xx組長還是提前準(zhǔn)備好期中考試的各項(xiàng)安排;
    即使寶寶剛剛出生,分管后勤年輕的xx組長每天依舊奔忙于各個寢室、辦公室;
    即使剛剛接手工作,糾結(jié)于班級和級部工作,分管文體的劉xx組長不斷虛心求教,最短時間內(nèi)適應(yīng)了級部工作……
    正是在各位年級組長的引領(lǐng)下,這個級部的班主任們總是可以圓滿甚至創(chuàng)造性地完成各項(xiàng)工作。
    我感動于教師的這種工作熱情,也正是這種熱情保障了各項(xiàng)教育教學(xué)工作的有效落實(shí)。正是因?yàn)榧壊抗芾碚叨寄芰⒆阌趯?shí)踐者的角色,才能使每個班主任、每個老師的熱情得以充分調(diào)動。
    二、立足真誠的服務(wù)者角色,使每個人感受級部的溫暖——圍繞級部紀(jì)要簡報、服務(wù)教師家長學(xué)生
    做好服務(wù)工作是級部管理者應(yīng)盡的職責(zé),在整個學(xué)校管理中,級部部長和組長應(yīng)是聯(lián)結(jié)學(xué)校與教師之間的樞紐,并擔(dān)任其中的潤滑劑。在制定級部工作計(jì)劃的同時,每位組長都認(rèn)真組織實(shí)施,精心安排好級部的每一項(xiàng)活動,從而保證了級部工作正常有序地進(jìn)行。
    每周四下午我們都準(zhǔn)時將詳實(shí)的下周工作紀(jì)要下發(fā)到每個老師手中,粘貼到每個辦公室前的公告欄中。我們分“重要通知、級部溫馨提示、級部工作要點(diǎn)、觀察與思考、教學(xué)管理方面、政教德育方面、總務(wù)后勤方面、文體團(tuán)委方面”等八個模塊將工作及時、認(rèn)真地傳達(dá)給級部的每一位教師,才可能更好地貫徹落實(shí)。“一周一紀(jì)要”,就年級部管理而言,增強(qiáng)了計(jì)劃性,讓大家更加明確了自己要做什么以及怎樣做,同時,也將年級部的工作晾曬在全體師生面前,增加了透明度和監(jiān)督的力度。就班級管理而言,由于該紀(jì)要的存在,班主任就不會懈怠了,也為各班主任提供了交流和相互學(xué)習(xí)的平臺。由于紀(jì)要,我們的工作留下了前行的軌跡,給了大家欣賞目光的聚焦點(diǎn),自然,其也激起了一絲情感波動的漣漪,為大家的前行增添了一點(diǎn)動力。
    每周五下午我們同樣準(zhǔn)時將本周工作簡報下發(fā)給學(xué)生,簡報中我們可以看到“級部工作要點(diǎn)、級部溫馨提示、一周級部新聞、一周班級動態(tài)、一周表揚(yáng)與批評、家長學(xué)校、學(xué)校宣傳、家長反饋”等八個模塊,創(chuàng)辦年級簡報給年級增加了很大的工作量,辛苦了各位班主任,。但是,這份簡報確實(shí)在年級部管理中起到了很大作用。它是一個展示的平臺,展示了年級、各班級和各位同學(xué)的風(fēng)采。它是一座溝通的橋梁,它在家庭、班級、年級之間,在家長、班主任、老師和管理者之間,架起了一座溝通的橋梁。它還是激勵前進(jìn)的號角,在它吹響的號角聲中,我們年級近1400師生保持著高昂的斗志。
    我們通過紀(jì)要服務(wù)于班主任,避免班主任工作中的盲目與無助,是使工作更有條理性和計(jì)劃性。我們通過簡報及時與學(xué)生家長溝通,使他們理解學(xué)校所作的各項(xiàng)努力,并在“家長學(xué)?!蹦K中共同探討教育話題。
    工作中,我們就是一個服務(wù)者,服務(wù)是我們的一種職責(zé),服務(wù)于教職工的幸福工作,服務(wù)于學(xué)校、級部的快速發(fā)展,服務(wù)于構(gòu)建一種積極向上,融洽和諧的人際關(guān)系。服務(wù)促進(jìn)了級部工作的落實(shí)。
    三、立足工作的指導(dǎo)者角色,使每一項(xiàng)工作都有章可循——指導(dǎo)到位統(tǒng)一行動,同心同德目標(biāo)一致
    級部工作紀(jì)要和簡報,是服務(wù)者角色的體現(xiàn),更是指導(dǎo)者角色的體現(xiàn)。如何讓二十個班級統(tǒng)一行動,如何工作在具體執(zhí)行的過程中不變形。我們不僅在級部工作紀(jì)要中進(jìn)行全面的規(guī)范和提示,還每周進(jìn)行觀察和反思,詳實(shí)指導(dǎo)班主任和教師們做好一周的具體工作,時常審視已經(jīng)完成的工作是否達(dá)成效果。這里就不在具體細(xì)講了。
    除了紀(jì)要,組織好每一次會議,是一個領(lǐng)導(dǎo)者必備的能力,也是做好工作指導(dǎo)者必須的。什么樣的會議需要開,什么樣的會議不需要開或者少開,也是必須仔細(xì)斟酌的事情。我把開會的過程,作為細(xì)化強(qiáng)調(diào)和培訓(xùn)指導(dǎo)的過程。根據(jù)學(xué)校事務(wù)安排,我們認(rèn)真對待所召開的每一次級部會議。開會前認(rèn)真?zhèn)鋾匍_級部管理例會,明確會議的議題、內(nèi)容、目的、要求,做到有布置、有檢查、有落實(shí)、有評比、有結(jié)果、有記錄。與此同時,開會的過程,也是與老師相互了解的過程,在會議中要把握正確的輿論導(dǎo)向,引領(lǐng)教師,團(tuán)結(jié)一心,積極向上,認(rèn)真完成各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)。
    除此之外,適時的內(nèi)網(wǎng)通知和短信提示,就突發(fā)問題和臨時通知及時傳達(dá)給班主任和老師們起到了重要作用?;趦?nèi)網(wǎng)辦公平臺的級部管理工作,指導(dǎo)性和時效性更強(qiáng),更易達(dá)成目標(biāo)。
    四、立足工作的協(xié)助者角色,使每個人的困難得以解決——適時適當(dāng)協(xié)助管理,時時刻刻感受溫暖
    點(diǎn)點(diǎn)滴滴求和諧,細(xì)微之處見管理。級部管理的精細(xì)化,就是人人會管理,處處有管理,事事有管理。在級部精細(xì)化管理中,班主任起到了不可估量的作用,而我們是班主任工作的協(xié)助者。
    換個角度,其實(shí)我就是一名班主任,一個一年級這個大班級的班主任,對于這個班級中的每一個學(xué)生我都有一份責(zé)任,要求班主任把班級工作做細(xì),我們首先楷注意細(xì)節(jié)管理,從細(xì)微之處入手。再好的制度沒有人執(zhí)行或執(zhí)行不到位也是沒有用的。
    圍繞紀(jì)要和簡報兩項(xiàng)核心,我們在老師們有疑慮困難時商議解決辦法;通過組織安排級部各項(xiàng)活動為班級建設(shè)出謀劃策等等。為了管理好本級部的教育教學(xué)工作,我們經(jīng)常跟老師們交流、談心、探討,了解情況、介紹經(jīng)驗(yàn),提出建議和指導(dǎo)性意見,尤其是當(dāng)他們遇到困難和問題時,總能給他們獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,排憂解難。
    除了讓老師體會來自級部的支持,也要讓學(xué)生感受來自級部的溫暖。為此我們重要從以下三個方面做班級工作,協(xié)助班主任處理班級事務(wù)。
    1、適時介入班級工作。在發(fā)現(xiàn)班級存在的問題是,行政值班人員更多是采用照片和文字記載的方式,將問題記錄和反饋給班級。而我則更多及時的進(jìn)入班級提醒學(xué)生,關(guān)注衛(wèi)生、紀(jì)律,盡可能微笑著提醒學(xué)生應(yīng)當(dāng)注意的細(xì)節(jié),讓學(xué)生感受一份來自級部的壓力,也是加強(qiáng)班級管理重要的輔助手段??吹侥硞€問題屢屢出現(xiàn)的在某班級,偶爾也到該班級內(nèi)下個“最后通牒”或者“限期整改”,輔以輕松的語言,讓學(xué)生及感受到壓力,也不乏溫暖。
    2、協(xié)助教育特殊學(xué)生。各班級的問題學(xué)生往往牽扯到班主任大量精力,很多時候徒勞無益,長此以往使得班級各項(xiàng)工作開展時阻力重重。協(xié)助班主任抓好特殊學(xué)生的教育,一方面能夠提供多一種解決問題的途徑,給學(xué)生以壓力;另一方面也是讓班主任解壓,讓可能焦頭爛額的問題暫時得到緩解。我也相信自己可能對學(xué)生產(chǎn)生些許作用,堅(jiān)持下去,至少可以使得問題有解決的希望。
    3、利用課余時間交流。多一個賞識的眼神,多一次點(diǎn)頭回敬,多一次溫暖問候,多一次細(xì)心提示,多一個鼓勵動作,多一次輕輕撫肩……都能夠讓學(xué)生感知來自老師,來自代表級部的溫暖。利用課余時間更多到走廊內(nèi)與學(xué)生交流,可能只是三言兩語,也能讓學(xué)生感到親近,讓學(xué)生多一個傾訴的渠道。
    五、立足工作的評價者角色,使每一點(diǎn)的付出得到認(rèn)可——架構(gòu)公正評價體系、認(rèn)可點(diǎn)滴辛勤付出
    “國有國法,家有家規(guī)”。這是一句真理,一個國家具有健全、完善的法律制度和公正無私的執(zhí)法人員,才能健康持續(xù)的發(fā)展。一個學(xué)校,一個級部更是如此。
    1、星級班級評比評價體系
    級部在學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,以“星級班級評選”為核心,制定了每周的常規(guī)檢查項(xiàng)目。主要分為“行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)管理、勞動衛(wèi)生和文體活動”四個方面,每個方面設(shè)一個“星級”,每位組長分管一塊。獲得一個方面表彰即為“一星班級”,獲得兩個方面的表彰即為“二星班級”,以此類推。我們共有20班級,寄宿班和走讀班分別為12和8個,我們的評比將寄宿班和走讀班分開,每個單項(xiàng)寄宿班取前6名,走讀班取前4名。我們采取每周公布每個單項(xiàng)的抽查評比結(jié)果,每半學(xué)期進(jìn)行一次匯總,利用全校會議頒發(fā)星級班級獎狀。
    以此為延伸,我們每周都有儀表檢查、著裝檢查、抄襲檢查、作業(yè)檢查、衛(wèi)生大掃除檢查、眼保健操檢查、廣播操檢查等各項(xiàng)全面覆蓋的檢查。科學(xué)合理、公平公正地開展評比活動,是促進(jìn)班級管理和班主任工作的核心抓手。按時評價,及時公布,是保證評比在管理中發(fā)揮效能的核心要求。我們根據(jù)年級部的實(shí)際架構(gòu),研究制定了“四星班級”的評比活動,四個年級組長,依次負(fù)責(zé)一個方面的評比活動,一切評比均依據(jù)評比的細(xì)則進(jìn)行程序化的操作,力爭評比公開、公正的最大化。為保證及時迅速,我們采用“一周一抽查、一周一公布”的方式,并在內(nèi)網(wǎng)管理論壇“一周簡報”中用“一周一帖”的方式進(jìn)行公布,保證了評比過程和結(jié)果信息公開的及時性。
    2、考試成績分析評價體系
    我們通過“學(xué)科成績分析表”,了解學(xué)科教師的教學(xué)情況。通過“班級成績分析表”,了解班級教師的教學(xué)情況。通過“班級綜合成績分析表”,了解班級整體實(shí)力,從一個面考察班主任工作。通過“班級成績表”讓教師更清楚地了解學(xué)生的學(xué)情。通過“學(xué)生成績條”,讓學(xué)生真實(shí)地了解自己,找到自己的坐標(biāo)(同時,又要保護(hù)學(xué)生的隱私)。
    而在每次考試結(jié)束后,我們基本能夠在3天內(nèi)將全部分析下發(fā)到教師和學(xué)生手中,一周內(nèi)將表彰考試表現(xiàn)優(yōu)秀的《優(yōu)勝者紀(jì)念卡》下發(fā)到班級。通過以上各項(xiàng)分析及時了解學(xué)情,掌握教學(xué)狀況,發(fā)揮考試的效益,在分析、制作的過程中,級部管理人員也逐漸了解了教學(xué)的實(shí)際和教學(xué)的酸辛。
    3、優(yōu)秀班主任評比評價體系
    班主任是班級的靈魂,是班集體的管理者和組織者。建設(shè)一支專業(yè)的、優(yōu)秀的、過硬的班主任隊(duì)伍,對于做好學(xué)校工作,促進(jìn)學(xué)生健康成長,起著決定性的作用。而班主任隊(duì)伍的建設(shè),除了培訓(xùn)外,建立科學(xué)而又可行的“班主任考核”和“優(yōu)秀班主任評選”制度,促進(jìn)班主任在工作中進(jìn)行“實(shí)踐性反思”“行動性研究”和“崗位性學(xué)習(xí)”將是至關(guān)重要的,因?yàn)楹侠淼闹贫?,將會?chuàng)造學(xué)習(xí)和研究的氛圍,起到“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”的效果。
    我們從《班主任工作手冊》、與學(xué)生交流材料、其它輔證材料和特色材料等三大方面考察班主任工作過程。從班委會工作、主題班會、晨會和其它會議記錄、點(diǎn)名冊、班級日志等四個方面考察班委會工作過程。通過星級班級評比結(jié)果、活動獲獎、學(xué)生文明行為習(xí)慣養(yǎng)成、德育科研等四方面考察管理成效。我們還關(guān)注材料上交與內(nèi)網(wǎng)發(fā)帖、學(xué)生評價、考勤工作。除此之外還考慮了加分和減分因素。
    根據(jù)以上各項(xiàng)評比,我們加強(qiáng)利用,不斷推陳出新,在執(zhí)行的過程中精益求精。并把考核的結(jié)果用于各項(xiàng)表彰、榮譽(yù)和工作中去,不斷激勵班級奮發(fā)進(jìn)取。
    以上林林總總,沒有什么條理。因?yàn)槲乙彩菍儆诿^過河,在探索中不斷學(xué)習(xí),不斷反思。管理是一門永遠(yuǎn)學(xué)不完的藝術(shù),級部管理也是與時俱進(jìn)的。今后,我將努力探索管理規(guī)律,提高管理水平,使管理逐步走向科學(xué)、和諧。
    初一年終工作總結(jié) 篇4
    1上課認(rèn)真聽講、不與同學(xué)交頭接耳、不做小動作,自覺遵守課堂紀(jì)律;
    2對老師布置的課堂作業(yè)能夠當(dāng)堂完成;
    3對不懂的問題主動找同學(xué)討教或者向老師請教。
    4為了改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,我給自己訂了一個學(xué)習(xí)計(jì)劃:
    (1)做好課前預(yù)習(xí)。也就是要擠出時間,把老師還沒有講過的內(nèi)容先看一遍。尤其是數(shù)學(xué)課。
    (2)上課要積極發(fā)言。對于沒有聽懂的問題,要敢于舉手提問。
    (3)每天的家庭作業(yè),做完后自已檢查一遍,把做錯了的和不會做的,例出來再找同學(xué)尋問,
    (4)把以前做錯了的題目,經(jīng)常拿出來看一看,復(fù)習(xí)復(fù)習(xí)。
    (5)要多讀一些課外書:每天晚上做完作業(yè),只要有時間,再看幾篇作文。
    (6)課外學(xué)習(xí)不放松。利用星期天和節(jié)假日,去參加一些補(bǔ)習(xí)班來是自己更加充實(shí)。
    最后,希望在新的學(xué)期通過老師們的諄諄教導(dǎo)與自己的努力達(dá)到目標(biāo)成績,并與全班同學(xué)團(tuán)結(jié)互助,共同成長!
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