2023部門管理與工作計劃 篇1
根據(jù)公司的管理需求，公司各部門及各級員工應(yīng)對每月、周、日的工作計劃及其完成情況進行自報、自查，以進一步提高工作效率，確保公司整體工作計劃的完成，考量部門和員工個人的工作績效。具體要求如下：
一、工作計劃的編制與內(nèi)容
（一）、編制
1、個人的工作計劃。由個人編制，直接上級進行審定。
（1）一般員工由所在部門的負責(zé)人審定；
（2）各部門負責(zé)人計劃并報總經(jīng)理審定?？偨?jīng)理可視情況批示（未接到批示意見前按原審定意見辦）；總經(jīng)辦負責(zé)匯總和公示；
2、各部門工作計劃。由本部負責(zé)人組織編制，報總經(jīng)理審定、批準(zhǔn)，總經(jīng)辦負責(zé)匯總、公示；
3、特殊情況的處理。因責(zé)任人不能及時履行本人職責(zé)時，由其直接上級安排人員代理。
（二）、內(nèi)容
1、考慮到工作計劃的客觀彈性，操作方式為：
本周的工作計劃原則上是必須完成的內(nèi)容，上周及以前未完成的計劃必須在本周計劃中體現(xiàn)。
2、部門月、周的每項計劃要求明確經(jīng)辦人，以減少計劃的重復(fù)羅列和便于兌現(xiàn)獎懲。
3、每項計劃要求有可行的措施和目標(biāo)進度（根據(jù)計劃項目另分解成進度表）。
4、要求明確工作成果（交付件）的形式。如文案、報表、活動、信息等。
二、工作計劃完成情況的考核
總經(jīng)辦將組織對全體人員的各項計劃進行重點檢查，檢查結(jié)果作為與個人每月績效工資掛鉤的依據(jù)之一（參照團隊工作考核評比方案、人個工作考核方案執(zhí)行）。
三、時間要求
（一）、個人工作計劃與考核
1、月計劃，每月倒數(shù)第三個工作日下班前將下月的工作計劃表和本月工作計劃完成情況表呈報給直接上級；對擔(dān)任部門負責(zé)人以上職務(wù)者的工作計劃完成情況考核，在每月的月底前完成，轉(zhuǎn)人事部門備案后，總經(jīng)辦于當(dāng)月第三個工作日前發(fā)布考核結(jié)果。一般員工的考核由部門負責(zé)人在每月的第二個工作日前完成，并轉(zhuǎn)人事部審核后由總經(jīng)辦于當(dāng)月第三個工作日前發(fā)布考核結(jié)果。
2、周計劃，部門負責(zé)人及以上職務(wù)人員于每周六上午下班前將下周的工作計劃表和本周工作計劃完成情況表呈報給直接上級，審定后于周末下午下班前報總經(jīng)辦備案，總經(jīng)辦周一上午下班前匯總公布。（保密事項除外）
3、日計劃。每天上午上班后10分鐘內(nèi)將個人日計劃報直接主管，經(jīng)審核確定后，在上班30分鐘內(nèi)報總經(jīng)辦備案，作為月、周工作計劃考核的依據(jù)。
（二）、部門工作計劃
1、月計劃。各部門應(yīng)于每月倒數(shù)第三個工作日向總經(jīng)辦提交月度計劃，總經(jīng)辦在月度計劃提交當(dāng)日組織月度計劃評審會議，對各部計劃進行調(diào)整、修訂，完成后進行考核公示。
2、周計劃。每周末上午下班前將下周的工作計劃表和本周工作計劃完成情況表呈報給直接上級，審定后于周末下午下班前報總經(jīng)辦備案，總經(jīng)辦周一上午下班前匯總公布（保密事項除外）。其中考核意見有重大修改時延時至次日發(fā)布。
四、其它
1、所呈報資料使用統(tǒng)一的電子表格（沒有電腦的提交書面文件），部門的月工作計劃和月工作計劃完成考核表可使用打印文本。
2、總經(jīng)辦負責(zé)部門月、周工作計劃的跟蹤、落實與督促。
3、本辦法自下文之日起試行。
4、本辦法由總經(jīng)辦負責(zé)解釋計劃的編制事宜。
2023部門管理與工作計劃 篇2
(一)深入開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查
切實加大執(zhí)法檢查力度，通過執(zhí)法處罰、聯(lián)合懲戒、媒體曝光、行刑銜接等手段，對隱患嚴(yán)重且不能保證安全的生產(chǎn)經(jīng)營單位，嚴(yán)格落實停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、上限處罰、追究法律責(zé)任等執(zhí)法措施，以高壓態(tài)勢促進企業(yè)全面落實主體責(zé)任。
(二)鞏固提升基層基礎(chǔ)
全方位鋪開應(yīng)急、安全、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)知識宣教，不斷拓展宣教功能，切實提升全社會安全認知水平。以提升安全素質(zhì)為目標(biāo)，依托“雀巢經(jīng)驗”，切實提高黨政干部、執(zhí)法隊伍、企業(yè)職工的安全素質(zhì)，提升安全生產(chǎn)能力。
(三)加強應(yīng)急管理工作
嚴(yán)格開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練排查銷號工作，確保重點監(jiān)管行業(yè)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案演練排查銷號完成率達到100%。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班和工作人員24小時在崗值班制度，備足應(yīng)急物資和裝備，一旦發(fā)生事故，及時報告，全力組織搶救，最大限度地避免和減少事故帶來的損失和影響。
2023部門管理與工作計劃 篇3
立足于學(xué)習(xí)貫徹十九屆四中全會和習(xí)近平總書記關(guān)于推進我國應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化的重要講話精神;立足于當(dāng)前基層執(zhí)法隊伍不強、社會安全意識不高、企業(yè)主體責(zé)任落實不到位、各類風(fēng)險隱患交織疊加等方面的現(xiàn)狀;立足于明年膠東國際機場轉(zhuǎn)場運營和上合示范區(qū)建設(shè)加速推進帶來的安全風(fēng)險新挑戰(zhàn)。我們認為，全市應(yīng)急管理工作還在起步期、爬坡期、過坎期，與黨中央和習(xí)近平總書記的要求還有很大差距。面對明年應(yīng)急管理責(zé)任重、任務(wù)多、壓力大的復(fù)雜局面，亟需從源頭上夯實應(yīng)急管理根基，實現(xiàn)安全事故防得住、事故災(zāi)難救得下。為此，我們把抓基層、打基礎(chǔ)作為20__年主攻方向，圍繞“防、管、救”錘煉能打勝仗的應(yīng)急鐵軍，以抓鐵有痕、踏石留印的干勁，以長抓不懈、久久為功的韌勁，時刻保持知難奮進、向難求成的斗爭精神，堅決打贏防御戰(zhàn)、陣地戰(zhàn)、主動戰(zhàn)三場硬仗，為全市高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的安全保障。
一、立足于防得住，筑牢三道防線，堅決打贏防御戰(zhàn)
圍繞夯實安全防御基礎(chǔ)，我們將防線下沉，關(guān)口前移，層層加固，織密筑牢安全防御網(wǎng)。
一是重心下沉，筑牢責(zé)任落地防線。深入貫徹落實《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》，制定《__市級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任清單》，以清單形式明確市級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員承擔(dān)的具體職責(zé)，對每位市級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年組織分管部門(單位)專題研究應(yīng)急安全工作、帶隊開展督導(dǎo)檢查的具體次數(shù)等作出規(guī)定。按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”要求，修訂完善《關(guān)于明確黨委政府及其部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的規(guī)定》，對部門和鎮(zhèn)辦安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任范圍進行明確，做到監(jiān)管責(zé)任無盲區(qū)。優(yōu)化調(diào)整組建12個安全生產(chǎn)專業(yè)委員會，發(fā)揮好各專業(yè)委員會辦公室的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，實現(xiàn)重點領(lǐng)域監(jiān)管科學(xué)、高效。調(diào)整市應(yīng)急委、市減災(zāi)委和市防汛抗旱、森林防火等指揮協(xié)調(diào)機構(gòu)，逐步明確各成員單位職責(zé)，建立自然災(zāi)害防治工作聯(lián)席會議制度，形成防災(zāi)減災(zāi)工作合力。
二是關(guān)口前移，筑牢安全意識防線。堅持“全民應(yīng)急”理念，大力倡導(dǎo)應(yīng)急管理全民參與和“第一響應(yīng)人”理念，不斷提升全社會應(yīng)急能力和應(yīng)急意識。開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)?、防?zāi)減災(zāi)宣傳日、消防安全宣傳日、應(yīng)急安全體驗進校園等活動，利用手冊、媒體、互聯(lián)網(wǎng)等陣地，廣泛宣傳用電用氣、用火消防、煙花燃放等安全知識和高層建筑、學(xué)校、公共場所等災(zāi)害風(fēng)險和逃生自救常識。計劃投入10萬元，每月在《金__》和《半島都市報》?？l(fā)安全防范和應(yīng)急處置常識，讓安全知識進企業(yè)、進農(nóng)村、進社區(qū)、進學(xué)校、進家庭。結(jié)合季節(jié)特點，突出未成年人防溺水、預(yù)防一氧化碳中毒等容易發(fā)生事故的領(lǐng)域，發(fā)動鎮(zhèn)辦走村入戶，開展點對點宣傳，同時制作安全公益廣告在__電視臺滾動播放。繼續(xù)發(fā)揮融媒體在安全生產(chǎn)宣傳工作中的作用，貫通微信、微網(wǎng)站、抖音、頭條、西瓜視頻、騰訊視頻等媒體平臺，確保在各大平臺同步發(fā)布安全宣傳短視頻和圖文信息，進一步擴大宣傳效果。
三是基礎(chǔ)加固，筑牢安全能力防線。樹牢“培訓(xùn)不到位就是重大安全隱患”的理念，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位以特種作業(yè)人員為重點，加強全員安全培訓(xùn)，進一步提升全員管控風(fēng)險、消除隱患和有效應(yīng)對初期險情的應(yīng)急處置能力。完善體感培訓(xùn)內(nèi)容和方式，將培訓(xùn)范圍拓展到所有重點領(lǐng)域企業(yè)，力爭完成培訓(xùn)企業(yè)員工10000人次。創(chuàng)新企業(yè)負責(zé)人培訓(xùn)形式，解決企業(yè)負責(zé)人參訓(xùn)率低的難題，采取分行業(yè)培訓(xùn)的形式，聘請知名講師授課，培訓(xùn)結(jié)束后進行考試，考試不及格者必須復(fù)訓(xùn)，并依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對報名、參訓(xùn)和考試全程監(jiān)控，計劃全年至少培訓(xùn)2000名企業(yè)負責(zé)人并考核合格。組織注冊安全工程師研討培訓(xùn)班，建設(shè)一支有學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力的注冊安全工程師隊伍，快速提升其安全隱患排查服務(wù)水平，通過考試、比武等形式，評選100名優(yōu)秀國家注冊安全工程師，打造服務(wù)企業(yè)安全管理的中堅力量。
二、著力于管得好，守住三個基本盤，堅決打贏陣地戰(zhàn)
聚焦應(yīng)對安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害主責(zé)主業(yè)，穩(wěn)住應(yīng)急管理基本盤，堅守安全生產(chǎn)主陣地，力爭?；?、煙花爆竹等主管行業(yè)不出安全事故，工礦商貿(mào)行業(yè)不出亡人安全事故，達到“小災(zāi)零事故、大災(zāi)無大難”的目標(biāo)。
一是瞄準(zhǔn)智慧化，建設(shè)一網(wǎng)統(tǒng)管的安全監(jiān)管平臺。針對我市小微企業(yè)數(shù)量大、安全基礎(chǔ)薄弱、監(jiān)管難以全覆蓋的問題，為了防止因“想不到、管不到、治不到”而引發(fā)“小企業(yè)大事故、小火災(zāi)大災(zāi)難”，我們與青島瑞翔廣智科技有限公司合作，研發(fā)了智慧安全監(jiān)管云平臺，開設(shè)了1123個平臺客戶端，安裝了4000多個探頭，延伸了終端觸角，密實了監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。20__年，我們要將全市所有小微生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)納入監(jiān)管平臺，實現(xiàn)“一網(wǎng)盡收”;利用物聯(lián)網(wǎng)打通視頻、圖片、煙感、溫感等智能數(shù)據(jù)通道，與應(yīng)急值守、突發(fā)事件處置、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)等功能整合，實現(xiàn)風(fēng)險隱患“一網(wǎng)顯示”;利用平臺大數(shù)據(jù)分析，開展形勢研判，加強工作調(diào)度，實現(xiàn)管理軌跡“一網(wǎng)追溯”的目標(biāo)。
二是瞄準(zhǔn)專業(yè)化，用好社會服務(wù)力量排險除患。通過引入技術(shù)服務(wù)機構(gòu)，采取集中查、分散查、全面查的方式，全面提升隱患專業(yè)化治理能力水平。對工藝復(fù)雜、危險程度高的危險化學(xué)品、煙花爆竹、涉氨制冷、涉爆粉塵、有限空間作業(yè)等領(lǐng)域持續(xù)開展“專家查隱患、執(zhí)法促整改”活動，計劃投入300萬元，聘請技術(shù)服務(wù)機構(gòu)每季度集中排查一次安全隱患。組織各鎮(zhèn)辦按照轄區(qū)企業(yè)設(shè)施和工藝特點聘請專家開展隱患排查治理，對重點行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)每年檢查不超過4次，對一般行業(yè)企業(yè)每年檢查1次，該項支出由市安委會辦公室年終統(tǒng)一匯總并報市政府申請財政補助。引入20家技術(shù)服務(wù)機構(gòu)120名注冊安全工程師，幫助指導(dǎo)全市5000余家小微企業(yè)依托智慧監(jiān)管安全平臺全面開展隱患整治、風(fēng)險管控，同時，網(wǎng)格員在工作中遇到疑難、復(fù)雜搞不懂的問題時，也可以尋求第三方技術(shù)服務(wù)機構(gòu)專業(yè)解答，有效彌補監(jiān)管力量專業(yè)不夠的短板。
三是瞄準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化，建設(shè)執(zhí)法流程創(chuàng)新再造機制。建立聯(lián)合執(zhí)法常態(tài)化機制。由應(yīng)急局、環(huán)保局、消防大隊分別抽調(diào)專門人員組成聯(lián)合執(zhí)法工作專班，固定執(zhí)法人員，同時進一步擴大聯(lián)合執(zhí)法覆蓋范圍，在原來100家重點監(jiān)管行業(yè)企業(yè)的基礎(chǔ)上向一般行業(yè)企業(yè)延伸，再將100家企業(yè)納入執(zhí)法范圍，進一步減少企業(yè)迎檢負擔(dān)，優(yōu)化營商環(huán)境。深化異地交叉執(zhí)法機制。抽調(diào)基層28名執(zhí)法骨干，對12個鎮(zhèn)辦和兩個功能區(qū)企業(yè)，特別是危險化學(xué)品、煙花爆竹、勞動密集型生產(chǎn)企業(yè)交叉進行執(zhí)法檢查，嚴(yán)防一把火、一股煙、一聲響，既要錘煉隊伍，又要防止“燈下黑”“人情案”。推廣實施“兩排除、六必須”小微企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，按照“樹立一個標(biāo)桿，解剖一個案例、提升一個行業(yè)、覆蓋一個鎮(zhèn)辦”的“四個一”要求，在每個鎮(zhèn)辦分別選取一到兩家企業(yè)作為標(biāo)桿，由應(yīng)急局執(zhí)法大隊帶領(lǐng)第三方服務(wù)機構(gòu)進駐，從安全檔案資料和生產(chǎn)現(xiàn)場入手，深入排查，全面診斷，指導(dǎo)整改，將其打造成行業(yè)標(biāo)桿，召開現(xiàn)場會組織鎮(zhèn)辦同行業(yè)觀摩學(xué)習(xí)，以點帶面，全面推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。按照青島市政府辦公廳《關(guān)于加強和改進鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作的意見》，為各鎮(zhèn)辦配備專職的安全生產(chǎn)執(zhí)法人員和安全生產(chǎn)檢查協(xié)管人員，建立鎮(zhèn)辦監(jiān)管執(zhí)法和協(xié)管隊伍“2+2+N”模式，即每個鎮(zhèn)辦配備2個監(jiān)管執(zhí)法小組，每個執(zhí)法小組配備2名在編且持有行政執(zhí)法證的執(zhí)法人員和多名檢查協(xié)管人員。
四是瞄準(zhǔn)實戰(zhàn)化，提升減災(zāi)救災(zāi)水平。當(dāng)前我市的災(zāi)害威脅最大的是水災(zāi)和火災(zāi)。防汛方面，我們將發(fā)揮好防汛抗旱指揮部職能，督促相關(guān)部門抓好預(yù)案修訂完善，加緊搶險隊伍和救災(zāi)物資準(zhǔn)備，把汛情預(yù)警和人員轉(zhuǎn)移等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作想在事發(fā)前，做在細微處;防火方面，我市膠西、里岔轄區(qū)的萬畝林場及三里河、九龍、洋河的林區(qū)是林業(yè)防火的重點，我們將發(fā)揮好森林防火指揮部職能，督促相關(guān)部門和鎮(zhèn)辦突出春節(jié)、清明等關(guān)鍵節(jié)點，加強防火用火宣傳和監(jiān)管。加強救災(zāi)綜合協(xié)調(diào)能力的建設(shè)，逐步建立和完善各部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動、信息傳遞、災(zāi)情評估、物資調(diào)撥等規(guī)范有效的工作機制，保障救災(zāi)工作高效有序開展。加強基層災(zāi)害信息員隊伍建設(shè)，強化對鎮(zhèn)村兩級災(zāi)害信息員隊伍的管理和培訓(xùn)，充分發(fā)揮基層信息員的作用，規(guī)范災(zāi)情上報的渠道、方式和內(nèi)容，提高應(yīng)急信息的傳遞能力，確保信息報送渠道暢通、高效快捷，為突發(fā)事件的預(yù)防和處置贏得寶貴時間。
三、著眼于救得下，抓住三個關(guān)鍵點，堅決打贏主動戰(zhàn)
面對“全災(zāi)種、大應(yīng)急”的應(yīng)急管理新形勢，以100%要出事的假設(shè)做好應(yīng)急準(zhǔn)備，做到建機制、強能力、促保障、熟預(yù)案，全面提升應(yīng)急實戰(zhàn)能力，最大限度降低事故災(zāi)害損失。
一是未雨綢繆，扎實做好戰(zhàn)前準(zhǔn)備。緊密對接青島市應(yīng)急指揮中心平臺建設(shè)有關(guān)要求，建立應(yīng)急救援資源共享和聯(lián)合處置機制，進一步提高全市應(yīng)急管理綜合指揮能力，計劃建設(shè)__市應(yīng)急指揮中心，與青島市視頻網(wǎng)絡(luò)信息平臺上下貫通。同時，加強與市水利局、市建設(shè)局、市自然資源局、市公安局等部門單位和各鎮(zhèn)辦、功能區(qū)視頻網(wǎng)絡(luò)對接，做到左右聯(lián)通。持續(xù)開展多災(zāi)種綜合救援演練和危險化學(xué)品、煙花爆竹、涉氨制冷等領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項演練，計劃全年演練次數(shù)不少于6次。探索開展“雙盲”應(yīng)急演練，事前不通知參演單位演練時間、地點和演練內(nèi)容，杜絕應(yīng)急演練“演”重于“練”的形式問題，提升救援隊伍應(yīng)急聯(lián)動實戰(zhàn)能力。全面摸清相關(guān)部門單位和各鎮(zhèn)辦、功能區(qū)的救援物資裝備情況，形成動態(tài)臺賬，協(xié)調(diào)有關(guān)部門充實各類基本應(yīng)急物資，確保關(guān)鍵時刻能夠調(diào)得動、拉得出、用得上。
二是統(tǒng)籌聯(lián)動，科學(xué)組織戰(zhàn)場指揮。一旦發(fā)生事故災(zāi)害，立即按照“1+6+N”應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)機制，明確1個總指揮，組織市委宣傳部、應(yīng)急管理局、公安局、衛(wèi)生健康局、業(yè)務(wù)主管部門和屬地鎮(zhèn)辦(功能區(qū))6個應(yīng)急處置常設(shè)單位成立現(xiàn)場指揮部，開展初期處置。一是做好事件處置方案。召開現(xiàn)場會議，由主管單位提出處置主導(dǎo)意見，聽取專家、鎮(zhèn)辦等建議，重點突出營救人員、減少傷亡、疏散群眾、現(xiàn)場警戒、控制事態(tài)、消除環(huán)境影響、現(xiàn)場保護、固定證據(jù)等;二是做好現(xiàn)場調(diào)度。根據(jù)事件變化，對需要的人力、財力、物力向相關(guān)部門提出要求，隨時支援。根據(jù)實際需要，視情成立“N”個工作組，有序開展現(xiàn)場處置和救援工作。
三是查漏補缺，及時完善預(yù)案體系。按照“橫向到邊、縱向到底、互相銜接、科學(xué)有效”的預(yù)案體系建設(shè)要求，對我市總體應(yīng)急預(yù)案和自然災(zāi)害類、安全生產(chǎn)類專項預(yù)案修訂工作。確定全市其它專項應(yīng)急預(yù)案目錄，督導(dǎo)各行業(yè)主管部門制定專項應(yīng)急預(yù)案編修指南，規(guī)范應(yīng)急預(yù)案編修程序，組織應(yīng)急預(yù)案編修培訓(xùn)，指導(dǎo)基層單位編制修訂各類應(yīng)急預(yù)案。進一步擴大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面，重點推進應(yīng)急預(yù)案進社區(qū)、進農(nóng)村、進企業(yè)、進學(xué)校，提高應(yīng)急預(yù)案的行業(yè)部門覆蓋率和基層群眾覆蓋率。
應(yīng)急管理永遠在路上。我們將遵循習(xí)近平總書記訓(xùn)詞要求，按照“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動，因地制宜、統(tǒng)籌推進”的原則，整合現(xiàn)有救援力量和資源，深入推進應(yīng)急指揮、監(jiān)察執(zhí)法、防災(zāi)救災(zāi)、部門聯(lián)動、技術(shù)專家五支隊伍建設(shè)，打造招之即來、戰(zhàn)之能勝的應(yīng)急管理鐵軍，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強保障。
2023部門管理與工作計劃 篇4
20____年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是財務(wù)工作適應(yīng)新形勢、促進新發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們根據(jù)集團公司、股份公司和板塊的整體部署，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，提出了20____年工作思路，即：以集團公司、股份公司財務(wù)工作部署為導(dǎo)向，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，切實履行各級財務(wù)機構(gòu)和財務(wù)隊伍的職責(zé)，狠抓財務(wù)現(xiàn)場管理和信息化建設(shè)，確保財務(wù)安全，進一步提高核算質(zhì)量，努力建設(shè)高素質(zhì)財務(wù)隊伍，促進財務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展，追求卓越業(yè)績，為實現(xiàn)公司效益化努力奮斗。概括起來講為六抓、兩創(chuàng)。
一是抓財務(wù)現(xiàn)場安全：大力加強資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度，運用稽查、清算、預(yù)案和考核等多種手段，逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變，同時通過進一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度，實現(xiàn)人、財、物和管理的安全。
抓信息：重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財務(wù)7.0系統(tǒng)和財務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實現(xiàn)信息資源的共享,實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進一步提高勞動效率。
抓核算：要依托財務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機，繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范審核核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特殊事項處理的方式方法，加強稽核力度，嚴(yán)肅執(zhí)行新審核準(zhǔn)則，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，規(guī)避審核風(fēng)險。
抓隊伍：重點要加強庫、站兩個層面財務(wù)隊伍的培養(yǎng)，運用技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時要加強總審核師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng)，促進總審核師綜合素質(zhì)的提高。
抓發(fā)展：未來兩至三年，財務(wù)工作要全面實現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰、管理統(tǒng)一、運行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標(biāo)，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃，為未來財務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。首先，要積極推進財務(wù)三統(tǒng)一建設(shè)，實現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一;其次，要優(yōu)化財務(wù)環(huán)境，對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制，對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對下要確保受控運行、令行禁止，對外要與銀行、稅務(wù)和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調(diào)整發(fā)展思路，實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
抓責(zé)任：要充分履行財務(wù)工作監(jiān)督、反映、服務(wù)三種職能，明確各級財務(wù)機構(gòu)維護資金安全、確保本級機構(gòu)平穩(wěn)運行的職責(zé)，引導(dǎo)財務(wù)人員樹立大局意識、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力，切實肩負起應(yīng)盡的義務(wù)，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā)，做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控，著力于降低財務(wù)費用等各項可控費用;其次，要從確保預(yù)算的受控運行入手，加強分析和監(jiān)控，做好量、本、利的測算，為相關(guān)部門的決策提供支持，創(chuàng)造間接的管理效益。
創(chuàng)業(yè)績：公司財務(wù)工作、財務(wù)組織和財務(wù)人員要在集團、股份和板塊繼續(xù)保持先進水平，要加強對前沿理論的研究，并將成果及時轉(zhuǎn)化為實踐，力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻，使公司財務(wù)管理水平同比能有大的進步。
202_年我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署，帶領(lǐng)全體財務(wù)人員，繼續(xù)發(fā)揚成績，開拓進取，以嚴(yán)謹務(wù)實的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實實做好各項工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻。
2023部門管理與工作計劃 篇5
市委四屆三次全會是我市在20__年末召開的一次非常重要的會議。會議總結(jié)了今年的工作，提出了今后一個時期的總的工作思路，是我們今后開展各項工作的總綱領(lǐng)和指南。辦公室工作繁雜，如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門和部領(lǐng)導(dǎo)、各科室進一步搞好管理和真正做好后勤保障工作是20__年工作的著眼點和落腳點。結(jié)合全會精神，就20__年工作進行了認真思考：
一、信息宣傳保先進。
信息工作在組織培訓(xùn)、表彰獎勵、排名通報的基礎(chǔ)上，在“高、深”上下功夫，多向上級統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高、有見地的建議性信息，當(dāng)好參謀助手;在總結(jié)工作中，深挖細研，總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)驗，以利于推廣。宣傳工作要在二等獎的基礎(chǔ)上，力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)，進一步整合力量，形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局，在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實現(xiàn)大的提高。
二、日常工作求規(guī)范。
進一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機關(guān)工作與事務(wù)管理制度，實現(xiàn)制度、規(guī)范化管理。包括會議制度，發(fā)文、閱文與辦文制度，請銷假制度，財務(wù)制度，車輛管理制度等。嚴(yán)格按照“講規(guī)矩、按程序、守紀(jì)律”的要求，規(guī)范運作，明確科室人員分工和職責(zé)，形成一種激勵約束機制，限度的調(diào)動每名干部的積極性和主動性，創(chuàng)造性的開展好工作。
三、提高素質(zhì)強學(xué)習(xí)。
針對辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(有朝氣、有干勁，但知識面不夠?qū)?、實際工作經(jīng)驗不夠豐富)，引導(dǎo)全室同志有事辦事，無事多學(xué)，向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向其它同志學(xué)，努力形成勤奮學(xué)習(xí)，團結(jié)進取，積極向上的良好風(fēng)氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫，著力培養(yǎng)五種作風(fēng)，即：努力學(xué)習(xí)、勤于思考的作風(fēng)，求真務(wù)實、言行一致的作風(fēng)，雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng)，團結(jié)進取、事爭一流的作風(fēng)，淡泊名利、艱苦奮斗的作風(fēng)，把辦公室建設(shè)成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團結(jié)集體。
四、改進方法促管理。
要進一步強化管理意識，樹立整體意識、大局意識、責(zé)任意識，提高管理質(zhì)量和工作效率，處理好重點管理與全面管理、常規(guī)管理與應(yīng)急管理的關(guān)系，做到既保證日常工作之需，又能應(yīng)對緊急突發(fā)情況。要不斷改進管理方式，增強工作的主動性、預(yù)見性，做到重要會議和接待活動不出紕漏。同時，還要不斷拓展管理領(lǐng)域，豐富管理內(nèi)容，努力提高管理質(zhì)量和水平。
2023部門管理與工作計劃 篇6
20__年，我局在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的十九大和十九屆四中全會精神以及習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，按照全民科學(xué)素質(zhì)行動“政府推動、全民參與、提升素質(zhì)、促進和諧”的指導(dǎo)方針，落實國家、省有關(guān)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理的決策部署，加強安全生產(chǎn)科普知識宣傳和安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，努力提升城鎮(zhèn)勞動者的科學(xué)素質(zhì)，實施專家服務(wù)企業(yè)和業(yè)務(wù)練兵活動，大力排查、整治安全生產(chǎn)隱患，提升企業(yè)和勞動者防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力，實現(xiàn)了我市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，事故數(shù)和死亡人數(shù)相比去年同比下降了7.6%和16.1%?，F(xiàn)將我局一年來開展全民科學(xué)素質(zhì)行動情況匯報如下：
一、加大安全生產(chǎn)科普力度，深入開展科普宣傳活動
一是積極開展“安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒印?月16日，市安委辦牽頭，市公安局、市住建局等21個市直部門和單位參加，在市客運中心站廣場舉辦了全市安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)蒸甙踩a(chǎn)“七進”宣傳活動的線下活動，宣傳各行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)、應(yīng)急避險常識，并就廣大群眾關(guān)注的有關(guān)安全生產(chǎn)熱點、難點問題進行了現(xiàn)場解答?；顒蝇F(xiàn)場設(shè)置各類展牌40幅，發(fā)放宣傳資料2萬余份，接待各界咨詢?nèi)罕?000余人。各縣(市、區(qū))及有關(guān)行業(yè)部門同步開展了安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?。此外，我局還利用微信公眾號和“1584”政風(fēng)行風(fēng)熱線，在線解答有關(guān)安全生產(chǎn)的問題。通過線上線下聯(lián)動，擴大了宣傳覆蓋面和影響力，提升了全民的安全生產(chǎn)和應(yīng)急避險的知識水平。
二是廣泛開展主題宣講活動。我局面向危險化學(xué)品等重點企業(yè)、化工園區(qū)負責(zé)人和管理人員組織開展了多次“安全生產(chǎn)大講堂”活動，對其進行安全生產(chǎn)主題宣講。在河南省三門峽市河南煤氣集團義馬氣化廠“7.19”重大爆炸事故發(fā)生后，我局組織全市化工、危險化學(xué)品企業(yè)主要負責(zé)人召開安全警示教育暨安全知識宣講會。全市59家企業(yè)主要負責(zé)人和各縣市區(qū)應(yīng)急管理局分管負責(zé)人和業(yè)務(wù)科室負責(zé)人共90余人參會，會議觀看了《化工和危險化學(xué)品企業(yè)重特大事故警示教育案例》，督促企業(yè)主要負責(zé)人切實履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進一步提升安全生產(chǎn)意識。
三是加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)及政策宣傳。我局進一步加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度，突出抓好《__市安全生產(chǎn)舉報獎勵辦法》和《__市危險化學(xué)品安全管理條例》的宣傳貫徹，進一步增強企業(yè)和職工安全生產(chǎn)法治意識，廣泛發(fā)動廣大群眾特別是企業(yè)職工舉報安全生產(chǎn)風(fēng)險、重大事故隱患和非法違法行為，強化安全生產(chǎn)社會監(jiān)督。12月份對符合《__市安全生產(chǎn)舉報獎勵辦法》規(guī)定條件的3名舉報人兌現(xiàn)了獎勵。
四是開展安全文化建設(shè)示范活動。根據(jù)省應(yīng)急廳關(guān)于評定安全文化示范企業(yè)的有關(guān)通知要求，我局安排條件較好的有關(guān)企業(yè)開展安全文化建設(shè)示范活動。經(jīng)現(xiàn)場檢查與驗收，推薦安徽懷__螺水泥有限公司為全省安全文化示范企業(yè)。11月份，《安徽省安委會辦公室關(guān)于命名20__年省級安全文化建設(shè)示范企業(yè)的通知》(皖安辦函[20__]131號)命名該企業(yè)為全省安全文化示范企業(yè)。
二、強化安全生產(chǎn)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，全面提升安全素質(zhì)
一是提升安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的監(jiān)管水平。我局于6月下旬至7月分5期舉辦了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安監(jiān)站人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。培訓(xùn)涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全知識、交通安全管理、企業(yè)安全生產(chǎn)檢查實物、防災(zāi)減災(zāi)及報災(zāi)注意事項等方面。培訓(xùn)人數(shù)全市共527人。此外，還編制發(fā)放了《__市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道安全監(jiān)管工具書》，涵蓋了危險化學(xué)品、工貿(mào)、特種設(shè)備、防汛、森林防火、防災(zāi)減災(zāi)、應(yīng)急救援、消防安全、校車等多個行業(yè)領(lǐng)域的法律法規(guī)和規(guī)范性文件。
二是提升一線員工的安全生產(chǎn)意識。我局將安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的重心下移，著力開展一線操作員工的培訓(xùn)。市安委會辦公室安排__石化對約5000名職工進行安全培訓(xùn);安排市高新區(qū)對約3500名化工企業(yè)一線員工進行安全培訓(xùn)，由市職教集團具體承辦;其他縣(市、區(qū))化工企業(yè)一線員工的安全培訓(xùn)安排各縣(市、區(qū))應(yīng)急管理局負責(zé)。通過培訓(xùn)，進一步提升職工的安全生產(chǎn)意識，減少人的不安全行為。
三是提升全民應(yīng)急施救能力和水平。我局廣泛開展了應(yīng)急施救技能經(jīng)驗演示觀摩和應(yīng)急演練活動，先后組織指導(dǎo)了全市森林防滅火實戰(zhàn)演練、__機場應(yīng)急救援綜合演練、川氣東送管道天然氣泄漏應(yīng)急演練等多項自然災(zāi)害類、安全生產(chǎn)類應(yīng)急演練。通過演練，提升勞動者和監(jiān)管人員應(yīng)對突發(fā)事件的能力，熟練應(yīng)急救援器材和裝備的使用，力求在突發(fā)事件發(fā)生后，最大程度減少生命安全和財產(chǎn)安全的損失。
三、開展專家服務(wù)企業(yè)活動，大力排查安全生產(chǎn)隱患
我局從6月份至11月份，組織專家和業(yè)務(wù)人員赴各縣(市、區(qū))企業(yè)開展十期服務(wù)企業(yè)和業(yè)務(wù)練兵活動。此次活動成立3個工作組，組長由市應(yīng)急局領(lǐng)導(dǎo)或者省級專家擔(dān)任。專家組按照市、縣兩級應(yīng)急管理部門核定的企業(yè)名單，隨機抽查2家化工企業(yè)和1家使用危險化學(xué)品的工貿(mào)企業(yè)(沒有化工企業(yè)的地區(qū)隨機抽查2家使用危險化學(xué)品的工貿(mào)企業(yè)和1家加油站),幫助企業(yè)從安全管理、工藝、設(shè)備、設(shè)計總圖、消防應(yīng)急管理六個方面進行全面專業(yè)診斷，對查找的問題進行講評并提出解決措施，切實提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。此舉受到企業(yè)的大力支持，彌補了企業(yè)內(nèi)部安全檢查難以全面覆蓋的問題，幫助企業(yè)做好安全方面的工作。通過此次的服務(wù)企業(yè)和練兵活動，以點帶面，快速提升危險化學(xué)品行業(yè)安全監(jiān)管專業(yè)化水平。
20__年，我們將重點在以下兩個方面繼續(xù)做好科普工作：
一、在開展科學(xué)素質(zhì)主題宣傳活動上持續(xù)發(fā)力。
一是打造宣傳載體。我局將充分利用微信微博等新媒體，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)宣傳“微信網(wǎng)”，積極鼓勵企業(yè)管理人員和生產(chǎn)一線員工加入安全生產(chǎn)微信群，積極融入省應(yīng)急廣播體系建設(shè)，形成反應(yīng)迅速、覆蓋廣泛的應(yīng)急廣播“一張網(wǎng)”。
二是改進宣傳方式。我局將組織有關(guān)單位、企業(yè)開展危險化學(xué)品安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、安全知識有獎競答、技能競賽活動，參觀安全科普體驗場館。與主流媒體策劃開設(shè)安全生產(chǎn)警示、科普欄目。利用公交車、車站、商場等公共場所的電子顯示屏，持續(xù)滾動播放安全生產(chǎn)宣傳片。通過日常工作和生活，深化安全生產(chǎn)認識，潛移默化地提高企業(yè)和職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)。
二、在舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)和應(yīng)急演練上持續(xù)發(fā)力。
我局將繼續(xù)做好生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人和安全管理人員的再培訓(xùn)工作和生產(chǎn)經(jīng)營單位新上崗的從業(yè)人員的崗前培訓(xùn)工作，努力做到“人人懂安全，人人有意識”，不斷提升企業(yè)主要負責(zé)人和職工的安全生產(chǎn)意識，推進企業(yè)嚴(yán)格安全管理，提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力，防范風(fēng)險，消除隱患，遏制事故發(fā)生。此外，還與市消防支隊、森林消防三大隊、藍天救援隊和__石化等企業(yè)進行合作，加強應(yīng)急救援隊伍培訓(xùn)和演練，開展多部門、跨轄區(qū)的安全生產(chǎn)應(yīng)急演練，提高各應(yīng)急救援隊伍突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。
提升全民科學(xué)素質(zhì)是一項涉及面廣，工作量大，持續(xù)性強的系統(tǒng)工程，是一項長期艱巨的任務(wù)，需要各方面的共同參與和持續(xù)努力。我局將繼續(xù)在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，奮力推進全民科學(xué)素質(zhì)行動向縱深發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)各單位的優(yōu)秀做法和先進經(jīng)驗，不斷提升本質(zhì)安全水平和應(yīng)急施救能力。
小編精心推薦管理工作計劃
管理處工作計劃 | 物業(yè)管理工作計劃 | 檔案管理工作計劃 | 應(yīng)急管理工作計劃
根據(jù)公司的管理需求，公司各部門及各級員工應(yīng)對每月、周、日的工作計劃及其完成情況進行自報、自查，以進一步提高工作效率，確保公司整體工作計劃的完成，考量部門和員工個人的工作績效。具體要求如下：
一、工作計劃的編制與內(nèi)容
（一）、編制
1、個人的工作計劃。由個人編制，直接上級進行審定。
（1）一般員工由所在部門的負責(zé)人審定；
（2）各部門負責(zé)人計劃并報總經(jīng)理審定?？偨?jīng)理可視情況批示（未接到批示意見前按原審定意見辦）；總經(jīng)辦負責(zé)匯總和公示；
2、各部門工作計劃。由本部負責(zé)人組織編制，報總經(jīng)理審定、批準(zhǔn)，總經(jīng)辦負責(zé)匯總、公示；
3、特殊情況的處理。因責(zé)任人不能及時履行本人職責(zé)時，由其直接上級安排人員代理。
（二）、內(nèi)容
1、考慮到工作計劃的客觀彈性，操作方式為：
本周的工作計劃原則上是必須完成的內(nèi)容，上周及以前未完成的計劃必須在本周計劃中體現(xiàn)。
2、部門月、周的每項計劃要求明確經(jīng)辦人，以減少計劃的重復(fù)羅列和便于兌現(xiàn)獎懲。
3、每項計劃要求有可行的措施和目標(biāo)進度（根據(jù)計劃項目另分解成進度表）。
4、要求明確工作成果（交付件）的形式。如文案、報表、活動、信息等。
二、工作計劃完成情況的考核
總經(jīng)辦將組織對全體人員的各項計劃進行重點檢查，檢查結(jié)果作為與個人每月績效工資掛鉤的依據(jù)之一（參照團隊工作考核評比方案、人個工作考核方案執(zhí)行）。
三、時間要求
（一）、個人工作計劃與考核
1、月計劃，每月倒數(shù)第三個工作日下班前將下月的工作計劃表和本月工作計劃完成情況表呈報給直接上級；對擔(dān)任部門負責(zé)人以上職務(wù)者的工作計劃完成情況考核，在每月的月底前完成，轉(zhuǎn)人事部門備案后，總經(jīng)辦于當(dāng)月第三個工作日前發(fā)布考核結(jié)果。一般員工的考核由部門負責(zé)人在每月的第二個工作日前完成，并轉(zhuǎn)人事部審核后由總經(jīng)辦于當(dāng)月第三個工作日前發(fā)布考核結(jié)果。
2、周計劃，部門負責(zé)人及以上職務(wù)人員于每周六上午下班前將下周的工作計劃表和本周工作計劃完成情況表呈報給直接上級，審定后于周末下午下班前報總經(jīng)辦備案，總經(jīng)辦周一上午下班前匯總公布。（保密事項除外）
3、日計劃。每天上午上班后10分鐘內(nèi)將個人日計劃報直接主管，經(jīng)審核確定后，在上班30分鐘內(nèi)報總經(jīng)辦備案，作為月、周工作計劃考核的依據(jù)。
（二）、部門工作計劃
1、月計劃。各部門應(yīng)于每月倒數(shù)第三個工作日向總經(jīng)辦提交月度計劃，總經(jīng)辦在月度計劃提交當(dāng)日組織月度計劃評審會議，對各部計劃進行調(diào)整、修訂，完成后進行考核公示。
2、周計劃。每周末上午下班前將下周的工作計劃表和本周工作計劃完成情況表呈報給直接上級，審定后于周末下午下班前報總經(jīng)辦備案，總經(jīng)辦周一上午下班前匯總公布（保密事項除外）。其中考核意見有重大修改時延時至次日發(fā)布。
四、其它
1、所呈報資料使用統(tǒng)一的電子表格（沒有電腦的提交書面文件），部門的月工作計劃和月工作計劃完成考核表可使用打印文本。
2、總經(jīng)辦負責(zé)部門月、周工作計劃的跟蹤、落實與督促。
3、本辦法自下文之日起試行。
4、本辦法由總經(jīng)辦負責(zé)解釋計劃的編制事宜。
2023部門管理與工作計劃 篇2
(一)深入開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查
切實加大執(zhí)法檢查力度，通過執(zhí)法處罰、聯(lián)合懲戒、媒體曝光、行刑銜接等手段，對隱患嚴(yán)重且不能保證安全的生產(chǎn)經(jīng)營單位，嚴(yán)格落實停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、上限處罰、追究法律責(zé)任等執(zhí)法措施，以高壓態(tài)勢促進企業(yè)全面落實主體責(zé)任。
(二)鞏固提升基層基礎(chǔ)
全方位鋪開應(yīng)急、安全、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)知識宣教，不斷拓展宣教功能，切實提升全社會安全認知水平。以提升安全素質(zhì)為目標(biāo)，依托“雀巢經(jīng)驗”，切實提高黨政干部、執(zhí)法隊伍、企業(yè)職工的安全素質(zhì)，提升安全生產(chǎn)能力。
(三)加強應(yīng)急管理工作
嚴(yán)格開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練排查銷號工作，確保重點監(jiān)管行業(yè)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案演練排查銷號完成率達到100%。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班和工作人員24小時在崗值班制度，備足應(yīng)急物資和裝備，一旦發(fā)生事故，及時報告，全力組織搶救，最大限度地避免和減少事故帶來的損失和影響。
2023部門管理與工作計劃 篇3
立足于學(xué)習(xí)貫徹十九屆四中全會和習(xí)近平總書記關(guān)于推進我國應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化的重要講話精神;立足于當(dāng)前基層執(zhí)法隊伍不強、社會安全意識不高、企業(yè)主體責(zé)任落實不到位、各類風(fēng)險隱患交織疊加等方面的現(xiàn)狀;立足于明年膠東國際機場轉(zhuǎn)場運營和上合示范區(qū)建設(shè)加速推進帶來的安全風(fēng)險新挑戰(zhàn)。我們認為，全市應(yīng)急管理工作還在起步期、爬坡期、過坎期，與黨中央和習(xí)近平總書記的要求還有很大差距。面對明年應(yīng)急管理責(zé)任重、任務(wù)多、壓力大的復(fù)雜局面，亟需從源頭上夯實應(yīng)急管理根基，實現(xiàn)安全事故防得住、事故災(zāi)難救得下。為此，我們把抓基層、打基礎(chǔ)作為20__年主攻方向，圍繞“防、管、救”錘煉能打勝仗的應(yīng)急鐵軍，以抓鐵有痕、踏石留印的干勁，以長抓不懈、久久為功的韌勁，時刻保持知難奮進、向難求成的斗爭精神，堅決打贏防御戰(zhàn)、陣地戰(zhàn)、主動戰(zhàn)三場硬仗，為全市高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的安全保障。
一、立足于防得住，筑牢三道防線，堅決打贏防御戰(zhàn)
圍繞夯實安全防御基礎(chǔ)，我們將防線下沉，關(guān)口前移，層層加固，織密筑牢安全防御網(wǎng)。
一是重心下沉，筑牢責(zé)任落地防線。深入貫徹落實《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》，制定《__市級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任清單》，以清單形式明確市級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員承擔(dān)的具體職責(zé)，對每位市級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年組織分管部門(單位)專題研究應(yīng)急安全工作、帶隊開展督導(dǎo)檢查的具體次數(shù)等作出規(guī)定。按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”要求，修訂完善《關(guān)于明確黨委政府及其部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的規(guī)定》，對部門和鎮(zhèn)辦安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任范圍進行明確，做到監(jiān)管責(zé)任無盲區(qū)。優(yōu)化調(diào)整組建12個安全生產(chǎn)專業(yè)委員會，發(fā)揮好各專業(yè)委員會辦公室的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，實現(xiàn)重點領(lǐng)域監(jiān)管科學(xué)、高效。調(diào)整市應(yīng)急委、市減災(zāi)委和市防汛抗旱、森林防火等指揮協(xié)調(diào)機構(gòu)，逐步明確各成員單位職責(zé)，建立自然災(zāi)害防治工作聯(lián)席會議制度，形成防災(zāi)減災(zāi)工作合力。
二是關(guān)口前移，筑牢安全意識防線。堅持“全民應(yīng)急”理念，大力倡導(dǎo)應(yīng)急管理全民參與和“第一響應(yīng)人”理念，不斷提升全社會應(yīng)急能力和應(yīng)急意識。開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)?、防?zāi)減災(zāi)宣傳日、消防安全宣傳日、應(yīng)急安全體驗進校園等活動，利用手冊、媒體、互聯(lián)網(wǎng)等陣地，廣泛宣傳用電用氣、用火消防、煙花燃放等安全知識和高層建筑、學(xué)校、公共場所等災(zāi)害風(fēng)險和逃生自救常識。計劃投入10萬元，每月在《金__》和《半島都市報》?？l(fā)安全防范和應(yīng)急處置常識，讓安全知識進企業(yè)、進農(nóng)村、進社區(qū)、進學(xué)校、進家庭。結(jié)合季節(jié)特點，突出未成年人防溺水、預(yù)防一氧化碳中毒等容易發(fā)生事故的領(lǐng)域，發(fā)動鎮(zhèn)辦走村入戶，開展點對點宣傳，同時制作安全公益廣告在__電視臺滾動播放。繼續(xù)發(fā)揮融媒體在安全生產(chǎn)宣傳工作中的作用，貫通微信、微網(wǎng)站、抖音、頭條、西瓜視頻、騰訊視頻等媒體平臺，確保在各大平臺同步發(fā)布安全宣傳短視頻和圖文信息，進一步擴大宣傳效果。
三是基礎(chǔ)加固，筑牢安全能力防線。樹牢“培訓(xùn)不到位就是重大安全隱患”的理念，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位以特種作業(yè)人員為重點，加強全員安全培訓(xùn)，進一步提升全員管控風(fēng)險、消除隱患和有效應(yīng)對初期險情的應(yīng)急處置能力。完善體感培訓(xùn)內(nèi)容和方式，將培訓(xùn)范圍拓展到所有重點領(lǐng)域企業(yè)，力爭完成培訓(xùn)企業(yè)員工10000人次。創(chuàng)新企業(yè)負責(zé)人培訓(xùn)形式，解決企業(yè)負責(zé)人參訓(xùn)率低的難題，采取分行業(yè)培訓(xùn)的形式，聘請知名講師授課，培訓(xùn)結(jié)束后進行考試，考試不及格者必須復(fù)訓(xùn)，并依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對報名、參訓(xùn)和考試全程監(jiān)控，計劃全年至少培訓(xùn)2000名企業(yè)負責(zé)人并考核合格。組織注冊安全工程師研討培訓(xùn)班，建設(shè)一支有學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力的注冊安全工程師隊伍，快速提升其安全隱患排查服務(wù)水平，通過考試、比武等形式，評選100名優(yōu)秀國家注冊安全工程師，打造服務(wù)企業(yè)安全管理的中堅力量。
二、著力于管得好，守住三個基本盤，堅決打贏陣地戰(zhàn)
聚焦應(yīng)對安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害主責(zé)主業(yè)，穩(wěn)住應(yīng)急管理基本盤，堅守安全生產(chǎn)主陣地，力爭?；?、煙花爆竹等主管行業(yè)不出安全事故，工礦商貿(mào)行業(yè)不出亡人安全事故，達到“小災(zāi)零事故、大災(zāi)無大難”的目標(biāo)。
一是瞄準(zhǔn)智慧化，建設(shè)一網(wǎng)統(tǒng)管的安全監(jiān)管平臺。針對我市小微企業(yè)數(shù)量大、安全基礎(chǔ)薄弱、監(jiān)管難以全覆蓋的問題，為了防止因“想不到、管不到、治不到”而引發(fā)“小企業(yè)大事故、小火災(zāi)大災(zāi)難”，我們與青島瑞翔廣智科技有限公司合作，研發(fā)了智慧安全監(jiān)管云平臺，開設(shè)了1123個平臺客戶端，安裝了4000多個探頭，延伸了終端觸角，密實了監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。20__年，我們要將全市所有小微生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)納入監(jiān)管平臺，實現(xiàn)“一網(wǎng)盡收”;利用物聯(lián)網(wǎng)打通視頻、圖片、煙感、溫感等智能數(shù)據(jù)通道，與應(yīng)急值守、突發(fā)事件處置、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)等功能整合，實現(xiàn)風(fēng)險隱患“一網(wǎng)顯示”;利用平臺大數(shù)據(jù)分析，開展形勢研判，加強工作調(diào)度，實現(xiàn)管理軌跡“一網(wǎng)追溯”的目標(biāo)。
二是瞄準(zhǔn)專業(yè)化，用好社會服務(wù)力量排險除患。通過引入技術(shù)服務(wù)機構(gòu)，采取集中查、分散查、全面查的方式，全面提升隱患專業(yè)化治理能力水平。對工藝復(fù)雜、危險程度高的危險化學(xué)品、煙花爆竹、涉氨制冷、涉爆粉塵、有限空間作業(yè)等領(lǐng)域持續(xù)開展“專家查隱患、執(zhí)法促整改”活動，計劃投入300萬元，聘請技術(shù)服務(wù)機構(gòu)每季度集中排查一次安全隱患。組織各鎮(zhèn)辦按照轄區(qū)企業(yè)設(shè)施和工藝特點聘請專家開展隱患排查治理，對重點行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)每年檢查不超過4次，對一般行業(yè)企業(yè)每年檢查1次，該項支出由市安委會辦公室年終統(tǒng)一匯總并報市政府申請財政補助。引入20家技術(shù)服務(wù)機構(gòu)120名注冊安全工程師，幫助指導(dǎo)全市5000余家小微企業(yè)依托智慧監(jiān)管安全平臺全面開展隱患整治、風(fēng)險管控，同時，網(wǎng)格員在工作中遇到疑難、復(fù)雜搞不懂的問題時，也可以尋求第三方技術(shù)服務(wù)機構(gòu)專業(yè)解答，有效彌補監(jiān)管力量專業(yè)不夠的短板。
三是瞄準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化，建設(shè)執(zhí)法流程創(chuàng)新再造機制。建立聯(lián)合執(zhí)法常態(tài)化機制。由應(yīng)急局、環(huán)保局、消防大隊分別抽調(diào)專門人員組成聯(lián)合執(zhí)法工作專班，固定執(zhí)法人員，同時進一步擴大聯(lián)合執(zhí)法覆蓋范圍，在原來100家重點監(jiān)管行業(yè)企業(yè)的基礎(chǔ)上向一般行業(yè)企業(yè)延伸，再將100家企業(yè)納入執(zhí)法范圍，進一步減少企業(yè)迎檢負擔(dān)，優(yōu)化營商環(huán)境。深化異地交叉執(zhí)法機制。抽調(diào)基層28名執(zhí)法骨干，對12個鎮(zhèn)辦和兩個功能區(qū)企業(yè)，特別是危險化學(xué)品、煙花爆竹、勞動密集型生產(chǎn)企業(yè)交叉進行執(zhí)法檢查，嚴(yán)防一把火、一股煙、一聲響，既要錘煉隊伍，又要防止“燈下黑”“人情案”。推廣實施“兩排除、六必須”小微企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，按照“樹立一個標(biāo)桿，解剖一個案例、提升一個行業(yè)、覆蓋一個鎮(zhèn)辦”的“四個一”要求，在每個鎮(zhèn)辦分別選取一到兩家企業(yè)作為標(biāo)桿，由應(yīng)急局執(zhí)法大隊帶領(lǐng)第三方服務(wù)機構(gòu)進駐，從安全檔案資料和生產(chǎn)現(xiàn)場入手，深入排查，全面診斷，指導(dǎo)整改，將其打造成行業(yè)標(biāo)桿，召開現(xiàn)場會組織鎮(zhèn)辦同行業(yè)觀摩學(xué)習(xí)，以點帶面，全面推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。按照青島市政府辦公廳《關(guān)于加強和改進鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作的意見》，為各鎮(zhèn)辦配備專職的安全生產(chǎn)執(zhí)法人員和安全生產(chǎn)檢查協(xié)管人員，建立鎮(zhèn)辦監(jiān)管執(zhí)法和協(xié)管隊伍“2+2+N”模式，即每個鎮(zhèn)辦配備2個監(jiān)管執(zhí)法小組，每個執(zhí)法小組配備2名在編且持有行政執(zhí)法證的執(zhí)法人員和多名檢查協(xié)管人員。
四是瞄準(zhǔn)實戰(zhàn)化，提升減災(zāi)救災(zāi)水平。當(dāng)前我市的災(zāi)害威脅最大的是水災(zāi)和火災(zāi)。防汛方面，我們將發(fā)揮好防汛抗旱指揮部職能，督促相關(guān)部門抓好預(yù)案修訂完善，加緊搶險隊伍和救災(zāi)物資準(zhǔn)備，把汛情預(yù)警和人員轉(zhuǎn)移等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作想在事發(fā)前，做在細微處;防火方面，我市膠西、里岔轄區(qū)的萬畝林場及三里河、九龍、洋河的林區(qū)是林業(yè)防火的重點，我們將發(fā)揮好森林防火指揮部職能，督促相關(guān)部門和鎮(zhèn)辦突出春節(jié)、清明等關(guān)鍵節(jié)點，加強防火用火宣傳和監(jiān)管。加強救災(zāi)綜合協(xié)調(diào)能力的建設(shè)，逐步建立和完善各部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動、信息傳遞、災(zāi)情評估、物資調(diào)撥等規(guī)范有效的工作機制，保障救災(zāi)工作高效有序開展。加強基層災(zāi)害信息員隊伍建設(shè)，強化對鎮(zhèn)村兩級災(zāi)害信息員隊伍的管理和培訓(xùn)，充分發(fā)揮基層信息員的作用，規(guī)范災(zāi)情上報的渠道、方式和內(nèi)容，提高應(yīng)急信息的傳遞能力，確保信息報送渠道暢通、高效快捷，為突發(fā)事件的預(yù)防和處置贏得寶貴時間。
三、著眼于救得下，抓住三個關(guān)鍵點，堅決打贏主動戰(zhàn)
面對“全災(zāi)種、大應(yīng)急”的應(yīng)急管理新形勢，以100%要出事的假設(shè)做好應(yīng)急準(zhǔn)備，做到建機制、強能力、促保障、熟預(yù)案，全面提升應(yīng)急實戰(zhàn)能力，最大限度降低事故災(zāi)害損失。
一是未雨綢繆，扎實做好戰(zhàn)前準(zhǔn)備。緊密對接青島市應(yīng)急指揮中心平臺建設(shè)有關(guān)要求，建立應(yīng)急救援資源共享和聯(lián)合處置機制，進一步提高全市應(yīng)急管理綜合指揮能力，計劃建設(shè)__市應(yīng)急指揮中心，與青島市視頻網(wǎng)絡(luò)信息平臺上下貫通。同時，加強與市水利局、市建設(shè)局、市自然資源局、市公安局等部門單位和各鎮(zhèn)辦、功能區(qū)視頻網(wǎng)絡(luò)對接，做到左右聯(lián)通。持續(xù)開展多災(zāi)種綜合救援演練和危險化學(xué)品、煙花爆竹、涉氨制冷等領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項演練，計劃全年演練次數(shù)不少于6次。探索開展“雙盲”應(yīng)急演練，事前不通知參演單位演練時間、地點和演練內(nèi)容，杜絕應(yīng)急演練“演”重于“練”的形式問題，提升救援隊伍應(yīng)急聯(lián)動實戰(zhàn)能力。全面摸清相關(guān)部門單位和各鎮(zhèn)辦、功能區(qū)的救援物資裝備情況，形成動態(tài)臺賬，協(xié)調(diào)有關(guān)部門充實各類基本應(yīng)急物資，確保關(guān)鍵時刻能夠調(diào)得動、拉得出、用得上。
二是統(tǒng)籌聯(lián)動，科學(xué)組織戰(zhàn)場指揮。一旦發(fā)生事故災(zāi)害，立即按照“1+6+N”應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)機制，明確1個總指揮，組織市委宣傳部、應(yīng)急管理局、公安局、衛(wèi)生健康局、業(yè)務(wù)主管部門和屬地鎮(zhèn)辦(功能區(qū))6個應(yīng)急處置常設(shè)單位成立現(xiàn)場指揮部，開展初期處置。一是做好事件處置方案。召開現(xiàn)場會議，由主管單位提出處置主導(dǎo)意見，聽取專家、鎮(zhèn)辦等建議，重點突出營救人員、減少傷亡、疏散群眾、現(xiàn)場警戒、控制事態(tài)、消除環(huán)境影響、現(xiàn)場保護、固定證據(jù)等;二是做好現(xiàn)場調(diào)度。根據(jù)事件變化，對需要的人力、財力、物力向相關(guān)部門提出要求，隨時支援。根據(jù)實際需要，視情成立“N”個工作組，有序開展現(xiàn)場處置和救援工作。
三是查漏補缺，及時完善預(yù)案體系。按照“橫向到邊、縱向到底、互相銜接、科學(xué)有效”的預(yù)案體系建設(shè)要求，對我市總體應(yīng)急預(yù)案和自然災(zāi)害類、安全生產(chǎn)類專項預(yù)案修訂工作。確定全市其它專項應(yīng)急預(yù)案目錄，督導(dǎo)各行業(yè)主管部門制定專項應(yīng)急預(yù)案編修指南，規(guī)范應(yīng)急預(yù)案編修程序，組織應(yīng)急預(yù)案編修培訓(xùn)，指導(dǎo)基層單位編制修訂各類應(yīng)急預(yù)案。進一步擴大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面，重點推進應(yīng)急預(yù)案進社區(qū)、進農(nóng)村、進企業(yè)、進學(xué)校，提高應(yīng)急預(yù)案的行業(yè)部門覆蓋率和基層群眾覆蓋率。
應(yīng)急管理永遠在路上。我們將遵循習(xí)近平總書記訓(xùn)詞要求，按照“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動，因地制宜、統(tǒng)籌推進”的原則，整合現(xiàn)有救援力量和資源，深入推進應(yīng)急指揮、監(jiān)察執(zhí)法、防災(zāi)救災(zāi)、部門聯(lián)動、技術(shù)專家五支隊伍建設(shè)，打造招之即來、戰(zhàn)之能勝的應(yīng)急管理鐵軍，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強保障。
2023部門管理與工作計劃 篇4
20____年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是財務(wù)工作適應(yīng)新形勢、促進新發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們根據(jù)集團公司、股份公司和板塊的整體部署，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，提出了20____年工作思路，即：以集團公司、股份公司財務(wù)工作部署為導(dǎo)向，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，切實履行各級財務(wù)機構(gòu)和財務(wù)隊伍的職責(zé)，狠抓財務(wù)現(xiàn)場管理和信息化建設(shè)，確保財務(wù)安全，進一步提高核算質(zhì)量，努力建設(shè)高素質(zhì)財務(wù)隊伍，促進財務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展，追求卓越業(yè)績，為實現(xiàn)公司效益化努力奮斗。概括起來講為六抓、兩創(chuàng)。
一是抓財務(wù)現(xiàn)場安全：大力加強資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度，運用稽查、清算、預(yù)案和考核等多種手段，逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變，同時通過進一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度，實現(xiàn)人、財、物和管理的安全。
抓信息：重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財務(wù)7.0系統(tǒng)和財務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實現(xiàn)信息資源的共享,實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進一步提高勞動效率。
抓核算：要依托財務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機，繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范審核核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特殊事項處理的方式方法，加強稽核力度，嚴(yán)肅執(zhí)行新審核準(zhǔn)則，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，規(guī)避審核風(fēng)險。
抓隊伍：重點要加強庫、站兩個層面財務(wù)隊伍的培養(yǎng)，運用技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時要加強總審核師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng)，促進總審核師綜合素質(zhì)的提高。
抓發(fā)展：未來兩至三年，財務(wù)工作要全面實現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰、管理統(tǒng)一、運行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標(biāo)，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃，為未來財務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。首先，要積極推進財務(wù)三統(tǒng)一建設(shè)，實現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一;其次，要優(yōu)化財務(wù)環(huán)境，對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制，對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對下要確保受控運行、令行禁止，對外要與銀行、稅務(wù)和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調(diào)整發(fā)展思路，實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
抓責(zé)任：要充分履行財務(wù)工作監(jiān)督、反映、服務(wù)三種職能，明確各級財務(wù)機構(gòu)維護資金安全、確保本級機構(gòu)平穩(wěn)運行的職責(zé)，引導(dǎo)財務(wù)人員樹立大局意識、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力，切實肩負起應(yīng)盡的義務(wù)，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā)，做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控，著力于降低財務(wù)費用等各項可控費用;其次，要從確保預(yù)算的受控運行入手，加強分析和監(jiān)控，做好量、本、利的測算，為相關(guān)部門的決策提供支持，創(chuàng)造間接的管理效益。
創(chuàng)業(yè)績：公司財務(wù)工作、財務(wù)組織和財務(wù)人員要在集團、股份和板塊繼續(xù)保持先進水平，要加強對前沿理論的研究，并將成果及時轉(zhuǎn)化為實踐，力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻，使公司財務(wù)管理水平同比能有大的進步。
202_年我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署，帶領(lǐng)全體財務(wù)人員，繼續(xù)發(fā)揚成績，開拓進取，以嚴(yán)謹務(wù)實的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實實做好各項工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻。
2023部門管理與工作計劃 篇5
市委四屆三次全會是我市在20__年末召開的一次非常重要的會議。會議總結(jié)了今年的工作，提出了今后一個時期的總的工作思路，是我們今后開展各項工作的總綱領(lǐng)和指南。辦公室工作繁雜，如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門和部領(lǐng)導(dǎo)、各科室進一步搞好管理和真正做好后勤保障工作是20__年工作的著眼點和落腳點。結(jié)合全會精神，就20__年工作進行了認真思考：
一、信息宣傳保先進。
信息工作在組織培訓(xùn)、表彰獎勵、排名通報的基礎(chǔ)上，在“高、深”上下功夫，多向上級統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高、有見地的建議性信息，當(dāng)好參謀助手;在總結(jié)工作中，深挖細研，總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)驗，以利于推廣。宣傳工作要在二等獎的基礎(chǔ)上，力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)，進一步整合力量，形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局，在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實現(xiàn)大的提高。
二、日常工作求規(guī)范。
進一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機關(guān)工作與事務(wù)管理制度，實現(xiàn)制度、規(guī)范化管理。包括會議制度，發(fā)文、閱文與辦文制度，請銷假制度，財務(wù)制度，車輛管理制度等。嚴(yán)格按照“講規(guī)矩、按程序、守紀(jì)律”的要求，規(guī)范運作，明確科室人員分工和職責(zé)，形成一種激勵約束機制，限度的調(diào)動每名干部的積極性和主動性，創(chuàng)造性的開展好工作。
三、提高素質(zhì)強學(xué)習(xí)。
針對辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(有朝氣、有干勁，但知識面不夠?qū)?、實際工作經(jīng)驗不夠豐富)，引導(dǎo)全室同志有事辦事，無事多學(xué)，向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向其它同志學(xué)，努力形成勤奮學(xué)習(xí)，團結(jié)進取，積極向上的良好風(fēng)氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫，著力培養(yǎng)五種作風(fēng)，即：努力學(xué)習(xí)、勤于思考的作風(fēng)，求真務(wù)實、言行一致的作風(fēng)，雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng)，團結(jié)進取、事爭一流的作風(fēng)，淡泊名利、艱苦奮斗的作風(fēng)，把辦公室建設(shè)成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團結(jié)集體。
四、改進方法促管理。
要進一步強化管理意識，樹立整體意識、大局意識、責(zé)任意識，提高管理質(zhì)量和工作效率，處理好重點管理與全面管理、常規(guī)管理與應(yīng)急管理的關(guān)系，做到既保證日常工作之需，又能應(yīng)對緊急突發(fā)情況。要不斷改進管理方式，增強工作的主動性、預(yù)見性，做到重要會議和接待活動不出紕漏。同時，還要不斷拓展管理領(lǐng)域，豐富管理內(nèi)容，努力提高管理質(zhì)量和水平。
2023部門管理與工作計劃 篇6
20__年，我局在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的十九大和十九屆四中全會精神以及習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，按照全民科學(xué)素質(zhì)行動“政府推動、全民參與、提升素質(zhì)、促進和諧”的指導(dǎo)方針，落實國家、省有關(guān)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理的決策部署，加強安全生產(chǎn)科普知識宣傳和安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，努力提升城鎮(zhèn)勞動者的科學(xué)素質(zhì)，實施專家服務(wù)企業(yè)和業(yè)務(wù)練兵活動，大力排查、整治安全生產(chǎn)隱患，提升企業(yè)和勞動者防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力，實現(xiàn)了我市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，事故數(shù)和死亡人數(shù)相比去年同比下降了7.6%和16.1%?，F(xiàn)將我局一年來開展全民科學(xué)素質(zhì)行動情況匯報如下：
一、加大安全生產(chǎn)科普力度，深入開展科普宣傳活動
一是積極開展“安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒印?月16日，市安委辦牽頭，市公安局、市住建局等21個市直部門和單位參加，在市客運中心站廣場舉辦了全市安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)蒸甙踩a(chǎn)“七進”宣傳活動的線下活動，宣傳各行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)、應(yīng)急避險常識，并就廣大群眾關(guān)注的有關(guān)安全生產(chǎn)熱點、難點問題進行了現(xiàn)場解答?；顒蝇F(xiàn)場設(shè)置各類展牌40幅，發(fā)放宣傳資料2萬余份，接待各界咨詢?nèi)罕?000余人。各縣(市、區(qū))及有關(guān)行業(yè)部門同步開展了安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?。此外，我局還利用微信公眾號和“1584”政風(fēng)行風(fēng)熱線，在線解答有關(guān)安全生產(chǎn)的問題。通過線上線下聯(lián)動，擴大了宣傳覆蓋面和影響力，提升了全民的安全生產(chǎn)和應(yīng)急避險的知識水平。
二是廣泛開展主題宣講活動。我局面向危險化學(xué)品等重點企業(yè)、化工園區(qū)負責(zé)人和管理人員組織開展了多次“安全生產(chǎn)大講堂”活動，對其進行安全生產(chǎn)主題宣講。在河南省三門峽市河南煤氣集團義馬氣化廠“7.19”重大爆炸事故發(fā)生后，我局組織全市化工、危險化學(xué)品企業(yè)主要負責(zé)人召開安全警示教育暨安全知識宣講會。全市59家企業(yè)主要負責(zé)人和各縣市區(qū)應(yīng)急管理局分管負責(zé)人和業(yè)務(wù)科室負責(zé)人共90余人參會，會議觀看了《化工和危險化學(xué)品企業(yè)重特大事故警示教育案例》，督促企業(yè)主要負責(zé)人切實履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進一步提升安全生產(chǎn)意識。
三是加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)及政策宣傳。我局進一步加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度，突出抓好《__市安全生產(chǎn)舉報獎勵辦法》和《__市危險化學(xué)品安全管理條例》的宣傳貫徹，進一步增強企業(yè)和職工安全生產(chǎn)法治意識，廣泛發(fā)動廣大群眾特別是企業(yè)職工舉報安全生產(chǎn)風(fēng)險、重大事故隱患和非法違法行為，強化安全生產(chǎn)社會監(jiān)督。12月份對符合《__市安全生產(chǎn)舉報獎勵辦法》規(guī)定條件的3名舉報人兌現(xiàn)了獎勵。
四是開展安全文化建設(shè)示范活動。根據(jù)省應(yīng)急廳關(guān)于評定安全文化示范企業(yè)的有關(guān)通知要求，我局安排條件較好的有關(guān)企業(yè)開展安全文化建設(shè)示范活動。經(jīng)現(xiàn)場檢查與驗收，推薦安徽懷__螺水泥有限公司為全省安全文化示范企業(yè)。11月份，《安徽省安委會辦公室關(guān)于命名20__年省級安全文化建設(shè)示范企業(yè)的通知》(皖安辦函[20__]131號)命名該企業(yè)為全省安全文化示范企業(yè)。
二、強化安全生產(chǎn)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，全面提升安全素質(zhì)
一是提升安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的監(jiān)管水平。我局于6月下旬至7月分5期舉辦了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安監(jiān)站人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。培訓(xùn)涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全知識、交通安全管理、企業(yè)安全生產(chǎn)檢查實物、防災(zāi)減災(zāi)及報災(zāi)注意事項等方面。培訓(xùn)人數(shù)全市共527人。此外，還編制發(fā)放了《__市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道安全監(jiān)管工具書》，涵蓋了危險化學(xué)品、工貿(mào)、特種設(shè)備、防汛、森林防火、防災(zāi)減災(zāi)、應(yīng)急救援、消防安全、校車等多個行業(yè)領(lǐng)域的法律法規(guī)和規(guī)范性文件。
二是提升一線員工的安全生產(chǎn)意識。我局將安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的重心下移，著力開展一線操作員工的培訓(xùn)。市安委會辦公室安排__石化對約5000名職工進行安全培訓(xùn);安排市高新區(qū)對約3500名化工企業(yè)一線員工進行安全培訓(xùn)，由市職教集團具體承辦;其他縣(市、區(qū))化工企業(yè)一線員工的安全培訓(xùn)安排各縣(市、區(qū))應(yīng)急管理局負責(zé)。通過培訓(xùn)，進一步提升職工的安全生產(chǎn)意識，減少人的不安全行為。
三是提升全民應(yīng)急施救能力和水平。我局廣泛開展了應(yīng)急施救技能經(jīng)驗演示觀摩和應(yīng)急演練活動，先后組織指導(dǎo)了全市森林防滅火實戰(zhàn)演練、__機場應(yīng)急救援綜合演練、川氣東送管道天然氣泄漏應(yīng)急演練等多項自然災(zāi)害類、安全生產(chǎn)類應(yīng)急演練。通過演練，提升勞動者和監(jiān)管人員應(yīng)對突發(fā)事件的能力，熟練應(yīng)急救援器材和裝備的使用，力求在突發(fā)事件發(fā)生后，最大程度減少生命安全和財產(chǎn)安全的損失。
三、開展專家服務(wù)企業(yè)活動，大力排查安全生產(chǎn)隱患
我局從6月份至11月份，組織專家和業(yè)務(wù)人員赴各縣(市、區(qū))企業(yè)開展十期服務(wù)企業(yè)和業(yè)務(wù)練兵活動。此次活動成立3個工作組，組長由市應(yīng)急局領(lǐng)導(dǎo)或者省級專家擔(dān)任。專家組按照市、縣兩級應(yīng)急管理部門核定的企業(yè)名單，隨機抽查2家化工企業(yè)和1家使用危險化學(xué)品的工貿(mào)企業(yè)(沒有化工企業(yè)的地區(qū)隨機抽查2家使用危險化學(xué)品的工貿(mào)企業(yè)和1家加油站),幫助企業(yè)從安全管理、工藝、設(shè)備、設(shè)計總圖、消防應(yīng)急管理六個方面進行全面專業(yè)診斷，對查找的問題進行講評并提出解決措施，切實提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。此舉受到企業(yè)的大力支持，彌補了企業(yè)內(nèi)部安全檢查難以全面覆蓋的問題，幫助企業(yè)做好安全方面的工作。通過此次的服務(wù)企業(yè)和練兵活動，以點帶面，快速提升危險化學(xué)品行業(yè)安全監(jiān)管專業(yè)化水平。
20__年，我們將重點在以下兩個方面繼續(xù)做好科普工作：
一、在開展科學(xué)素質(zhì)主題宣傳活動上持續(xù)發(fā)力。
一是打造宣傳載體。我局將充分利用微信微博等新媒體，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)宣傳“微信網(wǎng)”，積極鼓勵企業(yè)管理人員和生產(chǎn)一線員工加入安全生產(chǎn)微信群，積極融入省應(yīng)急廣播體系建設(shè)，形成反應(yīng)迅速、覆蓋廣泛的應(yīng)急廣播“一張網(wǎng)”。
二是改進宣傳方式。我局將組織有關(guān)單位、企業(yè)開展危險化學(xué)品安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、安全知識有獎競答、技能競賽活動，參觀安全科普體驗場館。與主流媒體策劃開設(shè)安全生產(chǎn)警示、科普欄目。利用公交車、車站、商場等公共場所的電子顯示屏，持續(xù)滾動播放安全生產(chǎn)宣傳片。通過日常工作和生活，深化安全生產(chǎn)認識，潛移默化地提高企業(yè)和職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)。
二、在舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)和應(yīng)急演練上持續(xù)發(fā)力。
我局將繼續(xù)做好生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人和安全管理人員的再培訓(xùn)工作和生產(chǎn)經(jīng)營單位新上崗的從業(yè)人員的崗前培訓(xùn)工作，努力做到“人人懂安全，人人有意識”，不斷提升企業(yè)主要負責(zé)人和職工的安全生產(chǎn)意識，推進企業(yè)嚴(yán)格安全管理，提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力，防范風(fēng)險，消除隱患，遏制事故發(fā)生。此外，還與市消防支隊、森林消防三大隊、藍天救援隊和__石化等企業(yè)進行合作，加強應(yīng)急救援隊伍培訓(xùn)和演練，開展多部門、跨轄區(qū)的安全生產(chǎn)應(yīng)急演練，提高各應(yīng)急救援隊伍突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。
提升全民科學(xué)素質(zhì)是一項涉及面廣，工作量大，持續(xù)性強的系統(tǒng)工程，是一項長期艱巨的任務(wù)，需要各方面的共同參與和持續(xù)努力。我局將繼續(xù)在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，奮力推進全民科學(xué)素質(zhì)行動向縱深發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)各單位的優(yōu)秀做法和先進經(jīng)驗，不斷提升本質(zhì)安全水平和應(yīng)急施救能力。
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