工作表態(tài)發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！新年伊始，我們?nèi)藵?jì)濟(jì)一堂，在此隆重召開總結(jié)表彰大會。回首過去的一年，我們在公司各領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下加強(qiáng)企業(yè)管理，取得了一定的成果。
和20xx年相比：
1、產(chǎn)量提高2.1個百分點(diǎn)。
2、綜合成品率提升了6.5個百分點(diǎn)。
3、用戶斷損率下降0.5%。
這些成績的取得，是武總的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下取得的，也是各位領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下取得的，也是生產(chǎn)系統(tǒng)的全體弟兄們努力拼搏的結(jié)果，在此對大家表示真誠的謝意。
成績只代表過去，新的一年，新的目標(biāo)，今年的目標(biāo)是30000噸炭電極、噸超高電極，300噸炭套。
為了完成公司交給我們的任務(wù)，我們將不折不扣地貫徹落實(shí)公司工作部署，層層分解目標(biāo)，動員每一位員工積極進(jìn)取，強(qiáng)化責(zé)任，具體做好以下工作：
一、預(yù)防為主，安全第一，真正做到生產(chǎn)必須安全，安全保障生產(chǎn)。
二、強(qiáng)化過程控制，提升品質(zhì)降低生產(chǎn)成本，提高市場競爭力。
三、加強(qiáng)裝備管理，力爭產(chǎn)量最大化，降低能耗及固定費(fèi)用。
五、完善環(huán)保設(shè)備，打造行業(yè)清潔生產(chǎn)典范。
“百尺竿頭，更進(jìn)一步”。20xx年，相信我們在武總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的支持下，加上全體生產(chǎn)系統(tǒng)員工的精誠團(tuán)結(jié)，扎實(shí)工作，我們一定會圓滿完成公司既定的目標(biāo)，為三元公司的上市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
工作表態(tài)發(fā)言稿 篇2
尊敬的經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!在此，我謹(jǐn)代表制造車間全體干部員工，對本次公司實(shí)施扁平化管理進(jìn)行表態(tài)發(fā)言:
制造車間全體干部員工堅(jiān)決擁護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實(shí)施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實(shí)抓好扁平化管理工作在基層車間的推進(jìn)和落實(shí)，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅(jiān)決做好四個方面的工作。
1、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司及公司qhse管理要求，深化基層車間安全管理，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，進(jìn)一步深化“強(qiáng)三基、反三違”活動。牢記基層管理者身上背負(fù)的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。
2、抓好基層建設(shè)，嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場管理，促進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強(qiáng)化基層建設(shè)，進(jìn)一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點(diǎn)，經(jīng)過狠抓建章立制，
3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊(duì)伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好“導(dǎo)師帶徒”活動的落實(shí)，結(jié)合崗位需求，重點(diǎn)強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要資料的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的'臺階。針對近期改造過程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，加強(qiáng)基層重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)工藝管理人員的培訓(xùn)，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿足新設(shè)備、新工藝實(shí)施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。
4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴(kuò)建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴(yán)格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進(jìn)等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實(shí)。
公司本次實(shí)施扁平化管理，是適應(yīng)市場發(fā)展、創(chuàng)新機(jī)制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預(yù)定目標(biāo)，努力做好本職工作，為共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量!
采取的措施是:
一、落實(shí)部門每個人針對自己的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，細(xì)致的反思，找出工作中的不足，應(yīng)對新時期的目標(biāo)，加以改善完善，并制定出自我的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。
二、針對每項(xiàng)工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn)，要有量化指標(biāo)，結(jié)合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績，從而到達(dá)日清日高的效果。
三、現(xiàn)場管理職責(zé)到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每一天都要對所管理的物資進(jìn)行盤點(diǎn)，與電腦進(jìn)行核對，特殊物品能夠分期核對，要做到心中有數(shù)，帳物相符。
五、勤儉節(jié)儉不是口號要賦予行動，精打細(xì)算，嚴(yán)把計(jì)量關(guān)，及時與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費(fèi)用支出。
六、加強(qiáng)部門之間的溝通，學(xué)會換位思考，用細(xì)心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識去創(chuàng)造，用進(jìn)取去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔(dān)當(dāng)起這片天，創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì)，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，激發(fā)靈感，務(wù)實(shí)的同時要學(xué)會創(chuàng)造，僅有創(chuàng)造才能出真知，僅有學(xué)習(xí)才會去創(chuàng)造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，經(jīng)過光盤學(xué)，爭取每一天都在提高，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)。以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的期望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真對待，最終祝大家在新的一年里，走好運(yùn)，保健康!
工作表態(tài)發(fā)言稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
新年伊始，萬象更新。今天縣政府在這里召開全縣綠化工作會議，全面部署06年綠化工作任務(wù)，表明了縣政府積極創(chuàng)建園林城市，大力打造XX之城，致力建設(shè)綠色生態(tài)XX的不懈追求和堅(jiān)定信心。
自xx年縣城遷址XX以來，在城市建設(shè)飛速發(fā)展過程中，我們將建設(shè)園林城市作為城市建設(shè)的重要內(nèi)容，與創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城、全國文明城市等活動緊密結(jié)合起來，立足山水風(fēng)光，依托河湖資源，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，建設(shè)綠色生態(tài)，培育生機(jī)活力，打造綠色，建設(shè)森林城市，城市綠化工作成效明顯。
一是森林城市框架初步形成。按照“兩湖”（XX湖、XX湖）、“兩帶”（XX生態(tài)帶、XX生態(tài)帶）、“三軸”（生態(tài)聯(lián)系軸、城市現(xiàn)代景觀生態(tài)軸、古XX綜合生態(tài)景觀軸）為框架的XX水鄉(xiāng)森林景觀規(guī)劃，我們通過沿路造綠、依河布綠、建園添綠、造林增綠，大搞園林綠化建設(shè)，相繼實(shí)施了XX湖休閑公園、XX河城市防洪綠帶、XX河綜合改造、XX廣場、XX大道綜合改造、XX路綜合改造等綠化和景觀工程，建設(shè)城區(qū)綠島、城邊綠帶、城郊森林，初步形成了點(diǎn)成景、線成帶、面成型的城市綠化景觀框架。到20xx年底，XX城市建成區(qū)范圍內(nèi)綠化覆蓋面積為1295.94公頃，綠化覆蓋率為41.07，綠地面積達(dá)到1117.19公頃，綠地率為35.72。其中公共綠地面積278.67公頃，人均公共綠地面積15.48平方米。城市綠肺、綠軸、綠林、綠帶初展風(fēng)姿。
二是城市綠化管理水平得到提升。建立城市綠地管理辦公室，全面負(fù)責(zé)城區(qū)園林綠化行業(yè)管理。按照“制定標(biāo)準(zhǔn)，確定定額、公開競拍、企業(yè)承包、專業(yè)管理、行業(yè)監(jiān)督”的原則，將城市綠化養(yǎng)護(hù)采取市場化運(yùn)作模式，由專業(yè)的園林公司承包管理，做到政事分設(shè)、管養(yǎng)分開。同時，出臺《XX縣城市綠化管理實(shí)施辦法》，使綠化管理做到有法可依，做到城市綠化管理法制化。
城市綠化的長足發(fā)展有力完善了柯橋的人居和休閑功能，提升了城市的形象，為XX成功創(chuàng)建x級衛(wèi)生城市、x級文明城市和國家衛(wèi)生縣城提供了環(huán)境保障。20xx年，縣委、縣政府確定了“XXxx年”主題，我局將以建設(shè)“林中之城”為目標(biāo)，以創(chuàng)建省級園林城市為重點(diǎn)，完善綠化規(guī)劃，加快綠化建設(shè)，規(guī)范綠化管理，提升綠化品位，開創(chuàng)城市綠化工作新局面。
一是加強(qiáng)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)。我局將充分認(rèn)識創(chuàng)建工作的重要性，實(shí)施一把手負(fù)責(zé)制，把創(chuàng)建工作列入崗位目標(biāo)考核。制訂切實(shí)可行的創(chuàng)建實(shí)施意見，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)，確保創(chuàng)建工作的如期實(shí)現(xiàn)。同時加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的宣傳，開辟專欄、?？?，使創(chuàng)建工作家喻戶曉，強(qiáng)化市民愛綠、護(hù)綠、建綠的意識。
二是完善城市綠化規(guī)劃。按照“XX”城市生態(tài)景觀規(guī)劃和綠地系統(tǒng)規(guī)劃，進(jìn)一步修訂完善《城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》，將沿山、沿水、沿路的綠色空間進(jìn)行整合，以XX湖，XX湖，x湖三大片塊狀綠地為主體，通過城市中的各主干道和水系，將綠量向整個城市發(fā)散輻射，最終達(dá)到整體協(xié)調(diào)統(tǒng)一。編制完成《植物多樣性保護(hù)規(guī)劃》，使城市綠化由單一美化型向生態(tài)美化型轉(zhuǎn)變。
三是加快推進(jìn)綠化建設(shè)。快速推進(jìn)XX大道景觀綠帶、XX河公園、XX景觀綠帶、城區(qū)河道等各類公共綠地；盡快完成城區(qū)12萬平方米儲備土地上防護(hù)綠地建設(shè)；有計(jì)劃開展XX城區(qū)道路行道樹改造建設(shè)。加大綠地改造力度，圍繞“拆圍透綠、拆違建綠、拆臨還綠、拆舊造綠”原則，積極開展屋頂綠化、垂直綠化工作；對沿城區(qū)主、次干道的封閉式圍墻進(jìn)行透綠，擴(kuò)大庭院綠化的景觀效果，提高街景的檔次、品位；對占用規(guī)劃綠地的必須拆除違章占用物，限時綠化；對影響市容市貌的臨時建筑物、舊平房等進(jìn)行綠化改造，提高城區(qū)的綠地率。
四是提升綠化管理水平。完善城市綠化的地方性配套政策，出臺《XX縣綠化管理辦法實(shí)施細(xì)則》、《XX縣綠線管理暫行辦法》等地方性綠化政策。實(shí)行“綠線”管制制度，將城市范圍內(nèi)的公園、河岸、溪流、山坡、城市主干道、城市防護(hù)林等地帶作為“綠線”管理的重點(diǎn)部位，嚴(yán)格控制古樹名木、大樹及大樹群的保護(hù)范圍。積極實(shí)施城區(qū)主要街道，街景改造工程，規(guī)范管理戶外廣告，著力抓好景觀裝飾工程，全面實(shí)施亮化工程，全力提升城市景觀質(zhì)量。
五是加大創(chuàng)建資金投入。我局將加大經(jīng)營城市的力度，多渠道、多方位籌集資金。按照財(cái)政出一點(diǎn)，城市維護(hù)費(fèi)增加一點(diǎn)，相關(guān)單位承擔(dān)一點(diǎn)，銀行貸款建設(shè)一點(diǎn)及全社會參與綠化認(rèn)養(yǎng)吸納一點(diǎn)的“五點(diǎn)制”辦法，確保城市綠化建設(shè)的需要。同時，將積極健全園林綠化建設(shè)市場，吸引和鼓勵社會資金投入園林綠化建設(shè)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，創(chuàng)建園林城市既是我局今年的工作重點(diǎn)，同時也是實(shí)施XX城市可持續(xù)發(fā)展，提升城市軟競爭力的基礎(chǔ)工程。我局將以創(chuàng)建園林城市為契機(jī)，進(jìn)一步落實(shí)城市規(guī)劃、建設(shè)、管理的各項(xiàng)要求，結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，力求成功創(chuàng)建省級園林城市，早日建成“XX之城”。
工作表態(tài)發(fā)言稿 篇4
尊敬的經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!在此，我謹(jǐn)代表制造車間全體干部員工，對本次公司實(shí)施扁平化管理進(jìn)行表態(tài)發(fā)言:
制造車間全體干部員工堅(jiān)決擁護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實(shí)施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的.工作部署，切實(shí)抓好扁平化管理工作在基層車間的推進(jìn)和落實(shí)，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅(jiān)決做好四個方面的工作。
1、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司及公司qhse管理要求，深化基層車間安全管理，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，進(jìn)一步深化“強(qiáng)三基、反三違”活動。牢記基層管理者身上背負(fù)的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。工作表態(tài)發(fā)言稿。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。
2、抓好基層建設(shè)，嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場管理，促進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強(qiáng)化基層建設(shè)，進(jìn)一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點(diǎn)，通過狠抓建章立制，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，實(shí)施政策引導(dǎo)，提升基層隊(duì)伍素質(zhì)和裝備水平，改善基層生產(chǎn)、生活條件，夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)。
3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊(duì)伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好“導(dǎo)師帶徒”活動的落實(shí)，結(jié)合崗位需求，重點(diǎn)強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，加強(qiáng)基層重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)工藝管理人員的培訓(xùn)，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿足新設(shè)備、新工藝實(shí)施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。
4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴(kuò)建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴(yán)格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進(jìn)等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實(shí)。工作表態(tài)發(fā)言稿。
公司本次實(shí)施扁平化管理，是適應(yīng)市場發(fā)展、創(chuàng)新機(jī)制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預(yù)定目標(biāo)，努力做好本職工作，為共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量!
采取的措施是:
一、落實(shí)部門每個人針對自己的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，細(xì)致的反思，找出工作中的不足，面對新時期的目標(biāo)，加以改進(jìn)完善，并制定出自己的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。
二、針對每項(xiàng)工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn)，要有量化指標(biāo)，結(jié)合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績，從而達(dá)到日清日高的效果。
三、現(xiàn)場管理責(zé)任到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對所管理的物資進(jìn)行盤點(diǎn)，與電腦進(jìn)行核對，特殊物品可以分期核對，要做到心中有數(shù)，帳物相符。
五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動，精打細(xì)算，嚴(yán)把計(jì)量關(guān)，及時與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費(fèi)用支出。
六、加強(qiáng)部門之間的溝通，學(xué)會換位思考，用細(xì)心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識去創(chuàng)造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔(dān)當(dāng)起這片天，創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì)，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，激發(fā)靈感，務(wù)實(shí)的同時要學(xué)會創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學(xué)習(xí)才會去創(chuàng)造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，通過光盤學(xué)，爭取每天都在進(jìn)步，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)。 以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真對待，最后祝大家在新的一年里，走好運(yùn)，保健康!
工作表態(tài)發(fā)言稿 篇5
尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好！
今天是我們局20xx年工作布置會，也是一個動員會。在這萬物復(fù)蘇的季節(jié)里，新一屆局領(lǐng)導(dǎo)為畜牧水產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展描繪了新的藍(lán)圖，給我們指明了新的一年的工作方向和目標(biāo)。俗話說“一年之計(jì)在于春”。所以我認(rèn)為今天的會議是非常重要的，也是非常及時的。特別是剛才聆聽了蔡局長等領(lǐng)導(dǎo)的講話，使我倍受鼓舞，更堅(jiān)定了做好工作的信心和決心，展望新的一年的工作，我代表家畜血防站作以下表態(tài)：
一、在思想和行動上與局黨委保持高度一致。按照領(lǐng)導(dǎo)提出的工作目標(biāo)，以“等不起”的緊迫感，“慢不得”的危機(jī)感和“爭一流”的使命感，撲下身子干工作。
二、在工作上立足本職。一是認(rèn)真做好全市家畜血吸蟲病查治和疫情監(jiān)測；二是認(rèn)真做好家畜血吸蟲病綜合治理項(xiàng)目的前期選點(diǎn)，建好重疫區(qū)建設(shè)項(xiàng)目檔案，突出重點(diǎn)，使項(xiàng)目實(shí)施有看點(diǎn)、有亮點(diǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；三是認(rèn)真做好基層血防人員的專業(yè)和技術(shù)指導(dǎo)，利用標(biāo)語、廣告、新聞媒體等形式宣傳《血吸蟲病防治條例》和血吸蟲病防治知識。
三、工作目標(biāo)： 力爭今年家畜血吸蟲病感染率較去年有大幅度下降，不折不扣地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，爭取在省市家畜血防工作中爭先進(jìn)位。
客觀的說，今年我是一個新手（是個新兵蛋子），面臨血吸蟲病查治工作任務(wù)重、時間緊、階段性強(qiáng)等特點(diǎn)，深感自己身上的擔(dān)子重、壓力大。但有壓力就有動力，我堅(jiān)信，有新一屆局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各位同仁的關(guān)心和支持，加之我站不懈的努力，家畜血防站一定能圓滿的完成各項(xiàng)工作任務(wù)！
第一次發(fā)言，以上有說得不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
謝謝大家！
工作表態(tài)發(fā)言稿 篇6
結(jié)合我局擔(dān)負(fù)的“創(chuàng)衛(wèi)”工作任務(wù)，做如下表態(tài)發(fā)言：
一、強(qiáng)化認(rèn)識，高度重視“創(chuàng)衛(wèi)”工作。
本次會議之后，我們將在全系統(tǒng)進(jìn)行廣泛動員，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，強(qiáng)化主體意識，把“創(chuàng)衛(wèi)”當(dāng)成促進(jìn)城市建設(shè)管理的重要載體，抓住機(jī)遇、主動出擊，認(rèn)真制定好實(shí)施方案，把“創(chuàng)衛(wèi)”的`目標(biāo)和要求全方位地滲透到各項(xiàng)工作中去，通過“創(chuàng)衛(wèi)”活動推動城市建設(shè)管理再上新臺階。
二、強(qiáng)推建設(shè)，加快完善服務(wù)功能。
按照縣上確定的2013年城市建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目，盡快啟動城區(qū)剩余1.36公里道路及管網(wǎng)改造，形成快速、安全、便捷的城區(qū)交通運(yùn)輸網(wǎng);抓緊實(shí)施西街立體停車嘗城市中心區(qū)市場建設(shè)，并創(chuàng)造有利條件啟動實(shí)施天然氣、強(qiáng)弱電及人行道改造工程，進(jìn)一步配套完善市政基礎(chǔ)設(shè)施;加快垃圾處理場建設(shè)，有效提高垃圾收集率和處理率;著力抓好興洲珍園、綠化帶、片林、草坪的建設(shè)與保護(hù)，進(jìn)一步提升城市綠化和生態(tài)環(huán)境水平。
三、強(qiáng)化管理，著力改善市容市貌。
“創(chuàng)衛(wèi)” 工作對城市管理提出了更高更新的要求，我們將堅(jiān)持三分建設(shè)、七分管理的理念，制訂和完善城市管理體制和機(jī)制，按照科學(xué)化、精細(xì)化、長效化管理的原則，明確要求，細(xì)化任務(wù)，分片管理，重心下移，責(zé)任到人，確保城市管理實(shí)現(xiàn)新轉(zhuǎn)變。
一是擴(kuò)大城區(qū)道路單行路段，加強(qiáng)城區(qū)建筑工地管理，啟動城區(qū)出入口洗車降塵槽建設(shè);
二是加強(qiáng)對摩托車及自行車管理，規(guī)范停放區(qū)域，規(guī)范停放行為;
三是加強(qiáng)對人行道的管理。堅(jiān)決查處和糾正機(jī)動車上人行道和倚門經(jīng)商行為;
四是加強(qiáng)市政廣場及園林管理;
五是加強(qiáng)物業(yè)小區(qū)管理，建立健全社區(qū)業(yè)主管理委員會，落實(shí)管理責(zé)任;
六是加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)保潔，力爭通過嚴(yán)格和精細(xì)管理，給市民提供干凈、舒適和方便的生活環(huán)境。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，“創(chuàng)衛(wèi)”工作是建設(shè)山水園林城市的重要抓手，是全縣人民的愿望，也是對我局工作的又一次考驗(yàn)。我局將以此為動力，自我加壓，眾志成城，為實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)衛(wèi)”工作目標(biāo)而努力奮斗。
工作表態(tài)發(fā)言稿 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位校長，各位同事：
大家好！根據(jù)會議的安排，我在這里布置今年我區(qū)教育系統(tǒng)創(chuàng)建全國文明城市的有關(guān)工作。
在過去的一年里，我們教育系統(tǒng)全體師生勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)，積極參與了一系列創(chuàng)文活動，聲勢大，影響廣，人數(shù)多，效果好，為我市和我區(qū)創(chuàng)文工作增色不少。其中“文明勸導(dǎo)”、“小手拉大手”、“創(chuàng)文義工（親子義工）活動”、“文明乘車、文明出行”等特色鮮明的創(chuàng)文活動，更展示了我們教育系統(tǒng)良好精神風(fēng)貌和文明素養(yǎng)。因?yàn)楣ぷ髟鷮?shí)突出，我們教育系統(tǒng)也被評為區(qū)創(chuàng)文工作先進(jìn)單位，在這里要感謝大家的支持、參與和配合。
今年，我們教育系統(tǒng)創(chuàng)文的主要任務(wù)是：
一、加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)
（一）切實(shí)開展文明禮儀及僑鄉(xiāng)文化專題教育活動。各校要把該項(xiàng)主題教育列入學(xué)校年度工作計(jì)劃，并結(jié)合班會開展教育活動，每周至少安排一節(jié)課。專題活動有關(guān)要求另發(fā)通知具體布置。
（二）切實(shí)開展健康上網(wǎng)教育活動。一是繼續(xù)推進(jìn)團(tuán)中央和教育部倡導(dǎo)實(shí)施的“未成年人網(wǎng)脈工程”。二是繼續(xù)廣泛宣傳《青少年網(wǎng)絡(luò)文明公約》，引導(dǎo)學(xué)生遵守網(wǎng)絡(luò)道德，講究網(wǎng)絡(luò)文明，科學(xué)地利用網(wǎng)絡(luò)。三是各學(xué)校要向?qū)W生開放學(xué)校電子閱覽室等網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，并在網(wǎng)上大量提供和不斷更新健康向上的內(nèi)容，為學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)接受教育、收集信息、自主學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)良好的條件。今年五月前在全區(qū)中小學(xué)中評選至少5所網(wǎng)絡(luò)條件較好的學(xué)校建設(shè)成示范性的公益性電子閱覽室。活動的具體通知另發(fā)。
（三）扎實(shí)開展心理健康教育。一是繼續(xù)加強(qiáng)心理健康教師c證資格培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)心理健康教師b證資格培訓(xùn)，穩(wěn)步推進(jìn)a證培訓(xùn)工作。二是繼續(xù)做好學(xué)校心理健康咨詢室建設(shè)工作。三是積極開展創(chuàng)建“蓬江區(qū)心理健康教育示范?！惫ぷ?。四是積極開展團(tuán)體和個體心理輔導(dǎo)工作。
（四）扎實(shí)開展“市（區(qū)）德育示范學(xué)?！?、“市（區(qū)）德育達(dá)標(biāo)學(xué)?！痹u比活動。根據(jù)《關(guān)于開展江門市中小學(xué)德育工作績效評估的通知》（江教政體〔20xx〕186號）要求，積極開展創(chuàng)建德育示范?；顒印?BR> （五）舉辦蓬江區(qū)中小學(xué)德育工作經(jīng)驗(yàn)交流會。我局將于今年6月份召開中小學(xué)德育工作經(jīng)驗(yàn)交流會，以進(jìn)一步交流德育工作經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)我區(qū)德育工作上新臺階。
二、開展“文明幸福蓬江、你我共同參與”主題教育
為更好落實(shí)區(qū)創(chuàng)文沖刺動員大會上的部署，我局將組織全區(qū)各中小學(xué)積極開展形式多樣的教育活動。
（一）繼續(xù)深入開展“小手拉大手”活動。組織學(xué)生開展形式多樣的“小手拉大手，共建文明城”活動，使廣大學(xué)生成為創(chuàng)文工作的宣傳員，發(fā)揮學(xué)生講文明、除陋習(xí)、樹新風(fēng)的模范作用，達(dá)到“教育一個學(xué)生，影響一個家庭，輻射整個社會”的效果。
（二）繼續(xù)深入開展義工活動和“文明勸導(dǎo)”活動。圍繞倡導(dǎo)有序上下車、不爭搶座位、給老弱病殘讓座、不吸煙、不大聲喧嘩的文明行為，組織紅領(lǐng)巾義工預(yù)備隊(duì)和義工志愿者隊(duì)伍到車站、廣場及公交站等地點(diǎn)開展“文明勸導(dǎo)”宣傳教育活動?；顒用吭逻M(jìn)行1次，請各學(xué)校精心組織，做出實(shí)效。
（三）開展“文明乘車，文明出行”活動。要求我區(qū)廣大師生積極倡導(dǎo)和參與“文明乘車，文明出行”活動，自覺遵守公共秩序，遵守交通規(guī)則，做文明、守法、有序的好市民。
（四）舉辦“少年強(qiáng)則國強(qiáng)”青少年書法大賽。聯(lián)合市委宣傳部、團(tuán)市委、市青少年宮等單位共同舉辦。
（五）開展“爭做文明小市民”征文活動。聯(lián)合市委宣傳部、市文廣新局和市五邑圖書館共同舉辦。
（六）開展“紀(jì)念建黨90周年”主題朗誦比賽和合唱比賽。
（七）開展“文明快樂假期”青少年道德實(shí)踐活動。組織廣大中小學(xué)生開展以假期“十個一”（讀一本好書；為國家、社會、集體做一件好事；做一件扶危濟(jì)困的事；參加一次尊老敬老活動；寫一篇好人好事的文章；幫助生活、學(xué)習(xí)有困難的人一次；參加一次公益勞動或每周最少做一次家務(wù)勞動；做一件勤儉節(jié)約的事；參加一次法制教育活動；改正一個不良行為或不良生活習(xí)慣）活動為主要內(nèi)容的各類社會實(shí)踐活動。
（八）配合開展好社區(qū)文體活動，各學(xué)校（幼兒園）要積極配合社區(qū)和居委會，開展文娛表演、體育比賽、書畫比賽等形式多樣的文體活動?？梢越Y(jié)合“六一”兒童節(jié)和暑假走進(jìn)社區(qū)舉辦文體活動。
三、工作要求
為切實(shí)做好創(chuàng)文工作，提出以下工作要求。
（一）高度重視，服從大局。各學(xué)校（幼兒園）一把手要親自抓創(chuàng)文工作，要將創(chuàng)文工作列入年度工作計(jì)劃，要服從創(chuàng)文攻堅(jiān)年和沖刺年這個大局，在區(qū)委區(qū)政府和有關(guān)部門的部署下扎實(shí)做好創(chuàng)文工作。
（二）積極行動，廣泛參與。發(fā)動廣大師生積極行動，參與到區(qū)委區(qū)政府組織的各種創(chuàng)文活動中來，參與到我局組織的以未成年人思想道德建設(shè)為重點(diǎn)的創(chuàng)文活動中來。以實(shí)際行動，為我市創(chuàng)文工作作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
（三）有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn)。要將創(chuàng)文工作和學(xué)校各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合，特別是將創(chuàng)文工作和德育工作有機(jī)結(jié)合，合理安排時間，正確處理創(chuàng)文工作和學(xué)校日常工作關(guān)系，做到既完成了創(chuàng)文工作任務(wù)，又做好了學(xué)校各項(xiàng)工作，彼此相互促進(jìn)，相互補(bǔ)充完善。
（四）要設(shè)立專門的創(chuàng)文活動檔案。要將創(chuàng)文活動材料歸檔保存（包括學(xué)校開展的各項(xiàng)創(chuàng)文主題教育方案、照片、表格等材料），以備檢查。
（五）建立保障制度。一是建立自查制度。各學(xué)校要每月至少自查一次創(chuàng)文工作落實(shí)情況，并于當(dāng)月的10日前將前一月的創(chuàng)文工作情況報(bào)我局政體股。二是完善督查制度。我局政體股每月15—20日對各學(xué)校完成任務(wù)情況進(jìn)行實(shí)地督查。三是建立通報(bào)制度。每月對各學(xué)校完成創(chuàng)文工作情況進(jìn)行階段性通報(bào)，對工作完成得好的給予表揚(yáng)，對完成進(jìn)度慢的強(qiáng)化督查。四是完善問責(zé)制度。對工作不力、落實(shí)工作不到位、沒有按時完成任務(wù)的學(xué)校和有關(guān)股室，查清原因，追究責(zé)任。五是建立宣傳報(bào)道制度。各學(xué)校要及時將開展創(chuàng)文工作的情況報(bào)送新聞媒體和區(qū)基礎(chǔ)教育網(wǎng)進(jìn)行宣傳報(bào)道，我局的創(chuàng)文情況由局辦公室負(fù)責(zé)報(bào)送新聞媒體，要求創(chuàng)文宣傳報(bào)道每月至少一次。
各位校長，各位同事，希望我們積極行動，積極參與，共同營造良好的創(chuàng)文氛圍，不斷提高廣大師生的文明素養(yǎng)，切實(shí)抓好未成年人思想道德建設(shè)工作，推動江門市城市文明水平的整體提升，為建設(shè)“幸福江門”和“幸福蓬江”做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
工作表態(tài)發(fā)言稿 篇8
一、抓實(shí)有效校本培訓(xùn)，全力提升教師素質(zhì)
開展以續(xù)促學(xué)、以研促學(xué)、以考促學(xué)、以評促學(xué)活動，陶行知先生說的好，要想學(xué)生學(xué)得好，必須先生好學(xué)，唯有學(xué)而不厭的學(xué)生。因此我們一定要讓教師結(jié)合教育教學(xué)實(shí)際多讀書、讀好書。另外學(xué)校計(jì)劃開展“解決共性問題的專題探究”具體指的是有關(guān)導(dǎo)學(xué)式教案的備寫方法、學(xué)科計(jì)劃“空”、“虛”、教學(xué)方法“陳”、“舊”等問題，并將教師自學(xué)情況、教科研獲獎情況、聽評課情況等納入年終教學(xué)考評之中。
二、抓實(shí)有效教研、有效課堂、深化課堂教學(xué)改革
1、抓實(shí)研究團(tuán)隊(duì)的互動
(1)備課互動
加強(qiáng)集體備課向研究要質(zhì)量，在集體會課中，充分發(fā)揮教師的集體智慧，互相啟發(fā)，集思廣益，從中選擇最佳的教學(xué)方案，提高教師分析、判斷和設(shè)計(jì)能力，優(yōu)化課堂教學(xué)質(zhì)量。
(2)教學(xué)互動。
學(xué)校開展每人一節(jié)精品課主題校本教研活動，強(qiáng)調(diào)教師在集體會課，集體聽課，集體評課中互動，共享，提高。引領(lǐng)教師樹立問題就是課題的意識，在解決問題中要用科學(xué)的視覺，科學(xué)的規(guī)律、理論的支撐去深入研究，真正解決教學(xué)中的實(shí)質(zhì)問題。
(3)校際互動。
為促進(jìn)學(xué)區(qū)內(nèi)各校交流學(xué)習(xí)，每學(xué)期至少開展一次校際之間的交流，做到優(yōu)勢互補(bǔ)，資源共享，共同提高。
2、聚焦課堂，研究課堂，提高課堂教學(xué)有效性。
提高教學(xué)質(zhì)量主渠道在課堂，課堂是教師和學(xué)生成長的主要場所。繼續(xù)進(jìn)行有效課堂教學(xué)理論和實(shí)踐探索，構(gòu)建高效課堂，向40分鐘要質(zhì)量，學(xué)區(qū)也將不定期的深入課堂，進(jìn)行聽課。
3、科研引領(lǐng)，深化課堂教學(xué)改革，充分發(fā)揮科研先行，科研引領(lǐng)作用
(1)搞好學(xué)生良好的行為習(xí)慣培養(yǎng)研究，讓學(xué)生受益終生。
(2)搞好教學(xué)方式，學(xué)習(xí)方式最優(yōu)化的研究，全面提升學(xué)生素質(zhì)。
(3)搞好課題研究，深化課堂教學(xué)改革。
三、抓精教學(xué)管理，全面提高教學(xué)質(zhì)量
本學(xué)期重點(diǎn)抓好精心育人，精致教學(xué)，精細(xì)管理工作。
1、精心育人：教師的風(fēng)采應(yīng)體現(xiàn)于責(zé)任、愛心、才華的共同打造。沒有愛就沒有教育，因此要求教師充滿對教育事業(yè)的無限熱愛，對學(xué)生的真愛，對人類的大愛。
2、精致教學(xué)：要求教師教學(xué)鉆研要精深，教材把握要精確，教學(xué)過程要精彩，練習(xí)設(shè)計(jì)要精選，批改作業(yè)要精細(xì)。
3、精心管理
嚴(yán)格教學(xué)的精細(xì)化管理，開展好“十個一”教師考核機(jī)制，即;一份合理的教學(xué)工作計(jì)劃、一份完美的教學(xué)工作總結(jié)、一份合理的自我成長計(jì)劃、一份深刻的教學(xué)成長心得、一篇合理的課堂教學(xué)設(shè)計(jì)、一堂完美的教學(xué)示范課、一份客觀的自我教學(xué)評價表、一篇有實(shí)效性的課后教學(xué)反思、一篇有針對性的教學(xué)評課稿、一篇實(shí)用的教學(xué)論文。一實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，定期進(jìn)行常規(guī)教學(xué)工作檢查，召開質(zhì)量分析會，查缺補(bǔ)漏，尋求解決問題策略。
以上措施、辦法，希望在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，全體教師的配合下能夠付諸實(shí)施，使我學(xué)區(qū)的教研工作做的更好。
工作表態(tài)發(fā)言稿 篇9
我們大興鎮(zhèn)的信訪穩(wěn)定工作由于過去主觀努力不夠，被列為重點(diǎn)管理單位，給大興的整體形象帶來了一定的影響。我們將認(rèn)真吸取以前的工作教訓(xùn)，從講政治、講大局、講穩(wěn)定、促發(fā)展的戰(zhàn)略高度，多措并舉，齊抓共管，務(wù)求實(shí)效，迅速扭轉(zhuǎn)被動局面，盡快摘掉“重管”帽子，全面開創(chuàng)大興經(jīng)濟(jì)振興、事業(yè)發(fā)展、社會和諧的新局面。今后，我們將做到：
一、健全網(wǎng)絡(luò)保穩(wěn)定
信訪穩(wěn)定貴在從源頭抓起，從領(lǐng)導(dǎo)抓起，從網(wǎng)絡(luò)抓起。我們將把信訪穩(wěn)定工作作為壓倒一切的工作來抓，進(jìn)一步明確信訪工作“一票否決權(quán)”、一把手負(fù)總責(zé)和信訪工作屬地管理，強(qiáng)化信訪工作的“村為主”管理新機(jī)制。嚴(yán)格實(shí)施鎮(zhèn)干部輪流接訪制、村級接待制和小組信息反饋制。建立信訪穩(wěn)定工作臺帳，把信訪穩(wěn)定工作同抓經(jīng)濟(jì)、抓計(jì)劃生育一樣，每月考核一次、小結(jié)一次、兌現(xiàn)一次。以組織為保證，以獎懲為抓手，堅(jiān)決把穩(wěn)定工作搞上去，把信訪案件降下來，確保小信訪不出村、大信訪不出鎮(zhèn)，堅(jiān)決消除越級上訪。
二、強(qiáng)化措施保穩(wěn)定
堅(jiān)持多措并舉、多管齊下、綜合管理的原則，加大工作力度，確保各項(xiàng)措施落實(shí)。首先是強(qiáng)化對信訪條例和有關(guān)法律法規(guī)的宣傳，使家喻戶曉，人人明白。同時，組織重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)人頭舉辦法律法規(guī)學(xué)習(xí)班，統(tǒng)一思想，化干戈為玉帛，變消極為積極。對唯恐天下不亂、無事生非、聚眾鬧事的違法越級上訪將嚴(yán)厲打擊，決不姑息遷就。二是對信訪穩(wěn)定工作實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)控，既抓老問題解決，又嚴(yán)防新矛盾出現(xiàn)；既講發(fā)展，又保穩(wěn)定，兩項(xiàng)工作一起抓，兩項(xiàng)成果一起要。對老信訪案件要排足、排實(shí)、排具體，并細(xì)化到有關(guān)責(zé)任人，限期處理結(jié)案，盡量給予滿意答復(fù)。對一時處理不了的矛盾和問題，我們將耐心說服，盡快把問題辦結(jié)，不留后患。三是改進(jìn)干部工作作風(fēng)，講究工作藝術(shù)，以干部的“常下訪”應(yīng)對基層的“常上訪”。教育干部帶著親民、愛民、富民的真情實(shí)感做工作，對可能引發(fā)的矛盾要高度關(guān)注，提前介入，超前施策，盡早把各種矛盾消除在萌芽狀態(tài)。同時，抽調(diào)人力，對全鎮(zhèn)的各種財(cái)務(wù)進(jìn)行集中清理，對離任干部逐一審計(jì)，從源頭抓起，徹底鏟除滋生不穩(wěn)定因素的土壤。
三、加快發(fā)展保穩(wěn)定
我們決心通過發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，幫助農(nóng)民致富，建設(shè)社會主義新農(nóng)村等途徑來減控信訪案件的發(fā)生。著力在工業(yè)突破、發(fā)展“三來一加”方面大做特做文章，使大批的閑散勞力有事做，有錢掙，做到村村有企業(yè)、人人有手藝、家家有收入，不讓不穩(wěn)定因素留余地，使一心一意謀發(fā)展、同心同德保穩(wěn)定的濃厚氛圍在全鎮(zhèn)充分彰顯。
各位領(lǐng)導(dǎo)，工作被動是暫時的，爭先創(chuàng)優(yōu)才是大興人的真正品格。有區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全鎮(zhèn)上下的共同努力，我們完全有信心、有能力在最短時間內(nèi)徹底甩掉信訪穩(wěn)定“重管”帽子。我們決心告別過去，奮起直追，開拓進(jìn)取，以實(shí)際行動向區(qū)委、區(qū)政府和全鎮(zhèn)人民交上一份滿意的答卷。
工作表態(tài)發(fā)言稿 篇10
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
工業(yè)園區(qū)、太平鎮(zhèn)是省級示范鎮(zhèn)，也是大工業(yè)板塊建設(shè)的主戰(zhàn)場，加快推進(jìn)鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)，全面改善鎮(zhèn)村環(huán)境面貌，對于提升區(qū)鎮(zhèn)形象，改善人居和投資環(huán)境意義重大。
去年以來，太平鎮(zhèn)高度重視環(huán)境衛(wèi)生工作，先后實(shí)施了老鎮(zhèn)區(qū)立面改造、路域環(huán)境整治和重點(diǎn)企業(yè)綠化工作，建成2處垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站，健全了240人的專職保潔員隊(duì)伍，全鎮(zhèn)三分之一以上的村莊實(shí)現(xiàn)了垃圾集中處理，鎮(zhèn)村環(huán)境面貌得到明顯改善。20xx年，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)此次會議精神，精心謀劃，加大投入，快速推進(jìn)，確保今年6月建成科學(xué)、規(guī)范的鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)一體化管理網(wǎng)絡(luò)。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加快環(huán)衛(wèi)一體化進(jìn)程
成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題會議，全面安排部署城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，對人員配備管理、環(huán)衛(wèi)設(shè)施配置、考核獎懲等制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。目前，我們已經(jīng)鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生整治和環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)配套列為今年為民所辦十件實(shí)事，具體包括實(shí)施三鮑新村、平陽教育中心、平陽衛(wèi)生院、新華路、百隆路綠化亮化工程，配套建設(shè)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站1處、垃圾清運(yùn)車2輛、大型垃圾收集箱60個。我們將加大督導(dǎo)力度，全力推進(jìn)此項(xiàng)工作盡快落實(shí)，確保年底順利完工，全面提升鎮(zhèn)村環(huán)境面貌。
二、完善環(huán)衛(wèi)配套，提升環(huán)衛(wèi)保潔水平
立足鎮(zhèn)、村、企業(yè)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)的實(shí)際需求，進(jìn)一步加大財(cái)政投入力度，由財(cái)政列支專項(xiàng)資金，不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施配套。20xx年，計(jì)劃新建垃圾壓縮站2處，購買吊臂汽車6輛，5月中旬之前完成垃圾箱、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車輛的布點(diǎn)工作，從根本上提高垃圾的收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、處理能力。同時，打造環(huán)衛(wèi)工作亮點(diǎn)，在全鎮(zhèn)實(shí)施亮燈工程和配套設(shè)施建設(shè)工程。對村莊通過招標(biāo)等程序完成建設(shè)并通過驗(yàn)收的主要干道排水、亮燈等設(shè)施配套工程，由鎮(zhèn)財(cái)政用5年的時間補(bǔ)足工程造價的90%，減輕村集體負(fù)擔(dān)，促進(jìn)村級基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善。
三、充實(shí)保潔隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)垃圾日掃日清
在現(xiàn)有保潔隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照每300人配備1名專職保潔員的標(biāo)準(zhǔn)，選聘60名吃苦耐勞、責(zé)任心強(qiáng)的人員充實(shí)保潔隊(duì)伍，切實(shí)提高鎮(zhèn)村垃圾處理能力，確保全鎮(zhèn)92個村全部實(shí)現(xiàn)生活垃圾的“村收集、鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)、市處理”。由城管執(zhí)法分局負(fù)責(zé)選聘和管理工作，5月初配齊壓縮式垃圾站管護(hù)人員和村莊垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)作業(yè)人員，充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)配套設(shè)施的.作用，確保全鎮(zhèn)生活垃圾實(shí)現(xiàn)隨滿隨清，徹底杜絕垃圾外溢現(xiàn)象。
四、嚴(yán)格獎懲制度，建立保潔長效機(jī)制
一方面，修訂完善《太平鎮(zhèn)鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理辦法及獎懲細(xì)則》、《太平鎮(zhèn)村級保潔考核要求及處罰標(biāo)準(zhǔn)》，將鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)一體化工作同支部書記和保潔員考核掛鉤，由鎮(zhèn)城管執(zhí)法分局不定期進(jìn)行督導(dǎo)考核。另一方面，組織副科級以上干部及有關(guān)人員，每季度按照實(shí)名制現(xiàn)場打分的形式對全鎮(zhèn)各村環(huán)境衛(wèi)生整治情況進(jìn)行考核，考核成績以70%計(jì)入季度和年終總分值。以各村每季度考核的成績?yōu)橐罁?jù)排出季度名次，對前20名的給予現(xiàn)金獎勵，后10名的扣發(fā)支部書記或負(fù)責(zé)人一個月工資；對四次考核名次均在前20名的村莊，年終對村莊再獎勵20xx元，對四次考核名次均在后10名的村莊，年終扣發(fā)村支部書記或負(fù)責(zé)人兩個月工資，切實(shí)增強(qiáng)區(qū)鎮(zhèn)各級、各部門的責(zé)任心，激發(fā)工作的積極性。
太平鎮(zhèn)將以此次會議為契機(jī)，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志，全身心地投入到工作中去，為加快我市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！新年伊始，我們?nèi)藵?jì)濟(jì)一堂，在此隆重召開總結(jié)表彰大會。回首過去的一年，我們在公司各領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下加強(qiáng)企業(yè)管理，取得了一定的成果。
和20xx年相比：
1、產(chǎn)量提高2.1個百分點(diǎn)。
2、綜合成品率提升了6.5個百分點(diǎn)。
3、用戶斷損率下降0.5%。
這些成績的取得，是武總的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下取得的，也是各位領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下取得的，也是生產(chǎn)系統(tǒng)的全體弟兄們努力拼搏的結(jié)果，在此對大家表示真誠的謝意。
成績只代表過去，新的一年，新的目標(biāo)，今年的目標(biāo)是30000噸炭電極、噸超高電極，300噸炭套。
為了完成公司交給我們的任務(wù)，我們將不折不扣地貫徹落實(shí)公司工作部署，層層分解目標(biāo)，動員每一位員工積極進(jìn)取，強(qiáng)化責(zé)任，具體做好以下工作：
一、預(yù)防為主，安全第一，真正做到生產(chǎn)必須安全，安全保障生產(chǎn)。
二、強(qiáng)化過程控制，提升品質(zhì)降低生產(chǎn)成本，提高市場競爭力。
三、加強(qiáng)裝備管理，力爭產(chǎn)量最大化，降低能耗及固定費(fèi)用。
五、完善環(huán)保設(shè)備，打造行業(yè)清潔生產(chǎn)典范。
“百尺竿頭，更進(jìn)一步”。20xx年，相信我們在武總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的支持下，加上全體生產(chǎn)系統(tǒng)員工的精誠團(tuán)結(jié)，扎實(shí)工作，我們一定會圓滿完成公司既定的目標(biāo)，為三元公司的上市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
工作表態(tài)發(fā)言稿 篇2
尊敬的經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!在此，我謹(jǐn)代表制造車間全體干部員工，對本次公司實(shí)施扁平化管理進(jìn)行表態(tài)發(fā)言:
制造車間全體干部員工堅(jiān)決擁護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實(shí)施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實(shí)抓好扁平化管理工作在基層車間的推進(jìn)和落實(shí)，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅(jiān)決做好四個方面的工作。
1、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司及公司qhse管理要求，深化基層車間安全管理，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，進(jìn)一步深化“強(qiáng)三基、反三違”活動。牢記基層管理者身上背負(fù)的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。
2、抓好基層建設(shè)，嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場管理，促進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強(qiáng)化基層建設(shè)，進(jìn)一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點(diǎn)，經(jīng)過狠抓建章立制，
3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊(duì)伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好“導(dǎo)師帶徒”活動的落實(shí)，結(jié)合崗位需求，重點(diǎn)強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要資料的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的'臺階。針對近期改造過程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，加強(qiáng)基層重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)工藝管理人員的培訓(xùn)，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿足新設(shè)備、新工藝實(shí)施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。
4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴(kuò)建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴(yán)格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進(jìn)等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實(shí)。
公司本次實(shí)施扁平化管理，是適應(yīng)市場發(fā)展、創(chuàng)新機(jī)制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預(yù)定目標(biāo)，努力做好本職工作，為共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量!
采取的措施是:
一、落實(shí)部門每個人針對自己的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，細(xì)致的反思，找出工作中的不足，應(yīng)對新時期的目標(biāo)，加以改善完善，并制定出自我的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。
二、針對每項(xiàng)工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn)，要有量化指標(biāo)，結(jié)合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績，從而到達(dá)日清日高的效果。
三、現(xiàn)場管理職責(zé)到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每一天都要對所管理的物資進(jìn)行盤點(diǎn)，與電腦進(jìn)行核對，特殊物品能夠分期核對，要做到心中有數(shù)，帳物相符。
五、勤儉節(jié)儉不是口號要賦予行動，精打細(xì)算，嚴(yán)把計(jì)量關(guān)，及時與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費(fèi)用支出。
六、加強(qiáng)部門之間的溝通，學(xué)會換位思考，用細(xì)心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識去創(chuàng)造，用進(jìn)取去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔(dān)當(dāng)起這片天，創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì)，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，激發(fā)靈感，務(wù)實(shí)的同時要學(xué)會創(chuàng)造，僅有創(chuàng)造才能出真知，僅有學(xué)習(xí)才會去創(chuàng)造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，經(jīng)過光盤學(xué)，爭取每一天都在提高，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)。以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的期望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真對待，最終祝大家在新的一年里，走好運(yùn)，保健康!
工作表態(tài)發(fā)言稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
新年伊始，萬象更新。今天縣政府在這里召開全縣綠化工作會議，全面部署06年綠化工作任務(wù)，表明了縣政府積極創(chuàng)建園林城市，大力打造XX之城，致力建設(shè)綠色生態(tài)XX的不懈追求和堅(jiān)定信心。
自xx年縣城遷址XX以來，在城市建設(shè)飛速發(fā)展過程中，我們將建設(shè)園林城市作為城市建設(shè)的重要內(nèi)容，與創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城、全國文明城市等活動緊密結(jié)合起來，立足山水風(fēng)光，依托河湖資源，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，建設(shè)綠色生態(tài)，培育生機(jī)活力，打造綠色，建設(shè)森林城市，城市綠化工作成效明顯。
一是森林城市框架初步形成。按照“兩湖”（XX湖、XX湖）、“兩帶”（XX生態(tài)帶、XX生態(tài)帶）、“三軸”（生態(tài)聯(lián)系軸、城市現(xiàn)代景觀生態(tài)軸、古XX綜合生態(tài)景觀軸）為框架的XX水鄉(xiāng)森林景觀規(guī)劃，我們通過沿路造綠、依河布綠、建園添綠、造林增綠，大搞園林綠化建設(shè)，相繼實(shí)施了XX湖休閑公園、XX河城市防洪綠帶、XX河綜合改造、XX廣場、XX大道綜合改造、XX路綜合改造等綠化和景觀工程，建設(shè)城區(qū)綠島、城邊綠帶、城郊森林，初步形成了點(diǎn)成景、線成帶、面成型的城市綠化景觀框架。到20xx年底，XX城市建成區(qū)范圍內(nèi)綠化覆蓋面積為1295.94公頃，綠化覆蓋率為41.07，綠地面積達(dá)到1117.19公頃，綠地率為35.72。其中公共綠地面積278.67公頃，人均公共綠地面積15.48平方米。城市綠肺、綠軸、綠林、綠帶初展風(fēng)姿。
二是城市綠化管理水平得到提升。建立城市綠地管理辦公室，全面負(fù)責(zé)城區(qū)園林綠化行業(yè)管理。按照“制定標(biāo)準(zhǔn)，確定定額、公開競拍、企業(yè)承包、專業(yè)管理、行業(yè)監(jiān)督”的原則，將城市綠化養(yǎng)護(hù)采取市場化運(yùn)作模式，由專業(yè)的園林公司承包管理，做到政事分設(shè)、管養(yǎng)分開。同時，出臺《XX縣城市綠化管理實(shí)施辦法》，使綠化管理做到有法可依，做到城市綠化管理法制化。
城市綠化的長足發(fā)展有力完善了柯橋的人居和休閑功能，提升了城市的形象，為XX成功創(chuàng)建x級衛(wèi)生城市、x級文明城市和國家衛(wèi)生縣城提供了環(huán)境保障。20xx年，縣委、縣政府確定了“XXxx年”主題，我局將以建設(shè)“林中之城”為目標(biāo)，以創(chuàng)建省級園林城市為重點(diǎn)，完善綠化規(guī)劃，加快綠化建設(shè)，規(guī)范綠化管理，提升綠化品位，開創(chuàng)城市綠化工作新局面。
一是加強(qiáng)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)。我局將充分認(rèn)識創(chuàng)建工作的重要性，實(shí)施一把手負(fù)責(zé)制，把創(chuàng)建工作列入崗位目標(biāo)考核。制訂切實(shí)可行的創(chuàng)建實(shí)施意見，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)，確保創(chuàng)建工作的如期實(shí)現(xiàn)。同時加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的宣傳，開辟專欄、?？?，使創(chuàng)建工作家喻戶曉，強(qiáng)化市民愛綠、護(hù)綠、建綠的意識。
二是完善城市綠化規(guī)劃。按照“XX”城市生態(tài)景觀規(guī)劃和綠地系統(tǒng)規(guī)劃，進(jìn)一步修訂完善《城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》，將沿山、沿水、沿路的綠色空間進(jìn)行整合，以XX湖，XX湖，x湖三大片塊狀綠地為主體，通過城市中的各主干道和水系，將綠量向整個城市發(fā)散輻射，最終達(dá)到整體協(xié)調(diào)統(tǒng)一。編制完成《植物多樣性保護(hù)規(guī)劃》，使城市綠化由單一美化型向生態(tài)美化型轉(zhuǎn)變。
三是加快推進(jìn)綠化建設(shè)。快速推進(jìn)XX大道景觀綠帶、XX河公園、XX景觀綠帶、城區(qū)河道等各類公共綠地；盡快完成城區(qū)12萬平方米儲備土地上防護(hù)綠地建設(shè)；有計(jì)劃開展XX城區(qū)道路行道樹改造建設(shè)。加大綠地改造力度，圍繞“拆圍透綠、拆違建綠、拆臨還綠、拆舊造綠”原則，積極開展屋頂綠化、垂直綠化工作；對沿城區(qū)主、次干道的封閉式圍墻進(jìn)行透綠，擴(kuò)大庭院綠化的景觀效果，提高街景的檔次、品位；對占用規(guī)劃綠地的必須拆除違章占用物，限時綠化；對影響市容市貌的臨時建筑物、舊平房等進(jìn)行綠化改造，提高城區(qū)的綠地率。
四是提升綠化管理水平。完善城市綠化的地方性配套政策，出臺《XX縣綠化管理辦法實(shí)施細(xì)則》、《XX縣綠線管理暫行辦法》等地方性綠化政策。實(shí)行“綠線”管制制度，將城市范圍內(nèi)的公園、河岸、溪流、山坡、城市主干道、城市防護(hù)林等地帶作為“綠線”管理的重點(diǎn)部位，嚴(yán)格控制古樹名木、大樹及大樹群的保護(hù)范圍。積極實(shí)施城區(qū)主要街道，街景改造工程，規(guī)范管理戶外廣告，著力抓好景觀裝飾工程，全面實(shí)施亮化工程，全力提升城市景觀質(zhì)量。
五是加大創(chuàng)建資金投入。我局將加大經(jīng)營城市的力度，多渠道、多方位籌集資金。按照財(cái)政出一點(diǎn)，城市維護(hù)費(fèi)增加一點(diǎn)，相關(guān)單位承擔(dān)一點(diǎn)，銀行貸款建設(shè)一點(diǎn)及全社會參與綠化認(rèn)養(yǎng)吸納一點(diǎn)的“五點(diǎn)制”辦法，確保城市綠化建設(shè)的需要。同時，將積極健全園林綠化建設(shè)市場，吸引和鼓勵社會資金投入園林綠化建設(shè)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，創(chuàng)建園林城市既是我局今年的工作重點(diǎn)，同時也是實(shí)施XX城市可持續(xù)發(fā)展，提升城市軟競爭力的基礎(chǔ)工程。我局將以創(chuàng)建園林城市為契機(jī)，進(jìn)一步落實(shí)城市規(guī)劃、建設(shè)、管理的各項(xiàng)要求，結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，力求成功創(chuàng)建省級園林城市，早日建成“XX之城”。
工作表態(tài)發(fā)言稿 篇4
尊敬的經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!在此，我謹(jǐn)代表制造車間全體干部員工，對本次公司實(shí)施扁平化管理進(jìn)行表態(tài)發(fā)言:
制造車間全體干部員工堅(jiān)決擁護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實(shí)施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的.工作部署，切實(shí)抓好扁平化管理工作在基層車間的推進(jìn)和落實(shí)，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅(jiān)決做好四個方面的工作。
1、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司及公司qhse管理要求，深化基層車間安全管理，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，進(jìn)一步深化“強(qiáng)三基、反三違”活動。牢記基層管理者身上背負(fù)的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。工作表態(tài)發(fā)言稿。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。
2、抓好基層建設(shè)，嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場管理，促進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強(qiáng)化基層建設(shè)，進(jìn)一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點(diǎn)，通過狠抓建章立制，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，實(shí)施政策引導(dǎo)，提升基層隊(duì)伍素質(zhì)和裝備水平，改善基層生產(chǎn)、生活條件，夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)。
3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊(duì)伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好“導(dǎo)師帶徒”活動的落實(shí)，結(jié)合崗位需求，重點(diǎn)強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，加強(qiáng)基層重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)工藝管理人員的培訓(xùn)，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿足新設(shè)備、新工藝實(shí)施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。
4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴(kuò)建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴(yán)格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進(jìn)等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實(shí)。工作表態(tài)發(fā)言稿。
公司本次實(shí)施扁平化管理，是適應(yīng)市場發(fā)展、創(chuàng)新機(jī)制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預(yù)定目標(biāo)，努力做好本職工作，為共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量!
采取的措施是:
一、落實(shí)部門每個人針對自己的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，細(xì)致的反思，找出工作中的不足，面對新時期的目標(biāo)，加以改進(jìn)完善，并制定出自己的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。
二、針對每項(xiàng)工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn)，要有量化指標(biāo)，結(jié)合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績，從而達(dá)到日清日高的效果。
三、現(xiàn)場管理責(zé)任到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對所管理的物資進(jìn)行盤點(diǎn)，與電腦進(jìn)行核對，特殊物品可以分期核對，要做到心中有數(shù)，帳物相符。
五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動，精打細(xì)算，嚴(yán)把計(jì)量關(guān)，及時與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費(fèi)用支出。
六、加強(qiáng)部門之間的溝通，學(xué)會換位思考，用細(xì)心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識去創(chuàng)造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔(dān)當(dāng)起這片天，創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì)，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，激發(fā)靈感，務(wù)實(shí)的同時要學(xué)會創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學(xué)習(xí)才會去創(chuàng)造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，通過光盤學(xué)，爭取每天都在進(jìn)步，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)。 以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真對待，最后祝大家在新的一年里，走好運(yùn)，保健康!
工作表態(tài)發(fā)言稿 篇5
尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好！
今天是我們局20xx年工作布置會，也是一個動員會。在這萬物復(fù)蘇的季節(jié)里，新一屆局領(lǐng)導(dǎo)為畜牧水產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展描繪了新的藍(lán)圖，給我們指明了新的一年的工作方向和目標(biāo)。俗話說“一年之計(jì)在于春”。所以我認(rèn)為今天的會議是非常重要的，也是非常及時的。特別是剛才聆聽了蔡局長等領(lǐng)導(dǎo)的講話，使我倍受鼓舞，更堅(jiān)定了做好工作的信心和決心，展望新的一年的工作，我代表家畜血防站作以下表態(tài)：
一、在思想和行動上與局黨委保持高度一致。按照領(lǐng)導(dǎo)提出的工作目標(biāo)，以“等不起”的緊迫感，“慢不得”的危機(jī)感和“爭一流”的使命感，撲下身子干工作。
二、在工作上立足本職。一是認(rèn)真做好全市家畜血吸蟲病查治和疫情監(jiān)測；二是認(rèn)真做好家畜血吸蟲病綜合治理項(xiàng)目的前期選點(diǎn)，建好重疫區(qū)建設(shè)項(xiàng)目檔案，突出重點(diǎn)，使項(xiàng)目實(shí)施有看點(diǎn)、有亮點(diǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；三是認(rèn)真做好基層血防人員的專業(yè)和技術(shù)指導(dǎo)，利用標(biāo)語、廣告、新聞媒體等形式宣傳《血吸蟲病防治條例》和血吸蟲病防治知識。
三、工作目標(biāo)： 力爭今年家畜血吸蟲病感染率較去年有大幅度下降，不折不扣地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，爭取在省市家畜血防工作中爭先進(jìn)位。
客觀的說，今年我是一個新手（是個新兵蛋子），面臨血吸蟲病查治工作任務(wù)重、時間緊、階段性強(qiáng)等特點(diǎn)，深感自己身上的擔(dān)子重、壓力大。但有壓力就有動力，我堅(jiān)信，有新一屆局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各位同仁的關(guān)心和支持，加之我站不懈的努力，家畜血防站一定能圓滿的完成各項(xiàng)工作任務(wù)！
第一次發(fā)言，以上有說得不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
謝謝大家！
工作表態(tài)發(fā)言稿 篇6
結(jié)合我局擔(dān)負(fù)的“創(chuàng)衛(wèi)”工作任務(wù)，做如下表態(tài)發(fā)言：
一、強(qiáng)化認(rèn)識，高度重視“創(chuàng)衛(wèi)”工作。
本次會議之后，我們將在全系統(tǒng)進(jìn)行廣泛動員，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，強(qiáng)化主體意識，把“創(chuàng)衛(wèi)”當(dāng)成促進(jìn)城市建設(shè)管理的重要載體，抓住機(jī)遇、主動出擊，認(rèn)真制定好實(shí)施方案，把“創(chuàng)衛(wèi)”的`目標(biāo)和要求全方位地滲透到各項(xiàng)工作中去，通過“創(chuàng)衛(wèi)”活動推動城市建設(shè)管理再上新臺階。
二、強(qiáng)推建設(shè)，加快完善服務(wù)功能。
按照縣上確定的2013年城市建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目，盡快啟動城區(qū)剩余1.36公里道路及管網(wǎng)改造，形成快速、安全、便捷的城區(qū)交通運(yùn)輸網(wǎng);抓緊實(shí)施西街立體停車嘗城市中心區(qū)市場建設(shè)，并創(chuàng)造有利條件啟動實(shí)施天然氣、強(qiáng)弱電及人行道改造工程，進(jìn)一步配套完善市政基礎(chǔ)設(shè)施;加快垃圾處理場建設(shè)，有效提高垃圾收集率和處理率;著力抓好興洲珍園、綠化帶、片林、草坪的建設(shè)與保護(hù)，進(jìn)一步提升城市綠化和生態(tài)環(huán)境水平。
三、強(qiáng)化管理，著力改善市容市貌。
“創(chuàng)衛(wèi)” 工作對城市管理提出了更高更新的要求，我們將堅(jiān)持三分建設(shè)、七分管理的理念，制訂和完善城市管理體制和機(jī)制，按照科學(xué)化、精細(xì)化、長效化管理的原則，明確要求，細(xì)化任務(wù)，分片管理，重心下移，責(zé)任到人，確保城市管理實(shí)現(xiàn)新轉(zhuǎn)變。
一是擴(kuò)大城區(qū)道路單行路段，加強(qiáng)城區(qū)建筑工地管理，啟動城區(qū)出入口洗車降塵槽建設(shè);
二是加強(qiáng)對摩托車及自行車管理，規(guī)范停放區(qū)域，規(guī)范停放行為;
三是加強(qiáng)對人行道的管理。堅(jiān)決查處和糾正機(jī)動車上人行道和倚門經(jīng)商行為;
四是加強(qiáng)市政廣場及園林管理;
五是加強(qiáng)物業(yè)小區(qū)管理，建立健全社區(qū)業(yè)主管理委員會，落實(shí)管理責(zé)任;
六是加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)保潔，力爭通過嚴(yán)格和精細(xì)管理，給市民提供干凈、舒適和方便的生活環(huán)境。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，“創(chuàng)衛(wèi)”工作是建設(shè)山水園林城市的重要抓手，是全縣人民的愿望，也是對我局工作的又一次考驗(yàn)。我局將以此為動力，自我加壓，眾志成城，為實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)衛(wèi)”工作目標(biāo)而努力奮斗。
工作表態(tài)發(fā)言稿 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位校長，各位同事：
大家好！根據(jù)會議的安排，我在這里布置今年我區(qū)教育系統(tǒng)創(chuàng)建全國文明城市的有關(guān)工作。
在過去的一年里，我們教育系統(tǒng)全體師生勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)，積極參與了一系列創(chuàng)文活動，聲勢大，影響廣，人數(shù)多，效果好，為我市和我區(qū)創(chuàng)文工作增色不少。其中“文明勸導(dǎo)”、“小手拉大手”、“創(chuàng)文義工（親子義工）活動”、“文明乘車、文明出行”等特色鮮明的創(chuàng)文活動，更展示了我們教育系統(tǒng)良好精神風(fēng)貌和文明素養(yǎng)。因?yàn)楣ぷ髟鷮?shí)突出，我們教育系統(tǒng)也被評為區(qū)創(chuàng)文工作先進(jìn)單位，在這里要感謝大家的支持、參與和配合。
今年，我們教育系統(tǒng)創(chuàng)文的主要任務(wù)是：
一、加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)
（一）切實(shí)開展文明禮儀及僑鄉(xiāng)文化專題教育活動。各校要把該項(xiàng)主題教育列入學(xué)校年度工作計(jì)劃，并結(jié)合班會開展教育活動，每周至少安排一節(jié)課。專題活動有關(guān)要求另發(fā)通知具體布置。
（二）切實(shí)開展健康上網(wǎng)教育活動。一是繼續(xù)推進(jìn)團(tuán)中央和教育部倡導(dǎo)實(shí)施的“未成年人網(wǎng)脈工程”。二是繼續(xù)廣泛宣傳《青少年網(wǎng)絡(luò)文明公約》，引導(dǎo)學(xué)生遵守網(wǎng)絡(luò)道德，講究網(wǎng)絡(luò)文明，科學(xué)地利用網(wǎng)絡(luò)。三是各學(xué)校要向?qū)W生開放學(xué)校電子閱覽室等網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，并在網(wǎng)上大量提供和不斷更新健康向上的內(nèi)容，為學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)接受教育、收集信息、自主學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)良好的條件。今年五月前在全區(qū)中小學(xué)中評選至少5所網(wǎng)絡(luò)條件較好的學(xué)校建設(shè)成示范性的公益性電子閱覽室。活動的具體通知另發(fā)。
（三）扎實(shí)開展心理健康教育。一是繼續(xù)加強(qiáng)心理健康教師c證資格培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)心理健康教師b證資格培訓(xùn)，穩(wěn)步推進(jìn)a證培訓(xùn)工作。二是繼續(xù)做好學(xué)校心理健康咨詢室建設(shè)工作。三是積極開展創(chuàng)建“蓬江區(qū)心理健康教育示范?！惫ぷ?。四是積極開展團(tuán)體和個體心理輔導(dǎo)工作。
（四）扎實(shí)開展“市（區(qū)）德育示范學(xué)?！?、“市（區(qū)）德育達(dá)標(biāo)學(xué)?！痹u比活動。根據(jù)《關(guān)于開展江門市中小學(xué)德育工作績效評估的通知》（江教政體〔20xx〕186號）要求，積極開展創(chuàng)建德育示范?；顒印?BR> （五）舉辦蓬江區(qū)中小學(xué)德育工作經(jīng)驗(yàn)交流會。我局將于今年6月份召開中小學(xué)德育工作經(jīng)驗(yàn)交流會，以進(jìn)一步交流德育工作經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)我區(qū)德育工作上新臺階。
二、開展“文明幸福蓬江、你我共同參與”主題教育
為更好落實(shí)區(qū)創(chuàng)文沖刺動員大會上的部署，我局將組織全區(qū)各中小學(xué)積極開展形式多樣的教育活動。
（一）繼續(xù)深入開展“小手拉大手”活動。組織學(xué)生開展形式多樣的“小手拉大手，共建文明城”活動，使廣大學(xué)生成為創(chuàng)文工作的宣傳員，發(fā)揮學(xué)生講文明、除陋習(xí)、樹新風(fēng)的模范作用，達(dá)到“教育一個學(xué)生，影響一個家庭，輻射整個社會”的效果。
（二）繼續(xù)深入開展義工活動和“文明勸導(dǎo)”活動。圍繞倡導(dǎo)有序上下車、不爭搶座位、給老弱病殘讓座、不吸煙、不大聲喧嘩的文明行為，組織紅領(lǐng)巾義工預(yù)備隊(duì)和義工志愿者隊(duì)伍到車站、廣場及公交站等地點(diǎn)開展“文明勸導(dǎo)”宣傳教育活動?；顒用吭逻M(jìn)行1次，請各學(xué)校精心組織，做出實(shí)效。
（三）開展“文明乘車，文明出行”活動。要求我區(qū)廣大師生積極倡導(dǎo)和參與“文明乘車，文明出行”活動，自覺遵守公共秩序，遵守交通規(guī)則，做文明、守法、有序的好市民。
（四）舉辦“少年強(qiáng)則國強(qiáng)”青少年書法大賽。聯(lián)合市委宣傳部、團(tuán)市委、市青少年宮等單位共同舉辦。
（五）開展“爭做文明小市民”征文活動。聯(lián)合市委宣傳部、市文廣新局和市五邑圖書館共同舉辦。
（六）開展“紀(jì)念建黨90周年”主題朗誦比賽和合唱比賽。
（七）開展“文明快樂假期”青少年道德實(shí)踐活動。組織廣大中小學(xué)生開展以假期“十個一”（讀一本好書；為國家、社會、集體做一件好事；做一件扶危濟(jì)困的事；參加一次尊老敬老活動；寫一篇好人好事的文章；幫助生活、學(xué)習(xí)有困難的人一次；參加一次公益勞動或每周最少做一次家務(wù)勞動；做一件勤儉節(jié)約的事；參加一次法制教育活動；改正一個不良行為或不良生活習(xí)慣）活動為主要內(nèi)容的各類社會實(shí)踐活動。
（八）配合開展好社區(qū)文體活動，各學(xué)校（幼兒園）要積極配合社區(qū)和居委會，開展文娛表演、體育比賽、書畫比賽等形式多樣的文體活動?？梢越Y(jié)合“六一”兒童節(jié)和暑假走進(jìn)社區(qū)舉辦文體活動。
三、工作要求
為切實(shí)做好創(chuàng)文工作，提出以下工作要求。
（一）高度重視，服從大局。各學(xué)校（幼兒園）一把手要親自抓創(chuàng)文工作，要將創(chuàng)文工作列入年度工作計(jì)劃，要服從創(chuàng)文攻堅(jiān)年和沖刺年這個大局，在區(qū)委區(qū)政府和有關(guān)部門的部署下扎實(shí)做好創(chuàng)文工作。
（二）積極行動，廣泛參與。發(fā)動廣大師生積極行動，參與到區(qū)委區(qū)政府組織的各種創(chuàng)文活動中來，參與到我局組織的以未成年人思想道德建設(shè)為重點(diǎn)的創(chuàng)文活動中來。以實(shí)際行動，為我市創(chuàng)文工作作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
（三）有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn)。要將創(chuàng)文工作和學(xué)校各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合，特別是將創(chuàng)文工作和德育工作有機(jī)結(jié)合，合理安排時間，正確處理創(chuàng)文工作和學(xué)校日常工作關(guān)系，做到既完成了創(chuàng)文工作任務(wù)，又做好了學(xué)校各項(xiàng)工作，彼此相互促進(jìn)，相互補(bǔ)充完善。
（四）要設(shè)立專門的創(chuàng)文活動檔案。要將創(chuàng)文活動材料歸檔保存（包括學(xué)校開展的各項(xiàng)創(chuàng)文主題教育方案、照片、表格等材料），以備檢查。
（五）建立保障制度。一是建立自查制度。各學(xué)校要每月至少自查一次創(chuàng)文工作落實(shí)情況，并于當(dāng)月的10日前將前一月的創(chuàng)文工作情況報(bào)我局政體股。二是完善督查制度。我局政體股每月15—20日對各學(xué)校完成任務(wù)情況進(jìn)行實(shí)地督查。三是建立通報(bào)制度。每月對各學(xué)校完成創(chuàng)文工作情況進(jìn)行階段性通報(bào)，對工作完成得好的給予表揚(yáng)，對完成進(jìn)度慢的強(qiáng)化督查。四是完善問責(zé)制度。對工作不力、落實(shí)工作不到位、沒有按時完成任務(wù)的學(xué)校和有關(guān)股室，查清原因，追究責(zé)任。五是建立宣傳報(bào)道制度。各學(xué)校要及時將開展創(chuàng)文工作的情況報(bào)送新聞媒體和區(qū)基礎(chǔ)教育網(wǎng)進(jìn)行宣傳報(bào)道，我局的創(chuàng)文情況由局辦公室負(fù)責(zé)報(bào)送新聞媒體，要求創(chuàng)文宣傳報(bào)道每月至少一次。
各位校長，各位同事，希望我們積極行動，積極參與，共同營造良好的創(chuàng)文氛圍，不斷提高廣大師生的文明素養(yǎng)，切實(shí)抓好未成年人思想道德建設(shè)工作，推動江門市城市文明水平的整體提升，為建設(shè)“幸福江門”和“幸福蓬江”做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
工作表態(tài)發(fā)言稿 篇8
一、抓實(shí)有效校本培訓(xùn)，全力提升教師素質(zhì)
開展以續(xù)促學(xué)、以研促學(xué)、以考促學(xué)、以評促學(xué)活動，陶行知先生說的好，要想學(xué)生學(xué)得好，必須先生好學(xué)，唯有學(xué)而不厭的學(xué)生。因此我們一定要讓教師結(jié)合教育教學(xué)實(shí)際多讀書、讀好書。另外學(xué)校計(jì)劃開展“解決共性問題的專題探究”具體指的是有關(guān)導(dǎo)學(xué)式教案的備寫方法、學(xué)科計(jì)劃“空”、“虛”、教學(xué)方法“陳”、“舊”等問題，并將教師自學(xué)情況、教科研獲獎情況、聽評課情況等納入年終教學(xué)考評之中。
二、抓實(shí)有效教研、有效課堂、深化課堂教學(xué)改革
1、抓實(shí)研究團(tuán)隊(duì)的互動
(1)備課互動
加強(qiáng)集體備課向研究要質(zhì)量，在集體會課中，充分發(fā)揮教師的集體智慧，互相啟發(fā)，集思廣益，從中選擇最佳的教學(xué)方案，提高教師分析、判斷和設(shè)計(jì)能力，優(yōu)化課堂教學(xué)質(zhì)量。
(2)教學(xué)互動。
學(xué)校開展每人一節(jié)精品課主題校本教研活動，強(qiáng)調(diào)教師在集體會課，集體聽課，集體評課中互動，共享，提高。引領(lǐng)教師樹立問題就是課題的意識，在解決問題中要用科學(xué)的視覺，科學(xué)的規(guī)律、理論的支撐去深入研究，真正解決教學(xué)中的實(shí)質(zhì)問題。
(3)校際互動。
為促進(jìn)學(xué)區(qū)內(nèi)各校交流學(xué)習(xí)，每學(xué)期至少開展一次校際之間的交流，做到優(yōu)勢互補(bǔ)，資源共享，共同提高。
2、聚焦課堂，研究課堂，提高課堂教學(xué)有效性。
提高教學(xué)質(zhì)量主渠道在課堂，課堂是教師和學(xué)生成長的主要場所。繼續(xù)進(jìn)行有效課堂教學(xué)理論和實(shí)踐探索，構(gòu)建高效課堂，向40分鐘要質(zhì)量，學(xué)區(qū)也將不定期的深入課堂，進(jìn)行聽課。
3、科研引領(lǐng)，深化課堂教學(xué)改革，充分發(fā)揮科研先行，科研引領(lǐng)作用
(1)搞好學(xué)生良好的行為習(xí)慣培養(yǎng)研究，讓學(xué)生受益終生。
(2)搞好教學(xué)方式，學(xué)習(xí)方式最優(yōu)化的研究，全面提升學(xué)生素質(zhì)。
(3)搞好課題研究，深化課堂教學(xué)改革。
三、抓精教學(xué)管理，全面提高教學(xué)質(zhì)量
本學(xué)期重點(diǎn)抓好精心育人，精致教學(xué)，精細(xì)管理工作。
1、精心育人：教師的風(fēng)采應(yīng)體現(xiàn)于責(zé)任、愛心、才華的共同打造。沒有愛就沒有教育，因此要求教師充滿對教育事業(yè)的無限熱愛，對學(xué)生的真愛，對人類的大愛。
2、精致教學(xué)：要求教師教學(xué)鉆研要精深，教材把握要精確，教學(xué)過程要精彩，練習(xí)設(shè)計(jì)要精選，批改作業(yè)要精細(xì)。
3、精心管理
嚴(yán)格教學(xué)的精細(xì)化管理，開展好“十個一”教師考核機(jī)制，即;一份合理的教學(xué)工作計(jì)劃、一份完美的教學(xué)工作總結(jié)、一份合理的自我成長計(jì)劃、一份深刻的教學(xué)成長心得、一篇合理的課堂教學(xué)設(shè)計(jì)、一堂完美的教學(xué)示范課、一份客觀的自我教學(xué)評價表、一篇有實(shí)效性的課后教學(xué)反思、一篇有針對性的教學(xué)評課稿、一篇實(shí)用的教學(xué)論文。一實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，定期進(jìn)行常規(guī)教學(xué)工作檢查，召開質(zhì)量分析會，查缺補(bǔ)漏，尋求解決問題策略。
以上措施、辦法，希望在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，全體教師的配合下能夠付諸實(shí)施，使我學(xué)區(qū)的教研工作做的更好。
工作表態(tài)發(fā)言稿 篇9
我們大興鎮(zhèn)的信訪穩(wěn)定工作由于過去主觀努力不夠，被列為重點(diǎn)管理單位，給大興的整體形象帶來了一定的影響。我們將認(rèn)真吸取以前的工作教訓(xùn)，從講政治、講大局、講穩(wěn)定、促發(fā)展的戰(zhàn)略高度，多措并舉，齊抓共管，務(wù)求實(shí)效，迅速扭轉(zhuǎn)被動局面，盡快摘掉“重管”帽子，全面開創(chuàng)大興經(jīng)濟(jì)振興、事業(yè)發(fā)展、社會和諧的新局面。今后，我們將做到：
一、健全網(wǎng)絡(luò)保穩(wěn)定
信訪穩(wěn)定貴在從源頭抓起，從領(lǐng)導(dǎo)抓起，從網(wǎng)絡(luò)抓起。我們將把信訪穩(wěn)定工作作為壓倒一切的工作來抓，進(jìn)一步明確信訪工作“一票否決權(quán)”、一把手負(fù)總責(zé)和信訪工作屬地管理，強(qiáng)化信訪工作的“村為主”管理新機(jī)制。嚴(yán)格實(shí)施鎮(zhèn)干部輪流接訪制、村級接待制和小組信息反饋制。建立信訪穩(wěn)定工作臺帳，把信訪穩(wěn)定工作同抓經(jīng)濟(jì)、抓計(jì)劃生育一樣，每月考核一次、小結(jié)一次、兌現(xiàn)一次。以組織為保證，以獎懲為抓手，堅(jiān)決把穩(wěn)定工作搞上去，把信訪案件降下來，確保小信訪不出村、大信訪不出鎮(zhèn)，堅(jiān)決消除越級上訪。
二、強(qiáng)化措施保穩(wěn)定
堅(jiān)持多措并舉、多管齊下、綜合管理的原則，加大工作力度，確保各項(xiàng)措施落實(shí)。首先是強(qiáng)化對信訪條例和有關(guān)法律法規(guī)的宣傳，使家喻戶曉，人人明白。同時，組織重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)人頭舉辦法律法規(guī)學(xué)習(xí)班，統(tǒng)一思想，化干戈為玉帛，變消極為積極。對唯恐天下不亂、無事生非、聚眾鬧事的違法越級上訪將嚴(yán)厲打擊，決不姑息遷就。二是對信訪穩(wěn)定工作實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)控，既抓老問題解決，又嚴(yán)防新矛盾出現(xiàn)；既講發(fā)展，又保穩(wěn)定，兩項(xiàng)工作一起抓，兩項(xiàng)成果一起要。對老信訪案件要排足、排實(shí)、排具體，并細(xì)化到有關(guān)責(zé)任人，限期處理結(jié)案，盡量給予滿意答復(fù)。對一時處理不了的矛盾和問題，我們將耐心說服，盡快把問題辦結(jié)，不留后患。三是改進(jìn)干部工作作風(fēng)，講究工作藝術(shù)，以干部的“常下訪”應(yīng)對基層的“常上訪”。教育干部帶著親民、愛民、富民的真情實(shí)感做工作，對可能引發(fā)的矛盾要高度關(guān)注，提前介入，超前施策，盡早把各種矛盾消除在萌芽狀態(tài)。同時，抽調(diào)人力，對全鎮(zhèn)的各種財(cái)務(wù)進(jìn)行集中清理，對離任干部逐一審計(jì)，從源頭抓起，徹底鏟除滋生不穩(wěn)定因素的土壤。
三、加快發(fā)展保穩(wěn)定
我們決心通過發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，幫助農(nóng)民致富，建設(shè)社會主義新農(nóng)村等途徑來減控信訪案件的發(fā)生。著力在工業(yè)突破、發(fā)展“三來一加”方面大做特做文章，使大批的閑散勞力有事做，有錢掙，做到村村有企業(yè)、人人有手藝、家家有收入，不讓不穩(wěn)定因素留余地，使一心一意謀發(fā)展、同心同德保穩(wěn)定的濃厚氛圍在全鎮(zhèn)充分彰顯。
各位領(lǐng)導(dǎo)，工作被動是暫時的，爭先創(chuàng)優(yōu)才是大興人的真正品格。有區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全鎮(zhèn)上下的共同努力，我們完全有信心、有能力在最短時間內(nèi)徹底甩掉信訪穩(wěn)定“重管”帽子。我們決心告別過去，奮起直追，開拓進(jìn)取，以實(shí)際行動向區(qū)委、區(qū)政府和全鎮(zhèn)人民交上一份滿意的答卷。
工作表態(tài)發(fā)言稿 篇10
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
工業(yè)園區(qū)、太平鎮(zhèn)是省級示范鎮(zhèn)，也是大工業(yè)板塊建設(shè)的主戰(zhàn)場，加快推進(jìn)鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)，全面改善鎮(zhèn)村環(huán)境面貌，對于提升區(qū)鎮(zhèn)形象，改善人居和投資環(huán)境意義重大。
去年以來，太平鎮(zhèn)高度重視環(huán)境衛(wèi)生工作，先后實(shí)施了老鎮(zhèn)區(qū)立面改造、路域環(huán)境整治和重點(diǎn)企業(yè)綠化工作，建成2處垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站，健全了240人的專職保潔員隊(duì)伍，全鎮(zhèn)三分之一以上的村莊實(shí)現(xiàn)了垃圾集中處理，鎮(zhèn)村環(huán)境面貌得到明顯改善。20xx年，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)此次會議精神，精心謀劃，加大投入，快速推進(jìn)，確保今年6月建成科學(xué)、規(guī)范的鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)一體化管理網(wǎng)絡(luò)。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加快環(huán)衛(wèi)一體化進(jìn)程
成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題會議，全面安排部署城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，對人員配備管理、環(huán)衛(wèi)設(shè)施配置、考核獎懲等制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。目前，我們已經(jīng)鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生整治和環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)配套列為今年為民所辦十件實(shí)事，具體包括實(shí)施三鮑新村、平陽教育中心、平陽衛(wèi)生院、新華路、百隆路綠化亮化工程，配套建設(shè)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站1處、垃圾清運(yùn)車2輛、大型垃圾收集箱60個。我們將加大督導(dǎo)力度，全力推進(jìn)此項(xiàng)工作盡快落實(shí)，確保年底順利完工，全面提升鎮(zhèn)村環(huán)境面貌。
二、完善環(huán)衛(wèi)配套，提升環(huán)衛(wèi)保潔水平
立足鎮(zhèn)、村、企業(yè)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)的實(shí)際需求，進(jìn)一步加大財(cái)政投入力度，由財(cái)政列支專項(xiàng)資金，不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施配套。20xx年，計(jì)劃新建垃圾壓縮站2處，購買吊臂汽車6輛，5月中旬之前完成垃圾箱、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車輛的布點(diǎn)工作，從根本上提高垃圾的收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、處理能力。同時，打造環(huán)衛(wèi)工作亮點(diǎn)，在全鎮(zhèn)實(shí)施亮燈工程和配套設(shè)施建設(shè)工程。對村莊通過招標(biāo)等程序完成建設(shè)并通過驗(yàn)收的主要干道排水、亮燈等設(shè)施配套工程，由鎮(zhèn)財(cái)政用5年的時間補(bǔ)足工程造價的90%，減輕村集體負(fù)擔(dān)，促進(jìn)村級基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善。
三、充實(shí)保潔隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)垃圾日掃日清
在現(xiàn)有保潔隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照每300人配備1名專職保潔員的標(biāo)準(zhǔn)，選聘60名吃苦耐勞、責(zé)任心強(qiáng)的人員充實(shí)保潔隊(duì)伍，切實(shí)提高鎮(zhèn)村垃圾處理能力，確保全鎮(zhèn)92個村全部實(shí)現(xiàn)生活垃圾的“村收集、鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)、市處理”。由城管執(zhí)法分局負(fù)責(zé)選聘和管理工作，5月初配齊壓縮式垃圾站管護(hù)人員和村莊垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)作業(yè)人員，充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)配套設(shè)施的.作用，確保全鎮(zhèn)生活垃圾實(shí)現(xiàn)隨滿隨清，徹底杜絕垃圾外溢現(xiàn)象。
四、嚴(yán)格獎懲制度，建立保潔長效機(jī)制
一方面，修訂完善《太平鎮(zhèn)鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理辦法及獎懲細(xì)則》、《太平鎮(zhèn)村級保潔考核要求及處罰標(biāo)準(zhǔn)》，將鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)一體化工作同支部書記和保潔員考核掛鉤，由鎮(zhèn)城管執(zhí)法分局不定期進(jìn)行督導(dǎo)考核。另一方面，組織副科級以上干部及有關(guān)人員，每季度按照實(shí)名制現(xiàn)場打分的形式對全鎮(zhèn)各村環(huán)境衛(wèi)生整治情況進(jìn)行考核，考核成績以70%計(jì)入季度和年終總分值。以各村每季度考核的成績?yōu)橐罁?jù)排出季度名次，對前20名的給予現(xiàn)金獎勵，后10名的扣發(fā)支部書記或負(fù)責(zé)人一個月工資；對四次考核名次均在前20名的村莊，年終對村莊再獎勵20xx元，對四次考核名次均在后10名的村莊，年終扣發(fā)村支部書記或負(fù)責(zé)人兩個月工資，切實(shí)增強(qiáng)區(qū)鎮(zhèn)各級、各部門的責(zé)任心，激發(fā)工作的積極性。
太平鎮(zhèn)將以此次會議為契機(jī)，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志，全身心地投入到工作中去，為加快我市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！