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車間廣播稿(篇1)
冬至過后，隨著氣溫不斷降低，中鋁山東有限公司熱電廠化學車間以保設備安全、為鍋爐提供優(yōu)質除鹽水與廠區(qū)供暖工作為重點，高度重視防寒防凍工作，積極行動，落實各項措施，為確保冬季安全供水、穩(wěn)定供熱打下堅實的基礎。
制定措施明確責任。為全面做好冬季防寒防凍工作，車間主任王鵬親自帶隊每天到現場，開展防寒防凍檢查，對發(fā)現的問題，舉一反三，及時商討制定措施，落實責任，做好超前預防，避免因天氣的急劇變化造成疏忽事件。
雙重檢查查漏補缺。除了車間檢查，各值班人員每天檢查所管轄生產廠房門窗玻璃，保持齊全完整，關閉良好；檢查酸堿存儲罐體、管道保溫情況、各設備取暖設施是否正常使用，出現問題及時聯系檢修處理，確保消缺不過夜。
加大力度消除隱患。為防寒防凍，加大巡回檢查力度，尤其在夜里對容易凍壞的和安裝在室外的設備進行仔細檢查，強化設備定期輪換制度，各值班人員做好分工，發(fā)現有管路泄露或是設備漏水、漏油、上霜等現象，及時處理，確保冬季設備繼續(xù)保持平穩(wěn)高效運行。
時刻警醒注意天氣變化。今年冬天貌似冷的比去年慢一點，但我們時刻保持警醒，班長張偉更是時刻注意著天氣變化，隨時安排防凍措施，確保生產穩(wěn)定，這不，氣溫到達零下，指令就出來了
目前，熱電廠各車間積極行動嚴格執(zhí)行防寒防凍措施，廠房門窗封閉、水泵引水開啟、洗眼器開水流、設備保溫……，形成了每位員工有防凍意識、有防凍知識、有防凍措施、有防凍檢查的良好循環(huán)，為熱電廠冬季安全穩(wěn)定高效生產提供堅實保障。
車間廣播稿(篇2)
12月13日，市長王xx帶領市安監(jiān)局、市工信委、市消防支隊主要負責同志，赴輝縣市、獲嘉縣實地督導河南能源焦煤公司趙固二礦、新鄉(xiāng)市錦源化工有限公司安全生產大檢查工作。王xx詳細詢問了企業(yè)安全生產大檢查工作開展情況，深入調度室、監(jiān)控室、車間、重大危險源等重點部位、關鍵部位，現場檢查安全生產情況，對深入開展安全生產大檢查工作進行了再強調。
王xx強調，安全是企業(yè)的生命線，抓安全生產就是抓效益。企業(yè)要進一步強化主體責任，深刻吸取近期全國連續(xù)發(fā)生的重特大生產安全事故教訓，堅守“先安全后生產、不安全不生產”理念，嚴格按照中央及省委、省政府以及安全生產相關法律法規(guī)的要求，守住底線、不越紅線，從嚴、從實、從細抓好安全生產工作。煤礦企業(yè)要嚴格遵守安全生產操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行隱患排查制度。堅持定時與動態(tài)排查相結合，從提升員工素質、提高管理水平、引進先進設備等各方面，強化監(jiān)測、預測，進一步加強災害風險管理。同時，要不斷創(chuàng)新安全生產技術，鼓勵職工發(fā)明創(chuàng)造，形成人人創(chuàng)新的良好局面，以創(chuàng)新來提升安全生產整體水平。市、縣兩級要嚴格落實駐防制度，加強現場監(jiān)管。危險化學品企業(yè)要嚴格執(zhí)行相關法律法規(guī)及條例，進一步健全完善各項規(guī)章制度，嚴格按照操作規(guī)程生產和管理，尤其是要重點加強危險化學品生產、儲存、運輸和重大危險源等關鍵環(huán)節(jié)、部位的監(jiān)管，確保生產安全。
車間廣播稿(篇3)
隨著冬季的來臨，為了切實做好公司設備管線的防凍保溫工作，防范氣溫驟降引發(fā)安全生產事故的發(fā)生，保障各類設備設施正常平穩(wěn)運行和安全越冬，近期，公司對今冬明春做好防凍保暖工作進行安排部署。
一是結合車間生產實際，加強崗位人員的安全宣傳教育培訓。充分利用班前會對崗位員工進行冬季安全生產教育，確保員工熟練掌握崗位操作規(guī)程和要領，提高全員防凍保溫安全意識。
二是開展防凍保溫專項檢查。對現場所有設備、管道進行檢查，針對防寒防凍薄弱環(huán)節(jié)，制定整改計劃，并逐項將防凍工作細化量化到個人，保證崗位設備設施安全平穩(wěn)運行。
三是提升崗位安全巡檢力度和頻次。全面摸排運行設備的技術狀況，根據工藝設計指標要求對各類管道、閥門、開關、儀表、電器等按時按點巡檢，確保各項技術指標達標。
四是切實做好事前預防工作。對沒有保溫的管道和設備進行保溫處理，對現場跑冒滴漏立即予以整改，對照明設施進行防凍防爆處理，預防電氣火災發(fā)生。
五是及時了解天氣變化趨勢，堅決杜絕僥幸心理，履行崗位安全職責，遇到降溫和雨雪天氣時，要及時清理地面和平臺積水積雪，以防結冰，滑倒跌傷，造成安全隱患。
安全生產是公司開展各項工作的前提和基礎，防凍保暖作為安全生產的一項重要內容要做到早預防、早安排、早行動，積極應對惡劣天氣對生產的影響，全力保障公司安全生產平穩(wěn)有序運行。
車間廣播稿(篇4)
尊敬的領導：
您好！
我是生產部主管XX，我已向人力資源部總監(jiān)遞交書面辭職報告，我對我的辭職很遺憾。然而因為種種原因，對于辭職已經是無法挽回的事情了。
自20xx年X月以來，我一直擔任生產主管一職，轉眼間，已經快有X個年頭了。在這X年時間里，在公司的磨練讓我受益匪淺，真誠的感謝公司培養(yǎng)。
以前開展工作，總是圍繞著公司的一些問題考慮，認為公司很多需要完善和改變的，但是，處理很多問題的結果，讓自己認識到，應該從另一個方面考慮，我開展這項工作是否勝任？這個崗位，是否合適我？我做過倉庫員、發(fā)貨員、計劃員及審核稿件等等，這些工作的開展都是以細致和靜態(tài)為前提，開展起來只要細心加上多用點時間就可以很滿意的完成，但是，生產主管這個崗位要的是遠見、頭腦和魄力，這幾樣是我這個土生土長的老員工是無法做到的。個性決定了很多問題不可以解決。
在這X年之中，我付出了勞動，也得到了回報。但我想，我的付出不足以讓我覺得有所成，反而越發(fā)的感覺很失敗，失去信心。我認為我仍然不適合做這個職務。雖然我常常自求進步，但因為無法讓自己進入狀態(tài)，無法有力執(zhí)行領導的工作安排，辜負了領導和同事的期望，對此我自感慚愧，
在合同期還有X個多月的時間里，我希望能夠圍繞著身邊切實的基礎工作及新人的培養(yǎng)來開展這樣子有利于填補我辭職后的崗位空缺。我經過深思熟慮，決定辭去目前生產主管一職。待新人培養(yǎng)好以后正式辭職。
此致
敬禮！
辭職人：XXX
20xx年X月X日
車間廣播稿(篇5)
“近期受臺風‘梅花’影響，吉林地區(qū)氣溫明顯下降。尤其是秋冬時節(jié)裝置安全平穩(wěn)生產的關鍵是要加大巡檢力度，及時消除隱患，提早落實各項保溫措施，確保設備穩(wěn)定運行?！?月19日，吉林石化動力一廠調度長宋宇強調。
在“早”上下力氣，安排部署到位。冬防保溫早動手，這已經成為生產慣例。為掌握冬季安全生產主動權，從9月份開始，吉林石化動力一廠將冬防保溫列入重點工作。他們結合冬季生產特點，制定《動力一廠防寒過冬16項專項作業(yè)計劃》，優(yōu)化完善《冬季生產運行方案》，各科室根據職責分工對裝置防寒過冬方案進行審核，確保方案做到可操作性強、針對性強。同時，借鑒歷年防凍防凝經驗，組織基層車間從預防、管控兩方面入手，進一步完善防寒過冬方案、冬季生產運行方案和應急預案。并制訂冬季培訓計劃，通過應急演練、安全培訓、技術培訓、崗位練兵等形式，有針對性地開展防寒過冬培訓。將冬防知識融入日常工作中，使崗位員工熟練掌握內容，明確各自職責，提升車間員工冬季生產操作技能，為保障冬季安全生產打牢基礎。
此外，充分利用微信公眾平臺、即時通等對員工進行防寒保溫知識宣傳，讓廣大員工充分認識冬季防凍保溫工作的重要性和必要性，做到教育在前、規(guī)范在前、預防在前。
在“細”上做文章，自檢自查到位。吉林石化動力一廠本著“入冬后不凍壞一臺設備，不凍壞一條管線，不凍壞一個閥門”的原則，成立冬季防寒保溫領導小組，嚴格執(zhí)行隱患排查和風險控制的雙重預防機制。組織各車間開展聯合檢查，對有關防寒過冬的附屬設施和存在的問題進行了匯總和統(tǒng)計，尤其對邊遠崗位、地下水水位、地表凍脹情況等安排專人進行檢查，對發(fā)現的問題進行集中處理。各基層車間對裝置消防設施進行地毯式排查，及時對裝置區(qū)、辦公區(qū)和關鍵部位保溫管線進行了全面檢查，確保防寒防凍工作縱向到底、橫向到邊，消除不安全隱患。目前，工廠正在加快推進外管網疏水閥門保溫修復、14個冷卻器油泵保溫、1000米1號塔漿液管線伴熱更換等工作，為設備安全過冬做萬全準備。
在“實”上下功夫，措施落實到位。為確保冬季運行期間裝置安穩(wěn)生產，吉林石化動力一廠完善和修訂三級巡檢制度，明確工廠、車間、班組重點巡檢部分、巡檢內容、巡檢頻次，保證巡檢時能夠對裝置生產運行、設備運行，工藝控制，安全環(huán)保，文明衛(wèi)生，紀律執(zhí)行，治安防范，崗位巡檢等進行檢查確認。
不僅如此，該廠全面落實廠區(qū)地下生活水、消防水閥門井蓋加裝塑料布的防寒保溫措施，巡線班每個班次對所管轄管網的要害部位細致巡檢，全面做好防范工作，保證冬季管網系統(tǒng)的正常供汽、供水。各基層車間認真組織排查裝置的每一條管線、每一個閥門，對排查后需要保溫的部位制訂相應的措施，確保工廠裝置安全平穩(wěn)越冬。
車間廣播稿(篇6)
尊敬的領導：
您好！
經過多方面的考慮，我決定辭掉目前所從事的工作，此次申請，純粹是個人興趣的原因，非關其他原因。
我非常重視我在xx廠內的這段經歷，也很榮幸自己成為xx廠的一員，我確信我在xx廠里的這段經歷和經驗，將為我今后的職業(yè)發(fā)展帶來非常大的利益，對此，我表示衷心的感謝，感謝廠里領導為我提供這個的機會，我很遺憾自己在這個時候向廠里正式提出辭職。
來到xx廠也已經3-4年多了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉變。有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。廠里平等的人際關系和開明的工作作風，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學習。嫣然一個大家庭。然而工作上的毫無成熟感。管理上老是跟不廠里的節(jié)奏，思想上總是給廠里難以統(tǒng)一。有時候感到彷徨無助。
經過多方面的考慮，我決定辭掉目前所從事的工作，我知道這樣做辜負辛苦養(yǎng)育我的父母，辜負x長廠的信任和栽培~更加對不起我自己~以后想在有這樣的機遇就很難了可能是因為還太小，太不懂事，太不懂去珍惜擁有的?；蛟S只有重新再跑到社會上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很不順，這曾讓我無奈，如今卻讓自己深深得痛苦，不能自拔，也許人真的要學會慢慢長大。我也很清楚這時候向廠里對于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，公司新的制度的啟動，所有的工作在xx廠上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到廠里今后在這個項目安排的合理性，本著對廠里負責的態(tài)度，為了不讓廠里因我而造成的決策失誤，所以我決定自己離開?；蛟S這對廠里對也是一種解脫吧。離開工作3-4年的xx廠，離開這些曾經同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領導們的譐譐教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。更加不會忘記x長廠對我的知遇之恩。也愿廠里在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，祝愿xx廠前程似錦！x長廠、xx廠長身體健康~工作順心！同事們工作順利！
辭職人：xxx
20xx年x月x日
車間廣播稿(篇7)
一是落實會議精神，構筑車間文化。該車間認真學習傳達六中全會精神，明確目標和方向，以班組為單位，加強車間文化建設，黨員干部積極帶頭開展各項活動，凝聚隊伍力量，樹立文化理念，組織員工開展安全生產培訓、技能競賽、安全經驗分享，安全板報等活動，進一步提升員工的素質修養(yǎng)和車間的整體文化水平。
二是提高監(jiān)督質量，嚴格現場管理。進一步加強設備現場精細化管理，加大監(jiān)控力度，針對現場運行設備，開展日檢、周檢、月檢相結合，并堅持“長期抓、抓長期”的思想，落實冬季八防措施，嚴格執(zhí)行現場作業(yè)許可管理監(jiān)護審批制度，消除低老壞現象，確保生產指標平穩(wěn)率穩(wěn)步上升。
三是加強員工教育，提升整體素質。大力開展HSE宣貫工作，利用各種方式多角度多層次地開展員工安全培訓，突出崗位職責和基礎培訓，做好各類事故、事件的分析講評工作，不疏于形式，及時發(fā)放宣傳材料，積極做好全員輪訓工作，加強考核專業(yè)性和實用性，提高培訓效果，
四是加強道德建設，營造文化氛圍。通過學習，引導廣大黨員員工樹立正確的人生觀、價值觀，在車間范圍內弘揚朱來昌同志以廠為家的大慶精神、鐵人精神，繼續(xù)發(fā)揚“三老四嚴”、“四個一樣”的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極營造良好的文化氛圍?！緒Ww.722331.COM 】
車間廣播稿(篇8)
寒風崔日短，風浪與云平。12月底的新疆，正值嚴寒時節(jié)，天氣時常大雪紛紛，廠內總是銀裝素裹。寒冷的天氣使得室外溫度臨近零下二十多度，出去轉悠一圈，吹得人頭疼耳凍，不甚嚴寒。
在公司的廠區(qū)西邊項目現場，有一群人仍不畏嚴寒，他們與寒風較勁兒，穿梭在項目現場，緊鑼密鼓的開展著工作，刺骨的寒風和冰冷的現場并沒有逼退他們，他們迎“寒”而上，主動加入到這個隊伍里，提供幫助，配合開展工作，他們就是維修車間最美的奮斗者們。
在施工現場的管廊上，有幾個人卻是格外顯眼，他們身背安全帶，騎在管廊上正在一點一點往作業(yè)點挪動，鐵質的管廊又冷又凍，他們似乎未受任何影響，依然緊盯著自己的工作，有序推進，他們就是維修工郭振中、張晨輝、鄭立杰、梁峰、王文勇以及黃格亮、周昆鵬、呂明昆。
項目開車前，管道吹掃先行。這三天的主要工作就是為吹掃工作做準備抽加擋板。走近點看，管廊上面盡是厚厚的積雪，要想作業(yè)就得先清掉管廊上的積雪，嚴寒之下，他們雙腿騎在管廊上面，用手將管廊上面的雪掃干凈，然后拿起包里的工具開始給管道加擋板，他的動作僵硬呆板，卻意志堅定，寒風微微吹過，他們的臉頰已凍得通紅，而他們的身形始終沒有動搖，他們專注著自己手里的工作，一點一滴的往前推進，高效地完成了吹掃工作，為下步引入介質打下堅實基礎。
車間廣播稿(篇9)
隨著氣溫不斷降低，為切實防范寒冷、冰凍、降雨降雪等惡劣天氣導致車間發(fā)生生產安全事故，近日，車間主任盧誠在還一車間辦公室主持召開會議，提前部署冬季防凍保溫工作。車間班組長以上人員參加會議。
會上，首先，車間主任盧誠強調全體人員要充分認識到冶煉企業(yè)防凍保溫工作的重要性，要根據工藝設計指標的要求，對蒸汽、水氣管道，低溫下容易結晶或凝固的物料管道，各種閥門、開關，液體儀表等生產設備、設施和管線按時按點巡檢，嚴格做好防凍保溫工作。
其次，各班組應培養(yǎng)員工防凍保溫的安全意識，監(jiān)督各崗位防凍工作的落實情況。冬季安全防護不僅關系到車間順利生產，更與每名員工的生命安全息息相關。冬季防凍保溫責任重于泰山，他要求車間班組長、員工認真做好防凍及各項安全工作。
會議最后，與會班組長表示堅決學習落實會議精神，針對各類管道、設備保溫材料等開展查漏補缺工作，把車間要求落實到崗、具體到人，做好車間冬季保溫工作，確保車間冬季生產安全平穩(wěn)運行。
車間廣播稿(篇10)
尊敬的領導：
您好！
我是生產部經理xxx，我已向人力資源部總監(jiān)遞交書面辭職報告，我對我的辭職很遺憾。然而因為種種原因，對于辭職已經是無法挽回的事情了。
自20xx年x月以來，我一直擔任生產經理一職，轉眼間，已經快有x個年頭了。在這x年時間里，在公司的磨練讓我受益匪淺，真誠的感謝公司培養(yǎng)。
以前開展工作，總是圍繞著公司的一些問題考慮，認為公司很多需要完善和改變的，但是，處理很多問題的結果，讓自己認識到，應該從另一個方面考慮，我開展這項工作是否勝任？這個崗位，是否合適我？我做過倉庫員、發(fā)貨員、計劃員及審核稿件等等，這些工作的開展都是以細致和靜態(tài)為前提，開展起來只要細心加上多用點時間就可以很滿意的完成，但是，生產經理這個崗位要的是遠見、頭腦和魄力，這幾樣是我這個土生土長的老員工是無法做到的。個性決定了很多問題不可以解決。
在這x年之中，我付出了勞動，也得到了回報。但我想，我的付出不足以讓我覺得有所成，反而越發(fā)的感覺很失敗，失去信心。我認為我仍然不適合做這個職務。雖然我常常自求進步，但因為無法讓自己進入狀態(tài)，無法有力執(zhí)行領導的工作安排，辜負了領導和同事的期望，對此我自感慚愧，
在合同期還有x個多月的時間里，我希望能夠圍繞著身邊切實的基礎工作及新人的培養(yǎng)來開展這樣子有利于填補我辭職后的崗位空缺。我經過深思熟慮，決定辭去目前生產經理一職。待新人培養(yǎng)好以后正式辭職。
辭職人：xxx
20xx年x月x日
車間廣播稿(篇11)
為積極迎接“6.5環(huán)境日”的到來，公用系統(tǒng)車間組織開展了一系列“營建文明和諧環(huán)境、構建綠色平安系統(tǒng)”迎六五主題宣教活動。通過活動的開展進一步提升員工環(huán)保責任心，強化員工環(huán)保底線意識。形成良好的氛圍。
今年6月5日是第44個世界環(huán)境日，也是實施新環(huán)保法后的首個環(huán)境日，世界環(huán)境日的主題為：“促進可持續(xù)的生活方式”，我國的環(huán)境日主題為：“踐行綠色生活”。公用系統(tǒng)車間始終以綠色生產為己任， 堅持可持續(xù)發(fā)展的生產模式，大力推行清潔環(huán)保理念，將主題宣教活動貫穿于生產每個細節(jié)中 。
一是車間組織開展一次環(huán)保知識問答，為全體員工普及法律法規(guī)知識，杜絕污染事故事件發(fā)生，同時，結合公司開展的主題教育，開展“講學習、守紀律、安全環(huán)保做奉獻”體會展評活動，讓員工們牢固樹立環(huán)保底線意識、紅線意識；
二是圍繞安全環(huán)保生產，開展“增強風險識別能力，排查安全環(huán)保隱患”勞動競賽，組織班組人員強化操作確認制度，平穩(wěn)操作，積極排查生產現場的安全環(huán)保隱患，促進現場規(guī)范管理；
三是針對污水場上游來水變化、雨季安全生產特點，開展專項攻關活動。針對來水變化，進行動態(tài)管理，優(yōu)化管控，積極改造污油系統(tǒng)，精心組織清溝、清淤、清油工作，確保污水平穩(wěn)運行，為即將到來的高考創(chuàng)造一個安全清潔的環(huán)境；
四是圍繞“平穩(wěn)保供、節(jié)水減排”開展“我為安全環(huán)保獻計策”合理化建議活動，調動員工主動性和創(chuàng)造性，積極為“安全環(huán)保生產、踐行綠色生活”獻計獻策，為安全清潔生產奠定堅實基礎。