招標(biāo)單位述職報(bào)告【篇1】
為進(jìn)一步拓展和深化我省與日韓在汽車(chē)和電子信息產(chǎn)業(yè)方面的合作，xx年12月1日-8日，湖南省商務(wù)廳廳長(zhǎng)謝建輝率長(zhǎng)沙經(jīng)開(kāi)區(qū)、長(zhǎng)沙高新區(qū)、湘潭經(jīng)開(kāi)區(qū)、廣汽三菱、吉利汽車(chē)、科力遠(yuǎn)、興業(yè)太陽(yáng)能、中電軟件園、華諾星空、麒麟信息工程等單位和企業(yè)的有關(guān)負(fù)責(zé)人，先后赴日本和韓國(guó)進(jìn)行了小型化、專(zhuān)題化項(xiàng)目對(duì)接和商務(wù)考察?？疾炱陂g，代表團(tuán)在名古屋舉辦了湖南汽車(chē)產(chǎn)業(yè)投資說(shuō)明會(huì)，先后對(duì)接了三菱汽車(chē)、豐田汽車(chē)、三星電子等12家家跨國(guó)企業(yè)總部，對(duì)接了日本東海日中貿(mào)易中心、大韓貿(mào)易振興公社等4家著名商協(xié)會(huì)和投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)，拜訪了jica等1個(gè)國(guó)際組織，涵蓋了汽車(chē)整車(chē)廠、汽車(chē)配件、電信服務(wù)、綜合投資、化工、生物醫(yī)藥等多個(gè)行業(yè)，其中有8家企業(yè)為世界500強(qiáng)。
此次境外招商活動(dòng)嚴(yán)格貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的相關(guān)要求，隊(duì)伍精煉、行程緊湊、重點(diǎn)突出、成效顯著，充分體現(xiàn)了節(jié)儉、高效、務(wù)實(shí)的新風(fēng)尚。代表團(tuán)一行積極推介、重點(diǎn)引導(dǎo)、深入溝通、廣交朋友，引起了日韓眾多投資商的關(guān)注，取得了宣傳湖南、對(duì)接項(xiàng)目、合作共贏的積極成效?，F(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下。
一、及早布局，深度開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目
年初，省商務(wù)廳將赴日韓招商納入年度招商計(jì)劃，按照全省商務(wù)和開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作“瞄準(zhǔn)100家跨國(guó)公司、依托100家境內(nèi)外商協(xié)會(huì)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)鏈、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)招商”的.整體部署，對(duì)日韓與我省合作的有關(guān)情況和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行了梳理分析，擬定汽車(chē)和電子信息產(chǎn)業(yè)作為推進(jìn)合作的重點(diǎn)領(lǐng)域，并協(xié)助和指導(dǎo)長(zhǎng)沙經(jīng)開(kāi)區(qū)、長(zhǎng)沙高新區(qū)、湘潭經(jīng)開(kāi)區(qū)與境外商協(xié)會(huì)和一批經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、發(fā)展前景好的重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展了大量前期對(duì)接工作。各園區(qū)高度重視此次考察洽談活動(dòng)，集中力量抓好項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與包裝。一方面調(diào)查了解本地區(qū)企業(yè)與日韓投資合作情況，另一方面結(jié)合上下游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的需要，策劃了一批壯大和延伸汽車(chē)及零部件等產(chǎn)業(yè)鏈的項(xiàng)目和具有成熟應(yīng)用技術(shù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的電子信息項(xiàng)目，并按照國(guó)際慣例和預(yù)可研的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了深度包裝?；I備工作期間，省商務(wù)廳共收集來(lái)自長(zhǎng)沙、株洲、湘潭汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)、電子信息產(chǎn)業(yè)類(lèi)項(xiàng)目42個(gè)。其中，赴日本主推汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目26個(gè)，總投資117.16億美元;赴韓國(guó)主推電子信息類(lèi)項(xiàng)目16個(gè)，總投資83.26億美元。。
二、專(zhuān)題對(duì)接，著力搭建合作平臺(tái)
由企業(yè)唱主角，圍繞項(xiàng)目開(kāi)展實(shí)地考察與高層對(duì)接是這次日韓招商的主要內(nèi)容。在名古屋舉辦的湖南汽車(chē)產(chǎn)業(yè)投資說(shuō)明會(huì)是此次代表團(tuán)一行的重頭戲之一。為了提高針對(duì)性，省商務(wù)廳與日本東海日中貿(mào)易中心認(rèn)真組織籌備。所有的招商資料、參會(huì)園區(qū)和整車(chē)企業(yè)的介紹，均在會(huì)議開(kāi)始前的一個(gè)半月翻譯成日文，制作了日文版的動(dòng)態(tài)ppt,通過(guò)日本東海日中貿(mào)易中心發(fā)放到名古屋汽車(chē)零部件企業(yè)手中。因?yàn)榍捌跍?zhǔn)備工作充分，原定30人規(guī)模的湖南汽車(chē)產(chǎn)業(yè)投資說(shuō)明會(huì)，吸引了46家零部件企業(yè)參加。會(huì)上，謝建輝廳長(zhǎng)親自推介了我省汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和巨大的投資潛力，長(zhǎng)沙經(jīng)開(kāi)區(qū)、長(zhǎng)沙高新區(qū)和吉利汽車(chē)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)路演，臺(tái)上臺(tái)下提問(wèn)互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)答疑，意向企業(yè)面對(duì)面洽談、氣氛熱烈，特別是吉利汽車(chē)和廣汽三菱在我省的快速發(fā)展引起了日方諸多汽車(chē)及其相關(guān)企業(yè)的高度興趣，包括日本電裝集團(tuán)等知名企業(yè)均表達(dá)了赴我省投資發(fā)展的強(qiáng)烈意愿，并達(dá)成了多項(xiàng)初步合作意向。說(shuō)明會(huì)舉辦取得巨大成功，達(dá)到了預(yù)期效果。
三、以點(diǎn)拓面，擴(kuò)大招商引資實(shí)效
信息交流量大、面廣，就有可能獲得較多的招商機(jī)會(huì)，取得較好的招商成績(jī)?？疾炱陂g，代表團(tuán)一行先后訪問(wèn)了三菱汽車(chē)總部、nttdata總部、三井物產(chǎn)總部、三菱重工總部、豐田汽車(chē)總部、日本東海日中貿(mào)易中心總部、電裝(denso)集團(tuán)總部、日本湖南商會(huì)、cj集團(tuán)cgv株式會(huì)社、萬(wàn)都集團(tuán)總部、sk集團(tuán)總部、三星集團(tuán)總部、大韓貿(mào)易振興公社總部等知名企業(yè)和協(xié)會(huì)、組織。無(wú)論是走訪重點(diǎn)企業(yè)還是座談，雙方對(duì)話(huà)的都是具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目對(duì)接的園區(qū)或企業(yè)高層負(fù)責(zé)人。在密集的考察交流中，雙方負(fù)責(zé)人圍繞項(xiàng)目，結(jié)合各自的意向領(lǐng)域，深入交流，深挖細(xì)作，碰撞出創(chuàng)意的火花，擴(kuò)大了合作的范圍與深度，以點(diǎn)拓面，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，放大了招商引資的實(shí)效。nttdata和三井物產(chǎn)對(duì)與我省湘雅醫(yī)院合作充滿(mǎn)信心，未來(lái)將以湖南為試點(diǎn)，將其“健康醫(yī)療”項(xiàng)目推向全國(guó)。華諾星空有意向與日本電裝(denso)集團(tuán)在自動(dòng)駕駛和汽車(chē)主動(dòng)安全領(lǐng)域開(kāi)展流與合作?？屏h(yuǎn)新能源為生產(chǎn)汽車(chē)能量包找到了日本電裝(denso)集團(tuán)和太平洋工業(yè)株式會(huì)兩家潛在的合作伙伴。
四、啟示深刻，拓展合作潛力巨大
這次赴日韓招商，搭建了高層次聯(lián)絡(luò)平臺(tái)，代表團(tuán)一行對(duì)進(jìn)一步擴(kuò)大我省與日韓的經(jīng)貿(mào)合作有更深刻的體會(huì):
一是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加速，正當(dāng)其時(shí)。日韓兩國(guó)都是對(duì)華進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要國(guó)家，其企業(yè)在汽車(chē)及零配件、電子信息、新能源、裝備制造等領(lǐng)域無(wú)論是技術(shù)研發(fā)水平還是制造水平方面都明顯領(lǐng)先中國(guó)一個(gè)檔次。但由于面臨著資源制約、市場(chǎng)局限和生產(chǎn)成本高等諸多壓力和困難，其大企業(yè)和投融資機(jī)構(gòu)有強(qiáng)烈的對(duì)外投資欲望。一批全球知名的企業(yè)集團(tuán)在全球范圍內(nèi)尋找合作伙伴、向外擴(kuò)張發(fā)展的勢(shì)頭迅猛，這無(wú)疑為全省開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)提質(zhì)升級(jí)提供了巨大的商機(jī)。xx年，日本、韓國(guó)對(duì)外直接投資分別為1250億美元、390億美元。今年上半年，日本對(duì)海外直接投資達(dá)526.3億美元，同比增長(zhǎng)13%。其中，對(duì)華投資增長(zhǎng)14.4%，達(dá)到46.87億美元;對(duì)東盟投資額達(dá)對(duì)中國(guó)投資的2倍。而今年1-11月份，我省來(lái)自日本和韓國(guó)的實(shí)際利用外資分別僅有3.14億美元、0.52億美元，分別占全省實(shí)際利用外資總額的3.86%、0.63%。汽車(chē)及零配件、電子信息、新能源、裝備制造是我省今后重點(diǎn)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，有一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，有豐富的資源儲(chǔ)備，有充足的發(fā)展和市場(chǎng)空間，有完善的職業(yè)教育培訓(xùn)體系，有明顯的商務(wù)和勞動(dòng)力競(jìng)爭(zhēng)成本。急需的恰恰是先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)先的科學(xué)技術(shù)和大量的資金投入。當(dāng)前，日韓兩國(guó)都已進(jìn)入產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要時(shí)期，國(guó)內(nèi)不少地區(qū)也都把日韓兩國(guó)鎖定為招商引資的重點(diǎn)區(qū)域。在這種情況下，誰(shuí)能搶先一步，迅速出擊，誰(shuí)就能在承接日韓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中贏得更大發(fā)展空間，增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。
二是汽車(chē)新能源合作迫切，商機(jī)無(wú)限。中國(guó)正在高速進(jìn)入汽車(chē)社會(huì)，但車(chē)輛的高速增長(zhǎng)與中國(guó)的環(huán)境及能源安全的沖突也越來(lái)越劇烈。世界各國(guó)為傳統(tǒng)燃油車(chē)建立了非常嚴(yán)苛的節(jié)能減排計(jì)劃，中國(guó)也不例外。政府制定的第三階段乘用車(chē)燃油消耗規(guī)則已明確到20xx年，各汽車(chē)集團(tuán)銷(xiāo)售的乘用車(chē)平均油耗須控制在百公里五升油以?xún)?nèi)。目前，一汽、長(zhǎng)安、東風(fēng)、上汽、廣汽、吉利等各主要車(chē)廠都在制定乘用車(chē)油電混合化戰(zhàn)略?？梢钥隙?，未來(lái)3-5年，各車(chē)廠之間的較量必將在油電混和動(dòng)力汽車(chē)上展開(kāi)激烈的較量，xx年之內(nèi)很可能出現(xiàn)沒(méi)有混合動(dòng)力裝置的乘用車(chē)無(wú)人問(wèn)津的狀況?；谶@樣的認(rèn)識(shí)，江蘇省已先行一步，他們把世界混合動(dòng)力最杰出的豐田技術(shù)研發(fā)中心吸引到了常熟，我省的科力遠(yuǎn)新能源與豐田合資的科力美公司也將落戶(hù)常熟，據(jù)悉還有其他的混合動(dòng)力關(guān)鍵零部件企業(yè)聚集常熟。我省在大力招商傳統(tǒng)汽車(chē)企業(yè)入駐湖南的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)抓住未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的核心部分，把混合動(dòng)力關(guān)鍵零部件企業(yè)落戶(hù)湖南，這才能使湖南汽車(chē)產(chǎn)業(yè)未來(lái)有強(qiáng)大的發(fā)展的空間。
五、緊盯不放，全力跟進(jìn)后續(xù)工作
后期盯辦落實(shí)確保招商成效的關(guān)鍵。此次赴日韓招商獲取和達(dá)成了一批市場(chǎng)潛力巨大的新項(xiàng)目信息和投資意向，我們將主動(dòng)對(duì)接、及時(shí)跟進(jìn)，全力以赴將信息轉(zhuǎn)化為成果，將意向轉(zhuǎn)化為決心。
一是建立日韓投資項(xiàng)目信息臺(tái)帳。省商務(wù)廳將根據(jù)招商對(duì)接情況，進(jìn)行梳理匯總，對(duì)于在日韓間接觸和洽談的所有客商名單分類(lèi)編入客商庫(kù)，標(biāo)明接觸的程度和洽談的內(nèi)容，建立日韓投資項(xiàng)目信息臺(tái)帳，并由專(zhuān)人跟蹤信息，搞好調(diào)度協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等服務(wù)工作，做到每一個(gè)項(xiàng)目信息都有專(zhuān)人跟蹤負(fù)責(zé)，爭(zhēng)取早日達(dá)成合作意向。
二是抓好合作項(xiàng)目和意向的跟進(jìn)對(duì)接。對(duì)達(dá)成的意向項(xiàng)目，相關(guān)園區(qū)和企業(yè)要加快對(duì)接進(jìn)度，保持與日韓方面的溝通聯(lián)系，制定專(zhuān)案，做好投資方來(lái)我省考察的`準(zhǔn)備工作，促使項(xiàng)目早日落地。省商務(wù)廳將定期督查項(xiàng)目進(jìn)展，重大項(xiàng)目情況及時(shí)上報(bào)省領(lǐng)導(dǎo)。
三是全面提升專(zhuān)業(yè)化招商水平。此次赴日韓招商目的明確、準(zhǔn)備充分、安排緊湊、效果較好。今后特別要注重開(kāi)展好小規(guī)模、高層次的專(zhuān)題招商活動(dòng)，在現(xiàn)有項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，深耕細(xì)作，以點(diǎn)拓面，促進(jìn)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸，拓展企業(yè)不斷擴(kuò)大投資。要把握時(shí)機(jī)，抓好對(duì)日韓精細(xì)化、常態(tài)化招商，尤其是長(zhǎng)株潭和湘南地區(qū)等承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重點(diǎn)區(qū)縣和園區(qū)要制定新一輪招商計(jì)劃，堅(jiān)持不間斷地向日韓派出精干小分隊(duì)實(shí)施精細(xì)化招商，煉就一支通曉日韓經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的專(zhuān)職招商人員隊(duì)伍。時(shí)機(jī)成熟時(shí)可考慮聘請(qǐng)駐點(diǎn)招商，對(duì)日韓常態(tài)化招商。
招標(biāo)單位述職報(bào)告【篇2】
招標(biāo)投標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法分析
一、評(píng)標(biāo)方法及分析
我國(guó)目前評(píng)標(biāo)普遍采用兩種評(píng)標(biāo)辦法：綜合評(píng)標(biāo)法和最低價(jià)中標(biāo)評(píng)標(biāo)法。 綜合評(píng)標(biāo)法是按照招標(biāo)文件設(shè)定的不同分值權(quán)重分別對(duì)投標(biāo)人的技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)
進(jìn)行評(píng)分，按照得分或評(píng)標(biāo)價(jià)高低推薦中標(biāo)候選人。
最低價(jià)中標(biāo)評(píng)標(biāo)法則先進(jìn)行第一階段技術(shù)標(biāo)的評(píng)審，確定符合招標(biāo)文件的投標(biāo)，再進(jìn)行第二階段的商務(wù)標(biāo)評(píng)審，選擇符合條件的最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)的單位作為中標(biāo)單位。
因此，技術(shù)標(biāo)評(píng)審和商務(wù)標(biāo)評(píng)審是招標(biāo)評(píng)審的兩個(gè)不可缺少的環(huán)節(jié)。
技術(shù)標(biāo)評(píng)審
技術(shù)標(biāo)評(píng)審?fù)ǔＴu(píng)審?fù)稑?biāo)人承諾的擬投入本工程的技術(shù)人員、設(shè)備的配置情況，以及投標(biāo)人制定的施工方案中的關(guān)鍵工序、技術(shù)方案是否嚴(yán)密、可靠、有效，從而評(píng)價(jià)投標(biāo)人的技術(shù)能力;評(píng)審?fù)稑?biāo)人主要管理人員素質(zhì)和安全生產(chǎn)保障措施與招標(biāo)文件規(guī)定的質(zhì)量與進(jìn)度要求的符合程度，從而評(píng)價(jià)投標(biāo)人的管理水平。
技術(shù)標(biāo)分為施工方案、施工工期、工程質(zhì)量以及項(xiàng)目經(jīng)理及班子的配備四項(xiàng)，分別對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容評(píng)定并打分。技術(shù)標(biāo)評(píng)審規(guī)定每項(xiàng)內(nèi)容經(jīng)評(píng)定合格才能進(jìn)行下項(xiàng)評(píng)定，或者評(píng)審總分必須達(dá)到滿(mǎn)分的60%，才能進(jìn)入下一階段的評(píng)審。
對(duì)技術(shù)標(biāo)應(yīng)進(jìn)行以下各項(xiàng)分析：
(一)施工方案
1、施工方案及平面布置合理性;
2、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施;
3、質(zhì)量、安全措施及質(zhì)量保證體系;
4、文明施工措施。
(二)施工工期
1、工期滿(mǎn)足招標(biāo)文件要求;
2、對(duì)工期有承諾及有違約經(jīng)濟(jì)處罰措施。
(三)工程質(zhì)量
1、工程質(zhì)量符合招標(biāo)文件要求;
2、對(duì)質(zhì)量有承諾，有違約經(jīng)濟(jì)處罰措施。
(四)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目班子的配備
1、有與承擔(dān)本工程項(xiàng)目相適應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理;
2、近年來(lái)獲各級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、工程安全獎(jiǎng)、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的情況;
3、項(xiàng)目施工班子配備情況。
商務(wù)標(biāo)評(píng)審
商務(wù)標(biāo)評(píng)審是按照招標(biāo)文件規(guī)定的計(jì)算方法，采用直線內(nèi)插法計(jì)算投標(biāo)報(bào)價(jià)得分。目前評(píng)標(biāo)過(guò)程中普遍采用兩種計(jì)算方法：一種是以標(biāo)底(或業(yè)主的期望值)為基準(zhǔn)，以所有投標(biāo)單位報(bào)價(jià)的平均值(或剔除不合理報(bào)價(jià)后的平均值)為依據(jù)，計(jì)算兩者的中間價(jià)，作為投報(bào)標(biāo)價(jià)得分的最高價(jià);另一種是以經(jīng)過(guò)評(píng)審、剔除不合理價(jià)格后的最低投標(biāo)報(bào)價(jià)，作為投標(biāo)報(bào)價(jià)得分的最高價(jià)。
對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行以下各項(xiàng)分析：
(一)投標(biāo)報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)計(jì)算的正確性
1、報(bào)價(jià)的范圍和內(nèi)容是否有遺漏或修改;
2、報(bào)價(jià)中每一單項(xiàng)價(jià)格計(jì)算是否正確等。
(二)報(bào)價(jià)構(gòu)成的合理性
1、通過(guò)分析投標(biāo)報(bào)價(jià)中有關(guān)前期費(fèi)用、管理費(fèi)用、主體工程和各專(zhuān)業(yè)工程項(xiàng)目?jī)r(jià)格，
判斷投標(biāo)報(bào)價(jià)是否合理;
2、對(duì)沒(méi)有名義工程量，只填單價(jià)的機(jī)械臺(tái)班費(fèi)和人工費(fèi)，進(jìn)行合理性分析; 3、分析投標(biāo)書(shū)中所附的各階段的資金需求計(jì)劃是否與施工進(jìn)度計(jì)劃相一致。
(三)對(duì)建議方案的商務(wù)評(píng)審
1、分析投標(biāo)書(shū)中提出的財(cái)務(wù)或付款方面的建議;
2、估計(jì)接受這些建議的利弊及可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。
(四)在評(píng)審過(guò)程中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于其它投標(biāo)報(bào)價(jià)，使得其投標(biāo)報(bào)價(jià)可能低于其個(gè)別成本的，應(yīng)當(dāng)要求該投標(biāo)人作出書(shū)面說(shuō)明，并提供相關(guān)證明材料。投標(biāo)人不能作出合理說(shuō)明或者提供相關(guān)證明材料的，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)定該投標(biāo)人以低于成本報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，其投標(biāo)應(yīng)作廢標(biāo)處理。
二、評(píng)標(biāo)方法的討論和建議
不合理價(jià)格
在評(píng)標(biāo)過(guò)程中剔除不合理價(jià)，不應(yīng)簡(jiǎn)單的剔除報(bào)價(jià)最高價(jià)和最低價(jià)，而應(yīng)剔除低于個(gè)別成本的低價(jià)和超過(guò)標(biāo)底的高價(jià)。
招標(biāo)人和投標(biāo)人都會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，即開(kāi)標(biāo)時(shí)標(biāo)底價(jià)格普遍偏高。如
果在標(biāo)底編制過(guò)程中，定位在投標(biāo)企業(yè)平均水平，標(biāo)底的準(zhǔn)確性肯定會(huì)好些，但是編制標(biāo)底的咨詢(xún)單位，對(duì)施工企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)狀況、管理水平以及投標(biāo)策略等是知之不多的，對(duì)工程的現(xiàn)場(chǎng)施工定額測(cè)定工作則需要漫長(zhǎng)的時(shí)間。因此，招標(biāo)的標(biāo)底一般套用
全國(guó)統(tǒng)一概預(yù)算定額和地區(qū)單位估價(jià)表，參照概預(yù)算取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，反映的是本行業(yè)本地區(qū)企業(yè)的平均水平，所以標(biāo)底價(jià)格自然偏高。
然而，招標(biāo)就是擇優(yōu)，如果投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)高于標(biāo)底，則說(shuō)明該企業(yè)的技術(shù)水平和經(jīng)營(yíng)管理水平達(dá)不到本地區(qū)的平均水平，則該企業(yè)不能算優(yōu)秀，不能成為中標(biāo)企業(yè)。
因此，標(biāo)底可以用來(lái)作為限制報(bào)價(jià)最高價(jià)的依據(jù)，而不應(yīng)作為確定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。另外，建立在標(biāo)底基礎(chǔ)上的業(yè)主的期望值也是不可靠的。如果以標(biāo)底價(jià)為評(píng)標(biāo)的依據(jù)，只會(huì)偏向于投標(biāo)報(bào)價(jià)高的投標(biāo)企業(yè)。
如果某企業(yè)的報(bào)價(jià)最低，我們也不能簡(jiǎn)單認(rèn)為其是不合理價(jià)格。按照《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，投標(biāo)價(jià)不能低于其成本。但這里所指的成本，應(yīng)該理解為投標(biāo)人自己的個(gè)別成本，而不是社會(huì)平均成本。由于投標(biāo)人技術(shù)和管理等方面的原因，其個(gè)別成本有可能低于社會(huì)平均成本，投標(biāo)人以低于社會(huì)平均成本但不低于其個(gè)別成本的價(jià)格投標(biāo)，是應(yīng)該受到保護(hù)和鼓勵(lì)的。如果投標(biāo)人的價(jià)格低于自己的個(gè)別成本，則意味著投標(biāo)人取得合同后，可能為了節(jié)省開(kāi)支而想方設(shè)法偷工減料、粗制濫造，給招標(biāo)人造成不可挽回的損失。如果投標(biāo)人以排擠其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為目的，而以低于其個(gè)別成本的價(jià)格，則構(gòu)成低價(jià)傾銷(xiāo)的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，違反我國(guó)《價(jià)格法》和《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》的有關(guān)規(guī)定。因此，評(píng)標(biāo)委員應(yīng)認(rèn)真審核投標(biāo)企業(yè)的報(bào)價(jià)是否低于其個(gè)別成本，特別防止出現(xiàn)低標(biāo)反而低于個(gè)別成本的情況出現(xiàn)。
施工方案
對(duì)施工方案的評(píng)定，應(yīng)以能看出施工企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平為主。
在技術(shù)標(biāo)評(píng)審中，一方面評(píng)標(biāo)因素在量化處理過(guò)程中，方法簡(jiǎn)單絕對(duì)，主觀色彩強(qiáng)，對(duì)為準(zhǔn)備投標(biāo)而在人財(cái)物方面投入很大的投標(biāo)企業(yè)來(lái)說(shuō)，不夠客觀公正;另一方面隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，大多數(shù)投標(biāo)企業(yè)都會(huì)將以往的投標(biāo)文件存檔，以便不斷的補(bǔ)充修正，因此，厚厚一本技術(shù)標(biāo)文件，并不是投標(biāo)企業(yè)專(zhuān)門(mén)為本投標(biāo)工程而作，其施工組織設(shè)計(jì)或施工方案已不能反映投標(biāo)企業(yè)的真實(shí)情況，不少施工企業(yè)的技術(shù)標(biāo)文件給人一種雷同的感覺(jué)。
數(shù)量有限的專(zhuān)家要在有限的時(shí)間里，對(duì)所有投標(biāo)文件的施工方案給出評(píng)分，這樣容易分散評(píng)委的精力和時(shí)間，喪失了評(píng)標(biāo)方向和重點(diǎn)。因此，建議技術(shù)評(píng)委在評(píng)標(biāo)時(shí)，應(yīng)側(cè)重于評(píng)審施工技術(shù)文件，針對(duì)本工程特點(diǎn)采取的質(zhì)量安全保證體系及措施、主要機(jī)具設(shè)備及人員專(zhuān)業(yè)構(gòu)成、工期進(jìn)度安排及保證措施、安全生產(chǎn)及文明施工措施等內(nèi)容，而對(duì)必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行施工的施工工藝和施工方法等內(nèi)容只進(jìn)行簡(jiǎn)單評(píng)審。
質(zhì)量與工期評(píng)分的主要依據(jù)是投標(biāo)企業(yè)的承諾。事實(shí)上，參與技術(shù)標(biāo)評(píng)審的所有的投標(biāo)企業(yè)有關(guān)質(zhì)量與工期的承諾多是符合投標(biāo)文件要求的，否則不能實(shí)質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件要求，因此這項(xiàng)打分無(wú)現(xiàn)實(shí)意義，建議取消。
項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)分大有獎(jiǎng)勵(lì)性質(zhì)，在評(píng)審中爭(zhēng)議較大。該項(xiàng)評(píng)審要求提供項(xiàng)目經(jīng)理近年內(nèi)承擔(dān)的類(lèi)似規(guī)模工程的合同原件以及竣工驗(yàn)收證書(shū)等材料，有的投標(biāo)企業(yè)為了得分，偽造假合同、纂改竣工驗(yàn)收證書(shū)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。建議在評(píng)審時(shí)，著重審查資料的真實(shí)性，并對(duì)造假者采取嚴(yán)厲措施。如果在資格預(yù)審時(shí)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理有相關(guān)的要求，則該項(xiàng)評(píng)審內(nèi)容重復(fù)，建議取消。
招標(biāo)單位述職報(bào)告【篇3】
2018年我完成的項(xiàng)目可以分為四種類(lèi)別：建筑工程類(lèi)、土地整理類(lèi)、農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證類(lèi)及貨物采購(gòu)類(lèi)。這些項(xiàng)目有大有小，有簡(jiǎn)單有復(fù)雜的。通過(guò)對(duì)這些項(xiàng)目的組織，我都在對(duì)自己進(jìn)行反思，希望可以實(shí)現(xiàn)對(duì)自己的一些突破?，F(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：
（一）溝通不夠
人和人交往，最大是真誠(chéng)。招標(biāo)代理工作是一個(gè)聯(lián)系溝通招標(biāo)人、投標(biāo)人、評(píng)標(biāo)專(zhuān)家、招標(biāo)監(jiān)督管理部門(mén)各方的橋梁和紐帶。招標(biāo)行業(yè)是一項(xiàng)涉及項(xiàng)目論證、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)規(guī)范、合同、法律知識(shí)和能力的綜合性工作，是現(xiàn)代項(xiàng)目管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它要求我們既要有較高的政策理論水平，一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn)，掌握現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)操作技能，又要有良好的溝通能力。雖然能夠和業(yè)主溝通項(xiàng)目的一些基本信息，但是無(wú)法繼續(xù)深入了解業(yè)主的意向，無(wú)法與業(yè)主形成或師或友的情誼。另外在評(píng)標(biāo)過(guò)程中與評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的溝通也存在很多問(wèn)題。怎么解釋招標(biāo)文件，怎么安排評(píng)標(biāo)任務(wù)等都需要向經(jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí)。我在這個(gè)方面是做得不夠到位的，我想這與我從事這個(gè)職業(yè)時(shí)間太短、個(gè)人經(jīng)歷和性格有關(guān)。
（二）專(zhuān)業(yè)知識(shí)不豐富，經(jīng)驗(yàn)不足
從2018年6月份開(kāi)始做招標(biāo)代理到現(xiàn)在，自己做的項(xiàng)目不多。項(xiàng)目雖然都完成了，可是從做文件到開(kāi)標(biāo)結(jié)束出現(xiàn)的問(wèn)題也不少。首先從專(zhuān)業(yè)知識(shí)上面來(lái)說(shuō)，對(duì)招標(biāo)投標(biāo)法、政府采購(gòu)法研究的不透徹，不深入。對(duì)項(xiàng)目所涉及的預(yù)算、施工技術(shù)、合同等方面的知識(shí)不熟悉，不了解。因?qū)@些專(zhuān)業(yè)知識(shí)的不熟悉，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，后果不堪設(shè)想。最典型的就是武陟縣檔案樓建設(shè)項(xiàng)目。給投標(biāo)人發(fā)布招標(biāo)控制價(jià)的時(shí)候，沒(méi)有把專(zhuān)業(yè)工程暫估價(jià)包含在招標(biāo)控制價(jià)內(nèi)，導(dǎo)致項(xiàng)目中暖氣片的購(gòu)買(mǎi)安裝無(wú)法進(jìn)行。這樣的錯(cuò)誤是不能夠被忽視的。其次是經(jīng)驗(yàn)不足。開(kāi)評(píng)標(biāo)過(guò)程中存在：開(kāi)標(biāo)資料準(zhǔn)備不充分，人員安排不合理，開(kāi)評(píng)標(biāo)表格做的不細(xì)心、評(píng)標(biāo)過(guò)程中遇見(jiàn)突發(fā)情況不知道怎么解決等問(wèn)題。
招標(biāo)單位述職報(bào)告【篇4】
招標(biāo)公司助理年終總結(jié)
回首一年，我作為一名招標(biāo)公司助理，經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次招標(biāo)項(xiàng)目，平凡但卻不平凡。每一次項(xiàng)目都是一次挑戰(zhàn)，也是一次成長(zhǎng)。在這一年中，我漸漸明白，只有踏實(shí)地做好每一件小事，才能有更好的成長(zhǎng)和發(fā)展。
在每一次招標(biāo)項(xiàng)目前，我都要花費(fèi)很多的時(shí)間去了解這個(gè)項(xiàng)目的詳細(xì)情況，包括招標(biāo)文件的要求和注意事項(xiàng)。這是非常重要的一步，若細(xì)節(jié)與要求不符，項(xiàng)目就會(huì)受到懲罰。所以我會(huì)耐心仔細(xì)地閱讀每一條要求并進(jìn)行認(rèn)真分析，通過(guò)細(xì)致入微的工作方法去理解招標(biāo)文件，確保準(zhǔn)備出最優(yōu)質(zhì)的招標(biāo)申請(qǐng)書(shū)。
在整個(gè)招標(biāo)的過(guò)程當(dāng)中，我也遇到了很多挑戰(zhàn)和復(fù)雜的局面。有時(shí)申請(qǐng)的資料不全，有時(shí)還會(huì)遇到其他文件異常的問(wèn)題，這時(shí)我需要調(diào)整心態(tài)，冷靜思考處理。我不斷積累經(jīng)驗(yàn)，在處理一些別人不會(huì)的問(wèn)題時(shí)，我會(huì)分享出去，這樣可以避免別人在后面遇到相似的問(wèn)題浪費(fèi)時(shí)間和精力。
盡管我知道在這個(gè)公司里是最小的一員，但我依舊希望做到最好，這讓我對(duì)自己和工作有了充分的信心。當(dāng)然我還需要在一些方面繼續(xù)加強(qiáng)能力讓自己更進(jìn)一步成為一個(gè)優(yōu)秀的招標(biāo)助理。在接下來(lái)的時(shí)間里，我會(huì)更加努力地工作，更多地學(xué)習(xí)，希望在未來(lái)的發(fā)展中，做到最好。
總的來(lái)說(shuō)，作為一名招標(biāo)公司助理，我在過(guò)去一年里學(xué)到了許多不同的知識(shí)和技能。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)與努力，我得到了許多上司和客戶(hù)的認(rèn)可，讓我有信心在未來(lái)的工作生涯中有更好的表現(xiàn)。在即將到來(lái)的新一年里，我需要更加努力地工作，挑戰(zhàn)自己，突破自己。相信只有這樣，才能成為一個(gè)更優(yōu)秀的招標(biāo)助理！
招標(biāo)單位述職報(bào)告【篇5】
時(shí)光如白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)眼間20xx年已然過(guò)去，而我走出大學(xué)的校門(mén)已有半年，來(lái)到咱們公司也有一年的時(shí)間了，我從學(xué)校里的一位懵懵懂懂的學(xué)生成長(zhǎng)成為一名合格的公司員工。這段時(shí)間在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)心和幫助下，我迅速了解了公司的日常規(guī)范，熟悉了基本業(yè)務(wù)，為之后具體工作的開(kāi)展打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將具體工作情況進(jìn)行如下總結(jié)：
一、工作總體情況
目前，我的工作處在一個(gè)起步階段，剛開(kāi)始的工作內(nèi)容為幫助公司各位前輩在各項(xiàng)目中完成輔助工作，工作內(nèi)容較細(xì)較雜，因此，在工作中，我不斷培養(yǎng)自我的責(zé)任心和耐心，將責(zé)任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位，在這其中對(duì)招標(biāo)有了具體的認(rèn)識(shí)，并且學(xué)習(xí)到了一些需要注意的細(xì)節(jié)。
之后我接手了翼城縣中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目，從前期聯(lián)系供應(yīng)商到出談判文件，檢查標(biāo)書(shū)，開(kāi)標(biāo)，制作備案等一系列工作，在具體工作中使我的業(yè)務(wù)能力得到很大的提升，在同事們的幫助下，我的項(xiàng)目得以順利開(kāi)標(biāo)完成。
二、存在問(wèn)題
（一）專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力仍需提高。
在具體工作中，會(huì)遇到各種各樣的具體問(wèn)題，比如在284項(xiàng)目中甲方參數(shù)有明確的指向性，這在招標(biāo)中是不允許的，而在參數(shù)的具體修改上，我得到了同事們的專(zhuān)業(yè)性的指導(dǎo)，在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面學(xué)到了很多，也讓我認(rèn)識(shí)到自己與其他同事的差距，激勵(lì)我不斷提升自己。
（二）工作的統(tǒng)籌計(jì)劃性需加強(qiáng)。
在工作中，個(gè)人對(duì)工作的安排和計(jì)劃性仍需不斷提升，常常會(huì)因?yàn)楣ぷ靼才挪缓侠恚斐墒置δ_亂的局面，極大的影響了工作的效率，這是本人需要不斷改進(jìn)的地方。
三、下步工作安排
抓學(xué)習(xí)，提內(nèi)涵。在今后項(xiàng)目實(shí)踐操作過(guò)程中，個(gè)人的業(yè)務(wù)能力仍需不斷提升，多幫助別的同事的項(xiàng)目，在其中遇到的具體問(wèn)題，多思，多看，多請(qǐng)教，努力促進(jìn)自我的全面發(fā)展。
在工作中，我深知我的經(jīng)驗(yàn)及實(shí)踐水平還不夠，還需要繼續(xù)投入到公司這個(gè)大熔爐中去磨煉，不斷的提高自己、強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì)，積極進(jìn)取，以適應(yīng)公司的發(fā)展。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)招標(biāo)的各種規(guī)章制度，爭(zhēng)做一名“優(yōu)秀的企業(yè)員工”。在以后的工作中，繼續(xù)發(fā)揮自己的所長(zhǎng)，克己所短，不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，找出得失，提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，使自己能夠更加勝任招標(biāo)工作，更好的為公司貢獻(xiàn)自己的力量。
招標(biāo)單位述職報(bào)告【篇6】
轉(zhuǎn)眼間到公司工作已滿(mǎn)四個(gè)多月，在這期間對(duì)招投標(biāo)行業(yè)有了基本的了解，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)在這個(gè)充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，公司人員需要不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平與職業(yè)道德，才能在市場(chǎng)上保持公司在本行業(yè)的龍頭地位。
在平時(shí)工作中所遇到的問(wèn)題反映出自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平的欠缺，在此之后經(jīng)過(guò)努力的學(xué)習(xí)，來(lái)提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)開(kāi)拓能力。
一、工作總結(jié)
1、之前對(duì)于招投標(biāo)工作了解甚少，以為是一件很容易的事情，真干起來(lái)卻不如想象中的那么簡(jiǎn)單。
1)：需要了解招投標(biāo)信息的發(fā)布平臺(tái)，國(guó)內(nèi)有眾多的招投標(biāo)信息發(fā)布平臺(tái)，合理選擇平臺(tái)是一件重要的事情。為此，我們選擇一些權(quán)威的平臺(tái)，例如：北京市招投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)、北京市建設(shè)工程信息網(wǎng)、北京市財(cái)政局以及北京市各大高校網(wǎng)站。
2)：了解公司項(xiàng)目具體內(nèi)容，比如環(huán)境科技主要是綠化工程，包括住宅小區(qū)、學(xué)校、公園等的綠化;機(jī)電主要就是照明工程，例如：體育場(chǎng)、路燈等的照明工程。
3)：加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究，及時(shí)掌握和收集國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和最新招投標(biāo)政策信息，進(jìn)一步提高工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在同事們積極熱情的幫助下，學(xué)習(xí)到了不少以前從未接觸到的東西，從而提升了自己的工作水平。
2、剛開(kāi)始因?qū)φ型稑?biāo)工作流程的不了解，到以后的漸漸熟知，過(guò)程中離不開(kāi)公司團(tuán)隊(duì)及同事的教導(dǎo)和幫助。從而達(dá)到熟練，這才是我們的目的。
招投標(biāo)的流程：
1)、在資格預(yù)審期間，應(yīng)該確定我們的目標(biāo)，即投標(biāo)的目的是為了培養(yǎng)人才，鍛煉隊(duì)伍?還是為了配合其他公司，尋找新的發(fā)展方向?還是為了拿下項(xiàng)目?如果是第四個(gè)目的，那么，我們的關(guān)系鏈應(yīng)做到項(xiàng)目執(zhí)行的最高層，否則，難以成功。然而把關(guān)系做到最高層往往是最難的，我們要從中學(xué)習(xí)技巧和方法。
2)、拿到標(biāo)書(shū)后，用一些時(shí)間，來(lái)了解招標(biāo)文件的重要信息及內(nèi)容，捋出思路，并將招標(biāo)文件按照合同條件，設(shè)計(jì)要求，投標(biāo)要求，參考文件分類(lèi)。
3)、項(xiàng)目投標(biāo)工作啟動(dòng)，根據(jù)業(yè)主的招標(biāo)要求，我們需要提前做好標(biāo)書(shū)、并及時(shí)審查標(biāo)書(shū)中的內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)不符合招標(biāo)文件要求的可及時(shí)更改(如若不符合，被視為投標(biāo)人未實(shí)質(zhì)性的響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，并被視為廢標(biāo)處理)。
4)、及時(shí)做好項(xiàng)目跟進(jìn)、信息跟蹤工作，充分了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)際情況，并跟自己的實(shí)際情況對(duì)比分析，從而了解業(yè)主的招標(biāo)動(dòng)態(tài)。
二、季度工作重點(diǎn)
1、我處于剛剛學(xué)習(xí)階段，對(duì)于投標(biāo)工作，還有很多值得學(xué)習(xí)的地方，在同事的幫助和悉心教導(dǎo)下，及時(shí)做好了各個(gè)方面的準(zhǔn)備工作。
2、將招標(biāo)公告中比較離散的信息，收集歸類(lèi)，并匯總各個(gè)項(xiàng)目招投標(biāo)信息及資料的整理工作。
3、各個(gè)項(xiàng)目跟進(jìn)，需要找到負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理最高層往往是不容易的，不但要注重方式方法，更需要多多跟同事探討交流，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，來(lái)補(bǔ)充自己的不足。
招標(biāo)單位述職報(bào)告【篇7】
招標(biāo)公司助理年終總結(jié)
時(shí)光如梭，又是一年的收尾時(shí)刻。在這個(gè)喜慶的時(shí)刻，回顧這一年，內(nèi)心充滿(mǎn)感慨。作為一名招標(biāo)公司的助理，我有幸參與了公司的各項(xiàng)工作，也有幸見(jiàn)證了公司的成長(zhǎng)。
回顧這一年，我們公司的業(yè)務(wù)量有了明顯的增長(zhǎng)。從最初的每月幾十個(gè)項(xiàng)目到現(xiàn)在每月上百個(gè)項(xiàng)目，業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)讓我們開(kāi)始思考如何提高效率，更好地完成工作。在這個(gè)過(guò)程中，我深刻地體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的重要性，我們需要相互支持，通力合作，用心做好每一個(gè)項(xiàng)目。因此，我們部門(mén)成立了工作小組，針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真的分析和規(guī)劃，將工作進(jìn)度合理分配和有效監(jiān)控。還經(jīng)常組織集體參加培訓(xùn)，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和能力，更好地服務(wù)客戶(hù)。
另外，我也意識(shí)到了自身的不足。在這一年，雖然我參與了很多項(xiàng)目，但是始終無(wú)法做到每個(gè)項(xiàng)目都做到最好。經(jīng)過(guò)反思，我發(fā)現(xiàn)自己的時(shí)間管理還有待提高。在工作中，可能會(huì)被某些事情所干擾，導(dǎo)致自己時(shí)間的浪費(fèi)，將一些本該快速完成的任務(wù)拖延下去。因此，在新的一年，我會(huì)更加重視時(shí)間管理，用更加高效的方式完成工作。
在工作中，我不僅積累了經(jīng)驗(yàn)，還收獲了成長(zhǎng)。能夠在一流的公司中工作真的是一種幸運(yùn)，我非常感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)給予了我這樣的機(jī)會(huì)。我希望，在新的一年里，我的工作能夠更上一層樓，也希望公司能夠越來(lái)越好。
總而言之，在這一年的工作中，我學(xué)到了很多，更意識(shí)到了自己的不足，也更加明確了自己未來(lái)的發(fā)展方向。在新的一年里，我會(huì)繼續(xù)努力工作，提升自己的能力，為公司的發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。
招標(biāo)單位述職報(bào)告【篇8】
20**年是個(gè)人進(jìn)入**后第一個(gè)完整的一年，在這一年里個(gè)人完成了內(nèi)審專(zhuān)員本職的工作，而后從內(nèi)審調(diào)整到招標(biāo)，接觸到建設(shè)工程招標(biāo)，對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)新的領(lǐng)域，新的嘗試，同時(shí)也是一個(gè)新的機(jī)會(huì)、新的挑戰(zhàn)。經(jīng)驗(yàn)的積累是從無(wú)到有的過(guò)程，展望未來(lái)，希望能成為招標(biāo)崗位上專(zhuān)業(yè)的從業(yè)人員。
一、完成工作
1、上半年在內(nèi)審專(zhuān)員崗位完成了對(duì)需移交資料的核對(duì)，對(duì)橫琴創(chuàng)意谷和WTA項(xiàng)目資料的`復(fù)審，內(nèi)部供應(yīng)商庫(kù)建立前期的資料收集。其中五大區(qū)域公司需移交檔案室的資料共255份，橫琴創(chuàng)意谷和WTA的招標(biāo)資料共75份，收集的供應(yīng)商資料共546份。
2、下半年在招標(biāo)專(zhuān)員崗位完成了華昕、華宸區(qū)域的公開(kāi)招標(biāo)及內(nèi)部招標(biāo)工作，核心項(xiàng)目包括：
（1）**大會(huì)堂整修工程－室內(nèi)裝修工程施工；
（2）****第三十小學(xué)—主體工程施工；
（3）**情侶路南段拱北口岸至橫琴大橋路段改造工程之輔線及配套公園工程—輔線F段工程施工。
其中公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目共5個(gè)，項(xiàng)目預(yù)算總額為人民幣134141223.65元，中標(biāo)價(jià)總額為人民幣125752433.13元，降幅6.7%；內(nèi)部招標(biāo)項(xiàng)目共29個(gè)，項(xiàng)目預(yù)算總額為人民幣7691854.03元，中標(biāo)價(jià)總額為人民幣6992079.55元，降幅9.1%；簽訂補(bǔ)充協(xié)議14份。
二、心得體會(huì)
1、保持良好的心態(tài)
公司的招標(biāo)工作日常本身除了需要編制招標(biāo)文件、合同等，還需要處理相關(guān)事務(wù)，例如與公司內(nèi)部相關(guān)部門(mén)的工作對(duì)接，與標(biāo)辦、交易中心相關(guān)人員的協(xié)調(diào)溝通，處理呈文走簽的進(jìn)度把握等，經(jīng)常性處于壓力強(qiáng)度大的環(huán)境，除了掌握好工作相關(guān)的業(yè)務(wù)能力外，保持良好的心態(tài)同樣重要，在處理繁瑣的事務(wù)工作中更加游刃有余。
2、熟悉掌握相關(guān)文件及法律法規(guī)
招標(biāo)工作的核心之一在于招標(biāo)文件的制定，對(duì)不同項(xiàng)目制定不同的評(píng)標(biāo)辦法、評(píng)標(biāo)細(xì)則、約束條款，對(duì)于不同類(lèi)型的項(xiàng)目的招標(biāo)文件框架需要非常了解，如果能對(duì)相關(guān)部門(mén)例如成本部、項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部的條款的基本原則也了然于心則是業(yè)務(wù)能力的又一提升。同樣，由于我司的企業(yè)性質(zhì)，招標(biāo)的工作需要避免審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)，因此要求對(duì)相關(guān)的國(guó)家、省、市的招投標(biāo)法能把握關(guān)鍵要點(diǎn)。
3、注意工作方法，保持高效的工作
我司由于區(qū)域公司及下屬項(xiàng)目公司較多，涉及的招標(biāo)項(xiàng)目種類(lèi)繁多，施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)等，如果不能掌握好工作方法，分清工作的輕、重、緩、急，容易將加班變成常態(tài)化，不能保持工作的高效之外，同時(shí)也會(huì)降低工作的質(zhì)量。
三、明年計(jì)劃
1、提升個(gè)人業(yè)務(wù)能力
進(jìn)一步熟悉相應(yīng)招投標(biāo)的法律法規(guī)，對(duì)新實(shí)施的118號(hào)令、操作規(guī)則、指引加深研究，同時(shí)針對(duì)不同類(lèi)型的項(xiàng)目，區(qū)分招標(biāo)文件及合同版本，對(duì)招標(biāo)文件及合同相應(yīng)的關(guān)鍵要點(diǎn)作記錄，階段性整理歸納招標(biāo)項(xiàng)目，額外強(qiáng)化對(duì)成本部相關(guān)條款的了解。
2、加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)溝通
加強(qiáng)熟悉相關(guān)部門(mén)的人員架構(gòu)，做到不同類(lèi)型項(xiàng)目的相關(guān)部門(mén)對(duì)接人能心理有數(shù)，及時(shí)與相關(guān)部門(mén)了解項(xiàng)目的最新進(jìn)展，爭(zhēng)取項(xiàng)目的前期能把招標(biāo)的部分工作前置，保證招標(biāo)工作時(shí)間的充足。
3、提升工作效率
20**年轉(zhuǎn)接招標(biāo)工作后一大不足就是個(gè)人的工作效率一直得不到有效的提升，陷于加班的節(jié)奏不能自拔，其中很大程度是自己沒(méi)能理清項(xiàng)目的進(jìn)度節(jié)奏，關(guān)鍵事項(xiàng)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，導(dǎo)致工作效率不高，未來(lái)規(guī)劃好項(xiàng)目的重點(diǎn)工作，分配好各節(jié)點(diǎn)的時(shí)間，力求保證工作質(zhì)量的前提下，提高效率。
為進(jìn)一步拓展和深化我省與日韓在汽車(chē)和電子信息產(chǎn)業(yè)方面的合作，xx年12月1日-8日，湖南省商務(wù)廳廳長(zhǎng)謝建輝率長(zhǎng)沙經(jīng)開(kāi)區(qū)、長(zhǎng)沙高新區(qū)、湘潭經(jīng)開(kāi)區(qū)、廣汽三菱、吉利汽車(chē)、科力遠(yuǎn)、興業(yè)太陽(yáng)能、中電軟件園、華諾星空、麒麟信息工程等單位和企業(yè)的有關(guān)負(fù)責(zé)人，先后赴日本和韓國(guó)進(jìn)行了小型化、專(zhuān)題化項(xiàng)目對(duì)接和商務(wù)考察?？疾炱陂g，代表團(tuán)在名古屋舉辦了湖南汽車(chē)產(chǎn)業(yè)投資說(shuō)明會(huì)，先后對(duì)接了三菱汽車(chē)、豐田汽車(chē)、三星電子等12家家跨國(guó)企業(yè)總部，對(duì)接了日本東海日中貿(mào)易中心、大韓貿(mào)易振興公社等4家著名商協(xié)會(huì)和投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)，拜訪了jica等1個(gè)國(guó)際組織，涵蓋了汽車(chē)整車(chē)廠、汽車(chē)配件、電信服務(wù)、綜合投資、化工、生物醫(yī)藥等多個(gè)行業(yè)，其中有8家企業(yè)為世界500強(qiáng)。
此次境外招商活動(dòng)嚴(yán)格貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的相關(guān)要求，隊(duì)伍精煉、行程緊湊、重點(diǎn)突出、成效顯著，充分體現(xiàn)了節(jié)儉、高效、務(wù)實(shí)的新風(fēng)尚。代表團(tuán)一行積極推介、重點(diǎn)引導(dǎo)、深入溝通、廣交朋友，引起了日韓眾多投資商的關(guān)注，取得了宣傳湖南、對(duì)接項(xiàng)目、合作共贏的積極成效?，F(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下。
一、及早布局，深度開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目
年初，省商務(wù)廳將赴日韓招商納入年度招商計(jì)劃，按照全省商務(wù)和開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作“瞄準(zhǔn)100家跨國(guó)公司、依托100家境內(nèi)外商協(xié)會(huì)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)鏈、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)招商”的.整體部署，對(duì)日韓與我省合作的有關(guān)情況和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行了梳理分析，擬定汽車(chē)和電子信息產(chǎn)業(yè)作為推進(jìn)合作的重點(diǎn)領(lǐng)域，并協(xié)助和指導(dǎo)長(zhǎng)沙經(jīng)開(kāi)區(qū)、長(zhǎng)沙高新區(qū)、湘潭經(jīng)開(kāi)區(qū)與境外商協(xié)會(huì)和一批經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、發(fā)展前景好的重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展了大量前期對(duì)接工作。各園區(qū)高度重視此次考察洽談活動(dòng)，集中力量抓好項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與包裝。一方面調(diào)查了解本地區(qū)企業(yè)與日韓投資合作情況，另一方面結(jié)合上下游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的需要，策劃了一批壯大和延伸汽車(chē)及零部件等產(chǎn)業(yè)鏈的項(xiàng)目和具有成熟應(yīng)用技術(shù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的電子信息項(xiàng)目，并按照國(guó)際慣例和預(yù)可研的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了深度包裝?；I備工作期間，省商務(wù)廳共收集來(lái)自長(zhǎng)沙、株洲、湘潭汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)、電子信息產(chǎn)業(yè)類(lèi)項(xiàng)目42個(gè)。其中，赴日本主推汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目26個(gè)，總投資117.16億美元;赴韓國(guó)主推電子信息類(lèi)項(xiàng)目16個(gè)，總投資83.26億美元。。
二、專(zhuān)題對(duì)接，著力搭建合作平臺(tái)
由企業(yè)唱主角，圍繞項(xiàng)目開(kāi)展實(shí)地考察與高層對(duì)接是這次日韓招商的主要內(nèi)容。在名古屋舉辦的湖南汽車(chē)產(chǎn)業(yè)投資說(shuō)明會(huì)是此次代表團(tuán)一行的重頭戲之一。為了提高針對(duì)性，省商務(wù)廳與日本東海日中貿(mào)易中心認(rèn)真組織籌備。所有的招商資料、參會(huì)園區(qū)和整車(chē)企業(yè)的介紹，均在會(huì)議開(kāi)始前的一個(gè)半月翻譯成日文，制作了日文版的動(dòng)態(tài)ppt,通過(guò)日本東海日中貿(mào)易中心發(fā)放到名古屋汽車(chē)零部件企業(yè)手中。因?yàn)榍捌跍?zhǔn)備工作充分，原定30人規(guī)模的湖南汽車(chē)產(chǎn)業(yè)投資說(shuō)明會(huì)，吸引了46家零部件企業(yè)參加。會(huì)上，謝建輝廳長(zhǎng)親自推介了我省汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和巨大的投資潛力，長(zhǎng)沙經(jīng)開(kāi)區(qū)、長(zhǎng)沙高新區(qū)和吉利汽車(chē)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)路演，臺(tái)上臺(tái)下提問(wèn)互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)答疑，意向企業(yè)面對(duì)面洽談、氣氛熱烈，特別是吉利汽車(chē)和廣汽三菱在我省的快速發(fā)展引起了日方諸多汽車(chē)及其相關(guān)企業(yè)的高度興趣，包括日本電裝集團(tuán)等知名企業(yè)均表達(dá)了赴我省投資發(fā)展的強(qiáng)烈意愿，并達(dá)成了多項(xiàng)初步合作意向。說(shuō)明會(huì)舉辦取得巨大成功，達(dá)到了預(yù)期效果。
三、以點(diǎn)拓面，擴(kuò)大招商引資實(shí)效
信息交流量大、面廣，就有可能獲得較多的招商機(jī)會(huì)，取得較好的招商成績(jī)?？疾炱陂g，代表團(tuán)一行先后訪問(wèn)了三菱汽車(chē)總部、nttdata總部、三井物產(chǎn)總部、三菱重工總部、豐田汽車(chē)總部、日本東海日中貿(mào)易中心總部、電裝(denso)集團(tuán)總部、日本湖南商會(huì)、cj集團(tuán)cgv株式會(huì)社、萬(wàn)都集團(tuán)總部、sk集團(tuán)總部、三星集團(tuán)總部、大韓貿(mào)易振興公社總部等知名企業(yè)和協(xié)會(huì)、組織。無(wú)論是走訪重點(diǎn)企業(yè)還是座談，雙方對(duì)話(huà)的都是具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目對(duì)接的園區(qū)或企業(yè)高層負(fù)責(zé)人。在密集的考察交流中，雙方負(fù)責(zé)人圍繞項(xiàng)目，結(jié)合各自的意向領(lǐng)域，深入交流，深挖細(xì)作，碰撞出創(chuàng)意的火花，擴(kuò)大了合作的范圍與深度，以點(diǎn)拓面，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，放大了招商引資的實(shí)效。nttdata和三井物產(chǎn)對(duì)與我省湘雅醫(yī)院合作充滿(mǎn)信心，未來(lái)將以湖南為試點(diǎn)，將其“健康醫(yī)療”項(xiàng)目推向全國(guó)。華諾星空有意向與日本電裝(denso)集團(tuán)在自動(dòng)駕駛和汽車(chē)主動(dòng)安全領(lǐng)域開(kāi)展流與合作?？屏h(yuǎn)新能源為生產(chǎn)汽車(chē)能量包找到了日本電裝(denso)集團(tuán)和太平洋工業(yè)株式會(huì)兩家潛在的合作伙伴。
四、啟示深刻，拓展合作潛力巨大
這次赴日韓招商，搭建了高層次聯(lián)絡(luò)平臺(tái)，代表團(tuán)一行對(duì)進(jìn)一步擴(kuò)大我省與日韓的經(jīng)貿(mào)合作有更深刻的體會(huì):
一是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加速，正當(dāng)其時(shí)。日韓兩國(guó)都是對(duì)華進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要國(guó)家，其企業(yè)在汽車(chē)及零配件、電子信息、新能源、裝備制造等領(lǐng)域無(wú)論是技術(shù)研發(fā)水平還是制造水平方面都明顯領(lǐng)先中國(guó)一個(gè)檔次。但由于面臨著資源制約、市場(chǎng)局限和生產(chǎn)成本高等諸多壓力和困難，其大企業(yè)和投融資機(jī)構(gòu)有強(qiáng)烈的對(duì)外投資欲望。一批全球知名的企業(yè)集團(tuán)在全球范圍內(nèi)尋找合作伙伴、向外擴(kuò)張發(fā)展的勢(shì)頭迅猛，這無(wú)疑為全省開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)提質(zhì)升級(jí)提供了巨大的商機(jī)。xx年，日本、韓國(guó)對(duì)外直接投資分別為1250億美元、390億美元。今年上半年，日本對(duì)海外直接投資達(dá)526.3億美元，同比增長(zhǎng)13%。其中，對(duì)華投資增長(zhǎng)14.4%，達(dá)到46.87億美元;對(duì)東盟投資額達(dá)對(duì)中國(guó)投資的2倍。而今年1-11月份，我省來(lái)自日本和韓國(guó)的實(shí)際利用外資分別僅有3.14億美元、0.52億美元，分別占全省實(shí)際利用外資總額的3.86%、0.63%。汽車(chē)及零配件、電子信息、新能源、裝備制造是我省今后重點(diǎn)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，有一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，有豐富的資源儲(chǔ)備，有充足的發(fā)展和市場(chǎng)空間，有完善的職業(yè)教育培訓(xùn)體系，有明顯的商務(wù)和勞動(dòng)力競(jìng)爭(zhēng)成本。急需的恰恰是先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)先的科學(xué)技術(shù)和大量的資金投入。當(dāng)前，日韓兩國(guó)都已進(jìn)入產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要時(shí)期，國(guó)內(nèi)不少地區(qū)也都把日韓兩國(guó)鎖定為招商引資的重點(diǎn)區(qū)域。在這種情況下，誰(shuí)能搶先一步，迅速出擊，誰(shuí)就能在承接日韓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中贏得更大發(fā)展空間，增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。
二是汽車(chē)新能源合作迫切，商機(jī)無(wú)限。中國(guó)正在高速進(jìn)入汽車(chē)社會(huì)，但車(chē)輛的高速增長(zhǎng)與中國(guó)的環(huán)境及能源安全的沖突也越來(lái)越劇烈。世界各國(guó)為傳統(tǒng)燃油車(chē)建立了非常嚴(yán)苛的節(jié)能減排計(jì)劃，中國(guó)也不例外。政府制定的第三階段乘用車(chē)燃油消耗規(guī)則已明確到20xx年，各汽車(chē)集團(tuán)銷(xiāo)售的乘用車(chē)平均油耗須控制在百公里五升油以?xún)?nèi)。目前，一汽、長(zhǎng)安、東風(fēng)、上汽、廣汽、吉利等各主要車(chē)廠都在制定乘用車(chē)油電混合化戰(zhàn)略?？梢钥隙?，未來(lái)3-5年，各車(chē)廠之間的較量必將在油電混和動(dòng)力汽車(chē)上展開(kāi)激烈的較量，xx年之內(nèi)很可能出現(xiàn)沒(méi)有混合動(dòng)力裝置的乘用車(chē)無(wú)人問(wèn)津的狀況?；谶@樣的認(rèn)識(shí)，江蘇省已先行一步，他們把世界混合動(dòng)力最杰出的豐田技術(shù)研發(fā)中心吸引到了常熟，我省的科力遠(yuǎn)新能源與豐田合資的科力美公司也將落戶(hù)常熟，據(jù)悉還有其他的混合動(dòng)力關(guān)鍵零部件企業(yè)聚集常熟。我省在大力招商傳統(tǒng)汽車(chē)企業(yè)入駐湖南的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)抓住未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的核心部分，把混合動(dòng)力關(guān)鍵零部件企業(yè)落戶(hù)湖南，這才能使湖南汽車(chē)產(chǎn)業(yè)未來(lái)有強(qiáng)大的發(fā)展的空間。
五、緊盯不放，全力跟進(jìn)后續(xù)工作
后期盯辦落實(shí)確保招商成效的關(guān)鍵。此次赴日韓招商獲取和達(dá)成了一批市場(chǎng)潛力巨大的新項(xiàng)目信息和投資意向，我們將主動(dòng)對(duì)接、及時(shí)跟進(jìn)，全力以赴將信息轉(zhuǎn)化為成果，將意向轉(zhuǎn)化為決心。
一是建立日韓投資項(xiàng)目信息臺(tái)帳。省商務(wù)廳將根據(jù)招商對(duì)接情況，進(jìn)行梳理匯總，對(duì)于在日韓間接觸和洽談的所有客商名單分類(lèi)編入客商庫(kù)，標(biāo)明接觸的程度和洽談的內(nèi)容，建立日韓投資項(xiàng)目信息臺(tái)帳，并由專(zhuān)人跟蹤信息，搞好調(diào)度協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等服務(wù)工作，做到每一個(gè)項(xiàng)目信息都有專(zhuān)人跟蹤負(fù)責(zé)，爭(zhēng)取早日達(dá)成合作意向。
二是抓好合作項(xiàng)目和意向的跟進(jìn)對(duì)接。對(duì)達(dá)成的意向項(xiàng)目，相關(guān)園區(qū)和企業(yè)要加快對(duì)接進(jìn)度，保持與日韓方面的溝通聯(lián)系，制定專(zhuān)案，做好投資方來(lái)我省考察的`準(zhǔn)備工作，促使項(xiàng)目早日落地。省商務(wù)廳將定期督查項(xiàng)目進(jìn)展，重大項(xiàng)目情況及時(shí)上報(bào)省領(lǐng)導(dǎo)。
三是全面提升專(zhuān)業(yè)化招商水平。此次赴日韓招商目的明確、準(zhǔn)備充分、安排緊湊、效果較好。今后特別要注重開(kāi)展好小規(guī)模、高層次的專(zhuān)題招商活動(dòng)，在現(xiàn)有項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，深耕細(xì)作，以點(diǎn)拓面，促進(jìn)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸，拓展企業(yè)不斷擴(kuò)大投資。要把握時(shí)機(jī)，抓好對(duì)日韓精細(xì)化、常態(tài)化招商，尤其是長(zhǎng)株潭和湘南地區(qū)等承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重點(diǎn)區(qū)縣和園區(qū)要制定新一輪招商計(jì)劃，堅(jiān)持不間斷地向日韓派出精干小分隊(duì)實(shí)施精細(xì)化招商，煉就一支通曉日韓經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的專(zhuān)職招商人員隊(duì)伍。時(shí)機(jī)成熟時(shí)可考慮聘請(qǐng)駐點(diǎn)招商，對(duì)日韓常態(tài)化招商。
招標(biāo)單位述職報(bào)告【篇2】
招標(biāo)投標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法分析
一、評(píng)標(biāo)方法及分析
我國(guó)目前評(píng)標(biāo)普遍采用兩種評(píng)標(biāo)辦法：綜合評(píng)標(biāo)法和最低價(jià)中標(biāo)評(píng)標(biāo)法。 綜合評(píng)標(biāo)法是按照招標(biāo)文件設(shè)定的不同分值權(quán)重分別對(duì)投標(biāo)人的技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)
進(jìn)行評(píng)分，按照得分或評(píng)標(biāo)價(jià)高低推薦中標(biāo)候選人。
最低價(jià)中標(biāo)評(píng)標(biāo)法則先進(jìn)行第一階段技術(shù)標(biāo)的評(píng)審，確定符合招標(biāo)文件的投標(biāo)，再進(jìn)行第二階段的商務(wù)標(biāo)評(píng)審，選擇符合條件的最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)的單位作為中標(biāo)單位。
因此，技術(shù)標(biāo)評(píng)審和商務(wù)標(biāo)評(píng)審是招標(biāo)評(píng)審的兩個(gè)不可缺少的環(huán)節(jié)。
技術(shù)標(biāo)評(píng)審
技術(shù)標(biāo)評(píng)審?fù)ǔＴu(píng)審?fù)稑?biāo)人承諾的擬投入本工程的技術(shù)人員、設(shè)備的配置情況，以及投標(biāo)人制定的施工方案中的關(guān)鍵工序、技術(shù)方案是否嚴(yán)密、可靠、有效，從而評(píng)價(jià)投標(biāo)人的技術(shù)能力;評(píng)審?fù)稑?biāo)人主要管理人員素質(zhì)和安全生產(chǎn)保障措施與招標(biāo)文件規(guī)定的質(zhì)量與進(jìn)度要求的符合程度，從而評(píng)價(jià)投標(biāo)人的管理水平。
技術(shù)標(biāo)分為施工方案、施工工期、工程質(zhì)量以及項(xiàng)目經(jīng)理及班子的配備四項(xiàng)，分別對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容評(píng)定并打分。技術(shù)標(biāo)評(píng)審規(guī)定每項(xiàng)內(nèi)容經(jīng)評(píng)定合格才能進(jìn)行下項(xiàng)評(píng)定，或者評(píng)審總分必須達(dá)到滿(mǎn)分的60%，才能進(jìn)入下一階段的評(píng)審。
對(duì)技術(shù)標(biāo)應(yīng)進(jìn)行以下各項(xiàng)分析：
(一)施工方案
1、施工方案及平面布置合理性;
2、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施;
3、質(zhì)量、安全措施及質(zhì)量保證體系;
4、文明施工措施。
(二)施工工期
1、工期滿(mǎn)足招標(biāo)文件要求;
2、對(duì)工期有承諾及有違約經(jīng)濟(jì)處罰措施。
(三)工程質(zhì)量
1、工程質(zhì)量符合招標(biāo)文件要求;
2、對(duì)質(zhì)量有承諾，有違約經(jīng)濟(jì)處罰措施。
(四)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目班子的配備
1、有與承擔(dān)本工程項(xiàng)目相適應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理;
2、近年來(lái)獲各級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、工程安全獎(jiǎng)、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的情況;
3、項(xiàng)目施工班子配備情況。
商務(wù)標(biāo)評(píng)審
商務(wù)標(biāo)評(píng)審是按照招標(biāo)文件規(guī)定的計(jì)算方法，采用直線內(nèi)插法計(jì)算投標(biāo)報(bào)價(jià)得分。目前評(píng)標(biāo)過(guò)程中普遍采用兩種計(jì)算方法：一種是以標(biāo)底(或業(yè)主的期望值)為基準(zhǔn)，以所有投標(biāo)單位報(bào)價(jià)的平均值(或剔除不合理報(bào)價(jià)后的平均值)為依據(jù)，計(jì)算兩者的中間價(jià)，作為投報(bào)標(biāo)價(jià)得分的最高價(jià);另一種是以經(jīng)過(guò)評(píng)審、剔除不合理價(jià)格后的最低投標(biāo)報(bào)價(jià)，作為投標(biāo)報(bào)價(jià)得分的最高價(jià)。
對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行以下各項(xiàng)分析：
(一)投標(biāo)報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)計(jì)算的正確性
1、報(bào)價(jià)的范圍和內(nèi)容是否有遺漏或修改;
2、報(bào)價(jià)中每一單項(xiàng)價(jià)格計(jì)算是否正確等。
(二)報(bào)價(jià)構(gòu)成的合理性
1、通過(guò)分析投標(biāo)報(bào)價(jià)中有關(guān)前期費(fèi)用、管理費(fèi)用、主體工程和各專(zhuān)業(yè)工程項(xiàng)目?jī)r(jià)格，
判斷投標(biāo)報(bào)價(jià)是否合理;
2、對(duì)沒(méi)有名義工程量，只填單價(jià)的機(jī)械臺(tái)班費(fèi)和人工費(fèi)，進(jìn)行合理性分析; 3、分析投標(biāo)書(shū)中所附的各階段的資金需求計(jì)劃是否與施工進(jìn)度計(jì)劃相一致。
(三)對(duì)建議方案的商務(wù)評(píng)審
1、分析投標(biāo)書(shū)中提出的財(cái)務(wù)或付款方面的建議;
2、估計(jì)接受這些建議的利弊及可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。
(四)在評(píng)審過(guò)程中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于其它投標(biāo)報(bào)價(jià)，使得其投標(biāo)報(bào)價(jià)可能低于其個(gè)別成本的，應(yīng)當(dāng)要求該投標(biāo)人作出書(shū)面說(shuō)明，并提供相關(guān)證明材料。投標(biāo)人不能作出合理說(shuō)明或者提供相關(guān)證明材料的，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)定該投標(biāo)人以低于成本報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，其投標(biāo)應(yīng)作廢標(biāo)處理。
二、評(píng)標(biāo)方法的討論和建議
不合理價(jià)格
在評(píng)標(biāo)過(guò)程中剔除不合理價(jià)，不應(yīng)簡(jiǎn)單的剔除報(bào)價(jià)最高價(jià)和最低價(jià)，而應(yīng)剔除低于個(gè)別成本的低價(jià)和超過(guò)標(biāo)底的高價(jià)。
招標(biāo)人和投標(biāo)人都會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，即開(kāi)標(biāo)時(shí)標(biāo)底價(jià)格普遍偏高。如
果在標(biāo)底編制過(guò)程中，定位在投標(biāo)企業(yè)平均水平，標(biāo)底的準(zhǔn)確性肯定會(huì)好些，但是編制標(biāo)底的咨詢(xún)單位，對(duì)施工企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)狀況、管理水平以及投標(biāo)策略等是知之不多的，對(duì)工程的現(xiàn)場(chǎng)施工定額測(cè)定工作則需要漫長(zhǎng)的時(shí)間。因此，招標(biāo)的標(biāo)底一般套用
全國(guó)統(tǒng)一概預(yù)算定額和地區(qū)單位估價(jià)表，參照概預(yù)算取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，反映的是本行業(yè)本地區(qū)企業(yè)的平均水平，所以標(biāo)底價(jià)格自然偏高。
然而，招標(biāo)就是擇優(yōu)，如果投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)高于標(biāo)底，則說(shuō)明該企業(yè)的技術(shù)水平和經(jīng)營(yíng)管理水平達(dá)不到本地區(qū)的平均水平，則該企業(yè)不能算優(yōu)秀，不能成為中標(biāo)企業(yè)。
因此，標(biāo)底可以用來(lái)作為限制報(bào)價(jià)最高價(jià)的依據(jù)，而不應(yīng)作為確定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。另外，建立在標(biāo)底基礎(chǔ)上的業(yè)主的期望值也是不可靠的。如果以標(biāo)底價(jià)為評(píng)標(biāo)的依據(jù)，只會(huì)偏向于投標(biāo)報(bào)價(jià)高的投標(biāo)企業(yè)。
如果某企業(yè)的報(bào)價(jià)最低，我們也不能簡(jiǎn)單認(rèn)為其是不合理價(jià)格。按照《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，投標(biāo)價(jià)不能低于其成本。但這里所指的成本，應(yīng)該理解為投標(biāo)人自己的個(gè)別成本，而不是社會(huì)平均成本。由于投標(biāo)人技術(shù)和管理等方面的原因，其個(gè)別成本有可能低于社會(huì)平均成本，投標(biāo)人以低于社會(huì)平均成本但不低于其個(gè)別成本的價(jià)格投標(biāo)，是應(yīng)該受到保護(hù)和鼓勵(lì)的。如果投標(biāo)人的價(jià)格低于自己的個(gè)別成本，則意味著投標(biāo)人取得合同后，可能為了節(jié)省開(kāi)支而想方設(shè)法偷工減料、粗制濫造，給招標(biāo)人造成不可挽回的損失。如果投標(biāo)人以排擠其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為目的，而以低于其個(gè)別成本的價(jià)格，則構(gòu)成低價(jià)傾銷(xiāo)的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，違反我國(guó)《價(jià)格法》和《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》的有關(guān)規(guī)定。因此，評(píng)標(biāo)委員應(yīng)認(rèn)真審核投標(biāo)企業(yè)的報(bào)價(jià)是否低于其個(gè)別成本，特別防止出現(xiàn)低標(biāo)反而低于個(gè)別成本的情況出現(xiàn)。
施工方案
對(duì)施工方案的評(píng)定，應(yīng)以能看出施工企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平為主。
在技術(shù)標(biāo)評(píng)審中，一方面評(píng)標(biāo)因素在量化處理過(guò)程中，方法簡(jiǎn)單絕對(duì)，主觀色彩強(qiáng)，對(duì)為準(zhǔn)備投標(biāo)而在人財(cái)物方面投入很大的投標(biāo)企業(yè)來(lái)說(shuō)，不夠客觀公正;另一方面隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，大多數(shù)投標(biāo)企業(yè)都會(huì)將以往的投標(biāo)文件存檔，以便不斷的補(bǔ)充修正，因此，厚厚一本技術(shù)標(biāo)文件，并不是投標(biāo)企業(yè)專(zhuān)門(mén)為本投標(biāo)工程而作，其施工組織設(shè)計(jì)或施工方案已不能反映投標(biāo)企業(yè)的真實(shí)情況，不少施工企業(yè)的技術(shù)標(biāo)文件給人一種雷同的感覺(jué)。
數(shù)量有限的專(zhuān)家要在有限的時(shí)間里，對(duì)所有投標(biāo)文件的施工方案給出評(píng)分，這樣容易分散評(píng)委的精力和時(shí)間，喪失了評(píng)標(biāo)方向和重點(diǎn)。因此，建議技術(shù)評(píng)委在評(píng)標(biāo)時(shí)，應(yīng)側(cè)重于評(píng)審施工技術(shù)文件，針對(duì)本工程特點(diǎn)采取的質(zhì)量安全保證體系及措施、主要機(jī)具設(shè)備及人員專(zhuān)業(yè)構(gòu)成、工期進(jìn)度安排及保證措施、安全生產(chǎn)及文明施工措施等內(nèi)容，而對(duì)必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行施工的施工工藝和施工方法等內(nèi)容只進(jìn)行簡(jiǎn)單評(píng)審。
質(zhì)量與工期評(píng)分的主要依據(jù)是投標(biāo)企業(yè)的承諾。事實(shí)上，參與技術(shù)標(biāo)評(píng)審的所有的投標(biāo)企業(yè)有關(guān)質(zhì)量與工期的承諾多是符合投標(biāo)文件要求的，否則不能實(shí)質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件要求，因此這項(xiàng)打分無(wú)現(xiàn)實(shí)意義，建議取消。
項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)分大有獎(jiǎng)勵(lì)性質(zhì)，在評(píng)審中爭(zhēng)議較大。該項(xiàng)評(píng)審要求提供項(xiàng)目經(jīng)理近年內(nèi)承擔(dān)的類(lèi)似規(guī)模工程的合同原件以及竣工驗(yàn)收證書(shū)等材料，有的投標(biāo)企業(yè)為了得分，偽造假合同、纂改竣工驗(yàn)收證書(shū)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。建議在評(píng)審時(shí)，著重審查資料的真實(shí)性，并對(duì)造假者采取嚴(yán)厲措施。如果在資格預(yù)審時(shí)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理有相關(guān)的要求，則該項(xiàng)評(píng)審內(nèi)容重復(fù)，建議取消。
招標(biāo)單位述職報(bào)告【篇3】
2018年我完成的項(xiàng)目可以分為四種類(lèi)別：建筑工程類(lèi)、土地整理類(lèi)、農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證類(lèi)及貨物采購(gòu)類(lèi)。這些項(xiàng)目有大有小，有簡(jiǎn)單有復(fù)雜的。通過(guò)對(duì)這些項(xiàng)目的組織，我都在對(duì)自己進(jìn)行反思，希望可以實(shí)現(xiàn)對(duì)自己的一些突破?，F(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：
（一）溝通不夠
人和人交往，最大是真誠(chéng)。招標(biāo)代理工作是一個(gè)聯(lián)系溝通招標(biāo)人、投標(biāo)人、評(píng)標(biāo)專(zhuān)家、招標(biāo)監(jiān)督管理部門(mén)各方的橋梁和紐帶。招標(biāo)行業(yè)是一項(xiàng)涉及項(xiàng)目論證、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)規(guī)范、合同、法律知識(shí)和能力的綜合性工作，是現(xiàn)代項(xiàng)目管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它要求我們既要有較高的政策理論水平，一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn)，掌握現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)操作技能，又要有良好的溝通能力。雖然能夠和業(yè)主溝通項(xiàng)目的一些基本信息，但是無(wú)法繼續(xù)深入了解業(yè)主的意向，無(wú)法與業(yè)主形成或師或友的情誼。另外在評(píng)標(biāo)過(guò)程中與評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的溝通也存在很多問(wèn)題。怎么解釋招標(biāo)文件，怎么安排評(píng)標(biāo)任務(wù)等都需要向經(jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí)。我在這個(gè)方面是做得不夠到位的，我想這與我從事這個(gè)職業(yè)時(shí)間太短、個(gè)人經(jīng)歷和性格有關(guān)。
（二）專(zhuān)業(yè)知識(shí)不豐富，經(jīng)驗(yàn)不足
從2018年6月份開(kāi)始做招標(biāo)代理到現(xiàn)在，自己做的項(xiàng)目不多。項(xiàng)目雖然都完成了，可是從做文件到開(kāi)標(biāo)結(jié)束出現(xiàn)的問(wèn)題也不少。首先從專(zhuān)業(yè)知識(shí)上面來(lái)說(shuō)，對(duì)招標(biāo)投標(biāo)法、政府采購(gòu)法研究的不透徹，不深入。對(duì)項(xiàng)目所涉及的預(yù)算、施工技術(shù)、合同等方面的知識(shí)不熟悉，不了解。因?qū)@些專(zhuān)業(yè)知識(shí)的不熟悉，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，后果不堪設(shè)想。最典型的就是武陟縣檔案樓建設(shè)項(xiàng)目。給投標(biāo)人發(fā)布招標(biāo)控制價(jià)的時(shí)候，沒(méi)有把專(zhuān)業(yè)工程暫估價(jià)包含在招標(biāo)控制價(jià)內(nèi)，導(dǎo)致項(xiàng)目中暖氣片的購(gòu)買(mǎi)安裝無(wú)法進(jìn)行。這樣的錯(cuò)誤是不能夠被忽視的。其次是經(jīng)驗(yàn)不足。開(kāi)評(píng)標(biāo)過(guò)程中存在：開(kāi)標(biāo)資料準(zhǔn)備不充分，人員安排不合理，開(kāi)評(píng)標(biāo)表格做的不細(xì)心、評(píng)標(biāo)過(guò)程中遇見(jiàn)突發(fā)情況不知道怎么解決等問(wèn)題。
招標(biāo)單位述職報(bào)告【篇4】
招標(biāo)公司助理年終總結(jié)
回首一年，我作為一名招標(biāo)公司助理，經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次招標(biāo)項(xiàng)目，平凡但卻不平凡。每一次項(xiàng)目都是一次挑戰(zhàn)，也是一次成長(zhǎng)。在這一年中，我漸漸明白，只有踏實(shí)地做好每一件小事，才能有更好的成長(zhǎng)和發(fā)展。
在每一次招標(biāo)項(xiàng)目前，我都要花費(fèi)很多的時(shí)間去了解這個(gè)項(xiàng)目的詳細(xì)情況，包括招標(biāo)文件的要求和注意事項(xiàng)。這是非常重要的一步，若細(xì)節(jié)與要求不符，項(xiàng)目就會(huì)受到懲罰。所以我會(huì)耐心仔細(xì)地閱讀每一條要求并進(jìn)行認(rèn)真分析，通過(guò)細(xì)致入微的工作方法去理解招標(biāo)文件，確保準(zhǔn)備出最優(yōu)質(zhì)的招標(biāo)申請(qǐng)書(shū)。
在整個(gè)招標(biāo)的過(guò)程當(dāng)中，我也遇到了很多挑戰(zhàn)和復(fù)雜的局面。有時(shí)申請(qǐng)的資料不全，有時(shí)還會(huì)遇到其他文件異常的問(wèn)題，這時(shí)我需要調(diào)整心態(tài)，冷靜思考處理。我不斷積累經(jīng)驗(yàn)，在處理一些別人不會(huì)的問(wèn)題時(shí)，我會(huì)分享出去，這樣可以避免別人在后面遇到相似的問(wèn)題浪費(fèi)時(shí)間和精力。
盡管我知道在這個(gè)公司里是最小的一員，但我依舊希望做到最好，這讓我對(duì)自己和工作有了充分的信心。當(dāng)然我還需要在一些方面繼續(xù)加強(qiáng)能力讓自己更進(jìn)一步成為一個(gè)優(yōu)秀的招標(biāo)助理。在接下來(lái)的時(shí)間里，我會(huì)更加努力地工作，更多地學(xué)習(xí)，希望在未來(lái)的發(fā)展中，做到最好。
總的來(lái)說(shuō)，作為一名招標(biāo)公司助理，我在過(guò)去一年里學(xué)到了許多不同的知識(shí)和技能。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)與努力，我得到了許多上司和客戶(hù)的認(rèn)可，讓我有信心在未來(lái)的工作生涯中有更好的表現(xiàn)。在即將到來(lái)的新一年里，我需要更加努力地工作，挑戰(zhàn)自己，突破自己。相信只有這樣，才能成為一個(gè)更優(yōu)秀的招標(biāo)助理！
招標(biāo)單位述職報(bào)告【篇5】
時(shí)光如白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)眼間20xx年已然過(guò)去，而我走出大學(xué)的校門(mén)已有半年，來(lái)到咱們公司也有一年的時(shí)間了，我從學(xué)校里的一位懵懵懂懂的學(xué)生成長(zhǎng)成為一名合格的公司員工。這段時(shí)間在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)心和幫助下，我迅速了解了公司的日常規(guī)范，熟悉了基本業(yè)務(wù)，為之后具體工作的開(kāi)展打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將具體工作情況進(jìn)行如下總結(jié)：
一、工作總體情況
目前，我的工作處在一個(gè)起步階段，剛開(kāi)始的工作內(nèi)容為幫助公司各位前輩在各項(xiàng)目中完成輔助工作，工作內(nèi)容較細(xì)較雜，因此，在工作中，我不斷培養(yǎng)自我的責(zé)任心和耐心，將責(zé)任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位，在這其中對(duì)招標(biāo)有了具體的認(rèn)識(shí)，并且學(xué)習(xí)到了一些需要注意的細(xì)節(jié)。
之后我接手了翼城縣中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目，從前期聯(lián)系供應(yīng)商到出談判文件，檢查標(biāo)書(shū)，開(kāi)標(biāo)，制作備案等一系列工作，在具體工作中使我的業(yè)務(wù)能力得到很大的提升，在同事們的幫助下，我的項(xiàng)目得以順利開(kāi)標(biāo)完成。
二、存在問(wèn)題
（一）專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力仍需提高。
在具體工作中，會(huì)遇到各種各樣的具體問(wèn)題，比如在284項(xiàng)目中甲方參數(shù)有明確的指向性，這在招標(biāo)中是不允許的，而在參數(shù)的具體修改上，我得到了同事們的專(zhuān)業(yè)性的指導(dǎo)，在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面學(xué)到了很多，也讓我認(rèn)識(shí)到自己與其他同事的差距，激勵(lì)我不斷提升自己。
（二）工作的統(tǒng)籌計(jì)劃性需加強(qiáng)。
在工作中，個(gè)人對(duì)工作的安排和計(jì)劃性仍需不斷提升，常常會(huì)因?yàn)楣ぷ靼才挪缓侠恚斐墒置δ_亂的局面，極大的影響了工作的效率，這是本人需要不斷改進(jìn)的地方。
三、下步工作安排
抓學(xué)習(xí)，提內(nèi)涵。在今后項(xiàng)目實(shí)踐操作過(guò)程中，個(gè)人的業(yè)務(wù)能力仍需不斷提升，多幫助別的同事的項(xiàng)目，在其中遇到的具體問(wèn)題，多思，多看，多請(qǐng)教，努力促進(jìn)自我的全面發(fā)展。
在工作中，我深知我的經(jīng)驗(yàn)及實(shí)踐水平還不夠，還需要繼續(xù)投入到公司這個(gè)大熔爐中去磨煉，不斷的提高自己、強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì)，積極進(jìn)取，以適應(yīng)公司的發(fā)展。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)招標(biāo)的各種規(guī)章制度，爭(zhēng)做一名“優(yōu)秀的企業(yè)員工”。在以后的工作中，繼續(xù)發(fā)揮自己的所長(zhǎng)，克己所短，不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，找出得失，提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，使自己能夠更加勝任招標(biāo)工作，更好的為公司貢獻(xiàn)自己的力量。
招標(biāo)單位述職報(bào)告【篇6】
轉(zhuǎn)眼間到公司工作已滿(mǎn)四個(gè)多月，在這期間對(duì)招投標(biāo)行業(yè)有了基本的了解，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)在這個(gè)充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，公司人員需要不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平與職業(yè)道德，才能在市場(chǎng)上保持公司在本行業(yè)的龍頭地位。
在平時(shí)工作中所遇到的問(wèn)題反映出自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平的欠缺，在此之后經(jīng)過(guò)努力的學(xué)習(xí)，來(lái)提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)開(kāi)拓能力。
一、工作總結(jié)
1、之前對(duì)于招投標(biāo)工作了解甚少，以為是一件很容易的事情，真干起來(lái)卻不如想象中的那么簡(jiǎn)單。
1)：需要了解招投標(biāo)信息的發(fā)布平臺(tái)，國(guó)內(nèi)有眾多的招投標(biāo)信息發(fā)布平臺(tái)，合理選擇平臺(tái)是一件重要的事情。為此，我們選擇一些權(quán)威的平臺(tái)，例如：北京市招投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)、北京市建設(shè)工程信息網(wǎng)、北京市財(cái)政局以及北京市各大高校網(wǎng)站。
2)：了解公司項(xiàng)目具體內(nèi)容，比如環(huán)境科技主要是綠化工程，包括住宅小區(qū)、學(xué)校、公園等的綠化;機(jī)電主要就是照明工程，例如：體育場(chǎng)、路燈等的照明工程。
3)：加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究，及時(shí)掌握和收集國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和最新招投標(biāo)政策信息，進(jìn)一步提高工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在同事們積極熱情的幫助下，學(xué)習(xí)到了不少以前從未接觸到的東西，從而提升了自己的工作水平。
2、剛開(kāi)始因?qū)φ型稑?biāo)工作流程的不了解，到以后的漸漸熟知，過(guò)程中離不開(kāi)公司團(tuán)隊(duì)及同事的教導(dǎo)和幫助。從而達(dá)到熟練，這才是我們的目的。
招投標(biāo)的流程：
1)、在資格預(yù)審期間，應(yīng)該確定我們的目標(biāo)，即投標(biāo)的目的是為了培養(yǎng)人才，鍛煉隊(duì)伍?還是為了配合其他公司，尋找新的發(fā)展方向?還是為了拿下項(xiàng)目?如果是第四個(gè)目的，那么，我們的關(guān)系鏈應(yīng)做到項(xiàng)目執(zhí)行的最高層，否則，難以成功。然而把關(guān)系做到最高層往往是最難的，我們要從中學(xué)習(xí)技巧和方法。
2)、拿到標(biāo)書(shū)后，用一些時(shí)間，來(lái)了解招標(biāo)文件的重要信息及內(nèi)容，捋出思路，并將招標(biāo)文件按照合同條件，設(shè)計(jì)要求，投標(biāo)要求，參考文件分類(lèi)。
3)、項(xiàng)目投標(biāo)工作啟動(dòng)，根據(jù)業(yè)主的招標(biāo)要求，我們需要提前做好標(biāo)書(shū)、并及時(shí)審查標(biāo)書(shū)中的內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)不符合招標(biāo)文件要求的可及時(shí)更改(如若不符合，被視為投標(biāo)人未實(shí)質(zhì)性的響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，并被視為廢標(biāo)處理)。
4)、及時(shí)做好項(xiàng)目跟進(jìn)、信息跟蹤工作，充分了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)際情況，并跟自己的實(shí)際情況對(duì)比分析，從而了解業(yè)主的招標(biāo)動(dòng)態(tài)。
二、季度工作重點(diǎn)
1、我處于剛剛學(xué)習(xí)階段，對(duì)于投標(biāo)工作，還有很多值得學(xué)習(xí)的地方，在同事的幫助和悉心教導(dǎo)下，及時(shí)做好了各個(gè)方面的準(zhǔn)備工作。
2、將招標(biāo)公告中比較離散的信息，收集歸類(lèi)，并匯總各個(gè)項(xiàng)目招投標(biāo)信息及資料的整理工作。
3、各個(gè)項(xiàng)目跟進(jìn)，需要找到負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理最高層往往是不容易的，不但要注重方式方法，更需要多多跟同事探討交流，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，來(lái)補(bǔ)充自己的不足。
招標(biāo)單位述職報(bào)告【篇7】
招標(biāo)公司助理年終總結(jié)
時(shí)光如梭，又是一年的收尾時(shí)刻。在這個(gè)喜慶的時(shí)刻，回顧這一年，內(nèi)心充滿(mǎn)感慨。作為一名招標(biāo)公司的助理，我有幸參與了公司的各項(xiàng)工作，也有幸見(jiàn)證了公司的成長(zhǎng)。
回顧這一年，我們公司的業(yè)務(wù)量有了明顯的增長(zhǎng)。從最初的每月幾十個(gè)項(xiàng)目到現(xiàn)在每月上百個(gè)項(xiàng)目，業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)讓我們開(kāi)始思考如何提高效率，更好地完成工作。在這個(gè)過(guò)程中，我深刻地體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的重要性，我們需要相互支持，通力合作，用心做好每一個(gè)項(xiàng)目。因此，我們部門(mén)成立了工作小組，針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真的分析和規(guī)劃，將工作進(jìn)度合理分配和有效監(jiān)控。還經(jīng)常組織集體參加培訓(xùn)，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和能力，更好地服務(wù)客戶(hù)。
另外，我也意識(shí)到了自身的不足。在這一年，雖然我參與了很多項(xiàng)目，但是始終無(wú)法做到每個(gè)項(xiàng)目都做到最好。經(jīng)過(guò)反思，我發(fā)現(xiàn)自己的時(shí)間管理還有待提高。在工作中，可能會(huì)被某些事情所干擾，導(dǎo)致自己時(shí)間的浪費(fèi)，將一些本該快速完成的任務(wù)拖延下去。因此，在新的一年，我會(huì)更加重視時(shí)間管理，用更加高效的方式完成工作。
在工作中，我不僅積累了經(jīng)驗(yàn)，還收獲了成長(zhǎng)。能夠在一流的公司中工作真的是一種幸運(yùn)，我非常感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)給予了我這樣的機(jī)會(huì)。我希望，在新的一年里，我的工作能夠更上一層樓，也希望公司能夠越來(lái)越好。
總而言之，在這一年的工作中，我學(xué)到了很多，更意識(shí)到了自己的不足，也更加明確了自己未來(lái)的發(fā)展方向。在新的一年里，我會(huì)繼續(xù)努力工作，提升自己的能力，為公司的發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。
招標(biāo)單位述職報(bào)告【篇8】
20**年是個(gè)人進(jìn)入**后第一個(gè)完整的一年，在這一年里個(gè)人完成了內(nèi)審專(zhuān)員本職的工作，而后從內(nèi)審調(diào)整到招標(biāo)，接觸到建設(shè)工程招標(biāo)，對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)新的領(lǐng)域，新的嘗試，同時(shí)也是一個(gè)新的機(jī)會(huì)、新的挑戰(zhàn)。經(jīng)驗(yàn)的積累是從無(wú)到有的過(guò)程，展望未來(lái)，希望能成為招標(biāo)崗位上專(zhuān)業(yè)的從業(yè)人員。
一、完成工作
1、上半年在內(nèi)審專(zhuān)員崗位完成了對(duì)需移交資料的核對(duì)，對(duì)橫琴創(chuàng)意谷和WTA項(xiàng)目資料的`復(fù)審，內(nèi)部供應(yīng)商庫(kù)建立前期的資料收集。其中五大區(qū)域公司需移交檔案室的資料共255份，橫琴創(chuàng)意谷和WTA的招標(biāo)資料共75份，收集的供應(yīng)商資料共546份。
2、下半年在招標(biāo)專(zhuān)員崗位完成了華昕、華宸區(qū)域的公開(kāi)招標(biāo)及內(nèi)部招標(biāo)工作，核心項(xiàng)目包括：
（1）**大會(huì)堂整修工程－室內(nèi)裝修工程施工；
（2）****第三十小學(xué)—主體工程施工；
（3）**情侶路南段拱北口岸至橫琴大橋路段改造工程之輔線及配套公園工程—輔線F段工程施工。
其中公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目共5個(gè)，項(xiàng)目預(yù)算總額為人民幣134141223.65元，中標(biāo)價(jià)總額為人民幣125752433.13元，降幅6.7%；內(nèi)部招標(biāo)項(xiàng)目共29個(gè)，項(xiàng)目預(yù)算總額為人民幣7691854.03元，中標(biāo)價(jià)總額為人民幣6992079.55元，降幅9.1%；簽訂補(bǔ)充協(xié)議14份。
二、心得體會(huì)
1、保持良好的心態(tài)
公司的招標(biāo)工作日常本身除了需要編制招標(biāo)文件、合同等，還需要處理相關(guān)事務(wù)，例如與公司內(nèi)部相關(guān)部門(mén)的工作對(duì)接，與標(biāo)辦、交易中心相關(guān)人員的協(xié)調(diào)溝通，處理呈文走簽的進(jìn)度把握等，經(jīng)常性處于壓力強(qiáng)度大的環(huán)境，除了掌握好工作相關(guān)的業(yè)務(wù)能力外，保持良好的心態(tài)同樣重要，在處理繁瑣的事務(wù)工作中更加游刃有余。
2、熟悉掌握相關(guān)文件及法律法規(guī)
招標(biāo)工作的核心之一在于招標(biāo)文件的制定，對(duì)不同項(xiàng)目制定不同的評(píng)標(biāo)辦法、評(píng)標(biāo)細(xì)則、約束條款，對(duì)于不同類(lèi)型的項(xiàng)目的招標(biāo)文件框架需要非常了解，如果能對(duì)相關(guān)部門(mén)例如成本部、項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部的條款的基本原則也了然于心則是業(yè)務(wù)能力的又一提升。同樣，由于我司的企業(yè)性質(zhì)，招標(biāo)的工作需要避免審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)，因此要求對(duì)相關(guān)的國(guó)家、省、市的招投標(biāo)法能把握關(guān)鍵要點(diǎn)。
3、注意工作方法，保持高效的工作
我司由于區(qū)域公司及下屬項(xiàng)目公司較多，涉及的招標(biāo)項(xiàng)目種類(lèi)繁多，施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)等，如果不能掌握好工作方法，分清工作的輕、重、緩、急，容易將加班變成常態(tài)化，不能保持工作的高效之外，同時(shí)也會(huì)降低工作的質(zhì)量。
三、明年計(jì)劃
1、提升個(gè)人業(yè)務(wù)能力
進(jìn)一步熟悉相應(yīng)招投標(biāo)的法律法規(guī)，對(duì)新實(shí)施的118號(hào)令、操作規(guī)則、指引加深研究，同時(shí)針對(duì)不同類(lèi)型的項(xiàng)目，區(qū)分招標(biāo)文件及合同版本，對(duì)招標(biāo)文件及合同相應(yīng)的關(guān)鍵要點(diǎn)作記錄，階段性整理歸納招標(biāo)項(xiàng)目，額外強(qiáng)化對(duì)成本部相關(guān)條款的了解。
2、加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)溝通
加強(qiáng)熟悉相關(guān)部門(mén)的人員架構(gòu)，做到不同類(lèi)型項(xiàng)目的相關(guān)部門(mén)對(duì)接人能心理有數(shù)，及時(shí)與相關(guān)部門(mén)了解項(xiàng)目的最新進(jìn)展，爭(zhēng)取項(xiàng)目的前期能把招標(biāo)的部分工作前置，保證招標(biāo)工作時(shí)間的充足。
3、提升工作效率
20**年轉(zhuǎn)接招標(biāo)工作后一大不足就是個(gè)人的工作效率一直得不到有效的提升，陷于加班的節(jié)奏不能自拔，其中很大程度是自己沒(méi)能理清項(xiàng)目的進(jìn)度節(jié)奏，關(guān)鍵事項(xiàng)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，導(dǎo)致工作效率不高，未來(lái)規(guī)劃好項(xiàng)目的重點(diǎn)工作，分配好各節(jié)點(diǎn)的時(shí)間，力求保證工作質(zhì)量的前提下，提高效率。