服裝督導(dǎo)述職報(bào)告(集錦4篇)

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    服裝督導(dǎo)述職報(bào)告【篇1】
    作為一名服裝督導(dǎo),我認(rèn)為本職工作的核心在于維護(hù)品牌形象。我們的任務(wù)是確保所有商店的服裝陳列和銷售員的著裝都符合品牌形象要求。通過我們的努力,品牌形象得以保持一致,從而增強(qiáng)了消費(fèi)者對品牌的信任感和忠誠度。
    在工作中,我們要經(jīng)常前往各個(gè)商店,對服裝陳列進(jìn)行檢查。我們必須仔細(xì)觀察每件衣服的擺放方式,確保顏色、款式、衣架等方面都符合要求。我們還要確保所有標(biāo)簽和價(jià)簽都清晰可見,沒有褪色或損壞等情況。如果發(fā)現(xiàn)任何問題,我們都要及時(shí)與商店經(jīng)理溝通,并協(xié)助他們解決問題。
    另外,我們還要確保銷售員的著裝符合標(biāo)準(zhǔn)。我們檢查他們的制服是否整潔干凈,是否穿戴得整齊。如果發(fā)現(xiàn)有任何問題,我們會及時(shí)進(jìn)行提醒和指導(dǎo),確保銷售員的形象給消費(fèi)者留下良好的印象。
    作為一名服裝督導(dǎo),我們的職責(zé)還包括培訓(xùn)銷售員。我們要向銷售員傳達(dá)品牌形象和價(jià)值觀,教授銷售技巧和服務(wù)態(tài)度,提高他們的專業(yè)水平。我們還要不斷與他們溝通,了解市場和消費(fèi)者的需求,為品牌提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品。
    通過我們的努力,品牌形象得以持續(xù)維護(hù)和提升。因?yàn)槲覀儠r(shí)刻關(guān)注細(xì)節(jié),確保每個(gè)細(xì)節(jié)都符合品牌要求,從而讓消費(fèi)者感受到品牌的獨(dú)特魅力。我們的職業(yè)使命就是讓大眾對品牌有更好的認(rèn)識和理解,從而為品牌帶來更高的價(jià)值和回報(bào)。
    總的來說,成為一名服裝督導(dǎo)需要我們保持專業(yè)、細(xì)致和耐心。我們需要時(shí)刻關(guān)注品牌形象,確保所有細(xì)節(jié)都符合要求。只有通過不斷努力,才能讓品牌形象得到維護(hù)和提升。讓我們一起為品牌形象努力工作吧!
    服裝督導(dǎo)述職報(bào)告【篇2】
    進(jìn)入公司快半年時(shí)間,由最初的坐在辦公室看文件,到現(xiàn)在東奔西走,我開始正式融入這份工作,也慢慢喜歡這份工作。現(xiàn)將過去的一年的工作作以下總結(jié)。
    1、x月份剛進(jìn)入公司,主要是對公司日常運(yùn)作以及本職工作的一個(gè)了解階段,通過查閱公司的各類文件和同事聊天了解公司情況和工作職責(zé)。
    作為市場督導(dǎo),首先要了解自己的貨品,哪些暢銷,哪些滯銷都要清楚,同時(shí)還要具備一定的專業(yè)知識,演講技巧。再者,要保持積極,持之以恒的工作心態(tài)。
    2、x月份出差本省、xx等地,在這這段時(shí)間我第一次接觸實(shí)體店鋪。
    在這過程中,也發(fā)現(xiàn)很多問題,包括貨品,專柜形象,人員管理等方面都出現(xiàn)不同程度的漏洞,這也是我以后工作必須注重的,也深知市場督導(dǎo)作為公司與代理商的紐帶,必須有專業(yè)的知識,良好的溝通能力、管理能力和十足的熱情和責(zé)任心才能把工作做好。
    3、x月份主要是訂貨會的相關(guān)事情,由前期的準(zhǔn)備階段到訂貨會結(jié)束,提升最快的是對貨品的陳列方面。
    通過市場部其他同事的指導(dǎo),我對貨品的陳列有了很大的進(jìn)步,也分清三個(gè)品牌不同的陳列風(fēng)格。但目前掌握的還是一些基本的陳列方法和局部的陳列方法,對整個(gè)賣場的陳列,和突顯品牌風(fēng)格的陳列方法還沒能掌握。陳列沒有固定的方法,需要不斷去嘗試不斷去學(xué)習(xí),特別是一些國際品牌的陳列更值得我去學(xué)習(xí)。
    4、x月份出差xx,主要針對店員進(jìn)行培訓(xùn)和協(xié)助銷售。
    x月份的出差可以說是對我前期知識積累的一次檢驗(yàn)。心得體會在xx駐店期間,對員工培訓(xùn)了基礎(chǔ)知識和服務(wù)禮儀,基本可以流暢地講完課程,但這過程中發(fā)現(xiàn)自己對皮料的了解還不夠透徹,包括皮料的種類和皮料的護(hù)理方法。
    在駐店期間除了培訓(xùn),大部分時(shí)間都是做銷售,一方面可以讓我更了解貨品,了解陳列;另一方面增加銷售經(jīng)驗(yàn)和賣場管理經(jīng)驗(yàn)。
    對于我來說,這些經(jīng)歷對日后工作將會有很大的幫助,特別是做培訓(xùn)的時(shí)候,有相關(guān)的賣場經(jīng)驗(yàn)會更容易讓銷售顧問去接受我的一些見解。
    對我來說,服裝行業(yè)了解尚淺,要學(xué)習(xí)的還有很多。正因?yàn)檫@樣,我必須以十足的熱情和努力,不斷提升自己。
    xx年工作計(jì)劃
    xx年的工作繼續(xù)圍繞著提升專業(yè)知識開展,同時(shí)加強(qiáng)對整個(gè)行業(yè)的了解。現(xiàn)將xx年工作做以下計(jì)劃:
    1、繼續(xù)加強(qiáng)自己的專業(yè)知識,熟悉新貨品的銷售情況。繼續(xù)加強(qiáng)對培訓(xùn)資料的熟悉程度,加強(qiáng)普通話的鍛煉。
    2、了解所有競爭品牌,包括其品牌文化,產(chǎn)品風(fēng)格,產(chǎn)品價(jià)位以及銷售情況。
    3、爭取xx年能夠出差不同區(qū)域,了解全國市場情況。
    4、爭取年底有自己管理的區(qū)域,把之前積累的經(jīng)驗(yàn)?zāi)玫綄?shí)際管理中去,提高自己的管理水平,提高區(qū)域銷售業(yè)績,為公司創(chuàng)造效益。
    服裝督導(dǎo)述職報(bào)告【篇3】
    做李寧服裝品牌的市場督導(dǎo)工作流程,供你參考,在講述市場督導(dǎo)的工作流程之前,我們先了解市場督導(dǎo)工作職責(zé):
    1、跟進(jìn)每日店鋪數(shù)據(jù)上傳的準(zhǔn)確性,及時(shí)性。
    2、貨品到貨信息,發(fā)布到各店鋪并跟進(jìn)配貨。
    3、對每日銷售與上周同期銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析,對升降幅度較大的店鋪進(jìn)行單店分析其原因。
    4、對無電腦專柜每日進(jìn)行銷售錄入,下單配貨,并核實(shí)其配貨數(shù)量與其銷售,庫存是否合理,進(jìn)行正確下單。
    5、到店檢查相關(guān)工作,隨時(shí)了解店鋪情況。
    市場督導(dǎo)每周工作流程
    1、周一查看負(fù)責(zé)片區(qū)的一周銷售,庫存,上周活動,現(xiàn)在配送中心存等。根據(jù)上周情況制定本周工作計(jì)劃。
    2、周二經(jīng)營分析時(shí)總結(jié)分析上周工作情況,制定本周工作計(jì)劃,活動計(jì)劃。
    3、周三店長會議??偨Y(jié)上周自己所負(fù)責(zé)片區(qū)的貨品,人員,活動情況。告訴店長本周計(jì)劃,并組織店長和其他片區(qū)店長進(jìn)行交流和互動。到店檢查周二晚大掃除完成情況。
    4、每周三店長會議時(shí)收集專柜信息調(diào)查表,上周店長對員工的考核(由內(nèi)務(wù)收集匯總)。周一做店鋪(柜)與上周同期的銷售對比分析,進(jìn)銷存分析,周二“經(jīng)營分析會議”對店鋪一周整體銷售進(jìn)行概括總結(jié)。
    5、下發(fā)每周《考核表》、《調(diào)查表》;并提供各店一份倉庫正價(jià)與特價(jià)貨品的庫存表,指導(dǎo)其配貨。對上周的《調(diào)查表》,收集統(tǒng)計(jì),反饋給經(jīng)理,銷售主管,總公司市場部;統(tǒng)計(jì)各店的《考核表》,于每月初反饋給市場督導(dǎo)審核,再交由行政部作為員工工資核算因素之一。
    6、周四到自己所負(fù)責(zé)的片區(qū)巡店檢查,周三店長反饋的相關(guān)店鋪貨源,陳列、衛(wèi)生、活動、跟進(jìn)店長是否把本周工作目標(biāo)認(rèn)真執(zhí)行。執(zhí)行效果如何?跟進(jìn)店鋪問題是否都有相關(guān)人員去解決?再把所收集到的問題匯總找相關(guān)人員解決。
    7、周五跟進(jìn)本周末活動。店鋪貨源準(zhǔn)備情況,活動準(zhǔn)備情況及加班人員安排。
    8、周末到店協(xié)助銷售。隨時(shí)關(guān)注店鋪銷售情況,并做好協(xié)調(diào)工作。
    9、每周二、四、六抽時(shí)間到店參加晨會。
    10、專職陳列員每周會根據(jù)陳列標(biāo)準(zhǔn)對店鋪進(jìn)行考核。專職陳列員的責(zé)任就是在日常工作中維護(hù)各自店鋪的陳列情況,主要是店鋪的清潔衛(wèi)生;服飾的整潔與否;宣傳品的張貼情況和陳列道具的維護(hù);還有臨時(shí)出現(xiàn)的一些陳列問題。再按照《成都直營店鋪陳列考核獎(jiǎng)懲制度》作出評比。以保證陳列維護(hù)的執(zhí)行力度。據(jù)《成都直營店鋪陳列標(biāo)準(zhǔn)》、《店鋪陳列考核》、《成都直營店鋪陳列考核獎(jiǎng)懲制度》,定期對店鋪?zhàn)鞒鲂蜗罂己?。時(shí)間為一星期一次,一個(gè)月四次。每月集中評比一次,選出評比中的第一名和最后一名,對其做出激勵(lì)。
    11、專職陳列員每兩周到直營店鋪拍一次照片,把陳列狀況反饋給陳列創(chuàng)意部。
    服裝督導(dǎo)述職報(bào)告【篇4】
    對于我來說,這三個(gè)月是緊張的三個(gè)月,也是非常充實(shí)的三個(gè)月。我是在三個(gè)月前加入到我們公司的,因?yàn)楣ぷ鞯男枰页蔀橐幻b銷售員,我是初涉銷售這個(gè)行業(yè)的,所以在剛剛進(jìn)入這個(gè)崗位的時(shí)候我真的是什么都不懂。后面全靠同事們的幫助和指點(diǎn),以及領(lǐng)導(dǎo)的支持,我才能夠逐漸適應(yīng)下來這份工作的需求,這才能夠在這試用期結(jié)束的時(shí)候成功轉(zhuǎn)正,所以我必須要感謝幫助我的每一位!即使公司的要求,也是我自己進(jìn)步的要求,下面我對我這三個(gè)月試用期里面的工作總結(jié)如下:
    作為一名服裝銷售員,公司對于我們是有銷售額的要求的,而我是一個(gè)出涉這個(gè)行業(yè)的新人,所以在剛剛知道這個(gè)規(guī)定的時(shí)候我是非常心慌,但好在因?yàn)槲覀兪切聠T工,所以是有進(jìn)階的計(jì)劃的,第一個(gè)月完成多少,第二個(gè)月完成多少,然后第三個(gè)月轉(zhuǎn)正的時(shí)候才要求和正式員工一樣的銷售額,有這樣的進(jìn)階安排再加上同事們的幫助,我才漸漸安心下來。
    這三個(gè)月的工作下來,讓我知道了,做銷售需要的不僅僅是交流能力,還有很多方面都很重要,這三個(gè)月的試用期也讓我在這幾個(gè)有了非常大的進(jìn)步。我們在銷售的時(shí)候是需要非常大的信心的,因?yàn)槊鎸Φ亩际悄吧?,所以突然的溝通肯定是要信心才敢上去說話的,在最開始的時(shí)候我內(nèi)心是躊躇不前的,但是壓力同事們的協(xié)助下再加上我漸漸完成了幾單,這幾單的成功也讓我漸漸有了成就感,漸漸的有了底氣,所以到現(xiàn)在已經(jīng)是信心十足了,不會因?yàn)槭悄吧硕桓疑锨敖涣髁恕?BR>    做服裝銷售還需要學(xué)習(xí)非常多的服裝知識,很多的在購買之前都會進(jìn)行試穿,而我們就是要對他們進(jìn)行評價(jià),有時(shí)候還需要我給他們搭配,所以我必須要對服裝的知識了解非常多才行,要了解當(dāng)前的流行趨勢,才能夠在推薦的時(shí)候更加的有底氣,從而增加銷售的成功率,我們在搭配的時(shí)候也是用自己了解的知識幫助他們搭配,更好地促成交易。
    當(dāng)然了,我也還是有非常多的不足的地方的,比如在前段時(shí)間的節(jié)日促銷活動的時(shí)候,我就發(fā)現(xiàn)自己在促銷的經(jīng)驗(yàn)上面又很大的欠缺,在活動的準(zhǔn)備階段的時(shí)候自己不知道怎樣區(qū)找到自己的工作,一定要?jiǎng)e人安排我了我才能夠找到自己的事情,所以在事情的主動性上存在欠缺,這些也是我以后需要繼續(xù)學(xué)習(xí)的地方。