校本研修實施方案匯集

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校本研修實施方案【篇1】
    為進一步深化課程改革,積極推進校本研修活動,增強教師為教育服務的責任意識,轉變教師觀念,提高教師素質,促進教師的專業(yè)發(fā)展,使我校校本研修科學、健康、持續(xù)、全面開展,形成民主、開放、高效的研修機制,結合我校實際,特制定本實施方案:
    ②領導小組成員必須深入校本研修第一線。
    ③為教師開展校本研修提供良好的軟、硬件環(huán)境。
    ②收集、整理學校校本研修的各種資料、經(jīng)驗和存在的問提, 提出建議。
    (一)打造素質精良的校本研修“引領者”隊伍。充分發(fā)揮教研員引領作用,實行分片包校制度。開展校長、主任、教研組長、學科骨干分組分層培訓活動,選拔和培養(yǎng)師德高尚、業(yè)務精湛的教師作為我縣校本研修的“引領者”,明確崗位職責和目標任務,5年內(nèi)全縣組建100名校本研修“引領者”隊伍,負責組織與帶動我縣159所學校4801名教師不少于360學時的校本研修任務。
    (二)建設校本研修網(wǎng)絡平臺和資源信息庫。學校做好網(wǎng)站建設和管理工作,為教師的校本研修搭建網(wǎng)絡平臺;要增強校際之間的信息交流,積極建立學校的資源信息庫;積極為“合陽教研網(wǎng)”提供優(yōu)質成果,教育局將把此項工作納入對學校的年度績效考評之中。
    (三)健全促進校本研修工作的長效機制。進一步加強校本研修工作的制度建設,規(guī)范學校教師的校本研修行為;建立科學可行的校本研修激勵機制,調動教師參與校本研修的積極性;制定詳實具體的評估考核辦法,確保校本研修工作的可持續(xù)發(fā)展。
    (四)努力提升我鎮(zhèn)校本研修的品味?!笆晃濉捌陂g,我鎮(zhèn)以校為本的教研工作取得了一定成效,我們要繼續(xù)加大工作力度,找準突破口,形成”訓研一體“的校本研修格局,努力培養(yǎng)一支新時期的研究型教師隊伍,提高我鎮(zhèn)教育口味。
    校本研修的內(nèi)容是學校和教師在教育教學中所面臨的具體問題。各校、各教師一定要結合自身的實際情況,系統(tǒng)而有步驟的進行。
    以劃分如下:
    1、職業(yè)情感類:就業(yè)動機調查;職業(yè)理想構建;年齡優(yōu)勢發(fā)揮;和諧團隊建設;職業(yè)價值確認等。
    2、職業(yè)奠基類:教師職業(yè)知識基礎;職業(yè)基本技能;基本教學能力;師德修養(yǎng)等。
    3、專業(yè)建構類:專業(yè)發(fā)展的自我認識;教師個人專業(yè)化發(fā)展的自我設計;教師個體的專業(yè)知識技能結構等。
    4、專業(yè)提升類:從業(yè)理想的完善;能力結構的優(yōu)化;教育教學風格的創(chuàng)立等。
    5、專業(yè)成就類:職業(yè)生涯回顧;自我總結反思;經(jīng)驗積累提煉;理論成果產(chǎn)出、推介等。
    (二)按研修內(nèi)容的不同屬性 ,研修內(nèi)容大致劃分如下:
    1、學科知識與教學技能類:學科教學研究的最新動態(tài)與成果;課程標準和教材研究;課程實施與課程評價;校本課程的研究與開發(fā);課堂教學的'基本組織形式與組織策略;課堂教學設計與案例研究;研究性學習及綜合實踐活動的理論與實踐等。
    2、教師成長與專業(yè)發(fā)展類:教育法規(guī)與政策;教師職業(yè)道德;教師職業(yè)理想與專業(yè)發(fā)展規(guī)劃;教師心理調適與情緒調控;現(xiàn)代教育理論;教育教學評價;現(xiàn)代教育技術與應用;教育科研方法;教學藝術與教學風格等。
    3、教學管理與學校發(fā)展類:學校辦學思想與辦學特色;學校文化建設與校風、教風、學風建設;學校發(fā)展與教師隊伍建設規(guī)劃;校
    本研修規(guī)劃與方案等。
    4、班級管理與學生成長類:學生成長與身心發(fā)展;班主任工作與班集體建設;班級活動的組織與班務管理;良好師生關系的形成;學生思想工作及心理輔導;團隊活動組織與管理等。
    校本研修的方式要根據(jù)研修的目標任務和具體內(nèi)容,結合學校和教師個人實際而定,注重科學性和靈活性。我縣的校本研修工作主要通過如下方式進行:
    (一)聚集課堂校本研修(集體備課、示范觀摩、觀課議課、同課異構、微格教學、學科研修、一課兩上)
    (二)專家引領校本研修(專題講座、案例點評、課堂診斷、交流研討、名師工作室)
    (三)同伴互助校本研修(以老帶新、結對幫扶、教研活動專題沙龍、興趣小組)
    (四)校際合作校本研修(項目合作、基地活動、校際結對、聯(lián)片教研)
    (五)基于網(wǎng)絡校本研修(校園網(wǎng)站、專題論壇、主題空間博客寫作、QQ群交流)
    (六)課題帶動校本研修(小課題研究、診斷式研究、省市縣級課題研究)
    學校將充分宣傳開展校本研修工作的重要意義,動員全體教師積極投身校本研修工作;迅速組織人力,研究和制定適合校情的校本研修方案;健全工作制度,完善激勵機制和評估機制。
    全面展開校本研修的各項工作,確保校本研修步入規(guī)范化、常態(tài)化,及時總結校本研修經(jīng)驗,優(yōu)化校本研修方法,確保研修工作穩(wěn)步健康推進,取得新的豐碩成果。分級分層開展校本研修“引領者“培訓(校長、主任、教研組長、學科骨干)工作;進行各級課題研究工作;開展校本研修示范校評選工作;召開全縣校本研修經(jīng)驗交流會。
    開展自查自評活動,全面總結樣本研修工作,匯集整理研修成果,上報總結材料。
    1、加強組織領導與管理。校長是校本研修工作的重要責任人。學校成立相應機構,落實人員、明確責任、加強領導。并立足學校實際,制定校本研修實施方案和年度工作計劃,把校本研修工作作為推動教師專業(yè)發(fā)展的重要舉措。每位教師要根據(jù)自己的發(fā)展目標,制訂個人五年專業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度研修計劃。
    2、強化督導檢查。校本研修作為教師隊伍建設的重要內(nèi)容,我鎮(zhèn)將把此項工作納入對學校工作督導檢查評估之中,與校長和教師職務晉升、職稱評聘、工作業(yè)績掛鉤,以確保校本研修工作取得實效。教育組將不定期對各校校本研修工作開展情況進行專項檢查與評估。
    校本研修實施方案【篇2】
    貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,積極實施課程改革,全面推進素質教育,以“會備課、上好課”為目標,以提高教師培訓能力為重點,貼近教師,不斷增強校本培訓的針對性和實效性。
    1、提高教師專業(yè)素質,促進教師成長為研究型、專家型、學者型的教育者;
    2、改善學校教育教學環(huán)境,解決中小學、幼兒園在教育教學改革中面對的各種實際問題;
    3、建立優(yōu)勢互補、資源共享、合作交流、勇于探索的學習型研究型的教研團隊。
    1、建立校本研修中心,成立校本研修工作領導小組。
    (1)校長是校本研修的第一責任人,安排、布署全校校本研修工作。
    (2)學校成立校本研修工作領導小組,指導、督查校本研修工作。
    (3)校本研修部具體組織落實校本研修工作。
    2、健全校本研修制度,建立校本研修工作檔案。
    (1)健全校本研修制度,定時間、定內(nèi)容、定要求,保證研修活動的有效開展。
    (2)校本研修要長計劃、短安排,早準備、重落實,勤記錄、詳收集、抓過程。
    (3)建立教師個人成長記錄袋,建立學校校本研修工作檔案。
    3、采取多種校本研修形式,促進教師發(fā)展,提高教師素質。
    (1)課題帶動:通過課題研究,吸引更多教師加入到課題研究隊伍,形成校本辦學特色,促進教師行為改進。
    (2)培訓提高:爭取更多的學習機會,參加各類培訓,讓每位教師都能有培訓學習的機會,以拓寬教師的視野,促進教師的專業(yè)發(fā)展。
    (3)實踐反思。積極開展多種形式的教研活動,以解決學校教育教學中最常見、最實際、最難解決的問題為對象,以專題反思、案例交流、觀摩研討、專家對話等形式為教師教育教學實踐提供切入點、結合點。認真抓好教學技能培訓,以示范、講解、研討、訓練等多種形式優(yōu)化課堂教學過程,提高教師的課堂教學能力。
    (4)觀摩聽課:廣泛開展“觀課議課”活動,落實觀課后的評課和討論環(huán)節(jié),為大家提供交流的契機,運用理論分析實踐,提高教育理論修養(yǎng)和自身實際教學水平的良好機會,引導教師獲得有益信息,達到資源共享。
    (5)個人自修:一方面,教師自己確定目標,尋找相應教育理論和知識武裝自己,在自修和實踐中不斷反思、調整,實現(xiàn)自我改進和提高;另一方面,對教育專家、優(yōu)秀教師的傳授和指導須有一個自我消化吸收的過程,才有實質性的收獲和幫助。通過此方式,充分發(fā)揮教師的'主體作用,促進教師自主發(fā)展。
    (6)校際交流:加強兄弟學校的交流、開放、互通有無,實現(xiàn)師資、設備、信息等資源的共享。定期到中小學、幼兒園聽課、評課和教研活動。同時利用網(wǎng)站教育資源進行學習、提高。
    1、適時確定具體的研修內(nèi)容,組織教師進行研修,確保全體教師全年達到48學時。
    2、實施校本研修活動中,繼續(xù)深化開展“四個一”,要求每位教師每學年都要讀一本教育理論專著、上一節(jié)公開課、搞一個教學設計、寫一篇教學論文或一個課題研究。
    3、建立教研組和教師個人研修檔案,注重過程落實和資料收集管理。健全研修制度,創(chuàng)設研修條件,采取激勵性措施,把校本研修與晉職、評先、選優(yōu)等工作結合起來。
    4、校本研究的資金保障。學校每學期要安排資金滿足教師研修的需要。
    校本研修實施方案【篇3】
    堅持以新課程改革為中心,以教師為研究主體,認真學習貫徹《基礎教育課程改革綱要》,大力加強現(xiàn)代教育科學理論學習,積極開展以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的素質教育。遵循課堂教學逐步實現(xiàn)“惜時增效、輕負高效”,的原則,堅持研訓一體的發(fā)展思路,遵循教師成長和培養(yǎng)的規(guī)律,結合我校實際,將教學、教研、校本研修等工作全面整合,務本求實、從小處著眼,圍繞課堂教學,從常規(guī)工作做起,從實際中來到實際中去,增強校本教研的針對性和實效性。
    依據(jù)學校內(nèi)涵發(fā)展的需要,我們將進一步深入和完善校本研修工作,立足教研,聚焦課堂,轉變教師觀念,提升教師執(zhí)教水平,提高教學質量、切實解決或研究教育教學改革中出現(xiàn)的新問題和新情況,努力使我校形成一支師德高尚、業(yè)務精良、充滿活力的反思型、科研型教師隊伍,全面提高教學質量,促進學生全面、持續(xù)、和諧地發(fā)展。
    1、加強校本教研有關經(jīng)驗材料及各類教育專著的學習,以讀教育專著為依托,打造“書香校園”。
    2、交流教學反思。堅持進行教學反思,并進行課后改進自己的教學行為、提高教學能力方面的研究,做到課后有反思,階段有反思,學期有反思。
    3、 交流教案(包括周前備課的教案),要繼續(xù)扎實有效的開展周前備課,集體備課活動,進一步改善集體備課的內(nèi)容和方法,尤其是要探討作業(yè)設計、教學預設,充分發(fā)揮集體智慧,備出有特色、講實效的課。認真開展案例研究,確立以學科教研組為課例研究的實體和中心,以隨堂課、研討課、觀摩課為主要范例開展案例研究。
    4、 加強對課標的學習研討,集中學習新課程的理論,確立新的育人理念,提高認識,提升理論水平。對教學模式的研討,形成獨有的、適合我校的教學模式去推廣。
    5、認真組織開展“精品課”展示活動,如“領導上展示課”、“骨干教師上示范課”、“普通教師上達標課”等系列活動,深入研究教學規(guī)律和學生認知規(guī)律,進一步深化人才培養(yǎng)模式。
    隨著課改的不斷深入和發(fā)展,需要我們及時總結成功的經(jīng)驗與做法,討論新問題,研究新對策,因此我們要不斷學習,提高理論水平。本學年重點學習教育理論以及上級有關文件,領會其精神實質,明確教育改革的指導思想、改革目標及具體要求,使各位教師弄清新課程標準內(nèi)容,理解學科教學的性質、地位、理念及目標,正確把握學科教育的特點,建設開放而有活力的學科課程。
    專任教師除參加上級組織的培訓和學校的集中學習外,個人有學習、研修、提高計劃。在教師中開展讀書活動,每學期至少細致讀一本教育教學書籍。更新教師的知識觀、課程觀、教師觀,全面提高教師實施素質教育的能力和水平。通過校本培訓,使教師把學習理解為一種現(xiàn)代生存狀態(tài),成為一種自覺的行動。
    制定周密的業(yè)務學習計劃,每周三晚業(yè)務學習以“統(tǒng)一主題,集中學習”為原則,確保學習有計劃、有內(nèi)容、有討論、有中心發(fā)言人、有記錄、有實效、有檢查。要做到:(1)自學與集體學習相結合;(2)學習與交流心得相結合;(3)自己學習與講座指導相結合。教師在學習過程中既要有摘記,又要寫下教學中的心得體會,學校定期檢查,并在學期末進行評比。
    我校把校本研修與教育教學、業(yè)務學習緊密結合起來,從學校和教師的實際出發(fā),通過培訓解決學校和教師的具體實際問題,提高教師的教育教學和教育科研能力。
    (1)業(yè)務學習和集體備課活動常抓不懈。通過集體備課充分發(fā)揮每位教師的才智,研究教學內(nèi)容、學生及教學方法。通過活動切切實實解決教學中存在的問題,提高課堂教學質量。
    (2)學校圍繞新課程的深入實施,以教研組組織主題性的反思教學實踐活動,引領教師用新的理念反思自己的教學,反思自己的成長,反思自己的發(fā)展。及時記錄自己的反思所得。精彩的一刻、難免的失誤、新穎的設想,并從中捕捉典型,撰寫案例、設計反思、論文等,指導教學實踐。反思每學期不少于5篇。
    (3)建立電子備課室無疑是給教師創(chuàng)造了更先進的研修條件,有疑難可以上網(wǎng)與全國各地的同行進行交流,思路更寬了,問題也更容易解決了。
    為使全體教師盡快適應新課程實施的要求,學校配合地、縣的教師培訓計劃,組織和安排好教師的培訓工作,確保培訓工作做到“五定”,即定時間,定人員,定地點,定任務,定內(nèi)容。學校組織教師參加多媒體課件制作和寫字技能的培訓,以提高教師制作和使用多媒體課件進行教學的技能以及寫字教學水平的提高。
    為促進教師的進步,努力搭建交流學習的.平臺,要求學科教師互相聽評課,形成大家都深入課堂研究教學的良好氛圍。有計劃地組織教師外出聽課、學習,結合聽課的收獲和自己的感想,寫出學習匯報材料,上好匯報課,帶領教師吸納教育新理念、新方法,發(fā)揮以點帶面的作用,達到“一人學習,多人受益”的效益。
    5.開展網(wǎng)絡研修活動。充分利用網(wǎng)絡直播系統(tǒng),發(fā)揮名師工作室、骨干教師等教育資源的帶動和輻射作用,提高研修質量,組織教師開展網(wǎng)絡閱讀交流活動,鼓勵教師建立博客撰寫網(wǎng)絡日志,豐富教師成長檔案袋內(nèi)容;組織教師圍繞典型課例開展網(wǎng)上議課活動,幫助教師診斷課堂、研究課堂、改進課堂,豐富教師課堂教學實踐知識;組織教師開展網(wǎng)絡論壇活動,圍繞實踐提出主題,運用網(wǎng)絡對話交流平臺展開探討和交流。在充分運用上述研修方式的同時,各學校還要注重從實際出發(fā),大膽創(chuàng)新,探索不同風格與特色的專業(yè)訓練方式方法。
    對中年教師提要求,壓擔子,同時又給他們創(chuàng)造更多的機會展示才華,進一步提高他們的教學和研究水平,帶動更多的教師以他們?yōu)榘駱印?BR>    認真抓好青年教師的理論學習,在教師中開展讀書活動,培養(yǎng)青年教師的讀書習慣。對具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄杲處熞云湔n堂教學流程的診斷分析為突破口,從課堂組織、課堂教學、教學研究等各方面把關。
    7.課題引路,積極推進校本專題研究,以教科研促發(fā)展。堅持“立足課堂,營造特色,提高質量”的原則,以應用性課題研究為主。要瞄準教科研研究的重點、熱點、難點,充分挖掘提煉。在課題研究活動中,充分發(fā)揮骨干教師、教研組長、課題組成員在教研方面的核心帶頭作用,相互學習、共同提高,活躍我校的教研氣氛與提高我校教研水平,為校本研修增添新的活力。
    競賽活動安排:九月份進行“迎國慶演講賽”;十月份進行“優(yōu)秀課例展示”;十一月份進行“教學反思展評”;十二月份書寫“成功一課”案例。元月上旬上交教育專著學習筆記一本(10000字),校本研修心得體會一篇,教學案例2篇,撰寫論文一篇。期末學校對校本研修活動進行表彰。
    校本研修實施方案【篇4】
    為進一步推動我校課程改革,深化校本教研,提高校本研修的質量和效果,促進我校教師的專業(yè)成長和發(fā)展,提高學校辦學質量,依據(jù)《合陽縣中小學教師校本研修的指導意見》(合教法【20XX】09號)文件精神,特制定如下研修方案。
    一、指導思想
    以我校教師專業(yè)發(fā)展的實際需求為導向,以學生的發(fā)展和教師的專業(yè)化成長為宗旨,以學校教育教學面臨的實際問題,特別是以解決課堂教學實踐中存在的問題為出發(fā)點,以提高教育教學質量和學校的可持續(xù)發(fā)展為目的,著眼于教師隊伍綜合素質、專業(yè)水平的提高,立足校本,面向學生,聚焦課堂,多向反思,特色發(fā)展。完善以校為本的教學研究機制,加快教師個人的專業(yè)成長,提升學校辦學的理念與品位,為每一個師生的全面而具個性的發(fā)展搭建良好的平臺。
    二、校本研修組織管理
    校本研修工作領導小組
    組長:王鵬
    副組長:張俊奇安小艾
    組員:孫云肖李麗萍成曉芳
    三、研修目標
    1、依據(jù)學校發(fā)展的需要,我們將進一步深入和完善校本研修工作,立足教研,聚焦課堂,進行課題研究,改進教師教學行為,提升教師專業(yè)化發(fā)展水平,切實解決課堂教學中出現(xiàn)的新問題和新情況。
    2、突出一個中心:促進教師專業(yè)發(fā)展;實現(xiàn)二個轉變:轉變教學觀點,轉變教學行為;達到三個提高:提高教師課堂教學能力,提高教師教研能力,提高教師科研能力。努力使我校形成一支師德高尚、業(yè)務精湛、充滿活力的科研型教師隊伍,全面提高教學質量,促進學生全面、持續(xù)、和諧地發(fā)展。
    四、研修內(nèi)容
    1、新課程教材教法的研究。主要是研究各學科的教材及教法,促使教師教學觀念的轉變,促進學生學習方式的轉變。
    2、課程開發(fā)研究。包括校本課程的開發(fā)研究、綜合實踐活動課程的實施等。
    3、學校德育工作研究。包括班主任工作培訓、少先隊工作培訓、學科教學中滲透德育思想等。
    4、開放多媒體教室,提高教師制作和使用多媒體課件進行教學的技能。充分利用網(wǎng)絡資源優(yōu)勢,查找所需資料,互相學習和交流。
    5、開展有效課堂的研究。課堂教學的活動與研究要充分發(fā)揮學科帶頭人、骨干教師作用。如“骨干教師上示范課”、“普通教師上研修課”等活動,發(fā)動教師深入開展對自主課堂教學模式的研究,有效地提高教育教學質量。
    6、繼續(xù)加強學??蒲姓n題的研究工作,進一步激活教師參與教研的主體意識,逐步建立一種教育、教學、研究學習一體化的新型職業(yè)生活方式,使教師真正向實踐——反思型轉變。
    7、大力培養(yǎng)青年教師,搭建展示鍛煉的舞臺,上級分配到校的外出培訓名額優(yōu)先青年教師,促使他們盡快成長,從而促進教師隊伍素質的整體提高。
    8、為每一位教師建立成長檔案袋,自己設計自己的教育發(fā)展之路。學校將對老師成長提供盡量多的幫助,并建立起對教師成長過程的管理和階段成果的展示與反思的評價機制。創(chuàng)設新機制促進教師自我更新、綜合發(fā)展與研究能力的提高。
    9,開展教師“八個一”素質提升活動。要求每位教師:
    ——每年讀一本教育教學專著(包括中國教師行動網(wǎng)網(wǎng)上研修資源)。
    ——每年寫一篇5000字以上的讀書筆記(包括摘錄、心得、反思)
    ——每年參與一個科研課題,實施教育教學改革和實驗。
    ——每學期主講一節(jié)觀摩課,形成個人典型課例。
    ——每學期撰寫一份教學反思報告。
    ——每學期發(fā)表并上傳一篇教學論文(包括經(jīng)驗總結、調查報告、教育敘事、教學案例與評析等)。
    ——每學期制作并上傳一個優(yōu)質的教學課件或一節(jié)課堂實錄。
    五、研修措施
    1.加強教育理論學習
    隨著課改的不斷深入和發(fā)展,需要我們及時總結成功的經(jīng)驗與做法,討論新問題,研究新對策,因此我們要不斷學習,提高理論水平。本學年重點學習教育理論以及上級有關文件,領會其精神實質,明確教育改革的指導思想、改革目標及具體要求,使各位教師弄清新課程標準內(nèi)容,理解學科教學的性質、地位、理念及目標,正確把握學科教育的特點,建設開放而有活力的學科課程。
    在教師中開展讀書活動,每學期至少細致讀一本教育教學書籍。更新教師的知識觀、課程觀、教師觀,全面提高教師實施素質教育的能力和水平。通過校本培訓,使教師把學習理解為一種現(xiàn)代生存狀態(tài),成為一種自覺的行動。
    2.抓好教師的業(yè)務學習
    制定周密的業(yè)務學習計劃,每周二下午的業(yè)務學習以各教研組統(tǒng)一主題來進行學習,確保學習有計劃、有內(nèi)容、有討論、有記錄、有實效、有檢查。要做到:(1)自學與集體學習相結合;(2)學習與交流心得相結合;(3)自己學習與講座指導相結合。教師在學習過程中既要有摘記,又要寫下教學中的心得體會,學校定期檢查,并在學期末進行評比。
    3.營造良好的研修氛圍
    我校把校本研修與教育教學、教研活動緊密結合起來,從學校和教師的實際出發(fā),通過培訓解決學校和教師的具體實際問題,提高教師的教育教學和教育科研能力。
    (1)教研活動常抓不懈。經(jīng)研究決定每周二、周三晚上為教研活動時間,活動中充分發(fā)揮每位教師的才智,研究教學內(nèi)容、學生及教學方法。通過教研活動切切實實解決教學中存在的問題,提高課堂教學質量。
    (2)學校圍繞新課程的深入實施,以教研組組織主題性的反思教學實踐活動,引領教師用新的理念反思自己的教學,反思自己的成長,反思自己的發(fā)展。及時記錄自己的反思所得。精彩的一刻、難免的失誤、新穎的設想,并從中捕捉典型,撰寫案例、設計反思、論文等,指導教學實踐。反思每學期不少于2篇。
    4.加強教師培訓工作
    為使全體教師盡快適應新課程實施的要求,學校配合縣教研室的培訓計劃,組織和安排好教師的培訓工作,確保培訓工作做到“五定”,即定時間,定人員,定地點,定任務,定內(nèi)容。學校繼續(xù)組織教師參加多媒體課件制作和寫字技能的培訓,以提高教師制作和使用多媒體課件進行教學的技能以及寫字教學水平的提高。
    為促進教師的進步,努力搭建交流學習的平臺,要求學科教師互相聽評課,形成大家都深入課堂研究教學的良好氛圍。有計劃地組織教師外出聽課、學習,結合聽課的收獲和自己的感想,寫出學習匯報材料,上好匯報課,帶領教師吸納教育新理念、新方法,發(fā)揮以點帶面的作用,達到“一人學習,多人受益”的效益。
    5.大力培養(yǎng)中青年教師
    對中年教師提要求,壓擔子,同時又給他們創(chuàng)造更多的機會展示才華,進一步提高他們的教學和研究水平,帶動更多的教師以他們?yōu)榘駱印?BR>    認真抓好青年教師的理論學習,在教師中開展讀書活動,培養(yǎng)青年教師的讀書習慣。對具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄杲處熞云湔n堂教學流程為突破口,從課堂組織、課堂教學、教學研究等各方面把關。
    6.課題引路,積極推進校本專題研究,以教科研促發(fā)展。堅持“立足課堂,發(fā)展特色,提高質量”的原則,確立課題研究的重點、熱點、難點,充分挖掘提煉。在課題研究活動中,充分發(fā)揮骨干教師、教研組長、課題組成員在教研方面的核心帶頭作用,相互學習、共同提高,活躍我校的教研氣氛與提高我校教研水平,為校本研修增添新的活力。
    六、保障措施
    1、成立校本研修活動領導小組,加強對校本研修活動的領導、規(guī)劃和指導。
    2、根據(jù)學校研修活動方案制定活動計劃,認真做好宣傳、動員工作,組織教師制定研修活動計劃及時檢查指導。
    3、充分利用科研載體,努力營造良好教科研氛圍。在教科研實踐活動中,創(chuàng)造、完善活動載體。使學校教科研的氛圍日趨濃烈。
    4、拓寬教師的視野,擴大學校對外交流活動
    通過各類的培訓,提高教師教學技能;參加縣級交流,鼓勵教師參加各類的交流活動;利用城鄉(xiāng)聯(lián)合體加強校際間的交流。
    5、明確評價與考核制度
    教師參與校本研修、投入程度、提高幅度作全程記錄,作為教師工作考核的一個極其重要方面,與教師職務晉升、評優(yōu)、目標管理獎發(fā)放掛鉤,投入校本研修的過程,把每位教師帶入在二期課改下走專業(yè)化發(fā)展道路,打造教育智慧,使每位教師朝著既是教育者、更是學習者、實踐者、研究者、探索者的方向努力。
    6、學校每年設立專項經(jīng)費用于校本研修工作,確保校本研修工作順利推進。
    七.活動安排
    (一)宣傳動員階段(20XX年3月)
    宣傳開展校本研修工作的重要意義,動員全體教師積極投身校本研修工作;研究和制定適合校情的校本研修方案。
    (二)實施階段(20XX年4月——20xx年8月)
    全面展開校本研修的各項工作,確保校本研修步入規(guī)范化、常態(tài)化,及時總結校本研修經(jīng)驗,優(yōu)化校本研修方法,確保研修工作穩(wěn)步健康推進,取得新的豐碩成果。
    (三)總結階段(20xx年9月——20xx年12月)
    開展自查自評活動,全面總結校本研修工作,匯集整理研修成果,上報總結材料。
    校本研修實施方案【篇5】
    一、指導思想
    本期我們語文科組根據(jù)福田區(qū)《20XX——20XX學年度第一學期小學教研工作要點》,有效落實《皇崗小學20XX——20XX學年度第一學期教研工作要點》,本著扎實推進“校本研修”工作,不斷提高教師專業(yè)化水平的原則,特制定本學期工作計劃。
    二、工作重點:
    1、堅持逢單周一次的業(yè)務學習,把提高教師業(yè)務素質的各項要求落到實處。力爭使每一次教研活動有主題、有實效。做好期末交流工作。
    2、積極參與探索“網(wǎng)絡環(huán)境下的校本研修”方式。
    鼓勵各位語文教師積極參與我校網(wǎng)絡博客(blog)系統(tǒng),提倡教師在博客上發(fā)表教育教學日記、教學設計、教學反思、教學日記、教學隨筆、教育故事等,提倡建立班級、家長和學生博客,豐富我校博客的內(nèi)容,提升博客的質量。
    3、加強教師理論學習,提高語文教師的思想素質。
    (1)落實學校工作計劃提出的“書香校園”活動,參加學校組織的教師讀書沙龍,評比和獎勵讀書活動。強力推進“讀書富腦”活動,采取“師生同讀一本書”、“多名教師同讀一本書”等形式。
    (2)組織教師開展多種形式的校本研修的理論學習。討論研究怎樣提高語文教師的教育教學水平。提倡語文教師學期內(nèi)讀一本教育教學專著或多本教育雜志,并開展組內(nèi)學習心得交流。不斷提高自身綜合素質和競爭力。
    4、加強語文教師業(yè)務培訓,提高教師課堂教學藝術,轉變教育觀念,開闊教師的眼界。
    (1)走出去:組織教師參加各級課改講演、聽課評課活動等。參加福田區(qū)校本研修現(xiàn)場觀摩交流活動。
    5、實施名師課堂開放制。
    挖掘語文組名師資源。語文組校級以上學科帶頭人、骨干教師,有義務承諾全天候、全方位向全體語文教師開放自己的課堂,積極傳、幫、帶青年教師,充分發(fā)揮名師的'示范引領作用。
    6、參加福田區(qū)教研室開展的《詩教研究》課題和學校心理課題的研究。配合做好心理課題的結題工作。
    7、加強教學質量的全過程監(jiān)控。
    (1.)完善集體備課的內(nèi)容和方法,充分發(fā)揮集體智慧,把教師的獨立思考與合作交流相結合。
    (2)配合學校相關部門“推門聽課”。促進日常教學工作的開展。
    (3).配合教導處做好學生學業(yè)成績以及日常作業(yè)的抽查工作。
    (4). 抓好“晨誦、午讀、暮省”的讀書制度,督促每生每天不少于5頁的閱讀量。提倡不動筆墨不讀書,中高年級學生堅持寫讀書筆記,于十二月舉行一次學生讀書筆記展評活動。
    (5).十月下旬,小學生現(xiàn)場作文寫作選拔賽。
    (6)、十月下旬,參加市級規(guī)劃課題、區(qū)級課題“小學語文綜合性學習方式研究”結題。
    (7)十一月上、中旬組織參加“深圳讀書月”系列競賽活動。舉行演講比賽。配合學校評出:演講、寫作、摘記、藏書之星和優(yōu)秀讀書家庭。
    (8).配合學校進行“皇崗杯”青年教師課堂教學觀摩活動優(yōu)質課展示。
    (9).繼續(xù)配合做好“整合與增效”課題研究工作,重點做好成姿老師參加全國信息技術整合課賽課語文課的指導和輔助工作。
    校本研修實施方案【篇6】
    一、總體目標:
    1、聚焦課堂教學,解決新課程實施中存在的困難和問題。
    2、以學校課題研究為抓手,提升學校教師的研究能力。
    3、探索以校為本的教研制度的機制,提高教研質量。
    4、發(fā)揮骨干教師在校本研修中的引領和示范作用,促進教師專業(yè)健康發(fā)展。
    二、校本研修領導小組:
    為了更好地開展校本研修工作,完善校本研修機制,經(jīng)校務會研究決定成立校本研修小組,具體分工如下:
    組長:xxx(校長),負責校本研修的組織與領導工作。校本研修的主要決策人和負責人,負責校本研修的總體策劃,宏觀調控及全面的研究和實施。
    成員:xxx(教導主任),協(xié)助做好校本研修的管理、組織和實施;
    xxx(語文教研組長),負責做好語文教研組成員的校本研修工作;
    xxx(數(shù)學教研組長),負責做好數(shù)學教研組成員的校本研修工作;
    各成員組織實施校長決策及負責校本研修、檢查校本研修實施、協(xié)調各部門的工作、組織工作組和教師開展校本研修實踐,實施研修計劃、對校本研修的研究和實施進行指導、評估、調查、分析教師對校本研修的需求情況及對校本研修檔案整理工作等。
    三、研修重點
    1、落實《露峰中心校校本研修方案》的要求,學習教育理論、提高教學技能、加強教育科研、提升師德境界。
    2、圍繞“實現(xiàn)課堂高效”開展主題論壇、專題講座、優(yōu)質課比賽等活動。
    3、建立學習型教師團隊組織,開展主題系列活動。通過集體備課、主題學習、集體研討等形式明確學習及在工作中的努力方向。在教師中開展聽評課活動,教師個人撰寫讀書筆記、教學反思,進行個性化積累、開展互動交流,達到共同提高的目的。
    4、創(chuàng)設多種途徑發(fā)揮骨干教師示范引領作用,督促骨干教師完成中心研訓組、年級備課組規(guī)定的任務。
    5、分學科組開展課程標準學習、解讀、心得體會交流等活動。
    6、以課題拉動校本研修。結合學校實際,以科研為先導,以研討為主要形式,引導教師在教學中學習,在反思中進步,提高教師的教學實踐能力,推動教師專業(yè)化發(fā)展。我校將在今后相當長的時間里,通過專家引領、同伴互助、案例反思、說課、科研課題研究、校本資源開發(fā)等探索校本研修模式,促進我校教師與學校的和諧發(fā)展。
    7、積極參加上級教育部門組織的各項比賽,鼓勵各位教師將自己的教育成果向各級教育報刊投遞、向教育網(wǎng)站上傳,本學期教師撰寫教學論文不少于2篇。
    四、實施要點
    1、融合校內(nèi)外教研資源,為教師提供必要的專題學習資料和音像素材,建立直接服務于教師發(fā)展的、開放性的學校教研網(wǎng)絡,及時提供課程改革信息。
    2、能采取引進來、走出去的方式,開展有效活動,適當組織教師外出學習,考察走訪。
    3、堅持校本研修民主、科學、開放的原則,使校本研修活動形式多樣,切實有效(如實施“聽評課周”、“校本研修日”;通過集體備課、說課,教學觀摩,評課、案例分析、問題研討等類型開展校本研修活動)。
    4、能總結、交流、反思教學情況,及時發(fā)現(xiàn)典型現(xiàn)象,提出問題并研究解決。
    5、骨干教師承擔與教學相關的科研課題研究工作,或自己主持、或自己參加一項課題研究。
    五、主要活動
    1、規(guī)范學校教研組活動,提高教研實效性,切實組織每周一次的校本教研活動,要廣泛開展業(yè)務理論學習,聽評課、教學問題研討等活動。嚴格落實縣局的“五定四有”(定主題、定人員、定內(nèi)容、定時間、定形式、有記錄、有小結、有考評、活動結束要有下次活動安排)和“六個一”活動。(每周組織一次理論學習,每周開展一次聽評課活動,每周開展一次課題研究,每周組織一次集體備課活動)。
    2、嚴化校本培訓工作,促進教師專業(yè)化成長。一是要和教師簽訂培訓目標任務書,并將任務完成情況計入年終考核之中。二是要積極開展教學基本關,信息技術關、理念關、教材關、備課關、上課關、教研關等培訓活動和能力過關測試活動,督促教師積極參與培訓活動。三是要繼續(xù)開展“拜師徒、結對子”和“走出去、請進來”的培訓活動。
    六、保障措施
    1、加強組織領導,狠抓落實。加強對校本研修的指導和管理,確保校本研修工作的落實。
    2、健全制度
    (1)考勤制度
    每一次集中培訓做好考勤登記。教師無特殊情況,一律不得請假。學期末將作為教師學期綜合考核的一項內(nèi)容。
    (2)記錄制度
    每一次集中培訓由組織者認真做好培訓記錄。
    (3)研修制度
    利用集中學習時間組織教師圍繞一主題開展研討活動,將學習與實踐相聯(lián)系。
    (4)自學制度
    每位教師根據(jù)自己的實際情況,確定自學目標,做好自學筆記,做到學以致用。
    (5)獎勵制度
    校本研修實施方案【篇7】
    一、培訓目標和培訓重點
    培訓目標與重點:
    以《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》《幼兒園教育指導綱要》《幼兒園工作規(guī)程》為指導,以幼兒園園務工作計劃為重點,緊緊圍繞幼兒園的工作要求與目標,以健康促進幼兒全面發(fā)展的辦園理念為基礎,落實以下目標:
    (一)教學特色發(fā)展目標
    落實健康特色幼兒園中的課題“室內(nèi)情境體能微運動的探索與研究”,在原有的基礎上豐富活動內(nèi)容,爭取能制定創(chuàng)意的“微運動的微課程”教學活動的設計。整理微運動的內(nèi)容材料,做好課題結題工作;
    (二)教師隊伍發(fā)展目標
    教師學科素養(yǎng)能力的提升工作:加強專業(yè)成長和心靈成長,專業(yè)成長:成立美術教研組,全員教師模擬課堂的試課活動等,心靈成長:多元方式培訓如《教育人生》等讓教師在工作中找到工作的樂趣,能學習更深入地觀察和了解自己,接納自己,向孩子學習,向周圍的自然學習;能有創(chuàng)意地開展工作,能在工作中獲得自信與滿足;能關注幼兒園發(fā)展,關心周邊教師的成長,關愛孩子,學習合作與體諒,并在團體中共同成長。
    管理者(年級組長以上)能在工作中加強管理知識的學習,提高專業(yè)知識,定位準確,勇于創(chuàng)新,敢于突破,勤于思考,管理實踐中促進團隊發(fā)展,在團隊發(fā)展中促進個人成長,力爭做到每個年級組有特色,。
    (三)其它目標
    1.教育科研目標。能把幼兒園健康特色及家長工作特色與教育科研相結合,力爭每個年級組有個課題,促使一半以上的教師真正參與到教育科研中,使我們的教科研真正促進教師成長,真正為教育服務。
    2.教師的學習能多走出去,能和學分掛鉤的學習爭取多一些。盡量滿足每人每學年72學時的學分,做到有質量的學習。
    二、主要內(nèi)容和基本形式
    (一)培訓主要內(nèi)容:
    系列學習活動《幼兒園工作規(guī)程學習》、《共讀規(guī)程》《讀書交流:規(guī)程》《專著學習:規(guī)程》專題講座《教育人生》、五項技能技巧比賽、課題研討、經(jīng)驗分享、試課活動等
    (二)培訓基本形式:
    集體研討、專家引領,遠程培訓,微信沙龍、經(jīng)驗交流、互動交流、外出學習等
    三、保障措施和預期效果
    (一)加強幼兒園綜合性管理,完善各項工作
    1.以市級課題《幼兒園情境體能室內(nèi)微運動的探索和研究》為載體,開展園本教研和培訓活動,提高教師課題研討的能力和教師專業(yè)素質。細化“微運動項目”,做好“微運動微課程”的設計,收集材料,做好結題工作。
    2.與后勤、衛(wèi)生保健聯(lián)手打造,溫馨安全的學習環(huán)境和氛圍。
    (二)打造和諧發(fā)展的教師團隊
    通過一系列的活動,逐步形成教職工積極向上的精神,形成合力共濟的良好氛圍,打造一個學習成長的共同體,提升育英幼兒園的教育品牌,提升每一個育英人的職業(yè)幸福感,成就感。
    1.行政班子分年級參與年級組、班級管理對話,以主人翁的態(tài)度正確地對待年級、班級工作。
    2.打造幼兒園高效管理團隊,形成團隊核心力。
    (1)每周進行一次管理周前會議。(園長或副園長主持)
    (2)每周教師例會組織教師共讀一段《幼兒園工作規(guī)程》或《指南》等;
    3.建構教師學習團隊,形成團隊向心力。
    通過團隊建設活動和有效的教研組活動,來實現(xiàn)團隊的凝聚力,戰(zhàn)斗力,更緊密地結合在一起,了解我們的共同愿景,同時促進教師的自我成長和專業(yè)成長,及特色教學風格的形成。
    (1)落實學科帶頭人,教壇新秀,骨干教師的帶頭優(yōu)勢,推動幼兒園一日活動工作的細化;
    (2)繼續(xù)開展各項競賽評比活動:教師試課比賽等,積極參加市、縣、區(qū)級各類競賽。力爭在市、縣教學、案例、論文等各類比賽有8-10名青年教師脫穎而出。
    (3)保證每周一次教研活動(年級組或大教研組或全體教師暫定每周二)。
    (三)以園本教研為載體,促進教師專業(yè)成長
    1.每月由各年級組長組織本級教師共同探討、落實主題活動計劃、活動目標、活動過程及教學方法。各教師認真?zhèn)湔n,做到先教案后行課,格式統(tǒng)一,目標明確,層次分明。并根據(jù)教研活動計劃,每周四開展形式多樣的園本教研活動,幫助教師更新觀念,轉變角色,提高教師的教研水平。
    2.發(fā)揮骨干教師帶頭的作用,開展研訓活動。積極借閱幼教刊物,學習新的教育理念和新的教學方法,做好理論學習筆記,并且要學以致用,把所學理論與自己教學實踐相結合,并做好骨干教師經(jīng)驗介紹;落實每位教師每月一篇心得體會或教學反思;10年以上教齡的教師一篇幼兒跟蹤觀察日記。
    3.互助聽課,觀摩交流,主要觀摩本園及其他姐妹園教師的公開課,借鑒別人的教學模式、教學方法以及保教手段,課后組織全體教師進行聯(lián)評,由開課老師就這堂課的有關問題作介紹,然后大家暢所欲言,共同討論,并從中尋求最佳教育途徑。
    4.采取走出去、請進來的方式使教師接受各種優(yōu)質培訓。本學期我們將有計劃、有目的地采取請進來走出去的方式進行各種培訓,提升自身的專業(yè)水平。要求凡是外出學習的老師,回來后一交學習記錄本,二寫參觀學習心得,三上匯報課,切實做到學有所獲,學有所用。
    5.開展教師基礎技能培訓與評比、繼續(xù)加強教師基本功訓練。主要是試課、課件制作(有指導)、活動過程的`設計等崗位練兵活動。激發(fā)教師教育熱情,努力營造我園良好的教育氛圍。
    (四)幼兒園完善教師培訓的各類制度,保障教師培訓活動經(jīng)費。保證教師外出學習經(jīng)費、和園內(nèi)各項教研活動的費用。
    校本研修實施方案【篇8】
    為確保我校校本研修理念的有效落實和校本研修行動的穩(wěn)步推進,提高教師專業(yè)水平和課堂教學能力,進一步提高辦學質量,根據(jù)我校具體情況,制訂我校校本研修一體化考核制度。
    一、進一步提高對校本研修的認識,明確校本研修的目標和任務。
    1.以校為本的研修制度對學校創(chuàng)造性地實施新課程,全面落實課程改革目標,切實提高教學質量,促進教師專業(yè)發(fā)展,提高學校自身的課程建設能力,具有重要意義,全體教師都要給以高度重視。
    2.校本研修工作的主要任務是逐步形成民主、開放、有效的教研機制,深入研究學校在實施新課程中遇到的.實際問題,促進教師的專業(yè)發(fā)展,提高教師的教學水平,以及學校的課程建設與管理能力。
    3.校本研修要以新課程為導向,以促進每個學生的發(fā)展為宗旨,以課程改革實施過程中學校所面對的各種具體問題為對象,以課堂為研究點,以師生為研究的主體,既注重解決實際問題,又注重總結提升經(jīng)驗、探索規(guī)律。
    二、健全“三級管理網(wǎng)絡”,明確各自職責。
    校長:
    校長是校本研修制度的第一責任人。校長要真正樹立科研興校的辦學理念,建立校本研修的導向機制、激勵機制和保障機制。大力建設校本研修制度,發(fā)揮學校的研究職能,促進學校發(fā)展,努力把學校建成真正意義上的學習化組織。
    教務校長:
    教務校長是校長領導教學工作的主要助手,是教學工作的組織者和管理者。教務處應制定并實施學校的教學工作計劃,檢查并總結學校的教學工作,指導教研組開展校本研修活動,并督促執(zhí)行。
    教務處:
    教務處在校長、教務校長的領導下,負責各年級、各學科的業(yè)務學習。計劃、組織、檢查、總結、考核各年級、各學科教學工作,團結全組同志,搞好教學研究、教學改革實驗與教學總結,努力提高各學科教學質量。
    校本研修,在重視教師個人學習和反思的同時,特別強調教師之間的專業(yè)切磋、協(xié)調與合作,共同分享經(jīng)驗、互相學習,彼此支持,共同成長。盡量防止和克服教師各自為戰(zhàn)和孤立無助的現(xiàn)象,倡導科學精神,營造求真、務實、嚴謹?shù)难行薹諊岣呓虒W和教研的質量。具體考核與評價制度如下:
    三、研修形式
    (一)常規(guī)研修(共8項)
    1、學習筆記
    學習筆記包括業(yè)務學習和政治學習,教師要積極參加課改理論和學科理論學習,加強教育教學理論學習,接受先進教育理念,提高自身理論修養(yǎng)。并能按規(guī)定的內(nèi)容保質保量地完成政治、業(yè)務學習筆記(一學期不少于1萬字),按質量優(yōu)劣分別得160分、150分、140分。
    2、聽評課記錄
    每位教師都要積極參與聽評課活動,并做好聽評課記錄,資料上交及時,每位教師每學期不少于20節(jié),有評議者為優(yōu)秀(每節(jié)8分),內(nèi)容詳實為良好(每節(jié)7分),內(nèi)容合格為(每節(jié)6分)。
    3、有特色、有創(chuàng)意的教學設計
    每學期每位教師至少要精心設計3篇及以上優(yōu)秀教學設計,待教務處審定后可供學科組內(nèi)共享,有特色有創(chuàng)意每篇10分,良好每篇9分,合格每篇8分。
    4、教學反思
    教師要積極對教學實踐進行反思,反思不能流于形式,要起到“反思-調整-改進”的作用,有實效每篇5分,良好每篇4分,合格每篇3分。
    5、說課稿
    每學期每位教師要在學?;蚪萄薪M內(nèi)公開說課至少2次,說課內(nèi)容要科學合理(每篇不少于400字),其中優(yōu)秀為每篇6分,良好每篇5分,合格每篇4分。
    6、教案
    所有任課教師必須積極認真?zhèn)鋵懡贪?,?nèi)容要詳盡,要有可操作性,對教學要有指導性,經(jīng)教務處審核優(yōu)秀為20分,良好19分,合格18分。
    7、作業(yè)設計及批改
    作業(yè)設計要科學合理,要有針對性,作業(yè)批改要及時認真,經(jīng)教務處檢查優(yōu)秀10分,良好9分,一般8分。
    8、質量考核
    中期,期末及縣級測試考試成績,取得年級第一、二名者為一等(10分),第三、四名者為二等(9分),第五、六、七名者為三等(8分),不考科目視情況(5-7分)。
    (二)自主選修(共6項)
    9、課題研究
    承擔重點課題并取得重要研究成果,或正在參與課題研究的,省級及以上每個課題50分,市級課題每個45分,縣級課題每個40分,校本課題每個35分。
    10、論文
    教師要積極撰寫論文、教育敘事,教學心得、教學案例等,并能參加省市縣舉辦的各類優(yōu)秀教育教學成果評選活動,省級每篇15分,市級每篇14分,縣級每篇13分,校級每篇12分。
    11、培訓
    教師要積極參加各級各類培訓活動,撰寫培訓心得,省級每次5分,市級每次4分,縣級每次3分,校級每次2分。
    12、主題隊會
    各班主任結合本班實際以及政教處的安排,按時召開主題隊會,并做好過程性材料的收集整理,縣級及以上每次15分,校級每次14分,班內(nèi)每次13分。
    13、課外興趣小組活動
    各學科任課教師依據(jù)本班實際以及學科特點,積極開展課外興趣小組活動,實效性強,并做好活動記錄,縣級及以上每次15分,校級每次10分,班內(nèi)每次8分。
    14、其它選修
    該項內(nèi)容由教師結合自已在教學工作中的實際問題而進行的自主研修,可以是教學計劃、總結、后記、敘事、案例等,滿分不超過30分,其中優(yōu)秀30分,良好25分,合格20分。
    (三)其它(共三項)
    15、上示范課
    根據(jù)學校規(guī)定,每人每學期至少上一堂公開課或示范課,市級及以上每節(jié)20分,縣級每節(jié)19分,校級每節(jié)18分。
    16、榮譽證書及稱號
    教師個人獲得的各項獎勵(稱號、榮譽等),每個校級記2分,縣級記3分,市級記4分,省級及以上記5分。
    17、教研組長考核
    教務處將在年終對各教研組長進行考核,依據(jù)學期工作量和工作態(tài)度,其中優(yōu)秀30分,良好29分,合格28分。
    以上考核詳見橫山縣城關小學“打造名師工程”校本研修量化考核表一
    校本研修實施方案【篇9】
    一、指導思想以提高教師師德修養(yǎng),更新與拓展知識,提高教學基本功,提高教師教育科研能力,促進教師專業(yè)化成長;堅持以發(fā)展為主題,以關注學校發(fā)展為根本,以促進學生的發(fā)展為宗旨,以課程改革實施過程中學校所面對的各種具體問題為對象,以教師為研究的主體,推動學校教育教學工作的可持續(xù)發(fā)展為指導思想。
    1、通過校本研修,使教師的思想政治素質得到較大的提高;
    2、提高教師專業(yè)素質,促進教師成長為研究型、專家型、學者型的教育者;
    3、改善學校教育教學環(huán)境,解決在新課程改革中面對的各種實際具體問題;
    4、建立優(yōu)勢互補、資源共享、合作交流、勇于探索的學習型組織。
    5、建設一支素質優(yōu)良、與時俱進的教師隊伍,以適應新課程改革對教師素質的要求,推動學校教育現(xiàn)代化工程的實現(xiàn)。
    三、校本研修的基本原則1、發(fā)展性原則。根據(jù)時代發(fā)展、教師發(fā)展、學校發(fā)展的新要求,不斷更新培訓內(nèi)容、整合挖掘學校內(nèi)外教育資源,創(chuàng)新培訓方法和手段,不僅僅重視解決眼前的實際問題,更著眼于教師的持續(xù)發(fā)展。
    2、針對性原則。針對本校教師整體素質中存在的實際問題和教育教學中的突出問題,確定校本研修的目標、任務、內(nèi)容,避免盲目性。
    3、實效性原則。要立足于本校師資的實際狀況,實實在在的產(chǎn)生培訓效益,不要走過場、搞形式。
    4、實踐性原則。教師專業(yè)的發(fā)展,教育思想的更新與開拓,最終要體現(xiàn)在課堂教學與整個工作的改進上,因此培訓要與課堂教學實踐相結合。
    1、需求分析:分析學校發(fā)展規(guī)劃和工作計劃、通過調查問卷與課堂調研等方式進行教師隊伍發(fā)展現(xiàn)狀分析,及時了解與掌握教師發(fā)展需求。
    2、項目擬定:根據(jù)教師需求擬定培訓對象、培訓目的、培訓計劃、培訓教材、培訓師資、培訓考核。
    3、征求意見:了解教師發(fā)展需求,征求對培訓課程的建議,正式確定培訓課程、培訓時間的安排以及培訓形式的選定。
    4、項目申報:各研修小組擬報學校教務處、教研室進行審批,成立研修小組。
    5、項目實施:按計劃開展校本研修活動,做好活動記錄、出勤統(tǒng)計、成果登記并及時完成材料歸檔。
    6、學分申報:報學校教研室、或教務處,由學校專管員認定學分。
    1、個人學習型活動:理論學習、發(fā)展規(guī)劃、教學設計、聽課評課、參與命題(校級)等。
    ①理論學習:參與校級及以上相關部門組織的讀書活動,征文活動等。
    ②個人發(fā)展規(guī)劃:制定個人發(fā)展規(guī)劃的教師,完成《課堂教學改進計劃》與《校本研修年度計劃》的教師,上交個人發(fā)展規(guī)劃材料,審核后認定學分。
    ③教學設計:參加集體備課并承擔主備任務的教師,可申請學分認定。教學設計文本資料(由備課組長簽字)上交教務處,審核材料后認定學分。
    ④參與命題:參與校級及以上統(tǒng)測統(tǒng)閱試卷命題的教師,可申請學分認定。命題教師將命題試卷上交教務處,審核材料后認定學分。
    ⑤外出考察:外出考察參加學術會議的教師向學校申請學分認定。外出考察教師將考察報告或研討會交流稿,上交學校教務處、教研室。審核材料后,由學校教研室認定學分。
    ⑥觀課評課:參與聽課評課的教師,可申請學分認定。聽課教師須填寫評課記錄表(包含聽課記錄及評課觀點),上交教務處。審核材料后,由學校教務處認定學分。
    開展師徒帶教(須預先由學校教務處備案)的教師,可共同申請學分認定。師徒帶教教師須將帶教證書(或協(xié)議書)、帶教計劃、指導記錄、帶教成果等資料,上交學校教務處。審核材料后,由學校教務處認定學分。
    開展教育教學專題研修(每學期不少于四次)。開學初,由教研組長制定校本研修計劃、上交教研室處備案。
    學期末,教研組長撰寫教研組活動總結和活動記錄進行學分認定,上交教研室。審核材料后,由教研室認定學分。
    開設講座的教師向學校教研室申請學分認定。主講教師將講稿及PPT,上交教研室。由教研室審核材料認定學分。
    聽取學校講座(含全體教職工會議)的教師,有考勤、有會議記錄,經(jīng)學校辦公室或教務處審核認定學分。
    ④其他:指經(jīng)學校辦公室或教務處、教研室認可的具有一定規(guī)模的專題研討活動。
    開展“城中論壇”主題研討活動,每學年一次,由學校辦公室與教務處、教研室協(xié)調組織,材料完整,上交教研室備案,審核材料后,由教研室認定學分。
    開展“城關中學好課標準研討活動”,由教務處、教研室與教研組協(xié)調組織織,材料完整,上交教務處、教研室備案;審核材料后,由教研室認定學分。
    開展“教師師德修養(yǎng)專題研討”,由政教處與年級組協(xié)調組織,材料完整,上交政教處及教研室備案;審核材料后,由教研室認定學分。
    3、教育科研活動:課題研究、論文論著、教育教學案例、公開課展示等。
    承擔校級及以上課題的項目負責人,可向學校教研室申請學分認定。課題結題后須形成結題報告,附上課題相關材料,交教研室備案。
    發(fā)表校級及以上論文、教育教學案例的教師,可向學校教研室申請學分認定。論文論著撰寫教師將發(fā)表論文或教育教學案例的復印件(包括封面、目錄、正文)上交教研室,審核材料后認定學分。
    公開課獲獎的教師,可向教務處申請學分認定。學期末,獲獎教師將獲獎證書復印件上交教務處。審核材料后認定學分。
    開設校級及以上公開課,包括青年教師評選課、骨干教師示范課的教師,可申請學分認定。上課教師須將教學設計、課堂教學改進計劃書、教學反思,PPT課件等資料上交教務處。審核材料后認定學分。
    **年度:制定校本研修制度;形成評價機制;開展縣級課題組與教師個人層面的分析調研;開展“好課標準”的探索。組織開展高效課堂探索活動;開展公開課、示范課、評優(yōu)課,學習落實“好課標準”;加強集體備課。
    **年度:完善校本研修制度;進一步完善評價機制;開展師德與教育教學方法培訓,組織教師學習相關資料;建立校本研修領導小組;擴大研修形式和范圍,組織錄像評課、備課錄像、開展同課異構活動。
    **年度:加強校本研修課程的規(guī)范管理;加強教研室、教研組、備課組建設;開設教育教學的相關講座;加強班主任培訓的多樣性以及成果資料的收集;建立教師校本研修檔案袋;開展系列性的教學技能比賽(教研組內(nèi)公開課、學校級別的評優(yōu)課、當堂評課、教學技能考試、教學論文撰寫等系列比賽)。
    **年度:通過省市校本研修現(xiàn)場會的參觀學習,規(guī)范我校校本研修小組與校本研修課程的管理,提高學校研修管理者特別是校長第一責任人的思想認識和管理水平,提高全體教師對校本研修的思想認識;進行師德講座與活動的開展;加強教研組與備課組工作活動的開展與評價,繼續(xù)開展扎實有效的校本研修活動;進一步加強班主任培訓工作;認真完成校本修相關材料的收集整理。
    **年度:對“十二五”教師研訓工作進行篩查與回顧,去粗取精,去偽存真,查缺補漏,真正形成適合我校校情,并符合國家新課改要求的校本研修管理機制及研修模式,并將其做為學校教學工作的重要環(huán)節(jié)長期堅持;并完善考評與資料的收集。
    (1)研訓目標明確:與學校發(fā)展規(guī)劃和工作計劃、教師隊伍現(xiàn)狀和發(fā)展需求相適應。
    (2)研訓過程規(guī)范:嚴格按照《省市縣“十二五”校本研修實施意見》的要求實施。
    (3)研訓效果明顯:使教育教學能力明顯提高;教師人文素養(yǎng)增強;青年教師、骨干教師形成梯隊。
    (4)研訓資料完整:嚴格按照《縣、?!笆濉毙1狙行迣嵤┮庖姟返囊笫占Y料
    (一)強化組織和管理。
    成立校本研修指導小組和校本研修辦公室。校長為校本教研的第一責任人,是校本教研的身體力行者。以教導處、教科室、教研組為主體成立校本研修工作小組,深入教研組組、班級聽課、評課,力求做到融教研、科研、調研為一體,逐步成為校本研修的主力軍。
    2、加強校本研修的宏觀指導,加大督促管理力度。
    為加大督促檢查和管理,特制定了《校本研修過程指導制度》、《校本研修督導檢查制度》
    《校本研修檢查評估制度》、《校本研修評價激勵制度》、《校本研修資源支持體系》。
    1、學校在每學年或每學期事先制定出教研組、年級組、各科室及學校的工作規(guī)劃及學校級的大型活動的臨時安排時間表,以便實施。
    2、學校給予各項研修活動提供必要的物質保障和經(jīng)費支持。
    3、依據(jù)《校本研修評價激勵制度》,在大型活動結束后及時進行表彰獎勵;并在每學年教師節(jié)前對一學年中全校各處室工作人員及教師教學教研情況給與綜合考核,并對優(yōu)秀人員給與表彰獎勵;將教師參與研修活動于職評和績效工資掛鉤。
    校本研修實施方案【篇10】
    為了切實做好校本研修工作,提高教師的業(yè)務素質水平,確保各項學習、培訓工作規(guī)范、有序開展,根據(jù)濟源市教育局《關于做好-校本研修活動的通知》文件精神,結合我校具體實際,特制訂教師校本研修實施方案如下:
    一、成立學時審核領導小組:
    為保證校本研修收到實效,使教師學時確定公正、合理、有據(jù),特成立繼續(xù)教育學時審核領導小組。
    全體具備專業(yè)技術職稱的在編教師從**年7月1日至**年5月30日,校本研修學時達到72學時為合格。
    三、學習形式:
    參加學校校本研修活動為主,個人自主研修為輔。在學校安排下,統(tǒng)一內(nèi)容,統(tǒng)一進度,有組織有計劃地進行學習。根據(jù)學習內(nèi)容,結合實際教學情況,反思自己的教育教學行為并進行實踐。在自學的同時,要做好學習筆記。
    1、閱讀(40學時):本年度,我校的校本研修閱讀內(nèi)容分為專業(yè)閱讀和人文閱讀。專業(yè)閱讀(20學時):根據(jù)本校實際,我校選擇了《靜悄悄的革命》和《童年的秘密》作為教師的專業(yè)閱讀書目,“人文類閱讀”(20學時):教師根據(jù)閱讀目錄自己選擇書目進行閱讀。要求教師進行摘抄,每月至少兩頁,每月在交流平臺至少跟帖一次,每篇不得少于500字,每少一次扣1學時。
    2、主題研修(30學時)采取集體研修與個人研修相結合的形式,學校以教研組為單位進行同組互助的觀課議課活動,教師每學期至少在全校進行一次公開課,按時參加每次的觀課議課活動,每少一次扣1學時;教師個人根據(jù)自己的教育教學問題,開展個性化的主題研修活動,并以文字的形式呈現(xiàn)。
    3、教育電影(10學時)本學年,學校將組織教師對推薦的五部電影進行統(tǒng)一觀看,每月一部電影,固定時間,要求教師看完后,要寫出觀后感,每少一次扣2學時。
    由校長任總責,加強過程性檢查與考核。教師要及時完成布置的任務,學校對校本研修的過程實行量化管理,通過對教師培訓時的表現(xiàn)、學習態(tài)度、出勤、筆記、交流情況等進行記錄,按優(yōu)秀、合格、不合格進行過程考核。學習態(tài)度、成績與教師年度考核、績效工資相聯(lián)系。
    校本研修實施方案【篇11】
    一、指導思想
    以科學發(fā)展觀為指導,以教師的專業(yè)發(fā)展帶動學校、學生的可持續(xù)發(fā)展為目標,立足于學校發(fā)展的長遠規(guī)劃及當前現(xiàn)狀,以有效教學為主題,以學科教研組建設為依托,統(tǒng)籌兼顧校本培訓、校本教研、校本科研,實現(xiàn)學習、研究、實踐的融合,打造學習型教師、學習型教研組、學習型學校。
    二、工作目標
    堅持科學的發(fā)展觀,堅持校長主持、各部門協(xié)作、專家指導、骨干帶頭、同伴互助、集中研訓與個人實踐相結合的研修模式,堅持讀書——實踐——研修——提高的研修流程,構建順應教育發(fā)展需要,適應教師專業(yè)發(fā)展方向的研修制度;堅持面向全員、面向學科教師、突出核心骨干、全面提升的研修目標,打造一支愛崗敬業(yè)、業(yè)務精良的教師隊伍,
    三、主要工作任務及措施
    1、成立校本研修工作領導小組,按學校十一五規(guī)劃的總目標認真制訂學校年度校本研修計劃,修訂并完善校本培訓、校本科研、學科建設任務目標。各處室、學年(科)組、教師個人要依照學校計劃分別制定出個人研修計劃,計劃要突出目標要求和實施研修的具體措施,教學校長要做好校本研修的指導、引領、監(jiān)督、落實工作,教務主任要負起校本研修的組織安排責任,學科組集體組織活動。教務主任負責協(xié)調安排活動,此項工作作為學??己私處煹闹匾牧洗鏅n,教務處負責常規(guī)檢查考核記載,學校校本研修領導小組在每學期末要集中進行考核評價。
    2、認真參加市區(qū)教育局統(tǒng)一組織的集中研修活動。
    (1)區(qū)教育局統(tǒng)一組織的班主任培訓。
    (2)區(qū)教育局統(tǒng)一組織的新教師培訓。
    (3)區(qū)教育局組織的教師專業(yè)水平測試。
    (4)區(qū)教育局組織的學科教學研究活動。
    (5)區(qū)教育局組織的專題講座、報告。
    (6)市、區(qū)教育局組織的校長學習培訓。
    3、建立校本研修制度,規(guī)定每周二下午2:30—5:00為教育理論學習、案例、小課題研討時間,學校規(guī)定教師學習的書目為《聚焦課堂》、《有效教學》、《教師的十大素養(yǎng)》。確定“學中悟、學中做、學中思”的學習原則,學習研修采取專業(yè)人員引領學、集中輔導學、專家指導學,定期召開學習研修匯報課、交流會,促進教師逐步由“經(jīng)驗型”向“科研型”,由“教書匠”向“專家型”轉化。
    4、以本研修為基點,學科建設,組織學科集體備課,按學科組集體備課活動計劃集中在隔周四下午2:30—5:00進行課案說課備課研究。中小學繼續(xù)開展每位學科教師的一節(jié)教學設計、一節(jié)說課、一節(jié)講課、一節(jié)課前后反思、一節(jié)教學課的評價與分析和其他教師的聽、看、評議等九個一活動。通過九個一活動工程的實施,找出每位教師在教學中的問題,針對這些問題通過行動研究、同伴互助的辦法達到共同提高的目的。詳細安排見學科建設特色活動工作流程一覽表。
    5、突出以師德教育培訓為目標的德育教育培訓、班主任培訓,將通過影視、文件、案例、教師的先進事跡材料學習為目標,由德育處按計劃規(guī)定隔周四下午2:30—5:00組織學習培訓,學習內(nèi)容安排見德育處安排計劃。學習筆記、學習體會、教師敘事納入校本研修考核記學分。
    6、校本科研以校本行動研究為主線開展小課題行動研究。在全年的校本科研中,要以教育局新課程高效課堂教學策略研究為主題,緊緊抓住新課程課堂教學中‘問題’這根主線,從教學的需要出發(fā),從學生的全面發(fā)展出發(fā),立項行動研究小課題。課題要緊緊圍饒學生學習態(tài)度、興趣、和方法方面存在的問題開展。采取個人研究和小組合作研究的辦法,充分發(fā)揮現(xiàn)場診斷,行為研究等研究方式,及時發(fā)現(xiàn)問題——提出方案——實施研究過程——總結評價效果,從而攻克新課程中出現(xiàn)的疑難問題。
    A、繼續(xù)抓好08年研究立項的6個區(qū)級小課題。
    B、深入探究8個教育教學中的重點問題,立項新的小課題。
    7、遵循教育規(guī)律,抓住科研課題在研究中提升自我。
    根據(jù)市教科所十一·五教育科研培訓計劃,組織主管科研的領導參省、市級培訓,學校有計劃的組織領導、教師學習教育局教育科研手冊。學校將要以講座的形式對全校專任教師分別進行校本行動研究專題培訓。認真組織好汽車區(qū)教育科研刊物的投稿撰稿工作,特別要注重教育局教育科研信息攔目的報道
    8、加強骨干、核心教師的研修,突出能力的全方位提升。對骨干教師的研修培訓,要結合培訓部的計劃,進行學科教學理論、課題研究、信息技術、教學實踐等針對性的培訓,學校要繼續(xù)堅持開展骨干教師的六個一活動。每年讀一本教育專著;每學期至少上一次示范課,聽課不少于32節(jié),參與指導評課不少于5節(jié),承擔教育科研課題并組建一個課題組;提出實施有效教學的建議或做法一項;帶頭建立個人博客、每學年做一次教學講座:幫帶一名青年教師:區(qū)級骨干教師全天候開放課堂。使每一位骨干教師都能成為具有先進教育教學理論的支撐者、掌握課題研究方法的先行者、信息技術應用的先行者,獨具課堂教學風格的現(xiàn)代型優(yōu)秀教師。
    9、重新認定區(qū)級骨干教師工作,根據(jù)教育局骨干教師認定辦法,將在今年三月份進行區(qū)級骨干教師的認定工作。進一步發(fā)揮骨干教師的引領輻射作用,提高區(qū)級骨干教師的能力和素質。學校要給骨干教師創(chuàng)造學習條件,搭建發(fā)揮作用的平臺,發(fā)揚骨干教師外出學習考察匯報做課的傳統(tǒng),引進新鮮經(jīng)驗,帶動全校教師整體水平提高。
    10、年末中小學教務處要根據(jù)教師參加市人事局、教育局、區(qū)培訓部、學校培訓的學習考核記錄統(tǒng)計學分,考核合格者記入繼續(xù)教育證書學分欄,并申報驗證,教師要不斷地豐富并完善突出教師個性特點的“教學研”記錄。每本書學習后要結合教學管理實踐寫出有價值的'教學論文,專任教師要結合小課題研究寫出兩篇教學敘事。教學管理人員要結合工作實際寫出兩篇管理敘事。學校每學期將舉辦一次教師教學管理敘事交流會。