掌握應(yīng)急基本技能，保障人身財產(chǎn)安全，?在應(yīng)對自然災(zāi)害的過程中，要注重保障人民群眾的安全和利益。我們通常要準備好各種應(yīng)急預(yù)案，相信你應(yīng)該喜歡小編整理的事故應(yīng)急救援預(yù)案，在此溫馨提醒你在瀏覽器收藏本頁！
事故應(yīng)急救援預(yù)案 篇1
火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案
為全面落實“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，加強員工對火災(zāi)事故的應(yīng)急處置，使員工掌握撲救初期火災(zāi)的正確方法和組織人員疏散逃生的能力，構(gòu)建安全環(huán)境，保證人身和財產(chǎn)安全，特制定本預(yù)案：
一、成立火災(zāi)事故應(yīng)急救援指揮部 指 揮 長： 副指揮長： 成
員：
指揮部職責：負責火災(zāi)事故應(yīng)急救援全面指揮處理，并對火災(zāi)現(xiàn)場情況評估，制定合理正確的火災(zāi)事故處置預(yù)案。指揮部辦公室設(shè)在酒店安全部，聯(lián)系電話。辦公室主任由***兼任，主要負責火災(zāi)事故后期調(diào)查處理工作。
二、預(yù)警行動
1、酒店發(fā)生火災(zāi)主要采取如下方式報警： （1）火災(zāi)探測器（感煙、感溫、手報、噴淋等）自動向監(jiān)控中心消防主機報警。
（2）員工發(fā)現(xiàn)火情及時利用樓層手動報警按鈕、消防專用電話、市話、手機等通訊工具向監(jiān)控中心報警。
（3）火災(zāi)事故應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)電話，監(jiān)控中心：*** 消防專用電話：***。
2、現(xiàn)場員工發(fā)現(xiàn)火情立即就近利用滅火器、消火栓進行初期火災(zāi)撲救，同時將火情報酒店監(jiān)控中心。
3、當消防主機自動系統(tǒng)報火警信號或人工接到樓層火災(zāi)報警后，監(jiān)控中心值班人員立即通知人員趕赴火災(zāi)現(xiàn)場實施撲救，密切注視火情動態(tài)，人員趕赴現(xiàn)場后，通過對講機向監(jiān)控中心值班人員報告現(xiàn)場火災(zāi)情況。
4、監(jiān)控中心值班人員立即通知酒店總機、工程部值班崗位人員立即啟動火災(zāi)預(yù)案，立即啟動酒店消防聯(lián)動系統(tǒng)（客用1、2號消防電梯處于消防待用狀態(tài)，客用3、4號電梯自動下降到一層，火災(zāi)事故樓層及相鄰上下兩層市電切斷同時消防應(yīng)急電源自動啟動，消防廣播處于開啟狀態(tài)，防火卷簾門、正壓風機、消防水泵處于工作狀態(tài)）。
5、酒店總機接到火警，立即通知酒店領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理及各部門值班崗位人員（安全部、工程部值班崗位人員除外）啟動火災(zāi)預(yù)案。
6、火災(zāi)一旦失去控制，消防監(jiān)控中心值班員撥打“119”報火警，語言清晰告知酒店地址、火災(zāi)事故位置、燃燒物質(zhì)種類以及是否有人員被困情況，清楚回答消防人員的提問，待對方掛機后才能掛斷電話；通知總機、工程部啟動疏散預(yù)案，立即啟動消防廣播，指揮酒店所有人員安全有序疏散到1樓安全出口，到廣場集中；通知酒店外圍車場人員確保消防通道暢通、劃出警戒線,維護酒店外圍秩序。
三、火災(zāi)事故應(yīng)急救援組織體系職責
1、火災(zāi)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)職責
（1）酒店負責人全面負責火災(zāi)事故應(yīng)急救援指揮及處理工作。
（2）酒店副總經(jīng)理協(xié)助酒店負責人處理火災(zāi)事故應(yīng)急救援工作，主要負責酒店疏散維護工作。
（3）酒店總經(jīng)理助理協(xié)助酒店負責人處理火災(zāi)事故應(yīng)急救援工作。
2、火災(zāi)事故應(yīng)急救援各小組職責
為提高火災(zāi)事故應(yīng)急救援效率，迅速展開工作，根據(jù)應(yīng)急救援行動的實際要求，成立五個基本應(yīng)急行動組，應(yīng)急行動組由酒店各部門員工組成，分別為：現(xiàn)場指揮組、滅火救援警戒組、疏散維護組、設(shè)備管理組、醫(yī)療救護組（火災(zāi)事故發(fā)生后，各行動小組組長如未在現(xiàn)場，則由該小組值班崗位級別最高員工負責救援指揮）。
（1）現(xiàn)場指揮組：由安全部經(jīng)理***為組長，成員由酒店值班總經(jīng)理、消防監(jiān)控員擔任。負責指揮調(diào)度各部門進行營救，并對現(xiàn)場情況作出評估，制定合理的火災(zāi)處理應(yīng)對措施。
（2）滅火救援警戒組：滅火救援警戒組由安全部主管為組長，成員由安全部主管、領(lǐng)班及安全部全體員工和酒店各義務(wù)消防隊員擔任。負責趕赴現(xiàn)場進行滅火或控制火勢，盡可能減少酒店的人員及經(jīng)濟損失，等待消防人員進行撲救，封鎖現(xiàn)場，對受影響區(qū)域及酒店外圍進行警戒，暢通消防車道，預(yù)留消防車位，疏散圍觀群眾。
（3）疏散維護組：疏散維護組由酒店副總經(jīng)理為組長，成員由客房部經(jīng)理，餐飲部經(jīng)理、營銷部經(jīng)理財務(wù)部及客房部、餐飲部、營銷部、財務(wù)部全體員工擔任。負責緊急疏散火災(zāi)事故區(qū)域的人員及重要物資，做好疏散人員情緒穩(wěn)定工作。
（4）設(shè)備管理組：由工程部經(jīng)理組長，設(shè)備管理組成員由工程部主管及工程部全體員工擔任。負責確保酒店所有電器設(shè)備及消防設(shè)施的正常運行。
（5）醫(yī)療救護組：由行政部經(jīng)理為組長，成員由行政部主管、駕駛員擔任。負責對受傷人員進行醫(yī)療救護工作,及時聯(lián)系120醫(yī)療急救中心, 配合醫(yī)務(wù)人員搶救傷員。
四、火災(zāi)事故應(yīng)急救援處置程序 1、現(xiàn)場指揮組
（1）組織火情偵察、了解火勢發(fā)展情況，確定火場的主要方向，及時召集力量；向各組明確布置任務(wù)，檢查執(zhí)行情況。
（2）消防隊到達現(xiàn)場時，及時向消防隊報告火情，并將指揮權(quán)及時移交給消防隊領(lǐng)導(dǎo)，服從統(tǒng)一指揮，按照統(tǒng)一部署帶領(lǐng)員工配合消防隊進行滅火救援工作。
2、滅火救援警戒組 （1）接到火災(zāi)撲救的命令，帶上滅火器材和救援器材、防毒面具、破門工具（多層還應(yīng)根據(jù)著火地點消防設(shè)施配備情況，選擇帶上消防水帶和消防扳手等滅火器材和救援器材），第一時間趕到現(xiàn)場，在組長的指揮下，從疏散樓梯快速趕到火災(zāi)事故樓層，迅速利用滅火器和消防水帶，開始滅火和控制火勢蔓延，同時要隨時保持與酒店消防監(jiān)控中心的密切聯(lián)系。
（2）若有人被困，首先以救人為第一目的，將受傷人員安全疏散至外圍車場安全地帶。
（3）在不明火勢大小的情況下，采取謹慎的態(tài)度和安全的操作。
（4）封鎖現(xiàn)場，對受影響區(qū)域進行警戒，盡可能減少人員及經(jīng)濟損失。
（5）清除酒店車場消防通道的所有阻礙物，保持消防通道的暢通，引導(dǎo)消防車通行。
（6）劃出安全隔離帶，禁止無關(guān)人員進入酒店，防止滅火和救人時打爛的玻璃等雜物從高空掉落下來，造成不必要的傷害。
（7）及時將火滅情況返回指揮部。 3、疏散維護組
（1）接到火情通報,立即組織部門員工負責將樓層內(nèi)所有人員從安全樓梯有序疏散至酒店外圍車場安全區(qū)域，如發(fā)生疏散通道被火阻斷情況，應(yīng)組織人員逃生至樓層安全地帶，等待救援。 （2）逐崗逐房間進行檢查，確認人員已安全撤離。并做出顯眼的已檢查標記（√）。
（3）火災(zāi)事故臨時疏散集結(jié)地：酒店對面火車客站廣場，各部門及時將人員疏散情況報指揮部。
4、設(shè)備管理組
（1） 接到火情通報，工程部人員立即到達水泵房，觀察消防水泵的運行狀況。
（2）工程部人員立即到達配氣站，關(guān)閉燃氣總閥門和鍋爐。
（3）配電室人員立即密切觀察消防電源運行情況。 （4）檢查電梯是否下降一層，如發(fā)生電梯困人情況，立即進行救援。
（5）空調(diào)組值班員立即關(guān)閉空調(diào)主機電源開關(guān)。 （6）及時將設(shè)施設(shè)備運行情況報指揮部。 5、醫(yī)療救護組
（1）接到火情通報，立即帶上醫(yī)療救護器材趕到救護地點，及時撥打“120”醫(yī)療急救電話，迅速趕到外圍停車場，引領(lǐng)醫(yī)療救護車停放，協(xié)助醫(yī)護人員開展救護工作。
（2）通知員工宿舍、員工食堂、員工俱樂部做好疏散撤離準備。
（3）協(xié)助醫(yī)療部門做好傷員救護工作并及時將醫(yī)療救護工作情況報指揮部。
五、火災(zāi)事故處置措施 1、在撲救火災(zāi)時，一定要針對不同類型的火災(zāi)分別采取不同的滅火器，通常情況下均采用干粉滅火器；總機房、電腦房采用二氧化碳滅火器;尤其注意電氣、油類物質(zhì)火災(zāi)不能用水撲救，使用時應(yīng)先拔掉保險銷，距2-3米對準火焰根部噴射，左右擺動，覆蓋干粉到整個燃燒區(qū)，二氧化碳滅火器使用后應(yīng)及時離開現(xiàn)場，避免引起缺氧窒息。
2、報119火警時一定要清楚準確地報出：起火地點，地區(qū)、道路（街）、門牌號碼、起火部位、火勢大小、報警人姓名、報警的電話號碼等，并在路口迎候和引導(dǎo)消防車進入酒店外圍車場水泵接合器位置。
3、深入著火樓層實施撲救救援任務(wù)時，一定不要單兵作戰(zhàn)，要彼此相互照應(yīng)，隨時保持聯(lián)系，一旦火勢嚴重蔓延要及時脫離危險區(qū)域。
4、在樓層疏散引導(dǎo)人群全部撤離后，最后撤離的人一定要記住關(guān)閉防火門，防止火災(zāi)擴散蔓延。
5、請記住我們的身份是義務(wù)消防員，我們的第一任務(wù)是疏散救人，然后才是撲救火災(zāi)，協(xié)助專業(yè)消防隊員，千萬不可一時逞強，要首先保護好自己，佩戴必要的防護器具，掌握必要的火災(zāi)自救逃生和急救知識。
六、火災(zāi)擴大響應(yīng)程序
1、火災(zāi)事故發(fā)生后，酒店監(jiān)控中心必須在第一時間內(nèi)響應(yīng)，及時啟動酒店火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織自有應(yīng)急力量撲救和控制初期火災(zāi)，疏散被困人員。與此同時，酒店監(jiān)控中心還必須在第一時間內(nèi)撥打“119”火警電話通知消防支隊進行救援。
2、當酒店自有應(yīng)急力量無法在第一時間內(nèi)控制住初期火災(zāi)時，現(xiàn)場指揮組應(yīng)當機立斷快速將情況及時報告酒店火災(zāi)事故應(yīng)急救援現(xiàn)場指揮部，指揮部接報后應(yīng)立即采取增加應(yīng)急救援人員、滅火器材或聯(lián)系鄰近單位的應(yīng)急力量等措施投入到應(yīng)急行動中去。消防支隊到達后，指揮權(quán)上移，酒店應(yīng)積極配合消防支隊的應(yīng)急救援工作。
七、火災(zāi)事故調(diào)查處理
酒店安委會應(yīng)協(xié)助消防支隊查明火災(zāi)原因，按照“四不放過”原則做好事故處理工作，將處理情況報集團公司安委會。盡快消除事故影響，維護酒店安全穩(wěn)定。
事故應(yīng)急救援預(yù)案 篇2
制造工段事故應(yīng)急救援管理預(yù)案模板
制定“制造工段事故應(yīng)急救援預(yù)案”是貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，規(guī)范我公司應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對風險和防范事故的能力，保證職工的安全健康，最大限度地減少損失，環(huán)境損害和社會影響的重要措施。
一、該應(yīng)急預(yù)案適應(yīng)我公司的下屬個分廠的制造工段，該應(yīng)急預(yù)案是由車間的主任任組長，各班長任組員組成應(yīng)急救援小組，負責該工段的`應(yīng)急救援工作指揮和實施；若主任不在時由班長負責應(yīng)急救援工作，待上級領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場后移交職責。
二、工段涉及到危險品原料有鹽酸、液堿、氨水、冰醋酸。上述原料大日常儲運過程中存在人員中毒，腐蝕灼傷，火災(zāi)和環(huán)境污染等事故的潛在危險。根據(jù)工段使用的原料，危險源確定為鹽酸，液堿及氨水等應(yīng)急救援目標。
三、工段危險為使用的液體原料，鹽酸，液堿和氨水，貯存在計量槽主要監(jiān)控是否泄漏。
1、當有少量液體酸、堿、氨水，泄漏時，發(fā)現(xiàn)則立即采取堵漏措施防止事故擴大。當大量泄漏時最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向車間和公司領(lǐng)導(dǎo)報告。
當現(xiàn)場有人受到酸或堿傷害時應(yīng)立即用流動清水沖洗，沖洗要及時、徹底、反復(fù)多次；面部灼傷時，要注意眼、鼻、口腔的清洗。若是機械損傷嚴重，報告公司迅速送醫(yī)院搶救。
3、當事故情況得以控制處理好，清除一切隱患后，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準方可生產(chǎn)。
事故情況上報要說明事故發(fā)生原因，處置是否得當，經(jīng)驗教訓(xùn)，整改措施落實情況等。
四、通訊情況：
車間主任電話：
事故應(yīng)急救援預(yù)案 篇3
1）主要內(nèi)容分述
制定重大事故的應(yīng)急處置方案和處理程序。
（1）處置方案。根據(jù)危險源模擬事故狀態(tài)，制定出各種事故狀態(tài)下的應(yīng)急處置方案，如大量毒氣泄漏、多人中毒、火災(zāi)、爆炸、停水、停電等，包括通訊聯(lián)絡(luò)、搶險搶救、醫(yī)療救護、傷員轉(zhuǎn)送、人員疏散、生產(chǎn)系統(tǒng)指揮、上報聯(lián)系、求援行動方案等。
（2）處理程序。指揮部應(yīng)制定事故處理程序圖，一旦發(fā)生重大事故時，第一步先做什么，第二步應(yīng)做什么，第三步再做什么，都應(yīng)有明確規(guī)定。做到臨危不亂，正確指揮。重大事故發(fā)生時，各有關(guān)部門應(yīng)立即處于緊急狀態(tài)，在指揮部的統(tǒng)一指揮下，根據(jù)對危險源潛在危險的評估，
按處置方案有條不紊地處理和控制事故，既不要驚慌失措，也不要麻痹大意，盡量把事故控制在最小范圍內(nèi)，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
2）某化工廠了苯膠乳車間“事故處置方案和處理程序”編寫舉例
該化工廠把此項內(nèi)容稱為“事故的應(yīng)急處理’。
（1）事故預(yù)分析。
①外界因素：
a.停電。配制崗與脫氣崗?fù)Ｖ构ぷ鳎瑹o危險；聚合崗根據(jù)反應(yīng)不同階段采取不同措施（具體措施路）。
b.停水。配制崗與燃氣崗?fù)Ｖ构ぷ?，無危險；聚合崗用水為夾套介質(zhì)與攪拌軸封冷卻（具體措施略）。
c.停汽。配制崗在進行皂液配制時，若未加熱或加熱溫度未達到指標，則停止配制。
d.停風。聚合釜生產(chǎn)用氮為瓶裝氮氣，無影響；配制、脫氣停止輸送助劑至貯槽，其余無影響。
e．停冷凍鹽水。配制、脫氣崗無影響。
②工藝過程異常導(dǎo)致的危險：
a.設(shè)備故障。聚合崗：可能混合釜攪拌故障或混合單體進料泵故障，請電工修理。
b．儀表失靈。裝置內(nèi)聚合溫度、壓力、流量（波位）均有一次儀表與二次儀表，若二次儀表故障則以一次儀表為準，若二次儀表失靈，造成一次儀表指示超溫、超壓，則按超溫、超壓采取措施（具體措施略）。
c.超溫。停止進料，開足夾套冷卻水帶走熱量。
d.超壓。停止進料，超壓原因由于丁二烯等單體自聚產(chǎn)生端基聚合物，造成安全閥堵塞，失去泄壓作用。開啟安全閥旁路使其泄壓，當壓力呈下降并于可控范圍內(nèi)，恢復(fù)進料。
e．物料泄漏。膠乳生產(chǎn)中有危險的泄漏物質(zhì)，主要有丁二烯和苯乙烯。
丁二烯：一般是液面計管斷裂或墊圈損壞閥門內(nèi)漏引起，應(yīng)馬上關(guān)閉有關(guān)閥門，減少泄漏量，并迅速解決問題，同時用水沖散物料，使其氣化散發(fā)掉。
苯乙烯：泄漏原因同丁二烯，另外，當貯槽放空管跑料時，查明原因，馬上關(guān)團有關(guān)閥門，減少泄漏量，并用水沖，使苯乙烯集中后，盡量回收裝桶。
（2）事故應(yīng)急處理程序。事故一旦發(fā)生，車間救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即向上級領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)匯報，并留有專人與上級保持聯(lián)系，其他領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶領(lǐng)全體成員及時奔赴事故現(xiàn)場，立即召集突擊隊員集中，了解事故的發(fā)展情況，積極地投入搶險，并根據(jù)險情的不同狀況采取有效措施（包括與上級來現(xiàn)場人員的配合，外車間支援人員的協(xié)調(diào)，崗位人員的留守和安全撤離等）。
（3）具體應(yīng)急對策。
①火災(zāi)、爆炸事故：
a.外部。打電話通知調(diào)度；
b.內(nèi)部。一般是干膠燃燒以及苯乙烯、丁二烯跑料燃燒?；饎葺^小時，班長組織當班人員用輕水泡沫滅火機滅火，同時報告調(diào)度。火勢較大時，直接報警，同時按崗位操作法緊急停車處理。
②暴雨洪水、風暴（略）。
③雷電災(zāi)害。
a.擊穿有毒物質(zhì)貯罐：丁二烯、苯乙烯貯槽著火，關(guān)閉底部出料閥，用滅火機滅火，如火勢大則報警處理；
b.擊穿電器設(shè)備：按停電處理，同時用干粉或二氧化碳滅火機對著火部位進行滅火，并請電工修理；
c.擊穿自控系統(tǒng)：用手動控制操作。
④颶風、龍卷風、臺風災(zāi)害（略）。
⑤可燃物料泄漏。按丁二烯、苯乙烯泄漏情況處理，同時尋找泄漏點。
⑤其他災(zāi)害。參見崗位操做法中“裝置具體應(yīng)急對策”（略）。
事故應(yīng)急救援預(yù)案 篇4
一、演練地點：
空壓機房
二、演練時間：
20xx 年11月2日
三、參加人員：
苯加氫參與設(shè)備開車。
四、演練物品：
1.干木棒
2.應(yīng)急藥箱1個（創(chuàng)可貼、紫藥水、醫(yī)用膠布、醫(yī)用紗布、剪刀等）
3.應(yīng)急車輛一輛
4.擔架一付
五、演練事件背景：
操作工在操作空壓機時造成觸電。
六、演練成員及職責分工
1.參加演練人員：見簽到表2.職責分工
（1）總指揮：王宗強
負責應(yīng)急演練方案的審批，演練進度的監(jiān)督和控制，資源的配備，內(nèi)外的協(xié)調(diào)以及演練后的點評。
（2）現(xiàn)場指揮：劉增光
負責事故演練預(yù)案的編制，演練準備工作，現(xiàn)場監(jiān)督管理工作，演練時的現(xiàn)場全面指揮，向總指揮及時匯報工作。
（3）演練隊長：李樹梓
負責演練人員的確定。傷員一名，抬擔架的二名，現(xiàn)場維護人員二名與現(xiàn)場指揮的配合等
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（4）現(xiàn)場斷電：張長斌
（5）現(xiàn)場急救：李雪梅、白雪、王國慶、張長旭
七、演練的具體步驟
1.操作工馬忠凱在操作空壓機時觸電倒地，隨行員工朱林原立即用對講機通知演練隊長李樹梓。
2、李樹梓立即帶領(lǐng)四名救援人員趕到現(xiàn)場，同時用對講機通知現(xiàn)場指揮宋玉軍。
3.現(xiàn)場指揮劉增光趕到現(xiàn)場，同時用對講機通知張長斌切斷電源，并通知總指揮王宗強。
4.張長斌立即趕到現(xiàn)場進行斷電作業(yè)（用干木棒挑開電線）并切斷電源，然后李雪梅、白雪查看傷者的情況，是否還有呼吸，發(fā)現(xiàn)呼吸比較微弱，立即進行胸外按壓，并做好傷口包扎。同時用電話通知司機李際偉。
5.李際偉立即開車趕到現(xiàn)場，做好送傷員的準備。
6.劉增光指揮現(xiàn)場救援人員用擔架把傷員抬到擔架上，二名救援人員將傷者抬到車上，然后汽車向醫(yī)院駛?cè)ァ?BR> 7.車間主任呂凱帶領(lǐng)技術(shù)人員根據(jù)事故的情況制定出整改措施以及預(yù)防措施。
8.安環(huán)部按照“四不過”的原則進行事故調(diào)查、取證。 9.演練總指揮宣布演練結(jié)束。
事故應(yīng)急救援預(yù)案 篇5
為了確保突發(fā)事件處理妥善，搶救有序，措施得力，最大限度的減少不必要的損失，特制定如下緊急預(yù)案：
一、組織機構(gòu)：
1、公司安全生產(chǎn)突發(fā)事件緊急救助領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：李凌國、崔克臣
副組長：崔克臣、李凌申
組員：魏九生、李偉、魏建、李志勝、范文龍
2、車間安全生產(chǎn)突發(fā)事件緊急救助領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：李偉、魏建
副組長：李志勝、范文龍
組員：孫慶友、僬勝杰、李文川、張東穎、劉金平
3、后勤安全生產(chǎn)突發(fā)事件緊急救助領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：李凌申
副組長：崔克臣
組員：于韋水、孫慶坤
二、職責：
1、報警：凡在生產(chǎn)崗位發(fā)生的安全隱患，報各部門負責人或組長、副組長。如果各部門負責人不在，視危險情況可以自動報警（火警：119；急救：120）與此同時，要報告組長、副組長。報警時，要報明出事地點、單位、電話、水源地點，并詢問消防或救護人員到位時間，及時接警。
2、現(xiàn)場搶救：將遇難人員搶救到安全地帶，并實施搶救；留出救援通道，盡快關(guān)閉設(shè)備總閘及電源。
3、現(xiàn)場維護：由出事部門的組長和組員維護現(xiàn)場，以免火源或隱患繼續(xù)擴大。
4、為消防人員帶路，協(xié)助消防人員滅火。
5、積極參與事故現(xiàn)場的調(diào)查取證。
6、維護現(xiàn)場秩序，及時通報現(xiàn)場情況。
7、調(diào)查結(jié)果的處置。
三、人員分工：
1、報警：發(fā)生事故后，由業(yè)務(wù)部經(jīng)理或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長報警。
2、救助：總務(wù)處處長負責；
3、現(xiàn)場維護：車間主任及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長負責。
4、現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)：辦公室、業(yè)務(wù)部、財務(wù)部協(xié)助消防單位通報現(xiàn)場情況；
5、調(diào)查處置：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員合作完成。
四、疏散引導(dǎo)組職責：
1、熟記安全出口位置和疏散指示標志。
2、了解出口寬度及結(jié)構(gòu)形式，掌握人員疏散時間。
3、火災(zāi)發(fā)生后，根據(jù)滅火方案確定疏散路徑。
4、發(fā)出疏散信號，疏散引導(dǎo)組人員要定點定位，指揮疏散，維護秩序。
5、人員疏散完畢后，應(yīng)再檢查一次，確保人員全部撤離現(xiàn)場。
五、安全防護救護組職責：
1、首先搶救人員，其次搶救貴重物品。
2、配合消防人員進行現(xiàn)場滅火。
3、做好警戒，維護好火災(zāi)現(xiàn)場秩序。
4、對搶救出的傷員，要迅速與醫(yī)院聯(lián)系進行搶救，對搶救出來的物品要看管好，不得遺失。
5、保護失火現(xiàn)場，無關(guān)人員不得進入。
六、緊急預(yù)案的資源保證：
1、消防器材定期檢查、維修，存放易發(fā)現(xiàn)的固定地點；經(jīng)常疏通水源管道。
2、突發(fā)事件的聯(lián)絡(luò)電話要上墻，并保證全體員工都牢記。
事故應(yīng)急救援預(yù)案 篇6
在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中，有時會出現(xiàn)一些意料之外的事件或事故，為了減小事故造成的危害，往往需要預(yù)先進行應(yīng)急預(yù)案編制工作。那么應(yīng)當如何編制應(yīng)急預(yù)案呢？以下是小編幫大家整理的坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
1、適用工程：土石方開挖、構(gòu)筑物、架子、模板、鋼筋、磚墻、安裝等
2、傷員搶救
2、1搶救休克的傷員：
①休克傷員的癥狀是：皮膚蒼白或發(fā)青，咬舌、口齒不清，發(fā)冷，皮膚潮濕或出汗，瞳孔放大，眼睛凹陷；惡心、擅抖、口渴；心臟跳動加快；
②搶救方法：a．可把休克的傷員（頭部、胸部、腹部或大腿處骨折者除外）雙腿抬高、高出地面0.2－0.3米，讓其背部朝下躺著，再使用合適的物體把雙腿墊起。這樣，能使血液順暢地流動，達到各器官維持生命所必須的程度。b．如果休克的傷員呼吸困難，應(yīng)讓其斜倚或側(cè)臥，使其呼吸順暢。c．如果傷員有一只腿受傷，可將另一只腿墊高直至使其它器官獲得維持生命所必須的血液。d．如果傷員出現(xiàn)嘔吐，應(yīng)讓其側(cè)臥，并給些飲料。
2、2搶救骨折者：
①骨折包扎應(yīng)包括包扎骨折處的肌肉、健、血管和韌帶。
②有的骨折容易發(fā)現(xiàn)，有的骨折在皮膚的肌肉里面不容易發(fā)現(xiàn)，應(yīng)通過觀察傷員的'肢體組織有無變形和傷員自我感覺來判斷。
③處理骨折的主要方法是把骨折斷面加以固定，并在較長時間內(nèi)保持良好的固定狀態(tài)。
簡易固定方法有：a．就地取材，如使用薄木板，筆直的棍棒等。b．護墊用布或毛巾，放于落木板和傷口之間。兩片薄木板之間領(lǐng)帶或布條系緊。d．不能用繃帶正對傷口包扎。
2、3止血：
①對一般流血傷口的控制：a．把傷口的衣服移開。b．用無菌或消過毒的紗布、清潔干凈的吸收性能好的材料放于受傷肢體部位，并系緊。c．如傷口在手上，應(yīng)使用清潔干凈的吸收性能好的材料止血。
②控制嚴重的出血，如果傷員傷口流血嚴重，應(yīng)在“擠壓處＇進行直接擠壓。這樣能阻止動脈直接向傷口供血，如果血從下胳膊處的傷口流出，可直接擠壓上胳膊處，即抓住傷員的胳膊上部，擠壓內(nèi)側(cè)。如血從腿部的傷口流出，擠壓點在大腿根部。
2、4如項目部不能及時搶救的傷員，應(yīng)急指揮部應(yīng)立即撥打120救護中心與醫(yī)院取得聯(lián)系（醫(yī)院在附后的直接送往醫(yī)院），應(yīng)詳細說明事故地點、嚴重程度并派人到路口接應(yīng)。