下面的內(nèi)容主題為統(tǒng)計個人工作計劃簡短，是出國留學網(wǎng)編輯為你整理的。接到領導的指示要求之后，是時候撰寫一份能讓領導滿意的工作計劃了。簡單來說，工作計劃是對即將開展工作的安排。相信你閱讀本頁面后有一些收獲！
統(tǒng)計個人工作計劃簡短【篇1】
X年，我支行各項經(jīng)營指標快速發(fā)展、職工思想穩(wěn)定、內(nèi)控制度逐步完善，各項業(yè)務工作均創(chuàng)歷史水平。在即將到來的XX年里，面對xx銀行上市以后的新機遇和新挑戰(zhàn)，我支行將在上級行黨委的正確領導下，繼續(xù)全面推進經(jīng)營模式和增長方式轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)營效率，優(yōu)化經(jīng)營構(gòu)，完善內(nèi)控機制，增強綜合競爭能力、盈利能力和風險防控能力，打好經(jīng)營基礎，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，主要是做好以下幾個方面的工作：
一是積極采取措施，穩(wěn)定現(xiàn)有客戶及經(jīng)營資源。穩(wěn)定我行貸款，積極為企業(yè)富裕資金尋找出路，在爭取以銀行承兌匯票的簽發(fā)彌補企業(yè)歸還貸款對我行造成的損失的基礎上，為企業(yè)制定全面、客觀、可行的投資理財方案，引導企業(yè)資金流向，力爭限度保證和謀求我行的經(jīng)營利益。
二是密切關注形勢，爭取企業(yè)年金托管業(yè)務。繼續(xù)密切關注企業(yè)經(jīng)營及發(fā)展情況，及時向市分行匯報xx集團年金業(yè)務進展情況，全力配合市分行開展對xx集團企業(yè)年金業(yè)務的營銷，力爭企業(yè)年金業(yè)務年內(nèi)在我行順利辦理。
三是進行銷售網(wǎng)點走訪，增加資金歸行總量。xx集團的銷售網(wǎng)絡遍布全國，每年完成將近12億元的化肥銷售任務。因此，加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重。明年，我支行將擇時與集團公司有關負責人一道，對河南、河北、山東的19家大型銷售分公司進行走訪，疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道，從根本上解決我行資金歸行問題，增加我行公司存款總量，降低籌資成本，提高經(jīng)營利潤。
四是加強銀團貸款管理，防范和化解融資風險。繼續(xù)組織相關專業(yè)人員就銀團貸款業(yè)務進行專題學習和研究，完善業(yè)務管理流程和操作辦法，同時加強與企業(yè)及參貸銀行的信息溝通，建立完善的信息溝通機制和風險預警制度，切實防范和化解融資風險。
五是調(diào)整經(jīng)營構(gòu)，構(gòu)建多元化經(jīng)營新格局。努力提高非信貸盈利資產(chǎn)的比重。按照風險可控、積極穩(wěn)步的原則，積極培育客戶融資需求。突出負債構(gòu)的調(diào)整，限度降低經(jīng)營成本，提高資金效益。還要調(diào)整收益構(gòu)，大力發(fā)展中間業(yè)務，建立中間業(yè)務與資產(chǎn)業(yè)務、負債業(yè)務的聯(lián)動效應，利用我行多樣化的業(yè)務品種、優(yōu)質(zhì)高效的服務，加大對優(yōu)質(zhì)客戶的營銷力度，爭取市場份額，提高經(jīng)營效益。
六是全力推進個人金融業(yè)務的發(fā)展壯大
按照經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變和業(yè)務效益構(gòu)優(yōu)化的形勢發(fā)展要求，把全力推進個人金融業(yè)務的發(fā)展壯大做為工作的重點和中心：一是切實建立“大個金”格局，以提高低成本存款為著重點，壯大和豐富個人金融業(yè)務，提高其在全行經(jīng)營效益中的比重;二是加快個人理財業(yè)務的發(fā)展，鞏固和擴大中高端優(yōu)質(zhì)個人客戶群，穩(wěn)定地提高中間業(yè)務收入;三是重視和大力開展個人資產(chǎn)業(yè)務，采取有力有效措施，使其業(yè)務規(guī)模達到一個初具發(fā)展基礎的可觀水平
七是加強員工隊伍建設，全面提高干部員工綜合素質(zhì)。加強崗位輪換工作，健全完善人員培訓和崗位輪訓機制，合全行股改的新形勢新任務，探索更為靈活有效的教育和學習方式，富有成效地開展各項教育和學習培訓活動，使全行員工的個人綜合素質(zhì)、思想狀況得到明顯改觀，充分增強工作熱情，提高工作積極性，推動全行各項經(jīng)營管理和業(yè)務工作的更快更好發(fā)展，適應我行股份制改革形勢下崗位的新要求。
八是建設內(nèi)控文化，強化內(nèi)控管理
從內(nèi)控管理的“學、改、查、教”等四個方面為著手，講方法，求實效，不斷加大力度，深入開展各項內(nèi)控管理工作和案件防范活動：一是“學”。狠抓對全行員工的內(nèi)控管理學習活動。以上級行內(nèi)控工作內(nèi)控工作有關文件、領導講話和會議精神以及規(guī)章制度、管理辦法等為主要學習內(nèi)容，每周開展一次小組學習，每半月進行一次集中學習，保證學習效果;二是“改”。進一步積極查找漏洞、分析原因、制訂整改方案，認真落實整改;三是“查”。以內(nèi)控機制建設情況和屢查屢存問題為重點，認真深入和嚴格地開展定期自查活動，使內(nèi)控機制建設不斷深入;四是“教”。強化內(nèi)控管理工作員工教育活動，使員工不斷樹立正確的內(nèi)控工作觀念，形成到位的內(nèi)控工作意識，從而深化內(nèi)控文化建設。
統(tǒng)計個人工作計劃簡短【篇2】
一、XX年工作總結(jié)
一年以來,統(tǒng)計站在鎮(zhèn)黨委政府和上級主管部門的正確領導和大力支持下,立足鎮(zhèn)情實際,注重調(diào)查研究,通過所有統(tǒng)計工作人員的共同努力,為改進和加強各項統(tǒng)計調(diào)查做了許多工作。
（一）認真完成上級主管部門的常規(guī)性統(tǒng)計調(diào)查任務
xx年年，通過我們所有統(tǒng)計工作人員一年的不懈努力，圓滿完成了上級主管部門下達的各項常規(guī)和臨時性統(tǒng)計調(diào)查任務。先后完成了每季一次的貧困監(jiān)測戶調(diào)查和農(nóng)調(diào)戶調(diào)查、固定資產(chǎn)投資情況調(diào)查、各單位勞資調(diào)查以及1%人口抽樣調(diào)查、農(nóng)作物產(chǎn)量調(diào)查、一年一度的農(nóng)牧業(yè)普查和年報、人口變動情況調(diào)查和各嘎查村xx年年人均純收入概算等調(diào)查任務,其中各嘎查村xx年年人均純收入概算,按每村好中差三個檔次和所占比例隨機抽取15戶進行調(diào)查,共調(diào)查抽取了全鎮(zhèn)435戶農(nóng)牧戶,涉及50多項調(diào)查內(nèi)容,本次調(diào)查充分反映了我鎮(zhèn)農(nóng)牧民的各種收入因素和生產(chǎn)、生活、消費、建設等支出情況,綜合反映了當前我鎮(zhèn)農(nóng)牧民的平均年齡和家庭人口情況,以及收入、消費等水平。也為今后制定經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和有關政策提供了客觀準確的依據(jù)。
（二）精心組織、統(tǒng)籌安排、認真做好各項調(diào)查工作
為了能夠準確、快速的完成各項調(diào)查任務，統(tǒng)計站在鎮(zhèn)黨委政府與上級主管部門的統(tǒng)一安排和精心組織下，每一次調(diào)查前都組織各嘎查村統(tǒng)計人員認真學習和輔導，要求統(tǒng)計人員統(tǒng)一服從安排指揮，認真審核每項統(tǒng)計數(shù)據(jù)，爭取不報虛假數(shù)據(jù)和不經(jīng)過審核的數(shù)據(jù)。去年，我們在第一次對類似母豬補貼這樣的調(diào)查時，與經(jīng)濟發(fā)展辦密切配合，精心組織、周密安排，并對個別嘎查村所報的母豬頭數(shù)進行了抽查，及時的發(fā)現(xiàn)了虛假的母豬頭數(shù)存在。在每一次的統(tǒng)計調(diào)查中，從開始的通知安排到最后的數(shù)據(jù)審核，我們都做到準確、及時、有效，為各部門服務打下良好的基礎。
（三）存在的問題
雖然在工作方面取得了一定的成績，但也暴露出了許多不足之處，需在今后的工作中逐步加以解決和改進。一是人手少任務重，工作經(jīng)常處于被動甚至有些工作處于癱瘓狀態(tài)。隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，政府部門和社會各界對統(tǒng)計工作的需求越來越強，對統(tǒng)計的要求也越來越嚴格。城川鎮(zhèn)作為全旗農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的大鎮(zhèn)和全旗的優(yōu)勢發(fā)展區(qū)域，我們深感身上的責任重大，任務艱巨，所以統(tǒng)計工作越來越難搞。由于只有兩個人，平時我們主要忙于應付各項調(diào)查和報表報送，沒有時間去做一些長遠的計劃和對一些數(shù)據(jù)資料的整理歸檔，以至于不能把一些重要的統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時的編印到我們的城川簡報上，造成一些重要信息資源不能共享或不能及時反映到?jīng)Q策層，不能很好的為鎮(zhèn)黨委政府決策服務；二是辦公條件較差，不能適應新形勢下統(tǒng)計工作的需要。統(tǒng)計工作有他的專業(yè)性，特別是現(xiàn)在許多調(diào)查都需要輸入計算機固定的程序里面，而現(xiàn)在我們的電腦很難在適應越來越繁重的統(tǒng)計任務，有時候需要更新新的程序，就需要帶著電腦到統(tǒng)計局去安裝，浪費了許多寶貴時間，給工作帶來很大的不便，工作效率極低；三是各項補助沒有落實，一些二級單位和企業(yè)不主動配合統(tǒng)計工作。連續(xù)兩年的農(nóng)調(diào)戶補助和貧困監(jiān)測戶補助沒有到位，許多戶子都不愿意再記下去了，給今后的統(tǒng)計工作帶來許多不便。還有一些單位和企業(yè)不配合、不理解統(tǒng)計工作，許多調(diào)查不能正常開展。
總之，xx年年的統(tǒng)計工作圓滿的完成了各項調(diào)查任務和報表任務，并得到鎮(zhèn)黨委政府和上級統(tǒng)計部門的表揚和好評。在取得成績的同時，我們要不斷的加強自身的學習，提高自身的業(yè)務技能，為今后的工作鋪好堅實的基石，也為各部門服務作好充分的準備。
二、XX年工作計劃
XX年，統(tǒng)計工作將緊密圍繞鎮(zhèn)黨委政府的需求，并按照上級統(tǒng)計部門的總體要求，嚴把統(tǒng)計質(zhì)量關，在提高工作效率的同時，確保提供真實、準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。在不斷提高創(chuàng)新意識、競爭意識和服務意識的同時，努力做到思路創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、工作創(chuàng)新。我們重點將做好以下幾項工作
（一）進一步完善各項統(tǒng)計工作制度，嚴格考評程序
為了促使統(tǒng)計工作進一步向規(guī)范化、制度化轉(zhuǎn)變，我們要不斷完善相應的獎懲辦法，并落實責任制，確保統(tǒng)計報表的按時上報和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。一是落實責任到人。針對任務重與人手少的矛盾，我們堅持"一崗多責，一人多職"的工作模式，特別是從XX年開始，我們對各類各項報表要進行考核評比，通過細化任務、量化指標、強化措施、嚴格獎懲，把每項工作任務都落實到人到崗，確保每項工作都做到有人抓、見成效；二是不斷完善各項統(tǒng)計制度。沒有規(guī)矩不成方圓，好的工作效率要靠好的制度來支撐，所以要制定具體的崗位責任制度、培訓制度、工作業(yè)績評比制度、報表報送制度、村嘎查考核制度等；三是嚴格執(zhí)行獎懲制度，今年我們將對各嘎查村的報表進行綜合考核評比，從報表的及時程度、報表的數(shù)據(jù)質(zhì)量等進行綜合考核評比，年終評比出報表及時報表質(zhì)量高的嘎查村給予經(jīng)濟上的獎勵。
（二）規(guī)范統(tǒng)計基礎臺帳，努力夯實統(tǒng)計工作基礎
逐步建立起“農(nóng)村牧區(qū)住戶基本情況臺帳”，重點保存好夏季普查臺帳、全國人口普查臺帳和農(nóng)業(yè)普查臺帳，建立健全農(nóng)調(diào)戶臺帳和個體工商戶臺帳，努力做好今年的經(jīng)濟普查工作和全國第一次污染源普查工作。這些基礎臺帳要同時建立在鎮(zhèn)和各嘎查村，以便鎮(zhèn)村兩級能及時、準確掌握農(nóng)村牧區(qū)的基本情況。這些工作將充分顯現(xiàn)它的優(yōu)越性，在一些專題調(diào)查和臨時性調(diào)查中將起到事半功倍的作用，在涉及到象母豬補貼和煤炭補貼這樣的惠農(nóng)資金發(fā)放上起到?jīng)Q定性控制作用，而不會出現(xiàn)象現(xiàn)在這樣老百姓聞風而動，一哄而起，讓政府在對待這些事情上很被動，最終還不能真正體現(xiàn)黨委政府的意圖。同時還能給嘎查村一年的工作省一半力。
做好統(tǒng)計工作，隊伍是關鍵。只有提高基層統(tǒng)計員業(yè)務素質(zhì)，保證基層統(tǒng)計工作隊伍的相對穩(wěn)定，才能保證基層統(tǒng)計工作的連續(xù)性和嚴密性，才能保證統(tǒng)計基礎源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量，才能促進統(tǒng)計工作朝著“快、精、準”的目標不斷邁進。為此XX年我們將在鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下，對村嘎查29名統(tǒng)計員進行系統(tǒng)的業(yè)務和技能培訓，不斷提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務素質(zhì)。同時指導全體統(tǒng)計工作人員立足本職干好工作。
依法治統(tǒng)是我們做好一切統(tǒng)計工作的前提和保障。XX年我們緊緊圍繞提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量這一中心環(huán)節(jié)，以《統(tǒng)計法》為保障，以服從和服務于社會發(fā)展和經(jīng)濟建設這個中心為目標積極配合上級統(tǒng)計部門，切實加強統(tǒng)計法制建設，加大統(tǒng)計執(zhí)法力度，充分發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督職能，要努力促進依法行政、依法治統(tǒng)工作的順利開展。
總之，做好統(tǒng)計工作制度是保障，隊伍是關鍵，更與領導的支持與關懷密不可分。XX年我們除了要做好上述工作外，還要繼續(xù)做好各項常規(guī)性調(diào)查工作，部分法人單位、企業(yè)、個體戶統(tǒng)計證的辦理工作和驗證工作，以及全國經(jīng)濟普查工作等。要進一步提高統(tǒng)計工作質(zhì)量，提升統(tǒng)計影響，為城川鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)健康發(fā)展做出應有的貢獻。
統(tǒng)計個人工作計劃簡短【篇3】
根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》第三十三條、第三十五條、第三十六條、《中華人民共和國統(tǒng)計法實施細則》第六條、第二十三條和《江蘇省統(tǒng)計條例》第四條的有關規(guī)定，制定本工作計劃。
一、統(tǒng)計檢查對象
由我局相關科室根據(jù)統(tǒng)計調(diào)查對象平時報送統(tǒng)計資料的情況，從名錄庫中選取部分單位作為檢查對象。具體統(tǒng)計檢查單位名單見附件二。
二、統(tǒng)計檢查內(nèi)容
1、主要統(tǒng)計指標數(shù)據(jù)質(zhì)量情況；
2、是否存在遲報、拒報、虛報、瞞報等統(tǒng)計違法行為；
3、健立健全原始憑證、統(tǒng)計臺帳和指標計算依據(jù)等基礎工作情況；
4、統(tǒng)計人員持證上崗情況。
5、對統(tǒng)計工作的組織領導和保障、貫徹執(zhí)行統(tǒng)計法律法規(guī)及“一套表”統(tǒng)計制度、加強統(tǒng)計“雙基”建設等情況
三、統(tǒng)計檢查時間
統(tǒng)計檢查工作從20xx年4月開始，9月底結(jié)束。具體時間安排由各科室根據(jù)實際情況確定，并及時將具體檢查時間提前告知相關單位。
四、有關工作要求
1、進行統(tǒng)計檢查，應在檢查前10天左右告知被檢查對象，并發(fā)送《統(tǒng)計監(jiān)督檢查通知書》。
2、到被檢查單位進行統(tǒng)計檢查時，專業(yè)人員為直接責任人，統(tǒng)計檢查時要出示統(tǒng)計執(zhí)法檢查證，合法、客觀、全面地了解情況和搜集相關證據(jù)，負責檢查的專業(yè)人員要按要求規(guī)范做好有關記錄（填寫《統(tǒng)計檢查單位基本情況》、《統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)檢查筆錄》等）。檢查人員不得少于2人。
3、統(tǒng)計檢查工作結(jié)束后，檢查組應當在10日內(nèi)提交檢查報告，經(jīng)法規(guī)科審核后作出統(tǒng)計檢查處理建議，由局案件審理小組負責審批。對檢查中沒有發(fā)現(xiàn)問題的，提出客觀公正的檢查結(jié)論；情節(jié)較輕的，下發(fā)建議書要求其整改；情節(jié)較重、需要追究法律責任的，應由統(tǒng)計執(zhí)法檢查機關依法立案查處。
4、統(tǒng)計檢查應當嚴格按照統(tǒng)計法律、法規(guī)和《江蘇省統(tǒng)計檢查工作暫行辦法》的規(guī)定進行，規(guī)范統(tǒng)計檢查行為，加大查處統(tǒng)計違法力度，認真落實**市行政權(quán)力網(wǎng)上公開運行、統(tǒng)計信用管理的有關規(guī)定，嚴禁發(fā)生違法、違紀行為。按照上級統(tǒng)計執(zhí)法部門有關規(guī)定，各專業(yè)科室每年至少查處一起以上統(tǒng)計違法案件。
5、各科室專業(yè)必須認真做好檢查前的準備工作，充分發(fā)揮專業(yè)人員執(zhí)法主力軍的作用，充分體現(xiàn)全員執(zhí)法效能，加大專業(yè)統(tǒng)計檢查力度，提高統(tǒng)計檢查的質(zhì)量，實現(xiàn)統(tǒng)計執(zhí)法為專業(yè)服務，充分發(fā)揮統(tǒng)計行政執(zhí)法的職能。
統(tǒng)計個人工作計劃簡短【篇4】
車間統(tǒng)計工作總結(jié)范文
一、工作概述：根據(jù)審計室要求完成生產(chǎn)車間相關核算工作;根據(jù)人員工資情況對勞動工時定額進行核定;月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計及產(chǎn)值核算;對車間設備、物品狀況統(tǒng)計、損耗核算;登記車間固定資產(chǎn)明細賬及低值易耗品臺賬，并與相關部門核對;按時編制車間成本預算和產(chǎn)品成本計算單。
三、本月存在的問題：
1、工時定額與計件單價的矛盾：計時工資大于計件工資(經(jīng)過2個月的核算都存在如此問題)
2、成本核算項目公司安排上的問題：工作關系和工作職責沒有明確，其他部門不知道這個部門是做什么的。
3、組織機構(gòu)的穩(wěn)定性存在問題：組織機構(gòu)人員和崗位的調(diào)整沒有及時的通知相關工作責任人或工作關系人。
4、人員的工作崗位關系存在跨級任命和跨級匯報的問題。
5、工作目標和項目時間、優(yōu)先順序沒有告知，直接責任人不清楚。
四、本月工作心得：
現(xiàn)在面臨的問題：各生產(chǎn)部門不知道我是干什么的，不知道需要提供什么支持，也不知道這種工作的重要性，更不知道公司這個部門的存在，在我下發(fā)《關于成本核算中相關統(tǒng)計工作的通知》給各生產(chǎn)部負責人和統(tǒng)計人員：(內(nèi)容如下：為了便于公司審計和生產(chǎn)成本核算的要求，特對各部門的生產(chǎn)報表作如下要求：
1、各生產(chǎn)部門或工序的生產(chǎn)報表至少要體現(xiàn)如下內(nèi)容，產(chǎn)量，以能了解生產(chǎn)進度;工時，以能了解實際工時的耗用;效率，以能運用績效管理，提高工效;成本方面必須的基礎資料，以能準確核算成本。2、個人日報表由車間負責人指定人員或車間統(tǒng)計員進行錄入，并按工序、設備、產(chǎn)品種類、消耗進行統(tǒng)計。
a、日報：工序產(chǎn)量，工序工時，工序消耗(原料消耗，低值易耗品)。b、旬
報：設備產(chǎn)量，設備使用工時(在通電狀態(tài)的時間)，有效利用工時(在生產(chǎn)作業(yè)狀態(tài)下的作業(yè)時間)。c、月報產(chǎn)品類別產(chǎn)量，產(chǎn)品類別工時，原料消耗，工序低值易耗品，設備、模具維修費用的統(tǒng)計，工資核算報表，異常工時的統(tǒng)計按計劃異常、物料異常、設備異常、制程品質(zhì)異常、設計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行統(tǒng)計。3、本《通知》通知事項和統(tǒng)計報表從xx年6月1日起開始實施收集，并作為部門績效考核的基本條件和審核的依據(jù)。)
在此過程中，有個別部門說，你就干點實事或讓我們干點實事好不好，(我也不知道什么是實事)。有的部門沒有統(tǒng)計員(我叫他們先收集交到我這里來，我抽時間給他們統(tǒng)計)當我發(fā)完通知后在辦公室了解到又成立了生產(chǎn)部(向辦公室人員了解)，實際上就減少了我們直接與生產(chǎn)部門的直接聯(lián)系，所有的統(tǒng)計都應該由生產(chǎn)部提供，而最后我又知道車間統(tǒng)計人員歸我調(diào)度，但配置還是屬于車間部門(姚總經(jīng)理單獨告知)。而車間和部門以及統(tǒng)計員也不知道有這種工作關系。任何一個部門或部門人員和職權(quán)的變動，上級和人力資源部都應該有告知相應工作部門或工作關系的義務，以利工作關系的建立和工作關系的暢通，而不是局限幾個人知道，也給這個項目的建立和完成設置了無形的障礙。設置一個部門和項目組都應該有一個職權(quán)而不是僅僅的一個工作內(nèi)容，工作內(nèi)容也不是一個人能完成的(說是部門工作內(nèi)容，而部門僅僅只有一個人)，什么事情或責任都落在一個人的身上，直接上級有幾個，工作目標有幾個，工作關系有幾個等等，直接上級是否告知這個項目該如何開展，優(yōu)先順序是什么，時間段呢?我感觸最深還是以始為終，多從自己身上找原因這個觀點，養(yǎng)成主動溝通的習慣是我必須要改變的，然而我還在人際關系這一點上，我認為在公司人際關系主要還是工作關系，實際上我們在工作上的關系還是都沒有處理好----就是工作職責和工作關系。所有業(yè)務處理必須程序化、制度化，任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓練，任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊，任用業(yè)務不熟練人員則容易發(fā)生錯誤。培訓的全員參與是目前解決基礎責權(quán)范圍最好的措施。
今年，在廠長的正確領導下,我廠生產(chǎn)的國家xx-x，經(jīng)過廣大用戶的使用，備受好，深受廣大用戶喜愛。由xxx的業(yè)務指導，本著以積極主動、認真負責的工作態(tài)度，做好工作。在工作中，首先在思想上。認識工作的重要性、責任性。推進統(tǒng)計工作，向經(jīng)濟社會發(fā)展搞好統(tǒng)計;其次在工作力度上。以謀劃
工作機制，奪取統(tǒng)計工作的進展，賦予工作效率。以認清職任、明確任務、提高工作效率;然后在業(yè)務技術上。搞好經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計測算。就以經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展的價值計量、增長率的提高，均為做到數(shù)出有據(jù)的統(tǒng)計準則。匯報如下：
一、所做的工作今年來，緊緊圍繞本職工作的要求。以有序的工作機制，抓住工作中的重點、難點。其次，在理清工作思路的基礎上。側(cè)重于工作中的三抓：抓重統(tǒng)計基儲抓重統(tǒng)計測算、抓重統(tǒng)計調(diào)查，促使統(tǒng)計工作得到有條不紊地開展。
統(tǒng)計個人工作計劃簡短【篇5】
32號《中共淮安市委淮安市人民政府關于加強統(tǒng)計基礎建設的意見》的文件精神，穩(wěn)定統(tǒng)計機構(gòu)，充實統(tǒng)計人員，積極推行洪澤縣縣級統(tǒng)計機構(gòu)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計的垂直管理模式；以上級統(tǒng)計部門擬出臺《關于進一步加強基層統(tǒng)計工作的決定》、《縣級統(tǒng)計機構(gòu)工作規(guī)范》和《江蘇省鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計工作規(guī)程》為契機，制定配套措施，全面貫徹落實，在加強基層力量、建立工作規(guī)范、增加統(tǒng)計經(jīng)費、提升人員素質(zhì)等方面取得新進展；實施基層統(tǒng)計人員全員培訓，繼續(xù)做好統(tǒng)計從業(yè)資格認定和統(tǒng)計專業(yè)技術資格考評工作；按照市場化原則，進一步擴大推行統(tǒng)計代理制度。
12、加強統(tǒng)計法制建設。貫徹落實“一法一規(guī)”及實施條例，切實增強責任意識、程序意識，確保統(tǒng)計行為和程序合法；加大統(tǒng)計法律法規(guī)的宣傳普及力度，創(chuàng)新宣傳方式和宣傳載體，將統(tǒng)計法規(guī)列入黨校教學內(nèi)容；配合上級統(tǒng)計部門統(tǒng)計執(zhí)法大檢查，認真實施《淮安市統(tǒng)計工作巡查辦法》，推動統(tǒng)計法制檢查制度化、規(guī)范化；依法查處各種統(tǒng)計違法行為，確保統(tǒng)計工作規(guī)范有序進行；加強市縣統(tǒng)計執(zhí)法隊伍建設。
13、加快統(tǒng)計信息化建設。穩(wěn)步推進統(tǒng)計綜合數(shù)據(jù)庫建設，強化統(tǒng)計數(shù)據(jù)的集中管理和開發(fā)利用；開發(fā)為黨政領導和社會公眾服務的統(tǒng)計數(shù)據(jù)快速查詢系統(tǒng)；繼續(xù)完善統(tǒng)計內(nèi)外網(wǎng)，拓展服務功能；加強網(wǎng)絡安全，提升防護水平。
14、加強干部隊伍建設。加強領導班子和黨員干部隊伍建設，組織開展多層次、多主題、多形式的干部培訓和學習教育，加強統(tǒng)計文化建設；加強機關作風建設，細化內(nèi)部管理和考核措施，推進各項工作爭先創(chuàng)優(yōu)；積極推行黨務、政務公開，做好黨風廉政建設和行風建設各項工作，建立權(quán)力運行制約機制，切實提升統(tǒng)計系統(tǒng)服務績效和群眾滿意度。關心幫助基層統(tǒng)計工作，有效改進基層反映突出的問題。
四、全力以赴抓好人口普查
15、認真組織實施人口普查。加強組織領導，加強部門協(xié)作，深入宣傳發(fā)動，堅持依法普查，建立嚴格的人口普查目標責任體系和數(shù)據(jù)全程質(zhì)量控制體系，切實做好普查機構(gòu)、經(jīng)費、人員、條件和責任“五落實”工作，認真開展普查準備、登記、復查、數(shù)據(jù)處理等各項工作，把第六次全國人口普查作為全年統(tǒng)計工作的重中之重抓緊抓好，確保普查取得圓滿成功。
統(tǒng)計個人工作計劃簡短【篇6】
車間統(tǒng)計工作職責
1.負責來料驗收，對型鋼料，擋圈料必須做到捆數(shù).根數(shù)分別全部過
數(shù)，卷板根據(jù)單據(jù)查對卷板件數(shù)噸位是否相符，核對后開出入庫單并記入臺賬。
2.外購油漆先到統(tǒng)計科登記，化驗室化驗后開具化驗報告單，再過
大磅件抽查，經(jīng)兩人過數(shù)開出入庫單，兩人簽字記賬，辦理入庫結(jié)算。
3.外購氣體，與供應商核對來料和回收氣瓶數(shù)。
4.下料車間統(tǒng)計員對原材料的數(shù)量，應出半成品數(shù)量.廢品數(shù)量認真
清點記錄。對卷板下料應根據(jù)下料張數(shù)計算出應出半成品數(shù)量，扣去廢品數(shù)量，如實準確的給各生產(chǎn)車間開出材料交接單，下完一卷料后根據(jù)所出張數(shù).數(shù)量計算重量看是否與卷板標簽重量相符，對割圓開平的卷板.計算出每張板應出半成品數(shù)量和實際數(shù)量是否相符，根據(jù)開平板計算重量是否與卷板標簽重量相符。
5.開出車間的一切物資領料單，使用時做到跟蹤驗證。
6.每天上班前清點庫存，包括輪輻.輪輞.半成品和條料擋圈的數(shù)量
7.根據(jù)每天清點庫存的情況計算應生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)，然后與車間班組長
記工數(shù)核對，如有差錯查明原因。
8.工資核算，根據(jù)清點庫存情況，核對班組長記工數(shù)和應生產(chǎn)數(shù)是
否相符。零工必須有生產(chǎn)總監(jiān)簽字后方可計算工資。
9.對廢品的控制，各車間的廢品必須經(jīng)質(zhì)量部人員檢查簽字，再經(jīng)
統(tǒng)計員核查是否屬實。
10.對車間前一天的生產(chǎn)情況進行準確的匯總，填寫生產(chǎn)日報表送往
生產(chǎn)辦計劃員
11.負責車間勞保用品及其福利品的的領用發(fā)放
12.每日依據(jù)記工單據(jù)憑證匯總錄入微機
13.月底進行盤點，包括原材料，輔材，成品，半成品，并對數(shù)據(jù)進
行整理分析，將數(shù)據(jù)上報給各個相關部門。
14.月末與統(tǒng)計科核對工資
15.為車間員工遞交員工出入證的申請
每個車間統(tǒng)計所需辦公物件：裝有QAD系統(tǒng).OA系統(tǒng)的電腦一臺，辦公桌一張.訂書機一個，計算機一個，賬冊若干，各產(chǎn)品工序定額本，復寫紙
統(tǒng)計科工作內(nèi)容
1.對各車間各個員工工資的核算及其微機錄入，分為標準,非標準，計時及打包等錄入,對員工，完工數(shù)量及金額的核實。
2.員工請假記錄，放假記錄的系統(tǒng)錄入及維護。
系統(tǒng)中的各車間零工錄入，以及其他各項申請的維護
4.員工編碼的科學編排及其產(chǎn)品規(guī)格的維護.定額維護等
5.為各項正常合理外出物品車輛開具出門證及員工出入證的辦理
6.廠服及其節(jié)假日各種福利品的發(fā)放.登記
7.依相關領導或部門所給信息，不定時對員工各項福利的修改維護
8.核算各車間員工消耗費（刀頭.焊條.焊絲.勞保用品.工具）及其安
9.綜合后勤部發(fā)來的員工水電費,質(zhì)量部發(fā)來的罰款單.消耗費及其
各項獎,扣款項,月末進行整理歸納，并使用UITRAEDIT導入至QAD系統(tǒng)生成員工工資明細
10.售賣廢品，根據(jù)財務部的通知，統(tǒng)計科安排人員過磅，移交售出
品，開具出庫單。
11.在K3系統(tǒng)中，根據(jù)物資庫遞交的單據(jù)，對物資庫出庫單據(jù)的審核。
12.大件物資的保管，類似于物資庫模式，只是所管物資全是大件，如：鋼板，熱度版，無縫管之類
13.打發(fā)票，為公司所有外購產(chǎn)品，賣出產(chǎn)品開具發(fā)票
14.對每次來的木托盤進行數(shù)量核點
15.月末與車間統(tǒng)計核對車間員工工資及其出勤
16.油漆庫的管理，類似于物資庫
17.依據(jù)辭職單，繳納員工出入證件及其廠服并簽署意見。
18.辦公區(qū)衛(wèi)生的清潔與維護
物資庫工作職責
1.根據(jù)領料單出貨，并在卡張上走賬
2.根據(jù)物品提報單收貨，并及時在卡帳上登記
3.陪同送氣人員去各個車間送氣體，并據(jù)實登記入冊（需ERp維護
4.為叉車加油（需加油計數(shù)器）
5.根據(jù)各車間領料單,出庫單進行K3系統(tǒng)賬務操作
6.提報采購計劃，根據(jù)庫存量及其消耗量及時上報采購部
7.在K3系統(tǒng)中新增部門,員工
8.依據(jù)員工辭職單，調(diào)出員工個人賬務，收繳物件，在辭職單上如
實填寫物件退庫實情
9.對辦公區(qū)及其物資存放區(qū)的清潔維護
成品庫工作職責
1.入庫，上班后與涂裝工作人員清點前一天的入庫量，必須確認入
庫的產(chǎn)品圖號，規(guī)格.數(shù)量與入庫單上所寫一致，方可對應入庫
2.出庫：根據(jù)計劃員下達的出庫計劃單對應圖號.數(shù)量，記錄發(fā)貨數(shù)
量，時間.規(guī)格，圖號,車牌號，司機姓名，聯(lián)絡方式，必須準確無誤。方可出貨。發(fā)往國外成品，須對應車牌號，鉛封號，廂號，以及對叉車報工。
3.開出門證，夜班發(fā)貨時，由保管人員給行車輛開具出門證
4.根據(jù)入庫單制作庫存日報表送至生產(chǎn)辦計劃員，數(shù)據(jù)一定要與庫
存量一致
5.賬務處理;分手工帳和系統(tǒng)帳。依據(jù)出庫單和入庫單分別作相應的賬務處理，確保帳.卡.物一致。
辦公所需物件：裝有QAD系統(tǒng)，OA系統(tǒng)的電腦一臺,出入庫賬冊若干，計算機一個，訂書機一個，復寫紙
統(tǒng)計個人工作計劃簡短【篇7】
(一)行業(yè)分析
一個新行業(yè)的誕生，人們對它的認識都需要一個循序漸進的過程。正如上世紀九十年代股票剛剛問世的時候，中國大陸大多數(shù)人甚至一些專家學者對它持懷疑的態(tài)度，認為股票是資本主義的事物，肯定不是什么好東西。對于公司發(fā)行股票，甚至一些國有企業(yè)給員工派發(fā)股票的時候，大部分人認為這是騙人的東西，就像是洪水猛獸唯恐避之不及。但是，也有部分先知先覺者，或者說敢于吃螃蟹的人，大膽的加以購買和投資，當這部分投資股票的人逐漸贏得了高額的收益的時候，人們才逐漸接受并大膽投資。于是，逐漸就產(chǎn)生了一批投資股市的投資者----股民。在股市大盤瘋漲的幾年中，甚至瘋狂到全民炒股的程度。人們發(fā)現(xiàn)股市本身無所謂好壞，也無關姓知姓社，原來資金可以在股市上流通后，融資方和出資方是可以共贏的。這樣，就產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。
處在金融市場逐漸發(fā)展的今天，作為國家層面大力支持黃金投資同樣面臨市場導入初期的爭議和討論。同樣，有投資者對投資黃金懷疑，想做投資心理卻又擔心。擔心是因為懼怕風險，懼怕的原因是源于無知。換句話說，投資者對“炒黃金”這種在國內(nèi)剛興起的投資品種的不了解。這就需要我們這類型公司的參與并多給投資者講解，多做宣傳，讓投資者用科學的、理性的眼光看待黃金投資，從而避免產(chǎn)生不必要的恐慌和擔心.
(二)市場分析
20xx年，中央賦予天津濱海新區(qū)的先行先試政策給貴金屬市場的設立提供了決好的契機，在天津設立貴金屬交易市場，是對我國交易市場體系的補充，也是對我國金融資本市場體系的完善，有利于規(guī)范和引導場外黃金交易市場發(fā)展。
這是國家政策的支持，可是對國內(nèi)的各參與方來說是新事物，因為它開創(chuàng)了國內(nèi)金融投資領域的先河。它與其他諸如股票等投資理財產(chǎn)品不同，而是結(jié)合了股票和期貨的各自優(yōu)點，并彌補了它們各自的缺點的一種新型投資理財產(chǎn)品，在部分人眼中目前看來是具有爭議性的，可是事實證明它的生命力又是那么的強。為什么人們愿意來討論，而且也有人愿意來參與，這說明他們是愿意也希望這個行業(yè)發(fā)展起來的。對于期盼，我們要不負眾望，繼續(xù)努力;對于批評，我們要虛心聽取，努力改進和完善。這樣才有利于問題的解決，才能夠進一步推動整個貴金屬行業(yè)的發(fā)展。
在國外已經(jīng)發(fā)展成熟的貴金屬投資市場，在國內(nèi)還屬于這個市場的導入期，但是，才經(jīng)過短短兩年的發(fā)展，發(fā)展的速度卻是驚人的，但是，暴露出來的問題也不少。這個行業(yè)是否能夠健康發(fā)展，在交易所主導下如何引導和規(guī)范發(fā)展具有極其重要的作用。怎么做到規(guī)范發(fā)展，引領貴金屬市場的繁榮、穩(wěn)定，還需要所有從業(yè)人員共同努力等到大家都熟悉黃金投資市場，并參與到其中獲得巨大收獲的時候，很難說可能會出現(xiàn)全民炒黃金的現(xiàn)象。
(三)競爭對手分析
根據(jù)近期對天津市同行業(yè)公司的調(diào)查，現(xiàn)階段統(tǒng)計天津市各類投資咨詢公司約有210余家。遍布在天津市的各各區(qū)域，其中以和平區(qū)，河西區(qū)以及塘沽區(qū)居多。主營的業(yè)務為天通金、上海黃金延期T+D、倫敦金、紙黃金、以及一些地區(qū)黃金品種等。
近期天津市工商銀行與山東金創(chuàng)投資公司合作，在天津市大面積宣傳上海黃金延期T+D業(yè)務，并通過今晚傳媒中心進行宣傳，3方面強強聯(lián)合將“藏金于民”的理念進行推廣。其他稍微有實力的公司也在積極的和銀行進行接觸，打算以銀行為依托，公共媒體為介質(zhì)，在天津市范圍大力推廣現(xiàn)貨黃金電子盤交易的相關業(yè)務。
還有一些公司通過和一些高檔的娛樂場所，比如說高爾夫球場、高檔車的4S專賣店、高檔健身會所、高檔社區(qū)等建立合作關系，獲取優(yōu)質(zhì)客戶信息，然后通過舉辦高檔的理財沙龍挖掘客戶。
黃金市場正處在高速的發(fā)展期，競爭對手都在不斷的通過不同的渠道開發(fā)客戶，我們只有通過員工的不斷努力，公司提供不斷的支持才能在這個市場站穩(wěn)腳跟，繼而做大做強。
未來三年銷售目標
在未來的3年中，首先20xx年公司剛剛起步，是公司制定整體發(fā)展方向的一年，20xx年要以公司穩(wěn)定發(fā)展為基礎，在天津范圍內(nèi)展開大面積的宣傳活動，為后兩年的工作打好基礎。未來3到5年中，我部門會通過各種營銷渠道，以天津市為中心，并不斷向周邊城市開展業(yè)務，現(xiàn)制定未來3年的銷售目標如下。
20xx年入金量1200萬元人民幣。
20xx年入金量1500萬元人民幣。
20xx年入金量20xx萬元人民幣。
預計每年入金量以25%-30%左右的速度增長。
20xx年銷售目標
20xx年銷售目標為1200萬元人民幣，下圖為近3年的業(yè)績展望圖。第一季度第二季度第三季度第四季度
(一)目標市場
首先，我們將目標市場的定位定在對投資有興趣的人，或者已經(jīng)有過各類投資經(jīng)驗的人。其次，一定是要有一定經(jīng)濟實力的人，在投資市場中，承擔不起風險的人也是賺不到錢的。所以我們的目標市場就是定位在高端市場，在公司的起步階段，以有限的人力去開發(fā)，維護優(yōu)質(zhì)客戶，以保證公司的初期運營情況。目標客戶:能承擔一定風險，并對市場比較了解的投資者。已有過投資經(jīng)驗的人為優(yōu)先選擇，例如股票，期貨，基金的投資者等。
(二)營銷計劃
營銷計劃分三個階段完成，最終的目標是要在天津市場站穩(wěn)腳跟，并不斷向周邊的城市進行擴散，逐步完成銷售目標。(1)長期計劃:在未來的3-5年中，在金融業(yè)內(nèi)創(chuàng)出公司的品牌，
在天津市地區(qū)做成業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)。
(2)中期計劃:在未來1-3年中，不斷補充人力資源，從一個部門
擴充到3個部門，每個部門10-15人，銷售額翻番。
(3)短期計劃:完成20xx年的銷售目標。
(三)營銷策略
為了完成制定的銷售目標，我部門會采取多元化的銷售策略，充分發(fā)揮每一位員工的自身優(yōu)勢，除了部門統(tǒng)一安排工作以外，根據(jù)每個員工的偏好進行側(cè)重培養(yǎng)。
(1)業(yè)務策略
a)電話營銷策略:通過個人渠道取得高端客戶的電話號碼，讓員工進行電話營銷工作。
b)陌生拜訪策略:在高檔社區(qū)，或者商業(yè)中心進行問卷調(diào)差，收集準客戶的信息。
統(tǒng)計個人工作計劃簡短【篇8】
(一)做好全國第四次經(jīng)濟普查的準備工作
嚴格按照上級統(tǒng)計部門的指示和要求，積極配合完成全國第四次經(jīng)濟普查的準備工作。
(二)搞好定期報表，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量
還要加強統(tǒng)計基礎業(yè)務規(guī)范化建設，建立和完善統(tǒng)計業(yè)務工作程序和操作規(guī)范，確保源頭數(shù)據(jù)的真實性。積極推行網(wǎng)上直報工作，嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計調(diào)查制度，繼續(xù)狠抓數(shù)據(jù)質(zhì)量，加強統(tǒng)計業(yè)務指導，做好各項統(tǒng)計調(diào)查，加強到基層及企業(yè)的調(diào)研和檢查力度，提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務能力。
(三)繼續(xù)做好統(tǒng)計監(jiān)測和經(jīng)濟運行分析
及時跟蹤、分析、預測宏觀環(huán)境及本地區(qū)經(jīng)濟形勢變化和各產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況，通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題，通過數(shù)據(jù)拿出建議對策。經(jīng)濟運行分析進一步向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)區(qū)延伸。及時準確地提供有參考價值的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計分析報告，充分發(fā)揮好領導決策的參謀助手工作。
(四)加強統(tǒng)計法制建設，加大執(zhí)法力度
逐步建立抵制和制約在統(tǒng)計上數(shù)據(jù)上的弄虛作假，保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可信的新機制，維護統(tǒng)計秩序，保障統(tǒng)計權(quán)益。
(五)不斷加強統(tǒng)計隊伍建設和黨風廉政建設
一是進一步加強統(tǒng)計職業(yè)道德建設，牢固樹立忠于統(tǒng)計、真實統(tǒng)計、依法統(tǒng)計、科學統(tǒng)計的理念，大力弘揚求真務實、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新奉獻、開拓奮進的統(tǒng)計新風。
二是繼續(xù)加強領導班子思想建設、組織建設和作風建設，努力形成能挑重擔、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領導集體。
三是進一步加強制度建設，努力提高管理水平。
四是加強統(tǒng)計人才培養(yǎng)，積極組織實施對統(tǒng)計業(yè)務骨干的培訓工作。做好統(tǒng)計人員技術職稱報名、考試服務工作，不斷提高統(tǒng)計專業(yè)人員技術業(yè)務水平。
五是深入開展反腐倡廉教育，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，為統(tǒng)計改革和發(fā)展提供強有力的保障。
(六)認真學習習近平總書記“十九大”報告精神
加強組織領導，掀起學習貫徹十九大精神熱潮，確保學習貫徹落實工作扎實有效。以黨的十九大精神為統(tǒng)領，以良好的精神狀態(tài)和奮斗姿態(tài)投身統(tǒng)計改革發(fā)展實踐。要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導謀劃和部署統(tǒng)計工作，進一步落實黨中央、國務院關于統(tǒng)計工作決策部署，著力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，奮力推進統(tǒng)計改革創(chuàng)新，著力填空白、補短板、強弱項，不斷提升統(tǒng)計運作效率、數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務水平。
統(tǒng)計個人工作計劃簡短【篇9】
20xx年，我們將繼續(xù)在街道黨工委和區(qū)統(tǒng)計局的直接領導下，創(chuàng)新工作思路，高質(zhì)高量完成以下各項工作。
一、認真完成20xx年各項定報工作
我街道定報單位數(shù)20xx年已達1000余家（其中國家一套表系統(tǒng)單位數(shù)達580余家，其他直報系統(tǒng)約400余家），占全區(qū)總量的三成，并呈逐年遞增趨勢，近幾年來的增幅約為10%，目前區(qū)局剛下發(fā)給本街道擬核增的單位達310余家，實際核增數(shù)尚未確定，預計全部一套表單位將達到600家以上，其他直報系統(tǒng)定報數(shù)量未定，同時重點服務業(yè)將由季報改為月報，定報任務量將持續(xù)增加。為了更好地完成此項工作，鞏固減員增效的成果，我們計劃從以下三個方面努力，一是加強培訓，我們準備在20xx年年初組織轄區(qū)定報單位進行業(yè)務培訓，屆時將邀請區(qū)局專業(yè)主管過來指導，重點講述企業(yè)的統(tǒng)計法定義務以及如實按時報送統(tǒng)計報表的必要性。我們還會將企業(yè)以往遇到的問題以及解決方法整理成電子版供企業(yè)查閱，并精心制作ppt課件，讓企業(yè)熟悉報送步驟、報送方法以及報送時間要求，對于無法正常登錄的企業(yè)實行上門一對一服務等等。二是精細化服務，社區(qū)統(tǒng)計員收歸街道管理，辦公地方離企業(yè)有一定的距離，我們將要求統(tǒng)計員就企業(yè)統(tǒng)計員的信息，包括聯(lián)系方式，是否支持遠程協(xié)助，整理分析以往報送情況等信息建立臺帳，重點關注不支持遠程協(xié)助及報送不積極的企業(yè)，沿用ab角或abc角制度，實行定報截止日期的最后一天實行a角在辦公室催報，b角做現(xiàn)場指導的制度。三是加強與企業(yè)的聯(lián)系。我們將急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，力所能及地幫企業(yè)解決困難，對于街道層面無法解決的積極向上級呼吁，日常工作中認真聽取企業(yè)的建議，耐心并及時幫企業(yè)解疑答惑，同時將有關資金扶持等利好政策宣傳到位，指導并協(xié)助企業(yè)準備相關材料申請各類扶持資金。四是沿用短信平臺輔助催報。20xx年使用短信平臺催報報表獲得了良好的效果，20xx年將繼續(xù)使用并重點關注短信平臺各類信息的及時性和有效性，關注并更新企業(yè)統(tǒng)計員的聯(lián)系方式，采用閑時小更，忙時大核的制度，即在平時工作中發(fā)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)計員及聯(lián)系方式有變動的，及時告知專業(yè)報專人更新，定報開始前核對，發(fā)送短信后校對，及時將短信發(fā)送及接收情況反饋至各統(tǒng)計員，確保通知到位。五是做好四上單位入庫工作。每年底，統(tǒng)計都要開展單位增減變動審核確認工作，對于新增的達到統(tǒng)計規(guī)模標準以上的單位，都要進行核實并收集一整套資料進行入庫申報，以備納入今后的統(tǒng)計定報系統(tǒng)；對于注銷、搬遷、變更等單位進行信息 核實，修改調(diào)整定報系統(tǒng)資料，為今后的定報工作奠定基礎。
二、認真完成各類專項調(diào)查工作
除定報工作外，統(tǒng)計站還承擔著多項專項調(diào)查任務，包括城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查、月度勞動力抽樣調(diào)查、小微企業(yè)及個體工商戶的跟蹤調(diào)查、基普庫維護更新調(diào)查等，這些工作也是統(tǒng)計工作每年的重頭戲，我們將以20xx年的工作經(jīng)驗為基礎，做好這些工作。
1、認真做好城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查工作。包括一是做好新住戶的指導工作。20xx年底，我街道已經(jīng)完成5個記賬戶的輪換，對于新住戶剛開始記賬工作，我們要進行重點關注和重點指導，經(jīng)常對新記賬戶進行走訪或電詢，及時了解記賬工作初期容易出現(xiàn)的畏難情緒、馬虎作風等思想動態(tài)，并解決記賬中出現(xiàn)的技術問題。二是做好住戶月度調(diào)查。每月收集紙質(zhì)和電子賬本，解答記賬疑問，對住戶每月至少進行一次隨訪，關注電子記賬平臺，對3天未更新賬本的住戶進行提醒。三是做好調(diào)查賬本的編碼、錄入、審核及上報工作。四是做好記賬戶的維護工作。及時了解記賬戶的各種狀況，做好溝通解釋工作，上門看望困難住戶并幫助解決實際困難，及時上報記賬戶動態(tài)情況，維護記賬戶樣本的穩(wěn)定性。五是做好中高收入住戶抽樣調(diào)查工作，此項工作每季一次，依據(jù)住戶調(diào)查中中高收入住戶數(shù)確定調(diào)查對象開展調(diào)查。
2、做好月度勞動力抽樣調(diào)查工作。此項工作每月一次，一次歷時約10余天，本街道涉及1個居委20戶中選居民，每月輪換20%住戶，工作量占全區(qū)1/3。工作步驟包括：中選小區(qū)居民情況摸底輪換20%住戶，調(diào)查員業(yè)務培訓，調(diào)查前期宣傳，定期入戶調(diào)查，上門填報問卷，問卷行業(yè)碼和職業(yè)碼的編碼，住戶情況月度臺帳編制，換戶情況表及失業(yè)人口對比表填報，問卷指標邏輯性審核，報表錄入上報，數(shù)據(jù)反饋核實等工作。重點是加強pda錄入的操作和數(shù)據(jù)處理。
3、做好消費者信心指數(shù)抽樣調(diào)查工作。此項工作每季一次，一次歷時約10天，本街道涉及1個居委20戶中選居民，工作量占全區(qū)1/3。工作步驟包括：抽選調(diào)查戶、調(diào)查員選調(diào)、調(diào)查員業(yè)務培訓、調(diào)查前期宣傳、定期入戶調(diào)查，上門填報問卷，報表錄入及上報等工作。
4、做好小微企業(yè)及個體戶跟蹤調(diào)查。此項調(diào)查為今年底新開展的調(diào)查項目，為期至少三年，頻率為一個季度一次，調(diào)查對象為新成立的小微企業(yè)和個體戶樣本，雖然目前核定的數(shù)量不多，但是調(diào)查對象規(guī)模較小，流動性較大且工作基礎較為薄弱，我們要及時跟蹤調(diào)查對象的動態(tài)，采取多種方式爭取調(diào)查對象的配合，并熟練掌握pda采集數(shù)據(jù)的操作方法和流程，高質(zhì)量完成每期調(diào)查。
5、做好房屋租賃業(yè)的調(diào)查統(tǒng)計工作。此項調(diào)查每年一次，時間要求緊，工作任務重，每年的調(diào)查方式不盡相同，我們將嚴格按上級文件要求做好此項工作。
6、做好每年兩次的基普庫維護更新調(diào)查工作。根據(jù)國家五部委關于建立基本單位名錄庫更新機制的共同決定，街道每年于3月、8月分兩次對轄區(qū)新增、注銷、變更等單位開展基本情況核實登記工作，以便及時了解轄區(qū)單位的變動情況，加強對轄區(qū)單位的動態(tài)管理。南湖街道是XX區(qū)的商業(yè)旺區(qū)，每半年的新增單位達1000家左右，統(tǒng)計員們需要通過采取反復上門、電話聯(lián)絡、網(wǎng)絡查詢等多種方式，核對單位實際存在地點，上門收集單位基本情況表并錄入到基普庫，對不存在的單位還要標注核實的具體情況匯總反饋回區(qū)局。對于辦理注銷或變更的單位，我們要按區(qū)局的要求在規(guī)定時間內(nèi)完成單位基本信息的系統(tǒng)更新，維護轄區(qū)基普庫單位信息的及時完整，為進一步查清轄區(qū)各類單位底數(shù)，掌握單位的最新發(fā)展變化情況提供了第一手資料。
三、認真組織開展1%人口抽樣調(diào)查工作
為了解每次人口普查以來我國人口在數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、分布以及居住等方面的變化情況，為制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃提供科學準確的統(tǒng)計信息支持，國家定于每兩次人扣普查的中間年份開展一次1%人口抽樣調(diào)查。
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