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外貿(mào)半年工作總結(jié)【篇1】
20xx年，對(duì)于中健集團(tuán)來(lái)說(shuō)是意義非凡的一年，在這一年里，我們實(shí)行了改革，優(yōu)秀的中健團(tuán)隊(duì)在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新環(huán)境，并在上半年的工作中表現(xiàn)優(yōu)秀，“合力共贏”是我們集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的明智之舉，當(dāng)然在改革后我在很多方面有所成長(zhǎng)，在此非常感謝領(lǐng)導(dǎo)層為公司發(fā)展所付出的各種努力和嘗試，感謝中健大家庭的每一位家人對(duì)我工作中給予的支持和幫助，我相信在下半年中，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)配合的更好，我們一定讓具有劃時(shí)代意義的20xx更加耀眼。
回首過(guò)去，是為了更好地面向未來(lái)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，是為了克服不足，發(fā)揚(yáng)成績(jī)。針上半年的.工作情況，現(xiàn)做如下總結(jié)
第一章概述
1、1上半年總體：上半年對(duì)于可以用2個(gè)字來(lái)概括：忙碌、充實(shí)，大部分的工作都按照20xx年的工作計(jì)劃表在執(zhí)行，每日晨會(huì)，每周部門會(huì)議，每月業(yè)務(wù)會(huì)議，日工作計(jì)劃，周總結(jié)與計(jì)劃，月總結(jié)與計(jì)劃，易友的學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)日常工作管理與監(jiān)督工作（阿里巴巴網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析、詢盤檔案、進(jìn)賬統(tǒng)計(jì)等），一對(duì)一溝通，內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)等，當(dāng)然還有計(jì)劃外的工作：聚成組織的干部商學(xué)院（5次課程），華企在線商學(xué)院，這些在很大程度上了幫助了我們主管能力的提升。
1、2客戶的維護(hù)與開發(fā)：上半年老客戶尤其是大客戶訂貨受大環(huán)境的影響低于去年同期，但是新客戶的開發(fā)較去年同期有所增長(zhǎng)，所以業(yè)績(jī)基本上處于與去年持平的狀態(tài)，下半年要做好市場(chǎng)的調(diào)整，對(duì)于主力市場(chǎng)俄羅斯市場(chǎng)只能以平和樂(lè)觀的心態(tài)觀望，推廣力度和重視程度要轉(zhuǎn)移到其他市場(chǎng)：美國(guó)、東南亞、加拿大、西班牙等
1、3團(tuán)隊(duì)建設(shè)：年初經(jīng)過(guò)改革，團(tuán)隊(duì)中新增一員大將劉洋，劉洋在梁部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，非專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)很強(qiáng)，這在很大程度上幫助了我們部門工作能力的提升；4月我們團(tuán)隊(duì)新增一名員工，至此完成了本部門的招聘工作計(jì)劃，其他老員工人數(shù)穩(wěn)定，在下半年的工作中，我們要發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，互幫互助，讓員工能力提升的同時(shí)完成本部門的銷售目標(biāo)。
1、4工作中的不足：通過(guò)上半年的工作，在以下幾個(gè)方面存在不足：第一，授權(quán)力度，一個(gè)成功額管理者應(yīng)該具備運(yùn)籌帷幄的能力，所以身為主管，要相信員工的能力，提升他們溝通、解決客戶問(wèn)題的能力；第二，加大對(duì)工作結(jié)果的監(jiān)督力度，通過(guò)上半年的工作發(fā)現(xiàn)，自己很多工作安排的思路和出發(fā)點(diǎn)都很好，但是后期由于自己的疏于監(jiān)督而沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的結(jié)果；第三，寬嚴(yán)并濟(jì)的管理方式，管理學(xué)中有這樣一句話：慈不帶兵，這一直是我的一個(gè)短板，所以下半年嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，也嚴(yán)格要求員工；第四，加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)，對(duì)部分業(yè)績(jī)不太理想的員工，要給更多的指導(dǎo)建議；第五，提升自己的學(xué)習(xí)能力，尤其是行業(yè)知識(shí)和管理方面的提升；第六，提升自己的溝通、分享能力，進(jìn)而提高自己培養(yǎng)下屬、建設(shè)團(tuán)隊(duì)的能力
第二章部門工作
2、1部門工作成果
2、1、1銷售額
20xx年上半年部門銷售額目標(biāo)是439萬(wàn)，實(shí)際完成289萬(wàn)左右，完成率65.8%，部門整體完成情況比去年同期有所增長(zhǎng)，但是距全年目標(biāo)1106萬(wàn)還有很大的差距，所以下半年要通過(guò)各種營(yíng)銷方案來(lái)提高銷售業(yè)績(jī)。
2、1、2阿里巴巴網(wǎng)站分析
通過(guò)上圖可以明顯看出網(wǎng)站的曝光量很穩(wěn)定，雖然阿里巴巴的排名規(guī)則一直在變化，但是大家都及時(shí)的根據(jù)學(xué)習(xí)并且踏下心來(lái)發(fā)信息，從而保證了網(wǎng)站的穩(wěn)定的曝光量。
從兩個(gè)圖的對(duì)比來(lái)看，歐洲市場(chǎng)占比比之前低很多，所以市場(chǎng)要轉(zhuǎn)向東南亞和美洲。所以下半年的推廣工作要找好方向，在做多語(yǔ)言市場(chǎng)時(shí)也要注意這個(gè)問(wèn)題。
外貿(mào)半年工作總結(jié)【篇2】
對(duì)公司意見和建議
1、對(duì)技術(shù)和維修：
2、對(duì)發(fā)貨、發(fā)資料：
3、對(duì)公司管理、市場(chǎng)策略：
4、客戶建議及投訴反饋：
市場(chǎng)分析：
1、產(chǎn)品價(jià)格問(wèn)題：
2、市場(chǎng)需求及走向：
3、新產(chǎn)品建議：
4、市場(chǎng)預(yù)測(cè)及如何做好市場(chǎng)的意見：
下周工作計(jì)劃及目標(biāo)：
規(guī)劃自己的工作，爭(zhēng)取取得更好的業(yè)績(jī)--財(cái)富經(jīng)
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-20xx年了，新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。出來(lái)工作已過(guò)4個(gè)年頭，家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了本年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。
公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。
1、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費(fèi)用達(dá)8萬(wàn)元以上(每件4萬(wàn)元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
2、在第二季度的時(shí)候，以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過(guò)到專業(yè)市場(chǎng)、參加專業(yè)展銷會(huì)、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情，組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到4.8萬(wàn)元以上代理費(fèi)(每月不低于1.2萬(wàn)元代理費(fèi))。在大力開拓市場(chǎng)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，還有2008奧運(yùn)會(huì)帶來(lái)的無(wú)限商機(jī),給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開端。并且。隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高，對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國(guó)馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶，做一次有針對(duì)性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談，爭(zhēng)取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》，承辦費(fèi)用達(dá)7.5萬(wàn)元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
4、第四季度就是年底了，這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對(duì)性的做可行性建議，力爭(zhēng)為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面，代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬(wàn)元以上。
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。
學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。
知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上，是我對(duì)2008年的工作計(jì)劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶，爭(zhēng)取更多的單，完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。
外貿(mào)半年工作總結(jié)【篇3】
上半年工作概括地說(shuō)，三個(gè)版塊一個(gè)中心：即對(duì)外貿(mào)易版塊、項(xiàng)目落實(shí)版塊和貿(mào)促會(huì)版塊。一個(gè)中心即：外貿(mào)出口為中心。半年來(lái)，我們緊緊抓住中心，同步推進(jìn)了三個(gè)版塊的工作。
一、外貿(mào)出口目標(biāo)完成情況
年初，市政府確定今年全市的出口考核目標(biāo)是56000萬(wàn)美元，元~5月份，共出口創(chuàng)匯23478.4萬(wàn)美元，完成總額的41.9%，同比去年16083萬(wàn)美元增長(zhǎng)46%，總額在全省排行第3（宜昌、黃石、荊州，不含武漢市）。
從總體進(jìn)度看，本月實(shí)現(xiàn)出口5604.9萬(wàn)美元，高于12個(gè)月的出口平均值4667萬(wàn)美元的20.1%。
二、我們所做的工作（三方面：目標(biāo)落實(shí)、促進(jìn)、平臺(tái)）
1．抓出口目標(biāo)落實(shí)。
一是分解。年初，我們圍繞目標(biāo)，向各縣市區(qū)進(jìn)行了分解，使承擔(dān)單位能盡快、盡好地確保任務(wù)的完成。此外，我們還利用各種媒體將半年的工作情況向全市進(jìn)行了通報(bào)，并把月度出口報(bào)表向市、縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行定期送達(dá)。
二是建立重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系制度，特別是對(duì)化工、機(jī)電、高新、和農(nóng)產(chǎn)品出口的快速反應(yīng)機(jī)制的建立，及時(shí)有效地進(jìn)行了預(yù)警，采取靈活多樣的方式開展工作。
三是積極應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外不利因素。一方面：針對(duì)國(guó)際市場(chǎng)貿(mào)易壁壘的影響，如：日本對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的《肯定列表》；歐盟對(duì)化學(xué)產(chǎn)品的《reach法規(guī)》和對(duì)機(jī)電產(chǎn)品的《rohs指令》等，我們及時(shí)組織企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹，并通過(guò)各種門類的培訓(xùn)班、研討會(huì)等，使之能在提高產(chǎn)品附加值上尋求對(duì)策；二方面：針對(duì)我國(guó)對(duì)部分出口產(chǎn)品的退稅率調(diào)低時(shí)，我們積極組織專班對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，并對(duì)我市有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的出口產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行摸底建庫(kù)，和有關(guān)部門共同尋求對(duì)策，使有關(guān)企業(yè)獲得了應(yīng)有的效益等（如與市財(cái)政聯(lián)合對(duì)重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)商品進(jìn)行了稅率摸底，并將大量數(shù)據(jù)祥實(shí)上報(bào)）。
在外部環(huán)境方面
我們努力協(xié)調(diào)部門與部門，部門與企業(yè)之間的矛盾，進(jìn)一步營(yíng)造寬松的外貿(mào)環(huán)境。如：針對(duì)某公司與海關(guān)、商檢部門因關(guān)稅和報(bào)檢地的確定而難以達(dá)成共識(shí)時(shí)，經(jīng)過(guò)多方努力使該公司和有關(guān)部門迅速步入了正常化運(yùn)行軌道等。
在內(nèi)挖潛力方面
一是我們對(duì)新開口的企業(yè)和多年“有口不開”的企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)研，針對(duì)原因所在，對(duì)其提出了下一步的工作打算和建議。
二是著力抓好出口主體建設(shè)，積極支持企業(yè)開口。通過(guò)努力，在無(wú)收費(fèi)、交通不便、政策調(diào)整頻繁等不利因素的情況下，堅(jiān)持走企業(yè)、下車間進(jìn)行指導(dǎo)，跑省廳及有關(guān)部門進(jìn)行爭(zhēng)取等。半年來(lái)，共有25家企業(yè)獲得了開口權(quán)，可望成為我市下半年的出口創(chuàng)匯生力軍。
三是對(duì)當(dāng)月出口形勢(shì)進(jìn)行全面分析，對(duì)下一步作出初步預(yù)測(cè)，并針對(duì)利弊因素向有關(guān)企業(yè)和有關(guān)部門提出了一系列合理化建議。
2、抓貿(mào)易促進(jìn)：
一是應(yīng)對(duì)wto的沖擊，及時(shí)宣傳、貫徹落實(shí)有關(guān)政策。
我國(guó)入世7年多來(lái)，wto后效應(yīng)也紛至沓來(lái)，為了使企業(yè)不盲從，我們積極配合部、省以及本市有關(guān)部門舉辦的各種門類的培訓(xùn)班（如外貿(mào)知識(shí)培訓(xùn)、reach法規(guī)培訓(xùn)等）、研討會(huì)（外貿(mào)促進(jìn)政策）和商務(wù)考察和展會(huì)等活動(dòng)，進(jìn)一步提高了各級(jí)各部門對(duì)出口工作的重視力度，同時(shí)也提高了企業(yè)的自救能力。上半年共有近300家（次）企業(yè)參加了國(guó)內(nèi)外的各種展會(huì)，如廣交會(huì)、中博會(huì)、華東交易會(huì)；還有美國(guó)、德國(guó)、日本、阿聯(lián)酋等各種門類的會(huì)展。
二是貫徹落實(shí)積極的財(cái)政政策。半年來(lái)，我們與其他科室一道，以項(xiàng)目辦為載體，將20xx年度的605萬(wàn)元項(xiàng)目資金以及省商務(wù)廳正在確定的其它資金正在逐步撥付到位。其中，我局直接受益數(shù)十萬(wàn)元資金也已落實(shí)到了規(guī)定帳戶。
三是積極送法規(guī)、送政策、送知識(shí)到院校和基層。上半年我們會(huì)同有關(guān)部門到市直企業(yè)、長(zhǎng)江大學(xué)課堂等進(jìn)行外貿(mào)法律知識(shí)、reach法規(guī)、國(guó)際經(jīng)貿(mào)時(shí)勢(shì)、進(jìn)出口業(yè)務(wù)常識(shí)等講座多次，不僅對(duì)社會(huì)展示了商務(wù)局的形象，而且加深了對(duì)國(guó)際貿(mào)易的更深的認(rèn)識(shí)度，受到了廣泛好評(píng)。
3、抓平臺(tái)建設(shè)：
加強(qiáng)了貿(mào)促會(huì)和國(guó)際商會(huì)的組織建設(shè)和業(yè)務(wù)拓展，充分發(fā)揮了政府和企業(yè)，企業(yè)和市場(chǎng)間的紐帶作用。半年來(lái)，共組織了5期綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，強(qiáng)化了企業(yè)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)奠定了政策和人才基礎(chǔ)。如共組織5名人員參加全國(guó)商務(wù)外銷員資格考試等。
在信息體系建設(shè)方面
我們通過(guò)到企業(yè)考察調(diào)研等形式的活動(dòng)，積極發(fā)展網(wǎng)絡(luò)成員，不僅為企業(yè)開展網(wǎng)上審批和貿(mào)易及關(guān)稅統(tǒng)計(jì)提供了方便，而且使企業(yè)獲得了更高的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
三、下半年工作打算
1、圍繞目標(biāo)抓責(zé)任：一是進(jìn)一步落實(shí)全年度的工作規(guī)劃。同時(shí)使各級(jí)各部門及廣大企業(yè)深知地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，沒(méi)有外貿(mào)不活，沒(méi)有外貿(mào)不強(qiáng)，沒(méi)有外貿(mào)不興的道理所在。二是強(qiáng)化重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系制度，通過(guò)月檢查、季分析、不定期督辦，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、圍繞出口抓重點(diǎn)：一是抓重點(diǎn)企業(yè)，主要是抓百萬(wàn)美元的出口企業(yè)，促使他們盡快走品牌之路，早日躍上高附加值的快車道。二是抓重點(diǎn)商品：抓化工產(chǎn)品，加大聯(lián)系力度和政策傾斜力度；抓機(jī)電產(chǎn)品：主要是盯住汽車零部件、石油鉆采設(shè)備等。抓輕紡產(chǎn)品：主要是加大扶持和技改力度；抓農(nóng)產(chǎn)品：及時(shí)指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，鞏固快速反映預(yù)警機(jī)制。三是抓重點(diǎn)市場(chǎng)。既要抓市場(chǎng)規(guī)劃，也要抓展會(huì)，主要是廣交會(huì)，從下半年廣交會(huì)攤位的增量和有效運(yùn)作上找突破口，推動(dòng)產(chǎn)品成交。
3、圍繞企業(yè)抓服務(wù)：努力協(xié)調(diào)部門與部門、部門與企業(yè)之間的矛盾，優(yōu)化外貿(mào)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
4、圍繞源頭抓隊(duì)伍：一是抓隊(duì)伍擴(kuò)展，進(jìn)一步鼓勵(lì)多種行業(yè)、多種所有制企業(yè)積極參與對(duì)外貿(mào)易。二是搞好調(diào)研，特別是對(duì)多年“有口不開”和新開口的企業(yè)進(jìn)一步摸底，共同尋求對(duì)策。
5、圍繞規(guī)則、政策抓學(xué)習(xí)、抓落實(shí)：一是針對(duì)外貿(mào)實(shí)務(wù)，并結(jié)合wto、cepa、reach等規(guī)則，采取多種方式搞好學(xué)習(xí)和貫徹。二是針對(duì)國(guó)家積極的財(cái)政、金融和其它政策，為企業(yè)爭(zhēng)取更多更好的政府資源，項(xiàng)目資源等。加大本年度各種資金項(xiàng)目的建庫(kù)、申報(bào)及撥付工作。
6、圍繞陣地抓建設(shè)、抓發(fā)展：一是抓數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)，即：將我市的外貿(mào)企業(yè)數(shù)量、性質(zhì)、類別、分布、效率、規(guī)模以及在國(guó)內(nèi)外的影響等情況進(jìn)一步完善入冊(cè)。二是應(yīng)用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)和商協(xié)會(huì)，抓會(huì)員發(fā)展，為貿(mào)易審批和出證認(rèn)證把好關(guān)，并及時(shí)傳遞外貿(mào)出口綜合信息等。
7、抓精神面貌建設(shè)：一是本著服務(wù)的宗旨，在紀(jì)律、作風(fēng)、效率等方面，全心全意優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是本著務(wù)實(shí)的態(tài)度，對(duì)企業(yè)認(rèn)真接待，清正廉潔，照章辦事。三是本著認(rèn)真細(xì)致的指導(dǎo)思想，按照各級(jí)各部門的要求，環(huán)環(huán)緊扣，高標(biāo)準(zhǔn)完成。
總之，在局黨委的統(tǒng)一部署下，在分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，我們將保先教育的成果應(yīng)用到下半年工作中去，將行評(píng)活動(dòng)的精神轉(zhuǎn)化為下一步工作的動(dòng)力，圍繞出口創(chuàng)匯這個(gè)中心，同其它科室一道，全力投入我市的商務(wù)工作。
外貿(mào)半年工作總結(jié)【篇4】
我股室在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照省、市、縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議部署，緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)工作，開放型經(jīng)濟(jì)取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、目標(biāo)任務(wù)完成情況。
全年市分我縣外貿(mào)進(jìn)出口任務(wù)7660萬(wàn)美元，加工貿(mào)易7560萬(wàn)美元。 1至6月份(預(yù)計(jì)，下同)完成外貿(mào)進(jìn)出口945萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)29.5%，完成目標(biāo)任務(wù)的12.3%(其中進(jìn)口290萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)16.9%;出口655萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)35.9%)。
加工貿(mào)易進(jìn)出口完成799萬(wàn)美元，增長(zhǎng)42.2%,完成目標(biāo)任務(wù)的10.6%。機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口完成126萬(wàn)美元，同比減少11.3%，完成目標(biāo)任務(wù)的34.6%。高新技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)出口58萬(wàn)美元，完成目標(biāo)任務(wù)的36.3%。承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目17個(gè)，完成目標(biāo)任務(wù)的 70.8%。
二、上半年所做的幾項(xiàng)主要工作。
1、開展了調(diào)研活動(dòng)。
我們?cè)?——4月份對(duì)外貿(mào)企業(yè)(含間接出口企業(yè))進(jìn)行了走訪活動(dòng)，詳細(xì)了解了外貿(mào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、存在的問(wèn)題和建議。認(rèn)真宣傳介紹了國(guó)家、省支持外貿(mào)發(fā)展的政策和措施。
2、動(dòng)員了企業(yè)參會(huì)參展。
上半年進(jìn)行了幾次大的動(dòng)員活動(dòng)，一次是巴西農(nóng)業(yè)展，一次是泰國(guó)農(nóng)機(jī)展，再次是中國(guó)加工貿(mào)易博覽會(huì)。最終促成了農(nóng)友參加巴西農(nóng)業(yè)展和泰國(guó)農(nóng)機(jī)展，湘源皇視參加了第113屆廣交會(huì)和國(guó)藩溪硯參加中國(guó)第二屆加工貿(mào)易博會(huì)，并取得了較好成效。
3、對(duì)文化服務(wù)企業(yè)進(jìn)行了摸底和組織文化企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào)。
4、加強(qiáng)了與外貿(mào)企業(yè)的聯(lián)系。
為確保全年外貿(mào)進(jìn)出口任務(wù)的完成，我們對(duì)xx鞋業(yè)、湘源皇視、農(nóng)友集團(tuán)、開明建材、勁松機(jī)械、高德貿(mào)易等企業(yè)每個(gè)月調(diào)度一次，實(shí)行了重點(diǎn)跟蹤，及時(shí)掌握了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，同時(shí)對(duì)勁松機(jī)械進(jìn)行了積極引導(dǎo)，使該企業(yè)在今年實(shí)現(xiàn)了自營(yíng)出口零突破。
5、為加工貿(mào)易任務(wù)積極銜接。
一方面與xx總部聯(lián)系，尋求加工貿(mào)易新的突破;一方面及時(shí)向市局反映我縣加工貿(mào)易企業(yè)的實(shí)際情況，請(qǐng)求核減任務(wù)指標(biāo)。
6、做好了承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目的搜集歸總及上報(bào)工作。
三、上半年外貿(mào)運(yùn)行情況的特點(diǎn)。
今年上半年我縣對(duì)外貿(mào)易總額保持了兩位數(shù)增長(zhǎng)，是全市保持增長(zhǎng)的兩個(gè)縣市之一，比全省平均增速高17.7個(gè)(全省1——5月平均增長(zhǎng)11.8%)百分點(diǎn)，我縣對(duì)外貿(mào)易呈現(xiàn)如下特點(diǎn)：
(一)進(jìn)出口主要指標(biāo)增幅位居全市前列。
上半年全縣對(duì)外貿(mào)易保持了較快增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭，進(jìn)出口、出口、加工貿(mào)易增幅分別達(dá)29.5%、35.9%和42.2%，增幅在全市排名靠前。
(二)重點(diǎn)外貿(mào)企業(yè)核心作用突出，外貿(mào)經(jīng)營(yíng)主體增多。
湘源皇視是我縣的老外貿(mào)企業(yè)，xx鞋業(yè)是外貿(mào)企業(yè)的后起之秀，這兩家外貿(mào)企業(yè)成為全縣出口的領(lǐng)頭羊，進(jìn)出口占全縣總額的96.7%。同時(shí)，上半年新增了一家有進(jìn)出口實(shí)績(jī)的農(nóng)機(jī)企業(yè)，為外貿(mào)企業(yè)隊(duì)伍增加了新的血液。
(三)成品鞋已成為我縣拳頭出口商品，出口大幅增長(zhǎng)。
自20xx年xx鞋業(yè)的成品鞋開始出口后，成品鞋出口額已占據(jù)了全縣出口的絕大部分，成為我縣的拳頭出口商品，今年上半年六個(gè)月成品鞋出口額分別比同期增長(zhǎng)36.6%、26.3%、81.7%、174.4%、146.4%、62.1%。
(四)加工貿(mào)易進(jìn)出口增長(zhǎng)迅速，一般貿(mào)易進(jìn)出口呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)。
上半年加工貿(mào)易進(jìn)出口同比增長(zhǎng)42.2%，占全市加工貿(mào)易總量的88.9%。一般貿(mào)易出口開始滑坡，1——4月機(jī)電產(chǎn)品出口同比增長(zhǎng)47%，到6月份機(jī)電產(chǎn)品出口同比減少11.3%。上半年開展一般貿(mào)易的5家企業(yè)中，除新增的勁松機(jī)械外，其余4家企業(yè)出口呈現(xiàn)“三減一增”，湘源同比減少14.2%、巨石減少5.3%、開明建材減少50%、農(nóng)友增長(zhǎng)12.5%。同時(shí)，高新技術(shù)產(chǎn)品出口同比有所減少，去年全年高新技術(shù)產(chǎn)品出口128萬(wàn)美元，今年1——6月僅完成58萬(wàn)美元。
四、存在的問(wèn)題和原因分析。
時(shí)間即將過(guò)半，但外貿(mào)進(jìn)出口的幾項(xiàng)指標(biāo)完成情況很不理想。上半年全縣對(duì)外貿(mào)易才完成年度目標(biāo)任務(wù)的12.3%，加工貿(mào)易完成任務(wù)的10.6%，機(jī)電和高新技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)出口也分別只完成年度目標(biāo)任務(wù)的34.6%和36.3%。完成任務(wù)的壓力很大。
從客觀上分析，是國(guó)際環(huán)境大氣候的影響，外需市場(chǎng)疲軟造成。20xx年，世界經(jīng)濟(jì)低增長(zhǎng)、高風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)勢(shì)沒(méi)有根本改變。發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體復(fù)蘇勢(shì)頭出現(xiàn)分化。美國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)、就業(yè)市場(chǎng)、股票市場(chǎng)均有所改善，制造業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力部分得以恢復(fù)，但自動(dòng)減支機(jī)制在一定程度上拖累經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。歐洲金融市場(chǎng)穩(wěn)定性增強(qiáng)，但經(jīng)濟(jì)陷入二次衰退，財(cái)政整固和一體化建設(shè)的阻力上升。日本政府推出財(cái)政刺激、量化寬松、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)戰(zhàn)略組合的“安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)”，提振了企業(yè)和消費(fèi)者信心，但可持續(xù)性面臨考驗(yàn)。新興市場(chǎng)和發(fā)展中國(guó)家繼續(xù)溫和增長(zhǎng)，一些新興大國(guó)工業(yè)生產(chǎn)出現(xiàn)放緩勢(shì)頭。主觀上來(lái)說(shuō)存在以下幾個(gè)方面因素：
一是出口產(chǎn)品科技含量不高，缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我縣出口的大多數(shù)產(chǎn)品都是一些粗放型產(chǎn)品，技術(shù)含量不高，競(jìng)爭(zhēng)力弱。如碾米機(jī)，衛(wèi)星接收機(jī)等。碾米機(jī)做工粗糙，工藝簡(jiǎn)單;衛(wèi)星接收機(jī)還停留在收得到看得見的層面上，沒(méi)有進(jìn)行新技術(shù)新產(chǎn)品的開發(fā)，對(duì)一些高要求的單不敢接。
二是人員緊缺招工困難，影響規(guī)模效應(yīng)。勞動(dòng)力緊缺成為影響企業(yè)發(fā)展的瓶頸。我縣外貿(mào)企業(yè)多數(shù)為勞動(dòng)密集型企業(yè)，目前，幾乎都因招工難不能滿負(fù)荷生產(chǎn)。使得企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)難于發(fā)揮，同時(shí)還影響進(jìn)出口數(shù)額的增長(zhǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，xx鞋業(yè)去年1——6月，總進(jìn)口(包括從沿海加工貿(mào)易轉(zhuǎn)廠和保稅倉(cāng)購(gòu)進(jìn))為 718.7萬(wàn)美元，總出口(含出口到保稅倉(cāng))998萬(wàn)美元，進(jìn)出口合計(jì)1716.7萬(wàn)美元;今年1——6月總進(jìn)口(同上)814萬(wàn)美元，總出口(同上)1108萬(wàn)美元，進(jìn)出口合計(jì)1922萬(wàn)美元?？偭恐辉鲩L(zhǎng)了12%。除去價(jià)格因素，xx鞋業(yè)產(chǎn)值基本上沒(méi)有多大增長(zhǎng)。由于用工緊缺，導(dǎo)致產(chǎn)能上不去，影響了企業(yè)規(guī)模效應(yīng)，也影響到加工貿(mào)易進(jìn)出口的增長(zhǎng)。今年上半年加工貿(mào)易的增長(zhǎng)幾乎是靠減少入保稅倉(cāng)的量和價(jià)格因素而來(lái)。
三是外貿(mào)專業(yè)人才缺乏，制約企業(yè)發(fā)展。我縣上半年有進(jìn)出口實(shí)績(jī)的企業(yè)6家，除xx是由總部接單分解外，其他均因外貿(mào)專業(yè)人才缺乏，國(guó)際市場(chǎng)開拓十分艱難。老企業(yè)巨石工藝、湘源皇視出口多年來(lái)變化不大;新企業(yè)農(nóng)友集團(tuán)、開明建材、勁松機(jī)械因無(wú)外貿(mào)專業(yè)人才，接單困難。
五、下步工作設(shè)想和建議。
1、保持與企業(yè)的緊密聯(lián)系，繼續(xù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。特別是要做好與xx鞋業(yè)、湘源皇視的跟蹤服務(wù)，力所能及地為企業(yè)爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。
2、想方設(shè)法促成高德貿(mào)易、鑫寧貿(mào)易等貿(mào)易公司開展進(jìn)口業(yè)務(wù)。
3、適時(shí)召開外貿(mào)企業(yè)座談會(huì)。爭(zhēng)取政府招錄1至2名外貿(mào)專業(yè)人才，專為企業(yè)尋找國(guó)際訂單及進(jìn)出口業(yè)務(wù)服務(wù)，企業(yè)適當(dāng)給予專業(yè)人才相關(guān)待遇。
4、繼續(xù)與上級(jí)商務(wù)部門搞好銜接，爭(zhēng)取調(diào)減年度目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)。
5、建議把引進(jìn)外向關(guān)聯(lián)度納入招商引資考核指標(biāo)(即引進(jìn)進(jìn)出口實(shí)績(jī)企業(yè))，切實(shí)提高我縣的開放水平。
6、建立進(jìn)出口獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。將年度目標(biāo)任務(wù)分解到企業(yè)，建立部門對(duì)口聯(lián)系企業(yè)制度。(外貿(mào)發(fā)展股)
外貿(mào)半年工作總結(jié)【篇5】
周二的會(huì)議，的確不盡人意，從我個(gè)人的角度來(lái)說(shuō)，對(duì)自己這半年的工作總結(jié)并不全面，下半年的工作計(jì)劃也并不清楚。借此機(jī)會(huì)，再次審視自我，認(rèn)清自我，同時(shí)確立自己明確的工作目標(biāo)。
從12月底來(lái)公司到6月，這段時(shí)間的工作總結(jié)如下：
1. 剛到公司，前兩個(gè)月比較茫然，但我一心想著把工作做好，進(jìn)入工作狀態(tài)。初來(lái)乍到，學(xué)習(xí)是非常重要的，當(dāng)然外貿(mào)部?jī)?yōu)秀的同事給了我不少幫助，從熟悉產(chǎn)品到開發(fā)新客戶，一步步走來(lái)，過(guò)程雖然艱辛，但結(jié)果總是給人鼓舞。通過(guò)一系列的培訓(xùn)，產(chǎn)品知識(shí)，到電話營(yíng)銷，我知道了作為一個(gè)外貿(mào)業(yè)務(wù)員如何開始工作，進(jìn)入狀態(tài)，取得訂單。開始的兩個(gè)月，沒(méi)有任何平臺(tái)，這是公司對(duì)我的考驗(yàn)，也是我自己對(duì)自己的考驗(yàn)。就如野外拓展中的“空中抓杠”，只有克服自我，才能真正的成功。到第二個(gè)月，從網(wǎng)上大海撈針，到最后重點(diǎn)客戶培養(yǎng)，最終出了樣品單，雖然金額不多，但是卻給了我信心?？偨Y(jié)這一單，最重要的是客戶積累，培養(yǎng)重點(diǎn)。這一點(diǎn)要得益于平時(shí)戴總讓我們做客戶檔案，分析客戶，并保持和客戶聯(lián)系的狀態(tài)。只有這樣才清楚自己目前客戶的聯(lián)系狀態(tài)，進(jìn)而掌握訂單的狀態(tài)。
2. 從二月份拿到阿里賬號(hào)，我工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。這里想感謝公司給我這樣一個(gè)可利用的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)，讓我客戶資源很快上升，并學(xué)會(huì)如何處理詢盤，跟蹤客戶，并達(dá)成訂單。三月份太陽(yáng)能熱水器客戶開始積累，并取得南非客戶的樣品單，目前對(duì)方還在測(cè)試階段，訂單大概要8月份才能確定?？偨Y(jié)這一單，并沒(méi)有什么訣竅可言，最重要的是跟緊客戶。雖然只是幾百美金的樣品單，但是在這個(gè)客戶身上花了很大心血，記得2月底至3月份每天晚上都會(huì)和客戶聊天聊到很晚，一般是客戶提醒我該休息了，我才下線......正因?yàn)槿绱?，客戶才如期參觀工廠，并順利下樣品單?？偠灾?，跟客戶的感情是需要長(zhǎng)期培養(yǎng)，關(guān)系好了，機(jī)會(huì)自然就多了。
3. 4月和5月，我個(gè)人的業(yè)務(wù)都處于低谷期，太陽(yáng)能電池板的樣品單出了4個(gè)，熱水器出了一個(gè)樣品單。這段時(shí)間，可以說(shuō)還是處于摸索狀態(tài)，出單心急，所以每碰到一個(gè)客戶，我都會(huì)花大量的時(shí)間和精力對(duì)付，也許是白費(fèi)心思，但覺(jué)得是值得的，因?yàn)榻?jīng)過(guò)這段過(guò)程，我能夠更好的判斷客戶的心理狀態(tài)，判斷客戶下單的可能性有幾成，哪些客戶是優(yōu)質(zhì)客戶。6月份下單的美國(guó)affordable solar也是這段時(shí)間培養(yǎng)出來(lái)的，時(shí)間雖然很長(zhǎng)，但是最終我看準(zhǔn)了這個(gè)客戶，而且認(rèn)定是優(yōu)質(zhì)客戶，終于經(jīng)過(guò)2個(gè)多月時(shí)間，定金順利到賬。總結(jié)這段時(shí)間我的付出，當(dāng)然很多是不值得的，比如有些客戶是考察市場(chǎng)，觀望行情，這樣的客戶可以不用花太多的精力，這樣的客戶不僅難纏，而且很麻煩，問(wèn)題一大堆，你要不停為他搜集信息，解答問(wèn)題，到最后，他也不會(huì)下單，然后消失。像這樣的客戶要等他的訂單，估計(jì)要一年或者兩年時(shí)間。而美國(guó)客戶，他問(wèn)題也很多，根據(jù)我的判斷，他有單，所以我會(huì)很耐心，很細(xì)致為他一一解答；因?yàn)樗袉?，我?guī)缀趺恐芏紩?huì)打電話詢問(wèn)情況，并記錄對(duì)方的進(jìn)展，到最后的程度是，對(duì)方一接到我電話，聽到我的聲音，就知道我是浙江華錦的tracy，這個(gè)時(shí)侯，我就肯定，這個(gè)客戶下單，一定會(huì)下給我。當(dāng)然結(jié)果也是這樣的。
4. 6月份，詢盤很少，新客戶的開發(fā)也就比較少，有兩三個(gè)客戶可能會(huì)下樣品單。同時(shí)，跟老客戶保持著緊密聯(lián)系，尤其是出過(guò)樣品單的客戶?？梢哉f(shuō)，經(jīng)過(guò)半年，我工作進(jìn)入狀態(tài)了，老客戶差不多積累起來(lái)了，只是需要維護(hù)好，讓樣品單客戶盡快翻單。同時(shí)，客戶訂單下了之后，配合其他部門，將客戶要求反饋給采購(gòu)部，生產(chǎn)部，以確保訂單準(zhǔn)時(shí)并無(wú)差錯(cuò)，贏得客戶！
上半年的工作總結(jié)大致如綜上所述，雖然上半年總的銷售額并不理想，主要是因?yàn)槲铱蛻糍Y源有限，很多客戶還處于培養(yǎng)階段，而下單的客戶也都是樣品單，樣品單金額一般都比較低，這就導(dǎo)致銷售額比較低。對(duì)于下半年的工作我很有信心，也希望公司對(duì)我有信心。
會(huì)上我也給自己定了目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)是要用行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)的，而不是空談。下半年總目標(biāo)是12萬(wàn)美金。很難細(xì)化，每個(gè)月能做多少，但是我相信，如果樣品單客戶維護(hù)好，繼續(xù)翻單，這個(gè)任務(wù)并不難，甚至可以做得更好。
外貿(mào)半年工作總結(jié)【篇6】
在過(guò)去的上半年里，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，全年完成采購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)x萬(wàn)元。但是還有一些尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果，如遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在，采購(gòu)及時(shí)率尚且能達(dá)到x%，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作，使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到100%為了更好的完善采購(gòu)工作，確保做好下半年的工作任務(wù)作如下總結(jié)：
1、要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量，在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。
2、在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，多總結(jié)，不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作，及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料。
3、嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
4、每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對(duì)所做的情況做一總結(jié)，對(duì)沒(méi)有處理好的事，緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決。
5、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，交流這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
6、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析。
綜上公司采購(gòu)部年終工作總結(jié)，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，在以后的工作中，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步！
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