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年終工作總結(jié)怎么寫范文 篇1
自去年11月份從事安全工作以來，我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的成績。
近一年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來充實(shí)自己，并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個(gè)合格的安全員。
以下簡單介紹一下我在20XX年做的主要工作，以及今后工作的打算。
一、按照《XX安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求開展各項(xiàng)安全工作
去年9月，我參加了省安科中心舉辦的“XX從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化”一期培訓(xùn)班，《XX安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》正處于試行階段，它對(duì)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，做出了更加明確、具體的規(guī)定。作為一名安全員，我積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)《規(guī)范》，按照10個(gè)A級(jí)要素和51個(gè)B級(jí)要素編制了詳細(xì)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案”，并按照這些要素逐步開展工作，以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)中，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，促進(jìn)我廠的安全生產(chǎn)。
20XX年7月，安全標(biāo)準(zhǔn)化考核小組對(duì)工作進(jìn)行了自評(píng)，評(píng)得了98分的好成績。在此次自評(píng)結(jié)束后，對(duì)自評(píng)中不符合的項(xiàng)目逐一進(jìn)行了整改，并于20XX年12月2日至3日順利通過了省安科中心的驗(yàn)收。
二、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)
在新的一年里，我希望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線，因?yàn)槟抢锬芙o與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對(duì)于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進(jìn)我更好的工作；與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、正確處理好人際關(guān)系
在日常的工作中，同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事、車間人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在今后的工作中我會(huì)努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事。
四、對(duì)化工廠今后工作的建議
希望安全管理更加人性化，在對(duì)車間的檢查中，不僅要發(fā)現(xiàn)不足，還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)，鼓勵(lì)員工提出對(duì)安全工作有幫助的建議，并適時(shí)對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
不斷對(duì)職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。
年終工作總結(jié)怎么寫范文 篇2
20XX年上半年，我支行安全保衛(wèi)作業(yè)，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”為中心作業(yè)，遵循“以預(yù)防為主，綜合治理，誰主管，誰擔(dān)任”的指導(dǎo)準(zhǔn)則，堅(jiān)持從人防、物防、技防，加強(qiáng)隊(duì)伍建造等方面下手筑牢安全保衛(wèi)作業(yè)的根底，透過準(zhǔn)則約束和查看督促，強(qiáng)化了職工的安全防備認(rèn)識(shí)，使安全辦理落到了實(shí)處，保證了我行財(cái)產(chǎn)和職工、客戶的人身安全，為我行業(yè)務(wù)快速開展?fàn)I造了一個(gè)安全、穩(wěn)定的環(huán)境?，F(xiàn)對(duì)支行半年來的安全保衛(wèi)作業(yè)總結(jié)報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)全員安全防備認(rèn)識(shí)教育和技術(shù)訓(xùn)練，夯實(shí)人防根底
上半年年以來，把增強(qiáng)職工的防備認(rèn)識(shí)放在非常杰出的地位，要點(diǎn)圍繞防搶、防盜、防詐騙的應(yīng)知應(yīng)會(huì)等材料對(duì)網(wǎng)點(diǎn)職工進(jìn)行預(yù)案教育和防備技術(shù)演練，收到了較好的作用。
預(yù)案演練，就是對(duì)職工進(jìn)行事例的教育，安排增強(qiáng)防備認(rèn)識(shí)，進(jìn)步防備潛力。針對(duì)近年來銀行案子日趨頻繁的嚴(yán)峻局勢，咱們及時(shí)收集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)事例，仔細(xì)安排職工學(xué)習(xí)上級(jí)行下發(fā)的各種文件、通報(bào)、通知、事例剖析等，安排職工各類應(yīng)急演練，并針對(duì)我行自身的防備作業(yè)進(jìn)行剖析查找危險(xiǎn)，完善防備措施。對(duì)前臺(tái)網(wǎng)點(diǎn)的防備技術(shù)教育，首要側(cè)重學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章準(zhǔn)則和根本防備技術(shù)，掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)作緊急狀況的應(yīng)急處置措施分工、動(dòng)作方法，各種自衛(wèi)器具、報(bào)警監(jiān)控裝置的操作使用，并使職工較熟練地掌握了突發(fā)性事情及遇險(xiǎn)的應(yīng)急方法，有效地進(jìn)步了全員安全防備的潛力。
二、加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)備建造，夯實(shí)技防物防根底
安全防護(hù)設(shè)備建造對(duì)抵御盜竊、掠奪等不法侵害案子的發(fā)作和預(yù)防起著無法代替的作用。因此，我行在重視抓全員防備認(rèn)識(shí)教育訓(xùn)練的同時(shí)，非常重視抓好防護(hù)設(shè)備建造，保證一切經(jīng)營場一切靈敏可靠、嚴(yán)密完善的技防、物防設(shè)備。
1、加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)技防設(shè)備的維護(hù)，我支行加強(qiáng)監(jiān)控設(shè)備設(shè)備的維護(hù)，保證了監(jiān)控錄像圖畫的清晰和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、加強(qiáng)對(duì)消防器材的管理，根本構(gòu)成了人防、物防、技防相結(jié)合的防護(hù)體系，為維護(hù)全行職工生命和國家財(cái)產(chǎn)，奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。
三、加強(qiáng)查看監(jiān)督，強(qiáng)化規(guī)范辦理根底
加強(qiáng)查看監(jiān)督作為執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章準(zhǔn)則，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，防備各類案子和事故發(fā)作的最根本的手段。
1、支行堅(jiān)持每月對(duì)所屬網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面查看，分五個(gè)層次執(zhí)行查看作業(yè)，即定時(shí)查；保衛(wèi)人員每周查，每周對(duì)一切網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行安全準(zhǔn)則和防備設(shè)備查看；網(wǎng)點(diǎn)擔(dān)任人和安全員堅(jiān)持做到每日經(jīng)營前后查看。
2、支行建立了節(jié)假日、雙休日授權(quán)值勤崗。在平時(shí)作業(yè)中，杰出抓好了對(duì)“要點(diǎn)部位、要點(diǎn)人員、要點(diǎn)崗位”和“早、中、晚”三個(gè)時(shí)段的安全查看，針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營期間職工安防準(zhǔn)則是否執(zhí)行、柜員是否堅(jiān)守崗位，柜員因故暫時(shí)離崗是否能做到“兩清一退”（即印章、現(xiàn)金清理入柜上鎖、微機(jī)終端退出操作程序），中午和節(jié)假日是否保證一名授權(quán)人帶班、兩人以上當(dāng)班等容易呈現(xiàn)的問題和危險(xiǎn)薄弱的環(huán)節(jié)進(jìn)行突擊和回放錄像等方法進(jìn)行查看；對(duì)在安全查看中發(fā)現(xiàn)的問題，做到絕不放過、不遷就、重整改、嚴(yán)處罰。
3、加強(qiáng)了日常的自查作業(yè)。支行安全員進(jìn)行每日安全查看，并作詳細(xì)記錄。查看材料包含業(yè)務(wù)方面的章、證、是否入箱上鎖，水、電、氣閥是否關(guān)掉；門、窗是否上鎖；110報(bào)警設(shè)備是否就位等等。
4、建立健全規(guī)章準(zhǔn)則以及開展不間斷的查看作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了薄弱環(huán)節(jié)，使一些潛在的事故預(yù)兆得到整改，消除了危險(xiǎn)，促進(jìn)了職工防備認(rèn)識(shí)的加強(qiáng)和各項(xiàng)規(guī)章準(zhǔn)則的執(zhí)行，有效地避免了案子和事故發(fā)作。
年終工作總結(jié)怎么寫范文 篇3
一、20xx年安全生產(chǎn)回顧
今年以來，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì)，作出了積極的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了全年零事故的安全管理目標(biāo)。
我們的工作措施是：
1、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各施工班組層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，施工班組“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時(shí)，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元，鼓勵(lì)職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、法人全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
2、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他單位事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
3、深化全員安全評(píng)價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的`安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、職工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長技能的渠道。通過深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
4、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我株洲煤田建筑有限責(zé)任公司的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。株洲煤田建筑有限責(zé)任公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對(duì)我株洲煤田建筑有限責(zé)任公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。
5、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開展各種活動(dòng)班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間、二是抓好關(guān)鍵部位的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開展“安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
6、加強(qiáng)檢修安全組織，嚴(yán)格外來施工隊(duì)的安全管理我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我株洲煤田建筑有限責(zé)任公司檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人，單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度，實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度(開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會(huì))。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”，事事安全確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書，交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、20xx年安全生產(chǎn)工作責(zé)任與目標(biāo)
1、進(jìn)一步完善管理制度，建立健全安全保障體系
在20xx年的基礎(chǔ)上，20xx年我司將進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層下達(dá)，從各部門負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人再到廣大普通員工。明確公司各級(jí)管理人員及員工在管理和生產(chǎn)工作過程中應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)和義務(wù)，使安全生產(chǎn)工作更加規(guī)范化、制度化。在現(xiàn)有安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實(shí)的基礎(chǔ)上，辦公室及各項(xiàng)目組成立安全生產(chǎn)監(jiān)察小分隊(duì)，在安全生產(chǎn)監(jiān)察小分隊(duì)的監(jiān)管下開展各項(xiàng)安全檢查管理工作，使安全生產(chǎn)工作的推行更加日?；?BR> 2、建立安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督管理力度除進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制外，還應(yīng)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制。制定合理有效的獎(jiǎng)罰制度，其目的在于激勵(lì)優(yōu)秀先進(jìn)的組織和員工，鞭策思想、行為落后的組織或個(gè)人。對(duì)于全面嚴(yán)格按照公司安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行并完成工作的部門或員工，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)措施，如發(fā)放獎(jiǎng)?wù)隆㈦娫捒?、圖書卡等;對(duì)于沒有履行相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的安全生產(chǎn)管理職責(zé)的員工，視其不當(dāng)行為造成后果的嚴(yán)重程度而定，采取相應(yīng)的懲罰措施。
3、定期組織安全生產(chǎn)教育宣傳，提高全員素質(zhì)水平20xx年,我司將繼續(xù)加強(qiáng)一線員工安全教育培訓(xùn)，做好季度安全檢查、“安全生產(chǎn)年度大檢查”等檢查工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的知識(shí)宣傳與技能培訓(xùn)。
在安全生產(chǎn)教育內(nèi)容方面，我司擬將安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練相結(jié)合。在安全知識(shí)培訓(xùn)方面，組織員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中的針對(duì)性條款。
4、目標(biāo)
安全生產(chǎn)工作的完善和改進(jìn)任重而道遠(yuǎn)。20xx年，我司繼續(xù)將安全生產(chǎn)工作列為年度重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行安排實(shí)施，及時(shí)檢查、總結(jié)安全計(jì)劃完成情況。各部門、項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人要更清醒地意識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性，組織全體員工狠抓實(shí)抓安全生產(chǎn)的管理監(jiān)察工作，不斷提高安全防范意識(shí)、增強(qiáng)安全保障能力，努力實(shí)現(xiàn)安全零事故，使公司在新的一年里實(shí)現(xiàn)安全的、平穩(wěn)的、可持續(xù)性的發(fā)展。
年終工作總結(jié)怎么寫范文 篇4
一年來,我堅(jiān)持把收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)作為工會(huì)財(cái)務(wù)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，工會(huì)財(cái)務(wù)工作取得了新的進(jìn)展，為推動(dòng)工會(huì)工作的發(fā)展提供了可靠的`物質(zhì)保證。現(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行以下總結(jié)。
1、采取措施，保證經(jīng)費(fèi)到位
面對(duì)新形勢下工會(huì)經(jīng)費(fèi)撥交工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,礦工會(huì)經(jīng)常研究,認(rèn)真分析,采取多種行之有效的措施，及時(shí)、足額收好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。加強(qiáng)政策宣傳。通過下發(fā)文件、舉辦培訓(xùn)班等多種形式，有關(guān)部門對(duì)收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了依法撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi)的自覺性。加強(qiáng)與礦行政的協(xié)商和溝通。工會(huì)財(cái)務(wù)人員與礦行政做到了勤聯(lián)系、勤督促，積極爭取礦行政的支持和幫助，促使工會(huì)經(jīng)費(fèi)足額到位。
2、規(guī)范運(yùn)作，嚴(yán)格管理經(jīng)費(fèi)
一年來，礦工會(huì)認(rèn)真落實(shí)工會(huì)財(cái)務(wù)政策，嚴(yán)格按照適用范圍和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)費(fèi)管理。健全規(guī)章制度。根據(jù)財(cái)務(wù)管理規(guī)定和工作實(shí)際，健全完善了工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)決算管理制度、“一支筆”審批制度、物品購置、驗(yàn)收、管理和使用制度、賬簿登記、交接制度及財(cái)會(huì)人員崗位責(zé)任制度，使工會(huì)財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了制度化和規(guī)范化。加強(qiáng)監(jiān)督審查。工會(huì)年度預(yù)決算以及重大開支都經(jīng)過集體研究后提交經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)批準(zhǔn)。年終工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收支情況經(jīng)過經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)通過后，向工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)報(bào)告，接受職工監(jiān)督，聽取職工意見，做到了民主理財(cái)，公開透明。
3、統(tǒng)籌兼顧，合理使用經(jīng)費(fèi)
礦工會(huì)按照“勤儉節(jié)約、統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有節(jié)余”的原則。將有限的資金用到維護(hù)職工權(quán)益上，用到關(guān)心職工生活、開展各項(xiàng)活動(dòng)上，切實(shí)為職工辦好事、辦實(shí)事。始終堅(jiān)持“五項(xiàng)原則”：即有利于加強(qiáng)維護(hù)職能的原則;有利于服務(wù)基層的原則;有利于提高工會(huì)工作整體水平的原則;有利于保證重點(diǎn)工作順利實(shí)施的原則;有利于節(jié)約開支的原則。
一年來，礦工會(huì)財(cái)務(wù)工作取得了較好的成績，保證了工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開展，但從整體運(yùn)作來看，仍有不足的地方：一是往年的部分經(jīng)費(fèi)還未撥交到位;二是個(gè)別車間工會(huì)會(huì)費(fèi)使用仍有不規(guī)范現(xiàn)象。針對(duì)這些問題，有待于在今后的工作中采取措施，切實(shí)加以解決。
今后我會(huì)充分發(fā)揮經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的監(jiān)督作用，加強(qiáng)日常的審查監(jiān)督。同時(shí)，要定期向會(huì)員代表大會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)工作，增強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理和使用的透明度，促進(jìn)工會(huì)財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階、再創(chuàng)新成績。
年終工作總結(jié)怎么寫范文 篇5
1、重安全，落責(zé)任，抓好“安全穩(wěn)定”工作。
安全工作的好與壞和領(lǐng)導(dǎo)的重視與不重視有很大的關(guān)系。因此，全礦上下必須高度重視安全工作，要求我們站在政治的高度來處理好安全與責(zé)任、安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系。作為領(lǐng)導(dǎo)首先要從思想上，擺正安全在各項(xiàng)生產(chǎn)工作中的位置，樹立“以人為本，預(yù)防為主；全員參與，持續(xù)改進(jìn)”的安全理念，落實(shí)責(zé)任，明確自己的職責(zé)，在安全基礎(chǔ)管理工作中，應(yīng)怎樣去抓，怎樣去管，才能把安全工作搞好。要求我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管好自己的人，管好自己的事，切實(shí)履行安全職責(zé)。每天上班的第一件事是處理與過問安全工作，協(xié)調(diào)解決好生產(chǎn)過程中的實(shí)際安全問題，確保安全。
2、早組織、早安排、唱好“四季歌”。
（1）、針對(duì)元旦、春節(jié)的“兩節(jié)”期間，職工的思想情緒容易波動(dòng)，人員不穩(wěn)定等因素，在去年年底就出臺(tái)了“確保20xx年首季開門紅的工作措施”，鼓勵(lì)職工出滿勤，干滿點(diǎn)，嚴(yán)管“三紀(jì)”，對(duì)做得好的獎(jiǎng)勵(lì)每人200元，違反有關(guān)規(guī)定的則嚴(yán)懲。同時(shí)，堅(jiān)持“安全環(huán)保工作要點(diǎn)”作為礦部每年的第一號(hào)文件發(fā)放，讓職工能夠及早地了解本年度的安全工作的指導(dǎo)方針和安全措施。
（2）、針對(duì)礦山雨季采場作業(yè)比較困難和采挖、運(yùn)輸作業(yè)危險(xiǎn)性較大，礦部堅(jiān)持每年在雨季到來之前，根據(jù)當(dāng)年的生產(chǎn)實(shí)際情況，由生產(chǎn)科和安環(huán)科編寫《雨季生產(chǎn)及安全工作措施》，明確指出了雨季安全生產(chǎn)的原則和規(guī)定哪個(gè)采場生產(chǎn)時(shí)，使用什么生產(chǎn)工藝，需要采取什么安全措施，對(duì)預(yù)知的危險(xiǎn)因素提前排除，提前準(zhǔn)備石料與鋪路防滑工作，清理采場、公路的溝渠，挖集水坑、筑攔水壩，做好防洪防汛工作。同時(shí)，要求各單位在生產(chǎn)作業(yè)前，必須先學(xué)習(xí)討論后生產(chǎn)，在交接班時(shí)必須對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行交底，讓人人皆知，人人懂得生產(chǎn)作業(yè)時(shí)的注意事項(xiàng)，避免了雨季作業(yè)時(shí)重大事故的發(fā)生，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目的。
（3）、根據(jù)礦山部的生產(chǎn)特點(diǎn)——露天生產(chǎn)、高溫雨季，寒冬臘月的外部環(huán)境對(duì)安全生產(chǎn)影響很大，分別在上半年與下半年開展“百日無事故”安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，并積極參加“安全月”活動(dòng)。通過開展活動(dòng)來提高職工的安全意識(shí)，規(guī)范職工的行為，從而達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。
3、抓重點(diǎn)、抓薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)把“危險(xiǎn)作業(yè)”關(guān)。
礦山的薄弱環(huán)節(jié)就是檢修生產(chǎn)作業(yè)，也是礦山安全工作的重點(diǎn)。由于協(xié)及工種多、交叉作業(yè)多、非標(biāo)設(shè)備多，特別是近兩年設(shè)備老化較嚴(yán)重，問題很多，礦山二期又是露天生產(chǎn)，廠房無天車配合作業(yè)，以及檢修時(shí)間緊、任務(wù)重，人員少等等因素，都給檢修的安全工作帶來了極大的困難。面對(duì)這些實(shí)際困難，我們堅(jiān)持“一專多能”的培訓(xùn)工作不放松，加強(qiáng)對(duì)“三大”規(guī)程和國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)的學(xué)習(xí)，規(guī)范職工的行為，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，也就是“多面手”的職工隊(duì)伍。另一方面，就是堅(jiān)持“危險(xiǎn)作業(yè)審批制度”并加以嚴(yán)格管理，執(zhí)行“誰主管誰簽字”、“誰簽字誰負(fù)責(zé)”的制度，對(duì)已審批的危險(xiǎn)作業(yè)，由檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織召集作業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，明確各項(xiàng)安全措施后方可開工作業(yè)。作業(yè)中要進(jìn)行互保聯(lián)保，安全員、技術(shù)管理人員到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，作業(yè)后進(jìn)行總結(jié)討論，吸取經(jīng)驗(yàn)與不足。
4、以人為本，全面提升職工的安全意識(shí)和安全技能。
剛才談到，我們需要培養(yǎng)一支“多面手”的高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。除崗位技能要過硬之外，我們還需要職工的安全意識(shí)和安全技能還要過硬。為什么以前出事的大多數(shù)都是技能比較高的老職工？這說明我們職工的安全意識(shí)和安全技能還比較低下。因此，提升職工的安全意識(shí)和安全技能是抓安全工作的永恒的主題。我們的做法就是除了開展“全員安全知識(shí)”培訓(xùn)上崗?fù)?，進(jìn)一步“提高班組安全活動(dòng)質(zhì)量”和規(guī)范崗位的“安全操作規(guī)程”。首先，要求我們作業(yè)長開好班組安全活動(dòng)，班組沒有資料，我們礦部、工區(qū)從報(bào)紙、雜志，從上級(jí)部門發(fā)放下來的文件、資料、國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)等摘要下發(fā)到班組，由工區(qū)給班組規(guī)定好活動(dòng)開展的時(shí)間，作業(yè)長則要根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容提前作好準(zhǔn)備，礦領(lǐng)導(dǎo)、工區(qū)長、安委會(huì)成員定期參加班組安全活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)間必須確保2小時(shí)。同時(shí)，要求開好班前會(huì)，做好交接班工作，由作業(yè)長主持，上一班的作業(yè)長布置當(dāng)班的生產(chǎn)工作和交待安全注意事項(xiàng)，由當(dāng)班的作業(yè)長來實(shí)施。
同時(shí)，利用OHSMS＆EMS的建立與整合，開展危險(xiǎn)（危害）因素與環(huán)境因素辨識(shí)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)和規(guī)范職工的行為，提升職工的安全意識(shí)和安全技能。
年終工作總結(jié)怎么寫范文 篇6
20xx年一季度以來，我支行安全保衛(wèi)工作認(rèn)真貫徹落實(shí)總行安全保衛(wèi)工作會(huì)議精神，在總行安全保衛(wèi)部的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下，緊緊圍繞省、市農(nóng)村金融工作會(huì)議要求，遵循“預(yù)防為主，綜合治理，誰主管，誰負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原則，堅(jiān)持從人防、物防、技防、整章建制、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)，通過制度約束和檢查督促，強(qiáng)化了員工的安全防范意識(shí)，使安全管理落到了實(shí)處，保證了我支行財(cái)產(chǎn)和員工、客戶的人身安全，為我支行業(yè)務(wù)發(fā)展和各項(xiàng)改革措施的順利推進(jìn)營造了一個(gè)安全、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。
一、落實(shí)安全責(zé)任制，確保安全經(jīng)營。
二、加強(qiáng)職工的安全防范教育，增強(qiáng)員工防范意識(shí)
堅(jiān)持抓職工的安全防范教育，不斷的完善規(guī)章制度，強(qiáng)化制度的落實(shí)，是預(yù)防案件消滅隱患，確保銀行安全的重要因素之一，使我支行的內(nèi)控外防機(jī)制更趨完善，提高了全員防范意識(shí)。當(dāng)前保衛(wèi)工作面臨的形勢愈加嚴(yán)峻，做好職工的防范教育已成為保衛(wèi)工作的重要課題。防范教育搞好了員工的防范意思就能得到提高，就可以在日常安全防范工作中筑起一道牢固的屏障。所以我們始終把防范教育工作擺在安全保衛(wèi)工作的重要位臵。
首先增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)自身的防范意識(shí)，我支行領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持以身作則，牢固樹立“安全第一”的防范思想，把安全防范教育工作納入重要議事日程，利用各種場合開展防范教育工作，大會(huì)小會(huì)講安全，組織一線員工學(xué)習(xí)案件簡報(bào)及案件通報(bào)的同時(shí)，通過具體案例剖析，用活生生血的教訓(xùn)教育廣大員工、并對(duì)照自查。
三、規(guī)范安全檢查工作，完善規(guī)章制度
四、貫徹工作會(huì)議精神，落實(shí)安保工作
俗話說一年之季在于春，一季度是新一年的開始，我支行根據(jù)上級(jí)的工作會(huì)議精神，結(jié)合支行實(shí)際情況，認(rèn)真仔細(xì)制定了本季度重大節(jié)日——元旦和春節(jié)的值班守庫輪流表，并在節(jié)前節(jié)后對(duì)支行的安全操作、安保設(shè)施等進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，排除各種安全隱患，確保大家能夠平平安安上班，安安心心過節(jié)。讓每一位員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)知識(shí)，時(shí)刻牢記安保的重要性。 20xx年度第一季度支行在安全保衛(wèi)工作上，按照總行的要求，遵循上級(jí)工作會(huì)議精神，結(jié)合支行實(shí)際做了大量富有成效的工作，實(shí)現(xiàn)了支行安全無事故運(yùn)營，為農(nóng)村合作銀行深化體制改革和日常各項(xiàng)工作的正常開展提供了安全穩(wěn)定的運(yùn)營環(huán)境，在加強(qiáng)綜合治理，強(qiáng)化安全防范措施，開展法制和安全教育，加大檢查監(jiān)督和處罰力度，及時(shí)消除不安全因素等方面都取得了一定的成績。
但同時(shí)還存在一些不足，主要表現(xiàn)為：由于長期的安全與穩(wěn)定，少數(shù)同志對(duì)社會(huì)治安和金融安全的嚴(yán)峻形勢認(rèn)識(shí)不足，制度執(zhí)行還不夠到位，存在麻痹思想和僥幸心理。第二季度，我們將繼續(xù)加強(qiáng)全員的法紀(jì)教育和安全防范意識(shí)教育，完善內(nèi)控制度，強(qiáng)化檢查督促，繼續(xù)開展與加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)成績，彌補(bǔ)不足，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使安全保衛(wèi)工作進(jìn)一步提高和完善，為支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展做出新的貢獻(xiàn)。
年終工作總結(jié)怎么寫范文 篇7
回顧這一學(xué)年的安全工作，通過我們的不懈努力，我園的安全工作取得了較好的成效?，F(xiàn)將一年來我園的安全工作總結(jié)如下：
一、著重提高了全園教職員工對(duì)安全的重視度，把安全工作放到了首位。
我園定期組織教職工學(xué)習(xí)報(bào)刊、雜志、媒體報(bào)道的各類事故、案例，分析產(chǎn)生事故的原因，進(jìn)行討論評(píng)述，除了少數(shù)不可預(yù)測的突發(fā)事件外，幼兒園很多事故主要還是當(dāng)事者責(zé)任心不強(qiáng)造成的，讓大家認(rèn)識(shí)到自己肩負(fù)的責(zé)任重大，要引以為戒，加強(qiáng)責(zé)任心才能杜絕事故的發(fā)生。
二、嚴(yán)格執(zhí)行了各項(xiàng)安全制度，措施得力，管理到位。
1、安全檢查小組定期檢查，認(rèn)真記錄。我園成立了以幼兒園領(lǐng)導(dǎo)和班主任為主要成員的安全工作小組，負(fù)責(zé)檢查全園各項(xiàng)安全工作，定期對(duì)幼兒園設(shè)施進(jìn)行檢查，查找園內(nèi)不安全隱患，包括顯在的、隱蔽的，如，開關(guān)、電器、食品衛(wèi)生、消毒，消防栓、滅火器，戶外大型運(yùn)動(dòng)器械等等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施加以消除，確保了幼兒的安全。并認(rèn)真作好記錄，為日后的安全工作提供寶貴經(jīng)驗(yàn)。
2、堅(jiān)持每天晨檢。保證幼兒不帶危險(xiǎn)物品入園，如有要收回。嚴(yán)格幼兒安全制度，預(yù)防燙傷、外傷、藥物中毒，預(yù)防異物進(jìn)入耳、鼻及氣管，預(yù)防幼兒走失。保證教室的通風(fēng)、干凈，保證區(qū)角材料的安全、衛(wèi)生，定期消毒玩具。及時(shí)預(yù)防傳染病的發(fā)生，保證一人一巾一杯。
3、加強(qiáng)對(duì)食品衛(wèi)生的管理。堅(jiān)持執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》等文件規(guī)定，嚴(yán)把食品采購關(guān)、加工關(guān)，不購買腐爛、變質(zhì)的食品。存放食品有專人專門管理，其他人不得進(jìn)入食品加工間和操作間，嚴(yán)禁外來人員出入廚房。加強(qiáng)餐具和炊具的消毒工作，嚴(yán)防食物中毒和經(jīng)食物傳播疾病。
三、開展安全教育活動(dòng)，增強(qiáng)幼兒防范意識(shí)
安全知識(shí)最終要轉(zhuǎn)化為安全行為才是教育的根本，才是最有現(xiàn)實(shí)意義的。我們開展了豐富多樣的游戲、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、實(shí)踐活動(dòng)。
1、在活動(dòng)過程中經(jīng)常提示幼兒注意安全。如小心觸電、當(dāng)心危險(xiǎn)，上下樓梯慢慢走，不推擠，以免碰撞。教育幼兒不玩火，不動(dòng)插頭開關(guān)等。
2、開展一系列安全主題活動(dòng)。
年終工作總結(jié)怎么寫范文 篇8
水利局任務(wù)最重、壓力最大的一年，也是取得成績最突出的一年。主要表現(xiàn)在：一是集中干好三件大事要事：南水北調(diào)實(shí)物指標(biāo)核查、西大洋水庫除險(xiǎn)加固工程援建和礦業(yè)管理秩序集中整治;二是謀項(xiàng)目、上項(xiàng)目7個(gè)，共需投資9743多萬元，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目工作新進(jìn)展;三是移民、水電、水土保持、防汛抗旱等常規(guī)工作均實(shí)現(xiàn)新突破，取得大發(fā)展。20_年，縣政府被市政府評(píng)為農(nóng)田水利基本建設(shè)先進(jìn)縣，水利局獲全市水利系統(tǒng)7項(xiàng)先進(jìn)單位，實(shí)現(xiàn)了全市水利工作獎(jiǎng)項(xiàng)大滿貫，也是全市25個(gè)縣(市、區(qū))水利局中唯一一個(gè)得全項(xiàng)獎(jiǎng)的單位。
一、迎難而上，辦好大事、要事
今年，水利局按照縣委、縣政府要求，迎難而上，全力做好了全縣三件大事要事，即南水北調(diào)、西大洋水庫除險(xiǎn)加固和礦業(yè)秩序集中整治。這三件事，任務(wù)重、責(zé)任大、要求標(biāo)準(zhǔn)高，為此，我局投入了大量人力、物力和精力，做了深入細(xì)致的工作，均取得顯著成效。
1、積極做好南水北調(diào)實(shí)物核查工作
南水北調(diào)是國家重點(diǎn)項(xiàng)目，需要我縣積極予以支持、配合，做好協(xié)調(diào)工作。今年，要求我縣南水北調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室主要做好實(shí)物指標(biāo)核查，為此，縣政府通過了《__縣南水北調(diào)征遷安置實(shí)物指標(biāo)核查實(shí)施方案》和《__縣南水北調(diào)林木核查分類標(biāo)準(zhǔn)》，按照方案和標(biāo)準(zhǔn)，每位核查人員頂著炎炎酷暑，每天工作10多個(gè)小時(shí)，提前20天完成地面附著物核查任務(wù)。在核查中，我們做到了“五要”，即：分類要細(xì)、點(diǎn)樹要準(zhǔn)、測量要精、方法要正確、群眾要滿意。核查結(jié)束后，立刻開始對(duì)核查結(jié)果進(jìn)行了整理匯總，并對(duì)發(fā)現(xiàn)出的問題及時(shí)到現(xiàn)場逐村逐戶予以確認(rèn)。同時(shí)，為取得群眾支持，維護(hù)穩(wěn)定，確保南水北調(diào)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，縣南水北調(diào)辦公室抽調(diào)12人，分三個(gè)組到沿線鄉(xiāng)村宣傳南水北調(diào)有關(guān)政策及規(guī)定，取得良好效果。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、布署周密、方法科學(xué)、態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、工作不辭辛苦，我縣實(shí)物核查工作進(jìn)展順利、成績顯著，受到市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
2、全力做好西大洋水庫除險(xiǎn)加固工程援建工作
西大洋水庫除險(xiǎn)加固是國家重點(diǎn)項(xiàng)目，也是__縣的大事，為此，我縣成立了西大洋水庫援建領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，辦公室設(shè)在水利局，由水利局負(fù)責(zé)援建日常工作。整個(gè)援建工作任務(wù)繁重，責(zé)任重大，從3月份開始，水利局就投入大量精力、全力以赴搞援建。一是制定了《西大洋水庫除險(xiǎn)加固工程征地房屋拆遷及地上附著物補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)》;二是組織人員對(duì)水庫大壩、溢洪道、臨時(shí)路等占用的耕地和附著物進(jìn)行認(rèn)真核查、登統(tǒng)，對(duì)林木核查，用游標(biāo)卡尺卡胸徑，一棵一棵數(shù)，做到測量精確、數(shù)數(shù)準(zhǔn)確、公平公正;三是根據(jù)核查登統(tǒng)情況，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行賠償，直接賠償?shù)綉?，整個(gè)賠付工作沒出現(xiàn)任何紕漏，共完成征地賠償畝，地上附著物賠償：果樹14866棵，風(fēng)景樹4677棵，材樹1629棵，房屋兩處及其它地上附著物的賠償;四是及時(shí)解決影響或阻撓施工各項(xiàng)問題，如完成臨時(shí)路修建、鳳山莊小學(xué)搬遷、解決水庫褥墊施工用砂石料等問題。尤其是因爆破影響周圍群眾，引起群眾集體阻撓施工問題，存在很大不穩(wěn)定因素，經(jīng)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)多次磋商，研究解決方案，制定補(bǔ)償辦法，長期深入基層，廣泛宣傳并作群眾思想工作，才圓滿得以解決，有力保障了工程正常進(jìn)行。由于縣政府高度重視，援建辦、有關(guān)部門和鄉(xiāng)、村緊密配合、扎實(shí)工作，解決和處理征拆占等問題，使得西大洋水庫除險(xiǎn)加固工程于5月16日正式開工建設(shè)并進(jìn)展順利。
3、搞好礦業(yè)秩序集中整治
在全縣集中整治礦業(yè)管理秩序活動(dòng)中，水利局作為選礦企業(yè)集中整治組的牽頭單位，在有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門密切配合下，認(rèn)真開展工作，克服重重困難，做了大量艱苦細(xì)致的工作，取得了明顯效果。一是制定了選礦企業(yè)整治組工作制度和選礦企業(yè)集中整治方案;二是水利局列支專項(xiàng)資金、抽調(diào)專人、分組包片，吃住在山上，集中精力進(jìn)行整治工作;三是強(qiáng)化宣傳。向選礦企業(yè)發(fā)放明白紙200多份、選礦企業(yè)整改提綱200多份，發(fā)布《關(guān)于禁止企業(yè)使用挖掘機(jī)、干選機(jī)作業(yè)生產(chǎn)的通知》100多份。通過宣傳，形成了強(qiáng)大的輿論氛圍;四是摸底調(diào)查。對(duì)全縣境內(nèi)的鐵選企業(yè)和石英粉加工企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查，并將檢查出的問題一一登記造冊;五是強(qiáng)化整改。選礦企業(yè)整治組人員深入各選礦企業(yè)，針對(duì)企業(yè)存在的問題逐廠制定出具體整改方案，對(duì)河道內(nèi)棄碴棄砂，逐廠明確責(zé)任，對(duì)下游公共河道的棄碴棄砂由上游企業(yè)分段負(fù)責(zé)清理，包括責(zé)任段內(nèi)的生活垃圾，責(zé)令企業(yè)限期清理，清理費(fèi)用全部由企業(yè)承擔(dān)，掀起了清理尾碴尾砂的熱潮。共建設(shè)護(hù)壩450道，清理河道棄碴棄砂30萬方，防護(hù)處理遺留尾砂12萬多方，清除河道垃圾1萬多方，60家選礦廠進(jìn)行了尾壩加高加固處理，30多家石英粉加工企業(yè)清理了沉淀池。這是近年來清理力度最大、最徹底、成效最顯著的一次，群眾滿意，還消除了防洪隱患;六是建立日常監(jiān)管機(jī)制。在集中整治的基礎(chǔ)上，整治組建立了日常監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)了選礦企業(yè)的日常監(jiān)督，保證了整治效果。
二、跑部進(jìn)廳，努力爭上項(xiàng)目
按照項(xiàng)目__縣、項(xiàng)目興水利的原則，我局在全力抓好在建項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)上，加大跑部進(jìn)廳力度，積極謀劃和爭取新的項(xiàng)目，今年共謀劃、建設(shè)項(xiàng)目7個(gè)，為歷年來最多。
1、倒馬關(guān)水電站建設(shè)完成進(jìn)度要求
倒馬關(guān)水電站是我縣電氣化縣項(xiàng)目的重點(diǎn)工程。引資3168萬元的倒馬關(guān)水電站，去年10月16日已開工建設(shè)。今年是電站建設(shè)關(guān)鍵年，我局抽調(diào)4名干部、技術(shù)員，成立了倒馬關(guān)水電站建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，長期在施工現(xiàn)場指導(dǎo)工作，有力推動(dòng)了工程建設(shè)的順利進(jìn)展，今年共完成土石方明挖萬方，開挖隧道1600米，洞挖石方19200方，完成進(jìn)度要求。
2、菜樹林水電站建設(shè)項(xiàng)目有望開工
菜樹林水電站位于黃石口鄉(xiāng)五家角村，也是__縣水電農(nóng)村電氣化縣項(xiàng)目的重點(diǎn)電源工程之一。菜樹林水電站，總裝機(jī)容量2400kw，設(shè)計(jì)年發(fā)電量萬度，總投資萬元，年收入萬元，稅后利潤萬元。經(jīng)水利局積極招商引資，__縣長古城鄉(xiāng)新安里村宋忠表同意獨(dú)資承建菜樹林水電站建設(shè)，已簽訂開發(fā)協(xié)議書，并通過縣政府批復(fù)，開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已全部完成，力爭春節(jié)前實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)。
3、西大洋水庫防治面源污染水土保持試點(diǎn)項(xiàng)目落戶我縣
西大洋水庫是__市民的主要水源地，為提高水質(zhì)質(zhì)量，搞好庫區(qū)上游生態(tài)環(huán)境，保障市民飲水安全，我局緊緊抓住水利部決定在9個(gè)省10座水庫開展防治面源污染水土保持試點(diǎn)工程建設(shè)的機(jī)遇，加大跑部進(jìn)廳力度，經(jīng)積極爭取，水利部已將西大洋水庫列為10大試點(diǎn)工程之一，總投資995萬元，12月16日—17日，水利部組織專家在__縣召開項(xiàng)目論證會(huì)，對(duì)該項(xiàng)目的實(shí)施方案進(jìn)行了論證，20__年先期投入的120萬元已下大投資計(jì)劃。
4、城鎮(zhèn)統(tǒng)一供水項(xiàng)目完成前期準(zhǔn)備工作
縣城統(tǒng)一供水項(xiàng)目需投資萬元。為早日實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一供水，有效利用水資源，我局在財(cái)務(wù)極其緊張的情況下籌資50多萬元積極做好縣城供水項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，完__縣城供水水文地質(zhì)勘察、水資源論證、環(huán)評(píng)和可行性報(bào)告編制等工作，并報(bào)國家計(jì)委，爭取國家資金支持?，F(xiàn)正著手起草有關(guān)招商引資的方案和措施，報(bào)縣政府批準(zhǔn)后，即可招商引資，以盡快實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)。
5、人畜飲水項(xiàng)目實(shí)績突出
由于連續(xù)幾年干旱，缺水嚴(yán)重，給人民的生產(chǎn)、生活帶來嚴(yán)重的困難，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此十分重視。今年，我們按照上級(jí)的指示精神，集中精神，投入一定的人力、物力全面抓好人畜飲水工作。每月對(duì)飲水工程進(jìn)度、質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)督檢查。全年共完成18個(gè)村的飲水解困工程，其中，籌資14萬元，為南店頭村打深井2眼并全部配套;籌資32萬元，為黃金峪村挖大口井2眼并全部配套，實(shí)現(xiàn)自來水入戶，有效解決了農(nóng)村人飲困難，密切了干群關(guān)系，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)，按照上級(jí)安排，我局抽調(diào)30人，分六組對(duì)全縣345個(gè)村人畜飲水安全問題進(jìn)行了全面調(diào)查，并出資4400元，分八組進(jìn)行水質(zhì)化驗(yàn)，現(xiàn)已全部調(diào)查完畢。調(diào)查結(jié)果顯示：截止到20_年底，我縣農(nóng)村飲水不安全人口為萬人，涉及275個(gè)村。對(duì)此，我局根據(jù)省、市要求，按照輕重緩急原則，編制了飲水安全“十一五”規(guī)劃，計(jì)劃分期分批加以解決，到20_年全部解決我縣人飲不安全問題。
6、集雨工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順利
今年，我局編制了《河北省__縣20_年集雨工程實(shí)施方案》，已被省批復(fù)，工程總投資108萬元，其中國補(bǔ)40萬元。項(xiàng)目內(nèi)容涉及6個(gè)鄉(xiāng)(黃石口鄉(xiāng)、迷城鄉(xiāng)、軍城鎮(zhèn)、北店頭鄉(xiāng)、羅莊鄉(xiāng)、北羅鎮(zhèn))，8個(gè)村及實(shí)體(鶴峪口村、河北村、上三土門村、下三土門村、賢表村、么家佐村、東莊灣村、牛駱北羅村金龍創(chuàng)業(yè)園)，建設(shè)內(nèi)容包括3座塘壩、81個(gè)水窖、37個(gè)集雨水池。計(jì)劃春節(jié)前完成。
7、水庫除險(xiǎn)加固工程全面完成
我縣共有25座小水庫，其中有11座是病險(xiǎn)水庫，一直未能取得國家資金的支持進(jìn)行除險(xiǎn)加固，形成重大防洪隱患。去年，我們積極向省、市防辦申報(bào)爭取資金，已將臥佛寺、高昌、秦王三個(gè)小水庫列為應(yīng)急度汛工程項(xiàng)目，總投資40萬元。今年上半年我縣三座水庫除險(xiǎn)加固工作已全面完成。同時(shí)，于家寨、臥佛寺兩座小(一)型水庫被市水利局列為除險(xiǎn)加固工程，由市水利局設(shè)計(jì)院進(jìn)行了察看，待進(jìn)行大壩安全鑒定后列入險(xiǎn)險(xiǎn)加固計(jì)劃，分兩批完成。這些工程的實(shí)施，將極大提高我縣水庫防洪能力。
三、積極進(jìn)取，常規(guī)工作創(chuàng)優(yōu)
水利局全體干部職工在全力做好大事要事、爭上項(xiàng)目的同時(shí)，奮力拼搏，狠抓業(yè)務(wù)工作，做到兩不誤、雙豐收。
一是水資源管理工作。為鞏固水表安裝成果，我們對(duì)集體取水的居民進(jìn)行了水表安裝，并加大水表的巡查力度和違規(guī)用水戶的查處力度。目前，新安裝水表4塊，查處安表戶違規(guī)偷水行為6起，補(bǔ)交水資源費(fèi)2450元，共收水資源費(fèi)和河道維護(hù)費(fèi)43萬元。同時(shí)，經(jīng)過技術(shù)人員的努力，完成了《20_年__縣水資源公報(bào)》編寫工作，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供理論依據(jù)。
二是防汛抗旱工作。今年，我們繼續(xù)貫徹非汛期抓防汛，常年抓防汛思想，狠抓工作落實(shí)。首先，搞好防汛準(zhǔn)備工作。即：抓防汛檢查、抓好防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍和搶險(xiǎn)物料的落實(shí)、制定并完善防洪預(yù)案。其次，下大力解決防汛突出問題：下大力清理河道棄碴棄砂;加大河道采砂整治力度。6月15日，對(duì)所有采砂廠采取了斷電措施，并抄好表字，實(shí)施禁采。同時(shí)監(jiān)督采砂企業(yè)對(duì)河道進(jìn)行整治回填，共平整河道3公里，動(dòng)土石方169700方，堤防護(hù)險(xiǎn)3處，長2公里?，F(xiàn)9家采砂廠全部辦理采砂許可證，基本實(shí)現(xiàn)合法、有序采砂;認(rèn)真搞好城鎮(zhèn)防洪和山洪地質(zhì)災(zāi)害防御工作;抓防汛責(zé)任落實(shí);搞好病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固。由于我們創(chuàng)新思路、轉(zhuǎn)變觀念，抓早、抓實(shí)、抓細(xì)，扎扎實(shí)實(shí)解決防汛中存在的問題，整個(gè)防汛工作取得了顯著成效，實(shí)現(xiàn)了安全度汛。
三是水庫移民工作。今年移民工作以開展保持__員先進(jìn)性為契機(jī)，以保持移民穩(wěn)定為主線，以加快移民脫貧致富步伐為中心，在國家對(duì)移民投資減少，項(xiàng)目資金不到位的情況下，力爭做好移民工作。今年籌資15萬元，對(duì)750戶移民戶進(jìn)行慰問，每戶發(fā)放慰問金200元;投資62萬元，打大口井4眼、深水井1眼，接飲水管6600，修建蓄水池1座，解決移民飲水困難人口6700人;投入資金27萬元，修防滲渠8900米，擴(kuò)澆改善面積1300畝;萬里村新建大型揚(yáng)水站1座并配套，擴(kuò)澆耕地420畝，工程總投資30萬元;東莊灣至十八渡公路完工。全長公里，總投資140萬元;小尾寒羊以及山羊養(yǎng)殖數(shù)量達(dá)7000只，藍(lán)狐、水貂養(yǎng)殖總數(shù)達(dá)到4300只，蛋雞存欄72000只;荒山開發(fā)，今年共完成治理面積260畝，栽種桃、杏、李子、核桃等果樹萬株;移民企業(yè)發(fā)展形勢良好，全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2000萬元，利潤160萬元，移民企業(yè)就業(yè)人員達(dá)320人。
四是水土保持工作。全年共治理水土流失面積21平方公里，其中栽植經(jīng)濟(jì)林萬畝，水保林萬畝，封山育林萬畝，水平溝萬米，魚鱗坑37萬個(gè)。
年終工作總結(jié)怎么寫范文 篇9
為認(rèn)真貫徹落實(shí)近期省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示批示及有關(guān)會(huì)議精神，農(nóng)業(yè)局切實(shí)把安全生產(chǎn)工作作為重中之重。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工
XX縣農(nóng)業(yè)局高度重視農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)大檢查及重點(diǎn)整治百日行動(dòng)，召開專題會(huì)議，成立農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由縣農(nóng)業(yè)局局長任組長，局屬各單位分管副局長任副組長，局屬各單位主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠縣農(nóng)業(yè)局辦公室，嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。
嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，明確安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督的責(zé)任分工，努力做到監(jiān)管工作全覆蓋，確保農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作取得實(shí)效。XX縣農(nóng)業(yè)局局長對(duì)全縣農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)大檢查負(fù)總責(zé)，局屬各單位分管副局長要負(fù)責(zé)抓好分管部門的農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作，并在指定的時(shí)間內(nèi)指導(dǎo)和監(jiān)督本行業(yè)領(lǐng)域的檢查督查，各單位負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)本科室農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作。具體分工如下：新能源中心負(fù)責(zé)農(nóng)村能源領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量辦公室負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)域大檢查，農(nóng)業(yè)股負(fù)責(zé)種植業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查，農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)農(nóng)藥及農(nóng)藥使用、農(nóng)資打假領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查，辦公室牽頭負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查，農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站、農(nóng)機(jī)股負(fù)責(zé)推動(dòng)隱患整改與加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全基礎(chǔ)建設(shè)。同時(shí)，成立包鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)督導(dǎo)工作。
二、做好安全生產(chǎn)大檢查工作
局黨組高度重視，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全隱患排查治理體系建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。由局長全面負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，各科室全員參與。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)照本部門安全標(biāo)準(zhǔn)化級(jí)別評(píng)定項(xiàng)目和內(nèi)容開展安全隱患排查治理工作，不斷細(xì)化、完善安全隱患排查治理工作機(jī)制。
農(nóng)機(jī)安全領(lǐng)域:農(nóng)機(jī)安全隱患排查治理，完善農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)制度，落實(shí)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)措施，有效防范和減少一般農(nóng)機(jī)事故的'發(fā)生，堅(jiān)決遏制和杜絕重大農(nóng)機(jī)事故，做到“零違章、零隱患、零事故”。開展“三夏”及汛期農(nóng)機(jī)隱患排查和隱患整改情況。“三夏”及汛期各項(xiàng)農(nóng)機(jī)安全防范措施是否落到實(shí)處。
機(jī)關(guān)安全領(lǐng)域：機(jī)關(guān)各科室和局屬各單位重點(diǎn)檢查了房屋安全、變電設(shè)備、用電線路和用電設(shè)備情況；消防器材配置和運(yùn)行情況；車輛安全運(yùn)行情況；并對(duì)干部職工進(jìn)行了安全教育。
三、做好“六打六治”打非治違和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治工作工作
按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，制定了《XX縣農(nóng)業(yè)局深入開展“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治工作方案》全面排查拖拉機(jī)及駕駛?cè)?，治理農(nóng)機(jī)作業(yè)違法行為。重點(diǎn)排查了拖拉機(jī)及駕駛?cè)伺谱C是否齊全、有效；拖拉機(jī)安全技術(shù)狀況是否良好；是否存在脫檢脫保、酒后駕駛、無證駕駛、疲勞駕駛、利用報(bào)廢拖拉機(jī)作業(yè)等違法行為。組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查摸底，登記造冊。重點(diǎn)排查農(nóng)機(jī)維修站點(diǎn)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度是否落實(shí)；農(nóng)機(jī)維修企業(yè)日常維修記錄制度是否建立，記錄是否齊全規(guī)范；集中整治農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)無證經(jīng)營、證照不全、制度不健全、違規(guī)操作等問題。
截止目前，共檢驗(yàn)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)160臺(tái)，考核駕駛員36人，確保駕駛員持證率100%；年度補(bǔ)、換發(fā)行駛證4本，駕駛證到期換證155本；復(fù)訓(xùn)駕駛員800人次，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。深入集市、田間地頭舉辦安全生產(chǎn)咨詢活動(dòng)，廣泛宣傳農(nóng)機(jī)安全法律法規(guī)和安全操作知識(shí)，解答機(jī)手有關(guān)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)方面的問題。農(nóng)機(jī)事故重傷率、死亡率均在千分之一點(diǎn)五內(nèi)，超額完成年初制定目標(biāo)。
年終工作總結(jié)怎么寫范文 篇10
20xx年是我市加快實(shí)行“三步走”第二步策略目標(biāo)的關(guān)鍵一年，是全面實(shí)現(xiàn)“十五”規(guī)劃目標(biāo)、銜接“十一五”發(fā)展的重要一年，也是我公司進(jìn)一步深入改革，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作再上新水平的重要一年。xx領(lǐng)導(dǎo)班子在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以先進(jìn)性教育活動(dòng)和兩公司關(guān)系調(diào)劑為契機(jī)，狠抓班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，牢牢控制發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，用科學(xué)發(fā)展觀總攬全公司各項(xiàng)工作，用心穩(wěn)當(dāng)?shù)赝苿?dòng)各項(xiàng)工作，使全公司各項(xiàng)工作取得了較好的成就?，F(xiàn)將今年的工作狀況匯報(bào)如下：
一、狠抓生產(chǎn)經(jīng)營，提升經(jīng)濟(jì)實(shí)力
生產(chǎn)經(jīng)營工作是我公司各項(xiàng)工作的重中之重，是企業(yè)生存和發(fā)展的根本保障，為此，全公司高下當(dāng)真貫徹落實(shí)全員經(jīng)營的思想，用有序的生產(chǎn)組織保障生產(chǎn)經(jīng)營，用技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)增進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營。今年，我們針對(duì)各專業(yè)的不同特點(diǎn)，分別確破了不同的生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)，并采取了不同的經(jīng)營管理策略。工程勘察、丈量和測試專業(yè)是我公司的傳統(tǒng)支柱專業(yè)，在市場上領(lǐng)有較高的有名度，為持續(xù)傳統(tǒng)的優(yōu)勢，我們一方面堅(jiān)固原有市場范圍，一方面大力拓展新的業(yè)務(wù)范疇?？碧綄I(yè)用心開展地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估業(yè)務(wù)，并且走出軟土地域，在基巖地區(qū)勘察上獲得了攻破性進(jìn)展。測量專業(yè)透過一向提高服務(wù)水平，贏得了建設(shè)單位的信任，并且用心配合政府部門，保質(zhì)保量地完成了城市快速路等多項(xiàng)市重點(diǎn)工程的撥地測量職責(zé)。測試專業(yè)在人員弛緩的狀況下，透過勞務(wù)分包，擴(kuò)展了生產(chǎn)潛力，降低了成本，并且發(fā)揮持續(xù)奮戰(zhàn)的精神，圓滿實(shí)現(xiàn)了上級(jí)委派的管線探測義務(wù)。巖土施工是我公司的一個(gè)主要專業(yè)，但市場上風(fēng)不明顯，并且因?yàn)閮r(jià)格競爭激烈，多年來始終盈利不高，今年我們抓住濱海新區(qū)加快發(fā)展的有利機(jī)會(huì)，用心承攬公共建造與工業(yè)項(xiàng)目，搶占市場份額，使產(chǎn)值增加較快。設(shè)計(jì)、監(jiān)理等小型專業(yè)也都捉住有利時(shí)機(jī)，找準(zhǔn)市
場定位，發(fā)揮自身特點(diǎn)，較好地完成了工作目標(biāo)。
自年初以來，全公司職工在工作中充分弘揚(yáng)拼搏精神，從春節(jié)到當(dāng)初，各生產(chǎn)單位基礎(chǔ)上不歇過公休日，透過大家的獨(dú)特盡力。截至10月底，全公司完成產(chǎn)值1.4億元，營業(yè)收入到達(dá)1.3億元，分辨比去年同期增長了20%左右，實(shí)現(xiàn)利潤1200多萬元。
二、穩(wěn)步推進(jìn)改革，適應(yīng)市場競爭
改革是發(fā)展的須要，是企業(yè)擺脫盤算經(jīng)濟(jì)的束縛，邁向市場的唯一途徑。應(yīng)對(duì)我公司目前的六個(gè)專業(yè)，或多或少地都存在一些不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的問題，但是為了確保在牢固中求發(fā)展的目標(biāo)，我們決定把今年改革的重點(diǎn)放在巖土專業(yè)。因?yàn)閹r土專業(yè)占領(lǐng)全公司四分之一的職工，占據(jù)資產(chǎn)總量最多，但盈利水平不高，誠然近年來，由于巖土施工市場的惡性競爭和行業(yè)管理不規(guī)范，導(dǎo)致贏利空間越來越小，然而我們自身在管理機(jī)制上缺乏翻新，也是導(dǎo)致盈利水平始終不高的重要起因。因此加快巖土專業(yè)的改造已經(jīng)成為解決全公司發(fā)展的事不宜遲。
為了提高設(shè)備利用率，進(jìn)一步下降生產(chǎn)成本，我們進(jìn)行了設(shè)備承包職責(zé)制的改革試點(diǎn)工作，將設(shè)備管理的義務(wù)落實(shí)到具體人，改變了以往管理中職責(zé)不清的弊端，減少了許多繁瑣的管理環(huán)節(jié)，使責(zé)權(quán)利的關(guān)聯(lián)更加清楚公平，收到了較好的成果，調(diào)動(dòng)了職工的用心性和職責(zé)心，設(shè)備運(yùn)用率提高了，成本節(jié)約了，品德控制也更有保障。目前，裝備承包職責(zé)制改革已經(jīng)在巖土二公司全面推開。
為了提高項(xiàng)目管理水平，我們進(jìn)行了項(xiàng)目管理職責(zé)制的改革試點(diǎn)，以項(xiàng)目經(jīng)理為核心組建項(xiàng)目班子，授予項(xiàng)目經(jīng)理更大的管理權(quán)限和任務(wù)，并且把項(xiàng)目管理的收益與其工資收入直接掛鉤，從而促使名目經(jīng)理嚴(yán)格操縱每一個(gè)生產(chǎn)組織環(huán)節(jié)，提高效率，下出世產(chǎn)成本。
為了透過調(diào)配手段充足調(diào)動(dòng)職工用心性，激發(fā)職責(zé)心，我們對(duì)巖土二公司和勘察征詢公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了工資構(gòu)造改革的試點(diǎn)工作。簡化了工資結(jié)構(gòu)，加大了績效獎(jiǎng)金的比例，工作業(yè)績的好壞直接影響到個(gè)人收入的高低，充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)業(yè)務(wù)員的用心性。
透過上述的改革試點(diǎn)，把原先靠制度約束的要求轉(zhuǎn)化為職工自發(fā)的舉動(dòng)，提高了效率，降低了成本，收到了較好的效果，也為今后的改革積累了寶貴的教訓(xùn)。
三、全面強(qiáng)化管理，規(guī)范企業(yè)運(yùn)作
為了進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)管理，我們首先抓了制度修編工作，從新訂正和編制了一百多項(xiàng)制度，將全公司的各項(xiàng)工作都納入制度化管理的軌道，充分體現(xiàn)了“迷信執(zhí)政，民主之爭，依法執(zhí)政”的要求。為強(qiáng)化各部門的二級(jí)管理，各基層單位認(rèn)真按照全公司的管理要求，完善內(nèi)部管理體制，制定了較為完整的、合乎本單位實(shí)際狀況的規(guī)章制度，使各項(xiàng)工作做到有章可循。在完善管理制度的同時(shí)，我們還著重抓好制度落實(shí)，突出強(qiáng)調(diào)了嚴(yán)厲照章辦事，提高辦事效率，器重時(shí)效性準(zhǔn)則。
經(jīng)濟(jì)管理是我公司的重點(diǎn)工作，今年我們在適當(dāng)放寬內(nèi)部經(jīng)濟(jì)政策的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把持。充散施展經(jīng)濟(jì)管理部分的職能作用，側(cè)重對(duì)材料物資洽購、吊裝運(yùn)輸?shù)瘸啾惧X支出進(jìn)行審核把關(guān)，加強(qiáng)了資金流動(dòng)的計(jì)劃性，對(duì)工程分包和合同評(píng)審加強(qiáng)了管理。使全公司的財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范。咱們還透過召開經(jīng)營出產(chǎn)會(huì)，按期編制經(jīng)濟(jì)剖析報(bào)告，有意識(shí)地培育和進(jìn)步經(jīng)營管理者和財(cái)務(wù)職員的經(jīng)濟(jì)分析才能，提高綜合管理的程度，特殊是提高了基層單位的財(cái)務(wù)管理水平，增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)管理對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營工作的指導(dǎo)作用。透過用心運(yùn)作，我公司爭取到了固定稅率的稅收政策，解決了大批的財(cái)務(wù)掛賬問題，公道避稅達(dá)多少百萬元。下半年，我們還對(duì)96年以來財(cái)務(wù)借出的各種票據(jù)進(jìn)行了同一的清算，解決了很多歷史遺留問題，但仍有局部遺留問題有待于今后逐漸解決。透過本次清理，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了財(cái)務(wù)管理軌制和審批手續(xù)。
在勞動(dòng)人事管理方面，我們對(duì)全公司用工狀況進(jìn)行了統(tǒng)一的摸底追究，進(jìn)一步規(guī)范了勞動(dòng)用工和人員調(diào)動(dòng)的審批程序，加強(qiáng)了職工培訓(xùn)工作的統(tǒng)一管理，根據(jù)上級(jí)文件要求，透過超多細(xì)致的測算，進(jìn)行了工資結(jié)構(gòu)調(diào)解。
設(shè)備物質(zhì)管理方面，進(jìn)一步完善了設(shè)備跟蹤管理，掌握了主要生產(chǎn)設(shè)備的臺(tái)效，為節(jié)制投資方向，供應(yīng)了第一手資料。今年，我公司的設(shè)備投入到達(dá)一千萬元，擴(kuò)大了設(shè)備生產(chǎn)潛力，豐盛了業(yè)務(wù)手腕，為今后擴(kuò)大生產(chǎn)，拓展業(yè)務(wù)奠定了基本。
在質(zhì)量管理方面，加大了管理力度，對(duì)影響較大的質(zhì)量事變認(rèn)真分析，查找起因，對(duì)職責(zé)一查到底，并且嚴(yán)格按制度規(guī)定進(jìn)行了處理。透過定期召開例會(huì)對(duì)技術(shù)質(zhì)量工作進(jìn)行分析總結(jié)，不斷完善技術(shù)質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)了大型項(xiàng)目技術(shù)方案的統(tǒng)一評(píng)審，提高了基層生產(chǎn)單位自我把握、自我改良的才干，有效地保證了我公司質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，并順利地實(shí)現(xiàn)了ISO9001的復(fù)審換證工作。
在技術(shù)結(jié)果資料和保險(xiǎn)生產(chǎn)管理等其他方面，咱們也做了大批的工作。始終完善各項(xiàng)管理制度，尺度運(yùn)作程序，增強(qiáng)日常檢查督促，成果資料歸檔率到達(dá)100%，全年生產(chǎn)無重大事變。
四、狠抓科技創(chuàng)新，增強(qiáng)發(fā)展后勁
不斷提高技術(shù)水平是我公司長期持續(xù)發(fā)展的保障，為此我們下鼎力量狠抓技術(shù)創(chuàng)新工作，重點(diǎn)做了新技術(shù)、新工藝的引進(jìn)和推廣工作。
勘察專業(yè)在牢固軟土地區(qū)傳統(tǒng)技術(shù)優(yōu)勢的條件下，用心向地質(zhì)災(zāi)害評(píng)價(jià)、地震安全性評(píng)估等業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展，環(huán)田地質(zhì)評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，全年創(chuàng)產(chǎn)值三百多萬元，已成為一個(gè)新的利潤增添點(diǎn)。而且還用心研究基巖地區(qū)勘察技術(shù)，并取得沖破性進(jìn)展。大力開發(fā)原位測試手段。測試專業(yè)引進(jìn)了孔徑探測儀和高密度電法測試儀，豐富了測試技術(shù)手段，進(jìn)一步強(qiáng)固了我公司在測試領(lǐng)域的龍頭地位。巖土專業(yè)在添翼鉆孔灌注樁、預(yù)應(yīng)力空心方樁以及后壓漿工藝的研究推廣方面，投入了超多的精神，并且已經(jīng)在部門工程中進(jìn)行了應(yīng)用，透過實(shí)際工程考試，后果較好，也為巖土專業(yè)擴(kuò)大利潤空間打下了良好的基礎(chǔ)。
課題研究和技術(shù)推廣方面，我們用心推進(jìn)xx市城市地質(zhì)信息系統(tǒng)體系的開發(fā)和濱海軟土地基處理新技術(shù)研究以及海河兩岸基礎(chǔ)工程病害機(jī)理研究工作，重點(diǎn)開展了灌注樁后壓漿技術(shù)和擴(kuò)盤樁技術(shù)的推廣工作，并取得了階段性成果。我公司今年還主持和參與編制了兩項(xiàng)國度規(guī)范。
工程創(chuàng)優(yōu)方面，華信商廈工程勘察獲國家銅牌獎(jiǎng)，另外還取得市級(jí)優(yōu)秀勘察工程一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，二等獎(jiǎng)2項(xiàng)，三等獎(jiǎng)2項(xiàng)，市級(jí)精良咨詢工程三等獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng)各1項(xiàng)。
五、加強(qiáng)步隊(duì)建設(shè)，打造優(yōu)良團(tuán)隊(duì)
今年我們著重抓了干部隊(duì)伍建設(shè)和專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。我們以提高性教誨活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)班子建設(shè)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)?；顒?dòng)中持續(xù)“邊學(xué)邊議，邊查邊改”，認(rèn)真查找突出問題，踴躍落實(shí)整改措施，從而全面提高了黨員干部的政治思維素質(zhì)，強(qiáng)化了基層班子的作用。下半年，我們著重抓了干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，公司黨委專門制定了《對(duì)加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)見解》，從精簡文件會(huì)議，堅(jiān)持深入一線，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)工作主動(dòng)性、加強(qiáng)勤政廉政、加強(qiáng)節(jié)省意識(shí)等六個(gè)方面提出詳細(xì)要求，全公司各部分各單位認(rèn)真落實(shí)黨委要求，認(rèn)真查找自身存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合自己的工作特點(diǎn)，制定整改辦法，并且黨員干部帶頭做好落實(shí)，使得管理工作的效力，職工精力面貌發(fā)生了很大的變革，有力地促進(jìn)了全公司的經(jīng)謀生產(chǎn)工作。
在人員培訓(xùn)方面，我們進(jìn)一步規(guī)范了教育培訓(xùn)工作的統(tǒng)一管理，我們在相關(guān)專業(yè)之間選拔了部分技術(shù)骨干，進(jìn)行定期的輪崗交換，并選派技術(shù)骨干外出參加技術(shù)交流和研究活動(dòng)。我們還勘誤了科技創(chuàng)新褒獎(jiǎng)措施，調(diào)動(dòng)了技術(shù)人員開展科技創(chuàng)新的熱情。為了鼓勵(lì)青年科技人員刻苦研究業(yè)務(wù)常識(shí)，不斷提高子術(shù)水平，在全公司構(gòu)成良好的學(xué)術(shù)氛圍，我們辨別組織了工程技術(shù)規(guī)劃競賽和全公司技術(shù)大比武活動(dòng)，另外還進(jìn)行了優(yōu)秀科技論文評(píng)比活動(dòng)。為技術(shù)人員展現(xiàn)才華發(fā)現(xiàn)了條件，也為提高全公司技術(shù)水平起到了良好的促進(jìn)作用。
六、建設(shè)企業(yè)禮貌，營造良好氣氛
在日常工作中，我們始終留心堅(jiān)持以人為本的思惟。公司班子成員經(jīng)常深入基層單位或召開座談會(huì)，與同事交心談心，了解職工的思維狀況，援助解決生產(chǎn)生涯中的實(shí)際艱難。為了勉勵(lì)職工參政議政，公司里加大了對(duì)各生產(chǎn)單位的二級(jí)民主管理工作監(jiān)督檢討的力度，在確保民管小組的組織完善的狀況下，使民主管理工作做到時(shí)?；?、制度化。公司班子還分離與部分單位的民管小組進(jìn)行了座談，使職工切實(shí)參加到管理過程中，充散發(fā)揮了民管小組的作用。并且把領(lǐng)導(dǎo)班子與職工代表的座談會(huì)作為一項(xiàng)制度，建立了高低溝通的長效機(jī)制。
為了切實(shí)把全公司職工的智慧凝集到企業(yè)發(fā)展當(dāng)中，公司黨委還研討制定了《職工合理化倡導(dǎo)嘉獎(jiǎng)制度》，激勵(lì)職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在合理化倡議活動(dòng)中，全公司職工用心加入，從技術(shù)創(chuàng)新到企業(yè)發(fā)展，提出了很多好的提議，豐富了改革立異的思路，體現(xiàn)了主人翁意識(shí)。
為了改善職工的生產(chǎn)生活前提，我們辦起了本人的職工食堂。今年還為職工安排了全面體檢，并持續(xù)實(shí)施帶薪休假制度，公司工會(huì)還應(yīng)用公司內(nèi)的部分平房辦起了職工閱覽室，乒乓球室和健身房，還組織職工開展了保齡球、羽毛球、籃球比賽，“七一”期間，我們還組織了全公司的歌詠比賽活動(dòng)，不僅僅大大豐碩了職工的業(yè)余文化生活，還充分展示了企業(yè)的活力，增強(qiáng)了凝聚力。為促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作營造了良好的人文環(huán)境。
七、其余有關(guān)工作
在局黨委做出調(diào)整兩公司管理關(guān)系的決定當(dāng)前，我們敏捷舉措，以顧全大局的態(tài)度，與測繪公司和局有關(guān)處室密切配合，加強(qiáng)溝通，用心穩(wěn)當(dāng)?shù)靥幹昧宿k公用房調(diào)整、設(shè)備交接等一系列相干問題，同時(shí)按照局黨委要求的時(shí)間，及時(shí)組織搬遷，并快捷投入生產(chǎn)，保證了畸形生產(chǎn)。同時(shí)對(duì)調(diào)動(dòng)聽員進(jìn)行妥善安置，確保了職工隊(duì)伍穩(wěn)定，工作一天也沒耽擱，美滿完成了這次調(diào)整工作。
為了保證企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，我們在局領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下，在高新技術(shù)園區(qū)注冊成破了城市空間打算地理信息公司，加快了工程測量數(shù)字化技術(shù)發(fā)展的步調(diào)。我們還在津南區(qū)購置了40畝土地作為發(fā)展基地。
在局領(lǐng)導(dǎo)的大力輔助下，我們還解決了原房地產(chǎn)公司的部門歷史遺留問題。
八、存在的不足和下一步打算
經(jīng)過廣大干部職工的奇特努力，全公司各項(xiàng)工作取得了必須的成績，然而間隔我們的目標(biāo)懇求還有必須的距離。在總結(jié)成績的同時(shí)，還應(yīng)看到工作中仍然存在良多不足。比喻：對(duì)市場信息的反饋還不夠敏銳，內(nèi)部經(jīng)營信息流利還不夠順暢;經(jīng)濟(jì)管理上還不實(shí)現(xiàn)全成本核算;生產(chǎn)組織和名目管理水平還有待先進(jìn);技術(shù)手段相對(duì)單一，與全國其余綜合甲級(jí)單位比較，在技術(shù)實(shí)力上還有必定差距。人才隊(duì)伍建設(shè)還跟不上企業(yè)發(fā)展的需要，缺少尖子人才和高素質(zhì)的綜合管理人才。以上這些問題是制約我們發(fā)展的“瓶頸”，需要下大力氣解決。
為了抓住濱海新區(qū)加快發(fā)展的大好機(jī)會(huì)，我們要放松做好以下多少個(gè)方面的工作：
1、做好中長期發(fā)展規(guī)劃。首先要明白我公司發(fā)展的定位問題。要依照建設(shè)技術(shù)治理型企業(yè)的目標(biāo)，做好發(fā)展計(jì)劃。針對(duì)市場需求和行業(yè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，聯(lián)合我公司的詳細(xì)狀況，制訂發(fā)展目標(biāo)。在技巧發(fā)展上，以專業(yè)化大公司為目標(biāo)，并體現(xiàn)本身特色。各專業(yè)要依據(jù)全公司總體發(fā)展目的跟本專業(yè)的詳細(xì)情形，制定出既吻合專業(yè)發(fā)展方向又貼合我公司工作實(shí)際的發(fā)展思路，堅(jiān)持連續(xù)穩(wěn)固的發(fā)展。
2、進(jìn)一步抓好作風(fēng)建設(shè)。要把轉(zhuǎn)變兩級(jí)班子作風(fēng)、干部隊(duì)伍作風(fēng)和機(jī)關(guān)工作作風(fēng)作為一項(xiàng)長期任務(wù)。認(rèn)真落實(shí)好公司黨委《對(duì)于加強(qiáng)干軍隊(duì)伍風(fēng)格建設(shè)的看法》，發(fā)揮實(shí)干精神，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和黨委決議，堅(jiān)持深刻基層，搞好考核研究，切實(shí)解決好制約企業(yè)發(fā)展的問題。要教育各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，克己奉公，以實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性，發(fā)揮模范作用，并以此帶動(dòng)全公司寬大職工，報(bào)全部精神投入到全公司的改革發(fā)展當(dāng)中，打造一支紀(jì)律嚴(yán)明，能打硬仗的職工隊(duì)伍。
3、搞好市場經(jīng)營，擴(kuò)大市場份額。要進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營信息管理工作，研究制定相關(guān)政策，加強(qiáng)信息的統(tǒng)一管理，解決經(jīng)營信息共享的問題，發(fā)揮全公司整體經(jīng)營的優(yōu)勢。以濱海新區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，加緊市場開拓，個(gè)性是在拓展濱海新區(qū)的業(yè)務(wù)方面要拿出具體的工作思路。
4、加快提高生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)管理水平，確保效益增長。要以巖土施工專業(yè)為重點(diǎn)，著重研究解決制約專業(yè)發(fā)展的凸起問題。改革生產(chǎn)管理模式，大力推廣改革試點(diǎn)工作取得的成功教訓(xùn)，不斷完善相關(guān)的配套機(jī)制和政策，進(jìn)一步向全成本核算過渡。進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)有人員和施工設(shè)備的生產(chǎn)潛力。并且要著力提高經(jīng)濟(jì)分析的水平，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)分析對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的領(lǐng)導(dǎo)作用，切實(shí)提高盈利潛力。
5、穩(wěn)步推進(jìn)人事和工資制度改革。改革用工模式。實(shí)施雙制度用人制度，逐步實(shí)行合同制用工，為人才引進(jìn)和交流發(fā)明靈活的機(jī)制。用心推行崗位管理的模式，明確崗位職責(zé)和機(jī)構(gòu)設(shè)置，強(qiáng)化崗位職責(zé)，并落實(shí)生產(chǎn)單位第一職責(zé)人負(fù)責(zé)制，不斷完善崗位職責(zé)和績效考察體系，并逐步推行與之配套的崗位工資制，從而更有效地調(diào)動(dòng)職工用心性。
6、加快人才培養(yǎng)的步調(diào)，加大教育培訓(xùn)的力度。根據(jù)全公司發(fā)展和人才隊(duì)伍建設(shè)的總體請(qǐng)求，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)的宏觀管理，提高培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)用性，提高培訓(xùn)品質(zhì)，透過履行人才工程，發(fā)掘和造就一批優(yōu)秀人才。對(duì)那些工作表現(xiàn)出色，有發(fā)展前途的年輕同志進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，并在全公司構(gòu)成比學(xué)趕幫的良好學(xué)術(shù)氛圍。
7、加快技術(shù)創(chuàng)新和技能提高。透過改革科研管理機(jī)制，正確處理好經(jīng)營生產(chǎn)跟科研工作的關(guān)系，逐步建立和完善我公司的技術(shù)創(chuàng)新體系，鼓勵(lì)技術(shù)人員英勇翻新，跟蹤行業(yè)技術(shù)發(fā)展的新趨勢，引進(jìn)新工藝，發(fā)展新業(yè)務(wù)，及時(shí)把新技術(shù)、新工藝轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為我公司的發(fā)展積攢后勁。
8、鼎力發(fā)展企業(yè)文化建設(shè)。透過增強(qiáng)宣傳教育工作，對(duì)先進(jìn)人物和進(jìn)步事跡鼎力弘揚(yáng)表彰，對(duì)錯(cuò)誤典型進(jìn)行批評(píng)教導(dǎo)，引導(dǎo)職工樹立準(zhǔn)確的價(jià)值觀，在全公司范圍內(nèi)造成健康向上的精力面孔。并且要在完美二級(jí)民主管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，開展多種形式的運(yùn)動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工參政議政的的踴躍性，激發(fā)職工的群體名譽(yù)感和歸屬感，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
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