精選產(chǎn)業(yè)股工作總結(jié)2000字

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    出國(guó)留學(xué)網(wǎng)專題“產(chǎn)業(yè)工作總結(jié)”推薦內(nèi)容。
    產(chǎn)業(yè)股工作總結(jié) 篇1
    在這次學(xué)校組織的為期一個(gè)星期的機(jī)械廠實(shí)習(xí)中,我學(xué)到了很多東西,使我更深刻地了解到了實(shí)踐的重要性。通過這次實(shí)習(xí)我有了許多的反思,只具有理論知識(shí)是不夠的,更要有基本的動(dòng)手能力,而這恰恰是我所缺乏的。通過實(shí)習(xí)我們更加體會(huì)到"學(xué)以致用"這句話中蘊(yùn)涵的深刻道理。
    我們的主要實(shí)踐活動(dòng)是參觀xxxx機(jī)械廠和金秋紅日機(jī)械廠,了解工廠的工業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù),制造大、中、小型各類零部件的機(jī)床的工作過程,工作原理以及生產(chǎn),加工各類零部件的流程。實(shí)習(xí)期間,認(rèn)真聽從了指導(dǎo)老師的安排與同學(xué)們分組進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),認(rèn)真聽取各工廠師傅和老師的講解,了解各車間的安全細(xì)則和規(guī)章,學(xué)習(xí)師傅給我們講解的各類大型、中型機(jī)器的工作原理和操作規(guī)范及各種產(chǎn)品的工藝過程,并與所學(xué)理論知識(shí)進(jìn)行對(duì)比,獲益匪淺。
    通過這次實(shí)習(xí)我們了解了現(xiàn)代機(jī)械制造工業(yè)的生產(chǎn)方式和工藝過程。熟悉工程材料主要成形方法和主要機(jī)械加工方法及其所用主要設(shè)備的工作原理和典型結(jié)構(gòu)、工夾量具的使用以及安全操作技術(shù)。了解機(jī)械制造工藝知識(shí)和新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在機(jī)械制造中的應(yīng)用。在工程材料主要成形加工方法和主要機(jī)械加工方法上,具有初步的獨(dú)立操作技
    能。在了解、熟悉和掌握一定的工程基礎(chǔ)知識(shí)和操作技能過程中,培養(yǎng)、提高和加強(qiáng)了我們的工程實(shí)踐能力、創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。
    通過這次實(shí)習(xí),讓我們明白做事要認(rèn)真小心細(xì)致,不得有半點(diǎn)馬虎。同時(shí)也培養(yǎng)了我們遵守勞動(dòng)紀(jì)律、遵守安全技術(shù)規(guī)則和愛護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)的自覺性,提高了我們的整體綜合素質(zhì)。很快我們就要步入社會(huì),面臨就業(yè)了,就業(yè)單位不會(huì)像老師那樣點(diǎn)點(diǎn)滴滴細(xì)致入微地把要做的工作告訴我們,更多的是需要我們自己去觀察、學(xué)習(xí)。不具備這項(xiàng)能力就難以勝任未來的挑戰(zhàn)。隨著科學(xué)的迅猛發(fā)展,新技術(shù)的廣泛應(yīng)用,會(huì)有很多領(lǐng)域是我們未曾接觸過的,只有敢于去嘗試才能有所突破,有所創(chuàng)新。
    生產(chǎn)實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了,驀然回首,在為期并不太久的幾天實(shí)踐中,我們收獲了數(shù)不盡的財(cái)富
    ,或許在我們以后的人生中都不會(huì)再有這樣難得的機(jī)會(huì)了,大家共同維護(hù)著集體的利益,積極樹立著學(xué)校的形象。雖然沒有經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的鍛煉,但給我?guī)淼挠绊憛s遠(yuǎn)沒有結(jié)束,它使我走出校園,走出課堂,走向社會(huì),走上了與實(shí)踐相結(jié)合的道路,到社會(huì)的大課堂上去見識(shí)世面、施展才華、增長(zhǎng)才干、磨練意志,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己。
    這幾天的生產(chǎn)實(shí)習(xí)雖然比較辛苦,也不知道這是慶幸還是依戀,但回想起來才發(fā)覺,原來乏味中充滿著希望,苦澀中流露出甘甜——這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)是有趣的、豐富的、快樂的。我親身經(jīng)歷了從一塊鋼板到半成品,成品的偉大轉(zhuǎn)變,我想這是沒有去過的同學(xué)所難以體會(huì)到的。這次實(shí)踐經(jīng)歷所帶給我的是一次能力的全面提升,我也認(rèn)識(shí)到自己的很多不足,長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)使我遠(yuǎn)離了生產(chǎn)實(shí)習(xí),動(dòng)手能力特別弱,對(duì)壓力的承受能力也不足。也許有了這次的體驗(yàn),會(huì)使我在以后的日子里更加坦然地面對(duì)工作中所遇到的每一難關(guān)。
    經(jīng)過這周的生產(chǎn)實(shí)習(xí),我對(duì)機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)有了更深,更廣的認(rèn)識(shí)。以前在學(xué)校了解的知識(shí)太狹窄,只把目光停留在僅學(xué)的幾門專業(yè)課上,而且僅有的幾門專業(yè)課學(xué)的也不是很精通。通過這次專業(yè)實(shí)習(xí),我不僅在專業(yè)知識(shí)上有很大的收獲。而且在對(duì)待學(xué)習(xí)以及生活的態(tài)度上更有了意想不到的收獲。
    首先,在專業(yè)知識(shí)上有了全面的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)是動(dòng)手實(shí)驗(yàn)的能力。作為工科生,我們學(xué)習(xí)的內(nèi)容比較抽象,在學(xué)校實(shí)驗(yàn)的機(jī)會(huì)不是很多。這一次,我們通過理論聯(lián)系實(shí)際,對(duì)平日里的知識(shí)有了更深的理解。還有,增強(qiáng)了同學(xué)間的互相幫助及團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。這次實(shí)習(xí)環(huán)境很開放,我們整個(gè)專業(yè)在一起聽講座,這幾天的實(shí)習(xí)拉近了我們每個(gè)人之間的距離,我們一起討論專業(yè)知識(shí),互相幫助。最后,強(qiáng)化了我心中的責(zé)任感以及認(rèn)真對(duì)事的態(tài)度的問題。在車間工作的兩天,雖然很累,但我堅(jiān)持下來了,因?yàn)樵诂F(xiàn)實(shí)當(dāng)中每個(gè)人都有自己的崗位,每個(gè)崗位都有他的作用和要求,缺一不可,當(dāng)你處在這個(gè)崗位上的時(shí)候,就必須有這個(gè)崗位上的責(zé)任感,要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度將自己的工作做好,這樣才有益于自己,有益于他人,有益于社會(huì)。
    俗話說:"學(xué)而不思則惘,思而不學(xué)則殆""多聞多見。一以貫之",學(xué)什么東西一定要注重思考,理論聯(lián)系實(shí)際,墨子的"言必有三表""有本之者,有原之者,有用之者,于何本之?"說的就是這個(gè)道理。通過實(shí)訓(xùn)我主要有以下幾點(diǎn)體會(huì):明確實(shí)訓(xùn)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,認(rèn)真參加實(shí)訓(xùn),服從實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師的指導(dǎo);重視操作技能訓(xùn)練,認(rèn)真聽取實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師的講解,仔細(xì)觀察示范操作,并應(yīng)理論聯(lián)系實(shí)際;掌握操作技能,嚴(yán)肅認(rèn)真、細(xì)心操作,重視實(shí)訓(xùn)的個(gè)人總結(jié);遵守實(shí)訓(xùn)規(guī)則和安全操作規(guī)程。
    通過實(shí)踐,深化了一些課本上的知識(shí),獲得了許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),另外也認(rèn)識(shí)到了自己部分知識(shí)的缺乏和淺顯,激勵(lì)自己以后更好的學(xué)習(xí),并把握好方向。信息時(shí)代,僅會(huì)操作鼠標(biāo)是不夠的,基本的動(dòng)手能力是一切工作和創(chuàng)造的基礎(chǔ)和必要條件。而且,現(xiàn)在嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)讓我認(rèn)識(shí)到,只有不斷增加自身能力,具有十分豐富的知識(shí)才能不會(huì)在將來的競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰??偠灾@次實(shí)習(xí)鍛煉了自己,為自己人生的道路上增添了不少新鮮的活力!我會(huì)一如既往,將自己的全部心血傾注于學(xué)習(xí)上,努力學(xué)習(xí)新知識(shí)。
    雖然實(shí)習(xí)只有短短的一個(gè)星期,但是通過這段日子使我學(xué)習(xí)到的知識(shí)與技能將會(huì)令我受益匪淺......并且將會(huì)對(duì)我以后的學(xué)習(xí)或者是工作產(chǎn)生重大的積極影響......
    以上就是我在這次實(shí)習(xí)中的感受。通過這次的實(shí)習(xí),可以說我是得到了收獲的,通過實(shí)踐與課本的結(jié)合,能更好的幫助自己學(xué)習(xí)到知識(shí),為將來的就業(yè)積累到一定的經(jīng)驗(yàn)。
    產(chǎn)業(yè)股工作總結(jié) 篇2
    上半年市場(chǎng)體系建設(shè)科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和省商務(wù)廳建設(shè)處的具體指導(dǎo)下,我科認(rèn)真履行自身職責(zé),扎實(shí)工作,取得了一定成績(jī)。
    一、精心組織特種行業(yè)年審工作
    按照省廳的統(tǒng)一部署,xx月初之前完成了對(duì)各典當(dāng)行、拍賣行的年審初審工作,嚴(yán)格督導(dǎo)各典當(dāng)行、拍賣行自查,并根據(jù)《典當(dāng)管理辦法》,針對(duì)各那典當(dāng)行的經(jīng)營(yíng)狀況、制度執(zhí)行情況、加強(qiáng)自身建設(shè)情況、財(cái)務(wù)審計(jì)情況四個(gè)方面對(duì)典當(dāng)行各企業(yè)進(jìn)行了初審,x月底省廳安排驗(yàn)收小組對(duì)我市典當(dāng)行進(jìn)行交叉檢查驗(yàn)收,經(jīng)省商務(wù)廳認(rèn)定,我市的恒泰典當(dāng)行、博匯典當(dāng)行、大世界典當(dāng)行均順利通過年檢年審,已被評(píng)為a類典當(dāng)行。根據(jù)省廳要求我科協(xié)助大世界典當(dāng)行完成了《典當(dāng)經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)證書》的更換工作。全市xx家拍賣行經(jīng)年審合格。叁萬村千鄉(xiāng)承辦企業(yè)申報(bào)工作四扎實(shí)推進(jìn)家電下鄉(xiāng)工程二、下半年工作思路:
    一繼續(xù)抓好“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的建設(shè),加強(qiáng)已建農(nóng)家店的后續(xù)管理工作。按照部、省要求,督促各區(qū)縣市商務(wù)局和各承辦企業(yè)對(duì)xx年、xx年、xx年所建農(nóng)家店進(jìn)行中期評(píng)估,確保農(nóng)家店的存活率。同時(shí),根據(jù)部、省安排完成年內(nèi)“農(nóng)家店”和承辦企業(yè)配送中心項(xiàng)目的建設(shè)改造任務(wù)。
    二繼續(xù)做好特種行業(yè)的檢查監(jiān)管工作,確保我市拍賣、典當(dāng)、報(bào)廢汽車行業(yè)健康有序發(fā)展。
    叁督促各區(qū)縣市商務(wù)主管部門按照《商務(wù)部辦公廳關(guān)于做好縣級(jí)城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃工作的通知》要求,認(rèn)真編制好縣級(jí)城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃并組織實(shí)施。
    四加大中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的改造力度,爭(zhēng)取用xx年時(shí)間,使我市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的改造升級(jí)有一個(gè)質(zhì)的變化。
    五擴(kuò)大宣傳,繼續(xù)加強(qiáng)家電下鄉(xiāng)推廣工作力度。要多渠道開展家電下鄉(xiāng)推廣工作宣傳活動(dòng),引導(dǎo)家電下鄉(xiāng)中標(biāo)企業(yè)的直營(yíng)、加盟、授權(quán)銷售網(wǎng)點(diǎn)規(guī)範(fàn)運(yùn)作,把家電下鄉(xiāng)推廣工作真正辦成“農(nóng)民得實(shí)惠、企業(yè)得市場(chǎng)、政府得民心”的“德政工程”。
    六認(rèn)真完成省商務(wù)廳和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
    產(chǎn)業(yè)股工作總結(jié) 篇3
    今年以來,___深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中全會(huì)精神,貫徹落實(shí)中央一號(hào)文件精神,按照___黨委九屆六次、七次全會(huì)精神和___黨委確定的“1+3+3+改革開放”的總體部署,落實(shí)地委擴(kuò)大會(huì)議及縣委十一屆十次全委擴(kuò)大會(huì)議精神,圍繞鄉(xiāng)村振興的總體要求,以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定為目標(biāo),堅(jiān)持改革創(chuàng)新,狠抓工作落實(shí),全力推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,打造“綠色樞紐、融合之城”、建設(shè)“美好家園、幸福__”。
    一、著力抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn),推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整
    一是種植結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。20_年我縣小麥種植面積////萬畝,均選用優(yōu)質(zhì)小麥品種,如新冬18、新冬17、新春26、新春44等,優(yōu)質(zhì)小麥品種覆蓋率達(dá)95%以上。與農(nóng)科院__育種家基地及___“九天禾”、“禾力”、“春禾豐”等種業(yè)公司合作,全面發(fā)展制種產(chǎn)業(yè),小麥制種面積達(dá)____萬畝,在功能性小麥種植方面種植有黑麥、燕麥、特種小麥、小雜糧(蕎麥、藜麥、谷子、黃小米)等。20_年我縣玉米種植面積為___萬畝,其中特種玉米種植面積為1萬畝。中草藥、打瓜、甜菜、番茄特色種植總面積達(dá)___萬余畝。
    二是做好“兩區(qū)”劃定工作。先后召開“兩區(qū)”劃定工作會(huì)、推進(jìn)會(huì)、培訓(xùn)會(huì),層層動(dòng)員部署、層層壓實(shí)責(zé)任,形成了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)的工作格局。截止目前,已劃定糧食生產(chǎn)功能區(qū)___萬畝,用于小麥、玉米生產(chǎn)(其中小麥生產(chǎn)功能區(qū)___萬畝,玉米生產(chǎn)功能區(qū)___萬畝)。已劃定重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)保護(hù)區(qū)__萬畝,用于甜菜生產(chǎn),涉及18個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場(chǎng)。
    三是開展小麥綠色高質(zhì)高效創(chuàng)建。在農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的道路上,___始終在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全、環(huán)保、綠色、高效上著力。20_年我縣在糧食作物(小麥)上開展綠色高質(zhì)高效創(chuàng)建工作,為了深入開展我縣農(nóng)業(yè)綠色高質(zhì)高效創(chuàng)建活動(dòng),助力農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革及優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展,根據(jù)全縣小麥種植的區(qū)域分布、基礎(chǔ)條件、生產(chǎn)規(guī)模、管理水平及產(chǎn)業(yè)化程度,確定小麥綠色高質(zhì)高效創(chuàng)建核心區(qū)_個(gè)、示范區(qū)共_個(gè),總面積達(dá)___萬余畝。創(chuàng)建工作主要采取核心區(qū)、示范區(qū)、輻射區(qū)“三區(qū)”建設(shè)同步開展的方式,并依托我縣育種家基地“禾力”種業(yè)(__農(nóng)科院糧食作物研究所)、糧食加工龍頭企業(yè)“新天駿”公司,開展優(yōu)質(zhì)品牌的打造。核心區(qū)重點(diǎn)解___項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)難題,示范區(qū)則積極推廣農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革試點(diǎn)工作的成果,輻射區(qū)達(dá)到以點(diǎn)帶面、全面提升創(chuàng)建作物種植水平和收益的效果。
    四是通過開展一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品建設(shè),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)振興。根據(jù)各鄉(xiāng)村基礎(chǔ)條件和優(yōu)勢(shì)資源,大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),助力鄉(xiāng)村振興。目前已在闊什比克良種場(chǎng)建立優(yōu)質(zhì)土豆產(chǎn)業(yè)基地、蜜瓜產(chǎn)業(yè)基地等,建設(shè)了芍藥產(chǎn)業(yè)園、葡萄產(chǎn)業(yè)園等,在加爾布拉克農(nóng)場(chǎng)、郊區(qū)鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè),推進(jìn)田園綜合體建設(shè)。
    五是穩(wěn)步推進(jìn)玉米制種業(yè)。鼓勵(lì)有資質(zhì)的制種企業(yè)來我縣制種今年黑龍江德邦種業(yè)在我縣上戶鎮(zhèn)吾巴勒村開展兩個(gè)品種的玉米田制種工作,面積達(dá)___畝。
    二、積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程
    一是龍頭企業(yè)實(shí)力顯著增強(qiáng)。___現(xiàn)有_個(gè)農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū),有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)___家,其中:龍頭企業(yè)__家(___級(jí)龍頭企業(yè)_家,地區(qū)級(jí)龍頭企業(yè)_家),規(guī)模___萬元)以上企業(yè)_家,出口創(chuàng)匯企業(yè)_家。___休閑觀光農(nóng)業(yè)示范園_家(五公里休閑觀光生態(tài)園、鴻潤(rùn)源生態(tài)農(nóng)業(yè)園、西部農(nóng)業(yè)芍藥生態(tài)園);農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)區(qū)域生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目__家(___________________)。
    二是農(nóng)民專業(yè)合作規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)___市場(chǎng)管理局20_年年底統(tǒng)計(jì),共計(jì)注冊(cè)農(nóng)民專業(yè)合作社674家,我們按照合作社規(guī)范發(fā)展五項(xiàng)問題(財(cái)務(wù)運(yùn)行問題、機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)問題、固定辦公場(chǎng)問題、各項(xiàng)管理制度問題、三無合作社),對(duì)___轄區(qū)內(nèi)的___家進(jìn)行初步摸排,其中產(chǎn)業(yè)資金發(fā)展合格的有____家,不規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)合作社___家.其他的___家農(nóng)民專業(yè)合作社僅注冊(cè)未運(yùn)營(yíng)(建議注銷)。目前我縣有規(guī)范發(fā)展的國(guó)家級(jí)示范社2家,___級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社7家,地區(qū)級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社13家。已有39家農(nóng)民專業(yè)合作社獲得注冊(cè)商標(biāo),獲得SC認(rèn)證合作社2家。有2家土地股份制合作社發(fā)揮作用,通過農(nóng)民土地入股和分紅的方式,提高土地價(jià)格和收入。
    三、大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè),農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全明顯加強(qiáng)
    一是大力推進(jìn)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)。大力推進(jìn)化肥施用量零增長(zhǎng)行動(dòng),建立化肥施用量零增長(zhǎng)示范塊10塊,每塊示范區(qū)面積不低于200畝。開展化肥減量施用示范推廣面積4萬畝,增施有機(jī)肥20.1萬畝,設(shè)立土壤肥力長(zhǎng)期定位監(jiān)測(cè)點(diǎn)、土壤墑情監(jiān)測(cè)點(diǎn)各10個(gè),開展秸稈還田宣傳、推廣,面積達(dá)142萬畝,還田量50余萬噸。
    二是抓好農(nóng)產(chǎn)品綠色品牌建設(shè)。為加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè),實(shí)施“綠色”品牌培育計(jì)劃,依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,圍繞優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè),培育“綠色”農(nóng)產(chǎn)品品牌。做好“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)定和特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)區(qū)的認(rèn)定,建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信用檔案。今年已申報(bào)中國(guó)企業(yè)五星品牌認(rèn)證1家,擬申報(bào)_____等產(chǎn)品。我縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)已取得“綠色食品”認(rèn)證的有中糧__屯河糖業(yè)白砂糖、中糧塔原紅花籽油;獲得地理標(biāo)識(shí)證書產(chǎn)品1個(gè)(也木勒白羊);獲得有機(jī)認(rèn)證的有__維帝食品黑加侖系列產(chǎn)品、恒鑫實(shí)業(yè)飛鵝產(chǎn)品、三泉養(yǎng)殖場(chǎng)生豬、瑞豐糧油加工廠“敏瑞牌”石墨面粉、綠鄉(xiāng)果蔬玉米加工產(chǎn)品。目前我縣已有21家企業(yè)注冊(cè)了自己的商標(biāo)。
    三是努力做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)。開展例行抽樣工作,積極配合國(guó)家農(nóng)業(yè)部、___農(nóng)業(yè)廳完成了前兩個(gè)季度農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行抽樣工作,抽樣合格率100%。完成了我縣兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管站的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、儀器設(shè)備驗(yàn)收、人員初步培訓(xùn)等工作。加大監(jiān)督檢查力度,對(duì)重點(diǎn)的生產(chǎn)基地、批發(fā)市場(chǎng)、超市的蔬菜進(jìn)行不定時(shí)抽檢。加強(qiáng)外來農(nóng)產(chǎn)品的監(jiān)測(cè)力度,保證農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)供給安全。
    四、壯大農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài),“推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)”融合發(fā)展
    一是積極發(fā)展多種形式的農(nóng)家樂,提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量。實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”行動(dòng),推進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù),發(fā)展智慧農(nóng)業(yè),健全農(nóng)業(yè)信息監(jiān)測(cè)預(yù)警體系,促進(jìn)農(nóng)業(yè)“一二三”產(chǎn)業(yè)融合。二是大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和農(nóng)村電商,成為促進(jìn)農(nóng)民增收新的增長(zhǎng)點(diǎn)?,F(xiàn)有___綠鄉(xiāng)玉米制品有限公司,__維帝食品有限公司、___瑞豐糧油加工廠,___泰和富華豆制品有限公司,中糧塔原紅花(__)有限公司等農(nóng)業(yè)電商,以農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)資源為依托,以特色農(nóng)產(chǎn)品為基礎(chǔ),突出打造精品、特色品牌,引導(dǎo)本土農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)做大做強(qiáng)。
    五、存在的問題
    一是產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展方面,仍處于試點(diǎn)探索階段,沒有帶動(dòng)形成整體發(fā)展規(guī)模的轉(zhuǎn)變。二是農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)建相對(duì)滯后,缺乏精深加工企業(yè),產(chǎn)業(yè)培育難度較大。三是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系建設(shè)推動(dòng)不力,缺乏人才支撐。
    下一步,我們將堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺,完善工作措施,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。一是推進(jìn)種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展高效農(nóng)業(yè),推進(jìn)種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,重點(diǎn)發(fā)展特色種植,庭院經(jīng)濟(jì)。二是繼續(xù)抓好新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)民生工程,提高農(nóng)民科技水平。三是推進(jìn)小麥、玉米、甜菜、番茄標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè),加大三品一標(biāo)認(rèn)證力度,力爭(zhēng)新增1家。四是推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管,強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)、完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。
    產(chǎn)業(yè)股工作總結(jié) 篇4
    在過去的兩年時(shí)間里,我在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下完成了各項(xiàng)任務(wù),在思想覺悟方面更進(jìn)了一步,現(xiàn)將個(gè)人總結(jié)如下:
    一、虛心學(xué)習(xí)
    時(shí)光如梭,在企業(yè)的兩年時(shí)間里,企業(yè)的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作對(duì)于我來說就是一筆寶貴的財(cái)富。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件不斷的改善給了我工作的動(dòng)力,同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢和踏實(shí)感,企業(yè)蒸蒸日上的業(yè)績(jī)給了我工作的信心。在此,我要感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的幫助和支持。
    二、努力工作
    兩年時(shí)間里,通過自己的努力學(xué)習(xí),目前擔(dān)任產(chǎn)業(yè)發(fā)展部經(jīng)理一職。主要負(fù)責(zé)5個(gè)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點(diǎn)項(xiàng)目及部分公司自投自建的項(xiàng)目實(shí)施。在部門員工共同的努力下,目前月華鄉(xiāng)新星村增減掛項(xiàng)目農(nóng)戶自建房部分已快竣工,室外基礎(chǔ)設(shè)施和拆舊復(fù)墾施工單位已招標(biāo)完成,整體推進(jìn)進(jìn)度在西昌市24個(gè)增減掛項(xiàng)目中位列首位。在項(xiàng)目管理過程中,范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人員管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購管理、綜合管理都是項(xiàng)目管理必要知識(shí)領(lǐng)域。在項(xiàng)目實(shí)施前應(yīng)制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃過程要求,把任務(wù)盡量全面的列入進(jìn)度管理表中,到了對(duì)應(yīng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),也不會(huì)忘記此項(xiàng)活動(dòng)的執(zhí)行,因此,相對(duì)能較好的執(zhí)行要求的過程。
    安全管理貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過程,按規(guī)范要求施工方、監(jiān)理方做好日常安全生產(chǎn)檢查,平日多開展安全三級(jí)教育,施工現(xiàn)場(chǎng)掛好相關(guān)的標(biāo)示標(biāo)牌,時(shí)刻督促員工的安全意識(shí)。
    質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理的核心,首先他需要比較專業(yè)的要求,要能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題,對(duì)施工規(guī)范要求了解透徹,對(duì)施工過程中的技術(shù)措施、施工工藝事前提出指導(dǎo)性的意見和建議。
    三、存在問題及解決方法
    1、由于項(xiàng)目前期資料較多,人員配備較少,在檔案資料整理方面比較凌亂。在辦理前期各項(xiàng)建設(shè)手續(xù)和招標(biāo)事項(xiàng)過程中,將各項(xiàng)目資料歸類存儲(chǔ)并建立資料清單目錄,以便在后期辦理結(jié)算或?qū)徲?jì)時(shí)方便查找,對(duì)相關(guān)合同和付款手續(xù)建立相應(yīng)臺(tái)賬,理清各筆款項(xiàng)付款時(shí)間節(jié)點(diǎn)和額度。
    2、由于任務(wù)繁重,在具體的實(shí)施過程中,忽略一些關(guān)鍵性工作,像施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖一樣,關(guān)鍵工作的滯后就是影響整體進(jìn)度的必要工作。在這里我對(duì)自己做出要求,在每天上班前認(rèn)真梳理當(dāng)天需要完成的事項(xiàng),充分利用中午午休時(shí)間,把當(dāng)天未完成的必要事項(xiàng)事先處理。下班后,對(duì)當(dāng)天的任務(wù)做總結(jié),對(duì)明天的工作布計(jì)劃,有效提高工作效率。
    在過去的兩年時(shí)間里,我認(rèn)真要求自己,提高自己的業(yè)務(wù)水平,在工作中兢兢業(yè)業(yè),取得了一定發(fā)展,也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足,我想在以后的工作中要揚(yáng)長(zhǎng)避短,彌補(bǔ)不足,全面做好本職工作,為公司的大戰(zhàn)做出自己的貢獻(xiàn)。
    產(chǎn)業(yè)股工作總結(jié) 篇5
    近年來,**縣委、縣政府提出“一白一黑加一綠”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理調(diào)整,按照南棉北糧的格局發(fā)展壯大第一大產(chǎn)業(yè)。鎮(zhèn)黨委、政府緊緊按照縣委的安排部署,以提高農(nóng)民收入為目的,立足資源優(yōu)勢(shì),加大棉花種植規(guī)模,引進(jìn)優(yōu)良品種,加強(qiáng)對(duì)棉間的管理,建立棉花加工收購點(diǎn),已經(jīng)形成了一條產(chǎn)、供、銷一條龍的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為我縣成為棉花基地提供了保證,也加快推進(jìn)了我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的步伐。
    一、基本情況
    **鎮(zhèn)地處縣城以南,與塔克拉瑪干大沙漠接壤,氣候干燥,四季少雨,適宜棉花的生長(zhǎng)。全鎮(zhèn)土地總面積為912平方公里,適宜耕種面積達(dá)18.5萬畝。截止到20xx年未,棉花種植面積14.5萬畝,其中畝產(chǎn)皮棉在130公斤以上的種植面積達(dá)13.5萬畝,棉花總產(chǎn)量達(dá)45萬擔(dān), 比20xx年增加3萬余擔(dān)。
    二、發(fā)展棉花產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)
    1、領(lǐng)導(dǎo)重視,形成合力
    棉花產(chǎn)業(yè)是我鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè),是農(nóng)民增收的主要渠道。 鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持把發(fā)展棉花產(chǎn)業(yè)作為工作的重中之重,真正抓到手上,堅(jiān)持“改良品種,優(yōu)化布局,降低成本,提高效益”的思路,形成科學(xué)合理的棉花生產(chǎn)區(qū)域布局,堅(jiān)決退出低產(chǎn)低效棉田,向高產(chǎn)高效棉田集中。加快棉花向優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的步伐,以提高單產(chǎn),增加收入為重點(diǎn),調(diào)整棉花產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),把棉花種植引向優(yōu)質(zhì)高產(chǎn),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。不斷鞏固其主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)地位,在確保糧食安全前提下,穩(wěn)定棉花種植面積,防止棉農(nóng)盲目種植及低效種植。
    鎮(zhèn)黨委高度重視在有關(guān)會(huì)議上,多次研究解決棉花種業(yè)中存在的實(shí)際問題。堅(jiān)持實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,黨政領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。領(lǐng)導(dǎo)分片包干,與村(場(chǎng))干部密切協(xié)調(diào),以棉花相關(guān)環(huán)節(jié)實(shí)施量化管理與年終評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤,引起村干部重視,形成有機(jī)的管理局面,為全鎮(zhèn)棉花豐產(chǎn)提供了保障,把握了方向。
    2、重視技術(shù)
    技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)始終是棉花產(chǎn)業(yè)建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。我鎮(zhèn)20xx年選送部分村干部及種植能手共28名到縣黨校學(xué)習(xí)種植技術(shù)。廣泛開展村(場(chǎng))內(nèi)“種植能手”“致富能手”經(jīng)驗(yàn)交流,大大提高了棉農(nóng)民的操作技能。以及利用“科技之冬”、“科技下鄉(xiāng)”等活動(dòng),組織廣大棉農(nóng)進(jìn)行先進(jìn)管理技術(shù)的培訓(xùn),共舉辦培訓(xùn)班40余場(chǎng)次,提高了棉農(nóng)的專業(yè)素質(zhì)和全鎮(zhèn)棉花管理總體水平,為先進(jìn)種植技術(shù)的推廣奠定了基礎(chǔ)。全鎮(zhèn)14.5萬畝棉田全部采用寬膜高密度栽培技術(shù),并實(shí)現(xiàn)集中連片種植模式。
    3、因地制宜,選用良種。
    良種是棉花增產(chǎn)增效最有效、最直接的技術(shù)途徑。我們選用株型緊湊、豐產(chǎn)性好、品質(zhì)優(yōu)良、抗病性強(qiáng)的中棉所35號(hào)、長(zhǎng)絨棉(新海21號(hào)、14號(hào))為主栽品種。從中優(yōu)化了種植模式,使生產(chǎn)趨向優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效區(qū)域發(fā)展
    4、優(yōu)化配方施肥,提高肥料利用率。
    根據(jù)我鎮(zhèn)土壤養(yǎng)分含量和棉花目標(biāo)產(chǎn)量要求,進(jìn)一步優(yōu)化配方施肥,及時(shí)補(bǔ)充所需微肥,在盛蕾期、盛花期實(shí)施兩次葉面噴施鋅、硼等微量元素,同時(shí)認(rèn)真實(shí)施氟樂靈化措施,防止草荒,提高肥料利用率。
    5、以招商引資為突破口,維護(hù)農(nóng)民利益,提高農(nóng)民人均收入。
    鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真分析當(dāng)前棉花市場(chǎng)形勢(shì),結(jié)合**縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,依托棉花產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),立足提高農(nóng)民收入,在降低棉花收購成本上下功夫,牢牢的把握“久玖棉業(yè)”對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用,通過“招商引資”這一有效途徑,引進(jìn)了一批“龍頭項(xiàng)目”,帶動(dòng)了全鎮(zhèn)棉花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。20xx年、20xx年兩年先后與疆內(nèi)大型企業(yè)縱橫集團(tuán)、香港百隆集團(tuán)久玖棉業(yè)等達(dá)成協(xié)議,引進(jìn)資金近20xx萬元在“塔南片區(qū)”建成了棉花收購站3處,有效地解決了多年以來塔南棉農(nóng)售棉難的問題,實(shí)現(xiàn)銷售旺季日均收購量達(dá)300噸以上的良好景象。此外,還引進(jìn)資金1000萬元在鎮(zhèn)中心區(qū)域修建了日收購量達(dá)到200噸以上的“富麗”棉花收購站。通過收購點(diǎn)片的合理布局,有效的降低了售棉成本,提高了農(nóng)民的收入。同時(shí),一批大型企業(yè)的引進(jìn),也帶動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,拉動(dòng)了二產(chǎn)、三產(chǎn)的增長(zhǎng)比例,為農(nóng)村富余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移又增添了新的渠道,農(nóng)民增收也進(jìn)一步提高。
    6、轉(zhuǎn)變政府職能,提高服務(wù)水平。
    近年來,**鎮(zhèn)黨委、政府想群眾所想,急群眾所急,切實(shí)將職能由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,春季為廣大棉農(nóng)提供棉種、地膜等農(nóng)業(yè)物資信息,而且有效杜絕了假冒偽劣農(nóng)資的銷售渠道,也保證了農(nóng)資質(zhì)量,有效降低了棉花的投入成本,僅此一項(xiàng)就為全鎮(zhèn)棉農(nóng)節(jié)約投入成本上百萬元。
    三、下一步工作思路
    20xx年我鎮(zhèn)棉花生產(chǎn)將沿著“面積求穩(wěn)定,產(chǎn)量求突破,效益上水平,套種上檔次”的發(fā)展方向。以優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、創(chuàng)新為發(fā)展目標(biāo),確保棉花生產(chǎn)的穩(wěn)中求增。同時(shí),在加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度的前提下,保持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)地位堅(jiān)決不動(dòng)搖,繼續(xù)按照“穩(wěn)棉增糧”的工作思路,調(diào)整好糧棉比例,緊緊圍繞**縣“一白一黑加一綠”發(fā)展戰(zhàn)略,走好“招商引資”這步棋,進(jìn)一步加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換步伐,在“轉(zhuǎn)換”上多謀劃、多設(shè)想,將棉花產(chǎn)業(yè)做優(yōu)、做強(qiáng)。
    (一)穩(wěn)定面積、改良品種、科學(xué)種植。
    20xx年灌溉用水將會(huì)出現(xiàn)緊缺現(xiàn)象,為確保豐收,我鎮(zhèn)將采取穩(wěn)定“中棉”、減少“長(zhǎng)棉”、調(diào)整密度、提高單產(chǎn)等措施,在具體種植品種上,選擇性的進(jìn)行調(diào)整,種植一批高產(chǎn)量、耐旱耐堿性強(qiáng)、抗病性強(qiáng)的品種,尤其要推廣產(chǎn)值高、產(chǎn)量大的品種,徹底改變多年來棉花種植品種單一化,而阻礙豐產(chǎn)增收的現(xiàn)象。增加棉花生產(chǎn)的科技投入,加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,進(jìn)一步推廣高密度寬膜種植、滴灌等先進(jìn)技術(shù),實(shí)行科學(xué)管理,降低投入成本,提高畝均效益。
    (二)推廣科學(xué)套種、提高畝效益。
    為在有限的土地內(nèi)獲得更高的經(jīng)濟(jì)收入,提高植棉效益,將在棉田中套種一些小農(nóng)經(jīng)濟(jì)作物,切實(shí)提高小農(nóng)經(jīng)濟(jì)作物的品質(zhì)和檔次,淘汰低價(jià)位的其它經(jīng)濟(jì)作物,選擇價(jià)位高,棉經(jīng)共生時(shí)間短,相互影響小,市場(chǎng)銷路好的經(jīng)濟(jì)作物品種進(jìn)行棉田套種,實(shí)現(xiàn)合理利用有限土地、創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益、提高農(nóng)民純收入的根本目的。
    (三)結(jié)合地域資源優(yōu)勢(shì),優(yōu)化棉花區(qū)域布局。
    按照“三南三北”戰(zhàn)略布局,進(jìn)行種植區(qū)域的合理規(guī)劃,進(jìn)一步促進(jìn)“南棉北糧”種植格局的形成,逐步消除低產(chǎn)田、進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)棉花向高產(chǎn)區(qū)聚集,形成塔南棉花高產(chǎn)密集種植區(qū)。在管理上,充分利用地理資源優(yōu)勢(shì),對(duì)片區(qū)土地進(jìn)行合理規(guī)劃,實(shí)行連片種植模式,便于機(jī)械作業(yè),降低人力成本投入,加速將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。
    (四)引進(jìn)資金項(xiàng)目、促進(jìn)產(chǎn)品深加工。
    首先針對(duì)“棉花一身都是寶”這一認(rèn)識(shí),繼續(xù)引進(jìn)一批項(xiàng)目,開發(fā)棉花產(chǎn)業(yè)的深加工,從現(xiàn)有的棉花收購,發(fā)展到棉籽榨油、棉桿壓縮制板材、青貯飼料加工、貯藏等棉花周邊產(chǎn)品的開發(fā),建立一、兩個(gè)“龍頭企業(yè)”,有效促進(jìn)全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步調(diào)整。同時(shí),鼓勵(lì)、扶持村級(jí)合作經(jīng)濟(jì),利用地域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),圍繞棉花做文章,推動(dòng)我鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展,從而達(dá)到不斷提高棉花產(chǎn)品附加值的目的。還可以結(jié)合建立的項(xiàng)目,有效解決農(nóng)村就業(yè),增加農(nóng)民收入。
    20xx年是充滿希望的一年,鎮(zhèn)黨委、政府有決心、也有信心帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各族干部群眾,進(jìn)一步解放思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),繼續(xù)堅(jiān)持棉花產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源主導(dǎo)地位,加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換步伐,堅(jiān)持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)道路,堅(jiān)持以帶動(dòng)農(nóng)民增收為根本目標(biāo),充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),抓住機(jī)遇,把棉產(chǎn)業(yè)做得更大更強(qiáng)更好。
    產(chǎn)業(yè)股工作總結(jié) 篇6
    今年以來,我XX廠堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,本廠未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì),作出了積極的貢獻(xiàn)。
    我們的工作措施是:
    一、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任
    我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門,架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個(gè)人,一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開勸違規(guī)單”制度。同時(shí),對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50――100元,鼓勵(lì)職工提合理化建議,舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了XX廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
    二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
    分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
    三、深化全員安全評(píng)價(jià),注重安全教育培訓(xùn)
    我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)嘗體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的`自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí),專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
    四、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理
    從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,重點(diǎn)對(duì)我XX廠的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作,對(duì)所查隱患及時(shí)整改。XX廠專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對(duì)我**場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際,我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場(chǎng),不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。
    五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵,開展各種活動(dòng)
    班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實(shí)際,從孝從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位(XX廠重大危險(xiǎn)源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求,扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。
    六、加強(qiáng)檢修安全組織,嚴(yán)格外來施工隊(duì)的安全管理
    我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我XX廠檢修安全管理規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中,必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人,安全負(fù)責(zé)人,單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度,實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現(xiàn)場(chǎng)召開開工預(yù)備會(huì)),實(shí)行聯(lián)?;ケ:捅O(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”,事事安全確認(rèn),處處落實(shí)責(zé)任,確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽定安全責(zé)任書,交納安全抵押金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理,落實(shí)安全教育,督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試,做好備案,嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得注管得好”。
    安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;芾磙D(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),為我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    產(chǎn)業(yè)股工作總結(jié) 篇7
    上半年,產(chǎn)業(yè)開發(fā)辦根據(jù)局里年初確定的工作重點(diǎn)及局領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、求實(shí)效的工作精神,工作中集思廣益,充分發(fā)揮個(gè)人的特長(zhǎng)和工作的能動(dòng)性,較好的完成了《涼州區(qū)旅游總體規(guī)劃》編制、天梯山、清源鎮(zhèn)“農(nóng)家樂”項(xiàng)目編制,百塔寺道路、景區(qū)講解員培訓(xùn)、紅色旅游等項(xiàng)目的編制和申報(bào)工作,旅游商品大賽的策劃和籌辦工作,為局里凈收入5000多元,獲得了局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評(píng),現(xiàn)將產(chǎn)業(yè)辦上半年工作情況向局領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡(jiǎn)要的工作總結(jié)。
    一是充實(shí)完善了《涼州區(qū)旅游總體規(guī)劃》。主要表現(xiàn)在對(duì)某些具體工作的細(xì)化上,突出規(guī)劃重點(diǎn),使規(guī)劃的可操作性更強(qiáng)。如在旅游總體形象定位上,通過對(duì)旅游環(huán)境、旅游資源、市場(chǎng)感應(yīng)等多方面分析,有針對(duì)性的提出不同客源的宣傳口號(hào),將涼州旅游形象定位為:“絲路訪古,休閑探險(xiǎn)”。在旅游發(fā)展的總體戰(zhàn)略的確定上,對(duì)涼州區(qū)各階段旅游發(fā)展指標(biāo)進(jìn)一步分解細(xì)化,要求更加明確。
    二是根據(jù)要求完成了天梯山、清源鎮(zhèn)“農(nóng)家樂”項(xiàng)目編制、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和前期銜接工作。
    三是著手編制《天梯山風(fēng)景區(qū)總體規(guī)劃》。天梯山風(fēng)景區(qū)的定位為河西的休閑度假中心,并建設(shè)為武威的核心景區(qū)之一,周邊輻射白塔寺、莫高葡萄生產(chǎn)基地、長(zhǎng)城遺址、天祝小三峽、亥母洞、弘化公主墓等旅游景點(diǎn)。
    按功能將風(fēng)景區(qū)分為:歷史文化觀光區(qū)、水上游樂區(qū)、上游漂流區(qū)、極地探險(xiǎn)區(qū)、農(nóng)家生活體驗(yàn)區(qū)、中心接待處。
    客源定位上:按客源地分:首先是武威城市和農(nóng)村的居民,這是本次旅游規(guī)劃針對(duì)的重點(diǎn);其次是鄰近縣市如蘭州、金川、張掖等地的中等收入人群;再次是周邊省市的較高收入人群。按客源層次分:主要針對(duì)中青年年齡段作為開發(fā)對(duì)象。同時(shí),提出在旅游開發(fā)的過程中一定要注意生態(tài)環(huán)境和文物資源的保護(hù),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外,著重解決景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提出今后幾年的建設(shè)重點(diǎn),如停車場(chǎng)、旅游公廁、游客休息室、旅游信息咨詢中心、旅游接待中心、兒童托育中心、風(fēng)味餐廳、旅游購物商店、醫(yī)療室等接待設(shè)施。同時(shí),還規(guī)劃了旅游專線、旅游線路、通往水庫的道路建設(shè)等。
    四是按要求修改《武威城東生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游區(qū)總體規(guī)劃》,將旅游區(qū)范圍確定為涼州城區(qū)以東涼古公路兩側(cè),涉及清水、清源、長(zhǎng)城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有旅游資源。
    五是對(duì)沙漠旅游項(xiàng)目的編制和實(shí)地調(diào)研工作。
    六是圓滿完成旅游新商品大賽的策劃、組織工作,并向市局推薦旅游商品170件,獲一等獎(jiǎng)1個(gè)、二等獎(jiǎng)2個(gè)、三等獎(jiǎng)2個(gè)。
    七是全力做好蓮花山景區(qū)開發(fā)建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工作。
    八是認(rèn)真開展了旅游項(xiàng)目的編制和申報(bào)工作。主要編制了百塔寺道路、景區(qū)講解員培訓(xùn)、紅色旅游等項(xiàng)目,先后兩次上省旅游局申報(bào)項(xiàng)目。同時(shí),匯編旅游招商項(xiàng)目共13項(xiàng),申請(qǐng)項(xiàng)目資金并對(duì)外招商引資。
    九是積極爭(zhēng)取旅游項(xiàng)目,特別是西營(yíng)溫礦泉項(xiàng)目,李局長(zhǎng)與蘭州投資商多方聯(lián)系,已初步商定投資意向。
    十是起草蓮花山金頂塔維修報(bào)告。
    以上工作,由于工作任務(wù)量大,加之節(jié)會(huì)有關(guān)工作安排,特別是旅游新商品大賽投入精力過多,影響了幾個(gè)規(guī)劃工作的順利進(jìn)行,《天梯山風(fēng)景區(qū)總體規(guī)劃》有我負(fù)責(zé)編制,目前只完成前二章;《武威城東生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游區(qū)總體規(guī)劃》交由許天才、沈國(guó)春負(fù)責(zé)修改,工作剛剛開展;沙漠旅游項(xiàng)目實(shí)地調(diào)研工作尚未進(jìn)行,規(guī)劃工作還未開展。
    下一步的打算:
    1、盡快完成三個(gè)規(guī)劃的編制工作;
    2、繼續(xù)做好蓮花山項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工作,確保年內(nèi)完成人工湖、停車場(chǎng)、圍墻等基建項(xiàng)目;
    3、加大項(xiàng)目建設(shè)力度,爭(zhēng)取年內(nèi)多申報(bào)幾個(gè)旅游項(xiàng)目;
    4、對(duì)已有項(xiàng)目做好招商引資工作;5、加強(qiáng)全區(qū)旅游景區(qū)(點(diǎn))項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)工作;
    6、全力做好節(jié)會(huì)有關(guān)工作,特別是百塔寺開幕式的籌備工作。
    產(chǎn)業(yè)股工作總結(jié) 篇8
    績(jī)溪縣養(yǎng)蜂協(xié)會(huì)是經(jīng)縣農(nóng)經(jīng)委批準(zhǔn)成立的農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)。成立于年,七年來,在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo),農(nóng)業(yè)主管部門的支持,以及省蜂業(yè)學(xué)會(huì)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。協(xié)會(huì)運(yùn)作管理機(jī)制進(jìn)一步規(guī)范;會(huì)員數(shù)迅速增加,已由協(xié)會(huì)成立之初的余人增加到現(xiàn)在的余人,并吸納周邊縣市眾多慕名而來的養(yǎng)蜂會(huì)員。在協(xié)會(huì)的有效帶動(dòng)下,全縣養(yǎng)蜂規(guī)模逐步擴(kuò)大,已發(fā)展到余人和萬余群,分別為協(xié)會(huì)成立前的倍和倍,我縣也首次成為全省蜂群數(shù)最多,養(yǎng)蜂密度最大的縣。養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)逐步成為我縣新興主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
    一、團(tuán)結(jié)互助,共建蜂農(nóng)之“家”
    為適應(yīng)群眾性的發(fā)展和科技管理蜂業(yè)需要,縣五蜂園蜂業(yè)公司總經(jīng)理周觀躍同志急蜂農(nóng)所急,想蜂農(nóng)所想,于年月聯(lián)合養(yǎng)蜂大戶牽頭成立了績(jī)溪縣養(yǎng)蜂協(xié)會(huì),協(xié)會(huì)選出了名理事,由周觀躍擔(dān)任理事長(zhǎng),葉建英任秘書長(zhǎng)。從此蜂農(nóng)有了自己的組織,結(jié)束了群眾養(yǎng)蜂“散兵游勇”無人具體管理的局面。協(xié)會(huì)的名理事,除理事長(zhǎng)忙于蜂產(chǎn)品收購、加工、經(jīng)營(yíng)外,其它理事都是來自養(yǎng)蜂生產(chǎn)第一線,一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或一個(gè)區(qū)片有名理事,重點(diǎn)養(yǎng)蜂區(qū)片有名理事。他們具有較強(qiáng)的工作和組織能力,做到每個(gè)理事都能負(fù)責(zé)一方。蜂農(nóng)生產(chǎn)過程中遇到的困難和問題,理事出面協(xié)調(diào),一般都能使問題與困難及時(shí)地得到解決。由于協(xié)會(huì)辦實(shí)事,具有較強(qiáng)的吸引力和凝聚力,就連周邊的縣(市)的部分蜂農(nóng)都前來入會(huì),成為協(xié)會(huì)的會(huì)員。
    協(xié)會(huì)全體理事團(tuán)結(jié)一致,熱心為蜂農(nóng)辦實(shí)事,不求索取,只求服務(wù),深受蜂農(nóng)的愛戴。協(xié)會(huì)每年都要召開次理事會(huì),年終還召開一次全體會(huì)員大會(huì)(年會(huì)),大家利用這個(gè)機(jī)會(huì),歡聚一堂,欣賞一年來取得成績(jī)的喜悅心情,總結(jié)一年來養(yǎng)蜂生產(chǎn)中的得失經(jīng)驗(yàn),勾通信息、分析形勢(shì)、互相學(xué)習(xí),共同總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定來年發(fā)展養(yǎng)蜂生產(chǎn)的計(jì)劃,及早做好工作安排。
    協(xié)會(huì)還發(fā)揚(yáng)“一人有難大家?guī)汀钡木?,幫助困難蜂農(nóng)度過難關(guān)。今年月,一蜂農(nóng)在新疆放蜂時(shí)不慎患腦溢血死亡,協(xié)會(huì)得知情況后,立即倡議蜂農(nóng)捐錢、捐物,不僅籌集捐款一萬余元,幫助蜂農(nóng)家屬妥善安排了后事,而且?guī)椭z霜子女繼續(xù)上學(xué),體現(xiàn)了協(xié)會(huì)是“安樂之窩”的形象。
    二、走“協(xié)會(huì)龍頭企業(yè)蜂農(nóng)”的互惠之路。
    年養(yǎng)蜂協(xié)會(huì)成立后,為了使協(xié)會(huì)有一個(gè)有力的經(jīng)濟(jì)實(shí)體做后盾,幫助蜂農(nóng)收購蜂產(chǎn)品,協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)周觀躍于年創(chuàng)辦了績(jī)溪縣五蜂園蜂業(yè)公司,集蜂產(chǎn)品收購、加工和經(jīng)銷為一體,并順利地將蜂產(chǎn)品打入了歐洲國(guó)際市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)上海市場(chǎng)。產(chǎn)品深受消費(fèi)者青睞和喜愛。公司與協(xié)會(huì)關(guān)系協(xié)調(diào),共同促進(jìn)蜂業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,現(xiàn)已逐步形成協(xié)會(huì)龍頭企業(yè)蜂農(nóng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,使蜂業(yè)生產(chǎn)走向生產(chǎn)、流通、加工、經(jīng)營(yíng)一體化的格局,做到互利互惠。公司依靠蜂農(nóng),并服務(wù)蜂農(nóng),讓利蜂農(nóng),每年都設(shè)立余個(gè)組織跟蹤養(yǎng)蜂大戶到外地收購蜂產(chǎn)品,僅在新疆放蜂場(chǎng)地,每年收購蜂蜜多噸,蜂王漿幾十噸,蜂農(nóng)比在當(dāng)?shù)劁N售能多增收近百萬元。公司每年都贊助協(xié)會(huì)開展活動(dòng),幫助蜂農(nóng)解決困難,協(xié)會(huì)中間協(xié)調(diào)把優(yōu)質(zhì)蜂產(chǎn)品售給公司,支持公司發(fā)展,使蜂業(yè)公司規(guī)模不斷擴(kuò)大,優(yōu)質(zhì)蜂產(chǎn)品源源不斷地售往外省、市,并逐漸走出國(guó)門。
    三、有效組織蜂農(nóng)聯(lián)合外出放蜂
    針對(duì)我縣山多、田少、人多、勞力過剩,蜜粉源資源有限的現(xiàn)狀,蜂業(yè)協(xié)會(huì)因地制宜,揚(yáng)長(zhǎng)避短,有效地組織蜂農(nóng)外出轉(zhuǎn)地放蜂,利用外地的蜜粉源資源,發(fā)展生產(chǎn),增加收入。經(jīng)過多年聯(lián)合轉(zhuǎn)地放蜂,協(xié)會(huì)摸索出較理想的放蜂路線,每年月,當(dāng)本地油菜結(jié)束后,及時(shí)轉(zhuǎn)地到江蘇、河南、山東、陜西等地采集油菜、紫云英、刺槐等蜜源,月初到達(dá)新疆又有油芽、葵花、棉花、山花可采集。直到月上中旬才返回家鄉(xiāng)繼續(xù)采茶葉花粉,一般都在家繁殖越冬蜂后過冬。
    采取大轉(zhuǎn)地放蜂的生產(chǎn)方式,雖然有較好的經(jīng)濟(jì)效益,但也增加開支,并遇到了許多生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題與困難。協(xié)會(huì)通過研究,采取了以負(fù)責(zé)一片的理事或有經(jīng)驗(yàn)的養(yǎng)蜂大戶為核心,組成蜂農(nóng)外出放蜂聯(lián)合體。統(tǒng)一安排放蜂路線、放蜂場(chǎng)地、對(duì)外聯(lián)系等事宜,及時(shí)有序的組織群農(nóng)外出放蜂。
    年,我國(guó)中、東部地區(qū)遇特大水災(zāi),長(zhǎng)期陰雨低溫,上半年養(yǎng)蜂者的收入比常年減少,協(xié)會(huì)了解這一情況后,及時(shí)召開理事會(huì),當(dāng)機(jī)立斷,組織多養(yǎng)蜂大戶超萬群蜂轉(zhuǎn)地大西北,周觀躍理事長(zhǎng)得知部分蜂場(chǎng)缺路費(fèi)上西北,親自帶幾十萬元現(xiàn)金,一一送到蜂農(nóng)手中,使我縣大多數(shù)蜂農(nóng)走出困境,及時(shí)地轉(zhuǎn)場(chǎng)到達(dá)新疆,變?yōu)哪隇樨S收年,還取得了較好收入。比豐收的年產(chǎn)值增加以上,蜂群數(shù)量增長(zhǎng)多。
    四、典型引路,不斷壯大養(yǎng)蜂隊(duì)伍。
    在養(yǎng)蜂業(yè)中,涌現(xiàn)出許多先進(jìn)典型,即養(yǎng)蜂生產(chǎn)能手、養(yǎng)蜂大戶和創(chuàng)高效益者。協(xié)會(huì)抓住時(shí)機(jī),總結(jié)、利用各種媒體及時(shí)宣傳這些典型人物,使老百姓看到養(yǎng)蜂也能致富奔小康。在老百姓中產(chǎn)生了較大反響,并輻射開來,不少青年加入了養(yǎng)蜂行列,壯大了養(yǎng)蜂隊(duì)伍。這些典型代表,既作為片上的負(fù)責(zé)人,又是該片的技術(shù)指導(dǎo)者和生產(chǎn)組織者。不少養(yǎng)蜂師傅每年都收徒弟幾名,學(xué)習(xí)兩年后能基本掌握生產(chǎn)技術(shù),離開師傅后自己獨(dú)立養(yǎng)蜂成功率高。
    五、運(yùn)用法律“武器”,切實(shí)保護(hù)蜂農(nóng)權(quán)益。
    我縣養(yǎng)蜂協(xié)會(huì)和蜂業(yè)公司還常年聘用兩名律師為法律顧問,協(xié)同處理蜂業(yè)生產(chǎn)中發(fā)生的經(jīng)濟(jì)糾紛、侵權(quán)行為、不合理的亂收費(fèi)、亂罰款、以及轉(zhuǎn)地運(yùn)輸中出現(xiàn)的翻車、人身傷亡和重大事故等。
    年夏天,協(xié)會(huì)會(huì)員呂喜紅的蜂場(chǎng)在河南轉(zhuǎn)場(chǎng)時(shí),因車主故意拖延時(shí)間,悶死蜜蜂多群,協(xié)會(huì)當(dāng)即請(qǐng)來律師,據(jù)理力爭(zhēng)后使會(huì)員得到合理賠償,挽回了損失;年月,會(huì)員胡宇在新疆放蜂時(shí),當(dāng)?shù)匾晃坏仄φ唐溆腥吮Wo(hù),到蜂場(chǎng)無理取鬧,強(qiáng)行索要,并扣人不放,協(xié)會(huì)多位理事聞?dòng)嵑笱杆偾巴M(jìn)行說理和調(diào)解,并嚴(yán)正指出這是一件違法行為。今年上半年,一蜂農(nóng)在外地放蜂時(shí)不小心讓蜜蜂叮死了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的一條水牛,另一蜂農(nóng)外出騎車時(shí)發(fā)生交通事故,當(dāng)?shù)剞r(nóng)民漫天要價(jià),提出了各項(xiàng)不合理要求,協(xié)會(huì)得知這一情況后,立即派兩名律師前往協(xié)調(diào),最后使問題得到妥善解決。聘請(qǐng)律師,運(yùn)用法律武器,保護(hù)蜂農(nóng)的正當(dāng)合法權(quán)益,保證了養(yǎng)蜂的正常生產(chǎn),使廣大蜂農(nóng)有了安全感,更加依賴和依靠協(xié)會(huì),自覺加入到養(yǎng)蜂協(xié)會(huì)當(dāng)中。
    六、以五蜂園蜂業(yè)公司為依托,規(guī)范蜂產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。
    近年來,針對(duì)歐盟、美國(guó)、日本等國(guó)對(duì)中國(guó)出口的所有動(dòng)物源產(chǎn)品實(shí)行“綠色壁壘”封殺的壓力,在蜂業(yè)公司的倡議下,蜂業(yè)協(xié)會(huì)以召開年會(huì)為契機(jī),聘請(qǐng)省有關(guān)專家、教授講解蜂產(chǎn)品市場(chǎng)行情及養(yǎng)蜂新技術(shù),提出了大力培育優(yōu)質(zhì)種蜂王,對(duì)養(yǎng)蜂生產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)操作的質(zhì)量安全體系建設(shè)的設(shè)想,并對(duì)蜂產(chǎn)品中抗生素殘留量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)講解。在五蜂園蜂業(yè)公司擬建立優(yōu)質(zhì)種蜂場(chǎng)的基礎(chǔ)上,抓住中國(guó)養(yǎng)蜂學(xué)會(huì)在黃山市舉辦第一期全國(guó)養(yǎng)蜂培訓(xùn)班的機(jī)遇,擇優(yōu)推薦了名養(yǎng)蜂大戶精英參加培訓(xùn),提高了蜂農(nóng)的養(yǎng)蜂技術(shù)水平,增強(qiáng)了蜂產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    七、溝通信息,充當(dāng)蜂農(nóng)和政府之間的橋梁和紐帶。
    協(xié)會(huì)在工作過程中,為政府和蜂農(nóng)之間當(dāng)好橋梁、紐帶作用,不僅及時(shí)將廣大蜂農(nóng)的心聲、愿望、要求反饋給政府,為政府決策機(jī)構(gòu)正確的對(duì)蜂業(yè)的大發(fā)展作出科學(xué)的規(guī)劃和指導(dǎo),并給予政策支持和資金投入支持提供依據(jù),而且及時(shí)將政府的方針、政策傳達(dá)給廣大蜂農(nóng),使我縣的蜂業(yè)大發(fā)展能沿著正確的軌道健康穩(wěn)步地前進(jìn)。
    養(yǎng)蜂協(xié)會(huì)成立七年來,為我縣發(fā)展蜜蜂養(yǎng)殖業(yè)做了大量的工作,取得了一定成績(jī)。在新的一年,我們將團(tuán)結(jié)一致,加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè),與時(shí)俱進(jìn),抓住大好的發(fā)展機(jī)遇,努力工作,為促進(jìn)我縣養(yǎng)蜂業(yè)的發(fā)展和壯大不斷做出新的貢獻(xiàn)。
    產(chǎn)業(yè)股工作總結(jié) 篇9
    今年以來,我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì),作出了積極的貢獻(xiàn),工廠安全工作匯報(bào)。
    我們的工作措施是:
    一、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任
    我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門,架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個(gè)人,一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開取“違規(guī)單”制度。同時(shí),對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元,鼓勵(lì)職工提合理化建議,舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí),工作匯報(bào)《工廠安全工作匯報(bào)》。
    二、完善安全管理制度體系。
    依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
    三、深化全員安全評(píng)價(jià),注重安全教育培訓(xùn)
    我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí),專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
    四、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理
    從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,重點(diǎn)對(duì)我xx場(chǎng)的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作,對(duì)所查隱患及時(shí)整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對(duì)我xx場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際,我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場(chǎng),不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。
    五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵,開展各種活動(dòng)班組是安全生產(chǎn)最基層的單位。
    我們結(jié)合工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求,扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。
    產(chǎn)業(yè)股工作總結(jié) 篇10
    黑龍江省藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展的鼓與呼
    黑龍江省農(nóng)業(yè)科學(xué)院漿果研究所張軍
    強(qiáng)兩端,夯實(shí)中間;持之以恒,豐富產(chǎn)品內(nèi)涵
    有安全穩(wěn)定的原料基地與創(chuàng)新產(chǎn)品銷售市場(chǎng)保證,扎實(shí)穩(wěn)妥的中間產(chǎn)業(yè)鏈條,用時(shí)間與財(cái)力永恒打造,始終保持產(chǎn)品內(nèi)涵創(chuàng)新,這才能建設(shè)成為我國(guó)先進(jìn)的藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)鏈與優(yōu)勢(shì)區(qū)。同樣要實(shí)現(xiàn)藍(lán)莓產(chǎn)品突圍與創(chuàng)新,最根本也是從豐富產(chǎn)品內(nèi)涵開始,來提高產(chǎn)品的附加值與市場(chǎng)持續(xù)性,并保持強(qiáng)勢(shì)的國(guó)內(nèi)與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    保護(hù)與培育有限的野生藍(lán)莓資源,防止野生藍(lán)莓資源的透支使用,保持野生藍(lán)莓資源永續(xù)開發(fā)利用
    建立野生藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)區(qū)利益補(bǔ)償制度和生態(tài)補(bǔ)償政策,始終堅(jiān)持“科學(xué)保護(hù)、合理利用、持續(xù)發(fā)展”原則,以及堅(jiān)定地走人工種植業(yè)來滿足日益增長(zhǎng)市場(chǎng)需求的可持續(xù)發(fā)展道路基本策略。力爭(zhēng)影響國(guó)際,最大限度地保護(hù)國(guó)家利益和行業(yè)利益,最終使藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)得以可持續(xù)發(fā)展。
    野生藍(lán)莓資源目前還基本處于粗放經(jīng)營(yíng)模式,產(chǎn)收靠天,產(chǎn)量受豐歉年影響波動(dòng)較大,群眾在果實(shí)成熟時(shí)自發(fā)地入山采收,對(duì)植株、產(chǎn)量影響很大。由于氣候變暖和人為活動(dòng)加劇等諸多因素影響,藍(lán)莓分布南緣北移速度加快,種群分布面積逐漸縮小,品質(zhì)也有所退化,所以開展保護(hù)和可持續(xù)利用的相關(guān)研究刻不容緩。特別是要圍繞生態(tài)功能區(qū)建設(shè),加大對(duì)野生藍(lán)莓資源的保護(hù)、利用、開發(fā)力度。在保護(hù)的前提下,以人工種植為補(bǔ)充,大力開展集約化經(jīng)營(yíng)和可持續(xù)經(jīng)營(yíng);
    科學(xué)地發(fā)展與提高藍(lán)莓人工種植業(yè)的水準(zhǔn)
    因地制宜、因力而宜穩(wěn)妥發(fā)展規(guī)模化藍(lán)莓生產(chǎn)栽培,不斷優(yōu)化藍(lán)莓種植業(yè)結(jié)構(gòu),科學(xué)有計(jì)劃推進(jìn)藍(lán)莓種植業(yè)的規(guī)?;?jīng)營(yíng)。藍(lán)莓是高投入、高效益的項(xiàng)目,因此,多方籌措資金,確保資金投入是十分重要的。積極籌措資金盡快啟動(dòng)藍(lán)莓基地建設(shè),尤其在苗木繁育上,要投入必要的資金,確保苗木繁育。
    我省藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)兩條腿走路,合理保護(hù)和開發(fā)利用現(xiàn)有野生資源;引進(jìn)適于我省條件的國(guó)內(nèi)外優(yōu)良人工品種和選育馴化當(dāng)?shù)貎?yōu)良品系進(jìn)行人工種植。加強(qiáng)種植技術(shù)研發(fā)與集成,快速提高人工種植業(yè)的水平。
    藍(lán)莓是一項(xiàng)高技術(shù)、高效益、國(guó)際性很強(qiáng)的新興產(chǎn)業(yè),在生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)信息等方面,目前基本處于探索階段,應(yīng)謀求技術(shù)、信息、資金等方面的廣泛合作,促進(jìn)我省藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
    加強(qiáng)藍(lán)莓精深加工業(yè)建設(shè),支持藍(lán)莓資源區(qū)精深加工業(yè)的快速發(fā)展,保證產(chǎn)業(yè)鏈順暢加強(qiáng)藍(lán)莓生產(chǎn)、加工的前沿技術(shù)研發(fā),破解生產(chǎn)難題,依靠科技進(jìn)步提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次,促進(jìn)我省藍(lán)莓精深加工業(yè)的開展。在政策與利益的指導(dǎo)下,合理布局與建設(shè)我省藍(lán)莓加工業(yè),減少盲目與混亂。特別支持鼓勵(lì)藍(lán)莓資源區(qū)加工業(yè)的快速發(fā)展,在保證區(qū)域藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)鏈條順暢的同時(shí),促進(jìn)全省藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,控制藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)泡沫產(chǎn)生。
    營(yíng)造良好政策環(huán)境,構(gòu)建藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的框架與方針,加快藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)集群培育與建設(shè)
    有針對(duì)性制定優(yōu)惠政策,來扶持藍(lán)莓種植與加工企業(yè)及農(nóng)戶。藍(lán)莓生產(chǎn)成本較高,農(nóng)戶生產(chǎn)藍(lán)莓需要較大資金支撐。政府應(yīng)出臺(tái)政策對(duì)生產(chǎn)藍(lán)莓的農(nóng)戶給予一定的貸款支持或補(bǔ)貼政策,調(diào)動(dòng)農(nóng)戶生產(chǎn)藍(lán)莓的積極性。扶持龍頭企業(yè),在龍頭企業(yè)籌建初期,由于投資成本較高,實(shí)施實(shí)行免稅政策。
    建立建好種苗基地??刂泼缒緝r(jià)格,降低農(nóng)戶和生產(chǎn)基地生產(chǎn)成本,政府應(yīng)給予政策扶持。同時(shí),組織專業(yè)科技人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)與技術(shù)跟蹤,這樣廣大農(nóng)戶才能接受,原料基地才能建成建好,藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)才能在我省又好又快發(fā)展起來。藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展體制機(jī)制也要?jiǎng)?chuàng)新,鼓勵(lì)全社會(huì)有基礎(chǔ)與財(cái)力的群體加入,培育與開拓藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)集群形成。
    提高藍(lán)莓產(chǎn)品的附加值及市場(chǎng)切入點(diǎn)
    根據(jù)藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)鏈與價(jià)值鏈分布、產(chǎn)品主體內(nèi)涵找到提升附加值的切入點(diǎn),其前提是用高科技的研發(fā)工作來支撐,來提高產(chǎn)品的自身價(jià)值與附加價(jià)值。以抓產(chǎn)品質(zhì)量為重點(diǎn),從產(chǎn)品質(zhì)量、成本、科技含量上下功夫,在現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)的基礎(chǔ)上,研制開發(fā)具競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品,從而提高產(chǎn)品附加值。以科技進(jìn)步實(shí)施名品戰(zhàn)略,生產(chǎn)高、精、尖產(chǎn)品為主導(dǎo),不斷提升產(chǎn)品的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,來擴(kuò)大國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)占有率。目前藍(lán)莓企業(yè)重點(diǎn)不是銷售多少產(chǎn)品,而是更加重視在市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)會(huì),以及在整體發(fā)展戰(zhàn)略中的重要地位。
    要開發(fā)出市場(chǎng)適銷對(duì)路、獨(dú)樹一幟、一時(shí)難以仿造偽造的高技術(shù)含量、高附加值的產(chǎn)品,這樣就可以增強(qiáng)產(chǎn)品參與大流通的競(jìng)爭(zhēng),掌握企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。
    突破傳統(tǒng),強(qiáng)化藍(lán)莓功效,實(shí)現(xiàn)品種與市場(chǎng)創(chuàng)新
    開發(fā)出具有中國(guó)特色的功能性和保健性藍(lán)莓特色產(chǎn)品。由于藍(lán)莓加工業(yè)隨著科技發(fā)展而迅速發(fā)展,藍(lán)莓加工業(yè)與相關(guān)的食品工業(yè)、醫(yī)藥工業(yè)又相互交叉、相互滲透、相互交融,這使我們產(chǎn)品開發(fā)更加具有廣闊的天地。
    目前我國(guó)藍(lán)莓產(chǎn)品類型還不豐富,且多數(shù)是傳統(tǒng)的低端產(chǎn)品,創(chuàng)新的高端產(chǎn)品數(shù)量少。這就說明我國(guó)的藍(lán)莓產(chǎn)品開發(fā)利用仍然處于低水平,高附加值的品種少,很多企業(yè)因生產(chǎn)條件與能力的限制難以突破傳統(tǒng),生產(chǎn)市場(chǎng)重復(fù)率高、低價(jià)值產(chǎn)品,在造成資源的浪費(fèi)同時(shí),又佷難實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)、高效。
    打造品牌,拓展國(guó)際市場(chǎng),提高藍(lán)莓產(chǎn)品的市場(chǎng)持續(xù)性,并保持強(qiáng)勢(shì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。入世后,傳統(tǒng)的基于低勞動(dòng)力成本的優(yōu)勢(shì)正越來越受到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的抵消,國(guó)際貿(mào)易壁壘的降低,技術(shù)研發(fā)的巨大差距,消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)育程度,有效生產(chǎn)效率的差距亦導(dǎo)致這種優(yōu)勢(shì)的失去,而最直接的市場(chǎng)表現(xiàn)形式即是品牌認(rèn)知的世界性差距。這種對(duì)品牌的理解程度上的差距決定了國(guó)內(nèi)藍(lán)莓加工企業(yè)在品牌操作上難以與國(guó)際企業(yè)展開有效的競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)內(nèi)藍(lán)莓加工企業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)往往建立在廣告、資金規(guī)模、媒體炒作等低層次的水平上,體現(xiàn)不了品牌的核心價(jià)值。社會(huì)大眾對(duì)品牌核心內(nèi)涵的感知不清晰,無法建立消費(fèi)者對(duì)品牌的持久印象,直接表現(xiàn)為消費(fèi)者的品牌印象膚淺,廣告一旦停下來,銷量瞬即下滑,只有品牌的知名度而沒有品牌的美譽(yù)度、忠誠度。這反映國(guó)內(nèi)藍(lán)莓加工企業(yè)在品牌建設(shè)的過程中存在普遍的價(jià)值導(dǎo)向的誤區(qū)。全球經(jīng)濟(jì)一體化的結(jié)果導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)的全球整合,企業(yè)的戰(zhàn)略定位在一定程度上決定了其品牌戰(zhàn)略的實(shí)施,而品牌不僅僅是市場(chǎng)識(shí)別的標(biāo)志,更是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施成果的文化標(biāo)志。
    藍(lán)莓加工企業(yè)要深入分析行業(yè)特征、消費(fèi)者需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、企業(yè)內(nèi)部文化的基礎(chǔ)上提煉出品牌的核心價(jià)值,進(jìn)而建立忠誠于品牌核心價(jià)值的大類目標(biāo)消費(fèi)群。藍(lán)莓加工企業(yè)要通過創(chuàng)立和發(fā)展名牌提升品牌價(jià)值,為此必須有所為、有所不為突出重點(diǎn)力求突破。挖掘整合、優(yōu)化配置人力、物力和財(cái)力資源,來發(fā)展藍(lán)莓精深加工企業(yè)。建立嚴(yán)格的質(zhì)量安全保證體系
    為名牌產(chǎn)品的誕生奠定雄厚的基礎(chǔ)和后備力量。創(chuàng)名牌不是權(quán)宜之計(jì),是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略方針。
    全力豐富品牌的內(nèi)涵,借品牌名稱塑造品牌內(nèi)涵和整體形象。企業(yè)品牌的根基應(yīng)通過建立規(guī)?;I(yè)化的原料生產(chǎn)基地,研發(fā)引進(jìn)新技術(shù)、新品種、新工藝和新設(shè)備,在生產(chǎn)、加工、流通領(lǐng)域全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化來實(shí)現(xiàn)。
    藍(lán)莓產(chǎn)品并非生活必需品,消費(fèi)的隨機(jī)性很強(qiáng),故其產(chǎn)品的替代性也很強(qiáng);而在同一行業(yè)內(nèi),幾乎所有產(chǎn)品都冠以“生態(tài)、有機(jī)、綠色”的訴求,而自身的優(yōu)勢(shì)也似乎擺脫不了這些概念。因此,如果按慣有的套路去定位藍(lán)莓產(chǎn)品,似乎無法跳出絕大數(shù)現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品的定位的怪圈,品牌形象無法在消費(fèi)者心中產(chǎn)生共鳴。這就要求藍(lán)莓加工企業(yè)另辟溪徑、審視業(yè)內(nèi),爭(zhēng)做區(qū)域龍頭。
    國(guó)際市場(chǎng)具有容量宏大、層次繁多、需求廣雜的特點(diǎn),但對(duì)某一商品而言,具有相對(duì)有限的市場(chǎng)容量、相對(duì)確定的消費(fèi)層次和相對(duì)穩(wěn)定的需求范圍,必須針對(duì)各類市場(chǎng),開發(fā)適銷產(chǎn)品。在出口中不能忽視這樣的問題:藍(lán)莓加工企業(yè)是缺產(chǎn)品,不缺市場(chǎng),要正確認(rèn)識(shí)市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)、開拓市場(chǎng),開發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品是開拓市場(chǎng)的根本要素。產(chǎn)品具有自己的壽命周期,及時(shí)分析產(chǎn)品質(zhì)量、定位、市場(chǎng)容量、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),是調(diào)整、鞏固、發(fā)展市場(chǎng)必不可少的工作。國(guó)際市場(chǎng)要根據(jù)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的漸進(jìn)變化和國(guó)別市場(chǎng)動(dòng)態(tài),不斷加以調(diào)整。從內(nèi)部調(diào)整而言,工作的重點(diǎn)是轉(zhuǎn)變觀念、順應(yīng)市場(chǎng)、科學(xué)規(guī)劃、夯實(shí)基礎(chǔ);從外部拓展來看,重點(diǎn)應(yīng)是觀察市場(chǎng)、分析信息、有備深入、擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)。
    20xx年1月1日
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