按理說(shuō)，經(jīng)歷過(guò)總有感悟和收獲，隨著人們自身素質(zhì)提升，經(jīng)常會(huì)需要我們?nèi)?xiě)一些報(bào)告。一聽(tīng)到寫(xiě)報(bào)告馬上頭昏腦漲嗎？探索“服裝市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告”的內(nèi)涵讓我們了解更多有趣的事情，如果對(duì)這個(gè)話(huà)題感興趣的話(huà)，請(qǐng)關(guān)注本站！
服裝市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告 篇1
1.產(chǎn)品市場(chǎng)需求測(cè)量必須確定要測(cè)量的產(chǎn)品種類(lèi)，這個(gè)產(chǎn)品種類(lèi)范圍主要取決于服裝品牌代理如何看待它滲透區(qū)域市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，而且必須考慮產(chǎn)品是否是針對(duì)本品牌的目標(biāo)顧客而言的。
2.總量市場(chǎng)需求大小有多種表述方法。
我們可以用絕對(duì)數(shù)值，如產(chǎn)品實(shí)體數(shù)量以及金額，例如全國(guó)步鞋市場(chǎng)可以用年需求量2億雙或10億元表示；也可以用相對(duì)數(shù)值來(lái)表示，例如某地區(qū)西服產(chǎn)品的需求數(shù)量占全省乃至全國(guó)需求總量的百分比。
3.購(gòu)買(mǎi)測(cè)量區(qū)域市場(chǎng)需求還要明確購(gòu)買(mǎi)的含義，也就是這種購(gòu)買(mǎi)是指訂購(gòu)規(guī)模、送達(dá)規(guī)模、付款規(guī)模，還是消費(fèi)規(guī)模。
例如對(duì)來(lái)年新服裝的需求預(yù)測(cè)是指預(yù)測(cè)將要訂購(gòu)的服裝數(shù)最，而不是完工的服裝數(shù)里。
購(gòu)買(mǎi)的含義不同，最后預(yù)測(cè)的結(jié)果也不同。
4.顧客群不僅要測(cè)量整個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的需求量，而且市場(chǎng)的各個(gè)部分或各個(gè)子市場(chǎng)的需求也必須確定。
例如，服裝品牌服裝品牌代理不僅要預(yù)測(cè)區(qū)域市場(chǎng)的總需求，還要細(xì)分市場(chǎng)，確定各個(gè)子市場(chǎng)的需求，如確定低收入、中等收入及高收入家庭的需求。
5.地理區(qū)域區(qū)域限定的范圍不同，產(chǎn)品銷(xiāo)售額的預(yù)測(cè)結(jié)果也不同。
區(qū)域服裝品牌代理一定要明白自己的區(qū)域指的是全省或者是本省中的某一個(gè)大的區(qū)域，或者是某省和相鄰省份的轄區(qū)組成的大區(qū)域。
因?yàn)楝F(xiàn)在的品牌運(yùn)營(yíng)商在劃分區(qū)域市場(chǎng)時(shí)的策略和方法有很大的差異，有的是以行政管轄為單位劃分，有的是根據(jù)區(qū)域消費(fèi)的習(xí)慣來(lái)劃分，有的是將某個(gè)省劃分成幾個(gè)區(qū)域，然后找區(qū)域服裝品牌代理。
對(duì)此，服裝品牌代理一定要明確自己的管轄區(qū)域，因?yàn)檫@直接決定服裝品牌代理的市場(chǎng)空間的大小，也直接決定了服裝品牌代理的市場(chǎng)策略。
作為服裝品牌代理一定要明白自己管轄市場(chǎng)的有效空間。
6.時(shí)限預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求必須劃定時(shí)限，如服裝品牌代理估計(jì)明年或今后三年的市場(chǎng)需求。
一般來(lái)說(shuō)，預(yù)測(cè)的時(shí)期越長(zhǎng)，預(yù)測(cè)的結(jié)果越不準(zhǔn)確，因?yàn)楝F(xiàn)在的市場(chǎng)變化非常快，服裝品牌代理所面臨的環(huán)境與狀況也有很大的差異。
服裝品牌代理在預(yù)測(cè)市場(chǎng)時(shí)一定要將長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。
做長(zhǎng)期的預(yù)測(cè)為的是了解市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展以及未來(lái)的潛力與成長(zhǎng)性，短期預(yù)測(cè)是為了解決服裝品牌代理的當(dāng)前問(wèn)題，并在短期內(nèi)找到很好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
7.區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境服裝品牌代理在實(shí)際的運(yùn)作中，許多不可控制的因素影響著市場(chǎng)需求，因此，從事區(qū)域市場(chǎng)的需求預(yù)測(cè)和估計(jì)，必須切實(shí)掌握這些不可控制因素的變化及其對(duì)市場(chǎng)搖求的影響，同時(shí)要對(duì)自己的市場(chǎng)環(huán)境做深入分析，要對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的整體服務(wù)水平、市場(chǎng)的整體成熟度做全面細(xì)致地考察。
8.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案區(qū)域市場(chǎng)的需求還受可控因素的影響，特別是受服裝品牌代理制定的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案影響。
也就是說(shuō)，市場(chǎng)孺求對(duì)產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品改進(jìn)、促銷(xiāo)和分銷(xiāo)等一般都表現(xiàn)出某種程度的彈性。
因此，預(yù)測(cè)需求必須掌握產(chǎn)品的價(jià)格、產(chǎn)品特征以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的預(yù)算等的假設(shè)。
我們可以用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力來(lái)描述服裝品牌代理所有刺激市場(chǎng)需求的活動(dòng)，其影響力可以分為四個(gè)層次：(1)區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)支出水平，也就是花費(fèi)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上的支出；(2)區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的組合，即在特定期間服裝品牌代理所用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的工具和類(lèi)型及數(shù)量；(3)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的配里，即服裝品牌代理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)資源在不同顧客群體、不同銷(xiāo)售區(qū)域的資源配里；(4)服裝品牌代理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的效率，即服裝品牌代理運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)資金的效率。
服裝市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告 篇2
我們一個(gè)專(zhuān)業(yè)哈，輕盈五月時(shí)間：xx年05.06地點(diǎn)：青島紅領(lǐng)服飾品牌：紅領(lǐng)紅領(lǐng)集團(tuán)企業(yè)簡(jiǎn)介“紅領(lǐng)”創(chuàng)建于1995年，是一家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高檔褲子、襯衫、西裝、休閑服裝及服飾系列產(chǎn)品為主的大型服裝企業(yè)，第28屆奧運(yùn)會(huì)中國(guó)奧委會(huì)合作伙伴，xx-xx年度中國(guó)體育代表團(tuán)合作伙伴，贏得“奧運(yùn)形象大使”的美譽(yù)。
“紅領(lǐng)”商標(biāo)是中國(guó)馳名商標(biāo)，“紅領(lǐng)”品牌被國(guó)家商務(wù)部確定為“最具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力品牌”，獲得中國(guó)服裝品牌品質(zhì)大獎(jiǎng)、中國(guó)服裝行業(yè)質(zhì)量管理先進(jìn)單位、全國(guó)質(zhì)量管理先進(jìn)集體等諸多榮譽(yù)，褲子系列產(chǎn)品獲得中國(guó)名牌，西裝、襯衫、褲裝、女裝產(chǎn)品獲得山東名牌，西裝、襯衫、褲子系列產(chǎn)品獲得國(guó)家免檢產(chǎn)品稱(chēng)號(hào)。
企業(yè)自創(chuàng)立伊始，就以振興民族服裝業(yè)為己任，堅(jiān)持“品質(zhì)、誠(chéng)信、服務(wù)、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀，通過(guò)了ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系和OHSAS18000職業(yè)安全健康管理體系、計(jì)量管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)等認(rèn)證；擁有省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，把質(zhì)量管理與提高品牌價(jià)值和核心競(jìng)爭(zhēng)力緊密結(jié)合起來(lái)，建立了追求卓越績(jī)效的經(jīng)營(yíng)管理模式，貫徹“全員質(zhì)量管理意識(shí)”，以追求價(jià)值創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新為基點(diǎn)，建立科學(xué)成長(zhǎng)模式，鑄就了獨(dú)具特色的“紅領(lǐng)管理模式”和品牌文化，開(kāi)創(chuàng)了民族服裝自主品牌境外特許加盟的先河，為中國(guó)民族服裝自主品牌贏得世界頂級(jí)品牌樹(shù)立了典范，造就了中國(guó)服飾高端品牌。
調(diào)研收獲：一個(gè)大的品牌的成長(zhǎng)需要好的文化和海爾一樣企業(yè)文化是公司最重要的原因之一，創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，設(shè)計(jì)師是創(chuàng)新的領(lǐng)頭兵。
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服裝市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告 篇3
根據(jù)服裝市場(chǎng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)及品牌資料分析，掌握國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)的著明企業(yè)和馳名品牌，在北京、上海服裝市場(chǎng)都占有較大的份額。
京滬兩大市場(chǎng)歷來(lái)是服裝企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行服裝產(chǎn)品市場(chǎng)推廣的最重要的兩大城市，京滬兩地商場(chǎng)眾多，而且定位各有特點(diǎn)，消費(fèi)群體也有各自消費(fèi)的喜好。
因此如何科學(xué)的分析京滬商場(chǎng)的詳細(xì)經(jīng)銷(xiāo)能力、同類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況、當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對(duì)相關(guān)產(chǎn)品品牌的認(rèn)知程度以及各種品牌的市場(chǎng)占有率對(duì)想在京滬市場(chǎng)進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)的服裝企業(yè)及準(zhǔn)備進(jìn)入兩地市場(chǎng)的服裝企業(yè)尤為重要；此外也可作為服裝品牌加盟商、代理商衡量該品牌市場(chǎng)拓展前途的一個(gè)重要的依據(jù)。
國(guó)家信息中心市場(chǎng)信息處聯(lián)合京滬兩地重點(diǎn)商業(yè)企業(yè)推出相關(guān)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，報(bào)告根據(jù)京滬商場(chǎng)每月的商場(chǎng)銷(xiāo)售小票經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)分析。
調(diào)查產(chǎn)品涉及：女裝、男西服、男襯衣、童裝、羊毛衫、皮衣、休閑裝、成人內(nèi)衣、女士?jī)?nèi)衣、少兒內(nèi)衣、T恤衫、羊絨衫、美容護(hù)膚、洗發(fā)護(hù)發(fā)、香水等，每月25日出版上述產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。
調(diào)查報(bào)告針對(duì)京滬兩地不同產(chǎn)品從三個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)分析：A、商場(chǎng)銷(xiāo)售情況：不同商場(chǎng)的銷(xiāo)售能力描述；B、生產(chǎn)企業(yè)分析：各種產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的銷(xiāo)售情況，市場(chǎng)占有率以及月度占有率變化；C、品牌分析：具體描述品牌市場(chǎng)變化情況，每月市場(chǎng)份額占有走勢(shì)。
因此，市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告對(duì)生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商無(wú)疑是打開(kāi)和占領(lǐng)兩地市場(chǎng)的鑰匙。
服裝網(wǎng)作為服裝行業(yè)的綜合門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，全面致力于為服裝行業(yè)提供各種貿(mào)易、市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)、流行、會(huì)展、人才等綜合資訊。
為了較好為服裝行業(yè)提供直接有效的服務(wù)，此次和國(guó)家信息中心合作推出的服裝市場(chǎng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)告，讓服裝企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商、服裝加盟代理商能適時(shí)把握服裝市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和需求，我們還特別組建專(zhuān)家小組結(jié)合商業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，為服裝品牌進(jìn)入市場(chǎng)提供全面的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案、為服裝代理加盟商提供品牌市場(chǎng)咨詢(xún)。
敬請(qǐng)關(guān)注我們近期推出的相關(guān)活動(dòng)。
用戶(hù)可通過(guò)電話(huà)或E-mail與我們聯(lián)系，詳細(xì)了解兩地市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，及其他大型城市的服裝市場(chǎng)情況。
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服裝市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告 篇4
查報(bào)告要自己去做的，有些問(wèn)題要委婉的問(wèn)，是左邊來(lái)的人多還是右邊來(lái)的人多，這樣你就會(huì)知道你未來(lái)開(kāi)店的標(biāo)準(zhǔn)是怎么樣的了，只有2個(gè)步驟：1.觀察相關(guān)商業(yè)環(huán)境，經(jīng)常和什么人一起逛街，喜歡什么樣的服裝風(fēng)格等等，這將決定你的店面今后的裝修布局及櫥窗效果.還要觀察你周?chē)牡昴募业倪M(jìn)店率最高，這樣可以知道這里的消費(fèi)風(fēng)格是怎么樣的，如果低于這個(gè)數(shù)就說(shuō)明你做的不夠好，馬上就要找出不利的地方來(lái)改正.2.做消費(fèi)者的消費(fèi)調(diào)查是很麻煩的一件事，如消費(fèi)者常去的消費(fèi)場(chǎng)所，但是搜集到的數(shù)據(jù)究竟是不是有價(jià)值數(shù)據(jù)就很難決定了，因?yàn)楹芏嘞M(fèi)者的心理是不想讓別人了解自己的隱私，所以這就需要你在做調(diào)查的時(shí)候非點(diǎn)心思了，不能在大街上盲目的亂搞.調(diào)查問(wèn)卷的制作也是很講究的，有些問(wèn)題一定要問(wèn)，如每個(gè)月的消費(fèi)金額，搜集數(shù)據(jù)很簡(jiǎn)單，只要找?guī)讉€(gè)人幫你做消費(fèi)調(diào)查就可以了，2.做消費(fèi)者消費(fèi)調(diào)查.要做這2步所要花費(fèi)的時(shí)間大約要半個(gè)月到1個(gè)月.第一步就是你要每天從開(kāi)市開(kāi)始就在街上觀察記錄來(lái)往的行人（當(dāng)然是你的預(yù)期地理位置的來(lái)往行人，要不染會(huì)累死的），其實(shí)很簡(jiǎn)單，曾經(jīng)購(gòu)買(mǎi)過(guò)的服裝品牌等等.而且在調(diào)查的時(shí)候特別要注意自己的言談要大方得體，語(yǔ)言要幽默但是不要搞笑，給消費(fèi)者放松的心情來(lái)協(xié)助你的工作.總之一句話(huà)，然后就是根據(jù)人流量和進(jìn)店率算出有價(jià)值顧客量...
服裝市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告 篇5
還牽扯到其他問(wèn)題，如融資問(wèn)題，風(fēng)險(xiǎn)分析，財(cái)務(wù)分析，操作分析等，以下食物自己用過(guò)的模版，希望對(duì)你有用第一章項(xiàng)目總論第二章項(xiàng)目背景和發(fā)展概況第三章市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模第四章建設(shè)條件與廠址選擇第五章工廠技術(shù)方案第六章環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全第七章企業(yè)組織和勞動(dòng)定員第八章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排第九章投資估算與資金籌措第十章財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評(píng)價(jià)第十一章可行性研究結(jié)論與建議第一章項(xiàng)目總論總論作為可行性研究報(bào)告的首章，要綜合敘述研究報(bào)告中各章節(jié)的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
總論章可根據(jù)項(xiàng)目的具體條件，參照下列內(nèi)容編寫(xiě)。
§1.1項(xiàng)目背景§1.1.1項(xiàng)目名稱(chēng)企業(yè)或工程的全稱(chēng)，應(yīng)和項(xiàng)目建議書(shū)所列的名稱(chēng)一致。
§1.1.2項(xiàng)目承辦單位承辦單位系指負(fù)責(zé)項(xiàng)目籌建工作的單位（或稱(chēng)建設(shè)單位），應(yīng)注明單位的全稱(chēng)和總負(fù)責(zé)人。
§1.1.3項(xiàng)目主管部門(mén)注明項(xiàng)目所屬的主管部門(mén)。
或所屬集團(tuán)、公司的名稱(chēng)。
中外合資項(xiàng)目應(yīng)注明投資各方所屬部門(mén)。
集團(tuán)或公司的名稱(chēng)、地址及法人代表的姓名、國(guó)籍。
§1.1.4項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)§1.1.5承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表如由若干單位協(xié)作承擔(dān)項(xiàng)目可行性研究工作，應(yīng)注明各單位的名稱(chēng)及其負(fù)責(zé)的工程名稱(chēng)、總負(fù)責(zé)單位和負(fù)責(zé)人。
如與國(guó)外咨詢(xún)機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行可行性研究的項(xiàng)目，則應(yīng)將承擔(dān)研究工作的中外各方的單位名稱(chēng)、法人代表以及所承擔(dān)的工程、分工和協(xié)作關(guān)系等，分別說(shuō)明。
§1.1.6研究工作依據(jù)在可行性研究中作為依據(jù)的法規(guī)、文件、資料、要列出名稱(chēng)、來(lái)源、發(fā)布日期。
并將其中必要的部分全文附后，作為可行性研究報(bào)告的附件，這些法規(guī)、文件、資料大致可分為四個(gè)部分：（1）項(xiàng)目主管部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)要求所下達(dá)的指令性文件；對(duì)項(xiàng)目承辦單位或可行性研究單位的請(qǐng)示報(bào)告的批復(fù)文件。
（2）可行性研究開(kāi)始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。
（3）國(guó)家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。
（4）根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料。
§1.1.7研究工作概況（1）項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目在行業(yè)中的地位，該項(xiàng)目是否符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、生產(chǎn)力布局要求；項(xiàng)目擬建的理由與重要性。
（2）項(xiàng)目發(fā)展及可行性研究工作概念。
敘述項(xiàng)目的提出及可行性研究工作的進(jìn)展概況，其中包括技術(shù)方案的優(yōu)選原則、廠址選擇原則及成果、環(huán)境影響報(bào)告的撰寫(xiě)情況、涉外工作的準(zhǔn)備及進(jìn)展情況等等，要求逐一簡(jiǎn)要說(shuō)明。
§1.2可行性研究結(jié)論在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應(yīng)、生產(chǎn)規(guī)模、廠址技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益與國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，本節(jié)需將對(duì)有關(guān)章節(jié)的研究結(jié)論作簡(jiǎn)要敘述，并提出最終結(jié)論。
§1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模（1）市場(chǎng)需求量簡(jiǎn)要分析。
（2）計(jì)劃銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售方向。
（3）產(chǎn)品定價(jià)及銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)。
（4）項(xiàng)目擬建規(guī)模（包括分期建設(shè)規(guī)模）。
（5）主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。
§1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)（1）項(xiàng)目投產(chǎn)后需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動(dòng)力數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量和來(lái)源。
（2）需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱(chēng)、規(guī)格、需用量及來(lái)源等。
（3）進(jìn)口原料、工業(yè)品的名稱(chēng)、規(guī)格、年用量、來(lái)源及必要性。
§1.2.3廠址地理位置、占地面積及必要性水源及取水條件。
廢水、廢渣排放堆置條件。
§1.2.4項(xiàng)目工程技術(shù)方案（1）項(xiàng)目范圍，即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。
（2）采用的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。
（3）主要設(shè)備的來(lái)源，如需向國(guó)外引進(jìn)，則簡(jiǎn)要說(shuō)明引進(jìn)的國(guó)別、技術(shù)特點(diǎn)、型號(hào)等。
§1.2.5環(huán)境保護(hù)排放污染物的種類(lèi)、數(shù)量，是否達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。
主要治理設(shè)施及投資。
§1.2.6工廠組織及勞動(dòng)定員工廠組織形式和勞動(dòng)制度。
全廠總定員及各類(lèi)人員需要量。
勞動(dòng)力來(lái)源。
§1.2.7項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度§1.2.8投資估算和資金籌措（1）項(xiàng)目所需總投資額。
分別說(shuō)明項(xiàng)目所需固定資產(chǎn)投資總額（包括投資方向調(diào)節(jié)稅、建設(shè)期利息）、流動(dòng)資金總額，并按人民幣、外幣分別列出。
（2）資金來(lái)源。
貸款額、貸款利率、償還條件。
合資項(xiàng)目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。
§1.2.9項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論（1）項(xiàng)目總成本、單位成本。
（2）項(xiàng)目總收入，包括銷(xiāo)售收入和其它收入。
（3）財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期、貸款償還期、盈虧平衡點(diǎn)等指標(biāo)計(jì)算結(jié)果。
（4）經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率，經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值、經(jīng)濟(jì)換匯（節(jié)匯）成本等指標(biāo)計(jì)算結(jié)果。
§1.2.10項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論§1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表在總論章中，可將研究報(bào)告各章節(jié)中的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目全貌有一個(gè)綜合了解。
主要技術(shù)指標(biāo)表根據(jù)項(xiàng)目有所不同，一般包括：生產(chǎn)規(guī)模、全年生產(chǎn)數(shù)、全廠總定員，主要原材料、燃料、動(dòng)力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產(chǎn)品綜合能耗，全廠占地面積、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，年總成本、單位產(chǎn)品成本、年總產(chǎn)值、年利稅總額、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率，借款償還期，經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率，投資回收期等。
§1.4存在問(wèn)題及建議對(duì)可行性研究...