科主任競(jìng)聘演講稿范文模板

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科主任競(jìng)聘演講稿范文(篇1)
    各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好!感謝給我這次競(jìng)聘述職的機(jī)會(huì)。
    我叫,現(xiàn)年歲,本科學(xué)歷,學(xué)士學(xué)位,在職研究生在讀。主管檢驗(yàn)師,在檢驗(yàn)科工作已有年了,曾被評(píng)為市優(yōu)秀團(tuán)員和院內(nèi)先進(jìn)工作者。本著年輕上進(jìn),追求進(jìn)步,想為社會(huì),為醫(yī)院多做點(diǎn)貢獻(xiàn)的原則,參加這次競(jìng)聘?,F(xiàn)在這里對(duì)我這些年來(lái)工作情況,向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào)。
    一 有較強(qiáng)的敬業(yè)精神。
    檢驗(yàn)工作服務(wù)的是各種各樣的門(mén)診病人,健康查體人員,住院病人。每天做上百種檢驗(yàn)項(xiàng)目,工作比較忙碌,繁瑣,需要有一股敬業(yè)精神。幾年來(lái),自己不斷加強(qiáng)思想道德和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),提高工作的責(zé)任心,對(duì)待各項(xiàng)工作一絲不茍,認(rèn)真負(fù)責(zé),恪守救死負(fù)傷,全心全意為人民服務(wù)宗旨,急病人之所急,盡心盡力為病人服務(wù),及時(shí)完成院領(lǐng)導(dǎo)和臨床大夫交給的各項(xiàng)任務(wù)。
    二 有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)
    在檢驗(yàn)科工作的十多年中,我陸續(xù)干過(guò)常規(guī)檢驗(yàn),生化檢驗(yàn),免疫檢驗(yàn),PCR,血庫(kù)等,在工作中注意積累和總結(jié),虛心向同事,領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,熟練操作技能,注重理論和實(shí)踐相結(jié)合,對(duì)異常結(jié)果,試驗(yàn)中的異常情況具有一定的處理能力。及時(shí)、準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)工作。
    三 有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力
    十幾年來(lái),在工作崗位上,盡量滿(mǎn)足病人和臨床大夫的各種合理要求,與各科室建立了比較密切的工作關(guān)系,做到有求必應(yīng),熱情幫助,受到了病人和臨床大夫的好評(píng)。在科內(nèi)團(tuán)結(jié)同事,密切合作,向主任獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,共同把工作搞好。
    四 有較強(qiáng)的鉆研能力
    我積極參加院內(nèi)外檢驗(yàn)學(xué)術(shù)活動(dòng)和疑難病例的討論,注重總結(jié)和撰寫(xiě)檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)論文,共撰寫(xiě)論文多篇,并在核心期刊和省部級(jí)雜志上發(fā)表。以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人身份,主持完成科研成果鑒定2項(xiàng),獲市科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)第一位,一項(xiàng),另一項(xiàng)今年準(zhǔn)備審報(bào)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。
    如果我能競(jìng)聘成功,我將協(xié)助科主任,把檢驗(yàn)科的窗口服務(wù)做的更好,及時(shí)解決病人和臨床各科室反應(yīng)的問(wèn)題,與他們建立和諧關(guān)系;加強(qiáng)科室工作人員的學(xué)習(xí),跟上時(shí)代步伐,提高整個(gè)檢驗(yàn)科的'綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)凝聚力,更好的為醫(yī)院做貢獻(xiàn);開(kāi)展新項(xiàng)目;改進(jìn)試驗(yàn)方法,節(jié)約成本;帶領(lǐng)和幫助同志們審報(bào)新課題。
    如果我競(jìng)聘不成功,我也會(huì)一如既往地勤奮工作,在本職崗位上做一名合格檢驗(yàn)人員,尋找差距,繼續(xù)努力。
    我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
    科主任競(jìng)聘演講稿范文(篇2)
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì),感謝各位同事對(duì)我的支持和信任。這是我第一次面對(duì)大家進(jìn)行競(jìng)聘演講,心里有點(diǎn)緊張。今天,對(duì)于像我一樣上臺(tái)演說(shuō)的幾位同事來(lái)說(shuō),不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇,更是一次相互學(xué)習(xí)交流、接受評(píng)判的機(jī)會(huì)。
    我的競(jìng)聘的崗位是衛(wèi)監(jiān)二科科主任。我清楚的認(rèn)識(shí)到,要成為一名合格的科主任不容易,他不僅是科室的負(fù)責(zé)人,同時(shí)又是科室的管家;不但要熟悉單位的業(yè)務(wù),還需要有豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí);并且還需要有非常好的人際溝通能力。雖然在這一崗位上工作已有一年,積累了一些經(jīng)驗(yàn),做了一些工作,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和全所職工的希望肯定有不少差距。
    我工作勤勤懇懇、任勞任怨。思想比較活躍,能較快地接受新事物。對(duì)自己要求嚴(yán)格,信奉誠(chéng)實(shí)、正直的做人宗旨,能夠與人團(tuán)結(jié)共事。經(jīng)過(guò)一年工作,鍛煉了我的工作能力,豐富了我的管理經(jīng)驗(yàn)。這些條件促使我參與競(jìng)選。
    假如本次競(jìng)聘我能再次榮幸擔(dān)任此職務(wù),我將不辱使命,更加努力工作。加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高素質(zhì),不斷給自己“充電”,更好的勝任本職工作。
    我的工作思路概括為以下幾個(gè)方面:
    1.提高衛(wèi)生許可證辦證率的同時(shí)抓好審查的工作質(zhì)量。抓好餐飲單位的衛(wèi)生審查,嚴(yán)把發(fā)證關(guān)。
    2.加強(qiáng)經(jīng)常性衛(wèi)生監(jiān)管。提高現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生監(jiān)督的覆蓋率、監(jiān)督質(zhì)量、監(jiān)督頻次。加大對(duì)衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)的宣傳,為證照年度審評(píng)和行政處罰打下基礎(chǔ)。
    3.重視衛(wèi)生抽檢和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生檢測(cè)。衛(wèi)生抽檢和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生檢測(cè)是衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的重要依據(jù)、技術(shù)支撐。結(jié)合轄區(qū)的實(shí)際情況,制訂和實(shí)施抽檢工作計(jì)劃,逐步開(kāi)展各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生檢測(cè)。
    4.嚴(yán)格執(zhí)行食品行業(yè)的量化分級(jí)管理。通過(guò)量化分級(jí),有力促進(jìn)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在食品衛(wèi)生管理上的良性競(jìng)爭(zhēng),從其自身的角度促其不斷改善食品衛(wèi)生狀況。
    5.加大處罰力度,對(duì)熟鹵制品、糕點(diǎn)加工、純凈水生產(chǎn)、冷飲、餐飲等行業(yè)實(shí)施分季節(jié)、分行業(yè)重點(diǎn)抽檢。對(duì)檢查不合格的單位,進(jìn)行處罰。樹(shù)立監(jiān)督所的威信。
    我深知自己還很年輕,還不夠成熟,無(wú)論這次競(jìng)聘結(jié)果如何,我都將這次競(jìng)聘為新的起點(diǎn):我深切地感受到,個(gè)人的希望已經(jīng)與衛(wèi)生監(jiān)督所的命運(yùn)聯(lián)系在一起,作為所里的一分子,無(wú)論在哪個(gè)工作崗位上,理應(yīng)為監(jiān)督所的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。我深信,衛(wèi)生監(jiān)督所將會(huì)有更加美好的明天。
    科主任競(jìng)聘演講稿范文(篇3)
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    我院這次人員機(jī)構(gòu)改革,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,為全體職工提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,我非常擁護(hù),并積極參與。同時(shí),感謝院領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我這次難得的機(jī)會(huì)。
    人們常說(shuō):機(jī)遇總是垂青于有所準(zhǔn)備的人。對(duì)于此次競(jìng)聘,我具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):
    第一、具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。彈指一揮間,從工作到現(xiàn)在已有xx的時(shí)間了,xx來(lái)我從事過(guò)多個(gè)工作,不同的工作經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),我不僅熟悉b超工作,并在婦產(chǎn)這一領(lǐng)域也有比較好的工作方法。我想憑著我的工作經(jīng)驗(yàn),我一定不會(huì)辜負(fù)大家對(duì)我的信任。
    第二、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和管理能力。組織協(xié)調(diào)和管理能力對(duì)于一位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)非常重要,一位不懂組織協(xié)調(diào)和管理的領(lǐng)導(dǎo)將很難在本職崗位上立足。而我性格平和,善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系,能夠使各項(xiàng)工作在和諧、有序的氛圍中展開(kāi)并完成。同時(shí)的工作經(jīng)歷,使我對(duì)管理工作有了更為深入的認(rèn)識(shí),對(duì)如何做好管理工作也有自己獨(dú)特的見(jiàn)解。
    第三、我具有較好的個(gè)人素質(zhì)。我從小受到良好的教育,培養(yǎng)了我光明磊落、有正義感、樂(lè)于助人的品德。參加工作以來(lái),我牢固樹(shù)立了全心全意為醫(yī)院事業(yè)和醫(yī)療事業(yè)服務(wù)的思想。工作中,我能夠吃苦耐勞,辦事講求原則,思想進(jìn)步,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大報(bào)告精神并與實(shí)際工作相結(jié)合,在思想上與黨中央保持高度一致。
    第四、具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和業(yè)務(wù)能力。我做事雷厲風(fēng)行,喜歡逆向思維,喜歡用不同的方法分析、解決問(wèn)題,這種性格也培養(yǎng)了我較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。我于年到湘雅一醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)b超半年,回院后便開(kāi)展了彩色四維b超,并收到了良好的效果。同時(shí),我通過(guò)一系列創(chuàng)新工作方法的實(shí)施,b超室的年收入,由我剛到時(shí)的30萬(wàn),到的50萬(wàn),的115萬(wàn),再到今年的160多萬(wàn)科室收入得到了持續(xù)性、跨越性發(fā)展。
    如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我,讓我走上影像科主任的工作崗位,我將認(rèn)真履行崗位職責(zé),擺正自己的位置。做到恪盡職守,并做好以下工作:
    第一,加強(qiáng)人員培訓(xùn),調(diào)動(dòng)人員的積極性。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),離不開(kāi)一個(gè)精良的領(lǐng)導(dǎo)班子,同樣,我們影像科的發(fā)展也離不開(kāi)一支具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。應(yīng)根據(jù)目前影像科人員的現(xiàn)狀,通過(guò)以加強(qiáng)培訓(xùn)、挖掘潛力等多種方式,努力使影像科的人員形成業(yè)務(wù)型、管理型、服務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。努力使我院的醫(yī)護(hù)人員之間形成一種向心力、凝聚力,具備戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
    第二,建立醫(yī)療事故防范防范體系。預(yù)防為主,嚴(yán)格依法行事,按操作規(guī)程行事。搞好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)測(cè),實(shí)行問(wèn)責(zé)制,強(qiáng)化大家的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。敢于揭短亮丑,對(duì)發(fā)生的醫(yī)療事故進(jìn)行通報(bào)和剖析,讓大家從中汲取教訓(xùn)。把風(fēng)險(xiǎn)防范工作落實(shí)到業(yè)務(wù)流程的各個(gè)操作環(huán)節(jié)中,有效提升經(jīng)營(yíng)管理水平,從源頭上杜絕風(fēng)險(xiǎn),確保銀行依法、合規(guī)、安全的經(jīng)營(yíng)。
    第三,建立科學(xué)的規(guī)章制度。建立科學(xué)的規(guī)章制度,并把提高
    影像質(zhì)量、加強(qiáng)影像資料管理、提供安全服務(wù)、做好設(shè)備保養(yǎng)等工作,作為當(dāng)前管理工作的重點(diǎn),不斷提高管理水平。逐步建立以科室成本核算為基礎(chǔ)以效益評(píng)估為過(guò)渡,以質(zhì)量控制為核心,以系數(shù)分配為杠桿的管理模式。
    第四,切實(shí)做好服務(wù)工作。影像科的主要工作就是負(fù)責(zé)各類(lèi)疾
    病的透視、攝片、造影等輔助診斷業(yè)務(wù),為臨床提供準(zhǔn)確的診治依據(jù)。
    同時(shí),做好服務(wù)事關(guān)影像科的口碑。為此,應(yīng)采取微笑服務(wù)、滿(mǎn)意服務(wù)等多項(xiàng)措施,積極營(yíng)造一個(gè)良好的影像服務(wù)氛圍。并明確影像科經(jīng)營(yíng)理念和策略,明確服務(wù)是醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。要以服務(wù)要優(yōu)、療效要好、價(jià)格要低的服務(wù)宗旨,爭(zhēng)取讓每一位患者享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,幾分鐘的演講,不足以把我詳細(xì)的工作計(jì)劃講清楚。但我深知,如果我競(jìng)聘成功,那不僅僅緣于我的激情和膽識(shí)、思想和韌勁,更緣于各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委的信任與期待,因而,我將不負(fù)重托,不辱使命,以百倍的信心和努力為病人服務(wù)!我相信,我的人生會(huì)因影像科的發(fā)展而日益精彩,影像科會(huì)因我的奉獻(xiàn)而越發(fā)輝煌!
    謝謝大家!
    科主任競(jìng)聘演講稿范文(篇4)
    影像科主任競(jìng)聘演講稿范文
    演講稿是為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見(jiàn)、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在日常生活和工作中,演講稿的使用頻率越來(lái)越高,為了讓您在寫(xiě)演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,以下是小編精心整理的影像科主任競(jìng)聘演講稿范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
    尊敬的`院領(lǐng)導(dǎo),學(xué)術(shù)委員會(huì):
    大家下午好!今天我站在這里參加影像科主任競(jìng)聘的演講,心情十分激動(dòng)。首先非常感謝院黨委給了我這個(gè)展示自我、參與公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)和平臺(tái),更感謝多年來(lái)一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。這次十分難得的鍛煉和提高自己的機(jī)會(huì),我將倍加珍惜,
    本人從1997年起一直在鎮(zhèn)巴縣中醫(yī)院影像科工作,并一直是科室的業(yè)務(wù)骨干。通過(guò)自己的不斷努力,我獲得了全縣影像界唯一的放射技師和放射診斷醫(yī)師雙職稱(chēng)。自20xx年任科主任以來(lái),在我的帶領(lǐng)下,科室隊(duì)伍不斷壯大,科室業(yè)務(wù)穩(wěn)步上升,科室由原來(lái)年收入幾十萬(wàn)壯大到二百多萬(wàn)元,收入及設(shè)備在增加,但是人員沒(méi)有增加,我科克服種種困難,再加上今年放射人員體檢我科有三人(包括我)體檢不合格,但是一致帶病工作,近兩年我科人員從沒(méi)有休息過(guò)法定假日,戰(zhàn)斗在一線,一如既往的支持我工作,我個(gè)人和科室多次被醫(yī)院評(píng)為優(yōu)秀和先進(jìn)。
    參加此次競(jìng)聘,我深知影像科主任的工作重要性:為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手,為臨床醫(yī)生當(dāng)好后盾,為科室同志當(dāng)好主管。如果我競(jìng)聘成功,我將會(huì)一如既往,擺正位置,服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手,配合當(dāng)好臨床醫(yī)生的眼睛,做一名患者滿(mǎn)意的醫(yī)師和領(lǐng)導(dǎo)放心的科室?guī)ь^人。
    如果我競(jìng)聘成功,我會(huì)感情服從原則,主觀服從客觀,老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,做到服務(wù)不缺位,服務(wù)不錯(cuò)位。堅(jiān)持以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的影響感動(dòng)人。力爭(zhēng)大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。全力抓好科內(nèi)業(yè)務(wù)管理,杜絕醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生,更好的為臨床服務(wù),促進(jìn)科室業(yè)務(wù)再上新臺(tái)階。
    如果我競(jìng)聘不成功,我絕不怨天尤人、自暴自棄。堅(jiān)決服從組織安排,查找差距和不足,扎實(shí)工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),為自己創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。
    謝謝大家!
    科主任競(jìng)聘演講稿范文(篇5)
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們:
    大家下午好!
    今天來(lái)參加競(jìng)聘的各位科主任,都是我的老師,都是我院中層管理不可缺少的人才,都是德高望重、名揚(yáng)洛水的專(zhuān)家、教授級(jí)別的人物,你們?cè)谀承┓矫娴膶?zhuān)長(zhǎng)造詣是我一輩子也達(dá)不到的境界!我不敢和在座的各位中的任何一個(gè)來(lái)競(jìng)爭(zhēng),說(shuō)實(shí)話,我對(duì)這次競(jìng)聘確實(shí)沒(méi)有信心,因?yàn)楸救瞬攀鑼W(xué)淺,能力有限,自知競(jìng)聘是班門(mén)弄斧,但為了積極響應(yīng)醫(yī)院的號(hào)召和顯示自己對(duì)急診工作的熱愛(ài),我今天還是拿出了十足的勇氣站在了這個(gè)競(jìng)聘臺(tái)上,也顯示了自己一貫追求進(jìn)取、永不言棄的風(fēng)格,希望大家給予多多鼓勵(lì)和支持。
    下面我就從科主任的重要性、科主任的基本素質(zhì)、我院急診的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題、急診的發(fā)展方向及我對(duì)急診科的管理細(xì)則五個(gè)方面來(lái)談?wù)勎覍?duì)這次科主任競(jìng)聘的認(rèn)識(shí)和具體管理方案。
    一、科主任的重要性
    科主任在醫(yī)院的地位舉足輕重。從某種意義上講,科主任的角色就相當(dāng)于一個(gè)小醫(yī)院院長(zhǎng);甚至很多科主任的學(xué)術(shù)地位和影響力不低于院長(zhǎng)。因此,科主任的管理水平也就顯得尤為重要,他們的管理能力和管理手段也成為大家普遍關(guān)心的問(wèn)題。在目前醫(yī)院普遍實(shí)行院科兩級(jí)管理的體制下,科主任作為承上啟下的樞紐作用。因此,理想科主任應(yīng)由年富力強(qiáng)、學(xué)術(shù)地位較高、具有一定管理水平的人來(lái)挑這個(gè)大梁。
    二、科主任應(yīng)該具備的基本素質(zhì)和能力
    在理想的狀態(tài)下,科主任只需抓好學(xué)科學(xué)術(shù)發(fā)展、人員梯隊(duì)建設(shè)這兩件事就可以了,但目前的現(xiàn)實(shí)是經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)、績(jī)效分配以及行政事務(wù)占用了科主任的大量時(shí)間和精力,而所有這些事情又不能置若罔聞、不去理會(huì),這常常使得科主任疲于應(yīng)付,難于招架。如何平衡這些復(fù)雜的關(guān)系,把經(jīng)濟(jì)與學(xué)術(shù)管理、人才培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),是對(duì)現(xiàn)代科主任的起碼要求。科主任必須要從繁雜瑣碎的事務(wù)中巧妙脫身,把精力放到最需要的地方去??浦魅伪仨毭鞔_,學(xué)術(shù)發(fā)展是指揮棒,人才建設(shè)是核心,而經(jīng)濟(jì)狀況則是學(xué)術(shù)、人才發(fā)展的支柱。副主任或護(hù)士長(zhǎng)責(zé)任就是為科主任分憂解難。很多情況下科主任的威信高低不僅取決于其學(xué)術(shù)地位,還要看他對(duì)科里同仁們切身利益關(guān)心的程度??浦魅我獣r(shí)刻保持清醒的頭腦,眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)一些,不能只顧眼下掙點(diǎn)小錢(qián)圖個(gè)實(shí)惠而不顧醫(yī)德及社會(huì)影響,更重要的是要著眼于科室及醫(yī)院的長(zhǎng)期發(fā)展。要發(fā)展,首要的是激發(fā)人的積極性,必須依靠嚴(yán)格管理來(lái)保證。只要規(guī)章制度制定出來(lái),就必須嚴(yán)格執(zhí)行,在制度貫徹落實(shí)之中,科主任要敢于做黑臉包公,畢竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者與被管理者永遠(yuǎn)是矛盾對(duì)立的統(tǒng)一體,科主任在管理上必須公正、嚴(yán)格,要用制度約束人。當(dāng)然在嚴(yán)格管理下,科主任挨罵在所難免,但總有一天,同志們感覺(jué)到自己的業(yè)務(wù)水平在不知不覺(jué)中得到了提高,自己論文得到了發(fā)表,獲得的收入越來(lái)越高,有了成就感的時(shí)候,就會(huì)從心底里感激科主任的嚴(yán)格管理。當(dāng)然,為了革命工作經(jīng)常讓人罵也不好受,因此科主任還必須要有足夠的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧,管理做到該寬即寬,該嚴(yán)即嚴(yán);工作中一絲不茍,8小時(shí)之外可以搞些業(yè)余文體活動(dòng)。
    另外科主任必須具有人格魅力,要有高瞻遠(yuǎn)矚的境界。魅力之一在于奉獻(xiàn)。要在科里創(chuàng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的環(huán)境,首先自己要勇于奉獻(xiàn)奉獻(xiàn)出自己的精力去把握學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài);奉獻(xiàn)出自己的經(jīng)驗(yàn)去為年輕醫(yī)生做鋪路石;奉獻(xiàn)出自己的敬業(yè)精神去影響科室的文化氣氛。魅力之二在于民主??浦魅尾荒馨芽剖耶?dāng)成自己的一言堂,特別是在學(xué)術(shù)問(wèn)題上更要百家爭(zhēng)鳴,鼓勵(lì)多交流、多反饋。
    一個(gè)科室內(nèi)功是否扎實(shí),就看你有沒(méi)有一支優(yōu)秀的人才階梯隊(duì)伍,科主任很大的精力要放在對(duì)青年醫(yī)生的培養(yǎng)上,做到扶上馬、送一程,幫助年輕人建立起自己的醫(yī)療市場(chǎng)。還要不拘一格、廣納人才,拓寬人才的培養(yǎng)途徑。絕不能閉關(guān)自守,夜郎自大,應(yīng)該走出去,多進(jìn)修學(xué)習(xí)。必須制定詳細(xì)的考核制度,并定期對(duì)醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行工作業(yè)績(jī)考核。誰(shuí)在工作中成績(jī)突出,誰(shuí)就是人才,就重用誰(shuí)、獎(jiǎng)勵(lì)誰(shuí);反之,誰(shuí)不思進(jìn)取,無(wú)能三分強(qiáng),屢教不改的,科主任必要時(shí)可以采取清理出科室隊(duì)伍的辦法管理,以嚴(yán)明紀(jì)律。
    最后還有一點(diǎn)我認(rèn)為也很重要,現(xiàn)代科主任還必須掌握一定的電腦知識(shí),電腦是今后知識(shí)交流必不可少的工具,不懂電腦,和外面交流、溝通將會(huì)很困難!科主任帶領(lǐng)的是現(xiàn)在,培養(yǎng)的是未來(lái)!
    三、我院急診科的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題
    統(tǒng)計(jì)資料顯示,醫(yī)療糾紛風(fēng)險(xiǎn)最高的科室依次是急診、產(chǎn)科、兒科、外科而我們也經(jīng)常強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全放首位、醫(yī)療安全一票否決,但是實(shí)際工作中,我們是否為這些高風(fēng)險(xiǎn)的科室做了保證性的預(yù)防措施?是否為這些高風(fēng)險(xiǎn)的科室在人力、物力、財(cái)力方面的投資?從用兵的角度講,醫(yī)院好比戰(zhàn)場(chǎng),而最容易被攻陷的缺口,是我們防守兵力最弱的地方多年來(lái),我院急診隊(duì)伍極不穩(wěn)定,急診科在醫(yī)院內(nèi)沒(méi)有足夠重視,我們現(xiàn)在的急診科仍然停留在原始階段,急診科僅僅起一個(gè)通道、中轉(zhuǎn)站的作用!如果不改變現(xiàn)狀,我院急診就不能發(fā)展。我院急診科目前存在以下需要解決的問(wèn)題:
    1.無(wú)證上崗人員不少,隱藏著醫(yī)療安全隱患;
    2.和醫(yī)務(wù)科、車(chē)管調(diào)度科的溝通還不是很通暢,管理機(jī)制有不合理的地方;
    3.急診科人數(shù)偏少,應(yīng)充實(shí)人力資源,為醫(yī)院發(fā)展制定長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃;
    4.急診事件中外科病人占了相當(dāng)大的比例,而我們的急診科隊(duì)伍中外科專(zhuān)業(yè)的人員太少;
    5.、急診科120要發(fā)展,醫(yī)院必須在人力、物力、財(cái)力上給予政策傾斜。
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