星光不問趕路人，時光不負有心人，為了能在演講過程中把控整體節(jié)奏。我們需要提前對自己的演講稿進行撰寫，如何寫一份恰當?shù)闹黝}演講稿？下面由出國留學網的編輯給您帶來的“后勤服務演講稿”，本文供您參考，并請收藏！
后勤服務演講稿【篇1】
尊敬的各位領導，各位評委，朋友們：
大家好!
我叫鄢朋，曾是軍人，為能保家衛(wèi)國感到無尚榮光!我也曾是一名基層堤防衛(wèi)士，戰(zhàn)斗在驚濤拍岸的千里漢江。今天，我作為漢江局后勤服務中心的一名新兵，能向大家講述自己走進后勤、服務全局的感受，感到非常的榮幸，我演講的題目是《默默奉獻后勤人》。
我們后勤服務中心承擔著局機關及宿舍大院水、電、氣的供應和管理，車輛調度、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)及設施維修。后勤服務中心全體同志深感任務艱巨、使命光榮。多年來，我們始終繃緊后勤服務工作無小事這根弦，堅持做到甘于平凡、樂于奉獻，從點滴做起、腳踏實地，全心全意多辦實事，竭盡全力為全局干部、職工排憂解難?；仡櫄v程、啟迪人生，展望未來、催人奮進。
在我的身邊有這樣一群人，他們勤奮上進，在平凡的工作崗位上默默奉獻;他們沒有什么豪言壯語，卻有著一顆熱誠服務的心;他們處在輔助的地位，卻自強不息，以不懈的努力書寫著后勤工作的感人事跡。這群人就是我們局后勤的全體同仁，他們正以滿腔熱情，高昂的斗志為創(chuàng)建和諧漢江而努力奮斗著。
這是一支紀律嚴明，作風嚴謹?shù)年犖?。我是剛從基層抽調上來的，走進后勤服務中心給我的第一印象就是辦公環(huán)境整潔優(yōu)雅，每一個地方都是那么干凈。
雷鋒同志曾說過：人的一生是有限的，但為人民服務是無限的，我要把有限的生命投入到無限的為人民服務中去!讓我們攜起手來，發(fā)揚雷鋒精神，以熱情的服務，優(yōu)質的服務、高效的服務、大家滿意的服務，共創(chuàng)和諧漢江!真正把后勤服務中心作為服務全局、服務群眾、聯(lián)系群眾的窗口、橋梁與紐帶。
謝謝大家!
后勤服務演講稿【篇2】
大家好，我來到后勤服務總公司迄今已有十一個年頭。回首往事，點點滴滴的印記仿佛就在昨天。這十一年來，無論酷暑，還是嚴寒，我滿懷激情，用深情和汗水書寫著我們后勤人“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻”的精神，將我的執(zhí)著和努力揮灑在平凡的崗位上，十一年來，我和同事們見證著公司的成長。
十一年春秋，幾多汗水，我常懷著對公司感恩的心，是公司為我提供了展示自己技術的平臺，在這里不論過去、現(xiàn)在、還是將來，我都要在本職崗位上盡心盡責，兢兢業(yè)業(yè)，用自己技術和專長服務好師生，為公司發(fā)展貢獻自己一份力量。學院后勤就是在方方面面服務好師生，讓師生滿意，師生滿意是對我們工作的最大肯定和認可。
后勤服務公司是學院的重要組成部分，雖然我們后勤工作都是以服務工作為主，但是這些瑣碎的小事與師生的生活、教學、科研息息相關，是學院正常運行的基礎保障。如果在后勤工作過程中稍微疏忽大意，工作不到位、不及時，就可能給師生的學習、生活造成影響，就會影響學院的穩(wěn)定，而要避免這些現(xiàn)象的發(fā)生，除了要制定嚴格、科學的考核管理制度，提高公司的管理水平，還一定要做好公司的基層班組工作。公司的經營理念、核心價值觀的實現(xiàn)最終都是要靠公司各個部門基層班組的員工去具體實施才能完成。一個班組的制度完備，并執(zhí)行到位，就能夠較好的保證公司的各項工作目標得以實現(xiàn)，反之就不能很好的實現(xiàn)公司的工作目標任務。只有激發(fā)公司各班組成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，公司才能更好地服務學院，服務師生。我們班組為物業(yè)中心水暖服務部，由5名成員組成，肩負著全院的水、暖、排污正常的保障工作，涉及面廣、范圍大，點對面廣。如何才能克服人員少，工作任務重，如何才能保證各項工作任務的順利完成？我們采取的方法是日常維修任務責任到人，即將所管轄維修場所分片包于到每個班組組成，責任落實到每個人身上。每個人負責幾棟樓的維修任務，這樣既提高了工作效率，又增強了大家的主觀能動性。如遇一個人無法維修或突發(fā)性搶修事件，全天班組成員共同協(xié)助完成，這樣既保證了點、也保證了面。工作中大家互相幫助，互相學習，提升了班組的凝聚力。
如何才能更好服務于師生，使師生滿意我們的服務呢？我認為我們每個后勤員工做到：
一、要樹立勤于奉獻，勤于鉆研，勇于開拓的精神，找準自己的人生定位，明確服務目標，扎扎實實地做好當前的每一項工作，以自己的聰明才智和蓬勃朝氣，為推動公司的各項發(fā)展貢獻自己的力量。
二、要勤奮學習，增長專業(yè)本領，一個人在事業(yè)上取得多大的成就，說到底還得看自身素質的高低。學習是進步的根基，是提高自身素質的根本途徑，在當前新知道，新技術，新材料層出不窮，知識更新不斷加快的現(xiàn)狀下，要想使自己成為一名合格的后勤員工，就要有一種本領恐慌感，自覺加強學習，不斷充實自己，成為學有所長，業(yè)有所專的行家里手。
三、要進一步樹立責任意識與大局意識，愛崗敬業(yè)，不斷自我加壓，提高自身的業(yè)務能力，實現(xiàn)自我價值。
四、要創(chuàng)造業(yè)績，樹立長遠目標，在做好本職工作的同時，要不斷推陳出新，以服務師生的滿意度為最終目標，不滿足于現(xiàn)狀，以努力踏實的工作，不凡的業(yè)績與公司同成長，共奮進。
公司就是一條船，只要你一上船，你就和船上的每個人一樣，共同肩負著公司發(fā)展的重任。身為其中一員，我們也都在接受各種不同的考驗。如果我們能經受住各種考驗，與公司并肩奮斗，那么我們就能與公司共同成長，共奮進！
后勤服務演講稿【篇3】
醫(yī)院總務科副科長競聘演講稿
尊敬的各位領導、評委、同事：
大家好！感謝各位領導和同志們的信任和支持，給了我這樣一個鍛煉的平臺。今天，我要競聘的崗位是總務科科長，希望通過這次競崗，讓大家更多地認識我、了解我、支持我。
(第二段為自我介紹)
今天參加總務科副科長競聘，我想我除了具備這一崗位所必需的素質外，我還具有以下優(yōu)勢：
一、我做人正派,熱愛工作，樂于奉獻。
多年的工作經歷養(yǎng)成了我為人謙和、尊重同志、服從領導、遵紀守法、善于和他人合作的良好職業(yè)道德。在平時的工作中，我注重實干、辦事穩(wěn)妥、廉潔自律、任勞任怨，樂于奉獻，我認為這些都是做好總務工作所必備的素質。
二、我沉著穩(wěn)重，善于傾聽溝通，具有較強的協(xié)調管理能力。
在工作中我穩(wěn)重而不死板，激進而不張揚， 正直而不固執(zhí)，團結同事，分清主次，事事以大局著想。深知交流獲得成長，溝通消除隔膜，真誠獲得信任的道理，平時注重上下協(xié)調、善于分析處理問題。注重個人業(yè)務素質的不斷提高，堅持向實踐學、向有經驗的同志學，以人為鏡，不斷完善自己。
三、我具備一定的專業(yè)知識和能力。
總務科副主任不僅要有專業(yè)知識、現(xiàn)代管理知識，更要有現(xiàn)代信息技術水平。通過多年工作的歷練，我認為自己已具備擔當此任所必須的知識和能力。
尊敬的領導和同志們，總務科工作,它具有綜合性、廣泛性、服務性和瑣碎性等特點。要使總務處工作開展得有聲有色，離不開在座各位同仁的支持與配合，還必須要有自己的思路和設想，若我競聘成功，我將力爭在工作中做到以下幾點：
一、我將立足本職，注重全局意識、優(yōu)質服務意識培養(yǎng)。
作為副科長這一領導崗位，不能僅僅滿足于低頭拉車，還要抬頭看路，在工作中不斷開拓視野，著眼醫(yī)院發(fā)展動向，樹立團隊服務精神，強化服務理念，打造優(yōu)質服務。
二、我將以這次競崗為新的工作起點。
在新的崗位上當好領導的參謀和助手，平時多請示、勤匯報，堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位；敢于表達自己的看法，提出合理化建議；協(xié)助領導全面開展總務科的各項工作。
三、牢固樹立后勤為臨床服務的理念。
樹立“醫(yī)療業(yè)務發(fā)展到哪里，后勤保障延伸到哪里的”的思想，堅持以病人為中心，滿足醫(yī)療服務需要，保證醫(yī)療、預防工作的順利進行。再往后的工作中做到
（一）負責好醫(yī)院的正常供水、供電、保證院內管網通暢、不發(fā)生“滴、冒、堵、漏”現(xiàn)象。
（二）負責好院內環(huán)境衛(wèi)生。做到分工明確，責任到人，對照標準，嚴格考核，確保院內無衛(wèi)生盲區(qū)。負責與保潔公司協(xié)調全院環(huán)境衛(wèi)生、生活垃圾等事宜，做好全院綠化與禁煙工作，及時開展除"四害"（鼠、蟑、蚊、蠅）工作。使醫(yī)院有一個良好的工作環(huán)境。
（三）嚴格執(zhí)行財經紀律，杜絕浪費，做一名合格的“管家”。 根據(jù)醫(yī)院工作需要，制定并執(zhí)行各類物資的年度和臨時采購計劃，急需物資按程序審批后及時采購。物資采購嚴格遵守采購程序，確保各項開支合法合理。做好醫(yī)院固定資產的調撥、報廢、登記及日常維修工作。
（四）抓好重點科室日常管理，如后勤物資倉庫、醫(yī)院食堂、洗衣房等，對照各自的工作職責與要求，進行定期或不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改落實，保證醫(yī)療工作有序開展。
（五）不斷創(chuàng)新工作思路。隨著醫(yī)院的快速發(fā)展，供需矛盾仍十分突出，在工作中，要和科室的同志一道，積極探討物資管理、使用
的新辦法，杜絕各種浪費，使有限的資金發(fā)揮最大效應，為醫(yī)療工作提供有力的后勤保障
各位領導、各位同志！我知道競爭上崗，有上有下，無論今天的競聘是否成功，在今后的工作中，我將一如既往，以飽滿的熱情投入到工作中去。今天，我站在這里競聘，希望得到你們的肯定與支持。和大家一道攜手奮進，為人民醫(yī)院跨越發(fā)展作出應有的努力！
謝謝大家，我的演講完畢！
后勤服務演講稿【篇4】
大家好，我來到后勤服務總公司迄今已有十一個年頭。回首往事，點點滴滴的印記仿佛就在昨天。這十一年來，無論酷暑，還是嚴寒，我滿懷激情，用深情和汗水書寫著我們后勤人“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻”的精神，將我的執(zhí)著和努力揮灑在平凡的崗位上，十一年來，我和同事們見證著公司的成長。
十一年春秋，幾多汗水，我常懷著對公司感恩的心，是公司為我提供了展示自己技術的平臺，在這里不論過去、現(xiàn)在、還是將來，我都要在本職崗位上盡心盡責，兢兢業(yè)業(yè)，用自己技術和專長服務好師生，為公司發(fā)展貢獻自己一份力量。學院后勤就是在方方面面服務好師生，讓師生滿意，師生滿意是對我們工作的最大肯定和認可。
后勤服務公司是學院的重要組成部分，雖然我們后勤工作都是以服務工作為主，但是這些瑣碎的小事與師生的生活、教學、科研息息相關，是學院正常運行的基礎保障。如果在后勤工作過程中稍微疏忽大意，工作不到位、不及時，就可能給師生的學習、生活造成影響，就會影響學院的穩(wěn)定，而要避免這些現(xiàn)象的發(fā)生，除了要制定嚴格、科學的考核管理制度，提高公司的管理水平，還一定要做好公司的基層班組工作。公司的`經營理念、核心價值觀的實現(xiàn)最終都是要靠公司各個部門基層班組的員工去具體實施才能完成。一個班組的制度完備，并執(zhí)行到位，就能夠較好的保證公司的各項工作目標得以實現(xiàn)，反之就不能很好的實現(xiàn)公司的工作目標任務。只有激發(fā)公司各班組成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，公司才能更好地服務學院，服務師生。我們班組為物業(yè)中心水暖服務部，由5名成員組成，肩負著全院的水、暖、排污正常的保障工作，涉及面廣、范圍大，點對面廣。如何才能克服人員少，工作任務重，如何才能保證各項工作任務的順利完成？我們采取的方法是日常維修任務責任到人，即將所管轄維修場所分片包于到每個班組組成，責任落實到每個人身上。每個人負責幾棟樓的維修任務，這樣既提高了工作效率，又增強了大家的主觀能動性。如遇一個人無法維修或突發(fā)性搶修事件，全天班組成員共同協(xié)助完成，這樣既保證了點、也保證了面。工作中大家互相幫助，互相學習，提升了班組的凝聚力。
后勤服務演講稿【篇5】
尊敬的領導：
你們好！
醫(yī)院后勤服務現(xiàn)代化程度標志著醫(yī)院現(xiàn)代化程度因此如何創(chuàng)新醫(yī)院后勤工作機制充分發(fā)揮后勤管理功能和作用提升后勤保障能力和質量更好地為醫(yī)院醫(yī)療、教學、科研服務、為患者服務是新時期醫(yī)院后勤工作必須積極探索重要課題。
一、制度建設強化服務意識
醫(yī)院后勤管理是一項綜合管理其特點是工種多、技術強、攤子大、范圍廣要保證醫(yī)院后勤管理工作順利進行首先必須建立健全各項管理制度醫(yī)院應結合實際情況逐步建立系統(tǒng)完善后勤管理制度使后勤管理走向科學化、標準化、合理化和規(guī)范化并把每一項制度貫徹落實到科室、班組和個人對制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督和考核獎優(yōu)罰劣要牢固樹立醫(yī)院后勤管理整體觀念、服務觀念、法紀觀念、效益觀念及社會化觀念根據(jù)醫(yī)院后勤工作特點注重將實現(xiàn)醫(yī)院目標和任務作為己任積極主動服務于臨床及時為臨床醫(yī)療排憂解難醫(yī)院服務對象是患者醫(yī)院所有職工和所有部門都應牢固樹立以人為本和以患者為中心服務理念規(guī)范后勤服務行為從患者需要角度出發(fā)強化服務意識創(chuàng)服務品牌。
二、進一步推進醫(yī)院后勤服務社會化
醫(yī)院后勤服務社會化改革是醫(yī)院改革重要組成部分也是社會化大生產客觀要求在一定程度上將后勤服務管理推向社會、推向市場化發(fā)展道路是改革必然趨勢是在新形勢下醫(yī)院管理理念進一步轉變和革新醫(yī)院后勤服務社會化即指醫(yī)院后勤服務突破自我配套封閉模式引進競爭機制以商品交換形式為醫(yī)院提供優(yōu)質、高效、低耗后勤服務最大限度地發(fā)揮人、財、物綜合效益其基本內容是后勤服務商品化、專業(yè)化、社會化在引入社會性競爭機制條件下根本性提高醫(yī)院后勤服務水平為醫(yī)院醫(yī)療技術及服務水平進一步提高和發(fā)展提供更為牢靠物質和技術保障。
三、后勤人才培養(yǎng)
醫(yī)院后勤人才是保證醫(yī)院競爭力重要根據(jù)需要有計劃。
制定培養(yǎng)、引進保證后勤人才儲備創(chuàng)造有利于后勤人才成長輿論環(huán)境首先要培養(yǎng)后勤管理人才醫(yī)院后勤管理隊伍素質高低在很大程度上決定著后勤保障工作質量好壞必須建立良好人才成長觀給他們以足夠空間與環(huán)境鼓勵人才自主創(chuàng)新和創(chuàng)造在繼續(xù)教育同時鼓勵人才自我成長多角度、多培養(yǎng)要造就合格醫(yī)院后勤管理干部有效辦法便是開展醫(yī)院后勤規(guī)范教育與培訓提高醫(yī)院后勤管理隊伍素質與水平其次要培養(yǎng)和引進具有相關專業(yè)技能知識后勤專才隨著醫(yī)院學科建設不斷發(fā)展、現(xiàn)代化技術進步、設備規(guī)模擴大后勤工作涉及范圍和知識面越來越廣后勤管理工作難度越來越大后勤管理專業(yè)化程度越來越高要崗位培訓鼓勵員工參加各類技術培訓進行等級及職稱考試采取多種形式學習新知識掌握新技術提高后勤管理人員工作技能一專多能更好地完成后勤服務工作。
四、積極進行后勤學術研究創(chuàng)新后勤保障工作
后勤保障工作要緊跟時代步伐順應改革發(fā)展醫(yī)療行業(yè)就必須不斷自我發(fā)展進步而一切進步都依賴于后勤學術理論更新唯有如此才能帶動后勤工作創(chuàng)新發(fā)展因此醫(yī)院有必要組織相關后勤科研學術人員積極鉆研后勤學術理論掌握新知識、新技巧再結合醫(yī)院實際情況靈活采用提高后勤保障質量應培養(yǎng)和扶持一批后勤學術學科帶頭人既為后勤保障進步提供科學技術支撐也為醫(yī)院自身創(chuàng)造一批后勤學術人才從根本上解決管理智力與人力問題為后勤工作良性發(fā)展奠定扎實基礎。
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