最近是否考慮寫(xiě)一份自己的工作總結(jié)來(lái)總結(jié)工作成果？時(shí)光凝固時(shí)間如小河流淌順流而下歲月無(wú)聲，相信這個(gè)階段你一定面臨了許多挑戰(zhàn)。那么是時(shí)候靜下心來(lái)準(zhǔn)備工作總結(jié)了，通過(guò)總結(jié)我們查漏補(bǔ)缺，今天我們?yōu)榇蠹艺砹艘黄P(guān)于“車間維修工作報(bào)告”的文章，建議你將這個(gè)網(wǎng)站推薦給需要學(xué)習(xí)的朋友們！
車間維修工作報(bào)告 篇1
20xx年公司經(jīng)過(guò)一年的努力，公司對(duì)各職能部門行了整合整頓，使得匯金達(dá)更具活力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；我車間在公司正確領(lǐng)導(dǎo)、信任、同事的幫助、配合，下屬的`支持及自己的努力下做好車間的工作，為使新的一年里更好的開(kāi)展維修保養(yǎng)工作，在此總結(jié)這一年工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，以便更好的完成新的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)將工作做簡(jiǎn)要的總結(jié)：
針對(duì)我車間在維修過(guò)程中，多數(shù)設(shè)備及介質(zhì)具有易燃、易爆、有毒、腐蝕性強(qiáng)，高溫、高壓操作，工藝條件復(fù)雜，若安全措施處理不到位，稍有不慎極易發(fā)生火災(zāi)、爆炸、人員傷亡等事故，我車間努力在保證安全生產(chǎn)的前提開(kāi)展檢維修工作。
一、機(jī)修、電氣、儀表的日常工作
1、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及文件精神，做到全員學(xué)習(xí)，思想認(rèn)識(shí)上與公司同步，心往一處想勁往一處使。
2、車間完善組織機(jī)構(gòu)，明確崗位職責(zé)，增強(qiáng)在安全生產(chǎn)方面的管理與培訓(xùn)。
3、堅(jiān)持車間早交接班會(huì)議制度，對(duì)公司早調(diào)度會(huì)的內(nèi)容做到上傳下達(dá)，及時(shí)安排，及時(shí)解決，做到大事不過(guò)天，小事不過(guò)班，提高全員責(zé)任心。
4、參與公司生產(chǎn)裝置及儲(chǔ)運(yùn)罐區(qū)的各項(xiàng)技改工作。
5、對(duì)所屬的動(dòng)靜設(shè)備實(shí)行隱患排查整改日?qǐng)?bào)制度，對(duì)存在問(wèn)題做到匯報(bào)有記錄，整改有計(jì)劃。
6、公司歷次的安全環(huán)保隱患排查整改檢查中，對(duì)存在問(wèn)題落實(shí)到人，按期整改。
7、班組交接班要進(jìn)行安全環(huán)保喊話，交接班日志突出安全環(huán)保內(nèi)容。
8、根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)實(shí)際，制訂全面細(xì)致切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，如,《維修車間崗位職責(zé)》、《維修車間考核細(xì)則》、《維修車間安全檢查制度》等。將這些制度、規(guī)程、責(zé)任制掛到各級(jí)崗位上，提醒崗位人員貫徹落實(shí)，以制度規(guī)范約束員工的思考和行為，以制度管人，使員工在日常工作中有章可遁，有法可依，形成良好的工作氛圍。
9、班組的培訓(xùn)教育，針對(duì)日常工作中所遇到的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行分析教育，避免發(fā)生同樣的問(wèn)題。
10、票證管理，從嚴(yán)把關(guān)。廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行各項(xiàng)用電維修作業(yè)，必須辦理相關(guān)的安全作業(yè)證，并實(shí)行嚴(yán)格的票證管理制度。如“動(dòng)火安全作業(yè)證”、“設(shè)備檢修安全作
業(yè)證”等，嚴(yán)格按照國(guó)家石油和化學(xué)工業(yè)局發(fā)布的《?；髽I(yè)廠區(qū)作業(yè)安全規(guī)程》辦事。實(shí)行專事專證、專人專證、專人簽字確認(rèn)、專人檢查監(jiān)護(hù)。
11、事故處理，嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度，禁止不報(bào)。瞞報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)。事故處理(含未遂事故)，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，事故處理及時(shí)，實(shí)事求是，不弄虛作假，從根源上切斷員工的僥幸心理。
二、20xx年主要工作
1、生產(chǎn)裝置的年度檢修及熔鹽爐的技改工作。
2、消防報(bào)警系統(tǒng)的選型、安裝、調(diào)試工作，為二期項(xiàng)目的建設(shè)積累經(jīng)驗(yàn)。
3、二期項(xiàng)目電氣、儀表的校對(duì)工作，以及電纜，照明等基礎(chǔ)材料的統(tǒng)計(jì)工作。
4、公司ERP管理系統(tǒng)的前期計(jì)劃的工作。
5、泵房排風(fēng)系統(tǒng)及有毒氣體的在線監(jiān)測(cè)儀表的安裝。
6、瀝青改制裝置電氣控制柜的制作，儀表DCS系統(tǒng)組態(tài)工作。
7、全年開(kāi)具用電票416張，檢維修作業(yè)票103張，加班共計(jì)158、5小時(shí)，未發(fā)生一例安全事故。
8、修舊利舊25臺(tái)，更換全廠節(jié)能燈，降低了生產(chǎn)用電成本。
三、20xx年工作的幾點(diǎn)計(jì)劃
1、在領(lǐng)導(dǎo)及各車間的配合下，團(tuán)結(jié)全體成員繼續(xù)完成公司交辦的各項(xiàng)工作。
2、要求員工有嚴(yán)格、謹(jǐn)慎、認(rèn)真的工作態(tài)度，嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程，做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)記錄的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。
3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，專用設(shè)備由專人管理，專人維護(hù)和保養(yǎng)。要求全體員工人人愛(ài)惜工具及設(shè)備，嚴(yán)格控制易耗品的損耗率，做好安全、文明檢修工作。
4、實(shí)行月度績(jī)效考核與獎(jiǎng)金掛鉤，充分體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明、多勞多得的原則，破除干好干壞一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣的消極態(tài)度，迫使員工提高自己的責(zé)任心。
5、切實(shí)抓好全體人員的安全教育和和職業(yè)技能的培訓(xùn)，做到一專多能，為公司的下一步發(fā)展奠定專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，在下一步的工作中，制定員工定崗激勵(lì)機(jī)制，讓有能力的人有更多的收入，以提高員工主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性和工作責(zé)任心。
車間維修工作報(bào)告 篇2
作為一名車間維修主管，我將在本文中對(duì)我的一年工作進(jìn)行總結(jié)。
一、工作職責(zé)
我負(fù)責(zé)整個(gè)工廠的機(jī)械設(shè)備和維修工作。在這一年中，我積極組織和安排車間維修人員，落實(shí)機(jī)器維修計(jì)劃，并協(xié)調(diào)部門間合作。同時(shí)，我也參與了公司的各種生產(chǎn)項(xiàng)目和活動(dòng)，并為客戶提供了優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)是我的核心任務(wù)之一。去年，我全面地培訓(xùn)了新員工和實(shí)習(xí)生，并且在其他車間中招募了合格的維修人員。我注重實(shí)習(xí)生和新員工的培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助他們盡快熟練掌握技能，提高團(tuán)隊(duì)整體效果。通過(guò)團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)培訓(xùn)和管理，我們車間的責(zé)任感和協(xié)作能力得到了進(jìn)一步的提升。
三、設(shè)備維修及保養(yǎng)
在設(shè)備維修和保養(yǎng)方面，我們進(jìn)行了大量的工作。我及時(shí)檢查和發(fā)現(xiàn)了機(jī)器的故障，并安排維修工作。我們貫徹“預(yù)防為主”的方針，提出了設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，把工作中的細(xì)節(jié)和重要信息記錄到了日志中。我們工作精益求精，不斷改善和完善，保證了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行和延長(zhǎng)了使用壽命。
四、協(xié)作合作
我和其他部門的經(jīng)理們保持著密切的聯(lián)系和溝通，領(lǐng)導(dǎo)部門間協(xié)作，為公司的成功做出了具體貢獻(xiàn)。我們精心規(guī)劃安排，實(shí)施了多種創(chuàng)新項(xiàng)目，并提供了更好的服務(wù)，取得了較好的效果。
五、總結(jié)
總的來(lái)說(shuō)，我在過(guò)去的一年中的工作經(jīng)歷是充實(shí)的、難忘的和有成效的。我非常感激我的團(tuán)隊(duì)成員為整個(gè)車間的成功做出了重要貢獻(xiàn)。在未來(lái)的一年里，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的技能和管理能力，為車間事業(yè)的順利發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
車間維修工作報(bào)告 篇3
新型干法水泥分公司維修車間黨支部工作總結(jié)
一年來(lái)，新型干法水泥分公司維修車間黨支部在分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨委的工作部署、決議、指示，緊緊圍繞支部建設(shè)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、隱患排查、安全生產(chǎn)等任務(wù)，突出工作重點(diǎn)，完善工作程序，充分發(fā)揮了基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，形式多樣、扎實(shí)有效的開(kāi)展了各項(xiàng)黨務(wù)工作，為加快企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的思想和組織保證。確保了維修車間管轄范圍內(nèi)的所有設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
黨支部始終把加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)作為首要任務(wù)來(lái)抓。注重抓好自身理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并力求政治理論學(xué)習(xí)正?；?、制度化、規(guī)范化是支部領(lǐng)導(dǎo)“練內(nèi)功、強(qiáng)素質(zhì)”的法寶。黨支部制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持文明創(chuàng)建、三會(huì)一課制度，每周四例行黨課學(xué)習(xí)。開(kāi)展了“一個(gè)黨員就是一面旗幟”活動(dòng)，使黨員始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和立足崗位、無(wú)私奉獻(xiàn)、干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良作風(fēng)，增強(qiáng)了支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
強(qiáng)化廉潔文化建設(shè)，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的內(nèi)容，對(duì)車間黨員進(jìn)行自查自糾，開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng)，為更好地開(kāi)展全年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在平時(shí)的工作和生活中，班子成員堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的方針、政策。主動(dòng)接受職工群眾的監(jiān)督，認(rèn)真聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)。
一年來(lái)，黨支部積極開(kāi)展黨建、精神文明建設(shè)工作；深入開(kāi)展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，奮力實(shí)現(xiàn)黨組創(chuàng)先進(jìn)，黨員創(chuàng)優(yōu)秀，堅(jiān)持“制度管企，文化管人”，著重開(kāi)展了以“青松建化企業(yè)文化手冊(cè)”為核心內(nèi)容的理念文化宣傳教育，以“人人都是安全員”為核心的安全文化建設(shè)，全力打造具有特色的車間文化，樹(shù)立良好的支部形象；加強(qiáng)黨的基礎(chǔ)知識(shí)教育和培訓(xùn)，積極組織開(kāi)展了黨的'基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)和黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，使黨員時(shí)刻牢記自己是黨的一員。
充分發(fā)揮黨、團(tuán)員作用，以黨團(tuán)員的先進(jìn)性帶動(dòng)全車間人員的積極性。在政治思想上要求人人講文明、講道德，在工作、作風(fēng)上人人講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作、講奉獻(xiàn)；把具有一定專業(yè)技術(shù)能力、有工作經(jīng)驗(yàn)的維修工分別分成組，新招工的人員充實(shí)到其中，以老帶新、以新幫老，通過(guò)邊學(xué)邊干使老師傅的技能得到傳承，使新員工的新知識(shí)、新思想得到傳播，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用和團(tuán)員的主力軍作用，逐步形成了立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、刻苦學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取的良好風(fēng)氣。
黨支部始終把抓好安全文化建設(shè)做為重中之重，加強(qiáng)職工安全意識(shí)教育，讓“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩保埂拔业陌踩邑?fù)責(zé)，他人安全我有責(zé)，企業(yè)安全我盡責(zé)”的意識(shí)深入到每個(gè)人心中，充分體現(xiàn)“我要安全”的自覺(jué)性、主動(dòng)性，逐步使每個(gè)人時(shí)時(shí)處處事事都把安全記在心上，落實(shí)在行動(dòng)上，做到人人都能“自主管理”。形成一個(gè)互相監(jiān)督，互相制約，互相指導(dǎo)的安全管理體系。車間與每位員工簽訂安全生產(chǎn)承諾書(shū)，加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，堅(jiān)持每天班前五分鐘安全演講，每周兩次車間安全隱患排查，制定大型設(shè)備應(yīng)急預(yù)案。建立健全安全質(zhì)量檢查跟蹤制度，實(shí)現(xiàn)全年無(wú)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
黨支部針對(duì)上半年設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率低，檢修費(fèi)用居高不下的情況下，()在7月份實(shí)行設(shè)備包機(jī)責(zé)任制。車間將分公司現(xiàn)有設(shè)備和人員分成三個(gè)小組分片承包，各小組每天對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行兩次專業(yè)巡檢，并及時(shí)處理當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題。同時(shí)，車間與各班組簽訂責(zé)任制，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，各小組成員月收入與設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率掛鉤。
自推行設(shè)備包機(jī)制以來(lái)，降低了設(shè)備的檢修頻率、檢修時(shí)間和檢修費(fèi)用，設(shè)備的綜合運(yùn)轉(zhuǎn)率由原來(lái)的83.5%提高到現(xiàn)在的92.1%。
一年來(lái)，車間在抓好日常的維護(hù)工作，搞好設(shè)備大小修的同時(shí)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新。水泥熟料庫(kù)底由于收塵風(fēng)管小，易堵，收塵效果不明顯；9月份對(duì)其實(shí)施技術(shù)改造后，環(huán)境得到了極大的改善，為該崗位員工提供了良好的工作環(huán)境。
積極開(kāi)展“獻(xiàn)愛(ài)心”捐款活動(dòng)，組織黨員職工向水泥車間職工劉明勇妻子（突患腦淤血）捐款3525元，幫助困難職工排憂解難，充分體現(xiàn)了黨組對(duì)員工群眾的關(guān)懷和體貼，讓員工們從內(nèi)心感激支部的體貼入微，感慨這個(gè)溫馨的團(tuán)隊(duì)。
通過(guò)一年的努力，支部建設(shè)工作取得了較大的進(jìn)步，領(lǐng)導(dǎo)班子更加團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，為分公司完成各項(xiàng)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。維修車間黨支部有信心在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做好今后的各項(xiàng)工作，為生產(chǎn)一線服務(wù)，為分公司設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
車間維修工作報(bào)告 篇4
20xx年的時(shí)間很快過(guò)去了，這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，使我的儀表維修水準(zhǔn)有了新的提高，班里的同事在生活上互幫互助，在工作上相互配合，讓我們攻克了一個(gè)又一個(gè)難題，為了更好的完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能。
一、工作匯報(bào)
我的工作內(nèi)容主要是負(fù)責(zé)熱電系統(tǒng)儀表的安裝、調(diào)試、日常維護(hù)、維修、效驗(yàn)。主要工作環(huán)境：汽輪機(jī)，化水車間，上煤廊皮帶秤，電除塵車間，20xx年我們逐步完成了汽輪機(jī)安裝調(diào)試，熱電廠抽凝機(jī)組儀表安裝調(diào)試，熱電廠鍋爐引風(fēng)機(jī)更改變頻控制。為了保證儀表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，在這一年里我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，工作能力逐步提高。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，積極組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，拓寬工作思路。主動(dòng)改進(jìn)工作方法，發(fā)現(xiàn)自己工作中或同事工作中的問(wèn)題，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，善意提醒同事。
二、工作感想
1、在實(shí)踐中不段學(xué)習(xí)、總結(jié)，在每一次的活動(dòng)開(kāi)展中，都能積極組織。對(duì)待工作的態(tài)度可以知道自己在工作中是怎樣的心態(tài)。因此現(xiàn)在的的工作就是一種鍛煉，一種機(jī)會(huì)，不管什么樣的工作，什么樣的事情，能很好的去做，去接受。不同的工作能讓我知道做什么樣的事需要什么樣的方法，拓展自己的工作能力與思路。
2、一年的工作，我現(xiàn)在已經(jīng)不再像以前一樣什么都不懂，什么都不會(huì)。雖然我要學(xué)習(xí)的還很多，跟優(yōu)秀的同事相比，還有很大差距。但對(duì)于我自己目前的工作已經(jīng)能很好的去做，去處理，相信我在今后能做的更好。
三、明年工作目標(biāo)
在明年我會(huì)繼續(xù)保持旺盛的工作熱情，全身心地投入到工作中去。做好熱電系統(tǒng)儀表的安裝、調(diào)試、日常維護(hù)、維修、效驗(yàn)。定期效驗(yàn)計(jì)量表計(jì)確保計(jì)量的準(zhǔn)確。加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，保證自身及設(shè)備安全。加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。
在明年我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。
車間維修工作報(bào)告 篇5
車間維修主管年度工作總結(jié)
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)擔(dān)任車間維修主管一年多了。這一年來(lái)，我深深感受到了這份工作的重要性和挑戰(zhàn)性。在集團(tuán)公司的支持和單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我和我的團(tuán)隊(duì)一路前行，取得了不少成績(jī)，同時(shí)也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。在此，我將對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)拓思路，不斷前進(jìn)。
一、完成維修任務(wù)，保障生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行
作為車間維修主管，第一要?jiǎng)?wù)就是完成維修任務(wù)，保障生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行。在去年的工作中，我們認(rèn)真履行職責(zé)，按照計(jì)劃要求，認(rèn)真制定維修和保養(yǎng)計(jì)劃，落實(shí)好日常維護(hù)和檢修工作，取得了良好的效果。我們采用了智慧化的管理方式，利用物聯(lián)網(wǎng)和遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，能夠在實(shí)時(shí)監(jiān)控下發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)處理，從而保障了設(shè)備的安全、可靠和高效運(yùn)行。此外，我們還應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，及時(shí)做好故障排除工作，確保設(shè)備失效時(shí)間和影響范圍最小化。維修任務(wù)的按時(shí)完成，為公司提供了一個(gè)正常穩(wěn)定的生產(chǎn)運(yùn)行環(huán)境，為完成公司的經(jīng)濟(jì)業(yè)績(jī)做出了貢獻(xiàn)。
二、提升維修團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)
維修工作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的事業(yè)。為了提升團(tuán)隊(duì)的合作能力和提高個(gè)人技術(shù)素質(zhì)，我們?cè)谶^(guò)去的一年中采取了一系列措施。首先，我們組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工的維修技能和維修理論基礎(chǔ)。為了優(yōu)化團(tuán)隊(duì)的隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，我們還進(jìn)行了人員調(diào)整，分配了不同崗位的工作，提高了團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能和專業(yè)水平，為維修工作提供了有力的保障。
同時(shí)，我們還積極開(kāi)展了團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，降低工作壓力，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感，以便更好地協(xié)作合作，完成各項(xiàng)工作。例如，團(tuán)隊(duì)開(kāi)展了知識(shí)競(jìng)賽、羽毛球、籃球等活動(dòng)，加強(qiáng)了員工之間的交流和溝通，進(jìn)一步構(gòu)建了良好的工作氛圍。
三、推動(dòng)車間維修環(huán)保綠化工作
“綠水青山就是金山銀山”，環(huán)保綠化一直是我們工作中的重點(diǎn)關(guān)注點(diǎn)。過(guò)去一年，我們積極響應(yīng)公司環(huán)保號(hào)召，開(kāi)展車間內(nèi)外環(huán)保綠化工作。我們?cè)黾恿酥脖桓采w，減少了防塵排放，采用清潔節(jié)能的方法，推廣環(huán)保的理念和方法，為企業(yè)和社會(huì)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
四、加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)絡(luò)與合作
工作中展開(kāi)協(xié)作與合作也是非常重要的步驟，而且是不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)。為了推動(dòng)公司部門之間的協(xié)調(diào)與合作，我們加大了與生產(chǎn)調(diào)度、財(cái)務(wù)、采購(gòu)等各部門的溝通和協(xié)作，互相協(xié)助、共同推動(dòng)工作。以公司客戶的利益為重，確保生產(chǎn)的正常順暢，同時(shí)在工作中避免了不必要的摩擦和矛盾。有針對(duì)性地加強(qiáng)多部門之間的溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)了采取綜合措施，優(yōu)化運(yùn)轉(zhuǎn)的流程，提高了工作效率。
五、自我總結(jié)與展望
在新的一年中，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，打好集中攻堅(jiān)戰(zhàn)。加強(qiáng)技術(shù)交流、開(kāi)展技能提升課程，教育引導(dǎo)員工加強(qiáng)建設(shè)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力和良好的工作態(tài)度，在推動(dòng)企業(yè)綠色發(fā)展過(guò)程中，切實(shí)提高車間工作效率和作業(yè)質(zhì)量。
最后，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和支持，也要感謝全體員工的辛勤付出和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。讓我們攜手共進(jìn)，不斷挑戰(zhàn)自我，攻堅(jiān)克難，把維修工作推向新的更高水平。
車間維修工作報(bào)告 篇6
車間維修主管年度工作總結(jié)
一年轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧2019年，我作為車間維修主管，經(jīng)過(guò)一年的辛勤工作，終于到了總結(jié)的時(shí)刻。在過(guò)去一年中，我不斷努力、迎難而上，完成了一項(xiàng)項(xiàng)艱難的任務(wù)。經(jīng)過(guò)對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，我認(rèn)為我們的工作已經(jīng)取得了一定的成果，但同時(shí)也存在一些不足，需要進(jìn)一步改進(jìn)。
一、工作成果
1.優(yōu)化維修流程，提高效率
在過(guò)去一年中，我主要負(fù)責(zé)車間的維修工作。針對(duì)工作中出現(xiàn)的繁瑣、復(fù)雜的維修流程，我組織車間技術(shù)人員，建議采取了新的維修流程，并逐漸推行。這一系列改動(dòng)，讓我們的維修流程變得更加簡(jiǎn)單、高效，有效提高了我們的維修效率，增加了生產(chǎn)效益。
2.加強(qiáng)安全管理，確保安全生產(chǎn)
在安全方面，我們始終把安全生產(chǎn)放在第一位，落實(shí)好各項(xiàng)安全措施，防患于未然。通過(guò)安全教育、培訓(xùn)，增強(qiáng)了車間員工的安全意識(shí)。加強(qiáng)了車間重點(diǎn)部位的安全設(shè)施，保障了生產(chǎn)安全。
3.優(yōu)化零部件庫(kù)存管理
車間維修工作離不開(kāi)零部件的支持。為了更好地管理部件庫(kù)存，我組織車間技術(shù)人員，研究了更為科學(xué)的零部件管理方法，并且應(yīng)用到了實(shí)踐中。通過(guò)對(duì)部件庫(kù)存的建立、使用、檢查等流程的規(guī)范化管理，降低了部件庫(kù)存的浪費(fèi)率，實(shí)現(xiàn)了庫(kù)存管理的分層管理。
4.推進(jìn)職責(zé)落實(shí)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力
除了管理車間維修工作，我還推進(jìn)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)和凝聚力方面。為了讓團(tuán)隊(duì)成員更好地了解自己的職責(zé)和工作，我進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)規(guī)范化建設(shè)的講座，通過(guò)定期召開(kāi)例會(huì)，普及教育，讓團(tuán)隊(duì)靈魂更加凝聚，有效提高了團(tuán)隊(duì)的工作效率和執(zhí)行力。
二、存在的不足
雖然車間維修工作已經(jīng)取得了一定的成果，但是也存在一些不足，這些需要我們一起努力解決，以便更好地促進(jìn)車間的發(fā)展。
1. 部分工作的流程還需要完善
雖然我主導(dǎo)了許多的工作流程調(diào)整，但是部分的工作流程仍然沒(méi)有做到完善。面對(duì)這一點(diǎn)，我將繼續(xù)與車間技術(shù)人員進(jìn)行深入地交流與討論，找出問(wèn)題，解決問(wèn)題，完善工作流程。
2. 人員資源有些短缺
車間維修工作涉及面較大，需要很多技術(shù)人才。但是，我目前所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)規(guī)模仍然過(guò)小，需要迎合生產(chǎn)發(fā)展的需要，進(jìn)一步擴(kuò)大人員規(guī)模，提高維修車間人員素質(zhì)，以提高團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)和勞動(dòng)生產(chǎn)率。
3. 工作目標(biāo)還未完全達(dá)成
在過(guò)去一年的工作中，我們雖然在許多方面進(jìn)行了深度調(diào)研和實(shí)踐，但是仍然存在工作目標(biāo)尚未達(dá)成的情況。這需要我和團(tuán)隊(duì)深入探索，發(fā)揚(yáng)改革創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新之路，向工作目標(biāo)前進(jìn)。
總之，盡管工作中還有許多不足，但是我們將以更加昂揚(yáng)的斗志和艱苦奮斗的精神，努力擺脫各種困難并解決問(wèn)題。通過(guò)更加高效和科學(xué)的管理，更加團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)合作，我們相信將會(huì)取得更為顯著的成果，為推進(jìn)車間事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
車間維修工作報(bào)告 篇7
此次大修涉及維修部位多，設(shè)備情況復(fù)雜，參檢人員眾多。為保證大修計(jì)劃的順利實(shí)施，全線停車前，x車間在公司大修指揮部的具體指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)大修過(guò)程中的工作協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管計(jì)劃落實(shí)，并指定安全員、后勤保障人員、宣傳報(bào)道員、現(xiàn)場(chǎng)組織負(fù)責(zé)人，分頭負(fù)責(zé)此次大修中的安全監(jiān)督、后勤保障、宣傳報(bào)道、技術(shù)操作。
停車前，就停車后各部位的清理調(diào)試和安全防范工作，車間大修領(lǐng)導(dǎo)小組成員提前進(jìn)入預(yù)定現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行檢查督促、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強(qiáng)調(diào)清理完一個(gè)部位，維修人員進(jìn)入一個(gè)部位，清理工作必須迅速、安全、及時(shí)、徹底、不留死角，防止重復(fù)清理，影響大修進(jìn)度。重點(diǎn)清理部位指定專人清理，明確清理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定完成時(shí)限，強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)；提前與材料庫(kù)做好預(yù)借溝通，保證清理所需工、器具的準(zhǔn)時(shí)、完備。提前做好安全防范用具、防暑用品、藥品的領(lǐng)取發(fā)放，提前做好大修前的宣傳鼓動(dòng)工作。
為確保大修工作的有序開(kāi)展、大修實(shí)施前，x車間針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，責(zé)成維修班組對(duì)各待修設(shè)備實(shí)行分工包干，具體到人。對(duì)項(xiàng)目維修進(jìn)度做到維修有顯示，實(shí)施有方案，完成有匯報(bào)，效果有測(cè)評(píng)。并規(guī)定大修期內(nèi)每天下午召開(kāi)大修進(jìn)度講評(píng)會(huì)，就當(dāng)天的工程進(jìn)度、所遇問(wèn)題、突發(fā)情況做匯總研商，總結(jié)講評(píng)。
車間維修工作報(bào)告 篇8
本篇文章主要以“車間維修個(gè)人年度總結(jié)”為主題，以一名維修技工的視角，詳細(xì)講述了自己一年來(lái)的工作情況，包括收獲、成長(zhǎng)、遇到的困難以及解決方法等方面。
一、收獲
在過(guò)去的一年中，我參加了許多車間的維修工作，收獲了不少的經(jīng)驗(yàn)。首先，我學(xué)會(huì)了軸承的更換和調(diào)整。在這項(xiàng)工作中，我充分利用了工具書(shū)中的內(nèi)容，并嘗試多種解決方案，最后發(fā)現(xiàn)一種最有效的方法，這大大提高了我的效率。此外，我還學(xué)會(huì)了使用新型的液壓系統(tǒng)，這對(duì)于我的工作效率和質(zhì)量都有很大的提高。通過(guò)這一年的工作，我深深體會(huì)到，堅(jiān)持不懈的努力和實(shí)踐，才是提高技能的唯一途徑。
二、成長(zhǎng)
在車間的工作中，我遇到過(guò)很多的問(wèn)題，這迫使我不斷地提高自己的技能和能力。由于液壓系統(tǒng)在維修過(guò)程中的重要性，我在一些課程中不斷地學(xué)習(xí)和應(yīng)用液壓技術(shù)，也通過(guò)與同事的交流和溝通，不斷的加強(qiáng)自己的理論與實(shí)踐。通過(guò)這種經(jīng)驗(yàn)與技能的積累，我也逐漸形成了自己的工作風(fēng)格和方法。在工作中，我注重團(tuán)隊(duì)合作和交流，遇到問(wèn)題時(shí)也始終保持耐心和冷靜，使自己的技能和能力得到了很大的提高。
三、困難與解決方法
在車間工作中，我們面對(duì)的各種困難常常令人感到艱辛。例如，一些催化劑中的毒物會(huì)污染液壓系統(tǒng)，影響后續(xù)的維修工作，這些都需要我們提前做好規(guī)劃和預(yù)測(cè)，采取有效的措施。曾經(jīng)有一次，我遇到了難纏的液壓故障，無(wú)論怎樣調(diào)整，都無(wú)法將系統(tǒng)開(kāi)機(jī)，最后，我請(qǐng)來(lái)了同事和專家的幫助，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)試和檢測(cè)，終于找到了故障點(diǎn)，使系統(tǒng)恢復(fù)正常。從這次經(jīng)歷中，我明白了，一個(gè)好的技師，不僅需要技能和知識(shí)，還需要耐心和細(xì)致，自身的努力和不斷的挑戰(zhàn)，才能更好地提高自己的技能和能力。
總結(jié)
在這一年的工作中，我從不斷的挑戰(zhàn)和實(shí)踐中，不斷提升了自己的技能和能力，并見(jiàn)證了自己成長(zhǎng)的過(guò)程。我相信，只有在不斷的實(shí)踐中，我們才會(huì)不斷地認(rèn)識(shí)到自己的能力與不足，也更加深刻的理解維修工作的重要性和困難。希望未來(lái)的日子里，我仍能堅(jiān)持不懈的努力和實(shí)踐，為車間的維修工作貢獻(xiàn)更大的力量。
車間維修工作報(bào)告 篇9
適用于本公司雇傭來(lái)完成某些工作或提供服務(wù)的個(gè)人或單位。
依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》制定本制度。
3.1 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)要求，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)承包商的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家對(duì)承包商管理的有關(guān)規(guī)定。
3.2 安全環(huán)境管理委員會(huì)負(fù)責(zé)依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范(試行)》制定《承包商管理制度》。
3.3 各部門負(fù)責(zé)各自歸口部門的安全工作。
1、承包商資格審查的內(nèi)容：承包商過(guò)去的3年的安全業(yè)績(jī)表現(xiàn)資料;服務(wù)類型、經(jīng)營(yíng)范圍和資質(zhì)證書(shū);工程所在地建委出具的施工許可證;審查承包商安全計(jì)劃書(shū);特種作業(yè)人員操作證;承包商安全管理組織機(jī)構(gòu)、管理人員的有關(guān)信息。
(1) 明確承包商在承包項(xiàng)目施工中的安全責(zé)任條款;
4.2.2 明確承包商在承包項(xiàng)目施工中應(yīng)執(zhí)行的安全管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、制度;
(2) 承包商應(yīng)選擇合格的管理人員和作業(yè)人員，并經(jīng)過(guò)培訓(xùn);
(3)承包商應(yīng)提供符合安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施、設(shè)備和個(gè)人防護(hù)用品用具;
4.2.5 承包方必須接受現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和監(jiān)督。
(1) 管理部組織對(duì)承包商進(jìn)行入廠前安全培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄，與承包商簽訂《外協(xié)安全合同》。
(2)施工項(xiàng)目所在單位應(yīng)對(duì)承包商人員進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前的安全教育，其內(nèi)容包括：作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)、主要危險(xiǎn)和應(yīng)急處理措施;執(zhí)行《事故管理制度》;進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的安全注意事項(xiàng)。
4 承包商的.安全資源配置如下:按要求配備安全員;承包商員工資質(zhì)符合要求，特種作業(yè)人員持證上崗;承包商為檢修人員配備必需的個(gè)人防護(hù)用品;承包商配備符合安全要求的設(shè)施、設(shè)備，配置必需的安全防護(hù)器具、安全標(biāo)志等。
(1)作業(yè)過(guò)程的協(xié)調(diào)承包商負(fù)責(zé)人應(yīng)參加本公司與作業(yè)相關(guān)的安全例會(huì)和有關(guān)安全事項(xiàng)的臨時(shí)會(huì)議，匯報(bào)安全管理情況及安全工作安排，落實(shí)會(huì)議要求;
(2) 作業(yè)過(guò)程的監(jiān)督的內(nèi)容如下：對(duì)于較為危險(xiǎn)的施工作業(yè)，必須經(jīng)管理部檢查認(rèn)可，并安排專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù);承包商應(yīng)定期組織安全檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)組織整改;各個(gè)部門應(yīng)采取定期和隨機(jī)檢查的形式對(duì)承包商的安全狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并將檢查結(jié)果予以記錄;d) 對(duì)于違反公司安全管理規(guī)定和合同的行為或違章作業(yè)，管理部有權(quán)進(jìn)行處罰、責(zé)令其停工。
《作業(yè)安全管理制度》、《安全設(shè)施檢維修管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》。
1 合格承包商名錄。
2 安全生產(chǎn)表現(xiàn)評(píng)價(jià)報(bào)告。
3 承包商檔案。
4 安全檢查記錄。
5 《外協(xié)安全合同》。