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人事工作總結(jié)【篇1】
本人擔任公司人事部門主管，負責管理招聘、員工福利、績效考核、培訓等相關(guān)工作，現(xiàn)就2019年度人事工作進行總結(jié)如下：
一、招聘工作
我們的招聘工作主要通過在線求職平臺和招聘網(wǎng)站進行。在去年，我們共發(fā)布了40個職位，并收到了大量的求職申請。我們經(jīng)過細致的篩選和面試，最終招聘了16名員工。在人員審批過程中，我們堅持嚴格篩選，確保員工的素質(zhì)和能力與公司要求相符。同時，我們也注意到提高公司的品牌影響力是招聘成功的關(guān)鍵因素之一。
二、員工福利
員工福利是提高人員滿意度的重要手段之一。今年，我們推出了全新的員工福利計劃，包括健康保險、免費午餐、假期福利等。這些福利不僅滿足了員工的物質(zhì)需求，也提高了員工的薪酬福利水平，增強了公司企業(yè)文化建設。
三、績效考核
我們的績效考核制度覆蓋了全員，包括年度計劃考核、月度考核和季度考核。這些績效考核旨在評測員工的工作績效和貢獻，同時給出相應的獎勵和激勵。在今年，我們共進行了3次季度考核和一次年度計劃考核，其中合格率達到了90%以上。我們也以此機會幫助員工了解自己的工作表現(xiàn)，找出不足之處并提供相關(guān)的資源和培訓。
四、培訓發(fā)展
作為一個不斷成長和發(fā)展的企業(yè)，我們致力于為員工提供各種發(fā)展機會和資源，以增強員工的個人能力和公司業(yè)務能力。今年，我們共開設了18個培訓課程，包括崗位培訓、團隊建設、領(lǐng)導力等方面。此外，我們也與其他公司建立了一些合作計劃，為員工提供更多更廣泛的培訓機會和體驗。
五、總結(jié)與展望
在人事工作中，我們秉持著以人為本、公平公正、嚴格標準的原則，為公司和員工提供優(yōu)質(zhì)的人事服務。我們注重建設和提高公司的文化、品牌和形象，同時進一步提高員工的工作能力、道德水平和工作的積極性。未來，我們將繼續(xù)做好人事工作，促進公司的可持續(xù)發(fā)展。
總之，今年的人事工作取得了很大的成功，但也存在一些問題和挑戰(zhàn)。我們將根據(jù)實際情況，加強對公司員工的管理和服務，不斷完善和提升人事工作水平和質(zhì)量。
人事工作總結(jié)【篇2】
現(xiàn)將4月份工作匯報如下：
一、員工招聘：
4月份，我去了兩場校園招聘，分別是4月2號的xxxx大學校園招聘會、4月17日的xxxx大學校園招聘會。這也是我本人第一次出去招聘，雖然很辛苦，但也學了不少東西。
校園招聘大多是一些大型的國企、航天航空工廠等專業(yè)要求很強的企業(yè)前去招聘，我們企業(yè)作為本土知名民營企業(yè)，也有一定的影響力，有些部分應聘者也是慕名前來應聘，所以收到的投放簡歷也是不少，大多還是理工科類男生居多。通過這次招聘，也讓我看到了就業(yè)的壓力，不好好工作，我們隨時會被后起之秀代替。
招聘會回來的簡歷整理，經(jīng)過討論，最后敲定7人前來面試。但是效果不是特別理想。
二、員工入職離職進出管理：
4月份入職離職人數(shù)比較多，其中入職12人，離職7人。具體明細見人事部4月份工作。
人員跟進方面，還存在一點的誤差，可能追蹤不是很及時，這方面我也存在不足?，F(xiàn)在也有做及時記錄，做好每一步，爭取每個過程都及時準確，好記性不如爛筆頭，做好功課，定能事半功倍。我相信在以后的工作中，都能順利完成。
三、社會保險的辦理：
工傷報銷方面，最重要的是材料要準備齊全。在報工傷險前，一定要自己先核對一下，主要要看下，發(fā)票有沒有錯誤，病例上日期與病例是否一致(避免職工看病時有2本病例，但交上來時就一本，造成有的發(fā)票病例上沒有體現(xiàn)，報銷不了),發(fā)票上有的報告，一定要有，不然也報銷不了。收上來的材料，自己一定要核對，避免造成材料不齊，被打回，造成二次返工。我自己也在報銷的過程中，不斷增加的自己的經(jīng)驗，爭取材料一次通告。
退休和生育險方面，我的經(jīng)驗還不是很多，準備材料方面還存在不足，考慮不是很全，這方面，還需要多幾次鍛煉的機會和磨練。我也會認真學習，努力提高自己的業(yè)務水平。
意外險報銷方面，現(xiàn)在還是xx姐負責，后面可能會交給我來管理，我也會努力學習，盡快上手。
四、檔案管理、系統(tǒng)信息的及時更新：
入職檔案：主要包括員工的合同、就業(yè)證、個人信息、就業(yè)登記備案等。檔案分廠部，按序號排列，方便查找。離職檔案整理：員工離職后，要提前給員工準備離職檔案，包括勞動合同信息完整、終結(jié)備案、社會保險關(guān)系變動表等，員工前來領(lǐng)取離職檔案時，一定要登記清楚拿走材料的明細，以防發(fā)生不必要的糾紛。
五、通知的發(fā)放及一些行政事宜：
配合部長完成一些行政方面的事情，包括及時更新公司通訊錄，給各部門發(fā)放，一些通知及時張貼在公示欄等相關(guān)事情。
從20xx年12月3日進入公司，到現(xiàn)在已經(jīng)快5個月了，從陌生到熟悉，我還在慢慢的學習當中，仍然還有許多不足，工作期間缺乏太多的專業(yè)知識與工作經(jīng)驗，，是公司的領(lǐng)導和同事給予我很多幫助，我也在不斷成長，努力提高自己的業(yè)務水平，不斷進取，積極向上。找到一份自己喜歡的工作不容易，我一定會做好它。
人事工作總結(jié)【篇3】
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家早上好！很高興此時此刻與大家相聚在這里！由于我接任人事部的工作時間不是很長，所以談不上對酒店人事工作的指手畫腳，可是短短十余天的.工作與生活卻給我留下了深刻的印象，初到...，到處呈現(xiàn)出一片樸實無華的景象，他們雖然在不同的崗位上，卻有一個共同的奮斗目標，那就是為了..的美好明天而努力著，他們的純樸，執(zhí)著令我十分感動，他們是天元最可愛的人！
人事管理工作對我來說是一門新的課程，我需要不斷的學習、總結(jié)和發(fā)現(xiàn)。下面我就上年度的人事工作做以下簡單總結(jié)！
1...酒店現(xiàn)有員工92名，人員在崗情況基本達標，但長期以來缺乏穩(wěn)定性，流動量大，這和日常工作中缺乏思想溝通有不可推卸的責任。
2.規(guī)范管理，正確引導有待加強，應以員工手冊為行為規(guī)范，來嚴格要求我們每個人的行為和工作準則。
以上是我對到崗后工作的簡單總結(jié)，我的工作還存在許多不足之處，需要繼續(xù)加強學習，同時希望領(lǐng)導和同事對我工作的不足之處進行批評和指正，接下來，就來年的工作做以下計劃和安排：
1.培訓工作應加強，應在酒店范圍內(nèi)形成主動學習的氛圍，培養(yǎng)酒店員工的學習積極性以及能動性，只有有了好學的員工，酒店才能進步的更快。2.招聘是為了對酒店人員進行及時補充，跟進保障各部門用人時有人可用，有人可選，所以決定采取以下方法招聘，1.外出招聘2.粘貼海報3.員工介紹，其中第三種方法較為明顯，所以以后應加強與部門員工之間的溝通，鼓勵員工推薦身邊優(yōu)秀人才，介紹到酒店，為酒店各部門準備好后備人才，隨時為酒店補充好各級員工。
3.不定期與各部門溝通，檢查，監(jiān)督酒店有關(guān)人事方面的各項規(guī)章制度的落實，確保各項制度的有效實施。
4.本著節(jié)約每一張紙，每一支筆的原則，進行部門耗用物料的申購和領(lǐng)用。
5.熟悉國家勞動法及酒店制訂的各項規(guī)章制度，掌握各部門用工和培訓情況，以便于更好的為酒店服務。
以上是我對20xx年工作的總結(jié)及對20xx年工作的展望，相信新的一年我能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢和潛能，將人事工作提高一個新的臺階！
謝謝大家！
酒店人事部
20xx年1月16日
人事工作總結(jié)【篇4】
人事工作總結(jié)
隨著企業(yè)的發(fā)展，人事部門的工作變得越來越重要和復雜。在這個變化的時代，人事部門的任務是尋找和培養(yǎng)優(yōu)秀的人才，以滿足企業(yè)的需求。本文將從招聘、員工關(guān)系、薪酬福利和培訓發(fā)展等方面，對人事工作進行總結(jié)。
一、招聘
招聘是人事工作的重要組成部分。招聘流程包括崗位發(fā)布、簡歷篩選、面試、錄用等環(huán)節(jié)。在招聘過程中，人事部門需要做到以下幾點：
1.準確明確崗位要求。完備的職位說明書有助于更清晰地描繪招聘需求和職位職責。
2.多方推廣招聘信息。廣泛地發(fā)布招聘信息有助于吸引更多的人才，以及擴大企業(yè)的知名度。
3.篩選出合適的候選人。簡歷篩選和面試是招聘過程中最關(guān)鍵的步驟。人事部門需要根據(jù)崗位要求和求職者的資格和經(jīng)驗來作出決策。
4.錄取最佳候選人。從受聘者的履歷表、推薦信和面試中，選擇最適合公司的人才填補該職位。
二、員工關(guān)系
員工關(guān)系是人事工作的另一個重要部分。良好的員工關(guān)系可以提高員工的滿意度，激勵員工積極性，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。以下是加強員工關(guān)系的關(guān)鍵措施：
1.建立有效的溝通機制。人事部門需要與員工進行及時且頻繁的交流，以了解他們的需求和想法，并培養(yǎng)密切的溝通關(guān)系。
2.制定合理的規(guī)章制度。制度的內(nèi)容必須明確、權(quán)威和公正，以確保員工遵守企業(yè)的規(guī)定。
3.加強管理人員的教育和培訓。管理人員負責企業(yè)的日常管理，有必要加強他們的領(lǐng)導力和管理技能。
三、薪酬福利
薪酬福利是員工對企業(yè)的信任和忠誠度的表現(xiàn)。適當?shù)男匠暾吆透＠媱澘梢晕土糇∪瞬?。以下是薪酬福利方面的一些關(guān)鍵舉措：
1.制定公平公正的薪酬標準。企業(yè)需要考慮到職稱、工作性質(zhì)、工作經(jīng)驗和工作表現(xiàn)等因素，來制定薪酬標準。
2.提供完善的福利計劃。福利計劃可能包括健康保險、退休金、帶薪休假、孕產(chǎn)假和教育補貼等。
3.提供培訓和晉升機會。培訓和晉升計劃有助于員工的職業(yè)生涯發(fā)展和提高薪資。
四、培訓發(fā)展
培訓發(fā)展是員工拓展能力和提高職業(yè)水平的重要手段。以下是培訓發(fā)展方面的關(guān)鍵措施：
1.制定詳細的培訓計劃。培訓計劃應該根據(jù)員工的需求和企業(yè)的需求定期制定。
2.使用多種培訓方式。培訓活動可以包括課堂教學、線上學習、實地考察和工作經(jīng)驗分享等。
3.提供反饋和評估。人事部門需要評估培訓效果，以改進培訓活動并確保其質(zhì)量。
綜上所述，人事工作需要密切關(guān)注企業(yè)的需求和員工的需求，努力提高人才招聘、員工關(guān)系和薪酬福利，加強員工培訓和發(fā)展。只有這樣，企業(yè)才能吸引到最優(yōu)秀的人才，并保持持續(xù)競爭優(yōu)勢。
人事工作總結(jié)【篇5】
忙碌而充實20xx年已經(jīng)過去，我來到公司也有一年的時間了，從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務、學習等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目標任務作出了進取貢獻。現(xiàn)將本年度工作情景總結(jié)如下：
一、公司各類證照的辦理與費用的控制
我與相關(guān)部門合作，順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，組織理解并經(jīng)過了相關(guān)部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料。
按照公司財務標準化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預算計劃，盡量將費用支出控制在計劃內(nèi)。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數(shù)據(jù)進行匯總分析，以便于來年能夠更加準確、細致地進行費用的預算與控制。
二、固定資產(chǎn)與重要文件的管理
作為行政部，購進、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進入公司后，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進行了盤點、登記和貼標，然后結(jié)合公司實際情景修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。
行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中，在必須程度上避免了風險。
三、公司員工薪酬福利與績效考核管理
按時完成了每月的工資核算，協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場行情及公司實際情景制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度，對員工月度工資、社?；鶖?shù)及公積金進行了調(diào)整，在保證了員工權(quán)益的同時，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標準的同時，在行業(yè)內(nèi)具有競爭力和吸引力。
按時保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊，進一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會合作，進取傾聽員工心聲，及時解答員工疑問，并組織員工參加了運動會、團體旅游等活動，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣，使得員工能堅持較高的工作效率。
四、本年度工作的反思
對企業(yè)的運作流程和規(guī)則不夠熟悉，沒有能夠很好的滿足和提前預見其他部門的需求，今后要更加細致的了解各部門的工作，以利于更好的起到服務和監(jiān)督作用；因個人所負責的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和安排時間，以致有些計劃實行的工作未能展開，明年我將加強個人時間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負責的各項工作。
明年我將繼續(xù)做好公司證照及公章的管理，堅持與外部機構(gòu)的良好溝通；精細化行政費用的預算，嚴格控制費用的審核支出；做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購計劃；加強對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄。
人事工作總結(jié)【篇6】
在20xx年的工作基礎(chǔ)上，在20xx年里，我除了要做好基本的日常工作外，20xx年將重點做好、完善以下工作：
1、將人事資料與勞動合同整理完善，做到無漏洞；
2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案目錄表；
3、將公司人員社保購買到位；
4、協(xié)助領(lǐng)導做好對公司員工的人文關(guān)懷，增強員工的歸屬感，減少員工的離職率；
新的一年我將更加努力學習，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位。不僅僅是人事專員崗位的知識，還要學習做人的道理，處世的方法，加強人際間的溝通，更好的適應公司的大環(huán)境。用心參與部門各類知識的培訓，及時更新自我的知識，提高自我的工作和專業(yè)潛力。虛心向同事學習，取他人之長，補自我之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴大、規(guī)范、完善，能夠預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學習，提高自身各項素質(zhì)和技能，適應公司發(fā)展要求。
以上是我的20xx年年終工作總結(jié)，請領(lǐng)導監(jiān)督和指正。
人事工作總結(jié)【篇7】
一是加強學習科學發(fā)力。多學好問為解疑，好學勤鉆取真經(jīng)。該局采取專人專崗，做到對“數(shù)字人事”工作的各項制度和模塊了如指掌。召開全市系統(tǒng)由人事、教育、績效多部門參加的“數(shù)字人事”學習研討會，認真學習省局印發(fā)的“數(shù)字人事”8個制度辦法，收集各單位意見，并就今后工作開展中的困難和對策進行研討。以學促開展，科學發(fā)力，達到了提高認識、理清思路、明確重點的目的，為“數(shù)字人事”系統(tǒng)順利推行奠定堅實基礎(chǔ)。
二是廣泛宣傳凝聚發(fā)力。以個人績效管理為平臺，主動對接“數(shù)字人事”工作，雙推互促，廣泛宣傳，采取內(nèi)網(wǎng)開辟“數(shù)字人事”工作專欄，外網(wǎng)強化宣傳的“內(nèi)外兼修”宣傳學習模式。及時編發(fā)工作動態(tài)，制作宣傳標語在市局顯示屏上滾動播出。召開工作動員大會，增強干部職工對“數(shù)字人事”工作的'共識。以廣泛宣傳凝聚眾智，激發(fā)工作創(chuàng)新，推動“數(shù)字人事”工作的開展。
三是明確職責組合發(fā)力。成立領(lǐng)導小組，建立了主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各職能科室協(xié)調(diào)配合的工作機制。以人事部門牽頭做好“數(shù)字人事”工作部署，多部門密切配合，合理設計指標體系、制定實施細則，實現(xiàn)規(guī)范化管理。教育、績效部門協(xié)調(diào)配合，明確職責，形成合力，共同推進數(shù)字人事工作順利開展，為數(shù)字人事在系統(tǒng)內(nèi)全面推行搭建良好平臺。
四是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)聯(lián)動發(fā)力。做到早字當先，統(tǒng)籌謀篇。第一時間將省局會議精神、指導意見和實施辦法進行傳達，各縣市區(qū)局迅速進行學習領(lǐng)會，開展對照檢查，結(jié)合實際制定工作實施方案;第一時間組織干部個人學習，分析學情，找準自我定位，制定學習計劃，備戰(zhàn)開啟個人成長賬戶。系統(tǒng)上下橫向到邊，縱向到底，全員參與，持續(xù)聯(lián)動發(fā)力，高效推進工作落實。
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