財務(wù)部長工作總結(jié)(篇1)
財務(wù)部的常規(guī)工作是與活動部和兩個小組協(xié)商，制定每次活動的預(yù)決算表，管理好社團的賬務(wù)，收集每次活動金額量的發(fā)票報銷給社團聯(lián)財務(wù)部，必要時為活動購置獎禮品和材料
值得一提的是社團巡禮的前后是財務(wù)部最忙碌的一段時間，工作包括：前期預(yù)算制定、中期收取會費、發(fā)會員證、存留副證、登記會員信息，后期上交決算表、會費、會員信息表和副證。當(dāng)順利處理完社巡的事情之后，常規(guī)的事務(wù)上手會更快、更有效。
財務(wù)部主要面對三大類人群。
第一是我們財務(wù)部內(nèi)部部長及干事。部長起到領(lǐng)導(dǎo)和管理的作用。通過面試選拔一些符合財務(wù)部要求（即細(xì)致認(rèn)真、踏實肯干、誠實守信）的干事。在學(xué)期初對干事做一個簡單的培訓(xùn)，函授一些簡單的財務(wù)知識。部長凡事不需要親力親為，只需要給出一個框架和思路，讓干事按照要求，在具體時間結(jié)點保質(zhì)保量的完成任務(wù)。財務(wù)部的氛圍是民主自由的，干事可以大膽地提出建設(shè)性的想法，為了共同完成任務(wù)努力。在遇到困難時候獨立思考后不能解決的話，再向部長求助。對于一些部門部長凡事大包大攬以及任人唯親的做法不予茍同。其弊端不言而喻。不僅干事得不到鍛煉，部長也會疲憊不堪。任人唯親的做法勢必會導(dǎo)致能人志士不被重用，庸人當(dāng)?shù)?，辦事效率低下。
第二在于社團內(nèi)部。在各部門各司其職的前提下，部長之間也要定期開會（切記守時，這是對于他人的尊重），及時有效的溝通，平日里也加強信息傳遞，避免造成各個部門單打獨斗，阻礙社團整體發(fā)展。我是一個急性子，做事都喜歡在第一時間完成。給自己充裕的時間，這樣辦事會更有成效，也不會因為時間緊迫而手忙腳亂。但其它部門做事就慢悠悠的，這個時候就要及時督促和提醒他們提供有效信息，一并完成任務(wù)。比如說前期活動部要交活動策劃表而財務(wù)部要交預(yù)算表，如果兩個部門合作的話，我們只需要出一份人力就可以完成簽字到交表的任務(wù)，
同樣活動總結(jié)表和決算表也是同樣的道理。對于購置活動材料，經(jīng)實踐檢驗，應(yīng)該交由活動部負(fù)責(zé)，我們財務(wù)部只需要給予經(jīng)費即可。
干事之間也要加強交流，思想碰撞出火花，社團得以蓬勃發(fā)展。我不希望對于社團的貢獻(xiàn)局限在財務(wù)方面，我們可以發(fā)揮自己的創(chuàng)意和智慧，對于環(huán)保貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
第三是對于社團聯(lián)。我們需要和社團指導(dǎo)老師、分管副主席以及校團委老師打交道，其實主要是找他們簽字通過活動。我社的指導(dǎo)老師是環(huán)科的輔導(dǎo)員王秀芝老師，為人和藹，在實驗c樓辦公室可以找到。分管副主席是生科的程亮，也很平易近人，對于我們社團贊賞有加。他喜歡約在華閔食堂簽字，有的時候大家為了省事省時可以采納我的方法：把發(fā)票和表格放在22號樓阿姨處。校團委老師是陳倫杰老師，我們可以在大活A(yù)區(qū)102室找到他。如果遇到他出差，可以把表格放在他辦公桌上。在這三輪的簽字過程中，有一個可以投機的辦法：模仿筆跡簽字。不過這是下下策，在緊急情況下使用。時間充裕的話，我們還是老老實實地找人簽字為好。最后需要面對的就是與我們同病相憐的社團聯(lián)財務(wù)。流程就是交表，簽字，交發(fā)票，拿錢，簽字，拿紅色的三聯(lián)單之一。他們工作也非常辛苦，所以同行的我們也應(yīng)該相互體諒。
總結(jié)一下工作中最關(guān)鍵的幾點。
溝通+效率+反思
社團作為一個整體發(fā)展。部長和干事之間要多溝通，部門和部門之間也要多溝通。在溝通過程中難免會遇到爭執(zhí)，我所采取的態(tài)度是：將心比心，換位思考。避免矛盾激化，為著社團發(fā)展著想。效率是建立在溝通的基礎(chǔ)上。每個部門各司其職，完成自己本職工作就是效率化的體現(xiàn)。在時間和能力允許的情況下，協(xié)助其他部門完成任務(wù)。吾日三省吾身，在工作中我們應(yīng)當(dāng)善于聽取他人建議和批評，并且自我反思工作中的不足和問題，這樣我們才能夠成長更快，收獲更多。
財務(wù)部長工作總結(jié)(篇2)
財務(wù)部長工作總結(jié)
本學(xué)期4個月以來一直擔(dān)任o3協(xié)會財務(wù)部部長，總體而言，我覺得在辦事能力和與人溝通能力上得到了顯著提高，處理問題更細(xì)致到位，看待問題更加深刻全面，財務(wù)部長工作總結(jié)。
財務(wù)部的常規(guī)工作是與活動部和兩個小組協(xié)商，制定每次活動的預(yù)決算表，管理好社團的賬務(wù)，收集每次活動金額量的發(fā)票報銷給社團聯(lián)財務(wù)部，必要時為活動購置獎禮品和材料
值得一提的是社團巡禮的前后是財務(wù)部最忙碌的一段時間。工作包括：前期預(yù)算制定、中期收取會費、發(fā)會員證、存留副證、登記會員信息，后期上交決算表、會費、會員信息表和副證。當(dāng)順利處理完社巡的事情之后，常規(guī)的事務(wù)上手會更快、更有效。
財務(wù)部主要面對三大類人群。
第一是我們財務(wù)部內(nèi)部部長及干事。部長起到領(lǐng)導(dǎo)和管理的作用。通過面試選拔一些符合財務(wù)部要求（即細(xì)致認(rèn)真、踏實肯干、誠實守信）的干事。在學(xué)期初對干事做一個簡單的培訓(xùn)，函授一些簡單的財務(wù)知識。部長凡事不需要親力親為，只需要給出一個框架和思路，讓干事按照要求，在具體時間結(jié)點保質(zhì)保量的完成任務(wù)。財務(wù)部的氛圍是***自由的，干事可以大膽地提出建設(shè)性的想法，為了共同完成任務(wù)努力。在遇到困難時候獨立思考后不能解決的話，再向部長求助。對于一些部門部長凡事大包大攬以及任人唯親的做法不予茍同。其弊端不言而喻。不僅干事得不到鍛煉，部長也會疲憊不堪。任人唯親的做法勢必會導(dǎo)致能人志士不被重用，庸人當(dāng)?shù)?，辦事效率低下。
第二在于社團內(nèi)部。在各部門各司其職的前提下，部長之間也要定期開會（切記守時，這是對于他人的尊重），及時有效的溝通，平日里也加強信息傳遞，避免造成各個部門單打獨斗，阻礙社團整體發(fā)展。我是一個急性子，做事都喜歡在第一時間完成。給自己充裕的時間，這樣辦事會更有成效，也不會因為時間緊迫而手忙腳亂。但其它部門做事就慢悠悠的，這個時候就要及時督促和提醒他們提供有效信息，一并完成任務(wù)。比如說前期活動部要交活動策劃表而財務(wù)部要交預(yù)算表，如果兩個部門合作的話，我們只需要出一份人力就可以完成簽字到交表的任務(wù)，工作總結(jié)《財務(wù)部長工作總結(jié)》。同樣活動總結(jié)表和決算表也是同樣的道理。對于購置活動材料，經(jīng)實踐檢驗，應(yīng)該交由活動部負(fù)責(zé)，我們財務(wù)部只需要給予經(jīng)費即可。
干事之間也要加強交流，思想碰撞出火花，社團得以蓬勃發(fā)展。我不希望對于社團的貢獻(xiàn)局限在財務(wù)方面，我們可以發(fā)揮自己的創(chuàng)意和智慧，對于環(huán)保貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
第三是對于社團聯(lián)。我們需要和社團指導(dǎo)老師、分管副主席以及校團委老師打交道，其實主要是找他們簽字通過活動。我社的指導(dǎo)老師是環(huán)科的輔導(dǎo)員王秀芝老師，為人和藹，在實驗c樓辦公室可以找到。分管副主席是生科的程亮，也很平易近人，對于我們社團贊賞有加。他喜歡約在華閔食堂簽字，有的時候大家為了省事省時可以采納我的方法：把發(fā)票和表格放在22號樓阿姨處。校團委老師是陳倫杰老師，我們可以在大活A(yù)區(qū)102室找到他。如果遇到他出差，可以把表格放在他辦公桌上。在這三輪的簽字過程中，有一個可以投機的辦法：模仿筆跡簽字。不過這是下下策，在緊急情況下使用。時間充裕的話，我們還是老老實實地找人簽字為好。最后需要面對的就是與我們同病相憐的社團聯(lián)財務(wù)。流程就是交表，簽字，交發(fā)票，拿錢，簽字，拿紅色的三聯(lián)單之一。他們工作也非常辛苦，所以同行的我們也應(yīng)該相互體諒。
總結(jié)一下工作中最關(guān)鍵的幾點。
溝通 +效率+反思
社團作為一個整體發(fā)展。部長和干事之間要多溝通，部門和部門之間也要多溝通。在溝通過程中難免會遇到爭執(zhí)，我所采取的態(tài)度是：將心比心，換位思考。避免矛盾激化，為著社團發(fā)展著想。效率是建立在溝通的基礎(chǔ)上。每個部門各司其職，完成自己本職工作就是效率最大化的體現(xiàn)。在時間和能力允許的情況下，協(xié)助其他部門完成任務(wù)?！拔崛杖∥嵘怼保诠ぷ髦形覀儜?yīng)當(dāng)善于聽取他人建議和批評，并且自我反思工作中的不足和問題，這樣我們才能夠成長更快，收獲更多。
財務(wù)部長工作總結(jié)(篇3)
工作總結(jié)
XXX公司財務(wù)部長XXX
2017年，在公司黨委和董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理，全面加強對標(biāo)管理，不斷補短板、降成本、增效益，財務(wù)管理水平得到全面提升，企業(yè)效益大幅增長。我分管公司財務(wù)部，與財務(wù)人員一起努力工作，與其他部門相互配合，圓滿完成了公司財務(wù)管理各項工作任務(wù)?，F(xiàn)簡要總結(jié)匯報如下：
（一）加強政治理論學(xué)習(xí)，切實增強自律意識
在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，努力學(xué)懂弄通做實黨的十九大精神和要求，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項決策部署，與公司其他部門團結(jié)協(xié)作，將政治理論學(xué)習(xí)和日常財務(wù)工作緊密結(jié)合，用先進的理論知識武裝頭腦，積極運用科學(xué)的立場、觀點和方法分析和解決工作中遇到的困難和問題，不斷改進財務(wù)管理工作。同時嚴(yán)格要求自己，把廉潔自律教育、遵紀(jì)守法教育放在首位，做到自警、自省、自立，堅持從小事做起，從自己做起，防微杜漸，時刻提醒自己，從嚴(yán)要求自己，在工作中堅持原則、廉潔奉公，提高拒腐防變能力，與時俱進地推進反腐敗斗爭。
（二）加強對標(biāo)管理措施，超額完成預(yù)期指標(biāo)
2017年，財務(wù)對標(biāo)管理活動主要立足于“瞄準(zhǔn)先進、找出短 板、確立標(biāo)桿、對標(biāo)學(xué)習(xí)、動態(tài)管控、及時調(diào)整、注重實效”，根據(jù)公司對標(biāo)管理實施方案的要求，在總結(jié)歷年工作的基礎(chǔ)上，修改、完善、制定了2017年對標(biāo)管理工作實施方案，積極發(fā)揮管理及技術(shù)創(chuàng)新在對標(biāo)工作中的重要支撐作用，將對標(biāo)管理充分融入到日常工作和財務(wù)管理中。結(jié)合實際情況，將各項目標(biāo)責(zé)任書分解到各勘探隊，每季度對財務(wù)管理目標(biāo)實施情況進行檢查考核。按照全年對標(biāo)要素目標(biāo)任務(wù)表，將各項財務(wù)控制指標(biāo)分解到勘探工程項目中，明確責(zé)任人，重點抓好過程控制，全面檢查實施進度，做到目標(biāo)明確、責(zé)任明確、人員明確，確保各項任務(wù)、措施落到實處。制定單機承包管理制度，把承包鉆機員工收入與安全、質(zhì)量、效率、效益掛鉤，向簡化生產(chǎn)環(huán)節(jié)、提高技術(shù)工藝、材料精細(xì)管理要效益，經(jīng)幾次推進，取得較好效果，單位成本953.94元/米，同比下降39.76元/米。以中煤大地等優(yōu)秀地勘企業(yè)為標(biāo)桿，強化定額考核，材料費單位成本186.86元，比同期219.81元下降32.95元，節(jié)約支出161萬元；嚴(yán)格執(zhí)行差旅費、招待費、行政車輛等費用定額標(biāo)準(zhǔn)，同比下降7萬元，降幅7.37%。
（三）規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險
一是加強資金管理，保證勘探項目資金需求。加強公司資金監(jiān)管，合理統(tǒng)籌資金使用，嚴(yán)格按照審批程序?qū)こ谈犊詈透黜椫С鲞M行審批，保證勘探進尺實現(xiàn)計劃進度。積極籌措資金，加大應(yīng)收賬款的清欠力度，按時與往來單位結(jié)算，確保資金及時回籠及各項資金到位。二是加強會計核算的監(jiān)督和檢查。加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，在會計核算方面嚴(yán)格執(zhí)行各項會計制度，會計憑證的格式、內(nèi)容、填制方式、審核程序均符合會計制度要求，賬薄的設(shè)置、啟用、登記、結(jié)賬、錯誤更正方法均合理合規(guī)，會計科目設(shè)置、核算均按規(guī)定執(zhí)行，會計報表合規(guī)、合法、準(zhǔn)確。根據(jù)公司《財務(wù)管理制度》辦理公司會計事務(wù)，經(jīng)常對各基層隊賬務(wù)進行抽查、檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時與財務(wù)人員勾通，保證公司日常核算工作的真實、完整。
三是通過各項財務(wù)審計工作。配合國資委及集團公司審計做好財務(wù)年報及合同和資金使用專項審計，公司財務(wù)處理規(guī)范，無違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象。積極與稅務(wù)交流，學(xué)習(xí)稅收法律法規(guī)，掌握相關(guān)稅收政策，對公司稅收進行統(tǒng)一策劃。
四是通過健全財務(wù)管理制度有效控制風(fēng)險。建立健全公司及各基層隊的財務(wù)管理制度、企業(yè)財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部控制制度，嚴(yán)格執(zhí)行制度，參與企業(yè)經(jīng)營管理、制止鋪張浪費、防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險、揭露和抵制不正之風(fēng)、保護公司合法權(quán)益，有效預(yù)防和化解各類財務(wù)風(fēng)險。
（四）加強成本控制措施，提高財務(wù)管理效能
在內(nèi)部控制中，重點加強成本的控制。健全成本控制體系，對各項成本費用支出進行嚴(yán)格的控制，對獲利指標(biāo)、設(shè)備的維護、市場狀況等進行綜合考慮，在對的費用進行的季度分析中，得出哪一個季度的成本花費最高，具體的花費在哪幾個方 面，并提出解決辦法?？碧匠杀竟芾碇械摹奥┒础敝饕嬖谟诔杀镜闹苯淤M用中。直接費用，是指耗用的材料費、機械使用費等。通過按施工進度編制材料采購計劃，避免了無主次、無批次、無計劃地一轟而上，減少資金占用，防止倉庫材料積壓。對設(shè)備易損件加強管控，設(shè)備出現(xiàn)問題時及時更新配件，節(jié)約生產(chǎn)時間，減少輔助費用。防止供貨方提供材料不合格，影響施工質(zhì)量和施工進度。在運輸、收料、保管、發(fā)料等環(huán)節(jié)強化制度管理，責(zé)任到人，使實際使用量與實際需求量相匹配。著力加強現(xiàn)場管理，材料運輸途中、施工現(xiàn)場貴重材料安全無丟失。加強材料管理，做到賬賬相符、賬物相符、賬實相符。通過材料的運、收、管、發(fā)等環(huán)節(jié)監(jiān)督制約機制，沒有出現(xiàn)內(nèi)應(yīng)外合搞盜竊的違法違紀(jì)行為。
（五）加強財務(wù)人員培訓(xùn)，切實提高業(yè)務(wù)能力
按照公司加強財務(wù)管理的要求，對財務(wù)人員加強職業(yè)操守和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，以提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。今年，選派４人分兩批參加了徐州培訓(xùn)班為期一個月的學(xué)習(xí)活動。財務(wù)人員都要求有良好的職業(yè)道德，我們嚴(yán)格按照《會計法》及相關(guān)財經(jīng)紀(jì)律及公司相關(guān)財務(wù)管理制度依法處理會計事務(wù)，對于財務(wù)工作要強化保密意識，加強廉潔自律，對工作堅持原則，但要注意服務(wù)態(tài)度及方式方法?，F(xiàn)在財務(wù)部的人員均能做到加強服務(wù)，提高效率，在工程進度款的撥付過程中及日常業(yè)務(wù)核算，始終堅持耐心細(xì)致、一絲不茍，在款項未到時做好解釋疏導(dǎo)工作。財務(wù)部的團隊氛圍 較好，工作積極主動，飽含激情，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)。
（六）加強資產(chǎn)管理，實現(xiàn)保值增值
加強對公司資產(chǎn)的管理，組織相關(guān)人員對庫存材料定期、不定期的盤點，發(fā)現(xiàn)問題、及時研究解決，保證資產(chǎn)的安全完整。對公司自留的資產(chǎn)認(rèn)真測算相關(guān)回收期及收益情況，與往來單位友好協(xié)商，兼故各方利益，有效經(jīng)營，實現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值。
當(dāng)然，工作中還存在一定的不足。在明年的工作中，一要加強政治思想理論的學(xué)習(xí)，工作創(chuàng)新，開拓進取；二要加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，提高業(yè)務(wù)技能，不斷學(xué)習(xí)，適應(yīng)公司的發(fā)展；三要積極參與公司經(jīng)營管理及項目運作的相關(guān)財務(wù)管理；四要對公司投資管理的項目建設(shè)加強監(jiān)督和管理，保證投資者的合法權(quán)益；五要從財務(wù)角度對公司發(fā)展進行分析，提出建議，不斷提高公司經(jīng)營效益。
財務(wù)部長工作總結(jié)(篇4)
20xx年是我進入xx公司結(jié)算中心的第二年，我一開始就分配到駐生產(chǎn)服務(wù)中心財務(wù)科，在一年的時間里，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，做出了貢獻(xiàn)?，F(xiàn)從各個方面對我平時的工作進行總結(jié)。
我從xx郵電大學(xué)畢業(yè)，學(xué)的是通訊專業(yè)，而搞財務(wù)工作我以前沒有任何經(jīng)驗，分配到財務(wù)科之后，最開始什么也不懂，什么也不會，于是我不管是工作還是業(yè)余的時間，從頭開始一點點學(xué)起，不懂的就虛心向別人請教。我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)?，要千方百計的把自己不會的學(xué)會。想在工作中幫助其他人，就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。我購買了財務(wù)方面的相關(guān)書籍，從出納開始學(xué)起。學(xué)習(xí)理論知識還比較簡單，關(guān)鍵是如何結(jié)合實際，把一切事情都做到準(zhǔn)確、及時。財務(wù)工作，特別是出納，要求要嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，沒有耐心與細(xì)心，就容易出錯，所以我在平時對每一筆賬都做好詳細(xì)登記，核對清楚，完全無誤了再進行下一項的工作。
其實，我們駐各個單位的財務(wù)科都是核算中心的窗口，一言一行都代表著核算中心的形象，所以我在努力提高自身業(yè)務(wù)水平的同時，也時刻注意文明辦公、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，時刻提醒自己在工作中要認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，嚴(yán)格按照中心的制定的各項規(guī)章制度來進行實際操作。一年中始終如一的要求自己，在我的努力下，20xx年到今天我個人沒有發(fā)生一次責(zé)任事故。平時來報賬的人再多，我也努力做到忙而不亂，有的人因為比較著急而出現(xiàn)說話沒禮貌，我也會要求他們耐心等待，盡快為他們辦理。有的來辦事的人員甚至連字也不會寫，我就幫著填寫，平時粘貼票據(jù)更是一絲不茍，整整齊齊。
因為我來自核算中心這個大集體，中心的發(fā)展與我們個人息息相關(guān)，我平時積極參加公司及中心組織的各項活動，健美操比賽，我們在處理好工作的基礎(chǔ)上，抽出一切時間來進行操演彩排，后來也取得了一定的成績。在平時我注意團結(jié)周圍的同事，不論是工作上，還是生活上，同志間都象一家人一樣，從沒有一點矛盾，如果有意見也是工作上的不同，這樣的意見就意味著工作水準(zhǔn)的不斷提高。我一直認(rèn)為我這個人的先天性格決定了我非常適合在出納做，因為我的脾氣非常好，而且隨著工作月歷的增加，做事也越來越學(xué)會的穩(wěn)重。好脾氣對科里而言首先就意味著好的服務(wù)態(tài)度，我堅持嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。
由于我們科室人少，而事情多，在7月份以前，我們?nèi)齻€人是同時負(fù)責(zé)物供中心及生產(chǎn)服務(wù)中心兩家單位的財務(wù)管理工作，工作量是比較大的.。為了不影響這些單位工作的正常開展，我們付出了較多的辛勞，上班時間做不完，那就在晚上加班做，有特別忙的時候，要連續(xù)幾天加班到十二點多，對此，我從來沒有任何怨言，因為我知道工作需要我們有奉獻(xiàn)精神，平時對工作的負(fù)責(zé)，就是對我自己的負(fù)責(zé)，也是體現(xiàn)自己人生價值途徑。常艷是我們科的會計主管，后來她請假了，她以前的工作就由我接任了，這樣又增加了好多內(nèi)容，我堅持付出更大的努力來換取工作的成功，同時這樣也鍛煉了我的能力。
xx分公司的快速發(fā)展催人奮進，對我們每位職工提出了更高的要求，我明白，只有不斷學(xué)習(xí)不斷進步，才能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾欲上下而求索”，我決心在今后的工作中，嚴(yán)于律已，勤奮學(xué)習(xí)，在本職崗位上做出更大的貢獻(xiàn)！
財務(wù)部長工作總結(jié)(篇5)
財務(wù)部部長試用期工作總結(jié)
近期，本人擔(dān)任公司財務(wù)部部長，并完成了試用期的工作。在交接工作時，感覺自己的工作做得還不錯，所以有必要總結(jié)試用期的工作，以了解自己在財務(wù)部門中的位置，也為以后的進一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
總結(jié)
從試用期開始，就已經(jīng)明確了自己的工作目標(biāo)和工作職責(zé)。重點是，針對公司未來的財務(wù)管理、融資和資產(chǎn)管理等方面開展工作，以提高公司的運營能力和競爭力。而這些工作中的每項任務(wù)都需要自己逐步完成，以保證公司的可持續(xù)發(fā)展。
1.完善公司的財務(wù)管理
在公司的運營過程中，財務(wù)管理是至關(guān)重要的，因為每一筆交易都需要精密地進行記錄和審核。在執(zhí)掌公司財務(wù)部門的試用期內(nèi)，就致力于改變公司的財務(wù)管理機制。在協(xié)調(diào)客戶資金、積極應(yīng)對外部環(huán)境的沖擊、控制財務(wù)風(fēng)險方面，展現(xiàn)了自己的能力。在公司開展新業(yè)務(wù)時，通過修改財務(wù)管理制度，解決公司流動資金緊張的問題，為公司的擴大市場預(yù)添新利。
2.加強公司的資產(chǎn)管理
另一個需要重視的方面是資產(chǎn)管理。作為一家具有實力的公司，你需要掌握其資產(chǎn)現(xiàn)狀和節(jié)約方案，從而決定有關(guān)預(yù)算。而在試用期中，自己對各類資產(chǎn)的存存、移動等系列問題掌握得更加準(zhǔn)確，對財務(wù)管理有了更深刻的理解，從而提高了公司的資產(chǎn)增值。
3.合理開支和控制成本
在公司的發(fā)展過程中，正常的操作需要開支和成本。而自己的任務(wù)就是確保這些費用是合理控制的，進而減少投資風(fēng)險，提高利潤。在試用期中，自己可以采取實際調(diào)查和分析的方法，找出影響公司成本的因素，進行細(xì)致評估，最終找到最適合公司的平衡點，提高利潤率。
4.推進公司的融資工作
融資是企業(yè)發(fā)展的必備手段，可以使公司得到更多的資金支持，擴大市場規(guī)模，促進公司的壯大。在試用期中，自己通過市場調(diào)研、資金渠道的開拓等方面，為公司提供了多樣化的融資方案，推動公司的金融發(fā)展。同時，還可以進行更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢攧?wù)管理，制定有效的預(yù)算方案，控制財務(wù)風(fēng)險，優(yōu)化資金狀況，助力公司融資活動的有序進行。
結(jié)論
在本人的試用期內(nèi)，通過不懈的努力和認(rèn)真的工作，順利完滿地完成了公司財務(wù)部門的任務(wù)，并取得了較好的效果。正是這些工作的完成，為公司的發(fā)展奠定了堅定的基礎(chǔ)。在今后的工作中，本人將繼續(xù)以更加積極的姿態(tài)投入到公司工作中去，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。同時，還將繼續(xù)加強自身的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的素質(zhì)和技能，努力發(fā)揮完整的能力，并成為公司更強大的支柱。
財務(wù)部長工作總結(jié)(篇6)
一、積極做好成本核算和費用報銷工作
負(fù)責(zé)公司成本核算工作，成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內(nèi)容，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計算成本，工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運轉(zhuǎn)基本知識等，在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中，做到及時準(zhǔn)確，嚴(yán)格把關(guān)，把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回，責(zé)令整改。具體工作如下：
1、積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。成本管理工作來說，它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進行，根據(jù)我自身工作特點，發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫保管員對賬，到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進行實物盤點工作，做到賬賬相符，賬實相符，協(xié)調(diào)各部門，做好成本管理基礎(chǔ)工作。
2、及時、正確地進行成本核算，開展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程，及時準(zhǔn)確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財務(wù)對賬正確，現(xiàn)場成品、廢料盤點結(jié)束后，三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后，認(rèn)真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，從而促進成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
3、嚴(yán)格審核和控制各項費用支出，努力節(jié)約開支，不斷降低成本。在審核公司報銷單據(jù)過程中，嚴(yán)格按照國家有關(guān)成本費用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，以及公司各項制度和規(guī)定，嚴(yán)格控制各項費用的開支，審核各部門是否按照規(guī)定辦理，簽字是否齊全等，并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法，以促進公司更好的節(jié)約成本，提高效益。
二、與成本會計交接，交出成本崗位工作，與原財務(wù)部長交接，接手財務(wù)部工作
4月份根據(jù)公司安排著手成本會計交接工作。首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé)，其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，在為期兩個月的時間內(nèi)完成交接工作，接手人基本能順利開展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ)。
1、接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。
2、核對現(xiàn)金、銀行賬務(wù)，盤點現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。
3、做好銀行、稅務(wù)和項目貸款工作的交接。
4、做好賬目核對，完善交接手續(xù)。
三、協(xié)調(diào)財務(wù)部工作，保持財務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性
11月份末接手財務(wù)部工作，由于在月底結(jié)賬時間緊，在接手工作后立即著手工作，積極做好財務(wù)日常工作，嚴(yán)格審核付款手續(xù)，做好物資清產(chǎn)盤點和賬務(wù)整理工作。審核11月份份憑證，協(xié)調(diào)財務(wù)人員積極做好6月份結(jié)賬工作。
財務(wù)部長工作總結(jié)(篇7)
關(guān)于財務(wù)部部長一季度末工作總結(jié)范文
x月24日上午，自動化所召開了第一季度工作總結(jié)及第四季度工作安排部署會議，全面總結(jié)前一季度目標(biāo)任務(wù)完成情況，分析形勢，部署第四季度工作任務(wù)。會議由所長、黨委書記石祥聰主持，所級領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)營、業(yè)務(wù)部門正副職(含副總)、管理部門正職等參加了會議。
首先是財務(wù)部部長凌雁做全所前一季度財務(wù)分析，從合同簽定、銷售回款、收入、利潤及現(xiàn)金運行情況等方面進行了通報，本所財務(wù)狀況良好，資金運營正常。
然后由各經(jīng)營和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人匯報了第一季度的工作情況和第四季度的重點工作思路。部分部門指標(biāo)完成較好，但少數(shù)部門的經(jīng)營業(yè)績與經(jīng)營目標(biāo)相差較大，存在的問題亟待解決。
石所長分別對每個部門進行了點評，最后作了總結(jié)發(fā)言，他強調(diào)：大家要有緊迫感，業(yè)績好的部門不要停留于現(xiàn)狀，業(yè)績不好的部門不要被困難和現(xiàn)狀所嚇倒，堅持以結(jié)果為導(dǎo)向，著力解決存在的問題，盡最大努力提升業(yè)績。希望全所干部職工，結(jié)合當(dāng)前正在開展的`教育實踐活動，首要的是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，從所領(lǐng)導(dǎo)開始，從干部抓起，要求職工做到的，我們必須自己先做到。
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財務(wù)部的常規(guī)工作是與活動部和兩個小組協(xié)商，制定每次活動的預(yù)決算表，管理好社團的賬務(wù)，收集每次活動金額量的發(fā)票報銷給社團聯(lián)財務(wù)部，必要時為活動購置獎禮品和材料
值得一提的是社團巡禮的前后是財務(wù)部最忙碌的一段時間，工作包括：前期預(yù)算制定、中期收取會費、發(fā)會員證、存留副證、登記會員信息，后期上交決算表、會費、會員信息表和副證。當(dāng)順利處理完社巡的事情之后，常規(guī)的事務(wù)上手會更快、更有效。
財務(wù)部主要面對三大類人群。
第一是我們財務(wù)部內(nèi)部部長及干事。部長起到領(lǐng)導(dǎo)和管理的作用。通過面試選拔一些符合財務(wù)部要求（即細(xì)致認(rèn)真、踏實肯干、誠實守信）的干事。在學(xué)期初對干事做一個簡單的培訓(xùn)，函授一些簡單的財務(wù)知識。部長凡事不需要親力親為，只需要給出一個框架和思路，讓干事按照要求，在具體時間結(jié)點保質(zhì)保量的完成任務(wù)。財務(wù)部的氛圍是民主自由的，干事可以大膽地提出建設(shè)性的想法，為了共同完成任務(wù)努力。在遇到困難時候獨立思考后不能解決的話，再向部長求助。對于一些部門部長凡事大包大攬以及任人唯親的做法不予茍同。其弊端不言而喻。不僅干事得不到鍛煉，部長也會疲憊不堪。任人唯親的做法勢必會導(dǎo)致能人志士不被重用，庸人當(dāng)?shù)?，辦事效率低下。
第二在于社團內(nèi)部。在各部門各司其職的前提下，部長之間也要定期開會（切記守時，這是對于他人的尊重），及時有效的溝通，平日里也加強信息傳遞，避免造成各個部門單打獨斗，阻礙社團整體發(fā)展。我是一個急性子，做事都喜歡在第一時間完成。給自己充裕的時間，這樣辦事會更有成效，也不會因為時間緊迫而手忙腳亂。但其它部門做事就慢悠悠的，這個時候就要及時督促和提醒他們提供有效信息，一并完成任務(wù)。比如說前期活動部要交活動策劃表而財務(wù)部要交預(yù)算表，如果兩個部門合作的話，我們只需要出一份人力就可以完成簽字到交表的任務(wù)，
同樣活動總結(jié)表和決算表也是同樣的道理。對于購置活動材料，經(jīng)實踐檢驗，應(yīng)該交由活動部負(fù)責(zé)，我們財務(wù)部只需要給予經(jīng)費即可。
干事之間也要加強交流，思想碰撞出火花，社團得以蓬勃發(fā)展。我不希望對于社團的貢獻(xiàn)局限在財務(wù)方面，我們可以發(fā)揮自己的創(chuàng)意和智慧，對于環(huán)保貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
第三是對于社團聯(lián)。我們需要和社團指導(dǎo)老師、分管副主席以及校團委老師打交道，其實主要是找他們簽字通過活動。我社的指導(dǎo)老師是環(huán)科的輔導(dǎo)員王秀芝老師，為人和藹，在實驗c樓辦公室可以找到。分管副主席是生科的程亮，也很平易近人，對于我們社團贊賞有加。他喜歡約在華閔食堂簽字，有的時候大家為了省事省時可以采納我的方法：把發(fā)票和表格放在22號樓阿姨處。校團委老師是陳倫杰老師，我們可以在大活A(yù)區(qū)102室找到他。如果遇到他出差，可以把表格放在他辦公桌上。在這三輪的簽字過程中，有一個可以投機的辦法：模仿筆跡簽字。不過這是下下策，在緊急情況下使用。時間充裕的話，我們還是老老實實地找人簽字為好。最后需要面對的就是與我們同病相憐的社團聯(lián)財務(wù)。流程就是交表，簽字，交發(fā)票，拿錢，簽字，拿紅色的三聯(lián)單之一。他們工作也非常辛苦，所以同行的我們也應(yīng)該相互體諒。
總結(jié)一下工作中最關(guān)鍵的幾點。
溝通+效率+反思
社團作為一個整體發(fā)展。部長和干事之間要多溝通，部門和部門之間也要多溝通。在溝通過程中難免會遇到爭執(zhí)，我所采取的態(tài)度是：將心比心，換位思考。避免矛盾激化，為著社團發(fā)展著想。效率是建立在溝通的基礎(chǔ)上。每個部門各司其職，完成自己本職工作就是效率化的體現(xiàn)。在時間和能力允許的情況下，協(xié)助其他部門完成任務(wù)。吾日三省吾身，在工作中我們應(yīng)當(dāng)善于聽取他人建議和批評，并且自我反思工作中的不足和問題，這樣我們才能夠成長更快，收獲更多。
財務(wù)部長工作總結(jié)(篇2)
財務(wù)部長工作總結(jié)
本學(xué)期4個月以來一直擔(dān)任o3協(xié)會財務(wù)部部長，總體而言，我覺得在辦事能力和與人溝通能力上得到了顯著提高，處理問題更細(xì)致到位，看待問題更加深刻全面，財務(wù)部長工作總結(jié)。
財務(wù)部的常規(guī)工作是與活動部和兩個小組協(xié)商，制定每次活動的預(yù)決算表，管理好社團的賬務(wù)，收集每次活動金額量的發(fā)票報銷給社團聯(lián)財務(wù)部，必要時為活動購置獎禮品和材料
值得一提的是社團巡禮的前后是財務(wù)部最忙碌的一段時間。工作包括：前期預(yù)算制定、中期收取會費、發(fā)會員證、存留副證、登記會員信息，后期上交決算表、會費、會員信息表和副證。當(dāng)順利處理完社巡的事情之后，常規(guī)的事務(wù)上手會更快、更有效。
財務(wù)部主要面對三大類人群。
第一是我們財務(wù)部內(nèi)部部長及干事。部長起到領(lǐng)導(dǎo)和管理的作用。通過面試選拔一些符合財務(wù)部要求（即細(xì)致認(rèn)真、踏實肯干、誠實守信）的干事。在學(xué)期初對干事做一個簡單的培訓(xùn)，函授一些簡單的財務(wù)知識。部長凡事不需要親力親為，只需要給出一個框架和思路，讓干事按照要求，在具體時間結(jié)點保質(zhì)保量的完成任務(wù)。財務(wù)部的氛圍是***自由的，干事可以大膽地提出建設(shè)性的想法，為了共同完成任務(wù)努力。在遇到困難時候獨立思考后不能解決的話，再向部長求助。對于一些部門部長凡事大包大攬以及任人唯親的做法不予茍同。其弊端不言而喻。不僅干事得不到鍛煉，部長也會疲憊不堪。任人唯親的做法勢必會導(dǎo)致能人志士不被重用，庸人當(dāng)?shù)?，辦事效率低下。
第二在于社團內(nèi)部。在各部門各司其職的前提下，部長之間也要定期開會（切記守時，這是對于他人的尊重），及時有效的溝通，平日里也加強信息傳遞，避免造成各個部門單打獨斗，阻礙社團整體發(fā)展。我是一個急性子，做事都喜歡在第一時間完成。給自己充裕的時間，這樣辦事會更有成效，也不會因為時間緊迫而手忙腳亂。但其它部門做事就慢悠悠的，這個時候就要及時督促和提醒他們提供有效信息，一并完成任務(wù)。比如說前期活動部要交活動策劃表而財務(wù)部要交預(yù)算表，如果兩個部門合作的話，我們只需要出一份人力就可以完成簽字到交表的任務(wù)，工作總結(jié)《財務(wù)部長工作總結(jié)》。同樣活動總結(jié)表和決算表也是同樣的道理。對于購置活動材料，經(jīng)實踐檢驗，應(yīng)該交由活動部負(fù)責(zé)，我們財務(wù)部只需要給予經(jīng)費即可。
干事之間也要加強交流，思想碰撞出火花，社團得以蓬勃發(fā)展。我不希望對于社團的貢獻(xiàn)局限在財務(wù)方面，我們可以發(fā)揮自己的創(chuàng)意和智慧，對于環(huán)保貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
第三是對于社團聯(lián)。我們需要和社團指導(dǎo)老師、分管副主席以及校團委老師打交道，其實主要是找他們簽字通過活動。我社的指導(dǎo)老師是環(huán)科的輔導(dǎo)員王秀芝老師，為人和藹，在實驗c樓辦公室可以找到。分管副主席是生科的程亮，也很平易近人，對于我們社團贊賞有加。他喜歡約在華閔食堂簽字，有的時候大家為了省事省時可以采納我的方法：把發(fā)票和表格放在22號樓阿姨處。校團委老師是陳倫杰老師，我們可以在大活A(yù)區(qū)102室找到他。如果遇到他出差，可以把表格放在他辦公桌上。在這三輪的簽字過程中，有一個可以投機的辦法：模仿筆跡簽字。不過這是下下策，在緊急情況下使用。時間充裕的話，我們還是老老實實地找人簽字為好。最后需要面對的就是與我們同病相憐的社團聯(lián)財務(wù)。流程就是交表，簽字，交發(fā)票，拿錢，簽字，拿紅色的三聯(lián)單之一。他們工作也非常辛苦，所以同行的我們也應(yīng)該相互體諒。
總結(jié)一下工作中最關(guān)鍵的幾點。
溝通 +效率+反思
社團作為一個整體發(fā)展。部長和干事之間要多溝通，部門和部門之間也要多溝通。在溝通過程中難免會遇到爭執(zhí)，我所采取的態(tài)度是：將心比心，換位思考。避免矛盾激化，為著社團發(fā)展著想。效率是建立在溝通的基礎(chǔ)上。每個部門各司其職，完成自己本職工作就是效率最大化的體現(xiàn)。在時間和能力允許的情況下，協(xié)助其他部門完成任務(wù)?！拔崛杖∥嵘怼保诠ぷ髦形覀儜?yīng)當(dāng)善于聽取他人建議和批評，并且自我反思工作中的不足和問題，這樣我們才能夠成長更快，收獲更多。
財務(wù)部長工作總結(jié)(篇3)
工作總結(jié)
XXX公司財務(wù)部長XXX
2017年，在公司黨委和董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理，全面加強對標(biāo)管理，不斷補短板、降成本、增效益，財務(wù)管理水平得到全面提升，企業(yè)效益大幅增長。我分管公司財務(wù)部，與財務(wù)人員一起努力工作，與其他部門相互配合，圓滿完成了公司財務(wù)管理各項工作任務(wù)?，F(xiàn)簡要總結(jié)匯報如下：
（一）加強政治理論學(xué)習(xí)，切實增強自律意識
在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，努力學(xué)懂弄通做實黨的十九大精神和要求，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項決策部署，與公司其他部門團結(jié)協(xié)作，將政治理論學(xué)習(xí)和日常財務(wù)工作緊密結(jié)合，用先進的理論知識武裝頭腦，積極運用科學(xué)的立場、觀點和方法分析和解決工作中遇到的困難和問題，不斷改進財務(wù)管理工作。同時嚴(yán)格要求自己，把廉潔自律教育、遵紀(jì)守法教育放在首位，做到自警、自省、自立，堅持從小事做起，從自己做起，防微杜漸，時刻提醒自己，從嚴(yán)要求自己，在工作中堅持原則、廉潔奉公，提高拒腐防變能力，與時俱進地推進反腐敗斗爭。
（二）加強對標(biāo)管理措施，超額完成預(yù)期指標(biāo)
2017年，財務(wù)對標(biāo)管理活動主要立足于“瞄準(zhǔn)先進、找出短 板、確立標(biāo)桿、對標(biāo)學(xué)習(xí)、動態(tài)管控、及時調(diào)整、注重實效”，根據(jù)公司對標(biāo)管理實施方案的要求，在總結(jié)歷年工作的基礎(chǔ)上，修改、完善、制定了2017年對標(biāo)管理工作實施方案，積極發(fā)揮管理及技術(shù)創(chuàng)新在對標(biāo)工作中的重要支撐作用，將對標(biāo)管理充分融入到日常工作和財務(wù)管理中。結(jié)合實際情況，將各項目標(biāo)責(zé)任書分解到各勘探隊，每季度對財務(wù)管理目標(biāo)實施情況進行檢查考核。按照全年對標(biāo)要素目標(biāo)任務(wù)表，將各項財務(wù)控制指標(biāo)分解到勘探工程項目中，明確責(zé)任人，重點抓好過程控制，全面檢查實施進度，做到目標(biāo)明確、責(zé)任明確、人員明確，確保各項任務(wù)、措施落到實處。制定單機承包管理制度，把承包鉆機員工收入與安全、質(zhì)量、效率、效益掛鉤，向簡化生產(chǎn)環(huán)節(jié)、提高技術(shù)工藝、材料精細(xì)管理要效益，經(jīng)幾次推進，取得較好效果，單位成本953.94元/米，同比下降39.76元/米。以中煤大地等優(yōu)秀地勘企業(yè)為標(biāo)桿，強化定額考核，材料費單位成本186.86元，比同期219.81元下降32.95元，節(jié)約支出161萬元；嚴(yán)格執(zhí)行差旅費、招待費、行政車輛等費用定額標(biāo)準(zhǔn)，同比下降7萬元，降幅7.37%。
（三）規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險
一是加強資金管理，保證勘探項目資金需求。加強公司資金監(jiān)管，合理統(tǒng)籌資金使用，嚴(yán)格按照審批程序?qū)こ谈犊詈透黜椫С鲞M行審批，保證勘探進尺實現(xiàn)計劃進度。積極籌措資金，加大應(yīng)收賬款的清欠力度，按時與往來單位結(jié)算，確保資金及時回籠及各項資金到位。二是加強會計核算的監(jiān)督和檢查。加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，在會計核算方面嚴(yán)格執(zhí)行各項會計制度，會計憑證的格式、內(nèi)容、填制方式、審核程序均符合會計制度要求，賬薄的設(shè)置、啟用、登記、結(jié)賬、錯誤更正方法均合理合規(guī)，會計科目設(shè)置、核算均按規(guī)定執(zhí)行，會計報表合規(guī)、合法、準(zhǔn)確。根據(jù)公司《財務(wù)管理制度》辦理公司會計事務(wù)，經(jīng)常對各基層隊賬務(wù)進行抽查、檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時與財務(wù)人員勾通，保證公司日常核算工作的真實、完整。
三是通過各項財務(wù)審計工作。配合國資委及集團公司審計做好財務(wù)年報及合同和資金使用專項審計，公司財務(wù)處理規(guī)范，無違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象。積極與稅務(wù)交流，學(xué)習(xí)稅收法律法規(guī)，掌握相關(guān)稅收政策，對公司稅收進行統(tǒng)一策劃。
四是通過健全財務(wù)管理制度有效控制風(fēng)險。建立健全公司及各基層隊的財務(wù)管理制度、企業(yè)財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部控制制度，嚴(yán)格執(zhí)行制度，參與企業(yè)經(jīng)營管理、制止鋪張浪費、防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險、揭露和抵制不正之風(fēng)、保護公司合法權(quán)益，有效預(yù)防和化解各類財務(wù)風(fēng)險。
（四）加強成本控制措施，提高財務(wù)管理效能
在內(nèi)部控制中，重點加強成本的控制。健全成本控制體系，對各項成本費用支出進行嚴(yán)格的控制，對獲利指標(biāo)、設(shè)備的維護、市場狀況等進行綜合考慮，在對的費用進行的季度分析中，得出哪一個季度的成本花費最高，具體的花費在哪幾個方 面，并提出解決辦法?？碧匠杀竟芾碇械摹奥┒础敝饕嬖谟诔杀镜闹苯淤M用中。直接費用，是指耗用的材料費、機械使用費等。通過按施工進度編制材料采購計劃，避免了無主次、無批次、無計劃地一轟而上，減少資金占用，防止倉庫材料積壓。對設(shè)備易損件加強管控，設(shè)備出現(xiàn)問題時及時更新配件，節(jié)約生產(chǎn)時間，減少輔助費用。防止供貨方提供材料不合格，影響施工質(zhì)量和施工進度。在運輸、收料、保管、發(fā)料等環(huán)節(jié)強化制度管理，責(zé)任到人，使實際使用量與實際需求量相匹配。著力加強現(xiàn)場管理，材料運輸途中、施工現(xiàn)場貴重材料安全無丟失。加強材料管理，做到賬賬相符、賬物相符、賬實相符。通過材料的運、收、管、發(fā)等環(huán)節(jié)監(jiān)督制約機制，沒有出現(xiàn)內(nèi)應(yīng)外合搞盜竊的違法違紀(jì)行為。
（五）加強財務(wù)人員培訓(xùn)，切實提高業(yè)務(wù)能力
按照公司加強財務(wù)管理的要求，對財務(wù)人員加強職業(yè)操守和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，以提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。今年，選派４人分兩批參加了徐州培訓(xùn)班為期一個月的學(xué)習(xí)活動。財務(wù)人員都要求有良好的職業(yè)道德，我們嚴(yán)格按照《會計法》及相關(guān)財經(jīng)紀(jì)律及公司相關(guān)財務(wù)管理制度依法處理會計事務(wù)，對于財務(wù)工作要強化保密意識，加強廉潔自律，對工作堅持原則，但要注意服務(wù)態(tài)度及方式方法?，F(xiàn)在財務(wù)部的人員均能做到加強服務(wù)，提高效率，在工程進度款的撥付過程中及日常業(yè)務(wù)核算，始終堅持耐心細(xì)致、一絲不茍，在款項未到時做好解釋疏導(dǎo)工作。財務(wù)部的團隊氛圍 較好，工作積極主動，飽含激情，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)。
（六）加強資產(chǎn)管理，實現(xiàn)保值增值
加強對公司資產(chǎn)的管理，組織相關(guān)人員對庫存材料定期、不定期的盤點，發(fā)現(xiàn)問題、及時研究解決，保證資產(chǎn)的安全完整。對公司自留的資產(chǎn)認(rèn)真測算相關(guān)回收期及收益情況，與往來單位友好協(xié)商，兼故各方利益，有效經(jīng)營，實現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值。
當(dāng)然，工作中還存在一定的不足。在明年的工作中，一要加強政治思想理論的學(xué)習(xí)，工作創(chuàng)新，開拓進取；二要加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，提高業(yè)務(wù)技能，不斷學(xué)習(xí)，適應(yīng)公司的發(fā)展；三要積極參與公司經(jīng)營管理及項目運作的相關(guān)財務(wù)管理；四要對公司投資管理的項目建設(shè)加強監(jiān)督和管理，保證投資者的合法權(quán)益；五要從財務(wù)角度對公司發(fā)展進行分析，提出建議，不斷提高公司經(jīng)營效益。
財務(wù)部長工作總結(jié)(篇4)
20xx年是我進入xx公司結(jié)算中心的第二年，我一開始就分配到駐生產(chǎn)服務(wù)中心財務(wù)科，在一年的時間里，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，做出了貢獻(xiàn)?，F(xiàn)從各個方面對我平時的工作進行總結(jié)。
我從xx郵電大學(xué)畢業(yè)，學(xué)的是通訊專業(yè)，而搞財務(wù)工作我以前沒有任何經(jīng)驗，分配到財務(wù)科之后，最開始什么也不懂，什么也不會，于是我不管是工作還是業(yè)余的時間，從頭開始一點點學(xué)起，不懂的就虛心向別人請教。我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)?，要千方百計的把自己不會的學(xué)會。想在工作中幫助其他人，就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。我購買了財務(wù)方面的相關(guān)書籍，從出納開始學(xué)起。學(xué)習(xí)理論知識還比較簡單，關(guān)鍵是如何結(jié)合實際，把一切事情都做到準(zhǔn)確、及時。財務(wù)工作，特別是出納，要求要嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，沒有耐心與細(xì)心，就容易出錯，所以我在平時對每一筆賬都做好詳細(xì)登記，核對清楚，完全無誤了再進行下一項的工作。
其實，我們駐各個單位的財務(wù)科都是核算中心的窗口，一言一行都代表著核算中心的形象，所以我在努力提高自身業(yè)務(wù)水平的同時，也時刻注意文明辦公、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，時刻提醒自己在工作中要認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，嚴(yán)格按照中心的制定的各項規(guī)章制度來進行實際操作。一年中始終如一的要求自己，在我的努力下，20xx年到今天我個人沒有發(fā)生一次責(zé)任事故。平時來報賬的人再多，我也努力做到忙而不亂，有的人因為比較著急而出現(xiàn)說話沒禮貌，我也會要求他們耐心等待，盡快為他們辦理。有的來辦事的人員甚至連字也不會寫，我就幫著填寫，平時粘貼票據(jù)更是一絲不茍，整整齊齊。
因為我來自核算中心這個大集體，中心的發(fā)展與我們個人息息相關(guān)，我平時積極參加公司及中心組織的各項活動，健美操比賽，我們在處理好工作的基礎(chǔ)上，抽出一切時間來進行操演彩排，后來也取得了一定的成績。在平時我注意團結(jié)周圍的同事，不論是工作上，還是生活上，同志間都象一家人一樣，從沒有一點矛盾，如果有意見也是工作上的不同，這樣的意見就意味著工作水準(zhǔn)的不斷提高。我一直認(rèn)為我這個人的先天性格決定了我非常適合在出納做，因為我的脾氣非常好，而且隨著工作月歷的增加，做事也越來越學(xué)會的穩(wěn)重。好脾氣對科里而言首先就意味著好的服務(wù)態(tài)度，我堅持嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。
由于我們科室人少，而事情多，在7月份以前，我們?nèi)齻€人是同時負(fù)責(zé)物供中心及生產(chǎn)服務(wù)中心兩家單位的財務(wù)管理工作，工作量是比較大的.。為了不影響這些單位工作的正常開展，我們付出了較多的辛勞，上班時間做不完，那就在晚上加班做，有特別忙的時候，要連續(xù)幾天加班到十二點多，對此，我從來沒有任何怨言，因為我知道工作需要我們有奉獻(xiàn)精神，平時對工作的負(fù)責(zé)，就是對我自己的負(fù)責(zé)，也是體現(xiàn)自己人生價值途徑。常艷是我們科的會計主管，后來她請假了，她以前的工作就由我接任了，這樣又增加了好多內(nèi)容，我堅持付出更大的努力來換取工作的成功，同時這樣也鍛煉了我的能力。
xx分公司的快速發(fā)展催人奮進，對我們每位職工提出了更高的要求，我明白，只有不斷學(xué)習(xí)不斷進步，才能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾欲上下而求索”，我決心在今后的工作中，嚴(yán)于律已，勤奮學(xué)習(xí)，在本職崗位上做出更大的貢獻(xiàn)！
財務(wù)部長工作總結(jié)(篇5)
財務(wù)部部長試用期工作總結(jié)
近期，本人擔(dān)任公司財務(wù)部部長，并完成了試用期的工作。在交接工作時，感覺自己的工作做得還不錯，所以有必要總結(jié)試用期的工作，以了解自己在財務(wù)部門中的位置，也為以后的進一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
總結(jié)
從試用期開始，就已經(jīng)明確了自己的工作目標(biāo)和工作職責(zé)。重點是，針對公司未來的財務(wù)管理、融資和資產(chǎn)管理等方面開展工作，以提高公司的運營能力和競爭力。而這些工作中的每項任務(wù)都需要自己逐步完成，以保證公司的可持續(xù)發(fā)展。
1.完善公司的財務(wù)管理
在公司的運營過程中，財務(wù)管理是至關(guān)重要的，因為每一筆交易都需要精密地進行記錄和審核。在執(zhí)掌公司財務(wù)部門的試用期內(nèi)，就致力于改變公司的財務(wù)管理機制。在協(xié)調(diào)客戶資金、積極應(yīng)對外部環(huán)境的沖擊、控制財務(wù)風(fēng)險方面，展現(xiàn)了自己的能力。在公司開展新業(yè)務(wù)時，通過修改財務(wù)管理制度，解決公司流動資金緊張的問題，為公司的擴大市場預(yù)添新利。
2.加強公司的資產(chǎn)管理
另一個需要重視的方面是資產(chǎn)管理。作為一家具有實力的公司，你需要掌握其資產(chǎn)現(xiàn)狀和節(jié)約方案，從而決定有關(guān)預(yù)算。而在試用期中，自己對各類資產(chǎn)的存存、移動等系列問題掌握得更加準(zhǔn)確，對財務(wù)管理有了更深刻的理解，從而提高了公司的資產(chǎn)增值。
3.合理開支和控制成本
在公司的發(fā)展過程中，正常的操作需要開支和成本。而自己的任務(wù)就是確保這些費用是合理控制的，進而減少投資風(fēng)險，提高利潤。在試用期中，自己可以采取實際調(diào)查和分析的方法，找出影響公司成本的因素，進行細(xì)致評估，最終找到最適合公司的平衡點，提高利潤率。
4.推進公司的融資工作
融資是企業(yè)發(fā)展的必備手段，可以使公司得到更多的資金支持，擴大市場規(guī)模，促進公司的壯大。在試用期中，自己通過市場調(diào)研、資金渠道的開拓等方面，為公司提供了多樣化的融資方案，推動公司的金融發(fā)展。同時，還可以進行更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢攧?wù)管理，制定有效的預(yù)算方案，控制財務(wù)風(fēng)險，優(yōu)化資金狀況，助力公司融資活動的有序進行。
結(jié)論
在本人的試用期內(nèi)，通過不懈的努力和認(rèn)真的工作，順利完滿地完成了公司財務(wù)部門的任務(wù)，并取得了較好的效果。正是這些工作的完成，為公司的發(fā)展奠定了堅定的基礎(chǔ)。在今后的工作中，本人將繼續(xù)以更加積極的姿態(tài)投入到公司工作中去，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。同時，還將繼續(xù)加強自身的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的素質(zhì)和技能，努力發(fā)揮完整的能力，并成為公司更強大的支柱。
財務(wù)部長工作總結(jié)(篇6)
一、積極做好成本核算和費用報銷工作
負(fù)責(zé)公司成本核算工作，成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內(nèi)容，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計算成本，工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運轉(zhuǎn)基本知識等，在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中，做到及時準(zhǔn)確，嚴(yán)格把關(guān)，把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回，責(zé)令整改。具體工作如下：
1、積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。成本管理工作來說，它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進行，根據(jù)我自身工作特點，發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫保管員對賬，到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進行實物盤點工作，做到賬賬相符，賬實相符，協(xié)調(diào)各部門，做好成本管理基礎(chǔ)工作。
2、及時、正確地進行成本核算，開展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程，及時準(zhǔn)確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財務(wù)對賬正確，現(xiàn)場成品、廢料盤點結(jié)束后，三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后，認(rèn)真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，從而促進成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
3、嚴(yán)格審核和控制各項費用支出，努力節(jié)約開支，不斷降低成本。在審核公司報銷單據(jù)過程中，嚴(yán)格按照國家有關(guān)成本費用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，以及公司各項制度和規(guī)定，嚴(yán)格控制各項費用的開支，審核各部門是否按照規(guī)定辦理，簽字是否齊全等，并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法，以促進公司更好的節(jié)約成本，提高效益。
二、與成本會計交接，交出成本崗位工作，與原財務(wù)部長交接，接手財務(wù)部工作
4月份根據(jù)公司安排著手成本會計交接工作。首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé)，其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，在為期兩個月的時間內(nèi)完成交接工作，接手人基本能順利開展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ)。
1、接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。
2、核對現(xiàn)金、銀行賬務(wù)，盤點現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。
3、做好銀行、稅務(wù)和項目貸款工作的交接。
4、做好賬目核對，完善交接手續(xù)。
三、協(xié)調(diào)財務(wù)部工作，保持財務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性
11月份末接手財務(wù)部工作，由于在月底結(jié)賬時間緊，在接手工作后立即著手工作，積極做好財務(wù)日常工作，嚴(yán)格審核付款手續(xù)，做好物資清產(chǎn)盤點和賬務(wù)整理工作。審核11月份份憑證，協(xié)調(diào)財務(wù)人員積極做好6月份結(jié)賬工作。
財務(wù)部長工作總結(jié)(篇7)
關(guān)于財務(wù)部部長一季度末工作總結(jié)范文
x月24日上午，自動化所召開了第一季度工作總結(jié)及第四季度工作安排部署會議，全面總結(jié)前一季度目標(biāo)任務(wù)完成情況，分析形勢，部署第四季度工作任務(wù)。會議由所長、黨委書記石祥聰主持，所級領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)營、業(yè)務(wù)部門正副職(含副總)、管理部門正職等參加了會議。
首先是財務(wù)部部長凌雁做全所前一季度財務(wù)分析，從合同簽定、銷售回款、收入、利潤及現(xiàn)金運行情況等方面進行了通報，本所財務(wù)狀況良好，資金運營正常。
然后由各經(jīng)營和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人匯報了第一季度的工作情況和第四季度的重點工作思路。部分部門指標(biāo)完成較好，但少數(shù)部門的經(jīng)營業(yè)績與經(jīng)營目標(biāo)相差較大，存在的問題亟待解決。
石所長分別對每個部門進行了點評，最后作了總結(jié)發(fā)言，他強調(diào)：大家要有緊迫感，業(yè)績好的部門不要停留于現(xiàn)狀，業(yè)績不好的部門不要被困難和現(xiàn)狀所嚇倒，堅持以結(jié)果為導(dǎo)向，著力解決存在的問題，盡最大努力提升業(yè)績。希望全所干部職工，結(jié)合當(dāng)前正在開展的`教育實踐活動，首要的是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，從所領(lǐng)導(dǎo)開始，從干部抓起，要求職工做到的，我們必須自己先做到。
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