財(cái)務(wù)部長(zhǎng)工作總結(jié)(篇1)
財(cái)務(wù)部的常規(guī)工作是與活動(dòng)部和兩個(gè)小組協(xié)商,制定每次活動(dòng)的預(yù)決算表,管理好社團(tuán)的賬務(wù),收集每次活動(dòng)金額量的發(fā)票報(bào)銷給社團(tuán)聯(lián)財(cái)務(wù)部,必要時(shí)為活動(dòng)購(gòu)置獎(jiǎng)禮品和材料
值得一提的是社團(tuán)巡禮的前后是財(cái)務(wù)部最忙碌的一段時(shí)間,工作包括:前期預(yù)算制定、中期收取會(huì)費(fèi)、發(fā)會(huì)員證、存留副證、登記會(huì)員信息,后期上交決算表、會(huì)費(fèi)、會(huì)員信息表和副證。當(dāng)順利處理完社巡的事情之后,常規(guī)的事務(wù)上手會(huì)更快、更有效。
財(cái)務(wù)部主要面對(duì)三大類人群。
第一是我們財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部部長(zhǎng)及干事。部長(zhǎng)起到領(lǐng)導(dǎo)和管理的作用。通過(guò)面試選拔一些符合財(cái)務(wù)部要求(即細(xì)致認(rèn)真、踏實(shí)肯干、誠(chéng)實(shí)守信)的干事。在學(xué)期初對(duì)干事做一個(gè)簡(jiǎn)單的培訓(xùn),函授一些簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)知識(shí)。部長(zhǎng)凡事不需要親力親為,只需要給出一個(gè)框架和思路,讓干事按照要求,在具體時(shí)間結(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量的完成任務(wù)。財(cái)務(wù)部的氛圍是民主自由的,干事可以大膽地提出建設(shè)性的想法,為了共同完成任務(wù)努力。在遇到困難時(shí)候獨(dú)立思考后不能解決的話,再向部長(zhǎng)求助。對(duì)于一些部門部長(zhǎng)凡事大包大攬以及任人唯親的做法不予茍同。其弊端不言而喻。不僅干事得不到鍛煉,部長(zhǎng)也會(huì)疲憊不堪。任人唯親的做法勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致能人志士不被重用,庸人當(dāng)?shù)溃k事效率低下。
第二在于社團(tuán)內(nèi)部。在各部門各司其職的前提下,部長(zhǎng)之間也要定期開會(huì)(切記守時(shí),這是對(duì)于他人的尊重),及時(shí)有效的溝通,平日里也加強(qiáng)信息傳遞,避免造成各個(gè)部門單打獨(dú)斗,阻礙社團(tuán)整體發(fā)展。我是一個(gè)急性子,做事都喜歡在第一時(shí)間完成。給自己充裕的時(shí)間,這樣辦事會(huì)更有成效,也不會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊迫而手忙腳亂。但其它部門做事就慢悠悠的,這個(gè)時(shí)候就要及時(shí)督促和提醒他們提供有效信息,一并完成任務(wù)。比如說(shuō)前期活動(dòng)部要交活動(dòng)策劃表而財(cái)務(wù)部要交預(yù)算表,如果兩個(gè)部門合作的話,我們只需要出一份人力就可以完成簽字到交表的任務(wù),
同樣活動(dòng)總結(jié)表和決算表也是同樣的道理。對(duì)于購(gòu)置活動(dòng)材料,經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn),應(yīng)該交由活動(dòng)部負(fù)責(zé),我們財(cái)務(wù)部只需要給予經(jīng)費(fèi)即可。
干事之間也要加強(qiáng)交流,思想碰撞出火花,社團(tuán)得以蓬勃發(fā)展。我不希望對(duì)于社團(tuán)的貢獻(xiàn)局限在財(cái)務(wù)方面,我們可以發(fā)揮自己的創(chuàng)意和智慧,對(duì)于環(huán)保貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
第三是對(duì)于社團(tuán)聯(lián)。我們需要和社團(tuán)指導(dǎo)老師、分管副主席以及校團(tuán)委老師打交道,其實(shí)主要是找他們簽字通過(guò)活動(dòng)。我社的指導(dǎo)老師是環(huán)科的輔導(dǎo)員王秀芝老師,為人和藹,在實(shí)驗(yàn)c樓辦公室可以找到。分管副主席是生科的程亮,也很平易近人,對(duì)于我們社團(tuán)贊賞有加。他喜歡約在華閔食堂簽字,有的時(shí)候大家為了省事省時(shí)可以采納我的方法:把發(fā)票和表格放在22號(hào)樓阿姨處。校團(tuán)委老師是陳倫杰老師,我們可以在大活A(yù)區(qū)102室找到他。如果遇到他出差,可以把表格放在他辦公桌上。在這三輪的簽字過(guò)程中,有一個(gè)可以投機(jī)的辦法:模仿筆跡簽字。不過(guò)這是下下策,在緊急情況下使用。時(shí)間充裕的話,我們還是老老實(shí)實(shí)地找人簽字為好。最后需要面對(duì)的就是與我們同病相憐的社團(tuán)聯(lián)財(cái)務(wù)。流程就是交表,簽字,交發(fā)票,拿錢,簽字,拿紅色的三聯(lián)單之一。他們工作也非常辛苦,所以同行的我們也應(yīng)該相互體諒。
總結(jié)一下工作中最關(guān)鍵的幾點(diǎn)。
溝通+效率+反思
社團(tuán)作為一個(gè)整體發(fā)展。部長(zhǎng)和干事之間要多溝通,部門和部門之間也要多溝通。在溝通過(guò)程中難免會(huì)遇到爭(zhēng)執(zhí),我所采取的態(tài)度是:將心比心,換位思考。避免矛盾激化,為著社團(tuán)發(fā)展著想。效率是建立在溝通的基礎(chǔ)上。每個(gè)部門各司其職,完成自己本職工作就是效率化的體現(xiàn)。在時(shí)間和能力允許的情況下,協(xié)助其他部門完成任務(wù)。吾日三省吾身,在工作中我們應(yīng)當(dāng)善于聽(tīng)取他人建議和批評(píng),并且自我反思工作中的不足和問(wèn)題,這樣我們才能夠成長(zhǎng)更快,收獲更多。
財(cái)務(wù)部長(zhǎng)工作總結(jié)(篇2)
財(cái)務(wù)部長(zhǎng)工作總結(jié)
本學(xué)期4個(gè)月以來(lái)一直擔(dān)任o3協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng),總體而言,我覺(jué)得在辦事能力和與人溝通能力上得到了顯著提高,處理問(wèn)題更細(xì)致到位,看待問(wèn)題更加深刻全面,財(cái)務(wù)部長(zhǎng)工作總結(jié)。
財(cái)務(wù)部的常規(guī)工作是與活動(dòng)部和兩個(gè)小組協(xié)商,制定每次活動(dòng)的預(yù)決算表,管理好社團(tuán)的賬務(wù),收集每次活動(dòng)金額量的發(fā)票報(bào)銷給社團(tuán)聯(lián)財(cái)務(wù)部,必要時(shí)為活動(dòng)購(gòu)置獎(jiǎng)禮品和材料
值得一提的是社團(tuán)巡禮的前后是財(cái)務(wù)部最忙碌的一段時(shí)間。工作包括:前期預(yù)算制定、中期收取會(huì)費(fèi)、發(fā)會(huì)員證、存留副證、登記會(huì)員信息,后期上交決算表、會(huì)費(fèi)、會(huì)員信息表和副證。當(dāng)順利處理完社巡的事情之后,常規(guī)的事務(wù)上手會(huì)更快、更有效。
財(cái)務(wù)部主要面對(duì)三大類人群。
第一是我們財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部部長(zhǎng)及干事。部長(zhǎng)起到領(lǐng)導(dǎo)和管理的作用。通過(guò)面試選拔一些符合財(cái)務(wù)部要求(即細(xì)致認(rèn)真、踏實(shí)肯干、誠(chéng)實(shí)守信)的干事。在學(xué)期初對(duì)干事做一個(gè)簡(jiǎn)單的培訓(xùn),函授一些簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)知識(shí)。部長(zhǎng)凡事不需要親力親為,只需要給出一個(gè)框架和思路,讓干事按照要求,在具體時(shí)間結(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量的完成任務(wù)。財(cái)務(wù)部的氛圍是***自由的,干事可以大膽地提出建設(shè)性的想法,為了共同完成任務(wù)努力。在遇到困難時(shí)候獨(dú)立思考后不能解決的話,再向部長(zhǎng)求助。對(duì)于一些部門部長(zhǎng)凡事大包大攬以及任人唯親的做法不予茍同。其弊端不言而喻。不僅干事得不到鍛煉,部長(zhǎng)也會(huì)疲憊不堪。任人唯親的做法勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致能人志士不被重用,庸人當(dāng)?shù)?,辦事效率低下。
第二在于社團(tuán)內(nèi)部。在各部門各司其職的前提下,部長(zhǎng)之間也要定期開會(huì)(切記守時(shí),這是對(duì)于他人的尊重),及時(shí)有效的溝通,平日里也加強(qiáng)信息傳遞,避免造成各個(gè)部門單打獨(dú)斗,阻礙社團(tuán)整體發(fā)展。我是一個(gè)急性子,做事都喜歡在第一時(shí)間完成。給自己充裕的時(shí)間,這樣辦事會(huì)更有成效,也不會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊迫而手忙腳亂。但其它部門做事就慢悠悠的,這個(gè)時(shí)候就要及時(shí)督促和提醒他們提供有效信息,一并完成任務(wù)。比如說(shuō)前期活動(dòng)部要交活動(dòng)策劃表而財(cái)務(wù)部要交預(yù)算表,如果兩個(gè)部門合作的話,我們只需要出一份人力就可以完成簽字到交表的任務(wù),工作總結(jié)《財(cái)務(wù)部長(zhǎng)工作總結(jié)》。同樣活動(dòng)總結(jié)表和決算表也是同樣的道理。對(duì)于購(gòu)置活動(dòng)材料,經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn),應(yīng)該交由活動(dòng)部負(fù)責(zé),我們財(cái)務(wù)部只需要給予經(jīng)費(fèi)即可。
干事之間也要加強(qiáng)交流,思想碰撞出火花,社團(tuán)得以蓬勃發(fā)展。我不希望對(duì)于社團(tuán)的貢獻(xiàn)局限在財(cái)務(wù)方面,我們可以發(fā)揮自己的創(chuàng)意和智慧,對(duì)于環(huán)保貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
第三是對(duì)于社團(tuán)聯(lián)。我們需要和社團(tuán)指導(dǎo)老師、分管副主席以及校團(tuán)委老師打交道,其實(shí)主要是找他們簽字通過(guò)活動(dòng)。我社的指導(dǎo)老師是環(huán)科的輔導(dǎo)員王秀芝老師,為人和藹,在實(shí)驗(yàn)c樓辦公室可以找到。分管副主席是生科的程亮,也很平易近人,對(duì)于我們社團(tuán)贊賞有加。他喜歡約在華閔食堂簽字,有的時(shí)候大家為了省事省時(shí)可以采納我的方法:把發(fā)票和表格放在22號(hào)樓阿姨處。校團(tuán)委老師是陳倫杰老師,我們可以在大活A(yù)區(qū)102室找到他。如果遇到他出差,可以把表格放在他辦公桌上。在這三輪的簽字過(guò)程中,有一個(gè)可以投機(jī)的辦法:模仿筆跡簽字。不過(guò)這是下下策,在緊急情況下使用。時(shí)間充裕的話,我們還是老老實(shí)實(shí)地找人簽字為好。最后需要面對(duì)的就是與我們同病相憐的社團(tuán)聯(lián)財(cái)務(wù)。流程就是交表,簽字,交發(fā)票,拿錢,簽字,拿紅色的三聯(lián)單之一。他們工作也非常辛苦,所以同行的我們也應(yīng)該相互體諒。
總結(jié)一下工作中最關(guān)鍵的幾點(diǎn)。
溝通 +效率+反思
社團(tuán)作為一個(gè)整體發(fā)展。部長(zhǎng)和干事之間要多溝通,部門和部門之間也要多溝通。在溝通過(guò)程中難免會(huì)遇到爭(zhēng)執(zhí),我所采取的態(tài)度是:將心比心,換位思考。避免矛盾激化,為著社團(tuán)發(fā)展著想。效率是建立在溝通的基礎(chǔ)上。每個(gè)部門各司其職,完成自己本職工作就是效率最大化的體現(xiàn)。在時(shí)間和能力允許的情況下,協(xié)助其他部門完成任務(wù)?!拔崛杖∥嵘怼?,在工作中我們應(yīng)當(dāng)善于聽(tīng)取他人建議和批評(píng),并且自我反思工作中的不足和問(wèn)題,這樣我們才能夠成長(zhǎng)更快,收獲更多。
財(cái)務(wù)部長(zhǎng)工作總結(jié)(篇3)
工作總結(jié)
XXX公司財(cái)務(wù)部長(zhǎng)XXX
2017年,在公司黨委和董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,全面加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理,不斷補(bǔ)短板、降成本、增效益,財(cái)務(wù)管理水平得到全面提升,企業(yè)效益大幅增長(zhǎng)。我分管公司財(cái)務(wù)部,與財(cái)務(wù)人員一起努力工作,與其他部門相互配合,圓滿完成了公司財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)如下:
(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),切實(shí)增強(qiáng)自律意識(shí)
在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策,努力學(xué)懂弄通做實(shí)黨的十九大精神和要求,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)決策部署,與公司其他部門團(tuán)結(jié)協(xié)作,將政治理論學(xué)習(xí)和日常財(cái)務(wù)工作緊密結(jié)合,用先進(jìn)的理論知識(shí)武裝頭腦,積極運(yùn)用科學(xué)的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法分析和解決工作中遇到的困難和問(wèn)題,不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作。同時(shí)嚴(yán)格要求自己,把廉潔自律教育、遵紀(jì)守法教育放在首位,做到自警、自省、自立,堅(jiān)持從小事做起,從自己做起,防微杜漸,時(shí)刻提醒自己,從嚴(yán)要求自己,在工作中堅(jiān)持原則、廉潔奉公,提高拒腐防變能力,與時(shí)俱進(jìn)地推進(jìn)反腐敗斗爭(zhēng)。
(二)加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理措施,超額完成預(yù)期指標(biāo)
2017年,財(cái)務(wù)對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)主要立足于“瞄準(zhǔn)先進(jìn)、找出短 板、確立標(biāo)桿、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、動(dòng)態(tài)管控、及時(shí)調(diào)整、注重實(shí)效”,根據(jù)公司對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案的要求,在總結(jié)歷年工作的基礎(chǔ)上,修改、完善、制定了2017年對(duì)標(biāo)管理工作實(shí)施方案,積極發(fā)揮管理及技術(shù)創(chuàng)新在對(duì)標(biāo)工作中的重要支撐作用,將對(duì)標(biāo)管理充分融入到日常工作和財(cái)務(wù)管理中。結(jié)合實(shí)際情況,將各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書分解到各勘探隊(duì),每季度對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行檢查考核。按照全年對(duì)標(biāo)要素目標(biāo)任務(wù)表,將各項(xiàng)財(cái)務(wù)控制指標(biāo)分解到勘探工程項(xiàng)目中,明確責(zé)任人,重點(diǎn)抓好過(guò)程控制,全面檢查實(shí)施進(jìn)度,做到目標(biāo)明確、責(zé)任明確、人員明確,確保各項(xiàng)任務(wù)、措施落到實(shí)處。制定單機(jī)承包管理制度,把承包鉆機(jī)員工收入與安全、質(zhì)量、效率、效益掛鉤,向簡(jiǎn)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)、提高技術(shù)工藝、材料精細(xì)管理要效益,經(jīng)幾次推進(jìn),取得較好效果,單位成本953.94元/米,同比下降39.76元/米。以中煤大地等優(yōu)秀地勘企業(yè)為標(biāo)桿,強(qiáng)化定額考核,材料費(fèi)單位成本186.86元,比同期219.81元下降32.95元,節(jié)約支出161萬(wàn)元;嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、招待費(fèi)、行政車輛等費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn),同比下降7萬(wàn)元,降幅7.37%。
(三)規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
一是加強(qiáng)資金管理,保證勘探項(xiàng)目資金需求。加強(qiáng)公司資金監(jiān)管,合理統(tǒng)籌資金使用,嚴(yán)格按照審批程序?qū)こ谈犊詈透黜?xiàng)支出進(jìn)行審批,保證勘探進(jìn)尺實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度。積極籌措資金,加大應(yīng)收賬款的清欠力度,按時(shí)與往來(lái)單位結(jié)算,確保資金及時(shí)回籠及各項(xiàng)資金到位。二是加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督和檢查。加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,在會(huì)計(jì)核算方面嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)會(huì)計(jì)制度,會(huì)計(jì)憑證的格式、內(nèi)容、填制方式、審核程序均符合會(huì)計(jì)制度要求,賬薄的設(shè)置、啟用、登記、結(jié)賬、錯(cuò)誤更正方法均合理合規(guī),會(huì)計(jì)科目設(shè)置、核算均按規(guī)定執(zhí)行,會(huì)計(jì)報(bào)表合規(guī)、合法、準(zhǔn)確。根據(jù)公司《財(cái)務(wù)管理制度》辦理公司會(huì)計(jì)事務(wù),經(jīng)常對(duì)各基層隊(duì)賬務(wù)進(jìn)行抽查、檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)與財(cái)務(wù)人員勾通,保證公司日常核算工作的真實(shí)、完整。
三是通過(guò)各項(xiàng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作。配合國(guó)資委及集團(tuán)公司審計(jì)做好財(cái)務(wù)年報(bào)及合同和資金使用專項(xiàng)審計(jì),公司財(cái)務(wù)處理規(guī)范,無(wú)違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象。積極與稅務(wù)交流,學(xué)習(xí)稅收法律法規(guī),掌握相關(guān)稅收政策,對(duì)公司稅收進(jìn)行統(tǒng)一策劃。
四是通過(guò)健全財(cái)務(wù)管理制度有效控制風(fēng)險(xiǎn)。建立健全公司及各基層隊(duì)的財(cái)務(wù)管理制度、企業(yè)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部控制制度,嚴(yán)格執(zhí)行制度,參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、制止鋪張浪費(fèi)、防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、揭露和抵制不正之風(fēng)、保護(hù)公司合法權(quán)益,有效預(yù)防和化解各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(四)加強(qiáng)成本控制措施,提高財(cái)務(wù)管理效能
在內(nèi)部控制中,重點(diǎn)加強(qiáng)成本的控制。健全成本控制體系,對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用支出進(jìn)行嚴(yán)格的控制,對(duì)獲利指標(biāo)、設(shè)備的維護(hù)、市場(chǎng)狀況等進(jìn)行綜合考慮,在對(duì)的費(fèi)用進(jìn)行的季度分析中,得出哪一個(gè)季度的成本花費(fèi)最高,具體的花費(fèi)在哪幾個(gè)方 面,并提出解決辦法。勘探成本管理中的“漏洞”主要存在于成本的直接費(fèi)用中。直接費(fèi)用,是指耗用的材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)等。通過(guò)按施工進(jìn)度編制材料采購(gòu)計(jì)劃,避免了無(wú)主次、無(wú)批次、無(wú)計(jì)劃地一轟而上,減少資金占用,防止倉(cāng)庫(kù)材料積壓。對(duì)設(shè)備易損件加強(qiáng)管控,設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)更新配件,節(jié)約生產(chǎn)時(shí)間,減少輔助費(fèi)用。防止供貨方提供材料不合格,影響施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。在運(yùn)輸、收料、保管、發(fā)料等環(huán)節(jié)強(qiáng)化制度管理,責(zé)任到人,使實(shí)際使用量與實(shí)際需求量相匹配。著力加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,材料運(yùn)輸途中、施工現(xiàn)場(chǎng)貴重材料安全無(wú)丟失。加強(qiáng)材料管理,做到賬賬相符、賬物相符、賬實(shí)相符。通過(guò)材料的運(yùn)、收、管、發(fā)等環(huán)節(jié)監(jiān)督制約機(jī)制,沒(méi)有出現(xiàn)內(nèi)應(yīng)外合搞盜竊的違法違紀(jì)行為。
(五)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),切實(shí)提高業(yè)務(wù)能力
按照公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的要求,對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)職業(yè)操守和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),以提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。今年,選派4人分兩批參加了徐州培訓(xùn)班為期一個(gè)月的學(xué)習(xí)活動(dòng)。財(cái)務(wù)人員都要求有良好的職業(yè)道德,我們嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》及相關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及公司相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度依法處理會(huì)計(jì)事務(wù),對(duì)于財(cái)務(wù)工作要強(qiáng)化保密意識(shí),加強(qiáng)廉潔自律,對(duì)工作堅(jiān)持原則,但要注意服務(wù)態(tài)度及方式方法?,F(xiàn)在財(cái)務(wù)部的人員均能做到加強(qiáng)服務(wù),提高效率,在工程進(jìn)度款的撥付過(guò)程中及日常業(yè)務(wù)核算,始終堅(jiān)持耐心細(xì)致、一絲不茍,在款項(xiàng)未到時(shí)做好解釋疏導(dǎo)工作。財(cái)務(wù)部的團(tuán)隊(duì)氛圍 較好,工作積極主動(dòng),飽含激情,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)。
(六)加強(qiáng)資產(chǎn)管理,實(shí)現(xiàn)保值增值
加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)的管理,組織相關(guān)人員對(duì)庫(kù)存材料定期、不定期的盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)研究解決,保證資產(chǎn)的安全完整。對(duì)公司自留的資產(chǎn)認(rèn)真測(cè)算相關(guān)回收期及收益情況,與往來(lái)單位友好協(xié)商,兼故各方利益,有效經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值。
當(dāng)然,工作中還存在一定的不足。在明年的工作中,一要加強(qiáng)政治思想理論的學(xué)習(xí),工作創(chuàng)新,開拓進(jìn)??;二要加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,提高業(yè)務(wù)技能,不斷學(xué)習(xí),適應(yīng)公司的發(fā)展;三要積極參與公司經(jīng)營(yíng)管理及項(xiàng)目運(yùn)作的相關(guān)財(cái)務(wù)管理;四要對(duì)公司投資管理的項(xiàng)目建設(shè)加強(qiáng)監(jiān)督和管理,保證投資者的合法權(quán)益;五要從財(cái)務(wù)角度對(duì)公司發(fā)展進(jìn)行分析,提出建議,不斷提高公司經(jīng)營(yíng)效益。
財(cái)務(wù)部長(zhǎng)工作總結(jié)(篇4)
20xx年是我進(jìn)入xx公司結(jié)算中心的第二年,我一開始就分配到駐生產(chǎn)服務(wù)中心財(cái)務(wù)科,在一年的時(shí)間里,本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,做出了貢獻(xiàn)?,F(xiàn)從各個(gè)方面對(duì)我平時(shí)的工作進(jìn)行總結(jié)。
我從xx郵電大學(xué)畢業(yè),學(xué)的是通訊專業(yè),而搞財(cái)務(wù)工作我以前沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn),分配到財(cái)務(wù)科之后,最開始什么也不懂,什么也不會(huì),于是我不管是工作還是業(yè)余的時(shí)間,從頭開始一點(diǎn)點(diǎn)學(xué)起,不懂的就虛心向別人請(qǐng)教。我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)?,要千方百?jì)的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì)。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。我購(gòu)買了財(cái)務(wù)方面的相關(guān)書籍,從出納開始學(xué)起。學(xué)習(xí)理論知識(shí)還比較簡(jiǎn)單,關(guān)鍵是如何結(jié)合實(shí)際,把一切事情都做到準(zhǔn)確、及時(shí)。財(cái)務(wù)工作,特別是出納,要求要嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,沒(méi)有耐心與細(xì)心,就容易出錯(cuò),所以我在平時(shí)對(duì)每一筆賬都做好詳細(xì)登記,核對(duì)清楚,完全無(wú)誤了再進(jìn)行下一項(xiàng)的工作。
其實(shí),我們駐各個(gè)單位的財(cái)務(wù)科都是核算中心的窗口,一言一行都代表著核算中心的形象,所以我在努力提高自身業(yè)務(wù)水平的同時(shí),也時(shí)刻注意文明辦公、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),時(shí)刻提醒自己在工作中要認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,嚴(yán)格按照中心的制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作。一年中始終如一的要求自己,在我的努力下,20xx年到今天我個(gè)人沒(méi)有發(fā)生一次責(zé)任事故。平時(shí)來(lái)報(bào)賬的人再多,我也努力做到忙而不亂,有的人因?yàn)楸容^著急而出現(xiàn)說(shuō)話沒(méi)禮貌,我也會(huì)要求他們耐心等待,盡快為他們辦理。有的來(lái)辦事的人員甚至連字也不會(huì)寫,我就幫著填寫,平時(shí)粘貼票據(jù)更是一絲不茍,整整齊齊。
因?yàn)槲襾?lái)自核算中心這個(gè)大集體,中心的發(fā)展與我們個(gè)人息息相關(guān),我平時(shí)積極參加公司及中心組織的各項(xiàng)活動(dòng),健美操比賽,我們?cè)谔幚砗霉ぷ鞯幕A(chǔ)上,抽出一切時(shí)間來(lái)進(jìn)行操演彩排,后來(lái)也取得了一定的成績(jī)。在平時(shí)我注意團(tuán)結(jié)周圍的同事,不論是工作上,還是生活上,同志間都象一家人一樣,從沒(méi)有一點(diǎn)矛盾,如果有意見(jiàn)也是工作上的不同,這樣的意見(jiàn)就意味著工作水準(zhǔn)的不斷提高。我一直認(rèn)為我這個(gè)人的先天性格決定了我非常適合在出納做,因?yàn)槲业钠夥浅:?,而且隨著工作月歷的增加,做事也越來(lái)越學(xué)會(huì)的穩(wěn)重。好脾氣對(duì)科里而言首先就意味著好的服務(wù)態(tài)度,我堅(jiān)持嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。
由于我們科室人少,而事情多,在7月份以前,我們?nèi)齻€(gè)人是同時(shí)負(fù)責(zé)物供中心及生產(chǎn)服務(wù)中心兩家單位的財(cái)務(wù)管理工作,工作量是比較大的.。為了不影響這些單位工作的正常開展,我們付出了較多的辛勞,上班時(shí)間做不完,那就在晚上加班做,有特別忙的時(shí)候,要連續(xù)幾天加班到十二點(diǎn)多,對(duì)此,我從來(lái)沒(méi)有任何怨言,因?yàn)槲抑拦ぷ餍枰覀冇蟹瞰I(xiàn)精神,平時(shí)對(duì)工作的負(fù)責(zé),就是對(duì)我自己的負(fù)責(zé),也是體現(xiàn)自己人生價(jià)值途徑。常艷是我們科的會(huì)計(jì)主管,后來(lái)她請(qǐng)假了,她以前的工作就由我接任了,這樣又增加了好多內(nèi)容,我堅(jiān)持付出更大的努力來(lái)?yè)Q取工作的成功,同時(shí)這樣也鍛煉了我的能力。
xx分公司的快速發(fā)展催人奮進(jìn),對(duì)我們每位職工提出了更高的要求,我明白,只有不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步,才能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾欲上下而求索”,我決心在今后的工作中,嚴(yán)于律已,勤奮學(xué)習(xí),在本職崗位上做出更大的貢獻(xiàn)!
財(cái)務(wù)部長(zhǎng)工作總結(jié)(篇5)
財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)試用期工作總結(jié)
近期,本人擔(dān)任公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng),并完成了試用期的工作。在交接工作時(shí),感覺(jué)自己的工作做得還不錯(cuò),所以有必要總結(jié)試用期的工作,以了解自己在財(cái)務(wù)部門中的位置,也為以后的進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
總結(jié)
從試用期開始,就已經(jīng)明確了自己的工作目標(biāo)和工作職責(zé)。重點(diǎn)是,針對(duì)公司未來(lái)的財(cái)務(wù)管理、融資和資產(chǎn)管理等方面開展工作,以提高公司的運(yùn)營(yíng)能力和競(jìng)爭(zhēng)力。而這些工作中的每項(xiàng)任務(wù)都需要自己逐步完成,以保證公司的可持續(xù)發(fā)展。
1.完善公司的財(cái)務(wù)管理
在公司的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,財(cái)務(wù)管理是至關(guān)重要的,因?yàn)槊恳还P交易都需要精密地進(jìn)行記錄和審核。在執(zhí)掌公司財(cái)務(wù)部門的試用期內(nèi),就致力于改變公司的財(cái)務(wù)管理機(jī)制。在協(xié)調(diào)客戶資金、積極應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的沖擊、控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面,展現(xiàn)了自己的能力。在公司開展新業(yè)務(wù)時(shí),通過(guò)修改財(cái)務(wù)管理制度,解決公司流動(dòng)資金緊張的問(wèn)題,為公司的擴(kuò)大市場(chǎng)預(yù)添新利。
2.加強(qiáng)公司的資產(chǎn)管理
另一個(gè)需要重視的方面是資產(chǎn)管理。作為一家具有實(shí)力的公司,你需要掌握其資產(chǎn)現(xiàn)狀和節(jié)約方案,從而決定有關(guān)預(yù)算。而在試用期中,自己對(duì)各類資產(chǎn)的存存、移動(dòng)等系列問(wèn)題掌握得更加準(zhǔn)確,對(duì)財(cái)務(wù)管理有了更深刻的理解,從而提高了公司的資產(chǎn)增值。
3.合理開支和控制成本
在公司的發(fā)展過(guò)程中,正常的操作需要開支和成本。而自己的任務(wù)就是確保這些費(fèi)用是合理控制的,進(jìn)而減少投資風(fēng)險(xiǎn),提高利潤(rùn)。在試用期中,自己可以采取實(shí)際調(diào)查和分析的方法,找出影響公司成本的因素,進(jìn)行細(xì)致評(píng)估,最終找到最適合公司的平衡點(diǎn),提高利潤(rùn)率。
4.推進(jìn)公司的融資工作
融資是企業(yè)發(fā)展的必備手段,可以使公司得到更多的資金支持,擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模,促進(jìn)公司的壯大。在試用期中,自己通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、資金渠道的開拓等方面,為公司提供了多樣化的融資方案,推動(dòng)公司的金融發(fā)展。同時(shí),還可以進(jìn)行更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)管理,制定有效的預(yù)算方案,控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化資金狀況,助力公司融資活動(dòng)的有序進(jìn)行。
結(jié)論
在本人的試用期內(nèi),通過(guò)不懈的努力和認(rèn)真的工作,順利完滿地完成了公司財(cái)務(wù)部門的任務(wù),并取得了較好的效果。正是這些工作的完成,為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。在今后的工作中,本人將繼續(xù)以更加積極的姿態(tài)投入到公司工作中去,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),還將繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),不斷提高自己的素質(zhì)和技能,努力發(fā)揮完整的能力,并成為公司更強(qiáng)大的支柱。
財(cái)務(wù)部長(zhǎng)工作總結(jié)(篇6)
一、積極做好成本核算和費(fèi)用報(bào)銷工作
負(fù)責(zé)公司成本核算工作,成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算成本,工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程,主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識(shí)等,在費(fèi)用報(bào)銷和付款單據(jù)審核過(guò)程中,做到及時(shí)準(zhǔn)確,嚴(yán)格把關(guān),把不符合公司報(bào)銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,責(zé)令整改。具體工作如下:
1、積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。成本管理工作來(lái)說(shuō),它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、涉及面很廣的管理工作,僅靠財(cái)會(huì)部門和成本會(huì)計(jì)工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計(jì)劃地進(jìn)行,根據(jù)我自身工作特點(diǎn),發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用,積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)賬,到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)工作,做到賬賬相符,賬實(shí)相符,協(xié)調(diào)各部門,做好成本管理基礎(chǔ)工作。
2、及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算,開展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程,及時(shí)準(zhǔn)確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)對(duì)賬正確,現(xiàn)場(chǎng)成品、廢料盤點(diǎn)結(jié)束后,三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后,認(rèn)真、全面地開展成本分析工作。通過(guò)成本分析,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,正確評(píng)價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績(jī)和公司成本管理工作中的問(wèn)題,從而促進(jìn)成本管理工作的改善,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
3、嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,努力節(jié)約開支,不斷降低成本。在審核公司報(bào)銷單據(jù)過(guò)程中,嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)成本費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開支,審核各部門是否按照規(guī)定辦理,簽字是否齊全等,并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法,以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本,提高效益。
二、與成本會(huì)計(jì)交接,交出成本崗位工作,與原財(cái)務(wù)部長(zhǎng)交接,接手財(cái)務(wù)部工作
4月份根據(jù)公司安排著手成本會(huì)計(jì)交接工作。首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé),其次為接手人進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),在為期兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成交接工作,接手人基本能順利開展工作,為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ)。
1、接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。
2、核對(duì)現(xiàn)金、銀行賬務(wù),盤點(diǎn)現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。
3、做好銀行、稅務(wù)和項(xiàng)目貸款工作的交接。
4、做好賬目核對(duì),完善交接手續(xù)。
三、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部工作,保持財(cái)務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性
11月份末接手財(cái)務(wù)部工作,由于在月底結(jié)賬時(shí)間緊,在接手工作后立即著手工作,積極做好財(cái)務(wù)日常工作,嚴(yán)格審核付款手續(xù),做好物資清產(chǎn)盤點(diǎn)和賬務(wù)整理工作。審核11月份份憑證,協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員積極做好6月份結(jié)賬工作。
財(cái)務(wù)部長(zhǎng)工作總結(jié)(篇7)
關(guān)于財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)一季度末工作總結(jié)范文
x月24日上午,自動(dòng)化所召開了第一季度工作總結(jié)及第四季度工作安排部署會(huì)議,全面總結(jié)前一季度目標(biāo)任務(wù)完成情況,分析形勢(shì),部署第四季度工作任務(wù)。會(huì)議由所長(zhǎng)、黨委書記石祥聰主持,所級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)部門正副職(含副總)、管理部門正職等參加了會(huì)議。
首先是財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)凌雁做全所前一季度財(cái)務(wù)分析,從合同簽定、銷售回款、收入、利潤(rùn)及現(xiàn)金運(yùn)行情況等方面進(jìn)行了通報(bào),本所財(cái)務(wù)狀況良好,資金運(yùn)營(yíng)正常。
然后由各經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了第一季度的工作情況和第四季度的重點(diǎn)工作思路。部分部門指標(biāo)完成較好,但少數(shù)部門的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相差較大,存在的問(wèn)題亟待解決。
石所長(zhǎng)分別對(duì)每個(gè)部門進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),最后作了總結(jié)發(fā)言,他強(qiáng)調(diào):大家要有緊迫感,業(yè)績(jī)好的部門不要停留于現(xiàn)狀,業(yè)績(jī)不好的部門不要被困難和現(xiàn)狀所嚇倒,堅(jiān)持以結(jié)果為導(dǎo)向,著力解決存在的問(wèn)題,盡最大努力提升業(yè)績(jī)。希望全所干部職工,結(jié)合當(dāng)前正在開展的`教育實(shí)踐活動(dòng),首要的是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),從所領(lǐng)導(dǎo)開始,從干部抓起,要求職工做到的,我們必須自己先做到。
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財(cái)務(wù)部的常規(guī)工作是與活動(dòng)部和兩個(gè)小組協(xié)商,制定每次活動(dòng)的預(yù)決算表,管理好社團(tuán)的賬務(wù),收集每次活動(dòng)金額量的發(fā)票報(bào)銷給社團(tuán)聯(lián)財(cái)務(wù)部,必要時(shí)為活動(dòng)購(gòu)置獎(jiǎng)禮品和材料
值得一提的是社團(tuán)巡禮的前后是財(cái)務(wù)部最忙碌的一段時(shí)間,工作包括:前期預(yù)算制定、中期收取會(huì)費(fèi)、發(fā)會(huì)員證、存留副證、登記會(huì)員信息,后期上交決算表、會(huì)費(fèi)、會(huì)員信息表和副證。當(dāng)順利處理完社巡的事情之后,常規(guī)的事務(wù)上手會(huì)更快、更有效。
財(cái)務(wù)部主要面對(duì)三大類人群。
第一是我們財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部部長(zhǎng)及干事。部長(zhǎng)起到領(lǐng)導(dǎo)和管理的作用。通過(guò)面試選拔一些符合財(cái)務(wù)部要求(即細(xì)致認(rèn)真、踏實(shí)肯干、誠(chéng)實(shí)守信)的干事。在學(xué)期初對(duì)干事做一個(gè)簡(jiǎn)單的培訓(xùn),函授一些簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)知識(shí)。部長(zhǎng)凡事不需要親力親為,只需要給出一個(gè)框架和思路,讓干事按照要求,在具體時(shí)間結(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量的完成任務(wù)。財(cái)務(wù)部的氛圍是民主自由的,干事可以大膽地提出建設(shè)性的想法,為了共同完成任務(wù)努力。在遇到困難時(shí)候獨(dú)立思考后不能解決的話,再向部長(zhǎng)求助。對(duì)于一些部門部長(zhǎng)凡事大包大攬以及任人唯親的做法不予茍同。其弊端不言而喻。不僅干事得不到鍛煉,部長(zhǎng)也會(huì)疲憊不堪。任人唯親的做法勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致能人志士不被重用,庸人當(dāng)?shù)溃k事效率低下。
第二在于社團(tuán)內(nèi)部。在各部門各司其職的前提下,部長(zhǎng)之間也要定期開會(huì)(切記守時(shí),這是對(duì)于他人的尊重),及時(shí)有效的溝通,平日里也加強(qiáng)信息傳遞,避免造成各個(gè)部門單打獨(dú)斗,阻礙社團(tuán)整體發(fā)展。我是一個(gè)急性子,做事都喜歡在第一時(shí)間完成。給自己充裕的時(shí)間,這樣辦事會(huì)更有成效,也不會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊迫而手忙腳亂。但其它部門做事就慢悠悠的,這個(gè)時(shí)候就要及時(shí)督促和提醒他們提供有效信息,一并完成任務(wù)。比如說(shuō)前期活動(dòng)部要交活動(dòng)策劃表而財(cái)務(wù)部要交預(yù)算表,如果兩個(gè)部門合作的話,我們只需要出一份人力就可以完成簽字到交表的任務(wù),
同樣活動(dòng)總結(jié)表和決算表也是同樣的道理。對(duì)于購(gòu)置活動(dòng)材料,經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn),應(yīng)該交由活動(dòng)部負(fù)責(zé),我們財(cái)務(wù)部只需要給予經(jīng)費(fèi)即可。
干事之間也要加強(qiáng)交流,思想碰撞出火花,社團(tuán)得以蓬勃發(fā)展。我不希望對(duì)于社團(tuán)的貢獻(xiàn)局限在財(cái)務(wù)方面,我們可以發(fā)揮自己的創(chuàng)意和智慧,對(duì)于環(huán)保貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
第三是對(duì)于社團(tuán)聯(lián)。我們需要和社團(tuán)指導(dǎo)老師、分管副主席以及校團(tuán)委老師打交道,其實(shí)主要是找他們簽字通過(guò)活動(dòng)。我社的指導(dǎo)老師是環(huán)科的輔導(dǎo)員王秀芝老師,為人和藹,在實(shí)驗(yàn)c樓辦公室可以找到。分管副主席是生科的程亮,也很平易近人,對(duì)于我們社團(tuán)贊賞有加。他喜歡約在華閔食堂簽字,有的時(shí)候大家為了省事省時(shí)可以采納我的方法:把發(fā)票和表格放在22號(hào)樓阿姨處。校團(tuán)委老師是陳倫杰老師,我們可以在大活A(yù)區(qū)102室找到他。如果遇到他出差,可以把表格放在他辦公桌上。在這三輪的簽字過(guò)程中,有一個(gè)可以投機(jī)的辦法:模仿筆跡簽字。不過(guò)這是下下策,在緊急情況下使用。時(shí)間充裕的話,我們還是老老實(shí)實(shí)地找人簽字為好。最后需要面對(duì)的就是與我們同病相憐的社團(tuán)聯(lián)財(cái)務(wù)。流程就是交表,簽字,交發(fā)票,拿錢,簽字,拿紅色的三聯(lián)單之一。他們工作也非常辛苦,所以同行的我們也應(yīng)該相互體諒。
總結(jié)一下工作中最關(guān)鍵的幾點(diǎn)。
溝通+效率+反思
社團(tuán)作為一個(gè)整體發(fā)展。部長(zhǎng)和干事之間要多溝通,部門和部門之間也要多溝通。在溝通過(guò)程中難免會(huì)遇到爭(zhēng)執(zhí),我所采取的態(tài)度是:將心比心,換位思考。避免矛盾激化,為著社團(tuán)發(fā)展著想。效率是建立在溝通的基礎(chǔ)上。每個(gè)部門各司其職,完成自己本職工作就是效率化的體現(xiàn)。在時(shí)間和能力允許的情況下,協(xié)助其他部門完成任務(wù)。吾日三省吾身,在工作中我們應(yīng)當(dāng)善于聽(tīng)取他人建議和批評(píng),并且自我反思工作中的不足和問(wèn)題,這樣我們才能夠成長(zhǎng)更快,收獲更多。
財(cái)務(wù)部長(zhǎng)工作總結(jié)(篇2)
財(cái)務(wù)部長(zhǎng)工作總結(jié)
本學(xué)期4個(gè)月以來(lái)一直擔(dān)任o3協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng),總體而言,我覺(jué)得在辦事能力和與人溝通能力上得到了顯著提高,處理問(wèn)題更細(xì)致到位,看待問(wèn)題更加深刻全面,財(cái)務(wù)部長(zhǎng)工作總結(jié)。
財(cái)務(wù)部的常規(guī)工作是與活動(dòng)部和兩個(gè)小組協(xié)商,制定每次活動(dòng)的預(yù)決算表,管理好社團(tuán)的賬務(wù),收集每次活動(dòng)金額量的發(fā)票報(bào)銷給社團(tuán)聯(lián)財(cái)務(wù)部,必要時(shí)為活動(dòng)購(gòu)置獎(jiǎng)禮品和材料
值得一提的是社團(tuán)巡禮的前后是財(cái)務(wù)部最忙碌的一段時(shí)間。工作包括:前期預(yù)算制定、中期收取會(huì)費(fèi)、發(fā)會(huì)員證、存留副證、登記會(huì)員信息,后期上交決算表、會(huì)費(fèi)、會(huì)員信息表和副證。當(dāng)順利處理完社巡的事情之后,常規(guī)的事務(wù)上手會(huì)更快、更有效。
財(cái)務(wù)部主要面對(duì)三大類人群。
第一是我們財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部部長(zhǎng)及干事。部長(zhǎng)起到領(lǐng)導(dǎo)和管理的作用。通過(guò)面試選拔一些符合財(cái)務(wù)部要求(即細(xì)致認(rèn)真、踏實(shí)肯干、誠(chéng)實(shí)守信)的干事。在學(xué)期初對(duì)干事做一個(gè)簡(jiǎn)單的培訓(xùn),函授一些簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)知識(shí)。部長(zhǎng)凡事不需要親力親為,只需要給出一個(gè)框架和思路,讓干事按照要求,在具體時(shí)間結(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量的完成任務(wù)。財(cái)務(wù)部的氛圍是***自由的,干事可以大膽地提出建設(shè)性的想法,為了共同完成任務(wù)努力。在遇到困難時(shí)候獨(dú)立思考后不能解決的話,再向部長(zhǎng)求助。對(duì)于一些部門部長(zhǎng)凡事大包大攬以及任人唯親的做法不予茍同。其弊端不言而喻。不僅干事得不到鍛煉,部長(zhǎng)也會(huì)疲憊不堪。任人唯親的做法勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致能人志士不被重用,庸人當(dāng)?shù)?,辦事效率低下。
第二在于社團(tuán)內(nèi)部。在各部門各司其職的前提下,部長(zhǎng)之間也要定期開會(huì)(切記守時(shí),這是對(duì)于他人的尊重),及時(shí)有效的溝通,平日里也加強(qiáng)信息傳遞,避免造成各個(gè)部門單打獨(dú)斗,阻礙社團(tuán)整體發(fā)展。我是一個(gè)急性子,做事都喜歡在第一時(shí)間完成。給自己充裕的時(shí)間,這樣辦事會(huì)更有成效,也不會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊迫而手忙腳亂。但其它部門做事就慢悠悠的,這個(gè)時(shí)候就要及時(shí)督促和提醒他們提供有效信息,一并完成任務(wù)。比如說(shuō)前期活動(dòng)部要交活動(dòng)策劃表而財(cái)務(wù)部要交預(yù)算表,如果兩個(gè)部門合作的話,我們只需要出一份人力就可以完成簽字到交表的任務(wù),工作總結(jié)《財(cái)務(wù)部長(zhǎng)工作總結(jié)》。同樣活動(dòng)總結(jié)表和決算表也是同樣的道理。對(duì)于購(gòu)置活動(dòng)材料,經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn),應(yīng)該交由活動(dòng)部負(fù)責(zé),我們財(cái)務(wù)部只需要給予經(jīng)費(fèi)即可。
干事之間也要加強(qiáng)交流,思想碰撞出火花,社團(tuán)得以蓬勃發(fā)展。我不希望對(duì)于社團(tuán)的貢獻(xiàn)局限在財(cái)務(wù)方面,我們可以發(fā)揮自己的創(chuàng)意和智慧,對(duì)于環(huán)保貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
第三是對(duì)于社團(tuán)聯(lián)。我們需要和社團(tuán)指導(dǎo)老師、分管副主席以及校團(tuán)委老師打交道,其實(shí)主要是找他們簽字通過(guò)活動(dòng)。我社的指導(dǎo)老師是環(huán)科的輔導(dǎo)員王秀芝老師,為人和藹,在實(shí)驗(yàn)c樓辦公室可以找到。分管副主席是生科的程亮,也很平易近人,對(duì)于我們社團(tuán)贊賞有加。他喜歡約在華閔食堂簽字,有的時(shí)候大家為了省事省時(shí)可以采納我的方法:把發(fā)票和表格放在22號(hào)樓阿姨處。校團(tuán)委老師是陳倫杰老師,我們可以在大活A(yù)區(qū)102室找到他。如果遇到他出差,可以把表格放在他辦公桌上。在這三輪的簽字過(guò)程中,有一個(gè)可以投機(jī)的辦法:模仿筆跡簽字。不過(guò)這是下下策,在緊急情況下使用。時(shí)間充裕的話,我們還是老老實(shí)實(shí)地找人簽字為好。最后需要面對(duì)的就是與我們同病相憐的社團(tuán)聯(lián)財(cái)務(wù)。流程就是交表,簽字,交發(fā)票,拿錢,簽字,拿紅色的三聯(lián)單之一。他們工作也非常辛苦,所以同行的我們也應(yīng)該相互體諒。
總結(jié)一下工作中最關(guān)鍵的幾點(diǎn)。
溝通 +效率+反思
社團(tuán)作為一個(gè)整體發(fā)展。部長(zhǎng)和干事之間要多溝通,部門和部門之間也要多溝通。在溝通過(guò)程中難免會(huì)遇到爭(zhēng)執(zhí),我所采取的態(tài)度是:將心比心,換位思考。避免矛盾激化,為著社團(tuán)發(fā)展著想。效率是建立在溝通的基礎(chǔ)上。每個(gè)部門各司其職,完成自己本職工作就是效率最大化的體現(xiàn)。在時(shí)間和能力允許的情況下,協(xié)助其他部門完成任務(wù)?!拔崛杖∥嵘怼?,在工作中我們應(yīng)當(dāng)善于聽(tīng)取他人建議和批評(píng),并且自我反思工作中的不足和問(wèn)題,這樣我們才能夠成長(zhǎng)更快,收獲更多。
財(cái)務(wù)部長(zhǎng)工作總結(jié)(篇3)
工作總結(jié)
XXX公司財(cái)務(wù)部長(zhǎng)XXX
2017年,在公司黨委和董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,全面加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理,不斷補(bǔ)短板、降成本、增效益,財(cái)務(wù)管理水平得到全面提升,企業(yè)效益大幅增長(zhǎng)。我分管公司財(cái)務(wù)部,與財(cái)務(wù)人員一起努力工作,與其他部門相互配合,圓滿完成了公司財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)如下:
(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),切實(shí)增強(qiáng)自律意識(shí)
在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策,努力學(xué)懂弄通做實(shí)黨的十九大精神和要求,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)決策部署,與公司其他部門團(tuán)結(jié)協(xié)作,將政治理論學(xué)習(xí)和日常財(cái)務(wù)工作緊密結(jié)合,用先進(jìn)的理論知識(shí)武裝頭腦,積極運(yùn)用科學(xué)的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法分析和解決工作中遇到的困難和問(wèn)題,不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作。同時(shí)嚴(yán)格要求自己,把廉潔自律教育、遵紀(jì)守法教育放在首位,做到自警、自省、自立,堅(jiān)持從小事做起,從自己做起,防微杜漸,時(shí)刻提醒自己,從嚴(yán)要求自己,在工作中堅(jiān)持原則、廉潔奉公,提高拒腐防變能力,與時(shí)俱進(jìn)地推進(jìn)反腐敗斗爭(zhēng)。
(二)加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理措施,超額完成預(yù)期指標(biāo)
2017年,財(cái)務(wù)對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)主要立足于“瞄準(zhǔn)先進(jìn)、找出短 板、確立標(biāo)桿、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、動(dòng)態(tài)管控、及時(shí)調(diào)整、注重實(shí)效”,根據(jù)公司對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案的要求,在總結(jié)歷年工作的基礎(chǔ)上,修改、完善、制定了2017年對(duì)標(biāo)管理工作實(shí)施方案,積極發(fā)揮管理及技術(shù)創(chuàng)新在對(duì)標(biāo)工作中的重要支撐作用,將對(duì)標(biāo)管理充分融入到日常工作和財(cái)務(wù)管理中。結(jié)合實(shí)際情況,將各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書分解到各勘探隊(duì),每季度對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行檢查考核。按照全年對(duì)標(biāo)要素目標(biāo)任務(wù)表,將各項(xiàng)財(cái)務(wù)控制指標(biāo)分解到勘探工程項(xiàng)目中,明確責(zé)任人,重點(diǎn)抓好過(guò)程控制,全面檢查實(shí)施進(jìn)度,做到目標(biāo)明確、責(zé)任明確、人員明確,確保各項(xiàng)任務(wù)、措施落到實(shí)處。制定單機(jī)承包管理制度,把承包鉆機(jī)員工收入與安全、質(zhì)量、效率、效益掛鉤,向簡(jiǎn)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)、提高技術(shù)工藝、材料精細(xì)管理要效益,經(jīng)幾次推進(jìn),取得較好效果,單位成本953.94元/米,同比下降39.76元/米。以中煤大地等優(yōu)秀地勘企業(yè)為標(biāo)桿,強(qiáng)化定額考核,材料費(fèi)單位成本186.86元,比同期219.81元下降32.95元,節(jié)約支出161萬(wàn)元;嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、招待費(fèi)、行政車輛等費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn),同比下降7萬(wàn)元,降幅7.37%。
(三)規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
一是加強(qiáng)資金管理,保證勘探項(xiàng)目資金需求。加強(qiáng)公司資金監(jiān)管,合理統(tǒng)籌資金使用,嚴(yán)格按照審批程序?qū)こ谈犊詈透黜?xiàng)支出進(jìn)行審批,保證勘探進(jìn)尺實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度。積極籌措資金,加大應(yīng)收賬款的清欠力度,按時(shí)與往來(lái)單位結(jié)算,確保資金及時(shí)回籠及各項(xiàng)資金到位。二是加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督和檢查。加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,在會(huì)計(jì)核算方面嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)會(huì)計(jì)制度,會(huì)計(jì)憑證的格式、內(nèi)容、填制方式、審核程序均符合會(huì)計(jì)制度要求,賬薄的設(shè)置、啟用、登記、結(jié)賬、錯(cuò)誤更正方法均合理合規(guī),會(huì)計(jì)科目設(shè)置、核算均按規(guī)定執(zhí)行,會(huì)計(jì)報(bào)表合規(guī)、合法、準(zhǔn)確。根據(jù)公司《財(cái)務(wù)管理制度》辦理公司會(huì)計(jì)事務(wù),經(jīng)常對(duì)各基層隊(duì)賬務(wù)進(jìn)行抽查、檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)與財(cái)務(wù)人員勾通,保證公司日常核算工作的真實(shí)、完整。
三是通過(guò)各項(xiàng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作。配合國(guó)資委及集團(tuán)公司審計(jì)做好財(cái)務(wù)年報(bào)及合同和資金使用專項(xiàng)審計(jì),公司財(cái)務(wù)處理規(guī)范,無(wú)違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象。積極與稅務(wù)交流,學(xué)習(xí)稅收法律法規(guī),掌握相關(guān)稅收政策,對(duì)公司稅收進(jìn)行統(tǒng)一策劃。
四是通過(guò)健全財(cái)務(wù)管理制度有效控制風(fēng)險(xiǎn)。建立健全公司及各基層隊(duì)的財(cái)務(wù)管理制度、企業(yè)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部控制制度,嚴(yán)格執(zhí)行制度,參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、制止鋪張浪費(fèi)、防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、揭露和抵制不正之風(fēng)、保護(hù)公司合法權(quán)益,有效預(yù)防和化解各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(四)加強(qiáng)成本控制措施,提高財(cái)務(wù)管理效能
在內(nèi)部控制中,重點(diǎn)加強(qiáng)成本的控制。健全成本控制體系,對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用支出進(jìn)行嚴(yán)格的控制,對(duì)獲利指標(biāo)、設(shè)備的維護(hù)、市場(chǎng)狀況等進(jìn)行綜合考慮,在對(duì)的費(fèi)用進(jìn)行的季度分析中,得出哪一個(gè)季度的成本花費(fèi)最高,具體的花費(fèi)在哪幾個(gè)方 面,并提出解決辦法。勘探成本管理中的“漏洞”主要存在于成本的直接費(fèi)用中。直接費(fèi)用,是指耗用的材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)等。通過(guò)按施工進(jìn)度編制材料采購(gòu)計(jì)劃,避免了無(wú)主次、無(wú)批次、無(wú)計(jì)劃地一轟而上,減少資金占用,防止倉(cāng)庫(kù)材料積壓。對(duì)設(shè)備易損件加強(qiáng)管控,設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)更新配件,節(jié)約生產(chǎn)時(shí)間,減少輔助費(fèi)用。防止供貨方提供材料不合格,影響施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。在運(yùn)輸、收料、保管、發(fā)料等環(huán)節(jié)強(qiáng)化制度管理,責(zé)任到人,使實(shí)際使用量與實(shí)際需求量相匹配。著力加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,材料運(yùn)輸途中、施工現(xiàn)場(chǎng)貴重材料安全無(wú)丟失。加強(qiáng)材料管理,做到賬賬相符、賬物相符、賬實(shí)相符。通過(guò)材料的運(yùn)、收、管、發(fā)等環(huán)節(jié)監(jiān)督制約機(jī)制,沒(méi)有出現(xiàn)內(nèi)應(yīng)外合搞盜竊的違法違紀(jì)行為。
(五)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),切實(shí)提高業(yè)務(wù)能力
按照公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的要求,對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)職業(yè)操守和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),以提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。今年,選派4人分兩批參加了徐州培訓(xùn)班為期一個(gè)月的學(xué)習(xí)活動(dòng)。財(cái)務(wù)人員都要求有良好的職業(yè)道德,我們嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》及相關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及公司相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度依法處理會(huì)計(jì)事務(wù),對(duì)于財(cái)務(wù)工作要強(qiáng)化保密意識(shí),加強(qiáng)廉潔自律,對(duì)工作堅(jiān)持原則,但要注意服務(wù)態(tài)度及方式方法?,F(xiàn)在財(cái)務(wù)部的人員均能做到加強(qiáng)服務(wù),提高效率,在工程進(jìn)度款的撥付過(guò)程中及日常業(yè)務(wù)核算,始終堅(jiān)持耐心細(xì)致、一絲不茍,在款項(xiàng)未到時(shí)做好解釋疏導(dǎo)工作。財(cái)務(wù)部的團(tuán)隊(duì)氛圍 較好,工作積極主動(dòng),飽含激情,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)。
(六)加強(qiáng)資產(chǎn)管理,實(shí)現(xiàn)保值增值
加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)的管理,組織相關(guān)人員對(duì)庫(kù)存材料定期、不定期的盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)研究解決,保證資產(chǎn)的安全完整。對(duì)公司自留的資產(chǎn)認(rèn)真測(cè)算相關(guān)回收期及收益情況,與往來(lái)單位友好協(xié)商,兼故各方利益,有效經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值。
當(dāng)然,工作中還存在一定的不足。在明年的工作中,一要加強(qiáng)政治思想理論的學(xué)習(xí),工作創(chuàng)新,開拓進(jìn)??;二要加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,提高業(yè)務(wù)技能,不斷學(xué)習(xí),適應(yīng)公司的發(fā)展;三要積極參與公司經(jīng)營(yíng)管理及項(xiàng)目運(yùn)作的相關(guān)財(cái)務(wù)管理;四要對(duì)公司投資管理的項(xiàng)目建設(shè)加強(qiáng)監(jiān)督和管理,保證投資者的合法權(quán)益;五要從財(cái)務(wù)角度對(duì)公司發(fā)展進(jìn)行分析,提出建議,不斷提高公司經(jīng)營(yíng)效益。
財(cái)務(wù)部長(zhǎng)工作總結(jié)(篇4)
20xx年是我進(jìn)入xx公司結(jié)算中心的第二年,我一開始就分配到駐生產(chǎn)服務(wù)中心財(cái)務(wù)科,在一年的時(shí)間里,本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,做出了貢獻(xiàn)?,F(xiàn)從各個(gè)方面對(duì)我平時(shí)的工作進(jìn)行總結(jié)。
我從xx郵電大學(xué)畢業(yè),學(xué)的是通訊專業(yè),而搞財(cái)務(wù)工作我以前沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn),分配到財(cái)務(wù)科之后,最開始什么也不懂,什么也不會(huì),于是我不管是工作還是業(yè)余的時(shí)間,從頭開始一點(diǎn)點(diǎn)學(xué)起,不懂的就虛心向別人請(qǐng)教。我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)?,要千方百?jì)的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì)。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。我購(gòu)買了財(cái)務(wù)方面的相關(guān)書籍,從出納開始學(xué)起。學(xué)習(xí)理論知識(shí)還比較簡(jiǎn)單,關(guān)鍵是如何結(jié)合實(shí)際,把一切事情都做到準(zhǔn)確、及時(shí)。財(cái)務(wù)工作,特別是出納,要求要嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,沒(méi)有耐心與細(xì)心,就容易出錯(cuò),所以我在平時(shí)對(duì)每一筆賬都做好詳細(xì)登記,核對(duì)清楚,完全無(wú)誤了再進(jìn)行下一項(xiàng)的工作。
其實(shí),我們駐各個(gè)單位的財(cái)務(wù)科都是核算中心的窗口,一言一行都代表著核算中心的形象,所以我在努力提高自身業(yè)務(wù)水平的同時(shí),也時(shí)刻注意文明辦公、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),時(shí)刻提醒自己在工作中要認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,嚴(yán)格按照中心的制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作。一年中始終如一的要求自己,在我的努力下,20xx年到今天我個(gè)人沒(méi)有發(fā)生一次責(zé)任事故。平時(shí)來(lái)報(bào)賬的人再多,我也努力做到忙而不亂,有的人因?yàn)楸容^著急而出現(xiàn)說(shuō)話沒(méi)禮貌,我也會(huì)要求他們耐心等待,盡快為他們辦理。有的來(lái)辦事的人員甚至連字也不會(huì)寫,我就幫著填寫,平時(shí)粘貼票據(jù)更是一絲不茍,整整齊齊。
因?yàn)槲襾?lái)自核算中心這個(gè)大集體,中心的發(fā)展與我們個(gè)人息息相關(guān),我平時(shí)積極參加公司及中心組織的各項(xiàng)活動(dòng),健美操比賽,我們?cè)谔幚砗霉ぷ鞯幕A(chǔ)上,抽出一切時(shí)間來(lái)進(jìn)行操演彩排,后來(lái)也取得了一定的成績(jī)。在平時(shí)我注意團(tuán)結(jié)周圍的同事,不論是工作上,還是生活上,同志間都象一家人一樣,從沒(méi)有一點(diǎn)矛盾,如果有意見(jiàn)也是工作上的不同,這樣的意見(jiàn)就意味著工作水準(zhǔn)的不斷提高。我一直認(rèn)為我這個(gè)人的先天性格決定了我非常適合在出納做,因?yàn)槲业钠夥浅:?,而且隨著工作月歷的增加,做事也越來(lái)越學(xué)會(huì)的穩(wěn)重。好脾氣對(duì)科里而言首先就意味著好的服務(wù)態(tài)度,我堅(jiān)持嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。
由于我們科室人少,而事情多,在7月份以前,我們?nèi)齻€(gè)人是同時(shí)負(fù)責(zé)物供中心及生產(chǎn)服務(wù)中心兩家單位的財(cái)務(wù)管理工作,工作量是比較大的.。為了不影響這些單位工作的正常開展,我們付出了較多的辛勞,上班時(shí)間做不完,那就在晚上加班做,有特別忙的時(shí)候,要連續(xù)幾天加班到十二點(diǎn)多,對(duì)此,我從來(lái)沒(méi)有任何怨言,因?yàn)槲抑拦ぷ餍枰覀冇蟹瞰I(xiàn)精神,平時(shí)對(duì)工作的負(fù)責(zé),就是對(duì)我自己的負(fù)責(zé),也是體現(xiàn)自己人生價(jià)值途徑。常艷是我們科的會(huì)計(jì)主管,后來(lái)她請(qǐng)假了,她以前的工作就由我接任了,這樣又增加了好多內(nèi)容,我堅(jiān)持付出更大的努力來(lái)?yè)Q取工作的成功,同時(shí)這樣也鍛煉了我的能力。
xx分公司的快速發(fā)展催人奮進(jìn),對(duì)我們每位職工提出了更高的要求,我明白,只有不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步,才能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾欲上下而求索”,我決心在今后的工作中,嚴(yán)于律已,勤奮學(xué)習(xí),在本職崗位上做出更大的貢獻(xiàn)!
財(cái)務(wù)部長(zhǎng)工作總結(jié)(篇5)
財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)試用期工作總結(jié)
近期,本人擔(dān)任公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng),并完成了試用期的工作。在交接工作時(shí),感覺(jué)自己的工作做得還不錯(cuò),所以有必要總結(jié)試用期的工作,以了解自己在財(cái)務(wù)部門中的位置,也為以后的進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
總結(jié)
從試用期開始,就已經(jīng)明確了自己的工作目標(biāo)和工作職責(zé)。重點(diǎn)是,針對(duì)公司未來(lái)的財(cái)務(wù)管理、融資和資產(chǎn)管理等方面開展工作,以提高公司的運(yùn)營(yíng)能力和競(jìng)爭(zhēng)力。而這些工作中的每項(xiàng)任務(wù)都需要自己逐步完成,以保證公司的可持續(xù)發(fā)展。
1.完善公司的財(cái)務(wù)管理
在公司的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,財(cái)務(wù)管理是至關(guān)重要的,因?yàn)槊恳还P交易都需要精密地進(jìn)行記錄和審核。在執(zhí)掌公司財(cái)務(wù)部門的試用期內(nèi),就致力于改變公司的財(cái)務(wù)管理機(jī)制。在協(xié)調(diào)客戶資金、積極應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的沖擊、控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面,展現(xiàn)了自己的能力。在公司開展新業(yè)務(wù)時(shí),通過(guò)修改財(cái)務(wù)管理制度,解決公司流動(dòng)資金緊張的問(wèn)題,為公司的擴(kuò)大市場(chǎng)預(yù)添新利。
2.加強(qiáng)公司的資產(chǎn)管理
另一個(gè)需要重視的方面是資產(chǎn)管理。作為一家具有實(shí)力的公司,你需要掌握其資產(chǎn)現(xiàn)狀和節(jié)約方案,從而決定有關(guān)預(yù)算。而在試用期中,自己對(duì)各類資產(chǎn)的存存、移動(dòng)等系列問(wèn)題掌握得更加準(zhǔn)確,對(duì)財(cái)務(wù)管理有了更深刻的理解,從而提高了公司的資產(chǎn)增值。
3.合理開支和控制成本
在公司的發(fā)展過(guò)程中,正常的操作需要開支和成本。而自己的任務(wù)就是確保這些費(fèi)用是合理控制的,進(jìn)而減少投資風(fēng)險(xiǎn),提高利潤(rùn)。在試用期中,自己可以采取實(shí)際調(diào)查和分析的方法,找出影響公司成本的因素,進(jìn)行細(xì)致評(píng)估,最終找到最適合公司的平衡點(diǎn),提高利潤(rùn)率。
4.推進(jìn)公司的融資工作
融資是企業(yè)發(fā)展的必備手段,可以使公司得到更多的資金支持,擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模,促進(jìn)公司的壯大。在試用期中,自己通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、資金渠道的開拓等方面,為公司提供了多樣化的融資方案,推動(dòng)公司的金融發(fā)展。同時(shí),還可以進(jìn)行更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)管理,制定有效的預(yù)算方案,控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化資金狀況,助力公司融資活動(dòng)的有序進(jìn)行。
結(jié)論
在本人的試用期內(nèi),通過(guò)不懈的努力和認(rèn)真的工作,順利完滿地完成了公司財(cái)務(wù)部門的任務(wù),并取得了較好的效果。正是這些工作的完成,為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。在今后的工作中,本人將繼續(xù)以更加積極的姿態(tài)投入到公司工作中去,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),還將繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),不斷提高自己的素質(zhì)和技能,努力發(fā)揮完整的能力,并成為公司更強(qiáng)大的支柱。
財(cái)務(wù)部長(zhǎng)工作總結(jié)(篇6)
一、積極做好成本核算和費(fèi)用報(bào)銷工作
負(fù)責(zé)公司成本核算工作,成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算成本,工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程,主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識(shí)等,在費(fèi)用報(bào)銷和付款單據(jù)審核過(guò)程中,做到及時(shí)準(zhǔn)確,嚴(yán)格把關(guān),把不符合公司報(bào)銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,責(zé)令整改。具體工作如下:
1、積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。成本管理工作來(lái)說(shuō),它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、涉及面很廣的管理工作,僅靠財(cái)會(huì)部門和成本會(huì)計(jì)工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計(jì)劃地進(jìn)行,根據(jù)我自身工作特點(diǎn),發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用,積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)賬,到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)工作,做到賬賬相符,賬實(shí)相符,協(xié)調(diào)各部門,做好成本管理基礎(chǔ)工作。
2、及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算,開展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程,及時(shí)準(zhǔn)確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)對(duì)賬正確,現(xiàn)場(chǎng)成品、廢料盤點(diǎn)結(jié)束后,三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后,認(rèn)真、全面地開展成本分析工作。通過(guò)成本分析,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,正確評(píng)價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績(jī)和公司成本管理工作中的問(wèn)題,從而促進(jìn)成本管理工作的改善,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
3、嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,努力節(jié)約開支,不斷降低成本。在審核公司報(bào)銷單據(jù)過(guò)程中,嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)成本費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開支,審核各部門是否按照規(guī)定辦理,簽字是否齊全等,并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法,以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本,提高效益。
二、與成本會(huì)計(jì)交接,交出成本崗位工作,與原財(cái)務(wù)部長(zhǎng)交接,接手財(cái)務(wù)部工作
4月份根據(jù)公司安排著手成本會(huì)計(jì)交接工作。首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé),其次為接手人進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),在為期兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成交接工作,接手人基本能順利開展工作,為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ)。
1、接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。
2、核對(duì)現(xiàn)金、銀行賬務(wù),盤點(diǎn)現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。
3、做好銀行、稅務(wù)和項(xiàng)目貸款工作的交接。
4、做好賬目核對(duì),完善交接手續(xù)。
三、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部工作,保持財(cái)務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性
11月份末接手財(cái)務(wù)部工作,由于在月底結(jié)賬時(shí)間緊,在接手工作后立即著手工作,積極做好財(cái)務(wù)日常工作,嚴(yán)格審核付款手續(xù),做好物資清產(chǎn)盤點(diǎn)和賬務(wù)整理工作。審核11月份份憑證,協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員積極做好6月份結(jié)賬工作。
財(cái)務(wù)部長(zhǎng)工作總結(jié)(篇7)
關(guān)于財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)一季度末工作總結(jié)范文
x月24日上午,自動(dòng)化所召開了第一季度工作總結(jié)及第四季度工作安排部署會(huì)議,全面總結(jié)前一季度目標(biāo)任務(wù)完成情況,分析形勢(shì),部署第四季度工作任務(wù)。會(huì)議由所長(zhǎng)、黨委書記石祥聰主持,所級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)部門正副職(含副總)、管理部門正職等參加了會(huì)議。
首先是財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)凌雁做全所前一季度財(cái)務(wù)分析,從合同簽定、銷售回款、收入、利潤(rùn)及現(xiàn)金運(yùn)行情況等方面進(jìn)行了通報(bào),本所財(cái)務(wù)狀況良好,資金運(yùn)營(yíng)正常。
然后由各經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了第一季度的工作情況和第四季度的重點(diǎn)工作思路。部分部門指標(biāo)完成較好,但少數(shù)部門的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相差較大,存在的問(wèn)題亟待解決。
石所長(zhǎng)分別對(duì)每個(gè)部門進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),最后作了總結(jié)發(fā)言,他強(qiáng)調(diào):大家要有緊迫感,業(yè)績(jī)好的部門不要停留于現(xiàn)狀,業(yè)績(jī)不好的部門不要被困難和現(xiàn)狀所嚇倒,堅(jiān)持以結(jié)果為導(dǎo)向,著力解決存在的問(wèn)題,盡最大努力提升業(yè)績(jī)。希望全所干部職工,結(jié)合當(dāng)前正在開展的`教育實(shí)踐活動(dòng),首要的是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),從所領(lǐng)導(dǎo)開始,從干部抓起,要求職工做到的,我們必須自己先做到。
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