保安年度工作總結匯集

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    保安年度工作總結 篇1
    20XX即將過去,新的一年接踵而來,而作為一名保安人員,我也做了以下各人工作總結:
    一、發(fā)揮優(yōu)勢管理,狠抓基層建設
    1.人員變動情況安全管理部原編制共x人(隊長x人,班長x人,隊員x人,車管x人)今年為加強護管員的素質形象和護管員的年齡成次化建設,同時增加了xx的管理,經(jīng)公司領導批準。本年度先后完成了白晚班的人員結構化調整和完成了遠東的順利接管和人員進駐,同時加強了“三期”的人員編制,現(xiàn)安全管理部共增加了x人,其中x人(其中班長一人)“三期”x人,其中車管一人,現(xiàn)在安全管理部共計x人(隊長x人,班長x人,隊員x人,車管x人)同時我們并順利的完成了部門內(nèi)的離職及入職人員的交接和培訓工作。
    2.優(yōu)質服務、贏得信賴。
    公司通過引進“形象”品牌管理(今年以來我們的保安人員全部要求在1米75以上),強化管理準則,加強管理人員的現(xiàn)場督導和質量檢查(各班的班長每班查崗制度得到了很好的落實),逐步完善了安全崗位的窗口形象,不斷提高了自身的優(yōu)質服務水準,得到了小區(qū)內(nèi)的廣大業(yè)主的好評,贏得了業(yè)主的信賴。
    3.預防為主、重點布控
    在公司的關心指導下,通過制定各項安全方案等消防預案,貫徹落實防火、防盜等措施,在今夏小區(qū)內(nèi)的消防槍頭被盜一案中,安全管理部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控,在相關部門的配合下順利出色的完成了犯罪份子的抓捕工作并移交司法機關,挽回了損失和得到了廣大業(yè)主的認可,并至此次事件安全管理部實行群防、群檢、群治等預防措施,以確保小區(qū)防范工作萬無一失。
    4.完善設施、有備無患
    通過公司領導親臨現(xiàn)場指導,在公司領導的大力支持下今年大幅度的完善了小區(qū)內(nèi)安全監(jiān)控建設,公司投資了數(shù)十萬元,從而為安全管理的工作提供了強有力的支持保證及得到了廣大業(yè)主的好評。
    二、嚴格管理、提升品質,改變觀念、創(chuàng)新管理
    1.按照年初制定的安全培訓計劃,參照行業(yè)規(guī)范對保安員進行了每周一次的專題培訓,重點講解管理素質、服務意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等,通過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。
    2.安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓,對保安一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓,分階段、分內(nèi)容進行考評,通過培訓保安員整體素質提升了、服務水平提高了、業(yè)主滿意度也提高了,通過培訓提高了保安員整體思想素質,服務態(tài)度和業(yè)務技能。
    3.在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,結合項目管理服務特點,按照公司的要求,針對保安部的實際情況,引導保安員與時俱進、提升素質、轉變觀念。,教育護管人員要有緊迫感、應具有上進心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務不是高科技,沒有什么深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心,是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務內(nèi)涵的真諦的理解及運用。通過樹立優(yōu)秀標兵,激發(fā)大家積極進取,在完成公司的管理工作和服務工作的過程中體現(xiàn)自身價值,并感受人生樂趣。通過思想教育工作,提升了保安員思想道德品質,涌現(xiàn)出多個拾金不昧的好護管,受到了業(yè)主的書面贊揚。通過工作實踐的摸索,還創(chuàng)作出“物業(yè)保安員應知應會”的規(guī)范準則。從而更好的服務于廣大業(yè)主。
    三、車庫的及車輛的管理工作
    1.全年糾正各類違章車輛數(shù)百多起,小區(qū)內(nèi)車輛進行現(xiàn)場糾正,嚴格控制了小區(qū)里的車輛,保證了小區(qū)內(nèi)的環(huán)境緊然有序。
    2.本年度全面完善了一期,二期,特別是三期的各項設備、設施、車場系統(tǒng)及標識路線的工作任務。
    3.加強了車場管理員的手勢、語言方面的培訓工作,并嚴格要求車場管理員著裝統(tǒng)一規(guī)范
    4.為保證地庫安全,安全管理部嚴格控制進入地庫車輛,并對地庫進、出車輛實施登記,對帶出大件物品車輛按照出門條制度進行查驗后給予放行,同時做好地庫巡查工作,對進出的每輛車均做車輛檢查登記,全年沒有發(fā)生一起丟車、盜車事件。
    5.加強了車庫的衛(wèi)生要求,車管員全面負責車庫的衛(wèi)生工作,今年來很好的保證了車庫的清潔工作。通過這些工作今年進行的車場服務管理,達到了停車場管理的標準化和規(guī)范化。
    安全管理部通過對20XX年工作進行回顧和總結,總結過去、展望未來,整改不足之處并制定新一年的提升服務目標,以利于20XX年安全管理部各項工作更好的全面展開。
    以下幾項工作是保安部20XX年的工作重點及提升項:
    1.我們將始終貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,在各項預案具體實施還不盡完美的情況下,保安部將繼續(xù)跟進落實。
    2.保安員及領導組織管理水平有待提升:表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力等綜合素質高低不一、參差不起,保安部與項目制定的管理規(guī)范尚未全部落實,保安部將針對問題加強教育培訓。
    3.服務質量尚需優(yōu)化和提高:從多次檢查和業(yè)主的投訴中發(fā)現(xiàn),安保部各個崗位保安員的服務質量,橫向比較有高有低,縱向比較有優(yōu)有劣。保安部將強化管理達到白天與夜晚、平時與周末、領導在與不在的一個樣的服務標準。
    4.反復出現(xiàn)的問題是有個別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌不生動、服務不周到、處理應變不靈活,這些問題嚴重影響著整體的服務質量。在20XX年的工作中,保安部將重點跟進、狠抓落實。
    保安年度工作總結 篇2
    光陰似箭日如梭,轉眼間一年已經(jīng)過去?;仡櫸覀儽0碴犜趚超市一年來的工作,可以說是成績多多,受益多多,體會多多,但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作,根據(jù)領導的要求,現(xiàn)對一年來保安隊工作總結如下:
    一、關于20xx年的工作
    我們是今年x月x日開始值班的。由于我們是一支新組建的團隊,而且又是在xx這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作,責任重大,壓力千鈞。為了保質保量完成、履行好肩負的使命,20xx年我們重點抓了三項工作。
    一是抓隊伍建設。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質的提高。在人員的配備上,我們從x警官學校招聘了x名學生隊員;同時,我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過一年的努力,我們團隊的人數(shù)從當初的7個人,增加到現(xiàn)在的x人,是剛開始時的x倍之多。在隊伍建設上,我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結合。在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素質的提高。凡新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質的訓練。同時我們還專門邀請x市消防大隊的專家,來為隊員講授消防方面的知識和技能,使隊員都能盡快掌握各項基本的本領,達到上崗的要求。隊員上崗后,我們還堅持每周x天的技能訓練,風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務素質不斷提高。
    20xx年來,我們保安隊已成為一支拉得出,打得響,有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務的隊伍。
    二是抓制度建設。工作的`規(guī)范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,不成方圓”。團隊組建后,我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進,充分展示軍人的素質和風彩。
    三是抓思想建設。由于我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛x出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情 況,靈活機動地在班會、業(yè)務會上插入思想教育的以會代訓,與隊員個別談心,交心,典型案例教育,舉行升旗儀式等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡,組織全體隊員在學習的基礎上,展開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務過硬的保安隊員?”、“我認為一位合格的保安班長應是……”的大討論,每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章,并且大多數(shù)隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改進工作。
    形式多樣的思想品德教育,收到了實實在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即:工作積極主動的多,消極應付的少;干事情吃苦在前的多,討價還價的無;做好人好事的多,違紀背法的無。
    二、20xx年工作的體會
    20xx年來的工作、學習和生活,我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?,也得到了鍛煉和提高,可以說受益匪淺。主要得益于以下幾個方面:
    一是得益于公司領導的正確領導和悉心關懷。首先,x主任身為領導,在各項工作中都能走在前面,干在前,給廣大隊員樹立了榜樣,增添了干勁和信心;同時,張主任、李主任等領導曾多次親臨保安隊,給隊員講形勢、講要求,講保安業(yè)務和物業(yè)管理方面的知識,使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,張主任等領導,都能親臨現(xiàn)場,組織指揮。所有這一切,都是我們保安隊出色完成任務的重要的保證。
    保安年度工作總結 篇3
    回首月初,新老同學分批回到中學,讓安靜的校園重新充滿了生機和活力。作為學校的保安,我也重新站了起來,在學校門口的崗位上嚴格要求自己,并在9月份對工作進行了反思和改進。以下是我九月份工作的總結:
    隨著九月的到來,作為一名保安,我開始為開學做準備。工作方面,認真打掃了學校門口的衛(wèi)生條件,做好了迎接學生的安排。我也審視了自己的情況,好讓自己從長假中重新站起來!并發(fā)揮十二分精神完成自己的工作任務。
    開學第一天,所有的學生又回到了校園,作為一名保安,我自然要在學校門口歡迎學生們返校。同時也是為了在返校期間屏蔽一些違禁物品,也是為了讓一些與學校無關的人進入學校。
    此外,由于9月份是新學年的開始,許多新生和家長對校園環(huán)境感到困惑。這時候我會積極幫他們引導學校的方向。也收到了很多學生的感謝。
    開學后,我在工作中恢復了正常的工作狀態(tài),嚴格管理學生在校門口的出入,并在9月份新學期加強了對三食等違規(guī)物品的檢查。
    此外,我們還管理學校門口的供應商,配合學校的內(nèi)部管理和嚴格調查。我們正在仔細檢查在學校門口買食物的學生。
    而且我們堅持對其他人和車輛的出入進行查詢和記錄,防止無關人員進入校園。同時,要嚴格防止學生轉出校園。
    除了加強對人的管理,我們還加強了對安全問題的預防。每次巡邏時,我都會嚴格檢查校園內(nèi)的安全問題,檢查圍欄是否損壞,有問題的路燈、水管等設施要向學校報修,盡量減少學校的安全問題。
    反思九月,其實我做的很多方面都不是很嚴格。為此,我會在工作中繼續(xù)努力提升自己。在以后的工作中,我會更加嚴格要求自己,多學習,提高自己的能力,更好的保護校園安全!
    保安年度工作總結 篇4
    時間很快,20XX年眼看著就要已往了。20XX年保安部在大成各級領導的大力支持與眷注指導下,在其它部門的共同下,經(jīng)過全體員工的起勁,連合協(xié)作,任勞任怨,比較圓滿地完成了大成郡各項安全守衛(wèi)工作;部門所負擔的日常工作和一些臨時性任務,部門的工作也取得了一定的成績??傮w來說,保安部已慢慢邁向正規(guī)化,成長趨勢杰出,但在工作中還存在一些不足之處,現(xiàn)將這一年的工作做以總結,以便揚長避短,承上啟下為來年工作打下堅實的基礎。
    一、內(nèi)部治安工作
    1.提高隊員素質,做好培訓工作。
    為了建設一支高素質的保安步隊,共同各部做好對客服務。部門開展了一系列的培訓進修和思惟教育活動,通過對儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的進修,使企業(yè)文化深入人心。讓保安員知道如何對客服務;每周的軍事訓練使隊員發(fā)生改變,樹立新形象。再通過多種資料的進修改變隊員們的個人思惟,樹立正確的人生價值觀,使保安員融入我們的團隊,員工的素質和專業(yè)技能都有了一定的提高。
    因為安保工作的特性,保安就是物業(yè)與業(yè)主的第一個接觸點,是物業(yè)的第一道靚麗風光線,保安必須有高素質的服務理念和行之有效的待客方法。從服務至上出發(fā),個人能解決要求的馬上解決,需要其它部門處理的主動接洽,不讓業(yè)主再多跑路。對業(yè)主的意見及時反饋給領導。保安部在執(zhí)行職責同時,對業(yè)主主動服務如:給業(yè)主搬家等,多次受到人客表揚。我們把服務做為對客工作中的首要內(nèi)容,部門也多次召開會議,共同探討,講授經(jīng)驗,使保安員明白服務的重要性和必要性,在日常工作中能積極主動和其它部門緊密親密協(xié)作,通力合作,為營建安全、溫馨的工作環(huán)境和提高服務質量起了重要作用。
    2.全面完善小區(qū)內(nèi)及停車場監(jiān)控點和巡更系統(tǒng)的安裝調試工作,并投入正常使用。
    3. 完成施工現(xiàn)場管理和檢查工作,全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作,沒有發(fā)生一起治安、冒煙事件。
    4.保安部辦理施工人員出入證xxx個,辦理臨時出入證xxx人次,嚴格落實好施工人員及搬家送貨等外來人員憑證進出小區(qū)的管控工作。
    5.本年度特別事件記錄共xx起,保安部完成各類特別事件的取證、填寫和處理及上報工作,并且將涉及其它部門的特別事件抄送給有關部門,做好內(nèi)部及各部門的協(xié)調工作。
    二、消防管理工作
    1.本年度完成大廈各公共區(qū)域和重點部位的滅火器配備工作,各類滅火器共配備xxx具,保證了小區(qū)內(nèi)所有滅火器材均處在良好狀態(tài)。
    2.完成小區(qū)消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標語工作,共貼消火栓封條xxxx張。
    3.保安部完成了本年度各節(jié)假日期間的預案和節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)值守工作。
    4.本年度保安部完成對新入職及老員工的消防常識及技能的培訓和考核工作。
    三、保安管理工作
    1.為了應對緊急事件的發(fā)生,外保在9~11月份進行了緊急集合訓練,確保在5分鐘內(nèi)全員集合完畢,有效的提高了全體外保的快速反應能力。
    2.本年度全面完善外保崗位職責、工作記錄,達到了表格化、標準化、規(guī)范化。
    3.本年度完成外保宿舍入住工作,并規(guī)范了宿舍內(nèi)務標準,做到了鋪平被整,每天打掃衛(wèi)生保持三次(早、中、晚各一次),保證了宿舍內(nèi)的干凈整潔。
    4.本年度外保完成各類訓練工作任務,每日堅持訓練軍姿和進行崗位技能培訓,現(xiàn)經(jīng)過考核均達到要求。
    5.本年度外保完成對貨運車輛的管控(共收出門條xxx份)和登記工作,確保小區(qū)內(nèi)的安全。
    四、主要工作業(yè)績
    1.確保了小區(qū)上半年無安全管理事故。
    保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全管理工作的落實,加強小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督管理,做好經(jīng)常性的安全大檢查,確保了上半年無偷、盜、消防等安全管理事故,保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。
    2.季節(jié)性和階段性工作得到有效落實。
    針對每階段的情況,保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分準備,嚴抓具體工作的落實,使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展。
    3.積極跟進車輛收費的前期準備工作。
    4.在做好本職工作的同時,努力發(fā)揮“管理員”職能。
    保安部在做好日常安全管理工作的同時,不定期地對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進行全面巡檢,對各類存在問題進行記錄匯總,報各部門進行整改,并跟進整改情況.
    同時保安部積極配合各相關部門的工作,從物品搬運、送水,到配合各部門的巡檢、監(jiān)督及臨時工作等,在保證本職工作的同時凡保安部力所能及的都主動、全力予以配合。保安部實際上已基本擔任了一個“管理員”的職責,在安全管理工作外配合各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當大的一個比例。
    5.管理制度的調整和修改完善。
    為適應管理情況的變化和形勢的發(fā)展,保安部對現(xiàn)有的管理制度和操作流程進行了大量的調整,以使制度和操作流程應具有實操性,為保障工作順利有序開展奠定了基礎。
    6.加強對重點部位和重點施工單位的管理。比如因裝修材料占用公共區(qū)域,堵塞消防通道,及時進行予以清理,對小區(qū)裝修單位的動火進行嚴密監(jiān)管,共辦理動火證30張。有效地保證了重點部位的消防安全。結合小區(qū)的實際情況,先后對小區(qū)40家裝修單元進行二裝檢查,并根據(jù)相關情況,向其下發(fā)整改通知書,并予以跟蹤復查。
    7.依據(jù)裝修管理規(guī)定,本季度對小區(qū)無證施工人員的清理就幾十人次,每天進行二裝檢查,效果很是明顯。
    8.本班次共計借出鑰匙xx把,已經(jīng)全部收回,辦理施工證xx張。對保安員禮儀禮貌、對講機的使用規(guī)范、保安員規(guī)范用語等進行培訓,取得明顯效果。
    9.對于夜間施工的人員證件及房間進行重點檢查,并告知夜間施工的相關規(guī)定,有動火的房間檢查是否具備動火的手續(xù)和有沒有做好相關的保護工作,以及施工現(xiàn)場的滅火器數(shù)量是否足夠,并做好簡單的消防知識培訓。施工人員離開時,須通知保安部,保安主管到施工現(xiàn)場檢查是否存在安全隱患。
    五、工作中存在的不足
    在本年度,保安部在工作上雖然取得了一定的成績,但還存在一定的問題,不足之處更是需要深刻總結,起勁改正。總結一年來工作有以下幾點不足:
    1.隊員形象素質需要進一步提高,以適應物業(yè)之成長趨勢。
    2.部門工作執(zhí)行力不強,要加強員工教育。
    3.部門管理水平需要提高,以適應社會之成長趨勢。
    4.部門工作離物業(yè)領導要求另有一定距離,需要進一步起勁。
    5.工作當中,沒有預見性。工作當中,沒有預見性,許多總是都是發(fā)生了才發(fā)現(xiàn),甚至發(fā)不了,對工作水平的提高是個制約。因此在開展工作時一定要未雨綢繆。保安工作頭緒多,事務雜,假如沒有預見性,不能夠提前做好應對工作,很可能會讓自己的工作處處處于被動的境地,造成不必要麻煩。勤于學習是增強工作預見性的前提,所以在以后的工作中會積極學習相關的專業(yè)知識,努力提高工作水平。
    六、新一年工作計劃
    1.新的一年里,xx保安部在公司領導的指引下,團結全體隊員以安全防備為重點,規(guī)范服務理念為典范,不要忘記過去工作中所存在的疑問 ,加以整改和成功體會的推行,保持團隊積極向上的凝聚力,克服改良工作所存在的疑問。對于咱們保安部門提高服務形象,用更專業(yè)的工作技能,急業(yè)主所急,想業(yè)主所想,對待業(yè)主像對待親人一樣,細心、貼心的敬業(yè)態(tài)度,使業(yè)主中意。同時要看到自身的不足,在日常工作中進一步完備和提高自身。安全防備、優(yōu)質服務、建立訓練有素的綜合服務團隊是咱們永無止境的追求。
    以下是保安部今后工作中所需完成及執(zhí)行的:
    1.提高私人綜合思想素質,以制度為準繩。做好各類制度的培訓工作。
    2.增強各類培訓,在維護中體現(xiàn)服務的親情及溫馨氛圍。
    3.增強全體隊員的工作作風及紀律的把關,端正不良心態(tài),使全體隊員達到工作共識。
    4.增強各崗位工作責任心,把各項安全防備工作列入新年度的重點,增強對各區(qū)域的巡查力度,維護良好的公共秩序。
    5.增強小區(qū)各類公共裝備、設施的監(jiān)管,使之保持良好的運作狀態(tài)。
    6.增強各現(xiàn)場的維護 ,確保無盜竊、無損壞事件的發(fā)生。
    7.增強二次裝修人員施工現(xiàn)場、材料運送的維護 ,維護小區(qū)內(nèi)各區(qū)域設施的完整,防止破壞,全力完成公司下達和各種任務。
    8.增強各出入門崗人員的出入詢問登記,物品出入的檢驗制度落實,控制流動閑雜人員進入小區(qū)。
    9.增強車場車輛的停放維護 ,維護現(xiàn)場秩序,檢驗停放車輛的車況記錄,做好出入檢驗 ,預防車輛被盜事件發(fā)生,協(xié)助公司做好車輛停泊收費工作。
    10.增強消防裝備的監(jiān)管與維護。使全體隊員會操作運用消防器材。進一步完備消防應急方案,做好小區(qū)的消防防火安全教育宣傳。 保安部還存在一些問題,在人員、紀律、語言表達和處理突發(fā)事件上還有待于繼續(xù)完善和規(guī)范,員工整體素質和責任心較好,團隊的協(xié)作非常融洽。在新的一年里,保安部將會更加努力、團結進取,逐項落實好20XX年度的工作計劃和培訓計劃,同時做好對客服務和對外宣傳以及外聯(lián)工作。堅持落實好各項治安、防火工作,使大成郡物業(yè)管理處保安部各項工作更加扎實,同時也請公司領導和管理處各部門給予指正和幫助。
    保安年度工作總結 篇5
    20xx物業(yè)保安部述職報告
    尊敬的各位領導、同事:
    大家××好!
    我叫z,于20xx年入職z保安部,并于20xx年1月份至20xx年1月27日擔任警衛(wèi)C班領班之職,擔任領班期間,在各級領導的批評、教育、指導下,在我部全體隊員的共同幫助與扶攜下,工作取得了一定的進步,現(xiàn)暫由領班調任本部門實習主管之職。
    職務的變化,工作事務對自身的要求與標準都有了一個更高的檔次、要求,如何能在短時間內(nèi)實現(xiàn)自我對角色的轉換,去更好的開展工作,我個人認為除了在部門領導的牽引與指導下,在隊員們的共同扶助下,加強自己的工作責任心,還應要了解當前對職務的要求、職責、責任是什么!才能更好的以領導的牽引、指導,圍繞這一個中心、一個重點去開展工作,現(xiàn)就我暫代主管之職后的工作情況歸納總結如下:
    一、在日常工作中:
    作為部門主管,尤其是實習期的主管,要能當上一名稱職的主管,首先要端正自己的態(tài)度,認清自己不僅是一名基層管理員,更重要的是自己更是一名員工,在工作中,要身先士卒、積極進取,努力開展和完成上級履予的工作指示任務,在實習的這段期間,通過上級領導的幫助、指導,全體隊員的通力協(xié)助,重點完成了以下幾方面的工作:
    1、針對春節(jié)黃金周及第四屆"歡樂節(jié)"的舉行,3月6日度假村四A掛牌儀式的舉行,3月8日的接待,以及"五、一"黃金周期間的工作安排和安全接待,部門內(nèi)部提前制定的警衛(wèi)方案,及時與各領班溝通,提前對班次人員進行了調整,準備較充分,在相關部門協(xié)力配合和部門各隊員的共同努力下,做好了這幾次安全警戒工作時的人員布置與現(xiàn)場的管控,圓滿完成了這幾次的安全接待工作,沒發(fā)生一起安全事故;
    2、完成了對度假村各類消防設施設備全面的檢查,并協(xié)同消防檢測公司新安公司對消防系統(tǒng)工作中存有的問題與隱患(如室外消火栓在水泵沒有啟動時出現(xiàn)沒有水的現(xiàn)象、煙感有幾條線路因短路而時常出現(xiàn)故障報警的問題(溫泉區(qū)、會展中心、地下倉庫)、幾處火警電話不能正常使用的情況--溫泉區(qū)、空調機房)進行了探討,要求制定整改措施,并對系統(tǒng)全面地進行了檢修與維護;尤其是后期,4月底,度假村與前期的消防檢測公司簽定維修檢測合同已到期,暫時沒有續(xù)簽,消防系統(tǒng)沒有進行正規(guī)的檢測,但因"五、一"的臨近,考慮到消防安全工作的重要性,故自身利用自己這幾年的工作經(jīng)驗,與其他隊員一起對酒店所有的消防系統(tǒng)及設備進行了一次全面的檢測與維護,把"五、一"消防安全工作做在前面,提前對一些隱患做出處理,起到一定的效果;
    3、利用自身對監(jiān)控系統(tǒng)及設備有一定的了解,協(xié)同幾名經(jīng)驗豐富的監(jiān)控員對監(jiān)控現(xiàn)行的狀況進行了探討與溝通,對幾個重要部位的鏡頭進行了調整,并聯(lián)系監(jiān)控維修檢測公司的人員,對度假村整個監(jiān)控系統(tǒng)及設備也進行了一次全面的檢測與維修,并對全度假村所有的監(jiān)控鏡頭統(tǒng)一進行了清洗,且經(jīng)常與維修檢測公司進行聯(lián)系,跟進需要改進或解決的問題,提出改進建議,并對目前度假村整個監(jiān)控系統(tǒng)的運行情況提出了自己的看法,并針對度假村可能會對目前監(jiān)控系統(tǒng)及設備進行更換改進的情況,在度假村領導的牽引下,前期與一家綜
    合保修公司進行了溝通,其中包括消防聯(lián)動系統(tǒng)運行的情況,都一一闡述了自己的意見,進行了交流與探討;
    4、前期,度假村安全工作及其形式比較嚴峻,社群關系復雜、緊張,針對此情況,制定了幾例針對突發(fā)情況的預案及處理方案;(如后山失火的應急預案、后山因林木與村民發(fā)生糾紛的處理方案、客人醉酒滋事的處理預案等等)同時,對部門各類事故案例進行了匯總,完善了部門的案例分析,并制定了部門首本《案例分析本》;
    5、加強了對崗位的巡邏檢查與督導,提高標準與要求,注重禮節(jié)與形象,尤其是上期出現(xiàn)過形象不佳的現(xiàn)象,針對此情況制定了預防及整改措施,加大了對現(xiàn)場的管理與檢查,與此同時還加大了對夜間值班人員的監(jiān)督檢查,進行查崗、查勤制度,保障了當值人員的警惕性,增強了防范意識;
    6、近期,針對個別部門鎖匙管
    保安年度工作總結 篇6
    XX年,保衛(wèi)部緊緊圍繞“以人為本建隊伍、打防結合保穩(wěn)定、管理創(chuàng)新求實效、真誠服務樹形象”的工作方針,履行職責,盡心服務,為穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營秩序,減少企業(yè)物資流失積極工作,完成了年初確定的工作目標。消防大隊全年共查出火險隱患107項,整改92項,有15項正在整改中;成功撲救火災89起,其中廠區(qū)25起,生活區(qū)64起,撲救成功率100%;運送生產(chǎn)、生活用水13317車;參與工程改造、檢修現(xiàn)場等監(jiān)護執(zhí)勤20次。護衛(wèi)大隊全年抓獲拿摸偷盜人員1229人次;收繳廢鋼鐵等物資35.3噸;安全押運廢鋼、生鐵、合金等物資7197車;做好人好事81件。生產(chǎn)保衛(wèi)科在堅持對全公司重點部位、要害崗位實行專項管理的同時,還對重點工程實行死看死守的保衛(wèi)措施,確保熱軋超薄帶鋼工程從設備安裝到調試以及熱試的順利進行。
    全面提高員工隊伍素質,高標準做好安全保衛(wèi)工作,是保衛(wèi)部適應企業(yè)改革改制要求的主要途徑。首先我們以先進性教育為契機,結合保衛(wèi)工作和集團公司的形勢,及時進行形勢、任務、責任教育,不斷增強員工的責任感、危機感和使命感。其次,針對部分員工自律意識差,法紀觀念淡薄,道德缺失,與不法人員勾結損害企業(yè)利益的實際,以增強大局意識、責任意識、法紀意識、自律意識為重點,利用一個半月的時間,在護衛(wèi)隊員中開展了“學規(guī)章、明法紀、找問題、挖根源、論危害、嚴整改”教育整頓活動,并對存在問題的員工進行了處理。再次,根據(jù)企業(yè)改制后的形勢,重新修訂了各部門的崗位職責,制定了《內(nèi)部管理特別規(guī)定》等相關的規(guī)章制度,發(fā)出了《致員工家屬的一封公開信》,組織骨干力量深入到員工家中進行家訪,向家屬講清保衛(wèi)部的工作性質、公司目前的形勢、員工在工作中可能出現(xiàn)的問題以及相關的管理規(guī)定,動員家屬與單位一起做好員工的教育、提醒工作,共同筑牢安全屏障。與此同時對家庭生活特別困難的員工采取動員職工進行捐款的方式進行幫助。這些措施的施行,教育了員工,穩(wěn)定了隊伍,保證了機構調整、人員精干等改革改制工作的順利進行。
    向素質要效率、向素質要戰(zhàn)斗力是保衛(wèi)部隊伍建設的重點。各相關單位和部門圍繞保衛(wèi)部的中心工作,有針對性的組織員工扎實開展崗位培訓練兵活動。消防大隊妥善處理安全防火檢查、火災撲救、服務生產(chǎn)建設以及戰(zhàn)訓練兵的矛盾,利用有限的時間扎實開展體能、技能等戰(zhàn)訓練兵活動,與**賓館進行火場疏散、高空營救等聯(lián)合模擬實戰(zhàn)消防演練,不斷豐富消防隊員的實戰(zhàn)經(jīng)驗,提高了消防隊員撲救火災和服務公司生產(chǎn)建設的能力。護衛(wèi)大隊針對進廠拿摸偷盜人員手段變換頻繁,暴力威脅不斷的嚴峻形勢,以百工種技能大賽為契機,抽調實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、業(yè)務素質過硬的骨干擔任教官,以擒拿格斗等實用的技能為重點,對護衛(wèi)隊員進行集中實戰(zhàn)技能訓練,進一步提高了護衛(wèi)隊員的專業(yè)本領。
    求真務實、雷厲風行的工作作風是做好保衛(wèi)工作的基礎,更是員工隊伍整體素質的反映,我們從抓勞動紀律入手,從上崗前的操練到班中崗哨換班交接的程序,檢查過往車輛人員的要領,以及內(nèi)務、會風都進行了明確的要求。根據(jù)形勢的需要,我們設立了督查室,專門負責對內(nèi)部員工履行崗位職責情況、執(zhí)行工作紀律情況以及抓獲人員處理等項工作的督導檢查。經(jīng)過一段時間的努力,員工隊伍的精神面貌有了較大改觀,遵紀守法意識進一步增強,進而帶動了工作效率的提高。
    在服務集團公司生產(chǎn)建設上,各科室隊以“做改革的先鋒、發(fā)展的棟梁、穩(wěn)定的中堅”等建功立業(yè)活動為載體,以業(yè)務工作為切入點,圍繞集團公司的生產(chǎn)建設,積極組織員工開展建功立業(yè)活動,在急、難、險、重的任務面前,廣大員工以自己的實際行動詮釋著無私無畏、執(zhí)著奉獻的敬業(yè)精神。
    XX年1月26日至2月7日,公司重點建設工程**廠點火試生產(chǎn)用水不足,消防大隊出動全部車輛送水。由于連續(xù)送水造成了駕駛人員嚴重不足。在這關鍵時刻,共產(chǎn)黨員、積極分子主動請纓,拋卻個人得失,頂著零下三十多度的嚴寒一刻不停的忙碌在送水線上,力保試生產(chǎn)的順利進行,受到了生產(chǎn)部、工程部、**廠等部門領導的高度評價。
    在維護集團公司物資安全的實踐中,全體護衛(wèi)隊員不怕嚴寒酷暑,不畏威逼恐嚇,盡職盡責,嚴抓細查,有效地減少了國有資產(chǎn)的流失。
    從年初到現(xiàn)在,冶金區(qū)內(nèi)的重點工程施工工地、事故搶救、大型文藝演出、現(xiàn)場警衛(wèi)執(zhí)勤等,我們都派出保衛(wèi)人員到現(xiàn)場執(zhí)勤,維持秩序。在全體員工的共同努力下,圓滿完成了各項工作任務。在年終的評比中,取得成績的集體和個人被評為公司和部內(nèi)的先進。當然,還有不少同志立足本職,勤奮工作,為順利完成全年工作做出了積極貢獻。XX年,我們之所以能取得一定的成績,離不開集團公司黨政領導、全公司員工、家屬對我們的支持與信任,也離不開保衛(wèi)部全體員工的辛勤和努力,更離不開保衛(wèi)部員工家屬的無私奉獻。在此,我代表保衛(wèi)部,向受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈地祝賀!向為保衛(wèi)工作付出辛勤汗水的全體員工表示誠摯的謝意!向關心和支持我們工作的全體家屬致以最崇高的敬意!
    現(xiàn)實存在的問題和差距更要引起我們的重視:
    一、在思想觀念的轉變上還存在差異,主要表現(xiàn)為我們的思維方式還不能更好的適應新機制、新體制的發(fā)展要求;二是部分員工私欲膨脹,不顧法紀,不顧前途,與不法人員內(nèi)外勾結損害企業(yè)利益,害人害己;三是工作標準不高、要求不嚴,特別是部分管理者、領導者自身形象不佳,在群眾中的威信低,難以帶出一支過硬的員工隊伍。這些問題如不加以迅速解決,樹立保衛(wèi)部形象,提升保衛(wèi)部地位就會成為一句空話。
    XX年是**集團實現(xiàn)股份制改革目標,按新體制、新機制運作的第一年,保衛(wèi)部“看家護院”的基本職責不但沒有削弱,在某種意義上講更應加強。保護投資者利益,不僅有國有、民營的投資者利益,也有員工自己的投資利益,可以說責任更加重大,任務更加艱巨,使命更加神圣。
    XX年工作方針:加強隊伍建設,創(chuàng)新管理手段,預防打擊并舉,樹立良好形象。
    同志們,新的一年,新的任務,我們要不辱使命,做好工作,用我們的辛勤努力,換來穩(wěn)定和諧的環(huán)境和秩序,確保企業(yè)效益最大化,確保投資者利益最大化,確保員工個人的利益最大化。
    保安年度工作總結 篇7
    根據(jù)醫(yī)院黨委的部署,把我們一年來的思想和工作情況向各位領導及各位醫(yī)生作簡要匯報:
    一年來在各位領導的關心支持下,在同志們的幫助下,經(jīng)過全科同志的共同努力,較好的完成了領導交給的各項工作任務,取得了學習上的收獲,思想上的進步,業(yè)務上的提高,全科人員愛崗敬業(yè),盡心盡責,克服困難,不懼艱險,開拓進取,增強了大局意識、全局觀念,形成了一個以學院為核心,以處室為領導,以安全消防為中心的具有凝聚力的科室。一年來我們主要做到了以下幾項工作:
    隨著我院日新月益的發(fā)展。安全保衛(wèi)工作更為重要,醫(yī)院各級領導對保衛(wèi)工作也提出了更高的要求。因此,作為安全保衛(wèi)人員,不僅堅持認真學習三個代表的重要思想,提高政治素養(yǎng),牢固樹立大局觀念,而且還要注重加強學習,不斷提高個人的業(yè)務水平。努力做到政治上放心業(yè)務上過硬,工作中堅持以防為主,防治結合、巡防巡查、重點保護。較好的履行
    由于保衛(wèi)工作的特殊性,所以對保衛(wèi)科的同志來說,上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分,正因為如此,所以我們特別注意強調,敬崗愛業(yè)和無私奉獻,要求人人講大局、講工作、講風格、講奉獻。常言道,功夫不負有心人。通過全科上下的共同努力,目前保衛(wèi)科已經(jīng)成為我院一個良好的窗口。因為從人員來訪到車輛出入;從安全保衛(wèi)到消防設施的配置;從醫(yī)生宿舍的安全管理到衛(wèi)生清除。我們都做到了文明、科學、嚴格、高效。并因此而受到了廣大教職工的好評。
    隨著法官之家的啟用,領導來訪及各種會議與日俱增。加之我們幾個人以前都沒從事安全保衛(wèi)工作,因此如何努力實現(xiàn)保衛(wèi)工作安全無事故,的確并非易事;我們也確實感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們畢竟有領導的充分信任和同志們的大力支持,也有一腔熱血,使我們變壓力為動力,化條件為機遇,;并采取確實有效的措施,終于把領導的重托、大家的希望一件件地落實到實處,訂立了夜間值班制、門衛(wèi)禮儀制、電話回訪制,治安巡防制統(tǒng)一調配制。設立了值班室和治安聯(lián)動電話。如發(fā)現(xiàn)問題,要求5分鐘到達事故現(xiàn)場。對某些崗位定人、定崗、定責,對全院所有場所放置的消防設施,做到心中有數(shù),使消防安全設施在管理和使用上更加科學規(guī)范。
    保安年度工作總結 篇8
    保安公司車隊年終總結
    2021年已經(jīng)進入尾聲,各個領域都在推進一年的總結,保安公司車隊也不例外。
    在過去的一年中,保安公司車隊經(jīng)歷了一個又一個的挑戰(zhàn)和機遇,我們在不斷的實踐中,不斷創(chuàng)新、不斷進步。今天,我們來回顧一下這一年的車隊工作。
    一、車輛管理
    車隊是保安公司的重要組成部分,車輛管理是車隊的重要工作。在過去的一年中,我們完善了車輛管理制度,加強了保養(yǎng)維護工作,提高了車輛使用效率,如果說車輛管理是車隊的主線,那么在2021年,我們很好地完成了這項工作。
    二、駕駛員培訓
    駕駛員素質直接反映了車隊工作質量,因此駕駛員培訓也是車隊非常重要的工作。我們在2021年中,強化了駕駛員的安全意識、交通法規(guī)和維修保養(yǎng)技能,讓駕駛員們更加安全、更加專業(yè)地開車。
    三、服務創(chuàng)新
    保安公司車隊不僅僅是為了公司內(nèi)部的需要,同時也在為社會服務,服務質量的提高能為公司帶來更多客戶,同時推動整個行業(yè)的發(fā)展。為了提高服務質量,我們在2021年中,加強了服務意識培養(yǎng)、客戶需求滿足以及服務技術的創(chuàng)新。創(chuàng)新不斷,我們的服務質量也不斷提高。
    四、安全管理
    車隊的安全管理也是一項重要的工作,保障駕駛員和乘客的交通安全是我們的責任所在。我們在2021年中,不斷加強安全意識培養(yǎng),加強車輛管理、駕駛員培訓、車輛維修、維護保養(yǎng)等方面工作,保障了車隊的安全管理。
    總的來說,在2021年的車隊工作中,我們緊盯挑戰(zhàn)、聚焦問題,以客戶為中心,著力提升服務質量和安全管理水平。我們的車隊工作團隊,努力踐行著公司對車隊提出的“發(fā)揮成本效益,促進發(fā)展”的戰(zhàn)略要求,拓展服務領域,做好服務質量,創(chuàng)造企業(yè)和社會共贏的局面。
    未來,我們將繼續(xù)發(fā)揮創(chuàng)新精神、團隊協(xié)作,以更好的服務回報公司和客戶的支持與信任。雖然2021年的保安公司車隊工作已經(jīng)本章結束,但我們的大道在前方。
    保安年度工作總結 篇9
    保安公司電工年終總結
    在過去的一年里,保安公司的電工們?yōu)榱吮U瞎镜恼_\營,兢兢業(yè)業(yè)地工作著。他們在公司內(nèi)部和外部維修、安裝、維護了各種電氣設備,并且參與了大型的建筑裝修工程。為了更好地為公司服務,每位電工都盡可能地提高了自身的維修技能和安全防護意識。經(jīng)過長時間努力,他們的工作效率、工作質量和工作態(tài)度都得到了極大的提升。下面是對他們的工作進行的總結匯報。
    一、工作總結
    1、工作內(nèi)容
    在過去的一年里,我們在公司內(nèi)外維修、安裝、保養(yǎng)了多種電氣設備,如水泵、燈光系統(tǒng)、發(fā)電機、空調設備等,還參與了大型的建筑裝修工程,如辦公室裝修、酒店裝修、餐廳裝修等。我們在工作中細心、認真,以確保所有的設備都能持續(xù)、高效地運轉。
    2、工作成效
    經(jīng)過努力,我們成功地完成了公司交付的工作任務。在保安公司各個部門的支持下,我們在維修、安裝、維護和巡檢方面都取得了很好的成效。不但及時排查了各種設備問題,而且增強了對設備的防務保護意識。這些工作的成果為保障公司的正常運營和員工的安全做出了重要貢獻。
    二、工作總結
    1、工作優(yōu)點
    在過去的一年里,我們有以下幾點優(yōu)點:
    (1)熟練掌握了維修和安裝設備的技能;
    (2)始終嚴格遵守安全操作規(guī)程,充分認識了設備維修和安裝中的安全問題;
    (3)積極溝通工作要求,主動和其他部門進行合作和配合,提高了工作效率和質量;
    (4)認真細致地記錄了設備的性能和操作記錄,為日后的設備維修和保養(yǎng)提供了有力的參考;
    (5)始終保持良好的工作態(tài)度,為公司樹立了良好的形象。
    2、工作不足
    在工作中,我們也注意到了自身不足之處,主要有以下幾點:
    (1)需要加強團隊合作意識,進一步溝通和協(xié)調各個部門之間的配合,提高工作效率;
    (2)需要加強對新技術、新設備的學習和研究,提高技能和知識水平,以不斷提升工作效率和水平。
    總之,在過去一年里,我們充分發(fā)揮了自身的優(yōu)勢,嚴格遵守工作規(guī)程,不斷提高工作效率和水平,為公司創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境與業(yè)務口碑。同時,我們也對自身的不足之處有了清晰的認識,將繼續(xù)努力提高自己的工作素質,更好地服務于公司的發(fā)展。
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