創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書項(xiàng)目(篇1)
一、創(chuàng)業(yè)背景
近年來，我國餐飲業(yè)發(fā)展迅速，餐飲品種豐富，店鋪數(shù)量迅速增加，各種類型的飯店、酒店層出不窮，行業(yè)競爭日趨激烈。與此同時(shí)，洋快餐登陸對我國餐飲業(yè)也提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。隨著洋快餐的大舉進(jìn)軍，一種新的餐飲經(jīng)營模式—連鎖經(jīng)營逐步受到廣大從業(yè)者的關(guān)注。連鎖經(jīng)營改變了傳統(tǒng)的小生產(chǎn)經(jīng)營方式，有效降低經(jīng)營成本，擴(kuò)大市場占有率，給企業(yè)帶來了巨大的規(guī)模效益。國內(nèi)有識之士已開始利用連鎖這一有效手段發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營，如北京全聚德烤鴨集團(tuán)、東安飲食集團(tuán)、天津狗不理集團(tuán)、大連渤海飯店集團(tuán)等都走在國內(nèi)餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營的前列，對行業(yè)的規(guī)模發(fā)展起到了推動(dòng)作用。但總的來說，我國連鎖經(jīng)營，尤其是餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營還處于初級階段。大力發(fā)展連鎖經(jīng)營是餐飲業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑和必由之路。
二、店面簡介
本店位于大學(xué)聚集中心地段，主要針對的客戶群是大學(xué)生、教師、以及打工人員。經(jīng)營面積約為80平米左右。主要帶給早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以小吃為主打特色。品種多，口味全，營養(yǎng)豐，使就餐者有更多的選取。午餐和晚餐則以健康的菜色為主。本餐廳采用自助快餐的方式，使顧客有更簡單的就餐環(huán)境與更多的選取空間。本餐廳裝飾自然，隨意，同時(shí)負(fù)有現(xiàn)代氣息，墻面采用偏淡的溫色調(diào)，廚房布置合理精致，采光性好，整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。
初期(1-3月)
主要產(chǎn)品是針對城市三種群體不同身體健康狀況的餐品，市場策略為透過用心有效的營銷策略，擠占中式餐飲及保健藥品的市場分額;樹立“綠色食品”的良好的品牌形象，提升知名度、美譽(yù)度;收回初期投資，用心進(jìn)行市場推廣。
中期(1年)
鞏固、擴(kuò)展已有的市場分額，進(jìn)一步健全餐廳的經(jīng)營管理體制，提高企業(yè)的科學(xué)管理水平;著手準(zhǔn)備品牌擴(kuò)張所務(wù)必的企業(yè)形象識別系統(tǒng)、統(tǒng)一的特色優(yōu)勢餐品、統(tǒng)一的管理模式等方面的建設(shè)。
長期(2年)
屆時(shí)，餐廳運(yùn)營已經(jīng)步入穩(wěn)定良好的狀態(tài)，隨著企業(yè)的勢力與影響力的增強(qiáng)，服務(wù)范圍不再能滿足潛在顧客的需要時(shí)，以特許經(jīng)營的方式，開拓新的市場空間，擴(kuò)大餐廳的輻射范圍和影響力。
三、發(fā)展戰(zhàn)略
1、本餐廳開業(yè)之前，要作廣告宣傳，因?yàn)橹饕蛻羧菏轻槍W(xué)生的，而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度，只需進(jìn)行傳單或多媒體等形式的簡單廣告即可。
2、本餐廳采取自助餐的方式，免費(fèi)茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好，可采用不同的做法，使口感與眾不同，以求有別于競爭者，給顧客更多的優(yōu)惠，以吸引更多的客源。此外，本餐廳還根據(jù)不同的節(jié)日而設(shè)定富有特色的情侶套餐，這也將成為本店的一大特色。
3、有許多學(xué)生習(xí)慣于三點(diǎn)一線的生活方式，許多時(shí)候?yàn)榱斯?jié)約時(shí)間會(huì)選取最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠(yuǎn)點(diǎn)的餐館，所以在地理位置選取上不會(huì)與校園大門有太大的距離。餐廳在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還將推出送外賣的服務(wù)，根據(jù)不同狀況采取相應(yīng)得做法。
4、餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤，即節(jié)約又環(huán)保，而廢棄物也不能隨便傾倒。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書項(xiàng)目(篇2)
本人于xx年xx月xx日被聘為電纜工程師。xx年xx月xx日，通過考取了電纜工程專業(yè)，現(xiàn)已完成施工任務(wù)。
二、本人任期內(nèi)工作情況
1、在項(xiàng)目工程開發(fā)方面：
本人負(fù)責(zé)電氣施工的全過程監(jiān)督，并兼任電工工程師。電氣施工是對整個(gè)工程質(zhì)量和安全的一個(gè)考驗(yàn)，也是保證電氣施工質(zhì)量和安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本人負(fù)責(zé)電氣施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制和安全管理，本項(xiàng)目施工過程中本人嚴(yán)格按照電氣工程施工質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，按照電氣施工質(zhì)量和安全管理規(guī)定及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督。
2、在安全管理方面：
本人負(fù)責(zé)電氣施工項(xiàng)目的安全管理、現(xiàn)場安全教育、電氣施工安全技術(shù)措施的落實(shí)和現(xiàn)場的安全防范。本人負(fù)責(zé)本工程電氣施工質(zhì)量的檢查，做到發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改;對現(xiàn)場施工電氣設(shè)備定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。本人對本工程電氣施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、現(xiàn)場施工安全等進(jìn)行了監(jiān)督。
3、在現(xiàn)場監(jiān)理方面：
本人參加了本工程的現(xiàn)場監(jiān)理，并擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理工程師。本人負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作，對項(xiàng)目現(xiàn)場的安全管理，現(xiàn)場的安全管理，現(xiàn)場的施工安全及現(xiàn)場的電氣施工安全等進(jìn)行了監(jiān)督。
4、本人負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的電氣施工安全管理，在施工項(xiàng)目的安全管理方面，嚴(yán)格按照電氣施工的安全管理辦法和規(guī)范及現(xiàn)場施工的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對電氣施工進(jìn)行驗(yàn)收。對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，確保施工中沒有一例因施工問題給施工帶來安全隱患。本人對施工中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，確保在進(jìn)度計(jì)劃和施工安全方面保質(zhì)保量的完成，并負(fù)責(zé)電氣施工過程中的現(xiàn)場監(jiān)理工作。
5、在工程施工安全方面：
6)項(xiàng)目的安全工作，本人負(fù)責(zé)電氣施工安全控制及施工安全控制。
7)項(xiàng)目的安全控制，本人負(fù)責(zé)電氣施工安全控制的內(nèi)容：
a、電氣施工安全控制的內(nèi)容：
8)電氣施工過程中的用電安全控制，主要涉及電氣施工用電安全、施工電氣安全、消防安全、工程電氣施工人員的安全。
9)電氣施工過程中的用電安全控制：主要涉及電力施工人員的安全控制。
10)電氣施工過程中的用電安全控制：主要涉及電力施工人員的安全控制。
11)電氣施工過程中的消防安全控制：主要涉及消防施工人員的消防控制。電氣施工過程中消防施工人員的安全控制，主要涉及電氣施工人員的消防控制。
12)電氣施工過程中的消防控制：主要涉及消防施工人員的消防控制。
13)電氣施工過程中的防護(hù)措施：主要涉及消防施工人員的消防控制。
14、本人負(fù)責(zé)電氣施工的施工安全控制。
三、本人履行職責(zé)情況
在項(xiàng)目管理中，積極貫徹執(zhí)行國家電氣施工安全技術(shù)規(guī)范，落實(shí)上級主管部門的各項(xiàng)工作，在管理過程中，本人積極履行自身的職責(zé)，嚴(yán)格遵守本項(xiàng)目工程的電氣施工管理制度。本人認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)電氣專業(yè)規(guī)程及有關(guān)電氣專業(yè)施工技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格遵守國家電氣施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對工程中存在的安全隱患及時(shí)向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和班組人員進(jìn)行了反復(fù)的檢查。對發(fā)現(xiàn)的電氣施工安全隱患，及時(shí)進(jìn)行了整改。對不按標(biāo)準(zhǔn)操作、違章指揮、違反規(guī)范操作的現(xiàn)場進(jìn)行了嚴(yán)肅查處。本人還參加了本工程的安全技術(shù)交底。
四、履行職責(zé)情況
本人嚴(yán)格遵守電氣施工安全管理規(guī)范、規(guī)定，履行自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真做好每日電氣施工工作，按時(shí)完成項(xiàng)目的電氣施工任務(wù)。
五、履行職責(zé)情況
本人積極參加公司開展的各種安全教育培訓(xùn)及各種安全活動(dòng)。本人積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，并在實(shí)踐中，做到嚴(yán)格按照規(guī)范要求做好每名電氣施工人員工作。對于施工過程中不合格的事項(xiàng)，及時(shí)發(fā)出整改通知。
六、存在的不足和改進(jìn)意見
在這xx年中，本人能敬業(yè)愛崗，取得了一些成績，但也存在很多不足之處。如工作中缺乏強(qiáng)勁的活力與朝氣，在工作中有時(shí)比較粗心大意，工作中存在不必要的馬虎。在今后的工作中，我將努力改正自己的不足，爭取做到揚(yáng)
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書項(xiàng)目(篇3)
一、 電子商務(wù)的背景和前景分析
電子商務(wù)及網(wǎng)上購物產(chǎn)業(yè)背景
電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)背景:
21 世紀(jì)電子商務(wù)逐漸成為社會(huì)生活的主要方式，成為數(shù)字化社會(huì)的基礎(chǔ)。電子商務(wù)活動(dòng)是通過公共計(jì)算機(jī)通信網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)的現(xiàn)代方式。該方式突破了傳統(tǒng)商務(wù)在時(shí)間和地域上的限制，成為方便，快捷，安全可靠的新興電子化商務(wù)活動(dòng)模式。電子商務(wù)使現(xiàn)代商務(wù)活動(dòng)具有安全，可靠，快速，明確和方便的特點(diǎn)，通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)我們可隨時(shí)隨地開展電子商務(wù)活動(dòng)。
電子商務(wù)的發(fā)展逐步改變我們的生
活及工作方式。原來紙上交流的管理與商務(wù)活動(dòng)方式逐步變成了由計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)距離作完成的數(shù)字化活動(dòng)方式。沒有了時(shí)間，空間和人為條件上的限制，人們的生活和工作將變得方便靈活。特別在獲取信息，各種服務(wù)活動(dòng)，付款，送貨方式等方面有了根本的變化。任何合法組織和公司甚至個(gè)人通過在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)上建立自己的站點(diǎn)都可成為全球化的信息發(fā)布者。信息的獲取具有了廣泛的內(nèi)容和選擇;貿(mào)易，商務(wù)活動(dòng)中的商品認(rèn)識，合同談判，交易都通過互連網(wǎng)信息和網(wǎng)絡(luò)軟件完成。 電子商務(wù)也完全改變了我們當(dāng)今的商務(wù)方式。由于沒有了時(shí)間和空間的限制，人們可以在家中處理業(yè)務(wù)。小公司也可以實(shí)現(xiàn)全球在線訂貨，完成世界商務(wù)活動(dòng)。越來越多的電子貨，數(shù)字現(xiàn)金等)在線付款方式在電子交易中使用，人們不再受限制于物理現(xiàn)金的攜帶和使用。 從現(xiàn)在年輕人對網(wǎng)絡(luò)的依賴程度可以看到今后電子商務(wù)的比重會(huì)越來越大。并且從網(wǎng)絡(luò)發(fā)展態(tài)勢來看，現(xiàn)在正是發(fā)展電子商務(wù)的大好時(shí)機(jī)，市場空白點(diǎn)也有很多。 網(wǎng)上購物的發(fā)展前景分析:
一、隨著網(wǎng)絡(luò)的遍及，截至今年6月底，網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到4(85億，較20xx年底增加2770萬人，增幅6(1，。而且在這時(shí)網(wǎng)民的品質(zhì)也大大進(jìn)步，平均每天的上網(wǎng)時(shí)間也有很大的提升。
二、觀念的改變。如今隨著網(wǎng)購交易平臺的興起和信譽(yù)的提升，網(wǎng)上購物逐漸贏得消費(fèi)者的信賴。大多消費(fèi)者樂于足不出戶，享受購物的樂趣。
三、網(wǎng)購商品近數(shù)量種類的增多，網(wǎng)購平臺建設(shè)的發(fā)展。
到20xx年，我國網(wǎng)絡(luò)零售平臺有望覆蓋約5億人口。較寬廣的選擇面，相對于店面略低的價(jià)格，各種促銷活動(dòng)，使得不少人更加樂意去網(wǎng)購，淘一些新穎或稀奇古怪的東西或去一些網(wǎng)上折扣店去淘衣服。
四、市場巨大。目前網(wǎng)購還處于成長期，潛力大。
五、網(wǎng)上購物競爭激烈。如淘寶、凡客誠品、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東商城、麥網(wǎng)、歐谷商城、卓越亞馬遜、天天團(tuán)購網(wǎng)(時(shí)尚優(yōu)品)等都是有力的競爭對手。
今后若干年內(nèi)我國上網(wǎng)人口仍將以中高收入水平的人群為主，們購買力強(qiáng)，教育程度較高，費(fèi)個(gè)*化要求比較強(qiáng)烈。所以，提供一條龍服務(wù)的垂直型網(wǎng)站及某一類產(chǎn)品和服務(wù)的*網(wǎng)站發(fā)展?jié)摿艽蟆?BR> 互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，發(fā)展和普及本身就是對傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中個(gè)人的一種解放，個(gè)*化信息需求和個(gè)*化商品需求將成為發(fā)展方向。所以我們鼓勵(lì)消費(fèi)者把個(gè)人的偏好參與到商品的設(shè)計(jì)
和制造過程中去。對所有面向個(gè)人消費(fèi)者的電子商務(wù)活動(dòng)來說，提供多樣化的比傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)更具個(gè)*化的服務(wù)，也將成為決定今后成敗的關(guān)鍵因素。
隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展，網(wǎng)上超市在零售業(yè)中的地位日益顯著。網(wǎng)上超市是b2c電子商務(wù)的一種類型，即整合了[網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)流優(yōu)勢"和[實(shí)體超市物流優(yōu)勢"的網(wǎng)絡(luò)營銷中介與消費(fèi)者之間的商務(wù)模式，二者的強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合形成了網(wǎng)上超市的生命力。目前制約我國網(wǎng)上超市發(fā)展的兩大因素--[物流"和[數(shù)據(jù)流"中，[數(shù)據(jù)流"所涉及的信息流、資金流、商流等問題的解決已有長足進(jìn)步，但[物流"因素的成長仍然非常緩慢，是當(dāng)前網(wǎng)上超市發(fā)展戰(zhàn)略面臨的核心問題。據(jù)悉，常州市目前的具備一定規(guī)模的網(wǎng)上超市有:淘常州網(wǎng)， 常州生活網(wǎng)。服務(wù)區(qū)域的廣闊明顯制約了其物流體制的發(fā)展，我們的school網(wǎng)上購物超市將針對這一點(diǎn)，制定了以常州天寧區(qū)電大學(xué)生群體為基礎(chǔ)，開辦網(wǎng)上超市，逐步面向常州市發(fā)展的策略。
二、 我的項(xiàng)目介紹、項(xiàng)目的產(chǎn)品介紹
產(chǎn)品名稱:school網(wǎng)上超市購物平臺
我們所提供的服務(wù):網(wǎng)上超市(主營)，免費(fèi)店鋪宣傳，新聞咨訊服務(wù)，物品流通最新情況。
我們提供服務(wù)的過程中應(yīng)該注意的各種因素:
本平臺剛開始運(yùn)作的區(qū)域?yàn)楦呓虉@區(qū)，所以服務(wù)對象的群體當(dāng)中學(xué)生占了 95%以上，所以在初始階段我們的服務(wù)應(yīng)當(dāng)盡量圍繞學(xué)生這個(gè)群體。
應(yīng)該盡量想辦法讓我們的服務(wù)人群享受到便利，讓他們更省錢或更賺錢。
要讓我們的服務(wù)人群在我們的網(wǎng)站服務(wù)中得到實(shí)惠，這樣他們才會(huì)記住我 們的網(wǎng)站。
三、 市場分析、項(xiàng)目的市場定位
我們的初期服務(wù)對象:常州市天寧區(qū)高校的在校大學(xué)生
我們的后期服務(wù)對象:常州市市全體高校園區(qū)的大學(xué)生。
項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)
前期目標(biāo):投入常州市天寧區(qū)區(qū)市場，獲得50%以上的知名度，占有 5%的市場銷售額。中期目標(biāo):在高教園區(qū)達(dá)到90%以上的知名度，占有15%的市場銷售額。
長期目標(biāo):在高教園區(qū)占有20%的市場銷售額，使其保持一個(gè)穩(wěn)定狀態(tài)， 作好向整個(gè)寧波市推廣工作。
b2c市場的良好發(fā)展勢頭為我們的網(wǎng)上超市提供了很好的發(fā)展前景，目前，專門在高教園為學(xué)生提供網(wǎng)上超市消費(fèi)的平臺還沒有出現(xiàn)，而我們的school網(wǎng)上超市將大市場背景和高教園區(qū)的具體情況結(jié)合起來，b2c市場的持續(xù)火暴也為我們的平臺提供了一個(gè)很好的市場切入點(diǎn)。
目前，常州天寧區(qū)有七所學(xué)校，經(jīng)統(tǒng)計(jì)學(xué)生人數(shù)在5。5萬人左右，是一個(gè)不可忽視的消費(fèi)群體。通過調(diào)查我們學(xué)校的4個(gè)超市，一天的總銷售額在2。6萬左右，我們學(xué)校有學(xué)生1。1萬，如此推算，在高教園區(qū)每天將有13萬元消費(fèi)在學(xué)校的實(shí)體超市中，一個(gè)學(xué)期按4個(gè)半月算，就有1755萬的銷售額，這是一個(gè)非?？捎^的數(shù)字。
根據(jù)市場分析，我們的競爭對象主要是常州網(wǎng)上平價(jià)超市和高教園區(qū)各類實(shí)體超市，以上兩類超市為我們初期的主要競爭對手，常州網(wǎng)上平價(jià)超市作為一個(gè)網(wǎng)上超市已經(jīng)擁有一定的知名度和相對成熟的技術(shù)，以及比較固定的受眾(主要為常州市區(qū)的百姓);高教園區(qū)的各類超市主要以學(xué)生為服務(wù)對象，并且已廣泛被學(xué)生接受。
四，產(chǎn)品和服務(wù)介紹，電子商務(wù)策略
名稱:caq超安全網(wǎng)絡(luò)開發(fā)有限公司
宗旨:為人們提供更為方便快捷的購物方式，為商家提供更為系統(tǒng)的宣傳平臺。
本公司是基于互聯(lián)網(wǎng)的面向?qū)幉ㄊ械碾娮由虅?wù)網(wǎng)站實(shí)體公司，以網(wǎng)上超市的經(jīng)營為主，通過信息流、物流的整合為消費(fèi)者提供購物便利。
主營范圍:各類實(shí)體超市貨架商品的網(wǎng)上訂購，包括食品、生活用品、數(shù)碼產(chǎn)品、書籍、二手交易等大眾消費(fèi)商品。
副營范圍:通過對高教園區(qū)的各實(shí)體商家資料的整合，為他們免費(fèi)提供網(wǎng)上店鋪的宣傳平臺，以此吸引商家關(guān)注，擴(kuò)大網(wǎng)站流量。另外，對大學(xué)生群體中個(gè)別開有網(wǎng)上店鋪的學(xué)生免費(fèi)提供專門的鏈接平臺，實(shí)現(xiàn)互利，學(xué)生代理、畢業(yè)生二手材物品的拍賣等學(xué)生物品的信息發(fā)布。
公司發(fā)展戰(zhàn)略
20xx.12-20xx.10 前期準(zhǔn)備，包括制作創(chuàng)業(yè)策劃和尋找合作伙伴。
20xx.10-20xx.12 公司成立:招聘系統(tǒng)制作技術(shù)人員，招聘貨物采購人員，招聘送貨人員，與大超市進(jìn)行合作會(huì)談，進(jìn)行前期的網(wǎng)頁制作和系統(tǒng)開發(fā)，設(shè)立詳細(xì)的配送網(wǎng)絡(luò)，布置配送站點(diǎn)，公司成員籌集資金，吸引風(fēng)險(xiǎn)投資。
20xx.1-20xx.6 網(wǎng)絡(luò)營銷方案成功實(shí)行，網(wǎng)站正常運(yùn)作，網(wǎng)上超市品牌深入人心，在學(xué)生群體里面已經(jīng)具備一定的影響力，與實(shí)體超市的合作關(guān)系良好，超市貨架種類日益增多，開始實(shí)行網(wǎng)站廣告業(yè)務(wù)，經(jīng)營實(shí)現(xiàn)基本盈利。
20xx.7-20xx.7優(yōu)化資源配置，調(diào)整公司結(jié)構(gòu)，在探索中尋求進(jìn)一步創(chuàng)新，謀求更大發(fā)展實(shí)現(xiàn)盈利，網(wǎng)站品牌深入人心。
20xx.7-20xx. 6常州市高教園區(qū)的市場穩(wěn)定，在營業(yè)額穩(wěn)步增長的同時(shí)，開拓新業(yè)務(wù)，爭取打入寧波市網(wǎng)上交易市場，并占取一定量的市場份額。
五，贏利模式經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和防范
目前網(wǎng)上零售業(yè)存在的問題:
(1)配送時(shí)間過長。許多網(wǎng)站不能做出當(dāng)天收單，當(dāng)天送到的承諾。這與購買日用品的消費(fèi)者的要求存在一定差距。而網(wǎng) 上零售需要盡量快速的配送，對配送時(shí)間要求較高。
(2)配送價(jià)格過高。國內(nèi)的很多網(wǎng)上購物一筆訂單收費(fèi)十幾塊。配送成本過高，抹煞了網(wǎng)上購物的優(yōu)勢并限制了網(wǎng)上購
物能經(jīng)營的品種。網(wǎng)上超市為了獲得利潤，必須盡可能地降低成本，尤其是配送成本，這樣才能使自己具有較強(qiáng)的競爭力。
(3)客戶售后服務(wù)水平無法保*。對于虛擬空間中的網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)實(shí)世界中的客戶來說，物流配送是連接他們的唯一橋梁?，F(xiàn)代網(wǎng)上零售所要求的物流配送不僅僅是送貨，而是最終協(xié)助網(wǎng)上零售企業(yè)完成售后服務(wù)，提供更多的增值服務(wù)。
面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)
市場方面:如何應(yīng)對校園超市可能出現(xiàn)的挑戰(zhàn)，(即: a。打價(jià)格戰(zhàn); b。也采取送貨上門服務(wù))
物流方面:如何避免庫存商品的積壓，
我們采取的策略
市場方面: a) 如果校園實(shí)體超市壓低價(jià)格，我們會(huì)急時(shí)掌握校園超市價(jià)格信息， 采取相應(yīng)的降價(jià)措施，使價(jià)格與校園超市同步，并在網(wǎng)站的今日動(dòng)態(tài)上進(jìn)行公布，能先于校園超市被顧客了解。 b) 倘若校園超市也推出送貨上門服務(wù)，可見我們網(wǎng)上超市的經(jīng)營已取 得一定成效。那么我們有什么策略呢， 此時(shí)，我們的網(wǎng)上商店已經(jīng)逐步成熟，已有了相當(dāng)?shù)闹纫约耙慌潭ǖ臅?huì)員和顧客。配合優(yōu)質(zhì)、貼心的人化服務(wù)(傳送節(jié)日祝福、提供免
費(fèi)連接等)在競爭中取勝。 另外投資經(jīng)營者可分析具體的情況，選擇是否能與校園超市合作，實(shí)現(xiàn)更大的利潤。
物流方面:
由于部分銷量較少的商品是與實(shí)體超市合作，對于這類商品就不 存在庫存的問題。其他商品可根據(jù)庫存量，對其進(jìn)行促銷或改變商品在網(wǎng)頁中的位置，來增加銷量避免積壓。并且公司安排銷售分析人員，根據(jù)前段時(shí)間商品的銷量及其他因素來合理調(diào)整進(jìn)貨量，從根本上防止出現(xiàn)商品積壓。
六，團(tuán)隊(duì)規(guī)劃和分工
各部門的主要職責(zé)為:
董事會(huì):管理和協(xié)調(diào)網(wǎng)站內(nèi)部各部門之間的工作。
1、負(fù)責(zé)網(wǎng)站建設(shè)及公司整體運(yùn)營;
2、負(fù)責(zé)市場開發(fā)及*;
3、負(fù)責(zé)網(wǎng)站美工及信息收集;
4、負(fù)責(zé)網(wǎng)站系統(tǒng)開發(fā)和技術(shù)維護(hù);
5、負(fù)責(zé)商品采購和配送;
6、負(fù)責(zé)人員招聘及財(cái)務(wù)管理;
技術(shù)部: 負(fù)責(zé)網(wǎng)站初期的技術(shù)開發(fā)，特別是網(wǎng)上超市的系統(tǒng)開發(fā)，以及中 后期的維護(hù)、網(wǎng)頁內(nèi)容的更新等工作。并解決網(wǎng)站運(yùn)行中出現(xiàn)的意外問題，如:黑客攻擊等。
財(cái)務(wù)部: 負(fù)責(zé)公司的財(cái)政支出、收入業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)建立完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。
市場部: 負(fù)責(zé)網(wǎng)站的對外廣告宣傳，形象策劃。提高school淘寶網(wǎng)在社會(huì) 的知名度，負(fù)責(zé)school網(wǎng)與各大超市、
高教園區(qū)周邊商家、學(xué)生等所有業(yè)務(wù)。
人力資源部:完善公司的人事制度。招募人力資源，制定薪酬制度。
采購部: 負(fù)責(zé)從供應(yīng)商處批發(fā)貨物，并且負(fù)責(zé)整個(gè)配送網(wǎng)絡(luò)的商品配送服務(wù)。
七，投入和產(chǎn)出比分析
網(wǎng)絡(luò)營銷任務(wù):
網(wǎng)站建設(shè)和維護(hù):網(wǎng)上超市的網(wǎng)站建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)營銷方法和效果有直 接關(guān)系，沒有*化的網(wǎng)站作為基礎(chǔ)，網(wǎng)絡(luò)營銷的方法和效果將受很大限制，因此建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營銷導(dǎo)向的網(wǎng)上超市網(wǎng)站作為根本保障。
網(wǎng)站推廣:網(wǎng)站推廣的基本目的就是為了讓更多高教園區(qū)學(xué)生成為 信息時(shí)代的新型消費(fèi)者。
保持良好的顧客關(guān)系:只有縮短和顧客的距離，才能更深入地了解 顧客需求，把握市場方向。良好的服務(wù)，伴隨而來良好的信任，
建立這類網(wǎng)站所需的資金不多，可通過各種適合開發(fā)商進(jìn)行融資:比如通過起步階段的推廣，吸引廣告商的投資;通過市場初步調(diào)查，加上決策者和技術(shù)人員的共同探討，確立和完善下一步的網(wǎng)站內(nèi)容計(jì)劃。在發(fā)展階段，結(jié)合從廣告投資者得到的收益，以及讓消費(fèi)者獲利所需的開支，分析初步的經(jīng)驗(yàn)，確立一套成熟的方案，如怎樣讓消費(fèi)者在自愿范圍內(nèi)看到更多的廣告，并獲得滿意，讓廣告商能看到廣告的益，并且愿意投資，從而使得網(wǎng)站得以推行最終達(dá)到利潤的最大化。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書項(xiàng)目(篇4)
一、項(xiàng)目情況
20**年是我國“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是我國加入“十二五”規(guī)劃的決勝之年。20**年，為了更好的完成“十二五”規(guī)劃的各項(xiàng)任務(wù)，我局認(rèn)真做好20**年的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
二、項(xiàng)目基本情況
三、工作中存在的問題
20**年是我縣加入“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。200*年，我局圍繞“十二五”規(guī)劃中的各項(xiàng)任務(wù)，結(jié)合“十二五”規(guī)劃編制的工作思路和實(shí)際，進(jìn)一步提高了對我縣“十一五”規(guī)劃編制工作的重視程度，提升了編制工作的規(guī)范化水平。
一是組織機(jī)構(gòu)進(jìn)一步健全，為編制提供了人員和經(jīng)費(fèi)保證。
二是項(xiàng)目規(guī)劃和編制工作有序推進(jìn)。
三是各項(xiàng)規(guī)劃工作的組織實(shí)施，為我縣“十二五”規(guī)劃的實(shí)施提供了有力的人力保證。
四是規(guī)范化管理工作，嚴(yán)格按照規(guī)定的項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)行，為我縣“十一五”規(guī)劃的開展提供了有力的資源保證。
五是加強(qiáng)對規(guī)劃項(xiàng)目的管理力度，對于不具備規(guī)劃許可條件的項(xiàng)目，不予。
六是規(guī)范了我縣項(xiàng)目的建設(shè)管理。
三、工作計(jì)劃
20**年以后，我局將繼續(xù)以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)落實(shí)，細(xì)化管理為工作重點(diǎn)，加強(qiáng)工作的監(jiān)督，加強(qiáng)制度化、規(guī)范化和規(guī)范化建設(shè)。進(jìn)一步加快項(xiàng)目建設(shè)步伐，確保完成“十二五”規(guī)劃中的各項(xiàng)任務(wù)。
一、創(chuàng)業(yè)背景
近年來，我國餐飲業(yè)發(fā)展迅速，餐飲品種豐富，店鋪數(shù)量迅速增加，各種類型的飯店、酒店層出不窮，行業(yè)競爭日趨激烈。與此同時(shí)，洋快餐登陸對我國餐飲業(yè)也提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。隨著洋快餐的大舉進(jìn)軍，一種新的餐飲經(jīng)營模式—連鎖經(jīng)營逐步受到廣大從業(yè)者的關(guān)注。連鎖經(jīng)營改變了傳統(tǒng)的小生產(chǎn)經(jīng)營方式，有效降低經(jīng)營成本，擴(kuò)大市場占有率，給企業(yè)帶來了巨大的規(guī)模效益。國內(nèi)有識之士已開始利用連鎖這一有效手段發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營，如北京全聚德烤鴨集團(tuán)、東安飲食集團(tuán)、天津狗不理集團(tuán)、大連渤海飯店集團(tuán)等都走在國內(nèi)餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營的前列，對行業(yè)的規(guī)模發(fā)展起到了推動(dòng)作用。但總的來說，我國連鎖經(jīng)營，尤其是餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營還處于初級階段。大力發(fā)展連鎖經(jīng)營是餐飲業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑和必由之路。
二、店面簡介
本店位于大學(xué)聚集中心地段，主要針對的客戶群是大學(xué)生、教師、以及打工人員。經(jīng)營面積約為80平米左右。主要帶給早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以小吃為主打特色。品種多，口味全，營養(yǎng)豐，使就餐者有更多的選取。午餐和晚餐則以健康的菜色為主。本餐廳采用自助快餐的方式，使顧客有更簡單的就餐環(huán)境與更多的選取空間。本餐廳裝飾自然，隨意，同時(shí)負(fù)有現(xiàn)代氣息，墻面采用偏淡的溫色調(diào)，廚房布置合理精致，采光性好，整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。
初期(1-3月)
主要產(chǎn)品是針對城市三種群體不同身體健康狀況的餐品，市場策略為透過用心有效的營銷策略，擠占中式餐飲及保健藥品的市場分額;樹立“綠色食品”的良好的品牌形象，提升知名度、美譽(yù)度;收回初期投資，用心進(jìn)行市場推廣。
中期(1年)
鞏固、擴(kuò)展已有的市場分額，進(jìn)一步健全餐廳的經(jīng)營管理體制，提高企業(yè)的科學(xué)管理水平;著手準(zhǔn)備品牌擴(kuò)張所務(wù)必的企業(yè)形象識別系統(tǒng)、統(tǒng)一的特色優(yōu)勢餐品、統(tǒng)一的管理模式等方面的建設(shè)。
長期(2年)
屆時(shí)，餐廳運(yùn)營已經(jīng)步入穩(wěn)定良好的狀態(tài)，隨著企業(yè)的勢力與影響力的增強(qiáng)，服務(wù)范圍不再能滿足潛在顧客的需要時(shí)，以特許經(jīng)營的方式，開拓新的市場空間，擴(kuò)大餐廳的輻射范圍和影響力。
三、發(fā)展戰(zhàn)略
1、本餐廳開業(yè)之前，要作廣告宣傳，因?yàn)橹饕蛻羧菏轻槍W(xué)生的，而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度，只需進(jìn)行傳單或多媒體等形式的簡單廣告即可。
2、本餐廳采取自助餐的方式，免費(fèi)茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好，可采用不同的做法，使口感與眾不同，以求有別于競爭者，給顧客更多的優(yōu)惠，以吸引更多的客源。此外，本餐廳還根據(jù)不同的節(jié)日而設(shè)定富有特色的情侶套餐，這也將成為本店的一大特色。
3、有許多學(xué)生習(xí)慣于三點(diǎn)一線的生活方式，許多時(shí)候?yàn)榱斯?jié)約時(shí)間會(huì)選取最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠(yuǎn)點(diǎn)的餐館，所以在地理位置選取上不會(huì)與校園大門有太大的距離。餐廳在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還將推出送外賣的服務(wù)，根據(jù)不同狀況采取相應(yīng)得做法。
4、餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤，即節(jié)約又環(huán)保，而廢棄物也不能隨便傾倒。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書項(xiàng)目(篇2)
本人于xx年xx月xx日被聘為電纜工程師。xx年xx月xx日，通過考取了電纜工程專業(yè)，現(xiàn)已完成施工任務(wù)。
二、本人任期內(nèi)工作情況
1、在項(xiàng)目工程開發(fā)方面：
本人負(fù)責(zé)電氣施工的全過程監(jiān)督，并兼任電工工程師。電氣施工是對整個(gè)工程質(zhì)量和安全的一個(gè)考驗(yàn)，也是保證電氣施工質(zhì)量和安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本人負(fù)責(zé)電氣施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制和安全管理，本項(xiàng)目施工過程中本人嚴(yán)格按照電氣工程施工質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，按照電氣施工質(zhì)量和安全管理規(guī)定及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督。
2、在安全管理方面：
本人負(fù)責(zé)電氣施工項(xiàng)目的安全管理、現(xiàn)場安全教育、電氣施工安全技術(shù)措施的落實(shí)和現(xiàn)場的安全防范。本人負(fù)責(zé)本工程電氣施工質(zhì)量的檢查，做到發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改;對現(xiàn)場施工電氣設(shè)備定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。本人對本工程電氣施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、現(xiàn)場施工安全等進(jìn)行了監(jiān)督。
3、在現(xiàn)場監(jiān)理方面：
本人參加了本工程的現(xiàn)場監(jiān)理，并擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理工程師。本人負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作，對項(xiàng)目現(xiàn)場的安全管理，現(xiàn)場的安全管理，現(xiàn)場的施工安全及現(xiàn)場的電氣施工安全等進(jìn)行了監(jiān)督。
4、本人負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的電氣施工安全管理，在施工項(xiàng)目的安全管理方面，嚴(yán)格按照電氣施工的安全管理辦法和規(guī)范及現(xiàn)場施工的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對電氣施工進(jìn)行驗(yàn)收。對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，確保施工中沒有一例因施工問題給施工帶來安全隱患。本人對施工中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，確保在進(jìn)度計(jì)劃和施工安全方面保質(zhì)保量的完成，并負(fù)責(zé)電氣施工過程中的現(xiàn)場監(jiān)理工作。
5、在工程施工安全方面：
6)項(xiàng)目的安全工作，本人負(fù)責(zé)電氣施工安全控制及施工安全控制。
7)項(xiàng)目的安全控制，本人負(fù)責(zé)電氣施工安全控制的內(nèi)容：
a、電氣施工安全控制的內(nèi)容：
8)電氣施工過程中的用電安全控制，主要涉及電氣施工用電安全、施工電氣安全、消防安全、工程電氣施工人員的安全。
9)電氣施工過程中的用電安全控制：主要涉及電力施工人員的安全控制。
10)電氣施工過程中的用電安全控制：主要涉及電力施工人員的安全控制。
11)電氣施工過程中的消防安全控制：主要涉及消防施工人員的消防控制。電氣施工過程中消防施工人員的安全控制，主要涉及電氣施工人員的消防控制。
12)電氣施工過程中的消防控制：主要涉及消防施工人員的消防控制。
13)電氣施工過程中的防護(hù)措施：主要涉及消防施工人員的消防控制。
14、本人負(fù)責(zé)電氣施工的施工安全控制。
三、本人履行職責(zé)情況
在項(xiàng)目管理中，積極貫徹執(zhí)行國家電氣施工安全技術(shù)規(guī)范，落實(shí)上級主管部門的各項(xiàng)工作，在管理過程中，本人積極履行自身的職責(zé)，嚴(yán)格遵守本項(xiàng)目工程的電氣施工管理制度。本人認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)電氣專業(yè)規(guī)程及有關(guān)電氣專業(yè)施工技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格遵守國家電氣施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對工程中存在的安全隱患及時(shí)向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和班組人員進(jìn)行了反復(fù)的檢查。對發(fā)現(xiàn)的電氣施工安全隱患，及時(shí)進(jìn)行了整改。對不按標(biāo)準(zhǔn)操作、違章指揮、違反規(guī)范操作的現(xiàn)場進(jìn)行了嚴(yán)肅查處。本人還參加了本工程的安全技術(shù)交底。
四、履行職責(zé)情況
本人嚴(yán)格遵守電氣施工安全管理規(guī)范、規(guī)定，履行自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真做好每日電氣施工工作，按時(shí)完成項(xiàng)目的電氣施工任務(wù)。
五、履行職責(zé)情況
本人積極參加公司開展的各種安全教育培訓(xùn)及各種安全活動(dòng)。本人積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，并在實(shí)踐中，做到嚴(yán)格按照規(guī)范要求做好每名電氣施工人員工作。對于施工過程中不合格的事項(xiàng)，及時(shí)發(fā)出整改通知。
六、存在的不足和改進(jìn)意見
在這xx年中，本人能敬業(yè)愛崗，取得了一些成績，但也存在很多不足之處。如工作中缺乏強(qiáng)勁的活力與朝氣，在工作中有時(shí)比較粗心大意，工作中存在不必要的馬虎。在今后的工作中，我將努力改正自己的不足，爭取做到揚(yáng)
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書項(xiàng)目(篇3)
一、 電子商務(wù)的背景和前景分析
電子商務(wù)及網(wǎng)上購物產(chǎn)業(yè)背景
電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)背景:
21 世紀(jì)電子商務(wù)逐漸成為社會(huì)生活的主要方式，成為數(shù)字化社會(huì)的基礎(chǔ)。電子商務(wù)活動(dòng)是通過公共計(jì)算機(jī)通信網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)的現(xiàn)代方式。該方式突破了傳統(tǒng)商務(wù)在時(shí)間和地域上的限制，成為方便，快捷，安全可靠的新興電子化商務(wù)活動(dòng)模式。電子商務(wù)使現(xiàn)代商務(wù)活動(dòng)具有安全，可靠，快速，明確和方便的特點(diǎn)，通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)我們可隨時(shí)隨地開展電子商務(wù)活動(dòng)。
電子商務(wù)的發(fā)展逐步改變我們的生
活及工作方式。原來紙上交流的管理與商務(wù)活動(dòng)方式逐步變成了由計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)距離作完成的數(shù)字化活動(dòng)方式。沒有了時(shí)間，空間和人為條件上的限制，人們的生活和工作將變得方便靈活。特別在獲取信息，各種服務(wù)活動(dòng)，付款，送貨方式等方面有了根本的變化。任何合法組織和公司甚至個(gè)人通過在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)上建立自己的站點(diǎn)都可成為全球化的信息發(fā)布者。信息的獲取具有了廣泛的內(nèi)容和選擇;貿(mào)易，商務(wù)活動(dòng)中的商品認(rèn)識，合同談判，交易都通過互連網(wǎng)信息和網(wǎng)絡(luò)軟件完成。 電子商務(wù)也完全改變了我們當(dāng)今的商務(wù)方式。由于沒有了時(shí)間和空間的限制，人們可以在家中處理業(yè)務(wù)。小公司也可以實(shí)現(xiàn)全球在線訂貨，完成世界商務(wù)活動(dòng)。越來越多的電子貨，數(shù)字現(xiàn)金等)在線付款方式在電子交易中使用，人們不再受限制于物理現(xiàn)金的攜帶和使用。 從現(xiàn)在年輕人對網(wǎng)絡(luò)的依賴程度可以看到今后電子商務(wù)的比重會(huì)越來越大。并且從網(wǎng)絡(luò)發(fā)展態(tài)勢來看，現(xiàn)在正是發(fā)展電子商務(wù)的大好時(shí)機(jī)，市場空白點(diǎn)也有很多。 網(wǎng)上購物的發(fā)展前景分析:
一、隨著網(wǎng)絡(luò)的遍及，截至今年6月底，網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到4(85億，較20xx年底增加2770萬人，增幅6(1，。而且在這時(shí)網(wǎng)民的品質(zhì)也大大進(jìn)步，平均每天的上網(wǎng)時(shí)間也有很大的提升。
二、觀念的改變。如今隨著網(wǎng)購交易平臺的興起和信譽(yù)的提升，網(wǎng)上購物逐漸贏得消費(fèi)者的信賴。大多消費(fèi)者樂于足不出戶，享受購物的樂趣。
三、網(wǎng)購商品近數(shù)量種類的增多，網(wǎng)購平臺建設(shè)的發(fā)展。
到20xx年，我國網(wǎng)絡(luò)零售平臺有望覆蓋約5億人口。較寬廣的選擇面，相對于店面略低的價(jià)格，各種促銷活動(dòng)，使得不少人更加樂意去網(wǎng)購，淘一些新穎或稀奇古怪的東西或去一些網(wǎng)上折扣店去淘衣服。
四、市場巨大。目前網(wǎng)購還處于成長期，潛力大。
五、網(wǎng)上購物競爭激烈。如淘寶、凡客誠品、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東商城、麥網(wǎng)、歐谷商城、卓越亞馬遜、天天團(tuán)購網(wǎng)(時(shí)尚優(yōu)品)等都是有力的競爭對手。
今后若干年內(nèi)我國上網(wǎng)人口仍將以中高收入水平的人群為主，們購買力強(qiáng)，教育程度較高，費(fèi)個(gè)*化要求比較強(qiáng)烈。所以，提供一條龍服務(wù)的垂直型網(wǎng)站及某一類產(chǎn)品和服務(wù)的*網(wǎng)站發(fā)展?jié)摿艽蟆?BR> 互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，發(fā)展和普及本身就是對傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中個(gè)人的一種解放，個(gè)*化信息需求和個(gè)*化商品需求將成為發(fā)展方向。所以我們鼓勵(lì)消費(fèi)者把個(gè)人的偏好參與到商品的設(shè)計(jì)
和制造過程中去。對所有面向個(gè)人消費(fèi)者的電子商務(wù)活動(dòng)來說，提供多樣化的比傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)更具個(gè)*化的服務(wù)，也將成為決定今后成敗的關(guān)鍵因素。
隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展，網(wǎng)上超市在零售業(yè)中的地位日益顯著。網(wǎng)上超市是b2c電子商務(wù)的一種類型，即整合了[網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)流優(yōu)勢"和[實(shí)體超市物流優(yōu)勢"的網(wǎng)絡(luò)營銷中介與消費(fèi)者之間的商務(wù)模式，二者的強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合形成了網(wǎng)上超市的生命力。目前制約我國網(wǎng)上超市發(fā)展的兩大因素--[物流"和[數(shù)據(jù)流"中，[數(shù)據(jù)流"所涉及的信息流、資金流、商流等問題的解決已有長足進(jìn)步，但[物流"因素的成長仍然非常緩慢，是當(dāng)前網(wǎng)上超市發(fā)展戰(zhàn)略面臨的核心問題。據(jù)悉，常州市目前的具備一定規(guī)模的網(wǎng)上超市有:淘常州網(wǎng)， 常州生活網(wǎng)。服務(wù)區(qū)域的廣闊明顯制約了其物流體制的發(fā)展，我們的school網(wǎng)上購物超市將針對這一點(diǎn)，制定了以常州天寧區(qū)電大學(xué)生群體為基礎(chǔ)，開辦網(wǎng)上超市，逐步面向常州市發(fā)展的策略。
二、 我的項(xiàng)目介紹、項(xiàng)目的產(chǎn)品介紹
產(chǎn)品名稱:school網(wǎng)上超市購物平臺
我們所提供的服務(wù):網(wǎng)上超市(主營)，免費(fèi)店鋪宣傳，新聞咨訊服務(wù)，物品流通最新情況。
我們提供服務(wù)的過程中應(yīng)該注意的各種因素:
本平臺剛開始運(yùn)作的區(qū)域?yàn)楦呓虉@區(qū)，所以服務(wù)對象的群體當(dāng)中學(xué)生占了 95%以上，所以在初始階段我們的服務(wù)應(yīng)當(dāng)盡量圍繞學(xué)生這個(gè)群體。
應(yīng)該盡量想辦法讓我們的服務(wù)人群享受到便利，讓他們更省錢或更賺錢。
要讓我們的服務(wù)人群在我們的網(wǎng)站服務(wù)中得到實(shí)惠，這樣他們才會(huì)記住我 們的網(wǎng)站。
三、 市場分析、項(xiàng)目的市場定位
我們的初期服務(wù)對象:常州市天寧區(qū)高校的在校大學(xué)生
我們的后期服務(wù)對象:常州市市全體高校園區(qū)的大學(xué)生。
項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)
前期目標(biāo):投入常州市天寧區(qū)區(qū)市場，獲得50%以上的知名度，占有 5%的市場銷售額。中期目標(biāo):在高教園區(qū)達(dá)到90%以上的知名度，占有15%的市場銷售額。
長期目標(biāo):在高教園區(qū)占有20%的市場銷售額，使其保持一個(gè)穩(wěn)定狀態(tài)， 作好向整個(gè)寧波市推廣工作。
b2c市場的良好發(fā)展勢頭為我們的網(wǎng)上超市提供了很好的發(fā)展前景，目前，專門在高教園為學(xué)生提供網(wǎng)上超市消費(fèi)的平臺還沒有出現(xiàn)，而我們的school網(wǎng)上超市將大市場背景和高教園區(qū)的具體情況結(jié)合起來，b2c市場的持續(xù)火暴也為我們的平臺提供了一個(gè)很好的市場切入點(diǎn)。
目前，常州天寧區(qū)有七所學(xué)校，經(jīng)統(tǒng)計(jì)學(xué)生人數(shù)在5。5萬人左右，是一個(gè)不可忽視的消費(fèi)群體。通過調(diào)查我們學(xué)校的4個(gè)超市，一天的總銷售額在2。6萬左右，我們學(xué)校有學(xué)生1。1萬，如此推算，在高教園區(qū)每天將有13萬元消費(fèi)在學(xué)校的實(shí)體超市中，一個(gè)學(xué)期按4個(gè)半月算，就有1755萬的銷售額，這是一個(gè)非?？捎^的數(shù)字。
根據(jù)市場分析，我們的競爭對象主要是常州網(wǎng)上平價(jià)超市和高教園區(qū)各類實(shí)體超市，以上兩類超市為我們初期的主要競爭對手，常州網(wǎng)上平價(jià)超市作為一個(gè)網(wǎng)上超市已經(jīng)擁有一定的知名度和相對成熟的技術(shù)，以及比較固定的受眾(主要為常州市區(qū)的百姓);高教園區(qū)的各類超市主要以學(xué)生為服務(wù)對象，并且已廣泛被學(xué)生接受。
四，產(chǎn)品和服務(wù)介紹，電子商務(wù)策略
名稱:caq超安全網(wǎng)絡(luò)開發(fā)有限公司
宗旨:為人們提供更為方便快捷的購物方式，為商家提供更為系統(tǒng)的宣傳平臺。
本公司是基于互聯(lián)網(wǎng)的面向?qū)幉ㄊ械碾娮由虅?wù)網(wǎng)站實(shí)體公司，以網(wǎng)上超市的經(jīng)營為主，通過信息流、物流的整合為消費(fèi)者提供購物便利。
主營范圍:各類實(shí)體超市貨架商品的網(wǎng)上訂購，包括食品、生活用品、數(shù)碼產(chǎn)品、書籍、二手交易等大眾消費(fèi)商品。
副營范圍:通過對高教園區(qū)的各實(shí)體商家資料的整合，為他們免費(fèi)提供網(wǎng)上店鋪的宣傳平臺，以此吸引商家關(guān)注，擴(kuò)大網(wǎng)站流量。另外，對大學(xué)生群體中個(gè)別開有網(wǎng)上店鋪的學(xué)生免費(fèi)提供專門的鏈接平臺，實(shí)現(xiàn)互利，學(xué)生代理、畢業(yè)生二手材物品的拍賣等學(xué)生物品的信息發(fā)布。
公司發(fā)展戰(zhàn)略
20xx.12-20xx.10 前期準(zhǔn)備，包括制作創(chuàng)業(yè)策劃和尋找合作伙伴。
20xx.10-20xx.12 公司成立:招聘系統(tǒng)制作技術(shù)人員，招聘貨物采購人員，招聘送貨人員，與大超市進(jìn)行合作會(huì)談，進(jìn)行前期的網(wǎng)頁制作和系統(tǒng)開發(fā)，設(shè)立詳細(xì)的配送網(wǎng)絡(luò)，布置配送站點(diǎn)，公司成員籌集資金，吸引風(fēng)險(xiǎn)投資。
20xx.1-20xx.6 網(wǎng)絡(luò)營銷方案成功實(shí)行，網(wǎng)站正常運(yùn)作，網(wǎng)上超市品牌深入人心，在學(xué)生群體里面已經(jīng)具備一定的影響力，與實(shí)體超市的合作關(guān)系良好，超市貨架種類日益增多，開始實(shí)行網(wǎng)站廣告業(yè)務(wù)，經(jīng)營實(shí)現(xiàn)基本盈利。
20xx.7-20xx.7優(yōu)化資源配置，調(diào)整公司結(jié)構(gòu)，在探索中尋求進(jìn)一步創(chuàng)新，謀求更大發(fā)展實(shí)現(xiàn)盈利，網(wǎng)站品牌深入人心。
20xx.7-20xx. 6常州市高教園區(qū)的市場穩(wěn)定，在營業(yè)額穩(wěn)步增長的同時(shí)，開拓新業(yè)務(wù)，爭取打入寧波市網(wǎng)上交易市場，并占取一定量的市場份額。
五，贏利模式經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和防范
目前網(wǎng)上零售業(yè)存在的問題:
(1)配送時(shí)間過長。許多網(wǎng)站不能做出當(dāng)天收單，當(dāng)天送到的承諾。這與購買日用品的消費(fèi)者的要求存在一定差距。而網(wǎng) 上零售需要盡量快速的配送，對配送時(shí)間要求較高。
(2)配送價(jià)格過高。國內(nèi)的很多網(wǎng)上購物一筆訂單收費(fèi)十幾塊。配送成本過高，抹煞了網(wǎng)上購物的優(yōu)勢并限制了網(wǎng)上購
物能經(jīng)營的品種。網(wǎng)上超市為了獲得利潤，必須盡可能地降低成本，尤其是配送成本，這樣才能使自己具有較強(qiáng)的競爭力。
(3)客戶售后服務(wù)水平無法保*。對于虛擬空間中的網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)實(shí)世界中的客戶來說，物流配送是連接他們的唯一橋梁?，F(xiàn)代網(wǎng)上零售所要求的物流配送不僅僅是送貨，而是最終協(xié)助網(wǎng)上零售企業(yè)完成售后服務(wù)，提供更多的增值服務(wù)。
面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)
市場方面:如何應(yīng)對校園超市可能出現(xiàn)的挑戰(zhàn)，(即: a。打價(jià)格戰(zhàn); b。也采取送貨上門服務(wù))
物流方面:如何避免庫存商品的積壓，
我們采取的策略
市場方面: a) 如果校園實(shí)體超市壓低價(jià)格，我們會(huì)急時(shí)掌握校園超市價(jià)格信息， 采取相應(yīng)的降價(jià)措施，使價(jià)格與校園超市同步，并在網(wǎng)站的今日動(dòng)態(tài)上進(jìn)行公布，能先于校園超市被顧客了解。 b) 倘若校園超市也推出送貨上門服務(wù)，可見我們網(wǎng)上超市的經(jīng)營已取 得一定成效。那么我們有什么策略呢， 此時(shí)，我們的網(wǎng)上商店已經(jīng)逐步成熟，已有了相當(dāng)?shù)闹纫约耙慌潭ǖ臅?huì)員和顧客。配合優(yōu)質(zhì)、貼心的人化服務(wù)(傳送節(jié)日祝福、提供免
費(fèi)連接等)在競爭中取勝。 另外投資經(jīng)營者可分析具體的情況，選擇是否能與校園超市合作，實(shí)現(xiàn)更大的利潤。
物流方面:
由于部分銷量較少的商品是與實(shí)體超市合作，對于這類商品就不 存在庫存的問題。其他商品可根據(jù)庫存量，對其進(jìn)行促銷或改變商品在網(wǎng)頁中的位置，來增加銷量避免積壓。并且公司安排銷售分析人員，根據(jù)前段時(shí)間商品的銷量及其他因素來合理調(diào)整進(jìn)貨量，從根本上防止出現(xiàn)商品積壓。
六，團(tuán)隊(duì)規(guī)劃和分工
各部門的主要職責(zé)為:
董事會(huì):管理和協(xié)調(diào)網(wǎng)站內(nèi)部各部門之間的工作。
1、負(fù)責(zé)網(wǎng)站建設(shè)及公司整體運(yùn)營;
2、負(fù)責(zé)市場開發(fā)及*;
3、負(fù)責(zé)網(wǎng)站美工及信息收集;
4、負(fù)責(zé)網(wǎng)站系統(tǒng)開發(fā)和技術(shù)維護(hù);
5、負(fù)責(zé)商品采購和配送;
6、負(fù)責(zé)人員招聘及財(cái)務(wù)管理;
技術(shù)部: 負(fù)責(zé)網(wǎng)站初期的技術(shù)開發(fā)，特別是網(wǎng)上超市的系統(tǒng)開發(fā)，以及中 后期的維護(hù)、網(wǎng)頁內(nèi)容的更新等工作。并解決網(wǎng)站運(yùn)行中出現(xiàn)的意外問題，如:黑客攻擊等。
財(cái)務(wù)部: 負(fù)責(zé)公司的財(cái)政支出、收入業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)建立完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。
市場部: 負(fù)責(zé)網(wǎng)站的對外廣告宣傳，形象策劃。提高school淘寶網(wǎng)在社會(huì) 的知名度，負(fù)責(zé)school網(wǎng)與各大超市、
高教園區(qū)周邊商家、學(xué)生等所有業(yè)務(wù)。
人力資源部:完善公司的人事制度。招募人力資源，制定薪酬制度。
采購部: 負(fù)責(zé)從供應(yīng)商處批發(fā)貨物，并且負(fù)責(zé)整個(gè)配送網(wǎng)絡(luò)的商品配送服務(wù)。
七，投入和產(chǎn)出比分析
網(wǎng)絡(luò)營銷任務(wù):
網(wǎng)站建設(shè)和維護(hù):網(wǎng)上超市的網(wǎng)站建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)營銷方法和效果有直 接關(guān)系，沒有*化的網(wǎng)站作為基礎(chǔ)，網(wǎng)絡(luò)營銷的方法和效果將受很大限制，因此建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營銷導(dǎo)向的網(wǎng)上超市網(wǎng)站作為根本保障。
網(wǎng)站推廣:網(wǎng)站推廣的基本目的就是為了讓更多高教園區(qū)學(xué)生成為 信息時(shí)代的新型消費(fèi)者。
保持良好的顧客關(guān)系:只有縮短和顧客的距離，才能更深入地了解 顧客需求，把握市場方向。良好的服務(wù)，伴隨而來良好的信任，
建立這類網(wǎng)站所需的資金不多，可通過各種適合開發(fā)商進(jìn)行融資:比如通過起步階段的推廣，吸引廣告商的投資;通過市場初步調(diào)查，加上決策者和技術(shù)人員的共同探討，確立和完善下一步的網(wǎng)站內(nèi)容計(jì)劃。在發(fā)展階段，結(jié)合從廣告投資者得到的收益，以及讓消費(fèi)者獲利所需的開支，分析初步的經(jīng)驗(yàn)，確立一套成熟的方案，如怎樣讓消費(fèi)者在自愿范圍內(nèi)看到更多的廣告，并獲得滿意，讓廣告商能看到廣告的益，并且愿意投資，從而使得網(wǎng)站得以推行最終達(dá)到利潤的最大化。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書項(xiàng)目(篇4)
一、項(xiàng)目情況
20**年是我國“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是我國加入“十二五”規(guī)劃的決勝之年。20**年，為了更好的完成“十二五”規(guī)劃的各項(xiàng)任務(wù)，我局認(rèn)真做好20**年的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
二、項(xiàng)目基本情況
三、工作中存在的問題
20**年是我縣加入“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。200*年，我局圍繞“十二五”規(guī)劃中的各項(xiàng)任務(wù)，結(jié)合“十二五”規(guī)劃編制的工作思路和實(shí)際，進(jìn)一步提高了對我縣“十一五”規(guī)劃編制工作的重視程度，提升了編制工作的規(guī)范化水平。
一是組織機(jī)構(gòu)進(jìn)一步健全，為編制提供了人員和經(jīng)費(fèi)保證。
二是項(xiàng)目規(guī)劃和編制工作有序推進(jìn)。
三是各項(xiàng)規(guī)劃工作的組織實(shí)施，為我縣“十二五”規(guī)劃的實(shí)施提供了有力的人力保證。
四是規(guī)范化管理工作，嚴(yán)格按照規(guī)定的項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)行，為我縣“十一五”規(guī)劃的開展提供了有力的資源保證。
五是加強(qiáng)對規(guī)劃項(xiàng)目的管理力度，對于不具備規(guī)劃許可條件的項(xiàng)目，不予。
六是規(guī)范了我縣項(xiàng)目的建設(shè)管理。
三、工作計(jì)劃
20**年以后，我局將繼續(xù)以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)落實(shí)，細(xì)化管理為工作重點(diǎn)，加強(qiáng)工作的監(jiān)督，加強(qiáng)制度化、規(guī)范化和規(guī)范化建設(shè)。進(jìn)一步加快項(xiàng)目建設(shè)步伐，確保完成“十二五”規(guī)劃中的各項(xiàng)任務(wù)。