服務(wù)企業(yè)工作總結(jié)12篇

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    服務(wù)企業(yè)工作總結(jié) 篇1
    一、基本情況
    1、先后參加了中小企業(yè)融資工作會議、中小企業(yè)運行監(jiān)測工作會議、益陽經(jīng)信委中小企業(yè)工作會議、“騰飛杯”管理升級項目核查、中小企業(yè)第三屆對接會等活動。
    2、大力推進(jìn)x省公共服務(wù)平臺建設(shè),xx市中小企業(yè)公共服務(wù)平臺已列入x省xx個實體平臺之一,每周發(fā)布x條信息及開展的服務(wù)活動,x月底止,共發(fā)布信息xx條,企業(yè)注冊xxx家,服務(wù)機構(gòu)注冊xx家,服務(wù)項目x個。
    3、積極申報中小企業(yè)項目扶持資金,xxxx年申報中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級項目x個(xx有限公司多功能農(nóng)用環(huán)衛(wèi)機械創(chuàng)新化發(fā)展項目、xx有限公司減速機、油缸等專業(yè)化生產(chǎn)線技術(shù)升級改造項目、xx有限公司xx互聯(lián)網(wǎng)信息化項目、xx有限公司精益供應(yīng)鏈改善項目),完善服務(wù)體系類項目x個(xx有限公司xx市中小企業(yè)孵化基地提升服務(wù)能力建設(shè)項目)。資金現(xiàn)已下達(dá),xx市共獲資金xx萬元。
    4、完成了全國中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營運行監(jiān)測平臺建設(shè),xx有限公司等xx家企業(yè)成功注冊申報。
    5、完成了益陽市推介“稅融通”金融產(chǎn)品助力小微企業(yè)融資需求活動,xx有限公司等xx家企業(yè)填表上報。
    6、完成了x省重點企業(yè)股改信息系統(tǒng)申報,xx市x家企業(yè)(xx有限公司xx有限公司、xx有限公司)已成功注冊申報。
    7、x月xx日前上報xxxx年中小企業(yè)專項資金項目(xx有限公司直臂式隨車起重機多功能作業(yè)機械手技術(shù)升級改造xx萬元、xx有限公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽xx萬元)績效評估工作。
    8、x月xx日前以益陽市為單位(x個名額)征集“騰飛杯”管理升級活動、“中小企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”專項行動的企業(yè),完成相關(guān)項目建設(shè)后,我委組織市、縣經(jīng)信部門按照項目評估與驗收技術(shù)要求進(jìn)行驗收,驗收合格的企業(yè)納入xxxx年省中小企業(yè)發(fā)展專項資金支持范圍,按照企業(yè)項目實際完成情況給予一定補貼。
    9、x省從今年開始,每年重點培育并認(rèn)定xxx家左右小巨人企業(yè),到xxxx年全省小巨人企業(yè)總數(shù)達(dá)到xxx家以上。通過四年的培育和扶持,實現(xiàn)小巨人企業(yè)的主要經(jīng)濟指標(biāo)和自主創(chuàng)新能力穩(wěn)步提升、示范帶動作用和對地方經(jīng)濟的支撐作用顯著增強、企業(yè)的知名度和社會認(rèn)可度明顯提升,成為我省中小企業(yè)的.中堅力量。x月份正在組織申報x省小巨人企業(yè)。
    二、下步打算
    1、繼續(xù)推動“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”和x省中小企業(yè)公共服務(wù)平臺的建設(shè)。
    2、為使xx經(jīng)濟步入省快車道,中小企業(yè)服務(wù)中心將積極努力,爭取更多有利于企業(yè)生存發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策、項目資金和融資平臺,在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、技能環(huán)保、科技創(chuàng)新等方面為企業(yè)做好服務(wù)。
    服務(wù)企業(yè)工作總結(jié) 篇2
    今年以來,我局按照縣委、縣政府《關(guān)于對部分企業(yè)實行掛牌服務(wù)的實施方案》的安排,xx市鴻安五金制品有限公司列為我局的掛牌服務(wù)對象。我們經(jīng)常深入企業(yè)開展服務(wù),為他們解決了力所能及的實際困難,得到服務(wù)企業(yè)的認(rèn)同,現(xiàn)簡要總結(jié)如下:
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視,服務(wù)措施到位。
    一是根據(jù)縣政府工作安排下,盡快確定了服務(wù)企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和參與人員。二是按照工作要求,制定了服務(wù)實施方案。把工作任務(wù)具體落實到了個人頭上,使掛牌服務(wù)企業(yè)工作爭取了主動。
    二、了解企業(yè),選準(zhǔn)服務(wù)項目。
    我局主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入企業(yè)了解情況,針對企業(yè)崗位重體力、有粉塵、待遇低存在招工難的'實際問題,領(lǐng)導(dǎo)及時召開專門會議,研究部署招工事宜,把招工任務(wù)落到了個人,并實行獎懲辦法,通過共同努力,為服務(wù)企業(yè)招工6人,解決了企業(yè)的燃眉之急。
    三、立足服務(wù),確定下年目標(biāo)。
    1、引導(dǎo)企業(yè)開展自主創(chuàng)新,促成其與高等院??蒲性核_展科技合作,開發(fā)新產(chǎn)品,提高市場競爭力。
    2、積極為掛牌服務(wù)企業(yè)申報科技項目,爭取上級的資金支持,壯大企業(yè)經(jīng)濟實力。
    服務(wù)企業(yè)工作總結(jié) 篇3
    總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編精心整理的企業(yè)服務(wù)站年終工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
    xxxx年,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的大力支持下,__鎮(zhèn)企業(yè)服務(wù)站圍繞瀏新工組辦發(fā)〔xxxx〕5號文件目標(biāo)任務(wù),以服務(wù)至上為理念,齊心協(xié)力、扎實工作,確保了各項工作完滿完成,現(xiàn)將主要工作情況簡要匯報如下:
    規(guī)模工業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值26.3億元,占任務(wù)的98%,同比增長13%;完成全社會固定資產(chǎn)投資8億元,占任務(wù)的100%,完成工業(yè)投資6.5億元,占任務(wù)的100%;同比增長18%。工業(yè)招商1.5億元。
    人才是新型工業(yè)化最為突出的問題,企業(yè)要創(chuàng)新、實現(xiàn)信息化需高科技人才,效益要提升需高層次管理人才,然而我鎮(zhèn)企業(yè)中具備這些人才極少。企業(yè)辦以培訓(xùn)為著力點,積極組織企業(yè)參加省、市培訓(xùn),同時,組織企業(yè)開展形式多樣的培訓(xùn)活動,全年組織企業(yè)負(fù)責(zé)人、高層管理人員、企業(yè)員工培訓(xùn)12場次,培訓(xùn)人員1200人次。
    一是做好各種文件的.上傳下達(dá),當(dāng)好調(diào)查員、組織員、申報員。積極參加中小企業(yè)服務(wù)組織各項活動,引導(dǎo)幫助企業(yè)申報各種項目。二是繼續(xù)運營由鎮(zhèn)黨委書記任顧問、鎮(zhèn)長任組長的服務(wù)企業(yè)直通車,發(fā)揮企業(yè)家俱樂部品牌效應(yīng),以服務(wù)熱線、網(wǎng)上服務(wù)等多種渠道,傳遞企業(yè)服務(wù)信息;以限時辦結(jié)、強化監(jiān)督、聯(lián)合審批、金牌服務(wù)、聯(lián)席辦公、陽光運行等多項措施,提高辦事效率,服務(wù)企業(yè)直通車運營服務(wù)效果明顯。今年,企業(yè)辦組織服務(wù)企業(yè)直通車、企業(yè)家俱樂部開展了銀企對接、人才培訓(xùn)、經(jīng)驗交流等多項活動,通過對接__銀行,為企業(yè)授信1億元;成功舉辦萍、瀏、醴企業(yè)文化節(jié),促進(jìn)了邊貿(mào)文化的共同發(fā)展;為非公企業(yè)解決矛盾糾紛50余起,較為突出的有:義學(xué)鞭炮煙花廠與大瑤鎮(zhèn)村民土地糾紛;余灣引線工區(qū)與村民的土地糾紛,__市金庒鞭炮煙花廠股東內(nèi)部糾紛,為企業(yè)發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。
    統(tǒng)計工作是上級了解企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的重要途徑,為進(jìn)一步掌握企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,我鎮(zhèn)黨委、政府下達(dá)金政發(fā)【xxxx】54號文件成立鎮(zhèn)統(tǒng)計工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確領(lǐng)導(dǎo)、安排專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計工作,并建立了企業(yè)統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò),統(tǒng)計工作有條絮,達(dá)到了及時、準(zhǔn)確的效果。按要求每月上報信息,按季上報統(tǒng)計分析,為上級了解企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟運行情況當(dāng)好參謀。
    1、統(tǒng)計工作進(jìn)一步爭取領(lǐng)導(dǎo)重視,建立健全了統(tǒng)計機構(gòu),及時完成了各項統(tǒng)計報表及1%全國人口抽樣調(diào)查工作,在統(tǒng)計規(guī)范公目標(biāo)管理驗收中評為一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
    2、科技、科普工作。加大了對科技創(chuàng)新宣傳力度,鼓勵企業(yè)加大科技投入,舉辦各種科普培訓(xùn)5次,科技下鄉(xiāng)1次,科普大篷車進(jìn)校園1次,認(rèn)真籌備,精心組織了相關(guān)站辦所在集鎮(zhèn)人口密集地展開了集中宣傳;召開了“科技成就夢想、擁抱智慧生活大講堂”科普課堂;在市科協(xié)的大力支持下,使得我鎮(zhèn)科普知識融入了美麗屋場何家大屋。全鎮(zhèn)上下形成了愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的濃厚氛圍,并獲得__市科普工作先進(jìn)單位。
    3、其他工作,積極完成黨委政府交給的各項任務(wù),聯(lián)村、環(huán)境衛(wèi)生、計劃生育以及醫(yī)保、社保等工作都能夠積極投入到其中去,并能夠按時按量完成。
    我鎮(zhèn)新型工業(yè)化應(yīng)圍繞“百億產(chǎn)值鄉(xiāng)鎮(zhèn)、億元稅收鄉(xiāng)鎮(zhèn)、十億元企業(yè)”的目標(biāo),著力提升煙花爆竹傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),引領(lǐng)企業(yè)走轉(zhuǎn)型升級之路:引導(dǎo)現(xiàn)有煙花企業(yè)加快升級改造步伐,不斷提高產(chǎn)品科技含量、增強產(chǎn)品市場競爭力;依托現(xiàn)有出口企業(yè),大力發(fā)展對外貿(mào)易,繼續(xù)加大合并重組步伐,力爭打造兩家十億煙花企業(yè);在南川河金市社區(qū)段河邊,打造一個皮鞋制造產(chǎn)業(yè)基地,通過招商引資,在規(guī)模、技術(shù)方面帶動本地皮鞋企業(yè)發(fā)展,促其改造升級;加大高新技術(shù)企業(yè)__金馬新材料有限公司科技創(chuàng)新力度,大力開發(fā)硅微粉系列產(chǎn)品,積極培育高新技術(shù)企業(yè)、大力推進(jìn)高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,推動高新技術(shù)新興產(chǎn)業(yè)特色化、特色產(chǎn)業(yè)高新化,使__金馬新材料有限公司成為__企業(yè)又一領(lǐng)頭雁;利用豐富的煤碳礦產(chǎn)資源,加大原石灰沖煤礦技術(shù)改造,提高開采技術(shù),降低開采成本,促進(jìn)企業(yè)提升。力爭通過以上舉措,實現(xiàn)“百億產(chǎn)值鄉(xiāng)鎮(zhèn)、億元稅收鄉(xiāng)鎮(zhèn),產(chǎn)值十億元企業(yè)”的工作目標(biāo)。
    服務(wù)企業(yè)工作總結(jié) 篇4
    普及金融知識和消費者權(quán)益保護(hù)活動開展以來,農(nóng)發(fā)行宿州市分行按照宿州銀監(jiān)分局活動方案和上級行的有關(guān)要求,結(jié)合農(nóng)業(yè)政策性銀行的實際,圍繞活動目標(biāo),通過成立組織、制定方案、分步操作等措施的逐步開展,認(rèn)真落實每一個環(huán)節(jié)部署,扎實推進(jìn)活動深入開展,取得了積極成效。
    一是成立組織,制定方案。按照銀監(jiān)局和銀行業(yè)協(xié)會的統(tǒng)一部署,我行高度重視,根據(jù)宿州市銀行業(yè)“普及金融知識和消費者權(quán)益保護(hù)工作”活動內(nèi)容的要求,我行成立了以一把手為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各相關(guān)部室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)了辦公室,具體負(fù)責(zé)全轄該項活動的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促等工作。為將活動各項要求落到實處,我行制定了《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行宿州市分行“普及金融知識和消費者權(quán)益保護(hù)工作”活動實施方案》,為活動的穩(wěn)步開展奠定了基礎(chǔ)。
    3月至4月,在全轄組織開展了主題為“宣傳金融知識、保護(hù)合法權(quán)益”的金融服務(wù)與宣傳活動?;顒觾?nèi)容主要依據(jù)銀行業(yè)協(xié)會研究制作的宣傳提綱。宣傳過程中利用已有的宣傳資料和根據(jù)宣傳提綱印制相應(yīng)的宣傳物料,大力宣傳持續(xù)推進(jìn)“兩輪驅(qū)動”業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略、有效服務(wù)“三農(nóng)”和支持新農(nóng)村建設(shè)等內(nèi)容,具體宣傳支持新農(nóng)村建設(shè)、涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)化龍頭和中小企業(yè)貸款產(chǎn)品、轉(zhuǎn)賬結(jié)算、國際業(yè)務(wù)、牡丹金山卡和網(wǎng)上銀行等有關(guān)服務(wù)范圍、項目和渠道方面的內(nèi)容,全面展現(xiàn)了農(nóng)發(fā)行服務(wù)經(jīng)濟實體的良好社會品牌形象。
    合法權(quán)益”、“開展金融教育,增強消費者風(fēng)險意識和防范能力”等銀行業(yè)消費者權(quán)益保護(hù)宣傳活動的宣傳口號進(jìn)行了滾動播放。
    公布了農(nóng)發(fā)行總行、省分行、市分行和支行四級行投訴受理電話號碼,公示投訴管理辦法中有關(guān)受理和處置流程。
    5月份,我行組織了業(yè)務(wù)經(jīng)驗豐富、溝通能力較強的業(yè)務(wù)骨干人員擔(dān)任宣傳人員,在開展活動宣傳前還通過制度宣講的形式對參與知識宣傳人員進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)知識的再培訓(xùn)工作,力爭在業(yè)務(wù)宣傳過程中真正將我行的各項支農(nóng)措施宣傳到位,將宣傳活動效果最大化。在各項活動開展同時,我行還積極做好與各類媒體的溝通工作,力爭我行活動開展情況能夠在媒體上充分報道,主動活動開展以來,全行員工逐漸認(rèn)識到普及金融知識和消費者權(quán)益保護(hù)工作是農(nóng)發(fā)行和客戶的共同需要,是農(nóng)發(fā)行健康發(fā)展的基礎(chǔ),也是農(nóng)發(fā)行應(yīng)盡的社會責(zé)任和義務(wù)。
    下一步,我行將按照活動方案繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn),積極履行金融知識普及和消費者權(quán)益保護(hù)的社會責(zé)任,增強全行上下對客戶權(quán)益的保護(hù)和服務(wù)理念,使金融知識普及工作常態(tài)化、規(guī)范化,形成客戶權(quán)益保護(hù)的長效機制。防范打擊非法集資宣傳教育月活動情況的總結(jié)
    為認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于做好防范打擊非法集資宣傳教育活動和防范風(fēng)險的通知》(宿州銀監(jiān)10號)文件精神,進(jìn)一步做好防范打擊非法集資宣傳教育月活動,提高社會公眾防范非法集資違法犯罪活動的意識和能力,維護(hù)經(jīng)濟金融秩序的穩(wěn)定,現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下:
    為了確保宣傳月活動落到實處,由市分行統(tǒng)一部署,市分行黨委召開專題會議研究部署活動相關(guān)工作,由監(jiān)察保衛(wèi)部,負(fù)責(zé)牽頭組織協(xié)調(diào)、督促各成員部門順利完成工作任務(wù),并對全轄區(qū)各支行活動落實及開展情況進(jìn)行檢查,通過橫向督促、縱向檢查確保宣傳月出成效。
    以各縣(區(qū))支行營業(yè)網(wǎng)點為陣地,利用條幅、展板、電子顯示屏為載體,通過現(xiàn)場講解、散發(fā)宣傳單等形式,開展形式多樣、面向基層的宣傳教育活動,從多方位、多角度地宣傳非法集資的表現(xiàn)形式和特點,剖析典型案例,增強公民的風(fēng)險意識和辨別能力,擴大打擊非法集資的宣傳面和影響力,對社會公眾提示風(fēng)險,引導(dǎo)群眾自覺遠(yuǎn)離非法集資。通過這次活動,共懸掛宣傳條幅5條、展板16塊、電子顯示屏宣傳5塊,發(fā)宣傳資料230余份,參與現(xiàn)場講解62人次。起到了對社會公眾提示風(fēng)險,引導(dǎo)群眾自覺遠(yuǎn)離非法集資的目的。
    對全轄區(qū)各支行防范和打擊非法集資宣傳教育活動開展情況進(jìn)行全面檢查,對基層機構(gòu)負(fù)責(zé)人、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、會計、出納、個銀、信貸等容易出現(xiàn)風(fēng)險的崗位人員作為重點排查,根據(jù)平時對員工的思想、行為動態(tài)了解和掌握容易出現(xiàn)風(fēng)險或有不良行為苗頭的人員進(jìn)行必須排查,做到不留死角,不放過疑點。經(jīng)檢查各支行組織機構(gòu)完備、宣傳工作到位、獲得了客戶一致認(rèn)可。至目前為止,未發(fā)現(xiàn)有員工參與及新增非法集資活動。我行將密切關(guān)注非法集資的新動向、新情況和新問題,及時預(yù)防和遏制非法集資的發(fā)生。
    部控制常抓不懈。一是認(rèn)真做好風(fēng)險排查工作。針對業(yè)務(wù)合同文本規(guī)范化應(yīng)用、貸款客戶財務(wù)狀況異常變化、信貸管理制度落實、日常經(jīng)營管理等風(fēng)險隱患下發(fā)《農(nóng)發(fā)行宿州市分行業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析暨風(fēng)險例會風(fēng)險排查督導(dǎo)單》進(jìn)行督辦。并堅持在每月組織召開一次的業(yè)務(wù)經(jīng)營分析會上進(jìn)行風(fēng)險排查、分析工作。通過督導(dǎo)單,還對全行風(fēng)險隱患進(jìn)行分析、積極尋找擬采取和正采取防范化解措施,確保我行業(yè)務(wù)健康發(fā)展。二是嚴(yán)格法律審查,防控操作風(fēng)險?;顒娱_展以來,我行對全轄各支行合同文本、協(xié)議的'法律審查送審材料完整性、合規(guī)性明確了更加嚴(yán)格的要求。堅持逐筆排查全行擔(dān)保貸款合同文本使用、簽訂等管理過程中的風(fēng)險點,提高法律保障水平,審慎防范操作風(fēng)險。三是切實加強柜面會計監(jiān)督。首先加強思想教育,提高柜員對會計監(jiān)督重要性的認(rèn)識;其次從嚴(yán)審查監(jiān)督資金的支付用途、方式、資金流向以及支付憑證要素等,把好審查關(guān),確保各項手續(xù)真實完備;最后協(xié)調(diào)完善柜面會計監(jiān)督信息反饋機制,保障信息渠道暢通、反饋及時,及時防范資金風(fēng)險。
    為進(jìn)一步鞏固活動效果,我行制定警示教育長期機制,認(rèn)真收集非法集資、洗錢等行為知識和案例,組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí),并要求各縣(區(qū))支行利用晨會、例會等方式深入學(xué)習(xí)討論學(xué)習(xí),構(gòu)建了我行內(nèi)部職工非法集資的防火墻。
    并且通過宣傳月活動,使廣大群眾認(rèn)識到非法集資的本質(zhì)特征和危害性,增強人民群眾識別、防范、抵御非法集資活動的能力和風(fēng)險防范意識,達(dá)到活動預(yù)期效果。今后我行將進(jìn)一步加大工作力度,建立非法集資案件風(fēng)險排查長效機制,營造防范和打擊非法集資良好氛圍,切實保護(hù)消費者的切實利益,構(gòu)建良好經(jīng)濟金融秩序,維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。
    服務(wù)企業(yè)工作總結(jié) 篇5
    xx年已經(jīng)過去,為了在不斷的總結(jié)中成長,在不斷的審視中完善自己,為XX年能更好的、腳踏實地地完成好本職工作,現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下:
    一、思想方面:重視理論學(xué)習(xí),堅定政治信念,積極參加公司組織的各項活動,能夠針對自身工作特點,學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報告和輔導(dǎo)材料,通過深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),用以指導(dǎo)自己的工作。
    二、工作方面:認(rèn)真做好本職工作,做到腿勤、口勤,筆勤,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成各項工作。
    因為是服務(wù)部門,每天都會各種各樣的人,對待他們,我始終遵循一個原則“一張笑臉相迎,一把椅子讓座,一杯熱茶相送,一個滿意答復(fù)”,每次看著來訪的群眾滿意而歸,作為工作人員的我,心里總會有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎?“你快樂所以我快樂”,小我之后要成就大我,“群眾滿意”,我們的價值也就得到了體現(xiàn)。也許會有一些的辛苦,但人不常說嗎?辛苦是一種磨煉,何況是我們大家一起同甘共苦,在辛苦中,才會鍛煉自己的能力;在辛苦中,才會充實的體現(xiàn)著自己人生。
    在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確英明領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大員工的不懈支持下,勇于奉獻(xiàn),圓滿地完成了本質(zhì)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
    服務(wù)企業(yè)工作總結(jié) 篇6
    我院在市委市和上級門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照“以病人為中心”的創(chuàng)建要求,積極開展“三下鄉(xiāng)”活動,深入農(nóng)村開展“六查六看”活動,認(rèn)真落實“兩手抓,兩手都要硬”要求,積極參加各項義務(wù)勞動,為我院的衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    一、工作開展情況
    一)加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。
    院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視“三下鄉(xiāng)”各項活動,院領(lǐng)導(dǎo)班子對“三下鄉(xiāng)”有了更為詳實的安排部署,專門安排各科室的“三下鄉(xiāng)”活動。在“三下鄉(xiāng)”活動中,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子親自部署,親自督辦。
    二)加強宣傳,營造熱烈氛圍。
    院領(lǐng)導(dǎo)高度重視“三下鄉(xiāng)”活動,多次召開院領(lǐng)導(dǎo)班子會議,研究“三下鄉(xiāng)”工作,并制定了相應(yīng)的方案。
    三)深入農(nóng)村開展衛(wèi)生義診宣傳活動。
    四)積極做好“六查六看”工作,確保“六查六看”工作落到實處。
    二、存在問題
    一)存在問題:醫(yī)院職工思想認(rèn)識上存在差距。
    二)存在問題:
    1、科室人員少,業(yè)務(wù)水平差。
    2、衛(wèi)生工作的創(chuàng)新意識有待加強。
    三、措施
    一)加強宣傳,營造熱烈氛
    為了使“三下鄉(xiāng)”活動落到實處,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開會議,研究部署“三下鄉(xiāng)”活動。在院領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)下,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極開展“三下鄉(xiāng)”活動,使“三下鄉(xiāng)”活動落到實處。
    二)加強制度建設(shè),建立完善各項規(guī)章制度。
    三)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高醫(yī)療質(zhì)量。
    四)落實各項規(guī)章制度。
    五)加強醫(yī)療管理,做到依法執(zhí)業(yè)。
    六)加強監(jiān)督,杜絕違規(guī)事件的發(fā)生
    服務(wù)企業(yè)工作總結(jié) 篇7
    **鎮(zhèn)開展企業(yè)服務(wù)年活動以來,本著抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、狠促全面落實、務(wù)求實際效果的指導(dǎo)思想,強力實施“12345工程”,即“做好一個引導(dǎo)、建立兩項機制、處理好三類問題、搞好四項服務(wù)、落實五項措施”,通過強化服務(wù)措施,明確工作目標(biāo),真抓實干,扎實推進(jìn),效果顯著。該鎮(zhèn)的具體做法是:
    一、做好一個引導(dǎo)
    該鎮(zhèn)對企業(yè)做好服務(wù)的同時,更著重加強對企業(yè)的引導(dǎo)。在企業(yè)結(jié)構(gòu)、規(guī)模、產(chǎn)品檔次、科技投入、品牌建設(shè)等方面正確引導(dǎo),有效杜絕資源浪費、重復(fù)建設(shè)及企業(yè)“小”、“散”、“低”、“差”等現(xiàn)象,積極促使企業(yè)走規(guī)?;⒓瘓F化發(fā)展道路。
    二、建立兩項機制
    1、企業(yè)長效服務(wù)機制 在思想上樹立為企業(yè)服務(wù)長期性的意識,不僅是在全球金融危機時為企業(yè)服務(wù),而且把時時為企業(yè)服務(wù)作為政府職責(zé),積極探索建立為企業(yè)服務(wù)的長效機制。
    2、項目跟蹤服務(wù)機制 在該鎮(zhèn)無論項目大小都有鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)分包,每個項目都建立有臺帳,從項目協(xié)商、達(dá)成意向、合同簽訂、具體實施、建成投產(chǎn)等環(huán)節(jié)都有鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、站所負(fù)責(zé)人、項目進(jìn)度聯(lián)絡(luò)員全程跟綜服務(wù)。
    三、處理好三類問題
    1、土地問題 由于受土地政策和沉陷區(qū)的影響,該鎮(zhèn)的建設(shè)用地異常緊張。為使河南省**正泰耐火材料有限公司、鄭州偉業(yè)煤炭有限公司等項目能落戶**,該鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)多次與鄭煤集團、李坡村、周崗村、申溝村進(jìn)行磋商,不惜取締三和煤業(yè)有限公司,最終達(dá)成一致,使這些重大項目在**建成投產(chǎn),為全市經(jīng)濟發(fā)展增添了后勁。
    2、道路問題 進(jìn)出**一條道,制約該鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸,仍然是道路問題。為從根本上改善目前狀況,該鎮(zhèn)黨委、政府多次向市委、政府報告,與市交通局協(xié)商,最終市委、政府決定投資3000萬元,對**到新縣城全程15公里道路重新整修。目前該工程已開始動工,預(yù)計三個月后正式通車,企業(yè)銷售、運輸環(huán)境將得到極大改善。
    3、廠群、礦群關(guān)系問題 今年5月份,位于王崗村的**市宏發(fā)煤業(yè)有限公司與**市超新煤業(yè)有限公司,因越界開采問題,兩礦之間發(fā)生群毆事件,該鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)親自到礦與雙方進(jìn)行調(diào)解,最終在國土資源部門下井測量校對監(jiān)定后,越界方承擔(dān)全部責(zé)任,并做出相應(yīng)的經(jīng)濟賠償,使該事件得以平息。
    四、搞好四項服務(wù)
    1、政策服務(wù)
    對國家、省、市出臺的關(guān)于支持扶持企業(yè)發(fā)展的各項政策,及時準(zhǔn)確、不折不扣地傳達(dá)到企業(yè)。上半年,**鎮(zhèn)積極幫助**正泰耐火材料有限公司、鄭州順興耐火材料有限公司向發(fā)改委申報節(jié)能減排資金,幫助鄭州順興耐火材料有限公司向市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局申報河南省名優(yōu)產(chǎn)品。
    2、信息服務(wù)
    該鎮(zhèn)利用已有耐火材料信息網(wǎng)站這個平臺,使全鎮(zhèn)耐材企業(yè)準(zhǔn)確了解國內(nèi)外市場信息,全面撐握耐火材料需求情況,及時地進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,增加科技投入研制生產(chǎn)出適合市場需求的具有核心竟?fàn)幜?、高科技含量和高附加值的耐火材料新產(chǎn)品,從而使耐材企業(yè)利潤最大化,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
    3、培訓(xùn)服務(wù)
    今年5月份,**鎮(zhèn)企業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組聘請鄭州市勞動局就業(yè)技能培訓(xùn)中心講師、專家,就勞動技能、勞動安全、廠紀(jì)廠規(guī)、生活安全、交通法規(guī)、企業(yè)形象、企業(yè)文化等方面知識與技能,對鄭州東方企業(yè)集團、鄭州昊華耐火材料有限公司、鄭州順興耐火材料有限公司、鄭州京華耐火材料實業(yè)有限公司的全體職工進(jìn)行培訓(xùn),并發(fā)放在全國通用的勞動技能資格證,職工隊伍的整體素質(zhì)和勞動技能明顯提高。
    4、招商服務(wù)
    為解決耐火材料的鍛燒問題,降低成本,今年6月份,該鎮(zhèn)政府特邀香港中華煤氣集團對全鎮(zhèn)耐火材料企業(yè)整體情況進(jìn)行考查。該鎮(zhèn)特別繪制出《**鎮(zhèn)耐火材料企業(yè)分部圖》和《整體情況說明》,并引領(lǐng)考查團成員深入主要耐材企業(yè),對其年用氣量進(jìn)行實地調(diào)研。香港中華煤氣集團的總裁張政璈先生對該鎮(zhèn)耐材企業(yè)整體情況與年用氣量產(chǎn)生濃厚興趣,并表示非常愿意與**鎮(zhèn)攜手合作,共同解決耐火材料的'鍛燒問題。目前,雙方已在進(jìn)行建立氣站的選址工作。
    五、落實五項措施
    1、加強領(lǐng)導(dǎo),強化保障措施。為加強對此項活動的領(lǐng)導(dǎo),**鎮(zhèn)成立了“企業(yè)服務(wù)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺了《**鎮(zhèn)企業(yè)服務(wù)年活動的實施方案》,實施“企業(yè)服務(wù)年”聯(lián)系服務(wù)制度,每位鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系2-5家企業(yè)作為重點服務(wù)對象,每月深入企業(yè)調(diào)研不低于5-7天;每個鎮(zhèn)直部門分別聯(lián)系1-3家企業(yè)作為重點服務(wù)對象,每月深入企業(yè)聯(lián)系不低于4次,每月25日前向鎮(zhèn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送服務(wù)對象運營情況和問題處理進(jìn)展情況。
    2、廣泛動員,積極營造氛圍。該鎮(zhèn)及時召開企業(yè)服務(wù)年活動動員大會,對全鎮(zhèn)“企業(yè)服務(wù)年”活動進(jìn)行了總體安排和部署,并強調(diào)深入開展“企業(yè)服務(wù)年”活動,不僅是重要的經(jīng)濟工作,更是重大的政治任務(wù),把企業(yè)服務(wù)年活動擺上重要議事日程。目前,**全鎮(zhèn)上下深入開展“企業(yè)服務(wù)年”活動的積極性、緊迫感大大增強,形成了切實采取有效措施、支持企業(yè)脫困發(fā)展的濃厚氛圍。
    3、強化幫扶,抓好政策落實。為使“企業(yè)服務(wù)年”活動取得實實在在的效果,**鎮(zhèn)將工作重心放在了各項優(yōu)惠政策的落實上。一是認(rèn)真落實中央、省、市已出臺的支持企業(yè)發(fā)展的各項優(yōu)惠政策,并對落實情況進(jìn)行全面檢查;
    二是加大工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金等專項資金爭取力度,對國家、省、市財政對企業(yè)專項扶持資金積極申報爭??;三是對企業(yè)發(fā)展中的重大問題實行季通報制度,由鎮(zhèn)人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)法人代表對鎮(zhèn)各部門進(jìn)行集中評議,評議居后三位的在全鎮(zhèn)通報批評。
    4、拓寬渠道,幫扶企業(yè)融資。**鎮(zhèn)把拓展融資渠道作為服務(wù)企業(yè)各項工作的重中之重,確保重點企業(yè)資金鏈條的完整性和經(jīng)營的連續(xù)性。一是大力推進(jìn)銀企對接,協(xié)調(diào)各金融機構(gòu)加大對企業(yè)放貸力度,定期組織召開銀企協(xié)調(diào)會,向商業(yè)銀行推介較好工業(yè)企業(yè)和重大項目;二是積極引導(dǎo)鼓勵民間資金注入企業(yè),如鄭州東方企業(yè)集團利用民間資本就達(dá)3000多萬元、鄭州昊華耐火材料有限公司借貸民間資本就達(dá)1500多萬元。
    5、減負(fù)治亂,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。一是對不利于經(jīng)濟發(fā)展的收費項目一律予以取消,對保留收費項目視情況降低收費標(biāo)準(zhǔn);二是嚴(yán)格落實國家取消和停止征收的100項行政事業(yè)收費、省政府取消和降低的156項收費政策;三是嚴(yán)厲查處各種名目的亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查等行為,對必須進(jìn)行的檢查活動盡量減少或合并執(zhí)行,所有檢查活動實行“履職不收費”;四是大力開展“環(huán)境綜合整治月”活動,嚴(yán)厲打擊破壞、擾亂企業(yè)經(jīng)營的刑事犯罪,依法對擾亂企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的行為予以從快從重處理
    服務(wù)企業(yè)工作總結(jié) 篇8
    從事電話客服工作是一份很需要耐心且極具挑戰(zhàn)的工作,不管時間的長短,電話客服都可以給人很大的成長。以下是一位電話客服工作總結(jié):
    從在網(wǎng)上報名、參加聽試、筆試、面試、復(fù)試到參加培訓(xùn),不知不覺來到客服中心這個大家庭已經(jīng)有五個多月的時間了,在這五個月的時間里我經(jīng)歷的是從一個剛走出校園的大學(xué)生到一個上班族的改變;從一個獨立的個體到成為xx銀行電話銀行客服中心的一員。
    在這里,我們每天早上召開班前小組會議,每個組的小組長會從昨天的外呼和呼入情況中總結(jié)一些錯誤,在第二天強調(diào)今天外呼應(yīng)該注意哪些問題;在這里,我們小組成員之間、組長和學(xué)員之間互相做案例,從一個個案例中發(fā)現(xiàn)我們的不足之處,強化我們的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù),讓我們在面對各種刁難的客戶時都能游刃有余;在這里,我們每個組商討各隊的板報設(shè)計,每位學(xué)員都積極參與到討論中來,大家各抒己見,互相交流意見,齊心協(xié)力完成板報的設(shè)計到制作;在這里,我們每天下班之前會召開大組會議,樓層組長會對在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員予以表揚,對有進(jìn)步的學(xué)員進(jìn)行鼓勵;在這里,每天都會發(fā)生許多好人好事,這些事雖小,但從這些小事中讓我們感受到的是我們電話銀行xx中心大家庭般的溫暖;在這里,我們每天會記錄下自己當(dāng)天的工作感言,記錄我們工作中的點點滴滴;更重要的是,在這里,我們在xx銀行電話銀行xx中心企業(yè)文化的熏陶下,不斷提高我們自身的綜合素質(zhì),不斷完善自我……這緊張忙碌的氣氛,使平日里有些懶散的我感到有些壓力。但老坐席和新學(xué)員們的熱情、歡迎、微笑感染了我,使我輕松起來。聽著老員工們親切熟練的話語,看著他們嫻熟的操作,體味著他們在工作時的認(rèn)真和篤定,青春的浮躁也與之褪去,多了一份成熟和穩(wěn)重。
    一、從這幾月的工作中總結(jié)出以下幾點:
    1、立足本職,愛崗敬業(yè)
    作為客服人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認(rèn)真對待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,做好工作計劃,堅決服從公司的安排,全身心的投入工作;
    2、勤奮學(xué)習(xí),與時俱進(jìn)
    記得主任給我們新員工上過的一堂課的上有講過這樣一句話:“選擇了建行就是選擇了不斷學(xué)習(xí)”。作為電話銀行xx中心的客服人員,我深刻體會到業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。這幾個月以來我堅持勤奮學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)知識,強化思維能力,注重用理論聯(lián)系實際,用實踐來鍛煉自己。
    在今后的工作中,我會努力的繼續(xù)工作,在工作中保持好和客戶之間的關(guān)系,用的服務(wù)來解決客戶的困難,讓我用的服務(wù)來化解客戶的難題。
    二、制定如下計劃:
    1、效完成外呼任務(wù)。在進(jìn)行每天的工作上,學(xué)會總結(jié)各地方的特點,善于發(fā)現(xiàn)各地區(qū)客戶的生活習(xí)慣和性格特征,高效的外呼。例如在進(jìn)行xx地區(qū)的個貸催收時,一般在下午的時間撥打接觸率比較高,所以對于xx的客戶我們要多進(jìn)行預(yù)約回?fù)?;再例如xx行的客戶他們理解能力和反映能力偏慢,我們在進(jìn)行外呼時需要放慢語速,做到與客戶匹配。做到數(shù)量、質(zhì)量、效率三者結(jié)合;
    2、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。熟練掌握“一口清”,在解決客戶問題時能夠脫口而出;加強知識庫搜索的練習(xí),熟悉知識庫的樹形結(jié)構(gòu),幫助我們高效的利用知識庫;不斷鞏固所學(xué)的業(yè)務(wù)知識,做到準(zhǔn)確完整的答復(fù)客戶的問題;
    3、增強主動服務(wù)意識,保持良好心態(tài);
    4、不斷完善自我,培養(yǎng)一個客服代表應(yīng)具備的執(zhí)業(yè)心理素質(zhì)。要學(xué)會把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學(xué)會把工作當(dāng)成是一種享受。
    服務(wù)企業(yè)工作總結(jié) 篇9
    xx年已經(jīng)過去,為了在不斷的總結(jié)中成長,在不斷的審視中完善自己,為xx年能更好的、腳踏實地地完成好本職工作,現(xiàn)將xx年工作總結(jié):
    一、思想方面:重視理論學(xué)習(xí),堅定政治信念,積極參加公司組織的各項活動,能夠針對自身工作特點,學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報告和輔導(dǎo)材料,通過深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),用以指導(dǎo)自己的工作。
    二、工作方面:認(rèn)真做好本職工作,做到腿勤、口勤,筆勤,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成各項工作。
    因為是服務(wù)部門,每天都會各種各樣的人,對待他們,我始終遵循一個原則“一張笑臉相迎,一把椅子讓座,一杯熱茶相送,一個滿意答復(fù)”,每次看著來訪的群眾滿意而歸,作為工作人員的我,心里總會有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎?“你快樂所以我快樂”,小我之后要成就大我,“群眾滿意”,我們的價值也就得到了體現(xiàn)。也許會有一些的辛苦,但人不常說嗎?辛苦是一種磨煉,何況是我們大家一起同甘共苦,在辛苦中,才會鍛煉自己的能力;在辛苦中,才會充實的體現(xiàn)著自己人生。
    在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確英明領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大員工的不懈支持下,勇于奉獻(xiàn),圓滿地完成了本質(zhì)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
    服務(wù)企業(yè)工作總結(jié) 篇10
    按照創(chuàng)業(yè)中心今年工作的全面布置,結(jié)合本部門職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo),部門全體人員明確思路、開拓進(jìn)取、知難而上,扎實開展各項工作,收到了良好的效果。
    1、開展項目調(diào)研和開發(fā)工作。3月份,聯(lián)合其他兩個孵化部門集中對創(chuàng)業(yè)大廈、硅谷大廈和高科技大廈3個孵化基地內(nèi)入駐的重點企業(yè)進(jìn)行調(diào)研走訪,挖掘優(yōu)秀項目,為創(chuàng)新基金申報做好準(zhǔn)備,共走訪企業(yè)60余戶,調(diào)研項目60余項;
    2、小額項目監(jiān)理驗收材料收集整理;
    3、對擬融資上市的企業(yè)進(jìn)行跟蹤服務(wù);
    4、5月份組織企業(yè)參加了“中國〃長春創(chuàng)業(yè)(就業(yè))博覽會”,完成了50余項項目的征集工作,其中吉大博碩、長春天火等項目受到市領(lǐng)導(dǎo)的重視,作為重點項目,舉辦單位專門在展會上設(shè)立了特裝;
    5、為了更好的開展企業(yè)服務(wù)工作,8月份開始,對入駐在高新區(qū)創(chuàng)業(yè)基地內(nèi)的所有企業(yè)進(jìn)行調(diào)研、匯總,保證企業(yè)項目庫的管理及動態(tài)更新。共走訪企業(yè)200余戶,挖掘出一批優(yōu)秀項目,建立了分類項目資源庫;
    6、為慣徹落實高新區(qū)新一輪發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,提高自主創(chuàng)新能力,培育和壯大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),鼓勵企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),對孵化機構(gòu)內(nèi)從事自主創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)等活動的企業(yè)給予資助,制訂了《長春高新區(qū)創(chuàng)業(yè)孵化資金申報指南》,并組織企業(yè)進(jìn)行申報;
    7、把創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師行動作為孵化服務(wù)工作的一個嵌入點,溶入到企業(yè)服務(wù)流程再造與企業(yè)加速器的具體工作中,以青年創(chuàng)業(yè)大賽為契機,有重點的邀請了17名企業(yè)家做為創(chuàng)業(yè)中心創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,并與創(chuàng)業(yè)團隊進(jìn)行配對,開展創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)工作;
    8、目前,本部門負(fù)責(zé)的大學(xué)生企業(yè)已達(dá)10戶?,F(xiàn)已對大學(xué)生企業(yè)進(jìn)行了相關(guān)的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo):工商注冊、國地稅登記、企業(yè)年檢、項目申報等;組織大學(xué)生企業(yè)進(jìn)行財務(wù)培訓(xùn)。
    1、參與完成省資金及國家創(chuàng)新基金項目的申報工作;組織“超噴漆霧全自動在線回收再利用裝置”等9個項目完成了申報,并對企業(yè)進(jìn)了申報須知、項目指南、寫作信息點及項目申報實例等方面的咨詢指導(dǎo);
    2、完成發(fā)改委“服務(wù)業(yè)引導(dǎo)基金項目申報”工作;
    3、完成“吉林省中小企業(yè)服務(wù)聯(lián)盟”申報工作。孵化產(chǎn)業(yè)園被評為吉林省中小企業(yè)服務(wù)聯(lián)盟副理事單位;
    4、完成“吉林省創(chuàng)業(yè)孵化基地省級專項補助資金”項目申報工作;
    5、完成了“國家創(chuàng)新基金中小企業(yè)公共技術(shù)服務(wù)機構(gòu)補助資金項目”驗收工作。
    1、組織企業(yè)召開孵化企業(yè)座談會,近30戶企業(yè)參加;
    2、參與組織長春首屆青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,負(fù)責(zé)大賽前期的報名統(tǒng)計工作,協(xié)助完成大賽的專題培訓(xùn)會和大賽評審工作等;
    3、將于12月組織“企業(yè)家聯(lián)誼會”。屆時,來自長春各大專院校、知名企業(yè)的企業(yè)家代表將歡聚一堂;
    4、本年度還將組織“銀企業(yè)對接會”,解決中小企業(yè)貸款難的問題。
    1、編寫北區(qū)展覽館部份材料(創(chuàng)業(yè)中心總體內(nèi)容);
    2、為中心年鑒提供相關(guān)材料;
    3、編寫孵化產(chǎn)業(yè)園三期工程(創(chuàng)意大廈)的規(guī)劃建設(shè)方案;
    4、完成“高新區(qū)生物疫苗產(chǎn)業(yè)鏈專題研究報告”,并召開了專家論證會;
    5、協(xié)助高新區(qū)科技局完成了“國家級園區(qū)、基地基本情況調(diào)查”;
    6、參與完成中心部門職能、工作流程、業(yè)績考評等材料。
    7、完成中心ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證工作。
    1、加大項目儲備,挖掘創(chuàng)新資源。按照資助一批、運作一批、儲備一批的原則,在認(rèn)真做好已批項目工作的同時,在項目儲備方面還要做大量細(xì)致的工作。建立創(chuàng)業(yè)項目儲備庫,與企業(yè)和高校、科研院所保持密切聯(lián)系,全面、動態(tài)、及時地掌握區(qū)域內(nèi)項目資源情況和進(jìn)展情況,并不斷篩選、充實完善項目儲備庫,為創(chuàng)業(yè)項目申報提供豐富的項目資源。
    2、做好孵化資金的使用與管理?,F(xiàn)階段“天使資金”和“創(chuàng)業(yè)孵化資金”已開始實施,評審工作也即將完成,明年重點要做好項目的跟蹤服務(wù)與監(jiān)控。
    3、深入開展調(diào)研工作。繼續(xù)開展孵化企業(yè)及項目的調(diào)研工作,聯(lián)系走訪企業(yè)和部分大專院校,挖掘優(yōu)秀項目,為創(chuàng)新基金申報做好準(zhǔn)備。
    4、做好企業(yè)服務(wù)工作。進(jìn)一步提升專業(yè)化服務(wù)水平和新的服務(wù)流程,提升創(chuàng)新服務(wù)的能力。對孵化企業(yè)經(jīng)濟運行情況進(jìn)行分析;協(xié)調(diào)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師與對接企業(yè)的工作。
    服務(wù)企業(yè)工作總結(jié) 篇11
    為了提高窗口單位服務(wù)質(zhì)量工作,加強業(yè)務(wù)指導(dǎo),政務(wù)中心環(huán)保窗口的服務(wù)意識進(jìn)一步增強,便民措施進(jìn)一步完善,辦事效率進(jìn)一步提升,服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。
    一、增強服務(wù)意識。按照窗口服務(wù)的總體要求,我局及政務(wù)中心窗口緊緊圍繞轉(zhuǎn)變政府職能、提高行政效率、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的目標(biāo),全面提升服務(wù)意識,建立健全了首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等制度,完善便民設(shè)施,通過積極有效的措施和行動,努力營造優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)群眾的良好氛圍。要求窗口工作人員按照一張笑臉相迎、一把椅子讓坐、一杯熱茶暖心、一身正氣行政、一腔熱情辦事、一句親切道別的接待辦事群眾六個一服務(wù)要求,熱情接待辦事群眾。環(huán)保窗口工作人員由你找我辦事轉(zhuǎn)變?yōu)槲覟槟惴?wù)的理念,改變不良作風(fēng),為服務(wù)對象提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力營造辦事零差錯、審批零障礙、服務(wù)零距離的良好環(huán)境,真正做到幫企業(yè)辦理手續(xù),解企業(yè)后顧之憂。推行五心微笑服務(wù)、嚴(yán)格按《行政許可法》的規(guī)定,規(guī)范窗口行政行為,推行咨詢服務(wù)要熱心、工作過程要細(xì)心、受理投訴要耐心、聽取意見要虛心、代理服務(wù)要誠心的五心微笑服務(wù)。樹立了人人都是環(huán)境的理念,大力營造了親民、安民、富民的濃厚氛圍,杜絕了門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的現(xiàn)象發(fā)生,著力打造成本最低、回報最快、信譽最好、效率最高的投資環(huán)境。
    二、優(yōu)化辦事流程。一是改進(jìn)工作作風(fēng),提高審批效率。進(jìn)一步簡化環(huán)保行政審批業(yè)務(wù)操作流程,在便民服務(wù)、辦事依據(jù)、辦事條件、辦事程序、辦事時限、辦事結(jié)果等公開內(nèi)容上做到全面、完整,使服務(wù)工作更加便民、高效。二是堅持綠色通道服務(wù),助推重特大項目開工建設(shè)。針對產(chǎn)業(yè)帶動性強、關(guān)聯(lián)度高、時間要求緊的招商引資項目,我局主動開辟綠色通道,最大限度的提高審批效率。按照精簡、高效、便民的原則,確保工作順利開展情況下,優(yōu)化辦事流程,重點解決投資項目審批環(huán)節(jié)問題,確保行政許可、項目審批等工作高效運轉(zhuǎn)。
    三、主動接受監(jiān)督。從服務(wù)水平、廉潔自律、文明用語、業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事效率等方面請企業(yè)、服務(wù)對象窗口工作人員進(jìn)行綜合評議,以求不斷改進(jìn)窗口工作人員的服務(wù)水平和服務(wù)技能,從而更好地立足窗口服務(wù)于群眾、服務(wù)于客商、服務(wù)于企業(yè)。針對少數(shù)項目業(yè)主對建設(shè)項目辦理環(huán)境影響評價審批不理解,依法依規(guī)進(jìn)行了耐心解釋,協(xié)助他們順利完成了審批事項。在環(huán)保窗口顯著位置公開主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員及政務(wù)中心效能監(jiān)察部門的聯(lián)系方式,接受公眾全天候咨詢和監(jiān)督。
    下一步,我局將繼續(xù)努力提升窗口服務(wù)質(zhì)量,加強相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),按要求做好公示、咨詢、辦理等工作,方便企業(yè)和群眾辦事,為改善全市政務(wù)環(huán)境、發(fā)展環(huán)境作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
    服務(wù)企業(yè)工作總結(jié) 篇12
    客戶服務(wù)分中心2012年工作總結(jié)
    2012年中心針對新的管理的模式,不斷調(diào)整和適應(yīng)新的營銷形勢,引導(dǎo)職工在端正思想和規(guī)范工作思路的同時,樹立信心,在工作管理和經(jīng)營管理方面取得新的進(jìn)步。一年來,中心各項經(jīng)營指標(biāo)在全體員工不懈的努力下都得到了完成。
    下面從幾個方面闡述今年的工作。
    一、經(jīng)營工作
    1-10份經(jīng)營指標(biāo):
    售電量:22167.17萬kwh(其中有損,12622.02,無損,4280.87,工業(yè)園,5264.28);線損率:4.49%;售電均價:有損634.02元/kkwh,無損713.05元/kkwh。
    (一)、電費回收
    電費的回收是落實經(jīng)營目標(biāo)的終極目的,保證當(dāng)月電費的回收到位是衡量我們工作的重要的砝碼。當(dāng)月未應(yīng)收電費全部結(jié)零。
    (二)、增供擴容
    保持銳志進(jìn)取,努力拓展電力營銷業(yè)務(wù),多渠道、全方位服務(wù)電力市場,是增供擴銷的必由之策;2012年中心的供、售電量較之以往增大許多。當(dāng)年新增專變用戶60戶,容量KVA。
    (三)、線損
    線損是保障各項經(jīng)濟指標(biāo)完成的重要參數(shù),設(shè)備、人員管理制度上的完善措施又是保障和控制這一重要參數(shù)得以實現(xiàn)的重要手段。2012年填補虧空后綜合線損率順利完成公司下達(dá)的指標(biāo),8.1%。
    (四)、用電普查與反竊電管理
    用電普查的目的是理順和掌握轄區(qū)內(nèi)各類用電戶的情況,并及時糾正用電不規(guī)范行為和規(guī)范用電秩序。定期或不定期對轄區(qū)內(nèi)不同的用電性質(zhì)的單位和個體分類巡視檢查。今年結(jié)合公司布置的自查自糾和低壓集抄工作,對轄區(qū)內(nèi)所有低壓進(jìn)行了普查,近40000戶。對專用用戶的計量裝置全面清理和核實,建立真實、準(zhǔn)確的資料檔案。這次按照公司要求,再次對所有專變終端進(jìn)行清理登記。
    (五)、工程資料及基礎(chǔ)資料
    低壓集抄全覆蓋,中心是第一個實施的供電單位。因此,基礎(chǔ)資料的翔實準(zhǔn)確是保證該系統(tǒng)初始化的重要依據(jù)。低壓配變臺區(qū)圖的繪制和修正工作在本月底無條件執(zhí)行完成。分管主任和營業(yè)班專責(zé)負(fù)責(zé)監(jiān)督工程全過程。截至目前為止,已完成39000戶,266個臺區(qū)。
    (六)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)與行風(fēng)建設(shè)
    客戶中心是一個服務(wù)性很強的窗口,服務(wù)質(zhì)量的好壞,關(guān)系到廣大群眾的切身利益,關(guān)系到公司的形象。對客戶的任何投訴都高度重視。中心的工作人員在任何時間內(nèi)接到投訴后必須記錄清楚,一一給予回復(fù)。不得以任何理由搪塞、敷衍而引起客戶的二次投訴。2012年基本完成工作目標(biāo)。
    二、安全生產(chǎn)工作
    1、線路巡視:中心每月按期安排巡視,1-10月共發(fā)現(xiàn)線路設(shè)備缺陷1031項,安排檢修237項,處缺率23%。
    2、工作票:11年1-10月份共執(zhí)行工作票415張,其中搶修單232張。中心將工作票合格率與簽發(fā)人進(jìn)行聯(lián)責(zé)考核,有效提高工作票合格率。1-10月工作票合格率98%。
    3、安全稽查與考核:從工作票來看,中心檢修和搶修工作量較大,工作現(xiàn)場較多。1-10月份工作票415張,稽查現(xiàn)場149次,稽查到位率35%,稽查考核9次。
    4、安全教育與安全培訓(xùn):中心每月都按照要求組織開展安全日活動。1-10月份中心共組織開展安全日活動10次,班組自行組織開展安全日活動86次。從數(shù)量來看,班組安全日活動次數(shù)雖達(dá)到要求,但活動內(nèi)容不豐富,質(zhì)量較差。
    5、電力設(shè)施保護(hù):1-10月份共發(fā)生外力破壞事故5起,上報違章建筑59起,安裝警示牌158處,聯(lián)系護(hù)線員7次,發(fā)放宣傳資料8次。從中心目前電力設(shè)施保護(hù)工作來看,還未達(dá)到公司要求。從安裝警示牌、聯(lián)系護(hù)線員、發(fā)放宣傳資料等工作開展的次數(shù)足以說明問題。
    6、工器具管理:中心已按照標(biāo)準(zhǔn)要求將工器具統(tǒng)一集中管理,但1-10月份共損壞和遺失安全工具95件(單件)、施工工器具24件。遺失和損壞的主要原因是大型施工期間客貨混裝造成拉地棒、絕緣棒等工具損壞;其次是夜間施工和搶修期間造成部分小型工具遺失。
    7、技術(shù)監(jiān)督工作:1-10月份輸配電線路共開展技術(shù)監(jiān)督工作31次。完成臺區(qū)預(yù)防性實驗42臺;公變負(fù)荷測試128臺;紅外測溫117次(處);測負(fù)荷237臺次。1-10月份共投運新變壓器23臺。
    8、安全生產(chǎn)報表:由于前段時間中心員工調(diào)動比較頻繁,資料報表經(jīng)常不能按時上報。5月份以后隨著資料員的業(yè)務(wù)逐步提高,報表報送時間和質(zhì)量有所提高。
    三、綜合管理
    (一)、績效管理
    年初中心根據(jù)工作量和人員結(jié)構(gòu)的變化及時修訂了內(nèi)部員工崗位績效考核辦法,并就崗位、責(zé)任、考核對象進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范。由于措施得當(dāng),中心員工崗位績效考核工作簡單明了,真實可行。
    (二)、作風(fēng)建設(shè)年活動
    按照公司關(guān)于加強作風(fēng)建設(shè)的精神,為切實解決中心工作作風(fēng)不實、勞動紀(jì)律渙散、服務(wù)意識不強、執(zhí)行制度不嚴(yán)、考核措施不力等不良現(xiàn)象,中心成立了作風(fēng)建設(shè)年領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了作風(fēng)建設(shè)實施方案,并將作風(fēng)建設(shè)年考核辦法與員工崗位績效考核有機結(jié)合,形成一個考核辦法,分級分項考核管理。自作風(fēng)建設(shè)年活動實施以來,作風(fēng)紀(jì)律考核共扣分116分,涉及考核人數(shù)20人。同時對表現(xiàn)較好的員工給予一定獎勵,例如對每一天第一個上班的員工給予一定獎勵。共獎勵15人次,獎勵金額480元。
    四、黨團工作
    2012年,中心黨支部認(rèn)真貫徹落實公司黨委的工作指
    導(dǎo)思想,工作部署和工作要求,充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘的作用。一是成立支部中心組,明確了中心組職責(zé)和中心組成員。二是加強政治學(xué)習(xí),深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。堅持每月開展一次活動。特別組織了黨員團員青年到紅十五軍誕生地進(jìn)行了愛國教育的活動。三是深入推進(jìn)“紅色先鋒”工程。中心不斷規(guī)范黨內(nèi)主題實踐活動,結(jié)合中心工作,每個黨員確保一條紅旗線路,并且跟蹤考核,促進(jìn)紅旗線路工作上臺階。四是加強團組織建設(shè),充分發(fā)揮團員青年作用。經(jīng)常組織團員青年開展義務(wù)巡線和技能比武活動。
    五、工作方面存在的問題和困難
    在總結(jié)工作,肯定成績的同時,我也清醒地看到了工作上的不足和面臨的困難。
    (一)、安全方面:(1)安全考核不力、內(nèi)部制度不完善;(2)員工安全意識淡薄,急需教育;(3)兩票執(zhí)行率較以前有所好轉(zhuǎn),但未達(dá)到要求;(4)現(xiàn)場安全措施不到位,處罰不嚴(yán);(5)安全活動流于形式。
    (二)、經(jīng)營方面:(1)線損管理重理論輕實際,考核不力;(2)電費清繳盤點不到位,容易形成遺留問題;(3)計量稽查工作基本空缺;(4)業(yè)擴報裝管理還不規(guī)范;
    (三)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面:一是用戶產(chǎn)權(quán)搶修收費無標(biāo)準(zhǔn),我們沒有相關(guān)的依據(jù),導(dǎo)致95598坐席無法與用戶進(jìn)行解釋;二是用戶低電壓問題,不能及時為用戶解決落實,上報手續(xù)繁瑣時間較長,用戶不理解。
    (四)、綜合管理方面:(1)工作質(zhì)量考核嚴(yán)重缺位;(2)工作中執(zhí)行力不嚴(yán),考核意識不強;(3)員工對營銷系統(tǒng)操作及文字處理達(dá)不到要求。
    六、2012年工作思路:
    通過爭創(chuàng)一流班組全面提升安全生產(chǎn)管理、營銷管理水平。最終以提高供電可靠率、電壓合格率;嚴(yán)抓集抄降低線損率、推動電費綠卡村為突破口,全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),具體應(yīng)抓好以下八個方面的工作:
    (一)、抓員工的再教育,提高隊伍的整體素質(zhì)
    為適應(yīng)新形式下的管理要求,建設(shè)一支高素質(zhì)的隊伍已迫在眉睫。為此應(yīng)把積極開展政策教育、法制教育、工作方法教育以及開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)擺在首要位置。逐漸造就一支有強烈的社會責(zé)任感和使命感,文化素養(yǎng)高,富有創(chuàng)新精神和進(jìn)取心,技術(shù)業(yè)務(wù)能力很強的對伍。
    (二)、抓安全生產(chǎn),防范事故發(fā)生
    一是抓好員工的安全教育和規(guī)程學(xué)習(xí),堅持每周開展一次安全教育活動,每月召開一次安全生產(chǎn)例會,著重加強安全員、工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作許可人的管理和技術(shù)培訓(xùn),提高他們的技術(shù)素質(zhì)和安全意識;二是抓好線路、設(shè)備管理,做好危險點分析與控制,及時消除隱患;三是抓好現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象;四是抓好安全性評價工作;五是開展安全大檢查,做到檢查有計劃、有組織,評比有內(nèi)容、有結(jié)果、有改進(jìn)措施,檢查結(jié)果與安全獎掛鉤,通過檢查來促進(jìn)安全管理不斷發(fā)展;
    (三)、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),推進(jìn)行風(fēng)建設(shè),大力拓展電力市場。
    1、牢固樹立以客戶為中心的營銷理念和樹立客戶是上帝,以客戶為中心的服務(wù)意識,把“銷售產(chǎn)品首先是銷售形象”作為開拓市場的的座右銘;
    2、完善售后管理,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,首先要縮短業(yè)擴報裝流程和加強故障搶修管理,實現(xiàn)早供多供電量,其次要完善售后服務(wù)體系和不斷改善繳費環(huán)境,開展便民服務(wù);
    3、加強行風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步開展走百村,進(jìn)千家,訪萬戶活動,主動征求客戶意見,及時改進(jìn)工作,提高服務(wù)質(zhì)量、(四)、抓好降損節(jié)能和電費回收,以獲得最佳經(jīng)濟效益。
    1、每月及時召開營銷分析會,對各班組的指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和考核,認(rèn)真尋找差距和不足,制定有針對性的措施,真正做到經(jīng)營有制度、營銷有指標(biāo)、指標(biāo)有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實。
    2、定期進(jìn)行線損分析和理論計算,開展各種降損節(jié)能活動,技術(shù)上要充分利用在線路和配變加裝無功補償;管理上一要加強關(guān)口表計和抄表率的管理;二要推行臺區(qū)考核,落實到人,考核到人;三要加大用電普查及反竊電的查處力度和廣度,杜絕擅自修改表碼及黑戶,四要及時停運空載設(shè)備,防止大馬拉小車現(xiàn)象。
    3、全力以赴抓好電費回收工作,強化責(zé)任制,落實措施,及時結(jié)算。一是推動電費綠卡村,實行電費綁定回收按月考核制和分線分臺區(qū)指標(biāo)考核制,電費綁定回收與員工的待遇掛鉤,確保當(dāng)月電費當(dāng)月綁定成功結(jié)零,二是發(fā)揚五全精神,推行全天侯,全方位、全功能、全速的優(yōu)質(zhì)服務(wù),兌現(xiàn)服務(wù)承諾,優(yōu)化電費回收環(huán)境,用良好的形象激勵客戶繳費。力爭實現(xiàn)銀電聯(lián)網(wǎng)收費和建立客戶繳費信用等級評估辦法,動態(tài)掌握客戶繳費信譽度,及時了解客戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況,對瀕臨破產(chǎn)企業(yè)電費回收實現(xiàn)專人負(fù)責(zé)制,防止電費流失,三一方面要加強計量管理,另一方面要加強營銷稽查和違章用電糾查工作,嚴(yán)肅電價政策,以獲取最佳的售電均價,四要重視供用電合同的簽定與執(zhí)行,五要改變工作方法,加強電費每月盤點工作,消除潛在電費回收風(fēng)險;六還要加大電費綁定、銀電聯(lián)網(wǎng)的宣傳力度。
    (五)、抓制度建設(shè),加強中心基礎(chǔ)管理
    結(jié)合公司創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作,及時修訂和完善管理制度,重點是安全生產(chǎn)獎懲制度、線損管理制度、電費收繳制度以及用電定期檢查制度,并通過各項活動的開展,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)、集抄、抄核收,業(yè)擴報裝,電價電費,計量裝置,用電檢查,優(yōu)質(zhì)服務(wù)等基礎(chǔ)檔案管理工作,做到“明明白白算家底,清清楚楚定目標(biāo)”。
    (六)、抓日常管理,注重從小事做起,日常管理是中心各方面管理中非常重要的組成部分,要搞好中心內(nèi)部管理,首先要轉(zhuǎn)變思想,提高認(rèn)識,從小事抓起,教育每名員工“不以善小而不為,不以惡小而為之”。一是嚴(yán)格組織紀(jì)律和考勤制度,二是加強各班組計劃管理,讓每個班組都做到日日有安排、周周有計劃、月月有總結(jié)。
    (七)、抓監(jiān)督檢查與工作質(zhì)量考核,促進(jìn)各項工作的落實。成立工作質(zhì)量考核小組,并按照公司考核辦法制定工作質(zhì)量考核細(xì)則,定期對各班組進(jìn)行檢查、督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。通過監(jiān)督檢查,來促進(jìn)各項工作制度的落實。
    (八)、積極穩(wěn)妥處理好與社區(qū)與各村三個方面的關(guān)系,塑造中心新形象
    俗話說水能載舟,也能覆舟。對于中心來說當(dāng)?shù)卣?、村委會(社區(qū))、用電客戶就是水,積極穩(wěn)妥處理好與這三個方面的關(guān)系,才能創(chuàng)造有利于中心發(fā)展的好環(huán)境;安全管理、線損管理、線路設(shè)備維護(hù)、查處偷竊電、保護(hù)電力設(shè)施、清理樹障、電費回收等工作才會得到大力支持配合,從而全面提高中心管理水平、促進(jìn)中心的行風(fēng)建設(shè),中心良好形象的樹立才會得到更好保障。
    充滿希望新的一年在向我們招手,期待著我們揮灑更多的汗水,收獲更多的果實。展望新的一年,我們將按照公司的部署,動員和帶領(lǐng)全體員工,以求實的精神、務(wù)實的作風(fēng),繼往開來、恪盡職守為圓滿完成2012年的各項工作任務(wù)而努力奮斗
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