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資源規(guī)劃工作總結(jié)【篇1】
人事專(zhuān)員的工作效率，可以從他們的周工作總結(jié)里看到，而職員對(duì)人事專(zhuān)員的工作內(nèi)容，人事專(zhuān)員工作職責(zé)，人事專(zhuān)員工作流程和人事專(zhuān)員工作計(jì)劃的認(rèn)知與制定，可以看出個(gè)人的工作態(tài)度，那么怎樣讓自己的工作總結(jié)給領(lǐng)導(dǎo)留下好的印象了。下面輝煌前程人才網(wǎng)提供一篇范文，供參考：
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的、充滿期待的XX年?；赝鸛X年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。自XX年以來(lái)，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)人才，專(zhuān)業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。過(guò)去，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門(mén)真正的用意在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門(mén)絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
上半年因部門(mén)人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi)，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：
一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。
五、今年以來(lái)，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問(wèn)題，公司也已為全部員工購(gòu)買(mǎi)了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。
六、進(jìn)行促銷(xiāo)人員的管理工作。自今年9月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷(xiāo)人員的管理工作，通過(guò)資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長(zhǎng)率過(guò)高。促銷(xiāo)人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷(xiāo)隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷(xiāo)人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。
七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;
八、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng);
此外，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。XX年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話。
資源規(guī)劃工作總結(jié)【篇2】
人力資源部
根據(jù)本年度人事部工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，人力資源部門(mén)計(jì)劃從以下幾個(gè)方面著手：
根據(jù)本年度人事部工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，人力資源部門(mén)計(jì)劃從以下幾個(gè)方面著手：20xx年人力資源部門(mén)計(jì)劃——人員招聘
思路分析：
1、20xx年是公司成立后的一年，人力需求將迅猛增加、主要管理層崗位逐步到位。
2、利用春節(jié)后人才流動(dòng)的高峰期這些機(jī)會(huì)，補(bǔ)充一些行業(yè)的高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才，作為培養(yǎng)儲(chǔ)備或進(jìn)行人才資源的更替。
3、改善招聘渠道、流程，增加招聘投入，適應(yīng)20xx年人才迅猛需求。
4、在20xx年績(jī)效考核的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)20xx年的內(nèi)部培養(yǎng)與晉升，提拔和任用有上進(jìn)心、不斷學(xué)習(xí)提升的內(nèi)部員工。
目標(biāo)概述：
20xx年總體目標(biāo)做到三點(diǎn)：
1、滿足崗位需求。2、保證人才儲(chǔ)備。3、實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè)。具體實(shí)施方案：
資源規(guī)劃工作總結(jié)【篇3】
20xx年，人力資源部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合下，通過(guò)全體員工的同心協(xié)力，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，完成了公司交辦的各類(lèi)工作任務(wù)，為公司的有序發(fā)展貢獻(xiàn)了微薄之力。在此就本部門(mén)全年工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)和回顧。
1、人數(shù)：
截至目前總?cè)藬?shù)1463人，年平均人數(shù)1413人，總?cè)藬?shù)與年初人數(shù)1121相比增加了342人，增長(zhǎng)率為30.5％?？?cè)藬?shù)與10月放假前1719人相比減少了256人，同比減少了14.8％。
各部門(mén)目前人數(shù)為：領(lǐng)導(dǎo)組11人，辦公室124人，總調(diào)室10人，人力資源部5人，監(jiān)察部69人，財(cái)務(wù)部33人，供應(yīng)部41人，銷(xiāo)售部38人，企管部35人，設(shè)備部3人，安環(huán)部3人工程部6人，信息中心8人，總工辦1人，老焦廠6人，民工隊(duì)20人，專(zhuān)用線52人，質(zhì)檢中心46人，焦化廠330人，洗煤廠219人，電廠135人，化工廠193人，鄉(xiāng)寧洗煤廠7，檢修分廠23人，煤焦運(yùn)輸隊(duì)27人，碳黑廠2人，停職留薪16人。
2、性別結(jié)構(gòu)百分比：
男職工人數(shù)1079人，占73.7％。女職工人數(shù)384人，占26.3％。男女職工人數(shù)比例基本與去年持平。
3、年齡結(jié)構(gòu)百分比：
20歲以下：2％。其中20歲以下男工占男工總數(shù)的2.4％，20歲以下女工占女工總數(shù)的0.8％。
20－30歲：41％。其中男工43.6％，女工33.9％。
41－50歲：18.5％。其中男工17.2％人，女工21.3％。
51－60歲：8.5％。其中男工11.1％人，女工1％。
人員年齡段結(jié)構(gòu)目前仍然以20-40歲的中青年男勞動(dòng)力為主。女工在31-40歲年齡段明顯比男工偏多，這一方面是因?yàn)槟瓿醢才帕瞬糠謴匿X廠培訓(xùn)回來(lái)的女電工和女焊工，二是因?yàn)檫@個(gè)年齡段的女工基本不流動(dòng)，而男工流動(dòng)性較大。
4、學(xué)歷段結(jié)構(gòu)：
初中及初中以下學(xué)歷占53％。
高中學(xué)歷占37.2％。
大專(zhuān)學(xué)歷占7％。
本科學(xué)歷占2.4％。
碩士學(xué)歷占0.4％。
人員學(xué)歷段結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)明顯的金字塔型結(jié)構(gòu)，以低學(xué)歷人員為主。而大專(zhuān)學(xué)歷只有7％，初中學(xué)歷過(guò)半均表示我公司較高學(xué)歷人員偏少，較高學(xué)歷人員流動(dòng)性大。
工齡不滿一年的398人，占27%。
1-5年工齡的795人，占54%。
6-10年工齡的185人，占13%。
10年以上工齡的85人，占6%。
人員工齡段結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)橄欖型結(jié)構(gòu)，兩頭少中間多。1－5年工齡和工齡不滿一年的員工明顯偏多，而6－10年工齡的員工明顯偏少，一方面因?yàn)榻够痻x投產(chǎn)和化工xx年投產(chǎn)我公司員工齡較短，另一方面說(shuō)明我公司人員流動(dòng)性仍然偏大，
6、招聘情況：
今年應(yīng)聘人數(shù)約530人，同去年應(yīng)聘人數(shù)約1100人同比減少了51％；新招人數(shù)149人，同去年新招人數(shù)405人相比同比減少了63％。
7、異動(dòng)情況：
全年共離職147人，離職率10％。其中辦理離職手續(xù)的55人，未辦理手續(xù)而離職的約30人，開(kāi)除2人，除名60人。與去年153人相比，減少了6人。
全年共簽發(fā)調(diào)令8個(gè)，另有放假人員約20人召回后安排到其它部門(mén)工作。與去年41人相比減少了13人。
8、工資情況：
1-10月份工資造冊(cè)14068人次，工資總額16743376元，如果11、12月份各以1500人次和180萬(wàn)元來(lái)估算，則全年工資總額約為20343376元，與去年22905380元相比降低了11%；全年月人均工資為1192元，與去年1175元相比增長(zhǎng)了1.45%，增長(zhǎng)因素主要是因安全生產(chǎn)1000天增資。
9、獎(jiǎng)金情況：
以12月份無(wú)獎(jiǎng)金計(jì)算，全年共發(fā)放獎(jiǎng)金245069元，與去年1352285元相比降低了82%；全年月人均獎(jiǎng)金14元，與去年69元相比降低了80%。
如果工資和獎(jiǎng)金綜合計(jì)算，則今年人均收入比去年有所下降。
10、保險(xiǎn)：全年共支出養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)為：108528元，去年共支出養(yǎng)老保險(xiǎn)金88659元同比去年增長(zhǎng)額為19869元，增長(zhǎng)率為22.4％。
11、考勤：
以1-10月份統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)來(lái)算，全年全員出勤率：約為95%。
全年共發(fā)布9份考勤違章通報(bào)，處理479人次，罰款9860元。
12、合同簽訂率：
在崗1463人中，有效合同1100份，簽訂率為75％。
1、勞資方面：
對(duì)工資獎(jiǎng)金、勞保福利等進(jìn)行認(rèn)真測(cè)算和發(fā)放，對(duì)各部門(mén)報(bào)送的考勤嚴(yán)格進(jìn)行核實(shí)核對(duì)，嚴(yán)格按照公司勞資制度、檔案工資體系、定編定員體系計(jì)算工資、獎(jiǎng)金、福利勞保，層層審核認(rèn)可，定時(shí)向財(cái)務(wù)傳遞工資報(bào)表，發(fā)放工資錢(qián)款以嚴(yán)肅認(rèn)真細(xì)致入微的態(tài)度確保不出任何偏差。定期對(duì)各分廠勞資員工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，確保了任務(wù)的完成。
2、培訓(xùn)方面：
全年各類(lèi)培訓(xùn)共完成170余場(chǎng)次，有8300余人次參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，包括：
組織中高層干部共學(xué)習(xí)8次，有600余人次接受培訓(xùn)。
從3月到6月末，組織供銷(xiāo)人員學(xué)習(xí)8個(gè)專(zhuān)題14次，先后有500余人次參加學(xué)習(xí)，有37人參加考試并取得較好成績(jī)。
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組織了3次全員安全培訓(xùn)。
從7月20日開(kāi)始至10月末，組織了全公司142個(gè)崗位748人次的5輪38場(chǎng)閉卷考試。其中及格738人，及格率為98.66％。
進(jìn)入10月，經(jīng)過(guò)與運(yùn)城工學(xué)院多次協(xié)商，我公司22名員工參加為期一年的機(jī)電專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，目前正在進(jìn)行中。
各單位組織的培訓(xùn)。各單位按照年初計(jì)劃自行組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有些單位還聘請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者進(jìn)行講課，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)、安全知識(shí)、職業(yè)道德、勞動(dòng)紀(jì)律、公司相關(guān)文件制度規(guī)定等。全年共進(jìn)行138場(chǎng)有4539人次參加的學(xué)習(xí)。
對(duì)于各單位的培訓(xùn)情況教培科進(jìn)行每月不低于3次不定期的檢查。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中高層干部學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)到人均16小時(shí)，專(zhuān)業(yè)人員平均達(dá)到35小時(shí)，操作人員平均超過(guò)60小時(shí)。培訓(xùn)面全員覆蓋達(dá)到100％。培訓(xùn)合格率達(dá)到98.7％。與去年相比，均有所提高。
3、考勤及勞動(dòng)紀(jì)律方面：
上半年啟動(dòng)運(yùn)行了全員指紋考勤，配合指紋考勤運(yùn)行出臺(tái)了，每月要求各單位進(jìn)行指紋考勤核對(duì)，對(duì)考勤的異常情況進(jìn)行書(shū)面解釋說(shuō)明，每月下發(fā)一期考勤檢查通報(bào)，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行處罰。每月對(duì)指紋考勤運(yùn)行情況和人工考勤運(yùn)行情況進(jìn)行抽查并記錄。自指紋考勤運(yùn)行和強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律檢查以來(lái)，公司勞動(dòng)紀(jì)律有了明顯的改善，違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少。
4、信息化管理方面：
上半年開(kāi)始對(duì)要求內(nèi)部逐步開(kāi)始使用erp，對(duì)目前人事信息工作中數(shù)據(jù)雜亂，統(tǒng)計(jì)難等問(wèn)題逐步用erp系統(tǒng)進(jìn)行解決，我部門(mén)員工發(fā)揮積極主動(dòng)的工作熱情，克服了對(duì)軟件系統(tǒng)不熟悉，技術(shù)資料缺乏，數(shù)據(jù)錄入量龐大等困難，邊使用邊摸索，已經(jīng)形成了比較完善的數(shù)據(jù)信息檔案庫(kù)，下半年開(kāi)始由舊工資軟件向新軟件過(guò)渡。erp的使用對(duì)信息處理檢索查詢(xún)等工作起到了較好的效果。
5、招聘方面：
招聘方面上半年主要是配合各單位做好員工召回工作，下半年對(duì)相關(guān)單位缺員進(jìn)行了補(bǔ)充。組織進(jìn)行了總調(diào)室競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，鐵路駐站員競(jìng)聘上崗工作。
6、參與績(jī)效考核工作：
每月對(duì)相關(guān)部門(mén)的考核指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真考核并記錄數(shù)據(jù)，及時(shí)向企管部報(bào)送資料，下半年開(kāi)始參與員工月考核排隊(duì)工作，配合考核對(duì)內(nèi)部流程進(jìn)行了調(diào)整。
認(rèn)真完成了公司安排的植樹(shù)種草、五一活動(dòng)、十一文藝節(jié)目匯演等任務(wù)。配合完成了iso9000認(rèn)證和工業(yè)萘生產(chǎn)認(rèn)證等任務(wù)。
9月安排財(cái)經(jīng)大學(xué)2名委培生到財(cái)務(wù)部工作，11月安排理工大學(xué)26名委培生到化工廠實(shí)習(xí)。
三、存在的主要問(wèn)題：
1、人事信息的動(dòng)態(tài)管理和匯總分析工作比較薄弱，向公司決策層提供決策依據(jù)的職能比較弱。
2、培訓(xùn)檔案工作沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的整理，原始資料的臺(tái)帳缺乏。在9000認(rèn)證和工業(yè)萘認(rèn)證中被開(kāi)具了不符合項(xiàng)。
3、教培科缺人、缺資料、缺老師。學(xué)習(xí)資料過(guò)少，建議公司盡快購(gòu)置一些學(xué)習(xí)及光盤(pán)書(shū)籍等資料。外訓(xùn)工作本應(yīng)是人力資源部主管，但目前各單位外訓(xùn)都是各做各的`，人力資源部很難收集信息。代課費(fèi)的問(wèn)題各單位已經(jīng)多次提出要求，希望公司予以解決。
4、員工考核排隊(duì)工作在各單位具體執(zhí)行中有些變味。公司對(duì)考核的指標(biāo)和具體的考核辦法應(yīng)再進(jìn)行斟酌。
結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，人力資源部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作，總的思路是通過(guò)考核使得基礎(chǔ)管理工作再上一個(gè)臺(tái)階：
1、招聘方面：配合碳黑廠的開(kāi)工建設(shè)和投產(chǎn)，做好人員的招聘與配置。做好日常的人員招聘和配置。做好20xx年電廠改制的人員配置工作。
2、培訓(xùn)方面：
組織中高層領(lǐng)導(dǎo)干部每月一次的學(xué)習(xí)。
抓好機(jī)電儀表班的教培管理工作和取證考試工作。
3、4、5月開(kāi)展班組長(zhǎng)培訓(xùn)班。
6、7月開(kāi)展全員安全月的學(xué)習(xí)。
8、9月抓好碳黑項(xiàng)目開(kāi)工前新員工的崗前培訓(xùn)工作。
10、11月對(duì)部分崗位進(jìn)行三規(guī)和安全生產(chǎn)的抽查考試。
全年認(rèn)真對(duì)各單位的培訓(xùn)工作進(jìn)行考核。教培科每月盤(pán)點(diǎn)整理培訓(xùn)臺(tái)帳形成記錄。對(duì)各分廠報(bào)送的培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，要求各分廠建立自己的培訓(xùn)臺(tái)帳并進(jìn)行考核。
加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)，對(duì)“勞動(dòng)法”、“勞動(dòng)合同法”、“公文寫(xiě)作”、“人力資源管理知識(shí)”等進(jìn)行培訓(xùn)。
繼續(xù)完善指紋考勤機(jī)的各項(xiàng)管理，在化工廠增加一臺(tái)指紋考勤機(jī)，和信息中心配合把所有指紋考勤機(jī)都用攝像頭進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)考勤數(shù)據(jù)報(bào)表進(jìn)行考核，各單位每月必須對(duì)手工考勤和電子考勤以及各類(lèi)請(qǐng)假手續(xù)進(jìn)行雙向核對(duì)，以最終核對(duì)后的結(jié)果計(jì)算工資，防止兩張皮現(xiàn)象。
對(duì)各單位各類(lèi)勞資人事報(bào)表的報(bào)送及時(shí)與準(zhǔn)確性進(jìn)行考核。
強(qiáng)化人事信息動(dòng)態(tài)管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。
人勞科每月末對(duì)各類(lèi)人事信息進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)形成報(bào)表。
對(duì)工資核算核發(fā)進(jìn)行考核，確保工資核算核發(fā)的準(zhǔn)確性。
做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。
配合公司經(jīng)營(yíng)政策對(duì)20xx年人員進(jìn)行再次編制。
配合碳黑廠的開(kāi)工做好定編定員編制和倒班編制工作。
完善等有關(guān)培訓(xùn)管理制度，規(guī)范管理，提高培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的效率。
做好理工大學(xué)實(shí)習(xí)學(xué)生的入學(xué)工作。
總之，通過(guò)20xx年全年的工作，人力資源部正逐漸向規(guī)范化、制度化、條理化發(fā)展，希望通過(guò)我們的工作能夠努力提升公司人力資源職能的運(yùn)行質(zhì)量，為太興集團(tuán)20xx年的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
資源規(guī)劃工作總結(jié)【篇4】
人力資源部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展要求，在為全公司提供人力資源的同時(shí)為各部門(mén)、各分公司儲(chǔ)備、輸送了充足的人才。
1、人才結(jié)構(gòu)和招聘工作由集團(tuán)公司總部批準(zhǔn)設(shè)立，人力資源部于今年xx月下旬對(duì)公司各職位進(jìn)行了重新分析，重新確定各崗位的任職資格與要求，并結(jié)合各崗位工作實(shí)際，通過(guò)多種渠道選拔人才，到年底，公司共有38名人才正常流動(dòng)，現(xiàn)共有在職39名。其中：在職57名，退休12名，調(diào)動(dòng)離職6名。
2、招聘方式：以現(xiàn)場(chǎng)招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、內(nèi)部招聘、員工推薦、錄用、復(fù)試等多種方式開(kāi)展。
3）員工介紹：人力資源部根據(jù)各部門(mén)的崗位工作要求，結(jié)合公司實(shí)際與員工切身利益，選定合適的人員招募方案，并通過(guò)各種渠道收集人才信息，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)公司總部，為人才儲(chǔ)備做好人力儲(chǔ)備。
4）員工的推薦：對(duì)于有意向推薦公司的優(yōu)秀人才，人力資源部通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、獵頭等多種渠道進(jìn)行招聘，截止目前已有在職員工86人。
5、員工的培訓(xùn)工作
為了提高員工的整體素質(zhì)，對(duì)公司員工進(jìn)行了員工意外險(xiǎn)的統(tǒng)計(jì)，并對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行了為期15天企業(yè)從業(yè)資格證的年審。在新進(jìn)員工進(jìn)入公司之前，對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行了入職培訓(xùn)，使其對(duì)公司的基本規(guī)章制度、工作流程、工作方法等有一個(gè)全面的了解，為以后的工作打下基礎(chǔ)。
6、績(jī)效考核工作的初步建立。
為了建立、健全績(jī)效考核體系，從基礎(chǔ)工作抓起，從嚴(yán)、從緊員工的考核管理，制定出績(jī)效考核辦法和流程，使考核工作做到考核與其他各部門(mén)工作的關(guān)系，做到績(jī)效與薪酬掛鉤，以保證全面完成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
7、員工的考核管理。
員工績(jī)效考核工作是人力資源部的工作重點(diǎn)，主要工作之一就是考核。對(duì)各部門(mén)員工的考核管理也是人力資源部的工作重點(diǎn)，主要工作之一就是完成每月員工工資的計(jì)算工作。根據(jù)上級(jí)部門(mén)的要求及公司各部門(mén)的實(shí)際情況，完成了公司員工績(jī)效考核工作，對(duì)個(gè)部門(mén)的考核工資進(jìn)行了補(bǔ)充，同時(shí)對(duì)公司的考核工作進(jìn)行了補(bǔ)充，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了不足，并且在考核工資方面也進(jìn)行了合理調(diào)整。
二、員工培訓(xùn)工作
員工的培訓(xùn)工作主要是從公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度來(lái)開(kāi)展。今年初，公司就組織了多次員工培訓(xùn)與交流活動(dòng)，在培訓(xùn)的同時(shí)，對(duì)于公司發(fā)展歷程、現(xiàn)狀、發(fā)展前景等方面的知識(shí)也進(jìn)行了解，為公司在培訓(xùn)方面的開(kāi)發(fā)提供了有力的保障。
8、公司培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。
9、員工培訓(xùn)是一項(xiàng)綜合性的、復(fù)雜而又綜合性的工作。
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)工作高度重視，先后投入了大量的人力物力、財(cái)力、人力、物力進(jìn)行全方位的培訓(xùn)與管理，建立起了一支結(jié)構(gòu)合理，訓(xùn)練有素的培訓(xùn)隊(duì)伍。
公司培訓(xùn)工作的重點(diǎn)為：一是公司領(lǐng)導(dǎo)重視培訓(xùn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)工作高度重視，多次專(zhuān)題研究部署員工培訓(xùn)工作，親自制訂了培訓(xùn)管理辦法，并在培訓(xùn)過(guò)程中逐步形成了自己的培訓(xùn)管理體系和工作體系；二是公司的領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)老師和培訓(xùn)骨干分層次培訓(xùn)。公司的老總經(jīng)理、老員工和來(lái)自公司各個(gè)部門(mén)的部分經(jīng)理也都非常重視這次培訓(xùn)工作，親自過(guò)問(wèn)、指導(dǎo)培訓(xùn)工作，使培訓(xùn)工作得以順利進(jìn)行；三是公司的培訓(xùn)部分為全省培訓(xùn)工作委員會(huì)、各部門(mén)培訓(xùn)課程和各部門(mén)負(fù)責(zé)骨干培訓(xùn)。各部門(mén)的培訓(xùn)工作得以順利進(jìn)行，培訓(xùn)工作卓有成效，為公司進(jìn)一步發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。
資源規(guī)劃工作總結(jié)【篇5】
9月份招聘工作基本未能完成本月度招聘任務(wù)，招聘達(dá)成率為53%。結(jié)合過(guò)往企業(yè)員工變化規(guī)律，10月份擬加大人員儲(chǔ)備（特別是一線員工），以確保在流失率較高的前提下滿足用工需求。
培訓(xùn)方面在9月份基本為零，結(jié)合中基層管理執(zhí)行力不夠和工傷頻發(fā)現(xiàn)象，擬計(jì)劃在10月份對(duì)中基層管理進(jìn)行執(zhí)行力培訓(xùn)，對(duì)沖壓，模具車(chē)間員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)（培訓(xùn)課件已編寫(xiě)完善）。
9月份對(duì)公司績(jī)效管理進(jìn)行了初步了解，在月底相應(yīng)對(duì)績(jī)效管理、績(jī)效考核的落實(shí)情況進(jìn)行了檢查。如果實(shí)施績(jī)效考核管理的話，是否考慮先和考核對(duì)象訂立績(jī)效合同及確定績(jī)效考核內(nèi)容。
根據(jù)月初對(duì)于內(nèi)部員工薪酬調(diào)查，結(jié)合公司各崗位實(shí)際，建議對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工采用排名獎(jiǎng)勵(lì)的方式及薪酬補(bǔ)助，對(duì)表現(xiàn)不佳的員工采取末位淘汰的方式。以績(jī)效定薪酬、以績(jī)效促效率，明確考核依據(jù)、追查數(shù)據(jù)來(lái)源，彰顯公司公平、公正的理念，完善薪酬管理體系。（公司一線員工工資略低，相對(duì)外部而言競(jìng)爭(zhēng)力似乎不大）
9月份借助一汽檢查團(tuán)的外勢(shì)力量，全面推行了5S運(yùn)動(dòng)，各部門(mén)宣傳力度、工作場(chǎng)所雖有所改變但還需加強(qiáng)。10月份將落實(shí)成立5S小組，5S定時(shí)會(huì)議。
本月違反廠紀(jì)廠規(guī)3起，都已做出罰款處理，并已張貼通告，對(duì)員工教育將有一定幫助。 本部門(mén)在9月份加強(qiáng)對(duì)于新進(jìn)員工和部分老員工的走訪，從走訪中了解員工需求、思想動(dòng)態(tài)。9月份對(duì)部分辭職人員進(jìn)行了相關(guān)調(diào)查，就避免員工流失問(wèn)題擬定了措施。 5，組織建設(shè)
在本部門(mén)建設(shè)中，從月初開(kāi)始，人力資源部從人員配備上應(yīng)該是齊全的，現(xiàn)除前臺(tái)人員較難勝任本職工作外，招聘，培訓(xùn)，薪酬、績(jī)效、人事等方面工作基本正常。
上月公司總?cè)肆?01人，截止9月30號(hào)現(xiàn)有人力691人。其中：高管4+1=5人，財(cái)務(wù)6+1=7人，技術(shù)部51人，工藝2人，自動(dòng)化8-1=7人，人事部8人（含屈峰，喻雙霞），生產(chǎn)部8-2=6人，采購(gòu)部4人，銷(xiāo)售部24人，外貿(mào)部3人，質(zhì)保部27-1=26人，裝備部6人，保衛(wèi)科10-4+2=8人，運(yùn)輸部14-1=13人，食堂7-1+1=7人，清潔工3+1=4人，物流12+1=13人，品質(zhì)部2人，倉(cāng)庫(kù)13-1=12人，沖壓126-11+3=118人，輥壓8人，點(diǎn)煙器43人，模具78-4+1=75人，開(kāi)關(guān)36-1+1=36人，中控鎖21人，注塑41-2=39人，倒車(chē)34-1+1=34人，新產(chǎn)品6人，升降器84-7+5=82，電子24-4+5=25人。
本月新入職員工32人。招聘達(dá)成率為53%。（上月計(jì)劃招聘60人）
本月辭職員工45人，自離員工26人，本月試用期內(nèi)不合格予以辭退員工2人(被動(dòng)流失)。合計(jì)73人。
員工流失率為10.4%。
本月請(qǐng)假累計(jì)331人次，共607.5天，合計(jì)4860工時(shí)。其中24號(hào)發(fā)工資人員4136工時(shí)，10號(hào)發(fā)工資人員724工時(shí)。，出勤率為96.6%。
①需求分析： 隨著春節(jié)將近，很多一線員工可能會(huì)考慮先回家過(guò)年，流失率相應(yīng)會(huì)有所增長(zhǎng)，為確保及時(shí)填補(bǔ)，重點(diǎn)做好一線員工儲(chǔ)備。
②目標(biāo)規(guī)劃：充分利用各招聘渠道繼續(xù)加大員工招聘和儲(chǔ)備力度，特別是沖壓一線員工儲(chǔ)備。10月計(jì)劃新招員工60人。
①現(xiàn)狀分析：結(jié)合中基層管理執(zhí)行力不夠和工傷頻發(fā)現(xiàn)象，有必要進(jìn)行執(zhí)行力和安全生產(chǎn)培訓(xùn)。
②目標(biāo)規(guī)劃：在培訓(xùn)后對(duì)于本月培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行一次測(cè)試，以了解大家學(xué)習(xí)情況。針對(duì)安全生產(chǎn)和提高執(zhí)行力為公司月度培訓(xùn)工作重點(diǎn)，本月有計(jì)劃進(jìn)行安全生產(chǎn)相關(guān)方面的講座，通過(guò)講座來(lái)加大管理層人員和員工對(duì)于安全生產(chǎn)的正確理解及安全生產(chǎn)輔導(dǎo)過(guò)程的有效性。
①現(xiàn)狀分析：公司績(jī)效管理體系運(yùn)行并未統(tǒng)一和完善，如果實(shí)施績(jī)效考核管理的話，是否考慮先和考核對(duì)象訂立績(jī)效合同及確定績(jī)效考核內(nèi)容。
②目標(biāo)規(guī)劃：繼續(xù)完善崗位分析，崗位職責(zé)。結(jié)合例行工作檢查考核及月度工作質(zhì)量評(píng)估，提升績(jī)效管理質(zhì)量。
①現(xiàn)狀分析：企業(yè)文化建設(shè)上基礎(chǔ)設(shè)施在逐步提升。但因工作、思想重視程度，在組織職工文化娛樂(lè)生活上方式不多，執(zhí)行力度不足。
②目標(biāo)規(guī)劃：本月結(jié)合生產(chǎn)空隙，協(xié)調(diào)各部門(mén)在培訓(xùn)宣導(dǎo)同時(shí)加大員工集體文化活動(dòng)組織，使員工通過(guò)集體項(xiàng)目，找到對(duì)于企業(yè)的歸屬感。歡迎員工在公司倡辦的黑板報(bào)上投稿。黑板報(bào)等宣傳方式更新，以安全生產(chǎn)為宣傳重點(diǎn)，提升板報(bào)和投稿質(zhì)量。
部門(mén)建設(shè)：結(jié)合本部門(mén)工作特別，從招聘，培訓(xùn)，行政，薪酬福利、績(jī)效核查、人事綜合，工傷等方面進(jìn)行分工，人力資源管理各方面齊抓共管，強(qiáng)化績(jī)效管理在企業(yè)中的地位和作用。 部門(mén)培訓(xùn)：結(jié)合員工組成特點(diǎn)，在各自部分管理板塊技能提升同時(shí)，抓好服務(wù)態(tài)度的培養(yǎng)，提升服務(wù)質(zhì)量和人員素質(zhì)。主要工作：每周六下班前半小時(shí)部門(mén)人員在辦公現(xiàn)場(chǎng)小總結(jié)、每周共同學(xué)習(xí)、日常工作指導(dǎo)學(xué)習(xí)。
績(jī)效管理：每周對(duì)下屬進(jìn)行全面檢查，督促員工在負(fù)責(zé)好各自負(fù)責(zé)工作范圍核查、檢查同時(shí)，結(jié)合部門(mén)工作重點(diǎn)，共同加強(qiáng)對(duì)公司各級(jí)人員績(jī)效核查。
人力資源管理部門(mén)，需要正直而充滿激情的完成本職工作，并就有開(kāi)創(chuàng)性的進(jìn)行重點(diǎn)工作的開(kāi)展。而作為公司人資管理部門(mén)，在充分結(jié)合所在公司特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，執(zhí)行公司政策、推行公司制度、落實(shí)管理公司指示等一定執(zhí)行到位、執(zhí)行不走樣。
1， 各部門(mén)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，要求參加率在95%以上， 各部門(mén)主管必須參加，培訓(xùn)簽到培訓(xùn)記錄 。
2，每月和轉(zhuǎn)正或試用期合格之員工簽訂勞動(dòng)合同，每月5號(hào)前完成，節(jié)假日延遲，納入部門(mén)個(gè)人考核。
3 ，清點(diǎn)廠服，了解發(fā)放和庫(kù)存情況。
4，保安值班，網(wǎng)管值班記錄監(jiān)督。
5，宿舍，衛(wèi)生，安保，食堂管理監(jiān)督。
6，消防器材檢查，組織消防演習(xí)。
7，員工新進(jìn)，辭職，自離，請(qǐng)假，出勤的統(tǒng)計(jì)，辦理。
8，工傷的統(tǒng)計(jì)，認(rèn)定，鑒定，賠付。工傷事故報(bào)告，處理。
9，員工花名冊(cè)，宿舍住宿人數(shù)的每日更新。
10，工資，水電的核算。
11，規(guī)章制度的健全，張貼與宣導(dǎo)。
12，明確叉車(chē)，周轉(zhuǎn)筐，托盤(pán)的放置區(qū)域。
13，繼續(xù)深入開(kāi)展5S運(yùn)動(dòng)。
資源規(guī)劃工作總結(jié)【篇6】
xxxx年上半年，縣自然資源和規(guī)劃局圍繞縣委、縣政府工作部署，踐行四實(shí)四敢五問(wèn)一思，深入開(kāi)展大調(diào)研活動(dòng)，科學(xué)謀劃，精準(zhǔn)施策，攻堅(jiān)克難，全力保障重大項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)和推動(dòng)美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作落實(shí)，現(xiàn)將工作進(jìn)展情況報(bào)告如下。
一、上半年工作總結(jié)
（一）加強(qiáng)耕地保護(hù)。嚴(yán)守耕地保護(hù)紅線，劃補(bǔ)永久基本農(nóng)田xxxx.xx畝；對(duì)xx縣xxxx年xx鎮(zhèn)等x鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地整治項(xiàng)目等x個(gè)項(xiàng)目申請(qǐng)重新驗(yàn)收，預(yù)計(jì)新增耕地xxxx.xx畝。在全縣范圍內(nèi)推廣實(shí)施田長(zhǎng)制，學(xué)習(xí)市xx縣等x地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，設(shè)置縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、行政村三級(jí)網(wǎng)格體系，建立由縣長(zhǎng)擔(dān)任總田長(zhǎng)、分管副縣長(zhǎng)擔(dān)任副總田長(zhǎng)、xx名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)和街道辦主任擔(dān)任一級(jí)田長(zhǎng)、xxx名村主任擔(dān)任二級(jí)田長(zhǎng)，xxxx名網(wǎng)格員擔(dān)任三級(jí)田長(zhǎng)，形成了橫向到邊、縱向到底的保護(hù)網(wǎng)格，將保護(hù)任務(wù)落實(shí)到人、到地塊。
（二）全力保障用地需求?？茖W(xué)謀劃發(fā)展思路，靠上與省、市自然資源部門(mén)協(xié)調(diào)，積極與發(fā)改等部門(mén)對(duì)接項(xiàng)目，徹底解決好用地要素需求，爭(zhēng)取新增建設(shè)用地指標(biāo)xxxx畝，保障了Gxxx東深線xx繞城段工程、大唐xx電力第二臺(tái)機(jī)組工程、xx康平納智能染色園、銳化氟業(yè)、水滸文創(chuàng)智慧旅游、齊魯汽貿(mào)產(chǎn)品科技創(chuàng)新基地、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、永安醫(yī)院養(yǎng)老服務(wù)中心、菏澤天源電子科技等xx個(gè)重大項(xiàng)目用地，其中Gxxx東深線xx繞城段工程、大唐xx電力第二臺(tái)機(jī)組工程列入省級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，xx康平納智能染色園列入省重大項(xiàng)目，銳化氟業(yè)、水滸文創(chuàng)智慧旅游列入省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換優(yōu)選項(xiàng)目，齊魯汽貿(mào)產(chǎn)品科技創(chuàng)新基地列入省雙招雙引簽約項(xiàng)目，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、永安醫(yī)院養(yǎng)老服務(wù)中心、菏澤天源電子科技、住友電梯列入市重點(diǎn)項(xiàng)目。扎實(shí)開(kāi)展土地征收成片開(kāi)發(fā)，完成xx個(gè)項(xiàng)目（xxxx.xx畝）組卷工作，已出讓土地xx宗（百貨大樓南、棉花原種場(chǎng)、宋江武校x宗、燈泡廠、冷鏈物流、文昌花園、黃金水岸、東溪濕地、御和苑、住友電梯、水滸置業(yè)x宗、銳華氟業(yè)、眾雅新型材料、鑫科電力器材），面積xxx.xx畝，實(shí)現(xiàn)土地收入x.xx億元。同時(shí)加快欠繳土地出讓金催繳工作，xxxx、xxxx年度共催繳入庫(kù)xx.xx億元，剩余未入庫(kù)出讓金x.xx億元正在積極催繳中。完成興鄆小學(xué)等劃撥用地x宗、xxx.xxxx畝；完成設(shè)施用地備案xxx宗、xxxx畝；臨時(shí)用地備案x宗、xx.xx畝，保證新舊動(dòng)能產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目用地需求。
（三）不斷提高資源利用水平。通過(guò)招拍掛等方式，清理處置xxxx-xxxx年批而未供建設(shè)用地xxx.xx畝；通過(guò)騰籠換鳥(niǎo)、轉(zhuǎn)型升級(jí)方式，盤(pán)活低效土地x宗、xxx.xx畝，盤(pán)活僵尸企業(yè)用地x宗、xx畝；完成全縣工業(yè)用地績(jī)效調(diào)查評(píng)估xxxx宗。
（四）堅(jiān)決遏制違法用地。強(qiáng)化土地動(dòng)態(tài)巡查監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)違法占地xxx宗、xxx.xx畝。加強(qiáng)xxxx年季度衛(wèi)片執(zhí)法，拆除違法圖斑x.x畝，完善用地手續(xù)xxx.xx畝，違法比例下降為x.xx%。打造智慧國(guó)土x.x版監(jiān)控模式，完成智慧國(guó)土軟件更新和升級(jí)，發(fā)現(xiàn)疑似違法用地xxx宗、xxx.xx畝，經(jīng)核實(shí)，不符合規(guī)劃建設(shè)xxx宗、xxx.xx畝；建成月度衛(wèi)星動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)平臺(tái)，下發(fā)疑似違法圖斑xxxx個(gè)、xxxx.x畝，核實(shí)整改、完善手續(xù)圖斑xxx個(gè)、xxxx.xx畝。
（五）大力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。加快推進(jìn)美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)，完成xx鄉(xiāng)龔?fù)偷葂個(gè)項(xiàng)目申報(bào)材料整理工作，預(yù)計(jì)安置xxxx戶，復(fù)墾土地xxxx畝，節(jié)余指標(biāo)xxxx畝。多渠道增加融資力度，x公司通過(guò)縣農(nóng)發(fā)行、省土發(fā)集團(tuán)、占補(bǔ)平衡指標(biāo)交易融資x億元。加強(qiáng)鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，引進(jìn)x省第一地質(zhì)礦產(chǎn)勘查院，開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)地?zé)豳Y源；xx縣黃河流域（支流）趙王河生態(tài)治理項(xiàng)目納入《x省申請(qǐng)xxxx年重大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目》，力爭(zhēng)中央預(yù)算獎(jiǎng)補(bǔ)x.x億資金支持。
（六）全面加強(qiáng)地礦資源管理。認(rèn)真開(kāi)展日常管理工作，完成xx新河通航工程等x個(gè)單獨(dú)選址、xxxx年xx縣第一批次城鎮(zhèn)建設(shè)用地壓覆重要礦產(chǎn)資源查詢(xún)工作。積極開(kāi)展防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳材料x(chóng)xx余份。
（七）夯實(shí)自然資源基礎(chǔ)工作。加快國(guó)土空間總體規(guī)劃編制，完成生態(tài)紅線劃定xxxx.xx畝、城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)邊界試劃xxx.xx平方公里、國(guó)土空間規(guī)劃現(xiàn)狀基數(shù)轉(zhuǎn)換xxxxxx.x畝，報(bào)送省廳審查。xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)（市級(jí)重點(diǎn)鎮(zhèn)）、xx鎮(zhèn)（市兩新融合試點(diǎn)鎮(zhèn)）國(guó)土空間規(guī)劃已通過(guò)專(zhuān)家咨詢(xún)論證，xx鎮(zhèn)等x鎮(zhèn)形成初步成果。水上x(chóng)x、綜合交通專(zhuān)題研究已完成專(zhuān)家評(píng)審。按照應(yīng)編盡編原則，啟動(dòng)村莊規(guī)劃編制x個(gè)。三調(diào)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)庫(kù)通過(guò)省級(jí)核查，正在進(jìn)行與三調(diào)數(shù)據(jù)庫(kù)的合并工作。xxxx年度國(guó)土變更調(diào)查數(shù)據(jù)庫(kù)已通過(guò)省級(jí)核查，上報(bào)國(guó)家三調(diào)辦。
（八）全面提升服務(wù)水平。進(jìn)一步做好不動(dòng)產(chǎn)登記服務(wù)，辦理不動(dòng)產(chǎn)登記xxxxx件，發(fā)放不動(dòng)產(chǎn)證書(shū)、證明xxxxx件，辦理注銷(xiāo)登記xxxx件、更正登記xxx件、查（解）封證明xxx件，辦理查詢(xún)業(yè)務(wù)xxxxx件；錯(cuò)時(shí)延時(shí)及預(yù)約服務(wù)辦理xxxx件，免費(fèi)郵寄xxxx件，只跑一趟受理率xx%以上；一網(wǎng)通辦受理不動(dòng)產(chǎn)登記xxxx件，辦理率達(dá)到xx%。推動(dòng)流程再造和信息集成，完成交房（地）辦證業(yè)務(wù)xx余戶。進(jìn)一步推進(jìn)老舊小區(qū)發(fā)證工作，實(shí)現(xiàn)金河景城等x個(gè)老舊小區(qū)、xxxx戶不動(dòng)產(chǎn)登記發(fā)證。穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村房地一體確權(quán)登記，投入作業(yè)單位xx家，調(diào)查xxx個(gè)村莊，完成數(shù)據(jù)庫(kù)建庫(kù)xxxxxx宗，完成率達(dá)xx.xx%；打印集體建設(shè)用地不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證書(shū)xxx份，房地一體不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證書(shū)xxxxx份。提高信訪工作水平，完成日常信訪接待xx件、咨詢(xún)xxx人次，化解信訪積案xx件，參加行政訴訟xx起、行政復(fù)議x起，勝訴率xxx%；受理政府網(wǎng)站信箱xx條受理xxxxx熱線電話xxx件，涉及反映違法xx件，均查處整改。加強(qiáng)法治建設(shè)，組織開(kāi)展法制培訓(xùn)xx次，x.xx世界地球日發(fā)放宣傳材料x(chóng)萬(wàn)余份。加強(qiáng)政務(wù)信息公開(kāi)，公開(kāi)信息xxx條。加強(qiáng)測(cè)繪地理信息市場(chǎng)監(jiān)管，對(duì)圖書(shū)市場(chǎng)等涉及地圖的教輔用書(shū)等進(jìn)行x次全面檢查；完成xx赫林溝、新動(dòng)能產(chǎn)業(yè)園等xx個(gè)項(xiàng)目的測(cè)量工作。
二、下一步工作計(jì)劃
（一）加大耕地保護(hù)力度。高質(zhì)量推進(jìn)永久基本農(nóng)田補(bǔ)劃工作，力爭(zhēng)年底完成濟(jì)廣高速改擴(kuò)建項(xiàng)目補(bǔ)劃工作。推進(jìn)耕地占補(bǔ)平衡，確保完成xx縣xxxx年xx鎮(zhèn)等x鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地整治項(xiàng)目等x個(gè)項(xiàng)目占補(bǔ)平衡項(xiàng)目入庫(kù)工作。積極與上級(jí)對(duì)接，爭(zhēng)取將菏澤市xx縣xx鎮(zhèn)xxxx年度全域土地綜合整治示范鎮(zhèn)項(xiàng)目納入省級(jí)示范項(xiàng)目。強(qiáng)化土地執(zhí)法監(jiān)管，推進(jìn)月度衛(wèi)片監(jiān)測(cè)常態(tài)化，進(jìn)一步優(yōu)化智慧國(guó)土監(jiān)控x.x版，建立完善早發(fā)現(xiàn)、早制止、嚴(yán)查處工作機(jī)制，按時(shí)保質(zhì)完成xxxx年衛(wèi)片執(zhí)法工作的各項(xiàng)任務(wù)。
（二）加強(qiáng)用地保障。加大土地指標(biāo)報(bào)征力度。積極與發(fā)改等部門(mén)做好項(xiàng)目銜接，力爭(zhēng)將一些大項(xiàng)目納入國(guó)家、省重點(diǎn)計(jì)劃盤(pán)子，保障全縣重大工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、城市開(kāi)發(fā)、民生設(shè)施用地需求，全力保障x(chóng)xx個(gè)兩公項(xiàng)目、xxxx畝用地指標(biāo)。同時(shí)加快xx水庫(kù)、魯南高鐵xxxx.xxxx畝土地供應(yīng)工作。加快土地儲(chǔ)備，計(jì)劃儲(chǔ)備八里河三期、新縣醫(yī)院北、蔣廟燈塔、原化肥廠一期、二期等x個(gè)地塊，面積xxx.xx畝。計(jì)劃出讓南湖公館、宋江武校、三里莊南、八里河三期等xx宗土地，面積xxxx.x畝，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)土地收入xx億元以上。
（三）切實(shí)提高資源利用水平。全力推進(jìn)批而未供建設(shè)用地處置，確保xxxx-xxxx年建設(shè)用地批后供地率不低于xx%。加強(qiáng)城鎮(zhèn)低效用地土地盤(pán)活，計(jì)劃盤(pán)活利用低效用地x宗，面積xx.xx畝；通過(guò)兼并重組、清理回購(gòu)、破產(chǎn)清算等方式，出清等僵尸企業(yè)x個(gè)，面積xxx畝。深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)地供應(yīng)改革，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)，制定新增工業(yè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)地控制性指標(biāo)體系，建立標(biāo)準(zhǔn)地控制指標(biāo)體系動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，強(qiáng)化事中事后監(jiān)管，妥善化解存在的困難和問(wèn)題，確保經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)核心區(qū)域內(nèi)工業(yè)用地全面推行標(biāo)準(zhǔn)地出讓達(dá)到xxx%，保障更多大項(xiàng)目、好項(xiàng)目落實(shí)落地。
（五）穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)土空間規(guī)劃編制。嚴(yán)格按照上級(jí)時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成國(guó)土空間規(guī)劃現(xiàn)狀基數(shù)轉(zhuǎn)換、三線劃定及縣級(jí)國(guó)土空間規(guī)劃編制報(bào)批工作。全面啟動(dòng)xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)等x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土空間規(guī)劃編制工作。按照村莊規(guī)劃應(yīng)編盡編原則，督導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有序開(kāi)展有條件、有需求的村莊規(guī)劃編制工作。加快啟動(dòng)高鐵新城等專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃編制工作。
（六）深入推進(jìn)美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)。加快推進(jìn)在建的xx個(gè)美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目，今年計(jì)劃完成xxx村、xx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)幸福家園等xx個(gè)項(xiàng)目，安置xxxx戶，復(fù)墾土地xxxx畝，實(shí)現(xiàn)節(jié)余土地指標(biāo)xxxx畝。科學(xué)謀劃新項(xiàng)目，計(jì)劃申報(bào)xx鄉(xiāng)xx、xx鎮(zhèn)xx和xx、xx鎮(zhèn)xx、x鎮(zhèn)仉垓和智垓、xx鎮(zhèn)xx、xx鎮(zhèn)xxx等x個(gè)項(xiàng)目，力爭(zhēng)xxxx年底完成建設(shè)，安置xxxx戶，復(fù)墾土地xxxx畝，預(yù)計(jì)節(jié)余指標(biāo)xxxx畝。充分發(fā)揮x等四個(gè)投融資平臺(tái)作用，積極對(duì)接農(nóng)發(fā)行、省土地發(fā)展集團(tuán)、青島銀行菏澤分行等金融和投資機(jī)構(gòu)，力爭(zhēng)全年融資xx億元以上；加快x公司AA級(jí)信用評(píng)定，爭(zhēng)取發(fā)行債券xx億元以上?？茖W(xué)謀劃基礎(chǔ)設(shè)施配套項(xiàng)目，爭(zhēng)取完成x-x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)地?zé)衢_(kāi)發(fā)試點(diǎn)，加快推進(jìn)xx縣xx等村生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目、xx縣黃河流域（支流）趙王河生態(tài)治理項(xiàng)目、xx縣黃河流域宋江湖生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶暨冷莊村美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目、xx縣xx煤礦采煤塌陷地復(fù)墾示范區(qū)項(xiàng)目、xx縣xx煤礦采煤塌陷地復(fù)墾示范區(qū)項(xiàng)目資金爭(zhēng)取和建設(shè)。
（七）夯實(shí)礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)監(jiān)管。依托科技管礦、智慧管礦系統(tǒng)平臺(tái)，進(jìn)一步抓好礦產(chǎn)資源勘查開(kāi)發(fā)和儲(chǔ)量動(dòng)態(tài)監(jiān)管，做好壓覆礦產(chǎn)查詢(xún)、地?zé)豳Y源合理利用巡查工作。加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防治工作，完善落實(shí)礦山巡回檢查制度、預(yù)警預(yù)報(bào)制度，切實(shí)做好xx小時(shí)值班、日?qǐng)?bào)和應(yīng)急處置等工作。
（八）進(jìn)一步提升民生服務(wù)水平。加快推進(jìn)不動(dòng)產(chǎn)登記一鏈辦理，實(shí)現(xiàn)不動(dòng)產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記、水電氣暖一鏈辦理和同步過(guò)戶。加快推進(jìn)農(nóng)房一體不動(dòng)產(chǎn)登記發(fā)證工作，確保年底前發(fā)證率達(dá)到xxx%。深入開(kāi)展老舊小區(qū)發(fā)證工作，計(jì)劃完成書(shū)苑、八里河、人民法院家屬院、勝利小區(qū)、建鑫小區(qū)、金河景城、太陽(yáng)城、福祥居、香墅灣小區(qū)、面粉廠小區(qū)、誠(chéng)信醫(yī)院家屬院、水滸小區(qū)、盛豪小區(qū)、航建小區(qū)、供電局高層、公安局北關(guān)家屬院、干休所家屬樓、中醫(yī)院家屬院、金旭凱旋城、鑫苑小區(qū)、東城家園、世紀(jì)花園、x灣、貴和小區(qū)等xx個(gè)居住小區(qū)發(fā)證。堅(jiān)持依法行政，及時(shí)化解涉土信訪案件，做好信訪苗頭早發(fā)現(xiàn)、矛盾糾紛早處理、信訪案件早辦結(jié)；積極開(kāi)展征地、規(guī)劃調(diào)整、基準(zhǔn)地價(jià)調(diào)整等聽(tīng)證工作，實(shí)現(xiàn)上報(bào)聽(tīng)證材料通過(guò)率達(dá)到xxx%。繼續(xù)做好三調(diào)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查、數(shù)據(jù)庫(kù)整合以及xxxx年度國(guó)土變更調(diào)查收尾工作，嚴(yán)格按照上級(jí)相關(guān)要求開(kāi)展xxxx年森林一張圖年度更新工作。
資源規(guī)劃工作總結(jié)【篇7】
**年，在省、市各級(jí)國(guó)土部門(mén)和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下，**縣國(guó)土資源局堅(jiān)持“保資源、保發(fā)展、保權(quán)益”，緊緊圍繞“穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生”及縣域發(fā)展戰(zhàn)略，攻堅(jiān)克難、奮力拼搏，各項(xiàng)中心工作取得了一定的成效，在**年度全市國(guó)土系統(tǒng)考核中取得了國(guó)土資源工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作雙先進(jìn)，并獲得縣“**年度固定資產(chǎn)投資優(yōu)秀獎(jiǎng)”。
一是資金籌措創(chuàng)新高。全年通過(guò)土地礦產(chǎn)資源出讓、占補(bǔ)平衡指標(biāo)調(diào)劑、向上爭(zhēng)取等共籌集各類(lèi)涉土資金17.14億元(合同價(jià)款)，實(shí)際到位資金13.7億元;另外通過(guò)招商引資實(shí)現(xiàn)合同引資4.85億元，實(shí)到資金1.45億元，為縣域發(fā)展提供強(qiáng)有力的資金保障。
二是用地報(bào)批按時(shí)完成。在年度計(jì)劃指標(biāo)減少的情況下，積極爭(zhēng)取省廳預(yù)支指標(biāo)、努力盤(pán)活存量用地指標(biāo)，同時(shí)按照有保有壓，按時(shí)完成用地報(bào)批，全年組件上報(bào)9個(gè)計(jì)劃指標(biāo)城市分批次項(xiàng)目、1個(gè)單獨(dú)選址項(xiàng)目、1個(gè)盤(pán)活批次，上級(jí)下達(dá)我縣指標(biāo)中農(nóng)用地指標(biāo)全部使用到位，有效保障了招商引資、五水共治、城市更新等重大項(xiàng)目用地。
三是資源利用科學(xué)有序。全年共出讓國(guó)有建設(shè)用地156宗1180.96畝、劃撥27宗，其中，出讓工業(yè)用地629.31畝。并成功推出了2宗花崗巖普查探礦權(quán)出讓及2宗花崗巖風(fēng)化殼山砂資源出讓?zhuān)渲谢◢弾r普查探礦權(quán)出讓是我省礦業(yè)權(quán)網(wǎng)上交易系統(tǒng)運(yùn)行以來(lái)全市首例。
四是低丘緩坡利用零突破。全縣低丘緩坡開(kāi)發(fā)利用試點(diǎn)規(guī)模300公頃已100%完成場(chǎng)平。古院區(qū)塊文化綜合體、五星酒店、育才中學(xué)等項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè);龍板山區(qū)塊供地實(shí)現(xiàn)零突破，8宗工業(yè)用地成功出讓?zhuān)娣e達(dá)275畝。
五是“五水共治”強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。采制砂行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治全面實(shí)施，全年查封非法采制砂場(chǎng)18家、實(shí)施強(qiáng)制斷電措施8家、限期整改5家，并制定出臺(tái)了《**縣制砂加工企業(yè)管理暫行辦法》。畜禽養(yǎng)殖專(zhuān)項(xiàng)整治取得初步成效，簽訂拆除協(xié)議的125家養(yǎng)殖場(chǎng)關(guān)停拆除123家，禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖場(chǎng)關(guān)停拆除工作全面完成;治理提升55家養(yǎng)殖場(chǎng)全部完成改造建設(shè)。廢棄礦山生態(tài)環(huán)境治理有序開(kāi)展，共完成3處廢棄礦井治理;1家省級(jí)綠色礦山創(chuàng)建通過(guò)驗(yàn)收;并投入2499萬(wàn)元開(kāi)展柘岱口橫坑坪螢石采選聯(lián)合項(xiàng)目及螢石研發(fā)中心建設(shè)，切實(shí)深化螢石資源綜合利用示范基地項(xiàng)目建設(shè)。
六是規(guī)范管理力度空前。先后組織起草并由縣政府出臺(tái)了《**縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)礦產(chǎn)資源管理工作的意見(jiàn)》、《**縣人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)施農(nóng)用地管理工作的通知》、《**縣農(nóng)民建房審批管理辦法(試行)》等8個(gè)涉土規(guī)范性文件，進(jìn)一步規(guī)范了行政行為。
一是“812”整治扎實(shí)開(kāi)展。全年共完成墾造耕地項(xiàng)目39個(gè)3985畝(其中水田787畝)，農(nóng)村土地綜合整治項(xiàng)目17個(gè)274.29畝，高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)2.47萬(wàn)畝。同時(shí)完成新立項(xiàng)農(nóng)村土地綜合整治項(xiàng)目7個(gè)118畝及2個(gè)耕作層剝離再利用項(xiàng)目的實(shí)施。
二是城市更新積極有為。**年，**積極推進(jìn)城市更新，共涉及東橋路、荷花灘、園丁路(吳樂(lè)畈)等3個(gè)區(qū)塊。截止目前，三大區(qū)塊土地征收已全面完成，累計(jì)征收1378畝;房屋征收累計(jì)簽約453戶，簽約率達(dá)95.8%，三區(qū)塊已征收房屋拆除率達(dá)80%。東橋路、園丁路西段、縣城棚戶區(qū)(國(guó)有)改造工程(一期)限價(jià)房項(xiàng)目均已順利開(kāi)工。
三是土地利用強(qiáng)化節(jié)約集約。深入開(kāi)展城鎮(zhèn)低效用地再開(kāi)發(fā)、批而未供土地消化、存量建設(shè)用地盤(pán)活及閑置土地處置等相關(guān)工作。截止**年底，我縣以來(lái)批而未供土地476.8畝，比市下達(dá)保留數(shù)多消化1416.2畝;盤(pán)活存量建設(shè)用地869.4畝，是市局任務(wù)的289.8%;開(kāi)展城鎮(zhèn)低效用地再開(kāi)發(fā)161.5畝，完成80.3畝;處置一宗閑置土地，面積46.35畝，閑置土地處置率達(dá)100%;前三年供地率分別為99.29%、90.01%和99.81%，總供地率達(dá)96.22%。另外，我局與城建、經(jīng)商、工業(yè)園區(qū)等部門(mén)構(gòu)建了公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，鼓勵(lì)企業(yè)空間換地、零增地技改。
四是土地礦產(chǎn)執(zhí)法規(guī)范。“無(wú)違建縣”創(chuàng)建全面深入，截止**年底，全縣累計(jì)拆違是三年拆違任務(wù)的256.33%;累計(jì)完成“三改”面積是三年“三改”任務(wù)的237.82%;19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“無(wú)違建”創(chuàng)建工作通過(guò)市初步考核驗(yàn)收。同時(shí)，全縣竹制品加工行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治取得成效，28家竹制品加工企業(yè)關(guān)停拆除22家，復(fù)墾土地23263平方米，整改提升到位并驗(yàn)收6家。土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作順利完成，違法占用耕地面積占新增建設(shè)用地占用耕地總面積的比例為3.3%，實(shí)現(xiàn)“零約談”。
一是信訪積案化解顯成效。通過(guò)信訪積案“領(lǐng)導(dǎo)包干”，**年共化解積案20余件，特別是成功破解多起歷時(shí)10余年涉法涉訴信訪積案，其中錢(qián)伯松案件的成功處置還獲得了縣委杜興林書(shū)記批示通報(bào)表?yè)P(yáng)。
二是涉土改革有序推進(jìn)。土地登記標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利通過(guò)市局驗(yàn)收。農(nóng)村宅基地確權(quán)登記發(fā)證工作有序推進(jìn)，全年共頒發(fā)農(nóng)村土地證2650宗;完成資料收集、權(quán)屬調(diào)查、地籍測(cè)量等，具備發(fā)證條件的9059宗，合計(jì)11709宗，全縣整體發(fā)證率達(dá)75.52%。全力破解農(nóng)民建房難問(wèn)題，簡(jiǎn)政放權(quán)減少審批環(huán)節(jié)，新的《農(nóng)民建房審批管理辦法》于11月15日起正式實(shí)施，全年共完成農(nóng)村危舊房改造新建審批1589戶，是的129.7%。
三是地質(zhì)災(zāi)害有效防治。建立地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急指揮中心;完成地質(zhì)災(zāi)害避讓搬遷150戶466人;同時(shí)積極開(kāi)展6.27災(zāi)后重建，完成西畈、黃沙腰、妙高太保殿等3處地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急排險(xiǎn)和治理，爭(zhēng)取國(guó)土部490萬(wàn)元用于黃沙腰鎮(zhèn)大熟村特大型地質(zhì)災(zāi)害治理工程項(xiàng)目;《**縣農(nóng)村山區(qū)地質(zhì)災(zāi)害隱患調(diào)查評(píng)價(jià)項(xiàng)目》順利通過(guò)野外驗(yàn)收。
四是“陽(yáng)光國(guó)土”進(jìn)一步完善。**年，完善了局門(mén)戶網(wǎng)站的陽(yáng)光國(guó)土專(zhuān)欄，并在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)設(shè)置了一批“陽(yáng)光國(guó)土”宣傳欄，全年共公開(kāi)政務(wù)信息1000余件，公開(kāi)政務(wù)信息數(shù)是20的3倍。另外還順利組織了4.22世界地球日、6.25土地日及憲法日等專(zhuān)題宣傳活動(dòng)及全縣農(nóng)村干部國(guó)土資源法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)、全省地質(zhì)災(zāi)害避讓搬遷現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等重要活動(dòng)。
在各項(xiàng)中心工作圓滿完成的同時(shí)，扎實(shí)推進(jìn)了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、縣人大常委會(huì)對(duì)國(guó)土工作開(kāi)展評(píng)議以及市局對(duì)我局開(kāi)展巡視督察等活動(dòng)，全系統(tǒng)工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變、工作效率顯著提升、服務(wù)水平較大提高。
一是創(chuàng)新工作落實(shí)機(jī)制服務(wù)縣域發(fā)展。推行重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)機(jī)制，梳理縣領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)辦的重點(diǎn)項(xiàng)目50個(gè)，逐個(gè)指定局班子成員作為項(xiàng)目跟蹤服務(wù)責(zé)任人，落實(shí)責(zé)任科室，主動(dòng)做好項(xiàng)目對(duì)接及溝通銜接，切實(shí)做到涉土事項(xiàng)不拖后腿。實(shí)行重點(diǎn)工作督辦機(jī)制，對(duì)于急難險(xiǎn)重的事項(xiàng)，發(fā)督辦單明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、工作要求及完成時(shí)限，局紀(jì)委監(jiān)督，以工作倒逼機(jī)制強(qiáng)化執(zhí)行力，**年，結(jié)合招商引資事項(xiàng)進(jìn)展情況共制定了3期《**縣國(guó)土資源局招商引資項(xiàng)目責(zé)任聯(lián)系單》，有效保障了縣重點(diǎn)工程及招商引資項(xiàng)目的落實(shí)。
二是打通服務(wù)群眾“最后一公里”。整合推出了“現(xiàn)場(chǎng)辦公”、“午間值班”、“基層所定點(diǎn)服務(wù)”等十項(xiàng)便民措施，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高行政效能，提升服務(wù)水平。全年由領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)到3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)辦公，及時(shí)解決當(dāng)?shù)厣嫱岭y題14件。下轄多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的6個(gè)國(guó)土所全部實(shí)行“定時(shí)定點(diǎn)辦公”，每星期定時(shí)定點(diǎn)到所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)辦公，切實(shí)方便當(dāng)?shù)乩习傩辙k事。同時(shí)還推出了涉土事項(xiàng)政務(wù)服務(wù)一次性告知手冊(cè)，內(nèi)容涵蓋了辦證、批地等所有涉土事項(xiàng)，并全部派發(fā)至窗口、駐鄉(xiāng)、村一級(jí)便民服務(wù)中心，切實(shí)減少百姓因不清楚流程而跑冤枉路。
資源規(guī)劃工作總結(jié)【篇8】
20xx年，高新區(qū)自然資源和規(guī)劃分局在市局黨組和高新區(qū)黨工委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞市委市政府將寧波建設(shè)成為“新時(shí)代全面展示中國(guó)特色社會(huì)主義制度優(yōu)越性的重要窗口”模范生的新目標(biāo)新定位，結(jié)合常態(tài)化疫情防控總要求，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，以黨建工作為引領(lǐng)，以要素保障為重點(diǎn)，以法治建設(shè)為抓手，以服務(wù)民生為落腳，全面統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，現(xiàn)將分局重點(diǎn)工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下。
一、突出政治引領(lǐng)，構(gòu)建良好政治生態(tài)
（一）不斷夯實(shí)理想信念根基
分局黨組始終堅(jiān)持把黨的建設(shè)作為一切工作的首要中心工作，把意識(shí)形態(tài)工作作為開(kāi)展和推進(jìn)各項(xiàng)工作的根本政治保證，持續(xù)深化理論學(xué)習(xí)。結(jié)合中心組理論學(xué)習(xí)、“周二夜學(xué)”等平臺(tái)，以習(xí)近平總書(shū)記在浙江寧波考察時(shí)的重要講話精神為切入點(diǎn)，開(kāi)展了“不負(fù)韶華、攻堅(jiān)擔(dān)當(dāng)”機(jī)關(guān)干部責(zé)任大討論活動(dòng)和寧波爭(zhēng)當(dāng)“重要窗口”模范生大討論活動(dòng)。組織全體職工干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神，激發(fā)全體黨員干部樹(shù)立干在實(shí)處，走在前列，勇立潮頭的擔(dān)當(dāng)奮進(jìn)精神。
（二）從嚴(yán)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
按照“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的要求，分局黨組持續(xù)強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。年初召開(kāi)全面從嚴(yán)治黨暨黨風(fēng)廉政建設(shè)大會(huì),每季度召開(kāi)廉情分析會(huì)，層層傳達(dá)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。結(jié)合市局“清廉資規(guī)活動(dòng)月”安排，推進(jìn)清廉資規(guī)一體化建設(shè)。圍繞黨內(nèi)法規(guī)、《審計(jì)發(fā)現(xiàn)共性問(wèn)題清單》《寧波市資規(guī)系統(tǒng) 2019 年行政復(fù)議應(yīng)
訴工作分析報(bào)告》、分局內(nèi)部工作制度等，開(kāi)展主題講座、分組研討、個(gè)人自學(xué)、視頻觀看、專(zhuān)題黨課等多種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，進(jìn)一步打牢廉政基石。結(jié)合機(jī)構(gòu)改革以來(lái)新職能、新要求，開(kāi)展新一輪的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，進(jìn)一步筑牢風(fēng)險(xiǎn)防范戰(zhàn)線。積極配合市局巡察組的巡察工作，就巡察反饋意見(jiàn)，分局黨組第一時(shí)間組織專(zhuān)題研究，認(rèn)真查找根源，扎實(shí)開(kāi)展整改，持續(xù)凈化和提升良好政治生態(tài)。
二、堅(jiān)持規(guī)劃先行，統(tǒng)籌優(yōu)化空間布局
（一）全力推進(jìn)國(guó)土空間規(guī)劃編制
為深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于建設(shè)國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)的部署要求，落實(shí)省政府建設(shè)甬江科創(chuàng)大走廊的指示精神，全面剖析高新區(qū)（新材料科技城）自然資源稟賦和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際，解決歷史遺留問(wèn)題，拓展今后 15 年的發(fā)展空間，全面參與寧波市國(guó)土空間總體規(guī)劃（2020—2035 年）編制工作。一方面，積極配合鄞州、鎮(zhèn)海兩區(qū)開(kāi)展好規(guī)劃編制與研究工作，主動(dòng)爭(zhēng)取空間規(guī)劃指標(biāo)；另一方面，及時(shí)向市局匯報(bào)高新區(qū)（新材料科技城）范圍的國(guó)土空間總體規(guī)劃研究工作，爭(zhēng)取保障高新區(qū)（新材料科技城）具有競(jìng)爭(zhēng)力的核心空間能有效落實(shí)。截至目前，已完成高新區(qū)國(guó)土空間規(guī)劃編制，并將研究成果納入市、區(qū)兩級(jí)國(guó)土空間總體規(guī)劃。
（二）創(chuàng)新推進(jìn)各類(lèi)規(guī)劃編制研究
為塑造高品質(zhì)的城市形象，編制完成高新區(qū)綠地系統(tǒng)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃。印發(fā)《寧波國(guó)家高新區(qū)關(guān)于商業(yè)服務(wù)業(yè)設(shè)施用地附屬綠地率指標(biāo)異地補(bǔ)建的實(shí)施意見(jiàn)》，明確商業(yè)服務(wù)業(yè)設(shè)施用地綠化率標(biāo)準(zhǔn)、異地補(bǔ)建方式和代建事宜。結(jié)合高新區(qū)甬江以南城市格局基本形成、增量用地十分有限，北區(qū)亟待開(kāi)發(fā)建設(shè)的實(shí)際情況，以“南提升、北開(kāi)發(fā)”為思路，深入開(kāi)展提升城市環(huán)境品質(zhì)課題研究，探索新型產(chǎn)業(yè)用地（mo）管理辦法，編制過(guò)甬江慢行通道規(guī)劃研究，開(kāi)展建設(shè)工程停車(chē)配建指標(biāo)研究和貴駟片區(qū)地下空間規(guī)劃研究。進(jìn)一步挖掘潛力，盤(pán)活存量，促進(jìn)低效用地更
新改造，保障重點(diǎn)項(xiàng)目盡快實(shí)施落地。
三、聚焦要素保障，高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)
（一）穩(wěn)步推進(jìn)土地出讓
根據(jù)《寧波國(guó)家高新區(qū)（新材料科技城）管委會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā) 2020 年土地出讓計(jì)劃的通知》要求，實(shí)施“掛圖作戰(zhàn)”，將所有擬出讓地塊按照做地、入庫(kù)、出庫(kù)、出讓的全生命周期管理要求制訂模板并上墻，做好任務(wù)流程和時(shí)間結(jié)點(diǎn)按圖表化推進(jìn)，真正做到精細(xì)化管理、精準(zhǔn)化落實(shí)。成立出讓專(zhuān)班，線上線下定期開(kāi)展進(jìn)度交流，2020 年共組織專(zhuān)班會(huì)議 27 次，完成土地入庫(kù) 25 宗，完成出讓 14宗。
（二）集成審批提升效率
分局嚴(yán)格按照省市文件精神，落實(shí)“最多跑一次”和市自然資源和規(guī)劃“多審合一、多證合一”改革精神，在切實(shí)推進(jìn)審批業(yè)務(wù)全面融合基礎(chǔ)上，推動(dòng)審批效率的全面提升。多次與市局處室溝通，對(duì)合并事項(xiàng)的辦事指南、申請(qǐng)材料、審批流程、審查要點(diǎn)等重新進(jìn)行梳理完善，已實(shí)現(xiàn)規(guī)劃選址和用地預(yù)審合并辦理、用地規(guī)劃許可和用地批準(zhǔn)合并辦理、臨時(shí)用地規(guī)劃許可和臨時(shí)用地審批合并辦理、規(guī)劃核實(shí)和土地復(fù)核驗(yàn)收合并辦理，進(jìn)一步提高審批效率。共減少辦事事項(xiàng) 7 個(gè)，精簡(jiǎn)申請(qǐng)材料 25 項(xiàng)，縮短審批時(shí)限 10 個(gè)工作日。
四、立足依法行政，不斷強(qiáng)化法治建設(shè)
（一）不斷完善法治體系建設(shè)
為規(guī)范辦理群眾來(lái)信來(lái)訪工作，貫徹落實(shí)市局有關(guān)行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴制度，全面推進(jìn)自然資源和規(guī)劃管理法治建設(shè)，印發(fā)《信訪工作制度》《行政應(yīng)訴辦法》 《法治建設(shè)實(shí)施方案》。按照行政爭(zhēng)議“雙下降雙提升”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作要求，加大與區(qū)法院、法制辦的協(xié)調(diào)配合和良性互助，共同破解行政復(fù)議與行政訴訟中
遇到的難題和困境。全年行政訴訟發(fā)案量同比下降 88.24%，行政復(fù)議發(fā)案量同比下降 75%，行政復(fù)議敗復(fù)率和一審行政訴訟案件敗訴率同比下降 100%，行政負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴率 100%。落實(shí)“首問(wèn)責(zé)任電話”制度，強(qiáng)化“浙江省統(tǒng)一政務(wù)咨詢(xún)投訴舉報(bào)平臺(tái)”“自然資源部信訪信息系統(tǒng)平臺(tái)”的使用，健全完善應(yīng)急預(yù)案，提高信訪風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)力、研判力、處置力。
（二）嚴(yán)肅打擊各類(lèi)違法行為
積極響應(yīng)區(qū)“街道吹哨，部門(mén)報(bào)到”制度，聯(lián)合屬地街道、公安、城管等部門(mén)，加強(qiáng)信息共享和聯(lián)動(dòng)處置，合力推進(jìn)違法案件的查處和執(zhí)行。優(yōu)化動(dòng)態(tài)巡查機(jī)制，每周動(dòng)態(tài)執(zhí)法巡查不少于 2 次，巡更點(diǎn)由原來(lái)的 9 個(gè)調(diào)整為 11 個(gè)，確保重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)間段全覆蓋，有力打擊亂占亂建亂搭行為。開(kāi)展“亮劍 2020”“三違”清剿等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，完成前三季度省級(jí)衛(wèi)片核查和歷年例行督察“掛賬”問(wèn)題整改工作%。順利開(kāi)展農(nóng)村亂占耕地建房問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治排摸調(diào)查，針對(duì)市局已下發(fā)疑似圖斑，逐一進(jìn)行內(nèi)業(yè)分析、外業(yè)核查。
五、圍繞疫情防控，堅(jiān)定不移服務(wù)民生
（一）危急時(shí)刻顯擔(dān)當(dāng)
面對(duì)年初突然爆發(fā)的重大新冠肺炎疫情，分局嚴(yán)格按照市局和區(qū)黨工委的統(tǒng)一部署，為打好疫情防控阻擊戰(zhàn)，及時(shí)成立疫情應(yīng)對(duì)防控小分隊(duì)，加強(qiáng)應(yīng)急值守，開(kāi)展野生動(dòng)物保護(hù)保護(hù)巡查。在做好自然資源和規(guī)劃職責(zé)的同時(shí)，積極派駐人員下沉街道，協(xié)助社區(qū)“守小門(mén)”，在一線輪崗執(zhí)勤持續(xù)奮戰(zhàn) 50 多天，進(jìn)一步確保群眾生命安全和社會(huì)穩(wěn)定。
（二）優(yōu)化服務(wù)促發(fā)展
結(jié)合上半年疫情防控情況和復(fù)工復(fù)產(chǎn)需求，領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)深入田間、工地、企業(yè)開(kāi)展“三服務(wù)”，耐心傾聽(tīng)訴求、細(xì)心收集問(wèn)題、用心解決問(wèn)題。為助推項(xiàng)
目進(jìn)程，分局提前介入、專(zhuān)人對(duì)接，聚焦企業(yè)生產(chǎn)、建設(shè)過(guò)程中面臨的各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)服務(wù)，提振企業(yè)信心。嚴(yán)格落實(shí)《寧波國(guó)家高新區(qū)（新材料科技城）建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案變更管理措施》，起草《變更管理措施告知辦法》，梳理建設(shè)工程規(guī)劃許可告知承諾書(shū)，對(duì)各類(lèi)審批“紅線”做到早提醒、嚴(yán)把關(guān)，避免建設(shè)單位走彎路、誤時(shí)機(jī)，保障項(xiàng)目及時(shí)落地。通過(guò)加大技術(shù)創(chuàng)新和系統(tǒng)集成共享，構(gòu)建“一人一窗一平臺(tái)”辦理新模式，實(shí)現(xiàn)不動(dòng)產(chǎn)登記服務(wù)進(jìn)法院、進(jìn)銀行，極大提升辦事體驗(yàn)和辦事效率。
資源規(guī)劃工作總結(jié)【篇9】
1、勞資方面：
對(duì)工資獎(jiǎng)金、勞保福利等進(jìn)行認(rèn)真測(cè)算和發(fā)放，對(duì)各部門(mén)報(bào)送的考勤嚴(yán)格進(jìn)行核實(shí)核對(duì)，嚴(yán)格按照公司勞資制度、檔案工資體系、定編定員體系計(jì)算工資、獎(jiǎng)金、福利勞保，層層審核認(rèn)可，定時(shí)向財(cái)務(wù)傳遞工資報(bào)表，發(fā)放工資錢(qián)款以嚴(yán)肅認(rèn)真細(xì)致入微的態(tài)度確保不出任何偏差。定期對(duì)各分廠勞資員工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，確保了任務(wù)的完成。
2、培訓(xùn)方面：
全年各類(lèi)培訓(xùn)共完成170余場(chǎng)次，有8300余人次參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，包括：
組織中高層干部共學(xué)習(xí)8次，有600余人次接受培訓(xùn)。
從3月到6月末，組織供銷(xiāo)人員學(xué)習(xí)8個(gè)專(zhuān)題14次，先后有500余人次參加學(xué)習(xí)，有37人參加考試并取得較好成績(jī)。
組織了3次全員安全培訓(xùn)。
從7月20日開(kāi)始至10月末，組織了全公司142個(gè)崗位748人次的5輪38場(chǎng)閉卷考試。其中及格738人，及格率為98.66％。
進(jìn)入10月，經(jīng)過(guò)與運(yùn)城工學(xué)院多次協(xié)商，我公司22名員工參加為期一年的機(jī)電專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，目前正在進(jìn)行中。
各單位組織的培訓(xùn)。各單位按照年初計(jì)劃自行組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有些單位還聘請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者進(jìn)行講課，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)、安全知識(shí)、職業(yè)道德、勞動(dòng)紀(jì)律、公司相關(guān)文件制度規(guī)定等。全年共進(jìn)行138場(chǎng)有4539人次參加的學(xué)習(xí)。
對(duì)于各單位的培訓(xùn)情況教培科進(jìn)行每月不低于3次不定期的檢查。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中高層干部學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)到人均16小時(shí)，專(zhuān)業(yè)人員平均達(dá)到35小時(shí)，操作人員平均超過(guò)60小時(shí)。培訓(xùn)面全員覆蓋達(dá)到100％。培訓(xùn)合格率達(dá)到98.7％。與去年相比，均有所提高。
3、考勤及勞動(dòng)紀(jì)律方面：
上半年啟動(dòng)運(yùn)行了全員指紋考勤，配合指紋考勤運(yùn)行出臺(tái)了，每月要求各單位進(jìn)行指紋考勤核對(duì)，對(duì)考勤的異常情況進(jìn)行書(shū)面解釋說(shuō)明，每月下發(fā)一期考勤檢查通報(bào)，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行處罰。每月對(duì)指紋考勤運(yùn)行情況和人工考勤運(yùn)行情況進(jìn)行抽查并記錄。自指紋考勤運(yùn)行和強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律檢查以來(lái)，公司勞動(dòng)紀(jì)律有了明顯的改善，違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少。
4、信息化管理方面：
上半年開(kāi)始對(duì)要求內(nèi)部逐步開(kāi)始使用erp，對(duì)目前人事信息工作中數(shù)據(jù)雜亂，統(tǒng)計(jì)難等問(wèn)題逐步用erp系統(tǒng)進(jìn)行解決，我部門(mén)員工發(fā)揮積極主動(dòng)的工作熱情，克服了對(duì)軟件系統(tǒng)不熟悉，技術(shù)資料缺乏，數(shù)據(jù)錄入量龐大等困難，邊使用邊摸索，已經(jīng)形成了比較完善的數(shù)據(jù)信息檔案庫(kù)，下半年開(kāi)始由舊工資軟件向新軟件過(guò)渡。erp的使用對(duì)信息處理檢索查詢(xún)等工作起到了較好的效果。
5、招聘方面：
招聘方面上半年主要是配合各單位做好員工召回工作，下半年對(duì)相關(guān)單位缺員進(jìn)行了補(bǔ)充。組織進(jìn)行了總調(diào)室競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，鐵路駐站員競(jìng)聘上崗工作。
6、參與績(jī)效考核工作：
每月對(duì)相關(guān)部門(mén)的考核指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真考核并記錄數(shù)據(jù)，及時(shí)向企管部報(bào)送資料，下半年開(kāi)始參與員工月考核排隊(duì)工作，配合考核對(duì)內(nèi)部流程進(jìn)行了調(diào)整。
7、積極參與公司組織的其他活動(dòng)
認(rèn)真完成了公司安排的植樹(shù)種草、五一活動(dòng)、十一文藝節(jié)目匯演等任務(wù)。配合完成了iso9000認(rèn)證和工業(yè)萘生產(chǎn)認(rèn)證等任務(wù)。
8、其他
9月安排財(cái)經(jīng)大學(xué)2名委培生到財(cái)務(wù)部工作，11月安排理工大學(xué)26名委培生到化工廠實(shí)習(xí)。
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