倉儲部試用期總結(jié) 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
xxx員工xxx，于xxxx年xx月xx日加入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任xxx一職，主要負(fù)責(zé)xxxx工作。本人做事具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，對人熱情，熱愛現(xiàn)從事的人事工作。從我參加工作到現(xiàn)在，已有將近七個年頭，因此，在之前的工作中，鍛煉了我不懼怕困難與團(tuán)隊合作的精神。但來到xxxx，這里的工作與環(huán)境又是一個新的開始，在領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求下，我的工作得到了提升，在同事的幫助下，我的工作得以順利開展。
現(xiàn)將這段時間的工作情況簡要總結(jié)如下：
1、初到公司時，本人只是從公司簡介以及同事們的口述中了解公司，對公司的認(rèn)識僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。從一開始對工作的沒有壓力，到逐漸的感到肩上的責(zé)任性，在這其中，我不斷的學(xué)習(xí)與請教，就好比一輛新車，在與公司的不斷的進(jìn)行磨合。到目前為止，這項工作我基本上可以掌握，但是我知道還有許多地方需要改善，還可以做得更好，我相信，我也有那個信心，隨意時間的推移，我會從這份工作中得到成長，同時我也會把這份工作做得更加完善。
2、在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。跟本部門的同事相處中也非常融洽，有什么問題大家也都能夠齊心協(xié)心，相互協(xié)助，因此，來到這里，讓我有種賓至如歸的感覺，我相信，在一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊，一定會是個強(qiáng)大的團(tuán)隊，因此，我為自己能加入這個團(tuán)隊感到榮幸與驕傲。
3、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團(tuán)結(jié)同事，任何事情溝通都是第一位的。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為優(yōu)秀的xxx中的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我也會珍惜這次機(jī)會，為我部門的工作全身心投入，為公司的發(fā)展盡我的綿薄之力。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能夠成為公司正式員工的一員，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
此致
敬禮！
xxx
20xx年x月x日
倉儲部試用期總結(jié) 篇2
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼，三個月的試用期時間就結(jié)束了，在這短短的三個月里，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個關(guān)系和諧，團(tuán)結(jié)奮斗，積極向上的團(tuán)隊。非常感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機(jī)會。
剛進(jìn)入公司時對公司的很多東西不了解，還記得因此而擁有過朦朧?，F(xiàn)在對公司的各項規(guī)章制度、各項流程都十分熟悉了。
在原材料倉庫的三個月來，我熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程。
在此期間，每當(dāng)遇到問題時，同事們都會耐心的講解，我覺得他們很熱情，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會努力。
實習(xí)期間，擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé)，參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解：
第一：出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據(jù)，認(rèn)真核實，細(xì)心清點，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章；認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。
第二：訂購管理，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量，采購批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，及時提請欠料申購；一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。
第四：5s管理，各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣，天天堅持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。
第五：先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等。
以上就是我三個月實習(xí)期的工作總結(jié)，雖然對工作流程這些十分熟悉，但還存在一定的問題，在今后的工作中，我將更加努力地工作，為公司盡自己最大的力！
倉儲部試用期總結(jié) 篇3
倉儲科試用期個人工作總結(jié)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，您好！
首先，我要感謝團(tuán)隊中所有的同事，讓我在試用期間逐漸融入團(tuán)隊，學(xué)習(xí)到了很多的實用知識和技能。同時，也感謝領(lǐng)導(dǎo)和老師的教誨和指導(dǎo)，讓我能夠在試用期內(nèi)逐步成長為一個專業(yè)的倉儲人員。在這里，我要向您匯報我的試用期工作總結(jié)。
一、崗位職責(zé)
作為一名倉儲科員，我所承擔(dān)的工作是負(fù)責(zé)倉庫入庫、出庫、盤點、維護(hù)和管理。在試用期間，我認(rèn)真履行我的職責(zé)，逐漸了解了崗位職責(zé)和工作流程。我從學(xué)習(xí)如何裝貨、拆包、檢查貨物數(shù)量和質(zhì)量等基本操作入手，逐漸提高了我操作的速度和準(zhǔn)確度。同時，我也了解到了倉儲科的管理工作涉及到很多方面，需要我們在實際操作中不斷探索和學(xué)習(xí)。
二、協(xié)作能力
在試用期間，我與其他同事和上級領(lǐng)導(dǎo)都保持了良好的溝通與協(xié)作。我非常感謝團(tuán)隊中好幾位經(jīng)驗豐富的老鄉(xiāng)們，他們在我遇到問題的時候給予了非常大的幫助。同時，我和其他同事之間也經(jīng)常交流，及時溝通工作中的問題和需要改進(jìn)的問題，并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。這一系列的工作舉措，使我們的工作團(tuán)隊更加緊密地協(xié)作，更加高效地完成了相應(yīng)的工作任務(wù)。
三、實際操作技巧
在實際操作中，我積累了不少的技巧和經(jīng)驗。例如，我學(xué)會了如何更好的利用倉庫的空間，最大化地拼裝貨物，以及如何通過正確的對貨物進(jìn)行包裝和包裝材料的選擇等。此外，我也逐漸學(xué)會了如何正確保管貨物，如何維護(hù)設(shè)備，如何組織和參與倉庫物料清點等?？梢哉f，在實際操作中，我逐漸成長為一位專業(yè)的倉儲人員，且對倉儲與物流方面知識的理解也有了更深的認(rèn)識。
四、未來展望
回首試用期的工作，我認(rèn)為自己雖然有一些不足之處，但是身為一名專業(yè)的倉儲科員，我清楚自己需要更加深入地掌握倉儲與物流方面的知識，例如：更深入地了解倉庫的組織架構(gòu)、人員配備、業(yè)務(wù)流程等；深入掌握倉儲物料的編碼、標(biāo)識與管理；熟悉物料采購與庫存管理等方面的知識。為此，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，爭取在未來成為倉儲領(lǐng)域的專業(yè)人士。
在結(jié)束試用期的工作總結(jié)中，我要再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊中所有的同事，感謝他們給了我學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會，讓我更好地了解倉儲科的工作和工作流程。我將永遠(yuǎn)珍視試用期間所學(xué)到的知識和經(jīng)驗，并以更加飽滿的熱情投入到未來的工作中。
倉儲部試用期總結(jié) 篇4
本人于20xx年進(jìn)入物流系這個大家庭，回想這一年，內(nèi)心不禁感慨萬千：做為主管一個系的中層管理者，平時不僅要能做到工作時埋下頭，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析。只有從如何提高工作效率，使物流工作標(biāo)準(zhǔn)化努力，才能提高日常管理水平及員工的操作技能水平，從而減少工作當(dāng)中失誤事件的發(fā)生。要對于工作當(dāng)中遇到的難題不斷完善，與班組員工不斷溝通，相互學(xué)習(xí)，才能使工作的開展更進(jìn)一步，達(dá)到新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章。
一、工作期間主要完成事項
1、20xx年x月份新倉庫建成后投入使用，按計劃順利完成了外委毛坯倉庫搬入和搬遷工作。
2、在預(yù)定時間內(nèi)完成對新倉庫現(xiàn)場的大面積區(qū)域的劃分及相應(yīng)調(diào)整，使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理，以更有利于現(xiàn)場物料管理。
3、為避免出荷人員在備貨的工作效率，制定由叉車按出荷計劃配送到位，由備貨人員進(jìn)行零件機(jī)種、數(shù)量的確認(rèn)，再打包出荷。
4、對出荷備貨時存在的尾數(shù)劃分區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)識，進(jìn)一步完善現(xiàn)場管理。
5、在品質(zhì)及降低成本方面做好以下改善：a、為防止相似零件的混淆，用有色的風(fēng)琴袋進(jìn)行區(qū)分;b、為節(jié)約捆包資材成本，把現(xiàn)有的紙平口特殊箱改為中空平口特殊箱，回收利用周轉(zhuǎn);c、由原來的注朔連桿盒改為中空盒;d、防止曲軸錯位磕碰，包裝時在上面增加了小條的中空板條等等。
6、20xx年針對因叉車司機(jī)違章駕駛導(dǎo)致兩起叉翻毛坯的驚嚇事件，從中吸取教訓(xùn)，重新設(shè)定叉車進(jìn)入車間的行車路線，并完善叉車操作規(guī)程和獎懲制度，進(jìn)而有效降低安全事故的發(fā)生機(jī)率。
7、在部門領(lǐng)導(dǎo)指揮和幫助下，x月份對物流系班組的業(yè)務(wù)重新劃分，現(xiàn)在的成品嚴(yán)格遵照“先進(jìn)先出”，出荷率已達(dá)到98%，綜合服務(wù)和現(xiàn)場配套得到了很大提高。
8、毛坯投放改善：從以前出現(xiàn)的因投入不及時導(dǎo)致待料到現(xiàn)在的嚴(yán)格按生產(chǎn)計劃進(jìn)行投料控制。
二、待完善之處
1、成品庫和毛坯庫的定置還不夠完善，很多不合理之處還有待進(jìn)一步改善。
2、要員效率的提高有待進(jìn)一步努力。
3、工作崗位安排可再做出一些調(diào)整和改善。
4、長假休息前，員工的紀(jì)律有松散現(xiàn)象，要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管教育。
5、叉車時有超速現(xiàn)象發(fā)生，需積極教育與宣傳，開展正確和必要的引導(dǎo)。
三、20xx年需進(jìn)一步完善的工作
1、新倉庫的定置及管理。
2、叉車及出荷裝車的安全作業(yè)要求及規(guī)范。
3、成品庫存的防銹工作。
4、毛坯鐵箱的推進(jìn)及完善事項。
5、部分成品包裝式樣專用模板的設(shè)計與開發(fā)。
6、要員效率的提高改善。
倉庫的不斷改善離不開公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)，同時感謝各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績我們不驕不躁，對過去的不足我們將通過不懈的努力爭取做到，我們會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚喜悅源于進(jìn)取，成功在于努力。為了公司和部門更好的發(fā)展，為了實現(xiàn)個人的價值和夢想，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年，是全新的一年，又是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過往的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展及進(jìn)步盡一份力。
本人通過近三個月的工作，目前已對公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、信息流、單據(jù)流、實物流及資金流等有了較深的了解，熟悉掌握了儲運業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場管理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等，并且已能夠很好地融入團(tuán)隊，與銷售、財務(wù)、倉庫服務(wù)商、運輸服務(wù)商、印刷廠等通力合作，正確、及時地完成公司的交付目標(biāo)及任務(wù)，因此在此提出轉(zhuǎn)正申請，請各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示，非常感謝！
附件一：試用期工作總結(jié)。
1、在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下，從3月17日至3月24日完成了《xx之友》3期第2批及1&2期第4批共計96240本的計劃、資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作，據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系。
2、從3月24日至4月2日主導(dǎo)完成了學(xué)語文4期第1批共計約45萬冊的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務(wù)，并完成了庫房資產(chǎn)的交接清點（含設(shè)備、輔料、工具等），以及學(xué)語文x年1&2、3期的盤點。
3、排行從4月3日至6月5期組織完成了學(xué)語文4期第2批、5期、6期、7&8期共計約171、4萬冊的接收、入庫、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等，每期庫存誤差比例控制在目標(biāo)范圍內(nèi)（目標(biāo)值1‰）。
4、在歷史業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上，同時在不影響交付質(zhì)量的前提下，對到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進(jìn)行了改良性的調(diào)整，提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯誤返工率。
5、在信息流方面對前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合，減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務(wù)的不良影響，降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量。同時對單據(jù)核對方式進(jìn)行優(yōu)化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。
附件二：后續(xù)工作策略。
1、流程方面：建立并逐步優(yōu)化儲運環(huán)節(jié)的計劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶服務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，做到有據(jù)可依。
2、人員方面：通過各種渠道建立臨時點數(shù)人員、臨時包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關(guān)人員的情況說明，心得體會并定期維護(hù)更新。對內(nèi)合理實行崗位輪換制度，減少人員變化對業(yè)務(wù)的影響。
3、物料方面：通過更加合理地安排發(fā)貨計劃，平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào)，減少資源、時間等方面的沖突，提高包轉(zhuǎn)合理性、庫存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率。
4、設(shè)備方面：建立設(shè)備定期保養(yǎng)及維護(hù)制度并嚴(yán)格落實，提高打包機(jī)、叉車等設(shè)備工具的可用率，避免影響正常業(yè)務(wù)開展。
5、成本方面：通過歷史數(shù)據(jù)分析對比，合理地對包裝方式、運輸方式等進(jìn)行調(diào)整，減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用，降低包轉(zhuǎn)成本。同時通過訂單的整合及合理的計劃，提高臨時人員及設(shè)備的利用率，減少發(fā)貨時間，從而降低人工成本。
倉儲部試用期總結(jié) 篇5
轉(zhuǎn)眼間，三個月的試用期時間就結(jié)束了，在這短短的一個月里，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個關(guān)系和諧，團(tuán)結(jié)奮斗，積極向上的團(tuán)隊。非常感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機(jī)會。
首先，在原材料倉庫的三個月來，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程。
在此期間，每當(dāng)遇到問題時，同事們都會耐心的講解，我覺得他們很熱情，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會努力。
實習(xí)期間，擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé)，參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解
第一：出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據(jù)，認(rèn)真核實，細(xì)心清點，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。
第二：訂購管理，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存，存量，采購批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。
第四：5s管理，各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣，天天堅持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。
第五：先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等。
倉儲部試用期總結(jié) 篇6
倉儲部試用期工作總結(jié)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
時光荏苒，轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)度過了我在倉儲部門的三個月試用期。回想起入職之初的緊張和不適應(yīng)，再看現(xiàn)在已經(jīng)逐漸適應(yīng)了工作環(huán)境和工作內(nèi)容，更加深入了解了公司的運作機(jī)制，憑借著團(tuán)隊合作精神和積極進(jìn)取的態(tài)度，我有信心將會在未來的工作中更進(jìn)一步。在此，我通過這份工作總結(jié)，向您們匯報我這三個月以來的工作情況、收獲和經(jīng)驗，望能得到大家的肯定和指導(dǎo)。
一、 工作情況
我在試用期的時間里主要負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)物品入庫、出庫及盤點等的基礎(chǔ)性工作。原先由于沒有實際行動的機(jī)會，對于業(yè)務(wù)信息和倉庫管理系統(tǒng)的熟練度較為欠缺，但在指導(dǎo)下，通過逐個條目核對信息，不斷的調(diào)整和修改，終于能夠熟練地操作倉庫管理系統(tǒng)。為了更好地將倉庫資源進(jìn)行有效管理，在對庫存物品實行分類整理的同時，我也設(shè)立了相應(yīng)的保護(hù)規(guī)范，力圖減少損耗和損壞。
除了日常業(yè)務(wù)之外，我還積極地參與到各項活動中去。例如，每周一次的公司例會，會議期間我要主持部門整體狀況的匯報。我通過先期準(zhǔn)備、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并動員整體部門一起完成上級部門交給的各項工作，對于倉庫部門的運作和業(yè)務(wù)情況提出了可行性建議，使大家相互合作，從而更好地促進(jìn)部門工作的順利開展。此外，還有公司內(nèi)部的招聘會、年會、節(jié)日活動等，我也積極參加并貢獻(xiàn)了自己的力量，努力完善公司文化，并且拍照留念，為公司留下了珍貴的回憶。
二、 收獲
在這個試用階段，我遇到的最大收獲便是工作技能和經(jīng)驗的增長。通過工作中的實踐和反思，我了解到了倉庫作業(yè)的整個流程，同時積累了大量的協(xié)調(diào)、溝通以及解決問題的經(jīng)驗。我學(xué)到了如何處理一些突發(fā)事件，并在與同事、客戶的接觸中，更深刻地理解到了與他人相處的重要性和技巧。我以積極的身姿融入整個部門，努力將自己的個人能力融入到整個團(tuán)隊中，幫助團(tuán)隊更好地達(dá)成共同目標(biāo)。
除此之外，還有一個深刻的收獲：經(jīng)濟(jì)管理和財務(wù)知識。通過對收支進(jìn)出、倉庫現(xiàn)有物品庫存和管理流程的接觸，我學(xué)會了如何對部門內(nèi)的資源進(jìn)行有效利用，控制成本支出，讓資源得到更好的利用，也通過自己聽取其他行業(yè)知識者介紹，知道了很多財務(wù)知識和經(jīng)濟(jì)管理技巧，應(yīng)用實踐，讓我從許多角度和層面都認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)規(guī)律、財務(wù)知識、資金管理、投資收益等等，收益頗豐，尤其在證券投資方面，受益非淺。
三、 經(jīng)驗教訓(xùn)
在試用期內(nèi)，也雖然付出了最大的努力，但在其中也遇到了各種各樣的困難和挑戰(zhàn)。例如學(xué)藝不精、經(jīng)驗不足等，還有忽略了部分細(xì)節(jié)導(dǎo)致錯誤操作等?；谝陨蠁栴}，我透過本次總結(jié)提出以下應(yīng)對的方式：
1、 多與同事溝通、互相學(xué)習(xí)。部門是一個互幫互助的團(tuán)體，我們需要在協(xié)同合作中提高個人的技能。
2、 要有耐心和細(xì)心，對待每一項工作都要認(rèn)真對待，不能草率從事。
3、 學(xué)習(xí)熟悉處理問題的方法，不經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃伎技皺z驗，不能輕易決策。
最后，我再一次感謝公司的給予的展示自己的機(jī)會，并給予實現(xiàn)個人價值的平臺。也感謝部門所有成員的支持、幫助和信任，讓我在沒有經(jīng)驗和基礎(chǔ)的情況下也能一步步成長。我會繼續(xù)努力，不斷提高自己，爭取為公司創(chuàng)造更多的價值。
再次感謝大家的合作和支持，祝愿公司越來越好！
謝謝！
倉儲部試用期總結(jié) 篇7
倉儲內(nèi)勤試用期工作總結(jié)
作為新進(jìn)入倉儲公司的內(nèi)勤崗位員工，我在試用期的這三個月中經(jīng)歷了很多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，同時也收獲了不少的成長。在這篇工作總結(jié)中，我將分享我在試用期工作中所學(xué)到的經(jīng)驗和體會。
一、工作內(nèi)容
在試用期中，我的工作主要涉及到以下幾個方面：
1. 進(jìn)貨管理
我需要根據(jù)倉庫的庫存情況，以及預(yù)計的銷售數(shù)量，制定進(jìn)貨計劃，并跟進(jìn)供應(yīng)商的交貨時間。同時，我還需要對進(jìn)貨的物品進(jìn)行驗收并進(jìn)行記錄，確保進(jìn)貨的數(shù)量和品質(zhì)都是符合要求的。
2. 出貨管理
出貨管理是倉儲內(nèi)勤的重要任務(wù)之一。我需要根據(jù)客戶的需求和訂單量，制定出貨計劃，并確保出貨的數(shù)量和品質(zhì)符合要求。同時，我還需要為出貨物品制定相應(yīng)的出貨單據(jù)，做好出貨記錄和跟蹤，以及與物流公司的協(xié)調(diào)工作。
3. 庫存管理
庫存管理是倉儲內(nèi)勤的關(guān)鍵工作之一。我需要時刻掌握倉庫的庫存情況，進(jìn)行物品盤點，以確保庫存數(shù)量和品質(zhì)符合要求。同時，我還需要運用倉儲管理系統(tǒng)，進(jìn)行物品分類、分區(qū)，做好物品標(biāo)識和揀選等工作。
4. 統(tǒng)計報表
統(tǒng)計報表是倉儲內(nèi)勤的重要工作之一。我需要根據(jù)公司的要求，制定相關(guān)的統(tǒng)計報表，并定期對報表進(jìn)行匯總和分析，以便對倉庫的運營情況進(jìn)行監(jiān)控和評估。同時，我還需要將報表遞交給主管，以供公司決策和運營管理之用。
二、工作體會
在試用期的工作中，我有了一些自己的體會和心得。
1. 必須注重細(xì)節(jié)
在倉儲內(nèi)勤的工作中，精細(xì)和仔細(xì)是非常關(guān)鍵的。每一個環(huán)節(jié)都必須做到精益求精，絲毫不可掉以輕心。只有重視細(xì)節(jié)，在日常的工作中才能讓工作效率提高，保證工作的質(zhì)量。
2. 要善于溝通
在倉儲內(nèi)勤的工作中，溝通能力也是非常重要的。工作中需要與庫存管理人員、出貨人員、財務(wù)人員等各個部門進(jìn)行合作及溝通。所以，作為內(nèi)勤人員需要具備良好的溝通技巧、表達(dá)能力和協(xié)調(diào)管理能力。
3. 需要具備一定的管理能力
在試用期中，我發(fā)現(xiàn)倉儲內(nèi)勤對于管理能力的要求很高。管理是倉儲內(nèi)勤的重要工作內(nèi)容，只有具備一定的管理能力，才能在工作中更好地協(xié)調(diào)各個部門之間的關(guān)系，提高工作的效率和質(zhì)量。
4. 要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步
在倉儲內(nèi)勤的工作中，需要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。除了掌握基本的文化素質(zhì)和專業(yè)技能，還需要關(guān)注最新的行業(yè)發(fā)展動態(tài)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐經(jīng)驗。只有不斷學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì)，才能讓自己更好地適應(yīng)公司和行業(yè)的要求。
三、結(jié)語
試用期的工作經(jīng)歷，讓我對倉儲內(nèi)勤的工作更加了解和熟悉。在這段時間里，我從實踐中不斷積累了經(jīng)驗，感受到了工作的樂趣，同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。希望在今后的工作中，能夠不斷提高自己的能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
倉儲部試用期總結(jié) 篇8
倉儲試用期總結(jié)報告
一、試用期工作總結(jié)
作為一名倉儲員，我在試用期間通過自身不斷努力以及公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助，逐步熟悉和掌握了倉儲工作，從最初的入庫、出庫操作，逐漸學(xué)會了基本的計算機(jī)操作、數(shù)據(jù)處理等技能，并且能夠在短時間內(nèi)處理各類入庫和出庫單據(jù)，按照公司的規(guī)定進(jìn)行庫存管理和貨品盤點，并負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品的分類管理以及倉庫的衛(wèi)生和安全等各項工作。
同時，在試用期間，我也積極參加公司組織的各種培訓(xùn)和交流活動，不斷提高自身素質(zhì)和能力，如ERP系統(tǒng)操作培訓(xùn)、團(tuán)隊協(xié)作能力培訓(xùn)、客戶服務(wù)意識培訓(xùn)等，這些培訓(xùn)和活動讓我更好的融入公司文化，增強(qiáng)了團(tuán)隊協(xié)作和溝通能力，并且能夠更好的處理和解決與客戶溝通和協(xié)調(diào)的問題，良好的客戶服務(wù)意識也得到了充分發(fā)揚。
通過這段時間的工作，我深刻理解到了倉儲員這一崗位的重要性，同時也意識到了自身在工作中存在的不足和需要提高的地方，對于自身的職業(yè)規(guī)劃也更加清晰明確。
二、工作亮點與收獲
1. 對于工作的快速熟悉和適應(yīng)能力：在試用期間，我利用業(yè)余時間積極學(xué)習(xí)和熟悉公司各項規(guī)定和制度，嘗試通過實踐來加深對熟悉倉儲工作的了解，并根據(jù)錯誤經(jīng)驗及時調(diào)整。在短時間內(nèi)，我能夠完成和處理各類入庫和出庫單據(jù)，按照公司的規(guī)定進(jìn)行庫存管理和貨品盤點，并且熟練掌握了計算機(jī)操作、數(shù)據(jù)處理等技能。
2. 優(yōu)秀的團(tuán)隊協(xié)作能力：在工作中，我始終保持良好的工作態(tài)度和團(tuán)隊意識，并且積極與同事溝通協(xié)作，在日常的工作中，我時刻關(guān)注倉庫內(nèi)物品的使用情況，及時幫助同事解決問題，保證工作順暢進(jìn)行。
3. 積極參與公司各項培訓(xùn)和交流活動：在試用期間，我積極參加公司組織的各項培訓(xùn)和交流活動，取得了很多收獲，在團(tuán)隊協(xié)作、客戶服務(wù)及業(yè)務(wù)知識等方面得到了提高，也更充分的感受到了公司文化，強(qiáng)化了團(tuán)隊的凝聚力。
三、不足和提升方向
1. 學(xué)習(xí)能力待提高：在實際工作中我發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)上相對比較慢，在遇到一些新的問題和任務(wù)時，經(jīng)常會花費一些時間才能理解和完成，需要進(jìn)行針對性的學(xué)習(xí)，并更好的規(guī)劃時間和任務(wù)。
2. 溝通能力待提升：在處理與客戶之間的溝通中，我在一些問題處理上存在不夠耐心的情況，需要加強(qiáng)溝通技巧和耐心溝通的能力。
3. 工作經(jīng)驗的積累：在試用期間，我的工作經(jīng)驗相對較少，需要不斷吸取前輩的經(jīng)驗教訓(xùn)，提升自身的實際操作技能和方法。
四、展望
作為新進(jìn)公司的一名新員工，我將繼續(xù)發(fā)揚團(tuán)隊意識和協(xié)作精神，努力完成好工作任務(wù)，同時也要不斷提升自身能力和素質(zhì)，在工作中獲得更多經(jīng)驗和技能，做得更加出色，成為一名優(yōu)秀的倉儲員。通過對試用期的總結(jié)，我相信，借助公司和各級領(lǐng)導(dǎo)的支持，我一定能夠不斷取得更高的成就和發(fā)展。
倉儲部試用期總結(jié) 篇9
歲月如梭！緊張而又富有節(jié)奏的一年 ，不知不覺地過去了?；厥准尤臌惿@半年多來，公司在各方面迅速發(fā)展，穩(wěn)步前進(jìn)。在各方面都向規(guī)規(guī)范化邁進(jìn)了一大步！同時，我也踏著公司前進(jìn)的步伐，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)配合和指導(dǎo)下同企業(yè)一起成長了很多，在這半年的時間通過前期物料所有家人的的付出整個倉庫改變了很多無論是倉庫的規(guī)劃還是個人的素質(zhì)以及個人的工作職能和部門的精神和凝聚力都有很大的提升，這個是我們倉儲部每一位家人感到欣慰的一件事情！
回顧倉庫全年的工作歷程，既有失敗的痛苦，也有進(jìn)步的喜悅。通過總結(jié)，我們記錄下了失敗的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗，記錄下了所獲得的成績和進(jìn)步，這樣可以使我們更加時時激勵自己，保持更好的水準(zhǔn)。通過總結(jié)，部門間交換、分享相互的長處和短處，經(jīng)驗和教訓(xùn)，感受著團(tuán)隊的溫暖，從而收獲關(guān)切和期望；通過總結(jié)，把優(yōu)勢繼續(xù)用于未來的工作，并有針對性、計劃性地去改變總結(jié)出來的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改進(jìn)。
一. xx年度工作總結(jié)如下：
過去的xx年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著團(tuán)隊的打造、庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、物流配發(fā)高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流程；結(jié)合公司經(jīng)營實踐，完善了帳物的管理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；與此同時，還對倉庫進(jìn)行了新的規(guī)劃，倉庫分區(qū)、貨物分類、臺帳及標(biāo)識建設(shè)的完成，以及搬運組的成立標(biāo)志著倉儲管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動。特別是倉庫現(xiàn)場管理的嚴(yán)格要求，較好的改變了過去那種不用的雜亂的現(xiàn)場也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素質(zhì)的學(xué)習(xí)開展成為歷史。貨物的收、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報廢貨物、成品退貨進(jìn)行了徹底清理，并建立了相應(yīng)的殘次品庫，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物（含退貨入庫）數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率比之前有較大的提升。倉庫貨物擺放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號擺放，編號與貨位基本保持一致傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及流程的標(biāo)準(zhǔn)操作，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計劃而發(fā)生的。
二.xx年度部門不足之處有以下：
分析工作一直是我部門管理工作的弱項，無論是本部門各管理崗位中存在問題的原因分析，還是部門專業(yè)統(tǒng)計報表分析，特別是對優(yōu)化整體庫存的分析，都缺乏專業(yè)性總結(jié)分析，在xx年管理工作中，將加強(qiáng)總結(jié)分析工作，以提高本部門基礎(chǔ)管理工作。
三.xx年度計劃與目標(biāo)：
隨著公司行業(yè)競爭力的不斷走強(qiáng)，對公司物料管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求。為了使倉儲部能適應(yīng)公司發(fā)展的需要，現(xiàn)對xx年年度倉儲部工作做如下規(guī)劃：
1.加強(qiáng)倉儲工作目標(biāo)管理，將倉儲工作目標(biāo)任務(wù)分解到每個工作環(huán)節(jié)和落實到每個人。同時，認(rèn)真考核落實，由于目標(biāo)明確、責(zé)任落實、措施到位，倉儲工作形成了上有人抓，下有人管，一級抓一級的倉儲工作格局。全面落實安全責(zé)任制。根據(jù)公司的管理規(guī)定倉庫晚上安排人員根據(jù)生產(chǎn)情況進(jìn)行值班、出入庫檢查、庫內(nèi)防火、安全用電等各項工作，并堅持嚴(yán)格落實；二是貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，定期開展安全生產(chǎn)大檢查，切實消除安全隱患，確保了全年倉儲工作安全管理無事故。
2.在4月份之前，解決倉庫庫存準(zhǔn)確率長期低下的問題。倉庫庫存準(zhǔn)確率得不到提升，庫存數(shù)據(jù)失真，對公司財務(wù)，計劃，采購，生產(chǎn)等相關(guān)部門的工作開展造成很大的影響，同時也使倉庫管理處于極為被動的局面。在4月份之內(nèi)，倉庫要導(dǎo)入每日循環(huán)盤點制度，理順和優(yōu)化管理流程，提高管理人員的數(shù)據(jù)觀念，按照工作日清日結(jié)，數(shù)據(jù)異常及時分析處理的原則嚴(yán)抓庫存數(shù)據(jù)管理。要徹底打破以往倉庫在庫存數(shù)據(jù)管理中存在的單純依賴調(diào)賬來維持?jǐn)?shù)據(jù)準(zhǔn)確的局面，在可持續(xù)性的基礎(chǔ)上抓數(shù)據(jù)管理，同時也為ERP系統(tǒng)的順利上線提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持。《每日循環(huán)盤點，保證產(chǎn)品與賬、表對應(yīng)，做到物、賬、卡三個相符，確保帳物的準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上，做到不錯發(fā)，不少發(fā)，不多發(fā)，確保產(chǎn)品發(fā)貨準(zhǔn)確率達(dá)到100%、》
3.三月份之前，完善倉庫的單據(jù)，報表管理。倉庫目前對單據(jù)管理很不到位，不能達(dá)到財務(wù)部的要求，無法對單據(jù)進(jìn)行有效的追溯。倉庫要從單據(jù)的填寫，傳遞，裝訂，保管，存檔等各環(huán)節(jié)進(jìn)行重點改進(jìn);加強(qiáng)對單據(jù)、報表的審核，尤其是對進(jìn)倉單的審核及報檢記錄的審核。對單據(jù)體系進(jìn)行一次清理，規(guī)范各類型業(yè)務(wù)，各類型單據(jù)的使用，簽批流程，目前公司的單據(jù)設(shè)置不全面，有相當(dāng)一部份無對應(yīng)的單據(jù)進(jìn)行登記，需要重新設(shè)計、規(guī)范一批單據(jù)來處理。這項工作在三月份內(nèi)完成。
4.不斷完善倉儲各項管理制度和前期跟各個倉管所簽定的考核與流程管理，做到檢查項目齊全，記錄完整，使倉儲日常管理工作形成了規(guī)范化的管理體系。在對庫房進(jìn)行隨時檢查時，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時排除，保證庫房的干凈、清潔、安全等，確保庫區(qū)的“5S”工作做到位。突出管理重點，認(rèn)真貫徹落實分庫管理辦法，做到“三?！薄ⅰ八穆鋵崱?，即：專人管理、專庫儲存、專帳記載、數(shù)量、質(zhì)量、品種、地點四落實。按規(guī)定，標(biāo)明標(biāo)志。重視倉儲基礎(chǔ)信息工作，及時、準(zhǔn)確、認(rèn)真上報各種倉儲報表，為上級領(lǐng)導(dǎo)和其他專業(yè)部門及時提供信息。
5.做好倉儲工作的關(guān)鍵是要掌握庫存周轉(zhuǎn)的變化。加強(qiáng)及監(jiān)督各倉位對庫存物資的入庫、出庫、庫存狀態(tài)以及儲存環(huán)境等情況的分析，找出進(jìn)、銷、存環(huán)節(jié)存在問題和安全儲存的隱患，并提出相應(yīng)處理措施，做好倉儲工作。建立“倉庫月度巡檢制度”，由倉儲部部長牽頭，邀請有關(guān)部門參加，定期對公司所倉庫進(jìn)行監(jiān)督檢查，并有針對性的提出解決方案。分析預(yù)測結(jié)果和解決方案應(yīng)及時公布，提供相關(guān)準(zhǔn)確的信息讓公司領(lǐng)導(dǎo)對物料供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)綜合管理。
6.企業(yè)價值關(guān)的落地；通過企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，部門文化以和公司《部門培訓(xùn)》以及工作的實踐來鞏固價值關(guān)的落地，真正以實踐來跟上肖總所倡導(dǎo)學(xué)習(xí)教導(dǎo)型企業(yè)及部門，認(rèn)真領(lǐng)會麗莎企業(yè)文化的精神實質(zhì)，身體力行地并將其融合到實際工作中，并能與麗莎組織靠攏.
7.在二月份起實施以庫存準(zhǔn)確率考核為核心的考核機(jī)制。為了配合庫存準(zhǔn)確率提升，倉庫在二月份實施新的庫存準(zhǔn)確率考核制度，對庫存準(zhǔn)確率連續(xù)二到三個月內(nèi)實質(zhì)性提升的倉庫相關(guān)管理人員(準(zhǔn)確率目前定在98%)進(jìn)行績效比調(diào)整，對不能勝任工作的倉庫相關(guān)管理人員考慮調(diào)離工作崗位。
8.加強(qiáng)物料控制工作，提升物料管理水平。完善不良品、呆滯物料的管理，不良品要單獨建賬管理，及時反饋準(zhǔn)確的物料信息，為計劃、采購提供參考信息。與生產(chǎn)部溝通，倉庫所有材料集中發(fā)料并實施備料制，提升物料的收發(fā)效率，同生產(chǎn)部確定后續(xù)的管理方案。
9.從一月份到四月份，完成倉庫ERP庫存模塊的上線工作。公司的發(fā)展必定要求公司內(nèi)部實行信息化管理。目前公司暫定先從倉庫管理模塊入手，積累經(jīng)驗之后再在全公司實施ERP系統(tǒng)。倉庫必須要打好信息化管理的第一炮，否則會影響到公司信息化的工作布局。目前已與計劃部，ERP系統(tǒng)就倉庫實施ERP 系統(tǒng)的步驟達(dá)成了初步的方案，暫定在三月份內(nèi)完成相關(guān)的基礎(chǔ)工作，在四月初實現(xiàn)系統(tǒng)上線。同時請計劃部左部長協(xié)助完成環(huán)境評估，人員培訓(xùn)，業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、固化，相關(guān)基礎(chǔ)庫存數(shù)據(jù)的錄入等工作。
10.從一月份到五月份，完成倉庫的平面與空間布局規(guī)劃。按照公司xx年的發(fā)展規(guī)劃，各個產(chǎn)品類的物料將會有較大幅度的增長，而目前倉庫的空間布局尚不能滿足這一發(fā)展要求。倉庫必須要適應(yīng)公司的發(fā)展要求，在四月份之前，完成各大產(chǎn)品物料的分區(qū)規(guī)劃;加強(qiáng)目視化管理，五月份之前做好各倉區(qū)、貨位的.標(biāo)識管理，
11.用一到五個月的時間，加強(qiáng)管理團(tuán)隊建設(shè)等工作，將本部門打造成具有標(biāo)桿性團(tuán)隊、倉儲部在已到來的xx年中無論在學(xué)習(xí)力、凝聚力、執(zhí)行力以及團(tuán)隊合作意識上更上一個新的臺階。完成倉庫組織架構(gòu)調(diào)整。團(tuán)隊建設(shè)是關(guān)鍵，目前面臨著在倉庫管理方式，管理思路，管理理念進(jìn)行全方位轉(zhuǎn)變的情況，員工的思想觀念如何轉(zhuǎn)變，管理技能如何提升才能適應(yīng)公司的發(fā)展要求的問題。必須要預(yù)計到部份員工可能因為各方面的原因跟不上倉庫的管理變化而不得不調(diào)整工作崗位;要做好從外面引進(jìn)倉庫管理人才的相關(guān)準(zhǔn)備，做好相關(guān)的招聘、培訓(xùn)、考核工作;完善倉管員的績效考核指標(biāo)體系，對倉庫管理人員的工作技能、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評估;適當(dāng)?shù)靥岣邆}庫管理人員的工資待遇，做到以環(huán)境留人，待遇留人，感情留人，創(chuàng)造良好的團(tuán)隊氛圍，打造高素質(zhì)高效率的倉庫管理團(tuán)隊。加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)工作，針對員工技能上的不足之處，有針對性地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
12.勵精圖治，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，組織倉儲部所有人員積極參加公司與部門的管理規(guī)范學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，提高素質(zhì)，明確責(zé)任，針對倉儲部分新員工經(jīng)驗少，管理能力差的實際情況，每月組織對倉庫管理人員進(jìn)行針對性的培訓(xùn)，另外利用召開每周一倉儲例會和每月工作分析會的時間加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)，充分發(fā)揮同志們的主動性，逐步培養(yǎng)勤觀察、多動腦、善總結(jié)的良好習(xí)慣，提高在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、探討問題、解決問題的能力，使倉管員的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)不斷提高，促進(jìn)倉儲工作再上一個新臺階。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高倉庫管理水平。
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尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
xxx員工xxx，于xxxx年xx月xx日加入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任xxx一職，主要負(fù)責(zé)xxxx工作。本人做事具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，對人熱情，熱愛現(xiàn)從事的人事工作。從我參加工作到現(xiàn)在，已有將近七個年頭，因此，在之前的工作中，鍛煉了我不懼怕困難與團(tuán)隊合作的精神。但來到xxxx，這里的工作與環(huán)境又是一個新的開始，在領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求下，我的工作得到了提升，在同事的幫助下，我的工作得以順利開展。
現(xiàn)將這段時間的工作情況簡要總結(jié)如下：
1、初到公司時，本人只是從公司簡介以及同事們的口述中了解公司，對公司的認(rèn)識僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。從一開始對工作的沒有壓力，到逐漸的感到肩上的責(zé)任性，在這其中，我不斷的學(xué)習(xí)與請教，就好比一輛新車，在與公司的不斷的進(jìn)行磨合。到目前為止，這項工作我基本上可以掌握，但是我知道還有許多地方需要改善，還可以做得更好，我相信，我也有那個信心，隨意時間的推移，我會從這份工作中得到成長，同時我也會把這份工作做得更加完善。
2、在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。跟本部門的同事相處中也非常融洽，有什么問題大家也都能夠齊心協(xié)心，相互協(xié)助，因此，來到這里，讓我有種賓至如歸的感覺，我相信，在一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊，一定會是個強(qiáng)大的團(tuán)隊，因此，我為自己能加入這個團(tuán)隊感到榮幸與驕傲。
3、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團(tuán)結(jié)同事，任何事情溝通都是第一位的。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為優(yōu)秀的xxx中的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我也會珍惜這次機(jī)會，為我部門的工作全身心投入，為公司的發(fā)展盡我的綿薄之力。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能夠成為公司正式員工的一員，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
此致
敬禮！
xxx
20xx年x月x日
倉儲部試用期總結(jié) 篇2
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼，三個月的試用期時間就結(jié)束了，在這短短的三個月里，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個關(guān)系和諧，團(tuán)結(jié)奮斗，積極向上的團(tuán)隊。非常感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機(jī)會。
剛進(jìn)入公司時對公司的很多東西不了解，還記得因此而擁有過朦朧?，F(xiàn)在對公司的各項規(guī)章制度、各項流程都十分熟悉了。
在原材料倉庫的三個月來，我熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程。
在此期間，每當(dāng)遇到問題時，同事們都會耐心的講解，我覺得他們很熱情，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會努力。
實習(xí)期間，擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé)，參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解：
第一：出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據(jù)，認(rèn)真核實，細(xì)心清點，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章；認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。
第二：訂購管理，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量，采購批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，及時提請欠料申購；一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。
第四：5s管理，各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣，天天堅持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。
第五：先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等。
以上就是我三個月實習(xí)期的工作總結(jié)，雖然對工作流程這些十分熟悉，但還存在一定的問題，在今后的工作中，我將更加努力地工作，為公司盡自己最大的力！
倉儲部試用期總結(jié) 篇3
倉儲科試用期個人工作總結(jié)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，您好！
首先，我要感謝團(tuán)隊中所有的同事，讓我在試用期間逐漸融入團(tuán)隊，學(xué)習(xí)到了很多的實用知識和技能。同時，也感謝領(lǐng)導(dǎo)和老師的教誨和指導(dǎo)，讓我能夠在試用期內(nèi)逐步成長為一個專業(yè)的倉儲人員。在這里，我要向您匯報我的試用期工作總結(jié)。
一、崗位職責(zé)
作為一名倉儲科員，我所承擔(dān)的工作是負(fù)責(zé)倉庫入庫、出庫、盤點、維護(hù)和管理。在試用期間，我認(rèn)真履行我的職責(zé)，逐漸了解了崗位職責(zé)和工作流程。我從學(xué)習(xí)如何裝貨、拆包、檢查貨物數(shù)量和質(zhì)量等基本操作入手，逐漸提高了我操作的速度和準(zhǔn)確度。同時，我也了解到了倉儲科的管理工作涉及到很多方面，需要我們在實際操作中不斷探索和學(xué)習(xí)。
二、協(xié)作能力
在試用期間，我與其他同事和上級領(lǐng)導(dǎo)都保持了良好的溝通與協(xié)作。我非常感謝團(tuán)隊中好幾位經(jīng)驗豐富的老鄉(xiāng)們，他們在我遇到問題的時候給予了非常大的幫助。同時，我和其他同事之間也經(jīng)常交流，及時溝通工作中的問題和需要改進(jìn)的問題，并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。這一系列的工作舉措，使我們的工作團(tuán)隊更加緊密地協(xié)作，更加高效地完成了相應(yīng)的工作任務(wù)。
三、實際操作技巧
在實際操作中，我積累了不少的技巧和經(jīng)驗。例如，我學(xué)會了如何更好的利用倉庫的空間，最大化地拼裝貨物，以及如何通過正確的對貨物進(jìn)行包裝和包裝材料的選擇等。此外，我也逐漸學(xué)會了如何正確保管貨物，如何維護(hù)設(shè)備，如何組織和參與倉庫物料清點等?？梢哉f，在實際操作中，我逐漸成長為一位專業(yè)的倉儲人員，且對倉儲與物流方面知識的理解也有了更深的認(rèn)識。
四、未來展望
回首試用期的工作，我認(rèn)為自己雖然有一些不足之處，但是身為一名專業(yè)的倉儲科員，我清楚自己需要更加深入地掌握倉儲與物流方面的知識，例如：更深入地了解倉庫的組織架構(gòu)、人員配備、業(yè)務(wù)流程等；深入掌握倉儲物料的編碼、標(biāo)識與管理；熟悉物料采購與庫存管理等方面的知識。為此，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，爭取在未來成為倉儲領(lǐng)域的專業(yè)人士。
在結(jié)束試用期的工作總結(jié)中，我要再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊中所有的同事，感謝他們給了我學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會，讓我更好地了解倉儲科的工作和工作流程。我將永遠(yuǎn)珍視試用期間所學(xué)到的知識和經(jīng)驗，并以更加飽滿的熱情投入到未來的工作中。
倉儲部試用期總結(jié) 篇4
本人于20xx年進(jìn)入物流系這個大家庭，回想這一年，內(nèi)心不禁感慨萬千：做為主管一個系的中層管理者，平時不僅要能做到工作時埋下頭，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析。只有從如何提高工作效率，使物流工作標(biāo)準(zhǔn)化努力，才能提高日常管理水平及員工的操作技能水平，從而減少工作當(dāng)中失誤事件的發(fā)生。要對于工作當(dāng)中遇到的難題不斷完善，與班組員工不斷溝通，相互學(xué)習(xí)，才能使工作的開展更進(jìn)一步，達(dá)到新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章。
一、工作期間主要完成事項
1、20xx年x月份新倉庫建成后投入使用，按計劃順利完成了外委毛坯倉庫搬入和搬遷工作。
2、在預(yù)定時間內(nèi)完成對新倉庫現(xiàn)場的大面積區(qū)域的劃分及相應(yīng)調(diào)整，使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理，以更有利于現(xiàn)場物料管理。
3、為避免出荷人員在備貨的工作效率，制定由叉車按出荷計劃配送到位，由備貨人員進(jìn)行零件機(jī)種、數(shù)量的確認(rèn)，再打包出荷。
4、對出荷備貨時存在的尾數(shù)劃分區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)識，進(jìn)一步完善現(xiàn)場管理。
5、在品質(zhì)及降低成本方面做好以下改善：a、為防止相似零件的混淆，用有色的風(fēng)琴袋進(jìn)行區(qū)分;b、為節(jié)約捆包資材成本，把現(xiàn)有的紙平口特殊箱改為中空平口特殊箱，回收利用周轉(zhuǎn);c、由原來的注朔連桿盒改為中空盒;d、防止曲軸錯位磕碰，包裝時在上面增加了小條的中空板條等等。
6、20xx年針對因叉車司機(jī)違章駕駛導(dǎo)致兩起叉翻毛坯的驚嚇事件，從中吸取教訓(xùn)，重新設(shè)定叉車進(jìn)入車間的行車路線，并完善叉車操作規(guī)程和獎懲制度，進(jìn)而有效降低安全事故的發(fā)生機(jī)率。
7、在部門領(lǐng)導(dǎo)指揮和幫助下，x月份對物流系班組的業(yè)務(wù)重新劃分，現(xiàn)在的成品嚴(yán)格遵照“先進(jìn)先出”，出荷率已達(dá)到98%，綜合服務(wù)和現(xiàn)場配套得到了很大提高。
8、毛坯投放改善：從以前出現(xiàn)的因投入不及時導(dǎo)致待料到現(xiàn)在的嚴(yán)格按生產(chǎn)計劃進(jìn)行投料控制。
二、待完善之處
1、成品庫和毛坯庫的定置還不夠完善，很多不合理之處還有待進(jìn)一步改善。
2、要員效率的提高有待進(jìn)一步努力。
3、工作崗位安排可再做出一些調(diào)整和改善。
4、長假休息前，員工的紀(jì)律有松散現(xiàn)象，要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管教育。
5、叉車時有超速現(xiàn)象發(fā)生，需積極教育與宣傳，開展正確和必要的引導(dǎo)。
三、20xx年需進(jìn)一步完善的工作
1、新倉庫的定置及管理。
2、叉車及出荷裝車的安全作業(yè)要求及規(guī)范。
3、成品庫存的防銹工作。
4、毛坯鐵箱的推進(jìn)及完善事項。
5、部分成品包裝式樣專用模板的設(shè)計與開發(fā)。
6、要員效率的提高改善。
倉庫的不斷改善離不開公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)，同時感謝各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績我們不驕不躁，對過去的不足我們將通過不懈的努力爭取做到，我們會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚喜悅源于進(jìn)取，成功在于努力。為了公司和部門更好的發(fā)展，為了實現(xiàn)個人的價值和夢想，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年，是全新的一年，又是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過往的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展及進(jìn)步盡一份力。
本人通過近三個月的工作，目前已對公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、信息流、單據(jù)流、實物流及資金流等有了較深的了解，熟悉掌握了儲運業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場管理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等，并且已能夠很好地融入團(tuán)隊，與銷售、財務(wù)、倉庫服務(wù)商、運輸服務(wù)商、印刷廠等通力合作，正確、及時地完成公司的交付目標(biāo)及任務(wù)，因此在此提出轉(zhuǎn)正申請，請各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示，非常感謝！
附件一：試用期工作總結(jié)。
1、在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下，從3月17日至3月24日完成了《xx之友》3期第2批及1&2期第4批共計96240本的計劃、資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作，據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系。
2、從3月24日至4月2日主導(dǎo)完成了學(xué)語文4期第1批共計約45萬冊的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務(wù)，并完成了庫房資產(chǎn)的交接清點（含設(shè)備、輔料、工具等），以及學(xué)語文x年1&2、3期的盤點。
3、排行從4月3日至6月5期組織完成了學(xué)語文4期第2批、5期、6期、7&8期共計約171、4萬冊的接收、入庫、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等，每期庫存誤差比例控制在目標(biāo)范圍內(nèi)（目標(biāo)值1‰）。
4、在歷史業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上，同時在不影響交付質(zhì)量的前提下，對到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進(jìn)行了改良性的調(diào)整，提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯誤返工率。
5、在信息流方面對前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合，減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務(wù)的不良影響，降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量。同時對單據(jù)核對方式進(jìn)行優(yōu)化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。
附件二：后續(xù)工作策略。
1、流程方面：建立并逐步優(yōu)化儲運環(huán)節(jié)的計劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶服務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，做到有據(jù)可依。
2、人員方面：通過各種渠道建立臨時點數(shù)人員、臨時包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關(guān)人員的情況說明，心得體會并定期維護(hù)更新。對內(nèi)合理實行崗位輪換制度，減少人員變化對業(yè)務(wù)的影響。
3、物料方面：通過更加合理地安排發(fā)貨計劃，平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào)，減少資源、時間等方面的沖突，提高包轉(zhuǎn)合理性、庫存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率。
4、設(shè)備方面：建立設(shè)備定期保養(yǎng)及維護(hù)制度并嚴(yán)格落實，提高打包機(jī)、叉車等設(shè)備工具的可用率，避免影響正常業(yè)務(wù)開展。
5、成本方面：通過歷史數(shù)據(jù)分析對比，合理地對包裝方式、運輸方式等進(jìn)行調(diào)整，減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用，降低包轉(zhuǎn)成本。同時通過訂單的整合及合理的計劃，提高臨時人員及設(shè)備的利用率，減少發(fā)貨時間，從而降低人工成本。
倉儲部試用期總結(jié) 篇5
轉(zhuǎn)眼間，三個月的試用期時間就結(jié)束了，在這短短的一個月里，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個關(guān)系和諧，團(tuán)結(jié)奮斗，積極向上的團(tuán)隊。非常感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機(jī)會。
首先，在原材料倉庫的三個月來，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程。
在此期間，每當(dāng)遇到問題時，同事們都會耐心的講解，我覺得他們很熱情，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會努力。
實習(xí)期間，擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé)，參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解
第一：出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據(jù)，認(rèn)真核實，細(xì)心清點，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。
第二：訂購管理，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存，存量，采購批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。
第四：5s管理，各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣，天天堅持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。
第五：先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等。
倉儲部試用期總結(jié) 篇6
倉儲部試用期工作總結(jié)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
時光荏苒，轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)度過了我在倉儲部門的三個月試用期。回想起入職之初的緊張和不適應(yīng)，再看現(xiàn)在已經(jīng)逐漸適應(yīng)了工作環(huán)境和工作內(nèi)容，更加深入了解了公司的運作機(jī)制，憑借著團(tuán)隊合作精神和積極進(jìn)取的態(tài)度，我有信心將會在未來的工作中更進(jìn)一步。在此，我通過這份工作總結(jié)，向您們匯報我這三個月以來的工作情況、收獲和經(jīng)驗，望能得到大家的肯定和指導(dǎo)。
一、 工作情況
我在試用期的時間里主要負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)物品入庫、出庫及盤點等的基礎(chǔ)性工作。原先由于沒有實際行動的機(jī)會，對于業(yè)務(wù)信息和倉庫管理系統(tǒng)的熟練度較為欠缺，但在指導(dǎo)下，通過逐個條目核對信息，不斷的調(diào)整和修改，終于能夠熟練地操作倉庫管理系統(tǒng)。為了更好地將倉庫資源進(jìn)行有效管理，在對庫存物品實行分類整理的同時，我也設(shè)立了相應(yīng)的保護(hù)規(guī)范，力圖減少損耗和損壞。
除了日常業(yè)務(wù)之外，我還積極地參與到各項活動中去。例如，每周一次的公司例會，會議期間我要主持部門整體狀況的匯報。我通過先期準(zhǔn)備、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并動員整體部門一起完成上級部門交給的各項工作，對于倉庫部門的運作和業(yè)務(wù)情況提出了可行性建議，使大家相互合作，從而更好地促進(jìn)部門工作的順利開展。此外，還有公司內(nèi)部的招聘會、年會、節(jié)日活動等，我也積極參加并貢獻(xiàn)了自己的力量，努力完善公司文化，并且拍照留念，為公司留下了珍貴的回憶。
二、 收獲
在這個試用階段，我遇到的最大收獲便是工作技能和經(jīng)驗的增長。通過工作中的實踐和反思，我了解到了倉庫作業(yè)的整個流程，同時積累了大量的協(xié)調(diào)、溝通以及解決問題的經(jīng)驗。我學(xué)到了如何處理一些突發(fā)事件，并在與同事、客戶的接觸中，更深刻地理解到了與他人相處的重要性和技巧。我以積極的身姿融入整個部門，努力將自己的個人能力融入到整個團(tuán)隊中，幫助團(tuán)隊更好地達(dá)成共同目標(biāo)。
除此之外，還有一個深刻的收獲：經(jīng)濟(jì)管理和財務(wù)知識。通過對收支進(jìn)出、倉庫現(xiàn)有物品庫存和管理流程的接觸，我學(xué)會了如何對部門內(nèi)的資源進(jìn)行有效利用，控制成本支出，讓資源得到更好的利用，也通過自己聽取其他行業(yè)知識者介紹，知道了很多財務(wù)知識和經(jīng)濟(jì)管理技巧，應(yīng)用實踐，讓我從許多角度和層面都認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)規(guī)律、財務(wù)知識、資金管理、投資收益等等，收益頗豐，尤其在證券投資方面，受益非淺。
三、 經(jīng)驗教訓(xùn)
在試用期內(nèi)，也雖然付出了最大的努力，但在其中也遇到了各種各樣的困難和挑戰(zhàn)。例如學(xué)藝不精、經(jīng)驗不足等，還有忽略了部分細(xì)節(jié)導(dǎo)致錯誤操作等?；谝陨蠁栴}，我透過本次總結(jié)提出以下應(yīng)對的方式：
1、 多與同事溝通、互相學(xué)習(xí)。部門是一個互幫互助的團(tuán)體，我們需要在協(xié)同合作中提高個人的技能。
2、 要有耐心和細(xì)心，對待每一項工作都要認(rèn)真對待，不能草率從事。
3、 學(xué)習(xí)熟悉處理問題的方法，不經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃伎技皺z驗，不能輕易決策。
最后，我再一次感謝公司的給予的展示自己的機(jī)會，并給予實現(xiàn)個人價值的平臺。也感謝部門所有成員的支持、幫助和信任，讓我在沒有經(jīng)驗和基礎(chǔ)的情況下也能一步步成長。我會繼續(xù)努力，不斷提高自己，爭取為公司創(chuàng)造更多的價值。
再次感謝大家的合作和支持，祝愿公司越來越好！
謝謝！
倉儲部試用期總結(jié) 篇7
倉儲內(nèi)勤試用期工作總結(jié)
作為新進(jìn)入倉儲公司的內(nèi)勤崗位員工，我在試用期的這三個月中經(jīng)歷了很多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，同時也收獲了不少的成長。在這篇工作總結(jié)中，我將分享我在試用期工作中所學(xué)到的經(jīng)驗和體會。
一、工作內(nèi)容
在試用期中，我的工作主要涉及到以下幾個方面：
1. 進(jìn)貨管理
我需要根據(jù)倉庫的庫存情況，以及預(yù)計的銷售數(shù)量，制定進(jìn)貨計劃，并跟進(jìn)供應(yīng)商的交貨時間。同時，我還需要對進(jìn)貨的物品進(jìn)行驗收并進(jìn)行記錄，確保進(jìn)貨的數(shù)量和品質(zhì)都是符合要求的。
2. 出貨管理
出貨管理是倉儲內(nèi)勤的重要任務(wù)之一。我需要根據(jù)客戶的需求和訂單量，制定出貨計劃，并確保出貨的數(shù)量和品質(zhì)符合要求。同時，我還需要為出貨物品制定相應(yīng)的出貨單據(jù)，做好出貨記錄和跟蹤，以及與物流公司的協(xié)調(diào)工作。
3. 庫存管理
庫存管理是倉儲內(nèi)勤的關(guān)鍵工作之一。我需要時刻掌握倉庫的庫存情況，進(jìn)行物品盤點，以確保庫存數(shù)量和品質(zhì)符合要求。同時，我還需要運用倉儲管理系統(tǒng)，進(jìn)行物品分類、分區(qū)，做好物品標(biāo)識和揀選等工作。
4. 統(tǒng)計報表
統(tǒng)計報表是倉儲內(nèi)勤的重要工作之一。我需要根據(jù)公司的要求，制定相關(guān)的統(tǒng)計報表，并定期對報表進(jìn)行匯總和分析，以便對倉庫的運營情況進(jìn)行監(jiān)控和評估。同時，我還需要將報表遞交給主管，以供公司決策和運營管理之用。
二、工作體會
在試用期的工作中，我有了一些自己的體會和心得。
1. 必須注重細(xì)節(jié)
在倉儲內(nèi)勤的工作中，精細(xì)和仔細(xì)是非常關(guān)鍵的。每一個環(huán)節(jié)都必須做到精益求精，絲毫不可掉以輕心。只有重視細(xì)節(jié)，在日常的工作中才能讓工作效率提高，保證工作的質(zhì)量。
2. 要善于溝通
在倉儲內(nèi)勤的工作中，溝通能力也是非常重要的。工作中需要與庫存管理人員、出貨人員、財務(wù)人員等各個部門進(jìn)行合作及溝通。所以，作為內(nèi)勤人員需要具備良好的溝通技巧、表達(dá)能力和協(xié)調(diào)管理能力。
3. 需要具備一定的管理能力
在試用期中，我發(fā)現(xiàn)倉儲內(nèi)勤對于管理能力的要求很高。管理是倉儲內(nèi)勤的重要工作內(nèi)容，只有具備一定的管理能力，才能在工作中更好地協(xié)調(diào)各個部門之間的關(guān)系，提高工作的效率和質(zhì)量。
4. 要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步
在倉儲內(nèi)勤的工作中，需要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。除了掌握基本的文化素質(zhì)和專業(yè)技能，還需要關(guān)注最新的行業(yè)發(fā)展動態(tài)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐經(jīng)驗。只有不斷學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì)，才能讓自己更好地適應(yīng)公司和行業(yè)的要求。
三、結(jié)語
試用期的工作經(jīng)歷，讓我對倉儲內(nèi)勤的工作更加了解和熟悉。在這段時間里，我從實踐中不斷積累了經(jīng)驗，感受到了工作的樂趣，同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。希望在今后的工作中，能夠不斷提高自己的能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
倉儲部試用期總結(jié) 篇8
倉儲試用期總結(jié)報告
一、試用期工作總結(jié)
作為一名倉儲員，我在試用期間通過自身不斷努力以及公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助，逐步熟悉和掌握了倉儲工作，從最初的入庫、出庫操作，逐漸學(xué)會了基本的計算機(jī)操作、數(shù)據(jù)處理等技能，并且能夠在短時間內(nèi)處理各類入庫和出庫單據(jù)，按照公司的規(guī)定進(jìn)行庫存管理和貨品盤點，并負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品的分類管理以及倉庫的衛(wèi)生和安全等各項工作。
同時，在試用期間，我也積極參加公司組織的各種培訓(xùn)和交流活動，不斷提高自身素質(zhì)和能力，如ERP系統(tǒng)操作培訓(xùn)、團(tuán)隊協(xié)作能力培訓(xùn)、客戶服務(wù)意識培訓(xùn)等，這些培訓(xùn)和活動讓我更好的融入公司文化，增強(qiáng)了團(tuán)隊協(xié)作和溝通能力，并且能夠更好的處理和解決與客戶溝通和協(xié)調(diào)的問題，良好的客戶服務(wù)意識也得到了充分發(fā)揚。
通過這段時間的工作，我深刻理解到了倉儲員這一崗位的重要性，同時也意識到了自身在工作中存在的不足和需要提高的地方，對于自身的職業(yè)規(guī)劃也更加清晰明確。
二、工作亮點與收獲
1. 對于工作的快速熟悉和適應(yīng)能力：在試用期間，我利用業(yè)余時間積極學(xué)習(xí)和熟悉公司各項規(guī)定和制度，嘗試通過實踐來加深對熟悉倉儲工作的了解，并根據(jù)錯誤經(jīng)驗及時調(diào)整。在短時間內(nèi)，我能夠完成和處理各類入庫和出庫單據(jù)，按照公司的規(guī)定進(jìn)行庫存管理和貨品盤點，并且熟練掌握了計算機(jī)操作、數(shù)據(jù)處理等技能。
2. 優(yōu)秀的團(tuán)隊協(xié)作能力：在工作中，我始終保持良好的工作態(tài)度和團(tuán)隊意識，并且積極與同事溝通協(xié)作，在日常的工作中，我時刻關(guān)注倉庫內(nèi)物品的使用情況，及時幫助同事解決問題，保證工作順暢進(jìn)行。
3. 積極參與公司各項培訓(xùn)和交流活動：在試用期間，我積極參加公司組織的各項培訓(xùn)和交流活動，取得了很多收獲，在團(tuán)隊協(xié)作、客戶服務(wù)及業(yè)務(wù)知識等方面得到了提高，也更充分的感受到了公司文化，強(qiáng)化了團(tuán)隊的凝聚力。
三、不足和提升方向
1. 學(xué)習(xí)能力待提高：在實際工作中我發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)上相對比較慢，在遇到一些新的問題和任務(wù)時，經(jīng)常會花費一些時間才能理解和完成，需要進(jìn)行針對性的學(xué)習(xí)，并更好的規(guī)劃時間和任務(wù)。
2. 溝通能力待提升：在處理與客戶之間的溝通中，我在一些問題處理上存在不夠耐心的情況，需要加強(qiáng)溝通技巧和耐心溝通的能力。
3. 工作經(jīng)驗的積累：在試用期間，我的工作經(jīng)驗相對較少，需要不斷吸取前輩的經(jīng)驗教訓(xùn)，提升自身的實際操作技能和方法。
四、展望
作為新進(jìn)公司的一名新員工，我將繼續(xù)發(fā)揚團(tuán)隊意識和協(xié)作精神，努力完成好工作任務(wù)，同時也要不斷提升自身能力和素質(zhì)，在工作中獲得更多經(jīng)驗和技能，做得更加出色，成為一名優(yōu)秀的倉儲員。通過對試用期的總結(jié)，我相信，借助公司和各級領(lǐng)導(dǎo)的支持，我一定能夠不斷取得更高的成就和發(fā)展。
倉儲部試用期總結(jié) 篇9
歲月如梭！緊張而又富有節(jié)奏的一年 ，不知不覺地過去了?；厥准尤臌惿@半年多來，公司在各方面迅速發(fā)展，穩(wěn)步前進(jìn)。在各方面都向規(guī)規(guī)范化邁進(jìn)了一大步！同時，我也踏著公司前進(jìn)的步伐，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)配合和指導(dǎo)下同企業(yè)一起成長了很多，在這半年的時間通過前期物料所有家人的的付出整個倉庫改變了很多無論是倉庫的規(guī)劃還是個人的素質(zhì)以及個人的工作職能和部門的精神和凝聚力都有很大的提升，這個是我們倉儲部每一位家人感到欣慰的一件事情！
回顧倉庫全年的工作歷程，既有失敗的痛苦，也有進(jìn)步的喜悅。通過總結(jié)，我們記錄下了失敗的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗，記錄下了所獲得的成績和進(jìn)步，這樣可以使我們更加時時激勵自己，保持更好的水準(zhǔn)。通過總結(jié)，部門間交換、分享相互的長處和短處，經(jīng)驗和教訓(xùn)，感受著團(tuán)隊的溫暖，從而收獲關(guān)切和期望；通過總結(jié)，把優(yōu)勢繼續(xù)用于未來的工作，并有針對性、計劃性地去改變總結(jié)出來的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改進(jìn)。
一. xx年度工作總結(jié)如下：
過去的xx年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著團(tuán)隊的打造、庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、物流配發(fā)高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流程；結(jié)合公司經(jīng)營實踐，完善了帳物的管理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；與此同時，還對倉庫進(jìn)行了新的規(guī)劃，倉庫分區(qū)、貨物分類、臺帳及標(biāo)識建設(shè)的完成，以及搬運組的成立標(biāo)志著倉儲管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動。特別是倉庫現(xiàn)場管理的嚴(yán)格要求，較好的改變了過去那種不用的雜亂的現(xiàn)場也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素質(zhì)的學(xué)習(xí)開展成為歷史。貨物的收、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報廢貨物、成品退貨進(jìn)行了徹底清理，并建立了相應(yīng)的殘次品庫，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物（含退貨入庫）數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率比之前有較大的提升。倉庫貨物擺放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號擺放，編號與貨位基本保持一致傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及流程的標(biāo)準(zhǔn)操作，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計劃而發(fā)生的。
二.xx年度部門不足之處有以下：
分析工作一直是我部門管理工作的弱項，無論是本部門各管理崗位中存在問題的原因分析，還是部門專業(yè)統(tǒng)計報表分析，特別是對優(yōu)化整體庫存的分析，都缺乏專業(yè)性總結(jié)分析，在xx年管理工作中，將加強(qiáng)總結(jié)分析工作，以提高本部門基礎(chǔ)管理工作。
三.xx年度計劃與目標(biāo)：
隨著公司行業(yè)競爭力的不斷走強(qiáng)，對公司物料管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求。為了使倉儲部能適應(yīng)公司發(fā)展的需要，現(xiàn)對xx年年度倉儲部工作做如下規(guī)劃：
1.加強(qiáng)倉儲工作目標(biāo)管理，將倉儲工作目標(biāo)任務(wù)分解到每個工作環(huán)節(jié)和落實到每個人。同時，認(rèn)真考核落實，由于目標(biāo)明確、責(zé)任落實、措施到位，倉儲工作形成了上有人抓，下有人管，一級抓一級的倉儲工作格局。全面落實安全責(zé)任制。根據(jù)公司的管理規(guī)定倉庫晚上安排人員根據(jù)生產(chǎn)情況進(jìn)行值班、出入庫檢查、庫內(nèi)防火、安全用電等各項工作，并堅持嚴(yán)格落實；二是貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，定期開展安全生產(chǎn)大檢查，切實消除安全隱患，確保了全年倉儲工作安全管理無事故。
2.在4月份之前，解決倉庫庫存準(zhǔn)確率長期低下的問題。倉庫庫存準(zhǔn)確率得不到提升，庫存數(shù)據(jù)失真，對公司財務(wù)，計劃，采購，生產(chǎn)等相關(guān)部門的工作開展造成很大的影響，同時也使倉庫管理處于極為被動的局面。在4月份之內(nèi)，倉庫要導(dǎo)入每日循環(huán)盤點制度，理順和優(yōu)化管理流程，提高管理人員的數(shù)據(jù)觀念，按照工作日清日結(jié)，數(shù)據(jù)異常及時分析處理的原則嚴(yán)抓庫存數(shù)據(jù)管理。要徹底打破以往倉庫在庫存數(shù)據(jù)管理中存在的單純依賴調(diào)賬來維持?jǐn)?shù)據(jù)準(zhǔn)確的局面，在可持續(xù)性的基礎(chǔ)上抓數(shù)據(jù)管理，同時也為ERP系統(tǒng)的順利上線提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持。《每日循環(huán)盤點，保證產(chǎn)品與賬、表對應(yīng)，做到物、賬、卡三個相符，確保帳物的準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上，做到不錯發(fā)，不少發(fā)，不多發(fā)，確保產(chǎn)品發(fā)貨準(zhǔn)確率達(dá)到100%、》
3.三月份之前，完善倉庫的單據(jù)，報表管理。倉庫目前對單據(jù)管理很不到位，不能達(dá)到財務(wù)部的要求，無法對單據(jù)進(jìn)行有效的追溯。倉庫要從單據(jù)的填寫，傳遞，裝訂，保管，存檔等各環(huán)節(jié)進(jìn)行重點改進(jìn);加強(qiáng)對單據(jù)、報表的審核，尤其是對進(jìn)倉單的審核及報檢記錄的審核。對單據(jù)體系進(jìn)行一次清理，規(guī)范各類型業(yè)務(wù)，各類型單據(jù)的使用，簽批流程，目前公司的單據(jù)設(shè)置不全面，有相當(dāng)一部份無對應(yīng)的單據(jù)進(jìn)行登記，需要重新設(shè)計、規(guī)范一批單據(jù)來處理。這項工作在三月份內(nèi)完成。
4.不斷完善倉儲各項管理制度和前期跟各個倉管所簽定的考核與流程管理，做到檢查項目齊全，記錄完整，使倉儲日常管理工作形成了規(guī)范化的管理體系。在對庫房進(jìn)行隨時檢查時，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時排除，保證庫房的干凈、清潔、安全等，確保庫區(qū)的“5S”工作做到位。突出管理重點，認(rèn)真貫徹落實分庫管理辦法，做到“三?！薄ⅰ八穆鋵崱?，即：專人管理、專庫儲存、專帳記載、數(shù)量、質(zhì)量、品種、地點四落實。按規(guī)定，標(biāo)明標(biāo)志。重視倉儲基礎(chǔ)信息工作，及時、準(zhǔn)確、認(rèn)真上報各種倉儲報表，為上級領(lǐng)導(dǎo)和其他專業(yè)部門及時提供信息。
5.做好倉儲工作的關(guān)鍵是要掌握庫存周轉(zhuǎn)的變化。加強(qiáng)及監(jiān)督各倉位對庫存物資的入庫、出庫、庫存狀態(tài)以及儲存環(huán)境等情況的分析，找出進(jìn)、銷、存環(huán)節(jié)存在問題和安全儲存的隱患，并提出相應(yīng)處理措施，做好倉儲工作。建立“倉庫月度巡檢制度”，由倉儲部部長牽頭，邀請有關(guān)部門參加，定期對公司所倉庫進(jìn)行監(jiān)督檢查，并有針對性的提出解決方案。分析預(yù)測結(jié)果和解決方案應(yīng)及時公布，提供相關(guān)準(zhǔn)確的信息讓公司領(lǐng)導(dǎo)對物料供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)綜合管理。
6.企業(yè)價值關(guān)的落地；通過企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，部門文化以和公司《部門培訓(xùn)》以及工作的實踐來鞏固價值關(guān)的落地，真正以實踐來跟上肖總所倡導(dǎo)學(xué)習(xí)教導(dǎo)型企業(yè)及部門，認(rèn)真領(lǐng)會麗莎企業(yè)文化的精神實質(zhì)，身體力行地并將其融合到實際工作中，并能與麗莎組織靠攏.
7.在二月份起實施以庫存準(zhǔn)確率考核為核心的考核機(jī)制。為了配合庫存準(zhǔn)確率提升，倉庫在二月份實施新的庫存準(zhǔn)確率考核制度，對庫存準(zhǔn)確率連續(xù)二到三個月內(nèi)實質(zhì)性提升的倉庫相關(guān)管理人員(準(zhǔn)確率目前定在98%)進(jìn)行績效比調(diào)整，對不能勝任工作的倉庫相關(guān)管理人員考慮調(diào)離工作崗位。
8.加強(qiáng)物料控制工作，提升物料管理水平。完善不良品、呆滯物料的管理，不良品要單獨建賬管理，及時反饋準(zhǔn)確的物料信息，為計劃、采購提供參考信息。與生產(chǎn)部溝通，倉庫所有材料集中發(fā)料并實施備料制，提升物料的收發(fā)效率，同生產(chǎn)部確定后續(xù)的管理方案。
9.從一月份到四月份，完成倉庫ERP庫存模塊的上線工作。公司的發(fā)展必定要求公司內(nèi)部實行信息化管理。目前公司暫定先從倉庫管理模塊入手，積累經(jīng)驗之后再在全公司實施ERP系統(tǒng)。倉庫必須要打好信息化管理的第一炮，否則會影響到公司信息化的工作布局。目前已與計劃部，ERP系統(tǒng)就倉庫實施ERP 系統(tǒng)的步驟達(dá)成了初步的方案，暫定在三月份內(nèi)完成相關(guān)的基礎(chǔ)工作，在四月初實現(xiàn)系統(tǒng)上線。同時請計劃部左部長協(xié)助完成環(huán)境評估，人員培訓(xùn)，業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、固化，相關(guān)基礎(chǔ)庫存數(shù)據(jù)的錄入等工作。
10.從一月份到五月份，完成倉庫的平面與空間布局規(guī)劃。按照公司xx年的發(fā)展規(guī)劃，各個產(chǎn)品類的物料將會有較大幅度的增長，而目前倉庫的空間布局尚不能滿足這一發(fā)展要求。倉庫必須要適應(yīng)公司的發(fā)展要求，在四月份之前，完成各大產(chǎn)品物料的分區(qū)規(guī)劃;加強(qiáng)目視化管理，五月份之前做好各倉區(qū)、貨位的.標(biāo)識管理，
11.用一到五個月的時間，加強(qiáng)管理團(tuán)隊建設(shè)等工作，將本部門打造成具有標(biāo)桿性團(tuán)隊、倉儲部在已到來的xx年中無論在學(xué)習(xí)力、凝聚力、執(zhí)行力以及團(tuán)隊合作意識上更上一個新的臺階。完成倉庫組織架構(gòu)調(diào)整。團(tuán)隊建設(shè)是關(guān)鍵，目前面臨著在倉庫管理方式，管理思路，管理理念進(jìn)行全方位轉(zhuǎn)變的情況，員工的思想觀念如何轉(zhuǎn)變，管理技能如何提升才能適應(yīng)公司的發(fā)展要求的問題。必須要預(yù)計到部份員工可能因為各方面的原因跟不上倉庫的管理變化而不得不調(diào)整工作崗位;要做好從外面引進(jìn)倉庫管理人才的相關(guān)準(zhǔn)備，做好相關(guān)的招聘、培訓(xùn)、考核工作;完善倉管員的績效考核指標(biāo)體系，對倉庫管理人員的工作技能、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評估;適當(dāng)?shù)靥岣邆}庫管理人員的工資待遇，做到以環(huán)境留人，待遇留人，感情留人，創(chuàng)造良好的團(tuán)隊氛圍，打造高素質(zhì)高效率的倉庫管理團(tuán)隊。加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)工作，針對員工技能上的不足之處，有針對性地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
12.勵精圖治，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，組織倉儲部所有人員積極參加公司與部門的管理規(guī)范學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，提高素質(zhì)，明確責(zé)任，針對倉儲部分新員工經(jīng)驗少，管理能力差的實際情況，每月組織對倉庫管理人員進(jìn)行針對性的培訓(xùn)，另外利用召開每周一倉儲例會和每月工作分析會的時間加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)，充分發(fā)揮同志們的主動性，逐步培養(yǎng)勤觀察、多動腦、善總結(jié)的良好習(xí)慣，提高在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、探討問題、解決問題的能力，使倉管員的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)不斷提高，促進(jìn)倉儲工作再上一個新臺階。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高倉庫管理水平。
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