在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
制造企業(yè)理念與精神的關(guān)系篇一
一、企業(yè)理念的基本內(nèi)容
（一）企業(yè)核心理念
它直接決定企業(yè)文化其他理念的方向和選擇。其內(nèi)容主要包括：企業(yè)最高價(jià)值觀、企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略觀、企業(yè)精神、企業(yè)哲學(xué)（企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想）、企業(yè)服務(wù)品牌戰(zhàn)略觀等等。
（二）企業(yè)組織管理理念
組織管理理念是企業(yè)內(nèi)部組織關(guān)系的指導(dǎo)*理念。即企業(yè)依照一定的原則、程序和方法，對(duì)本企業(yè)人、財(cái)、物及其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、指揮、激勵(lì)、協(xié)調(diào)和控制，從而實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的觀念，它是企業(yè)實(shí)現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的思想依據(jù)。
組織管理理念的內(nèi)容，它是依據(jù)企業(yè)的*質(zhì)和管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的不同而不同，其主要內(nèi)容包括企業(yè)決策理念、企業(yè)運(yùn)行理念和企業(yè)各職能部門(mén)的管理理念（即制度理念）。
（三）企業(yè)行為理念
企業(yè)行為理念是企業(yè)文化核心理念的具體化和實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的支撐子文化理念。因此，它是企業(yè)文化落到實(shí)處的關(guān)鍵點(diǎn)。企業(yè)文化從管理學(xué)角度講，就是企業(yè)做人做事的規(guī)矩和規(guī)范。企業(yè)行為理念其內(nèi)容主要包括：行為理念（即行為準(zhǔn)則、行為規(guī)范）、市場(chǎng)理念、創(chuàng)新理念、學(xué)習(xí)理念、人才理念、安全理念、信息理念、質(zhì)量理念、科級(jí)理念、環(huán)境理念、競(jìng)爭(zhēng)理念、*理念等。
（四）客戶滿意理念
客戶是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)，滿足客戶的需求是
制造企業(yè)理念與精神的關(guān)系篇二
今天介紹的是在抗擊疫情一線感染新冠肺炎不幸殉職的武漢市江夏區(qū)第一人民醫(yī)院呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)生彭銀華。
彭銀華，是武漢市江夏區(qū)第一人民醫(yī)院/協(xié)和江南醫(yī)院呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)生。他在抗擊疫情一線不幸感染新冠肺炎因病情惡化，經(jīng)搶救無(wú)效于2月20日21時(shí)50分在武漢市金銀潭醫(yī)院去世，年僅29歲。
按照原本的計(jì)劃，彭銀華和妻子要在2月1日(農(nóng)歷正月初八)這天舉行婚禮。他辦公桌抽屜里還留著沒(méi)來(lái)得及發(fā)出去的婚禮請(qǐng)柬。因疫情關(guān)系，他和妻子推遲了婚禮，主動(dòng)參加這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)斗。堅(jiān)守在隔離病區(qū)抗擊疫情的日子里，“白班加夜班”輪班倒，工作強(qiáng)度很大，雖然陸續(xù)有更多醫(yī)生加入進(jìn)來(lái)，共同抗擊疫情，壓力得到緩解，但隨著疫情的發(fā)展，彭銀華再次選擇堅(jiān)守。大年三十，同事們心疼他讓他回家休息，多陪陪未過(guò)門(mén)的妻子。他卻說(shuō)：“讓更多有家人的同事多休息，我年輕，我先頂上!”彭銀華再次義無(wú)反顧穿上隔離衣，全身心投入到更需要他的戰(zhàn)場(chǎng)。
彭銀華的同事回憶說(shuō)：“當(dāng)時(shí)任務(wù)非常重，老百姓蜂擁而至，我們?nèi)绻话巡∪吮M可能地收進(jìn)來(lái)，他們就會(huì)流到社會(huì)上去，又會(huì)導(dǎo)致疾病的蔓延?！薄澳菐滋?，我們所有的醫(yī)生吃住都在醫(yī)院里面。”“當(dāng)時(shí)的狀況是，如果有一個(gè)人休息一下，就意味著別人更累。”
那幾天，彭銀華與其他同事一起，忙著接收病人、辦理住院、開(kāi)醫(yī)囑，還要安撫驚慌失措的病人，忙得連軸轉(zhuǎn)。他一度連續(xù)值班長(zhǎng)達(dá)48小時(shí)。很多同事介紹說(shuō)，彭銀華為人很熱心，經(jīng)常沖在前面。在他們的印象中，即便平時(shí)，無(wú)論醫(yī)生還是護(hù)士，只要說(shuō)“彭醫(yī)生，來(lái)搭把手”，他就會(huì)放下手頭工作來(lái)幫忙。
2月20日晚，彭銀華經(jīng)搶救無(wú)效去世。如今他辦公桌抽屜里的結(jié)婚請(qǐng)柬，還沒(méi)來(lái)得及發(fā)出去，推遲的婚禮也永遠(yuǎn)無(wú)法舉行了……
《xxx》官微推出悼念彭銀華醫(yī)生的文章，深情地說(shuō)：“29歲的彭銀華，還那么年輕，但在緊急時(shí)刻，這個(gè)小伙子的作為，值得所有人敬重，彭銀華，失去你，我們真的很心痛!”
悼念彭銀華醫(yī)生
麥和幸
一聲霹靂似雷驚，未待凱旋竟?fàn)奚?BR> 請(qǐng)柬改期傳鼓角，婚紗除下?lián)Q袍征。
忘身已成慣用語(yǔ)，舍己贏得身后名。
雨后彩虹猶燦爛，人生最美是逆行。
制造企業(yè)理念與精神的關(guān)系篇三
企業(yè)文化墻表白著企業(yè)的形象，轉(zhuǎn)達(dá)著企業(yè)文化內(nèi)涵，也展現(xiàn)著企業(yè)的實(shí)力，所以要器重企業(yè)文化墻的宣揚(yáng)作用，讓企業(yè)文化真正深刻人心。企業(yè)文化墻是企業(yè)文化建設(shè)的一把利器，用好它將會(huì)收到意想不到的后果。
企業(yè)文化就是企業(yè)信仰并附諸于實(shí)際的價(jià)值理念，如何把這些理念在員工心中生根發(fā)芽是企業(yè)文化建設(shè)實(shí)行的要害。在出產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)程中逐步造成跟確破并深深植根于企業(yè)每一個(gè)成員腦筋中的奇特的精力結(jié)果和思維觀點(diǎn)，才是企業(yè)真正的文化。否則企業(yè)文化只是企業(yè)喊出的空口號(hào)，如同鏡花水月，毫無(wú)價(jià)值可言。
企業(yè)文化墻，包含logo墻、標(biāo)記墻、文化標(biāo)語(yǔ)宣傳墻等。它在于抒發(fā)公司的企業(yè)形象傳達(dá)企業(yè)文化展示企業(yè)的實(shí)力，讓客戶對(duì)該公司留下深入印象進(jìn)步企業(yè)的著名度。
假如公司對(duì)企業(yè)文化墻的設(shè)計(jì)不是很講求或者是設(shè)計(jì)不到位都會(huì)讓人產(chǎn)生曲解，發(fā)生不信賴感，由此可見(jiàn)企業(yè)文明墻的主要*。
企業(yè)文化墻在向客戶和員工展示企業(yè)形象方面起到十分重要的作用。當(dāng)你進(jìn)入公司，對(duì)公司的認(rèn)知就是從企業(yè)形象墻和企業(yè)環(huán)境開(kāi)端的。
另一方面，將各種文化理念活潑地嵌在墻面上，在員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化會(huì)收到顯明效果。那些瑯瑯上口、簡(jiǎn)略明了、令人*省的文化理念，在企業(yè)處處開(kāi)花，令文化之花香滿園，不僅充足應(yīng)用企業(yè)內(nèi)各種建造墻體，而且構(gòu)成了獨(dú)具特點(diǎn)的“企業(yè)文化墻”?！皣?yán)把品質(zhì)關(guān)”、“有打算、有辦
制造企業(yè)理念與精神的關(guān)系篇四
一、**公司企業(yè)文化建設(shè)的目的
(一)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略的調(diào)整，滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的客觀需要。
(二)不斷通過(guò)知識(shí)與思維創(chuàng)新，提供滿足客戶和社會(huì)需要的卓越產(chǎn)品、服務(wù)和環(huán)境，以贏得持久信賴，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工、社會(huì)、經(jīng)銷(xiāo)商及用戶永續(xù)、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一發(fā)展，實(shí)現(xiàn)以汽車(chē)文化促進(jìn)人類文明的發(fā)展。
(三)建立健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐理論，實(shí)施以人為本的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，不斷改善企業(yè)資源配置方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外資源的有機(jī)優(yōu)化與整合。
(四)建立開(kāi)放的學(xué)習(xí)型組織。
二、**公司企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想與基本原則
(一)堅(jiān)持以人為本的管理思想，不斷為客戶創(chuàng)造價(jià)值，不斷開(kāi)發(fā)員工技能與潛質(zhì)，以滿足其發(fā)展需要，提升并實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，最終促使企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的不斷提高。
(二)繼承與創(chuàng)新相結(jié)合原則。
(三)共性與個(gè)性相結(jié)合原則。
(四)理論與實(shí)踐相結(jié)合原則。
(五)動(dòng)態(tài)與系統(tǒng)性相結(jié)合原則。
(六)總體設(shè)計(jì)分步實(shí)施全面推進(jìn)與典型引路相結(jié)合原則。
(七)誠(chéng)信性原則。
(八)專家咨詢領(lǐng)導(dǎo)帶頭員工積極參與性原則。
(九)可操作與可衡量性原則。
三、**公司企業(yè)文化建設(shè)的歷史回顧及現(xiàn)狀診斷分析
公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中總結(jié)提煉了一些企業(yè)文化，并開(kāi)展了有益的探索和實(shí)踐：
1.提煉了一些精神文化。建設(shè)初期，提煉并實(shí)踐了“超越自我，追求卓越”的企業(yè)精神，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展、管理現(xiàn)狀進(jìn)一步完善和詮釋了企業(yè)文化體系。
2.公司高層領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視。
3.公司一定程度上，通過(guò)具體工作和多種文體活動(dòng)展現(xiàn)了企業(yè)文化，統(tǒng)一了思想，堅(jiān)定了信念，轉(zhuǎn)變了觀念，為企業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是，我們應(yīng)當(dāng)清楚客觀地認(rèn)識(shí)到公司在以往企業(yè)文化建設(shè)中存在的一些不足：
1.缺乏對(duì)企業(yè)發(fā)展歷史中重要意義、典型實(shí)事和文化的提煉總結(jié)及傳播。
2.企業(yè)文化在實(shí)踐中手段和形式較為單一，缺乏良好豐富的載體，同時(shí)不能有力地體現(xiàn)出企業(yè)文化系統(tǒng)性特點(diǎn)。
3.企業(yè)文化在建設(shè)中參與的主體較單一，企業(yè)文化體系尚需進(jìn)一步提煉和完善。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善、經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展，行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，競(jìng)爭(zhēng)層次不斷提高。對(duì)于正處于戰(zhàn)略調(diào)整關(guān)鍵時(shí)期的**公司來(lái)說(shuō)，只有針對(duì)公司目前資源現(xiàn)狀，和企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀，認(rèn)真對(duì)行業(yè)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及自身發(fā)展目標(biāo)定位精心分析和總結(jié)，不斷推進(jìn)思維創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，廣泛深入地成功實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)。
四、成立**公司企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)機(jī)構(gòu)，明確其不同職責(zé)
首先，成立企業(yè)文化建設(shè)與改革決策委員會(huì)，主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)方向、目標(biāo)和方法的制定，并對(duì)其作出正確的決策等。
其次，成立企業(yè)文化研究會(huì)，主要負(fù)責(zé)企業(yè)文化理論研究，學(xué)術(shù)研討的組織開(kāi)展，企業(yè)文化創(chuàng)新、發(fā)展的理論和方法研究，企業(yè)文化最新理論成果的宣傳介紹和理論培訓(xùn)，并為決策委員會(huì)提供理論指導(dǎo)和建議，積極配合企業(yè)文化部工作。
第三，成立“一部、兩科”，即企業(yè)文化部，企業(yè)文化活動(dòng)宣傳組織科和企業(yè)文化策劃科。其主要負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)日常工作的開(kāi)展、檢查、指導(dǎo)、督促、評(píng)估、調(diào)整、協(xié)調(diào)及服務(wù)等工作。
五、**公司企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容
一)提煉或強(qiáng)化以企業(yè)精神為靈魂的價(jià)值觀念體系。
1.提煉或強(qiáng)化企業(yè)文化精神。企業(yè)精神是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值體系和社會(huì)責(zé)任而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所形成的人格化的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，是企業(yè)的精神支柱和動(dòng)力，是企業(yè)靈魂所在。因此，在企業(yè)文化精神提煉中必須應(yīng)當(dāng)注意：a.行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的國(guó)際化趨勢(shì);b.創(chuàng)新性;c.體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展歷史及對(duì)未來(lái)的追求;d.體現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展中所形成的共同意識(shí)及區(qū)別于其他企業(yè)的個(gè)性。
2.持續(xù)提煉和完善**公司的共同核心價(jià)值觀。企業(yè)價(jià)值觀是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為、生產(chǎn)的產(chǎn)品、提供的服務(wù)、社會(huì)信譽(yù)和資信的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)追求的最大目標(biāo)和據(jù)此判斷事物的標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)文化的核心。**公司在提煉共同價(jià)值時(shí)應(yīng)當(dāng)注意：a.簡(jiǎn)捷性;b.協(xié)調(diào)統(tǒng)一性;c.系統(tǒng)性;d.尊重人才;e.注重回報(bào)社會(huì);f.不斷求實(shí)論證以便得到更廣泛認(rèn)同。
(二)導(dǎo)入ci系統(tǒng)，實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)形象戰(zhàn)略。
ci是企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)，它主要由mi和bi系統(tǒng)組成，企業(yè)形象設(shè)計(jì)是一種形象文化戰(zhàn)略，是企業(yè)對(duì)自身的理念識(shí)別、行為識(shí)別、視覺(jué)識(shí)別進(jìn)行深化實(shí)踐，使之更具有獨(dú)特性、鮮明性，同時(shí)，借助各種宣傳手段和載體傳送企業(yè)文化，以產(chǎn)生強(qiáng)大的品牌認(rèn)知力和認(rèn)同力。
1.建立mi系統(tǒng)。mi是指在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所應(yīng)遵循的理念，是整個(gè)識(shí)別系統(tǒng)運(yùn)作的原動(dòng)力，它主要指企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué)、企業(yè)使命和宗旨等。針對(duì)**公司目前面臨的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展態(tài)勢(shì)及自身資源現(xiàn)狀等，公司務(wù)必建立其適合自身發(fā)展內(nèi)在要求的經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)理念、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念、市場(chǎng)發(fā)展理念、服務(wù)理念、質(zhì)量理念、人才理念、科技創(chuàng)新理念、產(chǎn)品研發(fā)理念、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)理念體系。
2.建立bi系統(tǒng)。bi是mi的動(dòng)態(tài)展示，它主要包含對(duì)內(nèi)、對(duì)外兩方面。對(duì)內(nèi)的行為主要包括企業(yè)倫理和道德，領(lǐng)導(dǎo)行為規(guī)范，員工行為規(guī)范，工作作風(fēng)，服務(wù)態(tài)度規(guī)范，禮儀規(guī)范，工作環(huán)境和職工福利等項(xiàng)目。對(duì)外的行為主要包括公共關(guān)系，市場(chǎng)調(diào)研，促銷(xiāo)活動(dòng)，流通對(duì)策，廢棄物處理，公害對(duì)策服務(wù)對(duì)策，公益性文化活動(dòng)等。企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)的重點(diǎn)在于員工隊(duì)伍形象的塑造，因此，**公司應(yīng)當(dāng)依照以人為本的思想，按照不同層次不同崗位制訂和設(shè)計(jì)個(gè)人形象。
3.建立vi系統(tǒng)。vi是企業(yè)文化具體化、形象化的視覺(jué)傳達(dá)形式，它通過(guò)組織化、系統(tǒng)化的視覺(jué)方案?jìng)鬟_(dá)企業(yè)經(jīng)營(yíng)特征。建立企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的過(guò)程中，必須運(yùn)用能夠體現(xiàn)**公司企業(yè)精神理念，具有鮮明視覺(jué)和獨(dú)特的產(chǎn)品與服務(wù)環(huán)、境形象及標(biāo)識(shí)。(1)產(chǎn)品形象。公司要從品牌、科技、質(zhì)量、服務(wù)、外觀設(shè)計(jì)、包裝等方面著手，樹(shù)立**公司良好產(chǎn)品形象。(2)環(huán)境形象。公司要以“綠化、美化、硬化、凈化、亮化”為內(nèi)容，以“現(xiàn)代化、花園式”為目標(biāo)，建立“一把手”責(zé)任制，實(shí)行環(huán)境建設(shè)評(píng)先、評(píng)優(yōu)考核，使用一票否決制，構(gòu)建公司綠色格局，使**公司通過(guò)環(huán)境形象系統(tǒng)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
(三)實(shí)施制度在建工程。
企業(yè)文化與企業(yè)的體制機(jī)制相輔相成，只有通過(guò)充分體現(xiàn)先進(jìn)企業(yè)文化的體制機(jī)制和各項(xiàng)管理制度及崗位行為規(guī)范，才能真正規(guī)范企業(yè)全體人員意識(shí)和行為。1.規(guī)范培訓(xùn)制度和體系，豐富培訓(xùn)內(nèi)容和層次。企業(yè)要把企業(yè)文化教育培訓(xùn)、崗位職業(yè)道德規(guī)范培訓(xùn)、崗位技能操作規(guī)范培訓(xùn)等內(nèi)容納入公司管理制度中。2.健全公司績(jī)效考評(píng)管理制度，把企業(yè)文化建設(shè)成效納入公司部門(mén)個(gè)人績(jī)效考評(píng)體系。3.開(kāi)展思維創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，建立健全公司激勵(lì)和約束機(jī)制。
(四)實(shí)施典型示范工程
先進(jìn)的典型人物和典型事跡是企業(yè)精神、優(yōu)秀理念生動(dòng)、形象的體現(xiàn)和象征，具有很強(qiáng)的示范、輻射、傳成作用，沒(méi)有個(gè)性鮮明的典型就沒(méi)有獨(dú)特的企業(yè)文化。**公司在實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)當(dāng)把先進(jìn)企業(yè)文化典型化。1.大力發(fā)掘、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、總結(jié)公司先進(jìn)典型。2.大力宣傳和表彰先進(jìn)典型。
(五)創(chuàng)新企業(yè)文化的形式和載體，積極營(yíng)造企業(yè)文化建設(shè)的良好氛圍。
六、**公司企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施步驟和分工
(一)實(shí)施步驟：
第一，總體設(shè)計(jì)、構(gòu)建體系、部分實(shí)施階段。在此期間，主要做好以下工作：1.組建公司企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)機(jī)構(gòu)。2.起草制定《**公司領(lǐng)導(dǎo)行為手冊(cè)》、《**公司員工行為手冊(cè)》、《**公司企業(yè)文化手冊(cè)》，并進(jìn)行深入廣泛地學(xué)習(xí)研究討論，征求不同意見(jiàn)和修訂完善。3.公司組織主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行企業(yè)文化理論培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。4.各部門(mén)組織員工學(xué)習(xí)了解企業(yè)文化內(nèi)涵及重要意義5.大力宣傳企業(yè)文化建設(shè)理論和實(shí)踐活動(dòng)。6.完成對(duì)公司企業(yè)文化體系的總體設(shè)計(jì)策劃工作，并請(qǐng)專家和學(xué)者等診斷分析和實(shí)證。7.最終完成企業(yè)精神理念的提煉，《企業(yè)之歌》、標(biāo)識(shí)、旗樣稿的選定及《**公司員工行為手冊(cè)》、《公司領(lǐng)導(dǎo)行為手冊(cè)》、《**公司企業(yè)文化手冊(cè)》的最后修訂工作。
第二，全面實(shí)施、整體推進(jìn)階段。該階段主要工作：1.在公司全體職員中廣泛深入地學(xué)習(xí)、宣傳、實(shí)踐**公司企業(yè)文化體系，使之落實(shí)到每個(gè)崗位，每個(gè)員工行為中，滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，融入到公司各項(xiàng)規(guī)章制度中，全面塑造企業(yè)精神、理念和價(jià)值觀，達(dá)到人人認(rèn)同，人人實(shí)踐**公司企業(yè)文化的效果。2.制定**公司企業(yè)文化建設(shè)任務(wù)的落實(shí)考核工作。
第三，深化、提高、總結(jié)、評(píng)價(jià)階段。該階段主要任務(wù)為通過(guò)問(wèn)卷調(diào)研、座談和專家學(xué)者診斷分析及論證等其他方法、步驟，對(duì)**公司企業(yè)文化建設(shè)體系的整體實(shí)施狀況作出階段性總結(jié)和評(píng)價(jià)，對(duì)存在的問(wèn)題和不足結(jié)合公司發(fā)展需要和實(shí)際狀況進(jìn)一步完善、創(chuàng)新。
(二)**公司企業(yè)文化建設(shè)工作分工界定。
企業(yè)文化建設(shè)涉及到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、銷(xiāo)售、研發(fā)等方面工作，因此，需要公司相關(guān)部門(mén)分工協(xié)作，共同完成?，F(xiàn)對(duì)其分工界定如下：
1.企業(yè)文化部策劃科負(fù)責(zé)起草制定**和實(shí)施措施，并完成其征求和修訂完善工作，完成企業(yè)精神、理念的提煉，標(biāo)識(shí)、旗樣稿的選定，《**公司員工行為手冊(cè)》、《**公司領(lǐng)導(dǎo)行為手冊(cè)》、《**公司企業(yè)文化手冊(cè)》的最后修訂工作。
2.企業(yè)文化部宣傳組織科主要負(fù)責(zé)開(kāi)辟企業(yè)文化載體，大力宣傳、組織企業(yè)文化建設(shè)理論和實(shí)踐活動(dòng)，聘請(qǐng)專家、學(xué)者舉辦企業(yè)文化專題講座，組織公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組考察學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
3.企業(yè)文化研究會(huì)職責(zé)見(jiàn)上(略)。
4.公司環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)及主要道路的環(huán)境建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)、維護(hù)和管理工作。
5.公司人力資源部主要負(fù)責(zé)公司人才戰(zhàn)略方案的制定、員工形象設(shè)計(jì)方案的制定和實(shí)施工作。
6.公司企業(yè)管理部等有關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度制定、修訂和實(shí)施工作。
7.公司品質(zhì)管理部主要負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量理念及質(zhì)量戰(zhàn)略的制定和實(shí)施工作。
8.公司市場(chǎng)部主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品形象設(shè)計(jì)、市場(chǎng)發(fā)展理念、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施工作。
9.公司技術(shù)研發(fā)部主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品服務(wù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施工作。
10.工會(huì)和團(tuán)委會(huì)應(yīng)當(dāng)積極參與組織各項(xiàng)企業(yè)文化建設(shè)理論和實(shí)踐活動(dòng)，著力 地來(lái)表現(xiàn)**公司企業(yè)文化精
制造企業(yè)理念與精神的關(guān)系篇五
“媽媽，我肚子好餓?！逼邭q的女兒劉欣來(lái)到床前，小聲地對(duì)媽媽說(shuō)。媽媽躺在床上半睜疲憊的眼皮，愛(ài)理不理地答應(yīng)女兒：“欣欣，等會(huì)媽媽好點(diǎn)了就給你弄吃的”。
王艷芳知道，自從臘月二十九日下午，在市中心醫(yī)院呼吸科當(dāng)主任的丈夫接到醫(yī)院打來(lái)的電話以后，匆匆收拾了行李就跟著醫(yī)療隊(duì)去了武漢，臨走時(shí)，囑要照顧好自己和女兒。晚上十一點(diǎn)，收到了丈夫從武漢發(fā)回的芳，我已安全到達(dá)武漢，隨即投入了緊張的救護(hù)工作，一切安好、勿念。
到今天已經(jīng)是第6天了，再也沒(méi)有了丈夫的消息，王艷芳每天不知道撥打多少次丈夫手機(jī)，得到的回答都是：“對(duì)不起，您撥打的號(hào)碼無(wú)法接通?！边@是怎么啦，丈夫平時(shí)都是非常細(xì)心的人，外出時(shí)都會(huì)按時(shí)向家里報(bào)平安的，難道是出意外了?艷芳不敢想象，心里又急又難過(guò)。連續(xù)幾個(gè)晚上都在噩夢(mèng)中醒來(lái)，汗水濕透了睡衣，終于，艷芳的“眩暈癥”又犯了，吃了備下的藥物，也不見(jiàn)好轉(zhuǎn)。天昏地轉(zhuǎn)，粒米未進(jìn)，整個(gè)身子像虛脫了似的。
艷芳強(qiáng)撐著身體，穿好衣服，準(zhǔn)備給女兒做吃的，可是，打開(kāi)冰箱，哪還有吃的，到柜子里翻找了一遍，只找到一盒方便面。
原來(lái)，去年過(guò)年前夫妻商量好，今年準(zhǔn)備到鄉(xiāng)下老家父母家去過(guò)年，所以，家里就沒(méi)有準(zhǔn)備年貨，待春節(jié)過(guò)后上班才買(mǎi)。誰(shuí)知全國(guó)大部分省市爆發(fā)了新型冠狀病毒感染的肺炎，武漢封城了。小區(qū)管委會(huì)告知大家今年不拜年、不走動(dòng)、不串門(mén)、不聚餐，各自呆在家里，家里原有的一些食物差不多都吃完了。
“欣欣，你在家等我，我上街去給你買(mǎi)吃的?！边呎f(shuō)邊穿上大衣，戴上口罩，準(zhǔn)備出門(mén)。突然，艷芳一陣眩暈，“咣當(dāng)”一聲，倒了下去。
“媽媽，媽媽，你怎么啦，快醒醒，嗚嗚...…”欣欣被突如其來(lái)的狀況嚇哭了。
“欣欣，快開(kāi)門(mén)?！币魂嚰贝俚那瞄T(mén)聲響起。欣欣快速開(kāi)門(mén)，只見(jiàn)兩個(gè)一高一矮戴口罩的女人，頭上頂著花呢帽，只露出兩只眼睛，不容欣欣答應(yīng)就推門(mén)進(jìn)入房?jī)?nèi)，高個(gè)女人走到躺在地上的艷芳身旁，蹲下身子，雙手一用力，就把艷芳抱到沙發(fā)上平躺，掐住人中，邊叫邊搖晃著艷芳肩膀：“艷芳，快醒醒，你怎么啦?”連叫幾聲沒(méi)反應(yīng)，矮個(gè)女孩忙著給她搓手心、手背、掐虎口。欣欣被嚇得大哭不止?！皨寢?，媽媽，快醒醒，我好害怕，嗚嗚......”
“欣欣，別哭了，幫媽媽脫衣服，我給她摁胸，做人工呼吸，快點(diǎn)?！?BR> “咳…咳…”“醒了，媽媽醒了?！毙佬乐棺】?，叫個(gè)不停。
“艷芳，你醒過(guò)來(lái)了，嚇?biāo)牢覀兞??！备邆€(gè)女子邊說(shuō)邊把一個(gè)沙發(fā)靠枕拿過(guò)來(lái)，墊在她的頭上，艷芳微睜眼睛，看不清對(duì)方臉，嚅弱地問(wèn)：“你是誰(shuí)，怎么在我家?”
“是我們母女倆，艷芳。”高個(gè)女子邊說(shuō)邊拉下口罩，露出半張臉，“剛才，我在廚房準(zhǔn)備做飯，突然從窗戶里傳來(lái)欣欣的哭叫聲，我估計(jì)是你出了問(wèn)題，急忙戴了口罩過(guò)來(lái)看個(gè)究竟，發(fā)現(xiàn)你暈倒在地;是我太冒昧了，對(duì)不起?！?BR> “趙娟，謝謝你，上次孩子的事情是我不對(duì)，你不但不記恨我，還來(lái)幫我，太感謝你們母女了?！?BR> 原來(lái)，王艷芳和趙娟是同層樓鄰居，雙方的小孩劉欣欣、周小蘭經(jīng)常一起玩耍，前兩個(gè)月。在小區(qū)空坪上小蘭玩溜車(chē)不小心撞傷了劉欣欣，劉家說(shuō)周小蘭是故意撞傷欣欣的，要求小蘭父母賠償所有的醫(yī)藥費(fèi)、營(yíng)養(yǎng)費(fèi)萬(wàn)多元，兩家扯起了麻紗，由互相指責(zé)、吵架上升到打了官司，雙方調(diào)解不成，自此雙方各自管住孩子再也不來(lái)往，互相遇見(jiàn)了碰掉鼻子也不吭聲，隔壁鄰舍變成了仇家……
“欣欣，你快去拿糖果、倒茶，招待趙阿姨，然后再去媽媽房間辦公桌抽屜里拿個(gè)紅包給小蘭。”
“不用客氣，艷芳我也有對(duì)不起你的地方，現(xiàn)在說(shuō)出來(lái)了，就讓它過(guò)去吧，咱再也不提了，兩個(gè)小孩和好讓他們一起學(xué)習(xí)，一起玩耍吧。艷芳，你躺一會(huì)，我去去就來(lái)?！?BR> 一會(huì)兒，趙娟從家里提過(guò)兩大塑料袋東西，交到艷芳手中，里面有過(guò)年的大塊肉、大米、面條、油、蘋(píng)果、青菜等。
“趙娟，你這是……”
“艷芳，別說(shuō)了，我聽(tīng)到了欣欣的說(shuō)話，你們家斷炊了，我家的年貨備得多，先拿些過(guò)來(lái)讓你們應(yīng)急，你看外面大雪紛飛、天寒地凍，超市可能還沒(méi)營(yíng)業(yè)。再說(shuō)你生病了，你家劉醫(yī)生冒著生命危險(xiǎn)去了武漢疫情一線，家中可不能讓他擔(dān)心啊。俗話說(shuō)：族親、友親，不如隔壁鄰舍親。我們兩家就不用那么生分了?！逼G芳聽(tīng)趙娟這么說(shuō)，感動(dòng)的淚水順著臉頰流了下來(lái)。
“?！?，?！恕逼G芳的手機(jī)微信視頻響了，欣欣快速把手機(jī)遞給媽媽，劃拉一視聽(tīng)：“芳，新年好，是我，你們?cè)诩乙磺锌珊?”“東啊，你在干嘛，這么多天也不來(lái)電話，我以為你出了問(wèn)題，急死我了?！薄胺?，對(duì)不起，上次給你打完電話，手機(jī)剛好給一個(gè)趕急的病人家屬撞掉，摔壞了，一下子找不到維修店，病人又多，一進(jìn)隔離室半天出不來(lái)，城市里病毒在快速蔓延，這期間，工作在一線醫(yī)務(wù)工作人員為了安全起見(jiàn)，不準(zhǔn)與家人會(huì)面與團(tuán)聚，不準(zhǔn)外泄疫情，太忙了，讓你們擔(dān)心了，家里還有吃的嗎?咦，怎么好像家里有客人，誰(shuí)呀?”“東，是隔壁趙娟母女倆，是她們幫了我們?！闭f(shuō)著艷芳把攝像頭對(duì)準(zhǔn)了趙娟，趙娟不好意思地?fù)]手向劉東打了招呼?！爸x謝你們，趙娟，待我回家以后再請(qǐng)你們吃飯……”“劉醫(yī)生，不用客氣，鄰里相幫是應(yīng)該，你在那里好好工作，放一萬(wàn)個(gè)心，千萬(wàn)別擔(dān)心家里，有我呢。”“好的，好的，那就拜托你了?！?BR> 窗外，天空灰暗低沉，街頭巷尾幾乎見(jiàn)不著人，凜冽的寒風(fēng)呼嘯著，雪花漫天飛舞著，整個(gè)城市顯得肅穆、靜謐，失去了往日的活力。艷芳卻覺(jué)得心里暖暖的，默默地祈禱：瘟神快點(diǎn)逝去，天佑丈夫早日凱旋，天佑武漢，天佑中華，天佑神州大地上的每一個(gè)人……
靜寂的晚上，艷芳斜靠在床頭，拿出手機(jī)，給遠(yuǎn)在武漢戰(zhàn)“疫”的丈夫發(fā)了一條東，辛苦你了，家中一切安好，不要記掛我們，安心工作，相信黨和國(guó)家，相信人民，我們一定會(huì)戰(zhàn)勝疫情，度過(guò)難關(guān)，迎來(lái)滿眼春色，迎來(lái)萬(wàn)物復(fù)蘇，迎來(lái)神清氣爽，迎來(lái)陽(yáng)光滿屋，迎來(lái)一個(gè)新的更好的明天。我們堅(jiān)信，春風(fēng)必將吹走寒冬的凜冽，我們堅(jiān)信，生命的繁華也會(huì)如約綻放。
制造企業(yè)理念與精神的關(guān)系篇六
xx電力設(shè)備股份有限公司，站在高新技術(shù)的尖端領(lǐng)域，滿懷著對(duì)未來(lái)的無(wú)限憧憬和雄心壯志，不斷為企業(yè)注入新的血液。他從一個(gè)蹣跚學(xué)步的孩子，經(jīng)過(guò)的xx年的鍛造磨練，歷經(jīng)風(fēng)雨，終于長(zhǎng)成了一個(gè)健壯的青年，充滿活力和激情，擁有著強(qiáng)大的生命力和奮勇拼搏的勇氣。他的成長(zhǎng)離不開(kāi)所有關(guān)心哺育他的人，而一種精神的力量更是激發(fā)他奮斗的不懈動(dòng)力。xx公司，就是在堅(jiān)定的信念和堅(jiān)實(shí)的理念支撐下不斷發(fā)展壯大的。
如果把企業(yè)比喻成一臺(tái)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，他的每個(gè)零部件都有各自的功能，不可或缺。一個(gè)強(qiáng)大的操作系統(tǒng)是這臺(tái)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的動(dòng)力保證，是他的核心處理器。我們的企業(yè)，就是用信念系統(tǒng)和理念系統(tǒng)構(gòu)建了一個(gè)龐大的生命體，確保了各部分功能的正常運(yùn)行，構(gòu)筑一個(gè)企業(yè)的核心。
我們的信念系統(tǒng)從四個(gè)方面進(jìn)行了闡述。
第一，愿景。希望，是催生勝利的精神動(dòng)力。有了美好的愿景才能讓我們心懷希望，那是一道曙光，能使我們?cè)谇斑M(jìn)的道路上目標(biāo)一致，齊心協(xié)力。我們的目標(biāo)是科技服務(wù)人類，產(chǎn)品造福社會(huì)。科技是這個(gè)時(shí)代永不淘汰的話題，我們企業(yè)作為技術(shù)型企業(yè)，依靠科學(xué)進(jìn)步，要抓住科技進(jìn)步的有利成果不斷更新企業(yè)技術(shù)，為人類的發(fā)展社會(huì)的進(jìn)步貢獻(xiàn)我們的力量。
第二，使命。我們的使命是保護(hù)電力，不遺余力?；痣姛o(wú)情人有情，我們的使命就是要為人們的生命財(cái)產(chǎn)筑起一道安全防線，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，保證電力安全。
其三，精神。我們的精神是不斷創(chuàng)新，永不放棄。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，要加快技術(shù)、業(yè)務(wù)、機(jī)制等方面的創(chuàng)新，逐步形成自己的核心技術(shù)能力和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，尤其要在？方面提高集成創(chuàng)新能力，只有不斷創(chuàng)新，才能保證我們始終走在同類企業(yè)的前頭。
最后，是宗旨。我們的宗旨是以人為本，和諧共贏。企業(yè)各級(jí)主管及時(shí)了解其部屬的家庭和思想情況，幫助解決他們?cè)诠ぷ骱蜕钌系睦щy，使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生依賴感，充分感受到企業(yè)的溫暖，從而為企業(yè)盡職盡責(zé)。只有領(lǐng)導(dǎo)與員工和諧相處，才能構(gòu)建一個(gè)和諧發(fā)展的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)共贏。
公司的理念概括為八個(gè)方面，即客戶、處事、人才、生成、產(chǎn)品、行為、服務(wù)及全局理念。客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的，我們的一切都是為了使客戶滿意，并要求營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的管理人員直接面對(duì)客戶溝通、了解客戶的需求，以更好的為客戶提供超值服務(wù)。我們營(yíng)造濃郁的文化氛圍，讓客戶感受到如家般的溫暖。在處事方面，要真誠(chéng)仁愛(ài)厚德，還要學(xué)會(huì)感恩。我們面對(duì)消費(fèi)群體不能有虛假，只有真誠(chéng)相待尊重對(duì)方，才會(huì)與客戶建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。
在服務(wù)方面，要主動(dòng)熱情，面對(duì)客戶要笑臉相迎，這是一種自信也是一種自尊。我們的行為理念，要求要迅速、認(rèn)真、堅(jiān)守承諾。要有強(qiáng)大的執(zhí)行力，勇于面對(duì)困難，善于克服困難；有端正的思維、正確的思路和得當(dāng)?shù)姆椒ǎ汇”M職守，認(rèn)真、負(fù)責(zé)、踏實(shí)，我們不僅要對(duì)客戶負(fù)責(zé)也要對(duì)自己對(duì)公司負(fù)責(zé)。
在產(chǎn)品理念上，始終追求高標(biāo)準(zhǔn)，人無(wú)我有，人有我精，保證產(chǎn)品質(zhì)量，才能使企業(yè)立于不敗之地。生存理念，如今經(jīng)濟(jì)危機(jī)依然存在，面對(duì)這樣的挑戰(zhàn)，我們要從容面對(duì)，適應(yīng)不斷變化的環(huán)境，積極調(diào)整戰(zhàn)略計(jì)劃，在誠(chéng)信守法的前提下取得長(zhǎng)足的進(jìn)步。人才理念。
良好的企業(yè)文化是建立在人之上的，與人力資源管理是一種互相推動(dòng)、互相制約的關(guān)系。一個(gè)企業(yè)的綜合發(fā)展就是需要人才的支持，有了人才的引進(jìn)，如同一潭流動(dòng)的活水。
企業(yè)是否對(duì)人才有吸引力取決于它作為雇主的品牌形象，企業(yè)本身有他的閃光點(diǎn)，人才才會(huì)感到有發(fā)展的平臺(tái)。在擁有了人才后，企業(yè)還要建立一個(gè)利于人才繼續(xù)發(fā)展的機(jī)制，這樣才能使團(tuán)隊(duì)充滿戰(zhàn)斗力。
最后是全局理念，要從宏觀的角度系統(tǒng)思考，建立龐大的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，塑造和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，可以有效防止軍心渙散，克服產(chǎn)生離心力和出現(xiàn)一盤(pán)散沙的狀況。理想的團(tuán)隊(duì)組織是有效率的，能不斷產(chǎn)生創(chuàng)新的、具有良好合作與協(xié)作能力的組織。同時(shí)還要解放我們的思想，與時(shí)俱進(jìn)，用發(fā)展的眼光面對(duì)嶄新的未來(lái)。
我想，只要我們齊心合力，站在統(tǒng)一的戰(zhàn)線，我們一定能夠邁向勝利的星光大道。
制造企業(yè)理念與精神的關(guān)系篇七
這頭飄逸的秀發(fā)，全家笑言道：“寧菲她留短發(fā)更美!”
長(zhǎng)時(shí)間佩戴目鏡和口罩，她那白嫩的瓜子臉上勒上很深的壓痕。因過(guò)敏導(dǎo)致的紅腫等，那張漂亮無(wú)瑕的臉幾乎有些變形了。媽媽有些擔(dān)心，不知她男朋友小強(qiáng)看到，......這一周以來(lái)堆積的牽掛和擔(dān)心，再次在老人心里泛濫開(kāi)來(lái)。
“媽，這兒全都這樣，全都剪成了短發(fā)?！币曨l里她指著她那張美麗的臉說(shuō)：“有些比我還嚴(yán)重，壓痕紅腫的地方有些疼，我已貼上創(chuàng)可貼，也是避免皮膚潰破發(fā)生感染。放心吧，不會(huì)變丑的。小強(qiáng)他不會(huì)嫌棄我的。”在視頻里，她邊笑著邊安慰著家人，但聲音已經(jīng)變得嘶啞，紅腫的兩眼有些淚珠。
電視里，媽媽看到武漢疾控醫(yī)院那一張張臉上的壓痕的醫(yī)務(wù)人員，鄧媽媽心里比誰(shuí)都清楚，她也是北京空軍醫(yī)院退休的外科醫(yī)生，而這些印記卻會(huì)讓他們皮膚破皮、起水皰、化膿，并增加了他們的痛苦和感染的風(fēng)險(xiǎn)。
快半月了，鄧媽媽總是打不通女兒電話，急得去組織部找小強(qiáng)，可小強(qiáng)昨日向單位立下請(qǐng)戰(zhàn)書(shū)又奔赴了武漢。她又掏出手機(jī)打到武漢,可.......
寧菲畢業(yè)于解放軍笫七軍醫(yī)科大學(xué)，因她能歌善舞，而且嗓聲清脆甜澗，在全軍歌詠會(huì)奪得金獎(jiǎng)被三軍文工團(tuán)點(diǎn)名要她，可她不愿放棄醫(yī)生專業(yè)。今天在武漢，她在抗疫前線，雙手被洗手液、滑石粉等浸泡、侵蝕后，已經(jīng)皸裂、紅腫、變形，傷痕累累，可她.......
在與母親視頻中，寧菲看到瘦了的老母親，這一刻，回想離開(kāi)首都時(shí)立下“武漢瘟疫未消滅，戰(zhàn)死病房死不歸”的豪情，她硬咽下了淚。
疫情就是命令，時(shí)間就是生命，這場(chǎng)防疫狙擊戰(zhàn)迅速打響了第二槍。寧菲被感染上了新型冠狀肺炎。她所在的醫(yī)療隊(duì)要接手她的病區(qū)?；颊吣壳耙堰_(dá)80多人，可她，一個(gè)剛?cè)朦h不到兩年，當(dāng)上這次抗疫先遣連連長(zhǎng)，她還死死不下戰(zhàn)場(chǎng)?！斑@是命令，你在這兒會(huì)感染其他戰(zhàn)友!”
團(tuán)長(zhǎng)向上級(jí)匯報(bào)，當(dāng)晚從北京空降了一批密閉性能良好的防護(hù)服，為醫(yī)護(hù)人員撐起了第一道防線，戰(zhàn)友們穿上后，還不到半個(gè)小時(shí)就開(kāi)始憋氣胸悶頭暈，不出一個(gè)小時(shí)就大汗淋漓，有的虛脫。再經(jīng)涼風(fēng)一吹，那種冷熱交替的痛苦，時(shí)刻在考驗(yàn)著隊(duì)員們的體力和意志。
高強(qiáng)度的工作壓力下，有些人甚至在脫下防護(hù)服后就會(huì)忍不住地嘔吐，連膽汁兒都快吐出來(lái)了。面對(duì)這些，寧菲的尖刀連個(gè)個(gè)努力克服困難，堅(jiān)定信心，在戰(zhàn)情面前義無(wú)反顧，決心打贏這場(chǎng)防“疫”阻擊戰(zhàn)，凱旋回京。
15天后，寧菲再三要求返回醫(yī)療隊(duì)。團(tuán)長(zhǎng)無(wú)法，再次測(cè)她體溫進(jìn)行檢查，同意了她的請(qǐng)求。當(dāng)她再次穿上了白大褂時(shí)，就更堅(jiān)定地選擇生死兩忘、冷暖不休、而忠孝不能兩全的人生。她把對(duì)母親的孝順，對(duì)男友的思念就永遠(yuǎn)擱淺在了這個(gè)春節(jié)。
一個(gè)患者老人，她根椐病情給他使用了呼吸機(jī)、升壓藥物及抗病毒、營(yíng)養(yǎng)支持等搶救治療措施。經(jīng)過(guò)連夜持續(xù)的搶救，終于睜開(kāi)了雙眼，就在她下班前，患者的妻子抱著她大腿哭了。
晚上十點(diǎn)，正在交班時(shí)，手機(jī)再次響起。因?yàn)槊?，微信沒(méi)時(shí)間看，電話沒(méi)法接。他每天久坐6個(gè)多小時(shí)，查閱診斷ct一百多份，會(huì)診病例30多人次。
所以這次電話她仍然沒(méi)打算接，但鈴聲一遍又一遍固執(zhí)著。“菲兒，菲兒，她終于接電話了。”電話那頭傳來(lái)了爸爸焦急的聲音，一旁的隊(duì)員們心里咯噔一下，埋起了頭。
“你媽媽昨晚去世了，突發(fā)心?！苯拥诫娫?，一向堅(jiān)強(qiáng)樂(lè)觀的寧菲聽(tīng)到父親這么一說(shuō)，突然失控流淚不止。
這一通電話，不到三句話，卻讓她痛哭不止。
她擦干淚后轉(zhuǎn)過(guò)身，咬緊牙拿起筆，在隊(duì)友的防護(hù)服身上寫(xiě)下“中國(guó)加油!武漢加油!”
幾天后，好幾位患者出院時(shí)緊緊抓住她的手追問(wèn)：“你們是解放軍吧?”她握著那位女教師的雙手點(diǎn)了點(diǎn)頭。一時(shí)之間病區(qū)里沸騰了：“是解放軍，是解放軍喲!!”
那一刻，大家激動(dòng)的心情瞬間點(diǎn)燃：寧菲帶頭領(lǐng)唱“我和我的祖國(guó)，一刻也不能分割……”歌聲在病院大門(mén)外唱響，這種樂(lè)觀精神如吹響的抗疫號(hào)角，迅速感染到其他病人和所有醫(yī)務(wù)人員。
制造企業(yè)理念與精神的關(guān)系篇八
工行“工于至誠(chéng)，行以致遠(yuǎn)”的價(jià)值觀涵蓋了“誠(chéng)信、人本、穩(wěn)健、創(chuàng)新、卓越”五方面的基本價(jià)值取向，是對(duì)工商銀行多年來(lái)企業(yè)精神、文化理念、經(jīng)營(yíng)方式和價(jià)值追求的凝煉表述?！罢\(chéng)”就是“忠誠(chéng)、真摯、守信”，表明了對(duì)員工品行修養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)出社會(huì)對(duì)服務(wù)的要求，傳達(dá)了對(duì)社會(huì)公眾的莊嚴(yán)承諾；“遠(yuǎn)”就是“長(zhǎng)久、高遠(yuǎn)、遠(yuǎn)大”，彰顯出永不停息、創(chuàng)新超越的精神，昭示了力爭(zhēng)成為行業(yè)典范的自我定位。在核心價(jià)值理念的基礎(chǔ)上，工行還提煉形成了包括“發(fā)展、效益、風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)、品牌、團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)、人才”等八個(gè)方面的基本理念作為核心價(jià)值的外延。
工商銀行在成功完成股改上市后，站在了全新的.發(fā)展起點(diǎn)上，同時(shí)也面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)格局和發(fā)展前景。深化金融體制改革迫切需要金融業(yè)加快探索和建立更為有效的公司治理結(jié)構(gòu)，積極創(chuàng)造條件建立現(xiàn)代金融企業(yè)制度，也迫切需要先進(jìn)的管理理念和企業(yè)文化。下面對(duì)工行的企業(yè)文化做以研究：
目前，我國(guó)幾乎所有的大型企業(yè)都形成了具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化模式，最具代表性的，是青島海爾集團(tuán)“三個(gè)同心圓”模式和“海爾真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”的文化理念。工商銀行作為金融企業(yè)的旗艦，在企業(yè)文化建設(shè)上也取得了喜人的成績(jī)，其企業(yè)文化的模式和其他企業(yè)一樣，也是由視覺(jué)系統(tǒng)、制度行為系統(tǒng)、核心系統(tǒng)三個(gè)層次由淺入深、由表及里構(gòu)成的。
（一）視覺(jué)系統(tǒng)：是指看得見(jiàn)、摸得著，通過(guò)物質(zhì)形態(tài)表現(xiàn)出來(lái)的物質(zhì)文化，如金融產(chǎn)品與服務(wù)、形象標(biāo)識(shí)系統(tǒng)、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所與辦公環(huán)境、設(shè)施設(shè)備等。
（二）制度行為系統(tǒng)：是指通過(guò)制度和行為形態(tài)表現(xiàn)出來(lái)的制度行為文化，如行為規(guī)范、服務(wù)規(guī)范、法律形態(tài)、組織形態(tài)、管理形態(tài)、規(guī)章制度等。
（三）核心系統(tǒng)：是培養(yǎng)和樹(shù)立工商銀行企業(yè)精神的深層文化，是銀行的價(jià)值
觀念和共同行為準(zhǔn)則，如企業(yè)使命、共同愿景、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、文化氛圍、職業(yè)道德等。
其中，核心系統(tǒng)建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重中之重，它是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)之一。核心系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)的是尊重人、關(guān)心人、激勵(lì)人，以員工的共同價(jià)值觀為尺度，最大限度地激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)員工的信任、溝通與交流，使銀行得以切、調(diào)發(fā)展。正是這種核心文化的作用，能使銀行在人才管理、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面多一層最好的潤(rùn)滑劑，展示出銀行成功的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和高尚的精神風(fēng)貌，從而塑造良好的銀行整體形象，擴(kuò)大銀行的知名度和美譽(yù)度。
工商銀行經(jīng)過(guò)20多年的改革發(fā)展歷程，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的著力倡導(dǎo)和全體員工的努力實(shí)踐下，不但實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的持續(xù)快速發(fā)展和管理水平的不斷創(chuàng)新提高，而且形成了具有特色的企業(yè)文化。
制造企業(yè)理念與精神的關(guān)系篇九
以人為本就是把人視為管理的主要對(duì)象和企業(yè)最重要資源。企業(yè)文化模式務(wù)必以人為中心，充分反映人的思想文化意識(shí)，透過(guò)企業(yè)全體人員的用心參與，發(fā)揮首創(chuàng)精神，企業(yè)才能有生命力，企業(yè)文化才能健康發(fā)展。一方面，企業(yè)文化作為一種管理文化，它需要強(qiáng)調(diào)對(duì)人的管理，并把強(qiáng)調(diào)“人”的重要性有機(jī)地融合到追求公司的目標(biāo)中去。另一方面，企業(yè)員工不僅僅是企業(yè)的主體，而且還是企業(yè)的主人，企業(yè)要透過(guò)尊重人、理解人來(lái)凝聚人心，企業(yè)文化要透過(guò)激發(fā)人的熱情，開(kāi)發(fā)人的潛能，來(lái)極大地調(diào)動(dòng)人的用心性和創(chuàng)造性，使企業(yè)的管理更加科學(xué)，更有凝聚力。
企業(yè)文化建塑過(guò)程中，要正確處理好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)與員工用心參與的關(guān)系。務(wù)必做到每一個(gè)環(huán)節(jié)都有員工參與，每一項(xiàng)政策出臺(tái)務(wù)必得到廣大員工認(rèn)可，自始至終構(gòu)成一個(gè)全員參與、相互交融的建設(shè)局面，從而實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值升華與企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值和員工全面發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。
進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，要切合企業(yè)實(shí)際，貼合企業(yè)定位，一切從實(shí)際出發(fā)，不搞形式主義，務(wù)必制定切實(shí)可行的企業(yè)文化建設(shè)方案，借助必要的載體和抓手，建立規(guī)范的內(nèi)部管控體系和相應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制，逐步建立起完善的企業(yè)文化體系。要以科學(xué)的態(tài)度，實(shí)事求是地進(jìn)行企業(yè)文化的塑造，在實(shí)施中起點(diǎn)要高，要力求同國(guó)際接軌、同市場(chǎng)接軌，要求精求好，搞精品工程，做到重點(diǎn)突出，穩(wěn)步推進(jìn)。要使物質(zhì)、行為、制度、精神四大要素協(xié)調(diào)發(fā)展、務(wù)求實(shí)效，真正使企業(yè)文化建設(shè)能夠?yàn)槠髽I(yè)的科學(xué)管理和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)服務(wù)。
要樹(shù)立“管理者首位”思想，領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范。企業(yè)文化在很大程度上表現(xiàn)為企業(yè)家(群體)文化，從必須好處上說(shuō)，企業(yè)文化是企業(yè)家理念的升華，企業(yè)家是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者、締造者、推行者，不僅僅個(gè)人的理念要領(lǐng)先于他人，更重要的是能把領(lǐng)先的理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的理念、企業(yè)的體制、企業(yè)的規(guī)則。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)文化建設(shè)中，要先學(xué)一步，學(xué)深一些，帶頭思考，帶頭實(shí)踐，時(shí)時(shí)事事給員工做出榜樣，要在企業(yè)文化建設(shè)中有創(chuàng)新、有建樹(shù)。各級(jí)管理領(lǐng)導(dǎo)者，都應(yīng)明確自我的主角定位，承擔(dān)起應(yīng)負(fù)的職責(zé)，并善于集中群眾的智慧，調(diào)動(dòng)起全體員工的用心性、創(chuàng)造性，依靠全員的力量投身企業(yè)文化建設(shè)。
企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性、長(zhǎng)期性的工作，它是一項(xiàng)龐大的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，決不能憑空想像一蹴而就，要樹(shù)立“打持久戰(zhàn)”的理念。
企業(yè)文化是企業(yè)的“鑄基”和“鑄魂”工程，需要堅(jiān)持不懈的努力。它的建設(shè)是一個(gè)漸進(jìn)過(guò)程，務(wù)必運(yùn)用系統(tǒng)論的方法，搞好整體設(shè)計(jì)，分步推進(jìn)，分層次落實(shí)。務(wù)必明確總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)，管理層就應(yīng)做什么、怎樣做，實(shí)踐層就應(yīng)做什么、怎樣做，只有上下戮力同心，協(xié)調(diào)運(yùn)作，才能把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落實(shí)到實(shí)際工作中去。
企業(yè)文化是一門(mén)應(yīng)用性、實(shí)踐性很強(qiáng)的科學(xué)，是在必須社會(huì)文化背景下的管理文化。工作中務(wù)必運(yùn)用創(chuàng)新的方法去思考，去實(shí)踐。搞好企業(yè)文化建設(shè)關(guān)鍵在于突出企業(yè)的鮮明個(gè)性，追求與眾不一樣的特色、優(yōu)勢(shì)和差別性，培育出適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求的，能夠促進(jìn)企業(yè)整體素質(zhì)提高、健康發(fā)展，具有自身鮮明特色的企業(yè)文化。因此，在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，務(wù)必牢牢把握企業(yè)歷史、現(xiàn)狀、未來(lái)的實(shí)際狀況，重視挖掘提煉和整理出具有企業(yè)鮮明特色的文化內(nèi)涵來(lái)，走出一條具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化建設(shè)之路。
建塑企業(yè)文化，要表現(xiàn)出21世紀(jì)一流的水平，使企業(yè)員工都欣賞這一模式，并在這種體現(xiàn)卓越的企業(yè)文化模式中與企業(yè)產(chǎn)生共鳴。在卓越的企業(yè)文化模式里，人人都追求卓越，個(gè)個(gè)都表現(xiàn)出卓越的績(jī)效。但是，企業(yè)文化發(fā)展到必須程度，企業(yè)往往容易滿足現(xiàn)狀，失去新的追求，變得保守起來(lái)，使企業(yè)文化的“文化力”減弱，也使企業(yè)喪失對(duì)卓越的追求。因此，塑造企業(yè)文化，務(wù)必堅(jiān)持卓越的原則，使企業(yè)和員工始終感到總有一股追求卓越的激情在激勵(lì)著他們，激動(dòng)人心的目標(biāo)一個(gè)接一個(gè)地出現(xiàn)，即使是在其他企業(yè)都感到滿足的時(shí)候，企業(yè)仍能持續(xù)創(chuàng)新上的不滿足，崇尚革新，與時(shí)俱進(jìn)，不懈地追求完美和第一，從而促進(jìn)企業(yè)文化的健康發(fā)展。
制造企業(yè)理念與精神的關(guān)系篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
非常高興能參加這次演講活動(dòng)。我是機(jī)電維修班的李頎，首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來(lái)的關(guān)心和支持，今天我演講的題目是“建先進(jìn)企業(yè)文化 創(chuàng)西銷(xiāo)輝煌明天!”。
誠(chéng)如大家所言，中油西北銷(xiāo)售是我們的家，我們都是這個(gè)家的親人。今天，您用實(shí)踐行動(dòng)證明了您是獨(dú)一無(wú)二的，您是無(wú)法取代的;明天，我們將自豪地向世人召示，我們的西銷(xiāo)、我們的精誠(chéng)團(tuán)隊(duì)以及我們的企業(yè)文化同樣是獨(dú)一無(wú)二的，是無(wú)法取代的。
有人說(shuō)：企業(yè)是一個(gè)大舞臺(tái)，看誰(shuí)更精彩;還有人說(shuō)：競(jìng)爭(zhēng)是一套有氧健身操，能舒筋活絡(luò)，譜寫(xiě)跳動(dòng)的脈搏;我想說(shuō)，優(yōu)秀的企業(yè)文化、獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的能量寶庫(kù)，放飛激情，收獲紅紅火火。
那么應(yīng)該如何來(lái)理解企業(yè)文化呢?企業(yè)文化的意義在于它充盈著整個(gè)企業(yè)的方方面面。它既是企業(yè)的靈魂和潛在生產(chǎn)力;又是企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力;更是企業(yè)立足市場(chǎng)的源泉?？偠灾?，企業(yè)文化對(duì)內(nèi)是一種向心力、對(duì)外是一面旗幟。
也許這樣來(lái)解釋企業(yè)文化，會(huì)有一些差強(qiáng)人意。其實(shí)，在現(xiàn)實(shí)生活中，我們每時(shí)每刻都在與企業(yè)文化打交道。當(dāng)我們接觸到一個(gè)企業(yè)時(shí)，這個(gè)企業(yè)中最明顯、最不同尋常的現(xiàn)象、事物常常會(huì)引起我們的
關(guān)注和興趣。比如，你踏進(jìn)一個(gè)企業(yè)，馬上就能感覺(jué)到該企業(yè)所處的氛圍，人們是如何彼此問(wèn)候的，如何待人接物的，如何規(guī)劃辦公環(huán)境的等等等等一些有聲無(wú)聲的事物向您展現(xiàn)著企業(yè)文化，企業(yè)文化是如此深入的體現(xiàn)在每一個(gè)細(xì)微之處，甚至是那些容易被遺忘的角落，正所謂企業(yè)文化無(wú)處不在。
海爾的企業(yè)格言中有兩句話道出了海爾人的心聲：“把別人視為絕對(duì)辦不到的事情辦成，把別人認(rèn)為非常簡(jiǎn)單的事持之以恒的辦下去?！边@兩句話給我留下了非常深刻的印象，這就是海爾企業(yè)文化的精髓，體現(xiàn)了海爾公司永遠(yuǎn)創(chuàng)新、永遠(yuǎn)進(jìn)取的企業(yè)精神，以及謙虛務(wù)實(shí)的企業(yè)風(fēng)貌。
我們公司的企業(yè)文化是發(fā)展的、進(jìn)步的，無(wú)所不在的。您看，那一條條規(guī)范企業(yè)與員工行為的制度是一種企業(yè)文化;一次次感恩社會(huì)的捐贈(zèng)活動(dòng)是一種企業(yè)文化;一套套代表整體形象識(shí)別的工服是一種企業(yè)文化。工作幾年來(lái)，工作環(huán)境在變，身邊的同事在變，但我與這里的每一個(gè)人都結(jié)下深深的情誼，他們有的時(shí)候像長(zhǎng)者一樣幫助我，有的時(shí)候像家人一樣關(guān)心我，有的時(shí)候像朋友一樣聽(tīng)我訴說(shuō)，有的時(shí)候像兒時(shí)的玩伴一樣給我歡樂(lè)，有的時(shí)候，太多的有時(shí)侯，今天，在這里，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，對(duì)他們中的每一位都說(shuō)聲“謝謝”!是他們讓我在一個(gè)新的工作環(huán)境中逐漸成熟，慢慢地成長(zhǎng)，懂得了只要在平凡的工作崗位上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，還是一樣能做出不平凡的成績(jī)。人生就要不斷的去挑戰(zhàn)自我、經(jīng)營(yíng)自我，發(fā)揮自己的潛力和干勁，這樣才會(huì)感到生活的真實(shí)，才能體現(xiàn)自身的價(jià)值和無(wú)限潛力。
一路走來(lái)，一路感動(dòng)，是西銷(xiāo)企業(yè)的文化氛圍，是領(lǐng)導(dǎo)的民主科學(xué)管理，是同事之間的真心幫助讓我覺(jué)得選擇了在西銷(xiāo)工作，就是選擇了一片廣闊的天地，就需要自己不斷地戰(zhàn)勝自己。一張白紙能描繪出美麗的藍(lán)圖，我將無(wú)怨無(wú)悔地在這里辛勤描繪我有意義、有價(jià)值的人生藍(lán)圖。
所有這一切都證明了我們的西北銷(xiāo)售是這樣一個(gè)充滿溫情的、充滿人性的大家庭;我們的團(tuán)隊(duì)是這樣一個(gè)具有凝聚力、向心力的集體;我們的領(lǐng)導(dǎo)是這樣具有親和力、英明決策的領(lǐng)導(dǎo);我們的員工是這樣互助互愛(ài)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的員工;我們的企業(yè)文化是這樣以人為本、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的文化。
一艘航船的順利航行是一個(gè)舵手的成功，一個(gè)企業(yè)的成功是一個(gè)激情團(tuán)隊(duì)的成功。
建設(shè)中國(guó)石油，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn);暢想未來(lái),我們激情滿懷! 讓我們盡情揮灑我們的才能和激情!讓我們攜手奮進(jìn)，為共同建設(shè)西北銷(xiāo)售輝煌明天而努力拼搏吧!
最后祝愿我們公司繁榮昌盛，員工生活幸福，明天更美好! 謝謝大家!
制造企業(yè)理念與精神的關(guān)系篇一
一、企業(yè)理念的基本內(nèi)容
（一）企業(yè)核心理念
它直接決定企業(yè)文化其他理念的方向和選擇。其內(nèi)容主要包括：企業(yè)最高價(jià)值觀、企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略觀、企業(yè)精神、企業(yè)哲學(xué)（企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想）、企業(yè)服務(wù)品牌戰(zhàn)略觀等等。
（二）企業(yè)組織管理理念
組織管理理念是企業(yè)內(nèi)部組織關(guān)系的指導(dǎo)*理念。即企業(yè)依照一定的原則、程序和方法，對(duì)本企業(yè)人、財(cái)、物及其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、指揮、激勵(lì)、協(xié)調(diào)和控制，從而實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的觀念，它是企業(yè)實(shí)現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的思想依據(jù)。
組織管理理念的內(nèi)容，它是依據(jù)企業(yè)的*質(zhì)和管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的不同而不同，其主要內(nèi)容包括企業(yè)決策理念、企業(yè)運(yùn)行理念和企業(yè)各職能部門(mén)的管理理念（即制度理念）。
（三）企業(yè)行為理念
企業(yè)行為理念是企業(yè)文化核心理念的具體化和實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的支撐子文化理念。因此，它是企業(yè)文化落到實(shí)處的關(guān)鍵點(diǎn)。企業(yè)文化從管理學(xué)角度講，就是企業(yè)做人做事的規(guī)矩和規(guī)范。企業(yè)行為理念其內(nèi)容主要包括：行為理念（即行為準(zhǔn)則、行為規(guī)范）、市場(chǎng)理念、創(chuàng)新理念、學(xué)習(xí)理念、人才理念、安全理念、信息理念、質(zhì)量理念、科級(jí)理念、環(huán)境理念、競(jìng)爭(zhēng)理念、*理念等。
（四）客戶滿意理念
客戶是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)，滿足客戶的需求是
制造企業(yè)理念與精神的關(guān)系篇二
今天介紹的是在抗擊疫情一線感染新冠肺炎不幸殉職的武漢市江夏區(qū)第一人民醫(yī)院呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)生彭銀華。
彭銀華，是武漢市江夏區(qū)第一人民醫(yī)院/協(xié)和江南醫(yī)院呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)生。他在抗擊疫情一線不幸感染新冠肺炎因病情惡化，經(jīng)搶救無(wú)效于2月20日21時(shí)50分在武漢市金銀潭醫(yī)院去世，年僅29歲。
按照原本的計(jì)劃，彭銀華和妻子要在2月1日(農(nóng)歷正月初八)這天舉行婚禮。他辦公桌抽屜里還留著沒(méi)來(lái)得及發(fā)出去的婚禮請(qǐng)柬。因疫情關(guān)系，他和妻子推遲了婚禮，主動(dòng)參加這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)斗。堅(jiān)守在隔離病區(qū)抗擊疫情的日子里，“白班加夜班”輪班倒，工作強(qiáng)度很大，雖然陸續(xù)有更多醫(yī)生加入進(jìn)來(lái)，共同抗擊疫情，壓力得到緩解，但隨著疫情的發(fā)展，彭銀華再次選擇堅(jiān)守。大年三十，同事們心疼他讓他回家休息，多陪陪未過(guò)門(mén)的妻子。他卻說(shuō)：“讓更多有家人的同事多休息，我年輕，我先頂上!”彭銀華再次義無(wú)反顧穿上隔離衣，全身心投入到更需要他的戰(zhàn)場(chǎng)。
彭銀華的同事回憶說(shuō)：“當(dāng)時(shí)任務(wù)非常重，老百姓蜂擁而至，我們?nèi)绻话巡∪吮M可能地收進(jìn)來(lái)，他們就會(huì)流到社會(huì)上去，又會(huì)導(dǎo)致疾病的蔓延?！薄澳菐滋?，我們所有的醫(yī)生吃住都在醫(yī)院里面。”“當(dāng)時(shí)的狀況是，如果有一個(gè)人休息一下，就意味著別人更累。”
那幾天，彭銀華與其他同事一起，忙著接收病人、辦理住院、開(kāi)醫(yī)囑，還要安撫驚慌失措的病人，忙得連軸轉(zhuǎn)。他一度連續(xù)值班長(zhǎng)達(dá)48小時(shí)。很多同事介紹說(shuō)，彭銀華為人很熱心，經(jīng)常沖在前面。在他們的印象中，即便平時(shí)，無(wú)論醫(yī)生還是護(hù)士，只要說(shuō)“彭醫(yī)生，來(lái)搭把手”，他就會(huì)放下手頭工作來(lái)幫忙。
2月20日晚，彭銀華經(jīng)搶救無(wú)效去世。如今他辦公桌抽屜里的結(jié)婚請(qǐng)柬，還沒(méi)來(lái)得及發(fā)出去，推遲的婚禮也永遠(yuǎn)無(wú)法舉行了……
《xxx》官微推出悼念彭銀華醫(yī)生的文章，深情地說(shuō)：“29歲的彭銀華，還那么年輕，但在緊急時(shí)刻，這個(gè)小伙子的作為，值得所有人敬重，彭銀華，失去你，我們真的很心痛!”
悼念彭銀華醫(yī)生
麥和幸
一聲霹靂似雷驚，未待凱旋竟?fàn)奚?BR> 請(qǐng)柬改期傳鼓角，婚紗除下?lián)Q袍征。
忘身已成慣用語(yǔ)，舍己贏得身后名。
雨后彩虹猶燦爛，人生最美是逆行。
制造企業(yè)理念與精神的關(guān)系篇三
企業(yè)文化墻表白著企業(yè)的形象，轉(zhuǎn)達(dá)著企業(yè)文化內(nèi)涵，也展現(xiàn)著企業(yè)的實(shí)力，所以要器重企業(yè)文化墻的宣揚(yáng)作用，讓企業(yè)文化真正深刻人心。企業(yè)文化墻是企業(yè)文化建設(shè)的一把利器，用好它將會(huì)收到意想不到的后果。
企業(yè)文化就是企業(yè)信仰并附諸于實(shí)際的價(jià)值理念，如何把這些理念在員工心中生根發(fā)芽是企業(yè)文化建設(shè)實(shí)行的要害。在出產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)程中逐步造成跟確破并深深植根于企業(yè)每一個(gè)成員腦筋中的奇特的精力結(jié)果和思維觀點(diǎn)，才是企業(yè)真正的文化。否則企業(yè)文化只是企業(yè)喊出的空口號(hào)，如同鏡花水月，毫無(wú)價(jià)值可言。
企業(yè)文化墻，包含logo墻、標(biāo)記墻、文化標(biāo)語(yǔ)宣傳墻等。它在于抒發(fā)公司的企業(yè)形象傳達(dá)企業(yè)文化展示企業(yè)的實(shí)力，讓客戶對(duì)該公司留下深入印象進(jìn)步企業(yè)的著名度。
假如公司對(duì)企業(yè)文化墻的設(shè)計(jì)不是很講求或者是設(shè)計(jì)不到位都會(huì)讓人產(chǎn)生曲解，發(fā)生不信賴感，由此可見(jiàn)企業(yè)文明墻的主要*。
企業(yè)文化墻在向客戶和員工展示企業(yè)形象方面起到十分重要的作用。當(dāng)你進(jìn)入公司，對(duì)公司的認(rèn)知就是從企業(yè)形象墻和企業(yè)環(huán)境開(kāi)端的。
另一方面，將各種文化理念活潑地嵌在墻面上，在員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化會(huì)收到顯明效果。那些瑯瑯上口、簡(jiǎn)略明了、令人*省的文化理念，在企業(yè)處處開(kāi)花，令文化之花香滿園，不僅充足應(yīng)用企業(yè)內(nèi)各種建造墻體，而且構(gòu)成了獨(dú)具特點(diǎn)的“企業(yè)文化墻”?！皣?yán)把品質(zhì)關(guān)”、“有打算、有辦
制造企業(yè)理念與精神的關(guān)系篇四
一、**公司企業(yè)文化建設(shè)的目的
(一)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略的調(diào)整，滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的客觀需要。
(二)不斷通過(guò)知識(shí)與思維創(chuàng)新，提供滿足客戶和社會(huì)需要的卓越產(chǎn)品、服務(wù)和環(huán)境，以贏得持久信賴，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工、社會(huì)、經(jīng)銷(xiāo)商及用戶永續(xù)、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一發(fā)展，實(shí)現(xiàn)以汽車(chē)文化促進(jìn)人類文明的發(fā)展。
(三)建立健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐理論，實(shí)施以人為本的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，不斷改善企業(yè)資源配置方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外資源的有機(jī)優(yōu)化與整合。
(四)建立開(kāi)放的學(xué)習(xí)型組織。
二、**公司企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想與基本原則
(一)堅(jiān)持以人為本的管理思想，不斷為客戶創(chuàng)造價(jià)值，不斷開(kāi)發(fā)員工技能與潛質(zhì)，以滿足其發(fā)展需要，提升并實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，最終促使企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的不斷提高。
(二)繼承與創(chuàng)新相結(jié)合原則。
(三)共性與個(gè)性相結(jié)合原則。
(四)理論與實(shí)踐相結(jié)合原則。
(五)動(dòng)態(tài)與系統(tǒng)性相結(jié)合原則。
(六)總體設(shè)計(jì)分步實(shí)施全面推進(jìn)與典型引路相結(jié)合原則。
(七)誠(chéng)信性原則。
(八)專家咨詢領(lǐng)導(dǎo)帶頭員工積極參與性原則。
(九)可操作與可衡量性原則。
三、**公司企業(yè)文化建設(shè)的歷史回顧及現(xiàn)狀診斷分析
公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中總結(jié)提煉了一些企業(yè)文化，并開(kāi)展了有益的探索和實(shí)踐：
1.提煉了一些精神文化。建設(shè)初期，提煉并實(shí)踐了“超越自我，追求卓越”的企業(yè)精神，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展、管理現(xiàn)狀進(jìn)一步完善和詮釋了企業(yè)文化體系。
2.公司高層領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視。
3.公司一定程度上，通過(guò)具體工作和多種文體活動(dòng)展現(xiàn)了企業(yè)文化，統(tǒng)一了思想，堅(jiān)定了信念，轉(zhuǎn)變了觀念，為企業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是，我們應(yīng)當(dāng)清楚客觀地認(rèn)識(shí)到公司在以往企業(yè)文化建設(shè)中存在的一些不足：
1.缺乏對(duì)企業(yè)發(fā)展歷史中重要意義、典型實(shí)事和文化的提煉總結(jié)及傳播。
2.企業(yè)文化在實(shí)踐中手段和形式較為單一，缺乏良好豐富的載體，同時(shí)不能有力地體現(xiàn)出企業(yè)文化系統(tǒng)性特點(diǎn)。
3.企業(yè)文化在建設(shè)中參與的主體較單一，企業(yè)文化體系尚需進(jìn)一步提煉和完善。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善、經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展，行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，競(jìng)爭(zhēng)層次不斷提高。對(duì)于正處于戰(zhàn)略調(diào)整關(guān)鍵時(shí)期的**公司來(lái)說(shuō)，只有針對(duì)公司目前資源現(xiàn)狀，和企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀，認(rèn)真對(duì)行業(yè)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及自身發(fā)展目標(biāo)定位精心分析和總結(jié)，不斷推進(jìn)思維創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，廣泛深入地成功實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)。
四、成立**公司企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)機(jī)構(gòu)，明確其不同職責(zé)
首先，成立企業(yè)文化建設(shè)與改革決策委員會(huì)，主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)方向、目標(biāo)和方法的制定，并對(duì)其作出正確的決策等。
其次，成立企業(yè)文化研究會(huì)，主要負(fù)責(zé)企業(yè)文化理論研究，學(xué)術(shù)研討的組織開(kāi)展，企業(yè)文化創(chuàng)新、發(fā)展的理論和方法研究，企業(yè)文化最新理論成果的宣傳介紹和理論培訓(xùn)，并為決策委員會(huì)提供理論指導(dǎo)和建議，積極配合企業(yè)文化部工作。
第三，成立“一部、兩科”，即企業(yè)文化部，企業(yè)文化活動(dòng)宣傳組織科和企業(yè)文化策劃科。其主要負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)日常工作的開(kāi)展、檢查、指導(dǎo)、督促、評(píng)估、調(diào)整、協(xié)調(diào)及服務(wù)等工作。
五、**公司企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容
一)提煉或強(qiáng)化以企業(yè)精神為靈魂的價(jià)值觀念體系。
1.提煉或強(qiáng)化企業(yè)文化精神。企業(yè)精神是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值體系和社會(huì)責(zé)任而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所形成的人格化的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，是企業(yè)的精神支柱和動(dòng)力，是企業(yè)靈魂所在。因此，在企業(yè)文化精神提煉中必須應(yīng)當(dāng)注意：a.行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的國(guó)際化趨勢(shì);b.創(chuàng)新性;c.體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展歷史及對(duì)未來(lái)的追求;d.體現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展中所形成的共同意識(shí)及區(qū)別于其他企業(yè)的個(gè)性。
2.持續(xù)提煉和完善**公司的共同核心價(jià)值觀。企業(yè)價(jià)值觀是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為、生產(chǎn)的產(chǎn)品、提供的服務(wù)、社會(huì)信譽(yù)和資信的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)追求的最大目標(biāo)和據(jù)此判斷事物的標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)文化的核心。**公司在提煉共同價(jià)值時(shí)應(yīng)當(dāng)注意：a.簡(jiǎn)捷性;b.協(xié)調(diào)統(tǒng)一性;c.系統(tǒng)性;d.尊重人才;e.注重回報(bào)社會(huì);f.不斷求實(shí)論證以便得到更廣泛認(rèn)同。
(二)導(dǎo)入ci系統(tǒng)，實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)形象戰(zhàn)略。
ci是企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)，它主要由mi和bi系統(tǒng)組成，企業(yè)形象設(shè)計(jì)是一種形象文化戰(zhàn)略，是企業(yè)對(duì)自身的理念識(shí)別、行為識(shí)別、視覺(jué)識(shí)別進(jìn)行深化實(shí)踐，使之更具有獨(dú)特性、鮮明性，同時(shí)，借助各種宣傳手段和載體傳送企業(yè)文化，以產(chǎn)生強(qiáng)大的品牌認(rèn)知力和認(rèn)同力。
1.建立mi系統(tǒng)。mi是指在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所應(yīng)遵循的理念，是整個(gè)識(shí)別系統(tǒng)運(yùn)作的原動(dòng)力，它主要指企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué)、企業(yè)使命和宗旨等。針對(duì)**公司目前面臨的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展態(tài)勢(shì)及自身資源現(xiàn)狀等，公司務(wù)必建立其適合自身發(fā)展內(nèi)在要求的經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)理念、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念、市場(chǎng)發(fā)展理念、服務(wù)理念、質(zhì)量理念、人才理念、科技創(chuàng)新理念、產(chǎn)品研發(fā)理念、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)理念體系。
2.建立bi系統(tǒng)。bi是mi的動(dòng)態(tài)展示，它主要包含對(duì)內(nèi)、對(duì)外兩方面。對(duì)內(nèi)的行為主要包括企業(yè)倫理和道德，領(lǐng)導(dǎo)行為規(guī)范，員工行為規(guī)范，工作作風(fēng)，服務(wù)態(tài)度規(guī)范，禮儀規(guī)范，工作環(huán)境和職工福利等項(xiàng)目。對(duì)外的行為主要包括公共關(guān)系，市場(chǎng)調(diào)研，促銷(xiāo)活動(dòng)，流通對(duì)策，廢棄物處理，公害對(duì)策服務(wù)對(duì)策，公益性文化活動(dòng)等。企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)的重點(diǎn)在于員工隊(duì)伍形象的塑造，因此，**公司應(yīng)當(dāng)依照以人為本的思想，按照不同層次不同崗位制訂和設(shè)計(jì)個(gè)人形象。
3.建立vi系統(tǒng)。vi是企業(yè)文化具體化、形象化的視覺(jué)傳達(dá)形式，它通過(guò)組織化、系統(tǒng)化的視覺(jué)方案?jìng)鬟_(dá)企業(yè)經(jīng)營(yíng)特征。建立企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的過(guò)程中，必須運(yùn)用能夠體現(xiàn)**公司企業(yè)精神理念，具有鮮明視覺(jué)和獨(dú)特的產(chǎn)品與服務(wù)環(huán)、境形象及標(biāo)識(shí)。(1)產(chǎn)品形象。公司要從品牌、科技、質(zhì)量、服務(wù)、外觀設(shè)計(jì)、包裝等方面著手，樹(shù)立**公司良好產(chǎn)品形象。(2)環(huán)境形象。公司要以“綠化、美化、硬化、凈化、亮化”為內(nèi)容，以“現(xiàn)代化、花園式”為目標(biāo)，建立“一把手”責(zé)任制，實(shí)行環(huán)境建設(shè)評(píng)先、評(píng)優(yōu)考核，使用一票否決制，構(gòu)建公司綠色格局，使**公司通過(guò)環(huán)境形象系統(tǒng)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
(三)實(shí)施制度在建工程。
企業(yè)文化與企業(yè)的體制機(jī)制相輔相成，只有通過(guò)充分體現(xiàn)先進(jìn)企業(yè)文化的體制機(jī)制和各項(xiàng)管理制度及崗位行為規(guī)范，才能真正規(guī)范企業(yè)全體人員意識(shí)和行為。1.規(guī)范培訓(xùn)制度和體系，豐富培訓(xùn)內(nèi)容和層次。企業(yè)要把企業(yè)文化教育培訓(xùn)、崗位職業(yè)道德規(guī)范培訓(xùn)、崗位技能操作規(guī)范培訓(xùn)等內(nèi)容納入公司管理制度中。2.健全公司績(jī)效考評(píng)管理制度，把企業(yè)文化建設(shè)成效納入公司部門(mén)個(gè)人績(jī)效考評(píng)體系。3.開(kāi)展思維創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，建立健全公司激勵(lì)和約束機(jī)制。
(四)實(shí)施典型示范工程
先進(jìn)的典型人物和典型事跡是企業(yè)精神、優(yōu)秀理念生動(dòng)、形象的體現(xiàn)和象征，具有很強(qiáng)的示范、輻射、傳成作用，沒(méi)有個(gè)性鮮明的典型就沒(méi)有獨(dú)特的企業(yè)文化。**公司在實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)當(dāng)把先進(jìn)企業(yè)文化典型化。1.大力發(fā)掘、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、總結(jié)公司先進(jìn)典型。2.大力宣傳和表彰先進(jìn)典型。
(五)創(chuàng)新企業(yè)文化的形式和載體，積極營(yíng)造企業(yè)文化建設(shè)的良好氛圍。
六、**公司企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施步驟和分工
(一)實(shí)施步驟：
第一，總體設(shè)計(jì)、構(gòu)建體系、部分實(shí)施階段。在此期間，主要做好以下工作：1.組建公司企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)機(jī)構(gòu)。2.起草制定《**公司領(lǐng)導(dǎo)行為手冊(cè)》、《**公司員工行為手冊(cè)》、《**公司企業(yè)文化手冊(cè)》，并進(jìn)行深入廣泛地學(xué)習(xí)研究討論，征求不同意見(jiàn)和修訂完善。3.公司組織主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行企業(yè)文化理論培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。4.各部門(mén)組織員工學(xué)習(xí)了解企業(yè)文化內(nèi)涵及重要意義5.大力宣傳企業(yè)文化建設(shè)理論和實(shí)踐活動(dòng)。6.完成對(duì)公司企業(yè)文化體系的總體設(shè)計(jì)策劃工作，并請(qǐng)專家和學(xué)者等診斷分析和實(shí)證。7.最終完成企業(yè)精神理念的提煉，《企業(yè)之歌》、標(biāo)識(shí)、旗樣稿的選定及《**公司員工行為手冊(cè)》、《公司領(lǐng)導(dǎo)行為手冊(cè)》、《**公司企業(yè)文化手冊(cè)》的最后修訂工作。
第二，全面實(shí)施、整體推進(jìn)階段。該階段主要工作：1.在公司全體職員中廣泛深入地學(xué)習(xí)、宣傳、實(shí)踐**公司企業(yè)文化體系，使之落實(shí)到每個(gè)崗位，每個(gè)員工行為中，滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，融入到公司各項(xiàng)規(guī)章制度中，全面塑造企業(yè)精神、理念和價(jià)值觀，達(dá)到人人認(rèn)同，人人實(shí)踐**公司企業(yè)文化的效果。2.制定**公司企業(yè)文化建設(shè)任務(wù)的落實(shí)考核工作。
第三，深化、提高、總結(jié)、評(píng)價(jià)階段。該階段主要任務(wù)為通過(guò)問(wèn)卷調(diào)研、座談和專家學(xué)者診斷分析及論證等其他方法、步驟，對(duì)**公司企業(yè)文化建設(shè)體系的整體實(shí)施狀況作出階段性總結(jié)和評(píng)價(jià)，對(duì)存在的問(wèn)題和不足結(jié)合公司發(fā)展需要和實(shí)際狀況進(jìn)一步完善、創(chuàng)新。
(二)**公司企業(yè)文化建設(shè)工作分工界定。
企業(yè)文化建設(shè)涉及到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、銷(xiāo)售、研發(fā)等方面工作，因此，需要公司相關(guān)部門(mén)分工協(xié)作，共同完成?，F(xiàn)對(duì)其分工界定如下：
1.企業(yè)文化部策劃科負(fù)責(zé)起草制定**和實(shí)施措施，并完成其征求和修訂完善工作，完成企業(yè)精神、理念的提煉，標(biāo)識(shí)、旗樣稿的選定，《**公司員工行為手冊(cè)》、《**公司領(lǐng)導(dǎo)行為手冊(cè)》、《**公司企業(yè)文化手冊(cè)》的最后修訂工作。
2.企業(yè)文化部宣傳組織科主要負(fù)責(zé)開(kāi)辟企業(yè)文化載體，大力宣傳、組織企業(yè)文化建設(shè)理論和實(shí)踐活動(dòng)，聘請(qǐng)專家、學(xué)者舉辦企業(yè)文化專題講座，組織公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組考察學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
3.企業(yè)文化研究會(huì)職責(zé)見(jiàn)上(略)。
4.公司環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)及主要道路的環(huán)境建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)、維護(hù)和管理工作。
5.公司人力資源部主要負(fù)責(zé)公司人才戰(zhàn)略方案的制定、員工形象設(shè)計(jì)方案的制定和實(shí)施工作。
6.公司企業(yè)管理部等有關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度制定、修訂和實(shí)施工作。
7.公司品質(zhì)管理部主要負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量理念及質(zhì)量戰(zhàn)略的制定和實(shí)施工作。
8.公司市場(chǎng)部主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品形象設(shè)計(jì)、市場(chǎng)發(fā)展理念、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施工作。
9.公司技術(shù)研發(fā)部主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品服務(wù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施工作。
10.工會(huì)和團(tuán)委會(huì)應(yīng)當(dāng)積極參與組織各項(xiàng)企業(yè)文化建設(shè)理論和實(shí)踐活動(dòng)，著力 地來(lái)表現(xiàn)**公司企業(yè)文化精
制造企業(yè)理念與精神的關(guān)系篇五
“媽媽，我肚子好餓?！逼邭q的女兒劉欣來(lái)到床前，小聲地對(duì)媽媽說(shuō)。媽媽躺在床上半睜疲憊的眼皮，愛(ài)理不理地答應(yīng)女兒：“欣欣，等會(huì)媽媽好點(diǎn)了就給你弄吃的”。
王艷芳知道，自從臘月二十九日下午，在市中心醫(yī)院呼吸科當(dāng)主任的丈夫接到醫(yī)院打來(lái)的電話以后，匆匆收拾了行李就跟著醫(yī)療隊(duì)去了武漢，臨走時(shí)，囑要照顧好自己和女兒。晚上十一點(diǎn)，收到了丈夫從武漢發(fā)回的芳，我已安全到達(dá)武漢，隨即投入了緊張的救護(hù)工作，一切安好、勿念。
到今天已經(jīng)是第6天了，再也沒(méi)有了丈夫的消息，王艷芳每天不知道撥打多少次丈夫手機(jī)，得到的回答都是：“對(duì)不起，您撥打的號(hào)碼無(wú)法接通?！边@是怎么啦，丈夫平時(shí)都是非常細(xì)心的人，外出時(shí)都會(huì)按時(shí)向家里報(bào)平安的，難道是出意外了?艷芳不敢想象，心里又急又難過(guò)。連續(xù)幾個(gè)晚上都在噩夢(mèng)中醒來(lái)，汗水濕透了睡衣，終于，艷芳的“眩暈癥”又犯了，吃了備下的藥物，也不見(jiàn)好轉(zhuǎn)。天昏地轉(zhuǎn)，粒米未進(jìn)，整個(gè)身子像虛脫了似的。
艷芳強(qiáng)撐著身體，穿好衣服，準(zhǔn)備給女兒做吃的，可是，打開(kāi)冰箱，哪還有吃的，到柜子里翻找了一遍，只找到一盒方便面。
原來(lái)，去年過(guò)年前夫妻商量好，今年準(zhǔn)備到鄉(xiāng)下老家父母家去過(guò)年，所以，家里就沒(méi)有準(zhǔn)備年貨，待春節(jié)過(guò)后上班才買(mǎi)。誰(shuí)知全國(guó)大部分省市爆發(fā)了新型冠狀病毒感染的肺炎，武漢封城了。小區(qū)管委會(huì)告知大家今年不拜年、不走動(dòng)、不串門(mén)、不聚餐，各自呆在家里，家里原有的一些食物差不多都吃完了。
“欣欣，你在家等我，我上街去給你買(mǎi)吃的?！边呎f(shuō)邊穿上大衣，戴上口罩，準(zhǔn)備出門(mén)。突然，艷芳一陣眩暈，“咣當(dāng)”一聲，倒了下去。
“媽媽，媽媽，你怎么啦，快醒醒，嗚嗚...…”欣欣被突如其來(lái)的狀況嚇哭了。
“欣欣，快開(kāi)門(mén)?！币魂嚰贝俚那瞄T(mén)聲響起。欣欣快速開(kāi)門(mén)，只見(jiàn)兩個(gè)一高一矮戴口罩的女人，頭上頂著花呢帽，只露出兩只眼睛，不容欣欣答應(yīng)就推門(mén)進(jìn)入房?jī)?nèi)，高個(gè)女人走到躺在地上的艷芳身旁，蹲下身子，雙手一用力，就把艷芳抱到沙發(fā)上平躺，掐住人中，邊叫邊搖晃著艷芳肩膀：“艷芳，快醒醒，你怎么啦?”連叫幾聲沒(méi)反應(yīng)，矮個(gè)女孩忙著給她搓手心、手背、掐虎口。欣欣被嚇得大哭不止?！皨寢?，媽媽，快醒醒，我好害怕，嗚嗚......”
“欣欣，別哭了，幫媽媽脫衣服，我給她摁胸，做人工呼吸，快點(diǎn)?！?BR> “咳…咳…”“醒了，媽媽醒了?！毙佬乐棺】?，叫個(gè)不停。
“艷芳，你醒過(guò)來(lái)了，嚇?biāo)牢覀兞??！备邆€(gè)女子邊說(shuō)邊把一個(gè)沙發(fā)靠枕拿過(guò)來(lái)，墊在她的頭上，艷芳微睜眼睛，看不清對(duì)方臉，嚅弱地問(wèn)：“你是誰(shuí)，怎么在我家?”
“是我們母女倆，艷芳。”高個(gè)女子邊說(shuō)邊拉下口罩，露出半張臉，“剛才，我在廚房準(zhǔn)備做飯，突然從窗戶里傳來(lái)欣欣的哭叫聲，我估計(jì)是你出了問(wèn)題，急忙戴了口罩過(guò)來(lái)看個(gè)究竟，發(fā)現(xiàn)你暈倒在地;是我太冒昧了，對(duì)不起?！?BR> “趙娟，謝謝你，上次孩子的事情是我不對(duì)，你不但不記恨我，還來(lái)幫我，太感謝你們母女了?！?BR> 原來(lái)，王艷芳和趙娟是同層樓鄰居，雙方的小孩劉欣欣、周小蘭經(jīng)常一起玩耍，前兩個(gè)月。在小區(qū)空坪上小蘭玩溜車(chē)不小心撞傷了劉欣欣，劉家說(shuō)周小蘭是故意撞傷欣欣的，要求小蘭父母賠償所有的醫(yī)藥費(fèi)、營(yíng)養(yǎng)費(fèi)萬(wàn)多元，兩家扯起了麻紗，由互相指責(zé)、吵架上升到打了官司，雙方調(diào)解不成，自此雙方各自管住孩子再也不來(lái)往，互相遇見(jiàn)了碰掉鼻子也不吭聲，隔壁鄰舍變成了仇家……
“欣欣，你快去拿糖果、倒茶，招待趙阿姨，然后再去媽媽房間辦公桌抽屜里拿個(gè)紅包給小蘭。”
“不用客氣，艷芳我也有對(duì)不起你的地方，現(xiàn)在說(shuō)出來(lái)了，就讓它過(guò)去吧，咱再也不提了，兩個(gè)小孩和好讓他們一起學(xué)習(xí)，一起玩耍吧。艷芳，你躺一會(huì)，我去去就來(lái)?！?BR> 一會(huì)兒，趙娟從家里提過(guò)兩大塑料袋東西，交到艷芳手中，里面有過(guò)年的大塊肉、大米、面條、油、蘋(píng)果、青菜等。
“趙娟，你這是……”
“艷芳，別說(shuō)了，我聽(tīng)到了欣欣的說(shuō)話，你們家斷炊了，我家的年貨備得多，先拿些過(guò)來(lái)讓你們應(yīng)急，你看外面大雪紛飛、天寒地凍，超市可能還沒(méi)營(yíng)業(yè)。再說(shuō)你生病了，你家劉醫(yī)生冒著生命危險(xiǎn)去了武漢疫情一線，家中可不能讓他擔(dān)心啊。俗話說(shuō)：族親、友親，不如隔壁鄰舍親。我們兩家就不用那么生分了?！逼G芳聽(tīng)趙娟這么說(shuō)，感動(dòng)的淚水順著臉頰流了下來(lái)。
“?！?，?！恕逼G芳的手機(jī)微信視頻響了，欣欣快速把手機(jī)遞給媽媽，劃拉一視聽(tīng)：“芳，新年好，是我，你們?cè)诩乙磺锌珊?”“東啊，你在干嘛，這么多天也不來(lái)電話，我以為你出了問(wèn)題，急死我了?！薄胺?，對(duì)不起，上次給你打完電話，手機(jī)剛好給一個(gè)趕急的病人家屬撞掉，摔壞了，一下子找不到維修店，病人又多，一進(jìn)隔離室半天出不來(lái)，城市里病毒在快速蔓延，這期間，工作在一線醫(yī)務(wù)工作人員為了安全起見(jiàn)，不準(zhǔn)與家人會(huì)面與團(tuán)聚，不準(zhǔn)外泄疫情，太忙了，讓你們擔(dān)心了，家里還有吃的嗎?咦，怎么好像家里有客人，誰(shuí)呀?”“東，是隔壁趙娟母女倆，是她們幫了我們?！闭f(shuō)著艷芳把攝像頭對(duì)準(zhǔn)了趙娟，趙娟不好意思地?fù)]手向劉東打了招呼?！爸x謝你們，趙娟，待我回家以后再請(qǐng)你們吃飯……”“劉醫(yī)生，不用客氣，鄰里相幫是應(yīng)該，你在那里好好工作，放一萬(wàn)個(gè)心，千萬(wàn)別擔(dān)心家里，有我呢。”“好的，好的，那就拜托你了?！?BR> 窗外，天空灰暗低沉，街頭巷尾幾乎見(jiàn)不著人，凜冽的寒風(fēng)呼嘯著，雪花漫天飛舞著，整個(gè)城市顯得肅穆、靜謐，失去了往日的活力。艷芳卻覺(jué)得心里暖暖的，默默地祈禱：瘟神快點(diǎn)逝去，天佑丈夫早日凱旋，天佑武漢，天佑中華，天佑神州大地上的每一個(gè)人……
靜寂的晚上，艷芳斜靠在床頭，拿出手機(jī)，給遠(yuǎn)在武漢戰(zhàn)“疫”的丈夫發(fā)了一條東，辛苦你了，家中一切安好，不要記掛我們，安心工作，相信黨和國(guó)家，相信人民，我們一定會(huì)戰(zhàn)勝疫情，度過(guò)難關(guān)，迎來(lái)滿眼春色，迎來(lái)萬(wàn)物復(fù)蘇，迎來(lái)神清氣爽，迎來(lái)陽(yáng)光滿屋，迎來(lái)一個(gè)新的更好的明天。我們堅(jiān)信，春風(fēng)必將吹走寒冬的凜冽，我們堅(jiān)信，生命的繁華也會(huì)如約綻放。
制造企業(yè)理念與精神的關(guān)系篇六
xx電力設(shè)備股份有限公司，站在高新技術(shù)的尖端領(lǐng)域，滿懷著對(duì)未來(lái)的無(wú)限憧憬和雄心壯志，不斷為企業(yè)注入新的血液。他從一個(gè)蹣跚學(xué)步的孩子，經(jīng)過(guò)的xx年的鍛造磨練，歷經(jīng)風(fēng)雨，終于長(zhǎng)成了一個(gè)健壯的青年，充滿活力和激情，擁有著強(qiáng)大的生命力和奮勇拼搏的勇氣。他的成長(zhǎng)離不開(kāi)所有關(guān)心哺育他的人，而一種精神的力量更是激發(fā)他奮斗的不懈動(dòng)力。xx公司，就是在堅(jiān)定的信念和堅(jiān)實(shí)的理念支撐下不斷發(fā)展壯大的。
如果把企業(yè)比喻成一臺(tái)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，他的每個(gè)零部件都有各自的功能，不可或缺。一個(gè)強(qiáng)大的操作系統(tǒng)是這臺(tái)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的動(dòng)力保證，是他的核心處理器。我們的企業(yè)，就是用信念系統(tǒng)和理念系統(tǒng)構(gòu)建了一個(gè)龐大的生命體，確保了各部分功能的正常運(yùn)行，構(gòu)筑一個(gè)企業(yè)的核心。
我們的信念系統(tǒng)從四個(gè)方面進(jìn)行了闡述。
第一，愿景。希望，是催生勝利的精神動(dòng)力。有了美好的愿景才能讓我們心懷希望，那是一道曙光，能使我們?cè)谇斑M(jìn)的道路上目標(biāo)一致，齊心協(xié)力。我們的目標(biāo)是科技服務(wù)人類，產(chǎn)品造福社會(huì)。科技是這個(gè)時(shí)代永不淘汰的話題，我們企業(yè)作為技術(shù)型企業(yè)，依靠科學(xué)進(jìn)步，要抓住科技進(jìn)步的有利成果不斷更新企業(yè)技術(shù)，為人類的發(fā)展社會(huì)的進(jìn)步貢獻(xiàn)我們的力量。
第二，使命。我們的使命是保護(hù)電力，不遺余力?；痣姛o(wú)情人有情，我們的使命就是要為人們的生命財(cái)產(chǎn)筑起一道安全防線，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，保證電力安全。
其三，精神。我們的精神是不斷創(chuàng)新，永不放棄。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，要加快技術(shù)、業(yè)務(wù)、機(jī)制等方面的創(chuàng)新，逐步形成自己的核心技術(shù)能力和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，尤其要在？方面提高集成創(chuàng)新能力，只有不斷創(chuàng)新，才能保證我們始終走在同類企業(yè)的前頭。
最后，是宗旨。我們的宗旨是以人為本，和諧共贏。企業(yè)各級(jí)主管及時(shí)了解其部屬的家庭和思想情況，幫助解決他們?cè)诠ぷ骱蜕钌系睦щy，使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生依賴感，充分感受到企業(yè)的溫暖，從而為企業(yè)盡職盡責(zé)。只有領(lǐng)導(dǎo)與員工和諧相處，才能構(gòu)建一個(gè)和諧發(fā)展的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)共贏。
公司的理念概括為八個(gè)方面，即客戶、處事、人才、生成、產(chǎn)品、行為、服務(wù)及全局理念。客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的，我們的一切都是為了使客戶滿意，并要求營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的管理人員直接面對(duì)客戶溝通、了解客戶的需求，以更好的為客戶提供超值服務(wù)。我們營(yíng)造濃郁的文化氛圍，讓客戶感受到如家般的溫暖。在處事方面，要真誠(chéng)仁愛(ài)厚德，還要學(xué)會(huì)感恩。我們面對(duì)消費(fèi)群體不能有虛假，只有真誠(chéng)相待尊重對(duì)方，才會(huì)與客戶建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。
在服務(wù)方面，要主動(dòng)熱情，面對(duì)客戶要笑臉相迎，這是一種自信也是一種自尊。我們的行為理念，要求要迅速、認(rèn)真、堅(jiān)守承諾。要有強(qiáng)大的執(zhí)行力，勇于面對(duì)困難，善于克服困難；有端正的思維、正確的思路和得當(dāng)?shù)姆椒ǎ汇”M職守，認(rèn)真、負(fù)責(zé)、踏實(shí)，我們不僅要對(duì)客戶負(fù)責(zé)也要對(duì)自己對(duì)公司負(fù)責(zé)。
在產(chǎn)品理念上，始終追求高標(biāo)準(zhǔn)，人無(wú)我有，人有我精，保證產(chǎn)品質(zhì)量，才能使企業(yè)立于不敗之地。生存理念，如今經(jīng)濟(jì)危機(jī)依然存在，面對(duì)這樣的挑戰(zhàn)，我們要從容面對(duì)，適應(yīng)不斷變化的環(huán)境，積極調(diào)整戰(zhàn)略計(jì)劃，在誠(chéng)信守法的前提下取得長(zhǎng)足的進(jìn)步。人才理念。
良好的企業(yè)文化是建立在人之上的，與人力資源管理是一種互相推動(dòng)、互相制約的關(guān)系。一個(gè)企業(yè)的綜合發(fā)展就是需要人才的支持，有了人才的引進(jìn)，如同一潭流動(dòng)的活水。
企業(yè)是否對(duì)人才有吸引力取決于它作為雇主的品牌形象，企業(yè)本身有他的閃光點(diǎn)，人才才會(huì)感到有發(fā)展的平臺(tái)。在擁有了人才后，企業(yè)還要建立一個(gè)利于人才繼續(xù)發(fā)展的機(jī)制，這樣才能使團(tuán)隊(duì)充滿戰(zhàn)斗力。
最后是全局理念，要從宏觀的角度系統(tǒng)思考，建立龐大的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，塑造和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，可以有效防止軍心渙散，克服產(chǎn)生離心力和出現(xiàn)一盤(pán)散沙的狀況。理想的團(tuán)隊(duì)組織是有效率的，能不斷產(chǎn)生創(chuàng)新的、具有良好合作與協(xié)作能力的組織。同時(shí)還要解放我們的思想，與時(shí)俱進(jìn)，用發(fā)展的眼光面對(duì)嶄新的未來(lái)。
我想，只要我們齊心合力，站在統(tǒng)一的戰(zhàn)線，我們一定能夠邁向勝利的星光大道。
制造企業(yè)理念與精神的關(guān)系篇七
這頭飄逸的秀發(fā)，全家笑言道：“寧菲她留短發(fā)更美!”
長(zhǎng)時(shí)間佩戴目鏡和口罩，她那白嫩的瓜子臉上勒上很深的壓痕。因過(guò)敏導(dǎo)致的紅腫等，那張漂亮無(wú)瑕的臉幾乎有些變形了。媽媽有些擔(dān)心，不知她男朋友小強(qiáng)看到，......這一周以來(lái)堆積的牽掛和擔(dān)心，再次在老人心里泛濫開(kāi)來(lái)。
“媽，這兒全都這樣，全都剪成了短發(fā)?！币曨l里她指著她那張美麗的臉說(shuō)：“有些比我還嚴(yán)重，壓痕紅腫的地方有些疼，我已貼上創(chuàng)可貼，也是避免皮膚潰破發(fā)生感染。放心吧，不會(huì)變丑的。小強(qiáng)他不會(huì)嫌棄我的。”在視頻里，她邊笑著邊安慰著家人，但聲音已經(jīng)變得嘶啞，紅腫的兩眼有些淚珠。
電視里，媽媽看到武漢疾控醫(yī)院那一張張臉上的壓痕的醫(yī)務(wù)人員，鄧媽媽心里比誰(shuí)都清楚，她也是北京空軍醫(yī)院退休的外科醫(yī)生，而這些印記卻會(huì)讓他們皮膚破皮、起水皰、化膿，并增加了他們的痛苦和感染的風(fēng)險(xiǎn)。
快半月了，鄧媽媽總是打不通女兒電話，急得去組織部找小強(qiáng)，可小強(qiáng)昨日向單位立下請(qǐng)戰(zhàn)書(shū)又奔赴了武漢。她又掏出手機(jī)打到武漢,可.......
寧菲畢業(yè)于解放軍笫七軍醫(yī)科大學(xué)，因她能歌善舞，而且嗓聲清脆甜澗，在全軍歌詠會(huì)奪得金獎(jiǎng)被三軍文工團(tuán)點(diǎn)名要她，可她不愿放棄醫(yī)生專業(yè)。今天在武漢，她在抗疫前線，雙手被洗手液、滑石粉等浸泡、侵蝕后，已經(jīng)皸裂、紅腫、變形，傷痕累累，可她.......
在與母親視頻中，寧菲看到瘦了的老母親，這一刻，回想離開(kāi)首都時(shí)立下“武漢瘟疫未消滅，戰(zhàn)死病房死不歸”的豪情，她硬咽下了淚。
疫情就是命令，時(shí)間就是生命，這場(chǎng)防疫狙擊戰(zhàn)迅速打響了第二槍。寧菲被感染上了新型冠狀肺炎。她所在的醫(yī)療隊(duì)要接手她的病區(qū)?；颊吣壳耙堰_(dá)80多人，可她，一個(gè)剛?cè)朦h不到兩年，當(dāng)上這次抗疫先遣連連長(zhǎng)，她還死死不下戰(zhàn)場(chǎng)?！斑@是命令，你在這兒會(huì)感染其他戰(zhàn)友!”
團(tuán)長(zhǎng)向上級(jí)匯報(bào)，當(dāng)晚從北京空降了一批密閉性能良好的防護(hù)服，為醫(yī)護(hù)人員撐起了第一道防線，戰(zhàn)友們穿上后，還不到半個(gè)小時(shí)就開(kāi)始憋氣胸悶頭暈，不出一個(gè)小時(shí)就大汗淋漓，有的虛脫。再經(jīng)涼風(fēng)一吹，那種冷熱交替的痛苦，時(shí)刻在考驗(yàn)著隊(duì)員們的體力和意志。
高強(qiáng)度的工作壓力下，有些人甚至在脫下防護(hù)服后就會(huì)忍不住地嘔吐，連膽汁兒都快吐出來(lái)了。面對(duì)這些，寧菲的尖刀連個(gè)個(gè)努力克服困難，堅(jiān)定信心，在戰(zhàn)情面前義無(wú)反顧，決心打贏這場(chǎng)防“疫”阻擊戰(zhàn)，凱旋回京。
15天后，寧菲再三要求返回醫(yī)療隊(duì)。團(tuán)長(zhǎng)無(wú)法，再次測(cè)她體溫進(jìn)行檢查，同意了她的請(qǐng)求。當(dāng)她再次穿上了白大褂時(shí)，就更堅(jiān)定地選擇生死兩忘、冷暖不休、而忠孝不能兩全的人生。她把對(duì)母親的孝順，對(duì)男友的思念就永遠(yuǎn)擱淺在了這個(gè)春節(jié)。
一個(gè)患者老人，她根椐病情給他使用了呼吸機(jī)、升壓藥物及抗病毒、營(yíng)養(yǎng)支持等搶救治療措施。經(jīng)過(guò)連夜持續(xù)的搶救，終于睜開(kāi)了雙眼，就在她下班前，患者的妻子抱著她大腿哭了。
晚上十點(diǎn)，正在交班時(shí)，手機(jī)再次響起。因?yàn)槊?，微信沒(méi)時(shí)間看，電話沒(méi)法接。他每天久坐6個(gè)多小時(shí)，查閱診斷ct一百多份，會(huì)診病例30多人次。
所以這次電話她仍然沒(méi)打算接，但鈴聲一遍又一遍固執(zhí)著。“菲兒，菲兒，她終于接電話了。”電話那頭傳來(lái)了爸爸焦急的聲音，一旁的隊(duì)員們心里咯噔一下，埋起了頭。
“你媽媽昨晚去世了，突發(fā)心?！苯拥诫娫?，一向堅(jiān)強(qiáng)樂(lè)觀的寧菲聽(tīng)到父親這么一說(shuō)，突然失控流淚不止。
這一通電話，不到三句話，卻讓她痛哭不止。
她擦干淚后轉(zhuǎn)過(guò)身，咬緊牙拿起筆，在隊(duì)友的防護(hù)服身上寫(xiě)下“中國(guó)加油!武漢加油!”
幾天后，好幾位患者出院時(shí)緊緊抓住她的手追問(wèn)：“你們是解放軍吧?”她握著那位女教師的雙手點(diǎn)了點(diǎn)頭。一時(shí)之間病區(qū)里沸騰了：“是解放軍，是解放軍喲!!”
那一刻，大家激動(dòng)的心情瞬間點(diǎn)燃：寧菲帶頭領(lǐng)唱“我和我的祖國(guó)，一刻也不能分割……”歌聲在病院大門(mén)外唱響，這種樂(lè)觀精神如吹響的抗疫號(hào)角，迅速感染到其他病人和所有醫(yī)務(wù)人員。
制造企業(yè)理念與精神的關(guān)系篇八
工行“工于至誠(chéng)，行以致遠(yuǎn)”的價(jià)值觀涵蓋了“誠(chéng)信、人本、穩(wěn)健、創(chuàng)新、卓越”五方面的基本價(jià)值取向，是對(duì)工商銀行多年來(lái)企業(yè)精神、文化理念、經(jīng)營(yíng)方式和價(jià)值追求的凝煉表述?！罢\(chéng)”就是“忠誠(chéng)、真摯、守信”，表明了對(duì)員工品行修養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)出社會(huì)對(duì)服務(wù)的要求，傳達(dá)了對(duì)社會(huì)公眾的莊嚴(yán)承諾；“遠(yuǎn)”就是“長(zhǎng)久、高遠(yuǎn)、遠(yuǎn)大”，彰顯出永不停息、創(chuàng)新超越的精神，昭示了力爭(zhēng)成為行業(yè)典范的自我定位。在核心價(jià)值理念的基礎(chǔ)上，工行還提煉形成了包括“發(fā)展、效益、風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)、品牌、團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)、人才”等八個(gè)方面的基本理念作為核心價(jià)值的外延。
工商銀行在成功完成股改上市后，站在了全新的.發(fā)展起點(diǎn)上，同時(shí)也面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)格局和發(fā)展前景。深化金融體制改革迫切需要金融業(yè)加快探索和建立更為有效的公司治理結(jié)構(gòu)，積極創(chuàng)造條件建立現(xiàn)代金融企業(yè)制度，也迫切需要先進(jìn)的管理理念和企業(yè)文化。下面對(duì)工行的企業(yè)文化做以研究：
目前，我國(guó)幾乎所有的大型企業(yè)都形成了具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化模式，最具代表性的，是青島海爾集團(tuán)“三個(gè)同心圓”模式和“海爾真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”的文化理念。工商銀行作為金融企業(yè)的旗艦，在企業(yè)文化建設(shè)上也取得了喜人的成績(jī)，其企業(yè)文化的模式和其他企業(yè)一樣，也是由視覺(jué)系統(tǒng)、制度行為系統(tǒng)、核心系統(tǒng)三個(gè)層次由淺入深、由表及里構(gòu)成的。
（一）視覺(jué)系統(tǒng)：是指看得見(jiàn)、摸得著，通過(guò)物質(zhì)形態(tài)表現(xiàn)出來(lái)的物質(zhì)文化，如金融產(chǎn)品與服務(wù)、形象標(biāo)識(shí)系統(tǒng)、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所與辦公環(huán)境、設(shè)施設(shè)備等。
（二）制度行為系統(tǒng)：是指通過(guò)制度和行為形態(tài)表現(xiàn)出來(lái)的制度行為文化，如行為規(guī)范、服務(wù)規(guī)范、法律形態(tài)、組織形態(tài)、管理形態(tài)、規(guī)章制度等。
（三）核心系統(tǒng)：是培養(yǎng)和樹(shù)立工商銀行企業(yè)精神的深層文化，是銀行的價(jià)值
觀念和共同行為準(zhǔn)則，如企業(yè)使命、共同愿景、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、文化氛圍、職業(yè)道德等。
其中，核心系統(tǒng)建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重中之重，它是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)之一。核心系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)的是尊重人、關(guān)心人、激勵(lì)人，以員工的共同價(jià)值觀為尺度，最大限度地激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)員工的信任、溝通與交流，使銀行得以切、調(diào)發(fā)展。正是這種核心文化的作用，能使銀行在人才管理、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面多一層最好的潤(rùn)滑劑，展示出銀行成功的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和高尚的精神風(fēng)貌，從而塑造良好的銀行整體形象，擴(kuò)大銀行的知名度和美譽(yù)度。
工商銀行經(jīng)過(guò)20多年的改革發(fā)展歷程，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的著力倡導(dǎo)和全體員工的努力實(shí)踐下，不但實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的持續(xù)快速發(fā)展和管理水平的不斷創(chuàng)新提高，而且形成了具有特色的企業(yè)文化。
制造企業(yè)理念與精神的關(guān)系篇九
以人為本就是把人視為管理的主要對(duì)象和企業(yè)最重要資源。企業(yè)文化模式務(wù)必以人為中心，充分反映人的思想文化意識(shí)，透過(guò)企業(yè)全體人員的用心參與，發(fā)揮首創(chuàng)精神，企業(yè)才能有生命力，企業(yè)文化才能健康發(fā)展。一方面，企業(yè)文化作為一種管理文化，它需要強(qiáng)調(diào)對(duì)人的管理，并把強(qiáng)調(diào)“人”的重要性有機(jī)地融合到追求公司的目標(biāo)中去。另一方面，企業(yè)員工不僅僅是企業(yè)的主體，而且還是企業(yè)的主人，企業(yè)要透過(guò)尊重人、理解人來(lái)凝聚人心，企業(yè)文化要透過(guò)激發(fā)人的熱情，開(kāi)發(fā)人的潛能，來(lái)極大地調(diào)動(dòng)人的用心性和創(chuàng)造性，使企業(yè)的管理更加科學(xué)，更有凝聚力。
企業(yè)文化建塑過(guò)程中，要正確處理好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)與員工用心參與的關(guān)系。務(wù)必做到每一個(gè)環(huán)節(jié)都有員工參與，每一項(xiàng)政策出臺(tái)務(wù)必得到廣大員工認(rèn)可，自始至終構(gòu)成一個(gè)全員參與、相互交融的建設(shè)局面，從而實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值升華與企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值和員工全面發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。
進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，要切合企業(yè)實(shí)際，貼合企業(yè)定位，一切從實(shí)際出發(fā)，不搞形式主義，務(wù)必制定切實(shí)可行的企業(yè)文化建設(shè)方案，借助必要的載體和抓手，建立規(guī)范的內(nèi)部管控體系和相應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制，逐步建立起完善的企業(yè)文化體系。要以科學(xué)的態(tài)度，實(shí)事求是地進(jìn)行企業(yè)文化的塑造，在實(shí)施中起點(diǎn)要高，要力求同國(guó)際接軌、同市場(chǎng)接軌，要求精求好，搞精品工程，做到重點(diǎn)突出，穩(wěn)步推進(jìn)。要使物質(zhì)、行為、制度、精神四大要素協(xié)調(diào)發(fā)展、務(wù)求實(shí)效，真正使企業(yè)文化建設(shè)能夠?yàn)槠髽I(yè)的科學(xué)管理和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)服務(wù)。
要樹(shù)立“管理者首位”思想，領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范。企業(yè)文化在很大程度上表現(xiàn)為企業(yè)家(群體)文化，從必須好處上說(shuō)，企業(yè)文化是企業(yè)家理念的升華，企業(yè)家是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者、締造者、推行者，不僅僅個(gè)人的理念要領(lǐng)先于他人，更重要的是能把領(lǐng)先的理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的理念、企業(yè)的體制、企業(yè)的規(guī)則。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)文化建設(shè)中，要先學(xué)一步，學(xué)深一些，帶頭思考，帶頭實(shí)踐，時(shí)時(shí)事事給員工做出榜樣，要在企業(yè)文化建設(shè)中有創(chuàng)新、有建樹(shù)。各級(jí)管理領(lǐng)導(dǎo)者，都應(yīng)明確自我的主角定位，承擔(dān)起應(yīng)負(fù)的職責(zé)，并善于集中群眾的智慧，調(diào)動(dòng)起全體員工的用心性、創(chuàng)造性，依靠全員的力量投身企業(yè)文化建設(shè)。
企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性、長(zhǎng)期性的工作，它是一項(xiàng)龐大的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，決不能憑空想像一蹴而就，要樹(shù)立“打持久戰(zhàn)”的理念。
企業(yè)文化是企業(yè)的“鑄基”和“鑄魂”工程，需要堅(jiān)持不懈的努力。它的建設(shè)是一個(gè)漸進(jìn)過(guò)程，務(wù)必運(yùn)用系統(tǒng)論的方法，搞好整體設(shè)計(jì)，分步推進(jìn)，分層次落實(shí)。務(wù)必明確總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)，管理層就應(yīng)做什么、怎樣做，實(shí)踐層就應(yīng)做什么、怎樣做，只有上下戮力同心，協(xié)調(diào)運(yùn)作，才能把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落實(shí)到實(shí)際工作中去。
企業(yè)文化是一門(mén)應(yīng)用性、實(shí)踐性很強(qiáng)的科學(xué)，是在必須社會(huì)文化背景下的管理文化。工作中務(wù)必運(yùn)用創(chuàng)新的方法去思考，去實(shí)踐。搞好企業(yè)文化建設(shè)關(guān)鍵在于突出企業(yè)的鮮明個(gè)性，追求與眾不一樣的特色、優(yōu)勢(shì)和差別性，培育出適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求的，能夠促進(jìn)企業(yè)整體素質(zhì)提高、健康發(fā)展，具有自身鮮明特色的企業(yè)文化。因此，在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，務(wù)必牢牢把握企業(yè)歷史、現(xiàn)狀、未來(lái)的實(shí)際狀況，重視挖掘提煉和整理出具有企業(yè)鮮明特色的文化內(nèi)涵來(lái)，走出一條具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化建設(shè)之路。
建塑企業(yè)文化，要表現(xiàn)出21世紀(jì)一流的水平，使企業(yè)員工都欣賞這一模式，并在這種體現(xiàn)卓越的企業(yè)文化模式中與企業(yè)產(chǎn)生共鳴。在卓越的企業(yè)文化模式里，人人都追求卓越，個(gè)個(gè)都表現(xiàn)出卓越的績(jī)效。但是，企業(yè)文化發(fā)展到必須程度，企業(yè)往往容易滿足現(xiàn)狀，失去新的追求，變得保守起來(lái)，使企業(yè)文化的“文化力”減弱，也使企業(yè)喪失對(duì)卓越的追求。因此，塑造企業(yè)文化，務(wù)必堅(jiān)持卓越的原則，使企業(yè)和員工始終感到總有一股追求卓越的激情在激勵(lì)著他們，激動(dòng)人心的目標(biāo)一個(gè)接一個(gè)地出現(xiàn)，即使是在其他企業(yè)都感到滿足的時(shí)候，企業(yè)仍能持續(xù)創(chuàng)新上的不滿足，崇尚革新，與時(shí)俱進(jìn)，不懈地追求完美和第一，從而促進(jìn)企業(yè)文化的健康發(fā)展。
制造企業(yè)理念與精神的關(guān)系篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
非常高興能參加這次演講活動(dòng)。我是機(jī)電維修班的李頎，首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來(lái)的關(guān)心和支持，今天我演講的題目是“建先進(jìn)企業(yè)文化 創(chuàng)西銷(xiāo)輝煌明天!”。
誠(chéng)如大家所言，中油西北銷(xiāo)售是我們的家，我們都是這個(gè)家的親人。今天，您用實(shí)踐行動(dòng)證明了您是獨(dú)一無(wú)二的，您是無(wú)法取代的;明天，我們將自豪地向世人召示，我們的西銷(xiāo)、我們的精誠(chéng)團(tuán)隊(duì)以及我們的企業(yè)文化同樣是獨(dú)一無(wú)二的，是無(wú)法取代的。
有人說(shuō)：企業(yè)是一個(gè)大舞臺(tái)，看誰(shuí)更精彩;還有人說(shuō)：競(jìng)爭(zhēng)是一套有氧健身操，能舒筋活絡(luò)，譜寫(xiě)跳動(dòng)的脈搏;我想說(shuō)，優(yōu)秀的企業(yè)文化、獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的能量寶庫(kù)，放飛激情，收獲紅紅火火。
那么應(yīng)該如何來(lái)理解企業(yè)文化呢?企業(yè)文化的意義在于它充盈著整個(gè)企業(yè)的方方面面。它既是企業(yè)的靈魂和潛在生產(chǎn)力;又是企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力;更是企業(yè)立足市場(chǎng)的源泉?？偠灾?，企業(yè)文化對(duì)內(nèi)是一種向心力、對(duì)外是一面旗幟。
也許這樣來(lái)解釋企業(yè)文化，會(huì)有一些差強(qiáng)人意。其實(shí)，在現(xiàn)實(shí)生活中，我們每時(shí)每刻都在與企業(yè)文化打交道。當(dāng)我們接觸到一個(gè)企業(yè)時(shí)，這個(gè)企業(yè)中最明顯、最不同尋常的現(xiàn)象、事物常常會(huì)引起我們的
關(guān)注和興趣。比如，你踏進(jìn)一個(gè)企業(yè)，馬上就能感覺(jué)到該企業(yè)所處的氛圍，人們是如何彼此問(wèn)候的，如何待人接物的，如何規(guī)劃辦公環(huán)境的等等等等一些有聲無(wú)聲的事物向您展現(xiàn)著企業(yè)文化，企業(yè)文化是如此深入的體現(xiàn)在每一個(gè)細(xì)微之處，甚至是那些容易被遺忘的角落，正所謂企業(yè)文化無(wú)處不在。
海爾的企業(yè)格言中有兩句話道出了海爾人的心聲：“把別人視為絕對(duì)辦不到的事情辦成，把別人認(rèn)為非常簡(jiǎn)單的事持之以恒的辦下去?！边@兩句話給我留下了非常深刻的印象，這就是海爾企業(yè)文化的精髓，體現(xiàn)了海爾公司永遠(yuǎn)創(chuàng)新、永遠(yuǎn)進(jìn)取的企業(yè)精神，以及謙虛務(wù)實(shí)的企業(yè)風(fēng)貌。
我們公司的企業(yè)文化是發(fā)展的、進(jìn)步的，無(wú)所不在的。您看，那一條條規(guī)范企業(yè)與員工行為的制度是一種企業(yè)文化;一次次感恩社會(huì)的捐贈(zèng)活動(dòng)是一種企業(yè)文化;一套套代表整體形象識(shí)別的工服是一種企業(yè)文化。工作幾年來(lái)，工作環(huán)境在變，身邊的同事在變，但我與這里的每一個(gè)人都結(jié)下深深的情誼，他們有的時(shí)候像長(zhǎng)者一樣幫助我，有的時(shí)候像家人一樣關(guān)心我，有的時(shí)候像朋友一樣聽(tīng)我訴說(shuō)，有的時(shí)候像兒時(shí)的玩伴一樣給我歡樂(lè)，有的時(shí)候，太多的有時(shí)侯，今天，在這里，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，對(duì)他們中的每一位都說(shuō)聲“謝謝”!是他們讓我在一個(gè)新的工作環(huán)境中逐漸成熟，慢慢地成長(zhǎng)，懂得了只要在平凡的工作崗位上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，還是一樣能做出不平凡的成績(jī)。人生就要不斷的去挑戰(zhàn)自我、經(jīng)營(yíng)自我，發(fā)揮自己的潛力和干勁，這樣才會(huì)感到生活的真實(shí)，才能體現(xiàn)自身的價(jià)值和無(wú)限潛力。
一路走來(lái)，一路感動(dòng)，是西銷(xiāo)企業(yè)的文化氛圍，是領(lǐng)導(dǎo)的民主科學(xué)管理，是同事之間的真心幫助讓我覺(jué)得選擇了在西銷(xiāo)工作，就是選擇了一片廣闊的天地，就需要自己不斷地戰(zhàn)勝自己。一張白紙能描繪出美麗的藍(lán)圖，我將無(wú)怨無(wú)悔地在這里辛勤描繪我有意義、有價(jià)值的人生藍(lán)圖。
所有這一切都證明了我們的西北銷(xiāo)售是這樣一個(gè)充滿溫情的、充滿人性的大家庭;我們的團(tuán)隊(duì)是這樣一個(gè)具有凝聚力、向心力的集體;我們的領(lǐng)導(dǎo)是這樣具有親和力、英明決策的領(lǐng)導(dǎo);我們的員工是這樣互助互愛(ài)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的員工;我們的企業(yè)文化是這樣以人為本、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的文化。
一艘航船的順利航行是一個(gè)舵手的成功，一個(gè)企業(yè)的成功是一個(gè)激情團(tuán)隊(duì)的成功。
建設(shè)中國(guó)石油，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn);暢想未來(lái),我們激情滿懷! 讓我們盡情揮灑我們的才能和激情!讓我們攜手奮進(jìn)，為共同建設(shè)西北銷(xiāo)售輝煌明天而努力拼搏吧!
最后祝愿我們公司繁榮昌盛，員工生活幸福，明天更美好! 謝謝大家!