本文介紹了有關(guān)“行政工作總結(jié)”的詳細信息，歡迎閱讀并收藏。作為介于企業(yè)管理和信息技術(shù)處理之間的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，文檔處理在日常工作中扮演著重要的角色。通過閱讀范文，我們可以學(xué)到很多東西，甚至可以幫助我們找到人生的方向。
行政工作總結(jié)【篇1】
（一）堅持科學(xué)、民主的決策
按照縣政府和上級交通部門的要求，在實施依法行政綱要的過程中，結(jié)合交通行業(yè)管理的難點、熱點問題，健全、完善交通重大決策的規(guī)則和程序，落實決策跟蹤與反饋、決策監(jiān)督和決策責(zé)任追究制度，嚴格按照法律法規(guī)規(guī)定的權(quán)限和程序履行職責(zé)。凡涉及全縣交通發(fā)展的重大決策事項，如：縣道改（擴）建、縣鄉(xiāng)道路大中修、鄉(xiāng)村道路、道路交通安全設(shè)施等，都事先經(jīng)過規(guī)劃設(shè)計、可行性論證、項目招投標(biāo)等程序。涉及與群眾生活密切相關(guān)的行政決策，如：城市公交實行老年人乘車優(yōu)惠政策等工作，都通過召開座談會、聽證、公開征求意見、招投標(biāo)等程序，使行政決策更加切合實際，符合群眾利益。逐步把依法行政貫穿到道路客貨運輸管理、公路路政管理、交通工程管理等各個領(lǐng)域、環(huán)節(jié)，解決行業(yè)管理和自身建設(shè)中的實際問題，使交通行政決策、管理日趨科學(xué)、民主，面向社會。
（二）堅持以人為本，加強隊伍建設(shè)
一支高素質(zhì)的執(zhí)法隊伍是推進依法行政工作的根本。為了提高執(zhí)法隊伍素質(zhì)，我們通過三個方面，努力提高執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)。一是加強法制培訓(xùn)和教育，根據(jù)“六五”普法，深入開展法律進機關(guān)進單位活動，認真落實《行政許可法》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》、《行政復(fù)議法實施條例》等公共法律法規(guī)為主要內(nèi)容，組織全員法制培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考核等活動。各執(zhí)法單位舉辦培訓(xùn)班對行業(yè)從業(yè)人員加強法制培訓(xùn)教育，陸續(xù)學(xué)習(xí)了《農(nóng)村公路管理條例》、《自治區(qū)行政執(zhí)法監(jiān)督辦法》、《自治區(qū)行政執(zhí)法證件管理辦法》及法律文書的制作，學(xué)習(xí)取得較好效果，有效地提高了廣大干部職工、執(zhí)法人員的法律素養(yǎng)，增強了依法行政的意識，提升了依法行政的能力和水平。二是嚴格執(zhí)法證件管理，我們按《交通行政執(zhí)法規(guī)范》相關(guān)內(nèi)容，對所有持執(zhí)法證件人員對照持證條件，按照相應(yīng)規(guī)定對申領(lǐng)、換領(lǐng)、執(zhí)法證件的人員嚴格把關(guān)、審核。三是健全激勵和約束機制。以行政執(zhí)法責(zé)任制為核心，各行政執(zhí)法單位都實行了有效的激勵和約束機制，充分調(diào)動隊伍的積極性。
（三）規(guī)范管理，樹立行業(yè)文明形象
1、規(guī)范交通行政許可行為。我們根據(jù)上級有關(guān)部門的規(guī)定，對許可的環(huán)節(jié)、許可程序、申報材料、收費標(biāo)準(zhǔn)，予以進一步明確，并減少了部分許可項目的辦理時間，提高辦事效率；對非行政許可項目進行了清理。
2、通過文明行業(yè)創(chuàng)建活動，不斷提高隊伍素質(zhì)。在交通系統(tǒng)各執(zhí)法單位深入推廣政務(wù)公開、創(chuàng)建文明示范崗、使用文明用語等各項活動。用優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，使全系統(tǒng)文明執(zhí)法形成氛圍，有力地促進執(zhí)法隊伍素質(zhì)的提高及依法行政水平的提升。同時，交通運輸局今年還申報并順利通過了區(qū)級文明單位評選。
（四）加強法制宣傳教育，改善交通行政執(zhí)法環(huán)境
我局積極開展面向社會的交通法制宣傳教育。以法制宣傳月、等活動為契機，充分發(fā)揮報刊、廣播、電視等大眾傳媒的作用，認真組織開展交通政策法規(guī)的宣傳等主題法制宣傳教育活動。一年來，我局及交通系統(tǒng)各單位利用車站、車輛集散地、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要路口、各運輸企業(yè)等場所作為交通法制教育陣地，懸掛法制宣傳教育橫幅10余條，將《公路法》、《安全生產(chǎn)法》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》、《道路交通安全法》、《道路運輸條例》等法律、法規(guī)進行了宣傳，通過全方位、多層次的法制宣傳、教育，為交通行政執(zhí)法營造了良好的氛圍。
行政工作總結(jié)【篇2】
上半年我們廠在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，重點抓了水質(zhì)平安、成本治理和職工崗?fù)づ嘤?xùn)等，取得了明顯的造詣。現(xiàn)將上半年的如下：
一、以出廠水水質(zhì)為重點，增強水質(zhì)研究，探索處置懲罰高藻水的新辦法
由于溫度的逐漸升高，水體中藻類等微生物年夜量滋生，藻類含量高年夜萬，藻類成為影響清水生產(chǎn)主要因素。采取成倍增加投加指標(biāo)，縮短濾池反沖周期等傳統(tǒng)辦法，水處置懲罰效果不睬想。針對高藻水我們采取了積極的方法，取得了明顯的效果。
⒈在沉砂池、中，投加硫酸銅、檸檬酸，進行殺藻。
⒉投加高效脫色除臭劑，用于除灶去色，吸附水中得異味合助凝。
⒊增年夜藥劑的投加量，實時將聚合鐵和硅酸鈉的投加比例調(diào)劑為：，提高混凝沉淀效果，并將濾前水濁度掌握度以下。
⒋加年夜沉淀前、濾前的家濾量，濾后采取折點加氯，以包管出廠水水質(zhì)。
⒌加密對源水檢測頻率，密切監(jiān)測源水變更，依據(jù)源水變更，隨時做出需礬量和需氯量，實時指導(dǎo)車間科學(xué)投加藥劑。為掌握源水的第一手資料，我廠化驗室每星期到沿線十個點進行取樣化驗，到尖崗水庫和常莊水庫進行水體自凈研究，為生產(chǎn)提供了靠得住的依據(jù)。
⒍樹立源水監(jiān)測制度。依據(jù)每年源水變更的季候不合，我廠了近幾年的經(jīng)驗和摸索出的規(guī)律，制定了源水監(jiān)測制度，落實了部分責(zé)任，規(guī)定了不合季候和暴雨期間的源水監(jiān)測內(nèi)容和時間要求，使源水監(jiān)測法度模范化，制度化，成為水質(zhì)治理的一項重要內(nèi)容。
二、嚴格依照工藝規(guī)范進行操作，包管工藝設(shè)施施展最佳能力
上半年由于藻類含量過高，濾池濾后水濁度居高不下，經(jīng)由深入的研究，發(fā)明是濾池承托層含泥量高，反沖強度達不到，配水系統(tǒng)銹蝕，板結(jié)嚴重造成的。針對這些問題，廠領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)技巧人員認真研究了解決法子。提出徹底酸洗濾池同時統(tǒng)籌對承托層的清洗效果。嚴格依照酸洗濾池的規(guī)范要求去做，不考究快，只考究酸洗質(zhì)量。依據(jù)實際情況，增加了硫酸配置濃度，提高氧化能力;保持洗前、洗后的浸泡時間到到小時，在酸洗歷程中，增加氣沖次數(shù)，提高了酸洗效果，在反沖后對濾池外面的沉淀物進行人工清除。經(jīng)由濾后水磨練，最低濁度可達到度，比洗前濾后水平均降落度，達到了酸洗的目的，包管了出廠水水質(zhì)。
濾池清洗又一次給我們一次啟示：任何只要嚴格依照工藝規(guī)范，工藝步調(diào)去做，不怕麻煩，不走捷徑，包管充分時間，就能夠出色的完成任務(wù)。
三、積極摸索新沉淀池的運行方法
新沉淀池新建后，由于種種原因一直未能投入使用，本年為配合污泥排放系統(tǒng)調(diào)研，準(zhǔn)備投入運行。為包管沉淀效果，組織全體男職工對新沉淀池進行了清洗，疏通排泥系統(tǒng)，維修排泥行架，在排泥角閥不運行的情況下，想盡法子，包管回聲系統(tǒng)排泥正常。經(jīng)由多次的試驗，得出新系統(tǒng)在進水量每小時立方米的時候，回聲沉淀效果最好，快前水能夠達到要求。
四、認真開展安康杯運動和平安周運動
結(jié)合安康備運動和平安周運動，我們重點增強了平安的基本。首先增強職工的宣布道育和平安知識的學(xué)習(xí)。組織職工認真學(xué)習(xí)運動規(guī)劃，結(jié)合本崗?fù)?，重學(xué)平安規(guī)范和操作規(guī)程，嚴格依照規(guī)范進行操作，杜絕違章操作。其次，養(yǎng)成開展每項，都寫出規(guī)劃的習(xí)慣。把內(nèi)容、時間、平安方法詳細的列出來，并指定責(zé)任人。使在統(tǒng)一指揮下，依照預(yù)先制訂的步調(diào)，有序的開展。在清洗沉淀池，濾池和清水池等中，我們已經(jīng)逐步養(yǎng)成了開展定規(guī)劃的好習(xí)慣，拋失落了曩昔隨意性強的習(xí)慣。
通過平安月運動增強職工的平安意識，廠領(lǐng)導(dǎo)提出：每一位職工在平安月停止后，要寫出，把平安月運動期間學(xué)到了什么，做到了什么
六月份開展了消防訓(xùn)練和培訓(xùn)，提高職工的消防意識和滅火的知識。
五、普遍開展學(xué)習(xí)小組運動，增強崗?fù)I(yè)務(wù)培訓(xùn)
在職工培訓(xùn)上，年初要點提出，以系統(tǒng)學(xué)習(xí)基本知識為重點，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)使職工能夠掌握根本概念和原理，基本知識學(xué)好了掌握了方能熟能生巧，能力具有立異的能力。
為引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)的積極性和熱情，廠班子勉勵成立各類形式的學(xué)習(xí)小組，可以是教課形式，也可以是探討課題形式的。各單位職工可以依據(jù)工種進行分組，也可以跨工種進行分組參加學(xué)習(xí)，但要做到有組織、有籌劃、有目標(biāo)、每周保持有運動。全廠先后成立凈化、泵工、電工、英語等十幾個學(xué)習(xí)小組。通過學(xué)習(xí)小組開展半年運動的效果來看，成效顯著。職工業(yè)務(wù)知識有了明顯的提高，解決生產(chǎn)問題的能力也有了提高。
六、實行成本看板治理，增強成本治理
本年非生產(chǎn)性費用在去年的基本上壓縮，降成本異常艱苦，我們連續(xù)保持平衡生產(chǎn)的治理辦法，降落電耗;增強各個環(huán)節(jié)的治理，嚴格制度的落實，降落各個環(huán)節(jié)的治理費用。
成本核算單位逐步縮小，對非生產(chǎn)費用和治理費用增強定額治理，核算單車單泵的維修費用，模擬市場機制，重點實行成本看板治理制度，做到“成本費用繪成板，科學(xué)倒算分化開，指標(biāo)情況人人明，節(jié)超原因逐項擺，方法法子細制訂，考察獎懲嚴兌現(xiàn)”。各個班組圍繞各類消耗指標(biāo)開展成本治理，既要抓水質(zhì)，又要抓消耗指標(biāo)，每天每個班都要核算成本，并頒布出來。通過開展成本看板治理，使職工成本意識明顯增強，成本費用得以有效掌握，形成濃厚的技巧立異和治理立異，增進生產(chǎn)治理，實現(xiàn)生產(chǎn)治理和成本治理的有機結(jié)合，使成本治理滲透到生產(chǎn)治理的全歷程。
七、創(chuàng)建是企業(yè)現(xiàn)場治理水平的展現(xiàn)
情況衛(wèi)生是企業(yè)現(xiàn)場治理水平的體現(xiàn)，展示了企業(yè)的整體形象，是企業(yè)文化扶植的外在的體現(xiàn)。通過這幾年的創(chuàng)建，這是一個深深的體會。廠區(qū)的情況搞好了，給人們留下美好的印象，使人們加倍相信整潔優(yōu)美的水廠形象，能力生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的、寧神的自來水。我們廠職工已經(jīng)養(yǎng)成了每天掃除衛(wèi)生區(qū)的好習(xí)慣，衛(wèi)生創(chuàng)建已經(jīng)成為每一位員工的份內(nèi)，半年四季每天都拿出時間來，開展人均平方米的綠化美化。
以上是上半年的扼要，下半年我們將依照上級的要求，以水質(zhì)平安為重點，包管出廠水達到要求;積極配合總公司搞好更新革新;抓好職工的培訓(xùn)等各項，為順利完成責(zé)任目標(biāo)任務(wù)率領(lǐng)全體職工而努力。
行政工作總結(jié)【篇3】
上半年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣商務(wù)工作認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀及縣委經(jīng)濟工作會議精神，緊緊圍繞“生態(tài)立縣，旅游興縣、文化強縣、工業(yè)富縣”發(fā)展戰(zhàn)略，積極招商引資，加強市場監(jiān)管，促進商貿(mào)流通，取得了一定成績，為我縣的經(jīng)濟發(fā)展作出了貢獻，圓滿地完成了上半年的各項工作任務(wù)。
一、經(jīng)濟指標(biāo)完成情況
1、招商引資穩(wěn)步推進。上半年，全縣共引進招商引資項目4個，合同引資267000萬元，實際到位資金37700萬元，完成市定目標(biāo)任務(wù)的58%，同比增長47%。其中省外境內(nèi)項目2個，到位資金21800萬元，完成年度任務(wù)的87%，同比增長95%;市外省內(nèi)項目2個，到位資金19700萬元，完成年度任務(wù)的58%，同比增長47%。
2、內(nèi)貿(mào)流通增長較快。截至6月底，定點屠宰生豬1.1萬頭，菜牛542頭，征收屠宰稅費189946元。城區(qū)無一例非定點屠宰生豬上市，生豬定點屠宰達到100%。
二、主要工作措施
1、創(chuàng)新招商工作方式。
強化責(zé)任抓招商。推行“一把手”負責(zé)制，明確單位“一把手”為招商引資工作第一責(zé)任人，根據(jù)《x縣xx年招商引資工作要點》，制定了xx年招商引資到位資金6.5億元的工作目標(biāo)，將招商引資工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位績效考核，同考核，同獎懲，充分調(diào)動各級各部門領(lǐng)導(dǎo)干部積極性，營造全民招商氛圍。
提升服務(wù)促招商。服務(wù)是招商引資工作的重要環(huán)節(jié)，是招商引資成敗的關(guān)鍵。為此，我們建立健全了客商接待機制，為前來x投資的商客提供全方位優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過用熱情服務(wù)感人、真正實惠留人等方式，現(xiàn)有多家企業(yè)對我縣有投資意向，目前正在洽談中。
優(yōu)化環(huán)境引招商。嚴格落實服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、項目代辦制、限時辦結(jié)制等制度，開辟重點項目“綠色x”，營造高效的政務(wù)環(huán)境。認真兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，營造開明的政策環(huán)境。加強企業(yè)聯(lián)系，及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決融資、供地、用電等問題，營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。依法打擊強買強賣、非法阻工等行為，營造良好的建設(shè)環(huán)境。
注重節(jié)會抓招商。堅持大型招商活動與其它招商方式相結(jié)合，拓展招商引資渠道。xx年我縣先后組團參加了4月17日的xx展銷會、6月16-22日的“xx中國.xx節(jié)x投資經(jīng)貿(mào)博覽會”以及7月13日的“第二屆中國?大桂林旅游湘桂原生態(tài)風(fēng)情節(jié)暨中國?城步第xx屆”六?六“山歌節(jié)”等大型招商引資洽談會，節(jié)會上廣泛地開展了宣傳x、展示x、推介x的宣傳活動，共發(fā)放宣傳項目手冊1800余份，項目推介效果顯著。
2、改進市場監(jiān)管方法。
加大農(nóng)貿(mào)市場改造。今年已著手對城東大市場、x農(nóng)貿(mào)市場進行升級改造，以滿足市場需求。同時積極爭取省、市市場建設(shè)資金的投入，加大對農(nóng)村危舊市場的修復(fù)和改造。
加強生豬屠宰管理。我們堅持“內(nèi)管外查”的工作方針，從屠宰源頭抓起，嚴格檢疫、檢驗制度，對屠宰場內(nèi)的檢驗、衛(wèi)生消毒、運輸?shù)仍O(shè)施進行定期檢查，宰前檢疫，宰中、宰后檢驗，嚴把檢疫、檢驗質(zhì)量關(guān)，堅決杜絕有問題的豬肉上市，確保上市肉品安全。同時，嚴格稽查執(zhí)法，屠宰執(zhí)法隊堅持每天巡查，嚴厲打擊了私屠濫宰、白板肉、注水肉等不法行為。加強市場監(jiān)測體系建設(shè)，及時掌握動態(tài)，按照上級商務(wù)部門要求，及時報送市場監(jiān)測日、周、月、季報，認真分析市場信息，為政府及上級調(diào)控市場提供及時準(zhǔn)確的監(jiān)測資料。
加強酒類流通管理。認真貫徹落實《湖南省酒類管理條例》，加強對全縣酒類批發(fā)、酒類零售網(wǎng)點的市場監(jiān)督和檢查，嚴格酒類市場準(zhǔn)入制度和朔源制度，積極開展酒類執(zhí)法檢查，讓全縣人民都能喝上“放心酒”。xx年7月23日，縣商務(wù)酒管辦工作人員到城區(qū)各商場、超市進行酒類商品檢查，以確保酒類流通安全。
認真做好定點屠宰場地搬遷前期工作?？h城定點屠宰場搬遷項目是x縣委、縣政府的一項“惠民”和“菜籃子”工程，也是我縣xx年度重點前期項目。我局按照“統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，保護環(huán)境，適度集中”的原則，對縣定點屠宰場的搬遷做了大量前期工作，目前已完成了對建設(shè)用地的實地界定、地質(zhì)災(zāi)害危險性評估、壓礦證明以及林地現(xiàn)狀調(diào)查報告。
行政工作總結(jié)【篇4】
不知不覺，進入**公司至今一個月有余?；仡櫼酝?，我從一個懵懂的應(yīng)屆畢業(yè)生逐步成長為一名勤奮敬業(yè)的公司辦公人員。在這段時間中，我努力學(xué)習(xí)讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我勤奮踏實地完成了自己的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。
在此，我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝!下面，我將自己這一個月的工作情況作簡要總結(jié)：
一、負責(zé)公司打字復(fù)印、文件收發(fā)、資料和圖書整理、印章的使用和保管。
1、這一個月期間我將公司的所有中層及中層以上的書籍登記在冊，并制定了電子檔案，以便于提高公司閑置書籍的利用率。
2、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格和文檔等，同時完成各部門交待的打印、復(fù)印、掃描的文件等。對公司所發(fā)放的通知及文件，及時做到上傳下達。
二、員工檔案資料建立。
1、本月期間我將公司的中層及以上領(lǐng)導(dǎo)的檔案進行了統(tǒng)一的整理，并進行了電子檔案的詳細統(tǒng)計。
2、對各部門的員工檔案管理上，做到分別以紙版和電子版的備份，對資料不全的一律補齊，并做到及時更新。
3、及時更新通訊錄，以便于各位領(lǐng)導(dǎo)和員工備查使用。
三、負責(zé)員工考勤工作。
1、初到公司，由我負責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，月末以考勤制度為依據(jù)制作工資表。
四、辦公用品的采購申請、發(fā)放、登記、管理。
五、接待服務(wù)工作。
六、外來電話、傳真的接聽(受)、記錄、傳達(送)。
七、復(fù)印機、傳真機的管理和使用。
九、公司內(nèi)部其它事務(wù)性工作。
十、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
來科達這一個月學(xué)習(xí)了很多，收獲了很多。現(xiàn)在我將自己這一個月的收獲和認識向領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報。
行政工作總結(jié)【篇5】
今年以來，我鎮(zhèn)認真貫徹國務(wù)院《全面推進依法行政實施綱要》、《關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定》和有關(guān)文件精神,我鎮(zhèn)加強了依法行政的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,不斷加大工作力度，采取各種有效措施，使全鎮(zhèn)各部門的行政行為更加規(guī)范，廣大群眾權(quán)益更有保障，社會各項工作得以平穩(wěn)發(fā)展。 現(xiàn)將20__年開展依法行政工作總結(jié)如下。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化依法行政工作職責(zé)
以依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組為核心，不斷強化對依法行政工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。一是結(jié)合全鎮(zhèn)工作實際，認真總結(jié)20__年工作取得的成效以及存在的問題，客觀分析形勢，制定了20__年度工作計劃。二是落實依法行政考核制度，年初把依法行政工作納入各部門、村的目標(biāo)考核，細化了工作內(nèi)容，夯實了工作責(zé)任。三是加大了對部門、村依法行政工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作力度，鎮(zhèn)政府司法所、綜治辦始終保持與各部門、各村的密切聯(lián)系，對工作中出現(xiàn)的問題及時介入，提供法制服務(wù)，加以指導(dǎo)協(xié)調(diào)，實現(xiàn)了對依法行政工作的動態(tài)管理，有效提高了行政行為的合法性，促進了全鎮(zhèn)依法行政工作的總體平穩(wěn)推進。
二、完善便民服務(wù)體系，推進政府職能轉(zhuǎn)變
一是抓好鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)。完善設(shè)施建設(shè)，設(shè)立“咨詢服務(wù)臺”，為辦事群眾提供辦事咨詢、服務(wù)引導(dǎo)和電話咨詢等服務(wù)。二是制定實施《關(guān)于村便民服務(wù)室規(guī)范化建設(shè)的意見》，加強村便民服務(wù)代辦點規(guī)范化建設(shè)。在村實行“一承諾兩代理”， 確定了“兩代理”接待員(村干部)，并將接待員的姓名、聯(lián)系電話向村民進行了公布;制定和完善了信訪、便民代理服務(wù)相關(guān)制度，并上墻進行了公開;嚴格實行接待員(村干部)每天坐班制度，做到了上班時間有人接待，下班時間電話聯(lián)系，真正達到了便民服務(wù)的要求。三是規(guī)范和理順部門的管理機制，優(yōu)化組織機構(gòu)，理順職責(zé)分工，解決管理責(zé)任上越位、缺位、錯位的問題。進一步整合政府資源，加強部門與部門、部門與村之間的協(xié)調(diào)配合，形成推進工作的整體合力。
三、加強宣傳教育，提高法制意識
加強依法行政教育和培訓(xùn)工作，提高依法行政能力。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法，增強依法行政、依法辦事意識，建立例會學(xué)法制度、專題法制講座和集中培訓(xùn)制度，加強法制教育，提高法制意識。
加強鎮(zhèn)干部、執(zhí)法人員、企業(yè)經(jīng)管人員的普法力度。領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習(xí)形式上不斷創(chuàng)新，在內(nèi)容上不斷貼近實際，在方法上靈活多樣，采取辦班培訓(xùn)、專題講座、以會代訓(xùn)、黨委中心組研討學(xué)習(xí)及自學(xué)等多種方法。鎮(zhèn)副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部共參加由縣里組織的專題法制講座10期，參加由鎮(zhèn)里組織的其它專題集中學(xué)習(xí)、會議學(xué)習(xí)30場次。
以全民普法教育為主線，深入開展以憲法為核心的法制宣傳教育，全面推進“法律進機關(guān)、進社區(qū)、進學(xué)校、進企業(yè)、進單位”活動，結(jié)合“六五”普法規(guī)劃，采取多種形式廣泛宣傳與干部群眾生產(chǎn)生活相關(guān)的法律法規(guī)，使全鎮(zhèn)公民的法律素質(zhì)不斷提高。
結(jié)合法律“六進”活動，利用村黨支部書記、村主任每月例會學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，利用群眾會以會代訓(xùn)，學(xué)習(xí)《憲法》、《村民委員會組織法》;結(jié)合月月創(chuàng)平安活動，實行領(lǐng)導(dǎo)干部“一月一法”宣講。據(jù)統(tǒng)計，全年以會代訓(xùn)培訓(xùn)村黨支部書記、村主任40余次，利用群眾會宣講10余次，組織送法下鄉(xiāng)活動3次，發(fā)放宣傳資料1萬余份，張貼宣傳標(biāo)語500多條，出動宣傳車50余次，老年大學(xué)法制文藝演出3場。通過各種形式的普法宣傳，使全鎮(zhèn)公民受教育面達到90%。
四、加強依法行政，規(guī)范執(zhí)法行為，提升行政執(zhí)法水平
以科學(xué)民主決策機制為基礎(chǔ)，進一步提升行政決策水平，著重在已有行政決策規(guī)則的基礎(chǔ)上，狠抓了制度落實。一是堅持黨委會會議議決制。今年以來，在涉及鎮(zhèn)域內(nèi)經(jīng)濟社會發(fā)展和群眾利益的重大問題上，始終堅持由部門提出議案，主管領(lǐng)導(dǎo)先期審查，最后提交鎮(zhèn)政府黨委會會議討論決定的制度和程序，涉法議案堅持由法制辦審查后送主管領(lǐng)導(dǎo)審查，防止了行政決策的隨意性，提高了行政決策的水平。二是引入行政決策的專家論證制度。堅持四項制度，切實做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究。一是行政執(zhí)法公示制度，二是執(zhí)證上崗制度，三是行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度，四是執(zhí)法監(jiān)督制度。全年無一起違規(guī)執(zhí)法現(xiàn)象發(fā)生。
五、全面貫徹《政府信息公開條例》，深化政務(wù)公開 一是根據(jù)《政府信息分類規(guī)范》，清理政府信息并錄入全縣統(tǒng)一的政府信息公開管理系統(tǒng)，通過政府門戶網(wǎng)站向社會公開;完善鎮(zhèn)政府信息公開服務(wù)中心，加強大壩鎮(zhèn)公眾信
息網(wǎng)站和村社現(xiàn)代綜合服務(wù)系統(tǒng)的維護管理工作。二是進一步完善鎮(zhèn)政務(wù)公開欄，公開鎮(zhèn)工作職責(zé)、服務(wù)項目、收費項目、收費依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)、與群眾利益密切相關(guān)的重大行政決策、為民辦實事項目等內(nèi)容。
六、積極推進行政執(zhí)法體制改革
一是嚴格落實行政執(zhí)法責(zé)任制，根據(jù)此前梳理的執(zhí)法依據(jù)，將各部門行政許可、行政處罰、行政強制事項進行了歸納整理，層層分解了行政執(zhí)法責(zé)任，做到了崗位到人、責(zé)任到人，進一步明確了行政執(zhí)法機關(guān)的執(zhí)法目標(biāo)。二是全面規(guī)范行政執(zhí)法行為，有效防止了權(quán)力的濫用。鎮(zhèn)政府將規(guī)范行政執(zhí)法具體行政行為列入依法行政工作的重點內(nèi)容，嚴格了行政執(zhí)法程序，明確了違法責(zé)任，約束了行政自由裁量權(quán)的運用，加大了行政違法的預(yù)期成本，減少了行政執(zhí)法的隨意性，提升了行政機關(guān)的公信力。三是積極研究探索行政管理的體制和方式的改革。將行政推動與運用法律手段、行政指導(dǎo)措施結(jié)合起來，靈活了行政管理方式，降低了行政管理成本，提高了行政效能，促進了社會各項事業(yè)的和諧發(fā)展。
七、強化行政效能，促進機關(guān)規(guī)范化建設(shè)
一是鎮(zhèn)黨委、政府成立機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)黨委書記為組長，黨委副書記為副組長，各辦公室負責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，辦公室設(shè)在黨政辦，具體負責(zé)機關(guān)效能建設(shè)的日常工作。
二是建立行政效能投訴舉報中心(設(shè)在黨政辦)，向社會公開效能建設(shè)投訴舉報電話(8189111)，直接受理社會各界對機關(guān)效能問題的投訴，全年受理投訴60余件，涉及信訪、政策相關(guān)、干部問題等方面。
三是實行績效考評制。效能機關(guān)的考評堅持效能機關(guān)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，成員辦公室各負其責(zé)的原則，值班考勤、佩戴工作證由辦公室負責(zé)，采取日常抽查考評、季度考評、年終考評相結(jié)合的方法，考評結(jié)果列入年終目標(biāo)責(zé)任制考核的內(nèi)容之一，作為干部考評的重要內(nèi)容。
八、以全面推進任務(wù)落實為目的，認真開展跟蹤檢查 一是采取定期檢查的辦法，對各部門、各村(社區(qū))依法行政工作進行檢查。二是采取隨機的方法，對各部門、各村(社區(qū))依法行政工作進行了動態(tài)監(jiān)督。從群眾反映的情況中收集相關(guān)信息，尤其是依法行政工作中存在的問題信息，有的放矢，進行了有針對性的監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時作了處理。三是進行了認真的自查。根據(jù)與縣上簽定的工作目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容，對鎮(zhèn)政府依法行政工作進行了全面自查，對各項指標(biāo)完成情況進行了客觀的評估，為全年工作任務(wù)的全面完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。
九、構(gòu)建和諧社會，積極開展矛盾糾紛調(diào)處化解 一是大力加強人民調(diào)解組織建設(shè)，充實調(diào)解人員，培訓(xùn)調(diào)解骨干，落實調(diào)解場所，建立和完善調(diào)解制度，構(gòu)建了鎮(zhèn)、村、社三級調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。二是積極發(fā)揮信訪機構(gòu)在化解社會矛盾中的主渠道作用，建立了黨政一把手負總責(zé)，一級抓一級，一級對一級負責(zé)的信訪工作運行機制，構(gòu)建了觸角廣泛深入的“大信訪”格局，啟動實施了鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，搭建了領(lǐng)導(dǎo)與群眾直接對話的平臺，密切了黨群干群關(guān)系。實行矛盾糾紛、社會不穩(wěn)定因素周排查周報制、“三〃三”制、領(lǐng)導(dǎo)包案制，重點排查調(diào)處了農(nóng)村財務(wù)、征地拆遷、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度等熱難點問題而引起的各種矛盾糾紛。20__年1
—10月全鎮(zhèn)調(diào)處各類矛盾糾紛101件，調(diào)解率達100%，結(jié)案率達100%。三是切實轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。改“坐門等訪”為“公開接訪”，變“群眾上訪”為“干部下訪”，易“事后彌補”為“事前預(yù)防”，鎮(zhèn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次到老信訪戶家里，了解群眾疾苦，傾聽群眾意見，成功化解了一批熱點難點問題，贏得了群眾的信任和支持。
我鎮(zhèn)依法行政工作正按規(guī)定步入規(guī)范化和制度化，但存在制度不夠健全，有關(guān)工作需不斷完善等問題，需在以后工作中認真貫徹落實國務(wù)院《全面推進依法行政實施綱要》，堅持執(zhí)政為民，實現(xiàn)全面推進依法行政的目標(biāo)。
行政工作總結(jié)【篇6】
學(xué)院在校黨委和校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策及學(xué)校的各項決
定，堅持黨的基本路線，認真落實科學(xué)發(fā)展觀，積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。堅持社會主義辦學(xué)方向，同心同德
，努力完成上級交給的各項工作任務(wù)，為學(xué)校的建設(shè)、發(fā)展和穩(wěn)定做出了自己的貢獻。我們堅持將發(fā)展作為
學(xué)院工作的第一要務(wù)，在學(xué)科建設(shè)、教學(xué)、師資隊伍建設(shè)、科學(xué)研究、對外服務(wù)等方面圍繞提高教學(xué)質(zhì)量這
一中心，在教學(xué)改革、實驗室建設(shè)、社會實踐等方面都取得了一定的成績，較圓滿的完成了學(xué)校下達的各
項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、學(xué)科與專業(yè)建設(shè)
學(xué)科是學(xué)院發(fā)展的龍頭，專業(yè)是本科院校發(fā)展基礎(chǔ)，我院十分重視學(xué)科建設(shè)與專業(yè)建設(shè)，學(xué)院在學(xué)科建設(shè)
上下功夫，在全院教職工的共同努力下，不斷調(diào)整和優(yōu)化學(xué)科結(jié)構(gòu)，經(jīng)過努力申請到“食品科學(xué)與工程”一
級學(xué)科碩士授權(quán)單位；并且申報成功工程碩士“食品工程”領(lǐng)域碩士授權(quán)點；通過學(xué)科建設(shè)保持了“食品科
學(xué)與工程”學(xué)科應(yīng)有的優(yōu)勢和特色。
積極配合學(xué)校進行了碩士研究生“食品科學(xué)”、“農(nóng)產(chǎn)品加工及貯藏工程”2個全日制碩士學(xué)位點研究
生培養(yǎng)計劃的修訂，以及研究生相關(guān)“課程教學(xué)大綱”的編寫。在研究生教育過程中我們始終堅持3個“讀
書報告”人人次次必須登臺做，嚴格進行中期考核、開題報告、嚴格課程考核，使我院研究生教育學(xué)風(fēng)良好
。并且按照學(xué)校有關(guān)文件認真開展了推免碩士研究生工作，使我院有3名優(yōu)秀學(xué)生通過自己申請、學(xué)校審查
、學(xué)院學(xué)?？己送扑]，獲得推免升學(xué)的資格。
XX年我院招收有30名全日制碩士研究生、和2名全日制專業(yè)碩士研究生，以及9名農(nóng)業(yè)推廣研究
生，使我院目前在校全日制碩士研究生達到92人，農(nóng)業(yè)推廣研究生達到43人；XX年我院有34名全
日制碩士研究生畢業(yè)，先后在6月、12月有16名農(nóng)業(yè)推廣“食品加工與安全”領(lǐng)域碩士研究生畢業(yè)，并
且獲得學(xué)位。
我們在本科教育中根據(jù)社會的需求與學(xué)生就業(yè)情況制定較為合理的招生計劃，超額完成了XX年度招生
計劃人數(shù)，并且招生第一志愿率高，如“食品質(zhì)量與安全專業(yè)”以高出二本錄取分數(shù)線21分就已錄滿。使
我院在校本科生人數(shù)達到881人（不包括部分三本學(xué)生）。
另外，我們在雙學(xué)位教育過程中，在招生、教學(xué)和管理方面肯動腦筋、想辦法，為教學(xué)質(zhì)量的保持和信譽
的提高努力工作，招生情況良好雙學(xué)位招生74人。
二、師資隊伍建設(shè)
師資隊伍建設(shè)是學(xué)科、專業(yè)建設(shè)和教學(xué)質(zhì)量提高的關(guān)鍵，是學(xué)院得以快速發(fā)展的人力保證。直接關(guān)系到學(xué)
院持續(xù)發(fā)展的后勁和效益。為此，學(xué)院始終將建設(shè)一支政治思想過硬、學(xué)術(shù)水平高、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的
師資隊伍作為學(xué)院長期的、戰(zhàn)略性任務(wù)來抓，在師資隊伍建設(shè)中，以學(xué)科建設(shè)和專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為龍頭，以全
面優(yōu)化教師隊伍整體結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，以加快培養(yǎng)學(xué)科帶頭人群體建設(shè)為重點，堅持引進與培養(yǎng)相結(jié)合，積極推
進教師隊伍的整體建設(shè)。我院中青年教師的比例大，特別是對中青年教師的培養(yǎng)提高必須放到重要地位。
行政工作總結(jié)【篇7】
綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，
過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下。
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作
1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度
根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。
綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。
二、綜合辦公室人事管理工作
1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的()建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放
下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務(wù)。
4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作
1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
5、加強績效考核，制定了合理的辦法
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮-個百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
20____年，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在郭總及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，綜合辦緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
一、加強基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行綜合辦重要工作內(nèi)容之一。一年來，綜合辦結(jié)合工作實際，認真履行工作職責(zé)，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使綜合辦基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、棋牌比賽、乒乓球比賽、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準(zhǔn)備，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果，受到一致好評;綜合辦在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加強服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣
綜合辦工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為公司客戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是綜合辦分管的食堂、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變綜合辦工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。
3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動綜合辦工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神。
三、加強學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍
綜合辦人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來，綜合辦從加強自身學(xué)習(xí)入手，認真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
四、認真履行職責(zé)
1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2、培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，綜合辦積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。
3、人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
五、存在的不足
過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，綜合辦取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面：一是由于綜合辦工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，不斷提高集團公司的影響力和知名度。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
六、行政部20____年工作綱要
20____年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理，改進服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!
下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，綜合辦計劃從下幾個方面開展20____年度的工作：
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);
3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;
4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
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