工程技術(shù)人員個人年終工作總結(jié)合集

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工程技術(shù)人員個人年終工作總結(jié)【篇1】
    流光易逝,歲月如流,滿載碩果的20xx年已經(jīng)過去,眼下我們豪情滿懷地即將步入20xx年,回顧過去的一年,我礦歷經(jīng)艱辛,克服重重困難,在安全生產(chǎn)管理方面取得了一定的成績,作為塔拉迪煤礦的一名工程技術(shù)人員,我充滿了愉悅和欣慰,因為我礦按計劃實現(xiàn)了全年的安全目標(biāo),自己也圓滿的完成了煤礦賦予的任務(wù),這種愉悅和欣慰雖說是在“如臨薄冰,如臨深淵”的境況下獲得的,但是,自己的成績畢竟在煤礦又寫下了光輝的一筆。
    我礦是個年產(chǎn)9萬噸的小礦井,雖說系統(tǒng)簡單,但是要真的搞好還確實不那么容易。我礦屬易自燃煤層,自20xx年投產(chǎn)至今,因火災(zāi)威脅而被迫搬遷工作面的情況每年至少一次。去年由于工作面推進(jìn)速度慢,11月份,井下采煤工作面出現(xiàn)了發(fā)火跡象,工作面被迫密閉停產(chǎn),而原計劃12月份要進(jìn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收工作,卻未能在年內(nèi)如期進(jìn)行。 春節(jié)過后,我礦首先面臨著兩項重要任務(wù),一是如何搶出液壓支架順利地完成工作面的搬遷;二是怎樣完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的州級達(dá)標(biāo)驗收工作。
    就工作面搬遷問題,我和大家進(jìn)行了反復(fù)研究和磋商,會上我鼓勵大家集思廣益,出主意,想辦法,仁者見仁,智者見智,最后拿出了最佳方案,工作面搬遷時,我一直堅持同工人攜手并肩戰(zhàn)斗在第一線。這次的搬遷因為方案合理,指揮得當(dāng),整個工作開展的緊張有序,大家撤架的'撤架、修架的修架、安裝的安裝,既減少了各工序之間的相互影響,又節(jié)省了工時。經(jīng)過6天的艱苦奮戰(zhàn),終于順利地完成了工作面的搬遷。
    五月份,為了完成礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收工作,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項技術(shù)要求,多次組織班長以上領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)我礦存在的問題,找差距,查隱患,
    工程技術(shù)人員個人年終工作總結(jié)【篇2】
    一、工程概況:
    重慶西信產(chǎn)業(yè)園第一期第一組團(tuán)位于北部新區(qū),總建筑面積11599平方米,框架、剪力墻結(jié)構(gòu)。本消防工程包括消火栓系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)、自動火災(zāi)報警及聯(lián)動系統(tǒng)、防、排煙系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)和室外管網(wǎng)。
    二、工程技術(shù)檔案管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置:
    西信產(chǎn)業(yè)園一期一組團(tuán)消防工程是我司的重點(diǎn)項目之一,收到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。項目經(jīng)理部管理人員都通過了專門的技術(shù)培訓(xùn),具有相應(yīng)的資格證書,嚴(yán)格做到持證上崗。在分布的各項管理工作中,嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系的要求,工程的各項工作都處于嚴(yán)密的受控狀態(tài),使工程得以安全、順利完成。
    在工程檔案的收集、整理中設(shè)置了專職檔案員,并通過了重慶市城建檔案館的專業(yè)培訓(xùn),取得了檔案崗位資格。檔案員直接從屬于項目經(jīng)理部,使得施工員、質(zhì)檢員、檔案員、材料員等得到直接聯(lián)系,減少了中間環(huán)節(jié),使得檔案材料得以快速、全面的歸檔。
    三、工程技術(shù)檔案的收集、整理:
    由于嚴(yán)格的管理制度執(zhí)行落實得力,從本工程開工之日起檔案材料的收集、整理工作正式開始,并根據(jù)工作需要,配備了復(fù)印機(jī)、電腦、攝像機(jī)、照相機(jī)、自動打碼器等設(shè)備。在施工過程中根據(jù)進(jìn)度情況在設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理公司、質(zhì)檢單位、城建檔案館等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、朋友的幫助和配合下,檔案材料做到了收集及時、簽字及時、歸檔及時。對與本工程施工有關(guān)的重要活動、記載工程建設(shè)主要過程和現(xiàn)狀、具有保存價值的各種載體的文件,均應(yīng)收集齊全,整理立卷后歸檔。歸檔的工程文件應(yīng)為原件,內(nèi)容必須真實、準(zhǔn)確,與本工程的實際相符合。工程技術(shù)文件采用耐久性強(qiáng)的書寫材料,不得用易退色的書寫材料,并且應(yīng)字跡清楚,圖樣清晰,圖表整潔,簽字蓋章手續(xù)完備,所有竣工圖都加蓋了竣工章。
    四、工程技術(shù)檔案的立卷、歸檔:
    本工程的文字材料按事項、專業(yè)順序排列。圖紙按專業(yè)排列,同專業(yè)圖紙按圖號順序排列,既有文字又有圖紙的案卷,文字材料排前,圖紙排后裝訂采用線繩三孔左側(cè)裝訂法,整齊、牢固,便于保存利用。本工程的歸檔文件能夠反映本工程的建設(shè)活動全過程,符合檔案管理的整理的要求。
    本工程的技術(shù)檔案材料共3套,包含了文件材料和竣工圖紙。做到了材料齊全、真實可靠、圖文清晰,組卷合理,裝訂美觀。
    工程技術(shù)人員個人年終工作總結(jié)【篇3】
    20_年是碩果累累的一年,對于我個人而言,20_年是個人專業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過去的一年之中,作為_工程汽機(jī)工程處一名具備工程施工經(jīng)驗的技術(shù)干部,我部分或者全程參與了汽機(jī)專業(yè)多個施工班組的技術(shù)工作。正是在這繁忙而又充實的一年之中,在瀘電工程得天獨(dú)厚的條件下,一方面我將自我原有的工程技術(shù)知識進(jìn)行了檢驗并加以進(jìn)一步的深化,另一方面初步構(gòu)建了自我的專業(yè)知識體系。
    一、工作概況
    整個20_年度我個人負(fù)責(zé)的技術(shù)工作從工程階段性施工重點(diǎn)來說大致能夠分為幾個時光段。
    20_年新春伊始,由于公司??凇遵R這兩個重大工程項目均處于建設(shè)施工的關(guān)鍵時段,整個汽機(jī)隊僅有我一個技術(shù)干部。而作為汽機(jī)隊的技術(shù)干部,汽機(jī)專業(yè)所有班組技術(shù)工作均由我負(fù)責(zé)執(zhí)行。與此同時,汽機(jī)專業(yè)所有21個大的系統(tǒng)60多套施工圖冊的備料計劃也是一項時光緊迫,工作量巨大而又極為重要的工作。
    從4月其他技術(shù)干部進(jìn)場到8月這段時光,我的工作重點(diǎn)有所改變,主要負(fù)責(zé)管一班及管二班日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務(wù)。這個時段我所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)主要是1、2#汽機(jī)房鋼平臺安裝、3臺高壓加熱器吊裝拖運(yùn)、循環(huán)水泵房行車軌道梁及行車安裝、廠區(qū)循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務(wù)中參與1#爐水壓試驗的高壓給水管道安裝。
    從8月份開始我所擔(dān)任的技術(shù)工作任務(wù)開始逐步的剝離,管道二班的工作任務(wù)在9月上旬完全交付新調(diào)入本現(xiàn)場的技術(shù)干部,工作任務(wù)得已減輕。今年10月,我開始接手兩臺汽動給水泵的安裝技術(shù)任務(wù),應(yīng)對全新的工作任務(wù),我的專業(yè)技能積累進(jìn)入了一個新的階段。直至此刻,我的工作側(cè)重點(diǎn)主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負(fù)責(zé)施工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作。
    二、工作總結(jié)
    在20_年的工作當(dāng)中,應(yīng)對一系列繁重的施工任務(wù)、應(yīng)對一項項陌生的技術(shù)工作,我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術(shù)工作,我一向所持有的觀點(diǎn)是從意識上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗?zāi)軌蚪梃b,是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一齊共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度,因為從這些系統(tǒng)的工作實踐當(dāng)中,從工作細(xì)節(jié)當(dāng)中能夠積累和汲取寶貴的經(jīng)驗。
    我把隊站領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項工作都當(dāng)作是個人工作經(jīng)驗積累的寶貴機(jī)會,圓滿的完成工作任務(wù)是我的工作目標(biāo),竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài)度。每一項我所負(fù)責(zé)的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中,對于單位工程和分項工程的施工要點(diǎn)進(jìn)行全力控制。以汽機(jī)房鋼平臺安裝和循環(huán)水管安裝為例,這兩項施工任務(wù)是汽機(jī)隊開展得最早的單位工程,在這兩項工程施工期間,我常常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間,去檢查工程施工要點(diǎn)的執(zhí)行狀況,與施工組長探討和解決施工難點(diǎn)。正是因為將自我真正的投入到工程施工過程當(dāng)中,我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點(diǎn)安裝的標(biāo)高控制、連接質(zhì)量控制,循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制等等這一系列施工要點(diǎn)。
    要說苦和累工作總結(jié),每一位工地上的職工肯定都深有體會,而作為班組技術(shù)員的我對個中的味道別有體味。在工程施工最繁忙的時候,我每一天要跑的施工組有近20個,從鍋爐61米層到循環(huán)水泵房每一天要跑幾個來回,原因只有一個――我是一名工程技術(shù)員。因為工作需要,頂著夏天超過40度的高溫天氣,我同樣和施工班組長一齊在烈日暴曬下探討和解決循環(huán)水管施工難點(diǎn),檢查工程施工質(zhì)量。在今年進(jìn)入工地以來,300多個日子里,我只休了5天假,其余時光我和汽機(jī)隊的工友們一樣,每一天都在為公司的第一臺600mw機(jī)組的順利投產(chǎn)、發(fā)電而加班加點(diǎn)幸福地忙碌著,風(fēng)雨無阻、寒暑不侵。
    工程技術(shù)人員個人年終工作總結(jié)【篇4】
    一、工程爆破管理基本情況
    我標(biāo)段為谷竹高速公路gztj31合同段,爆破施工主要分布在路基、隧道及橋梁工程上。其中路基工程:次堅石70885m3, 爆破主要控在k190 800-k194 000、k198 000-k200 000里程段內(nèi);隧道工程:從小里程到大里程分別有鑼鼓洞隧道、聞家鋪子隧道和水坪梁隧道三個隧道,爆破方量分別為284642.54 m3、32438.59 m3、37925.78 m3;橋梁工程:我標(biāo)段共有9座大橋、1座中橋及2座天橋,爆破位置主要是樁基及橋臺基礎(chǔ)開挖,經(jīng)統(tǒng)計爆破方量大概為15000 m3。
    項目部爆破工程承包給合肥市長豐縣世玉爆破工程公司,擁有二級爆破資質(zhì),且已申請變更為一級爆破資質(zhì),該公司派駐5名專業(yè)爆破員來我項目實施爆破,全部持證,且經(jīng)過項目培訓(xùn)后上崗,由于工程接近完工,目前項目上只留下2名爆破員,滿足施工需要。
    二、工程爆破任務(wù)完成情況
    到目前為止,我項目工程已接近完工,其中路基工程需爆破地段施工基本完成,大概完成爆破方量為70000m3,爆破地點(diǎn)主要控在k190 800-k194 000、k198 000-k200 000里程段內(nèi);橋梁工程需要爆破的工程也全部完工,完成爆破方量為15000 m3,地點(diǎn)是橋梁樁基及橋臺開挖位置。隧道工程:爆破地點(diǎn)主要是暗洞開挖,其中鑼鼓洞隧道左洞完成782m,右洞完成791m,完成爆破方量大概為161400 m3;聞家鋪子隧道左洞完成74m,右洞完成46m,完成爆破方量大概為11500 m3;水坪梁隧道左洞完成106m,右洞完成121m,完成爆破方
    量大概為23300m3。累計完成爆破方量大概為281200 m3,采用的爆破作業(yè)類型為光面爆破。
    三、爆破工程存在的主要問題及對策措施
    在進(jìn)行巖土爆破或其他爆破施工時都必須注意整個作業(yè)的工藝流程,只有嚴(yán)格按《爆破安全規(guī)程》的要求和工作程序執(zhí)行,才能取得良好的爆破效果,并達(dá)到預(yù)期的目的。
    1、隧道洞身掘進(jìn)光面爆破效果前期控較差,為此分部組織專家組、總工、工程部、勞務(wù)隊、爆破公司、施工班組經(jīng)過現(xiàn)場勘察并召開專題討論會研究對策,并下發(fā)光面爆破控要素交底提出以下措施:
    ⑴ 準(zhǔn)確施放開挖外輪廊線和周邊眼位置,并向操作手當(dāng)場交底,嚴(yán)格掌控周邊眼間距和外插角度,避免隨意性,提交光爆效果。
    ⑵ 加強(qiáng)地質(zhì)素描工作,值班員每一循環(huán)(即每排炮)必須填寫地質(zhì)素描資料,并反饋隊長和技術(shù)主任,二位主管根據(jù)地質(zhì)變化,及時調(diào)整光爆參數(shù),避免盲目鉆爆。
    ⑶ 尊重科學(xué),走出誤區(qū)。光面爆破效果與地質(zhì)、炮眼間距和深度、方向、以及單孔裝藥量等參數(shù)密切相關(guān),必須按科學(xué)規(guī)律辦事。糾正裝藥量越多爆破效果就越好的做法,必須加強(qiáng)對班組的管理和教育。周邊眼最大裝藥量控如下:
    當(dāng)炮眼深度h=3.0m時:
    ⅳ級圍巖:q=0.3kg/m×3m=0.9kg(單孔藥量);
    ⅲ級圍巖:q=0.35kg/m×3m=1.05kg(單孔藥量)。
    當(dāng)炮眼深度h=4.0m時:
    ⅳ級圍巖:q=0.3kg/m×4m=1.20kg(單孔藥量);
    ⅲ級圍巖:q=0.4kg/m×4m=1.60kg(單孔藥量)。
    裝藥方式:不偶合間隔方式。同時做好炮眼堵塞也很重要。
    判斷光爆效果:
    ① 最佳效果:開炸后,輪廊線圓順,無明顯凹凸感且殘留半邊炮孔痕跡;
    ② 一般效果:開炸后,有基本輪廊線,有較明顯凹凸現(xiàn)象,周邊眼無痕跡,有少許超挖,判斷用藥量偏大;應(yīng)稍作調(diào)整。
    ③ 非光爆效果:開炸后,無輪廊線形,凹凸感十分明顯,甚至出現(xiàn)“狗洞”或坍塌現(xiàn)象。可判斷用藥量過大,必須加以調(diào)整。
    ⑷ 嚴(yán)格控起爆順序:
    先掏槽→輔助眼→底板眼→周邊眼光面爆破。
    每次施工班組炮眼鉆完后,技術(shù)員必須對炮眼深度及間距檢查,符合要求后通知隊長給發(fā)放炸藥,各隊及隧道施工班組嚴(yán)格執(zhí)行,不斷總結(jié)經(jīng)驗和教罰,不斷提高鉆爆技術(shù)水平,實實在在地做好光面爆破工作。
    2、部分路基段施工爆破臨近村莊,加上地方因素,審批難度大,工作周期長。針對這些問題,分部安排專人負(fù)責(zé),每天上報進(jìn)度,編專項施工方案及警戒防護(hù)方案,積極做好治安工作?,F(xiàn)場施工時,遵循公安部門安排,認(rèn)真做好防護(hù)工作,安排培訓(xùn)合格的安全員做好警戒工作,確保爆破安全、快速進(jìn)行。
    四、工作意見及建議
    與第三方爆破公司合作,其委派的爆破員不足,經(jīng)常出現(xiàn)多地需要爆破而人員不足現(xiàn)象,約著工程進(jìn)度。建議下個工地成立項目部自己的爆破資質(zhì)。
    路基采用爆破應(yīng)嚴(yán)格控裝藥量,保證堵塞長度,提高爆破效果,降低大塊率,才能夠提高挖運(yùn)及施工效率,降低綜合成本。項目部嚴(yán)格控爆破施工,按施工要求和《爆破安全規(guī)程》進(jìn)行操作,確保了爆破施工無安全隱患。
    五、明年工作主要安排打算
    目前我項目已處于收尾階段,大部分主體工程都已完工,明年需要爆破的工程主要是隧道施工,由于隧道施工進(jìn)度比較慢,爆破施工任務(wù)艱巨,20XX年將繼續(xù)加強(qiáng)與爆破公司進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通,嚴(yán)格把關(guān)火工品的供應(yīng)、保管、爆破等施工安全及進(jìn)度,為順利完成施工任務(wù)保駕護(hù)航。
    工程技術(shù)人員個人年終工作總結(jié)【篇5】
    一年來,xx建設(shè)局緊緊圍繞上級重要部署和年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),精心組織,細(xì)化任務(wù),突出重點(diǎn),狠抓落實,較好的完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年一年來工作總結(jié)如下:
    一、工作開展情況
    (一)建筑業(yè)管理工作
    1、強(qiáng)化建筑市場監(jiān)管。規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)行為。嚴(yán)格按照公開、公平、公正原則,對所有招投標(biāo)項目實行嚴(yán)格的標(biāo)前標(biāo)后監(jiān)管。規(guī)范室內(nèi)裝飾裝修工程管理。針對裝飾隊伍人員在崗情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行不定期的檢查,規(guī)范裝飾裝修行業(yè)管理,凈化市場環(huán)境。
    2、加強(qiáng)建筑工地現(xiàn)場管理。加大執(zhí)法檢查力度,成立了綜合執(zhí)法大隊,對違反大氣污染的工地依法予以處罰。同時大力宣傳好的典型。
    3、狠抓建筑工地?fù)P塵治理。成立了以局長為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各科(室)、站(辦)負(fù)責(zé)人為成員的工作小組。嚴(yán)格按照揚(yáng)塵治理的總體要求,落實“六個100%”工作標(biāo)準(zhǔn),對在建項目進(jìn)行全覆蓋監(jiān)管。要求建筑工地必須做到規(guī)范設(shè)置施工圍擋,主通道硬化,裸土覆蓋或綠化,對進(jìn)出工地車輛進(jìn)行沖洗,工地灑水降塵,建筑垃圾及時清理等。
    加強(qiáng)監(jiān)管力度和巡查頻率,派出執(zhí)法人員現(xiàn)場監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為立即糾正和制止,并要求每個項目制作揚(yáng)塵治理責(zé)任公示牌,公布舉報電話,接受群眾的監(jiān)督。對拆除現(xiàn)場和項目基礎(chǔ)建設(shè)等揚(yáng)塵較大的施工階段,要求施工單位采取噴淋,分段施工等措施進(jìn)行揚(yáng)塵治理,有效改善了建筑工地現(xiàn)場環(huán)境。
    (二)“放管服”和行政服務(wù)工作
    根據(jù)“放管服”改革要求,我局全面落實“三集中,三到位”,“一次不跑”和“最多跑一次”事項,建好政企間“親”與“清”關(guān)系,不斷提升窗口服務(wù)規(guī)范建設(shè)水平,各項工作都取得了積極成效。目前我局兩項行政許可(建筑工程施工許可證、人防辦工程防護(hù)設(shè)備定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)銷售防護(hù)設(shè)備產(chǎn)品合同備案),八項公共服務(wù)事項(施工圖審查備案、建筑工程施工合同備案、建筑工程招投標(biāo)備案管理、建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)、建筑起重機(jī)械安全管理、建筑節(jié)能審查及驗收備案、建筑工程竣工備案、建設(shè)工程檔案預(yù)驗收備案)已全部進(jìn)駐到位,擬派12名工作人員進(jìn)駐行政中心,全面提高行政審批效率和服務(wù)效能。
    二、存在的問題
    一年來,我局較好地完成了上級交辦的各項工作任務(wù),但也清醒地認(rèn)識到還存在一些不足之處。專業(yè)性人才相對欠缺。我局近來年沒有新增科班畢業(yè)的專業(yè)人才,以退伍人員居多,專業(yè)性人才相對缺乏。執(zhí)法隊伍建設(shè)還需加強(qiáng)。城鄉(xiāng)建設(shè)的新形勢、新特點(diǎn),對建筑執(zhí)法提出了新的要求,目前我局綜合執(zhí)法大隊成立不久,各方面工作還在摸索。建筑市場秩序有待進(jìn)一步加強(qiáng)。目前還存在一些市場行為不規(guī)范、管理不到位的行為。
    三、下一步工作計劃
    重點(diǎn)推進(jìn)脫貧攻堅工作。脫貧攻堅工作是我局工作的重中之重,我局將全力以赴推進(jìn)脫貧攻堅有序開展并取得實效。全力做好安居工程工作。嚴(yán)格按照安居扶貧工作要求,合理計劃,倒排工期,確保在規(guī)定時間內(nèi)完成安居工程目標(biāo)任務(wù)。繼續(xù)抓好建設(shè)行業(yè)管理。進(jìn)一步規(guī)范建筑市場秩序,消除安全隱患,確保不發(fā)生重大安全事故。
    繼續(xù)抓好開放型經(jīng)濟(jì)工作。通過綜合治稅等方式,完成年度財稅目標(biāo)任務(wù);重點(diǎn)引進(jìn)工業(yè)企業(yè),同時引進(jìn)物流、信息服務(wù)業(yè)等企業(yè),加強(qiáng)招商引資力度,完成經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)任務(wù)。高效推進(jìn)項目建設(shè)。重點(diǎn)抓好xx重點(diǎn)項目的跟蹤服務(wù)、推進(jìn)及調(diào)度工作,尤其是抓好由我局牽頭落實的項目,確保工程進(jìn)度和質(zhì)量安全。
    工程技術(shù)人員個人年終工作總結(jié)【篇6】
    轉(zhuǎn)眼間,辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,不知不覺時間過的真快,悄然無息、xx年的日歷即將翻過去。
    1.務(wù)實工作、自我加壓、認(rèn)真工作、有得有失。
    xx前半年、值得一慶,x樓自己著手參加的第一個住宅工程已經(jīng)竣工,我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時也讓我學(xué)會了一些施工工序、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進(jìn),也為自己積累了一定的經(jīng)驗。
    主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤、樓層外飄窗的砌筑造成返工、但我會汲取教訓(xùn)、認(rèn)真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現(xiàn)。
    后半年、新的工程開工、位于xx區(qū)、樓座為三棟小高層、三棟多層及一個大車庫總面積由于58000m由于開始技術(shù)人員人手緊張、相當(dāng)忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎(chǔ)來挖到最后封頂?shù)墓こ?、所以我很期待?BR>    2.工作要有責(zé)任心,合理安排工作。
    在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識。更明白了:趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范、圖集。唯一不足就是:工作沒有計劃性。所謂有失必有得,總結(jié)一年的工作后,我認(rèn)識到工作計劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進(jìn)行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實際出發(fā),以計算量為參考,經(jīng)多方討論確認(rèn)后,再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報,以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
    做事要有責(zé)任心,發(fā)揚(yáng)三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場實際情況,有什么問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后,不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度,所謂態(tài)度決定一切。
    工程技術(shù)人員個人年終工作總結(jié)【篇7】
    自己由許廠煤礦調(diào)入新河時,正是剛移交不久,工作千頭萬緒,人員少,技術(shù)力量相對薄弱,努力克服以上困難,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,堅持集團(tuán)公司安全、穩(wěn)定、有的序原則,重點(diǎn)做好了以下工作:
    1、積極配合集團(tuán)公司做好清產(chǎn)核資、實物盤點(diǎn)工作,對我礦現(xiàn)存設(shè)備使用、庫存狀況進(jìn)行了詳細(xì)說明,摸清了家底,為下一步工作打下了良好的基礎(chǔ)。
    2、完成了20XX年、20XX年機(jī)電維檢、安全費(fèi)用及有關(guān)經(jīng)營等計劃的編制,針對我礦大型固定設(shè)備年久失修、投入嚴(yán)重不足,現(xiàn)場隱患多等問題和設(shè)備狀況已不能滿足生產(chǎn)實際,全面編排完成了20XX、20XX年年機(jī)電工作計劃,并付諸實施
    3、副井提升系統(tǒng):電控系統(tǒng)進(jìn)行了升級改造,更換了變頻器、PLC,副井防墜繩進(jìn)行了調(diào)整,更換了34條鋼罐道和主提升鋼絲繩,井上、下信號進(jìn)行了完善,確保了副井提升系統(tǒng)的安全運(yùn)行。
    4、主排水系統(tǒng):-400主排水泵房、-240水平泵房、-650水平泵房、各更換新泵一臺,其余水泵進(jìn)行了大修,安裝了兩臺真空泵,有一臺主排水泵安裝了底閥、使我礦主排水泵系統(tǒng)安全有了保障。
    5、主提風(fēng)系統(tǒng):1#、2#主通風(fēng)機(jī)變頻器更換,徹底根除了因變頻器故障而引起的停機(jī)事故,確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、可靠。
    6、主壓風(fēng)系統(tǒng):完成了-400壓風(fēng)機(jī)房三臺MLGF20-8-132型螺桿空氣壓縮機(jī)的安裝,其中2臺工作,1臺備用,淘汰了原安裝于地面的三臺L22/7型舊空氣壓縮機(jī),對原有壓風(fēng)管路進(jìn)行了全面改造,供風(fēng)效率及安全性得到了提高。
    7、煤流主運(yùn)輸系統(tǒng):-240強(qiáng)力皮帶重新硫化6個皮帶接頭,安裝了KTC101-Z型膠帶運(yùn)輸機(jī)集中控制系統(tǒng),徹底消除了主運(yùn)輸系統(tǒng)的安全隱患。
    8、供電系統(tǒng):進(jìn)行了優(yōu)化升級,對35KV變電站直流屏進(jìn)行了改造,完成-240中央變電所至-400水平泵房兩條6KV高壓電纜的更換,并對地面供電系統(tǒng)進(jìn)行了一系列改造,大大提高了地面及井下供電的安全可靠性。
    9、供熱系統(tǒng):通過前期調(diào)研、論證,利用嘉祥熱電廠余熱作為新河礦業(yè)熱源工程實施基本完工,供暖可靠性、安全性得到了提高,經(jīng)濟(jì)社會效益實現(xiàn)了雙贏。
    10、安裝了地面礦燈管理系統(tǒng),并更換安裝了6架礦燈架,使五統(tǒng)一工作變得快捷、準(zhǔn)確。
    11、按照實際、實用、實效的原則,強(qiáng)化職工培訓(xùn),突出抓了機(jī)電工作技能、理論業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作行為養(yǎng)成三大重點(diǎn)素質(zhì)提升工程,使新河礦業(yè)機(jī)電口人員整體素質(zhì)有了質(zhì)的提高。
    12、搞好機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
    13、加強(qiáng)機(jī)電科技術(shù)和業(yè)務(wù)管理,根據(jù)集團(tuán)公司和礦發(fā)文件要求,對各種資料和記錄重新整理和完善,建立健全供電、設(shè)備、節(jié)能和計量臺帳,做到帳實相符。加強(qiáng)雨季三防工作,安全度過了汛期。對全礦的防爆電氣設(shè)備進(jìn)行了全面的檢查排查,淘汰了各種開關(guān)設(shè)備46臺,通過檢查與現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合的方式,基本上杜絕了失爆現(xiàn)象。
    14、制定了機(jī)電各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制,以及機(jī)電方面的有關(guān)應(yīng)急預(yù)案。
    工程技術(shù)人員個人年終工作總結(jié)【篇8】
    我在xx年x加入xxx發(fā)展有限公司,入職后在工程部做土木工程師。作為公司新人,最重要的是在最短的時間內(nèi)度過& ldquo適應(yīng)期& rdquo,盡快適應(yīng)工作環(huán)境,迅速轉(zhuǎn)換角色。
    第一,新崗位和新挑戰(zhàn)
    在公司的第一天,我最大的感受就是公司的規(guī)范化管理,這不僅體現(xiàn)在工作上,也體現(xiàn)在我的企業(yè)形象和個人形象上。土木工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求比較高的崗位,而我在這方面比較欠缺。我會通過工作鍛煉自己,提升自己,塑造自己。這種學(xué)習(xí)是見機(jī)行事,讓自己適應(yīng)工作中的知識和技能,讓自己希望通過學(xué)習(xí)提升自己的競爭力,同時提升公司的競爭力。
    第二,規(guī)范自己的言行,做合格的員工
    在工程部工作,難免要接觸各行各業(yè)的人。我會永遠(yuǎn)記得自己是公司的一員,注意言行自律。謙虛謹(jǐn)慎,尊重和服從各級領(lǐng)導(dǎo)。但是,服從不等于盲從。有利于項目發(fā)展的合理意見也要及時反饋給領(lǐng)導(dǎo)。大膽做事,不回避上下級關(guān)系,真正對項目和公司負(fù)責(zé),把自己當(dāng)成公司的主人。
    第三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場工程管理水平
    在施工單位管理上,以合同和規(guī)范為基礎(chǔ),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,建立規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn),樹立質(zhì)量、安全、文明標(biāo)兵,帶動落后單位,增強(qiáng)服務(wù)意識,進(jìn)行充分的溝通和協(xié)調(diào),是做好施工單位管理的基礎(chǔ)。
    對于監(jiān)理公司的管理,首先要全力支持監(jiān)理工作,其次要對監(jiān)理工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo),及時指出日常監(jiān)理工作不到位的地方。在施工單位的管理中,我們有時可以運(yùn)用監(jiān)督的力量,往往可以取得良好的效果。
    在項目協(xié)調(diào)中,要堅持以合同為基礎(chǔ),站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,有一定的靈活性。協(xié)調(diào)的目的是保證項目進(jìn)度更快、質(zhì)量更好、成本最低、整體效果最好。
    在三控二管上,有計劃、有跟蹤、有落實,通過密切關(guān)注合同目標(biāo)建立關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)。在總體進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上,將計劃分解為季、月、周,并制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量控制的關(guān)鍵是過程控制。嚴(yán)格審核投資控制中的各類簽證和變更數(shù)據(jù),確認(rèn)其合理性和必要性,避免增加多報和減少少報;在合同管理中,充分熟悉合同條款,執(zhí)行合同條款,嚴(yán)格遵守合同;信息管理要規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有組織。
    第四,全心全意履行職責(zé),全心全意做一名合格的土木工程師
    作為一名工程部的土木工程師,我明白沒有謀福利和享受待遇的權(quán)利,只有承擔(dān)責(zé)任和帶頭工作的義務(wù)。平時工作中,領(lǐng)導(dǎo)布置的工作從不討價還價,保質(zhì)保量完成;我也可以積極對待自己的工作,努力完成,讓自己不越位,也到位,更不用說失職了。在與辦公室其他幾個同事的工作協(xié)調(diào)中,要真誠相待,互相幫助,互相學(xué)習(xí)。
    最后,我想說,我需要做的是成為一名優(yōu)秀的員工。
    工程技術(shù)人員個人年終工作總結(jié)【篇9】
    時間飛逝,20xx年即刻歲末。這一年對我來講可謂是人生中的又一個起點(diǎn)和轉(zhuǎn)折。它發(fā)生了太多太多的事,有些事將會影響我的一生。那些工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴仍歷歷在目,有過歡笑也有過惆悵、有過激情滿懷也有過意志消沉。但總的來說,這一年是我人生中不平凡、平庸的一年;我努力過、失落過、成功過,期盼過,當(dāng)然也挫折過;每一個成功的喜悅,每一個困難面前的艱辛,在我這兒都播下了種子。希望在即將到來的20xx年,能讓這些種子茁壯成長,為公司的明天和我的事業(yè)多添一片綠。
    此刻,我將20xx年在公司的經(jīng)歷作一個簡單的概括:
    一、得公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和肯定并委以重任
    20xx年年中,在公司進(jìn)行的公開招聘中,得領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的支持有幸擔(dān)任運(yùn)維部副經(jīng)理一職。x月以來,與同事一道為招行成都分行分行監(jiān)控中心、網(wǎng)點(diǎn)(自助銀行)自動門、密押系統(tǒng)、應(yīng)急救生通道門鎖、門禁控制器等進(jìn)行改造維護(hù)努力工作,得到了客戶和公司的認(rèn)可;并與各位同事一道精誠團(tuán)結(jié),秉承客戶之上的理念完成了省環(huán)保、xx停車場、xx醫(yī)院、xx公安金牛分局等客戶的xxx及排污費(fèi)、監(jiān)控、道匝系統(tǒng)維護(hù)及安裝任務(wù)。在此過程中,學(xué)習(xí)認(rèn)知了公司文化,并融入了這個溫馨的大家庭;還通過公司的理論和技能培訓(xùn)掌握了更多的公關(guān)和工作技能,讓自己的能力有了一個質(zhì)的提升。
    二、一年工作重點(diǎn)及工作情況
    1、20xx年xx月,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和部門同事的協(xié)同幫助下,了解掌握和熟悉了部門的主要工作任務(wù),如:招行xx分行中心大屏及門禁系統(tǒng)、xx公園智能停車場系統(tǒng),xx醫(yī)院、xxx安分局、xx監(jiān)控系統(tǒng)、xx交通卡扣系統(tǒng)、省環(huán)保xxx環(huán)保舉報熱線系統(tǒng)等不同項目。
    2、x月,認(rèn)知學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化,并融入這個溫馨大家庭;在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的支持幫助下完成了角色定位和各客戶類群的維護(hù)任務(wù),主要完成任務(wù)為xx密押系統(tǒng)升級、xx停車場系統(tǒng)、xx院和xx分局監(jiān)控系統(tǒng)、環(huán)保xxx系統(tǒng)的維護(hù)任務(wù)。
    3、x月至今,完成了環(huán)保排污費(fèi)系統(tǒng)維護(hù)任務(wù)的順利交接和日常維護(hù)任務(wù),公司質(zhì)量體系審查的順利通過,順利完成部門制度、規(guī)范、服務(wù)流程的順利制定和實施。
    4、在此過程中遇到的困難和麻煩:①招行問題最多,要表現(xiàn)為招行自動門、應(yīng)急通道消防門和POS消費(fèi)系統(tǒng)問題,主要故障體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)斷線,門禁卡不能閱讀、POS消費(fèi)不能充值刷卡等,經(jīng)公司工程師現(xiàn)場處理后能正常工作一段時間,但又會出現(xiàn),分析得出故障設(shè)備為:卡問題,讀卡器問題最多;但招行最棘手的大屏問題已經(jīng)圓滿解決;其他問題基本都與客戶使用和操作不規(guī)范有關(guān),雖然公司多次派人進(jìn)行培訓(xùn),但是由于招行人員變更頻繁,所以操作上還是存在一定問題。②其次問題較多的是環(huán)保xxx和排污費(fèi)問題,雖然我司極少哦到現(xiàn)場進(jìn)行維護(hù),但通過網(wǎng)絡(luò)在線維護(hù)的量還是較大,問題主要體現(xiàn)在系統(tǒng)問題和網(wǎng)絡(luò)問題,網(wǎng)絡(luò)問題出現(xiàn)稍比系統(tǒng)問題較少,表現(xiàn)為:用戶授權(quán)問題、系統(tǒng)升級問題和用戶名對系統(tǒng)使用不熟悉。③最后,其他一些監(jiān)控、卡口到目前還維護(hù)較少,故障主要體現(xiàn)在前端設(shè)備問題:如攝像機(jī)、測速儀等,當(dāng)然平臺也還有一些細(xì)致工作需要修補(bǔ)。
    5、自身的不足主要體現(xiàn)在公司部分項目的工作技能還有待進(jìn)一步提高,平時工作情況未向領(lǐng)導(dǎo)說明,很多時候不能按時打卡上班,以后我將全部摒棄這些不足,全力以赴迎接新的一年。
    三、20xx年工作計劃及安排
    20xx作已近尾聲,20xx們又將接到xx、xx、xxx項目和環(huán)保污染源控制及金牛項目的維護(hù),我們將總結(jié)上一年在工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)和不足,為下一年的工作做好準(zhǔn)備,具體實施計劃:由于新的一年即將接到4x個新項目的維護(hù)任務(wù),希望公司能給部門再招聘一位工程師,這樣技能滿足部門的維護(hù)任務(wù)又能提高服務(wù)質(zhì)量;根據(jù)現(xiàn)在的情況,本部門將設(shè)置幾個“主管”崗位,
    1、一人主要負(fù)責(zé)環(huán)保3大項目的日常維護(hù)巡檢等工作;一人主要負(fù)責(zé)招行項目各系統(tǒng)日常維護(hù)和巡檢工作;兩人主要負(fù)責(zé)金牛公安分局和交通卡口各項目日常維護(hù)和巡檢;
    2、每季度進(jìn)行1次集中培訓(xùn)或現(xiàn)場培訓(xùn);
    3、更加完善部門制度和落實人員責(zé)任制;當(dāng)然,在任務(wù)較重的情況下,我們將作出實時調(diào)整,靈活支援,交叉維護(hù)以便提高維護(hù)和培訓(xùn)質(zhì)量。
    四、對公司制度和管理的建議
    針對我們在維護(hù)過程中遇到的問題,我作出如下幾點(diǎn)建議:
    1、對公司的產(chǎn)品:現(xiàn)今我司產(chǎn)品基本沒有,尤其是新項目,產(chǎn)品處于測試階段,但這些產(chǎn)品已經(jīng)在客戶那里開始使用,所以出現(xiàn)問題較多,工程師都是一邊學(xué)習(xí)一邊維護(hù)。避免不了在客戶面前向公司有關(guān)方咨詢處理問題的方法,給客戶留下了不好的印象;其次,是老產(chǎn)品的更新升級,設(shè)備運(yùn)行也不穩(wěn)定,造成維護(hù)量巨大,處理一個問題又出現(xiàn)新的問題。希望公司1x在這方面得到改進(jìn)。
    2、 配件管理:公司在配件備貨方面存在較大問題,主要為相關(guān)配件公司沒有配件庫存,有的設(shè)備還需供應(yīng)商提供;如:讀卡器,攝像機(jī)等,這極大影響了服務(wù)效率,xx此問題應(yīng)首要解決。
    3、 服務(wù)流程及工作量:服務(wù)流程沒有什么問題,主要是協(xié)調(diào)溝通機(jī)制還未建立起來導(dǎo)致工程師不能與客戶及時了解情況以及管理人員不能了解實時狀態(tài)。造成不必要的催促和二次報修。另外由于有些片區(qū)條件特殊,如其他縣市區(qū),由于離公司較遠(yuǎn)一個較為簡單的任務(wù)需要派人去現(xiàn)場,這樣就造成了一定的資源浪費(fèi)和增大了服務(wù)成本,希望公司在新的一年有所考慮和改進(jìn)。
    五、新年設(shè)想與期望
    20xx的鐘聲即將敲響,回顧過去的一年我收獲了比以前更多的東西,也把自己的工作技能得到了提升和發(fā)展,當(dāng)然自身還有一定的不足。期望xx在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心信任和同事的支持協(xié)助下把工作做得更好,將自己在公司監(jiān)控系統(tǒng)方面做得更好、環(huán)保和其他產(chǎn)品的技術(shù)服務(wù)能更上一層樓。我將完善我的不足之處,也希望領(lǐng)導(dǎo)能給予指正和批評,我會與各位同事一道將工作做得更好。
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