您是否對寫好方案感到一頭霧水呢？為了有效率的開展工作安排。方案為了明確融資等發(fā)展目標。欄目小編為您搜集了一些有用的資料：驗收方案，供您參考，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡！
驗收方案 篇1
根據(jù)自治區(qū)發(fā)展和改革委員會及農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《自治區(qū)發(fā)展改革委、農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳關于下達農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展專項2020年中央預算內(nèi)投資計劃的通知》（新發(fā)改投資【2020】379號）及博爾塔拉蒙古自治州財政局《關于下達2020年農(nóng)業(yè)發(fā)展專項中央基建投資（撥款）的通知》（博州財建【2020】104號）安排博州精河縣高標準農(nóng)田建設任務為2萬畝，全部為高效節(jié)水項目，根據(jù)上級任務安排，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組織有關人員對全縣范圍內(nèi)農(nóng)田進行摸底：
一是摸清縣域內(nèi)農(nóng)田基本情況（包括耕地面積、基本農(nóng)田面積、已建成高標準農(nóng)田面積和具備條件尚未開展高標準農(nóng)田建設面積）；
二是摸清農(nóng)田內(nèi)水利骨干工程、田間工程、農(nóng)業(yè)機械設施、道路交通及電力設施等基本情況；
三是全面調(diào)查摸清自然資源、交通、水利、林草等部門是否在項目區(qū)及其周邊實施過項目或正在規(guī)劃項目，以便與其他部門的項目協(xié)調(diào)一致。經(jīng)過認真摸底，本著不重復建設的原則，最終確定精河縣2020年高標準農(nóng)田建設項目項目區(qū)落實在八家戶農(nóng)場、托里鎮(zhèn)、大河沿子鎮(zhèn)和阿合其農(nóng)場4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場的7個村隊。
本項目主要工程包括：沉淀池工程、過濾器管理房工程、滴灌管網(wǎng)及附屬工程、機電設備安裝及高壓線路工程。擬制定施工進度計劃如下：該工程將于項目規(guī)劃設計批復后，及時做好項目實施前期工作，根據(jù)施工順序的總體安排，購置材料設備。2020年10月完成前期準備工作，主要任務為進行項目施工及材料招標工作、監(jiān)理單位招標工作、辦理施工開工報告。2020年10月底至12月完成沉淀池工程、滴灌管網(wǎng)及附屬工程，2021年4月-5月完成過濾器管理房工程、機電設備安裝及高壓線路工程以及滴灌工程試運行工作。高標準農(nóng)田建設所有標段施工方已開始地面施工，沉淀池都已施工，地埋部分也正是施工，撥款進度為百分之60，建設進度為85%。
驗收方案 篇2
導語：工作方案是對未來要做的重要工作做了最佳安排，并具有較強的方向性、導性粗線條的籌劃，是應用寫作的計劃性文體之一。
一、驗收目的
為使信息化項目建設按照《南寧市信息化項目建設管理暫行辦法》要求進行，確保項目竣工后達到有關要求和標準，并能正常投入運行，必須進行項目驗收，信息化項目驗收方案。
二、驗收對象
參與項目建設的施工單位。
三、項目驗收的前提條件：
(一)所有建設項目按照合同要求全部建成，并滿足使用要求;
(二)各個分項工程全部初驗合格;
(三)已通過軟件確認測試評審;
(四)已通過軟件系統(tǒng)測試評審;
(五)軟件已置于配置管理之下;
(六)各種技術文檔和驗收資料完備，符合合同的內(nèi)容;
(七)系統(tǒng)建設和數(shù)據(jù)處理符合信息安全的`要求，涉密信息系統(tǒng)需提供保密主管部門出具的驗收合格證書;
(八)外購的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件、應用軟件和開發(fā)工具符合知識產(chǎn)權相關政策法規(guī)的要求;
(九)各種設備經(jīng)加電試運行，狀態(tài)正常;
(十)經(jīng)過監(jiān)理方同意;
(十一)經(jīng)過相關主管部門和項目業(yè)主同意;
(十二)合同或合同附件規(guī)定的其他驗收條件。
四、驗收方法
項目驗收，是項目開發(fā)建設中有組織的主動性行為，它是對項目建設高度負責的體現(xiàn)，也是項目建設成功的重要保證。切實做好項目建設中的驗收工作至關重要，應當采取有效措施，實實在在做好。為保證項目驗收質(zhì)量，針對不同的驗收內(nèi)容，在實施驗收操作中，可以采取以下不同的方法：
(一)登記法
對項目中所涉及的所有硬件、軟件和應用程序一一登記，特別是硬件使用手冊、系統(tǒng)軟件使用手冊、應用程序各種技術文檔等一定要登記造冊，不可遺漏，并妥善保管。對項目建設中根據(jù)實際進展情況雙方同意后修訂的合同條款、協(xié)調(diào)開發(fā)建設中的問題進行登記，規(guī)劃方案《信息化項目驗收方案》。
(二)對照法
對照檢查項目各項建設內(nèi)容的結果是否與合同條款及工程實施方案相一致。
(三)操作法
這是項目建設最主要的驗收方法。首先，對項目系統(tǒng)硬件一一實際加電操作，驗證是否與硬件提供的技術性能相一致;其次，運行項目系統(tǒng)軟件，檢驗其管理硬件及應用軟件的實際能力是否與合同規(guī)定的一致;第三，運行應用軟件，實際操作，處理業(yè)務，檢查是否與合同規(guī)定的一致，達到了預期的目的。
(四)測試法
對能使用檢測儀器進行檢測的設備、實施應當一一進行實際測試，檢查是否和設備、實施的規(guī)格、性能要求相一致。
五、驗收步驟
(一)需求分析
項目監(jiān)理單位組織人員對項目進行驗收需求分析，針對項目驗收，監(jiān)理單位需配備2名有經(jīng)驗的工程師和一名行業(yè)專家來組成項目團隊，負責具體工作。
(二)編寫驗收方案(計劃書)
項目監(jiān)理單位在對項目進行深入的需求分析的基礎上編寫驗收方案(計劃書)，提交市信息辦、業(yè)主單位審定。
(三)成立項目驗收小組
實施測試驗收工作時，應當成立項目驗收小組，具體負責驗收事宜。
(四)項目驗收的實施
嚴格按照驗收方案對項目應用軟件、網(wǎng)絡集成效果、系統(tǒng)文檔資料等進行全面的測試和驗收。
(五)提交驗收報告
項目驗收完畢，對項目系統(tǒng)設計、建設質(zhì)量、設備質(zhì)量、軟件運行情況等做出全面的評價，得出結論性意見，對不合格的項目不予驗收，對遺留問題提出具體的解決意見。
(六)召開項目驗收評審會
召開由驗收委員會全體成員參加的項目驗收評審會，全面細致地審核項目驗收小組所提交的驗收報告，給出最終的驗收意見，形成驗收評審報告提交市信息辦和項目業(yè)主存檔。
六、驗收程序
1、申請：項目竣工后經(jīng)測試和試運行合格，施工單位根據(jù)合同、招標書、計劃任務書，檢查、總結項目完成情況后向業(yè)主提出初驗申請。
2、方式：項目業(yè)主組織監(jiān)理和施工單位進行初驗。
驗收方案 篇3
良好的軟件測試方法可以確保軟件項目正確運作，然而，除了軟件之外，還有一個重要的卻往往被忽視的角色——客戶。在軟件項目開發(fā)的每個階段考慮客戶需求是系統(tǒng)獲得成功非常重要的一點。
?????? 1、軟件項目驗收測試概述
驗收測試一直以來被用于不同的技術和方法中，有時指的是同一個概念，有時也可能指不同的測試形式。所以必須給本文探討的驗收測試相關概念一個明確的定義：
①驗收測試：包括客戶驗收測試、用戶驗收測試和功能測試;
②可執(zhí)行規(guī)范：即驗收測試規(guī)范，可運行測試來驗證項目實現(xiàn)是否與所定義的規(guī)范相匹配;
③客戶：系統(tǒng)的最終用戶;
④系統(tǒng)：所開發(fā)的軟件項目;
⑤驗收：滿足功能和非功能需求;
⑥功能需求：該系統(tǒng)必須執(zhí)行的功能和動作，如顯示條目、用戶身份驗證等;
⑦非功能需求：系統(tǒng)的相關因素，如性能、可擴展性和安全性;
⑧黑盒：不依賴于系統(tǒng)內(nèi)部細節(jié)的測試過程，如輸入數(shù)據(jù)、檢測輸出結果。
這些術語并不足以對如何將驗收測試應用于軟件項目開發(fā)生命周期進行一個準確的描述。驗收測試并不是新概念，但它像測試驅(qū)動開發(fā)TDD(TestDrivenDevelopment)一樣，近幾年來才得到關注和廣泛使用，并出現(xiàn)了一些相關的測試工具和架構。接下來看一下驗收測試是如何應用于軟件開發(fā)生命周期的。
驗收測試往往被用于由極限編程、敏捷原則和Scrum迭代模型指導開發(fā)的軟件項目中。出現(xiàn)這樣的情況主要有兩個原因。一是驗收測試側(cè)重于客戶和軟件所實現(xiàn)的功能向客戶提供的價值，這與敏捷開發(fā)原則相一致，后者也是側(cè)重于交付實際滿足客戶需求的軟件。二是通過一套自動化驗收測試，就可以確保該軟件能夠滿足客戶需求、確保在實現(xiàn)新功能的時候沒有破壞任何舊功能。這意味著，可以將重點放在確保正在開發(fā)的功能是否與期望的相一致上面。
2、軟件項目驗收測試方法
驗收測試的編寫和實現(xiàn)應該貫穿在軟件項目開發(fā)的每個迭代過程中。下面將基于Scrum迭代模型，實現(xiàn)一個包含驗收測試的軟件項目迭代過程。
在一個標準的Scrum迭代過程開始的時候，開發(fā)團隊接受了具有最高優(yōu)先級的待完成的產(chǎn)品需求列表，該產(chǎn)品需求應當分解為多個用戶使用情景，每個用戶使用情景定義一個系統(tǒng)需求。一個用戶使用情景通常由兩部分組成，用來描述用戶需要的系統(tǒng)部分。如一個典型的用戶使用情景可以被描述為“作為一名銷售管理員，我想要能夠查看信用卡信息，從而能夠在本地處理付款?！边@個用戶使用情景描述了操作和與操作相關的用戶，對要求實現(xiàn)的內(nèi)容給出清晰的說明。
一旦選定一個用戶使用情景后，開發(fā)團隊就應當對他們要實現(xiàn)的內(nèi)容有一個很好的認識，這一階段應該與客戶和產(chǎn)品所有者進行交談，確定實際需要什么并擴展初始用戶使用情景，并基于這一信息和團隊內(nèi)部的其他技術人員討論來創(chuàng)建任務，在這一階段，就應當編寫驗收測試了。了解試圖實現(xiàn)的用戶使用情景，就可以清楚地認識到完成這些實現(xiàn)所需的任務，也能夠知道如何驗證這一應用程序是否滿足客戶需求。驗收測試并不是低層次的單元測試，而是側(cè)重于驗證基于用戶使用情景的客戶需求是否正確實現(xiàn)的高層次測試。確定了用戶使用情景后，在將其分解為任務之前，定義驗收測試是非常必要的。當所有的驗收測試都通過的時候，就完成了系統(tǒng)。這使得任務分解更加側(cè)重于需要完成的事。在這一階段，客戶和產(chǎn)品所有者應當協(xié)助開發(fā)團隊定義驗收測試，確保軟件需求滿足客戶的期望。
良好驗收測試可以讓客戶在開始編碼之前清楚地知道當前階段軟件項目將實現(xiàn)的功能。客戶清楚地定義了需求，開發(fā)團隊可以在實際編碼前，提出任何與需求相關的問題并與客戶敲定細節(jié)。使用驗收測試指導和驗證，可以使客戶清楚地知道他們想要什么，也可以使軟件項目開發(fā)團隊清楚地知道他們計劃交付什么。
驗收方案 篇4
一、驗收目的：
漢語拼音是小學生打開知識大門的金鑰匙，是識字教學的基本途徑和主要手段，是幫助學生識字、閱讀、學習普通話的有效工具。根據(jù)《小學語文課程標準》對漢語拼音教學的總要求，結合本校教學工作安排，本著讓孩子“邊玩邊學，邊學邊用”的原則，特策劃了本次拼音驗收活動方案，在整體了解一年級學生的拼音學習狀況的同時，進一步培養(yǎng)孩子的學習興趣，提升對漢語拼音的應用能力。
二、組織成員：
語文備課組長；一年級語文教師；一年級配班老師；五年級年級組長及少量學生
三、驗收對象：
一年級全體學生
四、驗收準備：
1、制作聲母卡片23張、韻母卡片（水果式樣）36張，不重復，可帶聲調(diào)。
負責人：
2、制作音節(jié)卡片，分單音節(jié)字、雙音節(jié)詞、四字詞語等，共4*8=32張。
負責人：
3、制作ppt：謎語十二條，負責人：余曉薇
4、制作成績卡、準備小星星或小紅旗、貼花（四種印章也行），
負責人：
5、跳繩4根，皮球五個。
6、事先將學生分成十人一組。
五、驗收組織形式：
1、整個驗收過程采用進階制，共分成四個等級：聲母（青蛙跳跳跳）、韻母（水果大豐收）、音節(jié)（摸“石頭”過河）、句子（謎語猜猜猜）。每一等級都有相應的驗收內(nèi)容與獲取的獎勵標志，一個環(huán)節(jié)完成后進入下一個驗收環(huán)節(jié)。
2、每十人一組同時進入驗收環(huán)節(jié)，以搶答或闖關形式，讓孩子們在運動和游戲中挑戰(zhàn)自我，“拼”出精彩，“拼”出激情，“拼”出自信；在運動中成長，在游戲中學習。運動闖關的設置由易到難，通過一關學生就可以獲得相應的爬山虎小印章，四關全過后獲得紅旗一面并被評為“拼音能手”；獲得爬山虎印章總數(shù)最多的班級評為“優(yōu)秀班級”。
六、驗收要求：
1.驗收老師和學生態(tài)度要親切，學生遇到障礙，耐心等待。
2.聲母、韻母、整體認讀音節(jié)學生第一次讀錯，給予提示，允許讀第二次。
3.音節(jié)可以直呼，也可以拼讀，學生第一次讀錯，給予提示，允許讀第二次。
七、驗收過程：
第一關：青蛙跳跳跳
負責人：鄭婕、潘虹五年級學生4人
游戲地點：孔子學堂
游戲準備：聲母卡片2*23張
游戲規(guī)則：
1、學生排隊青蛙跳上場，依次發(fā)給3張聲母卡片。
2、學生一字排開，前面教師（或?qū)W生）舉聲母卡片，有相同卡片的孩子向前跳一個地磚格，并讀出聲母讀音，正確者獲一枚爬山虎印章，錯了退回原位，三張卡片全部讀正確的跳三格，獲三枚印章。
第二關：水果大豐收
負責人：孫娟、五年級學生4人
游戲地點：一（3）班
游戲準備：水果式樣的韻母卡片36張，用磁鐵反面貼在畫有水果樹的黑板上。
游戲規(guī)則：
1、學生單腳跳三個，再換腳跳三個，五人一組從教室后跳至黑板前摘取韻母水果，然后背對黑板，依次大聲朗讀手中的韻母水果，正確一個獲得一枚爬山虎印章，全部正確獲取三枚印章。
2、將讀過的卡片交給協(xié)助的五年級學生貼回黑板，換第二組上場。全部結束后進入下一個驗收環(huán)節(jié)。
第三關：摸“石頭”過河
負責人：、五年級學生4人
游戲地點：一（2）班
游戲準備：
1、跳繩四根
2、將16張桌子拍成四排，按單音節(jié)、二拼雙音節(jié)、三拼雙音節(jié)（可包含整認音節(jié)等）、四字詞語（共32張）分四個等級、兩批用磁鐵貼在相應的桌子背面。
游戲規(guī)則：
1、學生從后門進入教室，將十人分成三人、三人、四人共三組進行檢測。
2、每一組依次向前，拾起跳繩跳10個，方可進入游戲
3、進入“小河”后，每一張桌子就是一塊“墊腳石”，學生可迂回前進，每前進一步，可選擇左右兩張桌子作為前進方向，不可跳著選，每過一排可得一枚印章，全部通過可得四枚
4、學生每選擇一張卡片，協(xié)助的學生就補上相應的卡片，讀過的卡片，收上來，循環(huán)使用
第四關：謎語猜猜猜
負責人：、五年級學生4人
游戲地點：一（1）班
游戲準備：
1、皮球五個
2、謎語卡片十二張
3、相應ppt
游戲規(guī)則：
1、進入后門，五人一小組，拍皮球五個以上進入游戲。
2、選擇ppt謎語入口，將會有十二座小房子，每個小房子上面都有一個編號，選擇相應的編號（不得重復），鏈接一條謎語。
3、將學生選定的謎語用紙條發(fā)給他們，各自準備兩分鐘。
4、規(guī)定時間后，根據(jù)快慢順序進行朗讀、猜謎，獲取相應的爬山虎印章。
5、本關共三枚印章，讀正確可得2枚印章，可以讀慢一點。猜出謎語可得一枚印章。
第五關：觀看動畫片，分享快樂，我是最守紀律的拼音娃娃
負責人：
游戲地點：道德講堂
八、獎勵設置
1、獲得印章全部12枚的學生可評為“拼音王”，在“真棒”下面貼上爬山虎印章；8-12枚的學生可評為“拼音能手”，在“很好”下面貼上爬山虎印章；8枚以下的學生可評為“拼音小能手”，在“加油”下面貼上爬山虎印章；發(fā)相應的獎狀；
2、印章總數(shù)多、“拼音能手”多的班級評為優(yōu)秀班級，發(fā)相應的獎狀。
驗收方案 篇5
為了加強采掘工程管理，明確和規(guī)范質(zhì)量檢查驗收責任，嚴格工程竣工驗收，提高采掘工程質(zhì)量，特制定本管理辦法。
一、工程質(zhì)量的日常監(jiān)督、檢查、工程質(zhì)量的日常監(jiān)督、檢查、驗收規(guī)定：
1、采掘工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查驗收由班組長及以上區(qū)隊管理人員、質(zhì)檢員、安監(jiān)員、生產(chǎn)技術管理人員共同負責，通過班自檢、互檢、班評估、日常檢查驗收、礦組織的月度安全質(zhì)量標準化驗收等方式進行。
2、為了及時監(jiān)督、掌握、和促進采掘工程質(zhì)量，在礦組織的每周一次安全質(zhì)量標準化檢查中均要嚴格依據(jù)《采掘工作面安全質(zhì)量標準化標準》進行驗收評級，其中掘進工作面每月前
3次的安全工程質(zhì)量檢查范圍以一周內(nèi)的施工工程質(zhì)量為主，月底的一次檢查要對當月施工的巷道進行全面的安全工程質(zhì)量驗收和評定等級。
3、檢查人員要對檢查結果負責，每次檢查必須填寫巷道檢查位置范圍并簽名，以備核查。
4、為了便于檢查，各區(qū)隊要作好檢查準備工作：
（1）巷道每30米有一組準確的中腰線、（錨噴巷道要有檢查孔），區(qū)隊延線標注要與測量所放中、腰線有明顯區(qū)別。
（2）準備好檢查工具：線繩、尺子、錨桿拉力計、壓力表等；
（3）有專人陪檢；掘進工程的竣工驗收規(guī)定
二、掘進工程的竣工驗收規(guī)定：
1、掘進巷道或其它單位工程竣工后，施工單位要先進行自檢，認為符合竣工移交條件后，向調(diào)度中心及生產(chǎn)技術中心提出書面竣工驗收申請，詳見《單位工程竣工驗收申請單》，由調(diào)度中心平衡時間，組織生產(chǎn)技術中心、機電動力中心、調(diào)度室、安監(jiān)處、通風隊、施工隊、企劃、勞資以及接收單位等相關單位共同驗收；
2、礦組織竣工驗收時，要根據(jù)對口專業(yè)對驗收項目分工負責，生產(chǎn)技術中心主要負責巷道工程質(zhì)量，機電動力中心主要負責軌道、運輸設備、安全防護設施以及運輸設備基礎的驗收，調(diào)度室主要負責文明生產(chǎn)、遺留工程的平衡處理，安監(jiān)處負責安全設施、安全隱患的檢查，通風隊以及使用單位負責交接驗收，測量組負責工程量驗收；
3、檢查組成員共同對工程質(zhì)量進行驗收，嚴格按照《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》進行檢查驗收，現(xiàn)場提出存在問題及處理意見，檢查人員、被檢查單位和接受單位共同簽字，認為符合移交條件，現(xiàn)場進行移交。如不符合移交條件，由施工單位再次按檢查意見徹底處理后，接收單位驗收同意接收后，簽字移交。
4、竣工記錄由生產(chǎn)技術中心負責完成，送調(diào)度、勞資、計劃、企劃、接收單位。移交單由調(diào)度室負責，送接收單位、生產(chǎn)技術中心、機電動力中心等相關單位各一份。
5、對工程量較大的掘進工程或需移交其它單位施工的掘進工程，可根據(jù)需要組織中間驗收，中間驗收按竣工驗收相關規(guī)定執(zhí)行。
三、工程質(zhì)量檢查驗收考核辦法
（一）采煤工作面安全工程質(zhì)量考核辦法
1、對每月礦組織的四次安全質(zhì)量標準化大檢查，檢查人員要嚴格按照標準打分評定等級，存在的問題要提出處理意見，對重復出現(xiàn)的問題或較嚴重的問題加倍處罰。
2、月度質(zhì)量考核由質(zhì)量標準化辦公室依據(jù)平時考核結果進行綜合考核，考核結果進一采煤工作面月度工程質(zhì)量優(yōu)良品率達到100%獎勵1000元，出現(xiàn)一次合格品罰款500管理人員在平時檢查中如有考核罰款的，除書面及時通知被考核單位，還要將處罰體化考核。出現(xiàn)不合格品時要停產(chǎn)整頓，并罰款2000元。結果送質(zhì)量標準化辦公室，以便月度一并匯總考核。
（二）掘進工作面工程質(zhì)量考核辦法
1、掘進工作面（單個掘進班組）月度工程質(zhì)量優(yōu)良品率達到100%獎勵800元，出現(xiàn)一次合格品不獎不罰，每增加一次合格品罰款400元，出現(xiàn)一次不合格品罰款600元；
2、對管理人員的日常檢查處罰結果和礦組織的安全質(zhì)量標準化檢查處罰結果一并送標準化辦公室匯總，進一體化考核。
3、日常檢查存在問題如有罰款的，還要及時書面通知施工隊。
（三）掘進工程竣工驗收考核辦法
1、竣工驗收時間和人員由調(diào)度室平衡組織，巷道竣工驗收移交資料由生產(chǎn)技術中心負責，機電運輸工程（包括鋪軌、絞車基礎、設備安裝等）由機電動力中心負責。
2、工程竣工后，施工隊要進行自檢，確認符合竣工移交條件后，方可申請竣工驗收移交。個別遺留工程經(jīng)礦平衡同意移交接收單位或其它單位處理的例外。
3、不申請竣工驗收的工程不得完全結算，已結算的要從其它工程中扣除?？⒐みz留工程或存在問題較多，不符合竣工移交條件申請竣工移交驗收未通過驗收的，根據(jù)驗收結果，對施工隊處以600元的罰款處理，其中隊長承擔60%；經(jīng)過再次驗收依然不能通過驗收的，要對施工單位加倍處罰。
4、掘進工程移交時必須全部合格，優(yōu)良品率達到50%以上的，礦按規(guī)定給予工程款結算，優(yōu)良品率達到100%，被評為優(yōu)良掘進單位工程的，可根據(jù)檢查組意見，工程按101%~105%進行結算。優(yōu)良品率達不到50%的，要扣除工程款的1%~5%。出現(xiàn)不合格品不予結算。
6、掘進單位工程出現(xiàn)不合格品時，施工隊必須按規(guī)定進行返工處理，達到合格要求；由于巷道超挖等原因造成的不合格品，如不影響使用，可讓步接收，視為合格品。
7、返工所發(fā)生的材料、工資等費用均由施工單位承擔。
8、施工單位第一次沒有通過驗收移交，要及時按檢查要求進行處理，并罰款100~200元，第二次問題整改落實不力，不能通過驗收罰款500~1000元，不能通過驗收，不得完全結算工程款。
9、如發(fā)現(xiàn)竣工驗收結果較平時檢查結果出入較大時，要核對該段工程的檢查人員，如證實有弄虛作假，檢查不負責任的現(xiàn)象，要在竣工驗收中一并通報并處罰。
（四）其它考核規(guī)定
1、施工隊由于管理不善，破壞一處導線點罰施工隊200元，破壞一組中腰線點罰款50元；檢查驗收時每缺少一組檢查中腰線罰款50元，噴漿巷道缺少一組檢查孔罰款50元，由于缺少中腰線導致巷道無法驗收時，該次檢查按不合格品處理。
2、煤巷錨桿支護巷道每缺少一處頂板離層檢測點罰款100元，有一處檢測點沒有按規(guī)定監(jiān)測罰款50元。
3、檢查時沒有錨桿測力計，不能進行錨桿錨固力測試時，每次罰款300元。
4、檢查時巷道每50米設一距離標志牌（點），以便檢查時確定巷道檢查位置，每缺少一處罰款20元。
5、各采掘隊要結合本隊實際情況制訂切實可行的質(zhì)量管理考核辦法，嚴格工程質(zhì)量自檢；生產(chǎn)技術中心每月要對采掘區(qū)隊工程質(zhì)量自檢和考核情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量管理流于形式，弄虛作假的要在礦組織的安全質(zhì)量標準化檢查會上通報處理。
6、對無故不按時參加礦組織的安全工程質(zhì)量檢查或采掘單位工程驗收的單位，每次罰款50元。
7、以上考核結果均納入礦月度一體化考核。
（五）本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行
驗收方案 篇6
一、單位工程竣工預驗收組成單位分別為：
建設單位：貴陽醫(yī)學院
設計單位：貴陽市建筑設計院有限公司
管理單位：廣州宏達工程顧問有限公司
監(jiān)理單位：重慶建渝工程建設監(jiān)理有限公司
施工單位：貴州省冶金建設公司
地勘單位：
質(zhì)量監(jiān)督機構：貴安新區(qū)規(guī)劃建設管理局質(zhì)量安全監(jiān)督站
二、驗收主持人由監(jiān)理單位（項目總監(jiān)）：李國才支持，驗收分組
由監(jiān)理單位項目總監(jiān)理工程師組織，分為資料組、實測、外觀檢查組等三個驗收組成。
1、資料組由李國才、劉顯有、甘琴組成，組長李國才；負責對資料的完整性、真實性進行檢查；
2、外觀組由孫斌、陳周、李德恩、汪燕林、周晗組成，組長孫斌。負責對主體分部工程的外觀質(zhì)量進行檢查并作出評估；
3、實測組檢查由盧鳳杰、羅應詳、袁再德、張金海組成，組長盧鳳杰，負責對縣朝陽實體檢測質(zhì)量作出評價。
4、三個驗收組在監(jiān)督組的監(jiān)督下進行主體分部工程驗收。
三、驗收程序：
1、由監(jiān)理單位項目總監(jiān)李國才主持會議；
2、參加驗收的人員簽到并核實驗收組成人員資格；
3、驗收人員分別對實體、資料、外觀進行檢查驗收，作好記錄；
4、施工單位匯報施工情況自檢結果及驗收所準備的工作；
5、監(jiān)理單位匯報監(jiān)理工作情況及工程驗收結論；
6、設計單位評價單位工程預驗收結論；
7、地勘單位評價單位工程預驗收結論；
8、建設單位評價單位工程預驗收結論；
9、資料組對單位工程整個資料檢查做簡單的匯報；
10、觀感組對單位工程觀感做簡單的匯報；
11、實測組對單位工程質(zhì)量做簡單的匯報；
12、各組檢查意見經(jīng)認真討論后形成統(tǒng)一驗收結論。
四、請質(zhì)量監(jiān)督站對驗收的程序、形式和內(nèi)容是否符合建設部規(guī)定發(fā)表意見
五、由各單位現(xiàn)場簽署驗收結論。
驗收方案 篇7
一、驗收前提：
本工程所屬的各分部、子分部工程已經(jīng)驗收合格。
如果還存在沒有達到驗收標準的分部工程，這部分項目又和建筑主體的使用功能沒有直接關聯(lián)，如室外綠化、通風等在經(jīng)過建設行政主管部門同意以后，可以作為“甩項”處理，在單位工程驗收之后再進行單項驗收。
二、驗收前提的具體工作如下：
1、由施工單位提供自檢合格證明資料完整并符合要求;
2、工程監(jiān)理單位驗收合格并簽認的相關文件(浙江省標準表格為準);
3、具備《建筑工程質(zhì)量統(tǒng)一驗收標準》GB50300中所規(guī)定的四張統(tǒng)表及其可追逆文件;
⑴分部、子分部工程驗收記錄匯總表
⑵隱蔽工程驗收記錄匯總表
⑶使用功能和安全檢測檢驗記錄匯總表
⑷施工現(xiàn)場抽檢試驗檢測記錄匯總表
⑸原材料、設備、構件及外購成品材料報驗審批記錄匯總表
⑹其它有關規(guī)定的文件資料
4、施工單位寫出施工過程情況匯報，向監(jiān)理單位和建設單位報送征求意見，其內(nèi)容應包括質(zhì)量管理和安全管理兩個方面的評價。
5、監(jiān)理單位作出《質(zhì)量評價意見報告》。
6、當監(jiān)理單位和建設單位確認該工程具備驗收條件后，責成施工單位向監(jiān)理單位、建設單位、及質(zhì)量監(jiān)督站等單位發(fā)出分部工程中間驗收報告。各單位應派出有資格人員參加驗收，所有設計、勘察等參加單位由建設單位通知。
7、監(jiān)理單位在四張統(tǒng)表中填寫驗收結論，相關單位項目負責人簽字確認并加蓋與合同印章一致的印章，驗收程序結束。
8、單位工程竣工備案資料及城市檔案館資料交送由建設單位完成。
三、驗收標準
1、檢驗批合格質(zhì)量標準
⑴主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗必須全部合格;
⑵一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗應該合格。允許有一定偏差的項目，可以有個別偏差，最多不超過20%的檢查點可以超過允許偏差，但也不能超過允許值的150%;
⑶具有完整的施工操作依據(jù)和質(zhì)量檢查記錄。
2、分項工程合格質(zhì)量標準
⑴分項工程所含的檢驗批均應符合合格質(zhì)量的標準;
⑵分項工程所含的檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應完整;
⑶檢驗批的部位、區(qū)段應全部覆蓋分項工程的范圍，沒的漏驗的部位;
⑷檢驗批驗收記錄的內(nèi)容及簽字人應正確、齊全。
3、分部工程合格的標準
⑴分部工程所含分項工程的質(zhì)量均應驗收合格;
⑵質(zhì)量控制資料應完整;
⑶分部工程中有關安全功能的檢驗和抽樣檢測結果應符合有關規(guī)定;
⑷觀感質(zhì)量驗收應符合要求，主要從標高、軸線位置、截面偏差、表面缺陷以及有無滲水現(xiàn)象等。
⑸資料驗收的要求: 要有完整的清單、按清單將資料分類裝訂成冊;分項工程及檢驗批驗收記錄齊全、其它技術復核資料簽字、數(shù)據(jù)準確、沒有漏項;檢測檢驗抽檢數(shù)量滿足檢測標準數(shù)量要求、簽字人是符合驗收標準要求的有資格人員以及蓋章與合同章一致等。
四、驗收組織
1、在合同工期或參加建設的各方均認為工程形象已經(jīng)具備驗收條件的前一階段，由監(jiān)理單位組織有關單位進行現(xiàn)場檢查確認，在檢查確認的過程中，列舉出不具備或不符合驗收條件的具體內(nèi)容，并形成會議紀要，檢查內(nèi)容須確定責任單位或責任人。確定預驗收時間。
2、預驗收由監(jiān)理單位主持。驗收會議必須確定二個內(nèi)容，一是需要整改的內(nèi)容，二是竣工驗收的時間;
3、單位工程竣工驗收由建設單位主持。這個會議的參加者一定要和各個合同中所確定的“負責人”相符。這全會議的結論應該是“通過”或“不通過”。通過，即意味工程已經(jīng)達到合格標準;不通過則意味著同等規(guī)模的驗收會議還必須再重復一次。
4、綜合驗收。意味著本建筑完全滿足了設計和規(guī)劃兩方面的要求，可以完成規(guī)劃、設計所規(guī)定的使用功能并保證安全使用。主要項目有消防、防雷、綠化、亮化、供電、供水、電信、有線電視、排污及市政道路接口等。
5、驗收過程監(jiān)督單位：本地建設工程質(zhì)量監(jiān)督站。
驗收方案 篇8
一、交貨方案
1、設備的交付及檢查
1）設備的交付設備送達后由甲方負責人核對設備的型號和數(shù)量是否與合同相符。如果相符，則進行設備的檢查，如若不符，則對不符的設備不予簽收。
2）設備的檢查設備型號和數(shù)量相符，則對設備進行檢查。
A、包裝外觀檢查包裝外觀檢查就是對設備的外包裝的完整性進行檢查，看是否有破損或嚴重的損壞。
B、開箱檢查打開外包裝，檢查設備是否完整、各種資料及配件是否齊全。
C、通電檢查通電測試設備是否能正常工作。
二、運輸方案
根據(jù)成品的搬運特點，制定搬運規(guī)定以保證成品質(zhì)量。搬運過程中應指定責任人，負責產(chǎn)品交付過程中的成品質(zhì)量；在運輸過程中保護好包裝箱及其標識，防止產(chǎn)品在運輸中損壞，確保產(chǎn)品安全地發(fā)送到目的地；根據(jù)產(chǎn)品的搬運特點，對于搬運及運輸工人，進行必要的培訓，以具備成品搬運的要領，并作為成品防護的重要手段。
三、倉儲保管方案：
設備進入現(xiàn)場要及時入庫，出入庫時要輕拿輕放，搬運設備要注意標識，嚴謹不按規(guī)定搬運。現(xiàn)場配備專人對進場設備進行管理，做好設備的出入記錄。做好設備的防護工作，確保設備的正常使用。
四、驗收方案
設備進場后由項目技術負責人及與物資相關人員進行物資驗收。
1）按工程量清單和采購合同的規(guī)定，核驗物資的規(guī)格、型號、數(shù)量等；
2）按供貨商提供的物資資料核對物資的技術性能、外觀尺寸、外包裝與質(zhì)量證明文件的相符性、產(chǎn)品的日期、強度、環(huán)保性能等，并根據(jù)資料管理規(guī)程的規(guī)定對物資抽樣復試。
3）經(jīng)現(xiàn)場檢驗，無質(zhì)量證明文件的或文件不全的產(chǎn)品視為不合格，技術負責人拒絕簽字驗收，并告知拒絕收貨。
4）經(jīng)現(xiàn)場檢驗不符合工程量清單要求、國家及地方標準規(guī)定、采購合同的要求，技術負責人拒絕簽字驗收。
驗收方案 篇9
玉潭中學小學部迎接湖南省紅旗大隊驗收?
活動方案
???一、目的
為提升學校品位，促進學校規(guī)范化管理，加強少先隊組織建設，順利通過湖南省紅旗大隊驗收，特制定本方案。
二、組委會機構及分工安排
顧問：王命輝黃習賢吳祖平周韜奇萬德強謝羅先黎鵬程張淼高立兵
組委會主任：黃志強?閔時榮
組委會執(zhí)行主任：樊智佳?黎英?毛安雄
組委會副主任：劉湘?喻李?
活動策劃：毛安雄
場地及服裝準備：閔時榮?黃志強?謝羅先
迎檢各項資料準備：毛安雄?劉湘?賀瓊?全體班主任老師
隊室、廣播站布置：毛安雄?大隊干部
學生號鼓隊：閔時榮?彭大劍?姜賽男
學生主持：楊柳
大隊活動節(jié)目準備：樊智佳?黎英?毛安雄?喻李?賀建偉?各班班主任
校園文化、各中隊布置：樊智佳?毛安雄?美術組?各班正副班主任
大隊活動現(xiàn)場及操場布置、班牌準備：劉湘?毛安雄?全體男教師
大隊活動音響：劉滔?劉湘?張海龍
領導接待：黃習賢?黃志強?閔時榮
學校各部門協(xié)調(diào)：黃志強
校園環(huán)境衛(wèi)生：劉湘?
宣傳、攝像：黎鵬程?賀瓊?毛安雄各相關媒體
用餐（待定）：謝羅先
三、工作安排
1、迎檢時間：XX年2月20日至2月28日
2、地點：玉潭中學小學部
3、要求：全體教師須各司其職，按照分工依時如質(zhì)如量完成任務，因準備時間只有一周，各項工作均需快節(jié)奏進行。
（1）號鼓隊迅速定好人員，抓緊時間每天進行訓練。
（2）大隊活動節(jié)目選取“頌中華經(jīng)典?做博學少年”詩文節(jié)中的部分節(jié)目，請被選班級的班主任老師迅速組織本班學生認真排練，學校將于2月17日進行第一次彩排，請縣局領導觀摩指導，提出修改意見，另擇時間組織第二次彩排。
（3）各中隊布置含中隊小家務、中隊角（中隊角布置根據(jù)縣教育局文件精神進行，文件另發(fā)）、黑板報、中隊光榮簿、中隊活動記錄本、中隊日志等由各班正、副班主任老師負責完成，學校定于2月18日（周六）檢查評比。
（4）隊室、廣播站布置、各項迎檢資料由毛安雄負責組織部分師生進行，請被抽調(diào)老師配合，匯報材料及多媒體資料準備請賀瓊協(xié)助，以上工作于2月18日（周六）前完成。
（5）美術組負責將小學部教學樓畫廊整理、更新。
4、未盡事宜，另行通知，請各組負責人創(chuàng)造性開展工作，確保驗收順利通過。
驗收方案 篇10
一、組織領導：
組長：xxx
副組長：xxx
成員：xxx
二、驗收時間：
11月30日午休課時間（如天雨另改時間）
三、驗收地點：
學校操場
四、參加人員:
各班隨機抽10人
五、驗收人員：
五年級三班、四班、七班各派四個拼音基礎好的同學作為驗收人員。
六、活動準備：
1.制作“聲母熱身操、韻母啦啦操、音節(jié)大沖浪、拼讀蹦蹦床”
卡片：
一組二組三組
2.各班語文老師準備星星40顆、紅旗10面
3.計時員：一組二組三組
4.場地布置與攝影z
七、驗收方式
1．本著寓教于樂的目的，利用午休課的時間采用低年級學生喜愛的奪紅旗游戲形式。參加驗收的同學分成三個小組通過“聲母熱身操、韻母啦啦操、音節(jié)大沖浪、拼讀蹦蹦床”四個闖關運動游戲，讓孩子們在運動和游戲中挑戰(zhàn)自我，“拼”出精彩，“拼”出激情，“拼”出自信；在運動中成長，在游戲中學習。運動闖關的設置由易到難，通過一關學生就可以獲得一顆”小星星，四關全過后獲得紅旗一面并被評為“拼音能手”；獲得紅旗總數(shù)最多的班級評為“優(yōu)秀班級”
2.參加驗收的90名學生分為三個小組，1、2、3班為一組，4、5、6班為一組，7、8、9班為一組，驗收員分別為五年級3、4、7班的同學，語文老師負責組織和維持紀律。
八、驗收要求：
1.驗收老師態(tài)度親切，學生遇到障礙，耐心等待。
2.聲母、韻母、整體認讀音節(jié)學生第一次讀錯，給予提示，允許讀第二次。
3.音節(jié)可以直呼，也可以拼讀，學生第一次讀錯，給予提示，允許讀第二次。
九、獎勵設置
1.獲得紅旗的學生評為“拼音小能手”，紅旗總數(shù)多、速度快的前三個班級評為優(yōu)秀班級。
2.對優(yōu)秀組織者獎勵20元。