生鮮方案

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    如何寫出一個與眾不同的方案?為了響應公司的安排。我們要提前準備多種方案。以下是編輯為大家整理的“生鮮方案”的詳細內容,供有需要的朋友參考借鑒,希望可以幫助到你!
    生鮮方案(篇1)
    為切實解決蔬菜副食品市場行路難,人擁擠,市場周圍臟亂差等市民反映強烈的問題,我局與祁州鎮(zhèn)東大街村委會商定擬在市公園東側、藥城大街(南延)西側、藥威大路(東延)以南、灌渠以北地塊建設新蔬菜副食品市場。
    一、總體思路
    市場由我局與共同出資600萬元建設,其中,我局出資額占70%,東大街占30%,市場建成后收益按出資比例分成。市場租用東大街土地30畝(約合2萬平方米),新建交易大棚6600平方米,商業(yè)鋪面4600平方米,倉庫1800平方米,建設冷庫和常溫庫1000平方米,辦公樓500平方米。購置信息中心及檢疫檢測中心設備;鋪設6000平方米的混凝土道路和停車場,配套建設室內外供電、供水、排水、綠化等設施,增強市場的綜合服務功能。交易大棚分八個交易區(qū)(并配套大型電子廣告牌),分別經營蔬菜區(qū)、瓜果區(qū)、糧油區(qū)、水產區(qū)、干鮮區(qū)、副食區(qū)、肉食海鮮區(qū)、綜合日雜區(qū)等,辦公大樓用于電子監(jiān)控、指揮調度、信息收集發(fā)布、檢疫檢測、日常管理及后勤服務等辦公。市場建成后,由我局市場管理所主要負責蔬菜副食品市場的管理工作,東大街村委會不參與市場管理。
    二、資金籌措
    新建市場本著快速、高效、節(jié)儉的原則。限于我局財力有限,我局計劃自籌100萬元,政府需投入320萬元,其余180萬元由東大街村委會解決。
    三、市場收益預測及分配
    市場建成后,預計可容納500-600個攤位,每個攤位按經營品種不同收取20xx-3000元不等攤位費,預計年收入在150-180萬元。收益分配按照股東出資額分成。
    四、項目實施步驟
    目前,項目選址定位已經完成。正在做市場各功能區(qū)布局及工程預算。預計市場建設工期為1年。20xx年4月前完成基礎設施建設;5月前完成設備采購;8月前完成設備安裝調試、生產運行;10月前完成規(guī)程辦法制定完善;12月前完成竣工驗收。
    五、項目組織領導
    成立市場建設領導小組,由局長任組長,副局長任副組長,市場管理所所長。項目聯系人為。
    生鮮方案(篇2)
    生鮮促銷企劃的意義在于對現有和潛在顧客,通過促銷達到與消費者的信息溝通,再運用各種積極的方式、各種促銷手段,以增加商品價值或提供便利性服務為主要訴求,吸引消費者且抓住消費者視線,從而刺激其購買需求,以...
    一、促銷企劃
    生鮮促銷企劃的意義在于對現有和潛在顧客,通過促銷達到與消費者的信息溝通,再運用各種積極的方式、各種促銷手段,以增加商品價值或提供便利性服務為主要訴求,吸引消費者且抓住消費者視線,從而刺激其購買需求,以增進生鮮各類商品的銷售,從而達到提高銷售額、增加盈利的目的。
    1.生鮮促銷目的
    在一定的期間內,提高營業(yè)額并提升毛利額。
    穩(wěn)定現有顧客并吸引新顧客,以提高來客數。
    及時清理店內存貨,加速資金運行回轉。
    提升生鮮形象,提高門店的知名度。
    與競爭對手抗衡,降低其各項活動開展后對本超市經營的影響。
    2.生鮮促銷活動的種類
    有分長期性促銷活動與短期性促銷活動兩種,長期性促銷活動:是進行期間多在DM期間或一個月左右。其主要目的是希望塑造本店的差異優(yōu)勢,增加顧客對本店的向心力,以確保顧客長期來店購物。短期性促銷活動:如店內促銷、公司周促銷,主要目的是希望在有限的期間內,借助具有特定主題的促銷活動,以提高來客數,達到預期的營業(yè)指標。
    例如:慶祝元旦、十一國慶、中秋節(jié)、清明節(jié)、開幕促銷、周年慶、五一節(jié)、春節(jié)等。
    3.生鮮促銷活動的方式
    折價促銷:利用商品降價以吸引消費者增加購買。
    限時搶購:推出特定時段提供優(yōu)惠商品刺激消費者購買的活動。
    有獎促銷:購物滿一定金額即可獲得獎券進行立即兌獎。
    免費試吃、試飲:對于季節(jié)性商品、新商品、高利益商品的推廣,現場提供免費樣品供消費者使用。如:現場制作、現場演說,使顧客有安全感,讓顧客有滿足感,拉近顧客與賣場的距離。
    面對面銷售叫賣:叫賣是面對面最好的一種方式,也是賣場內拉近顧客最好的手段,最能滿足顧客的購物欲望。叫賣的重點商品為特價商品、價格低商品、新商品與制造賣場活躍氣氛為目的的方式。
    贈品促銷:消費者免費或某些代價即可獲得特定物品的活動。
    折扣券促銷:顧客憑超市發(fā)行的優(yōu)惠券購物,可享受一定的折讓金額的活動,其目的是為了吸引顧客再次上門購物。
    競爭促銷:提供獎品鼓勵顧客參加特定的比賽以吸引購買人群的活動。
    4.生鮮促銷活動的營運
    在生鮮人員方面,生鮮人員必須都了解促銷活動的起始時間、促銷商品及其他活動內容,以備顧客詢問。生鮮部門主管必須配合促銷活動,安排適當的出勤人數、班次、休假及用餐時間,以免影響高峰時段對顧客的服務。生鮮人員必須保持良好的服務態(tài)度,并隨時保持服裝儀容的整潔,留給顧客良好的印象。
    其次是促銷商品必須齊全,以免缺貨造成顧客抱怨及喪失銷售機會。促銷商品標價必須正確,以免使消費者產生質疑被騙的感覺及影響收銀作業(yè)的正確性。商品的陳列位置必須正確且能吸引顧客,暢銷品應以端架陳列來吸引消費者注意或大量陳列來表現豐富感。對上市新品促銷應搭配試吃的方式,以吸引顧客消費,以免顧客缺乏信心不敢購買。促銷商品應搭配關聯性商品陳列,以引起顧客對相關產品的購買。
    再次生鮮廣告宣傳方面必須確認廣告宣傳單已發(fā)放完畢,以免閑置逾期作廢。廣告海報、紅布條等媒體應張貼于明顯處,如入口處或布告欄上,以吸引顧客入內購買,要特別注意特價品POP廣告應懸于正確位置,價格標示應醒目,以吸引顧客購買。賣場不定時廣播促銷活動,以刺激顧客購買。
    最后生鮮氣氛方面可利用海報、旗幟等用品來標示商品特性,以增加顧客購物的氣氛。也可利用燈具、電視播放、隔物板、模型等用品,以刺激顧客購買的欲望。
    方法雖多且各有其效果,但若要使促銷活動成功,最重要的還是要靠人員、商品、廣告宣傳、氣氛布置等各方面的配合,才能使生鮮促銷活動火爆有效、紅紅火火,以達到促銷目標。
    二、生鮮POP的布置
    生鮮POP的作用主要在于簡單的介紹商品的特點:告知消費者商品的位置、新商品、推薦商品、特價品等,并通過POP將整個生鮮賣場的氣氛烘托出來,讓消費者有一個良好的購物氣氛,從而促使顧客消費購買。
    1.生鮮POP的設置
    生鮮的POP廣告要達到理想的宣傳效果,不能僅靠POP廣告物品自身成功的設計,還必須要有合理的設置。
    在設置POP應考慮以下幾點:
    從天花板往下掛POP廣告物時,輕一點的東西可以用魚線來吊掛,這樣看起來比較美觀,但要注意吊掛POP廣告不要和該商品離得太遠,以免顧客不知是哪個商品的POP廣告。
    要把POP廣告物放在陳列架上時,要注意廣告物絕對不能遮擋商品。
    在設置POP廣告物時,不能貼于商品上,也不能將商品打開小口插入,更不可直接在商品上描繪廣告圖案。
    2.生鮮POP色標示
    要根據物價局指定的標示,包括有明確標示品名、規(guī)格、產地、單位、銷售價外,在做促銷時還須標明原價、特價提供給消費者,在做促銷時可以作為比較,更可刺激消費者,提高購買力度。
    三、生鮮的現場展示形式與氣氛渲染
    生鮮的現場展示與氣氛的制造,目的就是“活躍賣場、生鮮鮮活化”。讓顧客來到能從耳中、眼中、嘴中體會到為顧客準備的生鮮商品,完全感受到“一切為顧客精打細算、樣樣新鮮天天平價”,也就是所謂的“要顧客購買”,就要讓顧客知道“好”在哪里。
    1.生鮮現場展示有以下幾種可供參考
    “現烤”、“現炸”、“現包”…各種現場示范、各種現場制作。提供多種口味的選擇,介紹各種食用料理,輔助有關食譜的贈送,讓賣場活性化無時無刻的進行著。
    叫賣,面對面販賣最直接的方式,也就是拉近顧客的最好的方法,如何制造活躍氣氛就從叫賣開始。
    叫賣商品時的重點:
    A.特價或季節(jié)性商品
    B.每日一鮮或特別低價商品商品
    C.新上市或季節(jié)開始商品
    試吃、試飲、試用
    超市陳列商品大部分均非計劃性購買,如何能將商品陳列展示于顧客面前,甚至于讓顧客親自品嘗,讓顧客感受滿足感,拉近顧客于商品的距離,必須配合促銷試吃、試飲、試用,使顧客對商品有商品有認同感,進而產生購買意愿;現烤出爐的面包、熟食、比薩餅透過試吃,其銷售數量均可增加數倍。
    現場銷售創(chuàng)意
    1.蔬果
    A.可將西瓜大堆陳列,將西瓜剖開,讓顧客了解西瓜質量及熟度
    B.開榴蓮的方法,將其切割圖用POP顯示給顧客
    C.強調商品是由生產基地直送、綠色食品、凈菜…
    D.擺放榨汁機,現場操作榨汁,果汁百分百原汁,顧客可將新鮮帶回家…
    2.鮮肉
    A.透過將“放心肉”的證明掛牌吊掛于銷售區(qū),強調質量保證,絕不缺斤少量,絕無注水肉出售等
    B.現場處理、分割、烹調…
    3.水產
    A.活魚的展示,強調魚保鮮方法
    B.提供殺魚、清潔服務
    C.提供各種烹調食譜與烹調方法
    D.舉辦現場試吃…
    4.熟食、面包
    A.標示每日現烤、每日出爐時間
    B.現場舉辦試吃、并且外帶服務
    C.為員工穿上大廚師的服裝,塑造專業(yè)形象
    D.可借由推出熟食餐、便當或各種便利簡單
    2.現場氣氛的制造與渲染
    賣場氣氛的塑造可以體現顧客對賣場的看法:“這家超市感覺很有氣氛、清潔、很適時、服務很好?!薄斑@家超市的魚很新鮮、干凈。”“這家超市的肉吃起來很放心。”“這家超市賣的蔬果很新鮮、質量很好?!薄@些除了利用現場展示形式之外,還必須利用“促銷手段”來達到現場氣氛制造及宣傳的目的。
    配合季節(jié)與月份來營造生鮮
    春季:舉行“新春見面禮,來就送”活動,“春之頌”
    夏季:“清涼一夏”、“夏的美食”,將關聯性商品結合在一起辦活動,例:飲料、凍品、西瓜等
    秋季:“賀中秋、慶團圓”活動,將中秋禮盒與中秋月餅連在一起,發(fā)揮“花好月圓、送禮的好季節(jié)”;
    冬季:“冬冷進補”、“火鍋、燒烤”,將火鍋、燒烤料與補品大量促銷;
    加上春節(jié)、五一節(jié)等長休假期,必須安排大型促銷來營造賣場銷售氣氛。
    配合商品組合來營造:
    特產展——例;大連水產品特產展、山東蘋果展、北京水蜜桃大特賣、海南西瓜“夏一跳”。
    商品展——例:新西蘭的西蘭果展、泰國榴竹展、美國牛肉展。
    促銷手段來營造:
    大贈買活動——來店有獎活動,購買滿元抽電視機活動。
    大贈送活動——購買滿元送元活動,買甲魚送雞骨架活動等。
    現場競賽活動——包餃子活動、喝啤酒比賽、吃西瓜比賽等。
    限時搶購活動等
    POP的利用
    氣氛布置:季節(jié)性(換季)或國慶(周年慶)的POP要有活性化。
    裝飾物:用生鮮魚、肉、蔬菜的道具或精美圖片來介紹生鮮商品的特性。
    生鮮方案(篇3)
    一、總體服務方案
    隨著人們收入水平的提高和安全消費意識的日益加強,對蔬菜的運輸要求提出了更高的要求,為了滿足客戶的多樣性要求以及超市對運輸成本的控制。因此,加強對蔬菜運輸方案的研究就具有很重要的意義。針對食材配送服務項目定點采購定點采購運輸所存在的蔬菜的運輸方案作出以下幾點:
    1、配送方法:
    配送質量標準:配送蔬菜質量的控制主要采取如下措施:(1)在與客戶簽訂《蔬菜配送合作協(xié)議》中,由客戶和我們共同擬訂《蔬菜配送質量標準書》;(2)我公司接到客戶配送定單后,將組織的蔬菜由分揀人員按《蔬菜配送質量標準書》分揀包裝入筐,我公司具體負責配送各單位的配送主管檢驗合格;(3)我們配送的蔬菜經由客戶的質量監(jiān)督員驗收。
    2、車輛配送服務
    我公司免費提供人工服務裝卸車。
    3、配送時間及地點交貨時間:交貨地點:
    4、運輸安排:
    我公司具有冷藏車、保溫車配送各種(蔬菜、畜禽肉、水產類、蛋類、水果類、雜糧類等)保質保險,不會蔬菜等造成嚴重的腐爛。
    我公司提供江鈴廂式貨車1輛,提供金杯海獅1輛,保證在配送的時間內保質保鮮的將(蔬菜、畜禽肉、水產類、蛋類、水果類、雜糧類等)送達到現場。
    5、我公司承諾在1小時內到達用戶單位臨時配送。
    6、卸貨交付
    1.車輛到達目的地后,及時與用戶協(xié)調員取得聯系。2.入庫卸貨時,協(xié)調員與駕駛員同時監(jiān)督清點卸貨數量;
    3.發(fā)生貨損、貨差,由協(xié)調員與收貨方共同分清責任,同時提交公司;
    4.卸貨完畢后,及時提供三聯單(我單位蓋章、驗收單位簽字)。
    二、貨物質量保證措施
    食材生產衛(wèi)生規(guī)范的基本內容就是從原料到成品全部過程中各個環(huán)節(jié)的衛(wèi)生條件和操作規(guī)程。其主要內容是:
    ⒈原料采購、運輸、儲存的衛(wèi)生
    對原料及其采購后的運輸和儲存要求是生產任何食材都要首先把好的重要環(huán)節(jié)。否則,即使生產條件再好,也不能保證最終產品的質量。因此,本項目主要對采購人員、原料的新鮮度、包裝物及包裝容器、運輸工具和運輸作業(yè)、原料的儲存場地、倉庫條件等的衛(wèi)生管理作了相應的規(guī)定。
    ⒉工廠設計與設施的衛(wèi)生
    食材生產在經營進行新建、擴建和續(xù)建的工程項目時,首先將總平面布置圖等資料報經當地行政部門進行預防性衛(wèi)生監(jiān)督,重點對選址、內外周圍環(huán)境、布局、設備結構、上下水系統(tǒng)、廢物處理、衛(wèi)生設施等進行審查,均符合通用衛(wèi)生規(guī)范和有關食材工廠衛(wèi)生規(guī)范的規(guī)定。
    ⒊工廠的衛(wèi)生管理
    食材工廠建立相應的衛(wèi)生管理機構,認真宣傳和切實執(zhí)行食材衛(wèi)生法規(guī),包括工廠的經常性環(huán)境衛(wèi)生、除蟲滅害、原材料衛(wèi)生、產品質量檢驗、設施衛(wèi)生和維修保養(yǎng)、清洗消毒、個人衛(wèi)生、有毒有害物質、污水污物、上下水系統(tǒng)、動物飼養(yǎng)等管理以及規(guī)章制度、考核評比、職工健康教育等具體工作。
    ⒋生產過程的衛(wèi)生
    包括從原料到成品的全工藝過程。在食材加工過程中,按“原料→半成品→成品→包裝→儲運”的流程,嚴防交叉污染,在生產加工的場地、車間有消毒、更衣、盥洗、采光、照明、通風、防腐、防塵、防蠅、防鼠、洗滌、污水排放、廢物處理等基本衛(wèi)生設施并合理使用;食材包裝有嚴格衛(wèi)生要求的'場地和操作要求,包裝材料和標識都必須符合國家有關規(guī)定,操作人員必須講究個人衛(wèi)生,符合從事食材生產經營的健康要求,成品應經有關標準檢驗合格,方可出廠。
    ⒌衛(wèi)生和質量的檢驗
    食材工廠有與生產能力相適應的衛(wèi)生和質量檢驗機構,負責產品衛(wèi)生和檢驗工作。按國際規(guī)定的或企業(yè)品質控制標準和檢驗方法進行檢驗,簽發(fā)檢驗結果單,妥善保存原始記錄,并定期鑒定、維修檢驗用儀器、設備,保證檢驗結果的準確。
    ⒍成品儲存和運輸的衛(wèi)生食材生產有原料、半成品和成品三種符合衛(wèi)生要求的倉庫,容量與生產能力相適應;各類倉庫有專人管理、負責,定期清洗、消毒、通風換氣。各種成品的儲放按相應的工藝要求進行。
    食材運輸有專車、專船或專艙,嚴禁一車多用或與非食材混運,運輸中使用的容器、工具專用,有專人負責運輸工具的清洗、消毒等衛(wèi)生工作。
    ⒎個人衛(wèi)生與健康的要求
    食材從業(yè)人員進行健康檢查合格和培訓教育合格后才能上崗。以后每年至少要進行一次體檢和培訓,并養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,如:上崗時,穿戴整潔的`工作衣、帽、鞋,上崗前和便后必須洗凈雙手,防止食材污染。
    三、配送時間保證措施
    為了快速送貨,公司成立了的相關部門,實行部門負責制,專人專事,明確職責,保證整個配送的及時性與穩(wěn)定性。
    一、作業(yè)時間
    為了保障送貨時間的及時性,員工上班時間從早上6:00開始,早上早下。通過作業(yè)時間前提,保證配送時間在顧客要求范圍內有一定的彈性。
    二、快速響應
    學校下達要貨訂單后,訂單經過匯總、分析后交到采購部,由采購部負責肉品的采購。如果是自養(yǎng)豬,采購部與養(yǎng)殖負責人進行溝通,當天把生豬送到定點屠宰場進行屠宰。
    第二天新鮮肉品進入庫區(qū),質檢人員經過檢驗后直接進入加工區(qū)進行分割,分割師根據客戶要求把白條豬進行分割。分割后的豬肉產品進行稱重、開票,然后由物流車進行配送。做到整個流程連續(xù)作業(yè),無間斷作業(yè)。
    三、送貨
    根據顧客需求,進行線路調整。時間緊、距離遠的客戶優(yōu)先發(fā)車進行配送。做到優(yōu)先分割,優(yōu)先加工,優(yōu)先開票,優(yōu)先裝車,優(yōu)先發(fā)車,優(yōu)先配送,保證客戶的時間需求。
    四、售后處理
    當產品配送出去后,發(fā)生顧客糾紛,在第一時間內快速處理。質量問題無條件退貨,然后以最快的時間給客戶進行調貨。其它問題,在第一時間內與客戶進行溝通,解決客戶問題。
    四、人員配備方案
    如今的農副產品銷售配送部已是一個專業(yè)化的配送中心,并擁有一個專業(yè)化的配送團隊,擁有自己各類型專職配送汽車15多輛,包括2臺應急專用車輛,有專職的切配加工、包裝專職人員20人,有一個200平方干凈衛(wèi)生配套設備完善的切配加工場所。先進的管理理念經過十幾年的摸索與錘煉、學習和成長,我們形成了一套高效規(guī)范的管理體系。
    主要由六大部分組成:
    第一:健全的崗位責任制:員工有章可循。
    第二,強化現場主管責任制:有效地與客戶及員工溝通,建立員工相互間合作的良好關系。
    第三,加強出品質量責任管理:建立出品質量管理登記制度,預防食物中毒,定期進行出品質量分析,并制定糾正措施。
    一站式采購
    根據市場分析及客戶的要求,公司領導人果斷轉變思路,率先撤消大型物流倉庫,由原來的批發(fā)采購→裝卸→倉儲→裝卸→現場,直接變?yōu)槭卟嘶夭少彙庸ぁF場。極力降低物流成本,充分保證食材的新鮮、多樣、靈活之需求。嚴格的衛(wèi)生管理制度
    近年來,常有媒體報道集體食物中毒事件,十分讓人擔憂。公司本著寧保一分險,不省三毛錢的原則,從源頭把好食材衛(wèi)生關,決不購買變質、變味、不新鮮的食材。在食材加工中,嚴格按照有關食材衛(wèi)生操作規(guī)范實行。在環(huán)境衛(wèi)生方面嚴格按7S標準執(zhí)行,并對所有現場定期與不定期的檢查,消除衛(wèi)生隱患。
    配送部嚴格按照食材安全管理體系運作,率先在同行業(yè)建立了一套科學規(guī)范的作業(yè)流程和服務標準。嚴把食材質量關,實施溯源制度,注重過程控制,每道環(huán)節(jié)進行食材安全檢測,已形成從種植養(yǎng)殖、原料采購、保鮮加工、儲藏運輸和送貨上門的一體化服務,建立了從田間到餐桌的健康保障體系。
    質量第一,服務至上,不斷提高客戶滿意度,做真正的食堂配送專家,是我們堅持不懈的追求!
    飲水思源,回報社會,是公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展的宗旨,基業(yè)長青的根本!我們愿與社會各界有識之士一起,共同振興我國農產品配送服務事業(yè),推動農業(yè)和食材安全的大發(fā)展!
    五、服務承諾
    我配送部在為您提供服務的過程中,特對質量、數量、價格、售后服務等方面鄭重作如下承諾:
    一、保證配送的食材質量。所有蔬菜等等保證來自長期合作蔬菜基地,任何時候不出售假冒、偽劣、過期變質產品,各品種均經衛(wèi)生、防疫、質檢等政府職能部門嚴格檢驗檢疫,杜絕質量偽劣產品,如發(fā)現假冒偽劣產品以一罰五十。若所送貨物引起食物中毒事件,屬我公司責任的,由我配送部承擔所有經濟和法律責任。
    二、保證提供每日食材的質量檢驗報告,我配送部每天有一個工作人員,保證在食材送到食堂后,收去食材樣品送到廣西出入境檢驗檢疫局檢驗檢疫技術中心,保證在當天10.30分食堂開餐前提供每日食材由廣西出入境檢驗檢疫局檢驗檢疫技術中心提供的質量檢驗報告。保證送貨品種齊全、數量準確,所有送貨數量以客戶驗收為準。
    三、不需要加工的食材,早上8.00送到指定地點,對于現場加工食材,保證在早上8.30分完成加工,保證有配送應急預案。每天的供貨時間(包括客戶臨時加單、補貨)由客戶指定,保證在規(guī)定的時間送貨上門,如超過規(guī)定時間30分鐘罰款當次金額5%,超過1小時罰款30%。如有意外情況,我們可以保證從配送部最近的攤位配送食材來供應。
    四、保證配送的食材按要求進行粗加工并且干凈衛(wèi)生。對配送的食材并進行分類包裝。對具體的食材產品用保鮮盒、保鮮袋、保鮮桶進行分類包裝。
    五、本項目我配送部固定人員為10人,我方派2臺專車和專人,提供全天候的跟蹤服務,保證客戶的任何需要都得到即時的落實。
    1、實行實名登記制上崗,上崗人員必須配帶本配送部的蓋章工作牌。
    2、本配送部保證每日安排上崗工作人員3人為食堂服務。
    六、我配送部有關負責人每月定期上門回訪跟蹤客戶,隨時了解客戶各種建議、意見和要求,并及時做出處理。
    七、配送部配備專職客戶服務代表,全天候受理各類咨詢、投訴,并上門服務,第一時間解決業(yè)務往來中出現的各種問題。
    八、配送部嚴格執(zhí)行7S管理,注重加工過程的質量控制,確保出品的衛(wèi)生符合要求。
    九、嚴格按照HACCP為依據建立食材安全管理體系并貫徹執(zhí)行。
    十、以ISO9001:2000標準建立“質量管理保證體系”,確保產品品質。
    十一、嚴格按照國家飲食衛(wèi)生標準執(zhí)行各項操作;
    十二、嚴格履行合約條款,保證品質,份量,用心服務;
    十三、100%做到管理規(guī)范化、標準化,操作流程化,形象統(tǒng)一化;
    十四、我方所有員工身體健康并持有效健康證并接收合作客戶的相關紀律約束;
    十五、對食用本配送部所有提供的的任何食材而導致食物中毒,我配送部負全部責任,并承擔所有后果;
    十六、100%保證零事故的發(fā)生,若因我方工作人員過錯導致的工業(yè)安全如火災等事故,我配送部承擔全部責任和損失;
    十七、隨時接受服務方的改善意見并實時妥善處理;
    十八、保證不將項目業(yè)務轉讓給第三方,隨時配合貴方相關檢查及需協(xié)助之事宜。
    生鮮方案(篇4)
    為保證原材料產品質量穩(wěn)定,降低食品衛(wèi)生安全事故發(fā)生的風險,同時進一步控制食品原材料價格,滿足學生和家長對飲食的高標準要求,現結合我校食堂實際情況,現面向社會實行公開招標。比選優(yōu)質合法的食材供應商,制定比選方案如下:
    一、比選項目
    XX師范大學大路實驗學校(小學部和初中部)食堂食材供應商比選項目。
    二、比選項目簡介
    1、供應商類別及配送品種:
    ①預包裝類:米、面、油、奶;
    ②生鮮肉蛋類:肉、蛋、禽;
    ③果蔬類:水果、蔬菜
    ④副食調料類:干貨、調味品、豆制品
    ⑤其他預制品類:面包、麻花、油條等
    2、食堂食材配送位置:大路新區(qū)首都師范大學大路實驗學校兩校區(qū)
    3、就餐人數:2100人左右。
    三、比選對象
    鄂爾多斯市范圍內具有合法供貨資質的食材供應商,并愿意在中標后繳納5000元質量保證金的供應商。
    四、供應商資質、資格等要求
    1、在中華人民共和國境內注冊并且具有獨立法人資格的合法企業(yè);
    2、具有良好的商業(yè)信譽和納稅記錄;
    3、具有履行合同所必需的設備和專業(yè)技術能力;
    4、必須具有食品生產許可證或食品流通許可證;
    5、符合食品安全法、動物防疫法、疫情防控及其他行政法律、法規(guī)規(guī)定的其他要求;
    6、根據本項目提出的特殊資格條件:
    ①米、面、油、奶、蔬菜、水果、調味品等:
    A、投標人所配送的食品原料應符合國家衛(wèi)生、安全標準要求;
    B、投標人所提供產品符合33類食品市場準入要求,預包裝類食品原料應具有QS標記,其中,米、面應符合糧食衛(wèi)生國家標準GB2715-20xx,食用油應符合食用植物油國家標準GB2716-20xx的要求;食品中污染物限量標準應符合國家標準GB2762-20xx規(guī)定;
    C、投標人所提供食品原材料須有質量檢測合格報告,蔬菜、水果能夠溯源;
    ②肉、蛋、禽類等:
    A、所有肉類食品應符合鄂爾多斯市肉類溯源體系要求;
    B、投標人需提供肉類檢驗檢疫合格證明;
    ③其他預制品類等:投標人需有經市場監(jiān)督管理部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照及食品生產許可證或食品流通許可證,有符合衛(wèi)生標準的加工場所;
    7、其他要求:
    ①在實施具體采購項目時,配送企業(yè)不能將成交采購項目分包、轉包;
    ②配送企業(yè)在與學校簽訂合同時應向學校繳納履約保證金(人民幣5000元整),履約保證金在合同有效期滿后10個工作日內無息退還;
    ③配送企業(yè)必須具備符合食品安全要求及滿足配送需要的倉儲、交通運輸等設施設備,確保食品原料安全儲存和運輸;
    ④配送企業(yè)提供的食品原料必須符合質量標準,配送價格應不高于準格爾旗市場價,付款方式由學校與配送企業(yè)自行約定;
    ⑤配送企業(yè)運送產品的車輛應為專用封閉式,車輛內部結構應平整、便于清潔,配送冷凍、冷藏食品的車輛應有溫度控制設備,憑專用通行證進出學校;
    ⑥鮮活食品原料必須當日配送,其余食品原料可視學校實際需求酌情配送,但必須確保食品原料新鮮、優(yōu)質、安全可靠;
    ⑦配送企業(yè)與學校簽訂質量安全承諾書及配送合同,每月一簽;
    ⑧配送企業(yè)制定食品原料配送突發(fā)事件應急處置預案(包含配送服務的應急保障措施和應急賠付處理等內容);
    ⑨配送企業(yè)要響應當地市場監(jiān)督管理局管理規(guī)定和要求,符合疫情防控等要求,自覺接受相關部門和學校的監(jiān)督檢查。
    五、投標文件包含的內容
    制作投標文件正本一本、副本三本,須密封并加蓋公章:
    1、法定代表人身份證明或授權委托人身份證明;
    2、參加采購活動前三年內在經營活動中無重大違法記錄的聲明;
    3、公安機關出具的本人無犯罪記錄證明;
    4、營業(yè)執(zhí)照副本復印件;
    5、組織機構代碼證、開戶許可證復印件;
    6、食品生產許可證或食品流通許可證復印件;
    7、擬配貨員身份證明、配貨員個人健康體檢合格證復印件及;
    8、專用加工場所(倉庫)場地證明、專用配送使用車輛信息證明;
    9、配送食材種類及報價表;
    10、價格承諾書與質量承諾書;
    11、應急預案;
    12、其他優(yōu)質資格證明文件:其他合作單位供貨證明、年度納稅記錄證明、公司管理制度、抗風險能力、售后服務等。
    注:上述所有索取的資料是復印件的均應注明“與原件相符”并加蓋生產廠家或配送企業(yè)印章。
    六、確定供應商入圍流程
    1、學校在公眾號和校園公示欄公布學校食堂食材采購供應商比選公告。
    2、鄂爾多斯市范圍內具備合法供貨資質的供應商均可報名。
    3、從招標公告公示之日起,3個工作日內根據報名的`先后或實力等情況初步選定每類別入圍商家三家。(如果報名有3家以上,比選小組將進行初選,并確定最終進入比選流程三個商家)
    七、比選流程
    (一)比選報名截止時間:
    20xx年3月21日下午16:00點前。
    (二)比選初審:
    20xx年3月22日上午10點,由比選小組對報名商家進行初審,最終確定三家入圍。
    (三)比選復審:
    20xx年3月22日-25日,由比選小組對入圍的三個商家進行復審。
    (四)復審辦法:綜合評分法
    根據比服務、比質量、比價格的原則,由比選小組成員獨立綜合評分最終確定2家中選。
    (五)比選復審程序:
    (1)檢查投標書密封情況并拆封;
    (2)資質審查;
    (3)評委查看投標資料;
    (4)商家現場陳述;
    (5)評委評分;
    (6)分數統(tǒng)計,排名;
    (7)編寫比選結果報告;
    (8)在校園公示比選情況;
    (9)為中標單位發(fā)放中標通知書,簽訂相應供應合同;
    (10)雙方在擬定合同時,我方有權聘請法律顧問。
    八、原則及標準
    1、比選小組只對通過入圍的供應商采用相同的比選程序、評分辦法及標準進行評價和比較;
    2、本次綜合評分的因素是:將商家的原料質量、原料價格、服務質量、合同執(zhí)行、承諾兌現等情況納入評議范圍進行打分;
    3、中標人不得進行轉包,分包;
    4、如中標人因生產能力或其他不可抗力不能履行合同的,學校將與此次比選排位第三的供應商簽定合同。
    九、廢標
    本次比選采購活動中,出現下列情形之一的予以廢標:
    (1)出現影響采購公正的違法、違規(guī)行為的;
    (2)因重大變故,采購任務取消的。
    十、定標
    1、定標原則:根據學校比選小組綜合打分得分,各種類前兩名的商家中標。
    2、在學校微信號公布中標結果。公示期為5天。
    十一、成立食堂食材供應商比選小組
    學校成立膳食委員會(校委會,生活部和黨政辦),共計9人的比選小組,開展本次比選工作。
    生鮮方案(篇5)
    針對學生即將放假,店內將面臨人氣不足的現狀,對學生以外消費群體做一次充分摸底,同時通過多樣的促銷活動來吸引人氣。給廣大消費者一個很強的心理暗示:特易購的生鮮早晚市一樣可以很出色。
    三、活動及內容
    a、將部分生鮮商品在早上8點到9點以驚爆價銷售,晚上5點到7點以8
    折形式進行銷售;
    以夏季時令商品為主,如飲料、礦泉水、啤酒、水果蔬菜、夏裝、風扇、滅蚊蠅類器具藥物、防曬護膚用品等,雞蛋、大米、豬肉等敏感商品也可以穿插進行
    6月22日—24日,每早8:00營業(yè)后進本店購物的前100名顧客,憑當日單張電腦小票可在1樓賣西瓜處免費贈送西瓜一瓣,購物金額不限。
    6月25日—27日,本店將在全天的2個時間段中每個時間段準備100個西瓜只賣1元!每人限購1個,售完即止。
    百貨挑選≥以上價格商品,陳列于2樓主通道,有相關促銷員喊賣,要求商品豐富、堆頭陳列突出商品的量感。
    生鮮方案(篇6)
    為深入推進我市學生飲食放心工程建設,切實保障學校食堂食品衛(wèi)生安全,根據《浙江省食品安全委員會關于深化千萬學生飲食放心工程建設工作的通知》(浙食安委〔20xx〕13號)、《臺州市百萬學生食品配送工程實施方案》(臺政辦發(fā)〔20xx〕41號)等文件要求,現制訂本實施方案。
    一、工作目標
    積極打造“陽光食堂”,全面建立“源頭可溯,過程可控,食品安全,多方共贏”的學校食堂食品配送機制。
    二、配送種類
    學校食堂的糧面油(預包裝)、鮮豬肉、冷凍食品(預包裝)、副食品(調味品、預包裝)、豆制品等5類大宗食品實行定點配送。
    三、配送時間
    每2學年一輪。
    四、配送模式
    (一)抱團配送
    按照“就近,安全”的原則,由市教育局繼續(xù)統(tǒng)籌安排,把全市學校劃分若干片塊抱團區(qū)域;同時,繼續(xù)推進180人或省三級以上的民辦幼兒園食品配送,具體由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)中心小學負責監(jiān)督落實,雞山、海山等偏遠學校繼續(xù)實施學生食品定點采購。
    (二)競爭配送
    1.適度競爭。每一類入圍企業(yè)原則上不超過6家,申請企業(yè)通過資質審核及量化評定后,按得分高低確認。
    2.抱團采購。區(qū)域內片塊抱團組長學校牽頭所在片塊成員學校,根據入圍企業(yè)排名情況和服務承諾及質量等,確定食品配送企業(yè),特殊情況除外。
    五、企業(yè)要求
    (一)準入程序
    行業(yè)主管部門結合相關規(guī)定和本地實際,對申請配送的企業(yè)進行初審。市實施學生飲食放心工程領導小組成員單位從“服務師生”角度,集體擇優(yōu)確定配送企業(yè)(具體的量化評定辦法詳見附件)。
    (二)企業(yè)服務和責任
    1.企業(yè)服務。
    ①提供服務期限每2學年為一輪;
    ②企業(yè)在提供服務時,應保證服務質量、食品質量;
    ③配送項目不得轉包或轉讓;
    ④入圍后自愿投保食品安全保險。
    2.驗收要求。配送企業(yè)建立食品出入庫臺賬,確定專人負責送貨,嚴防非統(tǒng)一配送食品進校園。對于不符規(guī)格、存在質量問題等食品,配送企業(yè)必須無條件退換,并保證師生正常就餐。因食品質量問題等原因引發(fā)學校食品安全事故的,按照有關規(guī)定追究配送企業(yè)責任。
    3.企業(yè)責任。要誠實守信,依法經營,服從管理,積極配合學校工作,保障學校食堂正常運行,并提供各類票據和單據(與學校向社會公布一致),引導企業(yè)將視頻監(jiān)控接入監(jiān)管部門監(jiān)控平臺。不拒絕學校的供貨要求。配送人員做到熱情服務,不拖拉,不推諉。建立并嚴格執(zhí)行下列制度:
    ①《食品配送企業(yè)管理制度》;
    ②《進貨查驗記錄制度》;
    ③《售銷記錄臺賬制度》;
    ④《從業(yè)人員健康管理制度》;
    ⑤《從業(yè)人員學習培訓制度》;
    ⑥《食品倉儲管理制度》;
    ⑦《食品定期檢查制度》;
    ⑧《不合格食品退市及銷毀記錄制度》;
    ⑨《食品安全事件應急預案》。
    同時,要定期自查代理銷售的食品廠家是否存在違反《食品安全法》行為;代理銷售的食品廠家目錄要在監(jiān)管部門備案后方配送。
    (三)企業(yè)配送進退機制
    1.由片塊組長學校組織片塊成員學校對片塊內配送企業(yè)進行“滿意度”無記名投票測評(每學期兩次,即1月中旬、4月底、6月底、11月初),滿意率低于50%的企業(yè)取消片塊本期配送資格;滿意率50%(含)至70%(不含)的,暫停該食品配送片塊一個月配送資格。片塊“滿意度”測評結果要接受監(jiān)督并送交市教育局備案匯總,整個區(qū)域滿意率累計低于50%的企業(yè)取消本期配送資格;整個區(qū)域滿意率50%(含)至70%(不含)的,暫停該食品配送一個月配送資格。
    2.行業(yè)主管監(jiān)管部門定期或不定期對食品企業(yè)配送的產品質量等進行過程性檢查,發(fā)現產品存在明顯質量問題或代理銷售的食品廠家存在違反《食品安全法》被行政部門處罰的(第一時間停售該食品代理的除外)、企業(yè)存在違反承諾出現不符合前置征集條件(特殊情況除外且經報備并能夠及時整改的)以及違反有關法律、法規(guī)被行政處罰的等行為之一,將取消企業(yè)配送資格。
    3.校企雙方需在“玉環(huán)市教育局陽光飲食信息化服務平臺”進行登陸交易。以半學期為周期,同一周期超過一半配送企業(yè)有過相同配送的食品按均價計算,若價格指數排名最高且超過各企業(yè)配送平均價的一定比例(虛高)的企業(yè),1個周期由相關部門進行約談;連續(xù)2個周期出現,暫停1個月配送資格;連續(xù)3個周期出現,將取消企業(yè)配送資格。一經發(fā)現價格存在惡意競爭的,直接取消企業(yè)配送資格。
    企業(yè)因自身原因或被強制退出配送的,由學生飲食放心工程領導小組根據情況向社會公布征集相對應的配送企業(yè)。
    六、學校要求
    (一)學校要按規(guī)定執(zhí)行食品配送和定點采購,確保食品源頭安全可控及可溯,并在“玉環(huán)市學校陽光食堂管理平臺”向社會公布配送及定點采購情況,接受社會各界監(jiān)督。
    (二)學校要建立食品采購索證索票制度,每批次采購的食品必須索取檢驗合格證或食品檢測報告;對采購索取的票據、清單、證照復印件要分門別類編號歸檔保存。
    (三)學校要明確食品采購與驗收管理分人負責,對不符合要求的食品應采取退貨等措施予以處置,并及時做好記錄,報送所在片塊組長學校和市實施學生飲食放心工程領導小組辦公室,作為對配送企業(yè)進行“滿意度”測評和相關部門對企業(yè)綜合評定等的相應依據。同時,情節(jié)輕微,酌情扣除配送企業(yè)履約保證金;造成責任事故的,依法移送相關部門處理。
    (四)學校要制定食品配送應急預案。在遇到突發(fā)事件的情況下,對食品供應有穩(wěn)妥的應急辦法,保證學生的食品供應不受影響。
    七、配送價格
    堅持食品安全第一的原則,校方與配送企業(yè)在平等公開基礎上協(xié)商配送價格。協(xié)商的價格原則上同一區(qū)域實行同價同質配送,在市場零售價和市場批發(fā)價之間,結合物價變化和企業(yè)營業(yè)場所出售價格等,再參照以往企業(yè)承諾價格下浮率,確定配送結算價格。
    生鮮方案(篇7)
    按照《成都市金牛區(qū)教育局辦公室關于做好食堂大宗食品原料采購工作的通知》的要求,為進一步加強學校食堂大宗食品原料采購工作管理,規(guī)范學校與供貨方的合作行為,并參照市教育局、市市場監(jiān)管局聯合印發(fā)《成都市中小學校食堂大宗食品原料統(tǒng)一配送實施辦法》(成教安〔20xx〕22號)、《金牛區(qū)定點采購管理辦法》(金牛財發(fā)【20xx】32號),特制訂本工作方案。
    1、建立工作領導小組和比選小組
    學校成立由校長任組長,責任督學、學校紀檢組長、分管副校長、后勤服務中心老師(4人)、四校區(qū)教師代表(4人)、四校區(qū)食堂工人代表(4人)、四校區(qū)學生家長代表(4人)共同組成工作領導小組;
    評選小組由分管副校長、后勤服務中心老師(4人)、四校區(qū)教師代表(4人)、食堂工人代表(4人)、學生家長代表(4人)共同組成負責學校20xx年食堂大宗食品原料采購購貨商比選工作。
    2、比選對象
    通過金牛區(qū)教育局資質審查和備案,并入圍““20xx-20xx年中小學、幼兒園大宗食品原料采購項目”(項目編號:SCZZ08—FZC—20xx—582)”的入庫供應商。
    3、比選時間、地點
    時間:20xx年11月4日上午10:00點
    地點:石筍街小學東區(qū)小會議室
    4、前期準備
    在比選會召開前四天在學校微信公眾號此工作方案,并接受入庫供應商報名,報名截止時間20xx年11月2日17:00,報名電話:13708040228(羅老師)。
    隨后學校通知報名供應商發(fā)送報價文件,如通知報名供應商未在規(guī)定時間內發(fā)送報價文件視為自動放棄參加我校比選工作。
    5、工作要求
    ①增強廉潔自律意識,加強廉潔自律教育,遵守廉潔自律規(guī)定。強化風險防控,認真梳理廉政風險,加強監(jiān)督檢查,完善制度機制,杜絕違規(guī)違紀行為。
    ②學校與經評比選定的供貨商簽署《供貨合同》、《廉政合同》,同時要做好相關工作檔案、痕跡資料的.留存工作。
    ③學校一旦確定供貨商,將與供貨商簽署的《供貨合同》、《廉政合同》上報區(qū)教育局安全辦進行備案。
    ④學校嚴格落實集中定點采購和溯源的要求,在合同有效期內,各包件原料均通過溯源平臺在合同商家處采購。
    生鮮方案(篇8)
    一、生鮮組合建議
    根據消費者的特點和本地化需求,不同的季節(jié)有不同的生鮮組合,一般來說,春節(jié)和春節(jié)前后品種最齊全,在銷售旺季(x月份和x月份)注重品種的組合。應季商品很多,特別是與季節(jié)相對應的菜肴大量上市。宜推薦對預防感冒等相應的適合病人的特殊食譜,推薦對于常外出的人方便又省事、省時的食譜,推薦多種花樣的火鍋,推薦便于保存的部分應季食品原料。
    生活特性:讓家人感到家庭的溫暖,食譜宜以燉菜、紅燜火鍋為主。x月份人們戶外活動減少,呆在家里的時間增多,開始準備年底的各項活動,做收支計劃如寄賀年片、制訂采購計劃等。
    1、主要商品
    海產品:螃蟹、草魚、鯉魚、帶魚。
    蔬菜類:大白菜、蘑菇、山野菜、南瓜、絲瓜、土豆、生菜、冬瓜、青筍等。
    水果類:蘋果、梨、香蕉、柑桔、柿子、栗子、哈密瓜等。
    2、商品配置
    果蔬類:以火鍋燉菜譜為主,包括蘑菇和應季山野菜。蔬菜柜臺以蘑菇作為火鍋的主要原料來吸引顧客,讓人們充分感到秋天的味道;重點陳列草菇、香菇,一般蘑菇也不可少。果蔬柜臺上擺放生菜、姜、青筍、大白菜、辣椒等;代表秋天的柿子,可作為果品類推出,包裝形式待定
    魚類:用各種各樣的魚火鍋螃蟹火鍋來吸引顧客,同時陳列x種至x種螃蟹火鍋和魚火鍋配料。螃蟹火鍋可推薦相干蟹,有生的和熟的,有x只包裝,也有切塊包裝,還可作成蟹肉包裝。魚火鍋可用草魚等高脂魚作為原料。其他魚可分成鮮的、咸的兩種,咸的又可分成整條包裝和切開包裝,各擺出x行,鮮的包裝突出魚脊背、眼睛、讓人看起來很新鮮。
    肉類:本月以雞肉作為重點推薦,如清燉雞肉、雞腿和雞胸肉拚盤,可分包成帶骨和去骨x種。雞肉有滋補身體之功用,用此題目來吸引顧客,將雞翅、雞腿、雞塊等作為清燉的原料推出,可做成x種不同形式包裝,雞脯可用于清燉,也可作雞排、干炸等用,注意同時配上生姜和調味汁。
    對于一些特殊的食譜,要用pop寫出制作的方法以及功效??梢圆捎门c一貫制作方法不同的制作方法制作配菜,讓消費者去自己制作。
    二、可采用生鮮試吃方法或者散裝食品試吃
    1、 生鮮試吃流程
    適用范圍:用于生鮮商品質量的檢查。
    試吃情況:管理層試吃生鮮商品:生鮮部門的主管、樓面經理、店經理、值班經理等可以試吃商品。
    檢查商品的質量和口味,并作出書面的試吃意見;
    試吃范圍:只能取少量的商品進行試吃;只能在操作間的后區(qū)范圍內進行試吃。
    收貨人員試吃生鮮商品:收貨的質量檢查人員可以試吃商品。
    試吃目的:收貨時為檢查商品質量而進行試吃;
    試吃范圍:只能在收貨現場檢驗商品時,在收貨的區(qū)域內試吃;只能取少量的食品試吃或只能試吃其中的一部分;試吃的商品不能計人收貨的重量內。
    生產崗位人員試吃生鮮商品:本崗位的生產人員可以試吃本崗位自制的商品;
    試吃目的:檢查自制生產商品的質量時,可以試吃;
    試吃范圍:只能在操作現場的區(qū)域內試吃;只能試吃本崗位生產的自制商品:只能取少量的食品試吃或只能試吃其中的一部分。
    2、 消費者試吃:
    可專門用小盤放置需要讓消費者進行試吃的食品,包括現場展示和加工。但必須能通過工作人員的解釋,不能一吃到底。
    三、新鮮度和價格的控制
    一般來說,消費者對生鮮食品最為關心的是新鮮度和價格兩個因素。建議超市的生鮮政策是:保證商品新鮮、價格優(yōu)惠,并注重對顧客的服務。對于價格,要保證全縣第一低價。為了證明這里的價格是最便宜的,專門用統(tǒng)一大小的xx進行標識,明確標上全縣最低價的字樣,并用醒目的顏色來區(qū)別。要十分自信地告訴消費者:這里的商品是最低的,是經得起比較的。
    1、低價形象的樹立:
    可以選擇一些消費者相當敏感的而且經常購買的商品,例如新鮮雞蛋,一元x斤:購物滿x元,可以憑收銀條購買雞蛋,每人限購x斤,這個可以適當的拉動客單價,但是一般情況下也許效果不會很好,但是可以通過以下方法解決:
    (1) 收銀員嚴格培訓,假如我超市的客單價定在x元,則要求收銀員告之顧客,滿x元即可購買一元錢x斤的雞蛋
    (2) 在收銀臺前擺放低單價商品,如飲料,口香糖,顧客買滿x幾元,可以告訴他還差幾元就可以參加活動了,不如再添些錢買個什么什么吧,這樣也就會有顧客隨手買些什么的
    (3) 員工的宣傳以及相關海報的宣傳力度要大,要讓每個員工都知道買多少錢東西可以花一元錢買一斤雞蛋,而且限購三斤,這樣讓消費者感覺比買什么送什么東西要實惠的多。因為贈品有限,那么后來的消費者就覺得超市在欺騙他們,而且送的東西根本有的對他們沒有吸引力,所以通過這樣的活動,他們也覺得實惠。具體的商品需要生鮮部的建議后具體實施方案。
    2、新鮮度與損耗的控制:
    因預估的訂貨與實際銷售有較大出入時,要第一時間處理尾貨,因為生鮮食品的保質期非常短,并且銷售旺季過后通常是銷售淡季。生鮮商品在銷售的當天晚上,即可通過降價等手段來處理余貨,這樣既可以減少損耗,又可以引起一個銷售高潮。但是通過降價的方式很多種,如果只是通過單純的降價,讓顧客感覺到東西不行了,寧愿不買。我建議可以用這個方法實施降價,達到同樣的目的:
    例如蔬果有損耗,可以在閉店前做個買一斤,送二斤活動,總之要想辦法在這個時候拉動客量,先拉動客量,再發(fā)揚特色提高客單價。
    生鮮方案(篇9)
    根據《湖南省教育廳關于印發(fā)〈湖南省中小學學生食堂管理試行辦法〉的通知》(湘教發(fā)〔20xx〕6號)等文件要求,為切實加強邵東縣學校食堂食品安全與質量管理,全面規(guī)范邵東縣學校食堂大宗物資采購行為,確保廣大師生身體健康,縣人民政府決定對邵東縣學校食堂大宗物資的采購委托招標代理公司通過公開招標的方式集中采購,統(tǒng)一配送。為做好配送工作,特制定本方案。
    一、組織領導
    成立邵東縣學校食堂大宗食品集中配送協(xié)調領導小組,成員如下:
    組長:
    常務副組長:
    副組長:
    成員:
    領導小組研究決定下列事項:食品配送工作開展的方式,配送企業(yè)招標文件的審定和發(fā)布、評審委員會的組建,根據評審委員會的認定結果決定推薦配送企業(yè)名單。
    領導小組下設辦公室和監(jiān)督組,成員如下:
    1、辦公室主任:李志敏(兼)
    成員:尹巨平李劍雄
    2、監(jiān)督組組長:申合志(兼)
    成員:譚小群
    辦公室設縣教育局計財股,具體職責為:執(zhí)行領導小組的各項決定,起草工作文件;聯系招標承辦單位,負責資質認定工作的具體實施;協(xié)調有關職能部門,建立入圍配送企業(yè)服務質量監(jiān)管體系。
    監(jiān)督組設縣教育局紀檢監(jiān)察室,具體職責為:負責資質認定工作過程監(jiān)督,受理招標過程中舉報投訴,糾正、查處公職人員違紀違規(guī)行為
    二、工作原則
    遵循公開、公平、公正的原則。
    三、實施時間
    20xx年6月底前召開學校食堂大宗食品集中配送協(xié)調領導小組會議,確定入圍參加招投標配送企業(yè)的認證工作。7月底前完成學校食品集中配送企業(yè)的招投標工作,8月學校與認定的配送企業(yè)簽訂合同,20xx年秋季學期開始,學校食堂大宗物品的采購由配送企業(yè)配送。
    四、配送的范圍及品類
    邵東縣學校食堂的米、面、油、肉、蛋等大宗食品及原輔材料。
    五、認定程序
    (一)企業(yè)應具備的基本條件
    1、企業(yè)資質:企業(yè)必須是市監(jiān)部門登記注冊的食品流通企業(yè),持有稅務登記證、食品流通許可證,且證件有效,注冊資本不少于300萬元。
    2、投保了食品安全責任險。
    3、《企業(yè)服務承諾書》。
    (二)配送企業(yè)認定程序
    1、由縣學校食堂大宗食品統(tǒng)一配送企業(yè)協(xié)調領導小組委托招標代理公司發(fā)布招標公告。
    2、經公開招標評標委員會評審,推薦3家以上(含3家)企業(yè)作為邵東縣學校食堂大宗物資的配送企業(yè)。
    3、發(fā)布對評標結果:對擬中標企業(yè)進行網上公示,公示期為5個工作日。
    4、現場考察:組織有關人員對擬中標企業(yè)進行實地考察,主要考察企業(yè)的.資質、倉儲能力、配送能力及產品質量、安全管理等內容。
    5、認定:根據中標與考察結果,確定1家為中標企業(yè)。
    六、其它
    1、食堂大宗物資集中配送企業(yè)的認定有效期限為3年。
    2、邵東縣教育局與中標企業(yè)簽訂配送協(xié)議,學校與中標企業(yè)簽訂供貨合同。
    3、實行對配送企業(yè)定期評估制度。凡評估不合格的,取消其配送資質,且不得參加下一輪次的資質認定。
    4、本著堅持就近采購的原則,支持配送企業(yè)優(yōu)先選用本縣內企業(yè)所生產的合格產品。
    生鮮方案(篇10)
    一)超市生鮮工作總結計劃與預算職責
    1、負責生鮮品類預算的制定和關鍵業(yè)務指標的達成,包括:生鮮銷售額、生鮮毛利、營運可控費用、人工、物料、修理費、商品損耗
    2、熟悉生鮮各部門商品在不同季節(jié)的銷售和周轉情況;方案范文,庫.為您.搜集-整理/,能夠很好的平衡銷售和商品庫存的關系
    3、負責實現]方案-范.整理.公司制定的生鮮品類的生產效率,包括:坪效、人效(人均銷售、主要崗位的人均工作量)
    1、具有制定預算的能,生鮮毛利表的組成部分及其含義,并根據生鮮品類預算表來監(jiān)管可利用資源。
    2、熟悉生鮮各部門商品在不同季節(jié)的銷售特點和品質管理的特性,能對不合理庫存采取相應的措施,以確保滿足商品的銷售和周轉。
    3、了解各商品大類、坪效和人效的概念和行業(yè)標桿,熟悉影響門店生產效率的因素,并采取相應的措施。
    (二)超市生鮮工作總結業(yè)務(商品)職責
    1、計劃和管理競爭對手調查和消費者調查,了解其動態(tài)和價格,及時應對,對生鮮商品的配置、新品引進、聯營商品調價等向采購提出建議,以確保門店的競爭處于領先優(yōu)勢。
    2、及時了解顧客的西求,指導生鮮熟食區(qū)主管正確實施生鮮熟食區(qū)的經營方案,對各部的商品布局、商品的陳列、氣氛布置進行合理的安排和調整
    3、負責采購及促銷部安排的促銷計劃的實施,制定生鮮促銷計劃
    4、對生鮮商品的進貨、銷售和庫存管理等進行合理科學的管理,指導生鮮各部的主管合理安排商品的定貨、加工和制作數量
    5、嚴格管理生鮮各部門商品的損耗控制工作,強化所有生鮮員工的損耗控制意識,規(guī)范相關操作
    6、負責生鮮商品的質量管理工作,確保生鮮商品符合安全、衛(wèi)生標準,滿足顧客的需求
    7、負責生鮮盤點工作的正常執(zhí)行及盤點數據的準確
    8、負責門店生鮮整體環(huán)境衛(wèi)生和安全
    9、負責生鮮區(qū)所有員工能正確采集的實施生鮮各自區(qū)域的所有流程,主管能正確的審閱各部單據保證其正確。
    (三)超市生鮮工作總結人事職責
    1、為員工提供安全、衛(wèi)生的工作環(huán)境
    2、定期主持店內列會,保持與員工的良好溝通,領導和激勵生鮮區(qū)管理人員和員工,建設積極上進高效的團隊
    3、計劃并實施對生鮮部門經理的的目標管理,對其評估和考核
    4、培養(yǎng)指導生鮮部門經理,幫助其自我提升,并培養(yǎng)好本崗位的人
    5、對生鮮部門經理的工作質量提出建議權,對生鮮部門主管的招聘、提升、獎勵、辭退有決定權,并知會店總和人事經理
    6、積極執(zhí)行店總經理的工作安排,能提出創(chuàng)造性的見解,并付之于實施
    7、以積極、開放的態(tài)度與公司各相公部門、分店各區(qū)域溝通。保持良好的協(xié)作
    8、負責生鮮區(qū)域促銷員的培訓、管理
    9、負責安排生鮮各區(qū)域的經理的排班,審核生鮮主管排班情況;,確保合理安排生鮮區(qū)人員工作
    1、了解公司的企業(yè)文與規(guī)章制度
    2、具有公正、開放的人格,良好的領導力和團隊建設能力方案范文.庫.整理~
    3、掌握公司的考核、評估政策,并能合理運用
    4、具有教練能力,對下屬實行人性化的管理
    5、了解公司的人力資源政策和相關法律法規(guī),并能合理的運用
    6、具有執(zhí)行力和創(chuàng)造力
    7、較強的人際關系處理和溝通。
    8、熟悉公司的促銷員制度,并監(jiān)督執(zhí)行
    9、熟悉門店的排班原則和方法
    (四)超市生鮮工作總結設備職責
    1、負責生鮮區(qū)域的設備、存貨等資產的安全
    2、確保設備正常運營,督促日常維護、保養(yǎng)工作的實施
    3、負責生鮮區(qū)域的常用設備、用具、物料的嚴格管理,提高設備的使用效率
    1、了解主要設備的維護、保養(yǎng)等原則
    2、具有設備使用安全意識及開源節(jié)流的理念
    3、熟悉生鮮商品常用設備的使用要求及生鮮物料消耗定額,能及時發(fā)現不規(guī)范操作及物料消耗異常情況;
    (五)超市生鮮工作總結服務職責
    1、為顧客營造清潔、舒適、安全的購物環(huán)境
    2、確保生鮮員工能為顧客提供專業(yè)、熱情、及時的服務,提高顧客的滿意度
    3、確保分管區(qū)域為顧客提供周到的售后服務,包括:退換貨、送貨等
    超市生鮮工作總結專業(yè)能力方案范文.庫.整理~
    1、熟悉燈光、裝飾、服務標志、賣場音樂等因素對所管區(qū)域的購物環(huán)境的影響,并能根據顧客的需求合理調整
    2、熟悉員工儀容儀表、服務技巧的規(guī)范要求,并監(jiān)督執(zhí)行
    3、熟悉店內的售后服務標準及國家相關消法和質量法等
    4、有顧客導向意識,并能針對顧客投訴進行自我改進,了解顧客對品質質量和服務質量的需求。
    超市生鮮工作總結主管崗位職責
    崗位目標
    帶領、指導下屬員工達成本部門相關的各項工作指標,包括:銷售額、毛利、營運費用等
    主要工作內容
    計劃與預算
    1、負責部門預算的制定和關鍵業(yè)務指標的達成,包括:(人工、物料、修理費、商品損耗)
    2、實現]方案-范.整理.生產效率指標,包括:-人效(人均銷售)
    3、根據生鮮經理的要求,制定本區(qū)域工作計劃并落實。
    業(yè)務:
    1、為顧客提供新鮮衛(wèi)生的商品及熱情周到的服務,與顧客保持良好的溝通。妥善處理顧客投訴。
    2、負責制定本部門的市調計劃并組織實施,向生鮮經理匯報,即使采取店內促銷、降價、調價等應對措施,就涉及商品配置、新品引進、聯營商品調價等問題即使與采購溝通、處理。
    3、熟悉各類生鮮商品的季節(jié)性及最佳上市時機,根據季節(jié)因素、促銷計劃、調整商品和陳列位,合理安排商品陳列排面、陳列方式等,保持規(guī)范清晰的價格標識。
    4、負責執(zhí)行采購部門、門店促銷部制定的促銷計劃,安排店內促銷,并配合方門店促銷部對促銷效果進行總結分析。
    5、負責審核商品的訂貨計劃,熟悉各類商品銷售及周轉情況,滿足銷售及周轉需要的前提下合理控制庫存。
    6、負責商品在驗收、儲存、銷售全過程的質量控制,掌握影響質量的關鍵控制點,對供應商的嚴重質量問題應及時通知經理并與采購部門溝通。
    7、指導員工對各類商品進行合理、適當的降價、報損,盡可能的降低損耗。
    8、負責本部門周轉倉、冷庫,操作間及銷售區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生符合公司標準。
    9、監(jiān)督本部門員工的儀容儀表、操作規(guī)范符合公司要求,確保安全、衛(wèi)生。
    10、確保本部門各種設備設施的正常使用,督促日常維護保養(yǎng)。
    11、負責組織本部門的盤點并確保盤點的準確性。