我們必須要為生活中的挑戰(zhàn)有所作為，如果想要讓自己在演講時(shí)不出現(xiàn)太多的失誤。精心準(zhǔn)備的演講稿可以讓我們多次使用，我們?cè)跁鴮懷葜v稿的時(shí)候，主體部分可以一步一步的展開(kāi)，并將內(nèi)容推向高潮，怎樣圍繞演講題目來(lái)精心安排演講稿呢？出于您的需求我搜集了以下信息：“競(jìng)聘總監(jiān)演講稿”供您參考，歡迎大家閱讀，希望對(duì)大家有所幫助！
競(jìng)聘總監(jiān)演講稿 篇1
我叫尹情情，現(xiàn)擔(dān)任溫泉部休息廳領(lǐng)班，我競(jìng)聘的崗位是客戶部總監(jiān)先后在蘇州蘋果電子制造城做QC，廣州塘廈華聯(lián)超市工作，今天,參加競(jìng)聘，我深知這個(gè)崗位的工作非常具有挑戰(zhàn)性，而且責(zé)任重大，所以我經(jīng)過(guò)慎重考慮，做出參加競(jìng)聘的決定。因?yàn)槲艺J(rèn)為每個(gè)人一旦做出決定就必須要對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)。一個(gè)企業(yè)，如果它的企業(yè)文化薄弱、用人機(jī)制僵化、沒(méi)有長(zhǎng)期的戰(zhàn)略規(guī)劃、工作的程序和流程的冗長(zhǎng)復(fù)雜、缺少對(duì)客戶數(shù)據(jù)的收集和分析，那么等待這個(gè)企業(yè)的很快就會(huì)是沉沒(méi)。原來(lái)的企業(yè)給了我足夠反思成長(zhǎng)的時(shí)間;而則給了我第二次體現(xiàn)人生價(jià)值的機(jī)會(huì)。
來(lái)山湖溫泉工作以后，我?guī)缀醢岩郧暗慕?jīng)歷都忘記了，全新地接受一種現(xiàn)代企業(yè)的精髓和靈魂。我因此變得很有耐性，不停地學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能、以及新的管理理念。我相信我比很多人都努力，在別人說(shuō)：你很失敗的時(shí)候，我沒(méi)有不愉快，惱火，而是冷靜的思索本身存在的問(wèn)題然后努力的做好各項(xiàng)工作，讓別人覺(jué)得她的話是錯(cuò)的。因此對(duì)于自己所負(fù)責(zé)的每一項(xiàng)工作，我都選擇吃苦耐勞、默默無(wú)聞。因?yàn)槲抑榔鋵?shí)所謂的管理最重要的是要解決如何做人的道理。做一個(gè)誠(chéng)信的人，做一個(gè)善于溝通的人。做一個(gè)負(fù)責(zé)、積極的人，一個(gè)沒(méi)有誠(chéng)信的人管不了企業(yè)，管不了員工。一個(gè)善于溝通的人能夠很好地處理好企業(yè)團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)調(diào)問(wèn)題。一個(gè)負(fù)責(zé)、積極的人更知道企業(yè)應(yīng)該向何處去，企業(yè)應(yīng)當(dāng)成為什么樣的企業(yè)的問(wèn)題。因此他會(huì)主動(dòng)去規(guī)劃企業(yè)的方向，然后帶領(lǐng)他的部隊(duì)全力以赴地去工作。
毛主席說(shuō)過(guò)，領(lǐng)導(dǎo)者的工作無(wú)非是兩件事：出主意，用干部。上次培訓(xùn)，湯經(jīng)理說(shuō)過(guò)一句話：重要的事情不著急，著急的事情不重要。區(qū)分重要的事和緊急的事，盡量從緊急的事情中擺脫出來(lái)，把主要精力放在思考和處理重要的事情上，這是管理好一個(gè)企業(yè)的關(guān)鍵。對(duì)于參加這次競(jìng)聘?jìng)€(gè)人的優(yōu)勢(shì)，我是這樣認(rèn)為的：其實(shí)一個(gè)人的特長(zhǎng)及優(yōu)勢(shì)不是時(shí)時(shí)存在和處處存在的，四年的工作經(jīng)歷，使我個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)得到了很大的提高，參加這次競(jìng)聘，我不敢夸口自己擁有什么特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，但我認(rèn)為從通過(guò)在多個(gè)崗位的歷練，我熱愛(ài)工作積極向上的生活態(tài)度更讓自己逐漸成熟起來(lái)，工作經(jīng)驗(yàn)的沉淀和生活經(jīng)驗(yàn)的積累已經(jīng)為我這次參加競(jìng)聘打下一個(gè)良好的工作基礎(chǔ)。如果有幸競(jìng)聘成功的話，我可以快速的投入到自己所負(fù)責(zé)的實(shí)際工作中，用最短的時(shí)間融入到這個(gè)團(tuán)結(jié)、朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)中去。
最后，我想談?wù)勛约焊?jìng)聘成功的一些工作思路：
1、開(kāi)源節(jié)能。開(kāi)源――作為一個(gè)溫泉旅游企業(yè)，開(kāi)源的重要性的不言而喻的。我認(rèn)為應(yīng)該通過(guò)每月經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的分析及對(duì)比，找出收入降低及增長(zhǎng)的原因，好的繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，錯(cuò)誤的及時(shí)挽救。雖然我沒(méi)有看過(guò)經(jīng)營(yíng)報(bào)表，但是根據(jù)我的觀察和思考，我認(rèn)為山湖溫泉收入的增長(zhǎng)應(yīng)該重點(diǎn)傾向于外省旅游團(tuán)隊(duì)和主題活動(dòng)的開(kāi)發(fā)，新的客源和新的主題活動(dòng)所帶來(lái)的門票收入，和客人們進(jìn)入景區(qū)后的飲食消費(fèi)必將成為溫泉收入提高的主動(dòng)力。
節(jié)能如何節(jié)?是一個(gè)擺在每一個(gè)管理者面前的主要問(wèn)題。后臺(tái)支撐工作要有人做、一線服務(wù)人員不能缺少，費(fèi)用確要求減少。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題我認(rèn)為應(yīng)該從后臺(tái)管理入手，部門職責(zé)是否明確?人員分工是否合理?人崗是否匹配?工作流程是否科學(xué)?開(kāi)支是否可以壓縮?只要我們發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量認(rèn)真的思考、善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題，我想節(jié)流還是可以實(shí)現(xiàn)的。
2、打造具有山湖特色的優(yōu)秀旅游景區(qū)品牌。二十一世紀(jì)是品牌經(jīng)營(yíng)的時(shí)代，中國(guó)與世界潮流同步，旅游就必將與品牌同行。旅游品牌既有一般品牌的共性，也有其自身獨(dú)特的地方，所以創(chuàng)立旅游品牌就成為一項(xiàng)系統(tǒng)的工程。服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)品牌，突出我們景區(qū)的個(gè)性化服務(wù)特色;營(yíng)銷活動(dòng)創(chuàng)品牌，樹(shù)立獨(dú)特鮮明的景區(qū)形象;企業(yè)文化創(chuàng)品牌，塑造山湖溫泉優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)形象。
3、抓好員工隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。人心齊、泰山移;人心散，事業(yè)癱。一個(gè)團(tuán)隊(duì)有沒(méi)有向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，關(guān)鍵取決于上級(jí);一個(gè)上級(jí)有沒(méi)有吸引力、號(hào)召力、影響力，關(guān)鍵取決于他的人格魅力。如果我能競(jìng)聘成功，我會(huì)以身作則，深入到員工隊(duì)伍中去，多與員工溝通、切實(shí)的關(guān)心員工，了解員工，在提升員工的歸屬感的同時(shí)，用自己踏實(shí)的工作作風(fēng)帶動(dòng)員工一起參與到山湖溫泉的發(fā)展中來(lái)。
競(jìng)聘總監(jiān)演講稿 篇2
期望從事的行業(yè)：網(wǎng)絡(luò)游戲,會(huì)展/博覽,影視/媒體/藝術(shù)/出版,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),物業(yè)管理/商業(yè)中心
技能特長(zhǎng)：
大學(xué)時(shí)根據(jù)自己的意愿選擇了園林設(shè)計(jì)，期間各科成績(jī)良好，能在專業(yè)上熟練應(yīng)用cad及ps軟件，會(huì)用sketchup制作3d效果圖及手繪效果圖，對(duì)園林植物應(yīng)用比較熟悉，畢業(yè)論文《湛江市綠籬植物種類調(diào)查與應(yīng)用分析》獲得優(yōu)秀畢業(yè)論文評(píng)價(jià)。
做過(guò)資料員，能熟練運(yùn)用word和excel制表及寫報(bào)告。
做過(guò)策劃專員，能熟練運(yùn)用用ppt做廣告策劃案。
我是X大學(xué)廣告設(shè)計(jì)專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生X。大學(xué)期間曾經(jīng)在暑假期間在XX廣告公司實(shí)習(xí)，能夠很好得配合其他員工的工作，認(rèn)真踏實(shí)，對(duì)工作是絕對(duì)的認(rèn)真負(fù)責(zé);對(duì)于不懂不熟之事肯付出努力不斷學(xué)習(xí)與練習(xí)，不怕吃苦;期間還獨(dú)立完成一次項(xiàng)目，受到公司同事和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。對(duì)于自己有較清醒的認(rèn)識(shí)，不會(huì)夸大其詞，自吹自擂，能恪守以大局為重的原則，愿意服從集體利益的需要!請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予一次機(jī)會(huì)，我會(huì)用實(shí)力來(lái)證明自己!謝謝!
競(jìng)聘總監(jiān)演講稿 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！感謝公司舉辦此次競(jìng)聘活動(dòng)，給予員工晉升發(fā)展的機(jī)會(huì)，也感謝入司以來(lái)各位領(lǐng)導(dǎo)在工作上對(duì)我的培養(yǎng)，以及同事們的幫助與支持。為了幫助海盛將來(lái)健康的成長(zhǎng)，公司穩(wěn)固良好的運(yùn)營(yíng)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，充分發(fā)揮個(gè)人能力，本人---，在此提出申請(qǐng)，競(jìng)聘運(yùn)營(yíng)總監(jiān)一職。能夠參與這一輪崗位競(jìng)聘非常榮幸，下面就個(gè)人基本情況、競(jìng)聘的相關(guān)內(nèi)容、工作上的想法等做如下陳述：
我于6月畢業(yè)于---，即原---，之后便步入商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)工作?，F(xiàn)任本公司-----，先后任職于----公司，以及----公司，分別擔(dān)任---------等職務(wù)。其間主要負(fù)責(zé)------------等工作。
我認(rèn)為商業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)是一個(gè)非常具有挑戰(zhàn)性的崗位，必須具備橫跨服裝、地產(chǎn)、零售、管理等多個(gè)行業(yè)的專業(yè)知識(shí)，需要接受過(guò)系統(tǒng)的企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源管理等相關(guān)方面的培訓(xùn)。同時(shí)，任職人員還要能夠利用自身從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和技能，表現(xiàn)出較強(qiáng)的組織、計(jì)劃、指揮、控制、協(xié)調(diào)能力和溝通、談判技巧，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從事市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理工作。
一位合格的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)應(yīng)該是熱情、坦誠(chéng)、豁達(dá)、自信的，對(duì)潛在的隱患問(wèn)題具有敏銳的感知，對(duì)本公司、本行業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)有深刻的理解。要協(xié)助總經(jīng)理管理好公司日常運(yùn)營(yíng)事務(wù)，負(fù)責(zé)完善公司經(jīng)營(yíng)規(guī)章制度和細(xì)則制定、系統(tǒng)規(guī)劃年度工作計(jì)劃，制定標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作流程等。能夠靈活應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，針對(duì)相關(guān)問(wèn)題給出建設(shè)性的意見(jiàn)，指導(dǎo)并幫助下屬采取合適的解決措施。
經(jīng)過(guò)商業(yè)市場(chǎng)多年的熏陶與沉淀，我積累了豐富的招商、銷售和市場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉商業(yè)中心的各個(gè)職能系統(tǒng)，以及運(yùn)營(yíng)流程等相關(guān)業(yè)務(wù)。入行以來(lái)，從基礎(chǔ)做起，先后在多個(gè)崗位的磨練，不僅熟悉商業(yè)大盤相關(guān)業(yè)務(wù)操作與管理，而且對(duì)行業(yè)前景、趨勢(shì)判斷有較為深刻的理解。
在參與操作的多個(gè)大型商業(yè)樓盤中，我積極主動(dòng)的探索與廠商溝通渠道，交流與學(xué)習(xí)，積累了非常豐富的地產(chǎn)、服裝、零售等行業(yè)知識(shí)。也使我對(duì)市場(chǎng)內(nèi)業(yè)態(tài)的設(shè)置與布局有比較深厚的專業(yè)認(rèn)知，更能得到場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶的認(rèn)可，利于管理。同時(shí)，在商圈搬遷之際進(jìn)入公司，經(jīng)歷了商戶、業(yè)態(tài)、經(jīng)營(yíng)等方面大調(diào)整的整個(gè)過(guò)程，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)、商戶等已經(jīng)非常熟悉。
工作上，我長(zhǎng)期以來(lái)保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，從不拖泥帶水。能夠獨(dú)立思考解決問(wèn)題的方式方法，并為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供具有參考性的建議。主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，遇事不推脫，真正做到職責(zé)所在，不為瑣事驚動(dòng)上級(jí)，分擔(dān)管理工作。在處理問(wèn)題與溝通上，軟中帶鋼，做事有原則。
通過(guò)與各行業(yè)的商業(yè)廠商、機(jī)構(gòu)、經(jīng)銷商、消費(fèi)者多年的接觸中，以及與各個(gè)部門同事、上級(jí)的的共事中，我掌握了良好的溝通的技巧和協(xié)作能力。深刻認(rèn)識(shí)到和諧的人際關(guān)系、較少的人前人非、向上的精神激勵(lì)可以構(gòu)建良好的工作環(huán)境與氛圍。同時(shí)，注重學(xué)習(xí)、分享，提高危機(jī)意識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)不斷地接受新的知識(shí)，才能完善自我，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展在理念上、管理上提供更廣闊的思路。
伴隨著商圈大搬遷的腳步，產(chǎn)生了一個(gè)制約公司發(fā)展的現(xiàn)象，即公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模進(jìn)行了成功的擴(kuò)大，但內(nèi)部人員的流動(dòng)行也隨之提高。這個(gè)現(xiàn)象帶來(lái)的后果就是新人不能快速進(jìn)入工作狀態(tài)，加上職位的空置期，造成相關(guān)工作事項(xiàng)延誤辦理或擱置，降低工作效率，對(duì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展和公司形象不利。
因此，針對(duì)目前在崗人員，根據(jù)入司時(shí)間，由短至久，合理安排人員進(jìn)行相關(guān)工作內(nèi)容和方法的指導(dǎo)，進(jìn)一步理解工作內(nèi)容，改進(jìn)方法，提高工作效率。另一方面，對(duì)空缺職位的人員選拔上，采取內(nèi)部員工優(yōu)先推薦，其次外招。并與人力資源部協(xié)商，在人員的選拔上，采取復(fù)試政策，通過(guò)簡(jiǎn)歷篩選的人員由人力資源部進(jìn)行初次面試與審核，后由招聘崗位的部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)試，最終確定錄用人員，確保所用人員素質(zhì)符合崗位需求。
留人措施，通過(guò)精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)、發(fā)展激勵(lì)實(shí)施。精神激勵(lì)方面，不定期對(duì)員工進(jìn)行公司企業(yè)文化、用人理念、工作處事方面的培訓(xùn)，使員工能夠高度認(rèn)可公司的管理，提高凝聚力；物質(zhì)激勵(lì)方面，可采用全勤獎(jiǎng)、建議獎(jiǎng)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)等方式，調(diào)動(dòng)員工積極性；發(fā)展激勵(lì)，一是可制定競(jìng)聘晉升機(jī)制，為員工的職業(yè)生涯發(fā)展提供希望；一是針對(duì)在崗正式員工管理、專業(yè)知識(shí)、職稱方面的激勵(lì)，如工程部、安保部、管理級(jí)人員，推薦優(yōu)秀人員，由公司支付一定費(fèi)用，供其在主業(yè)領(lǐng)域，參加專業(yè)的第三方培訓(xùn)，并回司分享。
由于公司招商、搬遷、部門變動(dòng)等歷史遺留問(wèn)題，造成各運(yùn)營(yíng)部門的職責(zé)存在交叉性，工作界限模糊。也有部分員工，乃至經(jīng)理級(jí)管理人員對(duì)所處部門的職責(zé)、具體工作內(nèi)容認(rèn)識(shí)不清的情況。這樣使得在處理商戶個(gè)別問(wèn)題上，態(tài)度不一，跨部門合作困難。而商戶遇到問(wèn)題，往往東奔西跑，不能直接找到專職專項(xiàng)的負(fù)責(zé)部門，對(duì)公司管理方面形成負(fù)面影響。
就此，提出進(jìn)行以下幾項(xiàng)改進(jìn)措施：
第一，進(jìn)一步明確和細(xì)分各運(yùn)營(yíng)部門的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容，做到面面俱到，責(zé)任到人。鼓勵(lì)積極主動(dòng)的從事分內(nèi)工作，獨(dú)立處理問(wèn)題為首要選擇，改掉凡事推由上級(jí)定奪的毛病。容許下屬犯錯(cuò)，但杜絕遇事逃避、推脫的情況。
第二，在各部門公示崗位說(shuō)明，熟悉彼此崗位信息與職責(zé)，相互監(jiān)督，助力改善推諉情況，同時(shí)方便同事、領(lǐng)導(dǎo)乃至商戶直接找到辦事單位，少走彎路。遇到突發(fā)或新的工作歸屬問(wèn)題，首先協(xié)作解決，過(guò)后上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，明確負(fù)責(zé)部門并劃入工作范疇，逐步完善。
日常管理和工作方面，根據(jù)目前的實(shí)際情況，主要進(jìn)行以下幾條改進(jìn)，并跟隨效果逐步完善。
首先，做好周計(jì)劃、月計(jì)劃，不遺漏工作事項(xiàng)，按計(jì)劃工作。
第三，工作匯報(bào)的內(nèi)容要求具體，信息確定。不要模棱兩可，避免出現(xiàn)大概、可能、應(yīng)該等詞匯。
第四，針對(duì)會(huì)議中上報(bào)的待處理問(wèn)題，獨(dú)立思考，盡量給出相應(yīng)解決方案，供上級(jí)參考決策。
第五，工作中需要解決的事務(wù)，進(jìn)行分類，理清輕重緩急之別。小問(wèn)題不過(guò)夜，大問(wèn)題3天之內(nèi)給回復(fù)，一星期之內(nèi)必須處理，提高工作效率。
第六，完善部門協(xié)作的流程和溝通渠道，砍去無(wú)用環(huán)節(jié)，提高工作效率。例如，通過(guò)商戶辦理裝修、簽訂相關(guān)裝修承諾書等流程，樓層經(jīng)理與工程部同事相互配合，對(duì)于商戶近期嚴(yán)重私拉亂接所造成的安全隱患，可借近期的大檢查，進(jìn)行集中處理。樓層經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督商戶是否按要求施工，并督促違規(guī)改造行為的整改，工程部負(fù)責(zé)指導(dǎo)商戶規(guī)范裝修。
公司內(nèi)部員工在工作想法和動(dòng)機(jī)上存在很多問(wèn)題，消極怠工，人心散漫，沒(méi)有歸屬感。管理思想上的落后，循規(guī)蹈矩，并具有人求于我、官商等不平等觀念。所以推崇以人為本的管理理念，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)勢(shì)在必行。要關(guān)心員工的思想、工作、生活，力所能及的幫助員工解決實(shí)際困難。
營(yíng)造出良好的工作氛圍，提高企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召力和團(tuán)隊(duì)凝聚力，民心所向才是固人根本。
充分、深入的了解所轄人員的個(gè)人特質(zhì)和能力水平，確保人事、人崗的高度匹配， 做到物盡其用，人盡其事。
在工作想法、思路和思想上，正確引導(dǎo)員工和管理層，不定期舉行溝通交流會(huì)，解決所轄人員的思想波動(dòng)，以及思想、工作上存在的誤區(qū)。
雖然經(jīng)歷了規(guī)模、業(yè)態(tài)、商戶質(zhì)量等多方面的升級(jí)，但本公司依舊是一個(gè)以服裝為主的市場(chǎng)，而市場(chǎng)的管理是與商戶的溝通為首要活動(dòng)的行為。這些商戶的素質(zhì)和情況，參差不齊，就需要我們具備很高的溝通和處事技巧。我們現(xiàn)在的部分員工在處理問(wèn)題時(shí)，不注意態(tài)度和方式方法，造成相互理解和言語(yǔ)上的偏差，使小誤會(huì)、小事情演變成大問(wèn)題和惡劣事件。所以，為了降低商戶對(duì)公司管理方面的負(fù)面印象，弱化矛盾，可展開(kāi)如下工作事項(xiàng)：
第一、明確公司管理人員與商戶的角色定位，換位思考，轉(zhuǎn)變管理觀念。 第二，服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變。樓層經(jīng)理是代表公司與商戶進(jìn)行直接溝通的一線工作人員，服務(wù)態(tài)度的好壞影響著對(duì)商戶管理的難易程度和公司的形象。所以，應(yīng)該改變目前工作人員面對(duì)商戶時(shí)的說(shuō)話語(yǔ)氣，保持平和服務(wù)態(tài)度，沒(méi)有距離的交流才能使事情更加容易處理。
第三，通過(guò)培訓(xùn)與交流。提升員工溝通技巧，降低矛盾激化。就海盛目前與商戶的緊張關(guān)系，源自相互之間的不理解，利益沒(méi)有得到很好的傳達(dá)，商戶對(duì)公司的`管理意圖、長(zhǎng)短期規(guī)劃缺乏認(rèn)識(shí)。溝通的技巧體現(xiàn)在神態(tài)、舉止、言行等多個(gè)方面，微笑是最具震撼力的語(yǔ)言。首先要做到聆聽(tīng)商戶敘述，和相關(guān)商戶了解事實(shí)，分析其真正需求。其次，將公司利好方面的管理理念、政策以
及公司面臨的可為人知的困難，及時(shí)和有技巧性的向商戶灌輸，博的諒解，緩和矛盾。
競(jìng)聘總監(jiān)演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：
大家好！
自參加工作以來(lái)，歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)期專業(yè)實(shí)踐之后，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，為人正直，積極向上，工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍，工作效率較高，并具有較好的語(yǔ)言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨(dú)立處理問(wèn)題，因此無(wú)論在哪個(gè)工作崗位，我認(rèn)為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔?ài)財(cái)務(wù)工作，因?yàn)闊釔?ài)，所以我很勤奮，對(duì)工作很投入，因而也取得了一些成績(jī)，主持審計(jì)工作時(shí)，我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評(píng)為先進(jìn)，主持財(cái)務(wù)科工作三年來(lái)，在總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，包括“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理辦法的出臺(tái)在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評(píng)為先進(jìn)單位第一名，并得到了相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì)，工程處內(nèi)部也曾獲得兩個(gè)年度的“文明科室”稱號(hào)，雖然這些成績(jī)是過(guò)去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說(shuō)：我是財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)職位的最佳人選。
1、對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的健全有效性定期或不定期檢查，發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控機(jī)制存在問(wèn)題的，提出完善的意見(jiàn)和建議；
2、對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行定期或不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議；
3、對(duì)企業(yè)月度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告進(jìn)行審核，對(duì)年終財(cái)務(wù)決算進(jìn)行審核并簽署審核意見(jiàn)，對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，有關(guān)重大變化要分析原因，并形成書面意見(jiàn)。
以上就是我對(duì)工作的一點(diǎn)看法，不妥之處，請(qǐng)指正。謝謝大家！
競(jìng)聘總監(jiān)演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、老師和同事們：
大家好！我是音樂(lè)頻率外聯(lián)部主任***，今天能參加頻道總監(jiān)競(jìng)聘演講稿的競(jìng)聘，我非常激動(dòng)。我就把自己的人生支點(diǎn)架在了廣播電視事業(yè)這一平臺(tái)上。時(shí)光倏忽如白駒過(guò)隙，二十三年彈指一揮間，驀然回首，可謂“征途何漫漫”！此時(shí)此刻，懷著萬(wàn)千感慨，我把一個(gè)真實(shí)的自己坦呈在大家面前，希望藉此，能使各位對(duì)我的了解能更加全面。
在***電臺(tái)工作的這二十三年的時(shí)間里，我先后在總編室通聯(lián)部、新聞部、對(duì)外發(fā)展部、信息臺(tái)、婦女兒童臺(tái)、都市之聲臺(tái)、岷江音樂(lè)頻率等多個(gè)部門工作過(guò)，分別從事通聯(lián)工作、駐站記者、節(jié)目編輯、欄目策劃、制作人、廣告營(yíng)銷、外聯(lián)等工作。二十三年的風(fēng)風(fēng)雨雨，我與***電臺(tái)同舟共濟(jì)、共同從幼稚走向成熟，用不斷的拼搏進(jìn)取實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值。二十三年的風(fēng)風(fēng)雨雨，不僅有成長(zhǎng)的磨礪，也讓我有了頗為豐厚的收獲，堪為今后新時(shí)期總監(jiān)競(jìng)聘演講稿工作中的有力后盾和強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)！下面，我就把這些優(yōu)勢(shì)向各位簡(jiǎn)明扼要地逐一匯報(bào)。
優(yōu)勢(shì)之一：我熱愛(ài)廣播事業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)，愿意為自己的事業(yè)奮斗終生！記得在我走出校門之初，我的老師曾語(yǔ)重心長(zhǎng)教導(dǎo)我說(shuō)：我們只有在極度熱愛(ài)的時(shí)候，才會(huì)投入全部的身心去專注一份工作，惟有如此，才能成就一份事業(yè)。老師的話，多年來(lái)一直鐫刻在我心上，我奉其為座右銘，時(shí)刻鞭策自己把全部身心都投注在廣播電視事業(yè)上，同時(shí)，奉“忠誠(chéng)敬業(yè)”為自己的天職，以高度的責(zé)任心和集體榮譽(yù)感，努力踐行著自己為廣播電視事業(yè)奮斗終生的諾言！作為頻率外聯(lián)部主任，我主要負(fù)責(zé)頻率特約節(jié)目創(chuàng)收工作，對(duì)外聯(lián)絡(luò)，戶外活動(dòng)的組織策劃。任職三年來(lái)，我敢打硬仗、勇于拼搏，帶領(lǐng)全部門員工崗位建功立業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，第一年部門就完成80萬(wàn)自創(chuàng)任務(wù)，去年突破百萬(wàn)，為頻率自創(chuàng)收入做出了巨大貢獻(xiàn)，我的敬業(yè)精神得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的首肯。
優(yōu)勢(shì)之二：我業(yè)務(wù)嫻熟，經(jīng)驗(yàn)豐富，能夠勝任所競(jìng)聘職務(wù)。俗話說(shuō)時(shí)間是最好的檢驗(yàn)標(biāo)尺，二十三年的從業(yè)經(jīng)歷，多崗位的工作鍛煉，無(wú)論在哪個(gè)部門我都本著干一行、愛(ài)一行、鉆一行的原則，腳踏實(shí)地地努力去做，不僅熟悉廣播工作的各個(gè)環(huán)節(jié)與流程，而且“因熟而巧”，能夠有思路、有創(chuàng)新地靈活開(kāi)展工作。另外，而現(xiàn)在從事的外聯(lián)部主任一職從某種意義上來(lái)講承擔(dān)了部分所競(jìng)聘崗位的工作，在工作實(shí)踐中，我已將這部分工作完成得非常出色，因而，我認(rèn)為自己完全能夠勝任所競(jìng)聘報(bào)告職務(wù)。
優(yōu)勢(shì)之三：我抗壓能力強(qiáng)，敢于挑戰(zhàn)自我，有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)、求實(shí)意識(shí)。我為人成熟穩(wěn)重，恪守信用，工作中積極肯干，有勇敢面對(duì)壓力和挑戰(zhàn)的勇氣，輕易不會(huì)言敗。1992年，信息臺(tái)成立的最初，我勇于迎接挑戰(zhàn)，積極要求調(diào)入，任《正點(diǎn)信息》節(jié)目編輯。全天12檔節(jié)目，既有工作壓力又有勞動(dòng)強(qiáng)度，但我并未因此退縮，堅(jiān)持以最好的狀態(tài)做好每一檔節(jié)目。而后，當(dāng)信息臺(tái)率先開(kāi)展人事制度改革，實(shí)行全員聘用制和節(jié)目部責(zé)任人制，以全新的觀念實(shí)行管理時(shí)，很多同志因難以適應(yīng)而紛紛調(diào)離。但是我卻知難而上，依靠較強(qiáng)的服務(wù)意和求實(shí)思想，熱情、周到、主動(dòng)的銷售總監(jiān)競(jìng)聘報(bào)告工作，不僅年年圓滿完成上交廣告任務(wù)，還將欄目辦得有聲有色，取得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。1月1日，電臺(tái)黨組對(duì)全臺(tái)節(jié)目套數(shù)和呼號(hào)進(jìn)行調(diào)整，都市之聲與岷江音樂(lè)合并為音樂(lè)頻率。對(duì)于新聞出身的我來(lái)說(shuō)，音樂(lè)臺(tái)是個(gè)全新的領(lǐng)域，也是又一項(xiàng)挑戰(zhàn)。當(dāng)時(shí)，是向組織申請(qǐng)調(diào)整工作，還是重新學(xué)習(xí)以找準(zhǔn)新的定位，對(duì)我而言是個(gè)艱難的抉擇。我想，沒(méi)有壓力就沒(méi)有進(jìn)步，不迎接挑戰(zhàn)怎能抓住機(jī)遇！正因?yàn)橛辛水?dāng)時(shí)毅然決然的正確選擇，才有了我今天財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)聘報(bào)告的無(wú)愧無(wú)悔！
優(yōu)勢(shì)之四：我有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和策劃能力。《情系長(zhǎng)城》“八、一”直播聯(lián)歡會(huì)是一曲規(guī)模宏大、影響非常好的軍民共建戰(zhàn)歌，至今為止共成功舉行了八次，每一次我都協(xié)助總監(jiān)進(jìn)行策劃組織，為這些年來(lái)我獨(dú)自策劃各種類型戶外活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。策劃，組織大型戶外活動(dòng)可以說(shuō)是我的強(qiáng)項(xiàng)。三年來(lái)我成功策劃并實(shí)施的大型活動(dòng)包括連續(xù)三屆《統(tǒng)一冰紅茶閃亮之星歌手大賽》、兩屆《地道校園才藝秀》、一屆《雪碧飚歌大賽》、《青春之歌》紀(jì)念五四大型校園聯(lián)歡活動(dòng)共計(jì)34場(chǎng)，由我們推選的選手分別獲得了全國(guó)總冠軍和兩個(gè)第二名的優(yōu)異成績(jī)。這些活動(dòng)的成功不僅擴(kuò)大了音樂(lè)頻率的知名度，而且為四川選拔青年歌手做出了音樂(lè)臺(tái)的貢獻(xiàn)，同時(shí)，也保證了音樂(lè)頻率的創(chuàng)收和改善了全體職工的待遇。
優(yōu)勢(shì)之五：我黨性強(qiáng)，能夠知榮明恥，有較高的專業(yè)理論水平和政治素養(yǎng)。新聞工作要求我們每個(gè)從業(yè)人員都要具備較高的馬列理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。這些年來(lái)我從未間斷過(guò)對(duì)自己素質(zhì)的提高，曾先后參加中國(guó)廣播電視主辦的《全國(guó)廣播電視節(jié)目策劃與節(jié)目創(chuàng)新》學(xué)習(xí)班，和《廣播頻率的市場(chǎng)定位于節(jié)目編排設(shè)置研討會(huì)》，聆聽(tīng)了國(guó)內(nèi)一些著名專家教授的專題講座，使自己在廣播營(yíng)銷理論上上了一個(gè)新的臺(tái)階。多年來(lái)，我也在不斷地加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、不斷提高自身素質(zhì)，具有大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，樹(shù)立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，在工作中能夠適應(yīng)新形勢(shì)、研究新問(wèn)題，既統(tǒng)籌兼顧又突出重點(diǎn)開(kāi)創(chuàng)競(jìng)聘上崗演講稿工作新局面。
在人生的旅途上，我剛剛走進(jìn)第四十二個(gè)春天。俗話說(shuō)，一年之計(jì)在于春。我相信，這個(gè)春天正是為讓我建功立業(yè)而來(lái)。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，如果承蒙大家的厚愛(ài)，讓我承擔(dān)起音樂(lè)頻率營(yíng)運(yùn)副總監(jiān)的職責(zé)，我將不負(fù)重托，在做好各項(xiàng)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)工作。
第一、作為營(yíng)運(yùn)副總監(jiān)，我將全力以赴協(xié)助總監(jiān)做好各項(xiàng)工作。首先我將擺正自身的位置，培養(yǎng)自己做好“參謀”工作的能力，以服務(wù)為宗旨，以保障整個(gè)電臺(tái)工作順利正常動(dòng)轉(zhuǎn)為目的，規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度，既做到堅(jiān)持原則，又能夠靈活高效地處理日常事務(wù)。同時(shí)明確指導(dǎo)思想，堅(jiān)持正確的.輿論導(dǎo)向，在提高工作質(zhì)量的同時(shí)，利用自己多年來(lái)積累的工作經(jīng)驗(yàn)和人脈關(guān)系，力爭(zhēng)在創(chuàng)新中出精品。
第二、努力適應(yīng)新的營(yíng)運(yùn)模式，打造雙贏格局。從今年6月1日開(kāi)始，五年內(nèi)，音樂(lè)頻率的廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓給其他廣告公司，這對(duì)于我們電臺(tái)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)全新的嘗試，對(duì)于營(yíng)運(yùn)部的每個(gè)員工來(lái)說(shuō)都是一個(gè)不小的考驗(yàn)。我上任后，將盡全力帶領(lǐng)全體員工適應(yīng)這種營(yíng)運(yùn)模式，并發(fā)揮自己善于溝通協(xié)調(diào)的優(yōu)勢(shì)，與合作方密切合作，共同創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，打造雙贏格局。
第三、我將為音樂(lè)頻率營(yíng)造一個(gè)和諧團(tuán)結(jié)的學(xué)習(xí)型工作氛圍。俗話說(shuō)：“天時(shí)不如地利，地利不如人和”，人和出凝聚力、戰(zhàn)斗力，能提高工作效率。我認(rèn)為要想做好以上各項(xiàng)工作，必須加強(qiáng)部門組織紀(jì)律性，增強(qiáng)責(zé)任感，努力創(chuàng)造出高效、團(tuán)結(jié)、積極向上的工作環(huán)境，并盡可能地給每個(gè)人提供發(fā)揮各自才能的財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)聘書機(jī)會(huì)。同時(shí)，要求每個(gè)工作人員必須熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和工作方法，并在實(shí)踐中不斷改進(jìn)和提高，成為知識(shí)型員工。
第四、我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升綜合素質(zhì)。只有自身素質(zhì)強(qiáng)才能產(chǎn)生人格魅力和影響力。作為廣播電視工作者，我將要依靠提高自身文化素養(yǎng)，以高尚的人格、豐富的知識(shí)、高超的才干、卓有成效的方法和管理藝術(shù)來(lái)開(kāi)展工作，工作中要善于尊重，善于理解，學(xué)會(huì)“給予”，以強(qiáng)大的人格感召力團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)大家做好工作。
風(fēng)雨砥礪，一路高歌，在廣播電臺(tái)數(shù)十年的奮斗使我心中深深地埋下了廣電情結(jié)，我愿意把自己所有的智慧和才華都奉獻(xiàn)給廣播電視事業(yè)，讓自己平凡的人生能如音樂(lè)一樣曼妙而完美，能如熒屏一樣美麗而精彩！各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，俄國(guó)作家伏爾泰曾說(shuō)過(guò)這樣一句名言：決定一個(gè)人的一生以及整個(gè)命運(yùn)的，有時(shí)只是一瞬之間。今天，我激動(dòng)而又忐忑地等待著這一瞬，我知道，任何競(jìng)爭(zhēng)中都會(huì)有有成功者也必然有失敗者，而我相信，這一瞬間之后，無(wú)論如果如何，我都依然會(huì)執(zhí)著不悔地為自己的理想和事業(yè)而拼搏，讓自己的人生與廣播電臺(tái)一起與時(shí)俱進(jìn)、風(fēng)雨同歌！
我的競(jìng)聘演講稿結(jié)束，謝謝大家！
競(jìng)聘總監(jiān)演講稿 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁：
大家好！我叫某某，很榮幸能參加這次競(jìng)聘大會(huì)。我競(jìng)聘的是頻道總監(jiān)競(jìng)聘上崗演講稿。
節(jié)目定位是農(nóng)業(yè)節(jié)目為主，針對(duì)廣大農(nóng)民迫切需要農(nóng)業(yè)科技知識(shí)和豐富的物質(zhì)文化生活，現(xiàn)辦有一檔雜志性的欄目，為適應(yīng)文化體制改革的發(fā)展，將積極尋求合作伙伴，共同運(yùn)營(yíng)這檔節(jié)目。所以，頻道總監(jiān)需要很多方面的綜合能力。但機(jī)遇往往垂青于有準(zhǔn)備的人，我覺(jué)得我有能力和信心勝任這項(xiàng)工作，因?yàn)槲揖哂幸韵滤膫€(gè)優(yōu)勢(shì)：
一、我具有電視人的政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。對(duì)于電視頻度總監(jiān)而言，政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)必須要具備的。我熟悉黨的宣傳方針政策，具有高度的政治覺(jué)悟和政治敏感，對(duì)電視事業(yè)具有高度的政治熱情并具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和吃苦在前、享受在后的奉獻(xiàn)精神。
二、我發(fā)自內(nèi)心地?zé)釔?ài)這份工作。我的拼搏、付出，乃至每一次工作設(shè)想與激情都源于對(duì)工作的無(wú)限熱愛(ài)，我始終認(rèn)為充滿愛(ài)的工作才是有靈性的工作，也才最能創(chuàng)造業(yè)績(jī)。我始終牢記剛工作時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨。在工作中我越來(lái)越深地體會(huì)到，這是一個(gè)不斷創(chuàng)新，常干常新的事業(yè)，電視工作意義很深遠(yuǎn)，我對(duì)未來(lái)的工作充滿信心。 一枝筆寫作事務(wù)所
三、我先后擔(dān)任過(guò)記者，編輯，制片人和頻道副總監(jiān)等工作，這些多崗位的工作經(jīng)歷對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一種鍛煉，讓我對(duì)電視新聞的系統(tǒng)性有了一個(gè)全方位的了解。我已非常熟悉電視節(jié)目的工作流程，那就是“前期采訪→后期編輯→節(jié)目編排→完整的節(jié)目形態(tài)→節(jié)目播出”。有人說(shuō)，經(jīng)歷是一筆財(cái)富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。
四、我具有專業(yè)扎實(shí)的理論知識(shí)。工作以來(lái)，我一直沒(méi)有放棄過(guò)對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，閑暇之余，我閱讀了大量采寫、編導(dǎo)、制片、策略、創(chuàng)新思想等方面的書籍，為做好下一步工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
今天，我參與頻道總監(jiān)的競(jìng)聘，懷著一份感激，懷著一份尊重，更有一份不安，我如何才能更好地挑起這份重?fù)?dān)？如何才能使這個(gè)頻道不斷注入新的活力，進(jìn)而在原來(lái)的基礎(chǔ)上再有新的提高？如何辦好節(jié)目，提高收視率，如何以節(jié)目為平臺(tái)，建產(chǎn)業(yè)鏈，服務(wù)三農(nóng)？如何以以科學(xué)發(fā)展認(rèn)定目標(biāo)全心全意為新農(nóng)村服務(wù)？如果這次競(jìng)聘成功，我將從以下幾個(gè)方面入手：
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。我將把抓學(xué)習(xí)放在重要位置，不斷組織全體人員進(jìn)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。制定學(xué)習(xí)方案，進(jìn)行安排部署，規(guī)定學(xué)習(xí)時(shí)間，以理論學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，采取集體學(xué)習(xí)與自己學(xué)習(xí)相結(jié)合，開(kāi)展學(xué)習(xí)討論，進(jìn)行學(xué)習(xí)座談，撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)等多種多樣的學(xué)習(xí)形式，使每位同志都深刻理解新聞工作者時(shí)刻肩負(fù)著學(xué)習(xí)與宣傳的雙重任務(wù)，并努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步強(qiáng)化馬克思主義新聞?dòng)^。 一枝筆寫作事務(wù)所
二、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)廉潔自律。我將與兩位副總監(jiān)，各個(gè)欄目之間很好的團(tuán)結(jié)合作，共同進(jìn)步。在工作中，堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持對(duì)人對(duì)事采取公平公正的原則。我將努力提高自己的大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，在工作中，和大家一起進(jìn)步。
三、努力做好頻道節(jié)目的發(fā)展與生產(chǎn)，推進(jìn)頻道節(jié)目公司化運(yùn)作。
2、以頻道股份制合作形式進(jìn)行制播分離的頻道試點(diǎn)探索。依托都市、影視三個(gè)頻道，以頻道為試點(diǎn)，通過(guò)與省外強(qiáng)勢(shì)媒體或者有實(shí)力的民營(yíng)制作公司合作，引入社會(huì)資本，以股份制合作模式進(jìn)行試點(diǎn)探索，雙方合作共同組建頻道經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司，在確保遵義電視臺(tái)絕對(duì)控股的前提下，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求經(jīng)營(yíng)頻道，頻道經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)頻道節(jié)目制作和廣告代理業(yè)務(wù)，承擔(dān)頻道包編輯業(yè)務(wù)，擁有合作頻道經(jīng)營(yíng)權(quán)，經(jīng)營(yíng)上確保現(xiàn)有頻道創(chuàng)收的存量不變，創(chuàng)收增量有增加。所產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)收入雙方按照股份制比例進(jìn)行分配，收視和創(chuàng)收指標(biāo)確保在原有基礎(chǔ)上有上升的.幅度，實(shí)現(xiàn)頻道效益的最大化。
3、對(duì)頻道時(shí)段通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式進(jìn)行市場(chǎng)化試點(diǎn)探索。本臺(tái)職工或者省外強(qiáng)勢(shì)媒體、有實(shí)力的民營(yíng)制作公司均可參與公開(kāi)招標(biāo)，由遵義電視臺(tái)委托制片或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)欄目。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)欄目限定為非時(shí)政、社會(huì)新聞外的文體類、科教類、娛樂(lè)類、信息類等節(jié)目制作、經(jīng)營(yíng)權(quán)。其運(yùn)作方式是：通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)后，若是本臺(tái)職工，在交納一定數(shù)額的風(fēng)險(xiǎn)金后由臺(tái)里委托生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)節(jié)目；若是省外強(qiáng)勢(shì)媒體或者有實(shí)力的民營(yíng)制作公司，在電視臺(tái)絕對(duì)控股的前提下，以股份制合作模式組建節(jié)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司，由電視臺(tái)根據(jù)節(jié)目?jī)?nèi)容時(shí)間核定一定廣告時(shí)段，但對(duì)其內(nèi)容、價(jià)格要做限定，并保留節(jié)目終審權(quán)。通過(guò)節(jié)目帶動(dòng)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收，實(shí)行多元化和市場(chǎng)化的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)。經(jīng)營(yíng)收入依據(jù)合同約定雙方按一定比例分成。
4、積極推進(jìn)頻道公司化運(yùn)作。頻道進(jìn)行公司化運(yùn)作是制播分離改革的重點(diǎn)。在確保節(jié)目播出權(quán)和節(jié)目?jī)?nèi)容終審權(quán)的基礎(chǔ)上，以都市頻道、公共頻道、影視頻道為重點(diǎn)進(jìn)行公司化動(dòng)作的探索。引入現(xiàn)代企業(yè)制度，建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)，拓寬頻道的市場(chǎng)空間。實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧，為投融資構(gòu)建平臺(tái)，打開(kāi)融資瓶頸，使節(jié)目?jī)?nèi)容由自給自足的作坊生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)橐陨鐣?huì)化生產(chǎn)為主的節(jié)目?jī)?nèi)容集成，打開(kāi)節(jié)目?jī)?nèi)容瓶頸，改變了以往傳統(tǒng)的頻道運(yùn)作模式，降低成本，提高效率。
5、在推進(jìn)頻道公司化運(yùn)作中，將經(jīng)營(yíng)部分（包括頻道的廣告業(yè)務(wù)、延伸產(chǎn)業(yè)、節(jié)目購(gòu)銷、經(jīng)營(yíng)推廣活動(dòng)、政策允許的相關(guān)欄目制作和運(yùn)營(yíng)等）剝離出來(lái)推行公司制，組建頻道經(jīng)營(yíng)公司。具體做法包括：一是組建完成企業(yè)性質(zhì)的具有獨(dú)立法人資格的頻道經(jīng)營(yíng)有限公司，以都市頻道、公共頻道和影視頻道為試點(diǎn)，通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作，分別組建頻道經(jīng)營(yíng)有限公司，主要負(fù)責(zé)頻道的相關(guān)欄目制作和運(yùn)營(yíng)、廣告經(jīng)營(yíng)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)和增值業(yè)務(wù)。二是對(duì)于組建公司進(jìn)行企業(yè)化運(yùn)作的頻道，在確保遵義電視臺(tái)控股的前提下，可吸收國(guó)內(nèi)社會(huì)資本進(jìn)行股份制合作。臺(tái)里以頻道的經(jīng)營(yíng)權(quán)和部分固定資產(chǎn)作為投入，與入股的社會(huì)資本公司合資組建頻道經(jīng)營(yíng)有限公司。也可以由遵義電視臺(tái)以頻道經(jīng)營(yíng)權(quán)和圍繞頻道經(jīng)營(yíng)所配置的部分固定資產(chǎn)作為投入，組建獨(dú)資的頻道經(jīng)營(yíng)有限公司。三是對(duì)于頻道經(jīng)營(yíng)有限公司，遵義電視臺(tái)擁有所有權(quán)、宣傳管理權(quán)、節(jié)目終審權(quán)、節(jié)目播出權(quán)以及重要人事權(quán)。
6、全面推行成本核算和節(jié)目準(zhǔn)入退出機(jī)制。以節(jié)目部門施行內(nèi)部成本核算，通過(guò)成本核算調(diào)節(jié)各欄目人、財(cái)、物方面的資源分配，將優(yōu)勢(shì)資源向強(qiáng)勢(shì)節(jié)目?jī)A斜。按照考核指標(biāo)對(duì)各頻道欄目的創(chuàng)收、利潤(rùn)及收視率進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果分配優(yōu)勢(shì)資源，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)勢(shì)節(jié)目，鼓勵(lì)其實(shí)行內(nèi)部公司化；淘汰質(zhì)量不高和創(chuàng)收不佳的節(jié)目。
我的競(jìng)聘報(bào)告演講完畢。謝謝大家！
競(jìng)聘總監(jiān)演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！
我明白財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)該既是管理者，又是工作人員。在工作中，應(yīng)在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開(kāi)展工作，與分管領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手；同時(shí)還要具有全局觀念，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去看問(wèn)題、想問(wèn)題，凡事從大處著眼，識(shí)大體，顧大局。特別要注意搞好團(tuán)結(jié)，人盡其才，善于對(duì)所屬人員進(jìn)合理調(diào)配，發(fā)揮每個(gè)人的專長(zhǎng)，充分大家的工作積極性，齊心協(xié)力地做好各項(xiàng)工作，順利完成各種任務(wù)。特別是在大是大非的關(guān)鍵時(shí)刻，我一定堅(jiān)持原則、廉潔自律，保證各項(xiàng)工作依照會(huì)計(jì)出納基本制度與財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)管理制度與執(zhí)行辦法規(guī)定來(lái)完成；在利益得失面前，我一定做到以大局為重，堅(jiān)決維護(hù)集體利益和群眾利益。
如果我能夠走上財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作崗位，我一定會(huì)嚴(yán)于律己，處處做到尊重領(lǐng)導(dǎo)和同事，同時(shí)擺正自己的位置，遇事多同事位與相關(guān)人員協(xié)商、多向請(qǐng)示、多匯報(bào)，做到發(fā)揮自己的才能，扮好自己的角色；我一定會(huì)把認(rèn)真仔細(xì)的工作作風(fēng)、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業(yè)精神繼續(xù)保持下去；我一定會(huì)堅(jiān)持原則、廉潔自律、維護(hù)大局、照章辦事、嚴(yán)格把關(guān)，為會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)樹(shù)立良好的形象；我一定真誠(chéng)等人，熱情服務(wù)、急群眾之所急、想群眾之所想；創(chuàng)新永遠(yuǎn)是我們工作的靈魂。我一定會(huì)工作上求精，充分發(fā)揮工作主動(dòng)性和積極性，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力把自己所轄的財(cái)務(wù)工作工作推向新的較高水平！我也一定會(huì)拓展服務(wù)理念，努力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。我會(huì)堅(jiān)持做到定期或不定期組織財(cái)會(huì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)與操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，以熟練的技能為客戶服務(wù)。從客戶的利益出發(fā)，將永遠(yuǎn)把客戶的利益和需求放在首位。同里全面實(shí)施服務(wù)環(huán)境規(guī)范、服務(wù)形象規(guī)范、柜臺(tái)服務(wù)規(guī)范、會(huì)計(jì)流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范等各項(xiàng)規(guī)范措施，希望保證我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量，使銀行在群眾心中樹(shù)立良好的形象。
說(shuō)到這，我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言：“給我一個(gè)支點(diǎn)，我將撬起整個(gè)地球！”聽(tīng)起來(lái)很夸張，卻很有道理。的確，撬動(dòng)地球需要支點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)理想需要舞臺(tái)，展現(xiàn)個(gè)人的能力同時(shí)需要機(jī)遇與平臺(tái)。在此，我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們能給我這個(gè)“支點(diǎn)”，給我一個(gè)更加充分發(fā)揮自己能力的機(jī)遇與舞臺(tái)，相信我、選擇我、支持我，您不會(huì)后悔，我則會(huì)倍加珍惜，也一定會(huì)做得更精彩，一定能在以后的工作中百尺桿頭，更進(jìn)一步，能夠讓自己擁有新的突破。讓我一起，創(chuàng)造我們未來(lái)更加美好的明天！謝謝大家！
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