本年度個人工作總結(jié)范本

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    本年度個人工作總結(jié)【篇1】
    今年以來 在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣級部門的具體指導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持配合下,認(rèn)真貫徹上級相關(guān)文件精神,有步驟有計劃地推進各項社會事業(yè)不斷發(fā)展,現(xiàn)將20xx年社會公益事業(yè)建設(shè)工作總結(jié)如下:
    一、明確各級職責(zé),完善食品安全工作機制
    各部門在食品安全辦協(xié)調(diào)組織下,依據(jù)各自職責(zé),協(xié)同開展應(yīng)急處置:
    1.鄉(xiāng)衛(wèi)生院立即組織開展食品安全事件患者的醫(yī)療救治,同時上報給縣衛(wèi)生局、疾病預(yù)防控制中心。
    2.農(nóng)業(yè)、工商、食品藥品監(jiān)管、水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)等有關(guān)監(jiān)管部門,組織開展行政執(zhí)法,研究行政法規(guī),依法對確認(rèn)受到有毒有害物質(zhì)污染或不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)食品及原料,依法責(zé)令生產(chǎn)經(jīng)營者召回、停止經(jīng)營及進出口并作無害化處理。
    3.相關(guān)部門組織檢驗機構(gòu)開展樣品采集、檢驗檢測,及時反饋檢驗結(jié)果。
    4.疾?。▌游镆卟。╊A(yù)防控制機構(gòu)對事故現(xiàn)場進行衛(wèi)生處理,并開展流行病學(xué)調(diào)查。
    5.派出所加強食品安全事件現(xiàn)場治安管理,協(xié)助行政監(jiān)管部門開展執(zhí)法調(diào)查、采樣等工作。對涉嫌犯罪的事件及時開展相關(guān)違法犯罪行為偵查工作。對重大、疑難案件,檢、法機關(guān)提前介入,指導(dǎo)證據(jù)采集,明確追刑標(biāo)準(zhǔn)。
    二、加快服務(wù)體系建設(shè),提高農(nóng)戶綜合生產(chǎn)能力
    一要進一步穩(wěn)定和完善聯(lián)村承包責(zé)任制。搞好土地的有效流轉(zhuǎn)聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制在農(nóng)村落實,提高農(nóng)民自主生產(chǎn)和自主經(jīng)營的積極性,有效推進農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展,在穩(wěn)定承包關(guān)系的基礎(chǔ)上,搞好土地的有序流轉(zhuǎn),造就和鼓勵一部分人承包大片土地,實行規(guī)模開發(fā)和規(guī)模經(jīng)營,改善耕種方式,降低勞動強度。
    二是干部帶頭調(diào)整。一個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的計劃,模式的開始與推廣應(yīng)用,必須經(jīng)過各級領(lǐng)導(dǎo)干部進行嚴(yán)密的市場調(diào)查和研究和科學(xué)的市場分析,并通過認(rèn)真篩選后最終“定奪”取舍,這樣的產(chǎn)調(diào)就會有一個良好的開端和結(jié)果。
    三、加強技能技能,增強就業(yè)能力
    我鄉(xiāng)村屯勞動力8000余人,其中就業(yè)人員6000余人,勞動力資源豐富,但勞動力供給遠(yuǎn)大于勞動力需求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)量小,就業(yè)崗位接近飽和,而隨著城市化進程的加快,我鄉(xiāng)富余勞動力也將參與城市就業(yè)崗位的競爭,就業(yè)崗位的短缺無疑是我鄉(xiāng)就業(yè)工作面臨的最大難題。
    一是為無技能的就業(yè)困難人員及時進行崗位配置,優(yōu)先安排特殊困難人員其到社區(qū)公益性崗位就業(yè);對有一定技能的就業(yè)困難人員加強職業(yè)指導(dǎo),改變其擇業(yè)觀念和擇業(yè)誤區(qū);對有勞動能力的低保殘疾失業(yè)人員,加強動態(tài)管理。 二是主動服務(wù)。由坐等服務(wù)向上門服務(wù)轉(zhuǎn)變,推出“上門服務(wù)制、承諾服務(wù)制、限時辦理制”,“一對一”送政策、送信息、送技能,做到就業(yè)服務(wù)隨失業(yè)、隨登記、隨援助,形成日常援助與集中服務(wù)結(jié)合的長效機制。 三是個性化服務(wù)。由簡單的職業(yè)介紹轉(zhuǎn)變?yōu)閭€性化的職業(yè)指導(dǎo),依托職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校開展技能性“定崗培訓(xùn)”。
    四、加強道路橋路建設(shè),方便群眾生產(chǎn)生活
    目前,我鄉(xiāng)梅潭大橋建設(shè)已完成橋墩建設(shè),梅潭下改洲道路已完成硬化工作,為九節(jié)崗新農(nóng)村示范村建設(shè)了交通便民亭,安裝路燈16盞,建好文化活動樓1棟、燈光籃球場1個、休閑健身廣場1個、文藝舞臺1個、垃圾池3個,以電代柴改造項目1個、攔河壩1座,三面光渠道2條,衛(wèi)生廁所入戶率達(dá)100%,沼氣池入戶率達(dá)75%。
    五,安裝天網(wǎng)工程,違法犯罪分子無處可逃
    為保障群眾生活安全,我鄉(xiāng)積極籌措各方資金,在集鎮(zhèn)市場以及各個路口都安裝了攝像頭,且在各個村委的重要交通路口安裝了攝像頭,目前全鄉(xiāng)天網(wǎng)工程建設(shè)已完成98%,為全鄉(xiāng)人民群眾的生命安全和財產(chǎn)安全保駕護航。
    本年度個人工作總結(jié)【篇2】
    一年來,我診所在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做到依法執(zhí)業(yè),為群眾提供優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)。現(xiàn)將診所年度工作總結(jié)如下:
    一、我診所《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》核準(zhǔn)的執(zhí)業(yè)科目是內(nèi)科,在開展診療
    活動中,能夠嚴(yán)格按照核準(zhǔn)的診療科目執(zhí)業(yè),沒有超范圍行醫(yī),沒有違法開展靜脈用藥。
    二、診所現(xiàn)有執(zhí)業(yè)醫(yī)師1人,執(zhí)業(yè)護士1人,已經(jīng)辦理執(zhí)業(yè)注冊手續(xù),取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)證書。
    三、診所各項管理規(guī)章制度完善,并按照要求上墻公布。制定有醫(yī)師和護士崗位職責(zé),制定有診療、護理技術(shù)規(guī)范。
    四、熱情周到為病人服務(wù),關(guān)心病人疾苦,耐心細(xì)致詢問病情,認(rèn)真進行檢查、診斷和治療。全年診療患者3251人次,沒有發(fā)生醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故。
    五、能夠按照規(guī)定使用醫(yī)療文書,配備有門診日志、處方、門診病歷、消毒登記本、一次性使用醫(yī)療器械毀形登記本和收費票據(jù)等,對就診病人進行登記,書寫門診病歷,用藥開具有處方。
    六、加強自身藥品采購和保管工作,使用的藥品全部從具有藥品經(jīng)營資質(zhì)的企業(yè)購進,購進藥品有票據(jù)。不向非法企業(yè)和個人購買藥品,不使用假冒偽劣藥品和過期、變質(zhì)藥品,確保臨床醫(yī)療用藥安全。
    七、能夠按照上級要求開展衛(wèi)生知識宣教活動,結(jié)合日常診療工作,向患者宣傳衛(wèi)生防病知識;上級下發(fā)的衛(wèi)生知識宣傳資料,能夠張貼在診所進行宣傳。積極參與社區(qū)組織的愛衛(wèi)生運動,平時做到經(jīng)常打掃診所內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,保持診所環(huán)境整潔。
    本年度個人工作總結(jié)【篇3】
    20xx年,我局糧食工作按照與市政府簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書內(nèi)容和上級業(yè)務(wù)主管部門的總體部署,堅持“發(fā)展抓項目、改革抓企業(yè)、穩(wěn)定抓成效”的工作思路,繼續(xù)深化糧食流通體制改革,積極推進國有糧食購銷企業(yè)改革,完善糧食宏觀調(diào)控,極力落實搬遷工作任務(wù),強化行業(yè)指導(dǎo),加強監(jiān)督協(xié)調(diào)服務(wù),各項工作取得了明顯成效。
    一、主要工作完成情況
    ㈠、抓糧食購銷工作,引導(dǎo)企業(yè)增強市場競爭能力。繼續(xù)貫徹落實糧食購銷市場放開政策,引導(dǎo)國有糧食購銷企業(yè)按照市場趨向,本著“購得進、銷得出、有效益”的原則,積極開展各種市場糧食的'購銷業(yè)務(wù)活動。糧食市場、價格放開以來,國有糧食企業(yè)除經(jīng)營小麥、玉米主要糧食品種外,還不適時機地開展大麥、茴香等農(nóng)作物購銷業(yè)務(wù)活動。特別是在收購?fù)?,購銷企業(yè)職工分組分片帶秤、帶錢、帶車走村串戶積極開展糧食收購活動,克服農(nóng)發(fā)行收購貸款不能及時到位的實際困難,由職工墊資進行收購,為企業(yè)開展經(jīng)營活動爭取了一定數(shù)量的糧源,整個收購工作做到了謹(jǐn)慎定價、應(yīng)收盡收。截止目前共收購糧食488.20xx斤,完成全年指導(dǎo)任務(wù)20020xx斤的24.4 %。同時,作為糧食主管部門,從過去側(cè)重管理國有糧食企業(yè)向管理全社會糧食流通轉(zhuǎn)變,鼓勵多渠道、多種所有制主體平等參與糧食市場流通,活躍糧食市場。在糧食銷售工作上,指導(dǎo)國有糧食購銷企業(yè)開展以購代銷、邊購邊銷、薄利多銷、加工轉(zhuǎn)銷、兌換促銷、推陳儲新等形式多樣的糧食促銷活動,不斷擴大優(yōu)質(zhì)暢銷糧食品種的銷售比例。在擴展糧食銷售渠道上,準(zhǔn)確把握糧食市場行情,隨行就市,靈活銷售,在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展新客戶,并通過省糧油批發(fā)市場集中拍賣陳化糧12920xx斤,至此98年全國清倉查庫時認(rèn)定我市的陳化糧已全部銷售處理完畢。截止目前共銷售糧食19720xx斤,完成計劃的79.1 %,實現(xiàn)銷售收入12520xx元,完成計劃的76.9 %。
    ㈡、抓糧食倉儲管理,確保省級儲備糧食安全。今年我局利用春秋兩季糧油普查有利時機,對國有糧食企業(yè)庫存糧食進行了全面清查,重點對省級儲備糧食進行了安全檢查,同時對周轉(zhuǎn)庫存糧食進行了有效監(jiān)管。糧食安全儲存堅持以“一符四無”為目標(biāo),按照“帳物、帳實、帳帳”相符的工作要求,明確責(zé)任,落實措施,強化管理,嚴(yán)格執(zhí)行輪換管理辦法和工作制度。為加強省級專項儲備糧食的管理,將省級儲備糧食承儲庫點調(diào)整為倉儲設(shè)施較好的中心糧庫。為加強地方糧食宏觀調(diào)控,按照上級政府下達(dá)的我市市、縣兩級糧食儲備各2620xx斤的計劃任務(wù),我局請示市政府,同意正式啟動建立市、縣糧食儲備工作,這將對加強政府平衡糧食余缺、抵御市場風(fēng)險能力,確保全市糧食安全起到重要推動作用。目前我市儲存的5220xx斤省級儲備糧,1.6億斤周轉(zhuǎn)庫存糧,做到了數(shù)量真實,質(zhì)量完好。
    ㈢、抓國有糧食購銷企業(yè)改革,注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實際困難。我市國有糧食購銷企業(yè)改革工作在任務(wù)重、困難多的情況下,根據(jù)省、市糧改政策,按照“全員置換職工身份、實行全員勞動合同制、組建20xx國有糧食控股企業(yè)、放開搞活基層糧油購銷站”的改革思路,積極推進了企業(yè)改革,取得了明顯進展。一是廣泛宣傳,啟動改革。開好了四個會議。即:購銷企業(yè)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部會議;購銷企業(yè)全體職工大會;局領(lǐng)導(dǎo)班子會議;全市糧食流通體制改革工作協(xié)調(diào)會議。通過開好這四個會議,全局上下統(tǒng)一了思想認(rèn)識,領(lǐng)會了糧改政策,把握了關(guān)鍵措施。二是成立機構(gòu),明確責(zé)任。請示市政府成立了全市糧食流通體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組,并抽調(diào)了市發(fā)改委、糧食、財政、勞動、審計、監(jiān)察、農(nóng)發(fā)行等部門的工作人員,組成了政策宣傳、方案起草、清產(chǎn)核資、資金籌措、工齡認(rèn)定補償五個工作組分頭開展工作。三是調(diào)查研究,制定方案。在充分調(diào)查研究和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,拿出了企業(yè)改革實施方案,并進行反復(fù)修改完善,提請市企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究通過后實施。四是細(xì)化方法,置換身份。我市國有糧食購銷企業(yè)全員置換身份的職工有1320xx,置換職工身份經(jīng)濟補償資金需263.20xx元,除省財政撥補1120xx元,企業(yè)自籌資金145.20xx元。根據(jù)方案批復(fù)精神,職工領(lǐng)取每個工齡年10020xx經(jīng)濟補償后,先解除與企業(yè)的原勞動關(guān)系,爾后企業(yè)與職工辦理短期返聘合同。經(jīng)精心操作,共有1120xx置換了身份,有220xx領(lǐng)取工齡補償后與企業(yè)解除勞動關(guān)系后面向社會自謀職工,有20xx辦理了內(nèi)退手續(xù)。五是按照方案,組建企業(yè)。成立20xx20xxx國有糧食控股企業(yè),承擔(dān)政策性糧食購銷業(yè)務(wù)。對企業(yè)主要經(jīng)理管理人員(董事長兼總經(jīng)理、副總經(jīng)理)請示市政府實行了委派。
    為積極穩(wěn)妥地推進國有糧食購銷企業(yè)改革,我局從注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實際困難出發(fā),做了大量的調(diào)查研究和協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作。一是摸底調(diào)查企業(yè)情況,做到家底清。組織人員對企業(yè)資產(chǎn)、糧油庫存、企業(yè)構(gòu)成和從業(yè)人員進行了徹底調(diào)查摸底,并按要求上報上級業(yè)務(wù)主管部門進行認(rèn)定;二是密切關(guān)注改革動向,對困擾企業(yè)發(fā)展的“三老”問題進行了徹底清理,并積極爭取有關(guān)政策。在處理“老糧”方面,由省財政撥付我市高價位糧食補貼2120xx元,緩解了部分庫存老糧成本高的問題。在解決“老帳”問題上,報請上級財政認(rèn)定我市1998年以來政策性財務(wù)掛帳57120xx元,財務(wù)掛帳問題得到一定處理。三是吃透上情,摸清下情,對置換身份工齡補償標(biāo)準(zhǔn)、解除勞動關(guān)系工齡補償年計算、人員分流安置等敏感性問題進行了反復(fù)研究,在廣泛征求意見、權(quán)衡利弊的基礎(chǔ)上果敢做出了符合我市糧食企業(yè)改革的實際舉措,改革得以順利推進。
    ㈣、抓糧食市場管理,極力營造競爭有序的糧食市場秩序。按照《糧食流通管理條例》賦予糧食部門的職責(zé),依法管理糧食市場。一是依法做好糧食收購資格許可。組織落實糧食收購主體資格審核制度,為符合條件的120xx企業(yè)和個體工商戶辦理了糧食收購許可證,并進行了年審。二是認(rèn)真組織開展社會糧食流通統(tǒng)計工作。按照《糧食流通管理條例》和《×××糧食流通統(tǒng)計制度》的要求,對全市用糧涉糧企業(yè)進行了為期一個月的調(diào)查,最后確定全市近20xx企業(yè)進入流通統(tǒng)計的范圍,并督促按時報送統(tǒng)計報表,為做好糧食供需平衡預(yù)測做了一定的社會調(diào)查工作。三是認(rèn)真開展糧食流通監(jiān)督檢查工作。在夏糧收購季節(jié),深入全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn),檢查了各糧食經(jīng)營企業(yè)的收購資格,督促落實了社會糧食統(tǒng)計制度、糧食收購許可制度,為加強糧食宏觀調(diào)控,營造良好的糧食流通秩序依法履行了部門工作職責(zé)。
    ㈤、抓搬遷措施落實,積極創(chuàng)建“綠美凈”花園式單位。一是加緊施工裝修進度,完成新建辦公樓搬遷入駐工作目標(biāo)。我局辦公樓總投資3020xx元,在資金十分短缺的情況下,經(jīng)克服各種困難,在今年2月中旬順利實現(xiàn)搬遷。二是以落實“綠美凈”工程為目標(biāo),全力做好樓前院內(nèi)附屬設(shè)施的建設(shè)工作,完成土方開挖、地坪硬化、植樹種草、車道修建、圍欄設(shè)施等的建設(shè)。硬化地坪2100平方米,綠化面積8920xx米,綠化覆蓋率達(dá)32.20xx,植樹種草有120xx種,一個設(shè)施齊全、環(huán)境舒適的工作環(huán)境已建立。三是極力協(xié)調(diào)落實單位搬遷職工購房“三補”政策,在單位經(jīng)費十分緊張的情況下,兌現(xiàn)搬遷職工購房單位補助資金9.20xx元。四是積極向上爭取資金,著力解決機關(guān)經(jīng)費不足的問題。通過糧食企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、糧庫設(shè)施改造、零星購建等資金項目,多渠道積極向上爭取資金。
    ㈥、抓重點環(huán)節(jié),加強糧食宏觀調(diào)控。糧食市場放開以來,糧食宏觀調(diào)控的形勢發(fā)生了根本變化,為確保糧食安全預(yù)警,增強對全社會糧食調(diào)控的科學(xué)性、預(yù)見性,加強對區(qū)域內(nèi)糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價格、質(zhì)量狀況、市場動態(tài)的實時監(jiān)測和動態(tài)分析,啟動構(gòu)建全市糧食收購、加工、儲備、運輸、供應(yīng)體系、市場監(jiān)管和應(yīng)急報告系統(tǒng)。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)提出了全市重大糧食安全應(yīng)急預(yù)案,已經(jīng)市政府研究批轉(zhuǎn)相關(guān)部門貫徹實施。為充分利用市內(nèi)外兩個市場和主輔兩條購銷渠道,綜合運用市場調(diào)解和各種調(diào)控手段,促進市場糧價在合理區(qū)間運行,適時開展本轄區(qū)內(nèi)糧食供求總量和結(jié)構(gòu)平衡的調(diào)查研究工作,為上級有關(guān)部門判斷糧食形勢及時提供準(zhǔn)確、可靠的依據(jù)。
    ㈦、抓糧食改制企業(yè)有關(guān)遺留問題的處理,力求解決職工群眾關(guān)心的實際問題。我局糧食改制附營企業(yè)20xx、20xx、20xx、20xx公司是在1998年以來按照政企分開、收儲與附營業(yè)務(wù)分離的原則改制而成的。以上企業(yè)都是通過企業(yè)整體買斷產(chǎn)權(quán)、職工整體轉(zhuǎn)換身份、職工人人參股,以有限責(zé)任公司形式組建成立,并按照《公司法》運行,企業(yè)為具有獨立法人資格的自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟實體。在企業(yè)運行過程中,暴露出一些經(jīng)營業(yè)務(wù)萎縮,無力扭虧,管理滯后等問題,企業(yè)經(jīng)營陷入困境,相繼關(guān)門停業(yè)。在今年推行國有糧食購銷企業(yè)改革期間,20xx企業(yè)員工以不同形式上訪,強烈要求參加本次國有糧食購銷企業(yè)改革,領(lǐng)取工齡補償并要求解決有關(guān)遺留問題。我局本著“以人為本、解決問題”的原則,做了大量的調(diào)查研究和說服解釋工作。從徹底清理20xx企業(yè)人員構(gòu)成、企業(yè)演變、法人變動、員工“兩金”、股金繳納等情況入手,體現(xiàn)既尊重客觀事實、又遵循政策原則的精神,對企業(yè)性質(zhì)、員工身份進行了界定,提出了已改制企業(yè)不能列入本次國有糧食購銷企業(yè)改革的政策依據(jù),并進行了耐心細(xì)致地解答。同時,在市政府主管領(lǐng)導(dǎo)以及上級業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)和協(xié)調(diào)配合下,充分考慮到企業(yè)已關(guān)門停業(yè)、房屋資產(chǎn)貶值、員工失業(yè)生活比較困難等實際情況,我局承諾按實際步驟和務(wù)實舉措解決本應(yīng)有企業(yè)承擔(dān)的養(yǎng)老金拖欠、現(xiàn)金股等問題。通過我局細(xì)心調(diào)查、務(wù)心研究、耐心勸導(dǎo),附營企業(yè)員工上訪事件得到了平息,遺留問題也終將會得到解決。
    ㈧、抓職工工作作風(fēng)建設(shè),推動各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。一是按照構(gòu)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機關(guān)的要求,加強機關(guān)思想、組織作風(fēng)建設(shè),弘揚誠信、務(wù)實的工作作風(fēng)。二是認(rèn)真開展扶貧濟困送溫暖活動。慰問系統(tǒng)內(nèi)特困職工支付慰問金116920xx,發(fā)放面粉600斤,積極開展社會“慈善一日捐”活動,機關(guān)班干部捐款9820xx。三是積極參加社會公益性事業(yè)活動。圓滿完成市政遷址慶典活動分配我局的工作任務(wù),全力做好社會義務(wù)植樹工作。四是積極為包村部門辦實事、辦好事,為其訂報、無償提供桌椅等辦公用具。
    二、存在的問題
    一是老糧問題。即按保護價收購的高價位糧食,已由省財政補貼一部分資金,包袱得到一定程度釋放,但老糧成本仍然過高,消化處理工作進展比較緩慢。二是老人問題。即糧食企業(yè)現(xiàn)有的職工,上級財政已撥付1120xx元資金,專項用于國有糧食購銷企業(yè)職工身份置換補助。由于我市財政困難,置換職工身份經(jīng)濟補償145.20xx元全靠企業(yè)自籌,增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)。三是企業(yè)沒真正觸及到產(chǎn)權(quán)制度改革,離退休、傷殘、精減退職、遺孀遺屬人員費用無法預(yù)提,這塊資金預(yù)計3820xx元,為繼續(xù)推進企業(yè)改革增加了難度。四是20xx附營企業(yè)員工的上訪案件和遺留問題急待解決。
    三、20xx年的工作打算
    1、進一步做好國有糧食控股企業(yè)改革后續(xù)工作,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制。根據(jù)已完成的改革工作任務(wù),進一步做好規(guī)范運行等各項工作。依據(jù)《公司法》建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),通過企業(yè)改革從根本上轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,做到以改革促發(fā)展,以改革促穩(wěn)定。繼續(xù)深化國有糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,通過資產(chǎn)評估,按照工作程序,對業(yè)務(wù)萎縮的邊遠(yuǎn)糧油購銷站依法進行公開出售,對暫不具備出售條件的購銷站,實行先租后賣,逐步退出企業(yè)國有資本,實現(xiàn)國有民營或民有民營。
    2、做好國有糧食購銷企業(yè)政策性業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。引導(dǎo)企業(yè)面向市場,開展各種有效的糧食經(jīng)營活動,通過糧食購銷和多種經(jīng)營業(yè)務(wù)的開展,極力提高企業(yè)的生存競爭能力。進一步強化機關(guān)職能,加強對糧食企業(yè)國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理,確保國有資產(chǎn)保值增值。
    3、加強對各級儲備糧食的管理工作,充分發(fā)揮庫存糧食的吞吐調(diào)解功能。管好省級儲備糧食,監(jiān)督企業(yè)做好糧食安全儲存。啟動建立市、縣糧食儲備,做到數(shù)量到位、輪換及時、儲存安全,確保糧食調(diào)控能力。
    4、充分發(fā)揮糧食行政執(zhí)法職能,配合有關(guān)執(zhí)法部門,依法管理糧食市場。進一步轉(zhuǎn)變糧食行政管理職能,落實社會糧食統(tǒng)計、收購許可、質(zhì)量安全制度。加強對本轄區(qū)糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價格、質(zhì)量狀況、市場動態(tài)的實時監(jiān)測和動態(tài)分析,做好先兆預(yù)警。
    5、做好項目建設(shè)和爭取資金工作,為行業(yè)發(fā)展注入新活力。通過深化企業(yè)改革,整合糧食加工轉(zhuǎn)化等行業(yè)優(yōu)勢項目。圍繞全市經(jīng)濟工作重點和市政遷址,咬定項目不放松,做好行業(yè)發(fā)展項目的調(diào)研和引導(dǎo)工作,以項目引資金,以誠信跑項目。
    6、堅持以人為本,努力解決職工群眾關(guān)心的實際問題。進一步做好改制企業(yè)職工群眾關(guān)心的遺留問題,力求在工作措施、實際步驟上有新的突破。堅持穩(wěn)定促和諧的工作原則,高度重視系統(tǒng)內(nèi)職工群眾的來信來訪工作,及時排查各種矛盾糾紛,確保一方穩(wěn)定。
    7、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,落實服務(wù)承諾,努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型、務(wù)實型、服務(wù)型機關(guān)。
    本年度個人工作總結(jié)【篇4】
    根據(jù)區(qū)紀(jì)委辦公室《關(guān)于做好xx市xx區(qū)xx年度社會評價工作的通知》要求,現(xiàn)將區(qū)婦聯(lián)xx年度社會評價工作情況綜合報告如下。
    一、履職盡責(zé)
    (一)開展家風(fēng)家教主題實踐活動。一是開展家風(fēng)家教宣傳活動。聯(lián)合區(qū)黨群服務(wù)中心以xx區(qū)新時代女性課堂為載體開展傳承紅色家風(fēng)談訪活動,慶祝中國共產(chǎn)黨建黨周年。二是開展家庭典型選樹和宣傳展示活動。開展了xx市最美家庭、綠色家庭評選活動,共向市婦聯(lián)推薦最美家庭7戶,綠色家庭13戶,共有4戶最美家庭,7戶綠色家庭入選。從全區(qū)的最美家庭、道德模范、文明家庭中挑選了5組最美公婆、5名最美媳婦進行視頻制作,并在黨的百年華誕進行展播和表彰。三是開展好家風(fēng)好家訓(xùn)征集活動。積極向市婦聯(lián)推薦xx區(qū)的好家風(fēng)好家訓(xùn)及家風(fēng)傳承的好文章及作品10余副。
    (二)充分發(fā)揮區(qū)婦兒工委辦的職能職責(zé)。xx年是婦女兒童規(guī)劃的終期評估之年,區(qū)婦聯(lián)積極牽頭全區(qū)30余家婦女兒童工作成員單位完成了xx區(qū)婦女兒童發(fā)展10評估的各項檢查材料的收集整理。完成《xx區(qū)婦女發(fā)展終期評估報告》、《xx區(qū)兒童發(fā)展規(guī)劃終期評估報告》等報告及材料的撰寫工作,順利迎接國家、市級的督導(dǎo)評估。
    (三)加強組織領(lǐng)導(dǎo)助力鄉(xiāng)村振興。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實各項制度。成立單位領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作措施,建立全區(qū)婦聯(lián)執(zhí)委輪值制度,明確職責(zé),開展工作。截至目前,開展支部結(jié)對共建次數(shù)1次,開展輪值3次。二是強化資金保障,向掛鉤聯(lián)系點納章鎮(zhèn)竹園村投入經(jīng)費一萬元,助力鄉(xiāng)村振興。三是豐富活動開展,5月28日,聯(lián)合團區(qū)委、納章鎮(zhèn)團委到納章小學(xué)開展“六一”兒童節(jié)暨“童心向黨·追逐夢想”系列主題活動,參加活動300余人。活動中,捐贈50多件價值4000余元的籃球、羽毛球、電子琴等禮物。7月7日,聯(lián)合團區(qū)委、攜手愛心企業(yè)xx市火星攝影,開展“凝聚青春力量·助力鄉(xiāng)村振興”陽光關(guān)愛行動。針對全區(qū)范圍內(nèi)的400余名資助對象,覆蓋10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和各村(居)委會,捐送200床夏涼被和200個書包,并為每個村贈送20套婚紗及全家福紀(jì)念照,合計價值5萬余元。三是區(qū)婦聯(lián)幫助引進各類資金共計93萬元。主要包括:扶持婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè),開展創(chuàng)業(yè)貸款工作。四是助力“五大振興”,推動全面發(fā)展。開展農(nóng)村思想道德建設(shè)和公共文化建設(shè)活動3次,開展幫助改善農(nóng)村人居環(huán)境活動2次。
    (四)全力推進愛國衛(wèi)生“7個專項行動”。一是做好清潔消毒等疫情防控工作。二是按要求開展大掃除;嚴(yán)格落實門前“五包”責(zé)任制;堅持做“工間操”;定期在單位門口電子顯示屏滾動播放愛國衛(wèi)生“7個專項行動”宣傳標(biāo)語。三是組織全體干部職工及其家屬按要求及時接種新冠肺炎疫苗。
    二、正風(fēng)肅紀(jì)
    (一)加強學(xué)習(xí)思想理論,筑牢反腐防線。在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)司法局大力支持下,進一步提高依法行政、依法管理水平,狠抓法治建設(shè),各項工作取得了重要進展。
    (二)加強作風(fēng)建設(shè),提升部門形象。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會、述職述廉、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告等,認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政“早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正”機制。要求干部職工無論生活上還是工作上,都要潔身自好,時時警惕,永遠(yuǎn)保持黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。
    本年度個人工作總結(jié)【篇5】
    20xx年,我在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和有關(guān)處室的大力支持下,緊緊圍繞上級總體工作部署,本著“宏觀管理,政策指導(dǎo),監(jiān)督檢查,搞好服務(wù)”的原則,以團結(jié)、求實、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新的作風(fēng),有效地開展了各項工作。
    一、加強法律法規(guī)建設(shè),認(rèn)真做好市場管理工作,促進地區(qū)航空運輸市場健康發(fā)展。
    20xx年東北地區(qū)的航空運輸市場管理工作取得了顯著的成績,行業(yè)管理部門建立健全了法律法規(guī)監(jiān)督機制,企業(yè)初步建立了自我約束機制。東北地區(qū)航空運輸市場全年保持平穩(wěn)有序、健康發(fā)展,各航空公司的票價水平較去年有顯著提高,暗扣銷售和非法經(jīng)營行為得到有效遏止。
    1、認(rèn)真做好航空運輸市場管理的基礎(chǔ)性法律法規(guī)建設(shè)工作。今年我處會同其他單位和部門分別研究討論了《中國民用航空國內(nèi)航空運輸價格管理辦法》(征求意見稿)、《民航業(yè)反對壟斷推進公平競爭規(guī)定》(征求意見稿)、《改革與完善國內(nèi)航空市場管理的若干要點》(征求意見稿)和《關(guān)于規(guī)范公共航空運輸企業(yè)間實行統(tǒng)一運營行為的管理辦法的意見》(征求意見稿)及《中國民用航空旅客、行李國內(nèi)運輸規(guī)則》、《中國民用航空貨物運輸規(guī)則》,提出了38條意見和建議報總局。完成了總局關(guān)于國內(nèi)航空運輸市場管理的兩篇研討材料,即《建立市場機制,加強宏觀管理,促進航空運輸市場持續(xù)、快速、健康發(fā)展》和《國內(nèi)航空運輸市場管理的現(xiàn)狀和問題分析》,并在總局召開的國內(nèi)航空運輸市場管理研討會上作大會發(fā)言。按民航總局的有關(guān)要求起草了關(guān)于國際航空運輸發(fā)展問題的調(diào)研材料以及關(guān)于國內(nèi)航空運輸市場放松管制、航線航班管理、運價管理、保護消費者權(quán)益、國際航權(quán)開放等有關(guān)問題的討論材料。
    2、積極做好區(qū)內(nèi)運價協(xié)調(diào)和運價違規(guī)舉報處理工作。東北地區(qū)航空市場的平穩(wěn)發(fā)展,與市場管理處對各航空公司共飛航線價格的協(xié)調(diào)工作是分不開的。今年我處共協(xié)調(diào)東北地區(qū)出港航線運價數(shù)十次,包括召開各航空公司駐哈爾濱地區(qū)營業(yè)部經(jīng)理會,調(diào)哈爾濱出港所有共飛航線運價并達(dá)成協(xié)議。處理航空公司間關(guān)于價格和不正當(dāng)競爭行為的舉?起,處理代理人之間關(guān)于電子客票銷售方面的舉報1起,處理由于運價制定不合理導(dǎo)致的機場地面保障方面的投訴1起。
    3、做好區(qū)內(nèi)日常市場監(jiān)管工作。今年四月份我處對哈爾濱航空運輸銷售市場進行了一次全面檢查,并針對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)了整改通知。其后結(jié)合航班正常百日競賽活動對沈陽地區(qū)代理人及航空公司直銷點訂座單填寫情況進行了檢查,并根據(jù)檢查情況下發(fā)了對銷售代理市場進行清理整頓的通知。4、召開并參加了市場管理方面的有關(guān)會議。年初市場管理處組織召開了民航東北地區(qū)市場監(jiān)管會議,制定了二OO三年東北地區(qū)市場監(jiān)管工作要點。十月份召開了東北地區(qū)各航空公司營業(yè)部經(jīng)理參加的《國內(nèi)航空運價管理辦法》研討會,對國家計委價格委員會會同民航總局制定的《國內(nèi)航空運價管理辦法》(征求意見稿)進行研究討論,提出了許多有參考價值的意見和建議。參加了總局召開的國內(nèi)航空運輸市場管理研討會和《國內(nèi)航空運輸價格管理辦法》研討會,分別提出了研討意見。
    二、航班航線管理工作積極有效進行。
    20xx年,為了使邊遠(yuǎn)航站走出困境,保證機場屬地化改革順利進行,今年我處在支線飛機運力比較緊張的情況下,幫助邊遠(yuǎn)航站穩(wěn)定老航線、開辟新航線方面做了大量工作。
    1、繼續(xù)引進外地航空公司在東北設(shè)立基地。在去年
    引進XX集團XX型飛機進入東北地區(qū)后,經(jīng)過與XX航空公司的多次協(xié)商和論證,6月30日,成功引進該公司XX型飛機在大連設(shè)立基地,結(jié)束了黑河航站從年初開始停航的窘?jīng)r。并對XX等機場的航班、包機等航線與有關(guān)部門做了大量協(xié)調(diào)工作。
    2、完成區(qū)內(nèi)航線航班審批權(quán)的移交工作。管理局體制改革后,總局將區(qū)內(nèi)航線航班的審批移交至地區(qū)管理局管理。為此,我處對區(qū)內(nèi)現(xiàn)有航線進行了認(rèn)真整理,做好了區(qū)內(nèi)航班航線審批的準(zhǔn)備工作。今年,我處共審批了13條區(qū)內(nèi)航線經(jīng)營權(quán),其中包括山東航空公司8條航線條航線。
    本年度個人工作總結(jié)【篇6】
    (一)提前謀劃,確??己斯ぷ饔行蜷_展
    為確保聯(lián)查取得實效,同業(yè)對標(biāo)辦公室提前謀劃,精心安排。一是率先開展供電所資料精簡,做到與上級公司有效銜接。為緩解供電所工作壓力,冀北公司對供電所基礎(chǔ)資料進行精簡,制定并下發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》,共計101項。4月份,市公司在我公司組織召開廉潔高效供電所資料精簡編審工作,我公司作為試點單位,對《資料目錄》中的101項記錄、報表、臺賬等基礎(chǔ)資料進行匯編、整理,每項資料分別做出模版和案例,并下發(fā)到各縣公司執(zhí)行。為與上級公司標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)工作接軌,公司上半年供電所考核以《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》中的考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進行考核,考核成績占總成績的30%。二是各專業(yè)根據(jù)冀北公司下發(fā)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》,結(jié)合市公司開展的廉潔高效供電所專項活動中的考核標(biāo)準(zhǔn),同業(yè)對標(biāo)辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)部門精心制定考核細(xì)則考核,力爭做到考核內(nèi)容全面、具體。
    (二)加現(xiàn)場考核力度。
    本次聯(lián)查現(xiàn)場由三部分組成,包括安全現(xiàn)場、生產(chǎn)現(xiàn)場、
    營銷現(xiàn)場,現(xiàn)場部分占聯(lián)查成績的30%。尤其是營銷現(xiàn)場采取日常檢查與聯(lián)查相結(jié)合的方式,將第一季度各供電所純水變壓器檢查情況納入考核,為其他專業(yè)的現(xiàn)場考核創(chuàng)新了思路。
    (三)將供電所同業(yè)對標(biāo)納入考核,促進公司各項工作穩(wěn)步推進。
    隨著市公司對縣公司同業(yè)對標(biāo)考核力度的不斷加,為確保各項指標(biāo)的完成,同業(yè)對標(biāo)辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)部門,依據(jù)市公司考核縣公司指標(biāo)及專業(yè)部門重點工作,制定并下發(fā)《供電所同業(yè)對標(biāo)考核辦法》,重新修訂了供電所考核指標(biāo)體系,共計44項指標(biāo),將各供電所月度同業(yè)對標(biāo)成績納入上半年考核,占比例40%。供電所同業(yè)對標(biāo)納入聯(lián)查成績不但增加了供電所考核的力度和廣度,同時也促進供電所日常工作的管理,確保公司各項指標(biāo)的完成。
    一是基礎(chǔ)資料重視程度不夠,仍存在很多問題。
    在此次聯(lián)查中基礎(chǔ)資料存在的問題較嚴(yán)重,尤其是安全資料,存在兩票月分析不全面、安全性評價計劃內(nèi)容不具體、無安全工器具檢查記錄、無違章個人創(chuàng)建記錄內(nèi)容表述不清、應(yīng)急預(yù)案修訂記錄內(nèi)容填寫不詳細(xì)等問題。另外營銷資料中各所普遍存在線損分析記錄不全面、供用電合同未妥善保管;生產(chǎn)資料中部分供電所存在各種臺賬填寫不全,GIS系統(tǒng)與現(xiàn)場不符現(xiàn)象?;A(chǔ)資料問題的存在映出一是各單位負(fù)責(zé)人對于基礎(chǔ)資料重視程度不夠,分工不明確,沒有將基礎(chǔ)工作責(zé)任到人,有的供電所甚至出現(xiàn)一個人既負(fù)責(zé)安全資料又負(fù)責(zé)生產(chǎn)資料;二是通過聯(lián)查發(fā)現(xiàn)的問題映出工作人員工作態(tài)度不認(rèn)
    真,有的問題不是一次、兩次的問題,例如供電所轄區(qū)基本情況統(tǒng)計表,每次聯(lián)查都不同程度存在問題,有的轄區(qū)戶數(shù)填錯,有的線損完成情況沒有及時更新,還有營銷資料中線損分析記錄過于簡單,這些屢查屢犯的小問題,映了我們的工作態(tài)度仍需端正,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時整改,錯誤可以犯,但不能每次犯相同的錯誤;三是各單位要養(yǎng)成基礎(chǔ)資料管理日?;?。通過本次聯(lián)查發(fā)現(xiàn)部分單位存在聯(lián)查前搞突擊現(xiàn)象,我們要在日常工作中,養(yǎng)成隨時整理資料的習(xí)慣,這樣才能保證基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)的真實可靠,內(nèi)容全面具體,不能到聯(lián)查時利用幾天的時間搞突擊,這樣造成整理出來的資料有骨架沒內(nèi)容,不全面,過于簡單等問題的出現(xiàn)。
    二是線路及設(shè)備方面仍需加管理力度。
    在現(xiàn)場檢查配電線路及設(shè)備時,發(fā)現(xiàn)各供電所不同程度地存在著線路設(shè)備標(biāo)識不清、變壓器接地線銹蝕嚴(yán)重、表箱內(nèi)有雜物,表箱無接地線、表箱破損等問題。在下步工作中,各單位一定要加線路及設(shè)備巡視檢查力度,尤其要利用好春檢和秋檢機會認(rèn)真排查線路隱患,及時處理缺陷,提高線路安全運行水平。
    一是責(zé)任到人,認(rèn)真整改。各供電所對考核中發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改。從營銷管理、安全管理、運維管理和綜合管理等方面逐一梳理整改,一定要克服麻痹思想,切實將問題整改到位。
    二是,以點帶面,不留死角??己酥邪l(fā)現(xiàn)的問題畢竟是片面的,對于未被發(fā)現(xiàn)的問題,各供電所要以問題整改為契機,開展全面自查,尤其是在聯(lián)查時各專業(yè)提出的細(xì)節(jié)問題更不能
    輕易放過,要養(yǎng)成謹(jǐn)慎、認(rèn)真、細(xì)心的工作態(tài)度,不能只為應(yīng)付考核而搞臨時突擊,而要把基礎(chǔ)工作貫穿于日常工作中。
    三是認(rèn)真開展聯(lián)查發(fā)現(xiàn)問題回應(yīng)看專項工作。為督促各單位將上半年聯(lián)查發(fā)現(xiàn)的問題整改到位,首先要求各供電所將上半年現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改后的影像資料上傳至相關(guān)專業(yè)部室,專業(yè)部室匯總后上報同業(yè)對標(biāo)辦公室;其次公司將組織各專業(yè)部室于9月底針對上半年聯(lián)查時存在的問題進行回頭看,并將檢查結(jié)果納入供電所同業(yè)對標(biāo)考核。
    本年度個人工作總結(jié)【篇7】
    一年過去了,讓我們以新的姿態(tài)迎接美好的命題!
    世界上找不到兩片相同的樹葉,單位里卻絕對不是只有兩篇相似的年終總結(jié) 。
    前個星期,單位依慣例舉行了年終總結(jié)的宣讀和考評。聽著幾乎千篇一律的“光陰荏苒”的說辭,估計除了彼此心照不宣的認(rèn)同感,絕無絲毫的心理不適。本來么,所謂當(dāng)年的年終總結(jié),不就是復(fù)制一下去年的年終總結(jié),改個日期和統(tǒng)計數(shù)據(jù)(如果有的話),刪減或補充一點有頭有名的事件,剩余優(yōu)點不足等甚至連標(biāo)點移位都可忽略的。
    照理說,一年下來,總結(jié)一下全年工作上的經(jīng)驗與失敗也合情合理,但如今的年終總結(jié)已經(jīng)基本變味,淪為程式化的形式。既是一種外在的形式,寫的人就不會花心思,看的人也不會認(rèn)真查證。要不是它還綁架了很多其他的東西,比如績效考評,比如年終獎金,甚至來年的升遷、勞動合同等,相信都沒人愿意一遍遍無聊地拷貝“光陰荏苒”而不敢怠慢。
    乏味如雞肋一般的年終總結(jié)難道還要繼續(xù)獨行天下不止嗎?日前一則新聞卻讓我有了不同的想法。復(fù)旦年前出臺一條新規(guī):碩士生不用在學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表文章也能畢業(yè)。這一改革碩士生畢業(yè)評估指標(biāo)的舉動獲得很多人的擁護,很多大學(xué)表示也將跟進。其實在我們印象當(dāng)中,學(xué)術(shù)論文發(fā)表的數(shù)量和質(zhì)量素來是衡量一個人學(xué)術(shù)水平高低的重要指標(biāo)。那么,復(fù)旦此舉是否意味研究生的培養(yǎng)開始變“水”?顯然不是。有教育專家就說減輕研究生在發(fā)表文章方面的束縛,是回到了人才培養(yǎng)的教育本位,學(xué)生將不必單純?yōu)榱税l(fā)文章而發(fā)文章,更不必靠發(fā)文章來換學(xué)位。因為研究成果不是一定要以發(fā)表的方式來體現(xiàn)的。
    同樣的道理,年終總結(jié)不應(yīng)該是職場員工的一種陳年束縛,不應(yīng)該為了走過場而寫??偨Y(jié)得失的方式有很多種,不必禁錮于年終那份要進檔案的書面總結(jié)一種形式,也不必一定只在年終一次性完成,更無須與考核、獎勵等掛鉤。甚至,個人認(rèn)為把對上一年的思考總結(jié)實實在在落實到新年每一天的實際工作中遠(yuǎn)比落在紙上的套話有價值。
    雖然今年,單位里每個員工的個人年終總結(jié)都已如期過關(guān),但我還是希望這個話題沒有過時,且能有拋磚引玉之效。
    本年度個人工作總結(jié)【篇8】
    加入銀匯通,不知不覺已經(jīng)3個月了。這3個月,忙碌、充實而難忘。在這段日子,我體會到了銀匯通積極進取、溫馨和諧的活力氣氛,看到公司規(guī)章制度逐步健全,業(yè)務(wù)流程漸漸完善,業(yè)務(wù)數(shù)量慢慢增加,作為銀匯通的我,在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下,各位同事的幫助下也取得可喜的進步?,F(xiàn)總結(jié)如下:
    第一告別法盲。
    進入公司后,公司組織安排了許多與業(yè)務(wù)相關(guān)的各法律培訓(xùn)課程《擔(dān)保法》、《物權(quán)法》、《公司法》、《合同法》、《民法》等,其中還穿插了《訴訟法》、《刑法》、《立法法》的內(nèi)容。這些培訓(xùn)課程不止使我們熟悉了處理業(yè)務(wù)的法律依據(jù),更讓自己建立了法律的簡單框架。雖然沒有完全掌握,但有了這些培訓(xùn)的印象,在遇到具體問題的時候我們知道在哪里找到依據(jù),從哪些方面切入分析,以及解決問題的途徑。這些培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí),必定為之后工作的開展打下良好基礎(chǔ),對我的生活產(chǎn)生重大影響,同時也促進個人的成長。
    第二協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)推進完善公司流程。
    進入公司的一年,得到各部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助,積極推進公司業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化完善和補充公司各業(yè)務(wù)流程所使用的表格。像《保后跟蹤檢查報告》,結(jié)合公司《擔(dān)保業(yè)務(wù)審批流程及細(xì)則》、《風(fēng)險控制細(xì)則》、《保后管理條例》及網(wǎng)上搜索的一些資料進行編制,該表格填補了公司保后管理表格的空白。其它方面,完善了公司的《業(yè)務(wù)初審報告》,主要是細(xì)化財務(wù)分析的內(nèi)容;系統(tǒng)的整理了公司各個流程使用的表格,并補充一些還沒有編制的表格。這些表格的完善將會大大方便明年業(yè)務(wù)的開展。不過,所補充和完善的表格畢竟只是按理論編制的,在實踐中未必科學(xué),所以針對不同的個案中還需再做補充、修正和調(diào)整。
    第三積累業(yè)務(wù)經(jīng)驗。
    過去的3個月,通過公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的努力和一些中介合作伙伴的推薦,承接了大量業(yè)務(wù)。經(jīng)過篩選,實際審核并記錄的業(yè)務(wù)共有22個。遺憾的是,由于種種原因這些業(yè)務(wù)我們一個都還沒有操作成功。其中不乏像峨山春漫山莊、曲靖鑫馬、石娟、李麗這樣較為實際又具有可操作性的業(yè)務(wù),可是由于無法落實企業(yè)實際經(jīng)營情況、不易把控時間等原因而未能操作。但關(guān)鍵是我公司嚴(yán)苛的風(fēng)險控制措施導(dǎo)致部分業(yè)務(wù)流失。即便如此,雖然沒有成功的受理和操作這些業(yè)務(wù),通過這些業(yè)務(wù)的練習(xí),我們對業(yè)務(wù)的操作方式有了相應(yīng)的積累,對業(yè)務(wù)的受理有深入了解,大大方便今后的工作。特別是財務(wù)分析方面的知識,它在業(yè)務(wù)的處理中必不可缺,通過這些業(yè)務(wù)的積累,基本掌握了財務(wù)分析的幾個主要控制因素,這直接提高了我們對申請業(yè)務(wù)的企業(yè)的經(jīng)營狀況的認(rèn)識。
    另外,通過這些業(yè)務(wù),對熟悉公司業(yè)務(wù)受理條件,受理所需資料,以及查實這些資料真實性和有效性的途徑也起到較好的加強作用,這些經(jīng)驗對之后工作的開展大有裨益。
    第四過去的一年也讓我發(fā)現(xiàn)了自身的不足,主要是以下幾點:
    1專業(yè)知識不足,特別是財務(wù)分析方面還有待公司的培訓(xùn)。其他像業(yè)務(wù)風(fēng)險的化解方式、技巧也需要積累;
    2說話方式需加強學(xué)習(xí)。像和客戶說話的語氣、語速某些時候不是很順溜;
    3客戶的拓展思路可以再深化。除了與中介合作伙伴合作之外我們還可以和一些房地產(chǎn)公司、典當(dāng)公司、有實力的寄售行等建立業(yè)務(wù)往來;
    4團隊建設(shè)能力亟需努力提升。不僅要保持團隊的和諧,還要讓團隊協(xié)調(diào)緊密,提高團隊的專業(yè)性和效率。
    總之,過去的一年非常有意義。對我來說,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個加入信長的機會,也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)懷和指導(dǎo)。在將來的一年,希望領(lǐng)導(dǎo)還能給我更多指導(dǎo)和意見,然后為信長的成長更加努力的工作!
    本年度個人工作總結(jié)【篇9】
    一、加強黨的基層組織建設(shè)
    20xx年底,我村在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揚民主,嚴(yán)格依法選舉,自9月開始,歷時兩個月,順利完成我村兩委的換屆選舉工作,把農(nóng)村基層黨組織建設(shè)成為團結(jié)和帶動群眾發(fā)展經(jīng)濟、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的堅強戰(zhàn)斗堡壘。年初擬定黨員發(fā)展計劃,嚴(yán)格按照"堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展"的方針,積極將年輕有文化的致富能手及優(yōu)秀分子吸收入黨。利用群眾路線教育的契機使基層組織建設(shè)得到了進一步加強。一是黨風(fēng)、政風(fēng)、作風(fēng)得到不斷改進,全村始終堅持依靠廣大黨員,全村農(nóng)民牢固樹立宗旨意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識,形成了團結(jié)一致的工作合力。二是思想進一步解放,村級“兩委”班子開展新一輪解放思想大討論,認(rèn)真分析村情、民情、找準(zhǔn)加快發(fā)展的突破點,增強科學(xué)發(fā)展的堅定性和自覺性。三是努力夯實科學(xué)發(fā)展的組織基礎(chǔ),“兩委班子”堅持以品行為本,以責(zé)任為重,以民意為上,以廉潔為貴,進一步加強優(yōu)秀青年的培養(yǎng),當(dāng)年發(fā)展新黨員1名,培養(yǎng)后備干部1名,不斷增強了村級組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。四是干部作風(fēng)得到了改進,全村堅持密切聯(lián)系群眾,把人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,作為我們工作的出發(fā)點和落腳點,真正做到把群眾當(dāng)親人經(jīng)常問候、當(dāng)親戚經(jīng)常走動、當(dāng)朋友經(jīng)常聯(lián)系,更加密切了黨群關(guān)系。五是加強制度建設(shè)和村務(wù)管理,做到了辦事有章程,管理有制度,考核有標(biāo)準(zhǔn),黨風(fēng)、村務(wù)、社會事務(wù)堅持公開,取信于民,“兩委班子”在群眾中的威信和地位不斷提升,群眾對工作滿意度更加明顯。
    二、切實抓好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程
    一年來,全村從實際出發(fā),努力調(diào)動一切積極因素,以加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷改善民生,著力提高農(nóng)民生產(chǎn)生活質(zhì)量為重點,當(dāng)年全村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入達(dá)24多萬元。一是借助國家一事一議項目硬化組級路910米,改善了一組交通環(huán)境,方便了農(nóng)產(chǎn)品的運銷。二是投資2萬余元維修村級引水渠道達(dá)2萬多米,徹底解決了全村的'放水難問題;通過上述二項有效措施,全村基礎(chǔ)設(shè)施條件極大改善,農(nóng)業(yè)綜合能力極大提升。在抓好建設(shè)的同時,我們也把改善組級交通環(huán)境作為重點事來辦。一是投資3萬多元整修了五、六組4公里晴雨路,全村完全實現(xiàn)了晴雨通車目標(biāo)。
    三、惠民政策有效落實
    我們始終堅持關(guān)心民生、不折不扣地把各項惠民政策落到實處。一是農(nóng)村各項農(nóng)業(yè)補貼直達(dá)農(nóng)戶;二是“三農(nóng)”保險按要求落實,綜治保險覆蓋面85%以上;三是按程序公平公正對全村低保對象進行公開評議,低保72戶91人納入有序管理,無人情保、關(guān)系?,F(xiàn)象;四是農(nóng)村社會養(yǎng)老保險政策深入人心,基本實現(xiàn)了應(yīng)保盡保,全村參保人數(shù)達(dá)984人,289人已享受到了政策好處;五是新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保100%,基金收繳100%,正確引導(dǎo)轉(zhuǎn)移農(nóng)村就業(yè)人員218人。
    四、突出全方位,村級管理措施不斷加強
    一年來,全村堅持圍繞工作中心,突出工作重點,努力做到全面發(fā)展。20xx年經(jīng)村支部討論研究決定整活集體資產(chǎn)、資源,完善多種經(jīng)濟合同,增加集體經(jīng)濟收入2萬元多元。各部門認(rèn)真按照上級要求,落實工作措施,保證了全村各項工作的順利實施。農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)管理到位,農(nóng)作物、柑桔病蟲防治、抗旱救災(zāi)、動物防疫工作得到了不斷加強,農(nóng)業(yè)繼續(xù)保持全面豐收。婦女、青年、民兵發(fā)揮各自特長,創(chuàng)造性開展工作。計劃生育、網(wǎng)格管理、綜治維穩(wěn)信訪工作責(zé)任制進一步落實,全年來政策外生育,無刑事犯罪,無越級非正常上訪,國土管理,村莊整治進一步規(guī)范。
    總之,20xx年村全面完成了年度工作任務(wù),村級集體經(jīng)濟收入以突破6萬元,保證村級正常運轉(zhuǎn)。20xx年全村將認(rèn)真貫徹落實黨的落線教育活動精神,不斷發(fā)送創(chuàng)新,力爭各項工作再上新的臺階。
    本年度個人工作總結(jié)【篇10】
    人力資源部是人才開發(fā)與管理的核心部門,20xx年我部門緊緊圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo),在人力資源管理進行了一系列改革、開展了一系列工作?,F(xiàn)就全年工作總結(jié)如下:
    一、薪酬管理
    嚴(yán)格控制工資漲幅。根據(jù)集團公司發(fā)展及婁底企業(yè)市場薪酬水平,集團公司已對各子公司及集團各部室薪酬進行了調(diào)整,并對各子公司報審的調(diào)整方案進行了嚴(yán)格控制,使各子公司工資總額控制在漲幅范圍內(nèi),具體漲幅額度見下表:
    增長原因:
    1、年度薪酬普調(diào);
    2、懷化及雙峰公司只有總經(jīng)理工資在統(tǒng)計中,其它員工工資不在統(tǒng)計中,導(dǎo)致人均工資及增長率提高。
    二、社會保險
    保險是員工工資報酬的補充和延續(xù),集團參保養(yǎng)老保險人員111人,醫(yī)療、生育保險106人,失業(yè)保險58人,我部門按時完成了公司、個人社會保險保費的扣繳和上報各項資料。1-12月共支出社會保險費共計89.94萬元,和去年同期59.7萬元相比,增長率為50.7%。增長原因主要是:
    1、社保局每年社?;鶖?shù)的提高,特別是今年二次提高了繳費基數(shù);
    2、參保人員及參保保險種類的增加;
    3、工傷的繳費率由原來的1%提高至2%。
    三、各類補助申報
    今年我部門根據(jù)相關(guān)單位下達(dá)的各類補助文件要求,已成功申報了高校實習(xí)生就業(yè)補貼、待崗人員崗位補貼,通過我部門的努力與企劃部王總的協(xié)助及關(guān)系網(wǎng)為申報失業(yè)再就業(yè)人員崗位補貼、失業(yè)再就業(yè)人員社會保險補貼爭取了最大化的補助,各類補貼申報金額如下:序號1234補助名稱高校就業(yè)補助失業(yè)就業(yè)人員困難補助失業(yè)就業(yè)人員社會保險補助待崗人員崗位補貼合計申補金額12.6萬元15.8萬元30.3萬元1.85萬元60.55萬元到目前為止已回補助合計14.84萬元,其中失業(yè)就業(yè)人員困難補助13.3萬元,待崗人員崗位補貼1.54萬元,除高校就業(yè)補助需年后回,其余年前都可補回。
    四、20xx年工作規(guī)劃
    (一)、完善薪酬福利管理體系,建立具有公平性及競爭力的薪酬體系
    隨著國際經(jīng)濟形勢的影響,國內(nèi)物價的不斷上漲,我司薪酬在同行業(yè)內(nèi)偏低,不具競爭力,導(dǎo)致人才難招。薪酬體系的不斷完善一直是公司重要工作之一,制訂合理的薪酬體系能有效留住人才,并激發(fā)員工的工作積極性,本人打算在年中做一次薪酬調(diào)查,并通過調(diào)查的結(jié)果結(jié)合公司實際情況完善公司薪酬方案,確保公司薪酬對內(nèi)具有競爭性,對外具有公平性,使薪酬管理制度更規(guī)范、更具可操作性。
    (二)、實行對集團總部及各子公司的薪酬總額控制計劃
    對集團總部及各子公司采取人力成本總額控制的方法,通過工資總額管理進行調(diào)控收入整體水平。集團總部及各子公司根據(jù)審批后的三定對定編的人員的工資進行全年預(yù)算,各單位預(yù)算的工資總額應(yīng)在集團統(tǒng)籌調(diào)控范圍內(nèi),如超出統(tǒng)籌調(diào)控范圍,應(yīng)重新進行調(diào)控,并報集團人力資源部審批,各子公司由于規(guī)模變化需調(diào)整總額時,也需報集團人力資源部審批。
    (三)、提前做好各類補助的申報資料,為公司創(chuàng)收益,為員工多謀福利
    為了申請失業(yè)就業(yè)人員補助,我部門幫公司員工辦理了一批就業(yè)失業(yè)登記證,按以往公司慣例辦理了失業(yè)就業(yè)登記證的人員繳納了社會保險的,社保補貼還是不扣除。目前部分補助還未到位,待到位后,根據(jù)資金情況需擬定一份詳細(xì)方案,看是否按公司慣例還是新設(shè)補貼項。另明年提前準(zhǔn)備申報補助的資料,多爭取幫員工辦理此證,多為公司爭取補助,同時也間接的提高了員工薪資。
    (四)、推行可行的社會保險方案,減輕企業(yè)社保負(fù)擔(dān),維護員工利益
    20xx年社保局二次提高了繳費基數(shù),由1554元漲至1710元之后又漲至1776元,而20xx年暫定基數(shù)為20xx元/月,漲幅13%。不僅加大了企業(yè)的負(fù)擔(dān)又增加了員工壓力,特別是農(nóng)業(yè)公司及餐飲公司普通員工工資總額還達(dá)不到社保繳費基數(shù),如參加社保的話,扣除社保個人部分,員工負(fù)擔(dān)太重,且企業(yè)的壓力也很大。據(jù)人社部發(fā)布了《城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險制度銜接暫行辦法(征求意見稿)》公開征求意見的通知。即:新農(nóng)合及城鎮(zhèn)居民、城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險可互聯(lián)互通,我部門決定明年在餐飲公司及農(nóng)業(yè)公司推行新農(nóng)合養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險及城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險,采取愿意加入此類保險的費用100%報銷,并不扣除工資項目中的社保補貼。實施以上方案是一個漫長而艱難的過程,只能先灌輸,后推行,循序漸進的進行。
    (五)做好日常事務(wù)性工作
    1、完成勞動部門的年審年檢工作,同時維護好與勞動監(jiān)察、社?;?、勞動仲裁等部門的關(guān)系。做好日常的社會保險辦理及費用繳納工作;
    2、做好對子公司人事監(jiān)控與指導(dǎo),及時收集完善各種人事信息。
    3、做好人力資源月報表,及時匯報公司人力資源的發(fā)展?fàn)顩r,進行人力資源管理動態(tài)分析,及時為集團公司各項經(jīng)營管理活動的開展提供參考性意見。
    為了更好地實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo),本人不但要在努力做好本職工作的同時,而且還要精于專業(yè)知識的學(xué)習(xí),并且在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,相信通過這一年的努力和不斷的學(xué)習(xí),為公司創(chuàng)造更多的利潤空間,發(fā)揮更大的作用。
    本年度個人工作總結(jié)【篇11】
    一年來,我單位婦女工作在縣婦聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)縣婦聯(lián)工作目標(biāo)和要求,緊緊圍繞縣女聯(lián)的中心工作,結(jié)合自身實際情況,主要做了以下幾個方面的工作。
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視。局黨組安排一名副局長分管婦女工作,由辦公室具體負(fù)責(zé)婦女工作的日常工作,按時經(jīng)、準(zhǔn)時組織育齡婦女進行康檢,上站率100%。定期發(fā)放獨生子女費和女工保健品。
    二、加強學(xué)習(xí)。利用召開會議宣傳做好婦女工作的重要性和必要性,組織機關(guān)干部職工及家屬學(xué)習(xí)新時期黨的各項路線、方針、政策,組織學(xué)習(xí)身邊的婦女典型事跡,使大家充分認(rèn)識到新時期婦女工作的地位和作用,了解婦女工作的基本情況。
    三、深化活動。積極組織本單位的婦女職工積極參加各項社會活動,解決女干部女職工在生產(chǎn)、生活中的困難,充分調(diào)動好、發(fā)揮好、保護好女干部女職工的積極性、創(chuàng)造性,不斷增加婦女組織的凝聚力和親和力?!叭恕眿D女節(jié),局領(lǐng)導(dǎo)與婦女干部職工交心談心,慰問局干部家屬;組織機關(guān)婦女干部職工體檢,參與保健知識講座,廣泛宣傳生殖保健知識。同時,積極開展“文明家庭”、“節(jié)能環(huán)保家庭”創(chuàng)建活動。四、加強婦女兒童維權(quán)。深入婦女群體,圍繞家庭暴力、婦女權(quán)益及其子女就學(xué)等婦女關(guān)心的熱點和難點問題進行深入地專題調(diào)查研究,為推動婦女工作的加快發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。本單位尚無一例因家庭矛盾引發(fā)的糾紛。五、按時完成市婦聯(lián)交辦的各項工作。
    下年的工作思路本單位將堅持“以人為本”,發(fā)揮婦女
    組織的橋梁紐帶作用,為女干部女職工及干部家屬誠心誠意辦實事,開展健康知識講座,大力宣傳優(yōu)秀職業(yè)女性的先進事跡,激勵婦女干部職工發(fā)揮聰明才智,爭創(chuàng)一流,為構(gòu)建和諧建功立業(yè)。
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