隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)模板

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    隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)模板 篇1
    XX年,農(nóng)開(kāi)中心高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)教育工作,按照區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦年初下達(dá)的工作任務(wù)和烏建立字XX1號(hào)文件《xx區(qū)建立全國(guó)禮貌城市指揮部關(guān)于加強(qiáng)市民素質(zhì)教育的通知》精神,為了扎實(shí)開(kāi)展“三創(chuàng)一辦”縱深推進(jìn)生態(tài)禮貌城市建設(shè),加強(qiáng)干部職工的素質(zhì)教育,營(yíng)造良好的學(xué)校氛圍,進(jìn)一步提高干伍素質(zhì),更新干部的知識(shí)結(jié)構(gòu),使廣大干部能及時(shí)掌握最新的理論知識(shí)和增強(qiáng)業(yè)務(wù)潛力,更好地完成我區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作和其他各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將農(nóng)開(kāi)中心XX年領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)教育工作總結(jié)如下:
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立農(nóng)開(kāi)中心素質(zhì)教育學(xué)校
    年初成立了由中心主任同志為校長(zhǎng),黨支部書(shū)記xx為教導(dǎo)主任,中心副主任xx、xx為授課老師,其余干部職工為成員的農(nóng)開(kāi)中心領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)教育學(xué)校,制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,認(rèn)真開(kāi)展培訓(xùn)工作。
    二、全體干部職工用心參與,努力學(xué)習(xí)提高自身的修養(yǎng)。
    XX年,農(nóng)開(kāi)中心全體干部職工用心參加各種培訓(xùn),將各種培訓(xùn)作為提高自身素質(zhì),更新知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)業(yè)務(wù)潛力的重要手段。4月份學(xué)習(xí)了xx區(qū)建立衛(wèi)生城市篇。5月份學(xué)習(xí)了xx區(qū)建立環(huán)境保護(hù)模范城市篇和整臟治亂篇。6月份學(xué)習(xí)建立禮貌城市篇和如何做一個(gè)禮貌的城市人。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中中心領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求職工做好學(xué)習(xí)記錄,要求把學(xué)習(xí)市民教育讀本的資料貫穿到實(shí)際的工作和生活當(dāng)中,做到改陋習(xí),講禮貌,樹(shù)新風(fēng),促和諧;培養(yǎng)好習(xí)慣,改掉壞毛病,處處講禮貌;縱深推進(jìn)生態(tài)禮貌城市建設(shè)。
    三、創(chuàng)新機(jī)制,立足長(zhǎng)遠(yuǎn),確保領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)培訓(xùn)的深入
    建立健全了考評(píng)機(jī)制。將社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育工作成效自覺(jué)納入“禮貌單位、禮貌社區(qū)、禮貌村鎮(zhèn)”建立活動(dòng)考核目標(biāo)。堅(jiān)持教育管理并重。在中心領(lǐng)導(dǎo)干部、職工中大力宣傳“愛(ài)國(guó)守信、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”基本道德規(guī)范,使之家喻戶曉、人人皆知。并加大教育和處罰力度,遏制不禮貌現(xiàn)象。對(duì)本單位干部職工進(jìn)行禮貌禮儀、法律法規(guī)、衛(wèi)生保健和科普技能等各種知識(shí)培訓(xùn)。以建立禮貌區(qū)城活動(dòng)為契機(jī),以“講禮儀,守規(guī)范,爭(zhēng)做禮貌市民”為主題,組織開(kāi)展向不禮貌語(yǔ)言、不禮貌行為、不禮貌風(fēng)氣宣戰(zhàn)活動(dòng)。在日常行為上作到管住自己的嘴,不隨地吐痰,不說(shuō)臟話粗話;管住自己的手,不亂扔亂倒,不亂貼亂畫(huà);管住自己的腿,不違反交通規(guī)則。
    XX年在市民素質(zhì)教育培訓(xùn)工作中還存在許多的不足,但在今后的工作中我們會(huì)繼續(xù)努力做好培訓(xùn)工作,力求做到形式多樣、效果明顯,努力把中心廣大領(lǐng)導(dǎo)干部職工培養(yǎng)工作認(rèn)真抓好成為高素質(zhì)的禮貌市民。
    隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)模板 篇2
    “國(guó)以才立,政以才治,業(yè)以才興。”近年來(lái),我市牢固樹(shù)立“人才興則產(chǎn)業(yè)旺”的觀念,大力實(shí)施“人才富農(nóng)”、“人才強(qiáng)村”戰(zhàn)略,堅(jiān)持把農(nóng)村實(shí)用人才作為推動(dòng)吉安經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支重要力量,積極完善對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才的管理和培養(yǎng),為農(nóng)村實(shí)用人才發(fā)展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好氛圍。今年6月以來(lái),立足實(shí)際,積極探索,圍繞“配強(qiáng)一個(gè)班子,造就一批人才,興起一個(gè)產(chǎn)業(yè),造福一方百姓”的目標(biāo)我們組織實(shí)施了“富民產(chǎn)業(yè)對(duì)接鏈接工程”。以培養(yǎng)造就農(nóng)村實(shí)用人才為重點(diǎn),依托人才培訓(xùn)基地通過(guò)培育產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)能人,培養(yǎng)能人培育產(chǎn)業(yè),提高農(nóng)村實(shí)用人才“含金量”,壯大富民產(chǎn)業(yè)“牛鼻子”。
    適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,我市在實(shí)施“富民產(chǎn)業(yè)對(duì)接鏈接工程”的同時(shí)樹(shù)立品牌意識(shí),建立人才培訓(xùn)基地,關(guān)鍵就是把培育產(chǎn)業(yè)和培養(yǎng)人才緊密結(jié)合起來(lái),通過(guò)選特色產(chǎn)業(yè)、建示范基地、育科技實(shí)用人才,走“品牌+規(guī)?!钡陌l(fā)展路子,以打造品牌培養(yǎng)人才來(lái)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)。按照“農(nóng)民跟著產(chǎn)業(yè)走,產(chǎn)業(yè)跟著龍頭走,龍頭跟著市場(chǎng)走”的理念,市委組織部從實(shí)際出發(fā),遴選有規(guī)模、能輻射、技術(shù)成熟、經(jīng)濟(jì)效益好的永豐蔬菜、峽江鮰魚(yú)、吉水白鵝、青原花卉與草菇、泰和黃牛、遂川金桔、吉安葡萄、新干藥材等十大產(chǎn)業(yè)為全市實(shí)施“富民產(chǎn)業(yè)對(duì)接鏈接工程”品牌支柱產(chǎn)業(yè)。在這批支柱產(chǎn)業(yè)中,確定了渼陂草菇、吉水白鵝、泰和黃牛、峽江鮰魚(yú)、橫江葡萄、遂川金桔、永豐蔬菜、新干黃姜等8個(gè)基地為全市首批“富民產(chǎn)業(yè)對(duì)接鏈接工程”實(shí)用人才培訓(xùn)基地,由市委組織部統(tǒng)一命名、授牌。充分發(fā)揮基地在產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、人才等方面優(yōu)勢(shì),整合培訓(xùn)力量,完善培訓(xùn)設(shè)施,不拘一格網(wǎng)絡(luò)人才并納入培訓(xùn)計(jì)劃,積極為周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)及全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才,在推廣農(nóng)村實(shí)用技術(shù)過(guò)程中打造出獨(dú)具特色的品牌。一手抓創(chuàng)品牌,另一手還要抓上規(guī)模,以品牌參與競(jìng)爭(zhēng)、開(kāi)拓市場(chǎng)、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,同時(shí)調(diào)動(dòng)廣大黨員干部創(chuàng)業(yè)興業(yè)的積極性,把基地上的各種資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為壯大產(chǎn)業(yè)“牛鼻子”的推動(dòng)器。
    為最有效的利用現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì),我市依托基地豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度。一是外引“活水”,內(nèi)壯“筋骨”。借用他山之石,邀請(qǐng)專家教授舉辦講座,進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。如泰和螺溪鎮(zhèn)聘請(qǐng)加拿大農(nóng)科所教授哈克博士到基地舉辦講座,對(duì)畜牧養(yǎng)殖和飼料調(diào)配進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。吉水文峰鎮(zhèn)白鵝養(yǎng)殖基地聘請(qǐng)江西農(nóng)大和江西畜醫(yī)總站的專家、教授做技術(shù)顧問(wèn),全年舉辦培訓(xùn)班,已培訓(xùn)實(shí)用人才上千人,發(fā)展白鵝10萬(wàn)羽。二是挖掘資源,念好本地“和尚經(jīng)”。利用當(dāng)?shù)刂赂荒苁帧巴翆<摇薄疤锝淌凇爆F(xiàn)場(chǎng)示范,手把手傳授致富“土方”“妙藥”,通過(guò)“能量”傳遞,增強(qiáng)人才“造血”功能,形成“出門(mén)是基地,進(jìn)門(mén)是課堂”的培訓(xùn)模式,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。青原區(qū)渼陂村黨支部書(shū)記利用山寶菌業(yè)公司培訓(xùn)師資力量,每月舉辦一期培訓(xùn)班,免費(fèi)對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才進(jìn)行理論技術(shù)培訓(xùn),并定期組織村黨員干部和群眾種植戶座談交流,分析解決技術(shù)難題,激發(fā)了農(nóng)村實(shí)用人才的創(chuàng)業(yè)熱情。三是組建協(xié)會(huì),共享實(shí)惠。農(nóng)村實(shí)用人才遍布農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域,為了加強(qiáng)對(duì)他們的規(guī)范化管理,我市依托基地成立了各類行業(yè)協(xié)會(huì),建立了行業(yè)人才檔案和農(nóng)村實(shí)用人才信息庫(kù),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、定期考核。
    目前,我市在基地創(chuàng)建協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)上,又以不同方式相繼建立了花卉苗木、肉牛、葡萄、黃姜等各類協(xié)會(huì)79個(gè),促進(jìn)了人才的互相交流,提高了農(nóng)村實(shí)用人才的組織化程度,使協(xié)會(huì)和農(nóng)村實(shí)用人才相互結(jié)合、良性互動(dòng)。橫江葡萄協(xié)會(huì)在支部的領(lǐng)導(dǎo)下,搞好技術(shù)咨詢服務(wù),幫助農(nóng)民解決資金、技術(shù)困難,了解市場(chǎng)信息,為群眾做好產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后服務(wù)。凝聚了人才,拉長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)村富民。全村共種植葡萄20xx畝,直接受益群眾500余人。同時(shí),加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)科研院所、企事業(yè)單位、專業(yè)組織的合作和國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)處于領(lǐng)先地位的地區(qū)技術(shù)、市場(chǎng)的對(duì)接,加速實(shí)用技術(shù)的更新?lián)Q代,積極推廣先進(jìn)的,適合本地發(fā)展的實(shí)用技術(shù)、項(xiàng)目、品種,有針對(duì)性地開(kāi)展人才培訓(xùn)工作。促進(jìn)了農(nóng)村實(shí)用人才用先進(jìn)觀念“換腦”,用實(shí)用技能“健身”,涌現(xiàn)出了一大批“筋強(qiáng)骨壯”的農(nóng)村實(shí)用人才。
    “一個(gè)班子一盤(pán)棋,一位人才三分力?!痹谌ε囵B(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才的同時(shí),不忘給他們創(chuàng)造實(shí)用舞臺(tái)充分發(fā)揮他們作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的骨干作用。一是發(fā)揮幫帶作用,要求每個(gè)農(nóng)村實(shí)用人才幫扶3—5名農(nóng)民,在物質(zhì)、技術(shù)等方面為他們提供全方位的服務(wù),使能人勁有可使之處,農(nóng)民學(xué)有可仿之樣,實(shí)現(xiàn)共同富的目標(biāo)。目前,全市3125名農(nóng)村實(shí)用人才共與10000多名農(nóng)民結(jié)成幫扶對(duì)子。二是發(fā)揮輻射作用,立足我市農(nóng)產(chǎn)品資源豐富的市情,鼓勵(lì)農(nóng)村實(shí)用人才利用當(dāng)?shù)刭Y源創(chuàng)辦了渼陂山寶菌業(yè)和橫江葡萄等品牌產(chǎn)業(yè),形成了引力強(qiáng)大的“輻射磁場(chǎng)”,帶動(dòng)7000多名群眾投身到這些產(chǎn)業(yè),開(kāi)拓了強(qiáng)村富民之路。三是發(fā)揮領(lǐng)路作用,大力將農(nóng)村實(shí)用人才充實(shí)到村委兩班子,把輻射能力強(qiáng)、能惠及千家萬(wàn)戶的產(chǎn)業(yè)帶頭人推選為村黨支部書(shū)記。青原區(qū)流坊村不失時(shí)機(jī)地通過(guò)“兩推一選”把本村群眾公認(rèn)的三位致富能人選進(jìn)班子,強(qiáng)化了班子戰(zhàn)斗力和凝聚力,村班子為民辦事能力也明顯提高,黨支部依托產(chǎn)業(yè)基地,創(chuàng)新活動(dòng)載體,扎實(shí)推進(jìn)了生態(tài)小康示范村的建設(shè),領(lǐng)著流坊走進(jìn)“花的世界,綠的海洋,鳥(niǎo)的天堂”。
    通過(guò)建立“富民產(chǎn)業(yè)對(duì)接鏈接工程”人才培訓(xùn)基地,促進(jìn)了農(nóng)村各方面的優(yōu)秀人才脫穎而出,一大批黨員致富骨干分子被選拔到鄉(xiāng)村干部崗位,進(jìn)一步優(yōu)化了基層領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、知識(shí)、結(jié)構(gòu)。在富民品牌產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)下一批“土特”產(chǎn)業(yè)象雨后春筍般迅速發(fā)展,不僅聚集了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原動(dòng)力,保證了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的生力軍,而且壯大了產(chǎn)業(yè)規(guī)模,加速了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,切實(shí)促進(jìn)了農(nóng)民增收,為吉安經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
    隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)模板 篇3
    對(duì)干部實(shí)行年終考核,是提高干部素質(zhì),加強(qiáng)干部監(jiān)督管理的重要手段。從XX年以來(lái),我局在干部年終考核問(wèn)題上,堅(jiān)持解放思想,聯(lián)系實(shí)際,不斷創(chuàng)新、逐步完善了干部年終考核機(jī)制,起到了對(duì)干部實(shí)行有效監(jiān)督管理的積極作用。
    一是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),全面認(rèn)識(shí)干部年終考核的重要性。
    1998年,我局新的一屆領(lǐng)導(dǎo)班子借國(guó)家首次推行公務(wù)員制度的契機(jī),對(duì)全局干部年終考核實(shí)行了全面改革。局黨組根據(jù)國(guó)家推行公務(wù)員制度的新形勢(shì),組織黨組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究《國(guó)家公務(wù)員暫行辦法》后,感到過(guò)去的干部考核工作在方法、內(nèi)容上都存在著一些弊端,已逐漸不能適應(yīng)當(dāng)前管理和監(jiān)督干部的需要。群眾測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)決策的模式和在德、能、勤、績(jī)等方面考核比分上的平均化,使得考核結(jié)果人為的因素干擾過(guò)多,容易產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)憑個(gè)人好惡說(shuō)了算的弊端,很可能導(dǎo)致考核結(jié)果不客觀、真實(shí),不能起到鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)的作用,從而挫傷了干部積極性,造成一些干部拉幫結(jié)派和逆反心理。針對(duì)這種情況,局黨組經(jīng)過(guò)深入的探討與研究,統(tǒng)一了思想,及時(shí)提出要強(qiáng)化干部考核管理工作,就必須制定干部考核標(biāo)準(zhǔn)、豐富干部考核的內(nèi)容、改革干部考核的方式、完善干部考核的程序、加大干部考核的力度。通過(guò)規(guī)范的、經(jīng)常的、系統(tǒng)的干部考核,形成有效的干部監(jiān)督機(jī)制,這樣才能達(dá)到提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的目的。
    二是堅(jiān)持銳意創(chuàng)新,勇于打破傳統(tǒng)考核方法。
    創(chuàng)新是一個(gè)民族生生不息的力量源泉和靈魂,是一個(gè)單位、領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的一種精神。局黨組在全面分析與研究我局干部隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上認(rèn)為,如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在涉及干部切身利益的重大問(wèn)題上不敢堅(jiān)持實(shí)事求是,銳意改革創(chuàng)新,那么這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)就不是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),班子就不會(huì)有戰(zhàn)斗力。特別在干部考核這個(gè)事關(guān)全局的重大問(wèn)題上,不創(chuàng)新就不可能有凝聚力和出路。為此,我們?cè)趯?shí)踐的基礎(chǔ)上,不等不靠,敢于“吃螃蟹”,動(dòng)真功,制定出適合我局干部年終考核的規(guī)則:即“突出實(shí)績(jī)、量化工作,首長(zhǎng)負(fù)責(zé),尊重民意”。在實(shí)行公務(wù)員制度的第一年,就初步推出了新的干部年終考核辦法,并在98年的干部考核中予以適用。
    三是堅(jiān)持以《條例》為依據(jù)。
    《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》是我們制定和完善干部年終考核的基礎(chǔ)。我們?cè)谛纬删哂凶陨硖厣母刹靠己藱C(jī)制過(guò)程中,堅(jiān)持以《條例》為總綱,結(jié)合司法行政工作實(shí)際,進(jìn)行考核方法的改革創(chuàng)新,制定了《區(qū)司法局干部考核辦法(試行)》。在制定《區(qū)司法局干部考核辦法(試行)》過(guò)程中,局黨組充分醞釀后認(rèn)為,改革就意味著改變過(guò)去不切合實(shí)際的東西,創(chuàng)新出符合現(xiàn)實(shí)條件,最終為全局目標(biāo)服務(wù)的新體制。按照上級(jí)新的規(guī)定原原本本照搬照抄不行,單純地強(qiáng)調(diào)客觀情況,違背《條例》也不行。要結(jié)合本單位的實(shí)際情況,按照不斷發(fā)展、變化的實(shí)際情況,與時(shí)俱進(jìn),最大限度內(nèi)發(fā)揮《條例》在管理和監(jiān)督干部中作用,才能切合實(shí)際,制定出的《區(qū)司法局干部考核辦法(試行)》才能符合上級(jí)規(guī)定原則和政策,這種創(chuàng)新才能為廣大干警所接受。
    隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)模板 篇4
    為進(jìn)一步推進(jìn)發(fā)展黨員工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化建設(shè),不斷提高發(fā)展黨員工作的質(zhì)量,把發(fā)展黨員工作作為黨的建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的工作。提高發(fā)展黨員工作的質(zhì)量,努力造就一支高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍,保持黨的先進(jìn)性和純潔性,對(duì)于貫徹落實(shí)黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀,推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,具有十分重要的意義。
    一、在入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)方面,建立健全入黨積極分子推薦制度,今年以來(lái),黨員以及群團(tuán)組織積極向各黨支部推薦入黨積極分子6名,擴(kuò)大入黨積極分子后備人選隊(duì)伍。明確了入黨積極分子培養(yǎng)教育的責(zé)任,黨支部對(duì)每一名入黨積極分子都制定切實(shí)可行的培養(yǎng)教育計(jì)劃,并指定兩名正式黨員做為入黨積極分子的培養(yǎng)聯(lián)系人。同時(shí)還建立了入黨積極分子考察寫(xiě)實(shí)檔案,黨支部每季度進(jìn)行一次考評(píng)。局黨委根據(jù)《入黨教材(2015年修訂本)》為主要培訓(xùn)教材,對(duì)確定為發(fā)展對(duì)象的入黨積極分子進(jìn)行集中培訓(xùn)。
    二、在發(fā)展黨員宏觀管理方面,明確了各級(jí)黨支部要對(duì)發(fā)展黨員工作實(shí)行計(jì)劃管理,增強(qiáng)發(fā)展黨員工作的計(jì)劃性。局黨委在調(diào)查研究和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)黨員隊(duì)伍建設(shè)狀況進(jìn)行分析,根據(jù)需要提出發(fā)展黨員工作宏觀指導(dǎo)意見(jiàn),逐級(jí)傳達(dá)到基層黨組織?;鶎痈鼽h支部根據(jù)入黨積極分子的成熟程度,向局黨委報(bào)送本支部下一年度發(fā)展黨員計(jì)劃。局黨委對(duì)黨支部報(bào)送的計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格審核,對(duì)發(fā)展黨員工作計(jì)劃進(jìn)行綜合協(xié)調(diào),防止發(fā)展黨員數(shù)量大起大落,實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展。
    三、在履行發(fā)展黨員程序方面,建立健全了發(fā)展黨員票決制。各黨支部召開(kāi)支部大會(huì)討論接收預(yù)備黨員和黨員轉(zhuǎn)正時(shí),以無(wú)記名投票的方式進(jìn)行表決。因故不能到會(huì)的黨員正式向黨支部提出書(shū)面意見(jiàn),應(yīng)統(tǒng)計(jì)在票數(shù)內(nèi)。同時(shí)對(duì)在發(fā)展黨員責(zé)任追究工作提出了更嚴(yán)格的要求,對(duì)在培養(yǎng)考察和政審等工作中不細(xì)致,不認(rèn)真或違反發(fā)展黨員工作程序造成帶病入黨的,局黨委要追究黨員所在黨支部的相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
    四、2015年發(fā)展黨員情況和2015年發(fā)展黨員工作計(jì)劃,2015年黨員轉(zhuǎn)正一人,發(fā)展預(yù)備黨員2人,培養(yǎng)入黨積極分子6人。2015年計(jì)劃黨員轉(zhuǎn)正2人,發(fā)展預(yù)備黨員2人,培養(yǎng)入黨積極分子6-8人。
    隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)模板 篇5
    轉(zhuǎn)眼間,一個(gè)學(xué)期在忙碌而緊張的工作中不知不覺(jué)已悄然而逝。本學(xué)期,我園認(rèn)真執(zhí)行《綱要》、《指南》,堅(jiān)持貫徹黨的教育方針,關(guān)注幼兒個(gè)體差異,促進(jìn)幼兒富有個(gè)性的、主動(dòng)的人格發(fā)展,為其打下良好基礎(chǔ)。本學(xué)期在全園教職工的共同努力下,努力完成各項(xiàng)工作,取得一定的進(jìn)步和成績(jī)?,F(xiàn)就一學(xué)期的工作總結(jié)如下:
    一、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提高保教質(zhì)量
    1、健全制度,明確責(zé)職。
    為了使幼兒園管理工作向規(guī)范化方向邁進(jìn),我們制定了嚴(yán)格的管理制度,形成健全的管理網(wǎng)絡(luò),做到分工明確,責(zé)任到人。同時(shí),根據(jù)實(shí)際我園還制定了教職工崗位職責(zé)、月考核細(xì)則及學(xué)期考核等各項(xiàng)規(guī)章制度,并注重平時(shí)的貫徹與落實(shí),在實(shí)際工作中嚴(yán)格照章辦事。通過(guò)健全制度,明確職責(zé),提高了教職工的工作責(zé)任感,促進(jìn)了我園各項(xiàng)工作有序、高效地開(kāi)展。
    2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。
    我園通過(guò)每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)政治和教育理論。為了提高教師的業(yè)務(wù)能力,我們采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的方式。這學(xué)期先后派了部分教師去鎮(zhèn)幼兒園、姐妹園等參觀學(xué)習(xí)。結(jié)合工作實(shí)際,我園進(jìn)行了師徒結(jié)對(duì),傳幫帶教,讓新教師在觀摩中進(jìn)步,在反思中成長(zhǎng)。
    二、狠抓教學(xué)管理,提升教研水平
    1、在教研過(guò)程中,調(diào)整和確立了幼兒園園本教研整體思路是:以新理念為導(dǎo)向,以新課程為載體,通過(guò)課程審議,互動(dòng)研究來(lái)促進(jìn)教師的全面發(fā)展。
    我們是通過(guò)四個(gè)方面來(lái)開(kāi)展的,一是抓問(wèn)題。在教研過(guò)程中,我們覺(jué)得教師容易將關(guān)注點(diǎn)放在感覺(jué)和現(xiàn)象上,而不是真正的問(wèn)題,在探討的過(guò)程中,把感覺(jué)和現(xiàn)象變成明確的問(wèn)題表達(dá)出來(lái),變成真實(shí)的問(wèn)題,提升為有價(jià)值的問(wèn)題,然后通過(guò)學(xué)習(xí)討論,推動(dòng)問(wèn)題的解決。二是抓反思。我們通過(guò)集體備課,小組研討,寫(xiě)教后反思等來(lái)改變自己的思想和行動(dòng)。在反思中,注意對(duì)問(wèn)題的反思,在行動(dòng)中反思,在反思中成長(zhǎng),在行動(dòng)中改變。
    2、狠抓教學(xué)細(xì)節(jié)管理,穩(wěn)步提高保教質(zhì)量。一是各班認(rèn)真制訂教學(xué)計(jì)劃,有效地防止在教學(xué)工作的主觀性和隨意性。定期和不定期檢查教師備課本、幼兒課堂作業(yè)等。二是落實(shí)一日教學(xué)常規(guī),加大對(duì)一日常規(guī)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和調(diào)控。幼兒園以“推門(mén)聽(tīng)課”活動(dòng)為載體,在聽(tīng)完每節(jié)課后與教師及時(shí)交流,并進(jìn)行點(diǎn)評(píng)糾正。
    三、加強(qiáng)安全工作,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展
    1、安全工作落到實(shí)處。幼兒園在落實(shí)教師目標(biāo)責(zé)任制時(shí),把安全衛(wèi)生工作放在首位。一是建立了責(zé)任制和事故追究責(zé)任制。簽訂了安全責(zé)任書(shū)。二是建立了安全衛(wèi)生檢查制度,定期檢查設(shè)備、線路、大型玩具的安全狀況,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)排除。三是將安全知識(shí)引入課堂,教給幼兒一些安全知識(shí)。每季度召開(kāi)一次安全檢查會(huì)議,檢查情況有記錄、有反饋。四是加強(qiáng)幼兒園車輛管理,嚴(yán)禁家長(zhǎng)騎車入園,嚴(yán)格把關(guān)好接送制度。
    2、抓好后勤管理工作。努力提高后勤人員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),克服人手少工作量大的困難,團(tuán)結(jié)協(xié)作,把各項(xiàng)工作搞得有聲有色。定期進(jìn)行考核,以制度科學(xué)管理,以專業(yè)提高效率。
    3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度。一是堅(jiān)持收支兩條線,嚴(yán)禁坐收坐支。二是嚴(yán)格報(bào)銷手續(xù)和程序,開(kāi)源節(jié)流,花好每分錢(qián)。三是做好以收定支落實(shí)預(yù)算管理。保管人員認(rèn)真執(zhí)行財(cái)產(chǎn)管理制度,做到有據(jù)有登記。
    5、家長(zhǎng)工作有序開(kāi)展。本學(xué)年我園召開(kāi)了多次家長(zhǎng)會(huì),積極聽(tīng)取家長(zhǎng)的合理化建議。我園于下半年成立了家長(zhǎng)學(xué)校和家長(zhǎng)委員會(huì),共同合力打造和諧民主的家園。
    安全工作總結(jié)
    本學(xué)年我園按照上級(jí)主管部門(mén)關(guān)于安全工作的安排部署,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,緊緊圍繞“維護(hù)幼兒園的教學(xué)和生活秩序,保障師幼人身和財(cái)產(chǎn)安全”這一中心,把“檢查到位,整改有力”作為抓好安全工作的一項(xiàng)最基本的制度來(lái)落實(shí)。從提高安全意識(shí)入手,加強(qiáng)制度管理,層層落實(shí)責(zé)任強(qiáng)化檢查力度,積極做好安全宣傳、教育、培訓(xùn)工作,一年來(lái),幼兒園無(wú)發(fā)生任何事故。
    一:我園領(lǐng)導(dǎo)以高度負(fù)責(zé)精神,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行并落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全文件和項(xiàng)安全系數(shù)規(guī)定,并做到認(rèn)識(shí)到位,領(lǐng)導(dǎo)到位,措施到位。園長(zhǎng)與各部門(mén)簽訂安全責(zé)任狀,教師、保育員與家長(zhǎng)簽訂責(zé)任狀,把責(zé)任落實(shí)到人,做到各司其職,各負(fù)其責(zé)。
    二:針對(duì)11月18日安海教委安全小組所提出來(lái)我園的安全隱患,我們已認(rèn)認(rèn)真真的做了整改。把幼兒人身安全放在首位。如由專人負(fù)責(zé)定期檢查房層、消防、大型器械玩具的安全情況,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢修,保證幼兒安全。如發(fā)現(xiàn)日光燈有松動(dòng)現(xiàn)象,立刻請(qǐng)人進(jìn)行維修。做好食品、藥物的管理和幼兒接送安全。盥洗室、廁所保持干燥以免幼兒滑倒。
    三:我園在期初及“安全活動(dòng)周”,開(kāi)展了一系列安全教育活動(dòng)。
    1、 對(duì)幼兒進(jìn)行交通安全教育,引導(dǎo)幼兒認(rèn)識(shí)交通標(biāo)志,教育幼兒遵守交通規(guī)則。
    2、組織全園師生進(jìn)行安全消防演練活動(dòng)。
    3、在xx月xx日;晉江市消防培訓(xùn)中心的李老師為我們幼兒園老師講解消防方面的知識(shí)。
    四:為了確保學(xué)校安全學(xué)校進(jìn)一步完善門(mén)衛(wèi)制度,實(shí)行二十四小時(shí)值班制,假期領(lǐng)導(dǎo)帶班,對(duì)各要害部門(mén)進(jìn)行加固,添置滅火器,教學(xué)樓走廊圍上欄桿,領(lǐng)導(dǎo)不定期組織成員對(duì)學(xué)校的安全設(shè)施進(jìn)檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)整改。
    五:學(xué)校重視幼兒包含衛(wèi)生工作,加強(qiáng)食堂管理制度。與廚工簽訂安全責(zé)任狀,培訓(xùn)廚工進(jìn)行安全衛(wèi)生知識(shí)學(xué)習(xí)。。如采購(gòu)食物新鮮,無(wú)變質(zhì),把好入廚前的質(zhì)量關(guān);保證廚具干凈清潔,做好消毒工作;禁止外人進(jìn)入廚房,嚴(yán)禁不安全事故發(fā)生。建立有關(guān)食物中毒事件的應(yīng)急處理和報(bào)告制度。
    學(xué)校安全是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),我們將一如既往,堅(jiān)持不懈地抓好我園的安全工作,為全面實(shí)施素質(zhì)教育營(yíng)造一個(gè)安定、穩(wěn)定的育人環(huán)境。
    后勤工作總結(jié)
    幼兒園的后勤工作本就是一件不太上得了臺(tái)面的服務(wù)性工作,事情雜而散,可謂是"剪不斷,理還亂"。但本學(xué)期在園長(zhǎng)和業(yè)務(wù)園長(zhǎng)的支持下,后勤工作繼續(xù)以教育指導(dǎo)《綱要》和《幼兒園工作規(guī)程》為指導(dǎo),圍繞幼兒園的中心工作,對(duì)照福安市機(jī)構(gòu)衛(wèi)生、安全的標(biāo)準(zhǔn),全體后勤人員以團(tuán)結(jié)、協(xié)作、友好的精神,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作。現(xiàn)簡(jiǎn)單總結(jié)如下:
    一、重視后勤人員的思想學(xué)習(xí),提高他們的服務(wù)意識(shí)。本學(xué)期在園領(lǐng)導(dǎo)的重視下,我們有計(jì)劃的堅(jiān)持加強(qiáng)了對(duì)后勤人員的政治思想和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),每周定期召開(kāi)一次后勤人員工作會(huì)議,肯定了后勤人員工作上進(jìn)步和成績(jī),指出工作中存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)的意見(jiàn)和方法。通過(guò)學(xué)習(xí)后勤人員的服務(wù)意識(shí)得到的提高,用她們的話說(shuō),工作不分貴賤,后勤崗位雖不起眼,但它直接關(guān)系到幼兒園每個(gè)孩子的健康,少了就不行。由于對(duì)工作的重要性有了進(jìn)一步的明確,本學(xué)期后勤服務(wù)的質(zhì)量有的新的提高。
    二、珍愛(ài)幼兒生命,提高衛(wèi)生保健水平。幼兒教育在提高幼兒的生存、保護(hù)和發(fā)展水平方面擔(dān)負(fù)著重大的責(zé)任,我們本著保教并重的方針盡最大的努力做好幼兒的保育工作,創(chuàng)設(shè)并不斷完善衛(wèi)生、健康、安全的教育環(huán)境。
    1、安全管理方面,本學(xué)期我們一如既往地重視和加強(qiáng)了安全防護(hù)和安全教育工作,全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要。具體做法:每月一次對(duì)大型玩具、電器設(shè)備、班級(jí)設(shè)施及食堂等進(jìn)行了全面的檢查,每次有檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做到及時(shí)維修或上報(bào)。嚴(yán)格接送制度,又一次為每個(gè)家庭制作了安全接送卡,并督促門(mén)衛(wèi)把好大門(mén)關(guān)。結(jié)合健康活動(dòng),要求各班老師加強(qiáng)重視對(duì)幼兒的安全知識(shí)教育,提高幼兒的安全意識(shí)。每周的衛(wèi)生工作檢查都有園領(lǐng)導(dǎo)親臨,由于全園人員的安全防范意識(shí)加強(qiáng)了,本學(xué)期無(wú)任何意外傷害事故的發(fā)生。
    2、幼兒健康管理方面,本學(xué)期園領(lǐng)導(dǎo)聘請(qǐng)了一名兼職保健老師。并繼續(xù)由有保健老師負(fù)責(zé)班級(jí)老師協(xié)作,認(rèn)真做好每天晨間檢查工作,把好幼兒安全健康入園的第一關(guān),并根據(jù)保健要求,本學(xué)期重視了對(duì)患病兒的全日觀察,嚴(yán)格了對(duì)藥物的管理,于保健老師和班級(jí)老師共同填寫(xiě)好全日觀察記錄和幼兒服藥記錄。秋季尤其在"手口足病"流行期,進(jìn)行了加強(qiáng)性消毒工作,對(duì)個(gè)別患兒做好了隔離。使各班的發(fā)病率控制到最低,也使得各班幼兒因病缺勤率降至最低。
    3、食堂飲食管理方面,本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視下,首先在食堂人員上作了調(diào)整,其次我們又根據(jù)他們的各自情況作了職責(zé)分工,使他們真正起到了各取所長(zhǎng),各投其好的作用。
    4、環(huán)境衛(wèi)生管理方面,我們始終明確園內(nèi)后勤工作人員各崗位職責(zé),衛(wèi)生區(qū)域的劃分也根據(jù)各人所長(zhǎng),分工到人,責(zé)任到人,堅(jiān)持每周一次檢查,并每次于園領(lǐng)導(dǎo)親臨檢查,確保了孩子生活在一個(gè)清潔衛(wèi)生的環(huán)境里。
    以上總結(jié)是幼兒園后勤工作中的一部分,更多的內(nèi)容和責(zé)任將促使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩喾此己屯晟疲云诖嗟氖斋@。
    20xx年工作思路
    一、指導(dǎo)思想
    認(rèn)真學(xué)習(xí)深入貫徹新的《幼兒園綱要》和《幼兒園工作規(guī)程》,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),樹(shù)立新的教育理念,提高教師素質(zhì),對(duì)幼兒園進(jìn)行科學(xué)的管理,使幼兒園各項(xiàng)工作走上制度化、規(guī)范化,加大幼教改革力度,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
    二、主要工作及措施
    (一)德育工作
    1、飛速發(fā)展的幼教形勢(shì)使我們清醒地認(rèn)識(shí)到,在改革大潮的沖擊下,幼兒園產(chǎn)生了嚴(yán)重的危機(jī)感和緊迫感,要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地,必須更新教師觀念,本著“為了每一個(gè)孩子快樂(lè)成長(zhǎng)”的宗旨,加強(qiáng)師德隊(duì)伍建設(shè),開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)教育,提高服務(wù)意識(shí),時(shí)時(shí)刻刻以身作則,為人師表,教書(shū)育人,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),完善學(xué)習(xí)制度,實(shí)行“三統(tǒng)一”即統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一檢查。
    2、以重大節(jié)日和集體活動(dòng)為契機(jī),開(kāi)展相關(guān)的活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)幼兒的思想教育,尊重孩子的成長(zhǎng)需要,引導(dǎo)他們健康成長(zhǎng)。
    (二)教學(xué)工作
    1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    為適應(yīng)教育新形勢(shì)的需要,要求全體教師要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),以教學(xué)大綱、心理學(xué)、教育學(xué)、各種幼教刊物等幼兒教育方面的書(shū)籍為學(xué)習(xí)內(nèi)容。
    2、進(jìn)一步開(kāi)展“同上一節(jié)課”的教學(xué)研究活動(dòng)。先聽(tīng)課、后評(píng)課,使教師取長(zhǎng)補(bǔ)短,彼此借鑒,相互學(xué)習(xí),共同提高。同時(shí),通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)善于發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)骨干教師,發(fā)揮她們的示范作用,實(shí)現(xiàn)“典型引路、以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)”,切實(shí)提高我園幼兒教師的課堂教學(xué)水平。
    3、采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái),園內(nèi)業(yè)務(wù)練兵等方式盡快提高我園教師的業(yè)務(wù)水平。組織教師到鎮(zhèn)、市先進(jìn)園參觀學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。通過(guò)各種方式促進(jìn)我園教師整體業(yè)務(wù)水平的提高。
    (三)構(gòu)建校園文化,創(chuàng)造特色園,為爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)幼兒園作準(zhǔn)備。
    面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的幼教形勢(shì),啟動(dòng)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力,實(shí)施目標(biāo)管理,深入探索工作規(guī)范化。我們把工作規(guī)范化的公式稱之為“四定”即“定任務(wù)、定時(shí)間、定人員、定標(biāo)準(zhǔn)”。
    按照各個(gè)崗位的一日工作流程進(jìn)行月考核,在定任務(wù)的基礎(chǔ)上,確定每項(xiàng)任務(wù)完成的具體負(fù)責(zé)人和任務(wù)完成人,使全園各個(gè)崗位的工作都做到責(zé)任到人,任務(wù)到人,一日工作清楚明了。。我們?cè)诖_定任務(wù)是人員的基礎(chǔ)上,明確每項(xiàng)任務(wù)完成的具體時(shí)間,不拖、不等。這是規(guī)范化管理的核心。在完成定任務(wù)、定人員、定時(shí)間的基礎(chǔ)上,詳細(xì)制訂完成每項(xiàng)具體任務(wù)的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),有要求教師遵循的,也有要求孩子們做到的。
    實(shí)施工作規(guī)范化,有利于克服工作上的隨意性和盲目性等消極現(xiàn)象,杜絕了推諉扯皮,便于檢查評(píng)比,從而確保了工作質(zhì)量和工作效率。在加強(qiáng)內(nèi)部管理的同時(shí),學(xué)校將加大對(duì)幼兒園的建設(shè)投入,在外部環(huán)境、內(nèi)部設(shè)施、教育教學(xué)工作等方面縮小與省級(jí)優(yōu)質(zhì)幼兒園的距離,為爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)幼兒園做好充分的準(zhǔn)備,開(kāi)創(chuàng)我園幼兒園工作的新局面。
    (四)安全衛(wèi)生保健工作
    1.認(rèn)真地貫徹預(yù)防為主的指導(dǎo)思想,切實(shí)做好幼兒期的保健工作。充分利用家長(zhǎng)園地,各班定期向幼兒家長(zhǎng)宣傳幼兒健康教育的新觀念,讓家長(zhǎng)積極地參與配合幼兒園做好秋季各種疾病的預(yù)防,保障幼兒身心健康。
    2.做好晨檢工作,禁止幼兒帶不安全的物品進(jìn)入班級(jí),堅(jiān)持使用接送卡。
    3.教師組織幼兒戶外活動(dòng),要注意幼兒運(yùn)動(dòng)量、氣候的變化等,隨時(shí)為幼兒增減衣物,保證充足的戶外活動(dòng)時(shí)間?;顒?dòng)結(jié)束后保證幼兒的飲水量。
    4.對(duì)生病的幼兒要注意觀察,細(xì)心照顧,鼓勵(lì)指導(dǎo)幼兒自理、自立。
    5.向幼兒進(jìn)行安全教育,使他們掌握一些基本的安全常識(shí),培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識(shí)和能力。教師在重視幼兒健康教育的同時(shí),還要重視幼兒的心理健康的培養(yǎng),創(chuàng)設(shè)寬松的教育環(huán)境,用耐心、細(xì)心、愛(ài)心付諸于你的教育對(duì)象,使得教學(xué)活動(dòng)關(guān)系融洽,讓幼兒保持愉快的心情接受教育,在班級(jí)中初步建立起愉快學(xué)習(xí)、愉快交往,愉快與同伴合作的教育環(huán)境。
    7.做好環(huán)境衛(wèi)生,保持室內(nèi)外環(huán)境的干凈整潔。
    (五)家長(zhǎng)工作
    幼兒教育是幼兒園、家庭、社會(huì)三位一體的系統(tǒng)工程。幼兒教育需要家長(zhǎng)的參與,幼兒園有責(zé)任幫助家長(zhǎng)接受和發(fā)展新的教育方法,使家長(zhǎng)成為教育不可缺少的教育資源。
    各班教師要認(rèn)真做好家長(zhǎng)工作,根據(jù)工作需要隨時(shí)召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),利用電話、便條、家園聯(lián)系冊(cè),班級(jí)家教園地等方式,向家長(zhǎng)反饋孩子的學(xué)習(xí)情況,向家長(zhǎng)宣傳科學(xué)的育兒方法和指導(dǎo)家長(zhǎng)正確地教育孩子。讓家長(zhǎng)了解幼兒園的教育方向,科學(xué)育兒。
    隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)模板 篇6
    以招商引資為工作重點(diǎn),充分發(fā)揮工商部門(mén)和私個(gè)協(xié)會(huì)的職能作用,全面落實(shí)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)政策措施。
    一是舉全局之力,開(kāi)展招商引資工作。為提高招商引資工作的專業(yè)水平,激勵(lì)廣大干部職工參與招商引資工作的熱情和激情,分局出臺(tái)《招商引資考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,成立專業(yè)招商小組,安排專職人員外出駐點(diǎn)招商,同時(shí)動(dòng)員全系統(tǒng)廣大干部職工,廣泛搜集各類項(xiàng)目投資線索。充分發(fā)揮工商部門(mén)信息資源優(yōu)勢(shì),積極策應(yīng)區(qū)第十一招商協(xié)作組開(kāi)展招商引資工作。按照區(qū)委、區(qū)政府要求,積極組織開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)招商。
    二是改工作機(jī)制,提升個(gè)協(xié)服務(wù)水平。建立起發(fā)展引路、投資服務(wù)、困難幫助、收益保護(hù)的新型服務(wù)機(jī)制。按照入會(huì)自愿、退會(huì)自由、自愿繳費(fèi)的原則發(fā)展會(huì)員,嚴(yán)禁通過(guò)年檢、驗(yàn)照等機(jī)會(huì)搭車收費(fèi),嚴(yán)禁下任務(wù)、定數(shù)字的考核方式。通過(guò)開(kāi)設(shè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇,邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,近距離把脈企業(yè)發(fā)展。通過(guò)定期發(fā)布企業(yè)注冊(cè)登記信息分析報(bào)告,為企業(yè)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、調(diào)整投資方向、提高管理水平提供信息參考。通過(guò)搭建地區(qū)間企業(yè)交流平臺(tái),為企業(yè)尋找項(xiàng)目合作、借鑒學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì)。通過(guò)召開(kāi)銀企對(duì)接洽談會(huì),搭建銀企交流合作平臺(tái),促進(jìn)銀企之間加強(qiáng)交流、加深了解、增進(jìn)互信、實(shí)現(xiàn)共贏。
    三是精工作流程,提高行政監(jiān)管效能。規(guī)范注冊(cè)登記窗口辦事程序。加強(qiáng)窗口規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建設(shè),積極推行政務(wù)公開(kāi)制、審核合一制、服務(wù)承諾制、并聯(lián)審批制等制度,切實(shí)提高登記效能。規(guī)范年檢驗(yàn)照窗口服務(wù)程序。落實(shí)信息公開(kāi)制度,公布年檢收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)年檢透明度。嚴(yán)禁利用年檢驗(yàn)照之機(jī)強(qiáng)行搭車收費(fèi)、訂閱報(bào)刊、攤派費(fèi)用、附加不合理?xiàng)l件增加企業(yè)和個(gè)體戶負(fù)擔(dān)。規(guī)范行政執(zhí)法處罰程序。公示行政處罰的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和幅度,規(guī)范行使行政執(zhí)法自由裁量權(quán),并將行政處罰結(jié)果及時(shí)向社會(huì)公布,接受社會(huì)監(jiān)督,確保行政執(zhí)法公開(kāi)透明。
    四是排創(chuàng)建計(jì)劃,扎實(shí)開(kāi)展五城同創(chuàng)。成立五城同創(chuàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定五城同創(chuàng)工作目標(biāo)任務(wù)分解表和工作進(jìn)展情況評(píng)價(jià)表。為進(jìn)一步提高集貿(mào)市場(chǎng)精神文明建設(shè)水平,鼓勵(lì)各單位和廣大群眾積極參與文明城市創(chuàng)建活動(dòng),分局在全區(qū)范圍內(nèi)組織開(kāi)展了文明集市創(chuàng)建活動(dòng),計(jì)劃通過(guò)半年左右時(shí)間的創(chuàng)建,逐步提高全區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理水平和社區(qū)服務(wù)能力。為規(guī)范用水器具市場(chǎng)的管理,將國(guó)家明令淘汰的用水器具徹底清理出銷售市場(chǎng),為市創(chuàng)建節(jié)水型城市創(chuàng)造良好環(huán)境,促進(jìn)生態(tài)文明城市建設(shè),今年,工商分局組織開(kāi)展了用水器具市場(chǎng)清理整治行動(dòng)。以五金銷售、飯店、洗浴、桑拿、足浴、賓館、洗車場(chǎng)為重點(diǎn)區(qū)域,以國(guó)家明令淘汰的用水器具為清理對(duì)象和整治重點(diǎn),對(duì)鑄鐵螺旋升降式水龍頭和截止閥、一次沖洗水量在9升以上的便器水箱、進(jìn)水口低于水面衛(wèi)生潔具的水箱配件、上導(dǎo)向直落式便器水箱配件五類非節(jié)水器具進(jìn)行集中清理,全面規(guī)范用水器具市場(chǎng)。
    五是挖發(fā)展?jié)摿?,努力?shí)現(xiàn)兩番目標(biāo)。到XX五末實(shí)現(xiàn)個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩番目標(biāo),是區(qū)委、區(qū)政府落實(shí)創(chuàng)業(yè)富民政策的重要抓手。在推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)進(jìn)程中,工商分局堅(jiān)持政府促進(jìn)、社會(huì)支持、市場(chǎng)導(dǎo)向、自主創(chuàng)業(yè)的原則,充分發(fā)揮工商部門(mén)職能優(yōu)勢(shì),在去年服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展24條意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,制定出臺(tái)了《區(qū)全民創(chuàng)業(yè)工商扶持政策30條》,提供創(chuàng)業(yè)富民政策支撐,進(jìn)一步降低市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻,積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)更多群眾參與創(chuàng)業(yè),不斷壯大創(chuàng)業(yè)主體規(guī)模,進(jìn)一步提升經(jīng)濟(jì)總量,努力通過(guò)創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)富民的最終目標(biāo)。
    回顧全年工作,我們?cè)诿髦胁粩嗲靶?,奮力走出一條既符合服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,又符合自身工作職能要求的機(jī)關(guān)效能建設(shè)之路。一是消費(fèi)維權(quán)效能明顯提升。以行業(yè)綜合治理為主抓手的消費(fèi)維權(quán)工作取得重大突破,一批長(zhǎng)期存在的行業(yè)亂象被平定,一批老百姓深惡痛絕的行業(yè)性、區(qū)域性黑幕被肅清,違法者受到應(yīng)有懲罰,消費(fèi)者拍手稱快。我局的行業(yè)綜合治理經(jīng)驗(yàn)獲得市局推廣,得到省局領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。二是服務(wù)發(fā)展效能明顯提升。以服務(wù)創(chuàng)業(yè)富民為突破口是的個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得新進(jìn)展。全區(qū)各部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道對(duì)個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重視程度明顯加強(qiáng),全區(qū)個(gè)私經(jīng)濟(jì)總量進(jìn)一步提升,個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)良好勢(shì)頭。三是市場(chǎng)監(jiān)管效能明顯提升。全區(qū)查處取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)工作聯(lián)席會(huì)議機(jī)制不斷完善,信息化運(yùn)用水平不斷提高,信息共享功能不斷加強(qiáng),部門(mén)聯(lián)動(dòng)和監(jiān)管合力不斷增強(qiáng)。以流動(dòng)送貨車為載體的食品安全監(jiān)管模式扎實(shí)推進(jìn),食品消費(fèi)安全度不斷上升。四是依法行政效能明顯提升。堅(jiān)持干部學(xué)法檔案、大要案件通案、執(zhí)法卷宗互評(píng)等制度,進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為,完善三級(jí)核審制度,確保案件符合程序性和實(shí)體性規(guī)定,依法行政工作始終保持領(lǐng)先水平。
    一年來(lái),網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政、政務(wù)公開(kāi)、信息宣傳、信息化建設(shè)、法制、學(xué)會(huì)、黨建工作圍繞全局中心工作,做了大量卓有成效的工作,取得了顯著成績(jī),在市局組織的法制員競(jìng)賽、執(zhí)法技能等比賽中,均取得了很好的名次。工商分局被授予2023年度市級(jí)文明單位榮譽(yù)稱號(hào),西楚工商所、新區(qū)工商所相繼被授予省級(jí)、市級(jí)滿意基層站所等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),必須清醒地看到我們工作中還存在許多問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),集中表現(xiàn)為:一是市場(chǎng)監(jiān)管不到位,消費(fèi)欺詐現(xiàn)象在個(gè)別領(lǐng)域仍然長(zhǎng)期存在,消費(fèi)投訴比較集中,消費(fèi)者滿意度不高。二是服務(wù)發(fā)展主體觀念不強(qiáng),主動(dòng)研究問(wèn)題意識(shí)薄弱,缺乏調(diào)研精神。三是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有待加強(qiáng),個(gè)別干部衙門(mén)作風(fēng)嚴(yán)重,為人民服務(wù)的公仆意識(shí)不強(qiáng),工作方式簡(jiǎn)單粗暴。針對(duì)存在問(wèn)題和不足,明年我們將以工商文化建設(shè)為抓手,深入推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè),改變短視行為,轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),提升工商效能,重點(diǎn)在八個(gè)方面實(shí)現(xiàn)突破:
    一是招商引資上求突破。轉(zhuǎn)變招商工作思路,堅(jiān)定招大引強(qiáng)、主攻大項(xiàng)目的信心,做好艱苦作戰(zhàn)、長(zhǎng)線作戰(zhàn)思想準(zhǔn)備,全力以赴開(kāi)展招商引資工作。繼續(xù)落實(shí)外出招商、駐點(diǎn)招商工作制度,針對(duì)央企、國(guó)企、知名民企等大企業(yè),展開(kāi)招商攻勢(shì)。依托職能優(yōu)勢(shì),履行部門(mén)職責(zé),積極做好項(xiàng)目幫辦、指導(dǎo)和服務(wù)工作,確保項(xiàng)目能夠引的進(jìn)、留的住、長(zhǎng)的好。
    二是創(chuàng)衛(wèi)工作上求突破。加大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境綜合整治力度,扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)管理調(diào)研工作,積極為黨委、政府改造升級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建言獻(xiàn)策。加大節(jié)水器具銷售市場(chǎng)專項(xiàng)治理力度,構(gòu)建長(zhǎng)效工作機(jī)制,確保將所有非節(jié)水型器具全部清除出市場(chǎng),從源頭上保障節(jié)水型城市創(chuàng)建活動(dòng)有效開(kāi)展。
    三是商標(biāo)發(fā)展上求突破。加大各鄉(xiāng)鎮(zhèn)品牌建設(shè)服務(wù)力度,深入挖掘以特色農(nóng)副產(chǎn)品為重點(diǎn)的品牌資源,尤其是加大對(duì)中國(guó)洋北西瓜地里標(biāo)志商標(biāo)的行政指導(dǎo)工作力度,積極協(xié)助洋北鎮(zhèn)做好相關(guān)材料收集、裝訂和申報(bào)推薦工作,爭(zhēng)取明年獲批該件地里標(biāo)志商標(biāo),實(shí)現(xiàn)區(qū)地里標(biāo)志商標(biāo)零突破。
    四是隊(duì)伍建設(shè)上求突破。以爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)廉政文化示范點(diǎn)為主要抓手,深入推進(jìn)以工商精神為核心的工商文化建設(shè),積極開(kāi)展廉政警示教育、執(zhí)法技能培訓(xùn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流和崗位交流,加大計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn)力度,切實(shí)提高信息化運(yùn)用水平。通過(guò)開(kāi)展崗位技能競(jìng)賽、窗口服務(wù)競(jìng)賽和十大標(biāo)兵評(píng)比等活動(dòng),全面展現(xiàn)新時(shí)期工商干部的精神風(fēng)貌。
    五是行業(yè)整治上求突破。以消費(fèi)維權(quán)為中心,以行政執(zhí)法為保障,繼續(xù)深化亮紅盾、打欺詐、促消費(fèi)行業(yè)整治活動(dòng)。在鞏固和推進(jìn)服裝行業(yè)假洋品牌專項(xiàng)治理工作的基礎(chǔ)上,按照活動(dòng)方案的要求,全面展開(kāi)對(duì)所有行業(yè)的綜合整治工作,最終實(shí)現(xiàn)各行業(yè)守法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。
    六是食品監(jiān)管上求突破。以行業(yè)整治活動(dòng)為契機(jī),繼續(xù)深化完善以流動(dòng)送貨車為載體的食品安全監(jiān)管模式,積極探索食品安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,充分發(fā)揮快檢的篩查機(jī)能和抽檢的定性機(jī)能作用,深入開(kāi)展食品銷售行業(yè)專項(xiàng)治理活動(dòng),堅(jiān)決打擊一批食品制售領(lǐng)域存在的區(qū)域性、行業(yè)性違法行為,進(jìn)一步規(guī)范食品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,切實(shí)保障全區(qū)食品安全。
    七是消費(fèi)維權(quán)上求突破。充分依托區(qū)消費(fèi)者協(xié)會(huì)消費(fèi)糾紛調(diào)解平臺(tái),進(jìn)一步加強(qiáng)和完善內(nèi)部聯(lián)動(dòng)和外部聯(lián)動(dòng)機(jī)制,整合社會(huì)資源、網(wǎng)絡(luò)資源、行政資源等各種資源,形成一個(gè)窗口接訪、多個(gè)部門(mén)聯(lián)動(dòng)、行政監(jiān)管和輿論監(jiān)督相結(jié)合的消費(fèi)糾紛大調(diào)解格局。通過(guò)加快消費(fèi)網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)度,拓展315春風(fēng)社活動(dòng)領(lǐng)域和范圍,進(jìn)一步擴(kuò)大消協(xié)在化解消費(fèi)糾紛、維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益、倡導(dǎo)科學(xué)消費(fèi)理念等方面的社會(huì)影響力,把區(qū)消協(xié)打造成為值得消費(fèi)者信賴的社會(huì)團(tuán)體。
    八是個(gè)協(xié)服務(wù)上求突破。以服務(wù)會(huì)員企業(yè)、個(gè)體工商戶為宗旨,強(qiáng)化個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展信息研判工作,為會(huì)員企業(yè)研究制定發(fā)展規(guī)劃、調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和投資方向提供第一手參考資料。指導(dǎo)會(huì)員企業(yè)開(kāi)展非公黨建活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展凝聚力和戰(zhàn)斗力。加大對(duì)會(huì)員企業(yè)的商標(biāo)注冊(cè)、品牌培育和三名商標(biāo)申報(bào)行政指導(dǎo)工作力度。通過(guò)開(kāi)展形式多樣、高效靈活的服務(wù)方式,為會(huì)員企業(yè)提供更多的交流機(jī)會(huì),增強(qiáng)區(qū)私個(gè)協(xié)會(huì)的服務(wù)功能,真正把私個(gè)協(xié)會(huì)建設(shè)成為會(huì)員之家。
    隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)模板 篇7
    轉(zhuǎn)眼間,一個(gè)學(xué)期又過(guò)去了。在過(guò)去的一個(gè)學(xué)期里,我們嚴(yán)格管理,嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué);我們學(xué)習(xí)理念,快樂(lè)實(shí)踐;我們默默耕耘,但求收獲。在王校長(zhǎng)、蘇校長(zhǎng)、殷校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,我校在學(xué)校的日常工作中,狠抓教師隊(duì)伍建設(shè),并取得了一定的成績(jī),積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。為使我校的教育教學(xué)工作穩(wěn)步發(fā)展,再創(chuàng)輝煌,建設(shè)一只思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良,具有創(chuàng)新能力的教師隊(duì)伍,下面就本學(xué)期我校開(kāi)展教師隊(duì)伍建設(shè)的工作總結(jié)如下:
    一、加強(qiáng)思想引領(lǐng),促進(jìn)理念提升。
    1.行政領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,扎根一線。
    每位管理干部都是學(xué)校的教學(xué)骨干力量,負(fù)責(zé)部門(mén)管理工作的同時(shí),多數(shù)擔(dān)任主要學(xué)科教學(xué)工作。王校長(zhǎng)百忙之中,接任六年級(jí)畢業(yè)班,并在短短半年時(shí)間里,讓畢業(yè)班成績(jī)穩(wěn)步提升。德育處周主任擔(dān)任畢業(yè)班班主任及語(yǔ)文教學(xué)同時(shí),又跨學(xué)科兼任一個(gè)班語(yǔ)文教學(xué)工作。教務(wù)處陳主任擔(dān)任一個(gè)班班主任及數(shù)學(xué)教學(xué)工作之外,還兼任一個(gè)一年級(jí)教學(xué)工作。學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)這樣勇挑重?fù)?dān),給老師們做了很好的表率,為學(xué)校師德師風(fēng)融入一股強(qiáng)大的活力。管理干部們除出色完成自身教學(xué)工作外,她們能站在課程改革最前沿,引領(lǐng)全校教師投入教育教學(xué)。她們主動(dòng)聽(tīng)課,指導(dǎo)、參加教研活動(dòng)、深入教師課堂聽(tīng)課,課后及時(shí)與授課教師交流、反饋,幫助教師在課堂教學(xué)的設(shè)計(jì)和有劃傷提出整改意見(jiàn),為青年教師的成長(zhǎng)盡自己一份力。
    2.加強(qiáng)校本培訓(xùn),提升觀念。
    在教學(xué)改革的浪潮中,每一位教師都會(huì)感受到一種壓力和挑戰(zhàn),為此我們?cè)诟陆處熡^念,適應(yīng)新的課程標(biāo)準(zhǔn)上下大功夫,通過(guò)開(kāi)學(xué)初的教師培訓(xùn)及每月全體教師工作會(huì)議,組織老師們對(duì)教育法規(guī)、師德師風(fēng)、教育理念等方面進(jìn)行學(xué)習(xí),使教師的教學(xué)理念得到進(jìn)一步的提高。
    3.每月評(píng)選優(yōu)秀教師,營(yíng)造氛圍。學(xué)校非常重視對(duì)教師的激勵(lì)機(jī)制,制定了優(yōu)秀教師評(píng)選方案。每個(gè)月評(píng)選教育能手和教學(xué)新秀,帶動(dòng)教師樂(lè)觀向上、積極進(jìn)取的工作做風(fēng),從而涌現(xiàn)了一大批關(guān)心學(xué)校、關(guān)心學(xué)生、潛心研究的優(yōu)秀教師。在廣大教師中形成崇尚先進(jìn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的風(fēng)氣。
    二、依托教研活動(dòng),優(yōu)化教師素質(zhì)。
    教研活動(dòng)是提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要途徑,我校利用多種形式開(kāi)展了豐富多樣的教研活動(dòng)。
    我們的教研活動(dòng)有以公開(kāi)課為契機(jī),組織教師開(kāi)展有針對(duì)性的教研活動(dòng)。在評(píng)課環(huán)節(jié)中,大家推心置腹,毫無(wú)保留,暢所欲言,既增進(jìn)了教師間的團(tuán)結(jié),又在相互學(xué)習(xí)的過(guò)程中提高了自己的能力。
    我們的教研活動(dòng)有以提升教師基本功為主要目的的讀書(shū)交流活動(dòng)和教師朗誦比賽。比賽由教研組長(zhǎng)主持,各學(xué)科比賽精彩紛呈,氣氛輕松活躍,并及時(shí)制作宣傳視屏?;竟Υ筚悾粌H展示教師風(fēng)采,更促使老師們夯實(shí)專業(yè)基本功,加速教師專業(yè)化發(fā)展與成長(zhǎng)的步伐。
    我們的教研活動(dòng)還有通過(guò)集體備課磨課展示活動(dòng)為主要形式,開(kāi)展以培養(yǎng)“學(xué)生自主學(xué)習(xí)”研討活動(dòng)。通過(guò)備課組的打磨,逐漸改變灌輸?shù)乃枷?,以新課程的改革為基礎(chǔ),轉(zhuǎn)向以學(xué)生為主的合作、自主,探究的教學(xué)模式。雖然我們的教師還處在一個(gè)摸索階段,但以小組合作為主導(dǎo)的學(xué)習(xí)模式已經(jīng)基本成型。
    我們積極鼓勵(lì)教師參加各級(jí)各類教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)。本學(xué)期,我們參加了四月份總校組織的青年教師展示課活動(dòng),也參加了五月份茅箭區(qū)教育局組織的小學(xué)“金燭杯”語(yǔ)文、英語(yǔ)、音樂(lè)、體育等學(xué)科的教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)。均取得了優(yōu)異的成績(jī)。英語(yǔ)組還參加了湖北好課堂教學(xué)展示活動(dòng)。雖然是個(gè)別老師參加,但背后是整個(gè)教研團(tuán)隊(duì)共同努力的過(guò)程,大家共同策劃、設(shè)計(jì),解決打磨過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題。所有這些活動(dòng)的而開(kāi)展,不但提高了這些參賽教師的專業(yè)水平,也帶動(dòng)了全校教師積極參加,提高專業(yè)知識(shí)。
    三、參與課題研究,促進(jìn)專業(yè)提升。
    課題研究是校本教研中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)的重要途徑,也是營(yíng)造良好校園文化氛圍的重要方式。本學(xué)期,我們繼續(xù)開(kāi)展市教科院的小學(xué)語(yǔ)文習(xí)作課題、茅箭區(qū)教育局的小學(xué)數(shù)學(xué)課堂有效性課題,同時(shí)還向上進(jìn)部門(mén)申報(bào)了“中小學(xué)勞動(dòng)教育課程的研究”課題。課題涵蓋各主要學(xué)科,要求老師們能從一定的理論出發(fā),直面具體的教學(xué)實(shí)踐,在理論與實(shí)踐的結(jié)合中重建新理論,解決實(shí)際問(wèn)題。雖然老師們做課題研究的經(jīng)驗(yàn)相對(duì)薄弱,但我們相信,通過(guò)做課題,一定會(huì)對(duì)教師的教科研水平的提升起到積極作用,促使教師逐漸成熟起來(lái)。
    隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)模板 篇8
    教師隊(duì)伍建設(shè)年特色工作總結(jié)
    一.教師講壇工作
    為了調(diào)動(dòng)廣大教師的參與意識(shí),進(jìn)一步督促青年教師們不斷鉆研業(yè)務(wù),提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和課堂教學(xué)水平,我校每月一次的教師講壇活動(dòng)為教師們的成長(zhǎng)搭設(shè)了平臺(tái)。我們通常是在每月第四周的周五進(jìn)行教師講壇活動(dòng)。目前已有多位教師在教師講壇上亮相,他們都是各學(xué)科的骨干和有培養(yǎng)潛質(zhì)的教師。這些老師的課堂教學(xué)的精彩展示有力的推動(dòng)了我校教師的自覺(jué)學(xué)習(xí)、自我提高的意識(shí),同時(shí)對(duì)我校教師崗位大練兵工作的開(kāi)展起到了積極的促進(jìn)作用。我們一一六中學(xué)每月一次的教師講壇已推出了多位各學(xué)科的優(yōu)秀教師。這些優(yōu)秀教師的示范引領(lǐng)作用已日益凸顯出來(lái)。
    一.全體教師的專業(yè)素養(yǎng)大賽
    哈116中教師專業(yè)社群-----專業(yè)技能展示主題
    xx年3月30日
    學(xué)科
    主題
    語(yǔ)文
    集體詩(shī)朗誦《青春不留白》
    古詩(shī)文背誦
    數(shù)學(xué)
    遨游數(shù)學(xué)世界,暢想幾何天空
    1、幾何畫(huà)板|,動(dòng)畫(huà)制作,徒手畫(huà)圖
    2、板書(shū)設(shè)計(jì),書(shū)法展示
    英語(yǔ)
    真我風(fēng)采
    任我飛翔
    1、英語(yǔ)五種課型、板書(shū)簡(jiǎn)筆畫(huà)展示
    2、課堂用語(yǔ)展示
    3、英文歌曲表演
    物理
    實(shí)驗(yàn)技能
    多媒體技能
    化學(xué)
    千變?nèi)f化,
    學(xué)而不厭
    “火的系列”化學(xué)實(shí)驗(yàn)
    實(shí)驗(yàn)室制取氣體板畫(huà)、板書(shū)設(shè)計(jì)
    歷史
    歐盟漫談
    地理
    政治
    生物
    詮釋生命的韻律---心臟和血液循環(huán)
    音樂(lè)
    音樂(lè)串燒
    美術(shù)
    放飛夢(mèng)想編織春天的童話——紙?jiān)煨驼故?BR>    健康
    應(yīng)急救護(hù)之心肺復(fù)蘇術(shù)
    信息技術(shù)
    影、音文件的綜合處理
    三.校本課程開(kāi)發(fā)
    校本課程是國(guó)家課程、地方課程的補(bǔ)充與延伸,它旨在滿足學(xué)生實(shí)際發(fā)展需求、提高教師的專業(yè)特長(zhǎng)、使課堂走向趣味性、基礎(chǔ)性、普及性、延伸性和實(shí)用性。生活既是課程,課程資源來(lái)自我們的學(xué)校、來(lái)自我們的學(xué)生,更來(lái)自我們的教師,科學(xué)有效地把蘊(yùn)藏于師生中的生活經(jīng)驗(yàn)、特長(zhǎng)愛(ài)好轉(zhuǎn)化為課程資源,研發(fā)一批基于生命化理念下的,具有一一六中學(xué)鮮明特色的校本課程,為學(xué)校的特色辦學(xué)提供新的契機(jī),為教師的專業(yè)成長(zhǎng)提供新的載體,為學(xué)生全面發(fā)展提供新的平臺(tái)。為此,我校把校本課程及教師專業(yè)社群的開(kāi)發(fā)作為教師隊(duì)伍建設(shè)年,提升教師整體素質(zhì)的重點(diǎn)特色工作來(lái)抓。
    一一六中學(xué)校本課程執(zhí)教安排表
    序號(hào)
    課題名稱
    執(zhí)教者
    1
    《學(xué)生自救互救演練》
    常欣
    2
    《插花藝術(shù)》
    羅麗萍
    3
    《校園禮儀》
    張帆
    4
    《哈爾濱鄉(xiāng)土地理》
    李百娟
    5
    《電子相冊(cè)的制作》
    王芳
    6
    《西點(diǎn)制作》
    柳艷莉
    7
    《琴曲中的故事》
    李暮珂
    8
    《攝影》
    張芳
    9
    《鑒寶》
    崔敏
    10
    《刮畫(huà)》
    梁術(shù)波
    11
    《書(shū)法課》
    孫谞饒
    12
    《國(guó)粹》
    張愜
    13
    《閱讀賞析》
    岳卓
    14
    《國(guó)學(xué)》---道德經(jīng)
    趙武霞
    15
    《視聽(tīng)世界》
    李云燕
    16
    《羽毛球世界》
    王鑫
    17
    《物理與航天》
    劉刊志
    18
    《如何讓燈泡亮起來(lái)》
    徐雪峰
    19
    《詭辯》
    劉曉雨
    20
    《搏擊操》
    吳強(qiáng)
    21
    《跆拳道》
    李曄
    22
    《《指揮》
    李文剛
    23
    《情緒調(diào)控臺(tái)》
    隋博
    24
    《感受幸?!?BR>    李晨曦
     隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)模板 篇9
    20xx年公司上下高度重視班組建設(shè),在實(shí)踐中也都積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。在員工隊(duì)伍建設(shè)方面,我們也結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,采取了一系列的措施,在加強(qiáng)班組建設(shè)的隊(duì)伍建設(shè)方面進(jìn)行了有益的探索、做了大量扎扎實(shí)實(shí)的工作,取得了明顯成效。
    一是高度重視,把班組建設(shè)的隊(duì)伍建設(shè)納入重要日程,來(lái)進(jìn)行組織、總結(jié)和推動(dòng)。作為央企,我們根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《關(guān)于中央企業(yè)建設(shè)“四個(gè)一流”職工隊(duì)伍的實(shí)施意見(jiàn)》,全面部署加強(qiáng)班組建設(shè)工作,建立了公司內(nèi)部班組建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作計(jì)劃,進(jìn)一步推進(jìn)班組建設(shè)工作。
    二是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),班組建設(shè)內(nèi)涵不斷得到充實(shí)。我們把培育先進(jìn)典型、培養(yǎng)一流職工隊(duì)伍,作為推進(jìn)班組建設(shè)之隊(duì)伍建設(shè)的重要抓手,采取有力的措施積極推進(jìn),涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀班組。
    三是狠抓培訓(xùn),班組長(zhǎng)隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。選派優(yōu)秀班組長(zhǎng)參加清華大學(xué)和國(guó)資委合辦的中央企業(yè)優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)班。建立健全內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制,分層次、多角度對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)技能、綜合素質(zhì)培訓(xùn),打造高素質(zhì)員工隊(duì)伍,為班組建設(shè)之隊(duì)伍建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。四是開(kāi)展競(jìng)賽,員工隊(duì)伍技能快速提升。20xx年,公司圍繞各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),開(kāi)展了多專業(yè)、多層次、多渠道的崗位練兵、技能認(rèn)證和技能大賽等活動(dòng),調(diào)動(dòng)了一線員工提高技能的積極性和主動(dòng)性。員工隊(duì)伍的整體技能水平得到了顯著提高,推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展和核心競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。
    加強(qiáng)班組建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè),是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的需要。提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,要從提高員工隊(duì)伍素質(zhì)抓起,把班組建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)搞好了,才能全面貫徹落實(shí)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)我們企業(yè)發(fā)展各個(gè)階段的目標(biāo),提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平、技術(shù)創(chuàng)新能力和可持續(xù)發(fā)展能力。
    加強(qiáng)班組建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),是提高企業(yè)管理水平的需要,是加快轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式的需要,是構(gòu)建和諧企業(yè)的需要,我們要認(rèn)真落實(shí)班組建設(shè)工作意見(jiàn),以提高員工思想道德素質(zhì)和職業(yè)技能為核心,以加強(qiáng)一線員工和基層班組管理為重點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力,著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、復(fù)合型、技能型優(yōu)秀人才。在進(jìn)行員工隊(duì)伍建設(shè)時(shí),明確目標(biāo)、不斷創(chuàng)新、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。根據(jù)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,積極探索加強(qiáng)班組建設(shè)的新思路、新途徑,培養(yǎng)、選樹(shù)、弘揚(yáng)班組建設(shè)的先進(jìn)典型,推動(dòng)班組建設(shè)。
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