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項(xiàng)目總結(jié)模板 篇1
桐城市回春農(nóng)牧專業(yè)合作社肉牛養(yǎng)殖基地
擴(kuò)建工程建設(shè)項(xiàng)目小結(jié)
桐城市回春農(nóng)牧專業(yè)合作社肉牛養(yǎng)殖基地，是在省、市民委和桐城市委、市政府及相關(guān)部門大力支持下于20xx年建成。同年被安慶市民委評(píng)定為安慶市少數(shù)民族養(yǎng)殖業(yè)示范基地、養(yǎng)殖業(yè)培訓(xùn)基地、示范合作社。合作社現(xiàn)有社員52人，回民社員占80%，其中高、中級(jí)技術(shù)人員各一人，主要從事肉牛養(yǎng)殖、農(nóng)作物種植、清真牛、羊肉加工、銷售。20xx年我社在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的關(guān)心和幫扶下，進(jìn)一步擴(kuò)大養(yǎng)殖、種植規(guī)模，提高質(zhì)量，提升效益。我社積極爭(zhēng)取政策和技術(shù)支持，參與爭(zhēng)取省少數(shù)民族示范合作社、安慶市級(jí)示范社、安慶市畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)等重要活動(dòng)，在硬件建設(shè)上加大投入，在軟件建設(shè)上逐步規(guī)范，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)，為今后的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
20xx年我社被安慶市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化指導(dǎo)委員會(huì)認(rèn)定為安慶市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、安慶市級(jí)示范合作社、安慶市畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)。
現(xiàn)就我社肉牛養(yǎng)殖基地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目總結(jié)如下：
一、項(xiàng)目實(shí)施基本情況
1、購(gòu)進(jìn)良種架子牛100頭
2、擴(kuò)建飼料庫(kù)、飼料加工間200平方米
3、建消毒室、獸醫(yī)室100平方米
4、建消毒池、消防池各一座
5、水、電增容，修筑道路、植樹200株
二、項(xiàng)目實(shí)施成果及少數(shù)民族群眾受益情況
（一）項(xiàng)目實(shí)施完成情況
1、購(gòu)進(jìn)良種架子牛60頭，完成率60%
2、擴(kuò)建飼料庫(kù)、飼料加工間200平方米，完成率100%
3、建消毒室、獸醫(yī)室：100平方米，完成率100%
4、建消毒池、消防池各一座：完成率100%
5、水、電增容、修路、植樹，完成率100%
（二）經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益
1、由于示范基地的生產(chǎn)需要，可安排困難少數(shù)民族就
業(yè)人數(shù)8-10人。
2、帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民發(fā)展養(yǎng)牛生產(chǎn)，安排閑散勞力400余
人次，促進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)增收360萬(wàn)元，促進(jìn)農(nóng)民增收60余萬(wàn)元。
3、帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
（二）生態(tài)效益
1、通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)肉牛固體糞污，污水進(jìn)行了無(wú)害
化處理，防止了二次污染，有利于環(huán)境保護(hù)，優(yōu)化農(nóng)村生活環(huán)境。
2、可提高土壤肥力，促進(jìn)種植業(yè)增產(chǎn)和增收，保護(hù)植
被，防止水土流失，促進(jìn)生態(tài)系統(tǒng)良性循環(huán)。
3、通過(guò)本項(xiàng)目的建設(shè)，可以帶動(dòng)和激發(fā)桐城市其他適
宜區(qū)域農(nóng)民大力發(fā)展肉牛養(yǎng)殖規(guī)模，調(diào)整畜牧業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)無(wú)害的特色畜產(chǎn)品，改善人們的生活水平，提高全民身體素質(zhì)，使合作社和農(nóng)戶有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn)，不斷發(fā)展，為廣大農(nóng)民尋找一條致富門路，切實(shí)解決農(nóng)村富余人員就業(yè)的問(wèn)題。同時(shí)，通過(guò)該項(xiàng)目的實(shí)施，使圈舍標(biāo)準(zhǔn)化，完善了糞污處理設(shè)施，建立了嚴(yán)格的消毒制度，飼養(yǎng)管理技術(shù)更加規(guī)范，對(duì)有效控制疫病發(fā)揮了重要作用，為特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境條件，其社會(huì)生態(tài)效益十分顯著。
三、項(xiàng)目資金撥付和報(bào)賬制度管理相關(guān)情況
（一）項(xiàng)目資金撥付情況
該擴(kuò)建項(xiàng)目計(jì)劃投資360萬(wàn)元，申請(qǐng)省財(cái)政120萬(wàn)元，
合作社自籌240萬(wàn)元。省財(cái)政實(shí)際到位15萬(wàn)元。
（二）報(bào)賬制度管理相關(guān)情況
我社根據(jù)省財(cái)農(nóng)[20xx]1378號(hào)批復(fù)，首先請(qǐng)有關(guān)方面專家制定牛肉養(yǎng)殖基地項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案。嚴(yán)格按照《項(xiàng)目資金管理辦法》動(dòng)用項(xiàng)目資金?，F(xiàn)就省財(cái)政撥付15萬(wàn)元項(xiàng)目資金使用情況報(bào)告如下：
1、山東濟(jì)寧購(gòu)架子牛15頭×8000元/頭=12萬(wàn)元
2、建消毒室、消毒池=3萬(wàn)元
四、執(zhí)行“四項(xiàng)制度”的有關(guān)做發(fā)和成效
（一）、按照市民族宗教局的項(xiàng)目技術(shù)實(shí)施小組要求，
負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目實(shí)施方案、技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)，組織技術(shù)培訓(xùn)，解決項(xiàng)目建設(shè)中的一些關(guān)鍵性技術(shù)工作，定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作進(jìn)展情況，為項(xiàng)目順利實(shí)施提供了技術(shù)保障。
（二）、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行合同制管理，
完善工程支付的各項(xiàng)手續(xù)，專賬核算，?？顚Ｓ?，并保存好實(shí)證資料（工程動(dòng)工前、中、后）。
（三）、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的所有資料和票據(jù)都有專人保
管歸類，項(xiàng)目資料臺(tái)帳與項(xiàng)目工程同步進(jìn)行。
（四）、該項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中由桐城市民宗局監(jiān)督施工，
確保工程保質(zhì)保量的順利進(jìn)行，項(xiàng)目竣工由桐城市民宗局、畜牧局和財(cái)政局共同考評(píng)驗(yàn)收通過(guò)。在此，我社自覺接受審計(jì)、監(jiān)察部門的審計(jì)和監(jiān)督。
五、存在問(wèn)題、原因及整改措施
該項(xiàng)目在實(shí)施和資金使用過(guò)程中，建設(shè)程序合法，資金
使用管理，項(xiàng)目實(shí)施速度較快，完全符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，未發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題。
六、項(xiàng)目建設(shè)的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)
（一）政府和主管部門高度重視和關(guān)心。肉牛養(yǎng)殖基地
的建設(shè)得到了安慶市民委、桐城市委、市政府、市民族宗教局和市畜牧獸醫(yī)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家重視，多次來(lái)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技
術(shù)指導(dǎo)，并提了很好的建議，使肉牛養(yǎng)殖基地建設(shè)圓滿完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。
（二）在政府和相關(guān)部門大力支持下，市財(cái)政局、畜牧
獸醫(yī)局齊心協(xié)力，通力合作，各施其職，確保了肉牛養(yǎng)殖基地項(xiàng)目的順利實(shí)施。
（三）強(qiáng)化資金和使用。為確保肉牛養(yǎng)殖基地資金的安
全使用，我社嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)資金管理辦法，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格資金管理和使用制度，實(shí)行財(cái)政報(bào)賬制，并主動(dòng)接受審計(jì)、監(jiān)察部門的審計(jì)和監(jiān)督，使資金發(fā)揮更好的作用。
（四）加強(qiáng)養(yǎng)殖基地管理，明確責(zé)任。我社已專門聘請(qǐng)
技術(shù)人員到基地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，責(zé)任到人，確保肉牛養(yǎng)殖基地項(xiàng)目有序?qū)嵤瑘A滿完成各項(xiàng)任務(wù)。
桐城市回春農(nóng)牧專業(yè)合作社20xx年x月
項(xiàng)目總結(jié)模板 篇2
項(xiàng)目總結(jié)
時(shí)間匆匆，不知不覺中，我們來(lái)中信已經(jīng)三個(gè)多月了，初級(jí)部分隨著這次項(xiàng)目的結(jié)束而結(jié)束。
這次我們小組做了一個(gè)仿QQ，功能類似飛鴿的聊天的項(xiàng)目。做項(xiàng)目的第一天，當(dāng)我們?cè)谟懻撟鰝€(gè)什么樣的項(xiàng)目時(shí)，我們考慮到對(duì)多線程和網(wǎng)絡(luò)編程這些知識(shí)的欠缺，所以決定做這個(gè)CATQQ來(lái)鞏固自己的知識(shí)。CATQQ分為N個(gè)功能塊：聊天功能（群聊，私聊），私聊又可以同時(shí)和多個(gè)在線用戶聊天，發(fā)送文件，個(gè)人信息（頭像，用戶昵稱等信息）設(shè)置，系統(tǒng)信息設(shè)置，主界面中在線好友列表的更新，表情發(fā)送，聊天界面字體及顏色的改變，還帶有一個(gè)獨(dú)立的播放器以及一些單擊游戲（掃雷等）。
做項(xiàng)目前，我們上過(guò)一堂職業(yè)素質(zhì)課，是講團(tuán)隊(duì)合作的，在這次項(xiàng)目中，我覺得我們小組在這方面做得比較好，從需求分析開始，我們就一直在討論，比如說(shuō)：針對(duì)這個(gè)CATQQ要包含一些什么樣的功能，以及這些功能是否能實(shí)現(xiàn)之類的問(wèn)題展開討論。到了寫代碼的階段，每個(gè)人都有不同的任務(wù)――實(shí)現(xiàn)這個(gè)項(xiàng)目中的各個(gè)功能，很快這些基本的功能可以單個(gè)的在一臺(tái)機(jī)器上跑起來(lái)；各個(gè)功能的制作者就與劉鑫開始整合，在這個(gè)階段遇到的問(wèn)題特別多，比如說(shuō)：這個(gè)功能整到一起去以后就不是原來(lái)的那樣的效果了；對(duì)于這樣那樣的問(wèn)題開始討論、糾結(jié)、網(wǎng)上搜索，第一個(gè)版本的CATQQ終于出世；雖然這個(gè)初級(jí)版的CATQQ能運(yùn)行起來(lái)，可是也帶來(lái)了一堆的問(wèn)題，發(fā)送消息慢，和多人聊天時(shí)，聊天的消息會(huì)在未知的聊天窗口中顯示，我們又開始進(jìn)一步的優(yōu)化，調(diào)試，終于把現(xiàn)有功能做好，由于時(shí)間和技術(shù)的限制，還有很多需要完善的地方。
我主要寫了播放器和幾個(gè)界面，之后參與了項(xiàng)目的整合完善，主要包括：聊天以及發(fā)送文件。在寫音樂播放器的時(shí)候，為了體現(xiàn)亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了歌詞同步，這算個(gè)難點(diǎn)，找了好多資料才知道歌詞同步的思路，經(jīng)過(guò)了一天的努力終于實(shí)現(xiàn)了歌詞的同步。在項(xiàng)目整合階段，我們實(shí)現(xiàn)的聊天又帶來(lái)新的問(wèn)題，在多人聊天的時(shí)候，發(fā)送的消息會(huì)顯示在不可預(yù)測(cè)的窗口中，之后我們用ArrayList存儲(chǔ)打開的每個(gè)聊天窗口，當(dāng)對(duì)方發(fā)送消息過(guò)來(lái)時(shí)，先進(jìn)行匹配再顯示消息內(nèi)容到相應(yīng)的聊天窗口，這是兩個(gè)比較大的問(wèn)題。其他的還有些其他的問(wèn)題，如：發(fā)送大的文件會(huì)報(bào)連接異常，這個(gè)問(wèn)題至今未解決。
做項(xiàng)目前的學(xué)習(xí)階段，覺得跟上老師的步伐學(xué)下去自己就會(huì)很多東西，所以學(xué)習(xí)不是很主動(dòng)，每次都是完成了老師布置的那些作業(yè)就萬(wàn)事大吉，真的到了自己動(dòng)手做項(xiàng)目的時(shí)候發(fā)現(xiàn)自己錯(cuò)了，知識(shí)理解的不夠好導(dǎo)致不能靈活的運(yùn)用上課所學(xué)到的知識(shí)，總需要去網(wǎng)上查，而不能直接通過(guò)API來(lái)解決相應(yīng)問(wèn)題。老師安排了這樣的機(jī)會(huì)讓我們以這種方式做這樣的項(xiàng)目，讓我們認(rèn)識(shí)到對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解不夠深，隨著時(shí)間的推移，學(xué)習(xí)的內(nèi)容越來(lái)越多，對(duì)這些知識(shí)點(diǎn)的掌握程度要求的更高。或許這也是從另一個(gè)方面來(lái)提示我們，接下來(lái)的學(xué)習(xí)，我們要更主動(dòng)、更積極、更努力。
項(xiàng)目總結(jié)模板 篇3
禹登高速一B標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部，在20xx年的施工中，面臨著工期緊、任務(wù)重的嚴(yán)峻局面。在這種情況下，安全工作顯得尤為重要，而往往容易被忽視。對(duì)此，項(xiàng)目安全部門在今年加大了監(jiān)督檢查、糾正違章、消除隱患的工作力度，從而保障了施工生產(chǎn)任務(wù)的安全順利進(jìn)行。
一、調(diào)整安全組織，完善安全制度。
年初留守鄭少人員陸續(xù)歸隊(duì)，另因工作需要部分人員調(diào)離或調(diào)入。根據(jù)這一情況經(jīng)理部及時(shí)對(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組、專兼職安全員進(jìn)行了調(diào)整和補(bǔ)充，使安全組織健全，責(zé)任到人，職責(zé)明確，保證了經(jīng)理部安全工作的連續(xù)性。
在此同時(shí)，根據(jù)葉信十三標(biāo)的施工特點(diǎn)，對(duì)原有的安全規(guī)章制度進(jìn)行了完善和補(bǔ)充。首先，將不涉及施工內(nèi)容的安全規(guī)定剔除，如爆破施工、碎石填方；另外，對(duì)新增加的施工內(nèi)容安全規(guī)定進(jìn)行了補(bǔ)充，如水中灌注樁、水上作業(yè)；還有對(duì)原有的此標(biāo)段同樣涉及的安全規(guī)定進(jìn)行了完善，使項(xiàng)目部的安全制度更加完整，具有針對(duì)性和整體性。
二、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，廣泛宣傳安全知識(shí)。
首先，根據(jù)局和公司的安排，為了適應(yīng)國(guó)家新頒布的〈安全生產(chǎn)許可證制度〉的要求，先后安排五人次到北京參加了北京市建委組織的“安全知識(shí)培訓(xùn)取證班”。
同時(shí)，隨著施工內(nèi)容的變化，施工隊(duì)伍也進(jìn)行了調(diào)整和補(bǔ)充。對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)都及時(shí)進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，今年共進(jìn)行了四次，包括土方施工（天津隊(duì)）、天橋施工（連云港隊(duì)）、防護(hù)施工（宋書田隊(duì)）、碎石施工（岳國(guó)亮隊(duì)）；對(duì)每一項(xiàng)新開工的施工項(xiàng)目都進(jìn)行了安全技術(shù)交底。使所有參加施工的人員，能夠充分了解所在職位的安全規(guī)定，確保自身安全。
項(xiàng)目部還充分利用職工大會(huì)、張貼宣傳材料等形式，進(jìn)行了廣泛的宣傳教育。今年共召開職工教育會(huì)十次，張貼宣傳材料、懸掛條幅四次，對(duì)安全工作的重要性、安全生產(chǎn)常識(shí)、安全防護(hù)措施、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康 等方面的內(nèi)容進(jìn)行了廣泛的宣傳。
三、加強(qiáng)安全檢查落實(shí)，及時(shí)消除事故隱患。
為了確保各項(xiàng)安全制度的落實(shí)，確保各項(xiàng)安全措施的順利執(zhí)行，經(jīng)理部安全部門加強(qiáng)了安全檢查工作，全年進(jìn)行全面常規(guī)檢查１１次。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全措施落實(shí)執(zhí)行情況；安全防護(hù)用品的使用情況；施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全用電情況；施工中產(chǎn)生的三廢是否妥善處理，減少環(huán)境污染；施工中噪聲、粉塵等有害物質(zhì)是否采取了有效措施，降低對(duì)施工人員的傷害等方面進(jìn)行了檢查。同時(shí)還進(jìn)行了不定期檢查，實(shí)行了安全員現(xiàn)場(chǎng)巡查制度。今年先后共查出各種事故隱患二十余處，督促施工單位及時(shí)進(jìn)行了整改。
四、現(xiàn)場(chǎng)文明施工，內(nèi)業(yè)資料齊全。
一年來(lái)通過(guò)安全部門的努力工作，全體施工人員的積極配合，順利通過(guò)了河南省交通廳、高發(fā)公司組織的兩次安全大檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示牌齊全準(zhǔn)確，物料堆放整齊；電器設(shè)備采用了兩級(jí)保護(hù)，臨時(shí)用電線路合理有序，絕緣良好；施工人員按規(guī)定使用勞保用品；各種施工機(jī)械統(tǒng)一調(diào)度，安全施工，駕駛?cè)藛T嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。
同時(shí)按照公司施工科“三位一體”管理體系的要求，認(rèn)真作好各項(xiàng)安全記錄，安全報(bào)表填報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確，季報(bào)內(nèi)容詳實(shí)，各種內(nèi)業(yè)資料齊全完整。
葉信項(xiàng)目經(jīng)理部安全部門，在20xx年的工作中成績(jī)突出，全年沒有發(fā)生重大責(zé)任事故，重傷事故為0。施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明，施工人員按規(guī)定配戴勞保用品，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工作業(yè)。從而保證了施工生產(chǎn)任務(wù)的安全順利完成。
項(xiàng)目總結(jié)模板 篇4
XX項(xiàng)目總結(jié)
編寫目的
公司XX助劑自動(dòng)配送管理系統(tǒng)的開發(fā)已經(jīng)基本完成。寫此項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)報(bào)告，以方 便我們?cè)谝院蟮捻?xiàng)目開發(fā)中來(lái)更好的實(shí)施項(xiàng)目的訂制開發(fā);讓我在今后的項(xiàng)目開發(fā)中有更 多的有據(jù)的資料來(lái)規(guī)范我們的開發(fā)過(guò)程和提高我們的開發(fā)效率,從而創(chuàng)造更多公司效益。 開發(fā)工作評(píng)價(jià)
系統(tǒng)開發(fā)已歷時(shí)快2年的時(shí)間了。具體問(wèn)題
? 開發(fā)的反復(fù)性比較多。
? 對(duì)客戶的需求理解不是很透徹。
? 自我需求變動(dòng)頻繁
? 無(wú)相應(yīng)文檔信息做自我以及客戶需求約束
綜合以上，此項(xiàng)目的開發(fā)效率不是很高，相反有相當(dāng)大時(shí)間的浪費(fèi)。
產(chǎn)品功能的自我評(píng)價(jià)
業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)主體已經(jīng)完善，根據(jù)XXX技術(shù)路線指示，后期需求變更為產(chǎn)品路線。故信息管理系統(tǒng)需內(nèi)部評(píng)定，需求評(píng)估，明確完善產(chǎn)品要求
BUG測(cè)試未能完整測(cè)試，需后期完成需求代碼完畢
期望公司改進(jìn)
一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)成敗或者說(shuō)項(xiàng)目開發(fā)帶來(lái)效益的大小，在很大程度上是受項(xiàng)目合同簽訂的影響的。往往，很多一部分公司與客戶簽訂的項(xiàng)目合同都是很模糊的，也很難簽訂的比較清楚，這樣以來(lái)就會(huì)導(dǎo)致在項(xiàng)目的開發(fā)后期，工作兩會(huì)越來(lái)越大，影響項(xiàng)目的竣工周期；而且，項(xiàng)目的開發(fā)費(fèi)用一般是不會(huì)變的。這樣以來(lái)，我們就大大的降低了我們的開發(fā)效益。雖然需求范圍很難簽訂的明確，但是我們?cè)诤炗喓贤瑫r(shí)，要盡量的去把合同功能邊界和添加新功能的條件簽訂。
在項(xiàng)目確立后，要盡快的建立起項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)結(jié)合作、相互溝通是非常重要的，團(tuán)隊(duì)成員之間要相互學(xué)習(xí)彼此的優(yōu)點(diǎn)和技術(shù)，使團(tuán)隊(duì)的能力不斷的提高。這樣，在項(xiàng)目的開發(fā)過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)才不會(huì)被難題困住不動(dòng)。另外，團(tuán)隊(duì)中要有一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，這個(gè)人無(wú)論是在與客戶的溝通上，
還是在技術(shù)上都要是很出眾的人，此項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要能很好的溝通客戶與開發(fā)成員之間，以此來(lái)更好的理解客戶的功能需求。人的記憶力總是有限的，所以就要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員要盡量的書寫一些開發(fā)/溝通文檔，這些文檔往往是我們?cè)陧?xiàng)目開發(fā)后期要用到的可尋資料。
在項(xiàng)目確立后， 項(xiàng)目組對(duì)客戶的整體組織結(jié)構(gòu)、公司有關(guān)人員的關(guān)系、職責(zé)等如果沒有一個(gè)很好、足夠的了解掌握，這樣項(xiàng)目組就無(wú)法很好的完整的整理到客戶的需求、或者說(shuō)客戶真實(shí)的功能需求，如此以來(lái)我們就為自己埋下了地雷影響項(xiàng)目的開發(fā)周期，這就要求我們要與客戶搞好無(wú)論是工作上的還是生活上的朋友關(guān)系要深入的去了解客戶需求，理解客戶的難處
我們要盡量的讓客戶也參與到項(xiàng)目的開發(fā)團(tuán)隊(duì)中來(lái)，也就是說(shuō)我們要使客戶把自己也納入到項(xiàng)目的開發(fā)團(tuán)隊(duì)中來(lái)，如此一來(lái)，我們掌握客戶需求的真實(shí)性、可靠性就會(huì)大大的提高也就不會(huì)為項(xiàng)目的后期功能開發(fā)埋下陷阱。模棱兩可的需求是最讓人頭疼的問(wèn)題。一是指諸多客戶對(duì)需求說(shuō)明產(chǎn)生了不同的理解；一是指單個(gè)需求可能用不止一個(gè)方式來(lái)理解針對(duì)對(duì)這種情況，就要求我們的調(diào)研人員要能夠從多個(gè)角度來(lái)分析客戶的不同需求，整理出最終的需求與客戶確認(rèn)，定出最終真實(shí)可靠的需求，我們絕不能憑借我們自己的單面理解來(lái)定立客戶的最終需求。
需求調(diào)研工具選擇，客戶一般對(duì)圖形還是比較感興趣的，所以我們?cè)谡{(diào)研過(guò)程中，我要盡量的采用圖形化界面來(lái)和客戶溝通需求。比如可以采用 Microsoft Office Visio工具，把客戶的意思轉(zhuǎn)換為用例圖、時(shí)序圖、協(xié)作圖、狀態(tài)圖、類圖等，使表達(dá)的意思更加直觀。這樣客戶會(huì)更快的進(jìn)行問(wèn)題的實(shí)質(zhì)。