醫(yī)院自查報(bào)告(集合15篇)

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    在平日里的學(xué)習(xí)工作中,我們都需要撰寫報(bào)告,報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)該是完整的,不遺漏讀者需要閱讀的內(nèi)容。寫一篇報(bào)告需要考慮什么呢?這篇文章是有關(guān)“醫(yī)院自查報(bào)告”的重要性和意義的精華文章,更多信息請繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站!
    醫(yī)院自查報(bào)告(篇1)
    醫(yī)院辦公室行風(fēng)整治自查報(bào)告
    隨著醫(yī)療體系改革的不斷推進(jìn),醫(yī)院辦公室作為醫(yī)院管理的核心部門,漸漸受到重視。然而,長期以來,醫(yī)院辦公室在日常管理中存在著不少問題,行風(fēng)不正、管理混亂、存在腐敗現(xiàn)象等等。為保障醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn),促進(jìn)醫(yī)院辦公室行風(fēng)整治,我們自查了我們醫(yī)院辦公室的行風(fēng)問題,制定了相應(yīng)改進(jìn)措施,現(xiàn)將自查報(bào)告如下:
    一、背景概述
    我院辦公室是醫(yī)院最為核心的部門,負(fù)責(zé)醫(yī)院的行政管理、文化傳承和組織協(xié)調(diào)工作。然而,在長期的管理中,我們也存在不少行風(fēng)不正,管理混亂等問題,影響了我們醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    二、自查內(nèi)容
    1、行風(fēng)不正問題
    ①存在公款私存、以權(quán)謀私、搞關(guān)系等不正之風(fēng)的現(xiàn)象;
    ②違規(guī)收送禮品、用人不公、辦事不利等問題比較普遍;
    ③工作紀(jì)律松散,遲到早退、上班打牌、以及辦公室甚至成為外人的閑聊、逛街去處……
    2、內(nèi)部管理混亂
    ①管理責(zé)任不清,工作職責(zé)重疊;
    ②工作沒有核心,每個(gè)人只管自己的本職工作,不愿意承擔(dān)額外的任務(wù);
    ③團(tuán)隊(duì)意識(shí)稍差,很多問題都需要個(gè)人去解決,缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神;
    ④信息共享不足,會(huì)議記錄不全,管理溝通不暢,存在信息積壓和資料過多等問題;
    3、存在腐敗現(xiàn)象
    ①存在違規(guī)操作、管理不當(dāng)、設(shè)備采購不透明的情況;
    ②不存在透明的采購程序以及審批流程,存在一些頑固,過程不規(guī)范,招標(biāo)缺乏公正的問題;
    ③腐敗現(xiàn)象的發(fā)生主要是存在運(yùn)作不透明的情況;
    三、改進(jìn)措施
    1、行風(fēng)整治
    ①嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)公車制度,禁止使用公車私車;
    ②完善管理制度,制定嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)評(píng)估制度、行政管理制度,規(guī)范各項(xiàng)政務(wù)管理的程序;
    ③加強(qiáng)員工培訓(xùn),加強(qiáng)職業(yè)道德教育,樹立誠信文化,營造整體優(yōu)良文化氛圍,增強(qiáng)對(duì)法制知識(shí)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)管理規(guī)范的宣傳與推廣;
    ④強(qiáng)化對(duì)權(quán)力監(jiān)督、制度監(jiān)督與公眾輿論監(jiān)督,加強(qiáng)公正思想與服務(wù)精神的培育,增加責(zé)任和約束力;
    2、內(nèi)部管理規(guī)范
    ①明確管理責(zé)任,落實(shí)工作任務(wù),推行管理的分制、分級(jí)、分工模式,推進(jìn)職權(quán)回收;
    ②激勵(lì)員工工作動(dòng)力,進(jìn)行個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,營造相互信任和伙伴關(guān)系,提高團(tuán)隊(duì)價(jià)值;
    ③加強(qiáng)信息共享,提高內(nèi)外溝通交流的能力,商品化信息,營造良好的互動(dòng)合作環(huán)境;
    ④完善管理需求、信息交流等工作,打造公正、公平、義務(wù)的工作環(huán)境。
    3、反腐倡廉
    ①加強(qiáng)管理流程透明化,樹立廉政意識(shí),有效打擊管理失道的現(xiàn)象;
    ②嚴(yán)格的管理制度,建立正規(guī)的稽查機(jī)構(gòu);
    ③加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育和管理,推進(jìn)廉潔文化建設(shè)。
    結(jié)論
    醫(yī)院辦公室行風(fēng)的問題影響了醫(yī)院的運(yùn)轉(zhuǎn)效率和發(fā)展。本次自查,我們發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處,也學(xué)習(xí)了行之有效的解決方案。今后,我們將持續(xù)深入整治,以便更健康地管理我們的醫(yī)院。
    醫(yī)院自查報(bào)告(篇2)
    醫(yī)院辦公室行風(fēng)整治自查報(bào)告
    近年來,隨著醫(yī)療改革的不斷深化,醫(yī)院在服務(wù)質(zhì)量、管理效能等方面取得了長足的進(jìn)步。但是,一些不良習(xí)慣和行為卻仍然存在,如“以權(quán)謀私”、“慢吞吞、拖拖拉拉”、“服務(wù)態(tài)度差”等。為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院辦公室行風(fēng)建設(shè),提升辦公室管理水平,本次進(jìn)行了一次自查工作。
    一、問題梳理
    1. 領(lǐng)導(dǎo)和干部制度執(zhí)行不夠到位。存在“一把手說了算”的現(xiàn)象,意見征詢不夠充分,決策結(jié)果不夠科學(xué)。
    2. 溝通協(xié)調(diào)機(jī)制不夠完善。在協(xié)調(diào)溝通時(shí),存在信息不透明、不對(duì)稱的現(xiàn)象,各部門之間存在不協(xié)調(diào)、不配合的問題。
    3. 工作責(zé)任心不夠強(qiáng)。在具體工作中,存在不認(rèn)真負(fù)責(zé)、拖延時(shí)間、敷衍了事、過于注重政績而忽視工作實(shí)際效果等問題。
    4. 服務(wù)態(tài)度不夠優(yōu)質(zhì)。在處理患者關(guān)懷問題時(shí),存在態(tài)度冷漠、語言不恰當(dāng)、未盡所能的問題,沒有把患者和家屬放在心上。
    5. 個(gè)人素質(zhì)不夠高。一些員工存在驕傲自滿、不關(guān)心患者、無視紀(jì)律等問題,未樹立正確的職業(yè)道德和工作態(tài)度。
    二、整改措施
    1. 完善制度建設(shè)。重視干部輪崗、經(jīng)常換屆等制度設(shè)計(jì),讓每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部充當(dāng)好角色,制度執(zhí)行到位,充分聽取群眾意見進(jìn)行反饋,完善優(yōu)化。
    2. 建立信息溝通平臺(tái)。重視信息素質(zhì)的提升,建立全院一體化信息系統(tǒng),優(yōu)化溝通平臺(tái),加強(qiáng)對(duì)溝通協(xié)調(diào)機(jī)制的改進(jìn),及時(shí)共享信息,提高工作效率,做到高效。
    3. 加強(qiáng)工作規(guī)范。完善考核制度,對(duì)工作中存在的問題及時(shí)整改,杜絕推延問題的發(fā)生,做到主動(dòng)積極,認(rèn)真負(fù)責(zé),將工作職責(zé)落到實(shí)處。
    4. 提高服務(wù)質(zhì)量。落實(shí)患者權(quán)利法,加大對(duì)德才兼?zhèn)涞募寄苋瞬诺囊M(jìn),加強(qiáng)對(duì)服務(wù)個(gè)人的培訓(xùn),改善服務(wù)設(shè)施,提高服務(wù)水平。
    5. 健全管理機(jī)制。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、自我管理、互相監(jiān)督導(dǎo)向,做好對(duì)于工作的紀(jì)律處置,嚴(yán)格按照正常程序處理,做到依法治理。
    三、監(jiān)測驗(yàn)收
    以人為本,關(guān)注細(xì)節(jié),以健康為核心,是我們整改的方向。通過我們的努力,已開始見到了成效,員工的工作積極性和服務(wù)意識(shí)有所提高,服務(wù)質(zhì)量得到了有效提升,工作環(huán)境和氛圍更加和諧,為醫(yī)療服務(wù)提供了更加良好的基礎(chǔ)。
    四、反思總結(jié)
    在整個(gè)整改過程中,我們進(jìn)一步加強(qiáng)了與患者的交流,優(yōu)化了工作流程,建立了良好的服務(wù)預(yù)警和反饋機(jī)制,強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任心。同時(shí),也發(fā)現(xiàn)還存在一些問題,如工作紀(jì)律不嚴(yán)格、服務(wù)涉嫌漠視患者等情況。在今后的工作中,我們將加強(qiáng)宣傳教育,推進(jìn)管理創(chuàng)新,為各方共同發(fā)展創(chuàng)新出更加高效的工作方式,讓醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域在服務(wù)質(zhì)量、管理效能上不斷取得新的成果,為人民群眾提供更好的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
    醫(yī)院自查報(bào)告(篇3)
    醫(yī)院兩票制自查報(bào)告
    一、引言
    醫(yī)院兩票制是指醫(yī)院開具診療收費(fèi)票據(jù)和發(fā)放藥品票據(jù),由患者或其代表人收回并提交報(bào)銷、互認(rèn)及保險(xiǎn)部門的管理制度。該制度的實(shí)行,旨在保證醫(yī)藥費(fèi)用真實(shí)、合法、透明,促進(jìn)醫(yī)療行業(yè)的規(guī)范化和公正性。為確保醫(yī)院的兩票制落實(shí),我院組織了一次自查。
    二、自查時(shí)間
    2021年10月10日至10月20日。
    三、自查過程
    1.對(duì)醫(yī)院的兩票制相關(guān)人員進(jìn)行宣傳教育,提高相關(guān)人員的認(rèn)識(shí)和理解。
    2.對(duì)醫(yī)院的收費(fèi)處和藥品發(fā)放處進(jìn)行全面檢查,確保票據(jù)核對(duì)和統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范化和正確性。
    3.對(duì)收費(fèi)處和藥品發(fā)放處的票據(jù)結(jié)算記錄進(jìn)行核實(shí),驗(yàn)證收費(fèi)和發(fā)藥的金額和數(shù)量是否與醫(yī)療記錄相符合,以及票據(jù)是否合法、規(guī)范。
    4.對(duì)醫(yī)院患者提供的報(bào)銷、互認(rèn)和保險(xiǎn)處理的票據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì),確保票據(jù)的真實(shí)性、合法性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
    5.對(duì)監(jiān)管部門和公眾投訴的票據(jù)和醫(yī)療記錄進(jìn)行核查,防止不合理、不合法的收費(fèi)和開藥。
    四、自查結(jié)果
    經(jīng)自查,我院的兩票制工作落實(shí)較好,票據(jù)的開具、核對(duì)和統(tǒng)計(jì)較為規(guī)范、正確和及時(shí)。但在自查過程中,也發(fā)現(xiàn)了一些問題:
    1.有些患者沒有向收費(fèi)處人員索要診療收費(fèi)票據(jù)或藥品發(fā)放票據(jù),導(dǎo)致有些費(fèi)用無法報(bào)銷或雙倍支付。
    2.部分醫(yī)護(hù)人員忙碌工作,沒有認(rèn)真填寫醫(yī)療記錄和藥品記錄,導(dǎo)致相關(guān)票據(jù)不完整、不準(zhǔn)確。
    3.有少數(shù)醫(yī)護(hù)人員不遵守醫(yī)院的相關(guān)規(guī)定,私自開出收費(fèi)、發(fā)藥等票據(jù),導(dǎo)致醫(yī)療收費(fèi)和藥品發(fā)放不規(guī)范和不透明。
    五、自查結(jié)論
    通過本次自查,我院進(jìn)一步強(qiáng)化了醫(yī)院的兩票制工作,提高了票據(jù)的管理和質(zhì)量,保障了患者的權(quán)益和醫(yī)療安全。但同時(shí),也發(fā)現(xiàn)了自查中存在的問題和不足,需要及時(shí)整改,完善醫(yī)院的兩票制落實(shí),加強(qiáng)醫(yī)院票據(jù)的信用度和公信力。
    六、自查建議
    1.加強(qiáng)宣傳,提高醫(yī)院工作人員的兩票制意識(shí)。
    2.完善醫(yī)療記錄和藥品記錄,促進(jìn)票據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。
    3.加強(qiáng)醫(yī)院收費(fèi)處和藥品發(fā)放處的管理和監(jiān)督,確保票據(jù)的合法性、透明性和規(guī)范性。
    4.建立醫(yī)院的投訴處理和整改機(jī)制,及時(shí)解決患者和公眾投訴的問題和疑慮。
    以上是我們醫(yī)院兩票制自查報(bào)告的全部內(nèi)容,感謝您的關(guān)注和支持。我們將一如既往地為患者服務(wù),做好醫(yī)療工作,為構(gòu)建健康中國貢獻(xiàn)我們的力量!
    醫(yī)院自查報(bào)告(篇4)
    新農(nóng)合是我國農(nóng)村社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)制度,旨在保障農(nóng)民的基本健康保障需求,是我國社會(huì)福利事業(yè)的重要組成部分。近日,我所在的新農(nóng)合醫(yī)院進(jìn)行了一次自查,通過本文,我將詳細(xì)、具體、生動(dòng)地介紹新農(nóng)合醫(yī)院自查報(bào)告。
    一、自查背景
    新農(nóng)合醫(yī)院作為一所為農(nóng)民服務(wù)的公立醫(yī)院,自查一方面是配合上級(jí)醫(yī)療監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求,另一方面是為了更好地提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。此次自查以醫(yī)院全體員工為參考對(duì)象,從醫(yī)療、管理、安全等多方面展開,充分發(fā)掘問題,實(shí)現(xiàn)全面自查。
    二、自查結(jié)果
    通過自查,新農(nóng)合醫(yī)院共發(fā)現(xiàn)了一些醫(yī)療、管理、安全等方面的問題。其中,醫(yī)療方面主要存在診療規(guī)范不統(tǒng)一、醫(yī)療設(shè)備不完善等問題。在管理方面,醫(yī)院發(fā)現(xiàn)部分科室存在不合理的技術(shù)操作和工作流程。在安全方面,醫(yī)院格外重視防疫工作,對(duì)醫(yī)護(hù)人員的自我防護(hù)和患者防疫教育,進(jìn)行了全面落實(shí)。
    三、針對(duì)問題的整改措施
    針對(duì)存在的問題,新農(nóng)合醫(yī)院制定了詳細(xì)的整改方案和措施,對(duì)涉及到的人員、設(shè)備、醫(yī)療行為等方面進(jìn)行改善,力求優(yōu)化醫(yī)院管理服務(wù)。
    在醫(yī)療方面,醫(yī)院將提高技術(shù)水平,規(guī)范診療流程,加強(qiáng)設(shè)備改造,做到科學(xué)治療,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量;在管理方面,醫(yī)院將完善科室制度,規(guī)范技術(shù)操作流程,提高工作效率,優(yōu)化醫(yī)院管理服務(wù);在安全方面,醫(yī)院將進(jìn)一步加強(qiáng)防疫宣傳教育,落實(shí)患者保護(hù)措施,保證醫(yī)護(hù)人員的個(gè)人安全。
    四、總結(jié)感想
    自查是一個(gè)醫(yī)院管理服務(wù)的重要環(huán)節(jié),它不僅考驗(yàn)醫(yī)院工作人員的開展能力,更是醫(yī)院改革的一個(gè)推進(jìn)手段。本次新農(nóng)合醫(yī)院的自查報(bào)告,將助推醫(yī)院內(nèi)部工作人員進(jìn)行更好的管理工作,提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量,更好的滿足農(nóng)民的基本醫(yī)療保障需求。
    五、致謝
    特別感謝新農(nóng)合醫(yī)院內(nèi)部所有工作人員的付出和努力, 為醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)步貢獻(xiàn)了自己的力量。同時(shí),對(duì)國家醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)管部門的引導(dǎo)和監(jiān)管表示感謝,讓我們的醫(yī)院能夠按時(shí)整改和提高服務(wù)質(zhì)量。期待新農(nóng)合醫(yī)院能夠不斷發(fā)展和創(chuàng)新,為農(nóng)民群眾提供更好的醫(yī)療服務(wù),為實(shí)現(xiàn)全民健康保障作出更大貢獻(xiàn)。
    醫(yī)院自查報(bào)告(篇5)
    醫(yī)院兩票制自查報(bào)告
    一、背景
    醫(yī)院兩票制是我國醫(yī)療領(lǐng)域新推行的一項(xiàng)管理制度,旨在通過加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部自我管理和監(jiān)督,提高醫(yī)療質(zhì)量和安全水平,保障患者的合法權(quán)益。作為一家三級(jí)綜合醫(yī)院,我們深刻意識(shí)到兩票制對(duì)于我們醫(yī)院的重要性和必要性,不斷完善和優(yōu)化兩票制管理規(guī)范已經(jīng)成為我們?nèi)喝说墓沧R(shí)和行動(dòng)。
    二、自查內(nèi)容
    1.制度規(guī)范性自查。我們認(rèn)真梳理了兩票制各項(xiàng)管理制度,對(duì)照實(shí)際情況進(jìn)行了逐項(xiàng)清理,同時(shí)以三張制度自查表為輔助工具,全面評(píng)估各項(xiàng)自查結(jié)果。自查結(jié)果顯示,在現(xiàn)有的兩票制管理制度中,有四項(xiàng)在執(zhí)行過程中存在較大的漏洞,造成一些患者不滿和不良事件的發(fā)生。在隨后召開的全員會(huì)議中,我們針對(duì)自查結(jié)果進(jìn)行了深入討論,并對(duì)制度規(guī)范性進(jìn)行了修訂和升級(jí),制訂了具體的整改措施和時(shí)間表。
    2.投訴申訴自查。我們每年對(duì)患者投訴、行政調(diào)查和法律糾紛等情況的統(tǒng)計(jì)和分析表明,醫(yī)療糾紛的根源大多在于醫(yī)患之間的溝通不暢和醫(yī)療質(zhì)量的問題。因此,我們將投訴及申訴自查列為重點(diǎn)內(nèi)容之一。通過對(duì)本年度患者投訴、行政調(diào)查和法律糾紛情況的總結(jié),我們發(fā)現(xiàn)盡管兩票制對(duì)我們醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)管理框架有了顯著的提升,但是在患者投訴、申訴等方面,仍有一些缺陷和短板。通過對(duì)調(diào)查及申訴事項(xiàng)的歸納和分析,我們發(fā)現(xiàn)大多數(shù)患者的投訴和申訴都與服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療技術(shù)水平、費(fèi)用收繳等方面存在較大問題。在此基礎(chǔ)上,我們根據(jù)自查結(jié)果,制定和完善了相關(guān)的投訴及申訴處理流程、培訓(xùn)內(nèi)容和醫(yī)患溝通工作要求,以求更好地維護(hù)患者的權(quán)益及安全。
    3.風(fēng)險(xiǎn)隱患自查。我們嚴(yán)格按照《診療質(zhì)量與安全管理規(guī)范》要求,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)隱患自查,并選擇了年度缺陷率最高的10個(gè)科室、10個(gè)醫(yī)生和10個(gè)重點(diǎn)診療項(xiàng)目進(jìn)行抽查。自查結(jié)果表明,缺陷率最高的科室是消化內(nèi)科、呼吸科和腎病科,缺陷率最高的醫(yī)生是王姓主治醫(yī)生,缺陷率最高的診療項(xiàng)目是檢查及放射學(xué)等。在此基礎(chǔ)上,我們按照風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果落實(shí)各項(xiàng)管理要求,對(duì)消化內(nèi)科、呼吸科和腎病科分別進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)防控和整改工作,精準(zhǔn)對(duì)接缺陷率最高的王姓主治醫(yī)生,對(duì)檢查及放射學(xué)等診療項(xiàng)目進(jìn)行了深度整改和醫(yī)技提升。
    三、自查成效
    通過對(duì)醫(yī)院兩票制自查,我們所制定的整改效果是顯著的。首先,制定和完善了一系列更加嚴(yán)格的管理措施和流程,提高了制度的合規(guī)性和有效性;其次,我們的投訴及申訴處理工作已經(jīng)得到了明顯的提升,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,維護(hù)了醫(yī)院的形象和聲譽(yù);最后,我們的風(fēng)險(xiǎn)隱患自查工作已經(jīng)有效提升了醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和安全水平,為患者提供了更加安全和負(fù)責(zé)任的醫(yī)療服務(wù)。
    四、自查反思
    醫(yī)院兩票制自查是一項(xiàng)長期性的、復(fù)雜性的工作。通過本次自查,我們發(fā)現(xiàn)醫(yī)院在兩票制的制定、執(zhí)行等方面仍然存在不少問題。深入思考和反思自查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們提出以下建議:一是加強(qiáng)上層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)力和推動(dòng)力,強(qiáng)調(diào)對(duì)醫(yī)院兩票制工作的重視和維護(hù);二是加強(qiáng)與患者的溝通,及時(shí)獲取患者需求和反饋信息,做好醫(yī)患關(guān)系的維護(hù)和管理;三是加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn),提高他們的職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)質(zhì)量意識(shí),促進(jìn)醫(yī)院兩票制的深度實(shí)施。
    五、總結(jié)
    醫(yī)院兩票制自查工作是醫(yī)院質(zhì)量安全管理的重要組成部分,也是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的重要保障。本次自查是我們醫(yī)院長期改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)管理工作、為患者提供更好服務(wù)、維護(hù)醫(yī)院品牌形象的一項(xiàng)重要措施。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善工作管理機(jī)制,持續(xù)提升我們醫(yī)院兩票制的自查水平。同時(shí),我們將時(shí)刻關(guān)注患者需求、維護(hù)醫(yī)患關(guān)系、加強(qiáng)安全防范,為患者提供權(quán)威、可靠、安全的醫(yī)療服務(wù),贏得更多患者的信任和支持。
    醫(yī)院自查報(bào)告(篇6)
    醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)自查報(bào)告
    一、背景介紹
    網(wǎng)絡(luò)已成為我國社會(huì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ娮踊?、信息化、網(wǎng)絡(luò)化已成為現(xiàn)代醫(yī)療的重要組成部分。醫(yī)療服務(wù)的數(shù)字化、信息化、智能化等方面的變化將重構(gòu)醫(yī)療服務(wù)的生態(tài)結(jié)構(gòu)。但網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的脆弱性、可靠性等問題,給醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全帶來了很大挑戰(zhàn),各類網(wǎng)絡(luò)攻擊、網(wǎng)絡(luò)詐騙等事件層出不窮,嚴(yán)重影響了醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和聲譽(yù)。因此,對(duì)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行自查和完善網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案就顯得尤為重要。
    二、網(wǎng)絡(luò)自查的重要性
    網(wǎng)絡(luò)自查是制定和實(shí)施網(wǎng)絡(luò)安全保障措施的重要措施之一。自查能夠發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患,及時(shí)采取措施消除危害,充分保障醫(yī)院、個(gè)人和患者的權(quán)益,同時(shí)還能規(guī)范醫(yī)院科技運(yùn)行管理,提升醫(yī)院的科技管理水平。
    三、網(wǎng)絡(luò)安全保障措施
    1、網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)教育:要定期開展網(wǎng)絡(luò)安全教育,提升員工的網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)和技能。
    2、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測與日志管理:建立網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測和日志管理機(jī)制,保證網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的實(shí)時(shí)狀態(tài)監(jiān)測和維護(hù)。
    3、安全漏洞掃描與修復(fù):加強(qiáng)安全漏洞掃描和修復(fù),系統(tǒng)固件、應(yīng)用軟件、補(bǔ)丁及時(shí)更新。
    4、防火墻和訪問控制:建立嚴(yán)格的防火墻和訪問控制機(jī)制,防止外部未授權(quán)人員進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),保障網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全。
    5、數(shù)據(jù)備份與恢復(fù):建立完備的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)機(jī)制,重要數(shù)據(jù)進(jìn)行定期備份,確保數(shù)據(jù)完整性和保密性。
    6、應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案:建立緊急事件應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,及時(shí)處理緊急事件,降低應(yīng)急事件給醫(yī)院的影響。
    四、網(wǎng)絡(luò)自查報(bào)告
    各部門應(yīng)開展自查工作,建議采用自測和檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行,對(duì)自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改和上報(bào)處理。以下為醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)自查報(bào)告:
    一、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施
    1、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備是否過期,是否需要更新和升級(jí)
    2、網(wǎng)絡(luò)拓?fù)?,是否存在單點(diǎn)故障問題
    3、對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及其配置進(jìn)行全面排查,是否存在網(wǎng)絡(luò)漏洞;是否存在影響網(wǎng)絡(luò)性能問題
    4、驗(yàn)證防火墻、路由器等各種系統(tǒng)的配置是否符合規(guī)范
    二、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器
    1、對(duì)服務(wù)器進(jìn)行全面排查,包括服務(wù)器配置、系統(tǒng)版本、應(yīng)用軟件、補(bǔ)丁狀況等方面
    2、檢查服務(wù)器是否開啟遠(yuǎn)程管理功能,是否開啟防火墻保護(hù)等
    3、是否對(duì)服務(wù)器進(jìn)行了加固和配置安全策略
    4、檢查是否存在異常登錄行為或異常操作行為
    三、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用
    1、對(duì)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用進(jìn)行全面排查,包括網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用版本、漏洞情況、應(yīng)用程序弱點(diǎn)等方面
    2、檢查網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用是否配置了安全措施,如加密傳輸?shù)?BR>    3、應(yīng)用軟件是否已修復(fù)已知漏洞,是否有最新的安全補(bǔ)丁
    4、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用是否存在安全隱患,是否存在信息泄露、惡意程序入侵等風(fēng)險(xiǎn)
    五、安全提升
    針對(duì)自查結(jié)果,制定相應(yīng)的安全提升方案,及時(shí)檢測和修復(fù)漏洞,加強(qiáng)安全教育和宣傳,加強(qiáng)安全管理措施,提升網(wǎng)絡(luò)安全保障能力。
    六、結(jié)論與展望
    網(wǎng)絡(luò)安全是醫(yī)院信息化建設(shè)的關(guān)鍵問題,網(wǎng)絡(luò)自查是保障網(wǎng)絡(luò)安全的重要手段之一。醫(yī)院信息化需要適應(yīng)當(dāng)前技術(shù)快速發(fā)展的特點(diǎn),并根據(jù)醫(yī)院本身要求及當(dāng)前政策進(jìn)行精確定位,以確保醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全和信息化建設(shè)的早日實(shí)現(xiàn)。未來,我們將繼續(xù)完善網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)體系,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步推廣和應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),提升醫(yī)院信息化水平,促進(jìn)醫(yī)院長效發(fā)展。
    醫(yī)院自查報(bào)告(篇7)
    醫(yī)院辦公室行風(fēng)整治自查報(bào)告
    近年來,由于醫(yī)療行業(yè)競爭越來越激烈,一些醫(yī)院辦公室中出現(xiàn)了一些不健康的行為和習(xí)慣,這給醫(yī)院管理和工作帶來了相當(dāng)大的困擾。為全面整改醫(yī)院辦公室行風(fēng),我院于近期組織開展了一次自查活動(dòng),本次活動(dòng)共檢查了醫(yī)院各個(gè)辦公室,希望通過自查活動(dòng)能夠切實(shí)解決當(dāng)前存在的問題,營造一個(gè)良好的工作環(huán)境。根據(jù)自查得出的結(jié)果,我院已經(jīng)采取具體措施,推進(jìn)了行風(fēng)整治工作。
    一、整治不規(guī)范的辦公室行為
    在實(shí)際檢查中,我們發(fā)現(xiàn)一些辦公室存在不規(guī)范的行為和習(xí)慣,如私自接待來訪者某某某,無故拒絕接待病人家屬等。針對(duì)這種情況,我院制定了相關(guān)規(guī)章制度,明確了來訪者與病人家屬應(yīng)去的接待點(diǎn)。同時(shí),也建立了巡查制度,每日對(duì)辦公室進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不規(guī)范的行為。此舉有效地提升了辦公室行風(fēng)。
    二、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)
    在整治辦公室行風(fēng)中,我們也發(fā)現(xiàn)一些人存在工作中不與人合作的習(xí)慣,導(dǎo)致工作上很難發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作的優(yōu)勢,工作效率降低。為了改善這種狀況,我院開始加強(qiáng)員工之間的交流和溝通,每個(gè)月安排一次團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn),加強(qiáng)員工之間的合作意識(shí)。此外,院領(lǐng)導(dǎo)也鼓勵(lì)員工多參與工作中的集體活動(dòng),以此增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,達(dá)到協(xié)同合作的目的。
    三、加強(qiáng)工作流程的規(guī)范化管理
    在辦公室中,我們還發(fā)現(xiàn)有些人工作流程不規(guī)范,常常出現(xiàn)類似重復(fù)勞動(dòng)和先后順序顛倒的狀況。這種行為既浪費(fèi)了時(shí)間和資源,同時(shí)也會(huì)降低工作效率和行風(fēng)質(zhì)量。因此,我院在整治行風(fēng)方面也加強(qiáng)了工作流程的規(guī)范化管理。針對(duì)不規(guī)范的工作流程,我們制定了明確工作流程的規(guī)章制度,并對(duì)員工進(jìn)行規(guī)定的崗前培訓(xùn),使其能夠做到熟練掌握工作流程。這樣,不僅可以規(guī)范辦公室的工作流程,還可以提高辦公室員工的工作效率和專業(yè)水平。
    四、全員參與,共同整治
    辦公室行風(fēng)的整治是一個(gè)長期持續(xù)并需要全員參與的工作,是多方面因素的綜合作用,需要所有員工共同努力。在整個(gè)活動(dòng)中,我院不僅加強(qiáng)了相關(guān)規(guī)章制度制定和崗前培訓(xùn),還對(duì)員工進(jìn)行了多次輔導(dǎo)、宣傳、重申。相信通過這樣的各個(gè)方面的措施,我們最終能夠達(dá)到整治辦公室行風(fēng)的目的。
    本次行風(fēng)自查活動(dòng)結(jié)束后,我院達(dá)到了預(yù)期的整治目的。但我們也清醒地意識(shí)到,辦公室行風(fēng)的整治還需繼續(xù)加強(qiáng),這需要我們不斷地進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新。因此,我院將繼續(xù)開展類似這樣的自查活動(dòng),全面檢查醫(yī)院的辦公室行風(fēng),以期營造一個(gè)良好的工作環(huán)境,更好地為患者服務(wù)。
    醫(yī)院自查報(bào)告(篇8)
    按照市縣衛(wèi)生局關(guān)于“縣級(jí)以上醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)產(chǎn)科質(zhì)量與安全管理考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)”的要求,我院組織了有關(guān)人員對(duì)助產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量安全集中整頓專項(xiàng)檢查,并對(duì)現(xiàn)行質(zhì)量與安全管理進(jìn)行了考核評(píng)估,按照標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估結(jié)果綜合得分為872分(其中組織管理得分95分;規(guī)章制度與落實(shí)得分235分;房屋設(shè)施與設(shè)備得分99分;孕期保健服務(wù)得分57分;產(chǎn)科技術(shù)服務(wù)得分225分;孕產(chǎn)期保健工作及產(chǎn)科主要技術(shù)指標(biāo)得分161分),自查評(píng)為合格?,F(xiàn)將自查工作情況報(bào)告如下:
    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
    依法管理我院始終把醫(yī)療質(zhì)量工作擺在各項(xiàng)工作的首位來抓,為確保助產(chǎn)機(jī)構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量安全工作常抓不懈,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和組織,院領(lǐng)導(dǎo)班子分工管理當(dāng)中有明確分工,有一名副職具體負(fù)責(zé)產(chǎn)科管理工作。
    同時(shí)建立完善了孕產(chǎn)婦急救領(lǐng)導(dǎo)小組、產(chǎn)科質(zhì)量控制小組、高危妊娠管理小組、孕產(chǎn)婦槍救小組及專家組。建立健全了母嬰安全的產(chǎn)科管理制度及《出生醫(yī)學(xué)證明》管理制度。實(shí)行長效機(jī)制,并始終堅(jiān)持整治與規(guī)范相結(jié)合的原則,提高母嬰保健技術(shù)服務(wù)水平。
    我院作為縣級(jí)綜合醫(yī)療保健機(jī)構(gòu),按照要求已經(jīng)取得《母嬰保健技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)許可證》,婦產(chǎn)科執(zhí)業(yè)人員均已取得《母嬰保健技術(shù)考核合格證書》,在執(zhí)業(yè)中未存在未經(jīng)批準(zhǔn)擅自開展助產(chǎn)技術(shù)的服務(wù),不存在逾期不校驗(yàn)的情況和超許可范圍服務(wù)等現(xiàn)象。
    二、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高管理質(zhì)量
    提高產(chǎn)科工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,是保障醫(yī)療安全,降低孕產(chǎn)婦、新生兒死亡率的重要途徑。我院注重全體醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,積極開展行風(fēng)評(píng)議,組織全院人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的衛(wèi)生工作政策,堅(jiān)持政治思想教育,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神,努力提高職工思想道德素質(zhì),一切以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí),提高了廣大醫(yī)務(wù)人員的學(xué)法積極性和法律知識(shí)水平,增強(qiáng)了其法律意識(shí)和懂法、守法的自覺性,依法行醫(yī)、依法執(zhí)業(yè)。
    同時(shí),加強(qiáng)助產(chǎn)技術(shù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),完善各項(xiàng)規(guī)章制度和各類手術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生和消毒隔離制度,規(guī)范服務(wù)流程。近幾年,我院婦產(chǎn)科醫(yī)療糾紛很少發(fā)生。各種質(zhì)量控制指標(biāo)基本達(dá)標(biāo),各項(xiàng)接產(chǎn)設(shè)備、消毒設(shè)施齊全,性能完好,能滿足接產(chǎn)及搶救需要。在醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)上具有一定的優(yōu)勢。
    三、嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),履行崗位職責(zé)
    婦產(chǎn)科全體人員嚴(yán)格按照《母嬰保健法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)院感染管理辦法》等法律法規(guī)規(guī)章要求依法執(zhí)業(yè),持證上崗,嚴(yán)格按照核準(zhǔn)登記事項(xiàng)開展診療活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生部門制訂的有關(guān)孕產(chǎn)婦保健技術(shù)管理常規(guī)和有關(guān)技術(shù)操作規(guī)程,建立健全相應(yīng)的工作職責(zé)制度、崗位職責(zé)和操作流程并組織實(shí)施,定期進(jìn)行質(zhì)量檢查。認(rèn)真執(zhí)行產(chǎn)科安全管理十項(xiàng)規(guī)定。在產(chǎn)科門診和病房,設(shè)置母嬰保護(hù)法律法規(guī)知識(shí)和健康教育宣傳專欄,依法保護(hù)婦女兒童健康權(quán)益。
    進(jìn)一步加強(qiáng)《出生醫(yī)學(xué)證明》管理。我院已全部實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理,電子辦證,發(fā)放醫(yī)學(xué)證明,使出生醫(yī)學(xué)證明的'管理和發(fā)放規(guī)范,無違反規(guī)定的行為。
    四、暢通搶救綠色通道,規(guī)范孕婦系統(tǒng)管理
    為了全面貫徹落實(shí)上級(jí)要求,以提高助產(chǎn)機(jī)構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量、確保助產(chǎn)機(jī)構(gòu)醫(yī)療安全為目標(biāo),切實(shí)保障母嬰安全。加強(qiáng)對(duì)助產(chǎn)技術(shù)人員的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全意識(shí)教育,規(guī)范婦產(chǎn)科技術(shù)操作規(guī)程和孕產(chǎn)婦管理水平。對(duì)前來我院產(chǎn)檢及分娩的孕產(chǎn)婦進(jìn)行建卡立冊,填寫孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理保健手冊,按要求規(guī)范開展產(chǎn)前檢查、高危孕婦篩查與管理,建立產(chǎn)科搶救綠色通道,具有母嬰急救能力。特別對(duì)高危孕產(chǎn)婦,全部進(jìn)行了管理、監(jiān)測和追蹤,把保健手冊的填寫納入質(zhì)量檢查當(dāng)中,嚴(yán)格控制錯(cuò)漏填寫和不規(guī)范現(xiàn)象。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高系統(tǒng)管理質(zhì)量,普及了新法接生,消滅了新生兒破傷風(fēng),提高了住院分娩率,加強(qiáng)高危妊娠的管理、監(jiān)測和追蹤。使所有高危產(chǎn)婦全部住院分娩,尤其是高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)98%,實(shí)行了高危會(huì)診,轉(zhuǎn)診制度,提高了產(chǎn)科質(zhì)量,切實(shí)降低了孕產(chǎn)婦和新生兒死亡率。積極做好母乳喂養(yǎng)知識(shí)的宣傳工作。定期開展孕婦學(xué)校的培訓(xùn),對(duì)孕產(chǎn)婦進(jìn)行耐心宣教,發(fā)放孕期保健知識(shí),母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣傳手冊,講授孕期,產(chǎn)褥期保健知識(shí)及母乳喂養(yǎng)知識(shí),在門診候診區(qū)和病房設(shè)有健康宣傳專欄,宣傳婦幼保健知識(shí),在院內(nèi)設(shè)有母乳喂養(yǎng)熱線電話,在門診設(shè)有母乳喂養(yǎng)咨詢門診,正確解答母乳喂養(yǎng)知識(shí)的咨詢。成功實(shí)施我院促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的十點(diǎn)措施,使住院期間母乳喂養(yǎng)率達(dá)95%以上。建立健全婦幼各項(xiàng)原始登記和報(bào)告制度。認(rèn)真做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計(jì)工作,按時(shí)完成各類報(bào)表的上報(bào),做到完整、準(zhǔn)確、及時(shí)。嚴(yán)格管理《出生醫(yī)學(xué)證明》填寫登記工作。
    五、存在的問題及整改
    1、個(gè)別醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心不強(qiáng),和孕產(chǎn)婦溝通不夠藝術(shù),宣教工作做的不夠細(xì)致,孕產(chǎn)婦保健手冊填寫的不夠認(rèn)真,各種登記表格記錄的不夠詳細(xì)。需要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,提高服務(wù)質(zhì)量。
    2、有些制度如新生兒洗澡制度、新生兒聽力篩查制度、產(chǎn)前篩查制度有待于進(jìn)一步落實(shí)和完善,積極按照規(guī)范要求做好此項(xiàng)工作。
    3、產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視工作有待加強(qiáng)。
    4、門診、分娩區(qū)硬件建設(shè)存在布局不合理、設(shè)備簡陋,設(shè)施還不完善,需要醫(yī)院整體搬遷后,按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步改進(jìn)和完善,逐一落實(shí)。
    以上是我院自查的工作匯報(bào),根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)》的要求,還有一定距離,特別是基礎(chǔ)設(shè)施等硬件方面差距還較大,需要今后進(jìn)一步加強(qiáng)管理,提出整改措施,提高對(duì)產(chǎn)科工作的重視,增加產(chǎn)科投入,進(jìn)一步改善、規(guī)范產(chǎn)科工作流程,按要求配齊專業(yè)技術(shù)人員,配齊必要的設(shè)施設(shè)備,建立健全規(guī)章制度和操作規(guī)范、流程,以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,努力提高我院助產(chǎn)技術(shù)醫(yī)療質(zhì)量和安全,提高產(chǎn)科服務(wù)能力和安全管理水平,使我院母嬰安全工作邁上一個(gè)新的階梯。
    醫(yī)院自查報(bào)告(篇9)
    自我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位開展禁煙活動(dòng)以來,我院制定了一列的工作計(jì)劃和制度,通過健康教育主題會(huì)、院職工大會(huì)等多種形式宣傳吸煙有害健康的知識(shí),使全院職工充分認(rèn)識(shí)到吸煙的危害和禁煙的意義,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院禁煙制度。禁煙意識(shí)增強(qiáng)?,F(xiàn)將院具體禁煙自查工作報(bào)告如下:
    一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)禁煙職責(zé)
    為促進(jìn)《無煙醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)工作實(shí)施方案》的落實(shí),我院領(lǐng)導(dǎo)召開禁煙動(dòng)員大會(huì),號(hào)召全院職工戒煙、禁煙。同時(shí),成立禁煙領(lǐng)導(dǎo)小組,湯洪波院長任組長,孫永軍、孫悅勝、副院長任副組長,各科室負(fù)責(zé)人任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,掛靠公共衛(wèi)生科,辦公室主任由劉元鑒同志兼任。領(lǐng)導(dǎo)小組按照上級(jí)禁煙規(guī)定,嚴(yán)抓我院禁煙工作,有效控制了院內(nèi)吸煙的現(xiàn)象。
    二、結(jié)合實(shí)際,制定禁煙制度
    為深入貫徹落實(shí)禁煙實(shí)施方案,為患者和醫(yī)院職工創(chuàng)建無煙環(huán)境,確保全院人員的身體健康,指出確定各科室科主任為科室禁煙工作的第一責(zé)人,我院職工在醫(yī)院內(nèi)一律禁止吸煙、院內(nèi)所有的工作場所禁止擺放煙灰缸、全院職工均有義務(wù)進(jìn)行同伴教育及相互監(jiān)督,均有義務(wù)對(duì)病人及家屬進(jìn)行控?zé)熜麄鞯纫?guī)定。,另外,通過、橫幅等進(jìn)行控?zé)熜麄?,在門
    急診及相關(guān)科室制作了禁煙宣傳標(biāo)語、禁煙宣傳單,對(duì)患者及家屬進(jìn)行宣傳,倡導(dǎo)健康的生活方式。
    使得醫(yī)院吸煙人員在工作區(qū)域內(nèi)能夠依照規(guī)定自我約束、自我控制,全力創(chuàng)建無煙環(huán)境。
    三、大力宣傳,增強(qiáng)衛(wèi)生健康知識(shí)
    充分利用健康教育主題會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)、培訓(xùn)會(huì)等多種形式,積極開展禁煙宣傳教育,提高全體干部職工的禁煙意識(shí),培養(yǎng)干部職工不吸煙、及時(shí)勸阻他人不吸煙的良好行為習(xí)慣,增強(qiáng)“被吸煙”人群的健康意識(shí)、自我保護(hù)能力,進(jìn)一步提高控?zé)熈Χ取P麄魑鼰熡泻】档尼t(yī)學(xué)知識(shí),告誡病人、家屬和來訪者禁止在醫(yī)院內(nèi)吸煙,大力宣傳吸煙危害,增強(qiáng)控?zé)熜ЧJ褂形鼰熓返臒熋裨谝粋€(gè)無煙的大環(huán)境下慢慢戒除手中的香煙。自活動(dòng)以來,向來診病人和家屬發(fā)放禁煙、戒煙宣傳資料。
    四、嚴(yán)格監(jiān)督檢查,獎(jiǎng)懲分明
    為了確保禁煙工作能夠落到實(shí)處,全院實(shí)現(xiàn)無煙環(huán)境。禁煙工作辦公室每周進(jìn)行不定期組織抽查、突擊檢查,檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)放到各科室,并要求及時(shí)整改。如:發(fā)現(xiàn)院職工在工作場所內(nèi)吸煙,根據(jù)已制定的禁煙考評(píng)獎(jiǎng)懲制度,第一次給予口頭警告,第二次給予嚴(yán)重警告,第三次給予全院通報(bào)批評(píng)并開始扣發(fā)獎(jiǎng)金(起始額度為30元,以后每增加一次,扣發(fā)額度為前一次額度的2倍,每月累計(jì),從
    當(dāng)月個(gè)人工資中扣除);每年出現(xiàn)三次以上(含三次)違反控?zé)熞?guī)定者,將會(huì)被記入控?zé)熆荚u(píng)獎(jiǎng)懲記錄表,并取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格。
    自我院開展“創(chuàng)建無煙”活動(dòng)以來,禁煙效果十分明顯。不僅促進(jìn)了健康教育、精神文明的建設(shè),而且提高了我院職工及社會(huì)吸煙人士對(duì)煙草危害健康知識(shí)的認(rèn)識(shí),提高了全院職工拒絕香煙的自制力。為創(chuàng)造良好的無煙環(huán)境,促進(jìn)院內(nèi)所有員工的身心健康做出一定的成績。但由于醫(yī)院所面對(duì)的人群流動(dòng)性大,人員復(fù)雜,因此要徹底杜絕吸煙現(xiàn)象,提高民眾對(duì)煙草危害的認(rèn)識(shí),自覺控?zé)?,我們?nèi)孕枧π麄鳎嬲l(fā)揮健康指導(dǎo)的作用。
    在今后的工作中,我們將繼續(xù)抓好禁煙工作,盡最大努力開辟一個(gè)清潔、美麗、純凈的健康環(huán)境。
    xx衛(wèi)生院
    xx.06.18
    醫(yī)院自查報(bào)告(篇10)
    龍陵縣中醫(yī)醫(yī)院骨傷科實(shí)施方案
    為進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)定發(fā)展方向,理清發(fā)展思路,科學(xué)決策,搶抓機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院建設(shè)和事業(yè)發(fā)展新跨越,為了更好地利用中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,又好又快地建設(shè)和發(fā)展中醫(yī)醫(yī)院,根據(jù)我院實(shí)際情況,特制定我院重點(diǎn)??啤莻瓢l(fā)展實(shí)施方案。
    一、指導(dǎo)思想
    以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以構(gòu)建和諧社會(huì)為出發(fā)點(diǎn),以二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院為標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持“以人為本、誠信服務(wù),把醫(yī)院做精做強(qiáng)”的辦院總則,突出“科技興院、人才立院、質(zhì)量建院、管理強(qiáng)院”的四大戰(zhàn)略重點(diǎn),堅(jiān)持以中醫(yī)為主,中西醫(yī)結(jié)合的辦院方向,發(fā)揮基層中醫(yī)藥工作龍頭作用,積極開展對(duì)口支援、開展推廣中醫(yī)適宜技術(shù),保證在內(nèi)涵建設(shè)、特色優(yōu)勢等方面充分發(fā)揮中醫(yī)特色,繼承創(chuàng)新發(fā)展中醫(yī)特色診療技術(shù),推進(jìn)醫(yī)療、教學(xué)、科研的同步發(fā)展,建立與市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng),與社會(huì)和科技進(jìn)步相適應(yīng),健全和完善我院中醫(yī)藥服務(wù)功能,促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展,在不斷提高診療水平的同時(shí),滿足群眾對(duì)中醫(yī)藥的需求。
    二、發(fā)展目標(biāo)
    通過用3年時(shí)間的建設(shè),在??苹緱l件建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、服務(wù)技術(shù)能力建設(shè)、環(huán)境形象建設(shè)等方面取得新突破,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯提高,中醫(yī)藥特色更加突出,醫(yī)院綜合實(shí)力
    及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強(qiáng),爭取建成“總體布局合理、資源配置優(yōu)化、學(xué)科建設(shè)領(lǐng)先、醫(yī)療技術(shù)優(yōu)良、中醫(yī)特色突出,科研教學(xué)配套、醫(yī)療服務(wù)滿意”的集醫(yī)療、預(yù)防、教學(xué)、科研、康復(fù)、保健于一體的二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院,綜合實(shí)力處于省內(nèi)同類醫(yī)院先進(jìn)水平。
    (一)基本條件建設(shè)
    1、病區(qū)床位達(dá)到≥40張。
    2、完善門診,病房,骨傷科特色治療室,手術(shù)室設(shè)置,各區(qū)域按標(biāo)準(zhǔn)配置及設(shè)備。
    3、制定中醫(yī)骨傷科專科診療規(guī)范和技術(shù)操作規(guī)范及技術(shù)操作規(guī)程并逐年總結(jié)、分析、優(yōu)化。
    (二)人員隊(duì)伍建設(shè)
    1、中醫(yī)師占醫(yī)生比例≥70%,形成結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊(duì);
    2、每年派一至兩名醫(yī)護(hù)人員到國家中醫(yī)藥管理局重點(diǎn)骨傷??苹蛉揍t(yī)院骨傷科進(jìn)修學(xué)習(xí)半年(含半年)以上。
    3、護(hù)理人員系統(tǒng)接受中醫(yī)知識(shí)與技能培訓(xùn),掌握中醫(yī)基本知識(shí)。
    4、落實(shí)中醫(yī)診療技術(shù)應(yīng)用及中醫(yī)藥使用率績效考核制度。
    (三)科研教學(xué)建設(shè)
    1、提高以多發(fā)病、常見病、疑難病防治中醫(yī)藥治療研究為主攻方向的科研水平。積極開展中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合理論和臨床應(yīng)用研究,不斷汲取現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科技成果,推動(dòng)整體醫(yī)療技術(shù)水平的
    提高。
    2、臨床教學(xué)工作得到加強(qiáng),高質(zhì)量完成教學(xué)任務(wù)。
    3、抓好繼續(xù)教育,承擔(dān)多項(xiàng)繼續(xù)教育項(xiàng)目。
    4、推進(jìn)中醫(yī)藥繼承創(chuàng)新,加強(qiáng)名老中醫(yī)藥專家學(xué)術(shù)思想與經(jīng)驗(yàn)繼承工作和優(yōu)秀中醫(yī)臨床人才的培養(yǎng)。
    5、強(qiáng)化在職教育,提高員工的整體素質(zhì)。
    (四)硬件實(shí)施建設(shè)
    (1)調(diào)整醫(yī)院規(guī)模與布局。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,力爭在3年內(nèi),基本完成具有中醫(yī)觀念特點(diǎn)、流程方便、功能到位、布局合理滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求的業(yè)務(wù)建設(shè)用房,為醫(yī)院發(fā)展奠定基礎(chǔ)。(2)引進(jìn)必要的高、新、尖醫(yī)療設(shè)備,更新骨傷治療儀、骨科牽床、X光機(jī)等,提高醫(yī)療設(shè)備的利用率和完好率。
    (五)??茖2〗ㄔO(shè)
    本著“打破均衡、重點(diǎn)傾斜、扶強(qiáng)扶優(yōu)”的原則,對(duì)現(xiàn)有管理水平高、技術(shù)力量強(qiáng)的龍頭科室,對(duì)具有發(fā)展?jié)摿?、開拓意識(shí)強(qiáng)、中醫(yī)特色突出的特色科室,給予大力支持。完善中醫(yī)藥診療措施及新技術(shù)科研創(chuàng)新機(jī)制,健全對(duì)科室?guī)ь^人的重點(diǎn)培育機(jī)制。建立名科的技術(shù)優(yōu)勢,打造名科社會(huì)品牌。通過加強(qiáng)重點(diǎn)??婆囵B(yǎng),以點(diǎn)帶面,提高醫(yī)院綜合服務(wù)能力。
    1、建設(shè)重點(diǎn)特色??疲岣哚t(yī)療服務(wù)能力。
    在??平ㄔO(shè)上,繼續(xù)推行“院有??啤⒖朴袑2?、病有專方、人有專長”的發(fā)展思路,加大對(duì)省、市重點(diǎn)??频耐度?。首
    先,加強(qiáng)中醫(yī)??迫瞬抨?duì)伍建設(shè),繼續(xù)引進(jìn)高學(xué)歷、高素質(zhì)的中醫(yī)人才,選送年青中醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)深造,重點(diǎn)培養(yǎng)幾名??茖W(xué)術(shù)帶頭人;其次,引進(jìn)一批具有中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的新技術(shù)、新方法、診療設(shè)備,以豐富中醫(yī)臨床診療手段,提高中醫(yī)臨床療效;力爭三到五年把骨傷科建設(shè)成為地區(qū)有一定影響力的名科。
    2、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn),提高人才整體素質(zhì)。
    醫(yī)院人才培養(yǎng)和引進(jìn)重點(diǎn)是中醫(yī)藥人才和學(xué)科帶頭人,建立健全繼續(xù)教育制度,尤其是高層次中醫(yī)藥人才培養(yǎng)。主要做好以下工作:一是大力引進(jìn)中醫(yī)藥人才和學(xué)科帶頭人,力爭3年內(nèi)中醫(yī)醫(yī)師占臨床醫(yī)師70%以上;二是鼓勵(lì)和支持各種形式的中醫(yī)藥進(jìn)修培訓(xùn)和自修學(xué)習(xí);三是遴選優(yōu)秀中青年臨床人才進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,使其盡快地成長為縣域或市級(jí)名醫(yī);四是認(rèn)真做好住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn);加強(qiáng)青年醫(yī)務(wù)人員“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核,開展崗位練兵和技能競賽,不斷提高青年醫(yī)務(wù)人員理論水平和操作技能。五是做好??茖2∪瞬诺慕ㄔO(shè)培養(yǎng);六是開展西學(xué)中工作,提高中醫(yī)藥適宜診療技術(shù)普及范圍。通過多種方式和途徑培養(yǎng)人才,努力形成一支結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)過硬、特色鮮明、素質(zhì)較高的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。
    3、積極投身公立醫(yī)院改革,努力創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院 認(rèn)真貫徹和落實(shí)醫(yī)療體制改革有關(guān)方針政策,做好醫(yī)療器械、藥品招投標(biāo)和基本藥物制度等工作,嚴(yán)抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)與行風(fēng)建設(shè),不斷降低醫(yī)療費(fèi)用,優(yōu)化服務(wù)流程,切實(shí)解決人民群眾看病
    難、看病貴,為廣大患者提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù),努力創(chuàng)建成一所人民滿意的放心醫(yī)院。
    4、大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)
    中醫(yī)醫(yī)院作為我縣中醫(yī)藥事業(yè)的領(lǐng)軍單位,將充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,努力把醫(yī)院建成全縣中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用的示范基地、培訓(xùn)基地,推動(dòng)我縣中醫(yī)藥技術(shù)的普及和發(fā)展,全面提升農(nóng)村和社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)水平,為基層群眾提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的體現(xiàn)中醫(yī)藥特色的醫(yī)療服務(wù)。
    三、措施保障
    (一)加快人才培養(yǎng)和技術(shù)引進(jìn)
    1.用優(yōu)越的待遇和條件在全省、全國范圍內(nèi)引進(jìn)??迫瞬藕图夹g(shù),對(duì)急需??迫瞬诺囊M(jìn)給予特殊政策。
    2.優(yōu)先安排重點(diǎn)??茖W(xué)科帶頭人外出進(jìn)修深造,參加國內(nèi)、國際學(xué)術(shù)交流活動(dòng),滿足重點(diǎn)??迫瞬诺目蒲?、學(xué)習(xí)需求,改善工作、生活條件。重點(diǎn)??茖W(xué)科帶頭人優(yōu)先推薦為市優(yōu)秀專家候選人。專科優(yōu)秀人才可破格提前晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)。
    3.建立自主靈活的分配激勵(lì)機(jī)制,??漆t(yī)務(wù)人員獎(jiǎng)金可明顯高于其它非重點(diǎn)科室,對(duì)于??瞥尚怀龅?,資金可大幅度提高。
    4.對(duì)于在??平ㄔO(shè)中做出突出貢獻(xiàn)的人員,院方給予重獎(jiǎng)。5.在執(zhí)業(yè)管理上采取積極靈活政策,鼓勵(lì)??迫瞬藕侠砹鲃?dòng)。
    (二)積極籌措重點(diǎn)??平ㄔO(shè)經(jīng)費(fèi)
    1.積極申請政府重點(diǎn)??平ㄔO(shè)補(bǔ)助資金和醫(yī)學(xué)科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。
    2.重點(diǎn)??平ㄔO(shè)科室要確保不低于年業(yè)務(wù)總收入1%的經(jīng)費(fèi)用于??平ㄔO(shè)。每年院方拿出衛(wèi)生事業(yè)費(fèi)的3%用于專科建設(shè)發(fā)展。
    3.遵循“突出重點(diǎn),保證必需,避免重復(fù),注重實(shí)效”的原則,??平?jīng)費(fèi)主要用于技術(shù)引進(jìn),人才培養(yǎng),設(shè)備添置和技術(shù)攻關(guān)(經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
    1、人才技術(shù)培養(yǎng):10萬元;
    2、專科特色建設(shè)10萬元;
    3、設(shè)備添置80萬)。
    (三)加強(qiáng)重點(diǎn)??圃O(shè)施建設(shè)
    根據(jù)專科建設(shè)需要,對(duì)確定的重點(diǎn)??苹A(chǔ)設(shè)施建設(shè)、大型醫(yī)療設(shè)備購入等項(xiàng)目優(yōu)先進(jìn)行審批。
    (四)提高重點(diǎn)專科的社會(huì)影響力
    加大宣傳力度,利用各種宣傳媒體對(duì)重點(diǎn)??频尼t(yī)療水平、專科優(yōu)勢、知名專家、先進(jìn)設(shè)備等進(jìn)行系統(tǒng)推介,不斷擴(kuò)大??浦?,積極引導(dǎo)群眾合理就醫(yī)。
    (五)完善制度措施,強(qiáng)化監(jiān)督管理。
    1、制定和完善中醫(yī)藥特色建設(shè)工作制度和獎(jiǎng)勵(lì)措施,確保各項(xiàng)落實(shí)到實(shí)處。
    2、落實(shí)責(zé)任,講各項(xiàng)工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化分解,落實(shí)到個(gè)人,確保各項(xiàng)工作內(nèi)容的全面落實(shí)到位。
    3、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和項(xiàng)目科室要按照各項(xiàng)職責(zé),做好項(xiàng)目組織實(shí)施、監(jiān)督檢查和指導(dǎo)工作,保證各項(xiàng)工作有計(jì)劃有步驟有成效的開展。
    4、對(duì)照管理目標(biāo)和考核指標(biāo),要嚴(yán)格按照我院實(shí)施細(xì)則的有關(guān)規(guī)定,逐條逐項(xiàng)對(duì)落實(shí)工作內(nèi)容、完成指標(biāo)任務(wù)的情況,定期進(jìn)行考核評(píng)價(jià),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在問題,考核結(jié)果與績效分配掛鉤,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度,有效推進(jìn)特色重點(diǎn)專科建設(shè)。
    骨傷科 2016年6月26 日
    醫(yī)院自查報(bào)告(篇11)
    醫(yī)院公務(wù)用車自查報(bào)告
    隨著社會(huì)醫(yī)療保障制度的不斷完善,醫(yī)院作為人們就醫(yī)的重要場所,承擔(dān)著醫(yī)療服務(wù)的職責(zé),為滿足工作需求,醫(yī)院公務(wù)用車成為醫(yī)院管理必備的工具。但是,在車輛使用過程中,存在著諸多問題,對(duì)于醫(yī)院來說,公務(wù)用車的管理與維護(hù)顯得尤為重要。因此,在此,本醫(yī)院為了規(guī)范公務(wù)用車的管理,特制定了《醫(yī)院公務(wù)用車自查報(bào)告》,以下是具體內(nèi)容。
    一、車輛報(bào)廢情況
    每輛公務(wù)用車都是醫(yī)院財(cái)產(chǎn),醫(yī)院需對(duì)車輛完好情況及時(shí)進(jìn)行檢查。在車輛使用過程中,每年至少進(jìn)行一次全面年檢,對(duì)于車齡已久的車輛,需嚴(yán)格按照國家廢車處理標(biāo)準(zhǔn)予以報(bào)廢。在報(bào)廢車輛中,現(xiàn)場照片作為車輛維修報(bào)廢申請單的一部分,用于審核與審批。
    二、車輛維修保養(yǎng)情況
    醫(yī)院公務(wù)用車的正常使用與工作是必須的,車輛的正常維護(hù)與保養(yǎng)更是必不可少的。因此,每輛公務(wù)用車每月至少保養(yǎng)一次,如有車輛損壞,則需及時(shí)修復(fù),防止加重?fù)p害,并會(huì)影響到醫(yī)院的正常工作,車輛維修保養(yǎng)的費(fèi)用視為醫(yī)院日常運(yùn)營成本的一部分,需要經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)銷。
    三、車輛使用控制情況
    公務(wù)用車的使用需要符合相關(guān)政策,任何人都不能私自利用公務(wù)用車進(jìn)行其它用途,或在工作時(shí)間之外使用,可以進(jìn)行的活動(dòng)必須得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)才能實(shí)施,并在車輛的日志中完整記錄相關(guān)信息。
    四、車輛安全管理情況
    在車輛使用過程中,安全是最基本的要求之一,每個(gè)醫(yī)院職工都要對(duì)車輛安全負(fù)責(zé)應(yīng)當(dāng)在使用車輛前檢查車輛的安全狀況,尤其是剎車、燈光、輪胎、油量等部分。在發(fā)生交通事故的情況下,應(yīng)及時(shí)向醫(yī)院管理層及時(shí)報(bào)告,并完成相關(guān)保險(xiǎn)索賠。
    五、其他情況
    公務(wù)用車的使用記錄必須做好,為了更好地管控每輛車的使用情況以及經(jīng)濟(jì)管理情況。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)將對(duì)使用公務(wù)用車的情況進(jìn)行檢查與評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改解決。
    總之,在醫(yī)院公務(wù)用車的管理與維護(hù)過程中,應(yīng)強(qiáng)化監(jiān)督意識(shí),多次嚴(yán)厲打擊任何的違反行為,防范安全事故的發(fā)生,確保公務(wù)用車的使用合法、規(guī)范,為醫(yī)院的運(yùn)行保障提供堅(jiān)實(shí)的保障。
    醫(yī)院自查報(bào)告(篇12)
    為給患者提供安全有序的醫(yī)療環(huán)境,提高醫(yī)院的安全保障能力,根據(jù)20XX年以來省委、省政府重要決策部署和省政府安委會(huì)工作要點(diǎn)落實(shí)情況開展自查,我院采取了強(qiáng)化責(zé)任心、普及安全生產(chǎn)知識(shí)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理等有效措施,深化了安全生產(chǎn)工作,提高全院員工的安全意識(shí),定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查等,及時(shí)消除安全隱患。我院安全生產(chǎn)工作報(bào)告如下:
    1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制
    我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作,進(jìn)一步落實(shí)“一崗兩責(zé)”制度,將安全生產(chǎn)工作納入醫(yī)院管理的重要內(nèi)容。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各崗位專業(yè)共同抓的聯(lián)合管理模式。
    一是進(jìn)一步完善工作機(jī)制。為加強(qiáng)管理,我院完善了醫(yī)院安全生產(chǎn)管理制度、醫(yī)院安全生產(chǎn)檢查制度、醫(yī)院安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、消防安全預(yù)案、非醫(yī)療安全隱患防范措施、應(yīng)急預(yù)案、特種儀器設(shè)備管理使用制度、安全生產(chǎn)崗位職責(zé)等一系列規(guī)章制度,并根據(jù)崗位特點(diǎn)和安全隱患,頒布了安全管理制度和崗位安全責(zé)任制;院長親自部署工作,責(zé)成分管領(lǐng)導(dǎo)按照醫(yī)院職責(zé)分工組織有關(guān)部門,召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議,落實(shí)具體工作,成立安全檢查組,定期開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。
    第二,加強(qiáng)宣傳教育。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,提高全院職工的責(zé)任心,醫(yī)院開展了“安全月”活動(dòng),召集相關(guān)部門人員從消防安全、設(shè)備安全、醫(yī)療安全等方面進(jìn)行深入學(xué)習(xí),特別是特種作業(yè)人員進(jìn)行宣傳、教育和培訓(xùn),提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和能力。為了加強(qiáng)輿論引導(dǎo),營造氛圍,集中觀看安全生產(chǎn)警示教育視頻,并利用醫(yī)院工作群進(jìn)行了安全知識(shí)的傳播,實(shí)現(xiàn)了不斷的教育和警惕。
    三是落實(shí)責(zé)任分工。為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)各級(jí)責(zé)任,院長和各部門負(fù)責(zé)人及全部職工均簽署了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,明確責(zé)任,落實(shí)責(zé)任到人,取得了良好的效果。
    第四,加強(qiáng)對(duì)一般值班人員和保安人員的管理和控制。為提高值班人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),我院進(jìn)一步完善了值班制度,24小時(shí)保持值班電話暢通,對(duì)值班人員和保安人員進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn),提高了一般值班人員對(duì)緊急情況的反應(yīng)和處理能力。
    2、積極開展專項(xiàng)檢查
    院長根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況和責(zé)任部門的定期自查,先后帶領(lǐng)分管醫(yī)療工作和安全生產(chǎn)的副院長及責(zé)任部門開展了多次醫(yī)療安全、消防安全、消防安全專項(xiàng)檢查,電梯安全和設(shè)備設(shè)施安全,及時(shí)消除存在的安全隱患。
    一是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。醫(yī)療質(zhì)量的醫(yī)院各項(xiàng)工作的重中之重,醫(yī)院為加強(qiáng)質(zhì)控管理,由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部定期深入臨床進(jìn)行檢查,包括病歷、核心制度落實(shí)、抗菌藥物使用、院感等方面,整改存在的問題,努力避免醫(yī)療質(zhì)量缺陷和醫(yī)療安全隱患的發(fā)生。院長還定期深入臨床開展業(yè)務(wù)查房,現(xiàn)查房已基本覆蓋全院,進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療管理制度與操作規(guī)程規(guī)范,嚴(yán)查質(zhì)量環(huán)節(jié),提高了臨床醫(yī)務(wù)人員對(duì)核心制度的重視度,進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員的診療行為。同時(shí),在院長還對(duì)臨床科室的治療室、搶救室、庫房的藥品器械、一次性耗材、辦公用品、庫存物品等進(jìn)行了全面排查,發(fā)現(xiàn)多處問題,由責(zé)任科室及時(shí)整改及反饋,并加強(qiáng)教育培訓(xùn)。
    第二,開展重大調(diào)查活動(dòng),確保消防安全。為加強(qiáng)易燃易爆化學(xué)品及各類電氣設(shè)備使用、儲(chǔ)存管理,醫(yī)院開展“消防安全調(diào)查整改活動(dòng)”,制定專項(xiàng)活動(dòng)計(jì)劃,組織重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位召開會(huì)議,滿足部署要求;截至目前,我院已對(duì)門診內(nèi)科綜合樓、外科大樓的火災(zāi)報(bào)警、消防系統(tǒng)等消防設(shè)備的配置及完好性進(jìn)行了檢查,安裝了防火卷簾,更換了消防指揮臺(tái)、報(bào)警器、滅火器等消防設(shè)施,并組織了消防演練;醫(yī)院院長組織專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)個(gè)別安全應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志損壞等隱患,我院已責(zé)成責(zé)任人完成整改,均已達(dá)標(biāo)。
    三是加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部門管理,確保醫(yī)療器械、特種設(shè)備的安全。組織器械科、辦公室等重要科室對(duì)各自轄區(qū)內(nèi)的重要部位設(shè)施進(jìn)行了安全管理檢查。特種設(shè)備、設(shè)施的操作人員均持證上崗,并按國家《特種設(shè)備安全管理法》的有關(guān)規(guī)定,辦理資質(zhì)證件及審驗(yàn)合格證明書;器械科對(duì)全院大中型型設(shè)備進(jìn)行檢查,使其安全標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國家要求。在檢查過程還對(duì)通風(fēng)通道的開放等問題進(jìn)行整改,達(dá)到了安全標(biāo)準(zhǔn)要求;同時(shí)以醫(yī)療器械及相關(guān)設(shè)備作為重點(diǎn)對(duì)象,加強(qiáng)準(zhǔn)入、驗(yàn)收及日常管理。建立了重大與關(guān)鍵設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案,成立搶修小組,定期開展應(yīng)急搶修演練,強(qiáng)化事故應(yīng)急搶修技能;辦公室針對(duì)供熱設(shè)備、供電設(shè)備、壓力容器、壓力管道等設(shè)專人看管,并定期維護(hù)保養(yǎng),嚴(yán)明安全生產(chǎn)責(zé)任,堅(jiān)持“三下”檢查,嚴(yán)格查處“三違”,消除安全隱患。
    第四,提高安全責(zé)任意識(shí),確保電梯、基礎(chǔ)設(shè)施和建筑物的安全。為提高電梯安全使用意識(shí),組織醫(yī)務(wù)人員、電梯操作人員和維修人員開展電梯安全培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí);制作電梯安全使用警示牌,張貼在電梯明顯位置;維護(hù)醫(yī)院的電梯,確保安全運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院線路、電線、變電所的檢查,發(fā)現(xiàn)線圈過熱、溫度過高等隱患,并根據(jù)問題進(jìn)行整改;急診樓、外科樓建設(shè)時(shí)間長,是醫(yī)院的重點(diǎn)維修對(duì)象。加強(qiáng)墻體和屋面的維護(hù),確保建筑物的安全。同時(shí)在存在安全隱患的部位張貼明顯標(biāo)志,并指定專人管理。
    此外,我院還加強(qiáng)了醫(yī)療秩序、治安秩序和車輛使用的安全管理,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部、藥房、機(jī)房等重點(diǎn)科室的防盜、防泄漏管理,對(duì)各類放射性物質(zhì)的安全儲(chǔ)存和使用情況進(jìn)行了檢查和整改,用于醫(yī)療和醫(yī)療技術(shù)的生物和化學(xué)有毒有害物質(zhì)。
    3、建立長效機(jī)制
    在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,學(xué)院堅(jiān)持邊檢查邊整改、邊檢查邊推進(jìn)整改,取得了明顯成效,實(shí)現(xiàn)了組織領(lǐng)導(dǎo)到位、檢查到位、整改到位“三到位”。通過安全生產(chǎn)檢查,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改我院存在的問題,消除安全隱患,消除不安全因素,處于萌芽階段。
    安全生產(chǎn)還有很長的路要走。在今后的工作中,我院將鞏固“三到位”成果,建立自查自查長效機(jī)制,繼續(xù)加大宣傳力度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高全體員工的安全意識(shí),重視重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全工作,為患者創(chuàng)造安全的診療環(huán)境。
    醫(yī)院自查報(bào)告(篇13)
    為加強(qiáng)自身的工作質(zhì)量。規(guī)范醫(yī)療行為。消除安全隱患。保障患者就醫(yī)安全,本人根據(jù)根據(jù)兒科這一事件及本科室的具體情況,進(jìn)行了嚴(yán)格的自查自糾工作。現(xiàn)將有關(guān)自查情況匯報(bào)如下:
    1、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差
    2、法律意識(shí)淡薄
    3、醫(yī)患溝通技巧不夠
    4、團(tuán)隊(duì)合作觀念不強(qiáng)
    5、專業(yè)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高
    針對(duì)上述幾點(diǎn)我們應(yīng)做到:
    1、在工作中必須嚴(yán)格遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理法律。行政法規(guī)。部門規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范。常規(guī),恪守醫(yī)療服務(wù)職業(yè)道德。
    2、反復(fù)學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生法律。法規(guī)。規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范。常規(guī),提高自身法律意識(shí),規(guī)范護(hù)理執(zhí)業(yè)行為。
    3、在醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)中,應(yīng)當(dāng)將患者的病情。醫(yī)療措施(治療或手術(shù)方案。檢查項(xiàng)目。藥品種類等)。醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)(并發(fā)癥。意外。藥品副作用等)如實(shí)告知患者,及時(shí)解答其咨詢,嚴(yán)禁用刺激性語言或?qū)颊叩募膊≈委熀涂祻?fù)產(chǎn)生不良影響的語言,注意談話的方式。方法與技巧。
    4、正確使用病人或親屬知情告知書和授權(quán)委托書……
    5、正確書寫護(hù)理文件,必須做到客觀。真實(shí)。準(zhǔn)確。及時(shí)。完整。不得采用刮。粘。涂等方法掩蓋或去除原來的字跡。
    6。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,內(nèi)部要協(xié)同。
    7、要積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的醫(yī)學(xué)知識(shí),提高自身的專業(yè)技術(shù)水平,提高醫(yī)療質(zhì)量,為患者服好務(wù),同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)人文知識(shí)和禮儀知識(shí)的學(xué)習(xí)和培養(yǎng),增強(qiáng)自身的溝通技巧。
    8、對(duì)患者要有責(zé)任心。仁愛之心;熟記核心醫(yī)療制度,并在實(shí)際的臨床工作中嚴(yán)格執(zhí)行。
    8、在執(zhí)業(yè)活動(dòng)中要做到:
    說話要注意;交待要清楚;檢查要仔細(xì);記錄要完整;
    制度要嚴(yán)格;技術(shù)要熟練;操作要規(guī)范;搶救要到位;
    內(nèi)部要協(xié)同;責(zé)任心要強(qiáng)。
    醫(yī)院自查報(bào)告(篇14)
    新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度作為一項(xiàng)代表最廣大農(nóng)民利益的“民心工程”和“德政工程”,將會(huì)從根本上解決農(nóng)民看病難、看病貴以及因病致貧、因病返貧的問題。梁山楚橋醫(yī)院作為農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院,在市、縣新農(nóng)合辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有關(guān)規(guī)章制度和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),努力為廣大參保農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
    一、建立健全了合作醫(yī)療管理組織和各項(xiàng)規(guī)章制度
    按照市、縣衛(wèi)生局的安排,我院及時(shí)成立了合作醫(yī)療辦公室,由院長具體負(fù)責(zé),辦公室由五名同志組成,職能明確,職責(zé)落實(shí)。隨著合作醫(yī)療業(yè)務(wù)的逐步擴(kuò)大,我們將及時(shí)增加辦公室工作人員,以保證合作醫(yī)療工作的正常開展和有序進(jìn)行。建立健全了我院的合作醫(yī)療服務(wù)管理制度,診療項(xiàng)目、服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目、用藥范圍、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)三公開。對(duì)醫(yī)護(hù)人員、有關(guān)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了合作醫(yī)療有關(guān)政策規(guī)定的學(xué)習(xí)和宣傳,使有關(guān)人員能夠正確理解執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)決議、文件、合作醫(yī)療實(shí)施辦法以及其它相關(guān)規(guī)定,能夠隨時(shí)積極配合合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)的檢查。
    二、嚴(yán)格執(zhí)行入院、出院標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定
    醫(yī)院將“合作醫(yī)療住院限價(jià)病種目錄”印發(fā)至各臨床科室,要求各位臨床醫(yī)師嚴(yán)格按照住院收治標(biāo)準(zhǔn)收治病人。多年來,我們始終堅(jiān)持首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,各科室及各臨床醫(yī)師決不允許推諉危重病病人。加入農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院后,我們將嚴(yán)格按照規(guī)定,決不會(huì)將不符合住院條件的參保人收入住院,不得冒名住院或掛名住院。同時(shí)也決不能對(duì)參保人分解住院或?qū)Σ粦?yīng)該出院的病人誘導(dǎo)、強(qiáng)制出院,根據(jù)病情需要,病人確需轉(zhuǎn)診時(shí),應(yīng)按照相關(guān)條件,填寫轉(zhuǎn)診書,手續(xù)完備,嚴(yán)格控制轉(zhuǎn)診率。不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,努力確保出、入院診斷符合率在95以上,并控制因同一疾病二次住院在15天以上。
    三、藥品、特殊診療、服務(wù)設(shè)施的管理
    嚴(yán)格執(zhí)行合作醫(yī)療的藥品、診療項(xiàng)目以及服務(wù)設(shè)施使用范圍的有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行國家和省級(jí)物價(jià)部門的物價(jià)政策,確保向參保人員提供的藥品中無假藥、劣藥;對(duì)于報(bào)銷范圍內(nèi)的同類藥品有若干選擇時(shí),在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相同的情況下,選擇療效好、價(jià)格低的品種。門診病人取藥時(shí)按照急性疾病3天量,慢性疾病7天量的原則給藥。嚴(yán)格掌握各類特殊診療及藥品使用的適應(yīng)癥和指征,決不誘導(dǎo)或強(qiáng)制病人接受特殊項(xiàng)目或使用自費(fèi)藥品。實(shí)際使用的診療項(xiàng)目或藥品應(yīng)與記錄相符,決不能將合作醫(yī)療支付范圍外的項(xiàng)目變通記錄為全額支付的項(xiàng)目。出院帶藥應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),并記錄在病歷中。為確保合作醫(yī)療費(fèi)用的合理有效使用,避免不必要的特殊檢查,努力使大型儀器設(shè)備檢查陽性率達(dá)到一級(jí)甲等醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)要求。
    四、醫(yī)療費(fèi)用與結(jié)算
    嚴(yán)格執(zhí)行山東省物價(jià)部門頒布的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),并按有關(guān)結(jié)算規(guī)定進(jìn)行結(jié)算。決不超范圍、變通、重復(fù)、分解收費(fèi)。各類收費(fèi)項(xiàng)目的記錄應(yīng)與實(shí)際相符,保存原始單據(jù)以備復(fù)查和檢查。凡自費(fèi)項(xiàng)目需單獨(dú)收費(fèi),并做好特殊標(biāo)記。及時(shí)準(zhǔn)確填寫各類醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算的合作醫(yī)療統(tǒng)計(jì)表,并及時(shí)將出院病人的費(fèi)用結(jié)算清單進(jìn)行公示。
    五、特殊疾病門診治療管理
    對(duì)于符合統(tǒng)籌金支付范圍內(nèi)的特殊疾病病人,建立單獨(dú)的特殊疾病門診治療病歷,由合作醫(yī)療辦公室統(tǒng)一保管。規(guī)范使用雙處方和記帳單,字跡清楚,易于辨認(rèn),以便復(fù)查和檢查。
    六、不斷提高服務(wù)質(zhì)量,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)
    成為合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院后,我們將進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平,為參保人員提供物有所值的服務(wù),確保讓病人滿意,同時(shí)力爭將醫(yī)療糾紛和醫(yī)療投訴降到最低限度。為確保廣大參保人員的利益,我們絕不將合作醫(yī)療參保人員的人均住院日和人均床日費(fèi)指標(biāo)分解到各科室,不得縮短人均住院日,減少床日費(fèi)用而克扣病人,導(dǎo)致醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量下降。不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格按照醫(yī)療護(hù)理基本操作規(guī)程和規(guī)范進(jìn)行醫(yī)療活動(dòng),避免嚴(yán)重差錯(cuò)和醫(yī)療事故的發(fā)生。
    七、相關(guān)醫(yī)療文書管理規(guī)范
    建立健全合作醫(yī)療文書、資料管理制度,單獨(dú)管理以便查找,保管期限在兩年以上。醫(yī)療文書書寫應(yīng)按照衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)療文書書寫的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。要求真實(shí)、完整、有序、易于查找、核實(shí)。不得偽造、涂改醫(yī)療文書、不得拆散分裝病歷。醫(yī)療資料統(tǒng)一在病案室分別管理,以備查找、檢查。
    總之,為確保廣大參保農(nóng)民享受較好的基本醫(yī)療服務(wù),我院將按照《濟(jì)寧市新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度暫行規(guī)定》和《梁山縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,做好定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理工作。對(duì)內(nèi)進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),真正做到“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”,圓滿完成參保農(nóng)民的醫(yī)療服務(wù)工作。
    醫(yī)院自查報(bào)告(篇15)
    根據(jù)我院轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高執(zhí)行力、轉(zhuǎn)變科室工作作風(fēng)的活動(dòng)安排,切實(shí)加強(qiáng)保衛(wèi)科管理,改善工作態(tài)度,規(guī)范保衛(wèi)人員工作行為,不斷提高保衛(wèi)人員素質(zhì)和工作水平,保衛(wèi)科全面開展大整頓大治理大行動(dòng)各項(xiàng)工作。
    科長把工作做了具體安排,確保我院就診秩序、科室管理各方面工作責(zé)任到人,落到實(shí)處,要求各職工積極行動(dòng),團(tuán)結(jié)協(xié)作,完成好保衛(wèi)科相關(guān)工作任務(wù)??剖胰w人員學(xué)習(xí)了院方“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng) 提高執(zhí)行力”相關(guān)文件。1、保衛(wèi)科各項(xiàng)工作明確分工,責(zé)任到人;
    2、嚴(yán)格科室考勤制度,樹立良好形象,值班時(shí)認(rèn)真做好值班、巡邏記錄;
    3、各重點(diǎn)巡邏點(diǎn)、病房,進(jìn)行患者安全須知宣教,提醒患者注意財(cái)物安全;
    4、對(duì)全院的易燃易爆、不安全因素進(jìn)行排查、清除并做好記錄;
    5、對(duì)全院監(jiān)控探頭分布、數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),滅火器的數(shù)量、位置進(jìn)行統(tǒng)計(jì);
    8、病房區(qū)用電的檢查,同時(shí)向患者講解安全用電須知;
    9、認(rèn)真做好江北與老城之間的血樣、衣物、物質(zhì)傳送工作;
    11、科室加強(qiáng)整頓保安精神面貌、警容。
    保衛(wèi)科全科人員以嶄新的面貌,積極投身到我院的各項(xiàng)工作中,為給我院醫(yī)護(hù)人員和前來就診的患者營造一個(gè)良好的工作及就醫(yī)環(huán)境貢獻(xiàn)力量。
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