園長培訓心得體會(精選5篇)

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    當我們在工作中有了新的想法,我們可以寫一篇簡單的心得體會。通過撰寫心得體會可以幫助我們深入的了解自身優(yōu)缺點,并改正缺點,你對心得體會的要求是什么?編輯為大家整理的“園長培訓心得體會”或許能夠成為您的靈感來源,希望你更多關注本網站更新!
    園長培訓心得體會 篇1
    幼兒園園長培訓感悟
    大家好,我叫張秋香。是一名園長。已經在幼教行業(yè)摸爬滾打30多年,中專畢業(yè)以后就來到南昌某公立幼兒園,那時的我才18歲,對一切充滿了好奇和熱情。我很喜歡孩子,也很喜歡我的工作。但是歲月真的是一把殺豬刀,隨著年齡的增長、工作年限的增加,我的那份熱情已經沒有啦。剩下的只是一份責任,一份對得起自己的工作而已。
    2012年3月的一個偶然的機會,我參加了一個幼兒園園長的培訓,是一位教張春光的導師講的“贏在教育-卓越人生”特訓營。對于我這把年紀的人來說,工作幾十年了,大大小小的培訓我見多的,因為是別的園長推薦的,說這么好,那么好的,我也不好意思說不去,也是就很不情愿的去了。當時只是想聽一上午就走人了,但是,真的是計劃沒有變化快,我竟然堅持了兩天一夜。
    我的文采不好,不知道怎么來形容這兩天的課,總之把我沒有的激情和動力找回來了,我感覺自己好像又18歲了。現在我總結一下我自身的缺點吧!
    雖然我是個園長,很多老師都認為我很沉穩(wěn),其實最主要的原因是我覺得自己讀書不多,怕說錯話大家會笑話我。還有就是我不喜歡和員工溝通,因為許多時候溝通反倒給別人造成誤解,原以為是對方理解太偏執(zhí),現在才知道是自己缺少溝通能力與技巧,不能準確表達自己的意愿。這只是我的一小部分缺點,還有更多的缺點,我自己都不好意思寫出來了。不過我要說的是我現在能正視自己的這些缺點和不足,并且在不斷的改正。
    整個兩天的時間里,我們只有第一天上午坐在那里聽張導師講一些東西,從下午開始,我們便是一個接著一個的游戲。
    在游戲中我沒有冒險,我的不自信,與無所謂,也真實的放映出了我現在的現狀,可我依然還在找漂亮的借口。
    在游戲中也讓我明白,游戲的寓意和現實生活一樣,讓我不斷的反思,通過游戲,通過張導這面鏡子,我在現實生活中是什么樣子的,我的一言一行、一舉一動都活生生的呈現出來。
    在這次的培訓讓我成長了很多,在這里我要謝謝推薦我來聽課的小天使幼兒園的趙園長,也要謝謝我們培訓中和我是一個團隊的隊員,更要謝謝張導給了我這個成長的舞臺真的謝謝你們。通過這次的培訓我找到了失去30年的自我,我會用我的行動證明這一切的。我對自己說“加油”!
    園長培訓心得體會 篇2
    20xx年5月17日—21日,在許昌市教育局的組織下,我與全國幼教界的100多名園長共同參加了上海市華師大第37期幼兒園園長高級培訓班,這次的學習機會異常難得,所以我格外地珍惜。參加此次培訓,特別聽了園長、朱家雄教授等專家的精彩講座,真是受益匪淺,感慨頗深。
    作為一名領導,首先要學會與人和諧相處,提高自己的品位。
    與人和諧相處一個最基本的素質就是懂得尊重別人。尊重上級,既不阿諛奉承,又不隨意貶低;既不唯唯諾諾,又不盲目服從。體貼老師,信任中層,愛護青年。對同級多看優(yōu)點,見賢思齊,少看缺點,見不賢而自省。作為一名園長,始終牢記:尊重上級是天職,尊重下級是美德,尊重對手是風度,尊重所有人是修養(yǎng)。這是我努力的目標,我希望自己在工作中能不斷促進人與人之間的團結,在交往中能磨礪自己的性格,在困難中能和領導、老師們風雨同舟,在成功中也能和大家共享歡樂。
    把握好分寸,掌握好尺度。孟子有句話:權,然后知輕重;度,然后知其長短;物亦然,心甚然。這使我觸動很大。幼兒園,一個女性占優(yōu)勢的世界,在美麗溫馨的同時也孕育出了諸多的矛盾,這是女性的天性所至。有時一件雞毛蒜皮的事會大動肝火,鬧到園長這里,而我在處理起這類事情也會很生氣,我不希望教師出現不文明的行為,所以會進行嚴厲地批評,不管是出于什么原因,一陣嚴厲的批評過后老師們不再做聲,但以后和我卻再也沒有親近的語言……園長告訴我,“作領導的要多動腦少管事,更不要在小事上下功夫,要輸得起。老師生氣我不氣,她拍桌我不拍,她高聲我低聲,讓她產生疑惑……”這,是一種策略,如果我們能和老師吵起來,能和老師一起生氣,那只能說明一種現象:不成熟!我希望自己能快快成熟起來!同時我還想到了家長問題,在幼兒園,每一種活動的開展都會有部分家長的不理解,甚至有的惡言相向,老師們經常會感到做幼兒教師很累、很難。對待這樣的問題我走過不少彎路,但以后不會了,遇事冷處理,先禮后兵,曉之以理,動之以情,而后抓住重點,關鍵時刻給予一棒,保護好自己,保護好老師。
    堅持原則,注意靈活。感情是一朵云,理智是一棵樹。堅定不移地按照上級的方針政策做事是一個園長義不容辭的責任,尤其單位里的規(guī)章制度民主通過后,處理問題就要按章辦事。但是講原則不能空泛,具體問題具體分析,尤其在上下溝通內外協(xié)調方面,更應注意智慧引導、彈性調控。既然上級把重任教給自己,那自己就應該學習多方面的知識,吸取多方建議,靈活機智的去面對每一個問題。
    園長培訓心得體會 篇3
    非常有幸于20xx7月19日至8月2日參加了湖北省第五十三期幼兒園園長任職資格培訓班的學習。這次學習機會異常難得,所以格外珍惜。在此期間,我們聆聽了培訓中心安排的'專家們的講座,聽取了幼兒園一線園長的管理經驗介紹。通過這次學習培訓,不僅使我進一步開拓了視野,增長了見識,結識了許多幼教行業(yè)的新朋友,為今后我們幼兒園的發(fā)展指明了方向。同時我也找到了差距,明了了我園所存在的不足之處?;仡欉@次學習過程,真是受益匪淺,感慨頗深。
    首先,通過培訓學習,使我理解了“以人為本”的幼兒園教育理念,懂得了與幼兒園息息相關的教育法規(guī),更進一步深入的體會到幼兒園教育應該怎樣科學管理、如何做好安全工作、如何做一名教職工喜歡的園長、如何科學地開展幼兒園的活動、如何正確引導家長教養(yǎng)觀念的轉變、如何有效與家長溝通,真正了解了什么是教師專業(yè)成長,教師應該怎樣關注孩子,怎樣去研究孩子,以及怎樣創(chuàng)新幼兒園的管理等,這次學習培訓為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向,從而避免管理和教育的盲目性。
    其次,作為園長,對于當什么樣的園長,辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題,講座中很明確的給我們提出了現代園長應具備的觀點和要求。明確了我們園長的角色和幼兒園的發(fā)展方向,在此次學習中,讓我明確了幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環(huán)境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細化方向發(fā)展。
    再次,在這次培訓學習中,各位幼教同仁刻苦學習、認真研討的勁頭深深的感染了我,記得漢川李園長的一句樸實的話時刻縈繞耳畔:有那么多優(yōu)秀的園長都在不斷學習提升自己,我們作為年輕一代的園長還有什么理由不好好學習呢?
    學政治、習管理、學理論、學專業(yè)等,時刻關注學前教育的策法規(guī)發(fā)展動態(tài),不斷豐富自己的管理知識,切實轉變教育管理理念,讓理論提升自己的整體素質,拓展自己的知識結構,深化自己的知識領域,努力營造科學發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學持續(xù)發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件,讓自己站于教師隊伍前沿,當好教職工開展幼教工作的支持者、引導者、合作者與助手,切實做到依法辦園,依法治教,努力發(fā)揮示范園的輻射作用。
    要切實樹立為家長服務、為幼兒服務、為教師服務的觀念,在日常事務繁忙中要科學安排時間,經常深入教職工和家長中,切實解決問題,充分發(fā)揮團隊精神,同心同德促進幼兒園科學發(fā)展。每天要擠出時間進行反思,反思自己的一切工作,從反思中自省,從反思中明理,從反思中提升自己的管理水平,發(fā)揮表率作用。
    幾天的培訓結束了,靜下心來,查找差距,借鑒別人反思自己,確定今后努力的方向:
    根據學區(qū)幼兒園發(fā)展的總體目標及具體規(guī)劃,中心幼兒園在實際工作中不斷總結經驗,完善不足,促使幼兒園管理日趨規(guī)范化、精細化,辦園水平優(yōu)質化,力求做到在發(fā)展中創(chuàng)特色,在特色中求提高。爭創(chuàng)市級示范性幼兒園。
    1、加強培訓力度,全面提高教師隊伍的整體素質。我園教師的實際情況:教師年齡偏小,工作經驗不足,專業(yè)知識知識匱乏,這對幼兒園的發(fā)展來說是不容樂觀的。幼兒園科學發(fā)展的關鍵在師資,在現有條件下,我們只有堅持以人為本的原則,加快教師專業(yè)成長的步伐,提升師資隊伍的整體素質,才能為我園幼兒教育科學發(fā)展提供強有力的保障。因此,通過縣直教師培訓、學區(qū)教師培訓、幼兒園內培訓、園本教研等,幫助教師在業(yè)務上成長起來,通過傳幫帶的形式,發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用,使所有教師在思想業(yè)務方面盡快成熟起來,鼓勵老師們積極參與教育科學研究,錘煉組織教育活動與開展班級管理工作的藝術,不斷提升業(yè)務素質。
    2、完善考核、評價等制度,促使幼兒園科學化、規(guī)范化管理,增強教職工的凝聚力。根據幼兒園的實際情況,完善幼兒園的教職工的考核、評價管理制度,加強幼兒園科學的管理體制,增強教職工的主人翁意識和責任感。完善班級管理制度,增強班級精細化管理力度。
    3、加大園本課程開發(fā)的科研力度,辦出特色。繼續(xù)開展農村美術園本課程的開發(fā),多研討,多實踐,多積累經驗。爭取做到,每周一交流研討,每班一特色,每學期開展一次美術作品展評。
    4、注重養(yǎng)成教育,培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣,為幼兒一生奠基。在幼兒養(yǎng)成教育方面,要制定幼兒園的總體方案,月活動主題,周活動安排。班級要制定相應的活動方案及相關的教育內容,將無形的知識,實施到有形的教育中。幼兒園將制定班級養(yǎng)成教育評比方案。
    5、規(guī)范一日生活,提高保教水平,確保幼兒安全健康成長。
    要按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律,促進每個孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂的成長。為實現這一目標,強化細節(jié)管理,在幼兒一日活動各個環(huán)節(jié)加大教育、引導力度,讓每一個幼兒實現科學發(fā)展。
    6、多與家長溝通,轉變育兒觀念。我們要以平等的態(tài)度對待家長,耐心、誠心聽取家長的一些合理化的建議。通過開展家長會、親子活動等活動;利用家長接送幼兒的時間,家訪等多種形式與家長進行交流和溝通,爭取營造和諧、自然、輕松、愉快的家園共育的氛圍。通過開展育兒交流主題會,耐心告訴家長要運用科學的育兒方式,肯定孩子的成績,強化孩子繼續(xù)努力的心理,爭取每個孩子都不斷的提高成長。
    7、做好幼兒園資料的積累和活動的宣傳工作。
    幼兒園日常的教育教學內容是幼兒園成長的寶貴資料,它不僅記錄著幼兒園本身的發(fā)展,也記錄著孩子成長的每一步,我們幼兒教師要及時整理教學內容和孩子的成長作品。通過孩子的作品,我們教師了解到孩子的個性特點,走進孩子的內心世界;家長直觀看到孩子的成長,內心無比欣慰;孩子積存作品財富,更是長大后永遠美好的回憶。我們幼兒園的資料積累工作成就的是多人的夢想與未來。另外,開設育兒專題欄,不定期的進行科學的育兒經驗知識更換,讓家長在來園接送孩子的過程中就能育兒有所獲。在六一、每月的親子活動中充分展示我們辦園的實力與理念,增強家園共育,力爭我園在各方面達到實質性的提高。
    總之,讓我們以這次學習培訓為契機,好好反思自己的教育管理行為,相信自己能學有所用,在工作中做到理論聯(lián)系實際,科學管理好幼兒園,辦人民群眾滿意的幼兒教育,使孩子們終身受益,使幼兒園的各項工作邁上新的臺階!
    園長培訓心得體會 篇4
    20xx年9月19日――10月19日,我有幸參加了杭州市第一期農村園長培訓班,在為期20多天的學習培訓中,使我受益匪淺。心靈得到凈化,辦園理念得到提升,素質得到提高。具體總結如下
    一、培訓,讓我領悟到如何做好一名園長
    這次培訓,內容豐富,形式多樣,精彩紛呈。第一天的培訓開始了,9月20號上午,杭州市新華實驗幼托園園長楊蓉老師講課,聽了楊蓉園長《做一名成功的園長》的專題講座,我心靈震撼!她那先進的教育理念、清晰地辦園目標、穩(wěn)健的治校方法及科學的領導行為讓我們在場的學習者深深感嘆!值得我們這些園長們學習,特別是剛走上領導崗位的我更應該好好學習。同時我還被分到杭州市拱墅區(qū)紅纓幼兒園進行了蹲點實踐。在為期6天的實踐中,我看到了園長的做事風格,特別是陳蕾園長自身的專業(yè)素養(yǎng),以及作為一個集團管理總園長的睿智,還有她的人格魅力,都讓我們敬佩不已。讓我真正領悟到作為一名新時期的園長應具有的新理念、新思想。
    二、培訓,讓我有了新的目標
    我是1990年走進幼兒教育這支隊伍的,經歷了從一位普通教師→骨干教師→教研組長→工會主席→副園長,不斷發(fā)展、成長的過程,是幼兒園給了我成長的土壤與空間,更是給了我工作鍛煉與專業(yè)發(fā)展的機會。在教師崗位上已算一個老兵的我,在管理上還是一個新手。感到壓力很重、要學的東西很多。然而,通過這次培訓使我打開了心門,有了新的工作目標和動力。使我對以后的工作充滿了更大的信心,這些專家就是我的引領者,導航燈。我會跟著她們的步伐,堅定的走我的路。我非常珍惜這次千載難逢學習鍛煉的機會。因此,在學習中我自始自終保持一種積極向上良好的學習狀態(tài),堅持按時出勤,從不遲到早退,培訓中堅持記筆記,集中學習交流、反饋、分享經驗和信息。全身心地投入極大的學習熱情,不斷地努力、不斷地嘗試、不斷地收獲。在一次次的感悟中,使我更進一步了解和掌握了幼兒園管理的理念,并反思了在以往工作中存在的不足,通過交流與學習,拓寬了學習的視野,更新了教育觀念。
    三、培訓,生發(fā)了我多樣的體會
    這次培訓,注重參訓人員的原有基礎,了解我們現有管理中的困惑,精心選擇符合我們園長的胃口,能滿足我們急需的既新穎又實用的培訓內容。在一個個鮮活的實例和豐富的知識內涵及精湛的闡述下,給了我們強烈的感染與深深的理論引領。特別是幾位園長專家的講座,如杭州市教研員、特級教師汪勁秋的《課程環(huán)境創(chuàng)設與教師的專業(yè)化成長》的專題講座、杭州市教科所沈美華老師《教師發(fā)展――規(guī)劃與研究的視角》、杭州聞裕順陸秀芳園長《綱要》指導下的教師隊伍管理、慈溪市實驗幼兒園園長陳家行的《也談幼兒園園本課程建設》等方面的闡述簡要精辟,讓我深深感受到作為領導者要尊重每一位教師,注重為教師創(chuàng)設自主、寬松的學習環(huán)境,要善于營造情感氛圍,對教師所提的問題要具體情況具體分析,多讓教師說說自己的理由。要培養(yǎng)教師的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,培養(yǎng)他們的實踐能力以及自我學習的能力。同時為我們的教學實踐提出了綱領性的指導,為我們的教育科學理論注入了源頭活水,她們又結合幼兒園的實際工作讓我們了解如何在幼兒園進行教育教學工作。自覺地將新的教育理念和目標內化為自己的教育觀念與價值追求。
    四、培訓,增強了我的思考,確定今后努力的方向
    首先要加強學習。通過聆聽專家的報告,感到他們學識淵博,而且很愛學習,為此使我認識到必須始終地把學習放在第一位,只有扎實、認真地學習,才能擴展知識領域,更新知識結構,提高分析、解決問題的能力,才能提高自己的整體素質。
    其次要深入實踐。作為幼兒園的副園長,不但要做好園長的助手和教育教學工作,還要深入到班級聽課,和孩子零距離交流,腳踏實地的深入到孩子內心深處,教師身邊。與孩子作伙伴,建立師生感情;與同事交朋友,建立工作友情,真正從實踐中獲取新知,收到實效。做一名有熱情、能創(chuàng)意、會判斷的管理者。
    總而言之,這次培訓給園長們提供了一次難得的學習機會,提高了認識,明確了職責。更為園長們贏得了難得的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。對于一個“初出茅廬”的幼兒園管理者,我們需要的是更多這樣的精神食糧。我十分感謝市教育局領導對農村園長班培養(yǎng)工程的高度重視和強有力的支持,感謝專家給我們帶來的精彩的講座,更要感謝班主任孫永珍老師的精心策劃;這次培訓留給我的是深深的回憶,是一筆寶貴的財富。專家們的成功經驗為我們今后的工作奠定了良好的基礎,縮短了探索真理的路途。在今后的工作中,我會更重視這份工作!
    園長培訓心得體會 篇5
    20xx年9月19日——10月19日,我有幸參加了杭州市第一期農村園長培訓班,在為期20多天的學習培訓中,使我受益匪淺。心靈得到凈化,辦園理念得到提升,素質得到提高。具體總結如下
    這次培訓,內容豐富,形式多樣,精彩紛呈。第一天的培訓開始了,9月20號上午,杭州市新華實驗幼托園園長楊蓉老師講課,聽了楊蓉園長《做一名成功的園長》的專題講座,我心靈震撼!她那先進的教育理念、清晰地辦園目標、穩(wěn)健的治校方法及科學的領導行為讓我們在場的學習者深深感嘆!值得我們這些園長們學習,特別是剛走上領導崗位的我更應該好好學習。同時我還被分到杭州市拱墅區(qū)紅纓幼兒園進行了蹲點實踐。在為期6天的實踐中,我看到了園長的做事風格,特別是陳蕾園長自身的專業(yè)素養(yǎng),以及作為一個集團管理總園長的睿智,還有她的人格魅力,都讓我們敬佩不已。讓我真正領悟到作為一名新時期的園長應具有的新理念、新思想。
    我是1990年走進幼兒教育這支隊伍的,經歷了從一位普通教師→骨干教師→教研組長→工會主席→副園長,不斷發(fā)展、成長的過程,是幼兒園給了我成長的土壤與空間,更是給了我工作鍛煉與專業(yè)發(fā)展的機會。在教師崗位上已算一個老兵的我,在管理上還是一個新手。感到壓力很重、要學的東西很多。然而,通過這次培訓使我打開了心門,有了新的工作目標和動力。使我對以后的工作充滿了更大的信心,這些專家就是我的引領者,導航燈。我會跟著她們的步伐,堅定的走我的路。我非常珍惜這次千載難逢學習鍛煉的機會。因此,在學習中我自始自終保持一種積極向上良好的學習狀態(tài),堅持按時出勤,從不遲到早退,培訓中堅持記筆記,集中學習交流、反饋、分享經驗和信息。全身心地投入極大的學習熱情,不斷地努力、不斷地嘗試、不斷地收獲。在一次次的感悟中,使我更進一步了解和掌握了幼兒園管理的理念,并反思了在以往工作中存在的不足,通過交流與學習,拓寬了學習的視野,更新了教育觀念。
    這次培訓,注重參訓人員的原有基礎,了解我們現有管理中的困惑,精心選擇符合我們園長的胃口,能滿足我們急需的既新穎又實用的培訓內容。在一個個鮮活的實例和豐富的知識內涵及精湛的闡述下,給了我們強烈的感染與深深的理論引領。特別是幾位園長專家的講座,如杭州市教研員、特級教師汪勁秋的《課程環(huán)境創(chuàng)設與教師的專業(yè)化成長》的專題講座、杭州市教科所沈美華老師《教師發(fā)展——規(guī)劃與研究的視角》、杭州聞裕順陸秀芳園長《綱要》指導下的教師隊伍管理、慈溪市實驗幼兒園園長陳家行的《也談幼兒園園本課程建設》等方面的闡述簡要精辟,讓我深深感受到作為領導者要尊重每一位教師,注重為教師創(chuàng)設自主、寬松的學習環(huán)境,要善于營造情感氛圍,對教師所提的問題要具體情況具體分析,多讓教師說說自己的理由。要培養(yǎng)教師的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,培養(yǎng)他們的實踐能力以及自我學習的能力。同時為我們的教學實踐提出了綱領性的指導,為我們的教育科學理論注入了源頭活水,她們又結合幼兒園的實際工作讓我們了解如何在幼兒園進行教育教學工作。自覺地將新的教育理念和目標內化為自己的教育觀念與價值追求。
    首先要加強學習。通過聆聽專家的報告,感到他們學識淵博,而且很愛學習,為此使我認識到必須始終地把學習放在第一位,只有扎實、認真地學習,才能擴展知識領域,更新知識結構,提高分析、解決問題的能力,才能提高自己的整體素質。
    其次要深入實踐。作為幼兒園的副園長,不但要做好園長的助手和教育教學工作,還要深入到班級聽課,和孩子零距離交流,腳踏實地的深入到孩子內心深處,教師身邊。與孩子作伙伴,建立師生感情;與同事交朋友,建立工作友情,真正從實踐中獲取新知,收到實效。做一名有熱情、能創(chuàng)意、會判斷的管理者。
    總而言之,這次培訓給園長們提供了一次難得的學習機會,提高了認識,明確了職責。更為園長們贏得了難得的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。對于一個“初出茅廬”的幼兒園管理者,我們需要的是更多這樣的精神食糧。我十分感謝市教育局領導對農村園長班培養(yǎng)工程的高度重視和強有力的支持,感謝專家給我們帶來的精彩的講座,更要感謝班主任孫永珍老師的精心策劃;這次培訓留給我的是深深的回憶,是一筆寶貴的財富。專家們的成功經驗為我們今后的工作奠定了良好的基礎,縮短了探索真理的路途。在今后的工作中,我會更重視這份工作!
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