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職工建設(shè)方案(篇1)
本標準規(guī)定了XXXX供電公司職工之家建設(shè)工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。
本標準適用于XXX供電公司職工之家建設(shè)工作。
下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。
GB/T 1.1-??? 標準化工作導(dǎo)則 第1部分：標準的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則
GB/T 15498-2003? 企業(yè)標準體系―管理標準、工作標準體系
XXX供電公司工會是XXX供電公司職工之家建設(shè)工作的主管部門，履行職工之家的檢查、評比和考核確認等職能，下設(shè)工會辦公室具體負責職工之家建設(shè)的日常管理和檢查、考核工作。
在工會主席的領(lǐng)導(dǎo)下，負責公司范圍內(nèi)職工之家建設(shè)的計劃、總結(jié)、檢查、督促等具體工作。
在工會主席的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工會需要，協(xié)助和配合工會辦組織專職共同做好職工之家的檢查、驗收和考核確認等管理工作。
4.1.1 以經(jīng)濟建設(shè)為中心，積極參加社會主義勞動競賽，在促進電力生產(chǎn)建設(shè)、加強經(jīng)營管理、推進技術(shù)進步、提高經(jīng)濟效益和社會效益中發(fā)揮積極作用。
4.1.1.1 廣泛發(fā)動職工群眾， 深入開展崗位技能練兵，全面完成當年各項經(jīng)濟技術(shù)指標。
4.1.1.2 認真做好勞模、先進人物的評比選樹和表彰獎勵工作，積極培養(yǎng)先進典型，宣傳推廣先進人物的先進思想和經(jīng)驗，形成爭先創(chuàng)優(yōu)氣氛。
4.1.1.3 認真貫徹全總關(guān)于《勞動保護監(jiān)督檢查工作條例》，健全三級工會勞動保護監(jiān)督檢查組織，配備工會系統(tǒng)的專、兼職勞保監(jiān)督檢查人員，積極協(xié)助并督促行政做好職工勞動保護工作，積極主動參加安全生產(chǎn)有關(guān)活動。
4.1.2 在職工群眾利益的同時，更好地表達和維護職工的具體利益，主動關(guān)心職工疾苦，反映職工呼聲，為職工群眾辦實事，排憂解難。
4.1.2.1 在參與企業(yè)經(jīng)營承包、工資調(diào)整、獎金分配、勞動保護、職工獎懲、福利基金使用、職工住宅分配和福利設(shè)施的設(shè)置等方案時，積極發(fā)表意見。
4.1.2.2 維護職工民主權(quán)利，伸張正義， 對群眾來信來訪或申訴處理及時，事事有回音，件件有著落。
4.1.2.3 開展群眾性互助互濟活動，職工特殊困難應(yīng)得到及時解決。職工家庭遭受天災(zāi)人禍、造成嚴重經(jīng)濟損失及對重病的職工，應(yīng)及時組織慰問并給予一定的經(jīng)濟補助；建立離退休職工管理委員會（或管理小組），搞好為離退休職工服務(wù)的工作。
4.1.2.4 保護婦女、兒童的特殊利益，50名以上女職工的單位，應(yīng)建立女職工委員會，3名以上不足50名女職工的單位建立女工小組，并正常開展活動，對女工“五期”保護有措施、有效果。
4.1.2.5 積極協(xié)助企業(yè)行政辦好集體福利事業(yè)，解決職工的后顧之憂。
4.1.3 健全完善以職代會為基本形式的民主管理制度，實現(xiàn)民主管理制度化、網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)?；J真落實職代會各種職權(quán)，切實保障職工的主人翁地位。
4.1.3.1 企業(yè)形成三級民主管理網(wǎng)絡(luò)， 充分發(fā)揮職工民主管理的作用。職代會每年召開一次，建立向上級工會報告制度，車間職工代表組會議每季召開一次；班組民主管理會每半年召開一次。
4.1.3.2 落實職代會五項職權(quán)， 企業(yè)重大問題都經(jīng)職代會討論通過，并作出相應(yīng)決議，職代會專門小組（委員會）活動正常，發(fā)揮作用。
4.1.3.3 建立多種形式的民主管理制度，企業(yè)民主渠道暢通，如：行政與工會聯(lián)席會議制度、企業(yè)管理委員會制度、職工代表視察制度等。
4.1.3.4 建立年度協(xié)商、簽訂集體合同制度，形成風險共擔、責任共負、利益共享的經(jīng)營機制，推進企業(yè)利益共同體建設(shè)。
4.1.3.5 積極推行局務(wù)公開制度，按規(guī)定程序、內(nèi)容和要求，實行局務(wù)公開、年度職工知情率達90%及以上，職工滿意率達85%及以上。
4.1.3.6 堅持培訓(xùn)職代會代表制度，凡換屆以后的職工代表至少進行一次全面培訓(xùn)；每次職代會討論重大問題時，要進行專題培訓(xùn)，不斷提高代表參政議政能力。
4.1.3.7 建立健全職代會的記錄臺帳，做到資料齊全。
4.1.4 動員和組織職工學(xué)習(xí)政治、文化、科學(xué)技術(shù)和經(jīng)營管理知識，搞好職工的思想政治教育，強化職業(yè)道德，在提高職工思想政治素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，建設(shè)“四有”職工隊伍中充分發(fā)揮工會的'教育職能。
4.1.4.1 發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢，通過各種形式， 積極配合企業(yè)黨政抓好職工的思想政治教育和科學(xué)文化、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
4.1.4.2 建立工會的職工思想政治工作制度，定期分析職工的思想，有針對性地做好日常的職工思想政治工作。
4.1.4.3 認真開展職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)責任、職業(yè)技能和社會主義公德教育，努力提高職工思想道德水平，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，深入基層，不斷改進服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量。
4.1.4.4 根據(jù)每個職工的愛好和特長， 建立各種業(yè)余興趣小組，廣泛利用工會陣地，積極開展業(yè)余文化活動，寓教于樂，促進精神文明建設(shè)。
4.1.5 建立健全各項組織制度、例會制度、民主生活會等制度。加強分會、工會小組的建設(shè)，按照群眾化、民主化的方向，推進工會的建設(shè)和改革。
4.1.5.1 實行會員代表大會常任制，每年召開一次會議，由工作委員會向代表大會報告工作，由經(jīng)審委報告經(jīng)審工作，接受審議，討論通過當年的“建家”計劃。
4.1.5.2 認真貫徹民主集中制原則，健全工會民主議事制度，工會重大問題必須由全體委員會討論通過，重要事項實行表決制。
4.1.5.3 加強基礎(chǔ)建設(shè)，健全各項工作制度，人員分工明確，崗位職責清楚，工會工作管理科學(xué)化、制度化。
4.1.5.4 加強工會的財務(wù)建設(shè)和工會財產(chǎn)管理，帳物相符，無違反財經(jīng)紀律現(xiàn)象。
4.1.5.5 建立會員群眾評議工會干部制度和工會委員會每年一次的民主生活會制度。
4.1.5.6 建立工會信息工作制度，及時交流工會工作情況。
4.1.5.7 認真抓好分會和工會小組的“建家”活動，做到建“小家”、?！按蠹摇薄?BR> 4.1.6 堅持干部“四化”標準，通過會員民主選舉，建設(shè)一支密切聯(lián)系群眾，全心全意為職工群眾服務(wù)的基層工會領(lǐng)導(dǎo)班子，依靠廣大會員群眾辦工會。
4.1.6.1 工會三級組織健全，領(lǐng)導(dǎo)班子民主選舉產(chǎn)生?；鶎庸氈飨幢締挝稽h政副職配備，是黨員的作為同級黨委的候選人，不是黨員的可列席黨委有關(guān)會議；分工會專、兼職主席均應(yīng)相當于同級黨政副職，享受相應(yīng)待遇，工會小組長享受副班長待遇，參加班委會。
4.1.6.2 改進工作作風和工作方法，深入實際，聯(lián)系群眾，集中精力抓大事，并能通過建立聯(lián)系點，不斷總結(jié)經(jīng)驗，以點帶面，推進工會工作。
5.1 按通用考核管理標準規(guī)定檢查與考核。
5.2 本標準由市公司工會組織檢查與考核。
職工建設(shè)方案(篇2)
基于中國特色社會主義發(fā)展理論，職工小家建設(shè)方案是推進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)、加強職工生活保障的重要舉措。作為社會主義市場經(jīng)濟下勞資關(guān)系的重要組成部分，職工小家建設(shè)方案旨在通過多種方式提升職工福利，激勵職工創(chuàng)新創(chuàng)造，推動全社會實現(xiàn)共同富裕。
職工小家建設(shè)方案的實施需要從以下五個方面展開：
一、提高職工收入
職工收入是職工小家建設(shè)的基石，只有充足的生活保障，職工才能更好地為企業(yè)發(fā)展提供動力。因此，職工小家建設(shè)方案應(yīng)立足于提高職工收入，既可以增加基本工資，也可以通過提高獎金、績效工資、津貼等方式提高職工收入水平。
二、改善職工居住條件
職工的居住條件直接影響到職工的生活質(zhì)量和精神面貌。通過落實保障性住房政策、加強工廠宿舍裝修等方式，改善職工的居住環(huán)境，并設(shè)立員工家庭休息室、音樂室等公共場所，為職工提供更加舒適的生活空間。
三、加強職工教育培訓(xùn)
職工是企業(yè)發(fā)展的基石，只有不斷提升職工的知識、技能、素質(zhì)，才能保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。職工小家建設(shè)方案應(yīng)加強職工教育培訓(xùn)，提供生產(chǎn)技能、管理知識、心理健康等方面的培訓(xùn)，讓職工得到更好的職業(yè)發(fā)展機會。
四、建立健全職工福利制度
職工福利制度是職工小家建設(shè)的重要組成部分，包括社會保險、醫(yī)療保障、退休金等方面。職工小家建設(shè)方案應(yīng)建立健全職工福利制度，讓職工享受到更好的社會保障，提高職工心理健康和積極性。
五、加強職工文化體育活動
職工文化體育活動不僅可以豐富職工的業(yè)余生活，更可以提高職工的身體素質(zhì)和心理健康。職工小家建設(shè)方案應(yīng)加強職工文化體育活動，組織開展健身運動、文藝比賽、宣傳教育等活動，提高職工的精神文明素質(zhì)。
總之，職工小家建設(shè)方案是推進特色社會主義、完善勞資關(guān)系的重要手段。通過提高職工收入、改善職工居住條件、加強職工教育培訓(xùn)、建立健全職工福利制度、加強職工文化體育活動等多方面的措施，營造良好的勞資關(guān)系和家庭關(guān)系，進一步推動中國特色社會主義的發(fā)展。
職工建設(shè)方案(篇3)
職工小家建設(shè)方案是一種以企業(yè)員工為主體的住房建設(shè)方案，旨在為員工提供更好的居住條件和讓員工更好地融入企業(yè)文化。
一、建設(shè)目標
職工小家建設(shè)方案的主要目標是為員工提供穩(wěn)定、高質(zhì)量的住房，提高員工的居住水平和生活品質(zhì)，幫助企業(yè)吸引和留住人才，同時也是企業(yè)文化建設(shè)的一個重要方面。
二、建設(shè)內(nèi)容
1.住房配備
職工小家建設(shè)方案主要包括員工住房的建設(shè)和配備，這些住房應(yīng)該符合當?shù)氐囊?guī)劃標準，面積要達到一定的要求，并配備必要的家居用品，如床、柜子、桌子、椅子等。
2.基礎(chǔ)設(shè)施配套
職工小家建設(shè)方案還應(yīng)該包括基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，如供水、供電、通訊設(shè)備等，確保員工有穩(wěn)定的生活環(huán)境和便捷的生活條件。
3.公共服務(wù)設(shè)施
除此之外，職工小家建設(shè)方案還應(yīng)該包括公共服務(wù)設(shè)施的建設(shè)，如學(xué)校、醫(yī)院、超市、公園等，讓員工和其家人都可以享受到更好的基礎(chǔ)設(shè)施和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三、建設(shè)原則
1.依法依規(guī)
職工小家建設(shè)方案應(yīng)該符合當?shù)氐囊?guī)劃標準和相關(guān)法律法規(guī)，確保在建設(shè)過程中不違法違規(guī)，不損害員工和社會的利益。
2.節(jié)約高效
職工小家建設(shè)方案應(yīng)該注重節(jié)約成本、提高效益，避免浪費和低效率的建設(shè)。
3.安全穩(wěn)定
職工小家建設(shè)方案應(yīng)該注重安全和穩(wěn)定，確保員工的住房和生活環(huán)境不會受到不安全因素的影響。
四、建設(shè)流程
如何進行職工小家建設(shè)方案呢？建設(shè)的流程如下：
1.方案論證
確定方案的可行性和經(jīng)濟效益等，制定建設(shè)方案。
2.審批備案
將方案提交有關(guān)部門審批，確認設(shè)立建設(shè)項目，并依法辦理相應(yīng)的批準手續(xù)和備案手續(xù)。
3.建設(shè)實施
根據(jù)方案和計劃，進行詳細的施工設(shè)計和施工實施。
4.驗收交付
完成建設(shè)后，進行驗收并交付使用。
五、建設(shè)收益
1.提高員工居住條件
通過職工小家建設(shè)方案，員工的居住條件得以提高，讓員工更加舒適和便利。
2.增強企業(yè)文化
職工小家建設(shè)方案幫助員工更好地融入企業(yè)文化，增強企業(yè)凝聚力和員工歸屬感。
3.提高員工滿意度
員工滿意度得到提高，有助于企業(yè)吸引和留住人才，發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造力。
綜上所述，職工小家建設(shè)方案是一個重要的住房建設(shè)方案，對企業(yè)和員工都有著重要的作用和意義。在建設(shè)過程中，應(yīng)該遵循相關(guān)的法律法規(guī)，注重經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一，確保建設(shè)過程穩(wěn)定安全，最終達到提高員工居住條件、增強企業(yè)文化、提高員工滿意度的目標。
職工建設(shè)方案(篇4)
本標準規(guī)定了xxxx供電公司職工之家建設(shè)工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。
本標準適用于xxx供電公司職工之家建設(shè)工作。
下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。
gb/t 1.1-XX??? 標準化工作導(dǎo)則 第1部分：標準的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則
gb/t 15498-～? 企業(yè)標準體系―管理標準、工作標準體系
xxx供電公司工會是xxx供電公司職工之家建設(shè)工作的主管部門，履行職工之家的檢查、評比和考核確認等職能，下設(shè)工會辦公室具體負責職工之家建設(shè)的日常管理和檢查、考核工作。
在工會主席的領(lǐng)導(dǎo)下，負責公司范圍內(nèi)職工之家建設(shè)的計劃、總結(jié)、檢查、督促等具體工作。
在工會主席的.領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工會需要，協(xié)助和配合工會辦組織專職共同做好職工之家的檢查、驗收和考核確認等管理工作。
4.1.1 以經(jīng)濟建設(shè)為中心，積極參加社會主義勞動競賽，在促進電力生產(chǎn)建設(shè)、加強經(jīng)營管理、推進技術(shù)進步、提高經(jīng)濟效益和社會效益中發(fā)揮積極作用。
4.1.1.1 廣泛發(fā)動職工群眾， 深入開展崗位技能練兵，全面完成當年各項經(jīng)濟技術(shù)指標。
4.1.1.2 認真做好勞模、先進人物的評比選樹和表彰獎勵工作，積極培養(yǎng)先進典型，宣傳推廣先進人物的先進思想和經(jīng)驗，形成爭先創(chuàng)優(yōu)氣氛。
4.1.1.3 認真貫徹全總關(guān)于《勞動保護監(jiān)督檢查工作條例》，健全三級工會勞動保護監(jiān)督檢查組織，配備工會系統(tǒng)的專、兼職勞保監(jiān)督檢查人員，積極協(xié)助并督促行政做好職工勞動保護工作，積極主動參加安全生產(chǎn)有關(guān)活動。
4.1.2 在職工群眾利益的同時，更好地表達和維護職工的具體利益，主動關(guān)心職工疾苦，反映職工呼聲，為職工群眾辦實事，排憂解難。
4.1.2.1 在參與企業(yè)經(jīng)營承包、工資調(diào)整、獎金分配、勞動保護、職工獎懲、福利基金使用、職工住宅分配和福利設(shè)施的設(shè)置等方案時，積極發(fā)表意見。
4.1.2.2 維護職工民主權(quán)利，伸張正義， 對群眾來信來訪或申訴處理及時，事事有回音，件件有著落。
4.1.2.3 開展群眾性互助互濟活動，職工特殊困難應(yīng)得到及時解決。職工家庭遭受天災(zāi)人禍、造成嚴重經(jīng)濟損失及對重病的職工，應(yīng)及時組織慰問并給予一定的經(jīng)濟補助；建立離退休職工管理委員會（或管理小組），搞好為離退休職工服務(wù)的工作。
職工建設(shè)方案(篇5)
晉州基地綜合服務(wù)站現(xiàn)有會員81人，其中男會員39人，女會員42人，長期不在單位4 人，實際在崗77人。主要負責轄區(qū)物業(yè)服務(wù)、水電暖服務(wù)、幼教工作、菜市場管理、職工公寓管理、居民管理、離退休管理、社區(qū)文體活動、液化氣供應(yīng)、協(xié)調(diào)與地方政府關(guān)系等全方位的服務(wù)和管理工作。
今年以來，我站工會在處黨委、處工會的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、構(gòu)建和諧”主題，以服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)職工為宗旨，充分發(fā)揮職工之家職能作用，尊重并保障職工的各種權(quán)利和義務(wù)，積極完成全年工作目標和任務(wù)。下面，就我站工會的建家活動情況進行總結(jié)匯報，不妥之處，請批評指正。
一是建立健全各類臺賬，將工會活動、民主管理、經(jīng)技創(chuàng)新、幫扶救助等日常工會工作進行記錄歸納和總結(jié)，便于工會管理。同時，完善了《廠務(wù)公開制度》等各項工會工作制度28項，完成了處職工代表、第一次會員代表大會會員、工會委員會、女職工委員會的選舉工作，為開展工會工作奠定了基礎(chǔ)。
二是積極開展職工之家陣地建設(shè)，把職工之家建設(shè)延伸到職工的工作崗位和工作環(huán)境中，使職工之家建設(shè)成為豐富職工業(yè)余文化生活、凝聚職工隊伍、創(chuàng)新經(jīng)技活動的平臺，積極征得服務(wù) —1—
處的資金支持，為活動室配備了移動式音箱；增添了圖書；改造職工食堂，改善異地職工的就餐需求；改造了門衛(wèi)值班室和綜合調(diào)度室，改善了基層隊的工作環(huán)境，為鍋爐隊職工配置了飲水用具等。職工活動室配備了專人管理，長年對職工開放，職工活動人數(shù)達300余人次，開展了職工生日祝福慰問活動，讓職工感受到對服務(wù)處的歸屬感和榮譽感。
民主監(jiān)督與管理是工會組織的一項重要職能，讓職工依照法律和規(guī)定參與站的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，積極維護職工的合法權(quán)益。
1．組織職工積極參與站的決策、參與管理。凡是涉及到職工切身利益或崗位需要的，如站年度工作總結(jié)和安排、經(jīng)營管理辦法、節(jié)日加班、黨費會費、休假療養(yǎng)、考勤記錄、各種工資分配、制度制訂等等涉及全體職工利益的大事，我們都要組織職工廣泛討論，站領(lǐng)導(dǎo)班子在職工充分討論的基礎(chǔ)上進行決策，這樣即提高了工作效率，又提高了決策能力，今年以來召開各種座談會、討論會26次，充分發(fā)揮了職工參政議政的作用。3月18日，我站召開了全體職工大會，討論通過了站的經(jīng)營管理內(nèi)部分配辦法，安排部署了全年重點工作，體現(xiàn)職工的知情權(quán)，參與權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)，發(fā)揮了職工的主人翁作用，保障了職工的合法權(quán)利，提高了職工的工作積極性。
2．完善并推動廠務(wù)公開工作全面開展。在廠務(wù)公開的形式上，我們采取大會公開、公開欄公開、口頭公開、通知公開等。凡是涉及到單位重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理、職工切身利益、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風廉政建設(shè)，以及與企業(yè)改革發(fā)展、社區(qū)和諧穩(wěn)定密切相關(guān)的問題，如職工的考勤、發(fā)展黨員、各種工資的發(fā)放、節(jié)假日加班、評選先進、勞務(wù)工招錄等都采取會議、發(fā)放文字材料、公開欄或櫥窗張貼的形式及時地進行了公示、公開，到目前公開公示項目計？項。在公開程序上，采取公開內(nèi)容提出、確定、責任人、領(lǐng)導(dǎo)批示、公開、落實、檢查與監(jiān)督、記錄的程序，設(shè)置了廠務(wù)公開監(jiān)督員，廣泛接受職工群眾的監(jiān)督，保障了職工的合法權(quán)利。
3．認真做好職代會提案征集和合理化建議征求工作。為調(diào)動干部職工參政議政的積極性，組織召開職工代表座談會，或者到各基層隊召開中隊職工會議，認真聽取基層職工的建議或意見，在廣泛聽取本隊職工和各專業(yè)技術(shù)人員意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合小區(qū)實際現(xiàn)狀和單位生產(chǎn)工作實際，認真組織干部職工提合理化建議，從中篩選出有價值的、切實可行的向上級工會匯報，對一些對小區(qū)、站合理的建議都予以了采納，梳理匯總上報處職代會提案5件。10月下旬，站班子成員組織了職工座談會，分基層隊向全體員工征求對管理工作、物業(yè)服務(wù)、冬季安全生產(chǎn)、節(jié)能管理、居民宣傳教育等方面的意見或建議，職工踴躍發(fā)言，這次活動共征得職工合理化建議計5條，為謀劃明年的工作打下了群眾基基礎(chǔ)，發(fā)揮了職工獻計獻策的積極性。
通過強化民主管理、實行廠務(wù)公開，強化了職工隊伍的凝聚力，加強黨風廉政建設(shè)，職工隊伍穩(wěn)定，沒有發(fā)生一起違法違規(guī)行為。
三、組織開展勞動競賽、經(jīng)技創(chuàng)新活動，提高職工技能水平為提高職工整體素質(zhì)，給職工崗位成才搭建學(xué)習(xí)的平臺，我們始終堅持學(xué)習(xí)、培訓(xùn)與實際工作相結(jié)合，重點培訓(xùn)與全員培訓(xùn)相結(jié)合，采取自培與外培相結(jié)合的辦法，努力提高職工的技能技術(shù)水平。
1．積極參加處組織的各類競賽活動。結(jié)合我站的實際工作，圍繞著物業(yè)服務(wù)、安全生產(chǎn)，站工會積極組織相關(guān)崗位職工積極參加處組織的“三優(yōu)杯”競賽、“工人先鋒崗”、綠化工技能賽、優(yōu)質(zhì)公開課、百日交通競賽等，參加人數(shù)？人，極大地促進了我站的各項工作開展。如在工人先鋒崗創(chuàng)建活動中，我們保潔隊和綠化隊職工，無論是小區(qū)地面、樓道立體衛(wèi)生還是綠地保潔，認真執(zhí)行課程表式管理，嚴格規(guī)范標準，提高保潔質(zhì)量，在月度或季度檢查中都很好的表現(xiàn)，也得到了領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室礦區(qū)居民的贊譽。
2．認真組織開展崗位練兵、修舊利廢活動。我們在各個崗位都開展了崗位練兵、技術(shù)競賽等活動。在幼兒園開展自制玩教具比賽、聽課說課活動、多媒體教學(xué)展示；在綠化隊組織學(xué)習(xí)修剪、種植養(yǎng)護和治理病蟲害等技能。今年7月？日，我站開展了安全消防知識技能大比武競賽活動，組成7個參賽隊，參賽選手21人，單位職工悉數(shù)參加，處主管理領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門在現(xiàn)場進行了觀摩和指導(dǎo)，通過實際操作與理論考試進行評比，保潔隊、幼兒園、水電維修服務(wù)隊分別獲得此次競賽的前三名。在小區(qū)舉行了居民戶內(nèi)天然氣泄漏事故應(yīng)急處置演練活動，讓職工居民掌握了天然氣泄漏應(yīng)急處置程序，調(diào)動了我站員工和小區(qū)居民學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識的積極性和主動性，提高了員工操作技能與居民的自我防范意識，營造了“人人講安全、事事重安全”的管理氛圍。積極開展修舊利廢工作，鼓勵各個中隊對有問題的設(shè)備，及時進行修復(fù)，合理利用淘汰的設(shè)備資源，今年修舊利廢？項，價值？萬元。我單位的高級技師高會志平日就喜好積攢收籠一些廢舊電料、管件、柴油機配件等，無所不有，在關(guān)鍵時候總能派上用場，確保修理的設(shè)備在技術(shù)上可行、運行中安全、質(zhì)量上可靠。7月14日，4號水泵在運行中出現(xiàn)了電氣故障，主接觸器燒壞，申請購料來不及，時間長還會影響供水。高師傅就從他的百寶箱里找來一只舊接觸器，盡管型號不同，但經(jīng)過改裝還是很快恢復(fù)了設(shè)備運行，既節(jié)約了時間又節(jié)省了成本，居民用水沒有受到影響。