個(gè)人年終工作計(jì)劃怎么寫(xiě)7篇

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    個(gè)人年終工作計(jì)劃怎么寫(xiě) 篇1
    指點(diǎn)思惟:
    保持以“迷信的教導(dǎo)開(kāi)展不雅”的實(shí)際為指點(diǎn),進(jìn)一步貫徹落實(shí)《幼兒園教導(dǎo)指點(diǎn)大綱》,以建立新抽象為重點(diǎn),以創(chuàng)立進(jìn)修型教員步隊(duì)、晉升教員進(jìn)修力為切進(jìn)點(diǎn),以“讓每一個(gè)孩子享用優(yōu)良教導(dǎo),讓每一個(gè)孩子安康高興生長(zhǎng)”為目的,依照“以報(bào)酬本,強(qiáng)化辦理,”的根本思緒,進(jìn)一步優(yōu)化情況、濃厚特征、進(jìn)步品質(zhì),不時(shí)創(chuàng)始我園各項(xiàng)任務(wù)的新場(chǎng)面。
    任務(wù)目的:
    一、環(huán)繞一個(gè)主題:主波動(dòng),匆匆開(kāi)展。
    二、建立兩種理念:“以報(bào)酬本、增進(jìn)開(kāi)展”的辦園理念,“效勞于教員、幼兒、家長(zhǎng)”的理念。
    三、構(gòu)建三高目的:思惟醒悟高、營(yíng)業(yè)程度高、保教品質(zhì)高。
    四、保持四個(gè)到位:敬業(yè)愛(ài)崗、松散治學(xué)、恭敬幼兒、優(yōu)良效勞。
    五、做好五項(xiàng)任務(wù):增強(qiáng)平安教導(dǎo),做好各類練習(xí)訓(xùn)練任務(wù);
    以課題研討為抓手,展開(kāi)幼兒園繪本瀏覽;
    以點(diǎn)帶面,逐漸添加0-3早教的掩蓋率;
    增強(qiáng)慣例辦理,走精密化辦園之路;
    抓個(gè)人備課,增進(jìn)教員業(yè)余生長(zhǎng)。
    次要辦法:
    1、慣例辦理——細(xì)化
    一、績(jī)效化
    績(jī)效化的樂(lè)成,一方面依附于一份迷信、公道的履行計(jì)劃;另外一方面依靠于精密化的慣例辦理。為此,本著“沒(méi)有勞沒(méi)有患上、多勞多患上、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的準(zhǔn)繩,咱們召開(kāi)教員代表會(huì)、部分教員會(huì),一次次商榷績(jī)效計(jì)劃,訂定辦理細(xì)則,終極斷定一套讓一切教員根本稱心的查核計(jì)劃;別的咱們保持“公道、公道、地下”的準(zhǔn)繩,根據(jù)績(jī)效計(jì)劃,增強(qiáng)對(duì)于慣例任務(wù)的反省與查核,并正在一切教員的思惟中建立一種“查核沒(méi)有是懲辦,查核是為了增進(jìn)”的認(rèn)識(shí),精確看待查核,強(qiáng)化幼兒園的一一樣平常規(guī)任務(wù)。
    二、條理化
    幼兒園履行園長(zhǎng)擔(dān)任制的分層辦理,明白各分擔(dān)部分的任務(wù)職責(zé),做到相互和諧,各司其職,同時(shí)幼兒園還對(duì)于各部分的反省任務(wù)提出明白請(qǐng)求——一周的反省以活期與沒(méi)有活期相分離,反省次數(shù)沒(méi)有患上少于2次,反省后果實(shí)時(shí)發(fā)布,一方面是對(duì)于部分教員的催促,另外一方面也是對(duì)于反省職員的催促。
    三、精密化
    本學(xué)期幼兒園慣例任務(wù)的重點(diǎn)便是精密化,不只請(qǐng)求課堂情況精密化、勾當(dāng)精密化,最緊張的是慣例任務(wù)的精密化。咱們請(qǐng)求教員保教分離,細(xì)化幼兒園一一樣平常規(guī)的各項(xiàng)請(qǐng)求,從列隊(duì)開(kāi)端,狠抓幼兒的養(yǎng)成教導(dǎo)。同時(shí)關(guān)于保育辦理也沒(méi)有抓緊,請(qǐng)求教員要以非常的義務(wù)心看待孩子,依據(jù)氣候的變革,當(dāng)令的提示孩子添加衣物。反省與展現(xiàn)相分離的體式格局,請(qǐng)求根絕班級(jí)衛(wèi)存亡角,教員辦公室請(qǐng)求整齊,關(guān)于桌面擺放工具的數(shù)目,都逐個(gè)量化。為了使辦理出后果,行政職員要做好帶頭榜樣的任務(wù),請(qǐng)求教員做到的,本人起首要做到,隨時(shí)承受教員們的反省與監(jiān)視。
    2、教科研任務(wù)——實(shí)化
    一、抓慣例教授教養(yǎng)
    教授教養(yǎng)勾當(dāng)是幼兒園教導(dǎo)勾當(dāng)?shù)闹麝嚨兀瑫r(shí)也是進(jìn)步教員營(yíng)業(yè)程度的次要渠道,本學(xué)期,咱們將以無(wú)效教授教養(yǎng)為根本點(diǎn),重視慣例課、常態(tài)課的研究,增強(qiáng)隨堂聽(tīng)課的力度,請(qǐng)求教員提早兩天備課(不成提早太多),備詳案,對(duì)于新教員備課請(qǐng)求更高,沒(méi)有上禁絕備之課。主動(dòng)鼓舞教員相互聽(tīng)課,揚(yáng)長(zhǎng)避短,同時(shí)規(guī)則老教員1學(xué)期聽(tīng)課數(shù)很多于15節(jié),年老教員很多于20節(jié),聽(tīng)完課要實(shí)時(shí)深思,與其余教員交換心患上,寫(xiě)下評(píng)課記載。同時(shí)以市教研室的教授教養(yǎng)勾當(dāng)評(píng)選為平臺(tái),發(fā)動(dòng)部分教員主動(dòng)到場(chǎng),力圖到達(dá)“經(jīng)過(guò)一次勾當(dāng),打造一個(gè)團(tuán)隊(duì)”的目的。
    二、抓游戲勾當(dāng)
    游戲勾當(dāng)是幼兒的最愛(ài),也是最能表現(xiàn)幼兒園特征地點(diǎn)。本學(xué)期正在人手緊,先生多的狀況下,咱們對(duì)于地區(qū)游戲采納分階段提出差別請(qǐng)求的戰(zhàn)略,從班級(jí)到大眾區(qū),從原有游戲到開(kāi)辟特征游戲,力圖做到園本特征與班本特征共存,游戲情況與游戲程度共贏。為了做好園內(nèi)資本同享,咱們預(yù)備正在園內(nèi)以年級(jí)組為單元展開(kāi)地區(qū)游戲凋謝,先從身旁的人學(xué)起,這關(guān)于一切教員都將是一個(gè)增進(jìn)。
    三、抓個(gè)人備課
    為了進(jìn)步教員的營(yíng)業(yè)程度,咱們訂定每一雙周周一下學(xué)后為教員營(yíng)業(yè)進(jìn)修日,依據(jù)市教研室的任務(wù)方案,分離本園的詳細(xì)狀況,咱們將以個(gè)人備課作為本學(xué)期營(yíng)業(yè)進(jìn)修的次要內(nèi)收留。個(gè)人備課按年級(jí)組為單元,分紅三個(gè)小組,詳細(xì)內(nèi)收留由年級(jí)組長(zhǎng)提早一周選定(以體育勾當(dāng)以及言語(yǔ)勾當(dāng)為主),并奉告一切組員,事前內(nèi)心有一個(gè)料想計(jì)劃,勾當(dāng)時(shí)一切成員會(huì)合聰慧,出謀獻(xiàn)策,配合備好這節(jié)課,由一名教員執(zhí)條記錄,構(gòu)成必定的效果。勾當(dāng)效果要活期上交,由營(yíng)業(yè)園長(zhǎng)檢查教員個(gè)人備課的程度情況后,提出更好的請(qǐng)求,力圖使一切的教員經(jīng)過(guò)個(gè)人備課正在營(yíng)業(yè)程度上能更上一臺(tái)階。
    四、抓課題研討
    我園正在上學(xué)期順?biāo)旖Y(jié)題了兩個(gè)課題,本學(xué)期,咱們將正在教研室的率領(lǐng)下,開(kāi)端新的課題——繪本瀏覽。咱們將發(fā)動(dòng)一切教員、遴派良好教員到場(chǎng)課題,以課題為契機(jī),讓繪本瀏覽正在我園構(gòu)成必定的氣氛。力圖正在此根底上不只進(jìn)步教員的營(yíng)業(yè)本質(zhì),并且能使我園正在原本的特征——養(yǎng)成教導(dǎo)方面能更深化、更有外延一些。
    五、抓信息技能
    信息技能是期間對(duì)于咱們提出的更高的請(qǐng)求,我園班班有電腦、通收集,有多媒體設(shè)置裝備擺設(shè),有兩套電子白板,能夠說(shuō)信息化的硬件設(shè)備完備,教員也有必定的操縱程度,可是遍及程度較低,不克不及承當(dāng)高程度的制造、運(yùn)用義務(wù)。對(duì)于此本學(xué)期咱們將正在信息技能方面臨教員提出更高的請(qǐng)求。班級(jí)材料能夠用電子建檔的,片面用電子表格替代;班級(jí)主頁(yè)請(qǐng)求實(shí)時(shí)更新,并園內(nèi)停止展現(xiàn),增加園內(nèi)教員程度的差異;什物投影要保持運(yùn)用;多制造課件,積聚經(jīng)歷,參與句收留市青年教員課件制造競(jìng)賽;關(guān)于可使用多媒體教授教養(yǎng)的,鼓舞教員運(yùn)用;教員培訓(xùn)、技藝展現(xiàn)、經(jīng)歷引見(jiàn)等都用電子白板來(lái)操縱。本學(xué)期幼兒園原有網(wǎng)站由于各種緣由停用了,咱們決議樹(shù)立幼兒園新網(wǎng)站,關(guān)于新網(wǎng)站,咱們投進(jìn)良多的血汗,網(wǎng)站分版塊專人擔(dān)任,請(qǐng)求活期上傳相干信息,同時(shí)空虛幼兒園的'資本庫(kù),把近多少年來(lái)幼兒園的一些效果,包含個(gè)人備課效果都上傳到資本庫(kù),便當(dāng)教員隨時(shí)下載運(yùn)用。同時(shí)正在信息化宣揚(yáng)一塊,幼兒園也分部分、分條理的布置了義務(wù),發(fā)起部分教員到場(chǎng)幼兒園的收集宣揚(yáng)報(bào)導(dǎo),加強(qiáng)教員的信息化認(rèn)識(shí)。
    3、社區(qū)任務(wù)——勤化
    一、廣宣揚(yáng),保證幼兒進(jìn)園率
    正在幼兒退學(xué)方面,每一學(xué)年咱們都廣發(fā)告家長(zhǎng)書(shū),告訴適齡幼兒實(shí)時(shí)退學(xué),往年,正在咱們的積極下,我園擔(dān)任的范疇幼兒園進(jìn)園率曾經(jīng)超越了98%。關(guān)于活動(dòng)生齒,咱們也本著人性主義、以報(bào)酬本的準(zhǔn)繩,向他們關(guān)閉年夜門(mén)。今朝來(lái)我園請(qǐng)求退學(xué)的孩子,只需契合規(guī)則,咱們一概局部招收。
    二、勤任務(wù),加強(qiáng)故里互動(dòng)率
    為了奪取家長(zhǎng)對(duì)于幼兒園任務(wù)的撐持,咱們請(qǐng)求與家長(zhǎng)互動(dòng)頻次要高,方式要多。家長(zhǎng)場(chǎng)地是傳統(tǒng)陣地,要有針對(duì)于性的展現(xiàn)并活期改換;家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)半日勾當(dāng)?shù)蛑x,是罕見(jiàn)的背靠背相同體式格局,咱們依然要持續(xù);咱們另有網(wǎng)站宣揚(yáng)、班級(jí)主頁(yè)互動(dòng),每一個(gè)班都制造了班級(jí)咭片,下面印有教員的聯(lián)絡(luò)體式格局、幼兒園網(wǎng)站、班級(jí)主頁(yè)網(wǎng)址等,便當(dāng)家長(zhǎng)互動(dòng);校信通是咱們新展開(kāi)的營(yíng)業(yè),這一體式格局的使用,勢(shì)必愈加快速的便當(dāng)故里聯(lián)絡(luò)。
    三、點(diǎn)帶面,進(jìn)步0-3掩蓋率
    0-3親子勾當(dāng)是幼兒園任務(wù)重點(diǎn)之一,顛末從前的任務(wù),我社區(qū)家長(zhǎng)曾經(jīng)對(duì)于0-3早教有了必定的看法,托班的運(yùn)轉(zhuǎn)也漸趨波動(dòng),每一次親子勾當(dāng),家長(zhǎng)的到場(chǎng)認(rèn)識(shí)都很強(qiáng)。為了愈加進(jìn)步0-3早教的掩蓋率,加強(qiáng)家長(zhǎng)的早教認(rèn)識(shí),咱們依然持續(xù)收費(fèi)為社區(qū)的家長(zhǎng)供給早教效勞,依據(jù)幼兒園實(shí)踐狀況,遴派持有育嬰師資歷證的教員構(gòu)造勾當(dāng),次要針對(duì)于兩個(gè)春秋段(準(zhǔn)托班、準(zhǔn)小班)的幼兒,有目標(biāo)、活期的展開(kāi)。
    4、后勤任務(wù)——保證化
    一、供給后勤保證
    后勤職員主動(dòng)撐持一線的教導(dǎo)教授教養(yǎng),實(shí)時(shí)為教員們供給辦專用品、粉飾資料,實(shí)時(shí)培修破壞設(shè)置裝備擺設(shè),定時(shí)供給水、午飯、點(diǎn)心,為幼兒園各項(xiàng)勾當(dāng)?shù)捻標(biāo)煊行蛘归_(kāi)供給了無(wú)力的保證,做到了“為教導(dǎo)教授教養(yǎng)效勞;為幼兒糊口效勞;為幼兒園開(kāi)展效勞”。
    二、供給安康保證
    為了幼兒的安康著想,咱們天天嚴(yán)把晨檢關(guān),幼兒運(yùn)用的糊口用品等活期消毒,并做好記載;食堂推銷也與商家簽署推銷條約,天天有專人擔(dān)任反省食物的品質(zhì),食堂嚴(yán)厲依照消毒軌制停止各項(xiàng)消毒,天天做好食物留樣,并保管48小時(shí),消弭食物衛(wèi)生方面的隱患。
    三、供給平安保證
    咱們樹(shù)立了幼兒園平安辦理收集,分層辦理,義務(wù)到人,并層層簽署“一崗雙責(zé)”義務(wù)狀,并裝備兩名保安以及相干的防暴東西,同時(shí)增強(qiáng)教員平安認(rèn)識(shí)的教導(dǎo),做到大家是捍衛(wèi)人,值周行政、值周教員與門(mén)衛(wèi)保持天天巡查幼兒園的方方面面狀況,發(fā)明平安隱患實(shí)時(shí)記載、報(bào)告請(qǐng)示、掃除,樹(shù)立健全各項(xiàng)平安辦理軌制,主動(dòng)做壞人防、技防、軌制防。正在9月份的平安月里,每一個(gè)班都展開(kāi)了平安方面的主題勾當(dāng);各班都依據(jù)實(shí)踐狀況繪制分散道路,粘貼正在班級(jí)分明地位;幼兒園還將有針對(duì)于性的睜開(kāi)各類練習(xí)訓(xùn)練:分散練習(xí)訓(xùn)練、防暴練習(xí)訓(xùn)練、防震練習(xí)訓(xùn)練、縱火練習(xí)訓(xùn)練等。關(guān)于乘坐黑車的孩子,一方面樹(shù)立接送車輛狀況的檔案,提示駕駛員留意行車時(shí)的平安,另外一方面與孩子的家長(zhǎng)獲得聯(lián)絡(luò),發(fā)放告家長(zhǎng)書(shū),讓家長(zhǎng)理解理睬乘坐黑車的風(fēng)險(xiǎn)性,讓家長(zhǎng)自動(dòng)回絕黑車。
    個(gè)人年終工作計(jì)劃怎么寫(xiě) 篇2
    街道計(jì)劃生育工作的指導(dǎo)思想是:堅(jiān)持以xx大精神為指針,全面貫徹落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀。以滿足群眾需求、保障群眾權(quán)益為主線,以穩(wěn)定低生育水平、提高人口素質(zhì)為核心,以提升服務(wù)水平、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)為重點(diǎn),積極引導(dǎo)居民群眾文明生育、文明育人、文明生活,為促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展?fàn)I造良好的人口環(huán)境。
    20xx年人口計(jì)劃的主要工作指標(biāo)是:
    計(jì)劃生育符合率力爭(zhēng)100%,
    流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理服務(wù)率95%以上,
    計(jì)劃生育法律法規(guī)、基礎(chǔ)知識(shí)知曉率95%以上,
    知情選擇率100%,
    育齡婦女隨訪率100%,
    非意愿妊娠率控制在1.5%以下,無(wú)引產(chǎn),
    綜合避孕率達(dá)88%以上,
    群眾滿意率95%以上。
    圍繞中心任務(wù)和工作指標(biāo),我們要著力抓好以下幾方面工作:
    一、加強(qiáng)計(jì)劃生育隊(duì)伍建設(shè),提高計(jì)生隊(duì)伍的政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力。
    新時(shí)期的人口與計(jì)劃生育工作需要一支高素質(zhì)的隊(duì)伍。街道要重視抓好計(jì)生管理員的政策水平和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)計(jì)生管理員的工作責(zé)任心教育。一是強(qiáng)化目標(biāo)管理責(zé)任制,建立健全各項(xiàng)工作制度,明確責(zé)任,狠抓各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)、措施的落實(shí)。二是強(qiáng)化考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。細(xì)化計(jì)劃生育考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,明確獎(jiǎng)懲方式,鼓勵(lì)先進(jìn),充分調(diào)動(dòng)廣大計(jì)生管理員的工作積極性和主動(dòng)性。
    二、加強(qiáng)實(shí)有人口信息管理,提高戶籍人口、流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理服務(wù)水平。
    扎實(shí)人口與計(jì)劃生育管理的基礎(chǔ)性工作,認(rèn)真做好實(shí)有人口信息采集和信息錄入工作。該工作納入今年的工作重點(diǎn),目前已在寶善、安泰開(kāi)始試點(diǎn),將在認(rèn)真總結(jié)兩個(gè)試點(diǎn)社區(qū)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,帶動(dòng)其他各社區(qū)做好該項(xiàng)工作。要對(duì)基礎(chǔ)信息實(shí)施分類管理,抓住重點(diǎn)攻克難點(diǎn),要充分發(fā)揮計(jì)生管理員、流動(dòng)人口專職協(xié)管員、計(jì)生協(xié)會(huì)信息員的作用,依靠網(wǎng)絡(luò)資源,對(duì)人戶分離對(duì)象采取相應(yīng)的手段和措施。建立已婚流動(dòng)育齡人口動(dòng)態(tài)信息登記制度,保持與流入人口戶籍地的經(jīng)常聯(lián)系溝通,確保人口信息完整、準(zhǔn)確、及時(shí),使社區(qū)的實(shí)有人口真正做到底子清、情況明。
    三、加強(qiáng)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高育齡群眾生殖健康保護(hù)能力,提高生活質(zhì)量。
    全面開(kāi)展優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康、知情選擇等有針對(duì)性的服務(wù)。繼續(xù)做好“計(jì)衛(wèi)二合一”育齡婦女健康檢查簽約工作。深化“新婚家庭生育計(jì)劃指導(dǎo)咨詢師”項(xiàng)目,提高新婚家庭的婚檢率和孕前四項(xiàng)監(jiān)測(cè)率,指導(dǎo)新婚家庭優(yōu)生優(yōu)育,并積極引導(dǎo)產(chǎn)后避孕節(jié)育知情選擇,提高以長(zhǎng)效為主的避孕措施的落實(shí)。做好隨訪工作,及時(shí)了解和掌握育齡婦女的婚育狀況及生殖健康狀況。全面落實(shí)獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)政策,開(kāi)展幫扶困難育齡家庭活動(dòng),整合社會(huì)資源,多渠道地為育齡家庭提供生產(chǎn)、生活和扶貧幫困服務(wù)。
    四、加強(qiáng)協(xié)會(huì)組織建設(shè),提高協(xié)會(huì)“帶頭、宣傳、服務(wù)、監(jiān)督、交流”的工作水平。
    發(fā)揮協(xié)會(huì)組織在計(jì)劃生育居民自治中的作用,穩(wěn)步推進(jìn)“示范協(xié)會(huì)”“優(yōu)秀會(huì)員之家”創(chuàng)建工作的開(kāi)展;擴(kuò)展協(xié)會(huì)會(huì)員隊(duì)伍,把熱心公益事業(yè)的居民群眾吸收到協(xié)會(huì)隊(duì)伍中來(lái)。堅(jiān)持以大型活動(dòng)和日常宣傳相結(jié)合,創(chuàng)新和貼近群眾相結(jié)合,堅(jiān)持典型和特色相結(jié)合的方法,繼續(xù)深入開(kāi)展婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng),提高育齡群眾自覺(jué)執(zhí)行國(guó)家計(jì)劃生育法規(guī)、政策的意識(shí),提高自我保健的能力。
    個(gè)人年終工作計(jì)劃怎么寫(xiě) 篇3
    一、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神
    面對(duì)前臺(tái)事務(wù)繁雜、任務(wù)繁重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)另謀高就,做到“眼、口、手、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,磨練意志,在繁重的工作中增長(zhǎng)才干。
    二、弘揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神
    加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,廣泛閱讀,在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各種信息,廣泛吸收各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),注重學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法和正確的思想觀念。努力做得更好,樹(shù)立公司的良好形象。
    三、做好助手
    努力完成主管交辦的工作,增強(qiáng)責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極把工作落到實(shí)處。我會(huì)盡力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。能夠在完成自己工作的同時(shí),主動(dòng)幫助主管或同事分擔(dān)一些工作。與同事互相幫助,保持和諧的工作環(huán)境。
    四、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)工作
    隨著公司的不斷改革,制定了新的規(guī)定,特別是在公司正在進(jìn)行的7S實(shí)施工作中,作為公司的老員工,在遵守公司規(guī)定的同時(shí),必須自己承擔(dān)責(zé)任,全力配合。
    ##結(jié)束個(gè)人年終工作計(jì)劃怎么寫(xiě) 篇4
    忙碌而充實(shí)、疲憊卻喜悅,是啊,我們的教學(xué)工作又將在這忙碌、疲憊中充實(shí)、喜悅、收獲著。我將吸取20XX年遺憾的教訓(xùn)、收獲的經(jīng)驗(yàn),腳踏實(shí)地,追求卓越。現(xiàn)根據(jù)市、區(qū)、學(xué)校的工作配檔,制定如下計(jì)劃:
    一、思想政治
    熱愛(ài)本職工作,關(guān)心國(guó)家大事,堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),記錄政治筆記,提高覺(jué)悟和意識(shí)。注重個(gè)人道德修養(yǎng),為人師表,嚴(yán)于律己,關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活,做學(xué)生的良師益友。加強(qiáng)團(tuán)結(jié),與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭。
    二、個(gè)人業(yè)務(wù)
    作為一名教師,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。本學(xué)年我將注重開(kāi)拓視野,訂閱專業(yè)雜志,隨時(shí)記下可借鑒的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀案例等材料,以備參考。不斷為自己充電,每天安排一定的時(shí)間扎實(shí)提高基本功,努力使自己成為能隨時(shí)供給學(xué)生一杯水的自來(lái)水。
    三、課堂教學(xué)
    課堂是教師“傳道、授業(yè)、解惑”的主陣地,是學(xué)生茁壯成長(zhǎng)的快樂(lè)園。為了使每堂課短短的xx分鐘井然有序、包容性大,信息量多、形式活躍、貼近學(xué)生的年齡特點(diǎn),發(fā)揮其最大的效用。我將注重在課前、課中、課后三個(gè)方面下功夫。課前認(rèn)真?zhèn)湔n。作到課前再備課,備教材、備學(xué)生,熟悉教學(xué)軟件的操作過(guò)程,保證課前的準(zhǔn)備工作及時(shí)、充分。課中全神貫注。處處體現(xiàn)音樂(lè)課特色,用旋律代替老師的指令,琴聲就是他們出發(fā)的號(hào)角,讓學(xué)生始終處于音樂(lè)的歡快氛圍中。并根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)進(jìn)行趣味化教學(xué),讓學(xué)生在一種輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí)。愉快的心情是產(chǎn)生學(xué)習(xí)興趣的重要因素,所以我將從激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣入手,運(yùn)用謎語(yǔ)導(dǎo)入新課、故事貫穿課堂始終、音樂(lè)游戲中解決枯燥的樂(lè)理教學(xué)、充分地調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,引導(dǎo)學(xué)生在老師的啟發(fā)下進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)活動(dòng),自覺(jué)的用腦、用耳、動(dòng)口、動(dòng)手去完成老師所設(shè)計(jì)的各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié),興趣成為了學(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力。課后及時(shí)反饋。記下教學(xué)中的成功點(diǎn)和失敗點(diǎn),及其改進(jìn)方法。本學(xué)期我還盡量為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的課堂氣氛,注重培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成井然有序的課堂常規(guī);使他們?cè)谳p松愉快、歡樂(lè)活潑的狀態(tài)下進(jìn)行積極地學(xué)習(xí)。
    四、文藝匯演
    每年的文藝匯演是我工作的重中之重。為什么說(shuō)它重要呢?因?yàn)橐魳?lè)學(xué)科這“小三門(mén)”,隨著素質(zhì)教育的提出、教育體制的改革越來(lái)越受到重視。當(dāng)然對(duì)于一線的教師,要求也越來(lái)越高。我想我只能為學(xué)校、為大家添彩。所以,我壓力很大,但我將變壓力為動(dòng)力,工作中保持一種腳踏實(shí)地的作風(fēng),勝不嬌、敗不餒的健康心態(tài),銳意進(jìn)取、追求卓越的精神,我也堅(jiān)信我的付出會(huì)有收獲。所以開(kāi)學(xué)年初我就挑選”苗子“,帶著他們走那臺(tái)下x年功的苦練旅程。多少汗水、多少付出,為的就是那短短的瞬間。
    個(gè)人年終工作計(jì)劃怎么寫(xiě) 篇5
    今年我接任初一(7)班的班主任工作,這是我首次接任班主任,面對(duì)這些對(duì)將來(lái)滿懷憧憬、滿懷希望、渴望知識(shí)、追求新奇的初一新生,我的想法是:為了使學(xué)生能夠在石龍二中學(xué)習(xí)的三年時(shí)間里,學(xué)到更多的本領(lǐng),發(fā)展自己的個(gè)性,提高個(gè)人的素質(zhì),我將盡我的努力,教導(dǎo)這批學(xué)生認(rèn)識(shí)自己、提高自己。
    雖然,我在班級(jí)管理上沒(méi)什么經(jīng)驗(yàn),但我希望能在現(xiàn)在這批學(xué)生中,把自己在教育教學(xué)上的理論更好的應(yīng)用在實(shí)踐上。畢竟,班級(jí)中的每一位同學(xué),都是一個(gè)可貴的生命。教師的使命就是教育好每一位學(xué)生,而班主任的使命便是以學(xué)生的健康成長(zhǎng)為首要任務(wù)。如果一位班主任,不能夠把學(xué)生放在心中的首位,那它就不是一名稱職的班主任,更不是一名稱職的教師。
    班主任的任務(wù)是神圣而又光榮,學(xué)生應(yīng)以自己的班主任為榮,班主任也應(yīng)以自己的學(xué)生而光榮。這是我一直勉勵(lì)自己話。所以身為班主任,首先就是要對(duì)得起學(xué)生,其次還是要對(duì)得起學(xué)生,最后還是要對(duì)得起學(xué)生。盡管現(xiàn)在的班主任工作日益繁重,而俗話又說(shuō)“多做多錯(cuò),少做少錯(cuò),不做不錯(cuò)。”往往工作量最多的人,所犯的錯(cuò)誤也是最多的。但只要我所想的一切都是為了學(xué)生,心里也就沒(méi)有什么怨言了。為響應(yīng)我校剛成功申報(bào)市“市一級(jí)級(jí)學(xué)?!焙汀笆芯G色學(xué)校”的光榮時(shí)刻,我這學(xué)期的初中班主任工作計(jì)劃如下:
    一、指導(dǎo)思想
    1、堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹“全教會(huì)精神”,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,以學(xué)校提出的“六個(gè)現(xiàn)代教育觀念”為指針,以“學(xué)會(huì)關(guān)心”為主線,以“三觀教育”為重點(diǎn),進(jìn)一步提高學(xué)生的政治素養(yǎng)和科學(xué)素養(yǎng)。
    2、堅(jiān)持以人為本、和諧發(fā)展的原則,在班級(jí)中提倡民主平等、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取的精神,進(jìn)一步加強(qiáng)班級(jí)的團(tuán)隊(duì)精神建設(shè),增強(qiáng)集體的凝聚力。
    3、堅(jiān)持德育科研,以心理健康教育為重點(diǎn),深入研究班級(jí)中的典型案例,撰寫(xiě)出有價(jià)值的德育論文,提高德育的實(shí)效型。
    二、存在問(wèn)題:
    由于新的教學(xué)改革,我們學(xué)校只有初中,各年級(jí)班級(jí)也較多,學(xué)校為了更好地促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,在各年級(jí)都劃分了尖子班與平行班,這在一定程度上對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了壓力。作為一名班主任,我們一定要處理好學(xué)生在這方面會(huì)產(chǎn)生的各種情緒,盡力讓我們的每一位學(xué)生都朝著正確的方向前進(jìn)。
    綜上所述,平行班的學(xué)生的基礎(chǔ)差異較大,學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情沒(méi)有尖子班的學(xué)生高,后進(jìn)生較多。因此,作為一名平行班的班主任,我更應(yīng)該努力去調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,時(shí)刻注意一些后進(jìn)生的發(fā)展動(dòng)向,幫助他們克服學(xué)習(xí)上和生活上的困難。
    個(gè)人年終工作計(jì)劃怎么寫(xiě) 篇6
    一、建立客戶服務(wù)中心網(wǎng)上溝通渠道
    現(xiàn)在,越來(lái)越多的客戶喜歡在網(wǎng)上查詢和交流信息。在后勤總公司的網(wǎng)頁(yè)下面設(shè)立客戶服務(wù)中心的電話和郵箱,有利于便捷與客戶聯(lián)系溝通,滿足顧客需要,提升服務(wù)質(zhì)量。
    二、建立客服平臺(tái)
    1、成立客戶監(jiān)督委員會(huì)。由監(jiān)事會(huì)、業(yè)主委員會(huì)成立客戶監(jiān)督委員會(huì)。行使或者義務(wù)行使對(duì)后勤服務(wù)監(jiān)督職能。
    2、建立質(zhì)量檢查制度。改變物業(yè)內(nèi)部質(zhì)量?jī)?nèi)審為各個(gè)中心交叉內(nèi)審(這項(xiàng)工作也可以有人力資源部行使)。
    3、搞好客服前臺(tái)服務(wù)。
    (1)客戶接待。作好客戶的接待和問(wèn)題反映的協(xié)調(diào)處理。
    (2)服務(wù)及信息傳遞。包括縱向—實(shí)施由顧客到總公司,橫向—實(shí)施物業(yè)內(nèi)部之間、客服中心與各個(gè)中心之間、客服中心與校內(nèi)的有關(guān)部門(mén)之間信息轉(zhuǎn)遞交流等等,以及其他信息咨詢。
    (3)相關(guān)后勤服務(wù)的跟蹤和回訪。
    (4)24小時(shí)服務(wù)電話。
    4、協(xié)調(diào)處理顧客投訴。
    5、搞好客戶接待日活動(dòng),主動(dòng)收集和處理客戶意見(jiàn)。
    6、建立客戶檔案。包括家屬區(qū)、教學(xué)區(qū)、學(xué)生社區(qū)。
    7、搞好意見(jiàn)箱、板報(bào)及黑板報(bào)、溫馨提示等服務(wù)交流。
    三、繼續(xù)做好服務(wù)
    物管中心的iso質(zhì)量檢查管理、辦公室部分工作和客戶服務(wù),繼續(xù)做好與能源中心的有效維修客戶服務(wù)。
    四、機(jī)構(gòu)建設(shè)
    1、成立后勤總公司客戶服務(wù)中心。目前客戶服務(wù)部隸屬于能源中心,辦公室在物業(yè)管理中心,主要為物業(yè)系統(tǒng)服務(wù)工作的職能可以延伸,行之有效。然而,客服的外延可以擴(kuò)大到總公司范圍,為我校后勤服務(wù)業(yè)做大做強(qiáng)提供機(jī)構(gòu)上的支持。成立總公司下屬的客服中心,便于全面協(xié)調(diào)服務(wù)。
    2、人員編制至少二人。要搞好客戶服務(wù),只有經(jīng)理一人是不行的,要改變以前客戶服務(wù)部只有一人的不正常狀態(tài),大學(xué)生來(lái)了又走。人力資源不低于二人的編制,工作人員具有本科學(xué)歷,有利于客服機(jī)構(gòu)框架的建立和穩(wěn)健運(yùn)行,改變顧此失彼的現(xiàn)狀,便于逐步建立規(guī)范和完善客服工作。
    個(gè)人年終工作計(jì)劃怎么寫(xiě) 篇7
    一、落實(shí)護(hù)理質(zhì)量檢查,使科室護(hù)理工作得到提高。
    根據(jù)護(hù)理部下達(dá)工作任務(wù)及護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)中的周工作安排,月工作重點(diǎn),對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查,并結(jié)合質(zhì)控護(hù)士的檢查結(jié)果,將小問(wèn)題在護(hù)士軼事本上及時(shí)反饋,如果反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題則在每月的科室質(zhì)量反饋會(huì)上進(jìn)行分析、討論,共同商討改進(jìn)方法,并在信息本上記錄,不斷提高科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量。盡量使得基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)≥90%、等級(jí)護(hù)理合格率達(dá)≥90%、急救物品完好率達(dá)100%、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥90%。醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(難以避免性褥瘡除外)。
    二、強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí),加強(qiáng)全員安全教育。
    嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,在工作中具體落到實(shí)到醫(yī)囑查對(duì);注射、服藥、處置查對(duì);輸血查對(duì);飲食查對(duì)等幾方面。平常工作中勤檢查,醫(yī)囑班班查對(duì),護(hù)士長(zhǎng)每周總查對(duì)二次并登記、簽名,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
    三、按照醫(yī)院ICU感染控制標(biāo)準(zhǔn)
    做好科內(nèi)感染管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)消毒隔離制度,醫(yī)療廢物按院感要求分類放置,一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%,防止各種醫(yī)療廢物外流。加強(qiáng)清潔工的管理,保持ICU病室干凈、無(wú)灰塵。
    四、加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),利用各種機(jī)會(huì)和方式,不斷提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技能。
    認(rèn)真完成科室制定分層次培訓(xùn)計(jì)劃,重點(diǎn)提高培訓(xùn)效果,增加新技術(shù)新業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高新技術(shù)開(kāi)展的安全性。
    鼓勵(lì)科內(nèi)護(hù)士參加各種形式的成人再教育教育,爭(zhēng)取科內(nèi)全體護(hù)士均達(dá)到本科以上學(xué)歷,使護(hù)理人員的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。選派優(yōu)秀護(hù)士進(jìn)修學(xué)習(xí),參加短期或長(zhǎng)期培訓(xùn),增強(qiáng)科室護(hù)士科研意識(shí),積極開(kāi)展新技術(shù)。
    五、ICU護(hù)理崗位
    風(fēng)險(xiǎn)性較大,技術(shù)知識(shí)含量高,且ICU病房無(wú)陪護(hù),病人的所有護(hù)理工作都落在護(hù)理人員身上,為了確保護(hù)理安全,實(shí)行班組排班,選出優(yōu)秀的護(hù)士擔(dān)任組長(zhǎng),實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,保證護(hù)士長(zhǎng)不在的情況下,有負(fù)責(zé),有督促,有檢查。ICU護(hù)理工作繁雜、緊張、瑣碎,只有配備相對(duì)較足夠的護(hù)理人員,才能保證護(hù)理工作有條不紊的進(jìn)行,杜絕各種護(hù)理差錯(cuò)。
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