跳丸日月，時(shí)光匆匆，我們即將走進(jìn)新的一年?，F(xiàn)在的我們將要對(duì)過(guò)去的工作的作一份年度工作總結(jié)了，年度工作總結(jié)可以讓你對(duì)自己的工作產(chǎn)出和業(yè)績(jī)有更清晰的認(rèn)識(shí)。出國(guó)留學(xué)網(wǎng)小編強(qiáng)烈推薦這篇“管理部年終個(gè)人工作總結(jié)”可以提供諸多有用的信息，相信會(huì)對(duì)你有所幫助！
管理部年終個(gè)人工作總結(jié) 篇1
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我是車(chē)輛管理部負(fù)責(zé)人，今天非常榮幸向大家匯報(bào)我們部門(mén)的相關(guān)情況。
首先，回顧過(guò)去一年，我們的車(chē)輛管理工作取得了顯著的進(jìn)展和成績(jī)。在公司的大力支持下，我們積極配合各部門(mén)，優(yōu)化了車(chē)輛調(diào)度計(jì)劃和運(yùn)營(yíng)路線，并采取了一系列措施消除危險(xiǎn)隱患，提高了服務(wù)質(zhì)量和效率。同時(shí)，我們還積極引導(dǎo)公司員工樹(shù)立行車(chē)安全意識(shí)，積極參與車(chē)輛維修、保養(yǎng)和節(jié)能減排等活動(dòng)，形成了以員工為核心，以管理為保障，以服務(wù)為己任的良好氛圍。
其次，展望未來(lái)，我們將繼續(xù)把人才和科技作為促進(jìn)車(chē)輛管理發(fā)展的主要?jiǎng)恿ΑＮ覀儗⒉粩嗤晟栖?chē)輛管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)車(chē)輛自動(dòng)化、信息化的升級(jí)和應(yīng)用，促進(jìn)車(chē)輛管理的智能化和精細(xì)化進(jìn)程。同時(shí)，我們還將不斷優(yōu)化車(chē)輛配備和服務(wù)模式，適應(yīng)市場(chǎng)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，滿(mǎn)足各部門(mén)和客戶(hù)的不同需求。
最后，我要特別感謝全體員工的辛勤付出和堅(jiān)韌不拔的精神。正是你們的努力和奉獻(xiàn)，才讓我們的車(chē)輛管理部門(mén)走在了行業(yè)的前列，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步與發(fā)展。同時(shí)，我也要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，讓我們有更大的空間和機(jī)會(huì)展現(xiàn)自己的能力和建設(shè)之心。在新的一年里，讓我們同心協(xié)力、不懈努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出更多的智慧和力量！謝謝大家！
管理部年終個(gè)人工作總結(jié) 篇2
×××住房公積金管理中心：
我叫×××，在×××單位工作，已婚，月收入×××元人民幣.為了提高住房待遇，我在××××購(gòu)住房一套，約××平方米，價(jià)值約××萬(wàn)元。因本人靠拿工資維持家濟(jì)，多年來(lái)，僅有十多萬(wàn)元積蓄，資金不能達(dá)到購(gòu)住房的需要。為此，特向貴中心申請(qǐng)貸款××萬(wàn)元，分××年還清。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批，以解燃眉之急，不勝感謝！
有標(biāo)準(zhǔn)表格，按項(xiàng)填寫(xiě)即可。
繼續(xù)追問(wèn)：
你給我一份提取原因就行了
補(bǔ)充回答：
提取公積金的條件一般有購(gòu)房、裝修、還貸、離開(kāi)本地工作、轉(zhuǎn)入集中封存戶(hù)滿(mǎn)兩年、出國(guó)定居、死亡等。
繼續(xù)追問(wèn)： 你給我一份提取原因好嗎？
補(bǔ)充回答： 這要看你符合哪種條件
繼續(xù)追問(wèn)： 裝修吧 我老家現(xiàn)在要裝修
補(bǔ)充回答： 一般房屋大修可以提取公積金，具體需要提供何材料，需要咨詢(xún)你那里的公積金中心。
繼續(xù)追問(wèn)：
我問(wèn)了他叫我寫(xiě)一份申請(qǐng)書(shū)你幫我寫(xiě)寫(xiě)
補(bǔ)充回答： 那你就寫(xiě)一寫(xiě)姓名、身份證號(hào)、公積金帳號(hào)、何時(shí)開(kāi)始在什么單位繳納公積金，現(xiàn)公積金賬戶(hù)余額，提取公積金用于房屋裝修，裝修范圍，預(yù)計(jì)花費(fèi)金額等。
申請(qǐng)
我叫XXX, X年X月入職。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，我已具備購(gòu)買(mǎi)住房公積金的條件，故特申請(qǐng)繳納住房公積金，望有關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)審閱并批準(zhǔn)我購(gòu)買(mǎi)住房公積金為盼！此
禮
申請(qǐng)人XXX
2011年6月24日
申請(qǐng)書(shū)
清遠(yuǎn)市住房公積金管理中心：
本人XX（姓名）于X年X月購(gòu)買(mǎi)住房一套，位于XXXXXXX（房屋地址）。
為購(gòu)買(mǎi)該房，本人向XX銀行借款XX元(借款合同號(hào)為:XX),現(xiàn)申請(qǐng)支取本人住
房公積金XX元。
特此申請(qǐng)。
申請(qǐng)人簽名：
聯(lián)系電話(huà)：
申請(qǐng)日期：
這樣就可以了，希望能幫到你：）
住房公積金的提取方式
提取住房公積金需到職工公積金繳存開(kāi)戶(hù)的管理部進(jìn)行辦理，并提供職工身份證
及復(fù)印件、個(gè)人儲(chǔ)蓄卡到其所在單位開(kāi)取《住房公積金提取申請(qǐng)書(shū)》，加蓋單位
預(yù)留印鑒并提供相應(yīng)的提取材料。
職工采用一次性付款的方式購(gòu)買(mǎi)自住住房的，提取住房公積金時(shí)應(yīng)提供：
1、購(gòu)房合同或協(xié)議原件及復(fù)印件；
2、購(gòu)房全款發(fā)票或收據(jù)原件及復(fù)印件；
3、職工身份證原件及復(fù)印件；
4、住房公積金提取儲(chǔ)蓄卡。
職工采用貸款的方式購(gòu)買(mǎi)自住住房的，提取住房公積金時(shí)應(yīng)提供：
1、借款合同的原件及復(fù)印件；
2、購(gòu)房首付款發(fā)票的原件及復(fù)印件；
3、身份證原件及復(fù)印件；
4、住房公積金提取儲(chǔ)蓄卡。
職工購(gòu)買(mǎi)二手房的，提取住房公積金時(shí)應(yīng)提供：
1.買(mǎi)房人在房屋所在地的區(qū)縣房屋登記部門(mén)辦理的房屋所有權(quán)證；
2.房管部門(mén)代稅務(wù)部門(mén)開(kāi)具的契稅完稅憑證及房地產(chǎn)交易的發(fā)票；
3.如果購(gòu)房時(shí)采用貸款方式，還需提供借款合同原件。
4.身份證原件及復(fù)印件；
5.住房公積金提取儲(chǔ)蓄卡。
管理部年終個(gè)人工作總結(jié) 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：
我是車(chē)輛管理部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，感謝您們?cè)诎倜χ心軌騾⒓咏裉斓氖雎殘?bào)告。在過(guò)去的一年中，我們車(chē)輛管理部門(mén)在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，充分發(fā)揮部門(mén)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，緊密合作，全力以赴推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利完成。今天，我將列舉幾個(gè)方面的內(nèi)容，向大家作出一個(gè)全面的述職報(bào)告。
一、部門(mén)概況
車(chē)輛管理部門(mén)是公司重要的后勤保障部門(mén)之一，主要負(fù)責(zé)公司車(chē)輛采購(gòu)、維護(hù)、保險(xiǎn)、管理及車(chē)輛調(diào)配等工作。我們的部門(mén)成立以來(lái)，一直秉承服務(wù)至上的原則，不斷完善工作流程，為公司提供高質(zhì)量的車(chē)輛保障服務(wù)。
二、主要工作回顧
1. 車(chē)輛采購(gòu)
車(chē)輛采購(gòu)是我們部門(mén)的重要工作之一，為保證采購(gòu)的新車(chē)質(zhì)量，我們針對(duì)每一輛車(chē)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，篩選合適車(chē)型，并聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的驗(yàn)車(chē)師進(jìn)行全面的檢測(cè)，確保每輛新車(chē)達(dá)到國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并及時(shí)開(kāi)具購(gòu)車(chē)發(fā)票，保障公司進(jìn)項(xiàng)稅的合規(guī)性。
2. 車(chē)輛維護(hù)
車(chē)輛維護(hù)是我們的核心工作之一，我們建立了完善的車(chē)輛維護(hù)制度，及時(shí)跟進(jìn)車(chē)輛的日常保養(yǎng)和維修，同時(shí)，為了保障車(chē)輛在行駛過(guò)程中的安全，我們定期組織安全駕駛培訓(xùn)。在過(guò)去的一年中，我們成功完成了100多次車(chē)輛保養(yǎng)和維修，共花費(fèi)50多萬(wàn)元用于車(chē)輛保養(yǎng)和維修，確保了車(chē)輛的正常使用。
3. 車(chē)輛保險(xiǎn)
為了保障公司車(chē)輛及乘客的安全，我們按時(shí)購(gòu)買(mǎi)了所有車(chē)輛的保險(xiǎn)，并對(duì)所有保險(xiǎn)合同進(jìn)行核對(duì)，以確保保險(xiǎn)信息的準(zhǔn)確性。同時(shí)，我們也安排了專(zhuān)業(yè)人員對(duì)車(chē)輛保險(xiǎn)理賠事宜進(jìn)行跟進(jìn)，提高了車(chē)輛使用中的保障能力，同時(shí)也節(jié)約了公司不必要的經(jīng)費(fèi)。
4. 車(chē)輛管理
我們還建立了車(chē)輛管理制度，確保車(chē)輛使用的合規(guī)性和最大限度的調(diào)配效率，同時(shí)根據(jù)車(chē)輛使用信息建立了數(shù)據(jù)庫(kù)，方便車(chē)輛管理工作的快速，準(zhǔn)確地追蹤管理，并及時(shí)對(duì)過(guò)期車(chē)輛進(jìn)行淘汰或出售。
三、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施
在提高工作質(zhì)量的進(jìn)程中，部門(mén)還有一些存在的問(wèn)題和不足，例如，管理數(shù)據(jù)信息的散亂，車(chē)輛使用合規(guī)性檢查不夠完善，以及部分工作內(nèi)容的略顯單一。為了進(jìn)一步提高工作效率，我們將采取以下改進(jìn)措施：
1. 建設(shè)信息管理平臺(tái)，基于先進(jìn)的管理理念和機(jī)制，打造基于云平臺(tái)的車(chē)輛管理信息系統(tǒng)，使信息的管理更加集中、系統(tǒng)、科學(xué)；
2. 加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的日常監(jiān)管，及時(shí)對(duì)車(chē)輛使用情況進(jìn)行反饋，開(kāi)展安全行車(chē)培訓(xùn)工作，以增強(qiáng)車(chē)輛駕駛員的意識(shí)和技能；
3. 探索新機(jī)遇、新模式，開(kāi)創(chuàng)新的服務(wù)形態(tài)，將部門(mén)的工作更加詳細(xì)、人性、優(yōu)質(zhì)。
四、發(fā)展規(guī)劃
1. 完善車(chē)輛保障領(lǐng)域的制度和政策，確保車(chē)輛采購(gòu)和使用更加科學(xué)合理；
2. 擴(kuò)大車(chē)隊(duì)規(guī)模，增加車(chē)輛數(shù)量，提高車(chē)隊(duì)規(guī)模和管理水平，提高車(chē)隊(duì)的調(diào)配效率和服務(wù)水平。
3. 加強(qiáng)車(chē)輛保潔和勤務(wù)管理，為公司提供更加清潔、美觀、有序的車(chē)輛選擇。
以上是車(chē)輛管理部領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告，部門(mén)將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、勇毅、負(fù)責(zé)的工作精神和態(tài)度，不斷推動(dòng)部門(mén)工作發(fā)展，以更好的服務(wù)為公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)提供支撐和保障，同時(shí)也期望得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的積極支持和合作。謝謝各位。
管理部年終個(gè)人工作總結(jié) 篇4
公司運(yùn)營(yíng)管理部述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！
本報(bào)告是運(yùn)營(yíng)管理部2019年工作總結(jié)，目的是向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我部門(mén)一年來(lái)的工作情況和成果，并提出今后的工作計(jì)劃和方向。在集中總結(jié)案例的基礎(chǔ)上，可以更好地推進(jìn)公司在運(yùn)營(yíng)管理方面的工作。
一、 工作概況
1. 部門(mén)崗位設(shè)置
本年度，運(yùn)營(yíng)管理部崗位設(shè)置情況如下：
- 部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)：1名；
- 運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析：2名；
- 平臺(tái)管理及維護(hù)：3名；
- 標(biāo)準(zhǔn)化文案撰寫(xiě)及更新：2名。
2. 工作日常
- 運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)：整理社交媒體平臺(tái)數(shù)據(jù)，并編制展現(xiàn)分析結(jié)果的報(bào)表，以幫助公司領(lǐng)導(dǎo)決策；
- 平臺(tái)管理：積極管理電商平臺(tái)并優(yōu)化用戶(hù)團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)；
- 標(biāo)準(zhǔn)化文案：撰寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品文案，以提高渠道作者的撰寫(xiě)效率；同時(shí)編制公司產(chǎn)品贈(zèng)品及 禮品包裝方案。
3. 收益分析
本年度，運(yùn)營(yíng)管理部所負(fù)責(zé)電商平臺(tái)銷(xiāo)售額18,000,000元，計(jì)入公司總銷(xiāo)售額36,000,000元中半數(shù)。運(yùn)營(yíng)部利潤(rùn)貢獻(xiàn)率15%。
二、 成績(jī)回顧
1. 平臺(tái)用戶(hù)高增長(zhǎng)
平臺(tái)管理團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)策略對(duì)用戶(hù)人數(shù)帶來(lái)了可觀增長(zhǎng)，每月平均用戶(hù)量維持在15%~20%。
2. 社交收益的提升
通過(guò)整合數(shù)據(jù)判斷優(yōu)秀渠道作者，運(yùn)營(yíng)管理部將不斷提升社會(huì)媒體平臺(tái)收益狀態(tài)。每個(gè)月單次獲取銷(xiāo)售額度最大值達(dá)1,000,000元。
3. 精細(xì)化服務(wù)提高銷(xiāo)售貢獻(xiàn)
運(yùn)營(yíng)管理部在數(shù)量上沒(méi)有絕對(duì)增長(zhǎng)數(shù)據(jù)，但是在數(shù)據(jù)精細(xì)化上做得越來(lái)越頻密且精準(zhǔn)，任何末分支構(gòu)成對(duì)銷(xiāo)售貢獻(xiàn)匱乏，精打細(xì)算，沒(méi)有疏漏。
三、 未來(lái)展望
1. 數(shù)字化管理
運(yùn)營(yíng)管理部將繼續(xù)努力創(chuàng)新管理方式，尋求數(shù)字化化管理招數(shù)，以使所有部門(mén)合理分配，大數(shù)據(jù)整理分析方面的資源可以合理應(yīng)用。
2. 商業(yè)合作
整合公司購(gòu)物三大方面，即電商平臺(tái)、綜合商場(chǎng)和線下實(shí)體店，增加公司收益，提高客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)信心。
3. 客戶(hù)服務(wù)提升
今后，運(yùn)營(yíng)管理部將進(jìn)一步提高客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量，努力提高客戶(hù)體驗(yàn)。在盡休大招后, 運(yùn)營(yíng)管理部將成立專(zhuān)項(xiàng)制度，通過(guò)客戶(hù)在線反饋來(lái)及時(shí)解決客戶(hù)問(wèn)題，并將盡最大能力實(shí)現(xiàn)客戶(hù)所提問(wèn)題的紓解。
在明年，公司運(yùn)營(yíng)管理部將止步不前，砥礪前行，為公司的發(fā)展做出更多推動(dòng)，繼續(xù)高效運(yùn)營(yíng)，努力促進(jìn)極限解決，實(shí)現(xiàn)公司運(yùn)營(yíng)管理的新飛躍。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)注和支持，運(yùn)營(yíng)管理部全體成員將以飽滿(mǎn)的熱情和精神來(lái)維護(hù)公司利益，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
管理部年終個(gè)人工作總結(jié) 篇5
公司運(yùn)營(yíng)管理部述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是公司運(yùn)營(yíng)管理部的一名員工，今年以來(lái)，我在本部門(mén)擔(dān)任實(shí)習(xí)生，負(fù)責(zé)人力資源管理、流程設(shè)計(jì)、績(jī)效管理和項(xiàng)目協(xié)調(diào)等工作。結(jié)合自身工作實(shí)際，我班子成員匯總匯報(bào)如下：
一、人力資源管理方面
1. 崗位流程設(shè)計(jì)：我們對(duì)公司崗位進(jìn)行全面梳理，逐項(xiàng)制定人員配備標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)各部門(mén)職責(zé)和權(quán)限，明確工作流程，有效壓縮流程時(shí)間，降低工作錯(cuò)誤率，優(yōu)化人員配備結(jié)構(gòu)，提高人員效益。
2. 員工管理：我們采用“從嚴(yán)管理、以人為本”的管理理念，通過(guò)培訓(xùn)、激勵(lì)、考核等手段提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)員工凝聚力，提高員工工作積極性和工作主動(dòng)性，激發(fā)員工創(chuàng)新思維和服務(wù)意識(shí)。
二、流程設(shè)計(jì)方面
3. 流程優(yōu)化：我們對(duì)公司重要業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了全面的評(píng)估和完善，使得各業(yè)務(wù)流程之間更加協(xié)同，提高工作效率和效益。
4. 流程規(guī)范：我們通過(guò)詳盡的工作細(xì)則和流程文件來(lái)規(guī)范各項(xiàng)工作流程，規(guī)范流程能夠使得工作質(zhì)量得到有效提升，能夠更好地掌握工作進(jìn)度和質(zhì)量信息，有利于后續(xù)業(yè)務(wù)的開(kāi)展。
三、績(jī)效管理方面
5. 績(jī)效考核：我們對(duì)公司員工進(jìn)行了績(jī)效管理，明確職責(zé)分工，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)評(píng)價(jià)績(jī)效，為公司提供有效的績(jī)效數(shù)據(jù)，增強(qiáng)員工的激勵(lì)支持，激發(fā)員工工作意識(shí)和工作熱情。
6. 績(jī)效反饋：我們對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行全面反饋，積極給予肯定和激勵(lì)，及時(shí)指出問(wèn)題和予以改進(jìn)，推動(dòng)員工不斷成長(zhǎng)和提高。
四、項(xiàng)目協(xié)調(diào)方面
7. 項(xiàng)目管理：我們對(duì)公司項(xiàng)目進(jìn)行全面的管理，制定項(xiàng)目計(jì)劃、監(jiān)控進(jìn)度，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行合理配合，監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)程，保障項(xiàng)目高效有序的開(kāi)展，保證公司的正常運(yùn)營(yíng)。
總結(jié)
作為公司運(yùn)營(yíng)管理部的成員，我們深知自己職責(zé)重大，工作要求高，我們?nèi)w員工將會(huì)一如既往地保持高度專(zhuān)注，持續(xù)改善工作的各項(xiàng)內(nèi)容和流程，保障公司的穩(wěn)步發(fā)展，創(chuàng)造更多的效益和價(jià)值。
謝謝您的關(guān)注與支持。
此致
敬禮。
公司運(yùn)營(yíng)管理部
管理部年終個(gè)人工作總結(jié) 篇6
本人于20xx年6月畢業(yè)于XX大學(xué)XX學(xué)院XX專(zhuān)業(yè)，同年同月進(jìn)入XX公司，XX年X月轉(zhuǎn)入XX公司就業(yè)。時(shí)至今日，工作已有X年之久?；仡欉@X年來(lái)的工作，每個(gè)工程對(duì)我來(lái)說(shuō)，都是一次全新的鍛煉，都是一次經(jīng)驗(yàn)的積累。在這X年中，我已從一個(gè)涉世未深的大學(xué)生成長(zhǎng)為一名合格的項(xiàng)目管理者。在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)、鉆研、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，從一個(gè)建筑行業(yè)的“門(mén)外漢”到現(xiàn)在的專(zhuān)業(yè)技求能力和管理能力都全面成熟的項(xiàng)目管理者，獨(dú)立承擔(dān)過(guò)項(xiàng)目工程的現(xiàn)場(chǎng)管理，在政治思想、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平等方面都取得了很大的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：
在工作中，我非常擁護(hù)黨的政策和方針，每天都堅(jiān)持看新聞聯(lián)播電視節(jié)目，關(guān)心和學(xué)習(xí)國(guó)家時(shí)事政治，把黨的政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中，經(jīng)常和項(xiàng)目部人員進(jìn)行研討，并組織項(xiàng)目部人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳黨的政策和方針。對(duì)黨的“三個(gè)代表”和“十六大”精神，我認(rèn)真地學(xué)習(xí)和體會(huì)，把“三個(gè)代表”作為自己工作的準(zhǔn)繩，把“十六大”精神作為自己奮斗的目標(biāo)，為全面建設(shè)“小康”社會(huì)生活，自己貢獻(xiàn)一點(diǎn)“添磚加瓦”的事業(yè)。
從參加工作以來(lái)，我就喜歡上建筑行業(yè)，對(duì)工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。任職以來(lái)，一直出滿(mǎn)勤，總是早上班，晚下班，有事向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。工程管理是十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)，我都不得馬虎。每接到一項(xiàng)工程，我都有一種高度責(zé)任感，心想一定要盡自己能力管理好這項(xiàng)工程。這么幾年下來(lái)，主要參與完成了XX、XX等工程。在工程管理工作中，為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，積極推行公司項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任制，每年確定工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，明確任務(wù)，合理安排，使自己從一個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員逐步向管理型員工發(fā)展?？粗粭潡澴≌?、商業(yè)的竣工完成，我心中感到無(wú)比地自豪和光榮，自己曾經(jīng)付出的無(wú)數(shù)艱辛和汗水，得到了社會(huì)的好評(píng)，領(lǐng)導(dǎo)和同志們的稱(chēng)贊，我內(nèi)心也就無(wú)怨無(wú)悔，心滿(mǎn)意足。
在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，進(jìn)一步完善和充實(shí)自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，努力提高自己的學(xué)識(shí)水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，建設(shè)工程對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次新領(lǐng)域的探索。對(duì)于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額，每一次一出臺(tái)，我都購(gòu)買(mǎi)并認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究，掌握新規(guī) 范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額，把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為了掌握更多的業(yè)務(wù)知識(shí)與從事的工作專(zhuān)業(yè)對(duì)口，于XX年參加X(jué)X培訓(xùn)，結(jié)合自己多年來(lái)積累的豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，再通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，使自己在工程技術(shù)、項(xiàng)目管理、工程經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)等方面的綜合素質(zhì)上了一個(gè)新臺(tái)階。自任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以來(lái)，本人參與了多項(xiàng)重大工程的現(xiàn)場(chǎng)管理，并在長(zhǎng)期的工程實(shí)踐中積累了豐富的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和專(zhuān)業(yè)理論水平也在自己的不斷實(shí)踐、不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)中得到了提高。任職時(shí)間里認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極創(chuàng)新，勇挑重?fù)?dān)，兢兢業(yè)業(yè)地踏實(shí)工作，完全能勝任工程師任職資格。
眾所周知，企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理的好壞直接影響到該企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益，起到舉足輕重的作用。其主要涉及到工程造價(jià)、進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量技術(shù)等三方面的內(nèi)容。作為一個(gè)工程項(xiàng)目管理者，無(wú)疑必須對(duì)以上各階段的具體內(nèi)容和相互關(guān)系充分認(rèn)識(shí)并加以實(shí)踐。項(xiàng)目管理工作是一個(gè)復(fù)雜多樣、變化多端的工作，管理的好壞，直接關(guān)系到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益。從事管理工作多年以來(lái)，我認(rèn)為項(xiàng)目管理就是一個(gè)統(tǒng)籌安排，合理利用，全面管理的系統(tǒng)。對(duì)人員、材料、機(jī)械、物品等都要精心地組織，調(diào)配，合理地利用。最大限度地管好安全生產(chǎn)，堅(jiān)持“安全第一”的方針，確保工程質(zhì)量，堅(jiān)持“質(zhì)量求生存”的原則，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，力爭(zhēng)工程進(jìn)度迅速，遵守施工合同，降低工程成本，在最短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造質(zhì)量最好、生產(chǎn)最安全、工程成本最低的工程項(xiàng)目。
工程投標(biāo)又是我工作的另一核心。投標(biāo)是施工企業(yè)利用報(bào)價(jià)等經(jīng)濟(jì)手段，獲得工程施工任務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)。投標(biāo)報(bào)價(jià)是集科學(xué)性和技巧性為一身的難度較大的綜合思考、判斷、決策過(guò)程，這就意味著決策者必須有豐富的施工及報(bào)價(jià)經(jīng)驗(yàn)，還需預(yù)算人員及工程技術(shù)人員的極力配合，需要集體的力量。在招投標(biāo)過(guò)程中，我經(jīng)常領(lǐng)有關(guān)人員到工地、建設(shè)局、杭州等地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，集體研究討論，都能順利完成我公司的招投標(biāo)工作。
建筑行業(yè)，是一項(xiàng)學(xué)問(wèn)頗深，涉及知識(shí)面較廣的行業(yè)，可以說(shuō)是“做到老、學(xué)到老”的行業(yè)，在以后的工作中，我會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷地實(shí)踐，搞好本職工作，為社會(huì)多做一份貢獻(xiàn)。
管理部年終個(gè)人工作總結(jié) 篇7
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
我是車(chē)輛管理部的負(fù)責(zé)人，今天我很榮幸地向大家匯報(bào)我們車(chē)輛管理部的工作情況。
2019年是車(chē)輛管理部面臨重大改革的一年。針對(duì)當(dāng)前現(xiàn)有的車(chē)輛管理問(wèn)題，車(chē)輛管理部積極探索，不斷壓縮企業(yè)車(chē)隊(duì)規(guī)模，盡可能地壓縮車(chē)隊(duì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，同時(shí)降低車(chē)隊(duì)使用成本。經(jīng)過(guò)一系列的努力，在車(chē)隊(duì)的數(shù)量和規(guī)模上取得了一定成果，但車(chē)輛管理工作依然存在一些亟待解決的問(wèn)題。
一、車(chē)輛管理部的工作優(yōu)化
為了更好地管理公司的車(chē)輛資源，我們加大了車(chē)輛的維護(hù)力度，及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)和檢修，并建立了完善的車(chē)輛維修記錄系統(tǒng)。在車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)方面，我們也通過(guò)引進(jìn)新技術(shù)、加強(qiáng)培訓(xùn)等方式提高維修電工技能。
為避免企業(yè)車(chē)輛被盜、失竊等情況的發(fā)生，我們對(duì)企業(yè)車(chē)輛的保險(xiǎn)事宜保持獨(dú)立性處理，完善車(chē)輛保險(xiǎn)投保和理賠制度，并組織了相關(guān)人員參加過(guò)防盜防止車(chē)輛偷盜的培訓(xùn)，提高了員工的安全意識(shí)。
為了避免違規(guī)操作和違章行為的發(fā)生，我們建立了科學(xué)規(guī)范的車(chē)輛使用管理制度，對(duì)司機(jī)開(kāi)車(chē)過(guò)程中的違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，并對(duì)違規(guī)者進(jìn)行紀(jì)律處罰。
二、車(chē)輛管理部的工作成果
自車(chē)輛管理部的建立以來(lái)，全面促進(jìn)了公司車(chē)輛資源的整合和優(yōu)化發(fā)展，得到了良好的評(píng)價(jià)和認(rèn)可。其中，我們?cè)谝韵路矫娅@得了一些成果：
1、車(chē)輛使用節(jié)約有效性的提升：針對(duì)車(chē)輛日常管理工作，我們采取了各種方案，如采取了人員管理、信息化管理以及汽車(chē)保險(xiǎn)的延伸保障措施。通過(guò)不斷地完善車(chē)輛管理流程，我們極大的提升了車(chē)隊(duì)使用效率和節(jié)約車(chē)隊(duì)成本。
2、車(chē)輛投入效益的提高：在車(chē)輛方面，我們根據(jù)車(chē)隊(duì)內(nèi)部業(yè)務(wù)的需要進(jìn)行合理化安排，對(duì)于用車(chē)請(qǐng)求的選擇設(shè)置，我們充分依據(jù)使用需求質(zhì)量、需求方向等進(jìn)行綜合比較，確保車(chē)輛按時(shí)、按需、按規(guī)使用，方便車(chē)輛使用的過(guò)程中我們考慮車(chē)輛的維修效益最大化，共同保持車(chē)輛投入效益的持續(xù)提升。
3、車(chē)輛管理部工作的效果推進(jìn)：經(jīng)過(guò)多年的工作實(shí)踐，我們不斷探索發(fā)現(xiàn)車(chē)輛管理的瓶頸，日常工作中，總結(jié)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題并及時(shí)調(diào)整，并根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展及時(shí)更新和升級(jí)車(chē)輛管理業(yè)務(wù)體系，為車(chē)隊(duì)運(yùn)營(yíng)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
總之，在今后的工作中，車(chē)輛管理部將更加積極地開(kāi)展工作，繼續(xù)開(kāi)發(fā)新的管理制度和管理技術(shù)，提高車(chē)隊(duì)的服務(wù)質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度。
謝謝大家的聽(tīng)取。
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